總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方法，可以幫助我們更好地理解和掌握所學(xué)的知識(shí)。寫一篇完美的總結(jié)需要系統(tǒng)整理自己的材料和經(jīng)驗(yàn)。這些總結(jié)范文的作者在總結(jié)過程中有著獨(dú)到的觀點(diǎn)和見解，值得我們學(xué)習(xí)。
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇一
剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。20銷售人員工作計(jì)劃如下：
一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)。
1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)。
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇二
我于2020年初任業(yè)務(wù)部經(jīng)理，兩年來，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績(jī)。下面就兩年來做的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)江總書記的幾個(gè)重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識(shí)。對(duì)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，更是常抓不懈，由于保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和復(fù)雜化，深感責(zé)任重大，除了積極參加各種培訓(xùn)外，利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營(yíng)銷邊緣理論及金融專業(yè)知識(shí)，兩年來用業(yè)余時(shí)間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導(dǎo)向作用。
我想做為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作，任何時(shí)候都不能有絲毫的放松，兩年來圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作：
1、科學(xué)計(jì)劃。一年來業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想，結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。
2、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí)，關(guān)鍵在推動(dòng)。兩年來先后組織實(shí)施了八個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。年至月，由于分紅險(xiǎn)剛剛上市，加之市場(chǎng)又受高息集資的影響余波未盡，分紅險(xiǎn)上市三個(gè)月情況不太好，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備，以具有本省特點(diǎn)的產(chǎn)品說明會(huì)為突破口，掀起了分紅險(xiǎn)銷售的高潮，最高的一場(chǎng)說明會(huì)達(dá)千萬元。xx、xx兩個(gè)月以分紅險(xiǎn)銷售為主要內(nèi)容的“十分行動(dòng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，天保費(fèi)收入億，當(dāng)時(shí)超過了xx和xx?！皒x杯”企劃活動(dòng)由于策劃快、部署快、行動(dòng)快，一個(gè)半月保費(fèi)收入個(gè)億，又一次超過了xx和xx東，一年來，我省個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。
3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來堅(jiān)持不失信于人的誠(chéng)信原則，每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策，特別是競(jìng)賽活動(dòng)中的承諾，沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí)，他們講到“我們不是為了別的，我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話?！痹谝淮窝不貓?bào)告會(huì)上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠(chéng)信的重要性和因此產(chǎn)生的強(qiáng)大能量，基于這一點(diǎn)，兩年來在這一方面堅(jiān)持做到了說到做到，決不失信的人，也正因?yàn)槿绱?，在萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽(yù)，形成比較強(qiáng)勁的凝聚力和向心力。
隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項(xiàng)中心工作之一。xx總曾經(jīng)指出：抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。一年來在隊(duì)伍管理問題上煞費(fèi)了心思，2020年的隊(duì)伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來的，由于銀行七次降息，保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌，業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足，業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)急速下滑，收入大幅下降，隊(duì)伍出現(xiàn)了十分不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力，面對(duì)現(xiàn)狀做了以下幾個(gè)方面的工作：一是全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層，深入一線和業(yè)務(wù)安員面對(duì)面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等。二是對(duì)癥下藥。根據(jù)上述問題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作會(huì)議，通報(bào)情況、研究對(duì)策。各級(jí)公司根據(jù)各自存在的不同問題，有針對(duì)性地進(jìn)行解決，并指出了嚴(yán)格按照“基本法”辦事，使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的管理走上制度化。
根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準(zhǔn)備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到年底全省“基本法”達(dá)到了相對(duì)的統(tǒng)一，為實(shí)施新的“基本法”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問題，省公司連發(fā)了相關(guān)文件，我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查，督促落實(shí)，有些問題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門也有效地得到了落實(shí)，在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行“兩個(gè)規(guī)范”，增加了活動(dòng)量，加之后來新險(xiǎn)種的上市，業(yè)績(jī)攀升，收入增加，隊(duì)伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。
2020年來，利用各種機(jī)會(huì)和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù)員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結(jié)下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊(duì)伍管理中也起到了十分重要的作用。
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇三
作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)理，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司不斷的發(fā)展，對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。
要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，經(jīng)理雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。
這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個(gè)小的方面來總結(jié)一下我的工作：
