總結是一個機會，通過復盤過去，我們可以為未來的成長和成功打下堅實的基礎?？偨Y的語言要規(guī)范、得體，避免使用太過口語化的詞匯和表達方式。此處列出的范文可供參考，但我們需要根據(jù)自身情況進行改編和拓展。
鹽務管理工作總結篇一
根據(jù)《自治區(qū)鹽務局鹽政工作安排》，結合我市鹽政工作實際，市鹽務局鹽政工作本著“夯實基礎、鞏固成果、真抓實干、進一步提高鹽政工作水平”的思想,明確食鹽安全管理體系，深化鹽政目標管理,不斷提升鹽政執(zhí)法水平,確保鹽業(yè)市場的健康、平穩(wěn)、有序,特安排鹽政工作如下:。
1、全面檢查呼市經(jīng)濟區(qū)的各食鹽經(jīng)銷網(wǎng)點、個體經(jīng)營戶、各類工業(yè)用鹽戶的零售及用鹽情況。目標要求：
（1）一、二稽查隊每季各完成市場各類檢查800戶，各以《市場調查表》裝訂后報內勤備考核用。
（2）直屬旗縣局每季完成市場檢查一次，不得低于200戶，裝訂后備考核用。
2、按照《關于做好鹽政法規(guī)宣傳的通知》的要求，深入開展鹽業(yè)法律法規(guī)的宣傳，采取多種形式：如張貼《通告》、散發(fā)宣傳材料、書寫公路標語、鹽政信息簡報、新聞報道等，開展有生有色的活動。目標要求：
（1）全年公路標語：鹽政科30條。直屬旗縣局各10條。
（2）鹽政信息簡報：鹽政科、直屬旗縣局每季1份。
（3）鹽政報表：鹽政科、直屬旗縣局每月按時上報1份。
3、為全面落實地方病防治規(guī)劃（－）實施方案，配合呼市地病辦，深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、家庭進行調查和宣傳，扎扎實實開展好“三進”（進萬村、進萬戶、進萬家）活動。
目標要求：各地根據(jù)鹽政職責范圍，配合好地病部門相關工作。同時完成對所轄區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)的入戶碘鹽調查：每季度一次，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5例。
4、做好5.15宣傳活動。
5、加強對非直公司的'管理，開展鹽業(yè)法規(guī)宣傳，幫助他們解決執(zhí)法中的困難，嚴防散鹽上市。
目標要求：鹽政科每季度至少開展一次全面檢查。
6、認真落實行政執(zhí)法責任追究制，配合自治區(qū)鹽政工作監(jiān)督檢查。
7、各旗縣局、鹽政科要繼續(xù)樹立堵截源頭，辦大案的意識，努力遏制外埠私鹽的流入，凈化我市鹽業(yè)市場環(huán)境。
目標要求：重點遏制錫盟硝鹽、外埠私鹽的流入（1－5月）。
8、各旗縣局、鹽政科應認真對照目標管理（鹽政部分）內容，認真研究落實，不折不扣地執(zhí)行有關規(guī)定，切忌流于形式，尤其要抓住季度考核的有利時機，全面檢查自身工作中存在的問題，不斷改進。
目標要求：6月30日前完成上半年鹽政工作總結。
9、會同兄弟單位開展毗鄰地區(qū)鹽業(yè)市場整規(guī)聯(lián)合行動，學習他們的鹽政管理經(jīng)驗，提高我市鹽政管理水平。
目標要求：7月dd8月間組織。
10、各地應充分利用加入呼市食品安全監(jiān)管組織的契機，開展一次全市聯(lián)合執(zhí)法行動。
目標要求：8月前完成。時間一周。
11、開展整規(guī)鹽業(yè)市場“專項行動”，集中人力、物力聯(lián)合部署，抓住銷售旺季不松懈，加強同公路、交警、司法部門的協(xié)作，查處重大案件，適時曝光，構成犯罪的，移交司法部門處理。
目標要求：9dd10月30日間進行。
12、根據(jù)鹽政工作的要求，開展鹽政執(zhí)法監(jiān)督檢查，對鹽政人員進行考核。
目標要求：12月初完成。
鹽務管理工作總結篇二
20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛，讓我有機會加入xx團隊，并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位，履職近一年，下頭就我過去一年的工作做一個總結。
對于我來說，xx行業(yè)是一個陌生的行業(yè)，所以主要以學習為主，先熟悉了公司各個崗位的流程及工作資料。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進一步的了解，對公司全體人員進行了培訓，并組織在全廠開展活動，經(jīng)過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施，參加公司出資的xx系統(tǒng)的培訓，組織全體人員培訓系統(tǒng)資料并實施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應用。在公司領導的指導下8月份對車間組織架構進行了變動，生產(chǎn)交期及品質有了明顯提升。
每一天兩次的班前會議堅持的不錯，對于提升工作士氣，明確工作目標及工作資料有很好的效果，員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸構成企業(yè)團結、務實、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責，獎懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升，人均產(chǎn)值有了明顯提高。當然，這些成績的取得都是公司領導宏觀指導的結果，都是全體同事共同努力得來的。
作為主管生產(chǎn)的負責人，對產(chǎn)品結構及各崗位操作要點應要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，經(jīng)過差不多一年的學習，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握。生產(chǎn)管理制度急需完善。溝通本事和溝通方法還要不斷學習。組織駕馭團隊本事需要加強。員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象。生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。生產(chǎn)安全培訓工作做的不夠，全年無一次正式的安全培訓及考核。
在xx不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是對自身提升的機會，在那里，我又重新認識了一個全新的行業(yè)，結識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到xx全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也必須不會負了這分信任。
鹽務管理工作總結篇三
鹽務局高度重視應急管理工作，成立了一把手負總責的應急工作專項領導小組，把及時、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好，認真應對食鹽安全、鹽業(yè)生產(chǎn)、鹽資源開發(fā)、鹽業(yè)案件查處中出現(xiàn)的矛盾和問題，提前做好應對的預案，按照“誰分管、誰負責”的原則，落實人員，落實責任，建立起了一套較為完善的應急管理機制。同時，為有效應對和處置群體性事件及突發(fā)事件，確保社會和諧穩(wěn)定，修訂完善了《xx區(qū)鹽務局食鹽安全應急工作預案》和《xx區(qū)鹽務局鹽業(yè)安全生產(chǎn)應急工作預案》，成立了搶險應急指揮部，在安全生產(chǎn)、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應對工作，提高了安全突發(fā)事故的快速反應能力，確?？茖W、及時、有效地應對安全事故，最大限度地減少事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。
鹽務管理工作總結篇四
上半年，我局鹽政工作在省局的正確領導下，認真履行法律、法規(guī)賦予的權力和義務，以維護食鹽專營、凈化鹽業(yè)市場、保護人民身體健康為指導方針，結合實際情況，在公安等職能部門的通力協(xié)作下，不畏艱險，團結拼搏，有計劃、有步驟扎扎實實的開展了整治鹽業(yè)市場的工作，依法治理鹽業(yè)市場，取得了實質性成效，確保了食鹽零售終端網(wǎng)絡的穩(wěn)步發(fā)展。
截止至六月，全市共查處鹽業(yè)違法案件120起，共銷售食鹽2941.5640噸，其中350克普碘食鹽1349.5825噸，350克綠色加碘食鹽856.,多品種鹽735.78噸。
下面就4個方面內容展開總結工作：
一、廣泛宣傳，力求政策法規(guī)深入人心，家喻戶曉。
