一線工作法心得體會(huì)(匯總14篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

一線工作法心得體會(huì)篇一

農(nóng)村是我國(guó)面臨的重要領(lǐng)域之一，有效推進(jìn)農(nóng)村工作發(fā)展是構(gòu)建富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重要組成部分。農(nóng)村一線工作法是一種有效的工作方法，通過(guò)深入農(nóng)村一線，了解基層情況，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工作高效可持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我廣泛應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，取得了積極成效，有了一些心得體會(huì)。

第二段：思維方式轉(zhuǎn)變

農(nóng)村一線工作法首先要求工作人員擁有一種與農(nóng)村人相親相近的思維方式。在我開(kāi)始應(yīng)用農(nóng)村一線工作法之前，我習(xí)慣于從上層制定的政策和指引中思考問(wèn)題，很少考慮基層的需求和現(xiàn)實(shí)情況。然而，農(nóng)村一線工作法要求我們從基層農(nóng)民的角度出發(fā)，真正了解他們的需求和關(guān)切。只有通過(guò)與農(nóng)民的接觸和溝通，深入了解他們的日常生活、思想和期望，才能更好地制定合理的政策和方案，解決實(shí)際問(wèn)題。

第三段：?jiǎn)栴}解決能力提升

農(nóng)村一線工作法對(duì)工作人員的問(wèn)題解決能力提出了較高的要求。在農(nóng)村工作過(guò)程中，我經(jīng)常面臨各種各樣的問(wèn)題，比如土地爭(zhēng)議、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售困難、技術(shù)培訓(xùn)需求等等。通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，我逐漸提升了自己的問(wèn)題解決能力。在解決問(wèn)題之前，我會(huì)仔細(xì)分析問(wèn)題的本質(zhì)和原因，然后與農(nóng)民和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，共同探討解決方案。同時(shí)，我還會(huì)積極尋找有經(jīng)驗(yàn)的人士進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)，力求尋找最合適的解決路徑。通過(guò)這種方式，我成功解決了很多難題，提高了工作效率和滿意度。

第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)增強(qiáng)

農(nóng)村一線工作法要求工作人員在實(shí)踐中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成合力。在開(kāi)始應(yīng)用農(nóng)村一線工作法之前，我習(xí)慣于獨(dú)自解決問(wèn)題，很少主動(dòng)尋求他人的幫助。但是，在實(shí)踐中我逐漸意識(shí)到，一個(gè)人的力量是有限的，只有與他人合作，才能更好地解決問(wèn)題和推動(dòng)事情的發(fā)展。因此，我開(kāi)始主動(dòng)尋找志同道合的同事，與他們進(jìn)行交流和合作。通過(guò)與他人的協(xié)作，我不僅加快了問(wèn)題解決的速度，還學(xué)到了更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的能力。

第五段：感悟與意義

通過(guò)應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，我不僅提高了自己的工作效率和能力，也深刻感受到了農(nóng)村發(fā)展的重要性。農(nóng)村是國(guó)家的基礎(chǔ)，農(nóng)民是國(guó)家的支柱，只有改善農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)條件和生活環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。同時(shí)，農(nóng)村一線工作法也讓我更加深入地了解了農(nóng)民的辛勤付出和智慧，使我更加堅(jiān)定了為農(nóng)村工作貢獻(xiàn)自己的力量的決心。

總結(jié)：

農(nóng)村一線工作法是一種有效的工作方法，通過(guò)深入農(nóng)村一線，了解基層情況，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工作高效可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，我轉(zhuǎn)變了思維方式，提升了問(wèn)題解決能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，并深刻感受到了農(nóng)村工作的重要性。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的農(nóng)村一線工作法，并為農(nóng)村的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

一線工作法心得體會(huì)篇二

一線工作法是指在實(shí)際工作中，通過(guò)實(shí)施一系列具體的行動(dòng)，并采取相應(yīng)的工作方式和方法，來(lái)推動(dòng)組織達(dá)到既定的目標(biāo)。在過(guò)去的培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了一線工作法，并在實(shí)踐中進(jìn)行了嘗試。下面我將總結(jié)我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，分享給大家。

首先，了解目標(biāo)和需求是邁出成功第一步。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了要深入了解組織的目標(biāo)和需求，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和提取。比如，在一次項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)培訓(xùn)一支銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。因此，我深入了解了公司的銷(xiāo)售目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)成員的需求，發(fā)現(xiàn)他們?cè)谥R(shí)儲(chǔ)備和溝通技巧方面存在較大的短板?；谶@些情況，我制定了針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并通過(guò)系統(tǒng)的理論講解和實(shí)際案例演練，幫助他們提升了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。因此，了解目標(biāo)和需求對(duì)于培訓(xùn)的成功起到了決定性的作用。

其次，培訓(xùn)一線工作法需要具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在實(shí)施培訓(xùn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)與人溝通的能力及與團(tuán)隊(duì)合作的能力對(duì)于成功的培訓(xùn)起到了至關(guān)重要的作用。在一次銷(xiāo)售培訓(xùn)中，我在團(tuán)隊(duì)中引入了一種協(xié)作式討論的方式，讓團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)和交流，并在討論中得出解決問(wèn)題的最佳方案。結(jié)果，團(tuán)隊(duì)成員之間的相互認(rèn)同感和互動(dòng)頻率明顯提高，對(duì)于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)也有極大的幫助。因此，與人溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力的提高對(duì)于培訓(xùn)效果的提升至關(guān)重要。

第三，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)工作的進(jìn)步。在培訓(xùn)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境的變化和新技術(shù)的出現(xiàn)使得舊有的培訓(xùn)方式和方法逐漸失去效果。因此，作為一名培訓(xùn)師，我不斷學(xué)習(xí)和吸收新的知識(shí)和技術(shù)，并將其應(yīng)用到實(shí)踐中。在一次培訓(xùn)中，我嘗試了在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，并結(jié)合線下課程進(jìn)行了混合式培訓(xùn)。這種新穎的方式吸引了很多年輕人的興趣，并且提高了培訓(xùn)的效果。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能夠幫助培訓(xùn)師適應(yīng)市場(chǎng)的變化并提升培訓(xùn)工作的質(zhì)量。

第四，培訓(xùn)成果的評(píng)估是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)的過(guò)程中，我意識(shí)到培訓(xùn)師需要掌握評(píng)估工具和技巧，以便及時(shí)了解和分析培訓(xùn)成果。僅僅依靠學(xué)員的反饋是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還需要對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)和應(yīng)用情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。在一次培訓(xùn)中，我使用了一種反饋問(wèn)卷調(diào)查方法，并對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行了綜合評(píng)估。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我得到了很多有價(jià)值的反饋意見(jiàn)，并針對(duì)性地開(kāi)展了改進(jìn)工作，提高了培訓(xùn)效果。

最后，培訓(xùn)一線工作法需要持之以恒。培訓(xùn)工作是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，需要不斷地行動(dòng)和調(diào)整。只有不斷地進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)，才能取得更好的培訓(xùn)效果。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有堅(jiān)持不懈地進(jìn)行培訓(xùn)和改進(jìn)，才能獲得最佳效果。

總之，培訓(xùn)一線工作法需要從了解目標(biāo)和需求開(kāi)始，通過(guò)與人溝通和團(tuán)隊(duì)合作，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，進(jìn)行培訓(xùn)成果的評(píng)估，并持之以恒來(lái)推動(dòng)工作取得成功。在嘗試過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了這些原則的重要性，并通過(guò)不斷地實(shí)踐取得了顯著的成果。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能給大家在培訓(xùn)工作中帶來(lái)一些啟示和幫助。

一線工作法心得體會(huì)篇三

在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣作風(fēng)辦的精心指導(dǎo)下，普滿鄉(xiāng)高度重視，結(jié)合普滿工作實(shí)際，按照“一線工作法”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)深入一線，積極破解難題，做了大量卓有成效的工作，各方面工作取得了明顯成效。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，普滿鄉(xiāng)高度重視。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。普滿鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，分管作風(fēng)建設(shè)的人大主席任副組長(zhǎng)，其他黨政成員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、組織和督查。二是制定“一線工作法”制度。要求領(lǐng)導(dǎo)干部起帶頭表率作用，主動(dòng)深入一線，帶著問(wèn)題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺`、帶著感情深入群眾、切實(shí)解決“一線問(wèn)題”，化解基層矛盾，形成“干部受鍛煉，群眾得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。三是保證時(shí)間。為保證一線工作法的有效實(shí)施，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線，領(lǐng)導(dǎo)干部每月不少于4天下村住宿，一般干部每月不少于8天。