1、現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口，而我還沒有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對(duì)和管理員工的現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范。
2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門面，平時(shí)的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯(cuò)，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對(duì)，同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位。
3、體外循環(huán)本來在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕。
4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯(cuò)，總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時(shí)的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇四
回想自己一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績(jī)，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。
在這一年多的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是；欣慰的是；自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo)，帶著我前進(jìn)；他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
從去年底開始進(jìn)入公司，不知不覺中，一年的時(shí)間一晃就過了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中，如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)。
在工作中，我雖有過虛度，有過浪費(fèi)上班時(shí)間，但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮，我相信我會(huì)更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查，也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑，、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)：貿(mào)易知識(shí)，學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。
自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力；這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中，隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功?！拔乙駛€(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己?！拔覍?duì)自己說。
新一年工作設(shè)想：
總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，11年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶，還要有幾個(gè)潛在客戶。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
4、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
以上是個(gè)人一年以來的工作總結(jié)，如有不足之處，望批評(píng)指正。
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇五
本人熱愛自己的本職工作，熱心為客戶服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。需要加班完成工作時(shí)，就利用晚上和休息天進(jìn)行調(diào)研和評(píng)審報(bào)告撰寫，公司下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)，都能夠按做到按時(shí)按量完成。在日常工作中嚴(yán)格自律，謝絕客戶多次請(qǐng)客送禮，努力維護(hù)公司在客戶心中的良好的形象，也實(shí)際提高了自身的職業(yè)修養(yǎng)。
在xx年中，本人實(shí)際完成擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)筆數(shù)7.2筆，完成任務(wù)量的180%，完成業(yè)務(wù)金額為1050萬元，完成任務(wù)量的105%。其中作為項(xiàng)目經(jīng)理a角完成業(yè)務(wù)5筆，金額688萬元，作為項(xiàng)目經(jīng)理b角完成業(yè)務(wù)2.2筆，金額362萬元，以上本人參與完成的項(xiàng)目共計(jì)18筆，業(yè)務(wù)量總額3612萬元。上述成績(jī)的取得得益于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，同事的鼎立支持，再加上本人堅(jiān)持不懈的努力和花費(fèi)了大量的加班時(shí)間，可以說每一筆貸款，每一分業(yè)務(wù)都包含著心血，留下了刻骨銘心的記憶。xx年本人付出了辛勤的汗水，也收獲了成長(zhǎng)的喜悅。
本人在xx年堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，通過公司培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)多種渠道積累業(yè)務(wù)知識(shí)，并堅(jiān)持及時(shí)總結(jié)。年中本人的`論文《中小企業(yè)文化建設(shè)的難題及破解之策》在《擔(dān)?！冯s志上發(fā)表，受到不少客戶的好評(píng);本人半年工作總結(jié)也得到了王總的肯定，擔(dān)保項(xiàng)目“人、事、物”原則的思考逐步深入，從單純的“人”、“事”和“物”的三方面擴(kuò)展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對(duì)立統(tǒng)一上。對(duì)該原則的深入思考，使得本人業(yè)務(wù)操作的思路愈加清晰，而不斷的業(yè)務(wù)積累又反過來促進(jìn)了對(duì)該原則的深入領(lǐng)會(huì)和擴(kuò)展，感覺收益匪淺。
在xx年公司布置重點(diǎn)進(jìn)行的gmis系統(tǒng)流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中，本人嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真完成本人項(xiàng)下的任務(wù)，努力做到gmis系統(tǒng)流程與項(xiàng)目流程一致;在項(xiàng)目歸檔工作中，本人也按照公司要求按時(shí)按步驟移交了檔案資料，同時(shí)也通過該項(xiàng)工作，對(duì)貸款資料及時(shí)查漏補(bǔ)缺，完善了貸后管理;在回頭看工作中，本人按照公司整體部署和擔(dān)保部具體的安排，對(duì)本人負(fù)責(zé)的貸款企業(yè)全部走訪了一遍，其中對(duì)重點(diǎn)企業(yè)有限公司走訪了3次，對(duì)有限公司存貨質(zhì)押情況不定期抽查9次，較圓滿完成了公司任務(wù)，為下一步工作理清了思路。
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇六
