監(jiān)理個人述職報告范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 03:18:27
監(jiān)理個人述職報告范文(16篇)
時間:2023-11-24 03:18:27     小編:FS文字使者

報告是一種用來匯報和傳達某種信息或結果的書面或口頭表達形式。撰寫一份較為完美的報告需要一定的規(guī)劃和準備。以下是小編為大家整理的一些報告范文,供大家參考。這些范文涵蓋了各個領域和主題,包括市場調研報告、科學實驗報告、工作總結報告等。希望這些范文可以對您撰寫報告時提供一些借鑒和參考的思路。請隨我一起來看看吧。

監(jiān)理個人述職報告篇一

我叫小安,我于09年11月3日擔任吉林大學后勤服務集團教欣監(jiān)理公司副經(jīng)理,三年多來,在后勤集團正確領導及公司員工充分信任和大力支持下,順利地完成了各項工作任務。現(xiàn)把我履行職責情況做如下匯報:

我負責公司的工程管理及辦公室日常工作。

近年來,監(jiān)理市場競爭異常激烈,區(qū)域、系統(tǒng)的壟斷現(xiàn)象日益加劇。我們教欣監(jiān)理公司審時度勢,確定了“固本強基、穩(wěn)步發(fā)展”的戰(zhàn)略目標。

我在工程管理上,主要從以下幾方面入手:

(一)認真總結公司以往的工作經(jīng)驗,揚長避短并快速做出反應。

xx年初,我匯集了大量的業(yè)主對公司的反饋信息,結合項目管理和監(jiān)理工作的實際情況,決定工程不論是規(guī)模大小,不論是公司收益多少,不論是校內還是校外,只要是我們服務的主體,都要嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,履行好監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準則,合理調配監(jiān)理人員和相應設備,組建技術力量均衡的項目部。

(二)注重工程的管理流程,重視細節(jié),杜絕紕漏。

監(jiān)理公司的管理流程,可以概括為工程的投標階段、現(xiàn)場監(jiān)督管理階段、工程竣工資料歸檔階段。這三個階段又縱橫了很多環(huán)節(jié),無論是在每個細小環(huán)節(jié)的具體操作,還是到最后階段的形成,我都要求自己親自把關,杜絕失誤,消除紕漏,讓業(yè)主滿意、放心,為長期合作夯實了基礎。

(三)加強監(jiān)理人員自身素質建設,提高整體業(yè)務水平。

企業(yè)的信譽是監(jiān)理公司生存和發(fā)展的主題。在以“內強素質、外樹形象”為公司建設目標的前提下,我倡導所有監(jiān)理人員,在不斷提高專業(yè)技能的同時,更要不斷的提高執(zhí)業(yè)能力。xx至xx年,根據(jù)市建委和省市質監(jiān)站的工作安排,組織公司監(jiān)理人員參加了安全員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師、建筑節(jié)能工程施工質量規(guī)范等各種培訓,通過不斷的培訓學習,使員工們受益匪淺,在增強自身素質和業(yè)務水平的同時,并提升了監(jiān)理公司的信譽。

(四)加大現(xiàn)場管理力度,落實崗位責任制。

注重完成責任目標的過程控制,確保各項工作都能高質量如期完成,穩(wěn)定了校內市場,拓展了校外業(yè)務。

在公司辦公室日常工作中,我主要是從以下幾個方面做起:

(一)竭力解決公司實際困難,進一步完善公司各項規(guī)章制度。

09年11月,教育部要求全國高校清理校內產(chǎn)業(yè),教欣監(jiān)理公司處于營業(yè)執(zhí)照與資質不符的困境,公司陷入了空前的困難。在集團領導的關懷和指導下,我們與學校、產(chǎn)業(yè)處、工商管理等部門進行多次溝通協(xié)調,歷時半年,教欣監(jiān)理公司增資事宜終于得到妥善解決,直至今天公司合法、健康的發(fā)展。與此同時,我根據(jù)集團的《規(guī)章制度匯編》,圍繞我們公司的客觀實際情況,集思廣益,于09年12月中旬編制出切實可行的《教欣監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編》,用規(guī)范化、制度化的模式管理監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)行為,為企業(yè)長足發(fā)展奠定了基礎。

(二)發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,增加監(jiān)理業(yè)務量。

我和辦公室同事秉承“質量樹立企業(yè)品牌”的理念,在提高服務質量的基礎上,進一步完善公司資質業(yè)務。簽定了80份監(jiān)理合同,編寫了后勤管理處的20份項目申請書和基建處的8份可研報告。

(三)配合公司財務做好工資發(fā)放及財務報表等工作。

我嚴格執(zhí)行公司的`工資發(fā)放標準,認真核對各項目部考核報表,每月按時做好員工工資的報批工作;根據(jù)集團的財務管理規(guī)章制度及工商、稅務的行業(yè)管理規(guī)定,配合公司財務履行財務審批程序及監(jiān)理費回收等工作。

(四)關心職工生活,做好后勤保障工作。

和辦公室同事做好員工們的福利發(fā)放工作。了解外聘人員的思想動態(tài)和家庭狀況,為他們送溫暖:中秋節(jié)購置月餅,春節(jié)前組織大家年終會餐,讓他們感受到組織的關懷和家庭般的溫暖,激發(fā)他們的工作熱情,使之安心工作,甘于奉獻。

回顧自己三年多來的工作,我始終做到堅持原則,忠于職守,認真負責,廉潔自律,把公司的利益、員工的利益放在第一位,公開、公正、公平地去處理每項工作。

存在的不足。

工作之余,我經(jīng)常進行反思,自己還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)管理力度不夠大,有時礙于面子,處理問題過于隨和,顧及別人的感受,導致有些工作落實的不夠理想。

(二)知識的積累不夠全面。我是學電氣專業(yè)的,應在水暖和土建專業(yè)方面加強學習。同時,還要加強思想政治學習,充分發(fā)揮共產(chǎn)模范帶頭作用。

(三)自己的性格比較直率、坦蕩,工作起來追求高標準,難免偶爾會出現(xiàn)急于求成的舉措。

(四)任職期間,由于我把更多的精力投入到公司的運營和實際管理工作中,所以在與建設單位、行業(yè)主管部門的溝通方面就相對欠缺。在今后的工作中,我將加強與各方之間的溝通、交流。

今后工作設想。

(一)緊密團結在集團領導的周圍,配合集團同步協(xié)調發(fā)展,以公司發(fā)展為重,進而為學校建設發(fā)展貢獻力量。

(二)加大監(jiān)理工作的管理力度,尤其在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,要重點突出質量、進度、投資、安全的控制。

(三)要把效益管理通過管理體制、經(jīng)營機制滲透到監(jiān)理公司的整個日常管理工作中,減少浪費,拓寬增效途徑,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

(四)公司在編人員日益減少,德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人員難聘,現(xiàn)有監(jiān)理人員年齡偏大,外聘人員工資待遇偏低,這些不利因素,勢必制約著公司的發(fā)展,我應該盡早制定出解決方案。