2四個(gè)結(jié)合，強(qiáng)力推進(jìn)。為確保一線工作法取得實(shí)效，普滿鄉(xiāng)做到四個(gè)結(jié)合。一是與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展相結(jié)合。要求機(jī)關(guān)黨員在黨員大會(huì)上公開(kāi)承諾，必須為群眾辦1-2件實(shí)事，必須指導(dǎo)好聯(lián)系村的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展。并將承諾事項(xiàng)張榜公布，從而增強(qiáng)了黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是與開(kāi)展群眾工作相結(jié)合。全體鄉(xiāng)干部職工按照“十最十不”工作法的要求，深入村組、深入農(nóng)戶了解民情，及時(shí)解決矛盾糾紛隱患。并重點(diǎn)對(duì)電話用戶進(jìn)行了走訪。三是與推進(jìn)全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)相結(jié)合。制定了全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)責(zé)任分工表，每個(gè)涉及村明確了一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、兩名鄉(xiāng)干部和兩名村主要干部負(fù)責(zé)全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌備工作，做到責(zé)任到人、量化到人。在全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)過(guò)程中全體鄉(xiāng)干部職工積極投身項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，先后開(kāi)展了拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)、消滅插花田攻堅(jiān)戰(zhàn)、美化亮化攻堅(jiān)戰(zhàn)，同時(shí)主動(dòng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)化解各類(lèi)糾紛矛盾，有力的推進(jìn)了全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)的建設(shè)。四是與推進(jìn)造林綠化城鄉(xiāng)清潔工程相結(jié)合。要求聯(lián)系的村干部負(fù)責(zé)各村造林綠化和城鄉(xiāng)清潔工程的實(shí)施工作，確保完成造林綠化6000畝，確保衛(wèi)生整治取得階段性成效。同時(shí)，突出全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)沿線村的.建設(shè)，力爭(zhēng)把沿線村建設(shè)成為清潔綠化的示范點(diǎn)。

3加強(qiáng)督查，確保實(shí)效。為有力推動(dòng)一線工作法的落實(shí)，普滿鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督查一線工作的開(kāi)展情況。鄉(xiāng)里要求，聯(lián)村的干部必須記好民情日記，必須填寫(xiě)好記錄卡，并實(shí)行每周抽查5名鄉(xiāng)干部的民情日記。同時(shí)，將督查結(jié)果納入干部績(jī)效考核，與干部職工的年終獎(jiǎng)金發(fā)放和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

1、全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)順利推進(jìn)。在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)工程中，在全體鄉(xiāng)干部職工的努力下，落實(shí)烤煙面積1.4萬(wàn)畝，共拆除舊烤房、雜房、民房、豬欄、廁所等1000多間，消滅涉及1000多戶的500多畝插花地，完成墻體、門(mén)窗等粉刷面積5萬(wàn)多平方米，及時(shí)化解涉及現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各類(lèi)糾紛矛盾100多起。目前，整個(gè)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)任務(wù)全面完成，鄉(xiāng)村面貌煥然一新。前段各項(xiàng)籌備工作受到了國(guó)家煙草局和省市縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

2、社會(huì)治安大局穩(wěn)定。在群眾工作中，全體鄉(xiāng)干部職工共共走訪電話用戶1123戶，收集群眾意見(jiàn)和建議123條，化解各類(lèi)糾紛矛盾56起，發(fā)放宣傳冊(cè)3000多冊(cè)。確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定，()沒(méi)有發(fā)生一起群體性事件和赴省進(jìn)京上訪事件。

3、造林綠化城鄉(xiāng)清潔工程成效顯著。全面開(kāi)展“六邊六內(nèi)”造林綠化，對(duì)沿途的周邊的可視山頭、路邊、村邊、水邊及其他宜林山頭進(jìn)行了植樹(shù)造林，造林面積達(dá)6000多畝。對(duì)沿途25公里道路種植景觀樹(shù)3.5萬(wàn)余株，營(yíng)造了村在林中、場(chǎng)在綠中、人在畫(huà)中的優(yōu)美環(huán)境。全力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程，對(duì)村莊主要道路和街巷的雜物和垃圾進(jìn)行大清理、大整理，清運(yùn)垃圾978車(chē)，新建廢葉處理垃圾池68個(gè)，發(fā)放垃圾桶600多個(gè)，促使村民衛(wèi)生意識(shí)增強(qiáng)，全鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況大大改善。

4、其他各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)。計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)有條不紊開(kāi)展，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，雷家村先進(jìn)事件被郴州日?qǐng)?bào)推介，財(cái)稅任務(wù)提前兩個(gè)月完成雙過(guò)半，為民辦實(shí)事工作等工作有序推進(jìn)。

5、干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。通過(guò)“一線工作法”，促進(jìn)了干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，讓群眾真真切切地感受到了開(kāi)展“一線工作法”帶來(lái)的新變化，進(jìn)一步融合了黨群、干群關(guān)系，樹(shù)立了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的良好形象。

一線工作法心得體會(huì)篇四

早已不記得有多久沒(méi)有陪家人一起過(guò)節(jié);父母做的飯菜也已經(jīng)不記得多久以前嘗過(guò)，進(jìn)入監(jiān)區(qū)所有通訊工具都不能帶入，一線從警感悟。終于，又一份工作方案完整出爐，終于，又一批犯人釋放出獄。只有此時(shí)，你正義嚴(yán)肅的臉上才會(huì)顯出一絲輕松欣慰的笑意。

當(dāng)東方漸白，揉揉紅腫的雙眼，看看剛剛梳理完整的一摞犯人改造記錄，又是一個(gè)不眠之夜。

他們都是我的戰(zhàn)友，擁有一個(gè)共同的名字——人民司法警察。

從警生涯不過(guò)五年，所見(jiàn)，所聞，所感，作為一名新警察，早想寫(xiě)點(diǎn)兒什么，可是不知從何落筆。從警四年多以來(lái)，從新入警時(shí)候的迷茫，只知道多學(xué)一點(diǎn)、多做一點(diǎn)以增加自己的`知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，慢慢的才懂得一個(gè)道理，做事先做人。學(xué)會(huì)從不同角度考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題，使自己慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。四年多的工作時(shí)間，讓我成長(zhǎng)了許多。不再孩子氣，不再因?yàn)辄c(diǎn)點(diǎn)小事而斤斤計(jì)較，不再因?yàn)橐淮问《艞壪Ｍ?，更多的是學(xué)會(huì)堅(jiān)持。堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)的踏實(shí)前進(jìn)，堅(jiān)持自己寫(xiě)寫(xiě)東西、感想，堅(jiān)持不懈努力做事，堅(jiān)持心存希望，堅(jiān)持成功就在下一次的失敗之后。