在這一年里，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。內(nèi)務(wù)方面，從原來的零散、雜亂到現(xiàn)在的整齊、有序。能方便、迅速地找到所需的文件資料;在政府采購(gòu)方面，我與xx密切合作，認(rèn)真及時(shí)做好標(biāo)書，做到正確無誤，在招標(biāo)過程中，準(zhǔn)確、靈活地回答各位評(píng)委提出的問題，并同招標(biāo)公司和各招標(biāo)單位都保持了良好的關(guān)系。盡自己最大的努力去宣傳自己的公司，維護(hù)我們公司的形象，爭(zhēng)取最大的利益。在硬件業(yè)務(wù)方面，鑒于我們公司客戶的特殊性——大多數(shù)都是行業(yè)類客戶，所以前期在業(yè)務(wù)方面，我并未有什么作為。因此，一方面，我覺得我的價(jià)值并未能體現(xiàn);另一方面我從內(nèi)心上總有一點(diǎn)過意不去，有時(shí)候甚至懷疑自身的能力。然而，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和努力，我成功地開拓了衡陽(yáng)市第一人民醫(yī)院這個(gè)新的客戶，并一直保持著良好的關(guān)系，為以后的后續(xù)發(fā)展打下了良好的.基礎(chǔ)。同時(shí)我也從公司將來的利益出發(fā)，多與政府采購(gòu)辦和銀橋招標(biāo)辦聯(lián)系，多與他們進(jìn)行溝通，并全面熟悉了他們的工作流程，與他們建立并保持了良好的關(guān)系。當(dāng)然，從中我也學(xué)到了很多學(xué)校里根本學(xué)不到的東西，同時(shí)也明白了很多的道理，我相信這些都我以后的工作都將大有裨益。在其它方面，我全力協(xié)助各部門的工作，在公司人手較忙的時(shí)候，主動(dòng)為公司分擔(dān)事務(wù)，圓滿地完成公司委派的各項(xiàng)任務(wù)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。對(duì)于一個(gè)剛出學(xué)校們的學(xué)生來說，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是他最大的缺點(diǎn)，我也不例外，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，服務(wù)意識(shí)沒有上升到一定的高度，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，動(dòng)用一切可以用的資源，將公司的業(yè)務(wù)不斷做大、做強(qiáng)。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好每一件事，努力開拓市場(chǎng)，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇七
優(yōu)秀作文推薦！20xx年下一年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來，我在某某銀行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照總行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作?，F(xiàn)將20xx的工作情況總結(jié)如下：
作為一名理財(cái)客戶經(jīng)理，不僅要逐步提高自己的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，做好客戶的財(cái)務(wù)保密工作和管理工作，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。
為了能夠更好的拓展客戶，在分行某某部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，自己很快了解并熟識(shí)理財(cái)業(yè)務(wù)的操作模式，理財(cái)經(jīng)驗(yàn)和管理的把握也進(jìn)一步得到了提升；另外，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，一年內(nèi)先后某次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。
由于20xx年總體從緊的銀行政策，在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶營(yíng)銷。一年期間，曾參與萬客戶的理財(cái)工作，為客戶建立了良好的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了人民幣理財(cái)產(chǎn)品xx萬元。
今年總行推出了系列產(chǎn)品，借此向我行大客戶推銷我行的理財(cái)產(chǎn)品，共營(yíng)銷了美元理財(cái)產(chǎn)品萬美元、港幣理財(cái)產(chǎn)品萬港幣、人民幣理財(cái)產(chǎn)品xx萬元。
由于今年國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)異?；钴S，股市指數(shù)不斷攀升，開放式基金的贏利能力不斷增加，吸引了不少客戶的目光，我借此機(jī)會(huì)將自己以往在股票市場(chǎng)上的一些經(jīng)驗(yàn)和自己工作上經(jīng)常與基金公司人員接觸的便利而獲得較多的信息相結(jié)合，總結(jié)出了一些基金方面的營(yíng)銷技巧，適時(shí)地向各類客戶推薦基金，還邀請(qǐng)了基金公司的高級(jí)渠道經(jīng)理到我行為大客戶講解各種理財(cái)產(chǎn)品，得到了大客戶的信任，今年成功地完成了、等基金的發(fā)行工作，其中基金就直接銷售了xx萬元，許多客戶都從其他銀行將錢轉(zhuǎn)到我行購(gòu)買基金，使我行的基金客戶不斷壯大，今年基金的銷售達(dá)到了xx萬元。同時(shí)由于基金公司推出了基金網(wǎng)上申購(gòu)優(yōu)惠政策，我適時(shí)進(jìn)行宣傳，既讓客戶得到了實(shí)惠，又增加了我行網(wǎng)上銀行的交易量。
自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營(yíng)銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過的鍛煉有了一定的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定理財(cái)方案。
第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營(yíng)銷工作；對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機(jī)會(huì)。
第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
下一年已經(jīng)步入，針對(duì)以上突出的問題，我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn)：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手，游刃有余。
第二，在做好本職工作的同時(shí)，積極營(yíng)銷，更新觀念，爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和責(zé)任心，做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)某某銀行。
第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改進(jìn)，力爭(zhēng)做好銀行理財(cái)工作。
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年里，我有幸擔(dān)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色，負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)和管理。在這里，我想對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好地指導(dǎo)未來的工作。
一、工作目標(biāo)和背景。
作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，我的主要目標(biāo)是確保公司的業(yè)務(wù)發(fā)展與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，同時(shí)通過對(duì)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和管理，實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。在這一年里，我們的團(tuán)隊(duì)面臨了諸多挑戰(zhàn)，但也取得了顯著的成果。
二、工作內(nèi)容和完成情況。
1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃：我和團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了深入的分析，明確了公司的業(yè)務(wù)定位和發(fā)展方向，制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。通過與各部門的協(xié)同，確保公司的業(yè)務(wù)方向得到有效的實(shí)施。
2.客戶拓展與維護(hù)：我們加強(qiáng)了與現(xiàn)有客戶的合作關(guān)系，同時(shí)積極拓展新的客戶。通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案，我們贏得了客戶的信任和滿意，維護(hù)了良好的客戶關(guān)系。
3.產(chǎn)品開發(fā)和優(yōu)化：我和團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)需求，開發(fā)了新的產(chǎn)品，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了不斷的優(yōu)化和改進(jìn)。通過持續(xù)的創(chuàng)新，提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理：我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展，通過培訓(xùn)和分享，提高了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和技能。同時(shí)，我也關(guān)注團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和員工的福利。
三、工作成果和亮點(diǎn)。
1.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)：通過我們的努力，公司業(yè)務(wù)取得了顯著的增長(zhǎng)，特別是新產(chǎn)品的推出，得到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。