眾所周知，宣傳工作是鹽政執(zhí)法工作的前提，是消費者了解食鹽專營政策，支持鹽政執(zhí)法工作的必要途徑。因此，宣傳工作的及時到位，將取到事半功倍的效果，而私鹽和非碘鹽之所以有市場，除了私鹽販子對消費者的欺瞞，關鍵是部分消費者對私鹽危害性認識不足，對鹽業(yè)政策法規(guī)認識模糊，自覺抵制私鹽行為的意識不強，因此，今年我局仍然緊緊抓住“宣傳”這根主弦，并力求宣傳、檢查的有機結合。其一，將《條例》印刷成文，并注意在人口密集、區(qū)、鎮(zhèn)等地方張貼，方便消費者學習、了解，對用鹽企業(yè)食鹽零售經(jīng)營戶，則依照《條例》有關條款摘錄打印成宣傳資料，下發(fā)到位。其二，開展“3?15”維護消費者權益日，“5?15”防治碘缺乏病日的宣傳，通過散發(fā)宣傳資料，真假小包鹽實物對比等等一系列的宣傳方式，讓消費者對食鹽專營有了最直觀的認識。其三，重視發(fā)揮輿論導向作用，與報社、電視臺記者加強聯(lián)系，通過電視新聞、報刊等進行媒體宣傳《食鹽專營辦法》和《條例》。從而增強市民防范意識，據(jù)統(tǒng)計，在不同形式的宣傳活動中，通過上述途徑，共出動宣傳車24臺/次，行程逾2400公里，接待群眾咨詢1200余人，散發(fā)宣傳資料3500余份，入戶入店宣傳余家，相關宣傳報道專題6篇。
宣傳的及時到位，拉近了與消費者的距離，也使部分原來認識滯后的消費者真正走出了誤區(qū)，自覺站到了抵制私鹽、維護政策法規(guī)上來，客觀上營造了一個寬松的執(zhí)法環(huán)境。
二、加強法律、法規(guī)的業(yè)務培訓，塑造高素質執(zhí)法隊伍。
隨著社會的不斷發(fā)展，人民群眾的法制觀念越來越強，不法份子應變法律、法規(guī)的能力也在增強，因此，作為執(zhí)法人員來說，不能安于現(xiàn)狀，停留在原有水平上，必須加強學習，不斷提高執(zhí)法水平。在著眼于隊伍建設上，局里統(tǒng)一布置：一是加強執(zhí)法人員的思想建設，開展“三個代表”重要思想學習和道德教育，用正確的`政治思想武裝執(zhí)法人員的頭腦，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，既講政治又懂政策，秉公執(zhí)法；二是結合《食鹽專營辦法》和《條例》學習了《刑法》、《經(jīng)濟法》等相關法律知識。加強了對各相關法律、法規(guī)的理解，把握尺度；三是加強執(zhí)法人員的作風建設，()要求執(zhí)法人員必須能吃苦、敢碰硬，在日常工作中必須做到認真履行職責，不因盛夏烈日炎熱而馬虎檢查，不因嚴冬寒風刺骨而放棄檢查，也不因地域邊遠、道路崎嶇顛簸而回避檢查，更不因遇到“釘子戶”而害怕檢查，全力以赴，服從工作需要，從而練就一支作風硬朗的執(zhí)法隊伍。
三、加強市場監(jiān)管，把握市場動態(tài)，穩(wěn)步推進兩網(wǎng)融合。
轉眼間，實施非鹽銷售進入第4個年頭，鹽政稽查對市場的管理也更加重要，日常工作中我們的稽查、訪銷、鹽政人員始終堅持著做到“有路必進，有店必訪，有量必送”的原則，竭力滿足客戶要求，穩(wěn)步推進非鹽與食鹽網(wǎng)絡的融合。3月下旬，福臨門食用油正式全面供應市場，雖然是銷售食用油的淡季，但由于我們鹽政人員常年累月的都和這些客戶們打交道，所以經(jīng)營戶慢慢的從不理解到接受到幫我們銷售食用油的現(xiàn)象越來越多，這得益于我們鹽政稽查人員對各經(jīng)營戶多次進行上門溝通、交流，通過與經(jīng)營戶“交朋友”、“拉家常”及時消除了經(jīng)營戶的顧慮。至5月底，已發(fā)展了200多家非鹽的網(wǎng)點，覆蓋全轄區(qū)的經(jīng)營網(wǎng)絡。
1、加強鹽政宣傳，時刻做好應對“刮鹽風”的工作。
2、進一步協(xié)調好與公安等各職能部門的關系，加大打擊涉鹽案件力度，震懾不法分子，促進鹽業(yè)市場持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3、加強完善行政執(zhí)法各項資料、檔案。
4、加強食鹽配送網(wǎng)絡和非鹽銷售網(wǎng)絡的監(jiān)管，繼續(xù)做好兩網(wǎng)融合的工作。
鹽務管理工作總結篇五
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制，要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握信訪動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件，迅速報告局分管領導和主要領導，同時上報區(qū)應急辦、區(qū)維穩(wěn)辦等相關部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關人員責任。三是繼續(xù)堅持領導接待日制度，每天安排專門的信訪值班領導，方便群眾來訪，方便領導及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾，及時處理各種上訪案件。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
鹽務管理工作總結篇六
我局鹽政管理工作及市場監(jiān)管工作是在上級主管部門的正確指導下,認真執(zhí)行縣食安委、縣放心消費創(chuàng)建辦、縣司法部門的相關文件精神，結合我局年初制定的各項工作計劃及實際情況開展工作的。
一是積極參與縣法制宣傳活動，制作內容豐富的宣傳欄在縣南通青少年教育基地長期展示我局的工作動態(tài)；二是充分利用“”宣傳日活動的這一平，我局領導十分重示，并制定了活動計劃，圍繞‘消費在陽光下’的主題開展了一系列活動；三是緊緊圍繞第二十二屆消除碘缺乏病日“科學補碘，重在生命最初1000天”這一主題，深入開展大型咨詢活動；四是增充分利用全縣食品安全宣傳周活動，積極參加現(xiàn)場宣傳咨詢；五是利用新聞媒體，盡量使我們行業(yè)政策法規(guī)及碘鹽的知識做到家喻戶曉。
今年，我局根據(jù)省、市、縣關于專項行動的通知精神，結合我縣鹽業(yè)市場的實際情況，開展了以下專項行動活動：一是“元旦、春節(jié)”食鹽安全專項行動；二是“、”專項行動及宣傳活動；三是本局針對市場不穩(wěn)定因素開展了“腌制季節(jié)”食鹽安全專項行動；四是“五一、端午節(jié)、兩考”確保食鹽安全專項行動；五是“夏季聯(lián)合執(zhí)法專項行動”；六是“中秋國慶專項行動”；七是“全省雷霆風暴行動”。在執(zhí)法的過程中，認真履行職能，堅持“四不放過的”辦案原則，遇到特殊案子誠請公安等部門協(xié)助，做到打擊一個，教育一群，宣傳一片，效果顯著，嚴格對工業(yè)副產(chǎn)鹽備案管理上半年以來。今年共查處鹽業(yè)違法案件38起，沒收私鹽2.8噸，罰款人民幣6280元,移交公安案件一起。
我局將鹽政力量及執(zhí)法裝配齊全，注重對執(zhí)法人員的鹽業(yè)法律知識和碘鹽及營養(yǎng)鹽的知識學習，及時為全體執(zhí)法人員換發(fā)了行政執(zhí)法證，在日常市場監(jiān)管中他們發(fā)揮積極性作用。辦案時全體執(zhí)法人員都能積極配合工作，做到查處順利進行，不辦錯案，結案及時。
1、繼續(xù)加大鹽業(yè)市場監(jiān)管力度，依法辦好每一起鹽業(yè)違法案件，進一步加強鹽政執(zhí)法人員的學習，積極推進“放心消費”及“三網(wǎng)”創(chuàng)建工作，認真抓好各項專項行動，確保我縣食鹽市場的'安全。
2、抓好碘鹽市場覆蓋率的日常抽查，針對市場突出情況，組織力量針對重點地區(qū)的檢查，確保碘鹽覆蓋率提高。
3、積極主動與縣相關部門聯(lián)系，充分利用各項宣傳的平臺，拓寬思路，策劃宣傳形式，使活動真正起到實效。
4、嚴格對工業(yè)副產(chǎn)鹽備案。
5、認真落實市局文件精神，牽頭組織開展關于凈化食鹽安全聯(lián)合執(zhí)法行動。
我局鹽政管理工作及市場監(jiān)管工作是在上級主管部門的正確指導下,認真執(zhí)行縣食安委、縣放心消費創(chuàng)建辦、縣司法部門的相關文件精神，結合我局年初制定的各項工作計劃及實際情況開展工作的。
一是積極參與縣法制宣傳活動，制作內容豐富的宣傳欄在縣南通青少年教育基地長期展示我局的工作動態(tài)；二是充分利用“”宣傳日活動的這一平，我局領導十分重示，并制定了活動計劃，圍繞‘消費在陽光下’的主題開展了一系列活動；三是緊緊圍繞第二十二屆消除碘缺乏病日“科學補碘，重在生命最初1000天”這一主題，深入開展大型咨詢活動；四是增充分利用全縣食品安全宣傳周活動，積極參加現(xiàn)場宣傳咨詢；五是利用新聞媒體，盡量使我們行業(yè)政策法規(guī)及碘鹽的知識做到家喻戶曉。
今年，我局根據(jù)省、市、縣關于專項行動的通知精神，結合我縣鹽業(yè)市場的實際情況，開展了以下專項行動活動：一是“元旦、春節(jié)”食鹽安全專項行動；二是“、”專項行動及宣傳活動；三是本局針對市場不穩(wěn)定因素開展了“腌制季節(jié)”食鹽安全專項行動；四是“五一、端午節(jié)、兩考”確保食鹽安全專項行動；五是“夏季聯(lián)合執(zhí)法專項行動”；六是“中秋國慶專項行動”；七是“全省雷霆風暴行動”。在執(zhí)法的過程中，認真履行職能，堅持“四不放過的”辦案原則，遇到特殊案子誠請公安等部門協(xié)助，做到打擊一個，教育一群，宣傳一片，效果顯著，嚴格對工業(yè)副產(chǎn)鹽備案管理上半年以來。今年共查處鹽業(yè)違法案件38起，沒收私鹽2.8噸，罰款人民幣6280元,移交公安案件一起。