剛到司法警察學(xué)校的時(shí)候覺(jué)得特別茫然，完全不是想象中的給學(xué)生上課的情景。來(lái)我們學(xué)校培訓(xùn)的學(xué)員們很多年齡比我大，工作經(jīng)驗(yàn)比我豐富，在他們的面前我是特別沒(méi)有自信。學(xué)校的老師看出了我的焦慮，大家都熱心的幫助我找到自己的優(yōu)勢(shì)：有著扎實(shí)的理論-功底。于是我主動(dòng)申請(qǐng)到監(jiān)獄調(diào)研，這樣能夠以最快的速度讓我把學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。我們作為培訓(xùn)中心，開(kāi)課也不能像大學(xué)里一門(mén)法律可以講一個(gè)學(xué)期，即便是刑法這樣的重要課程，由于學(xué)員培訓(xùn)時(shí)間的限制只能給我3次課左右的時(shí)間。如何在這三次課的時(shí)間里讓學(xué)員們對(duì)刑法從以前的感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)?如何從刑法的角度讓學(xué)員們了解刑法按圖索驥的邏輯思維?這些在我的調(diào)研中找到了答案，刑法晦澀難懂的理論和邏輯思維必須以學(xué)員身邊發(fā)生的真實(shí)案例為落腳點(diǎn)，用一個(gè)個(gè)案例去直觀的解釋?zhuān)寣W(xué)員建立起對(duì)刑法的直觀感受之后，再進(jìn)一步提升到刑法邏輯的高度。通過(guò)這樣的講解方式，我的刑法課取得了不錯(cuò)的反響。也讓我在課間交流中，逐漸對(duì)我的同行心生敬意，每日的監(jiān)區(qū)執(zhí)勤，對(duì)工作是風(fēng)雨無(wú)阻的堅(jiān)守;經(jīng)常性的突發(fā)事故處理，不得不犧牲一個(gè)個(gè)不眠之夜鑄就監(jiān)區(qū)的安寧。長(zhǎng)期的加班加點(diǎn)卻不說(shuō)一句苦累，因?yàn)樾闹杏兄鴮?duì)信仰的堅(jiān)持。監(jiān)獄因地理?xiàng)l件的限制，往往離市區(qū)很遠(yuǎn)，因此上班可以用一句話概括：走時(shí)天不亮，回來(lái)月亮上。可是我看到的是無(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)守與堅(jiān)持。不為錢(qián)財(cái)名利，只為監(jiān)獄工作穩(wěn)步推進(jìn)。很多獄警終其一生，都是在一線崗位默默堅(jiān)守;24小時(shí)守候在監(jiān)區(qū)一線。盡管高墻外的人們對(duì)我們很陌生甚至有些許誤解，但是在犯人的心里一定會(huì)記住那些在生命最后一道防線上苦口婆心教育他們的警察。這只是我們眾多工作中的一個(gè)小小縮影。

一個(gè)犯人突發(fā)疾病，緊急送往醫(yī)院才剛剛處理完畢，還未來(lái)得及喘口氣，單位的一個(gè)電話，又把你叫到監(jiān)區(qū)一線，當(dāng)愛(ài)妻嬌兒久等不歸的電話詢問(wèn)，你才想起已離家數(shù)日，只能借手中的電話傳達(dá)又一次的歉意。為了更多人們的幸福安寧，我們不得不放棄了小家的溫馨，留給家人的只有無(wú)限的牽掛和夜以繼日的等待。

司法警察，一個(gè)意義豐富的字眼兒，一種神圣的使命，如今我也選擇了它，也就意味著選擇了沒(méi)有任何條件的奉獻(xiàn)，我為我的先輩，為我的戰(zhàn)友驕傲、自豪。在當(dāng)前這種物欲橫流的經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，我也會(huì)像他們一樣時(shí)刻保持清醒的頭腦，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，踏實(shí)做人，用心做事，為了社會(huì)的安寧，肩負(fù)起自身的使命，忠實(shí)履行對(duì)黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士的錚錚誓言!

一線工作法心得體會(huì)篇五

雖然中國(guó)已邁進(jìn)了信息化社會(huì)，但在現(xiàn)代中國(guó)人的思維里，“凡事慢半拍”仍是許多人的處世哲學(xué)，工作能拖就拖的現(xiàn)象時(shí)常存在，但其背后隱藏的相互推諉、無(wú)理借口、斤斤計(jì)較、拈輕怕重種種心理，在我們這個(gè)社會(huì)中仍然屢見(jiàn)不鮮。

拖拉是日常工作中最大的絆腳石，使人喪失進(jìn)取心，侵蝕人的意志和心靈，消耗人的能量，阻礙人潛能的發(fā)揮，一旦遇事推拖，就很容易一拖再拖，最后形成習(xí)慣而無(wú)力自拔，結(jié)果一事無(wú)成。對(duì)于工作中存在的問(wèn)題，拖拉并不能有效解決和化解，而只會(huì)把問(wèn)題深化，把問(wèn)題積小成大，由簡(jiǎn)單變復(fù)雜，象滾雪球一樣越滾越大，最終難以解決，給自身和單位的'工作造成不利，甚至危害。

“日事日清，日事日畢”是著名海爾管理模式，也叫“oec管理法”，即“overalleverycontrolandclear”，“日事日畢，日清日高”所概述的理念是對(duì)每人、每天所做的每一件事全方位控制和清理，每天的工作每天完成，并要求每天的工作有所提高。其主要的核心是在于提高工作效率，切實(shí)搞好工作。要想達(dá)到這個(gè)要求，首先就要形成不拖拉工作的習(xí)慣和作風(fēng)，今天能完成的事決不拖到明天，該完成的工作盡量提前完成，防止問(wèn)題積累，這是做到日事日清前提條件，其次，還要保證工作能夠有序的進(jìn)行，這樣才能頭腦清醒、理順?biāo)悸贰⒆龅饺帐氯涨濉?/p>

奎文實(shí)驗(yàn)初中是一所民營(yíng)學(xué)校，但她卻在短短三年時(shí)間里，辦出了特色、辦出了成績(jī)，成為社會(huì)公認(rèn)和家長(zhǎng)首選的名校之一。通過(guò)閱讀《日事日清工作法》一書(shū)，我更加認(rèn)識(shí)到她之所以取得成功，其中有一點(diǎn)就在于她的日事日清的管理方式和管理文化。學(xué)校不像工廠一樣，每天面對(duì)著的是快節(jié)奏的流水線和實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，她工作的對(duì)象是學(xué)生，她的產(chǎn)品和成績(jī)就是學(xué)生的成長(zhǎng)。如果不建立一整套規(guī)章制度，每個(gè)人不建立自己的工作計(jì)劃，不按照學(xué)校的辦學(xué)思路和要求去執(zhí)行，就不會(huì)成為一所高效的學(xué)校，也不會(huì)在如此短的時(shí)間內(nèi)就得到社會(huì)的認(rèn)可，適用工廠生產(chǎn)的日事日清工作法同樣也適合學(xué)校的管理。學(xué)生的教育是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，它牽扯到社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、班級(jí)主任、各任科老師、學(xué)生之間方方面面的關(guān)系，教育工作者是國(guó)家教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最基本因素，每個(gè)教職員工的工作都會(huì)影響到一個(gè)班、一個(gè)年級(jí)，甚至一個(gè)學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，影響他們性格、思維、習(xí)慣的養(yǎng)成，影響成千上萬(wàn)學(xué)生一生的成長(zhǎng)。

正是基于這一點(diǎn)，奎文實(shí)驗(yàn)初中學(xué)校管理中引入了日事日清的管理理念，根據(jù)學(xué)?？傮w發(fā)展戰(zhàn)略所確認(rèn)的方向和目標(biāo)，在層層分解量化為具體指標(biāo)的前提下，通過(guò)有效的整體控制和員工自我控制，對(duì)學(xué)校和教職工的每一種行為、每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行精細(xì)量化監(jiān)控與激勵(lì)性管理。對(duì)學(xué)校的人、事、物、時(shí)間、空間進(jìn)行全面梳理，在明確工作目標(biāo)和員工責(zé)任的前提下，每個(gè)教職員工與學(xué)校的目標(biāo)保持一致，有效使用物資、費(fèi)用、人才，確保學(xué)校的整體目標(biāo)的實(shí)施和完成，從面提升各方面的滿意度。具體在學(xué)案審閱、課程備課、試卷批改、后勤保障等方面引入日事日清工作法，各項(xiàng)監(jiān)督、考核措施落實(shí)到學(xué)生作息、教師出勤、儀容儀表、物資調(diào)配、教學(xué)交流、課題研究等方方面面。

在日常工作中，我能夠按時(shí)完成學(xué)案、定期與班主任和學(xué)生溝通、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)研究，每年都建立自己的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。但是，面對(duì)不同的學(xué)生要因材施教，面對(duì)變化的社會(huì)環(huán)境要不斷更新理念，面對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)要不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，面對(duì)學(xué)生升學(xué)壓力要不斷幫助他們調(diào)整心理、減輕負(fù)擔(dān)??要做的工作還很多，教育工作看似簡(jiǎn)單，但要盡職盡責(zé)，做一名合格優(yōu)秀的教師還有許多需要改進(jìn)的地方，因此我打算從以下幾點(diǎn)改進(jìn)自我：

1、不斷創(chuàng)新。韋爾奇說(shuō)“如果我們要想在一個(gè)腳步不斷加快的世界中贏得勝利，那么，我們必須加快我們的速度才行。速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)力中不可缺少的要素。快速可以使企業(yè)與人們保持年輕”，作為一名教育工作者，只有理解全方位、多角度控制人、事、物、時(shí)空的意義，激發(fā)內(nèi)心深處的學(xué)習(xí)欲、提高欲，去掉“明日再作”的惰性心理，提高工作的積極性和責(zé)任心，在教學(xué)上不斷創(chuàng)新，探索高效課堂的教學(xué)模式，提高教學(xué)質(zhì)量和課堂質(zhì)效。