2.客戶滿意度：通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案，我們贏得了客戶的信任和滿意度。客戶反饋非常積極，進(jìn)一步加深了與客戶的合作關(guān)系。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和成長(zhǎng)，我們的團(tuán)隊(duì)變得更加強(qiáng)大和專業(yè)。同時(shí)，我也成功地建立了良好的團(tuán)隊(duì)文化，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
四、未來工作計(jì)劃。
在未來的工作中，我計(jì)劃繼續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，加強(qiáng)與客戶的合作關(guān)系，同時(shí)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。此外，我將繼續(xù)關(guān)注團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)管理，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和技能。
五、總結(jié)。
回顧過去一年的工作，我深感努力和付出的重要性，同時(shí)也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助。在這一年里，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，同時(shí)也遇到了諸多挑戰(zhàn)。通過這些經(jīng)歷，我更加深入地了解了業(yè)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精髓，也更加清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和不足。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí)，我也期待與所有的同事們一起，共同創(chuàng)造更加輝煌的成果。
謝謝大家！
此致
敬禮
[您的名字]。
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年里，我有幸擔(dān)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，提高業(yè)務(wù)收入，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，以及管理團(tuán)隊(duì)。在此，我想分享一些我在這個(gè)角色中的經(jīng)驗(yàn)、成就和不足，并希望得到大家的反饋和建議，以更好地為未來工作。
首先，在市場(chǎng)調(diào)研和需求分析方面，我主導(dǎo)并參與了多個(gè)項(xiàng)目，收集了大量的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和用戶需求，為公司的業(yè)務(wù)決策提供了有力的支持。此外，在銷售拓展方面，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員積極與各類客戶溝通，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，同時(shí)也提高了銷售業(yè)績(jī)。
然而，我也意識(shí)到在過去的一年中，我們遇到了一些挑戰(zhàn)。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們的一些業(yè)務(wù)目標(biāo)并未如期實(shí)現(xiàn)。為了解決這些問題，我認(rèn)為我們需要更加深入地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以及客戶的需求變化。此外，我們還需要改進(jìn)產(chǎn)品策略，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
在未來的工作中，我將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：首先，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究，密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和客戶需求，以便及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略。其次，我會(huì)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。最后，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)下屬的培養(yǎng)，幫助他們提升專業(yè)技能，提高業(yè)務(wù)水平。
最后，我想再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持和幫助。我期待著在新的一年中，繼續(xù)與大家共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
謝謝大家！
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇十
2022年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來?；仡欉^去的一年，我作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成了公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時(shí)也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將積極改正自己的不足，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成更好的業(yè)績(jī)。
1.業(yè)務(wù)完成情況。
在過去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，包括客戶拓展、銷售收入、客戶滿意度等方面。具體數(shù)據(jù)已經(jīng)在我們的業(yè)務(wù)計(jì)劃中詳細(xì)列出。
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我們團(tuán)隊(duì)在年初制定了一系列針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)計(jì)劃和成長(zhǎng)計(jì)劃，以提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和工作效率。這些培訓(xùn)包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的內(nèi)容。通過這些培訓(xùn)，我們的團(tuán)隊(duì)成員在各自的崗位上取得了更好的成績(jī)。
3.個(gè)人成長(zhǎng)。
在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。我通過學(xué)習(xí)和反思，發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，如溝通技巧、決策能力等。我將積極改正這些問題，提高自己的綜合素質(zhì)，以更好地完成工作任務(wù)。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.溝通的重要性。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)溝通是解決問題的關(guān)鍵。良好的溝通能夠避免誤解和沖突，提高工作效率。因此，我將更加注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，及時(shí)解決問題。
2.決策的果斷性。
在面對(duì)復(fù)雜的情況時(shí)，我意識(shí)到自己需要更加果斷地做出決策。這不僅有助于解決問題，還能提高工作效率。因此，我將更加果斷地處理工作中的問題，提高自己的決策能力。
三、未來計(jì)劃。
1.繼續(xù)完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。
在新的一年中，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)完成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我們將制定更加詳細(xì)和可行的業(yè)務(wù)計(jì)劃，以確保目標(biāo)的順利完成。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為團(tuán)隊(duì)成員提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。我們將通過各種方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
3.提高個(gè)人素質(zhì)。
在新的一年中，我將不斷提高自己的個(gè)人素質(zhì)，包括溝通技巧、決策能力等方面。我將積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷更新自己的知識(shí)和技能，以更好地完成工作任務(wù)。