我局將鹽政力量及執(zhí)法裝配齊全，注重對執(zhí)法人員的鹽業(yè)法律知識和碘鹽及營養(yǎng)鹽的知識學習，及時為全體執(zhí)法人員換發(fā)了行政執(zhí)法證，在日常市場監(jiān)管中他們發(fā)揮積極性作用。辦案時全體執(zhí)法人員都能積極配合工作，做到查處順利進行，不辦錯案，結案及時。
1、繼續(xù)加大鹽業(yè)市場監(jiān)管力度，依法辦好每一起鹽業(yè)違法案件，進一步加強鹽政執(zhí)法人員的學習，積極推進“放心消費”及“三網(wǎng)”創(chuàng)建工作，認真抓好各項專項行動，確保我縣食鹽市場的安全。
2、抓好碘鹽市場覆蓋率的日常抽查，針對市場突出情況，組織力量針對重點地區(qū)的檢查，確保碘鹽覆蓋率提高。
3、積極主動與縣相關部門聯(lián)系，充分利用各項宣傳的平臺，拓寬思路，策劃宣傳形式，使活動真正起到實效。
4、嚴格對工業(yè)副產(chǎn)鹽備案。
5、認真落實市局文件精神，牽頭組織開展關于凈化食鹽安全聯(lián)合執(zhí)法行動。
鹽務管理工作總結篇七
20xx年，在集團有限公司和能源有限公司的正確領導下，公司緊緊圍繞集團公司年初對5s現(xiàn)場管理工作的要求，求真務實，認真貫徹落實集團公司會議精神，以實現(xiàn)5s現(xiàn)場管理活動“鞏固成果、強化考核、提高水平”為方針，加強5s現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優(yōu)化和深化，實現(xiàn)企業(yè)管理過程的整體優(yōu)化。根據(jù)此目標，公司開拓進取，與時俱進，圓滿的完成了年初制定的5s各項管理要求，為來年的5s現(xiàn)場管理工作打下了堅實的基礎。為此我們做了以下工作：
1、建立相關法律法規(guī)臺帳，環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險源清單，重大危險源清單，并進行了評價，使5s現(xiàn)場管理工作與環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理工作有機的結合起來。
2、生產(chǎn)設備的維護與保養(yǎng)，公司每周對各車間的設備運行情景進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時整改，實行狀態(tài)監(jiān)測制度和故障處理分析制度，隱患整改和檢查考核等工作，保證設備安全穩(wěn)定運行。
3、在原料的管理方面，對原料存放現(xiàn)場進行劃分整理，對料場進行合理布局?，F(xiàn)場堆放物料并根據(jù)質量體系要求進行了標識（名稱、品位、檢驗狀態(tài)），保證了物料配比精確度。
4、生產(chǎn)過程中遵循的.規(guī)章制度。我們結合公司實際情景對現(xiàn)有的《5s推行手冊》、《5s管理作業(yè)指導書》、《5s管理考評標準》、《5s檢查與考核辦法》實行評估，并進行完善和補充，對不執(zhí)行的相關規(guī)定予以廢除，構成了一套有指導，有計劃、有檢查、有整改的不斷改善的工作流程。
5、環(huán)境是生產(chǎn)現(xiàn)場管理中不可忽略的一環(huán)。在這方面我們主要針對作業(yè)現(xiàn)場進行整理，本著“三徹”原則進行徹頭、徹底、徹尾的清理、整頓來改善工作環(huán)境，保障安全生產(chǎn)并結合環(huán)境管理體系對公司所有環(huán)境因素進行識別，建立臺帳，對其跟蹤整改，以到達5s現(xiàn)場管理與環(huán)境管理體系的要求。
隨著5s現(xiàn)場管理活動的不斷推進，發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足，在明年5s管理活動中我們要做好如下幾點：
1、要繼續(xù)把5s管理活動作為企業(yè)管理的基礎工作和重要工作，持之以恒地把5s現(xiàn)場管理推行下去，將5s的精髓植根于員工的內心深處，使員工素質得到提高。
2、抓住班組這個重點，經(jīng)過加強班組建設，來實現(xiàn)“5s”現(xiàn)場管理總體目標。
3、召開5s現(xiàn)場管理工作大會，進一步提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。
4、在糾正和預防方面，要制定措施，使之構成一個閉環(huán)，做到有標準、有執(zhí)行、有檢查、有驗證、有預防。
5、要建立安全生產(chǎn)的長效機制，把“5s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實到位，要經(jīng)過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，將5s現(xiàn)場管理和質量、環(huán)境、安全三體系工作有機的融合在一齊。
鹽務管理工作總結篇八
根據(jù)《自治區(qū)鹽務局20xx年鹽政工作安排》，結合我市鹽政工作實際，市鹽務局鹽政工作本著“夯實基礎、鞏固成果、真抓實干、進一步提高鹽政工作水平”的思想,明確食鹽安全管理體系，深化鹽政目標管理,不斷提升鹽政執(zhí)法水平,確保鹽業(yè)市場的健康、平穩(wěn)、有序,特安排鹽政工作如下:。
1、全面檢查呼市經(jīng)濟區(qū)的各食鹽經(jīng)銷網(wǎng)點、個體經(jīng)營戶、各類工業(yè)用鹽戶的零售及用鹽情況。
目標要求：
（1）一、二稽查隊每季各完成市場各類檢查800戶，各以《市場調查表》裝訂后報內勤備考核用。
（2）直屬旗縣局每季完成市場檢查一次，不得低于200戶，裝訂后備考核用。
2、按照《關于做好鹽政法規(guī)宣傳的通知》的要求，深入開展鹽業(yè)法律法規(guī)的宣傳，采取多種形式：如張貼《通告》、散發(fā)宣傳材料、書寫公路標語、鹽政信息簡報、新聞報道等，開展有生有色的活動。
目標要求：
（1）全年公路標語：鹽政科30條。直屬旗縣局各10條。
（2）鹽政信息簡報：鹽政科、直屬旗縣局每季1份。
（3）鹽政報表：鹽政科、直屬旗縣局每月按時上報1份。
3、為全面落實地方病防治規(guī)劃（20xx－20xx）實施方案，配合呼市地病辦，深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、家庭進行調查和宣傳，扎扎實實開展好“三進”（進萬村、進萬戶、進萬家）活動。
目標要求：各地根據(jù)鹽政職責范圍，配合好地病部門相關工作。同時完成對所轄區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)的入戶碘鹽調查：每季度一次，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5例。
4、做好5.15宣傳活動。
5、加強對非直公司的管理，開展鹽業(yè)法規(guī)宣傳，幫助他們解決執(zhí)法中的困難，嚴防散鹽上市。
目標要求：鹽政科每季度至少開展一次全面檢查。
6、認真落實行政執(zhí)法責任追究制，配合自治區(qū)鹽政工作監(jiān)督檢查。
7、各旗縣局、鹽政科要繼續(xù)樹立堵截源頭，辦大案的意識，努力遏制外埠私鹽的流入，凈化我市鹽業(yè)市場環(huán)境。
目標要求：重點遏制錫盟硝鹽、外埠私鹽的流入（1－5月）。
8、各旗縣局、鹽政科應認真對照目標管理（鹽政部分）內容，認真研究落實，不折不扣地執(zhí)行有關規(guī)定，切忌流于形式，尤其要抓住季度考核的有利時機，全面檢查自身工作中存在的問題，不斷改進。
目標要求：6月30日前完成上半年鹽政工作總結。
9、會同兄弟單位開展毗鄰地區(qū)鹽業(yè)市場整規(guī)聯(lián)合行動，學習他們的鹽政管理經(jīng)驗，提高我市鹽政管理水平。
目標要求：7月——8月間組織。
10、各地應充分利用加入呼市食品安全監(jiān)管組織的契機，開展一次全市聯(lián)合執(zhí)法行動。
目標要求：8月前完成。時間一周。
11、開展整規(guī)鹽業(yè)市場“專項行動”，集中人力、物力聯(lián)合部署，抓住銷售旺季不松懈，加強同公路、交警、司法部門的協(xié)作，查處重大案件，適時曝光，構成犯罪的，移交司法部門處理。
目標要求：9——10月30日間進行。
12、根據(jù)鹽政工作的要求，開展鹽政執(zhí)法監(jiān)督檢查，對鹽政人員進行考核。
目標要求：12月初完成。
鹽務管理工作總結篇九
老齡工作是全社會的工作，是一項內容極其豐富且面向未來的重要工作。老齡化的趨勢越來越嚴峻，如果他們的問題解決不好，必將影響到一個和諧社會的建設。我社區(qū)老齡工作自覺樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持“黨政主導、社會參與、全民關懷”的工作方針，保障老年人合法權益、落實老年優(yōu)待政策、養(yǎng)老保障、加強老齡組織體系建設等各項工作都上了一個新的臺階，取得了積極的成效。