2、講求方法。根除拖延陋習(xí)需要一套系統(tǒng)的方法，一是優(yōu)先要?jiǎng)?wù)――每件事情都要分類(lèi)；二是合宜――牢記正行條例；三是執(zhí)著――“我必須想要”。在日常工作中要建立每段時(shí)間、每天的有序安排，分清工作的輕重緩急，把最重要的事情總是放在前面去做。

3、精益求精。在工作中，不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)的要求過(guò)于苛刻，不要抱怨執(zhí)行的阻力過(guò)大，不要抱怨賦予的任務(wù)過(guò)于繁重，做任何事情立即執(zhí)行，始終堅(jiān)持做正確的事、正確地做事。勤勤懇懇干好本職工作，堅(jiān)持做事情精益求精，追求工作質(zhì)量的完美，在平凡的崗位上成就不簡(jiǎn)單、收獲不平凡。

4、持續(xù)成長(zhǎng)?！白鋈魏问虑槎急仨毧朔涎?、立即行動(dòng)、持之以恒、貫徹到底”。我有時(shí)也總在抱怨時(shí)間不夠用，但如果能戰(zhàn)勝猶豫不決、辦事拖延、行動(dòng)緩慢的毛病，做到任何事情、任何時(shí)候刻不容緩，立即行動(dòng)，日事日清地執(zhí)行，把工作完成在昨天，并且持之以恒，貫徹始終，就一定能實(shí)現(xiàn)自我的持續(xù)成長(zhǎng)，在教育戰(zhàn)線上成就自己的事業(yè)，貢獻(xiàn)更大的力量。

一線工作法心得體會(huì)篇六

能力、行政執(zhí)行能力和工作創(chuàng)新能力。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一方面要“身入“，經(jīng)常性地置身于員工當(dāng)中，置身于解決問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)，與員工保持零距離，面對(duì)面、心貼心，隨時(shí)隨地與員工交流，誠(chéng)心誠(chéng)意與員工溝通，多方征詢，虛心討教，詳盡地掌握和積累真實(shí)的第一手資料；另一方面還要“心入“，學(xué)會(huì)解剖麻雀，見(jiàn)微知著，多方印證，深思熟慮，綜合各個(gè)方面的信息和意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)鮮活的經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，開(kāi)出解決的良方。

作為一名安管人員，要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，帶頭堅(jiān)守和保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，實(shí)實(shí)在在干事，認(rèn)認(rèn)真真解決問(wèn)題，盡心盡力為廣大員工服務(wù)。堅(jiān)持走動(dòng)管理，不斷查找隱患，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正，把每天的工作精力放到班組和現(xiàn)場(chǎng)，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況，積極展開(kāi)交談，對(duì)不放心人，堅(jiān)決停下來(lái)，確保安全管理決策在一線，解決問(wèn)題在一線，最終達(dá)到我的安全工作不出錯(cuò)。

現(xiàn)在，我們的一些干部有一種高高在上的優(yōu)越感，喜歡講排場(chǎng)、擺架子，習(xí)慣于坐在辦公室里看材料、聽(tīng)匯報(bào)，有的干部忙于開(kāi)會(huì)發(fā)文件，“身“和“心“遠(yuǎn)離基層，脫離群眾，脫離基層，工作落實(shí)變成了層層“落空“，干群關(guān)系漸行漸遠(yuǎn)，這是十分危險(xiǎn)的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要擺正自己與員工的位置，職務(wù)“上“去了，身心更要“下“去。要把工作重心放在一線，把雙腿堅(jiān)定地邁向基層第一線，真心傾聽(tīng)員工呼聲，真實(shí)反映員工愿望，真情關(guān)心員工疾苦，以帶著感情為員工解難事、做好事、辦實(shí)事的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象，做一名全心全意服務(wù)員工的好干部。

員工才是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的主力軍，是真正的創(chuàng)造者、實(shí)踐者，而領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)主要是出思路、作決策、定目標(biāo)、抓推進(jìn)。所以，要把既定目標(biāo)落到實(shí)處，力量之源在員工。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有大力踐行“一線工作法“，深入基層，深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，真正把員工動(dòng)員起來(lái)，組織起來(lái)，凝聚各方面的力量，齊心協(xié)力抓好落實(shí)，才能把公司上下加快發(fā)展的共識(shí)轉(zhuǎn)變成推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效。

一線工作法心得體會(huì)篇七

一線工作法是近年來(lái)備受關(guān)注的一種工作理念和方法，它著重于將決策權(quán)下放到一線員工，并強(qiáng)調(diào)快速反應(yīng)、高效決策和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我對(duì)一線工作法產(chǎn)生了濃厚的興趣，并投身于學(xué)習(xí)和實(shí)踐之中。通過(guò)這段時(shí)間的體驗(yàn)，我深深體會(huì)到了一線工作法的獨(dú)特魅力和巨大潛力。

第二段：快速?zèng)Q策

一線工作法強(qiáng)調(diào)快速?zèng)Q策，將決策權(quán)交給最了解現(xiàn)場(chǎng)的一線員工。相比傳統(tǒng)的層級(jí)結(jié)構(gòu)，這樣的決策過(guò)程更加迅捷和高效。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們每周都會(huì)進(jìn)行工作評(píng)估和目標(biāo)制定，然后每天開(kāi)會(huì)匯報(bào)進(jìn)展和交流問(wèn)題。這種模式下，我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，決策迅速并易于執(zhí)行。此外，一線員工的參與感和責(zé)任感得到了充分提升，團(tuán)隊(duì)整體士氣也明顯提升。

第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作

一線工作法注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，鼓勵(lì)一線員工之間的溝通和合作。在我團(tuán)隊(duì)中，我們經(jīng)常會(huì)組織跨部門(mén)的協(xié)作會(huì)議，并開(kāi)展一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，以促進(jìn)不同員工之間的交流和合作。這種合作模式極大地提高了工作效率和協(xié)同能力。與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和理解也得到了深化，大家更加愿意互相協(xié)助和支持。

第四段：彈性制度

一線工作法倡導(dǎo)彈性制度，讓員工更加自主地安排工作時(shí)間和地點(diǎn)。在我個(gè)人而言，這給我提供了更大的工作自由和靈活性。我可以根據(jù)自己的節(jié)奏和習(xí)慣，合理規(guī)劃每天的工作，并充分利用自己的時(shí)間和能量。這樣的制度讓我遠(yuǎn)離常規(guī)的工作模式，更加專(zhuān)注和高效地完成任務(wù)。與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體的工作氛圍更加和諧，員工的工作滿意度和生活質(zhì)量也得到了提升。

第五段：個(gè)人成長(zhǎng)

一線工作法不僅僅是一種工作方法，更是一種個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)參與決策和團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)到了許多在傳統(tǒng)工作模式中無(wú)法學(xué)到的知識(shí)和技能。我學(xué)會(huì)了更好地管理時(shí)間，有效溝通，冷靜應(yīng)對(duì)問(wèn)題等。這些技能不僅對(duì)我的工作有益，也讓我在人際關(guān)系和自我管理方面有了更大的進(jìn)步。學(xué)習(xí)一線工作法不僅讓我變得更加成熟和自信，同時(shí)也為我提供了廣闊的發(fā)展空間。

結(jié)尾段：總結(jié)

通過(guò)學(xué)習(xí)一線工作法，我領(lǐng)悟到?jīng)Q策的迅速、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、彈性制度以及個(gè)人成長(zhǎng)是它的重要特點(diǎn)和價(jià)值所在。這種工作方法的應(yīng)用不僅提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力，在個(gè)人層面也讓我獲得了很多成長(zhǎng)和提升。我相信隨著一線工作法的不斷普及，能夠幫助更多的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更好的工作效果和個(gè)人發(fā)展，為組織和社會(huì)帶來(lái)更多的價(jià)值。