總之，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)，努力完成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇十一
時(shí)間飛逝 轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到了xx年，一年的工作下來，我對(duì)銷售有了自己的認(rèn)識(shí)。
對(duì)于現(xiàn)在做的銷售工作，每天感覺自己就變了一個(gè)人。 自己可以瞬間放一下一切 ，立刻全部投入 ，一年來感謝銷售帶給自己的快樂 ，感謝銷售帶給我的自信， 同時(shí)也感謝銷售帶給我的動(dòng)力。
其實(shí)銷售不僅僅是只靠大數(shù)法則 ，當(dāng)然夜路走多了自然會(huì)遇到鬼 ，但這不是業(yè)務(wù)經(jīng)理的主要部分，去分清業(yè)務(wù)經(jīng)理該做的不只是這一點(diǎn)點(diǎn)。
在我看來銷售最有效的辦法， 從模仿開始， 再到自我學(xué)習(xí)深入， 直至自己開發(fā) 作為銷售新人， 最聰明的就是 ，先把前輩的經(jīng)驗(yàn)全部吸收再收入大量信息 ，再就是熟練的掌握專業(yè)知識(shí)，自信是銷售的成功重要砝碼。
其實(shí)銷售很簡(jiǎn)單 自己總結(jié)就是以下幾點(diǎn)：
1、首先必須明白什么是效率， 因?yàn)榭蛻糍Y源有限。
2、要虛心和身邊的前輩請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
3、要大膽的說 ，會(huì)說 ，能說出重點(diǎn)。
4、必須學(xué)會(huì)傾聽，說的再好，客戶不關(guān)心，那么等于直接失敗。
5、每天回家對(duì)著鏡子念半個(gè)小時(shí)的書。
6、留意和工作有關(guān)的所有專業(yè)知識(shí)，包含信息、 報(bào)紙和一些新聞都是必了解的。
7、要做到堅(jiān)持不懈。
8、所有的收獲和付出都是相輔相成的 必須做好對(duì)自己心態(tài)的一個(gè)調(diào)整。
9、做好事情前提是做好自己。
10、理想是巨人，行動(dòng)是矮子，那么就注定失敗。
11、要善于溝通，善于觀察。
12、要和上司搞好關(guān)系{就算你不喜歡他}。
13、 銷售不僅是銷售的是產(chǎn)品 更是業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)人。
14、要必須知道 這個(gè)世界沒有任何產(chǎn)品是銷售不出去的 只有不懂得如何銷售的業(yè)務(wù)經(jīng)理。
自己深深地知道銷售壓力大，也很辛苦、很累。但是自己發(fā)現(xiàn)自己開始享受銷售所帶給我的快樂， 我愿意在銷售這條路上走得更遠(yuǎn)。xx相信自己會(huì)做的更好！加油！
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年里，我有幸擔(dān)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色，負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)和管理。在這里，我想對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并提出一些個(gè)人的成長(zhǎng)與感悟。
首先，回顧過去一年的工作，我最大的成就是成功推動(dòng)了公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。通過優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)推廣，我們的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了30%，客戶滿意度也得到了顯著提高。此外，我還成功地建立了一個(gè)高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得了一些成果。例如，我成功地培養(yǎng)了一支具備創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)，他們能夠積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶需求多元化等問題。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我積極尋求解決方案，通過與同事們共同合作，最終成功地應(yīng)對(duì)了這些挑戰(zhàn)。這些經(jīng)歷使我更加了解團(tuán)隊(duì)的重要性和合作的力量。
在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面，我意識(shí)到溝通是關(guān)鍵。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，我始終需要與團(tuán)隊(duì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通，以確保工作進(jìn)展順利，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。此外，我也發(fā)現(xiàn)自己在時(shí)間管理和業(yè)務(wù)知識(shí)方面還有待提高。為此，我計(jì)劃在未來的工作中更加注重這些方面。
最后，我想對(duì)公司表示衷心的感謝。感謝公司為我提供的寶貴平臺(tái)和機(jī)會(huì)，讓我能夠在這里實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。同時(shí)，我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年里，我有幸擔(dān)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的職務(wù)，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，管理團(tuán)隊(duì)，以及監(jiān)控業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。我在此感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的支持和幫助，以下是我在過去一年的工作總結(jié)。
1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定：在過去的一年中，我主導(dǎo)了公司業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略制定和實(shí)施。我們推出了新的業(yè)務(wù)模式，通過優(yōu)化流程和提高效率，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí)，我們也積極拓展了新的市場(chǎng)，擴(kuò)大了客戶群體。
2.團(tuán)隊(duì)管理：我致力于打造一個(gè)高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和個(gè)別溝通，我了解到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)，并提供了必要的指導(dǎo)和支持，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持高昂的斗志和良好的合作。
3.業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控：我定期監(jiān)控業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)情況，包括我們的收入、成本、客戶滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)采取措施解決，確保業(yè)務(wù)始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
4.合作伙伴關(guān)系：我積極與合作伙伴建立和維護(hù)良好的關(guān)系。通過深入了解他們的需求和挑戰(zhàn)，我們能夠更好地滿足他們的需求，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
5.個(gè)人成長(zhǎng)：在過去的一年里，我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，提升了自己的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。我參加了多個(gè)培訓(xùn)和研討會(huì)，提高了自己在市場(chǎng)、客戶和團(tuán)隊(duì)管理等方面的技能。
在未來的一年里，我計(jì)劃繼續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的管理，提高我們的運(yùn)營(yíng)效率，并致力于個(gè)人的持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我期待與所有的同事們一起，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
____年__月__日。
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年里，我有幸擔(dān)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，提高業(yè)務(wù)收入，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，以及管理團(tuán)隊(duì)。在此，我想分享一些我在這個(gè)角色中的經(jīng)驗(yàn)、成就和不足，并希望得到大家的反饋和建議，以更好地為未來工作。