(五)配合公司經(jīng)理的工作,為打造一個積極、團結、向上的優(yōu)秀監(jiān)理隊伍而努力。激勵員工拼搏進取,使教欣監(jiān)理公司更具有凝聚力和向心力。

通過述職,我將更加堅定信心,在集團的正確領導下和同志們的支持下,把教欣監(jiān)理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好,不負眾望。

監(jiān)理個人述職報告篇二

____年來,自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團結帶領公司經(jīng)營團隊圍繞集團公司“1336”的工作思路,狠抓市場開發(fā),解決發(fā)展難題;穩(wěn)定公司大局,創(chuàng)新項目管理,開展“讓業(yè)主滿意”活動,促進公司經(jīng)營管理水平上臺階等一系列工作過程中,有集團公司領導的關心愛護,公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持,有監(jiān)理公司干部職工面對困難和挑戰(zhàn),不畏懼,不退縮,真抓實干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,所有這些,都給我留下了深刻的印象。

一、本年度履行職責和廉潔自律方面情況:

年初,根據(jù)集團公司決策,調整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務范圍,又把我調任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位,面對新的工作環(huán)境,新的同事,自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。

履任后,首先帶領監(jiān)理公司經(jīng)營團隊主要是緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路和年初工作會議精神,緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線,和班子成員反復研究討論,后在公司員工中廣泛征求意見,制定了監(jiān)理公司____年工作目標,具體內容包括緊扣“一條主線”,明確“一個目標”,抓好“兩個關鍵”,做好“四項工作”。根據(jù)總體思路,通盤考慮,開展工作。面對集團公司今年下達的各項指標任務,我深切感覺到擔子重、困難多、壓力大,多次組織班子成員研究工作,明確指導思想,提出工作重點,實施步驟和具體要求,對各項工作周密安排,班子成員大家相互配合,互相勉勵,工作上靠前指揮,深入基層,幫助開展工作,強力推進,充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底,參與了40多個工程項目的投標,中標項目13個,新簽合同額4448.15萬元,剩余合同額13781.1萬元。中標未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、____、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項目,合同額約4586萬元,市場開發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計劃完成經(jīng)營額5800萬元,至11月底已完成5163.55萬元,完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費819.4萬元,完成年計劃980萬元的83.6%。實現(xiàn)利潤總額73.85萬元,經(jīng)營情況好于預期。

過去的一年,我的主要工作思路是堅持“依法治企”,確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對十九項制度進行清理和完善。同時配合集團公司“三標一體”內審。對三個不符合項及時進行了整改。并已經(jīng)順利通過“三標一體”外審。在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面,年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務范圍后,一系列具體工作,如財產(chǎn)分割,財務對賬,人員安排等等,我都給予高度重視,投入了大量的精力和時間、想方設法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,給人員安置帶來了空前壓力,如何顧大局,識大體,千方百計,化解難題,保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題,通過一系列工作,目前公司運作狀態(tài)良好,隊伍穩(wěn)定,人心穩(wěn)定,各項目順利推進,為維護集團公司大局穩(wěn)定做出了應有的貢獻。

公司于9月下旬成功的策劃和舉辦了中電建協(xié)電力專委會第三屆三次會長會議,使“西北電建”監(jiān)理品牌效應進一步提升。公司榮獲西北電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動競賽“優(yōu)勝監(jiān)理單位”,在西北地區(qū)輸變電施工領域影響力進一步擴大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲____年度中國電力優(yōu)質工程獎”,為公司開發(fā)新疆市場打開了新的局面。

過去的一年,自己始終把市場開發(fā)作為各項工作的重中之重。帶領經(jīng)營團隊,積極開拓市場,截止11月底,今年主要投標____________煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機組、神華新疆準東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個火電項目,已經(jīng)中標8個火電工程。中標大唐定邊風電廠____風場一期工程/49.5mw、華能____發(fā)電有限公司靖邊風電場一期(49.5mw)工程等兩個風電項目。省公司輸變電工程共投四批,中標27個工程。第五批待投。特別值得慶幸的是,在集團公司的大力支持下,通過不懈的努力,實現(xiàn)了1000mw機組工程監(jiān)理零的突破,多年的愿望終于變?yōu)楝F(xiàn)實。____煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程的中標,標志著公司監(jiān)理業(yè)務水平上了一個新臺階,為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機組奠定了堅實的基礎。為企業(yè)做大做強和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。

紅雁池等在建現(xiàn)場,拜訪業(yè)主,虛心聽取意見和建議,改進工作,提高業(yè)主滿意度,并和項目一線干部職工座談交流,廣開言路,問計納諫,為公司能迅速走出困境尋求善謀良策,引導員工積極主動地為公司工作想辦法、出主意、提建議。嚴格按承包責任對項目工作進行檢查、指導、考核,履行合同義務,在開展創(chuàng)建讓業(yè)主滿意工程活動中。這些舉措,有些合理建議實施后已初見成效。目前,公司監(jiān)理的項目安全質量均處于受控狀態(tài),各項目總監(jiān)能團結員工遵照監(jiān)理原則,服務工程、服務業(yè)主,積極推進工程進度,業(yè)主滿意度高。通過回訪統(tǒng)計,業(yè)主滿意率達百分之九十六以上。

在過去一年里,本人按照集團公司統(tǒng)一部署,狠抓內部管理,堅持管理創(chuàng)新,在完善經(jīng)營機制,明確管理目標,推動內部精細化管理向縱深發(fā)展,啟動三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作,保證了公司管理體系的運作順暢。制定各項目部經(jīng)營責任制,嚴格執(zhí)行公司財務管理制度,高度重視員工教育培訓等方面都盡職盡責,成效明顯。

公司成立安委會,確立公司安全管理組織機構,自己作為公司安全生產(chǎn)第一責任人與各項目部簽定《安全生產(chǎn)責任書》,加強了對項目部的安全考核力度。下發(fā)____年《監(jiān)理公司安全策劃方案》,1月份—12月份要求項目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學習,建立安全法律法規(guī)清單及學習記錄,編制安全應急預案及實施應急演練。根據(jù)國家電網(wǎng)公司“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動要求,8月23日至8月27日開展安全周活動,9月開展秋安大檢查,11月開展秋冬安全大檢查,并向省公司上報公司秋冬安全大檢查總結。并對____年安全工作進行了認真策劃,編制了《____年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。

下面就如何在德、能、勤、績、廉幾個方面恪盡職守做以簡單匯報:

凡成事者,必以德為先。品德是形成人格力量的基礎,是企業(yè)領導者的首要素質。作為監(jiān)理公司第一責任人,不斷提高自己的道德修養(yǎng)和提升自己的人格魅力,聯(lián)系工作實際,不斷探索創(chuàng)新工作的新思路和新方法,注重學習新知識、新理念、新經(jīng)驗;注重實踐檢驗,不斷深化創(chuàng)新學習方式;,提高管理能力;堅持面向未來學習,掌握時代前沿知識,在帶領監(jiān)理公司創(chuàng)建學習型團隊的過程中,不斷加快知識更新步伐,不斷完善自我,按照集團公司要求,認真學習了《____年西北電建集團公司黨委工作要點》以及《____年集團公司黨政工作報告》,緊貼集團公司重點工作節(jié)拍,安排部署監(jiān)理公司工作,認真作好學習筆記,個人黨性分析和黨員學習心得,和監(jiān)理公司班子成員及時溝通交流,堅持定期召開民主生活會制度,對員工關心的熱點問題、難點問題,研究解決。廣開言路,虛心傾聽員工對監(jiān)理公司的意見和建議,突出人性化管理,拉近了領導和員工之間的距離。倡導了干群和諧新局面。

今年以來,我十分重視領導班子議事規(guī)則和決策程序健全。對事關公司的重大決策和涉及員工利益的重大問題等堅持集體討論決定,決策科學化、民主化、規(guī)范化程度不斷提高。,嚴格按照公司管理工作要求,堅持標準、嚴格程序、擴大民主、強化監(jiān)督。在領導班子內部分工合理,職責明確,責任落實。既堅持重大問題集體討論決定,又按照職責分工,堅決執(zhí)行集體的決定,保證決策的全面實施。班子成員之間互相尊重、遇事共商、密切配合;本人注重增強民主意識,充分發(fā)揮副職的作用;副職定位準確,互相尊重,大膽工作,各盡其職。領導班子團結,形成整體合力。

嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,堅持教育、制度、監(jiān)督并重,加強黨風建設和反腐倡廉工作,嚴格執(zhí)行責任追究制度,形成有效的監(jiān)督機制、對機關本部和所屬項目總監(jiān)、副總監(jiān)和相關人員監(jiān)督到位。為全面完成年度黨風廉政建設責任制考核目標打下了良好的基礎。我?guī)ь^嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)等各項規(guī)定,遵紀守法,公道正派,自覺接受監(jiān)督,領導班子成員無違法違紀行為。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,民主管理制度健全,以人為本,關心員工,努力為員工辦實事,員工隊伍穩(wěn)定,領導班子在員工中認可度空前提高。由于班子成員的帶頭作用,監(jiān)理公司目前在冊人員600多人,無一例違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

在集團公司部署開展的“共產(chǎn)黨員公開承諾”活動中,自己作為“班長”,首先要敢于承諾,注重踐諾。敢于面對困難和問題,不偏袒,不護短,對公司在建的九十三個項目的總監(jiān)、副總監(jiān)形成有效的監(jiān)督機制。在經(jīng)營活動中,牢記“兩個務必”,樹立過緊日子的思想,勤儉節(jié)約,不鋪張浪費,形成務實、簡樸的風氣。在工作作風上,堅持求真務實,不弄虛作假、急功近利,注重真抓實干,狠抓落實,務求實效。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,使監(jiān)理公司形成風正氣順的生動局面。

二、存在的不足之處:

(一)是忙于公司日常工作與事務,在學習新理論新知識上深度不夠,系統(tǒng)性不強。

(二)是創(chuàng)新意識有待進一步強,駕馭公司全局,大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進一步提高。

(三)是市場開發(fā)的力度還不夠。面對激烈競爭的電建市場,在開發(fā)的手段、力度和深度上有待進一步加強。

三、下一步重點工作思路:

(一)、繼續(xù)拓寬市場開發(fā)領域,加大市場開發(fā)力度。

市場開發(fā)工作的成敗直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,我將帶領班子成員和全體職工應始終把開發(fā)工作當作頭等大事來抓。按照集團公司要求市場開發(fā)必須堅持“鞏固省內、擴大國內、拓展國際”,“鞏固火電、擴大輸變電、拓展新能源”的總體戰(zhàn)略目標,全面布局,通盤考慮,火電市場要大小齊抓,在實現(xiàn)百萬機組突破的基礎上,將重點繼續(xù)放在開發(fā)超臨界、大容量、高參數(shù)項目;送變電市場,要抓住西北750kv電網(wǎng)建設大好機遇,積極爭取網(wǎng)省公司支持,力爭多拿項目;在核電、水電和新能源方面力爭有所突破。在集團公司內部,要積極尋求經(jīng)開部的協(xié)調、指導和幫助,加強與管理公司信息溝通,共同擴大市場。在投標階段,講求投標策略,提高標書質量和中標率,提高合同含金量,從源頭為提高效益打好基礎,確保完成____年確定的開發(fā)任務,并為今后幾年留有一定的合同余額。

(二)、繼續(xù)抓好人力資源開發(fā),實施人才戰(zhàn)略工程。

監(jiān)理服務是一種高智能的技術活動,只有高素質的監(jiān)理人員,才能提供高質量的監(jiān)理服務。監(jiān)理企業(yè)間的競爭是人才競爭,只有擁有一大批集技術、經(jīng)濟、管理知識于一身的總監(jiān)師和監(jiān)理工程師,企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。今后工作中應把抓好人力資源開發(fā),實施人才戰(zhàn)略工程作為重要任務來抓。應根據(jù)自身發(fā)展需求制定人力資源規(guī)劃,并逐步實施。解決人力資源瓶頸,首先是要用好用活人事代理制政策,真正引進一批現(xiàn)場急需的優(yōu)秀監(jiān)理人員,以滿足在建工程監(jiān)理工作的需要。其次是有重點的培養(yǎng)一批中青年總監(jiān)師和業(yè)務技術骨干,形成老中青三結合的梯級人才結構,并打造一批市場知名度高、綜合能力強的名牌總監(jiān)師,讓他們在生產(chǎn)一線施展才華,建功立業(yè)。第三要繼續(xù)探索并完善職工管理和分配辦法,形成一種適應市場規(guī)律的用人機制,增強企業(yè)引進人才、用好人才、留住人才的能力,建立一支穩(wěn)定的、高素質的職工隊伍,為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

(三)、抓好在建工程監(jiān)理工作,樹立名牌監(jiān)理公司形象。

認真總結和研究以往工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗,針對業(yè)主不斷提高的新要求,以為業(yè)主負責、為工程負責、為國家負責為宗旨,以程序化、規(guī)范化、標準化、科學化為準繩,以高素質的監(jiān)理人員為基礎,通過扎扎實實的工作為業(yè)主提供優(yōu)質服務,贏得業(yè)主的認可,樹立名牌監(jiān)理公司形象。要不斷增強市場意識和法制觀念,學會合理運用合同條款管理工程,提高控制能力和協(xié)調水平。要提高服務意識,革新工作思路,改進工作方法,始終以業(yè)主的需求為關注焦點,急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想,真正為業(yè)主排難解憂,切實提高監(jiān)理服務水平,全面提升業(yè)主滿意度。要做到干一個工程,樹一座豐碑,交一方朋友,拓一方市場。