一線工作法心得體會(huì)篇八

堅(jiān)持決策在一線落實(shí)，決策是前提，落實(shí)是根本。要保障決策思路的順利落實(shí)，就必須建立一套全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣的管理機(jī)制，科學(xué)設(shè)置抓落實(shí)的每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，堅(jiān)持從一線來(lái)，到一線去，對(duì)決策落實(shí)情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控和管理。不斷完善“交辦、催辦、督辦、查辦”制度。要求科級(jí)干部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作，必須結(jié)合實(shí)際提出交辦事項(xiàng)，并對(duì)交辦事項(xiàng)落實(shí)情況實(shí)施一線管理、一線監(jiān)督，全過(guò)程進(jìn)行催辦、督辦、查辦。

堅(jiān)持問(wèn)題在一線解決，抓工作落實(shí)的.過(guò)程，就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。深入一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一竿子到底解決問(wèn)題，是將工作真正落到實(shí)處、確保決策順利推進(jìn)的關(guān)鍵所在?！傲憔嚯x”深入子分公司，定期走訪技術(shù)部門(mén)，定期到技術(shù)部門(mén)蹲點(diǎn)調(diào)研、訪賢問(wèn)計(jì)、體察民情、集中民智，做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合，研究分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，努力縮小決策與實(shí)際工作的差距，減少和避免決策失誤。

堅(jiān)持成效在一線體現(xiàn)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。真正的工作業(yè)績(jī)，應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線體現(xiàn)其價(jià)值，并為子分公司所接受。其中還要注意加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，它是推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的迫切需要。機(jī)關(guān)作風(fēng)不正、干部作風(fēng)不實(shí)、行業(yè)作風(fēng)不良，會(huì)直接影響到金鼎公司的社會(huì)形象以及品牌形象。當(dāng)前，全國(guó)煤炭行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期、體制改革攻堅(jiān)期、服務(wù)發(fā)展提速期，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)，夯實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)恰逢其時(shí)，但關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。

要以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為突破口，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到思想觀念上。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要結(jié)合當(dāng)前全國(guó)上下廣泛開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)差距和不足，拓寬視野，明確思路，堅(jiān)定信心，努力提高政治理論水平，努力提高觀察分析和處理問(wèn)題的能力，在大是大非問(wèn)題上始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)踐行科學(xué)監(jiān)管理念，自覺(jué)服務(wù)為大局，以先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作，推動(dòng)金鼎技術(shù)工藝的發(fā)展。

要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到工作推進(jìn)上。要將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作開(kāi)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，作到同安排、同部署、同考核，自覺(jué)把工作崗位作為服務(wù)平臺(tái)，把權(quán)力作為服務(wù)手段，把職工呼聲作為第一信號(hào)，把礦工滿意作為第一追求，把確保金鼎生產(chǎn)的煤機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量作為第一目標(biāo)，全力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。要結(jié)合“馬上就辦”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“首問(wèn)責(zé)任制”等效能建設(shè)活動(dòng)，在工作中錘煉服務(wù)作風(fēng)，在服務(wù)中推動(dòng)工作開(kāi)展，做到想問(wèn)題周密細(xì)致、抓工作雷厲風(fēng)行、干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、搞服務(wù)熱情周到，努力營(yíng)造一種政治上同向、思想上同心、工作上同步的良好工作氛圍，為人民群眾飲食用藥安全提供一流的服務(wù)。

要以建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為主攻點(diǎn)，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到技術(shù)創(chuàng)新上。要始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，努力解決新情況、新矛盾、新問(wèn)題。在公司大力弘揚(yáng)敢闖敢試、勇?lián)?zé)任的精神，監(jiān)管工作的思維方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作風(fēng)等方面努力創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新，把“一線工作法”等一些在一線的實(shí)踐中摸索出來(lái)行之有效的科學(xué)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而形成部門(mén)自己的模式，不斷開(kāi)創(chuàng)新局面。

一線工作法心得體會(huì)篇九

“一線工作法”制度

為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)保障公眾飲食用藥安全，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)機(jī)關(guān)干部中推進(jìn)“一線工作法”的實(shí)施意見(jiàn)》(路區(qū)委辦〔2008〕73號(hào))，特制定本制度。

第一條 本分局實(shí)施“一線工作法”要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞保障公眾飲食用藥安全目標(biāo)，按照系統(tǒng)和地方兩個(gè)“三區(qū)”建設(shè)的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“五個(gè)監(jiān)管”，強(qiáng)化“四個(gè)創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新突破”。

第二條 “一線工作法”就是組織機(jī)關(guān)干部帶著問(wèn)題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺`、帶著感情深入群眾、解決“一線問(wèn)題”，化解基層矛盾，形成“干部受鍛煉，群眾得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。

第三條 力量要在一線配置。實(shí)行全員監(jiān)管，將轄區(qū)的涉藥單位分成三片，將全局人員以科室為主分成三區(qū)，每組都有藥械科人員參與，實(shí)行片組負(fù)責(zé)制開(kāi)展日常監(jiān)管，嚴(yán)格按規(guī)定頻次加強(qiáng)涉藥單位巡查。加強(qiáng)一線監(jiān)管人員執(zhí)法技術(shù)裝備建設(shè)，保證執(zhí)法稽查車(chē)輛、電腦和檢測(cè)器材。加快推進(jìn)監(jiān)管信息化建設(shè)，實(shí)行實(shí)時(shí)在線監(jiān)管，增強(qiáng)一線全程監(jiān)管能力。

第四條 情況要在一線了解。結(jié)合監(jiān)管工作，通過(guò)民情懇談、個(gè)別走訪、蹲點(diǎn)調(diào)查等，經(jīng)常到基層調(diào)查研究，圍繞分局重點(diǎn)調(diào)研課題，帶著問(wèn)題作調(diào)研，全面掌握相關(guān)情況，認(rèn)真進(jìn)行分析思考，每個(gè)干部每年都要有一篇有質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

第五條 問(wèn)題要在一線解決。在廣泛聽(tīng)取和收集各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)區(qū)域食品藥品安全存在的問(wèn)題，定期列出重點(diǎn)工作項(xiàng)目，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜破解難題、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)破解難題、掛牌督辦破解難題、現(xiàn)場(chǎng)辦公破解難題等方式，集中時(shí)間和精力，切實(shí)加以解決，務(wù)求實(shí)效。暢通訴求渠道，加強(qiáng)群眾投訴舉報(bào)辦理，做到藥品案件有舉報(bào)必查，食品案件即速移交監(jiān)辦。

第六條 感情要在一線融合。要按照和諧監(jiān)管的要求，既要保障公眾的健康，正確處理好公眾利益與商業(yè)利益關(guān)系，又要切實(shí)幫助涉藥單位依法經(jīng)營(yíng)。監(jiān)管人員要加強(qiáng)與監(jiān)管相對(duì)人的感情交流，爭(zhēng)取其理解與支持，要實(shí)實(shí)在在地為他們辦幾件實(shí)事，提高規(guī)范化水平。要通過(guò)組織開(kāi)展藥學(xué)服務(wù)及調(diào)解群眾醫(yī)藥糾紛等，為群眾解決有關(guān)最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，贏得群眾的信任。

第七條 干部要在一線考評(píng)。分局要將干部在一線工作情況列入對(duì)干部政績(jī)考核的重要依據(jù)，深化“兩反饋”制度，加強(qiáng)行風(fēng)和廉政監(jiān)察，全面掌握干部在一線工作的情況。年終考評(píng)要邀請(qǐng)監(jiān)管相對(duì)人參與干部滿意度測(cè)評(píng)。要通過(guò)獎(jiǎng)懲措施推進(jìn)干部“一線工作法”的有效實(shí)施。

第八條 形象要在一線樹(shù)立。要把“一線工作法”作為落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，展現(xiàn)食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍風(fēng)采，樹(shù)立機(jī)關(guān)形象的重要舉措。干部下基層要輕車(chē)簡(jiǎn)出，注意言行舉止，要規(guī)范執(zhí)法，處事要認(rèn)真，態(tài)度要誠(chéng)懇，嚴(yán)防簡(jiǎn)單粗暴。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的鍛煉，提高工作效率，充分顯示機(jī)關(guān)執(zhí)法人員的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)，贏得群眾的勝任和尊重。

第九條 為保證一線工作法的有效實(shí)施，要求機(jī)關(guān)監(jiān)管人員白天多到一線，每周至少安排3天，內(nèi)業(yè)處理盡量在晚上進(jìn)行。

