管委會年工作總結和年工作思路(通用20篇)

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管委會年工作總結和年工作思路(通用20篇)
時間:2023-11-23 18:04:05     小編:書香墨

總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題與不足??偨Y應該客觀真實,既要展示自己的優(yōu)勢,也要面對自己的不足??偨Y范文以簡潔明了的語言展現(xiàn)了相關內(nèi)容,讓人容易理解和掌握。

管委會年工作總結和年工作思路篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來,*新區(qū)在市委市政府的高度重視、堅強領導下,奮勇爭先、創(chuàng)新突破,全力打好經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)攻堅戰(zhàn),奮力交出爭先創(chuàng)優(yōu)高分答卷。主要體現(xiàn)在以下十個方面:

固定資產(chǎn)投資*億元,同比增長*%,其中交通投資、生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設施投資增速全市第一。

2.招商引資量質(zhì)齊升。圍繞集成電路、生物醫(yī)藥及高端裝備等三大主導產(chǎn)業(yè),實行全員、全域、全過程招商,創(chuàng)新實施“隔離招商”,今年已累計簽約項目*個,協(xié)議總投資*億元,其中*億元以上項目*個。頭部企業(yè)、鏈主型企業(yè)招引取得重大突破,簽約引進*個百億級重大產(chǎn)業(yè)項目。

3.項目建設加快推進。今年共安排實施*個重點產(chǎn)業(yè)項目,*-*月累計完成投資*億元,完成年度投資的*%,已開工*個,開工率達*%。省“*+*”重大項目新建項目已全部開工,半年度完成投資*億元,年度投資完成率已達*%。申報第一批省重大產(chǎn)業(yè)項目*個,申報數(shù)全市第一。

4.產(chǎn)業(yè)平臺全省領先。生物醫(yī)藥、集成電路、高端裝備制造等三大重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別增長*%、*%、*%。集成電路、生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省考評排名第一、第四。

5.綜保區(qū)順利封關運作。*月*日綜保區(qū)正式封關運作,紹興海關綜保監(jiān)管科入駐綜保區(qū),“一日游”業(yè)務、一線進口業(yè)務順利通關,累計簽約項目*個,其中*家企業(yè)完成注冊登記。

6.發(fā)展規(guī)劃謀深謀細??茖W謀劃國土空間規(guī)劃,高質(zhì)量完成“三區(qū)三線”方案的前三輪試劃工作。以“產(chǎn)城融合標桿區(qū)”為定位,對袍江區(qū)域*平方公里范圍制定產(chǎn)城融合和有機更新發(fā)展規(guī)劃。以*新區(qū)和杭紹臨空示范區(qū)為主平臺,積極向國臺辦申建海峽兩岸(紹興)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作區(qū)。

7.功能配套日趨完善。腫瘤醫(yī)院、金融學院建設進展順利,有序推進滄海未來社區(qū)建設進度。*月底全面完成*個亞運城市項目,為全市首個完成所有亞運建設任務的區(qū)域。積極推進杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線建設,推進*國道上虞蓋北至道墟段改建項目。

8.創(chuàng)新生態(tài)加快構建。大力推進紹芯實驗室建設,積極爭創(chuàng)省級重點實驗室,集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心獲批全省第四個、全市首個省級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,研究推動國家級集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心創(chuàng)建。加快建設*科技城,核心區(qū)二期已基本確定設計方案,深檢集團華東總部基地過渡實驗室場地建設基本完成,上海交大紹興新能源與分子工程研究院正式入駐。

9.要素保障扎實有力。爭取土地要素,多渠道籌措新增建設用地指標*畝,其中獲得省重大產(chǎn)業(yè)項目獎勵(預支)和督查激勵土地指標*畝,為全市唯一獲得指標獎勵、激勵的單位,籌措占補指標*畝,出讓產(chǎn)業(yè)用地*畝。強化資金保障,申報地方政府專項債資金*億元,成功爭取專項債資金落地*億元。

10.體制改革迸發(fā)活力。制定兩區(qū)工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項目、國有企業(yè)投資項目全生命周期管理實施意見,打造環(huán)環(huán)相扣、實時跟蹤、動態(tài)閉環(huán)、完整高效的全生命周期管理推進工作體系。全力打通兩區(qū)政務服務中心審批權限改革,加快實現(xiàn)“兩區(qū)通辦”。

下一步,*新區(qū)將認真貫徹落實省委省政府、市委市政府各項決策部署,錨定“一極三區(qū)”戰(zhàn)略目標,真抓實干,銳意進取,爭當全市經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)排頭兵,努力為全市發(fā)展大局作出更大貢獻。

1.抓項目,強平臺,打造更加扎實的經(jīng)濟基本盤。

一是推進重大項目招引建設。聚焦集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),開展產(chǎn)業(yè)鏈精準招商,確保引進*億元以上項目*個,加快鼎捷數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、敏捷智慧能源、工業(yè)富聯(lián)系統(tǒng)封裝自動化服務平臺、芯片公共設計平臺等數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作園先導項目簽約。*個市縣長項目全年開工率達到*%。

二是持續(xù)壯大高能級發(fā)展平臺。加快推進海峽兩岸(紹興)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設。紹興綜保區(qū)加快打造跨境電商一站式服務平臺、新型離岸國際貿(mào)易中心,積極探索創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈保稅監(jiān)管模式。袍江經(jīng)開區(qū)、紹興高新區(qū)全國排名力爭前進*位以上。集成電路、高端生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省排名持續(xù)領跑。

2.抓人才,強創(chuàng)新,打造更具活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。

一是爭創(chuàng)人才改革試點。堅持部門聯(lián)動、多跨協(xié)同、系統(tǒng)集成、改革創(chuàng)新,持續(xù)推進高層次人才“雙聘”“免評審”“法人舉薦”等特色人才改革舉措落地,積極爭創(chuàng)人才發(fā)展體制機制綜合改革省級試點。加強數(shù)字化賦能,通過數(shù)據(jù)挖掘賦能人才招引,推進人才政策智配快兌,系統(tǒng)再造優(yōu)化服務,推動人才工作提質(zhì)增效。

二是加快打造創(chuàng)新平臺。加快推進紹芯實驗室建設,爭創(chuàng)省國際聯(lián)合實驗室、省級重點實驗室等省級科創(chuàng)平臺。加快推進*科技城核心區(qū)二期、深檢集團華東總部基地等科技創(chuàng)新平臺開工建設。深化推進浙江理工大學紹興生物醫(yī)藥研究院、浙江數(shù)字內(nèi)容研究院建設,高標準打造上海交大新能源與分子工程研究院。

3.抓規(guī)劃,強配套,打造更高品質(zhì)的產(chǎn)城融合示范區(qū)。

一是健全完善規(guī)劃體系。根據(jù)紹興高水平網(wǎng)絡大城市建設定位要求,研究編制越城區(qū)、*新區(qū)全域空間布局規(guī)劃。優(yōu)化完善國土空間總體規(guī)劃,為兩區(qū)“十四五”發(fā)展打下堅實的空間基礎。優(yōu)化布局區(qū)塊規(guī)劃研究,以產(chǎn)城融合和重點片區(qū)城市有機更新為重點,從聚產(chǎn)業(yè)、建城市、塑特色等方面進行系統(tǒng)規(guī)劃和城市設計。

二是提升城市功能品質(zhì)。加快推進袍江區(qū)域城市有機更新,率先啟動馬海片區(qū)的規(guī)劃建設,打造馬海片區(qū)“紹芯谷”。加快腫瘤醫(yī)院、金融學院、中心湖南北岸水利排澇工程、城市水街、未來社區(qū)等重大項目建設,提升瀝海城市副中心能級。繼續(xù)推進杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線、*國道上虞蓋北至道墟段改建連接線工程(*新城段)建設。

4.抓改革,強服務,打造更加優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。

一是深化體制機制改革。持續(xù)放大兩區(qū)雙向賦能優(yōu)勢,深化改革先行先試,出臺《關于推廣杭州錢塘新區(qū)先行先試政策促進紹興*新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》。深入學習貫徹省紀委許羅德書記調(diào)研紹興時的講話精神,抓好新區(qū)紀檢體制改革相關工作,進一步優(yōu)化機構設置、健全工作機制、努力提升監(jiān)督質(zhì)效。

二是優(yōu)化項目服務保障。推動工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項目、政府投資項目全生命周期管理體系落地見效,創(chuàng)新推進“一地管項目”應用場景建設,實現(xiàn)“看地、落地、管地、評地”土地智控,提升項目管理服務水平。

管委會年工作總結和年工作思路篇二

xx年上半年,xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位,堅持以“轉(zhuǎn)型升級”和“重大項目推動”為目標方向,立足提升文化環(huán)境,催化創(chuàng)意市場,助力企業(yè)發(fā)展,借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺,繼續(xù)打響文化營銷的品牌,通過孩兒巷嬰童街項目推進,整合資源,加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設發(fā)展?,F(xiàn)將管委會xx年上半年工作總結和下半年工作思路匯報如下:

業(yè)態(tài)領銜,強化街區(qū)文化聚合效應。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚,本著更具操作性、科學合理、細化落地的原則,管委會進一步明晰業(yè)態(tài)定位,強調(diào)文化的引導作用,著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài),從而擴大街區(qū)品牌磁石效應,促進街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導下,街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位,創(chuàng)新現(xiàn)代服務模式。

一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設計師概念店,將30余個國際和國內(nèi)服裝設計師會集在一起,采用高端定制服務贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制,已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運營,不僅增添了街區(qū)的.文化氛圍,而且引領了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。

二是文化展示活動豐富多彩。上半年,街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動?!笆颀S”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展” ,將傳統(tǒng)藝術與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接。 “人可藝術”舉辦了“又在途中——張浩(當代水墨畫)、王凱(當代油畫)作品展”?!巴┦a堂”舉辦了15場文化大講堂活動,xx多人參與。“嘉瀚堂”舉辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。

xx年第九屆中國國際動漫節(jié),xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場,以“文化傳承,創(chuàng)意驅(qū)動”為主題,積極籌劃的各項活動,在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。 一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍,體現(xiàn)了濃郁的xx元素,展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果,承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外,本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式:前有8輛警車開道、空中有航模表演,成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化,本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人,創(chuàng)四年來最高紀錄。

二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間,xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預熱、啟動延續(xù)到結束。據(jù)不完全統(tǒng)計,新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條,《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網(wǎng)絡新媒體進行了大量宣傳報道。

是商家互動熱情高

通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源,街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動:動漫拍拍角——“我的動漫 我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間,近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭,邀請來自全國的知名cosplay社團現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產(chǎn)品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表,在中大廣場展示原創(chuàng)藝術品、動漫衍生產(chǎn)品,將傳統(tǒng)藝術和動漫相結合,更有大師在現(xiàn)場進行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動,向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。