首先，在市場(chǎng)調(diào)研和分析方面，我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大量研究，對(duì)行業(yè)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了深入分析。通過這些工作，我們更好地了解市場(chǎng)需求和公司競(jìng)爭(zhēng)地位，為制定有效的業(yè)務(wù)策略奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，我們根據(jù)市場(chǎng)反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高了客戶滿意度。
其次，在銷售策略制定和實(shí)施方面，我積極推動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售技能培訓(xùn)，提高了銷售轉(zhuǎn)化率。同時(shí)，我與銷售團(tuán)隊(duì)合作，制定了一系列的銷售激勵(lì)政策，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。這些努力使得我們的銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)。
然而，我也意識(shí)到在工作中存在的不足。由于我對(duì)一些新興市場(chǎng)和行業(yè)趨勢(shì)了解不夠，可能影響了我們的決策和策略的適應(yīng)性。為了解決這個(gè)問題，我計(jì)劃在未來的一年里，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的學(xué)習(xí)和了解，以提高決策的準(zhǔn)確性和前瞻性。
最后，我想感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助。我深刻地感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和溫暖。我期待在未來的一年里，繼續(xù)與大家共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
謝謝大家！
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年中，我有幸擔(dān)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的職務(wù)。今天，我想分享一下我在過去一年中的工作總結(jié)。
首先，我對(duì)過去一年的工作目標(biāo)和背景有一定的了解。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，我的主要工作是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展業(yè)務(wù)，完成公司設(shè)定的銷售目標(biāo)，并在提高客戶滿意度和降低成本方面取得顯著成果。在這個(gè)背景下，我設(shè)定了以下的工作目標(biāo)：
1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；
2.提高客戶滿意度，增加客戶粘性；
3.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率；
4.提升自身業(yè)務(wù)能力，提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。
為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我采取了以下行動(dòng)：
1.制定并執(zhí)行了詳細(xì)的銷售計(jì)劃，包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶劃分等；
2.定期組織客戶滿意度調(diào)查，及時(shí)了解客戶需求，提供相應(yīng)的解決方案；
3.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力；
4.深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，與團(tuán)隊(duì)成員分享經(jīng)驗(yàn)，提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。
在執(zhí)行這些行動(dòng)的過程中，我遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在拓展新市場(chǎng)時(shí)，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果并不樂觀。在這個(gè)情況下，我采取了積極的市場(chǎng)分析，找到目標(biāo)客戶并細(xì)分市場(chǎng)，最終成功打開了新市場(chǎng)。
在反思過去一年的工作，我意識(shí)到成功的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)之間的緊密合作和協(xié)作。同時(shí)，我也意識(shí)到我在決策和資源分配方面的能力還有待提高。為了改善這些問題，我計(jì)劃在未來一年中加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，更加謹(jǐn)慎地決策和分配資源，以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。
總之，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，讓我有機(jī)會(huì)在這個(gè)職位上學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我期待著在新的一年中，繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)一起努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
謝謝大家！
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇十六
我，一位全球領(lǐng)先的軟件公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，站在了年度工作的終點(diǎn)。回首過去的一年，充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，也讓我更加深入地理解了業(yè)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性。
在過去的一年中，我的主要工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)，同時(shí)優(yōu)化客戶服務(wù)，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我采取了多種方式來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，包括建立銷售策略，改進(jìn)客戶服務(wù)流程，以及與各部門緊密協(xié)作，推動(dòng)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們遇到了一些挑戰(zhàn)，比如全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。這些挑戰(zhàn)讓我們更加深入地理解了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，也讓我更加明白了業(yè)務(wù)管理的不易。
在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面，我認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)變化對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我明白，只有通過不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，才能在這個(gè)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我也意識(shí)到，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是解決問題的關(guān)鍵。
在新的一年中，我將會(huì)加強(qiáng)市場(chǎng)研究，以更好地理解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，同時(shí)也會(huì)深化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。我會(huì)更加努力地工作，以實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總的來說，過去一年的工作讓我收獲頗豐。我不僅提升了自己的業(yè)務(wù)管理能力，也更加深入地了解了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在未來，我將繼續(xù)努力，以更好地服務(wù)于公司和團(tuán)隊(duì)。
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇十七