一線工作法心得體會(huì)篇十

稅務(wù)一線工作法是指稅務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作時(shí)，積極投身于一線工作中，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、深入了解納稅人需求等方式，為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)的稅務(wù)服務(wù)。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我深感稅務(wù)一線工作法的重要性和實(shí)際效果。以下是我的一些心得體會(huì)。

首先，稅務(wù)一線工作法能夠幫助稅務(wù)部門(mén)更好地了解納稅人的實(shí)際情況。隨著稅制的改革和稅務(wù)管理的日趨規(guī)范化，納稅人的需求也越來(lái)越多樣化，因此了解納稅人的實(shí)際情況顯得尤為重要。稅務(wù)一線工作法使得稅務(wù)部門(mén)能夠與納稅人直接接觸，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，并根據(jù)實(shí)地調(diào)查的結(jié)果，針對(duì)納稅人的不同情況，制定出更加有針對(duì)性的稅收政策和措施，為納稅人提供更精準(zhǔn)、個(gè)性化的稅務(wù)服務(wù)。

其次，稅務(wù)一線工作法有助于提升稅務(wù)部門(mén)的工作效率和服務(wù)效果。在一線工作中，稅務(wù)人員能夠及時(shí)解決納稅人所面臨的具體問(wèn)題和困惑，提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。這不僅能夠有效縮短納稅人的辦稅時(shí)間，也能夠提高稅務(wù)部門(mén)的工作效率。通過(guò)與納稅人的面對(duì)面交流，稅務(wù)人員能夠更全面地了解他們的需求，及時(shí)反饋于上級(jí)部門(mén)，從而在相關(guān)政策的制定和調(diào)整上發(fā)揮積極的作用。同時(shí)，稅務(wù)一線工作法還能夠增強(qiáng)納稅人對(duì)稅收政策的理解和遵守意識(shí)，提高納稅人的合規(guī)意識(shí)，進(jìn)一步提高稅務(wù)部門(mén)的服務(wù)效果。

再次，稅務(wù)一線工作法有助于建立稅務(wù)部門(mén)與納稅人之間的良好關(guān)系。稅收是國(guó)家財(cái)政的重要來(lái)源，納稅人是稅收的主體，稅務(wù)部門(mén)與納稅人之間的關(guān)系直接關(guān)系到稅收的征管效果。通過(guò)實(shí)施稅務(wù)一線工作法，稅務(wù)部門(mén)能夠與納稅人建立起更加親近的關(guān)系，增加納稅人的參與感和獲得感。稅務(wù)人員在一線工作中能夠面對(duì)面與納稅人溝通，代表國(guó)家稅務(wù)部門(mén)解決納稅人關(guān)心的問(wèn)題，有效增強(qiáng)納稅人對(duì)稅務(wù)部門(mén)的信任和支持。

最后，稅務(wù)一線工作法對(duì)稅務(wù)人員個(gè)人能力的提升也起到了重要的促進(jìn)作用。稅務(wù)一線工作需要稅務(wù)人員具備一定的綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)能力，不僅需要具備扎實(shí)的稅收知識(shí)和法律基礎(chǔ)，還需要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。稅務(wù)人員通過(guò)一線工作，不斷與納稅人進(jìn)行互動(dòng)交流，能夠提高自己的應(yīng)變能力、處理問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，進(jìn)一步提升個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力水平。

總之，稅務(wù)一線工作法是稅務(wù)部門(mén)改善稅收管理、優(yōu)化稅收服務(wù)的重要舉措。通過(guò)稅務(wù)一線工作法，稅務(wù)部門(mén)能夠更加了解納稅人的需求，提高工作效率和服務(wù)效果，建立良好的納稅人關(guān)系，同時(shí)也能夠促進(jìn)稅務(wù)人員個(gè)人能力的提升。我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮稅務(wù)一線工作法的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作方式和方法，為納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的稅務(wù)服務(wù)，推動(dòng)稅收征管工作不斷向著更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展。

一線工作法心得體會(huì)篇十一

2014年本人結(jié)合工作實(shí)際，按照“一線工作法”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)深入一線，積極破解難題在辦事處黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、我的一線是什么？（2014年度工作任務(wù)）

1、協(xié)助“食藥所”做好轄區(qū)食品安全工作。

2、與科長(zhǎng)共同完成年度綜合治稅560萬(wàn)目標(biāo)。

3、協(xié)助辦事處安監(jiān)中隊(duì)做好安全檢查工作。

4、針對(duì)開(kāi)展“創(chuàng)全國(guó)安全社區(qū)”要求，完善相關(guān)資料，至少獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。

5、做好節(jié)水節(jié)電宣傳工作，完成每季度節(jié)水目標(biāo)。

二、利用一線工作法做好全年工作

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。

本人將認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行辦事處黨工委決定。積極參加辦事處組織的各種政治活動(dòng)，以大局為重，辨明是非，不斷加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)；不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；講團(tuán)結(jié)、講正義，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心和有寬闊的胸懷。

2、認(rèn)真做好科室工作。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展科是辦事處一個(gè)大科室，一直以服務(wù)于轄區(qū)企業(yè)，發(fā)展和壯大轄區(qū)經(jīng)濟(jì)為主?？剖页袚?dān)著轄區(qū)稅收、招商引資、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、社會(huì)零售品銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)等上級(jí)對(duì)我辦考核的任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)較重，工作量較大。在工作中，我將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面完成各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，堅(jiān)定信心，克服困難，找準(zhǔn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，最終完成上級(jí)布置的任務(wù)。

3、不斷提高自身素質(zhì)。

從我個(gè)人自身來(lái)講，始終堅(jiān)持：一是學(xué)，在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干；二是做，在做事中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)；三是思，在思考中提升自我，從而全面提高個(gè)人素質(zhì)。這樣就能更好的完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成其他綜合性工作。

4、提高辦事效率。

科室任務(wù)繁重，一件壓著以一件，我將堅(jiān)持以質(zhì)量、效率為工作準(zhǔn)則，在堅(jiān)持保證質(zhì)量的前提下堅(jiān)持當(dāng)日事情當(dāng)日結(jié)束，一是能讓服務(wù)對(duì)象滿意，二是我也能取得成果，不會(huì)浪費(fèi)機(jī)會(huì)。

作為基層的一名年輕工作者，應(yīng)時(shí)刻牢記人民是國(guó)家的主人，人民的需要就是我們的職責(zé)所在，人民的利益就是我們最高的利益。我們應(yīng)生長(zhǎng)于人民群眾之中，成長(zhǎng)發(fā)展于人民群眾之中，“俯首甘為孺子牛”，“為人民服務(wù)到白頭”，為二七未來(lái)，為人民群眾奉獻(xiàn)自己的全部熱情和心血。

一線工作法心得體會(huì)篇十二

第一段：引言（引出主題，概述一線工作法的背景和意義）

一線工作法是一種需要工作者直接參與現(xiàn)場(chǎng)工作的管理方法，通過(guò)深入了解工作現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)際實(shí)施工作以及與工作人員的互動(dòng)交流，可以更好地把握工作細(xì)節(jié)、加強(qiáng)工作效果，從而提高工作質(zhì)量。在畜牧站這個(gè)特殊的工作環(huán)境中，運(yùn)用一線工作法能夠更好地建立起畜牧獸醫(yī)和養(yǎng)殖工人之間的信息共享、互動(dòng)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

第二段：身體力行（通過(guò)參與實(shí)際工作，學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)和反思）

作為一名獸醫(yī)，我從一線工作法中受益匪淺。我不僅參與現(xiàn)場(chǎng)的獸醫(yī)工作，還親身感受了養(yǎng)殖工人的日常工作。我了解到他們的工作負(fù)荷以及所面臨的困難。通過(guò)與他們的交流和合作，我學(xué)到了很多養(yǎng)殖管理的經(jīng)驗(yàn)，這大大提高了我在獸醫(yī)工作中的效果。同時(shí)，在一線工作的過(guò)程中，我也對(duì)自己的工作進(jìn)行了反思和總結(jié)，明確了優(yōu)點(diǎn)和不足之處，為今后的工作提供了參考。