(四)、繼續(xù)強化內部管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

企業(yè)經(jīng)營的目標是追求利潤最大化,要實現(xiàn)這一目標必須開源與節(jié)流并重,在做好開源工作的同時,亦應同等重視節(jié)流工作。監(jiān)理公司應從以下幾個方面入手,強化內部管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

(1)、嚴格按項目進行核算,使各項目部的開支處于受控狀態(tài)。對各項目部制定成本和費用控制指標,并加大控制指標的執(zhí)行剛度,節(jié)約獎勵,超支處罰。

(2)、把降低人工費支出作為控制重點,建立精簡高效的項目組織機構,根據(jù)工程進展情況合理安排人員進出。

(3)、加強財務管理,嚴格執(zhí)行集團公司的財務制度。

(4)、加大工程款回收力度,降低應收帳款余額。

(5)、充分利用現(xiàn)有資源,嚴格控制固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的購置。

(6)、完善并落實經(jīng)濟責任制,將經(jīng)營目標層層分解,并落實到每個部門和每個項目上,并加大考核獎懲力度,激勵每個員工更加奮發(fā)努力工作。

回顧一年來在自己本職崗位上學習工作,廉潔自律的點點滴滴,有感想也有感慨,有欣慰也有遺憾,自己更要在今后的工作學習中,敬業(yè)勤勉,不懈努力,杜絕缺陷,減少遺憾,把各項工作做得更好。

以上是我的述職述廉,不足之處,還望批評指正,謝謝大家!

監(jiān)理個人述職報告篇三

金士寶七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

在實際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的.施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監(jiān)控,即節(jié)省造價又確保了質量。

加強事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的路緣石有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務并順利交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調專人協(xié)調多部門穿插作業(yè),避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

一、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

二、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質。

加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

xxx縣市政道路工程監(jiān)理組。

20xx年xx月xx日。

監(jiān)理個人述職報告篇四

委的正確。

領導。

下,在監(jiān)理公司。

領導。

班子大力支持下,我與項目監(jiān)理部廣大干部職工一道,以監(jiān)理公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展為動力,以爭創(chuàng)一流管理為目標,緊緊圍繞監(jiān)理公司的中心工作,狠抓監(jiān)理部工作,積極參加各類學習,認真履行。

領導。

崗位職責,下面就一年來工作、學習情況做以下。

總結。

在學習方面,今年主要是以認真學習實踐科學發(fā)展觀活動和xx屆五中全會。

精神。

為主線,通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,自已從。

思想。

深處領會到“。

員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一點要求的實質。我把理論學習擺在重要位置,把學習作為一種責任一種追求。積極參加集團公司組織的各類學習,堅持集中學習與自學相結合,堅持理論學習與工作實際相結合,通過不斷地學習與實踐,堅定了自己正確的人生觀價值觀,提高了自己的。

思想。

理論水平,自覺地在政治上。

思想。

上,與。

中央的方針政策保持一致,與監(jiān)理公司的指示和要求保持一致,與監(jiān)理公司的工作需要和要求保持一致。同時,通過學習武裝了自己,提高了自己理論。

思想。

水平,提高了自己實際工作能力。

組織,科學管理,千方百計采取措施完成任務。控制好工程質量,是實現(xiàn)機組達標投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的先決條件,作為總監(jiān)自己能盡職盡責,自覺地深入施工現(xiàn)場,加強對施工工序過程的內在質量與外部工藝質量的監(jiān)督檢查,較好的完成了本職工作。目前為止,工期滿足業(yè)主要求,工程質量優(yōu)良。

二是抓工程協(xié)調。工程點多面廣,工程工期緊,施工單位多,有大量的接口工作需要組織和協(xié)調。為了做好為現(xiàn)場協(xié)調工作,為了把業(yè)主的意愿和各施工單位的工作有機的結合在一起,實現(xiàn)和完成甲乙雙方共同的工程目標任務,在原來內外協(xié)調工作的基礎上,進一步加大協(xié)調力度,通過分層次、分內外的工作協(xié)調,把各施工單位出現(xiàn)的困難和問題,給予及時的系統(tǒng)的解決。經(jīng)常到有關生產(chǎn)部室,深入施工一線,察看工程實際,走訪甲方,督促乙方,靠前指揮,協(xié)調各方,及時解決工程施工中存在的困難和問題。同時在日常工作中,能夠積極協(xié)助專工開展工作,努力做到協(xié)調統(tǒng)一。

三是抓安全監(jiān)督。積極貫徹阿克蘇熱電有限公司關于安全生產(chǎn)的指示和要求,及時開展安全檢查、百問百查、隱患排查等安全管理活動,認真做好安全生產(chǎn)方面的重點工作,既抓好安全生產(chǎn)組織保證工作,同時又協(xié)助王總抓好安全監(jiān)督保證工作。在安全管理工作中,按照“誰施工,誰負責”的原則,定期不定期的開展各項安全監(jiān)督活動,查管理、查隱患、查整改,使工作嚴嚴實實地落在實處,保證了項目安全生產(chǎn)可控在控,確保安全事故“零目標”的實現(xiàn)。

半年來,在。

風廉政建設方面,我按照監(jiān)理公司的工作安排和要求,在抓好自己業(yè)務工作的同時,認真地抓好。

風廉政建設工作。按照公司xx年度。

風廉政建設責任制的要求,認真做好自己的工作,落實自己廉政建設責任。積極開展活動,對。

員干部進行廉政教育,共同構建反腐倡廉。

思想。

防線。一年來,監(jiān)理部沒有發(fā)生違紀違規(guī)的人和事,無違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

在廉潔自律方面,我能及時學習監(jiān)理公司下發(fā)的學習材料,進行自學自教和自我約束;及時收看廉政警示教育專題片,以正反兩方面的案例教育鞭策自己,做到警鐘長鳴;對照廉潔自律方面的各項規(guī)定,進行自查自糾。一年來,自己能夠遵守廉潔自律各項規(guī)定,遵守監(jiān)理公司各項規(guī)章制度。

一年來,通過學習,我在工作中雖然取得了一些成績,但離上級的要求還存在一定的差距。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強學習,努力提升綜合素質,以更好的工作業(yè)績和自身形象,回報組織對我的培養(yǎng)和厚愛。

監(jiān)理個人述職報告篇五

回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,透過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善,我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下:

20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。

在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,用心主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質高效的服務。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

1、推薦公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

2、推薦公司組織具有良好公關潛力的人才,并組建成相關部門,應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。

監(jiān)理個人述職報告篇六

七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。

監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質。

加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

xx拜城縣市政道路工程監(jiān)理組。

20xx年xx月。

監(jiān)理個人述職報告篇七

 20**年,在公司領導的正確領導和大力支持和幫助下,在總工辦的有效幫助下,在監(jiān)理部全體同仁的支持和配合下,完成了全年任務,也取得了一些成績。在一年的工作中,我能夠把工作當事業(yè),工作積極主動,認真履行職責,勤奮扎實推進各項工作,充分發(fā)揮了主觀能動性,始終堅持工作的高標準,始終保持旺盛的工作熱情,現(xiàn)在把我一年來的工作匯報如下。