管委會年工作總結和年工作思路篇三

一、強化理念,全面提升統(tǒng)計服務水平。一是加強了對金融危機沖擊下全縣經(jīng)濟運行狀況的監(jiān)測分析。為縣委、縣政府科學決策提供了有效的參考意見。共編寫調(diào)研課題12個,統(tǒng)計分析23篇,統(tǒng)計信息35篇。其中《xxxx年上半年我縣公眾滿意度調(diào)查各項指標全面增長位居全市第一》獲得原縣委書記徐鳴華的重要批示。二是加強經(jīng)常性統(tǒng)計服務工作。認真做好統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計資料、月度卡片、簡明要本信息平臺等經(jīng)常性統(tǒng)計服務工作。三是服務“兩會”工作繼續(xù)得到加強。及時編輯出版《xxxx年全縣經(jīng)濟工作會議專輯》、《xx縣xx年統(tǒng)計簡明資料》,發(fā)布《xx年xx縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》,供表參閱。四是積極參與《xx縣十二五規(guī)劃》編制工作。

二、精心組織,順利推進第六次人口普查工作。第六次人口普查是縣政府xxxx年重點工作之一,在領導的重視和社會各界的支持下,取得了階段性成果。前期工作準備充分。人、財、物得到落實和保障;人普宣傳有聲有色,深入人心;劃區(qū)繪圖、戶口整頓試點、綜合試點、清查摸底、戶口整頓等各項前期準備工作成效明顯。入戶登記工作圓滿完成,已經(jīng)成功通過了省、市人普辦的質(zhì)量驗收,受到上一級人普辦的一致好評。

三、全力以赴,做好“市定發(fā)展目標”考核的數(shù)據(jù)監(jiān)測。市定發(fā)展目標考核工作涉及我局監(jiān)測的指標有33項。我們積極主動、措施有力地做好該項工作:成立了以局長為組長,分管領導、各相關專業(yè)同志緊密配合的工作小組;每月召開經(jīng)濟形勢分析會,進行動態(tài)跟蹤,及時向縣委、縣政府督查室和相關部門提出意見和建議;主動到市局以及其他考核先進縣市學習取經(jīng);邀請市局相關領導對局專業(yè)同志進行上課培訓;對gdp等考核重要指標主動進行溝通銜接。

四、緊扣熱點,圓滿完成各項重點統(tǒng)計工作。一是節(jié)能降耗工作亮點突出。統(tǒng)計局專送《如何做好下階段節(jié)能降耗統(tǒng)計監(jiān)測工作的幾點建議》一文分別獲得原縣委書記徐鳴華同志以及常務副縣長許世斌同志的批示。規(guī)上工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率達到100%。認真落實了單位gdp能耗指標公報、能源消費上報白皮書、重點能耗企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測等制度;二是糧食生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測調(diào)查取得重大進展,年內(nèi)完成了..個調(diào)查小區(qū)、..戶樣本戶的入戶登記、田塊核實、示意圖繪制、現(xiàn)場勘察登記農(nóng)作物種植面積和調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入審核等階段工作;三是對全縣100戶城鎮(zhèn)調(diào)查戶和200戶農(nóng)村調(diào)查戶樣本順利進行輪換,確保城鄉(xiāng)住戶調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量;四是認真開展社情民意調(diào)查工作。積極配合省、市統(tǒng)計局開展了“組織工作滿意度調(diào)查”、“萬人評組工”、5‰人口變動和“平安xx”等調(diào)查工作;五是低收入農(nóng)戶奔小康工程統(tǒng)計監(jiān)測調(diào)查穩(wěn)步推進。完成了xx-xxxx年200戶低收入農(nóng)戶奔小康統(tǒng)計調(diào)查的抽樣和入戶登記工作,啟動xxxx年200戶調(diào)查農(nóng)戶收入臺帳的記帳工作;六是開展了重點崗位動態(tài)監(jiān)管滿意率調(diào)查統(tǒng)計、電力供應和服務滿意度調(diào)查。

五、固本強基,大力開展統(tǒng)計中心規(guī)范化建設。今年來,縣統(tǒng)計局按照“六有”標準,對全縣的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計中心進行規(guī)范化建設,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均通過縣級達標驗收,并有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)申報市級達標,提前完成兩年規(guī)劃目標。

全縣有4家工業(yè)企業(yè)榮獲臺州市統(tǒng)計誠信單位,6家工業(yè)企業(yè)被授予縣級統(tǒng)計誠信單位。四是開展統(tǒng)計基礎教育工作,全縣村級524名輔助調(diào)查員參加了全國統(tǒng)計從業(yè)人員資格考試。

七、完善制度,努力提高統(tǒng)計隊伍工作能力。一是切實加強學習型黨組織和學習型機關建設,局黨組中心組學習被縣委評為先進單位的光榮稱號;二是認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“雙服務”活動。達到了預期目標。攻堅克難,破解縣鄉(xiāng)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)難題,實現(xiàn)了全縣縣鄉(xiāng)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng),并進入正式運行。加強聯(lián)村聯(lián)戶連心工作;幫助聯(lián)系企業(yè)解決制約企業(yè)發(fā)展的一些外部條件。三是切實加強黨風廉政建設。健全各項制度,與每個機關干部都簽訂承諾書,邀請縣紀委教育室傅裕安主任上黨風廉政教育課,全年沒有發(fā)生一例違反規(guī)定的事情。四是開展豐富多彩的統(tǒng)計文化活動,增強干部凝聚力。開展了“唱紅歌、揚正氣、迎國慶”大合唱活動獲全市第三名;開展了“頌統(tǒng)計、展風采、慶華誕”演講比賽,獲全市二等獎和三等獎各一名;組織開展局機關干部的體能訓練測試并參加全市統(tǒng)計系統(tǒng)首屆干部體能測試和比賽活動,取得了團體總分第四,個人兩個全能第一和三個單項冠軍的可喜的成績。

xxxx年工作思路:

xxxx年,是“十二五”的開局之年,謀好新五年,做好第一年的各項工作至關重要,根據(jù)省市統(tǒng)計工作會議的主要精神,圍繞我縣四大戰(zhàn)略部署,著重把握以下工作重點。

一、做好統(tǒng)計監(jiān)測評價工作。根據(jù)新形勢、新要求,認真梳理“xxx”期間建立的各項統(tǒng)計監(jiān)測評價制度,突出重點,有效地加強統(tǒng)計監(jiān)測與評價工作。重點是社會發(fā)展、節(jié)能減排、收入分配、民生指數(shù)、全面小康、低收入農(nóng)戶奔小康工程、基本公共服務、市定經(jīng)濟和社會發(fā)展指標監(jiān)測、黨政領導班子實績分析評價指標等領域的統(tǒng)計監(jiān)測與評價。力求客觀、科學地評價各項工作,及時反映民情、民意,努力搭建百姓與政府溝通的橋梁。

二、認真做好人口普查工作。嚴格按照規(guī)定的程序、標準和期限,認真做好第六次全國人口普查數(shù)據(jù)處理,發(fā)布人口普查主要數(shù)據(jù)公報,編印普查主要數(shù)據(jù)和詳細匯總數(shù)據(jù)資料,深入開展數(shù)據(jù)分析研究等后續(xù)工作,確保普查任務圓滿完成,高度重視人口普查資料的研發(fā)應用,早出成果。

統(tǒng)計人員的編制數(shù),發(fā)揮統(tǒng)計中介和事務所的作用。

四、推進統(tǒng)計信息化建設。一是完善信息化基礎設施建設,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)信息平臺;二是進一步推進聯(lián)網(wǎng)直報工作,全面推行電子臺帳;三是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫建設,建立存儲備份。

五、加強統(tǒng)計調(diào)查管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作。一是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門的統(tǒng)計調(diào)查管理的業(yè)務指導;二是加強數(shù)據(jù)審核,規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布等工作;三是不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

六、加強統(tǒng)計法制建設。一是進一步深化統(tǒng)計普法工作,早準備,早規(guī)劃,早部署,加大對社會公眾的宣傳力度;二是進一步推進統(tǒng)計執(zhí)法基礎建設,逐步探索“統(tǒng)計執(zhí)法110”。

七、加強統(tǒng)計干部隊伍建設。一是制訂統(tǒng)計干部培訓教育規(guī)劃,研究建立和完善干部學習的激勵機制,鼓勵在職干部深造,參加各類職稱考試,參加有關的業(yè)務培訓;二是不斷提高干部的政治素質(zhì),業(yè)務素質(zhì)和解決實際問題的能力,營造積極向上的工作環(huán)境;三是進一步加強黨風廉政建設和統(tǒng)計行風建設;四是繼續(xù)開展弘揚統(tǒng)計文化,建設和諧機關活動。

管委會年工作總結和年工作思路篇四

在市委、市政府、市城管局的正確領導下,在各有關部門的關心支持下,風景區(qū)工作以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,精心組織,周密部署,上下同心,苦干實干,較好的完成了各項工作任務。

一、20工作總結。

(一)以“三個代表”重要思想為指導,以完成市城管局第二次黨代會提出的黨建工作任務為重點,以貫徹《深圳市直機關基層黨支部規(guī)范化建設的若干規(guī)定(試行)》為契機,全面加強黨的建設。

1.深入開展以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的學習教育活動,用先進的理論武裝廣大黨員干部。認真按照局黨委的統(tǒng)一部署,采取黨總支中心組學習、黨員大會、舉辦培訓班和講座、召開座談會、參觀革命圣地等形式,系統(tǒng)地組織廣大黨員干部認真學習、深刻領會“三個代表”重要思想、《兩個條例》和胡錦濤在中紀委三次全會上的重要講話、十六屆四中全會公報,不斷增強黨員干部帶頭實踐“三個代表”的自覺性。

2.認真貫徹民主集中制,不斷提高黨政領導班子的決策水平和執(zhí)政水平。嚴格執(zhí)行《深圳市市管單位領導集體重大問題議事規(guī)則(試行)》,重大問題堅持集體研究,并做好重大問題會議紀要。逐步建立和完善黨內(nèi)情況反映制度和重大決策征求意見制度。認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,嚴格遵守黨紀政紀,保證政令暢通。深化創(chuàng)建“好班子”活動,不斷加大創(chuàng)建“好班子”工作的力度。

3.加強和改進黨的作風建設,促進反腐倡廉工作落實。從嚴治黨,認真落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,特別是中紀委三次全會提出要嚴格執(zhí)行的“四大紀律八項要求”和《兩個條例》。嚴格執(zhí)行財務制度、人事制度和工程招投標制度,建立和健全各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范黨員干部的行為,從源頭上預防腐敗問題的發(fā)生。