（一）落實保障老年人權益法律法規(guī)，維護老年人合法權益。
1、老年維權工作深入展開。健全基層老年法律服務組織，積極開展司法救助和法律援助，堅決打擊侵犯老年人合法權益的行為。
3、做好老年優(yōu)待證的發(fā)放工作。辦理發(fā)放《老年人優(yōu)待證》，是貫徹落實政府優(yōu)待老年人規(guī)定的重要內容和基礎性工作，今年前十個月共計辦理發(fā)放老年人優(yōu)待證29本。
（二）開展“敬老月”活動。
九月份是自治區(qū)“敬老宣傳月”，為弘揚中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德，進一步營造愛老助老的良好社會氛圍，豐富廣大老年人業(yè)余文化生活，二道灣老齡站在社區(qū)繁華路段懸掛敬老愛老宣傳標語，并與退管站共同舉辦了退休人員水西溝徒步活動。
（三）深入開展老齡宣傳教育，大力營造尊老敬老社會氛圍。
尊老敬老是精神文明建設規(guī)劃和公民道德建設重要內容，社區(qū)利用各種形式加強老齡工作宣傳和敬老文化建設，進一步增強了廣大干部群眾尊老敬老的觀念，擴大了老齡工作的社會影響。
（四）加強組織機構建設，促進我社區(qū)老齡工作規(guī)范化、制度化。
今年，我社區(qū)老齡工作機構不斷得到加強，老齡工作干部隊伍整體素質有了較大的提高，各項工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
20xx年老齡工作的總體思路是：緊緊圍繞上級領導中心工作，認真貫徹“黨政主導、社會參與、全民關懷”老齡工作方針”和全省老齡委會議精神，以落實老年人法律法規(guī)、保障老年人權益和養(yǎng)老保障工作為重點，堅持以人為本，社區(qū)干部共同努力，狠抓任務落實，不斷提高老齡工作水平，為我轄區(qū)構建和諧社區(qū)做出應有的貢獻。重點抓好以下四項工作：
（一）開展“保障老年人權益”活動，不斷加大維護老年人合法權益力度。
3、高度重視老年人來信來訪工作，對老年人反映的問題認真協(xié)調解決；
（二）廣泛開展老年教育和文化體育活動，豐富老年人精神文化生活。
泛舉辦豐富多彩的適合老年人身心健康的各種文化體育活動。
（三）進一步加強老齡宣傳教育工作。
要進一步加強老齡宣傳工作，加強宣傳陣地建設。進一步提高全社會對老齡工作重要性的認識。大力宣傳“黨政主導、社會參與、全民關懷”的老齡工作方針，努力營造關心支持老齡工作和老齡事業(yè)的良好社會環(huán)境。
（四）加強老齡組織機構和老齡干部隊伍建設。
社區(qū)老齡站要加強自身建設，不斷提高素質和能力，以適應繁重工作任務需要。對老齡工作方針政策、法律法規(guī)及上級領導決定事項要確保工作落實，以推動我區(qū)老齡工作健康發(fā)展。
二道灣社區(qū)將一如既往地開展愛老敬老各項活動，進一步宣傳老齡工作和老齡化的嚴峻形勢，增強了全社區(qū)的老齡意識和敬老意識，營造良好的社會氛圍，推動社區(qū)老齡事業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。
鹽務管理工作總結篇十
在縣委、縣政府及市鹽務管理局的直接領導下，在各有關部門的大力支持和密切配合下，為實現(xiàn)市委、市政府確定的“食品放心工程”及縣委、縣政府提出的食品放心工程規(guī)劃目標，確保我縣各族群眾的身心健康。一年以來，經(jīng)我局全體執(zhí)法人員的積極努力和艱辛工作，鹽務管理工作取得了較好成績：協(xié)調組織了近2295噸合格碘鹽投放縣內城鄉(xiāng)市場，滿足了各族群眾的生產(chǎn)生活需要，同時嚴格加強鹽政執(zhí)法，加強市場經(jīng)營的監(jiān)管力度，全面杜絕了假冒偽劣食鹽和工業(yè)用鹽在市場上的經(jīng)營，確保了我縣各族群眾的身心健康。
同時，在我縣鹽務局全體人員的通力協(xié)作和共同努力下，使今年的鹽政工作取得一點成績。其中，檢查零售環(huán)節(jié)6800戶，檢查用鹽企業(yè)3050家，抽查飲食攤點、機關、學校食堂1560家，調查居民灶臺30580戶，發(fā)放宣傳資料6萬余份，創(chuàng)建食堂安全鹽6個，全年碘鹽覆蓋率達100，合格率均在98以上。
一、具體做法是：
（一） 加強宣傳，服務群眾。
我縣鹽務局在“3.15”和“5.15”期間以及開展的“防治碘缺乏病日活動”活動期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大群眾進行鹽業(yè)法規(guī)的宣傳，散發(fā)“碘鹽使用和保護”、“碘缺乏病及癥狀”、“碘缺乏病的防治”等宣傳單6000多份，6月中旬與市鹽務局一起深入鄉(xiāng)村向群眾進行宣傳，提高群眾的防范意識，認識了假冒偽劣食鹽及對人體的危害，加強自身的保護，這些活動的開展受到了廣大群眾的稱贊和好評。通過這種多種形式的宣傳，在社會上起到了一定的效果，使更多的人受到教育，增長了知識。
由于近幾年我局打擊鹽業(yè)違法行為的高壓態(tài)勢，以及制假、售假行為已經(jīng)受到法律的制裁，給私鹽販子造成了一定的威懾力，但并不表示他們不會從事制假、售假的.行為，他們的手段變?yōu)楦与[蔽和狡猾，查處難度增加，為鹽政工作帶來了新的挑戰(zhàn)。將原來注重市場檢查的工作重點轉變?yōu)檗r(nóng)村地區(qū)以及城郊結合部的市場、外來人員集居地的零售商店、邊界地區(qū)村民家中使用食鹽情況的檢查，做到不放過發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡的線索，并進行追根問底的徹查，直到查到源頭。加大了與當?shù)氐钠髽I(yè)、工地食堂的檢查力度，杜絕不合格食鹽的流入，保證人民群眾的身體健康。
（三）加強依法行政工作的全面展開
我縣鹽務局端正執(zhí)法理念、規(guī)范執(zhí)法程序、控制執(zhí)法隨意性等方面下功夫，防止濫用權力、違規(guī)操作、裁量不公、亂管亂罰等不作為、亂作為現(xiàn)象，將鹽業(yè)行政工作不斷推向更高水平。嚴格執(zhí)行“首查教育、二查整改和整改到位不處罰”的工作原則，使行政執(zhí)法更加人性化。積極推進市政府的行政權力網(wǎng)上運行工作的，并認真開展行政權力的梳理工作及時上報市法制辦。嚴格貫徹落實縣行政執(zhí)法人員的執(zhí)法禁令，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，切實加強本單位行政執(zhí)法隊伍建設和監(jiān)督管理，進一步樹立行政執(zhí)法隊伍良好形象。
我縣鹽務局積極參加上級有關部門部署的各項專項行動，真正做到主要領導親自過問，分管領導具體抓落實，并落實人員，明確分工，責任到人，確保活動效果。今年年初開展的“元旦”、“春節(jié)”和兩會期間的專項活動中，我局對全市主要的幾個農(nóng)貿市場、飯店、賓館進行了食鹽專項整治，確保節(jié)日和兩會期間不發(fā)生一起食鹽安全事件。在此次專項活動中，通過與公安、工商等部門的合作，成功地制止了一起再生鹽流入市場的行為，使不安全的隱患和不規(guī)范行為消滅在萌芽中，食鹽市場的到了凈化。
1、必須進一步采取多種形式，有針對性舉辦業(yè)務知識培訓，不斷提高執(zhí)法人員和協(xié)管人員的業(yè)務素質，以適應新形勢下鹽政管理的工作需要。
2、必須進一步加大鹽政法制宣傳力度，提高各類人群主體的法律意識。
3、必須進一步加強服務意識，即市場監(jiān)管力度，確保市場的穩(wěn)定狀況。今年的工作雖然做了一點，但離上及的要求還有一定的差距，與兄弟局相比，也有很多不足的方面。決心在xx年的工作中，認真學習貫徹“xx大”精神，精心策劃全年的工作，扎實按照上級的工作布置，奮發(fā)努力，與時俱進，不斷開拓鹽政管理工作的新局面。
鹽務管理工作總結篇十一
近期學習了“標桿管理在生產(chǎn)中的運用”應用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進一步轉變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實踐進行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進。我個人理解的標桿管理是這樣的，其重點是“標桿”兩個字，標是標準、目標，桿是旗幟，標桿是大家要達到的目標，是企業(yè)前進的原動力和正能量。
開展標桿管理的作用是通過標桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認識自己，能夠幫助我們明確目標，系統(tǒng)地改進工作，同時幫助我們不斷學習，持續(xù)改進。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進而制定各種方式、方法和制度進行改進和提升。