2022年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在軟件產(chǎn)品高速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、殘酷的大環(huán)境下，我無線音樂產(chǎn)品部銷售部小組全體成員在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)、同事的幫助、自己的努力下，較好地完成了本年度銷售任務(wù)，各方面能力也得到提高?，F(xiàn)將我今年工作情況作以下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、年度銷售任務(wù)完成情況。
我無線音樂產(chǎn)品部銷售部小組主要職責(zé)是針對(duì)聯(lián)通集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)進(jìn)行銷售，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。本年度我們部門沒有達(dá)到公司的銷售任務(wù)，共完成312000元銷售任務(wù)，對(duì)于整個(gè)部門來說壓力很大，但經(jīng)過有史以來最差的市場(chǎng)環(huán)境，我們部門全體員工通過努力，克服重重困難，達(dá)成目標(biāo)。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
2.只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3.只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能做到業(yè)務(wù)再加突破。
4.加強(qiáng)了與同事分享工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，對(duì)銷售工作有更深入的了解。
5.了解省聯(lián)通公司一些文件，熟悉產(chǎn)品特點(diǎn)，更好為集團(tuán)客戶經(jīng)理服務(wù)，做好銷售。
三、存在的不足。
1.溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們軟件產(chǎn)品的一面表達(dá)給客戶，客戶并不了解我公司所做業(yè)務(wù)的具體細(xì)節(jié)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
2.業(yè)務(wù)能力欠缺。
部分銷售人員在銷售談判時(shí)缺乏技巧，特別是與客戶的溝通技巧。
3.工作責(zé)任心和工作主動(dòng)性不強(qiáng)。
部分銷售人員沒有養(yǎng)成每天分配任務(wù)，并完成日清日結(jié)的習(xí)慣。
4.銷售目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)。
客戶經(jīng)理有時(shí)對(duì)待問題訂單，不能積極主動(dòng)去協(xié)調(diào)處理，沒有跟蹤落實(shí)到位，導(dǎo)致一些客戶逐漸流失。
四、工作設(shè)想及需要改進(jìn)的方面。
1.完善各項(xiàng)銷售管理制度和流程。
2.做好業(yè)務(wù)開發(fā)，提升銷售業(yè)績(jī)。
3.增強(qiáng)銷售技巧，全面掌握產(chǎn)品。
4.加大學(xué)習(xí)力度，提升團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，共同完成銷售任務(wù)。
1.積極跟隨公司腳步，配合公司做好銷售任務(wù)。
2.完善銷售管理制度和流程，開展崗位培訓(xùn)。
3.重點(diǎn)是要提升銷售業(yè)績(jī)，在管理好客戶資源和經(jīng)銷商資源的前提下，嘗試多種方式改變銷售模式，開拓銷售渠道，增加新的銷售渠道。
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇十八
2022年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在下一年的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持“做緊張有序的工作、學(xué)習(xí)更多的知識(shí)、提高綜合素質(zhì)”的方向前進(jìn)。
一、思想、紀(jì)律方面。
時(shí)刻牢記動(dòng)物園的“服務(wù)宗旨”，堅(jiān)持動(dòng)物園“鋼鐵長(zhǎng)城”的稱號(hào)，維護(hù)動(dòng)物園的集體利益。遵守規(guī)章制度，積極參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、工作業(yè)務(wù)方面。
認(rèn)真貫徹動(dòng)物園的工作方針，不遲到、不早退，克服困難，知難而進(jìn)；積極主動(dòng)地開展工作，并及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反饋各項(xiàng)工作的實(shí)際情況；熱心幫助同事，當(dāng)身邊的同志遇到困難時(shí)，主動(dòng)伸出援助之手；當(dāng)自己遇到困難時(shí)，則傾其所有與之共度難關(guān)。近三年來，積極配合公司安排的各項(xiàng)工作，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，把工作做到最好。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面。
動(dòng)物園是一個(gè)大家庭，我作為其中的一員，工作中加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相幫助，能快速穩(wěn)定其他同志的工作情緒，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)待同事求助，我將義不容辭的幫助，從不把麻煩留給他人。團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)盡自己的一份力。
四、本職工作方面。
1.做好接待工作。動(dòng)物園的游客來自全國(guó)各地，成為游客來到動(dòng)物園的第一接觸，動(dòng)物園是動(dòng)物園人展示中國(guó)動(dòng)物文化、進(jìn)行科普教育的重要窗口。作為動(dòng)物園的其中一員，我的職責(zé)就是通過可愛的動(dòng)物和我的講解，使游客們能初步了解我國(guó)豐富的野生動(dòng)物資源和珍稀的動(dòng)物種類，增長(zhǎng)游客對(duì)動(dòng)物、自然、科學(xué)知識(shí)的興趣，從而達(dá)到進(jìn)行科普教育，創(chuàng)造和諧社會(huì)。我深感自己責(zé)任重大，因此努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)態(tài)度，用我所知、我所會(huì)的誠(chéng)心為游客服務(wù)。
2.游客滿意度調(diào)查。反應(yīng)動(dòng)物園游客對(duì)動(dòng)物園各項(xiàng)管理、服務(wù)、活動(dòng)等方面的意見和建議，我園非常重視，我堅(jiān)持做到每周一次的游客滿意度調(diào)查，并把游客的意見和建議及時(shí)反饋給相關(guān)人員，從而改進(jìn)工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量。
3.配合學(xué)校教學(xué)工作。我園是北京動(dòng)物園的重要組成部分，園內(nèi)有許多珍稀動(dòng)物，如黑猩猩、猴子、鱷魚、金錢豹、海豚等，動(dòng)物園為了教學(xué)工作需要，在特定時(shí)間要安排動(dòng)物進(jìn)行配合教學(xué)。我盡心盡職，做到讓學(xué)校滿意，讓動(dòng)物能有序的進(jìn)行活動(dòng)。
4.游客服務(wù)工作。動(dòng)物園從__年從單一的門票收入，轉(zhuǎn)變到以門票為中心多元化收入，其中很大一部分是游客服務(wù)費(fèi)，包括導(dǎo)游講解費(fèi)、導(dǎo)游講解服務(wù)項(xiàng)目等。作為這一部分的其中一員，我盡職盡責(zé)，做到讓游客滿意。
5.定期巡場(chǎng)，觀察動(dòng)物情況。作為一名講解員，我深知自己的責(zé)任重大。除了做好本職工作外，我還會(huì)定期巡場(chǎng)，觀察和了解動(dòng)物的情況，根據(jù)動(dòng)物的狀態(tài)，認(rèn)真耐心地照顧它們。
以上就是我今年工作的小結(jié)，我相信今年將會(huì)是我不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷提高綜合水平的一年。我要在新的一年中更加努力，把工作做得更好。
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇十九
今年實(shí)際完成銷售量為5000萬，其中____萬，__1200萬，其他1800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。
__常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，__增長(zhǎng)較快，__相比去年有少量增長(zhǎng)；但__銷售不夠理想（計(jì)劃是在1500萬左右），__（dn1000以上）銷售量很少，__有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“__”品牌增長(zhǎng)也不理想。
二、客戶反映較多的情況。
對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如__x客戶的__，__x客戶的__等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如__x、__x、__x等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，__x、__x等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題。