年初,我就為自己制定了一個工作計劃,為監(jiān)理部的工作提出一個“樹形象、強素質、多積累”工作思路,一年來,我始終按照這個工作思路的要求大力開展工作,不斷改進工作方法,重點進行以下工作的落實。

1、培訓工作的落實。

2、制度落實。今年公司頒布了各種管理制度,我能夠按照公司有關規(guī)定,大力抓了監(jiān)理部的制度落實,通過總監(jiān)例會、工程開工前的交底會、監(jiān)理部內部會議和單獨交流等機會和場合,對制度進行宣傳,并對落實情況進行講評,收到了一定的效果。通過一年的工作,監(jiān)理部的工作始終在向著制度化正規(guī)化方向大步邁進。

3、資料管理工作的落實。資料管理不是我們公司的弱項,但是我總認為還有較大的上升空間,所以我極力推動了監(jiān)理資料制度化正規(guī)化的工作,今年七月份,公司對監(jiān)理操作實務和作業(yè)指導書進行了修訂,并裝訂成冊,為現(xiàn)場監(jiān)理項目部的資料整理工作提供了指南。我能夠積極配合總工辦加強資料整理工作的落實,通過現(xiàn)場巡查檢查和會議講評等形式,不斷推進監(jiān)理部各工地監(jiān)理項目部資料管理工作,通過努力,取得了較好的效果。

4、落實了與員工談心交流工作。今年一年來,我基本上和每名員工都進行了不少于一次的談心交流,加強了員工與公司的橋梁作用,做到了上情下達,下情上達,也了解了員工的.思想動態(tài),有什么要求,希望能有什么樣的成長空間。通過這項工作的落實,也有效地改進了我的工作,使我的工作更加有效。

觀摩交流六次,集中授課多次,不僅使參加培訓的員工的水平得到提高,也對授課人員素質的提高有了極大的幫助。同時我還通過各種會議進行以會代訓,多角度多層次進行了素質培訓和作風及技能養(yǎng)成,很多員工都反映良好。特別是現(xiàn)場觀摩,大家普遍認為這樣的形式比較好,直觀有效。

同時還多次組織對新員工的培訓工作,特別是實施了輔導員制度,使新員工能夠迅速進入角色,該項工作也促進了工地現(xiàn)場監(jiān)理傳幫帶的工作的大力開展。

作為公司一級中層領導,不僅要抓好本部門工作,更應該站在公司全局的高度來認識問題,這樣才能使本部門的工作更有力。同時在思考本部門工作的同時,也為公司的全面發(fā)展形成了某些合理化的意見和建議。我能夠積極主動地向公司提出自己獨立思考的建議,并能夠為公司的全面建議做貢獻。

在公司晉升資質和年檢工作以及投標中業(yè)績要求等方面的經(jīng)驗,我們從工程開工后就注重收集有關資料,避免了資料后補的問題發(fā)生。同時也使工地的監(jiān)理資料更趨于完整和及時,也提升了監(jiān)理項目部的形象。

做為部門領導,平時工作中,橫向聯(lián)系有很多,比如造價部人員要下工地實習,我們監(jiān)理部要配合,監(jiān)理項目部配備一名造價人員,也要與造價部聯(lián)系。另外,我們監(jiān)理部要經(jīng)常與總工辦協(xié)調工作,特別是在資料管理和技術管理方面,聯(lián)系極為密切。在這類工作中,我能夠利用自身優(yōu)勢,積極主動參與公司的各項活動,不計得失,不計報酬,盡自己所能,為公司的全面建設出力。

一年來,感覺自己還存在以下問題。

1、培訓工作抓得還不夠到位,特別是現(xiàn)場觀摩這項培訓做得還不夠,按照公司“經(jīng)歷一個工地,所有員工都要經(jīng)歷一個工地”的要求還有一定的差距。

2、在組織稿件,擴大公司技術影響方面工作不到位。

3、抓行政管理方面力度還不夠。

4、深入工地的時間還不夠多。

回顧走過的,本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風上艱苦樸素、悟真求實,加好的完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力,努力工作。

監(jiān)理個人述職報告篇八

各位領導:

首先感謝公司給了我們統(tǒng)計人員這樣一次公開述職、展示形象的機會,下面我向大家匯報自己xxxx年的職責履行情況。

1、堅持每天8小時滿負荷的工作和學習。

2、堅決地遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

3、盡心盡力地為各級人員做好統(tǒng)計服務工作。

1、編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表。

2、核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3、計算擋車工的產(chǎn)量工資。

4、參與材料消耗的統(tǒng)計和考核。

5、參與盤點工作,推行生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點。

6、參與統(tǒng)計制度的起草。

7、開發(fā)設計了公司生產(chǎn)統(tǒng)計軟件。

1、鼓勵支持統(tǒng)計人員積極學習:今年xxx參加并通過了統(tǒng)計資格考試,xxx參加并通過了助理統(tǒng)計師考試。

2、鼓勵支持統(tǒng)計人員在工作中積極創(chuàng)新:今年統(tǒng)計人員的工作都有進步,特別是x先生提出直接用電腦里的數(shù)據(jù)透視表來統(tǒng)計產(chǎn)量,并介紹到了老廠區(qū),使統(tǒng)計產(chǎn)量的工作有了非常大的進步:工作有了統(tǒng)一的標準和程序,取得了又快又準又省紙的好效果。

6月份xxxx的理解、執(zhí)行出現(xiàn)了失誤,進行了一次比較大的更正。事后按照財務部的要求,總結了經(jīng)驗教訓,進一步完善了xxxx工作方法,確保準確無誤。

20xx年統(tǒng)計工作提高的方向。

1、堅決執(zhí)行財務部盤點工作安排,逐步完善生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點,建立公司數(shù)據(jù)鏈,為公司細化成本管理做出貢獻。

2、積極參與對原始記錄規(guī)范填寫的管理,不斷地提高原始記錄的填寫水平,確保數(shù)據(jù)的準確性。

最后,對關心和支持統(tǒng)計工作的各個部門和各位領導表示衷心地感謝!