第三段：加強(qiáng)溝通（畜牧站各個(gè)部門(mén)之間的互動(dòng)與協(xié)作）

畜牧站是由多個(gè)部門(mén)組成的，每個(gè)部門(mén)的工作都緊密相連，缺一不可。如果不進(jìn)行信息共享和溝通合作，將會(huì)造成工作的混亂和低效。一線工作法的實(shí)施，就使得各個(gè)部門(mén)之間的溝通得到了加強(qiáng)。通過(guò)經(jīng)常參與獸醫(yī)、養(yǎng)殖工人和其他部門(mén)之間的交流，我發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問(wèn)題和沖突，并及時(shí)采取措施進(jìn)行解決。這種協(xié)同工作的氛圍，使得畜牧站的工作更加有序和高效。

第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神（通過(guò)互相幫助和學(xué)習(xí)共同提高）

一線工作法的實(shí)施，有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)。在獸醫(yī)工作中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的力量有限，無(wú)法獨(dú)自完成所有的工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的互相幫助和相互學(xué)習(xí)，我們可以共同面對(duì)各種挑戰(zhàn)，完成更多的工作任務(wù)。我們之間的合作和支持，使得工作效果得到了極大的提高。這種團(tuán)隊(duì)精神不僅僅在工作中起到了積極的作用，也對(duì)畜牧站的整體發(fā)展和提高起到了促進(jìn)作用。

第五段：總結(jié)與展望（總結(jié)一線工作法的意義和成果，展望未來(lái)的發(fā)展）

通過(guò)一線工作法的實(shí)施，畜牧站的工作質(zhì)量得到了明顯提高。參與實(shí)際工作，學(xué)習(xí)和互動(dòng)交流，使得獸醫(yī)和養(yǎng)殖工人之間的聯(lián)系日漸緊密，工作協(xié)同能力也有了進(jìn)一步的提高。加強(qiáng)了各個(gè)部門(mén)之間的溝通和合作，使得畜牧站的工作更加有序和高效。同時(shí)，一線工作法也培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神，使得我們能夠更好地面對(duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持一線工作法，進(jìn)一步完善和改進(jìn)工作，使得畜牧站能夠持續(xù)發(fā)展和壯大。

總結(jié)：通過(guò)一線工作法的實(shí)施，畜牧站能夠加強(qiáng)獸醫(yī)和養(yǎng)殖工人之間的互動(dòng)與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)不同部門(mén)之間的溝通合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高工作效果，進(jìn)而推動(dòng)畜牧站的整體發(fā)展。這一方法在實(shí)際工作中得到了很好的應(yīng)用，并取得了明顯的成效。未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持一線工作法，不斷提高工作水平，為畜牧事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

一線工作法心得體會(huì)篇十三

稅務(wù)一線工作法是指稅務(wù)機(jī)關(guān)通過(guò)一線工作實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成一套行之有效的工作方法和技巧，提高工作效率和效果。在稅務(wù)一線工作中，我深感到它的重要性和實(shí)用性，在這里，我將結(jié)合自己的實(shí)踐體會(huì)，總結(jié)出稅務(wù)一線工作法的幾個(gè)要點(diǎn)。

首先，稅務(wù)一線工作要做到深入調(diào)查，精心分析。在稅務(wù)工作中，面對(duì)繁雜的稅務(wù)問(wèn)題，我們要學(xué)會(huì)深入調(diào)查，查找問(wèn)題的癥結(jié)所在。只有深入調(diào)查，才能找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵。其次，我們要精心分析問(wèn)題，分析問(wèn)題的原因和發(fā)展趨勢(shì)，找出解決問(wèn)題的方法和策略。深入調(diào)查和精心分析是稅務(wù)一線工作的第一步，也是工作的重中之重。

其次，稅務(wù)一線工作要做到耐心細(xì)致，精益求精。稅務(wù)工作需要細(xì)致入微，需要細(xì)心和耐心。在每一項(xiàng)工作中，我們都要仔細(xì)檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保工作的準(zhǔn)確性和完整性。在與納稅人溝通、解答納稅人疑問(wèn)和解決納稅人問(wèn)題時(shí)，更要顯示出我們的專(zhuān)業(yè)技能和細(xì)膩服務(wù)。只有做到耐心細(xì)致，精益求精，才能滿足納稅人的需求，提高納稅人的滿意度。

第三，稅務(wù)一線工作要做到團(tuán)隊(duì)合作，力爭(zhēng)一流。稅務(wù)工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，每個(gè)人都是一個(gè)不可或缺的組成部分。只有團(tuán)隊(duì)合作，才能實(shí)現(xiàn)工作的高效率和高質(zhì)量。在稅務(wù)一線工作中，我們要積極主動(dòng)地與同事合作，互相支持，互相學(xué)習(xí)，共同提高工作水平和質(zhì)量。只有力爭(zhēng)一流，才能贏得納稅人的信任和支持。

第四，稅務(wù)一線工作要做到善于溝通，傾聽(tīng)意見(jiàn)。稅務(wù)工作需要與各方面進(jìn)行有效的溝通，包括與納稅人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通。我們要善于傾聽(tīng)納稅人的意見(jiàn)和建議，及時(shí)掌握納稅人的需求和訴求，進(jìn)一步改進(jìn)和提高我們的工作。在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，我們要做到忠誠(chéng)和坦誠(chéng)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議。同時(shí)，與同事之間的溝通也是十分重要的，我們要建立良好的合作關(guān)系，共同努力，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。

最后，稅務(wù)一線工作還要注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷提高自我素質(zhì)。稅務(wù)工作的現(xiàn)實(shí)和復(fù)雜性要求我們不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身的知識(shí)和技能水平。我們要善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的稅務(wù)理論和實(shí)踐，增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)。同時(shí)，我們還要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，找出適合自己的工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能適應(yīng)稅務(wù)工作的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和事業(yè)的成功。

總之，稅務(wù)一線工作的方法和技巧雖然多種多樣，但以上所述的幾個(gè)要點(diǎn)是稅務(wù)一線工作的基本要求。在稅務(wù)工作中，我們要牢固樹(shù)立深入調(diào)查、精心分析、耐心細(xì)致、團(tuán)隊(duì)合作、善于溝通、傾聽(tīng)意見(jiàn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等工作理念，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更高效的工作。同時(shí)，我們也要積極關(guān)注稅務(wù)改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài)，推動(dòng)稅務(wù)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)稅務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

一線工作法心得體會(huì)篇十四

為了深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記的“8.19”講話精神，以及中共中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，切實(shí)加強(qiáng)我校干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支“德才兼?zhèn)?、理念先進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔自律”的教育管理隊(duì)伍，從本學(xué)期開(kāi)始，在領(lǐng)導(dǎo)干部中推出“五個(gè)一”工程，實(shí)施“一線工作法”。即把“領(lǐng)導(dǎo)在一線工作、決策在一線形成，措施在一線落實(shí)、方法在一線研究、問(wèn)題在一線解決、矛盾在一線化解、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、典型在一線推廣、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，作風(fēng)在一線檢驗(yàn)、能力在一線提升”等做為干部工作的要求，走出辦公室，到

教學(xué)

學(xué)校和教師是教育形象代言人，其作風(fēng)好壞直接影響到教育在人民群眾心中的形象。近年來(lái)，我校一向重視思想作風(fēng)建設(shè)，先后提出了“五多五少”、“五個(gè)提倡、五個(gè)不準(zhǔn)”的作風(fēng)要求，也取得了很好的成效，贏得了學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。但是，我們也要清醒地看到，個(gè)別干部的思想方面還存在一些必須引起注意的問(wèn)題。實(shí)施“一線工作法”，進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于樹(shù)立我校良好形象，改進(jìn)我校工作都具有十分重要的意義。

一是實(shí)施“一線工作法”可解決思想作風(fēng)浮漂、自律意識(shí)淡薄的問(wèn)題。個(gè)別干部工作流于形式和表面文章，心浮氣躁，拈輕怕重，深入課堂不夠，深入教學(xué)不勤，深入師生不廣，工作不深不實(shí)不細(xì)，不能靜心教書(shū)，不能潛心育人；失了師德，丟了人格。

二是實(shí)施“一線工作法”可解決學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。個(gè)別干部對(duì)讀書(shū)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，主動(dòng)性、積極性不高，讀書(shū)的風(fēng)氣不濃厚，不讀書(shū)，不善于接受新事物，教育觀念陳舊，管理方法落后，習(xí)慣用老辦法解決新問(wèn)題，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的能力，步子邁不大，局面打不開(kāi)，甚至對(duì)教育政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也是淺嘗輒止、不求甚解；工作只講客觀條件，不做主觀努力，面對(duì)困難，信心不足，缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣和能力，工作只求過(guò)得去，不求做得好，甘于現(xiàn)狀。