4.加強對群眾工作的領導,充分發(fā)揮群眾組織的作用。工會繼續(xù)深化“送溫暖”活動,加強對離退休干部職工、體弱多病、生活困難職工的關心照顧。豐富職工業(yè)余生活,先后組織開展籃球比賽,“七一”文藝表演賽,職工乒乓球、羽毛球、象棋、拖拉機比賽,競登梧桐山比賽。積極參與市政府組織的關愛行動、捐資助學、幫困助弱等,捐款共1萬多元,捐衣195件。組織團員青年到歡樂谷參觀學習,切實加強青年思想政治教育,開展團員理論培訓活動,充分發(fā)揮青年組織的優(yōu)勢,促進青年工作的開展,鞏固提高創(chuàng)建“青年文明號”成果。組織女職工到武夷山參觀學習,關心女職工的.特殊需要,為女職工辦好事,辦實事。計劃生育工作常抓不懈。

(二)安全生產(chǎn)警鐘長鳴,確保一方平安。

1.經(jīng)過多年摸索實踐,結合我處實際,制定了7個應急預案以及《梧桐山風景區(qū)安全生產(chǎn)責任追究辦法》,做到“三不放過”。森林防火實行常年24小時值班制度,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,“打早、打小、打了”。建立長效管理機制,加強對各管理站的巡察。

2.購置防火器材,完成了對講機同播工程改造,所管轄的31.82平方公里面積,未發(fā)生大小火災。10月18日大梧桐由于施工電焊火花引起山火,由于市領導和城管局領導重視,各方支援,撲救及時,過火面積多平方米,屬于森林火警。

3.對六個管理站的防雷、避雷設施進行了徹底整改,通過了市氣象局防雷專業(yè)部門的驗收檢查。

(三)抓好春季植樹造林工作,改善風景區(qū)植被狀況。

1.春季植樹造林方面,計劃內(nèi)資金、維護費資金均已按統(tǒng)一部署完成了招投標,施工正按合同進行,現(xiàn)已種植喬木62740株、灌木81150株、藤本3000株,兩個工程共完成整個工程量的85%。繼去年開展的“我為深圳最高峰添綠”和種植“深圳晚報讀者林”的活動后,今年我們繼續(xù)與深圳晚報聯(lián)合發(fā)起我為深圳最高峰添綠的活動。共有60多個家庭和單位參加了活動,共種植亮葉冬青等鄉(xiāng)土樹木500多株。對梳理行動后的空地種植苗木1000多株。

管委會年工作總結和年工作思路篇五

**年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年,是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年,我街按照中央經(jīng)濟工作會議、省委、市委、區(qū)委全會及區(qū)“兩會”的部署精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,團結帶領全街干部群眾奮發(fā)圖強,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作情況及明年工作思路匯報如下:

今年工作總結。

一、務實求真,真抓實干,穩(wěn)步提升區(qū)域經(jīng)濟實力。

堅持把發(fā)展作為第一要務,積極應對嚴峻經(jīng)濟形勢,服務企業(yè)發(fā)展,全力以赴抓好各項經(jīng)濟指標任務,截止9月,按照我區(qū)年初下達的經(jīng)濟考評指標,我街已按序時進度完成固定資產(chǎn)投資、項目投資、規(guī)模以上工業(yè)、工業(yè)固投、限額以上零售額、護稅協(xié)稅收入總量、私人房產(chǎn)稅、建筑業(yè)產(chǎn)值、合同外資等9項指標,指標完成數(shù)和指標分值均居十街前列,其中固定資產(chǎn)投資完成176311萬元,占年計劃的76.66%;項目投資完成176311萬元,占年計劃的80.14%;規(guī)模以上工業(yè)完成3269萬元,占年計劃的91.62%;工業(yè)固投已完成9823萬元,占年計劃的347.72%;限額以上零售額完成110667.2萬元,占年計劃的79.98%;護稅協(xié)稅總量完成1922.3萬元,占年計劃的86.55%;私人房產(chǎn)稅完成251.9萬元,占年計劃的101.98%;建筑業(yè)產(chǎn)值完成48243.4萬元,占年計劃的80.81%;合同外資完成2500萬美元,占年計劃的108.7%。我們主要做好以下幾方面工作:

一是強化招商引資,壯大區(qū)域經(jīng)濟總盤。繼續(xù)實施“飛地發(fā)展”戰(zhàn)略,堅持“跳出蒼霞,發(fā)展蒼霞”的經(jīng)濟工作思路,利用海峽電子商務產(chǎn)業(yè)基地及紅星苑三期的招商政策,突出“總部型”經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)招商重點,重點引進納稅貢獻大、經(jīng)濟效益高的商貿(mào)企業(yè)和總部企業(yè)落地,壯大我街經(jīng)濟總盤,提高我街經(jīng)濟發(fā)展“造血”功能,培育發(fā)展后勁。重點引進了福建瑞特商務有限公司落地海峽電子商務產(chǎn)業(yè)基地。全年提升福州金高峰服飾有限公司,福州達道食品有限公司,福州水星家紡有限公司3家商貿(mào)企業(yè),新增福州華科工業(yè)自動化設備有限公司、福州乾森貿(mào)易有限公司、福州興中鑫貿(mào)易有限公司3家商貿(mào)企業(yè)。全年上報提升待審批商貿(mào)企業(yè)13家。

二是提供精細服務,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。圍繞“企業(yè)創(chuàng)造財富、蒼霞營造環(huán)境”的服務理念,營造“做創(chuàng)業(yè)者娘家、當企業(yè)家保姆”的行政氛圍,加強溝通,提升服務,把服務企業(yè)發(fā)展工作做深做細,做好做優(yōu)。幫助福建城建投資發(fā)展有限公司勞務項目、福建海揚燃料有限公司、北京德恒(福州)律師事務、宏盛建設集團公司、清口清餐飲管理公司等入駐紅星苑三期。重點跟蹤瑞特開元輝寶電子商務有限公司進駐萬達原售樓部的服務工作,并做好統(tǒng)計入盤的名稱變更、稅務遷移等工作。

二、重視民生,奮發(fā)作為,努力提升居民幸福指數(shù)。

一是持續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”。協(xié)調(diào)處理蒼霞平水碼頭閩航運公司留守處管理用房、園林局辦公樓土地收儲及工程圖紙會審等節(jié)點性問題,扎實推進閩江北港駁岸整治一期工程駁岸及岸上景觀建設工程,截止目前已完成工程量的80%;全面完成蒼霞舊屋區(qū)266戶棚屋戶的電線開關改造工程;投入300萬元對我街14個無物業(yè)小區(qū)進行了整治提升;全面完成三捷河景觀改造房屋征收動遷工作,全面啟動上下杭歷史文化街區(qū)南片項目房屋征收動遷,目前已完成簽約441戶,完成目標任務的73%;完成對江濱西大道、白馬南路沿線進行建筑立面整治、夜景燈光改造、店牌店招整治及綠化提升工程的方案設計工作,目前正緊鑼密鼓地做好前期準備工作。

二是落實各項惠民政策。對我街現(xiàn)有最低生活保障對象223人實行動態(tài)管理,今年共新增低保對象18戶,注銷3戶,基本做到了應保盡保。通過政企聯(lián)動,廣泛開展各種形式的送溫暖慰問活動,關愛低保家庭、困難群眾、下崗職工、優(yōu)撫對象、殘障人士等弱勢群體。截止目前,發(fā)放低保慰問金、低保慈善總會慰問品252戶,共計金額4.9萬元;發(fā)放“慈善情曖萬家”購物卡82戶;落實困難學生春風助學10戶,共計1萬元。全年共審核通過141人次保障性住房申請對象。落實就業(yè)安置工作,全年累計辦理發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》322本,辦理城鎮(zhèn)失業(yè)人員社保補貼1395人,辦理失業(yè)金發(fā)放89人。截止9月份,通過區(qū)勞動力市場網(wǎng)共發(fā)布各種用工信息3507條,向待業(yè)人員提供招聘崗位29389個,全面完成下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)就業(yè)困難對象、進城務工農(nóng)民工就業(yè)等就業(yè)安置任務。

三是深化計生服務工作。把計生工作列入全年重點工作計劃研究部署,扎實推進流動人口計劃生育工作“一盤棋”工作,計生服務工作健康發(fā)展,全年出生人口政策符合率92.4%,出生男女性別比102:100,育婦見面率99.95%,人口自然增長率0.0063‰;落實生育關懷進萬家六大獎勵優(yōu)惠政策,發(fā)放獨生子女獎勵費69500元,獨生子女困難家庭補助金22元;完成孕前優(yōu)生檢測155例,完成任務數(shù)的80.99%;落實已婚流動人口婦檢6100人次,發(fā)放誤工費18300元;開展幸福工程貧困母親無息貸款,為5戶獨生子女家庭提供25000元無息貸款;依托華夏中青教育咨詢公司繼續(xù)深化“科學育兒小寶貝大講堂”巡回演講活動,深入開展計生宣傳工作。

四是穩(wěn)步推進綜治工作。強化“一個中心、三支隊伍”和流動人口“一站式”管理平臺的建設,并充分發(fā)揮社區(qū)警務室作用,進一步健全社會治安防控體系,完善信訪制度,及時做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。今年以來,共受理12345投訴件347件,已處理完畢347件,共受理完成省、市、區(qū)轉(zhuǎn)來信訪件22件,事事有回復,件件有落實,未出現(xiàn)重大進京上訪事件。共排查民間矛盾糾紛76件,成功調(diào)處74件,調(diào)解率97%。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,加大火災隱患排查整治力度,對轄區(qū)內(nèi)危房危屋、二次裝修及燃氣使用情況開展全面排查,對木屋毗連區(qū)、人員居住密集小區(qū)開展消防安全隱患檢查,督促整改隱患。扎實推進社區(qū)矯正工作,20名社區(qū)矯正對象均能自覺服從監(jiān)督管理,無重大情況,無發(fā)生脫漏管。

五是提升城市管理水平。認真開展市容、農(nóng)貿(mào)市場、中小餐館和“五小”行業(yè)等各項專項整治,加強對我街青年橫路全日制市場和長壽支路早市及流動攤點、店外店進行監(jiān)督管理,提升城市管理水平。全力做好保潔市場化的推廣工作,繼續(xù)深化和鞏固文明城市創(chuàng)建成果,認真迎接全國文明城市復評檢查,繼續(xù)做好小區(qū)無物業(yè)整治工作,提升城市形象。