監(jiān)理個人述職報告篇九

xx市陸城華廷工程1棟—6棟及商鋪工程,由xx市華策置地有限分司興建,廣東建筑藝術設計院有限公司設計,中建四局第一建筑工程有限公司。該工程xx市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交匯處,結構為鋼筋混凝土框剪結構,基礎設計為預應力高強混凝土管樁基礎,總建筑面積:117832。24㎡,建筑高度:85。5m,最大跨度:15。00m,層高為12—18層,一般房屋建筑工程。工程質量等級:合格工程。本工程項目總投資約9900萬元,合同工期為16個月。

二、監(jiān)理組織機構職。

務姓名職稱聯(lián)系電話備注總監(jiān)唐奇林工程師13068163190全面負責本項目監(jiān)理工作總監(jiān)代表譚念祥工程師13068126579負責本項目監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師唐石金工程師13068126759負責本專業(yè)監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師周寬心工程師15817893234負責本專業(yè)監(jiān)理工作給排水監(jiān)理工程師張明慧助工13068139839根據(jù)工程進展,隨時(或定期)進駐空調、電氣監(jiān)理工程師金海蓮工程師13068126567根據(jù)工程進展,隨時(或定期)進駐監(jiān)理員劉海剛助理工程師88929802負責土建專業(yè)的旁站監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師唐奇林監(jiān)理機構組織形式總監(jiān)代表譚念祥土建唐專業(yè)監(jiān)石理工程師金給排張水監(jiān)理明工程慧師土建周專業(yè)監(jiān)寬理工程師心暖通金空調監(jiān)理海工程師蓮旁站監(jiān)理員劉海剛。

三、監(jiān)理設施。

項目監(jiān)理部監(jiān)理設施一覽表名稱型號件數(shù)使用階段提供單位水準儀普通一套施工準備監(jiān)理單位游標卡尺普通一把施工階段監(jiān)理單位檢測尺普通一套全過程監(jiān)理單位坍落度筒普通一件混凝土結構工程監(jiān)理單位質量檢測工具普通一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理單位臺式電腦普通一臺全過程監(jiān)理單位打印機普通一臺全過程監(jiān)理單位辦公桌椅普通六套全過程監(jiān)理單位辦公室一間施工階段建設單位休息室一間施工階段建設單位。

四、監(jiān)理合同履行情況。

已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關招標工作,通過招標確定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作,并完成了額外監(jiān)理工作(由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長)和附加監(jiān)理工作。

五、監(jiān)理工作成效。

監(jiān)理機構按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則進行質量控制、投資控制、進度控制、安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理,能及時與業(yè)主溝通,讓業(yè)主滿意。在質量控制方面,注意進行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面,監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主對投標單位進行資格預審,通過招標確定符合要求的施工承包單位。在開工前,監(jiān)理機構完善自身管理體系,制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序,制定監(jiān)理細則,確定各專業(yè)工程質量控制點;協(xié)助施工單位完善管理體系,監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設計,審查施工現(xiàn)場主要管理人員是否與投標一致,審查進場的主要施工機械設備是否滿足要求,進場村料驗收是否合格,檢查施工單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系是否齊全,是否有質量責任制度;監(jiān)理人員參加圖紙會審,整理圖紙會審記錄,并將變動部份在圖紙上進行標識,對測量基準點的埋設及工程測量放線的質量進行檢查。

在事中控制方面,采用審核施工單位有關技術報表各進行跟蹤檢查。材料進場前施工單位按監(jiān)理程序要求填寫《工程材料/構件/設備報審表》,監(jiān)理工程師進行審核,并現(xiàn)場檢查材料外觀質量,符合要求才能進場。對實行雙控材料按要求進行見證取樣送檢,材料檢測合格后才允許使用。對重要部位、施工薄弱環(huán)節(jié)施工過程監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理,如對土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進行旁站監(jiān)理,對一般部位進行巡視。在每道工序交接前,施工單位自檢合格后按要求填寫《報驗申請表》,監(jiān)理人員進行檢查驗收,監(jiān)理工程師驗收合格后才能進入下一道工序。

初驗,對發(fā)現(xiàn)問題指令施工單位進行處理,監(jiān)理工程師驗收合格后,上報業(yè)主,組織由建設單位、使用單位、勘察單位、設計單位、施工單位和政府質量監(jiān)督部門等各參建單位參加的竣工驗收。在投資控制方面,監(jiān)理工程師收集有關工程造價文件,包括招標文件、工程量清單、商務標書、施工合同。監(jiān)理工程師編制投資控制計劃和工作流程圖。監(jiān)理工程師控制設計變更,控制現(xiàn)場額外工程簽證,對于隱含在工程造價內的工程量不予簽證,對于沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師審核同意的變更,不予簽證。監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報上反映工程進展情況,累計完成工程量,為業(yè)主向施工單位支付工程進款提供依據(jù)。監(jiān)理工程師平時做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是變更圖紙,注意積累素材,為正確處理索賠提供依據(jù)。投資控制基本上達到了業(yè)主的要求。

在進度控制方面,監(jiān)理工程師審核施工單位的進度計劃,督促施工單位按進度計劃進行施工,合理安排流水施工,定期將進度計劃與實際進度進行比較。對于進度計劃滯后,監(jiān)理工程師召開例會,發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位分析進度滯后的原因,制訂趕工措施。在安全管理方面,監(jiān)理工程師督促施工單位完善安全管理組織機構、制訂安全管理制度、安全生產(chǎn)管理目標和安全生產(chǎn)責任制,審核安全技術措施和專項施工方案,平時加強對工地安全施工情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位進行整改。在整個施工過程中,工地只發(fā)生兩起輕傷事故,未發(fā)生大的安全事故。在合同管理方面,按照施工合同要求進行質量、投資控制、進度控制,依據(jù)合同有關條款控制設計變更和有關工程額外簽證。在協(xié)調方面,監(jiān)理工程師定期召開工程例會、要據(jù)實際情況發(fā)工程聯(lián)系單等方式,協(xié)調處理業(yè)主、設計單位、施工單位之間存在的有關施工配合問題,以保證工程順利進行,各參建單位之間基本上能夠密切配合。

六、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議:

監(jiān)理個人述職報告篇十

2015年我站農機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領導下,在縣農機監(jiān)理站的關心指導下,認真踐行“三個代表”重要思想,堅持科學發(fā)展觀;以保障農機安全生產(chǎn)為中心,認真抓好農機安全生產(chǎn)各方面的工作;堅持依法行政,進一步加強規(guī)范管理;積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”活動,不斷提高農機監(jiān)理隊伍水平,較好地完成了各項工作任務。為農機發(fā)展、農民增收、農村穩(wěn)定作出了積極的項獻?,F(xiàn)總結如下:

一、認真抓好農機安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)責任重于泰山,抓好農機安全生產(chǎn)是農機監(jiān)理部門的第一要務,我們從多方面常抓不懈:

一是全面落實農機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農機安全生產(chǎn)責任狀,明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負總責,分管領導具體負責,監(jiān)理各崗位各負其責;進一步完善了農機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴格依法行政,照章辦事。

二是大力開展農機安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單 余份、掛條幅2幅、板報2次,通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農機安全生產(chǎn)意識,進一步優(yōu)化了農機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。

三是開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護農機安全生產(chǎn)正常秩序,在春節(jié)、五

一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據(jù)統(tǒng)計,我站全年共查獲無牌行駛車輛 起、無證駕駛 人、糾正各類違法行為 起,有效地預防和減少了農機事故的發(fā)生,保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

四是積極開展“創(chuàng)建平安農機、促進新農村建設”活動。〈一〉是繼續(xù)做好“農機安全村”示范建設工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農機工作落到實處,取得了較好的工作效果。