“標桿管理在生產(chǎn)中的運用”教會我們要做好標桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。
一、確認標桿管理的目標和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標，將其進行細化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標，使我們每個人都能明確自己應該干什么，從而讓目標更切合實際、更具體。
二、確定比較目標也就是確定標桿。標桿目標的確定可以分為內部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標不一定比本單元整體好，可能其某一個點或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標，進行比較。
三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進而確定標桿管理的內容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎和關鍵，只有將分析工作做實、做細，確定分析的最佳切入點，才能落實好標桿管理工作，標桿的尋找包括調查、收集、分析、以及與自身進行比較從而確定標桿指標。
四、制定方案，實施和改進。實施標桿管理的核心我認為應該放在“改進”上面，從營造一種標桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標桿的差距，自覺進行學習和改進，從而促進整體目標的達成。
作做好。從而促進我們生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
鹽務管理工作總結篇十二
時間過得真快，恍惚間就已經(jīng)是-年過去了，在這半年里我得到了公司老員工和領導的支持和幫助，順利的完成了上班年的工作，現(xiàn)在為-年工作做一個總結。
一、個人思想和專業(yè)素養(yǎng)方面。
在一個公司里，前臺是別人最先接觸的地方，因此提升自己的素質，讓別人第一眼就產(chǎn)生好感有助于提升公司在別人心中的形象，讓接下來的商談更有利。因此我在閑暇時間會積極地向各位前輩同事請教，交流工作經(jīng)驗，閱讀接人待客方面的知識，熟悉公司內的規(guī)章制度，做到能夠熟練地為來訪客戶解惑答疑，并用真誠的笑臉和熱情的服務讓他們在公司有著溫暖和重視的感覺。
二、行政前臺工作方面。
在這一年里，我始終保持著兢兢業(yè)業(yè)的心態(tài)認真對待工作，辦公方面的設備、電腦文件等等項目都做好了項目臺賬，公司工作方面的用餐、住宿、出行也都按照公司規(guī)定做好了完善，各類賬目報銷流程也都嚴格管理，規(guī)范進行。
但是其中我也有這一些各種各樣的不足，需要在未來的工作中進行改正或補充。行政前臺的工作本身就比較偏向于細碎化，對我們也要求一個細心，如何將那些瑣碎的事情做好也是一門學問。而在這方面我卻沒能做好，在為公司的大家服務上，我缺乏很多意識，例如最基本的衛(wèi)生問題我也沒能處理好。在工作上的一些事情本來是需要我主動去發(fā)現(xiàn)一些問題并將其糾正，而我大多數(shù)時候卻需要別人來向我反應才能夠后知后覺的反應過來，而這樣子是要不得的。
而這些不足里面最關鍵的一點卻在于我對于辦公的熟悉上，由于自身的知識和技能缺失，導致我在處理文件上無法更好地提高質量，讓領導下達的任務不能夠依照心意完美的解決，這確實是我工作做得不夠好的表現(xiàn)。
三、關于明年工作的一些計劃。
首先我會加強自身辦公軟件的熟悉程度，提高工作效率。并且以更加認真細致的去看待我們公司的大家，將自己放在一個家人的角度為各位同事以及客戶考慮，做到在不用他人提醒就能做好工作，讓大家工作得更加舒心、放心。
在工作中也會多多注意到各位同事前輩的閃光點，以大家為老師為榜樣去學習，畢竟有些經(jīng)驗和處事方法并不是看書就能學來的，更多的應該在工作中觀察和學習。
總之，我會在明年將我今年已經(jīng)做好的事情做得更好，將我在今年不足的地方加以改正，讓我的能力更上一層樓，更好地為公司服務。
鹽務管理工作總結篇十三
今年,我市老齡工作在市委、市政府和市老齡委的領導下，在上級老齡部門的指導下，自覺樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持“黨政主導、社會參與、全民關懷”的老齡工作方針，按照市老齡委第五次全委（擴大）會議確定的今年老齡工作的七項任務，以維護好、保障好、發(fā)展好老年人的根本利益為主線，以老年人高興不高興、滿意不滿意、幸福不幸福作為檢驗老齡工作的標準，與時俱進，開拓創(chuàng)新，老齡工作有了突破性進展，服務全市80萬老年人做出了積極的努力。實現(xiàn)了時間過半，任務過半的要求。
（一）“老年人權益保障年”活動進展順利，公開承諾的80項活動已完成過半。
以“一切為了老人，用我們的愛心托起泉城80萬老年人幸福的晚年”為宗旨的“老年人權益保障年”活動，是老齡工作落實市委召開的群眾工作會議精神的重要實踐。自3月份這項活動開展以來，市老齡委各成員單位通過媒體公開承諾的80項活動已完成2/3。其中，由市老齡辦承諾的27項已完成20項,市老齡委各成員單位承諾的53項已完成37項，其余的正在落實之中。
為了使公開承諾的80項活動落到實處，市老齡辦帶頭踐行各項承諾，明確分工、責任到人。設立老齡辦主任接待日，開通了老年維權熱線，全市累計受理600余人次，接待老年人來信來訪356人次，均按照承諾進行了妥善處理，滿意率達99%以上；直接惠及老年人的“愛老助聽”、“貧困老人醫(yī)療救助”和“老年白內障患者復明”三項活動全部落實，向100名有聽力障礙的老年人免費贈送助聽器，為200名貧困老年人發(fā)放了總價值萬元的醫(yī)療救助卡，為100名老年白內障患者免費實施復明手術；邀請原^v^副部長、^v^總司令的保健醫(yī)生顧英奇等著名醫(yī)療專家舉行了兩場健康長壽報告會；與市體育局、市老年體協(xié)共同舉辦了xx市老年人田徑運動會；會同團市委、《xx時報》開展了“關愛父親母親，溫馨陪伴空巢老人”的愛心結對活動，招募青年志愿者600余名，與180戶獨居、困難老年人家庭開展了“多助一”長期結對服務活動。
市老齡辦在帶頭落實各項承諾的同時，還積極督促協(xié)調老齡委各成員單位落實承諾內容，每月一調度，并派出專人到有承諾任務的單位了解情況，征求意見，及時推廣好的經(jīng)驗做法，自3月7日活動開展以來，已編發(fā)簡報34期。各縣（市）區(qū)老齡委也積極開展了“老年人權益保障年”活動，3月15日通過《xx日報》公布的60項承諾內容也已完成大半。發(fā)放百歲老人長壽補貼金的縣（市）區(qū)由活動前的4個增加到現(xiàn)在的11個，我市160名百歲老人可以同時領到市里和縣（市）區(qū)發(fā)放的長壽補貼金。部分縣（市）區(qū)還將通過媒體公開承諾的活動細化為若干小項，并在當?shù)孛襟w公布，如章丘公布了95項，平陰80項，長清70項，濟陽60項，商河48項，均已完成過半，其中長清已完成70%以上。
我市開展的“老年人權益保障年”活動，先后被國家、省市10余家新聞媒體報道100余次，引起了中央、省市有關領導的重視，受到國家和省老齡辦的高度評價。全國老齡辦主編的《老齡工作簡報》今年5月8日第6期以《xx市80項活動為80萬老人獻愛心》為題刊登了我市“老年人權益保障年”活動情況，并報送中央領導；省老齡辦主編的《老齡工作簡報》也向全省推廣介紹了我市的經(jīng)驗做法。
（二）農(nóng)村老年活動基地建設開局良好，積極性高漲。
市老齡委《關于利用農(nóng)村集體閑置房屋建設老年人活動基地的意見》下發(fā)后，各縣（市）區(qū)都非常重視，積極性十分高漲，一致認為這是建立社會主義新農(nóng)村的重要內容，是“惠及老人，有利后人”的一項善事、好事。各縣（市）區(qū)老齡委主任、老齡辦靠上抓，立足當?shù)貙嶋H，積極爭取各方支持。目前市老齡辦爭取的.60萬元資金，福利彩票扶持資金已撥付到賬40萬元，其余20萬元正在落實，使這項工作具備了必需的資金保障。7月5日市政府在歷下、濟陽召開的“老年人權益保障年”活動現(xiàn)場調度會后，這項工作更是有了長足進展，申報的已達300余個。由于資金所限，我們按3月15日各縣（市）區(qū)通過報紙承諾的數(shù)量嚴格控制。目前正根據(jù)申報逐個進行考察，準備最近上報政府采購中心，配置物品、器材全部到位后，今年達到“三室一場地”標準的農(nóng)村老年活動基地將達131個。
（三）積極探索居家養(yǎng)老的途徑和方法。
上半年我們在繼續(xù)抓好《家庭贍養(yǎng)協(xié)議書》簽訂兌現(xiàn)、爭取更多的資金支持、走訪慰問生活困難老年人、與貧困老年人結對幫扶等項工作的同時，積極探索以“居家養(yǎng)老為基礎，社區(qū)服務為依托，機構養(yǎng)老為補充”的養(yǎng)老服務體系建設。根據(jù)我市前幾年機構養(yǎng)老的投入，老年人集中供養(yǎng)建一張床位的一次性投入大約為5萬元（不包括每年的服務費），而居家養(yǎng)老的費用是每人每年2100元左右，也就是說建一張養(yǎng)老床位的費用可以供23位老人居家養(yǎng)老一年。因此各地都在逐步發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)，推進居家養(yǎng)老。今年3月市老齡辦組織有關成員單位和部分縣（市）區(qū)的同志到南京、上海、廣州等三地學習。