經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，__x在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠(chéng)，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
4、統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫(kù)存狀況，這樣一來可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法。
我們__公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在__州乃至__行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。
“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別？不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長(zhǎng)此以往，公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果？比如說公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，成本核算等，開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么？這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來？過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵！完整的過程控制分以下四個(gè)方面：
（4）公平激勵(lì)，建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤(rùn)的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任；多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔(dān)心工作失誤；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對(duì)自己不自信，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。
以上只是個(gè)人之見，不一定都對(duì)，但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭(zhēng)些體面，請(qǐng)各位老總們斟灼。
20__年銷售的初步設(shè)想。
銷售目標(biāo)：
初步設(shè)想__年在上一年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)40%左右，其中__為1700萬左右，__為2800萬左右，其他2500萬左右。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實(shí)際，綜合各方面條件和意見制定，并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢？因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性?shī)^斗方向，且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。
銷售策略：
1、辦事處為重點(diǎn)，大客戶為中心，在保持合理增幅前提下，重點(diǎn)推廣“__”品牌。長(zhǎng)遠(yuǎn)看來，我們最后依靠的對(duì)象是在“__”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶，那些只以價(jià)格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此，__年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系，辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個(gè)價(jià)格梯度，如辦事處100，小客戶105，直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量?jī)冬F(xiàn)，特別是那些推廣__品牌的辦事處，一定要給他們合理的保護(hù)，給他們周到的服務(wù)，這樣他們才能盡力為雙達(dá)推廣。
2、售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通，了解他們的需求，了解他們的銷售情況，特別對(duì)待，多開綠燈，讓客戶覺得雙達(dá)很重視他們，而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪，加深了解增加信任。
3、擴(kuò)展銷售途徑，嘗試直銷。__行業(yè)的進(jìn)入門檻很低，通用__價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化，微利時(shí)代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的，貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn)，但相對(duì)較高的利潤(rùn)可以消除這種風(fēng)險(xiǎn)，況且如果某一天競(jìng)爭(zhēng)激烈到公司必須做直銷時(shí)那我們就沒有選擇了。
5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長(zhǎng)，容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè)，而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對(duì)公司的信任。現(xiàn)在的大公司采購(gòu)都分得非常仔細(xì)，太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特色。（這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如__、__、等）。
銷售部管理：
1、人員安排。
（a）一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排，車間貨物跟單，發(fā)貨，并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
（d）一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報(bào)檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通，包括包裝尺寸、嘜頭等問題。
（e）專人負(fù)責(zé)客戶接待，帶領(lǐng)客戶車。
間參觀并溝通。
（f）所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報(bào)價(jià)，處理銷售中產(chǎn)生的問題。
2、績(jī)效考核、銷售部是一支團(tuán)隊(duì)，每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成，因此不能單以業(yè)績(jī)來考核成員，要綜合各方面的表現(xiàn)加以評(píng)定；同樣公司對(duì)銷售部的考核也不能單一以業(yè)績(jī)?yōu)槌叨?，因?yàn)槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績(jī)效考核分以下幾個(gè)方面：
（a）出勤率銷售部是公司的對(duì)外窗口，它既是公司的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，公司在此方面要堅(jiān)決，絕不能因人而異，姑息養(yǎng)奸，助長(zhǎng)這種陋習(xí)。
（b）業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平，以此作為考核內(nèi)容，可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
（c）工作態(tài)度服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”，沒有積極的工作態(tài)度，熱情的服務(wù)意識(shí)，再有多大的能耐也不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生效益，相反會(huì)成為害群之馬。
3、培訓(xùn)培訓(xùn)是員工成長(zhǎng)的助推劑，也是公司財(cái)富增值的一種方式。
一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn)；
二是請(qǐng)技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。
4、安裝專業(yè)報(bào)價(jià)軟件，提高報(bào)價(jià)效率，儲(chǔ)存報(bào)價(jià)結(jié)果，方便以后查找。
以上只是對(duì)來年銷售部的初步設(shè)想，不夠完整，也不夠成熟，最終方案還請(qǐng)各位老總們考慮、定奪。
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