五是積極推進拖拉機法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參?!敖粡婋U”的推進力度,今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參?!敖粡婋U”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參?!敖粡婋U”(轉載自百分網(wǎng)http://,請保留此標記。),參檢拖拉機保險率得到較大提高。

今年我鎮(zhèn)農機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),全年沒有發(fā)生一起農機重特大事故。

二、依法行政

初辦理拖拉機駕駛證 本。

2、依法行政,做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作:一是提前下發(fā)了年檢通知,我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行檢測方便機手;三是早謀劃,四是嚴格收費標準,不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢 臺。完成率達 %。

三、依法行政,進一步加強規(guī)范化管理。

《道交法》、《農業(yè)促進法》,農業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的.出臺,對農機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求,根據(jù)上級部門提出的農機監(jiān)理規(guī)范化建設年的要求,今年我站加大了這方面的工作力度。。進一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴格程序、嚴格標準、嚴格把關;在辦理農機監(jiān)理各項業(yè)務要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴把工作質量關。

四、注重創(chuàng)新

為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,提高農機安全生產(chǎn)水平,在全鎮(zhèn)范圍內對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查,取得了較好的工作效果。但在實際操作中,也存在著經(jīng)費來源、硬件建設、規(guī)范操作等方面的問題,需要在今后的工作中繼續(xù)完善。

五、各項任務指標工作完成情況

六、明年工作思路。

1、加強學習,進一步提高農機監(jiān)理隊伍素質和工作水平。

2、全面落實農機安全生產(chǎn)責任制,加大農機安全生產(chǎn)宣傳力度,繼續(xù)開展農機安全生產(chǎn)集中整治,確保農機安全生產(chǎn)。

3、加大監(jiān)管力度。

4、依法行政,規(guī)范管理。

5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”活動。

7、注重創(chuàng)新,進一步提高農機監(jiān)理工作水平。

監(jiān)理個人述職報告篇十一

我工作勤勞,學習勤奮。我希望在干凈、整潔、有序的環(huán)境中生活和工作。我剛到工地時,發(fā)現(xiàn)辦公室的衛(wèi)生環(huán)境比較差:垃圾簍底部積聚了厚厚的黑色的油膩物質,簍幫子特別是內幫已經(jīng)見不到原本的粉色了。我買了板刷,施以去污劑,狠狠刷洗、擦拭。使垃圾簍煥然一新。并且用厚硬的塑料袋襯里,并在簍口套牢。如此,即使傾倒垃圾,袋子也會粘貼在簍內。假如袋子臟了,沖沖水即可。目前的垃圾簍,我已經(jīng)用了40多天,簍與袋的觀感依然完好如初。街上買的一次性垃圾袋沒強度、沒剛度,使不住。這也算是我的一個小小的發(fā)明吧!

辦公室的地面觀感也很差,或許是由于當初裝修房子時遺灑了膠粘劑和水泥砂漿的緣故吧,地面上像長了許多褐色的牛皮癬,很扎眼。我找來鏟刀,將其徹底鏟除?,F(xiàn)在您若步入我們的辦公室,映入您眼簾的將是明凈的地面。

辦公室的天棚上有許多蜘蛛網(wǎng)與塵埃,有礙觀瞻。我用掃帚和雞毛撣子,將其除凈。改善了辦公室的面貌。

我與同事合住的宿舍,我將其里里外外、上上下下、衛(wèi)生間、盥洗間也同樣進行了清理、打掃與擦拭,使舊貌變新顏。

我每天早晨的功課是:打掃辦公室、清煙缸、打開水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。

我是一個平民,一個有點想法、不甘平庸的平民。當然這無法與那些具有雄才大略、改天換地的偉人相比。我的理想是:通過自己的不懈努力,改變并影響著環(huán)境的改變,使我周圍的環(huán)境變得更為怡人,更為宜居。

監(jiān)理個人述職報告篇十二

回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,透過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善,我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下:

20xx年上半年,我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了xx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。

在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的'過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質高效的服務。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,發(fā)奮做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理個人述職報告篇十三

(1)把監(jiān)理部內部建設和人員素質提升作為工作的首要重點。在日常工作中,對大家遇到的難點及時給以幫助,對專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時予以協(xié)調和調解,注重化解不良情緒。每天巡查現(xiàn)場,及時聽取相關各方對監(jiān)理工作的意見和建議,充分掌握大家的工作成效,對存在的不足和缺點及時向其提出,以便能夠引起重視和改正,促使其不斷提高工作水平。本年度,監(jiān)理項目部各人員都能安心本職工作,大家和諧相處、同舟共濟,無論是大局觀、合作配合意識,還是工作水平、業(yè)務能力都得到了普遍提高。

(2)嚴格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責,做好安全、質量、進度、投資的控制,保證工作按計劃進度進展,平時加強與業(yè)主相關領導溝通,從而保證了監(jiān)理費按照合同及時支付到位。

(3)抓生產(chǎn)的同時抓安全,要求總包單位建立健全安全生產(chǎn)責任制、做好工人進場的安全生產(chǎn)教育培訓,監(jiān)理單位每周四組織建設單位、施工單位及分包單位進行現(xiàn)場安全聯(lián)合大檢查,包括查思想、查管理、查隱患、查整改,并出具安全檢查會議紀要,本年度無安全生產(chǎn)事故。

3、崗位認知。

認真遵守國家的相關法律及公司的各項管理制度,愛崗敬業(yè),提升堅持為業(yè)主服務的的思想意識、嚴格按照設計要求和相關標準進行工程監(jiān)理工作。及時協(xié)調施工現(xiàn)場各參建單位的工作關系及現(xiàn)場技術問題,培養(yǎng)項目員工內部凝聚力,提升項目內部管理水平,增強項目員工業(yè)務能力,擴大宣傳公司品牌,在項目全體監(jiān)理人員的大力支持自己的艱辛努力下,圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務,同時也獲得了業(yè)主和管理公司的一致認可。

在現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中,我能按監(jiān)理規(guī)范要求抓住質量、進度、投資、安全等方面來控制,并注重事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作,確保工程質量、安全第一、業(yè)主滿意的要求。

1、質量控制:

工程施工的核心部分在工程質量方面;

項目監(jiān)理部開工前審查施工單位的質量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質量管理制度并監(jiān)督其有效實施。

以國家有關技術規(guī)范、施工圖紙為依據(jù),檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。

定期對施工單位現(xiàn)場進行質量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結果,整改是否徹底到位?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?等等。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質量控制的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應做的`工作。

(7)對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過程,及時部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作;每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。

2、進度控制:

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,監(jiān)理部要切實做好編制項目監(jiān)理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。

3、投資控制:

認真審核月、季、年度工程量報表,做到不超審、不漏審,保證工程量簽證的各項工程數(shù)據(jù)準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的工程量不予簽認。

4、安全文明管理:

認真學習《安全生產(chǎn)法》,牢固樹立安全責任重于泰山的觀念,嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況。對現(xiàn)場的安全問題,監(jiān)理有不可推卸的責任,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

對施工單位現(xiàn)場安全控制存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并進行再檢查,必須達到規(guī)范要求。

實現(xiàn)監(jiān)理工作目標,要依靠項目監(jiān)理部全體人員的努力,一年來,自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業(yè)負責、感恩敬業(yè)”的核心價值觀。

在工作中我注重團隊建設,強化團隊精神,增強凝聚力,增進項目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流,創(chuàng)立良好的內部工作環(huán)境和人際關系,提升監(jiān)理部的綜合水平,以項目監(jiān)理部的整體素質來保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)。要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準則,不辭辛苦,長期盯守在施工現(xiàn)場,把公司的利益置于個人利益之上,認真履行總監(jiān)職責。在日常工作中,無論是業(yè)主、施工單位,還是監(jiān)理部內部人員遇到的各種問題,始終能夠及時溝通相關各方,從不推諉扯皮,做到了反應迅速、服務主動;對于重大工序或關鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),堅持親臨指揮和協(xié)調;監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時,自己能挺身而出,主動加班加點;節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任,增進監(jiān)理人員內部的溝通,增加了監(jiān)理部的凝聚力,大家能夠相互體諒,相互支持,相互幫助,取長補短,做到心往一處想,勁往一處使。發(fā)揚了團隊精神。

1、監(jiān)理工作中,我嚴格按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導書,遵照監(jiān)理工作流程,帶領項目監(jiān)理部全體人員認真落實監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中的工作內容。

從實際效果來看,程序文件執(zhí)行的好,實際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常的監(jiān)理工作中,我項目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教,起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作,讓他們親身體驗和經(jīng)歷在實踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求,對處理的事情要進行匯報,以便于及時糾正錯誤。學習結合實踐工作,使我項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務水平都有了很大的提高。

2、不斷加強自身的業(yè)務學習,努力提高業(yè)務素質。

業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”工作,具體在現(xiàn)場如何落實等監(jiān)理程序,根據(jù)工程實際情況不同,積極主動為建設單位提出合理化建議,使建設單位認可了我監(jiān)理部的工作成果。

為了把現(xiàn)場的監(jiān)理工作做好、實現(xiàn)監(jiān)理目標,在現(xiàn)場工作中我們能按照公司的學習要求每周組織大家學習新知識,掌握新工藝、新技術、新材料,熟悉各項驗收規(guī)范和強制性條文,從各方面豐富自己的專業(yè)知識,提高自己的綜合工作能力。

在監(jiān)理工作中我們能堅持原則,靈活運用。如果工作過于死板,很可能達不到我們監(jiān)理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關系維持不好,以后的工作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中,我主張以幫、教、協(xié)調為主,以指令性文件和記錄資料為手段,以達到監(jiān)理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況,采取不同的監(jiān)理措施來進行工作。鼓勵大家要創(chuàng)造性的開展工作,集思廣益,以團隊優(yōu)勢來實現(xiàn)監(jiān)理目標。

影響到監(jiān)理公司的市場聲譽和競爭力。

在實際工作中,我能堅持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置。自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做,樹立正氣,堅持原則,秉公辦事,當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成公司及監(jiān)理部交給的各項任務。嚴格履行自己的崗位職責,公平及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。對公司及領導交辦的臨時性工作,能保質保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失職。發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報。

回顧一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,一是;必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,只要我們能夠做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),將可能出現(xiàn)的質量問題控制在萌芽狀態(tài)。二是;加強團隊建設,注重內部團結,人心齊才能使泰山移。三是;作為項目總監(jiān)既是領導者又是排頭兵,工作上應處處起模范帶頭作用,這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是:應注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。

1、管理改進及效果。

(1)管理改進從監(jiān)理人員自身的業(yè)務能力抓起,提高自身的管理意識、技術水平以及溝通協(xié)調的能力,定期組織項目部內部人員的學習培訓,對公司下發(fā)的各類學習文件及時學習,確保項目部各人員把握公司精神和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。由于前期青云項目,監(jiān)理內部管理、人員協(xié)調配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態(tài),造成甲方不太滿意監(jiān)理工作,正是通過上述一系列的改進措施,得到了甲方和管理公司的肯定。

(2)提前預知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法,做好應對的準備不打無把握之仗,積極的配合建設單位、施工單位做好現(xiàn)場的各項工作。

(3)通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項目部的自查,工作中存在的問題能夠及時的改進,使之項目部各人員增強了責任意識,并取得了良好的成效。

(4)施工管理離不開“事前、事中、事后”控制,監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師在項目管理過程中,做到事前、事中、事后控制,加強對關鍵施工節(jié)點質量管理和關鍵施工材料的見證取樣等工作,發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時下發(fā)監(jiān)理通知或監(jiān)理工作聯(lián)系單,從而保證了工程質量。

施工工序檢查問題:在建筑施工項目實施期間,建筑施工工序檢查是一個非常重要的問題,每一道施工都影響整個建筑的壽命是否最長,質量是否達標。因此,必須在施工現(xiàn)場管理過程中,嚴格按照相關制度和政策要求,認真檢查驗收每一道工序,驗收達標之后方可進入下一道工序。

監(jiān)理個人述職報告篇十四

各位領導,各位同事:

大家好!

xx年即將結束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結如下:

在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,務必抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,力求到達。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的.理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,應對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個群眾,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

xx年xx月xx日。

監(jiān)理個人述職報告篇十五

轉眼我進入現(xiàn)代工程咨詢有限公司做監(jiān)理工作已經(jīng)一年多,回首過去一年多的工作,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。

過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。

在這一年的時間里我主要參與了以下工程:

1,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程。

2,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)三路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程。

3,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程。

4,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路排水工程。

5,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程。

6,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程。

7,城區(qū)一環(huán)路綠化工程。

8,城區(qū)二環(huán)路綠化工程。

9,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程。

10,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程。

在一年的工作中,我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行工作,總結工作的要點,找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領導同事請教,積累工作經(jīng)驗,力爭及早從施工經(jīng)驗轉化到監(jiān)理能力。

在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

成績:通過今年的.監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正,嚴格律己,認真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術處理方面都贏得了業(yè)主的好評,同時也用比較專業(yè)的技術能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。

不足:由于長期從事工地施工工作,對監(jiān)理工作的要點拿捏的不夠準確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術方面的問題,這樣都不是監(jiān)理工作的重心。

今后的工作方向:明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學習,多問,多學,多做,做到:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關好工程質量,同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評,為公司創(chuàng)造更高的效益,也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。

總體來說xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現(xiàn)了自身業(yè)務水平的轉變和提高。在xx年的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。

監(jiān)理個人述職報告篇十六

有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難時的`惆悵,時間過得飛快,現(xiàn)就重要工作情況總結如下:

我主要參與了xxxxxxx區(qū)一期封關工程,xx市地下管線普查工作,xxxxx突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

在工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14472709.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