三、把握主線,牢記宗旨,著力提高黨建科學化水平。

一是強基固本,切實增強服務發(fā)展能力。進一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三服務”活動,圍繞“忠誠履職,奉獻海西”的主題,引導機關黨員干部立足本職崗位,提高機關效能,創(chuàng)造一流業(yè)績,推動機關工作走前頭、當先鋒、作表率;圍繞“文明和諧,宜居社區(qū)”的主題,深入推廣“135”社區(qū)黨建模式,強化社區(qū)黨組織的服務功能、管理功能和維穩(wěn)功能,進一步鞏固和提升“一居一特色、一居一亮點”的社區(qū)黨建創(chuàng)建活動成果;圍繞“誠信經(jīng)營,健康發(fā)展”的主題,加大非公黨建工作指導力度,鼓勵企業(yè)黨員亮身份,大力開展比素質(zhì)、比效率、比貢獻等“三比”活動,增強企業(yè)的凝聚力與向心力,促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

二是與時俱進,扎實推進黨風廉政建設。在完善監(jiān)督機制、加強黨風廉政教育、開展效能建設等方面狠下功夫,努力構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,以求真務實精神扎實推進黨風廉政建設責任制、作風建設和懲防體系建設。著重做好機關效能建設,進一步嚴肅工作紀律,繼續(xù)嚴格抓好考勤工作,重申街居干部外出、休假、“四牌”制度。切實增強黨務、政務公開的透明度,落實好“一崗雙責”責任制,確保黨員干部無違法違紀行為發(fā)生,努力營造心齊、氣順、勁足、實干、廉潔、高效的良好氛圍。

始終把十八大精神作為指引各項工作的思想綱領和行動指南,把學習貫徹十八大精神作為當前和今后一段時期重要的政治任務抓緊抓實,深刻領會黨的十八大的重大意義,把學習十八大精神與日常工作緊密結合,真正把十八大精神融會貫通,做到學入腦、信入心、踐于行,團結帶領全街干部群眾把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委、市委及區(qū)委、區(qū)政府的“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)中來,統(tǒng)一到做好經(jīng)濟社會工作的主要任務上來,凝心聚力,堅定信念,明確目標,創(chuàng)新開展各項工作的新思路、新措施,為蒼霞經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的政治保障,努力開創(chuàng)街道工作的新局面。具體思路如下:

一、堅持發(fā)展要務,抓緊抓好經(jīng)濟工作。

1、加大對各項經(jīng)濟指標運行的監(jiān)測力度。通過不定期召開經(jīng)濟分析會,動態(tài)跟蹤重點企業(yè)的經(jīng)營及稅收情況,把握全街道經(jīng)濟運行走勢,提高預測評估能力。做好中平、田垱舊屋區(qū)修復改造的前期工作,為今后“招進來”做好鋪墊。

2、加快推進規(guī)上企業(yè)的新增速度。加大排查力度,進一步完善擬新增和提升規(guī)上企業(yè)名目庫,協(xié)調(diào)工商、稅務等職能部門,做好提升和新增企業(yè)任務。

3、強化招商引企和服務企業(yè)的力度。利用海峽電子商務產(chǎn)業(yè)基地及紅星苑三期的招商政策,突出“總部型”經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)招商重點,重點引進納稅貢獻大、經(jīng)濟效益高的商貿(mào)企業(yè)和總部企業(yè)落地,壯大我街經(jīng)濟總盤,提高我街經(jīng)濟發(fā)展“造血”功能,培育發(fā)展后勁。

二、把握穩(wěn)定大局,抓好綜治工作。

牢牢把握安定穩(wěn)定這一大局,進一步加強社會綜合治理、消防安全、防汛防臺、應急管理、信訪維穩(wěn)、依法行政、政府信息公開等各項工作,促進社會和諧穩(wěn)定。

1、完善信訪維穩(wěn)中心建設。強化“一個中心、三支隊伍”的建設,建立健全來信來訪受理平臺、矛盾糾紛調(diào)解中心、法律咨詢服務中心等一整套信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡。充分發(fā)揮社區(qū)警務室和人民調(diào)解室的作用,最大限度地把不穩(wěn)定因素化解在基層,進一步健全社會治安防控體系,完善信訪制度,及時做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,促進社會安定穩(wěn)定。

2、深化推進社會管理創(chuàng)新。繼續(xù)實施家園事務服務行動計劃中的“溫馨家園”、“清潔家園”、“和諧家園”行動計劃子項目,發(fā)揮家園事務服務中心在無物業(yè)管理方面的社會管理服務功能,進一步健全完善家園事務服務中心專業(yè)管理隊伍、信息維穩(wěn)隊伍、便民志愿服務隊伍等服務隊伍的建設,努力引導全街無物業(yè)小區(qū)實現(xiàn)“自我管理、自我服務”。

3、扎實推進平安臺江建設。加強消防安全管理,重點對木屋毗鄰區(qū)的防火安全進行動態(tài)管理。加強用火、用電的防火安全宣傳,更新消防器材,更新居民區(qū)的.漏電保護器,消除用火、用電安全隱患。做好幫教安置工作,積極推進社區(qū)矯正工作的開展,加強對吸毒人員戒毒、幫教,最大限度減少重新違法犯罪。

三、落實民生保障,提升居民幸福感。

把民生工程作為各項工作的重中之重,堅持發(fā)展結果惠及于民,創(chuàng)新管理服務于民,聯(lián)系群眾致力為民,集中力量為居民群眾辦好事、做實事、解難事,進一步完善社會保障體系,進一步健全社會管理服務,持續(xù)提高居民群眾的幸福感和滿意度。

1、健全體系,積極落實社會保障。深入推進民生工程,認真落實各項惠民政策,加大保障力度,進一步完善公共服務體系,對轄區(qū)內(nèi)低保戶進行清查,實行動態(tài)管理;進一步發(fā)揮街道“幫助你促進會”平臺作用,通過政企聯(lián)動,發(fā)動社會企事業(yè)、機關單位,與困難戶結對幫扶,關愛低保家庭、困難群眾、下崗職工、優(yōu)撫對象、殘障人士等弱勢群體;進一步完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務站的管理服務功能,促進養(yǎng)老事業(yè)健康發(fā)展;進一步加強失業(yè)金、保險金發(fā)放管理工作,繼續(xù)做好勞動就業(yè)工作,努力完成各項就業(yè)指標,全力改善民生福祉。

2、國策為本,不斷深化計生工作。嚴格落實人口與計劃生育目標管理責任制,不斷增強統(tǒng)籌解決人口和計劃生育工作的自覺性和使命感,形成齊抓共管、綜合治理的長效工作機制。抓好人口政策符合率、出生性別比、育婦見面率、社會撫養(yǎng)費征收率等計生指標,穩(wěn)步推進計生工作走前列、上水平。進一步推進生育關懷進萬家活動和“幸福工程”活動,認真貫徹落實優(yōu)生優(yōu)育、幫扶關愛等各項惠民政策。進一步加大計生宣傳,大力開展群眾喜聞樂見的計生宣傳活動,努力營造和諧計生的良好氛圍。

3、強化服務,扎實推進社區(qū)整合。按照市委和區(qū)委、區(qū)政府關于社區(qū)整合的決策部署精神,妥善安排人員分流。同時,以建立社區(qū)工作服務站為契機,進一步完善行政管理、公共服務的外延和內(nèi)涵,建立健全社區(qū)居民群眾網(wǎng)格化服務體系,提升居民幸福感和滿意度。

4、多方聯(lián)動,逐步完善城市管理。繼續(xù)做好文明城市創(chuàng)建工作,完善配套基礎設施,做好服務引導工作。整治衛(wèi)生環(huán)境,重點對飲食攤點、占道攤點進行綜合執(zhí)法整治,通過采取積極有力的措施,不斷提升城市建設管理水平,改善市容市貌和綜合執(zhí)法環(huán)境。加大拆遷控違力度,多方聯(lián)動,逐步完善城市管理,豐富內(nèi)涵,創(chuàng)建文明宜居城市新氣象。全力做好環(huán)境綜合整治工作。

四、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,推進黨的建設偉大工程。

按照十八大精神要求,牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線,全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設,增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力,著力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型的黨組織,深入推進社區(qū)黨建工作創(chuàng)新工程,增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是進一步加強領導班子自身建設。按照科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求,改進領導班子思想作風,提高領導干部執(zhí)政本領。二是進一步加強社區(qū)黨組織建設。扎實抓好黨員隊伍建設,創(chuàng)新黨員教育工作機制,開展特色黨建活動,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心,促進和諧的作用,不斷推進街道社區(qū)黨建工作上新水平。要堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,扎實推進懲治和預防腐敗體系建設,進一步落實黨風廉政建設責任制,深入開展黨風黨紀教育,加強領導干部廉潔自律工作,提高黨員干部拒腐防變能力。三是進一步加強機關效能建設。全面推行政務公開,把街道機關辦成一個勤政高效、務實創(chuàng)新、人民滿意的辦事機構。

管委會年工作總結和年工作思路篇六

2020年是“十三五”規(guī)劃實施的關鍵之年,東站管委會要認真貫徹十九大報告精神和區(qū)第十二次黨代會“高水平全面建設國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”總目標,堅持目標引領、堅持一流標準、堅持守土有責、堅持旅客為本、堅持安全底線、堅持同心協(xié)力,實現(xiàn)“管理執(zhí)法最優(yōu)、溫馨服務最優(yōu)、平安維穩(wěn)最優(yōu)、樞紐經(jīng)濟最優(yōu)、同心共建最優(yōu)”,加快建成亞太地區(qū)重要國際門戶樞紐。

一是實施行之有效的綜合管理舉措,實現(xiàn)“管理執(zhí)法最優(yōu)”。拉高城市管理標準,進一步完善公用配套設施、強化交通組織配套、加大執(zhí)法查處力度,實現(xiàn)管理執(zhí)法最優(yōu)。一是完善公用配套設施。以“五優(yōu)車站”創(chuàng)建顧問團為載體,廣泛征集意見、優(yōu)化總體規(guī)劃、落實部門實施,進一步規(guī)范提升東站標識標牌;加強和相關建設部門的對接,做好管理前置工作。協(xié)調(diào)相關部門盡快開設“東站樞紐網(wǎng)約車服務區(qū)”,積極爭取市交通部門對停車補貼等政策支持,鼓勵網(wǎng)約車進站定點???完成出租車通道硬件設施、智能化設備的提升改造工作;聯(lián)合相關部門加快推進東站樞紐地區(qū)亮燈工程建設,設計符合樞紐整體布局的亮燈環(huán)境;配合屬地街道,做好皋塘村整體拆遷工作,加快推進建設樞紐2期工程。二是強化交通組織配套。聯(lián)合公交、地鐵、鐵路、長運、出租車各部門各綜合交通運營主體在客流高峰期成立“聯(lián)運辦”,針對日益增長的大客流,加強站內(nèi)外的交通有序銜接,認真研究東寧路地鐵施工的交通組織方案,做好社會應急服務和警衛(wèi)點線的服務,進一步優(yōu)化區(qū)域交通組織和應急管控方案,確保旅客進出有序。積極爭取將東站轄區(qū)范圍內(nèi)出租車的“運價動態(tài)機制”納入市級行政調(diào)整范圍,進一步提高出租車進站積極性,補充運力。三是加大執(zhí)法查處力度。開展對站內(nèi)外的廣告、食品安全、電梯等專項檢查;切實加強對樞紐區(qū)域的死角、邊角監(jiān)管力度;配合街道認真做好東方紅街的整治和管理工作,扎緊對紅街生態(tài)和環(huán)境管理,聯(lián)合運管、公安、市場管理監(jiān)管等執(zhí)法部門,有效查處出租車違規(guī)接拉客、倒客、不規(guī)范使用客運標識及違規(guī)上下客、拒載、站內(nèi)違法運營、商鋪經(jīng)營等行為,對各類違法行為實行“零容忍”,建立“黑名單”制度,有效規(guī)范站內(nèi)運營秩序。