三個城市的共同特點是都把開展居家養(yǎng)老作為重點強力推動，形成了政府牽頭、社會參與、社區(qū)服務組織具體操作的格局。南京市把6城區(qū)80歲以上享受低保邊緣的獨居特困、老勞模、大屠殺幸存者等老人確定為主要服務對象，為符合條件居家養(yǎng)老的老年人每天提供1小時的家政服務，每月支付180元，市、區(qū)財政各承擔50％。目前，6個城區(qū)共有2300多名貧困、獨居老年人享受政府買單的服務。上海市確定了結對關愛的重點對象為：子女不在上海的獨居老人和80歲以上的高齡老人及重病、殘障老人家庭等，并建立了評估體系，凡符合條件的，由政府購買服務。20xx年享受政府買單的達到5萬人，今年將達到10萬人，20xx年將達到20萬人。廣州市居家養(yǎng)老服務今年已在全市普遍推開，使居家養(yǎng)老工作走上了可持續(xù)發(fā)展的道路。目前我們正在積極與市^v^、公安局、民政局、勞動局等部門協(xié)調，爭取盡快摸清我市80萬老年人的分布情況及80歲以上高齡老人的情況，從我市實際出發(fā)，拿出我市開展居家養(yǎng)老工作的意見和建議。
（四）老齡宣傳教育工作明顯改進和加強，社會成效日益顯著。
為全面提升我市老齡工作形象，在全社會營造尊老敬老愛老的濃厚氛圍，上半年市老齡辦下發(fā)了《關于進一步加強和改進全市老齡宣傳工作的意見》，并納入了全市老齡工作目標考核，建立了相應的激勵機制，全市老齡宣傳工作明顯加強。除積極向全國省市媒體投稿外，還借助媒體的力量，建立了老齡宣傳4塊陣地：
鹽務管理工作總結篇十四
xx年，xx市老齡委按照省市推行行政負責人問責辦法和服務承諾制、首問責任制、限時辦結制“三項制度”要求，在本市“三項制度”辦公室的具體正確的指導下，健全完善了部門制度建設，在制度建設中新增了服務承諾制、首問責任制、限時辦結制三項內容，經(jīng)過學習動員，服務承諾、自檢自查、整改提高幾個階段的工作，老齡部門掀起了學習四項制度的高潮，理順了工作職能職責，規(guī)范了行政行為，改善了服務態(tài)度，行政效力明顯提高，機關作風明顯改善，服務意識責任意識明顯增強，現(xiàn)將一年來“四項制度”工作總結如下：
一、取得的成績。
“四項制度”實施以來，老齡委樹立“大老齡觀念”。堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”和權為民所謀，利為民所用，情為民所系的宗旨。做到領導當楷模，機關做表率，基層樹形象，全心全意為全市老年人服務。弘揚了中華民族孝親敬老，助老愛老的傳統(tǒng)美德，老齡工作和老齡事業(yè)有了全面的加強和發(fā)展。今年市老齡辦被市人民政府評為先進工作單位，并推薦到省人民政府進行表彰。
（一）、機關作風有了明顯改善。
老齡辦全體干部職工通過學習提高、自檢自查、整改提高，工作作風、生活作風、學風都有了明顯改善。按時上下班、工作積極努力、作風端正、求真務實、堅持學以致用，在為老服務認識上有了很大提高。
（二）、行政效率明顯提高，單位形成了明確分工、相互協(xié)作的合理工作機制，各個崗位各司其職、各負其責，提高了工作的積極性和辦事效率。《老年優(yōu)待證》在一個工作日期內辦結，來信來訪，當場落實，解決不了的，說明情況，限期辦理完畢。不在職責范圍的，主動聯(lián)系交由其它科室部門辦理。
（三）、服務責任意識增強，推行行政問責制度以來，干部職工責任意識、服務意識明顯增強。在信訪和服務主體咨詢中，首問人都會認真登記，做好信訪記錄，杜絕推諉、扯皮和“遇著矛盾繞道走”現(xiàn)象，公仆意識增強。
二、主要做法和經(jīng)驗。
（一）、加強學習和領導，完善部門制度建設。
按照省市有關通知要求，市老齡辦首先成立了以主任為組長、全體干部職工為成員的單位四項制度建設領導小組，由綜合科負責四項制度日常工作，并由綜合科利用每星期五下午為集中學習日組織學習，集中學習了《云南省人民政府關于省人民政府部門及州市行政負責人問責辦法》、《云南省人民政府關于在全省行政機關推行服務承諾制、首問責任制、限時辦法制的決定》，并要求干部職工自學《公務員的法律》和《云南省公務員八條禁令》，并于7月25日對公開服務承諾事項進行了集中考試，全體干部職工都取得了優(yōu)秀的成績。
通過學習，市老齡辦在原來的制度建設的基礎上，完善健全了服務承諾制、首問責任制、限時辦結制三項制度，新增完善了單位的內部管理制度，使四項制度在單位形成一項長效機制。
（二）、搞好自檢自查，認真履行服務承諾。
依據(jù)“四項制度”、八條禁令、八項承諾及《公務員的法律》，在第二階段的自檢自查工作中，單位個人都寫了書面材料，結合分管工作和崗位職責，對存在的問題和學習心得都作了具體的分析，找準了下一步打算和整改的方向。老齡辦認真開展了公開服務承諾的自檢自查，并將開展自檢自查情況上報到了市“三項辦”。
為提高老齡部門自身素質，樹立老齡部門積極進娶勇于創(chuàng)新、公道正派、
清正廉潔的良好形象，市老齡辦制作了服務承諾公示牌，對單位職責、行政服務項目、內容、辦事程序、辦理時限等相關具體事項，都作了公開承諾，并將牌子安放在單位門前向社會公示，接受社會監(jiān)督。
在服務承諾制方面，嚴格遵守《云南省公務員八條禁令》、《云南省行政機關八項工作承諾》，業(yè)務上切實維護老年人合法權益，認真貫徹《^v^老年人權益保障法》、《云南省老年人權益保障條例》，在老年人免費乘公車、上公廁、進公園、就醫(yī)免掛號費以及8周歲以上老年人發(fā)放保健和長壽補助優(yōu)待事項上，做到熱情服務，妥善、及時、認真的辦理。
在限時辦結制方面，做到高效務實，當天能辦的事當天辦結，當天不能辦的事，要向當事人解釋清楚，并限時辦結，《云南省老年人優(yōu)待證》的辦理，若證件齊全，做到在1個工作日內辦理完畢。
在信訪工作中實行首問責任制，熱情接待來老齡辦辦事的老年人，對來信來訪認真熱情接待或處理，首位接待或受理工作人員都作好來信來訪登記，認真負責辦理或解答，不屬老齡辦職責范圍的，主動引導、聯(lián)系、轉交有關部門辦理。
（三）、搞好征求意見和整改提高。
在第三階段中，市老齡辦按照時間進度，精心安排，及時組織，制發(fā)“四項制度”征求意見表向一區(qū)四縣老齡辦、市直老齡委成員單位征求意見，得到了各老齡部門和成員單位的大力支持，并提了很好的建議和意見，對今后的工作指明了方向，對老齡辦四項制度建設整改提供了很大的幫助。針對存在的問題，我們進一步完善“四項制度”措施，制定單位貫徹意見，加大工作力度，把“四項制度”一抓到底。
三、存在的問題和困難。
我們在看到取得的成績同時，也應看到實施“四項制度”中存在的不足，全市老齡干部思想觀念、思維方式、工作作風和能力與擔負的工作仍然有一些差距。老齡工作的政策研究和現(xiàn)行法規(guī)政策與實際工作要求有待進一步提高，行政問責及“三項制度”的實施意見有待進一步細化，老齡工作體制和運行方式與人口老齡化形式發(fā)展要求不相適應，涉老部門多，有利大家爭著管，無利大家都不管的現(xiàn)象仍存在。
四、xx年工作思路。
貫徹落實行政問責是一項系統(tǒng)工程，要把落實行政問責辦法和“三項制度”擺在更加突出的位置，作為當前和今后落實科學發(fā)展觀，加強自身建設的一項長期任務，常抓不懈、一抓到底，努力形成行政問責工作的.長效機制。
（一）、制定完善單位“四項制度”實施細則。在明年的工作中，結合自檢自查，征求意見，找準不足和存在的問題，切實制定整改措施，制定出實施意見。召開老齡委成員單位、各縣（區(qū)）老齡辦及市直涉老部門、部分基層老年協(xié)會負責人參加的會議，討論通過形成“四項制度”長效機制，做到有法可依，有章可循。
（二）、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。^v^決定從xx年9月開始，用一年半左右的時間，在全黨分批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，這是認真貫徹落實黨的xx大精神在新的歷史起點上發(fā)展中國特色社會主義的重大戰(zhàn)略部署，在全面建設小康社會中，科學發(fā)展觀越來越顯示出強大的真理力量，越來越成為我們的基本共識和自覺行動。事實證明，如果不再按科學發(fā)展觀的思路去發(fā)展經(jīng)濟，發(fā)展越快、隱患越多、越不安全，不和諧的因素就會影響經(jīng)濟的發(fā)展。
（三）、加強組織領導、進一步加大行政問責工作力度，一要突出問。
責重點，二要增強問責時效，三要提高問責質量。
（四）、進一步規(guī)范政務公開工作，政務公開是自覺接受社會監(jiān)督，建立陽光政府的重要舉措，也是建立政府問責四項制度長效機制的一項基礎性工作，在明年的工作中，單位要把政務公開和行政問責工作結合起來，規(guī)范政務工作，以保證社會各界和廣大人民群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權。