三是實(shí)施“一線工作法”可解決大局觀念較差、服務(wù)態(tài)度不好的問(wèn)題。個(gè)別干部不能站在全局看問(wèn)題，片面強(qiáng)調(diào)本部門(mén)和自身的利益，對(duì)學(xué)校安排的工作熱情不高，被動(dòng)應(yīng)付，有令不行，有禁不止，對(duì)違規(guī)行為制止不力，對(duì)家長(zhǎng)反映問(wèn)題態(tài)度生硬，門(mén)難進(jìn)，臉難看，話難聽(tīng)，事難辦，存在“庸懶散”等不良現(xiàn)象，辦事效率低下，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、態(tài)度不好。

“一線工作法”是一種“求是”精神。是我們做決策、出主意、謀成長(zhǎng)的基本要求。畢竟“紙上得來(lái)終覺(jué)淺、絕知此事要躬行”。只有邁開(kāi)雙腳，親臨一線，到學(xué)生和教師當(dāng)中去聽(tīng)聽(tīng)他們的心聲，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能具體，思考問(wèn)題才能深刻，解決問(wèn)題才有辦法能，從而使我們的工作能夠更好地把握規(guī)律性、增強(qiáng)自動(dòng)性、減少盲目性、克服片面性。

“一線工作法”是一種實(shí)干狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)深入一線、親自上陣、狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部沖在第一線，站在最前沿，就是無(wú)聲的命令，就會(huì)不言自威，干部群眾就會(huì)不令而行，奮勇向前，這樣就沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。

實(shí)施“一線工作法”做到真正關(guān)注師生的思想狀況，切實(shí)把師生思想工作做實(shí)做牢，走到師生中間去，真誠(chéng)地幫助解決師生的困難，真心地理解師生的意愿，真情地關(guān)愛(ài)師生的生活，靠實(shí)干加快個(gè)人的成長(zhǎng)，靠實(shí)干促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，靠實(shí)干樹(shù)立教育的新形象。

做為鄆城一中的一分子，學(xué)習(xí)并落實(shí)“一線工作法”我應(yīng)做到：

1、做遵守紀(jì)律的模范。帶頭遵守《鄆城一中師德規(guī)范》，堅(jiān)守工作職責(zé)，時(shí)刻關(guān)注教育教學(xué)質(zhì)量的提高，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新；注意工作形象，著裝得體，舉止端莊、大方，語(yǔ)言文明、優(yōu)雅；注意工作態(tài)度，對(duì)學(xué)生和藹可親，對(duì)家長(zhǎng)熱情服務(wù)；注意工作紀(jì)律，工作不遲到早退；注意自身修養(yǎng)，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德，講操守、重品行；注意興趣愛(ài)好，多讀書(shū)、讀好書(shū)等。

2、堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立高尚師德。全心全意服務(wù)，誠(chéng)心誠(chéng)意為教育事業(yè)奮斗，做到大公無(wú)私、公私分明；學(xué)先進(jìn)、愛(ài)先進(jìn)、做先進(jìn)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀，樹(shù)立崇高理想、堅(jiān)定職業(yè)信念，把全部精力和滿腔真情獻(xiàn)給教育事業(yè)；要樹(shù)立高尚的道德情操和精神追求，淡泊名利、志存高遠(yuǎn)，甘為人梯，樂(lè)于奉獻(xiàn)；處處嚴(yán)于自察，事事嚴(yán)于律己，提升思想境界，努力成為兼具人格魅力和學(xué)識(shí)魅力的教育者。

3、勤奮學(xué)習(xí)，做教育改革的先鋒。崇尚科學(xué)精神，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種職業(yè)追求，努力提高教育質(zhì)量和教書(shū)育人本領(lǐng)；要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，解放思想，更新觀念，用新觀念提出新思路，用新思路強(qiáng)化新舉措，用新舉措推動(dòng)新發(fā)展，以敢為人先的氣魄和想干事、干成事的勇氣，做教育改革的先鋒，以思想的大解放促進(jìn)工作的大發(fā)展。

總之我想做的是“做孩子生命中的貴人”。一個(gè)人的一生有三大幸事：上學(xué)時(shí)遇到一位好老師，工作時(shí)遇到一位好師傅，成家時(shí)遇到一位好伴侶。我們老師，承擔(dān)著孩子們的人生奠基的工作，從某種意義上說(shuō)，老師決定了這個(gè)人的一生，決定了這個(gè)人以后將成為什么樣的人。

1、做一個(gè)用心的教師

用心做事，做一名成功的教師。用心做事是處理好工作的最基本的前提。我們的用心，可以讓我們的工作有方法，行事有策略，可以對(duì)孩子的生命和健康負(fù)責(zé)，可以更好的調(diào)解學(xué)生之間的各種糾紛，可以因人施教、循循善誘的診治學(xué)生的“病癥”，可以更好的組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)??作為教師，每天面對(duì)的，是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈。只有靜下心來(lái)教書(shū)，潛下心來(lái)育人，用責(zé)任心、愛(ài)心才能認(rèn)真的把教育工作做好。

2.做一個(gè)讓學(xué)生喜愛(ài)的教師

實(shí)踐表明，當(dāng)在教育里洋溢著微笑的面孔、飽含著真情的問(wèn)候時(shí)，學(xué)生就會(huì)百倍地信任、親近、喜愛(ài)老師，而經(jīng)常在班級(jí)中開(kāi)展各種健康有益的活動(dòng)使師生互相接近、了解，能直接快捷掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性進(jìn)行引導(dǎo)教育工作。

用真誠(chéng)、耐心、細(xì)心、愛(ài)心做好班級(jí)的各項(xiàng)工作，讓每一個(gè)孩子能有不同的發(fā)展，爭(zhēng)取能成為孩子生命中的貴人。

要做好以上工作，我的具體措施如下：

1、每天認(rèn)真?zhèn)湔n，做到“八備”（備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備高考、備考綱、備習(xí)題）。積極參加集體備課，編寫(xiě)好教案、學(xué)案?！?/p>

2、課前做好充分準(zhǔn)備，實(shí)行課前2分鐘候課制，講課使用普通話教學(xué)，恰當(dāng)?shù)乩脛?dòng)態(tài)的人體語(yǔ)言，充分合理地利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高課堂效率。

3、作業(yè)設(shè)置目的明確、難易適度、份量適當(dāng)、內(nèi)容統(tǒng)一。作業(yè)批改注重實(shí)效，面批、抽批、互批等多種形式相結(jié)合，有批改等級(jí)、評(píng)語(yǔ)、時(shí)間和批改記錄。每周批改作業(yè)次數(shù)不少于三次。做到有發(fā)必收，有收必改，有改必評(píng)，有錯(cuò)必糾。

4、自習(xí)輔導(dǎo)貫徹讓學(xué)生獨(dú)立思考、自我完善、自我提高的原則。對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題耐心回答；課外輔導(dǎo)重兩頭，一是學(xué)困生，二是優(yōu)秀生。每次輔導(dǎo)要至少面批兩個(gè)學(xué)困生的作業(yè)或找一位學(xué)困生談話。對(duì)優(yōu)秀生在學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)內(nèi)容上給予指導(dǎo)。

5、每周聽(tīng)課不少于2節(jié)，積極參加集體聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，做好聽(tīng)課記錄，寫(xiě)好教學(xué)評(píng)價(jià)，聽(tīng)后及時(shí)評(píng)課，加強(qiáng)交流研討，促進(jìn)整體提高。

6、課后及時(shí)反思，寫(xiě)好教學(xué)總結(jié)，每學(xué)期至少撰寫(xiě)一篇教學(xué)論文。

7、每月讀一本好書(shū)，寫(xiě)好隨想和讀書(shū)筆記，每學(xué)年記錄一本讀書(shū)筆記，最后寫(xiě)出讀書(shū)心得。

教育工作細(xì)小而繁雜，教育是一門(mén)藝術(shù)，需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，面臨新學(xué)年新目標(biāo)新挑戰(zhàn)新機(jī)遇，我們要并肩前進(jìn)，通力合作，細(xì)化措施，真抓實(shí)干，用汗水哺育不凡，用智慧豐富內(nèi)涵，用激情創(chuàng)造奇跡。相信鄆城一中的明天一定會(huì)更加輝煌！

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