二是定制與旅客需求配套的多元化菜單,實現(xiàn)“溫馨服務最優(yōu)”。以旅客需求為導向,明確“五心”為服務目標,為旅客提供溫馨便捷的服務。一是志愿服務更“暖心”。強化志愿者服務隊伍建設,聯(lián)合屬地街道及各級同心圓單位,依托杭城高校資源,通過“校地共建、社會參與”等形式,開展“雙語化”志愿服務,提升東站服務品牌效應。二是交通出行更“舒心”。聯(lián)合地鐵、公交、鐵路、長運等部門,綜合最快捷、最便利的出行信息,在旅客咨詢服務中心、溫馨島、微笑亭等功能區(qū)塊制作出行資訊易拉寶,利用東站樞紐之聲等信息平臺發(fā)布信息,第一時間為旅客提供資訊服務,發(fā)揮站內(nèi)愛心接駁車隊的作用,解決旅客出行最后500米問題。三是智慧服務更“省心”。通過開發(fā)智慧樞紐信息系統(tǒng),以app、微信等形式提供“東站服務小助手”,積極聯(lián)動鐵路、地鐵、公交、長運等運營保障單位,優(yōu)化問詢、訂票、售票、送票等服務項目,根據(jù)不同群體的需求提供更有針對性的服務;整合站里面鐵路、物業(yè)、地鐵等多個公眾號平臺,聯(lián)合江干發(fā)布、大浙網(wǎng)等媒體渠道,實現(xiàn)站內(nèi)站外信息的快速聯(lián)動,做到“一鍵通、拇指通”,解決旅客進出站問題。四是個性服務更“貼心”。對所有在崗服務人員實行統(tǒng)一的禮儀等方面的崗前培訓,規(guī)范服務標準及流程,在車站服務平臺開辟母嬰室、問診室、休息區(qū)、閱讀娛樂等十大功能區(qū),為老、弱、病、殘等特殊群體提供一條龍的貼心服務,以江干城市面貌為元素,扮靚“浙商人才服務中心”環(huán)境,積極發(fā)揮島聚效應,有針對性地服務江干大企業(yè)、大項目和各類高端技術人才。五是先鋒服務更“誠心”。將提升改造后的旅客咨詢服務中心打造成黨建引領、資源整合、先鋒服務的主陣地,聯(lián)合區(qū)委組織部、團區(qū)委、屬地街道及高校團體,結合“兩學一做”教育實踐活動,引導更多的黨員到此開展“微心愿”認領及公益服務1小時,倡導4服務體驗,提高旅客的滿意率和知曉率。

三是建立一套迅速反應聯(lián)勤聯(lián)動的體系,實現(xiàn)“平安維穩(wěn)最優(yōu)”。實施“336”工作法,即三精(精兵、精裝、精訓)為原則,以三聯(lián)(聯(lián)建、聯(lián)勤、聯(lián)戰(zhàn))為方法,實現(xiàn)六快(信息掌握快、指揮調(diào)度快、社會聯(lián)動快、作戰(zhàn)響應快、應急處置快、輿情應對快)的應急作戰(zhàn)目標。一是做好應急響應中心提升改造工作。通過提升改造實現(xiàn)人臉識別、大數(shù)據(jù)分析、大客流聚集報警、違停、黃牛、黑車報警,在地圖上實現(xiàn)監(jiān)控聯(lián)動,視頻會議系統(tǒng)上墻,自動觸摸屏展示值班情況及客流信息等功能,充分發(fā)揮指揮平臺的作用,做到信息共享,實現(xiàn)視頻同步與社會聯(lián)動,打造源頭指揮,實現(xiàn)技防和人防的高效運作。二是制定東站樞紐突發(fā)事件應急響應簡易流程。要樹立憂患意識,對原始數(shù)據(jù)材料進行總結分析,仔細研判可影響的東站樞紐反恐和火災兩類突發(fā)因素,制定和完善一套貼近實戰(zhàn)的應急響應簡易操作流程。三是加強各種類別的人員隊伍建設。組建一支東站樞紐反恐突擊隊,與武警、鐵路公安、保安互動,增強樞紐面上的威懾力。加強樞紐內(nèi)各警種力量的對抗性訓練和演練,不斷強化應急作戰(zhàn)能力。四是探索社會聯(lián)動機制。有效聯(lián)動東站樞紐周邊的醫(yī)療、消防等各類資源,縮短響應救助的時間,開設綠色通道,借用好社會資源,實現(xiàn)快速高效處置。

四是發(fā)揮“交通樞紐、商務配套”兩大功能,實現(xiàn)“樞紐經(jīng)濟最優(yōu)”。以促進大項目落地、組建企業(yè)家聯(lián)盟、發(fā)展管理服務公司為抓手,將東站樞紐區(qū)域打造成“中國?杭州?交通商務會客廳”。一是助推樞紐重點項目落地發(fā)展。以14個重點商業(yè)項目為抓手,以月度、季度為時間節(jié)點,對樞紐區(qū)域的重點商業(yè)項目、重要企業(yè)做好經(jīng)濟發(fā)展指標的定量、定性方面的綜合分析,積極掌握樞紐經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)。二是助推企業(yè)家聯(lián)盟的經(jīng)濟發(fā)展。強化樞紐經(jīng)濟的宣傳,加快成立樞紐區(qū)域企業(yè)家聯(lián)盟,定期開展經(jīng)濟研討、交流、招商等方面的活動,助推樞紐經(jīng)濟發(fā)展。三是助推樞紐管理服務公司的經(jīng)濟延伸。緊密管理服務公司與浙江鐵路發(fā)展集團的合作關系,充分開發(fā)鐵路沿線閑散地塊,發(fā)揮這些閑散地塊的經(jīng)濟價值;以《管理規(guī)范》為抓手,積極爭取上海鐵路局的支持,通過管理服務公司向新開設的高鐵站輸出管理和服務標準,延伸樞紐經(jīng)濟;以東站樞紐的“服務”為資源,多層面、多渠道地開展經(jīng)濟合作。

五是建立黨建引領、協(xié)同發(fā)展的機制,實現(xiàn)“同心共建最優(yōu)”。一是加強組織覆蓋。充分發(fā)揮樞紐經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)綜合黨委在企業(yè)和政府之間的橋梁作用,聚焦華潤、西子、德必等轄區(qū)龍頭企業(yè),為轄區(qū)新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)領域的企業(yè)發(fā)展提供便利服務。同時,依托綜合黨委,通過聯(lián)席會議、走訪調(diào)研等形式,推動基層黨組織常態(tài)長效開展“123”黨內(nèi)政治生活、黨員志愿服務等活動。二是加強陣地建設。以2020年東站樞紐建站五周年為契機,認真總結東站樞紐五年的管理經(jīng)驗和黨建經(jīng)驗,制定宣傳藍本,與鐵路杭州站共同打造東站歷史博物館,進一步鞏固東站樞紐城市門戶形象戰(zhàn)略地位;以“溫馨驛站·同心圓”黨群服務中心為載體,結合管委會工、青、婦各條線工作,與樞紐同心圓單位開展聯(lián)合互動,聯(lián)辦公益、文體類活動及各項志愿服務活動,以黨建帶共建、促協(xié)同發(fā)展;三是加強隊伍建設。認真貫徹十九大報告精神,結合習近平總書記提出的“新時代要有新氣象,更要有新作為”要求,以“心懷夢想、激情創(chuàng)業(yè)、追求卓越”東站核心價值觀為引領,按照一流的標準、釘釘子的精神抓好各項工作,交好管理、服務、維穩(wěn)、經(jīng)濟、黨建五張“最優(yōu)報表”。在工作中實施導師帶徒分片包干學習制、“三張清單”工作法、亮點工作總結責任制,形成“比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的濃厚氛圍,建設“有激情、有能力、有干勁”的東站鐵軍排頭兵。

管委會年工作總結和年工作思路篇七

xxxx年,縣統(tǒng)計局認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府重大戰(zhàn)略決策部署,服務民生,立足求真,精心謀劃統(tǒng)計工作新理念、新思路,創(chuàng)新統(tǒng)計,科學統(tǒng)計,狠抓統(tǒng)計基礎工作落實,努力加強干部隊伍建設,工作亮點鮮明,成效顯著。

一、強化理念,全面提升統(tǒng)計服務水平。一是加強了對金融危機沖擊下全縣經(jīng)濟運行狀況的監(jiān)測分析。為縣委、縣政府科學決策提供了有效的參考意見。共編寫調(diào)研課題12個,統(tǒng)計分析23篇,統(tǒng)計信息35篇。其中(xxxx年上半年我縣公眾滿意度調(diào)查各項指標全面增長位居全市第一)獲得原縣委書記徐鳴華的重要批示。二是加強經(jīng)常性統(tǒng)計服務工作。認真做好統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計資料、月度卡片、簡明要本信息平臺等經(jīng)常性統(tǒng)計服務工作。三是服務“兩會”工作繼續(xù)得到加強。及時編輯出版(xxxx年全縣經(jīng)濟工作會議專輯)、(xx縣xx年統(tǒng)計簡明資料),發(fā)布(xx年xx縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報),供代表參閱。四是積極參與(xx縣十二五規(guī)劃)編制工作。

二、精心組織,順利推進第六次人口普查工作。第六次人口普查是縣政府xxxx年重點工作之一,在領導的重視和社會各界的支持下,取得了階段性成果。前期工作準備充分。人、財、物得到落實和保障;人普宣傳有聲有色,深入人心;劃區(qū)繪圖、戶口整頓試點、綜合試點、清查摸底、戶口整頓等各項前期準備工作成效明顯。入戶登記工作圓滿完成,已經(jīng)成功通過了盛市人普辦的質(zhì)量驗收,受到上一級人普辦的一致好評。