（五）、拓寬行政問責渠道，老齡委成員單位建立聯(lián)系機制，主動與有關單位溝通協(xié)調，增強問責事項的來源渠道、盡量使該受到問責的事項和行為得到及時問責。
（六）、在市“三項辦”的具體指導下，盡量使問責的事項和行為得到及時問責，做到早安排、早部署，認真完成各個時段的重點工作。
鹽務管理工作總結篇十五
為加強地震應急管理工作，努力提升危機管理能力，20xx年我局繼續(xù)扎實推進地震應急工作體系建設，取得了一定的效果，現(xiàn)就20xx年地震應急工作總結如下：
一、圍繞“六有”，加強地震應急準備工作
一是地震應急預案體系不斷完善。20xx年，市政府新修訂了《六安市地震應急預案》，并以文件形式正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號）。此次我市《預案》的修訂精準定位，注重體現(xiàn)市縣級《預案》應急處置的主體職能，把握分級負責、屬地為主的工作原則，協(xié)調整合利用各類資源服務于地震應急工作，更進一步提高了預案的可操作性和實用性。六安市各縣區(qū)、市防震減災領導小組成員單位、市屬學校、醫(yī)院和各大商場都相應制定了各自的地震應急預案，全市上下形成了較為完善的地震應急預案體系。二是地震應急演練實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。20xx年，我市承辦了全省消防系統(tǒng)地震跨區(qū)域拉動演練、全省衛(wèi)生系統(tǒng)地震災害衛(wèi)生應急演練、全省國土系統(tǒng)突發(fā)地質災害應急演練。市地震局、市衛(wèi)計委、市人防辦、市應急辦、市民政局等單位在六安九中成功舉辦地震應急疏散綜合演練?；羯娇h舉辦“4.8級地震”實戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應急桌面推演。學校地震應急演練常態(tài)化，“5.12”防災減災日前后，全市各大中小學均開展了地震應急演練。多層次，多系統(tǒng)的演練實現(xiàn)了全覆蓋。三是進一步加強地震應急保障能力建設。20xx年，市地震局下發(fā)《關于開展全市地震應急避難場所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號），摸清全市范圍內地震應急避難場所建設情況，為下一步應急避難場所的建設和升級改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計在冊的地震應急避難場所31處，面積近1百萬平方米。匯編成冊六安市防震減災領導小組各成員單位地震應急工作資料，包含地震應急預案、地震應急準備工作開展情況，對組織領導、應急物資裝備、應急救援隊伍、應急避難場所和地震科普宣傳等基礎數(shù)據(jù)做出了說明和建立了詳細的臺賬。全市建有四個層次的應急救援隊伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應急救援隊和國防科技學院學生為主體的應急志愿者隊伍。市住建從系統(tǒng)抽調7名專業(yè)技術人員成立抗震應應急專家組，從天成公司等4家建筑一級施工企業(yè)抽調162名專業(yè)施工技術人員成立專業(yè)搶險隊和安置房建設工程隊。我市“四縣三區(qū)”均依托本縣區(qū)消防中隊組建了地震應急救援隊。市地震局建立了應急裝備庫，配備了如應急通訊系統(tǒng)、應急救援包、帳篷、流動監(jiān)測設備及應急電源等部分救援裝備。市、縣（區(qū)）商務、民政等部門分別于轄區(qū)內部分大型超市簽訂救災物資儲備協(xié)議，建立健全應急物資儲備更新與輸送機制。市住建委分別組織六安海螺水泥有限公司、安徽長江精工鋼結構股份有限公司等8家企業(yè)落實3000噸水泥、100套板房，組織安徽華野等4家公司籌集大型運輸、吊裝機械45臺（套）做為抗震救災應急物資儲備。新建市地震局地震應急視頻會商系統(tǒng)，全市各縣區(qū)均以不同形式建立了縣級地震應急指揮中。
二、應急救援多層次、多角度開展
金安3.3級有感地震應對緊張有序。5月20日，我市金安區(qū)先生店鄉(xiāng)發(fā)生3.3級地震。地震發(fā)生后，市地震局高度重視，應急工作處置組二十分鐘內集結趕赴震中開展現(xiàn)場應急工作。市地震臺緊急召開會商會研判震后震情趨勢，加強臺站余震監(jiān)測。隨后，省市區(qū)地震系統(tǒng)聯(lián)動，現(xiàn)場應急工作全面有序開展。一是第一時間趕往震中核查災情，召開地震應急會議，通報地震基本情況；二是強化震情監(jiān)視，及時核實宏觀異常；三是信息及時發(fā)布，加強輿論引導。地震發(fā)生后第二天，本地相關微博微信qq群以及市區(qū)一些網(wǎng)站上出現(xiàn)近期要發(fā)生6級以上破壞性地震的謠言，造成部分市民不敢回家過夜，影響社會穩(wěn)定。針對這一謠傳，我們在市、市防震減災信息網(wǎng)、六安人論壇發(fā)布辟謠公告，傳達省市專家的會商意見，短期內發(fā)生破壞性地震可能性不大。同時正告謠言制造者，地震預報是受法律保護的，任何個人或者單位不得擅自發(fā)布地震預報。對散布謠言者，影響社會穩(wěn)定將依照相關法律法規(guī)追究其刑事責任。
圍繞“六有”新修訂六安市地震應急預案。20xx，我局重新修訂了《六安市地震應急預案》，并以市政府文件正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號）。此次我市《預案》的修訂精準定位，注重體現(xiàn)市縣級《預案》應急處置的主體職能，把握分級負責、屬地為主的工作原則，協(xié)調整合利用各類資源服務于地震應急工作，更進一步提高了預案的可操作性和實用性。六安各市直單位、市屬學校、醫(yī)院和各大商場都相應制定了各自的應急預案。
開展了全市應急避難場所普查。今年，市地震局印發(fā)《關于開展全市地震應急避難場所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號），摸清了全市范圍內地震應急避難場所建設情況，為下一步應急避難場所的建設和升級改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計在冊的地震應急避難場所31處，面積近1百萬平方米。
匯編成冊全市防震減災領導小組成員單位地震應急工作資料。對包含地震地震應急預案、地震應急準備工作開展情況、組織領導、應急物資裝備、應急救援隊伍、應急避難場所和地震科普宣傳等基礎數(shù)據(jù)做出了說明和建立了詳細的臺賬。
完善和綜合了各種專業(yè)救援隊伍。全市建有四個層次的應急救援隊伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應急救援隊和國防科技學院學生為主體的應急志愿者隊伍。我市舒城、霍山、壽縣、金寨、金安、霍邱均依托本縣區(qū)消防中隊組建了地震應急救援隊。其中，霍邱縣地震局依托霍邱縣礦業(yè)企業(yè)的礦山救援隊組建了一支高水平的地震應急救援隊伍。
地震應急演練實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。今年我市承辦了全省消防、衛(wèi)生、國土系統(tǒng)的地震應急演練。六安九中成功舉辦地震應急疏散綜合演練。霍山縣舉辦“4.8級地震”實戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應急桌面推演。各種層次、各種系統(tǒng)的演練實現(xiàn)了全覆蓋。
鹽務管理工作總結篇十六
二oxx年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年，我們全體員工圍繞集團持續(xù)發(fā)展的工作大局，努力學習、積極工作，全面履行職責，突出工作重點，同心協(xié)力地完成了上級交付的各項工作任務?，F(xiàn)將這一年的總結情況總結如下：
對集團下達的文件認真貫徹執(zhí)行并安排部署，使上級的指示精神落到實處。利用資源優(yōu)勢，大力推廣辦公自動化提高工作效率，嚴肅認真地做好各項文書工作，及時收文、發(fā)文、催辦一時延誤的文件，在完成公司政務、會議等方面的會議紀要的同時，作好對其他相關單位、部門會議精神的傳達。
積極主動地參與對外事務，辦理各類證章及各項費用的繳納、年鑒等事項，并與對口監(jiān)管單位、職能部門處理好人際關系，樹立公司良好對外形象，為今后工作順利開展奠定良好基礎。
在面對工作壓力的同時更需要溝通，以便增加透明度。定期召集公司內部員工召開全員工作會議，讓每一位員工都能了解自己企業(yè)目前的狀況，了解自己領導的個人魅力，了解自身與其他員工之間的工作關系，只有這樣才能減少工作的壓力，避免產(chǎn)生工作矛盾，解除員工不必要的擔憂，樹立起良好的自信心更好的為公司服務。