三、全力以赴,做好“市定發(fā)展目標”考核的數(shù)據(jù)監(jiān)測。市定發(fā)展目標考核工作涉及我局監(jiān)測的指標有33項。我們積極主動、措施有力地做好該項工作:成立了以局長為組長,分管領導、各相關專業(yè)同志緊密配合的工作小組;每月召開經(jīng)濟形勢分析會,進行動態(tài)跟蹤,及時向縣委、縣政府督查室和相關部門提出意見和建議;主動到市局以及其他考核先進縣市學習取經(jīng);邀請市局相關領導對局專業(yè)同志進行上課培訓;對gdp等考核重要指標主動進行溝通銜接。

四、緊扣熱點,圓滿完成各項重點統(tǒng)計工作。一是節(jié)能降耗工作亮點突出。統(tǒng)計局專送(如何做好下階段節(jié)能降耗統(tǒng)計監(jiān)測工作的幾點建議)一文分別獲得原縣委書記徐鳴華同志以及常務副縣長許世斌同志的批示。規(guī)上工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率達到100%。認真落實了單位gdp能耗指標公報、能源消費上報白皮書、重點能耗企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測等制度;二是糧食生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測調(diào)查取得重大進展,年內(nèi)完成了..個調(diào)查小區(qū)、..戶樣本戶的入戶登記、田塊核實、示意圖繪制、現(xiàn)場勘察登記農(nóng)作物種植面積和調(diào)查數(shù)據(jù)的.錄入審核等階段工作;三是對全縣100戶城鎮(zhèn)調(diào)查戶和200戶農(nóng)村調(diào)查戶樣本順利進行輪換,確保城鄉(xiāng)住戶調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量;四是認真開展社情民意調(diào)查工作。積極配合盛市統(tǒng)計局開展了“組織工作滿意度調(diào)查”、“萬人評組工”、5‰人口變動和“平安xx”等調(diào)查工作;五是低收入農(nóng)戶奔小康工程統(tǒng)計監(jiān)測調(diào)查穩(wěn)步推進。完成了xx-xxxx年200戶低收入農(nóng)戶奔小康統(tǒng)計調(diào)查的抽樣和入戶登記工作,啟動xxxx年200戶調(diào)查農(nóng)戶收入臺帳的記帳工作;六是開展了重點崗位動態(tài)監(jiān)管滿意率調(diào)查統(tǒng)計、電力供應和服務滿意度調(diào)查。

五、固本強基,大力開展統(tǒng)計中心規(guī)范化建設。今年來,縣統(tǒng)計局按照“六有”標準,對全縣的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計中心進行規(guī)范化建設,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均通過縣級達標驗收,并有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)申報市級達標,提前完成兩年規(guī)劃目標。

六、依法行政,充分發(fā)揮統(tǒng)計法制保駕護航作用。一是會同縣監(jiān)察局、司法局、法制辦等部門開展了統(tǒng)計執(zhí)法大檢查活動。二是開展了形式多樣的以貫徹(統(tǒng)計法)及其(實施細則)、(省條例)、(普查條例)和(處分規(guī)定)為主要內(nèi)容的統(tǒng)計普法宣傳活動;三是繼續(xù)做好統(tǒng)計誠信單位創(chuàng)建和評選活動。全縣有4家工業(yè)企業(yè)榮獲臺州市統(tǒng)計誠信單位,6家工業(yè)企業(yè)被授予縣級統(tǒng)計誠信單位。四是開展統(tǒng)計基礎教育工作,全縣村級524名輔助調(diào)查員參加了全國統(tǒng)計從業(yè)人員資格考試。

七、完善制度,努力提高統(tǒng)計隊伍工作能力。一是切實加強學習型黨組織和學習型機關建設,局黨組中心組學習被縣委評為先進單位的光榮稱號;二是認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“雙服務”活動。達到了預期目標。攻堅克難,破解縣鄉(xiāng)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)難題,實現(xiàn)了全縣縣鄉(xiāng)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng),并進入正式運行。加強聯(lián)村聯(lián)戶連心工作;幫助聯(lián)系企業(yè)解決制約企業(yè)發(fā)展的一些外部條件。三是切實加強黨風廉政建設。健全各項制度,與每個機關干部都簽訂承諾書,邀請縣紀委教育室傅裕安主任上黨風廉政教育課,全年沒有發(fā)生一例違反規(guī)定的事情。四是開展豐富多彩的統(tǒng)計文化活動,增強干部凝聚力。開展了“唱紅歌、揚正氣、迎國慶”大合唱活動獲全市第三名;開展了“頌統(tǒng)計、展風采、慶華誕”演講比賽,獲全市二等獎和三等獎各一名;組織開展局機關干部的體能訓練測試并參加全市統(tǒng)計系統(tǒng)首屆干部體能測試和比賽活動,取得了團體總分第四,個人兩個全能第一和三個單項冠軍的可喜的成績。

xxxx年工作思路:

xxxx年,是“十二五”的開局之年,謀好新五年,做好第一年的各項工作至關重要,根據(jù)省市統(tǒng)計工作會議的主要精神,圍繞我縣四大戰(zhàn)略部署,著重把握以下工作重點。

一、做好統(tǒng)計監(jiān)測評價工作。根據(jù)新形勢、新要求,認真梳理“xxx”期間建立的各項統(tǒng)計監(jiān)測評價制度,突出重點,有效地加強統(tǒng)計監(jiān)測與評價工作。重點是社會發(fā)展、節(jié)能減排、收入分配、民生指數(shù)、全面小康、低收入農(nóng)戶奔小康工程、基本公共服務、市定經(jīng)濟和社會發(fā)展指標監(jiān)測、黨政領導班子實績分析評價指標等領域的統(tǒng)計監(jiān)測與評價。力求客觀、科學地評價各項工作,及時反映民情、民意,努力搭建百姓與政府溝通的橋梁。

二、認真做好人口普查工作。嚴格按照規(guī)定的程序、標準和期限,認真做好第六次全國人口普查數(shù)據(jù)處理,發(fā)布人口普查主要數(shù)據(jù)公報,編印普查主要數(shù)據(jù)和詳細匯總數(shù)據(jù)資料,深入開展數(shù)據(jù)分析研究等后續(xù)工作,確保普查任務圓滿完成,高度重視人口普查資料的研發(fā)應用,早出成果。

統(tǒng)計人員的編制數(shù),發(fā)揮統(tǒng)計中介和事務所的作用。

四、推進統(tǒng)計信息化建設。一是完善信息化基礎設施建設,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)信息平臺;二是進一步推進聯(lián)網(wǎng)直報工作,全面推行電子臺帳;三是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫建設,建立存儲備份。

五、加強統(tǒng)計調(diào)查管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作。一是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門的統(tǒng)計調(diào)查管理的業(yè)務指導;二是加強數(shù)據(jù)審核,規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布等工作;三是不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

六、加強統(tǒng)計法制建設。一是進一步深化統(tǒng)計普法工作,早準備,早規(guī)劃,早部署,加大對社會公眾的宣傳力度;二是進一步推進統(tǒng)計執(zhí)法基礎建設,逐步探索“統(tǒng)計執(zhí)法110”。

七、加強統(tǒng)計干部隊伍建設。一是制訂統(tǒng)計干部培訓教育規(guī)劃,研究建立和完善干部學習的激勵機制,鼓勵在職干部深造,參加各類職稱考試,參加有關的業(yè)務培訓;二是不斷提高干部的政治素質(zhì),業(yè)務素質(zhì)和解決實際問題的能力,營造積極向上的工作環(huán)境;三是進一步加強黨風廉政建設和統(tǒng)計行風建設;四是繼續(xù)開展弘揚統(tǒng)計文化,建設和諧機關活動。

管委會年工作總結和年工作思路篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來,*新區(qū)在市委市政府的高度重視、堅強領導下,奮勇爭先、創(chuàng)新突破,全力打好經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)攻堅戰(zhàn),奮力交出爭先創(chuàng)優(yōu)高分答卷。主要體現(xiàn)在以下十個方面:

固定資產(chǎn)投資*億元,同比增長*%,其中交通投資、生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設施投資增速全市第一。

2.招商引資量質(zhì)齊升。圍繞集成電路、生物醫(yī)藥及高端裝備等三大主導產(chǎn)業(yè),實行全員、全域、全過程招商,創(chuàng)新實施“隔離招商”,今年已累計簽約項目*個,協(xié)議總投資*億元,其中*億元以上項目*個。頭部企業(yè)、鏈主型企業(yè)招引取得重大突破,簽約引進*個百億級重大產(chǎn)業(yè)項目。

3.項目建設加快推進。今年共安排實施*個重點產(chǎn)業(yè)項目,*-*月累計完成投資*億元,完成年度投資的*%,已開工*個,開工率達*%。省“*+*”重大項目新建項目已全部開工,半年度完成投資*億元,年度投資完成率已達*%。申報第一批省重大產(chǎn)業(yè)項目*個,申報數(shù)全市第一。

4.產(chǎn)業(yè)平臺全省領先。生物醫(yī)藥、集成電路、高端裝備制造等三大重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別增長*%、*%、*%。集成電路、生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省考評排名第一、第四。

5.綜保區(qū)順利封關運作。*月*日綜保區(qū)正式封關運作,紹興海關綜保監(jiān)管科入駐綜保區(qū),“一日游”業(yè)務、一線進口業(yè)務順利通關,累計簽約項目*個,其中*家企業(yè)完成注冊登記。

6.發(fā)展規(guī)劃謀深謀細??茖W謀劃國土空間規(guī)劃,高質(zhì)量完成“三區(qū)三線”方案的前三輪試劃工作。以“產(chǎn)城融合標桿區(qū)”為定位,對袍江區(qū)域*平方公里范圍制定產(chǎn)城融合和有機更新發(fā)展規(guī)劃。以*新區(qū)和杭紹臨空示范區(qū)為主平臺,積極向國臺辦申建海峽兩岸(紹興)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作區(qū)。

7.功能配套日趨完善。腫瘤醫(yī)院、金融學院建設進展順利,有序推進滄海未來社區(qū)建設進度。*月底全面完成*個亞運城市項目,為全市首個完成所有亞運建設任務的區(qū)域。積極推進杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線建設,推進*國道上虞蓋北至道墟段改建項目。

8.創(chuàng)新生態(tài)加快構建。大力推進紹芯實驗室建設,積極爭創(chuàng)省級重點實驗室,集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心獲批全省第四個、全市首個省級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,研究推動國家級集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心創(chuàng)建。加快建設*科技城,核心區(qū)二期已基本確定設計方案,深檢集團華東總部基地過渡實驗室場地建設基本完成,上海交大紹興新能源與分子工程研究院正式入駐。

9.要素保障扎實有力。爭取土地要素,多渠道籌措新增建設用地指標*畝,其中獲得省重大產(chǎn)業(yè)項目獎勵(預支)和督查激勵土地指標*畝,為全市唯一獲得指標獎勵、激勵的單位,籌措占補指標*畝,出讓產(chǎn)業(yè)用地*畝。強化資金保障,申報地方政府專項債資金*億元,成功爭取專項債資金落地*億元。

10.體制改革迸發(fā)活力。制定兩區(qū)工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項目、國有企業(yè)投資項目全生命周期管理實施意見,打造環(huán)環(huán)相扣、實時跟蹤、動態(tài)閉環(huán)、完整高效的全生命周期管理推進工作體系。全力打通兩區(qū)政務服務中心審批權限改革,加快實現(xiàn)“兩區(qū)通辦”。

下一步,*新區(qū)將認真貫徹落實省委省政府、市委市政府各項決策部署,錨定“一極三區(qū)”戰(zhàn)略目標,真抓實干,銳意進取,爭當全市經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)排頭兵,努力為全市發(fā)展大局作出更大貢獻。

1.抓項目,強平臺,打造更加扎實的經(jīng)濟基本盤。

一是推進重大項目招引建設。聚焦集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),開展產(chǎn)業(yè)鏈精準招商,確保引進*億元以上項目*個,加快鼎捷數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、敏捷智慧能源、工業(yè)富聯(lián)系統(tǒng)封裝自動化服務平臺、芯片公共設計平臺等數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作園先導項目簽約。*個市縣長項目全年開工率達到*%。

二是持續(xù)壯大高能級發(fā)展平臺。加快推進海峽兩岸(紹興)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設。紹興綜保區(qū)加快打造跨境電商一站式服務平臺、新型離岸國際貿(mào)易中心,積極探索創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈保稅監(jiān)管模式。袍江經(jīng)開區(qū)、紹興高新區(qū)全國排名力爭前進*位以上。集成電路、高端生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省排名持續(xù)領跑。

2.抓人才,強創(chuàng)新,打造更具活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。

一是爭創(chuàng)人才改革試點。堅持部門聯(lián)動、多跨協(xié)同、系統(tǒng)集成、改革創(chuàng)新,持續(xù)推進高層次人才“雙聘”“免評審”“法人舉薦”等特色人才改革舉措落地,積極爭創(chuàng)人才發(fā)展體制機制綜合改革省級試點。加強數(shù)字化賦能,通過數(shù)據(jù)挖掘賦能人才招引,推進人才政策智配快兌,系統(tǒng)再造優(yōu)化服務,推動人才工作提質(zhì)增效。

二是加快打造創(chuàng)新平臺。加快推進紹芯實驗室建設,爭創(chuàng)省國際聯(lián)合實驗室、省級重點實驗室等省級科創(chuàng)平臺。加快推進*科技城核心區(qū)二期、深檢集團華東總部基地等科技創(chuàng)新平臺開工建設。深化推進浙江理工大學紹興生物醫(yī)藥研究院、浙江數(shù)字內(nèi)容研究院建設,高標準打造上海交大新能源與分子工程研究院。

3.抓規(guī)劃,強配套,打造更高品質(zhì)的產(chǎn)城融合示范區(qū)。

一是健全完善規(guī)劃體系。根據(jù)紹興高水平網(wǎng)絡大城市建設定位要求,研究編制越城區(qū)、*新區(qū)全域空間布局規(guī)劃。優(yōu)化完善國土空間總體規(guī)劃,為兩區(qū)“十四五”發(fā)展打下堅實的空間基礎。優(yōu)化布局區(qū)塊規(guī)劃研究,以產(chǎn)城融合和重點片區(qū)城市有機更新為重點,從聚產(chǎn)業(yè)、建城市、塑特色等方面進行系統(tǒng)規(guī)劃和城市設計。

二是提升城市功能品質(zhì)。加快推進袍江區(qū)域城市有機更新,率先啟動馬海片區(qū)的規(guī)劃建設,打造馬海片區(qū)“紹芯谷”。加快腫瘤醫(yī)院、金融學院、中心湖南北岸水利排澇工程、城市水街、未來社區(qū)等重大項目建設,提升瀝海城市副中心能級。繼續(xù)推進杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線、*國道上虞蓋北至道墟段改建連接線工程(*新城段)建設。

4.抓改革,強服務,打造更加優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。

一是深化體制機制改革。持續(xù)放大兩區(qū)雙向賦能優(yōu)勢,深化改革先行先試,出臺《關于推廣杭州錢塘新區(qū)先行先試政策促進紹興*新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》。深入學習貫徹省紀委許羅德書記調(diào)研紹興時的講話精神,抓好新區(qū)紀檢體制改革相關工作,進一步優(yōu)化機構設置、健全工作機制、努力提升監(jiān)督質(zhì)效。

二是優(yōu)化項目服務保障。推動工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項目、政府投資項目全生命周期管理體系落地見效,創(chuàng)新推進“一地管項目”應用場景建設,實現(xiàn)“看地、落地、管地、評地”土地智控,提升項目管理服務水平。

管委會年工作總結和年工作思路篇九

五年來,在縣委、縣政府堅強領導下,縣經(jīng)開區(qū)積極應對金融政策緊縮、經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大帶來的不利影響,著力謀劃發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措、破解發(fā)展瓶頸、提升發(fā)展績效,著力加強經(jīng)濟運行調(diào)度、加大招商引資力度、加深為企服務廣度、加快平臺建設速度,園區(qū)經(jīng)濟提質(zhì)增效,社會生態(tài)穩(wěn)定和諧。

(一)招商引資成效顯著,產(chǎn)業(yè)體系初步形成。五年來,新增簽約項目118個,協(xié)議總投資123.57億元,汽車輪轂產(chǎn)業(yè)園、瑞沃科技產(chǎn)業(yè)園、電子與精密儀器產(chǎn)業(yè)園、金屬表面處理中心產(chǎn)業(yè)園等牽動性項目陸續(xù)落戶,初步形成以裝備制造及汽車零部件、精密電子、新興能源為主,以新型建材、紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工為輔的發(fā)展格局。

(二)主要指標成翻增長,經(jīng)濟效益開始顯現(xiàn)。預計底,園區(qū)可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值195億元,同比87億元增長124.1%;國地稅入庫2.7億元,同比201.5億元增長80%;五年間,共完成固定資產(chǎn)投資113.8億元,在年16.7億元基礎上每年始終保持12%以上增幅。

(三)園區(qū)規(guī)模成倍擴張,配套體系日臻完善。截止目前,已累計完成基礎設施建設投資30億元,形成規(guī)模面積10平方公里。五年來,先后開工建設了xx大道、xx大道、xx路、xx路、xx路延伸段、xx大道、xx路等工業(yè)園二、三期主干路網(wǎng)工程,xx路、xx路、xx路、xx路延伸段、xx路、xx路等次干路網(wǎng)工程,其中投資3000萬元建成了xx路跨鐵路大橋,道路總建設里程達18.92公里。另外,投資建設供水管網(wǎng)3.2公里,架設供電線路2.8公里,建成供水加壓站一座,完成土方平整約600公頃,基礎配套日臻完善。

二、年工作情況。

(一)招商引資情況。今年以來,新增簽約項目42個,協(xié)議總投資50.75億元,其中供地項目16個,協(xié)議總投資44.39億元;租賃項目26個,協(xié)議總投資6.36億元;投資超10億元項目2個,即:汽車輪轂產(chǎn)業(yè)園項目、特種車改裝生產(chǎn)項目;投資5億元以上項目2個,即:木飾面生產(chǎn)基地項目、高檔刨花板項目;投資億元以上項目9個,主要有投資2億元的.永馳兒童安全座椅項目、投資1.5億元的液體包裝材料項目、投資2.5億元的郵政倉儲物流中心項目等。目前,正在跟進光學膜、長銀物產(chǎn)、臺灣數(shù)控機床、錦明玻璃整體并購、銀球軸承總部搬遷等項目對接洽談工作。

(二)項目建設情況。今年以來,新增開工項目28個,正在建設億元項目13個,主要有福斯特鋁制品、三環(huán)康樂、凹凸家具等;新增投產(chǎn)項目21個,主要有匯久管業(yè)、易城塑業(yè)、中唐光電等。列入xx市億元項目庫重點在建項目9個:即匯久管業(yè)、易城塑業(yè)、弘華建材、中唐光電、凹凸家具、海沃特水務、永恒動力技改項目、嘉樂斯樂技改項目等;新增列入5000萬元以上項目庫8個:即易城塑業(yè)、振風電力、永馳嬰童、凹凸家具、海沃特水務、三環(huán)康樂、嘉樂斯樂技改項目、永恒動力技改項目等。

(三)平臺拓展情況。緯十一路、里仁西路橋及連接線工程即將竣工;緯十五路、洪橋路招標結束即將開工;xx路北延伸段、緯十二路正在推進開工前各項準備工作。橫江桿塔、汽車輪轂產(chǎn)業(yè)園以及三期29#、33#地塊土方平整結束,科林刨花板、木飾面基地地塊土方平整正在推進。農(nóng)民安置區(qū)、保障房小區(qū)、電子專業(yè)園以及緯九路、東經(jīng)二路、209省道、xx路延伸段綠化、照明工程正在推進,預計年底完工。

三、來年工作謀劃。

預期目標。

平臺拓展:市政基礎設施建設投入1.5億元,新增建成面積1平方公里。

工作舉措。

(一)構筑大平臺。一是推進產(chǎn)城融合發(fā)展,精心編制控制性詳細規(guī)劃、景觀設計規(guī)劃,合理安排項目用地、商住空間、生態(tài)保障等功能區(qū)域,謀劃并啟動依托xx西站、安置區(qū)的園區(qū)綜合服務區(qū)建設,依托科技創(chuàng)新中心、科技創(chuàng)業(yè)園的科教創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)區(qū)建設,依托新山水庫、汪洋寺的旅游休閑功能區(qū)建設,依托xx江私立、臨近城區(qū)地塊的藍白領公寓區(qū)建設,依托獨秀大道、人口集聚區(qū)的商業(yè)服務區(qū)建設,最大限度提升園區(qū)資產(chǎn)價值。二是推進市政工程建設,提升配套設施水平。完成洪橋路、xx路北延伸段、里仁東路、緯十五路、緯十二路工程建設。推進安置區(qū)工程建設,優(yōu)化人居環(huán)境;推進綠化、亮化設施建設,優(yōu)化園區(qū)形象;推進管網(wǎng)、河道綜合治理,優(yōu)化配套設施;推進土方平整工程,滿足項目需要。