當前我公司正處在初期的籌備階段，同時進場進行施工的外部單位將近十家，我們主動召開了定期施工會議，在開放的狀態(tài)下研究解決施工過程中所遇到的困難和問題，增進了公司和每個施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間的相互關系，提高了工作效率，推動了工程的順利進行。
對公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴格執(zhí)行集團的規(guī)定，杜絕一切違規(guī)操作。印章的使用更要嚴守領導審批制，避免造成負面社會影響。
人事管理制度要服務于公司的大目標，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料，根據(jù)現(xiàn)有資料進一步了解員工，并結合實際工作表現(xiàn)不斷調整，盡量使每一位員工身處合適的崗位，從而適應公司的需要發(fā)揮出自身特長。
草擬公司內部組織機構和部門調整方案，制定了各部門和各崗位的職責。在公司班子的領導下能者上，庸者下，掌握用人任人唯賢的原則，堅決反對任人唯親的官僚腐敗作風，在一定程度上調動了員工的工作積極性和創(chuàng)作性。
公司上下繼續(xù)堅持“三防”工作的齊抓、共管，責任落實到個人，堅決做好大廈的日常保衛(wèi)工作，將個別突發(fā)事件拒之門外，避免發(fā)生人員傷害，確保集團領導及各部門日常工作的正常開展。
加強公司的安全防火工作，公司領導與各部門領導以身作則，在思想上高度重視，時刻牢記火災的巨大危害；行動上積極參與消防演練、帶頭學習各項消防知識，組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。
發(fā)揚“主人翁精神”，教育每位員工讓他們知道安全問題歷來是公司的重中之重，沒有堅定可靠的安全保衛(wèi)工作、沒有嚴禁縝密的安全防火措施，公司的經(jīng)營和發(fā)展就無從談起，集團的宏偉目標就變?yōu)橐患埧照劊簿透劜簧衔覀儌€人的利益，使每位員工自覺行動起來成為公司的主人，為公司把好關看好門。
由于新成立的______酒店正處于整體內部施工的過程當中，我公司工程部門的相關事務、任務也隨之加大，不但要照常維護大廈的日常工作，做好水、電、暖的供應，還要針對所有進場的施工單位，搞好協(xié)同施工的關系，嚴抓質量監(jiān)督，真正做到為大廈的順利施工保駕護航。
一年來各項工作雖然取得了一定的成績，但是和集團的要求還有一定的差距，存在一些不容忽視的問題，自身建設有待進一步加強。
總之，在過去的一年中，我公司整體工作進展順利，完成了集團下達的各項任務、要求，這些都少不了上級領導和其他部門的大力支持與合作，都浸透著每一位員工的辛勤汗水。我們有決心，有能力在新的一年中百尺竿頭，更進一步，力爭再上一個新臺階。
鹽務管理工作總結篇十七
一、立足科技發(fā)展部部門職責，全面對標提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團公司對標管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標中學習、在反思中學習、在行動中學習、在共享中學習”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點，相繼完成了對標現(xiàn)狀分析、確定主題重點、選取標桿指標、制定改進計劃、強化對標考核等各項工作，確保了對標管理活動的穩(wěn)步有序開展。認真回顧總結，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、進行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實對標基礎。現(xiàn)狀分析是對標管理工作的重要基礎，在這一階段，我們始終堅持了三項原則：
二是數(shù)據(jù)來源渠道權威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會責任報告、行業(yè)協(xié)會研究報告及有關企業(yè)經(jīng)營情況通報等;三是指標數(shù)據(jù)時間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎項、專利申請和授權量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機制差距，明確改進重點。在數(shù)據(jù)分析的基礎上，結合部門職責，集中搜集整理了神華集團、兗礦集團、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進企業(yè)的最佳管理實踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問題，表現(xiàn)在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長的長效機制導致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計劃項目數(shù)量偏少，質量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導致科研獎項偏少;知識產(chǎn)權意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進、培養(yǎng)、激勵淘汰機制欠缺導致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對標重點集中在科技創(chuàng)新體系，科研項目管理、知識產(chǎn)權管理和科技創(chuàng)新人員等四個方面。
3、確立層級分明的對標主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現(xiàn)狀分析的結論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動、服務發(fā)展”為整體對標主題;根據(jù)科技管理的關鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構建創(chuàng)新體系，實施重大項目，保護知識產(chǎn)權，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標主題;結合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標主題。三級對標主題的確立和完善，確保了對標工作既圍繞一個總體目標開展，又充分彰顯個性特色，既獨立運作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進了對標工作自上而下穩(wěn)步開展、責任目標逐級落實、重點任務有序推進。
4、瞄準國際一流的標桿企業(yè)，凝練管理實踐。在對標一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認識到，只有把自己放在更大的坐標系中進行分析、比較和檢驗，才能明白什么是高標準和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團重點學習科技管理體系建設，選擇淮南礦業(yè)重點學習科研平臺管理運行，選擇兗礦集團學習知識產(chǎn)權挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內一流科研院所，學習科技領軍人才引進培育，在此基礎上，對先進管理理念、模式和方法，進行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實際、獨具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學合理的對標計劃，推進改進工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機制為重點，與政府財稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學習神華集團，調整完善了集團公司科技工作三個委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項目計劃同步下達、同步指導、同步驗收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構建科研人員晉升渠道為重點，在內部經(jīng)營管理序列外設立科研技術序列，建立了由首席研究員到見習研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵機制建設規(guī)劃方案》，通過體制機制的創(chuàng)新，引進、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領軍人才和基礎研發(fā)人員。
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