(二)引進大項目。一是實施精準招商,對正在對接的項目和掌握的信息,成立專項工作組,制定明確的方案和措施,實行“一對一”盯引;圍繞福斯特輪轂、金屬表面處理中心等重點企業(yè),推進專業(yè)園區(qū)招商;依托自身產(chǎn)業(yè)基礎,推進產(chǎn)業(yè)鏈招商;發(fā)揮落戶企業(yè)主優(yōu)勢,推進以商招商;盤活存量資產(chǎn),推進零地招商;優(yōu)化投資環(huán)境,推進洼地招商。二是狠抓項目建設,對重點項目實行專人領辦推進,明確目標進度,推行掛圖作戰(zhàn)、一線調(diào)度推進,在落戶項目資金到位率上求突破。

(三)培育大產(chǎn)業(yè)。圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動關聯(lián)產(chǎn)業(yè)和要素集聚,重點依托現(xiàn)有功能塑膜生產(chǎn)能力、金屬表面處理中心輻射效應,積極打造新材料產(chǎn)業(yè);重點依托現(xiàn)有汽車零部件、機械制造企業(yè)優(yōu)勢,積極打造裝備制造產(chǎn)業(yè)。

(四)做強大企業(yè)。一是推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,引導和支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,實施以創(chuàng)建產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和區(qū)域品牌為主體的品牌戰(zhàn)略,著力打造一批國家級、省級名牌產(chǎn)品。二是推動企業(yè)上市,力爭中盛罐業(yè)年內(nèi)上市掛牌,精良同碩、美裕服裝、德琳環(huán)保、德奧特年內(nèi)與券商簽約。同時,認真研究中央和省市出臺的一系列促進實體經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,幫助企業(yè)爭取政策支持,享受政策紅利。

管委會年工作總結和年工作思路篇十

是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來,在縣委、縣政府的領導下,全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識,搶抓機遇,狠抓落實,內(nèi)外并舉,著力構筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺,以園區(qū)建設為中心,強化服務意識,提高服務水平,著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來,雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結、建設環(huán)境不盡人意,但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、全年工業(yè)經(jīng)濟運行情況。

1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元,同比增長23.2%。

2、工業(yè)增加值xx億元,其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元,同比增長39.5%。

3、利稅累計完成xx億元,其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元,同比增長32%。

4、技改投入xx億元,同比增長27%。

5、出口交貨值xx億元,同比增長16.3%。

6、全年合同引進外資xx萬美元,同比減少11.8%,其中實到外資xx萬美元,同比減少11%。實到內(nèi)資xx億元,同比增長64%。

二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設。

在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下,三大區(qū)塊集約效應初現(xiàn)規(guī)模,各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶,有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標在全縣占有率的提高,截止目前,xx已累計引進企業(yè)xx家(其中外資企業(yè)xx家),建成并投產(chǎn)xx家,建成率74.3%,共開發(fā)面積xx畝;xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家(其中外資企業(yè)xx家),建成并投產(chǎn)xx家,建成率45%,共開發(fā)xx畝;xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家(其中外資企業(yè)xx家),建成xx家,建成率72%,累計開發(fā)面積xx畝,共吸納新增社會勞動力xx人。

三、安全生產(chǎn)及勞動保障工作。

當前,由于經(jīng)濟的快速發(fā)展,中小型工礦企業(yè)大量增加,全國各類特大型安全事故時有發(fā)生,引起國務院的高度重視,在這種形勢下,結合我區(qū)實際情況,特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導地位的三大行業(yè)中,轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè),而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點,開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進行了分工,制定了詳細的工作計劃及目標。一年來,主要做好二方面工作:

落實安全生產(chǎn)責任人;結合“安全生產(chǎn)月”開展活動組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次并發(fā)放安全生產(chǎn)有關資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見督促整改。勞動保障工作方面為進一步貫徹實施《勞動法》全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份簽訂勞動合同3500余份共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。

四、狠抓企業(yè)開工開業(yè),培育優(yōu)強企業(yè),落實年終工業(yè)經(jīng)濟考核各項指標。

五、強化為企業(yè)服務意識,積極為企業(yè)排憂解難。

主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策,在完成縣下達的各項工業(yè)指標的同時,引導企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路,幫助企業(yè)樹立科學的發(fā)展觀,為建設綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達x萬元;x個產(chǎn)品商標獲得省、市級著名商標;x個獲得市名牌產(chǎn)品;x家企業(yè)獲得iso國際認證;x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析:

1、入園企業(yè)開工不足,建成率不高:原因一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足;二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大,一噸鋼材比去年同期上漲1千多元,一些企業(yè)正持幣觀望;三是園區(qū)部分道路至今未通,這也導致部分企業(yè)無法施工原因;四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢;今后除了我區(qū)加大基礎設施建設步伐外,仍需督促企業(yè)盡快開工,如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件,嚴格執(zhí)行合同。

2、大部分企業(yè)管理仍不能適應當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,企業(yè)管理混亂,直接導致企業(yè)生產(chǎn)成本增加,企業(yè)自身競爭力不高,解決措施除了引導企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓等學習外,還需引導企業(yè)導入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念,打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式,強化培訓企業(yè)管理人員,提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。

工作思路在縣委、縣政府的領導下,全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統(tǒng)一思想,緊緊圍繞全年經(jīng)濟發(fā)展目標,增強服務意識,提高服務質(zhì)量,依托已建企業(yè),加快建設完善三大園區(qū),努力使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階。

一、目標:完成全年各項經(jīng)濟指標。

工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成xx億元,力爭xx億元,同比增長11%;工業(yè)增加值x億元,力爭x億元,同比增長11.7%;外貿(mào)出口交貨值x億元,力爭x億元,同比增長11.4%;固定資產(chǎn)投入x億元,力爭x億元,新增銷售收入x億元利銳x千萬企業(yè)x家、億千企業(yè)x家、規(guī)模型企業(yè)x家;爭取x個項目列入省級重點技術創(chuàng)新項目或省級企業(yè)技術中心項目;建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系,推進規(guī)模型企業(yè)全面實施信息化管理;新創(chuàng)省級新產(chǎn)品x個;爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品x個,市名牌產(chǎn)品x個;爭創(chuàng)省著名商標x個;爭取x至x家企業(yè)進入上市輔導期。

二、以園區(qū)建設為中心,繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產(chǎn)。

由于20土地審批凍結,雖然目前已解凍,但全省大量待批土地積壓給我們新的項目審批帶來不少影響,企用供地將更為困難,土地審批更為嚴格,時間跨度將更大,而年我區(qū)財政更加緊張,直接導致基礎設施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務部門需投入更多時間及精力,狠抓企業(yè)開工建設,督促企業(yè)盡快投產(chǎn)。對具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設,制定開工企業(yè)建設合約,收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證;建議以后合同簽訂時適度增加土地價格,增加的土地價格留出部分,作為開工獎勵措施;建立園區(qū)物業(yè)管理條例,對三園區(qū)進行規(guī)范化管理;理順新入園企業(yè),建立資料庫,將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍,與財政合作做好稅收劃入問題。

三、完善強化服務功能,創(chuàng)造良好投資轉(zhuǎn)環(huán)境。

2006年開發(fā)區(qū)在服務方面主要做好幾項工作:一是學習先進,比照先進開發(fā)區(qū)加強園區(qū)管理,理順園區(qū)管理范圍,明確管理權限。二是全體工作人員加強自身學習,提高服務水平,強化服務效能,比照先進,注重效率。三是在已有的基礎上落實各園區(qū)、各項目責任人,對原有的責任人進行工作細化,服務內(nèi)容細化。針對重點行業(yè)、重點企業(yè)進行分析,在企業(yè)創(chuàng)強創(chuàng)優(yōu)等細節(jié)問題上有計劃、分步驟地進行指導。

四、加強安全生產(chǎn)教育,繼續(xù)落實重點單位安全責任狀。

開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動安全重點外,各轉(zhuǎn)椅、竹制品企業(yè)更是消防重點單位,2006年計劃落實每個企業(yè)安全責任人及安全員配備,組織一次消防知識培訓班,全年對安全生產(chǎn)檢查不少于四次,做到安全宣傳經(jīng)常化、安全生產(chǎn)日常化。在硬件上,一是落實礦山及其它重點崗位員工必須的安全裝備。二是對重點消防單位的消防器材及消防用水進行清查,不符合消防要求的要限期整改。

管委會年工作總結和年工作思路篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年上半年,xx管委會深入貫徹落實習近平總書記考察x、x時的重要講話精神及省委全會相關要求,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署,堅持戰(zhàn)疫情、促發(fā)展“兩手抓、兩手硬”,將各項工作責任層層壓實、到崗到位,高質(zhì)高效完成半年度重點工作,疫情防控、改革發(fā)展等多項工作得到上級領導批示肯定,先后獲得省改革創(chuàng)新最佳實踐案例、市第二批戰(zhàn)“疫”先進黨組織等榮譽。在6月x日的省“最多跑一次”改革工作例會上,東站作為公共場所服務提升試點進行改革述職,x副省長高度肯定東站改革成果并x次表揚點贊“東站服務大提升打響了公共場所服務大提升的當頭炮、是這項改革的實驗室、是第一個吃螃蟹的、成效最明顯”。

一、堅守前沿陣地,在疫情防控上擔當作為。

集中隔離x人,擬居家隔離x人,就地勸返x人;

聯(lián)動市、區(qū)兩級機關黨員力量,凝聚民主黨派、社會組織等參加東站防疫志愿服務,有效應對客流加大考驗。

二、堅定改革創(chuàng)新,在服務提升上攻堅突破。

管委會堅持目標導向、需求導向,緊抓時間節(jié)點,全力推動2020年的改革項目落地落實。積極總結服務大提升經(jīng)驗和成效,創(chuàng)建《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》省級地方標準,制作宣傳視頻并在省交通廳教育培訓中心網(wǎng)站上線發(fā)布,向全省高鐵樞紐站輸出經(jīng)驗。重點工作快速推進,截至目前,已如期完成出租車通道智能化提升及候車環(huán)境舒適化改造,各通道均增設智能導引分配系統(tǒng),候車區(qū)增加空調(diào)、新風系統(tǒng)等設施。p5停車庫、王家井上匝道人行過街天橋設施建設等工程均已進入施工階段。提升改造xx匝道花箱,在東站西南、西北兩條匝道上種植x余枝月季花苗,形成一道亮麗的風景線,進一步提升樞紐景觀環(huán)境。升級“智慧杭東”app,將app接入至支付寶、微信小程序,為群眾提供更加快捷的使用體驗。

三、堅持常態(tài)管控,在綜合治理上精準發(fā)力。

重點在三項工作上發(fā)力。成立“一辦三組”專項工作隊伍,對樞紐區(qū)域開展城市環(huán)境、市容環(huán)境、運營秩序?qū)m棛z查,形成“發(fā)現(xiàn)問題-上報問題-即時處置”的閉環(huán),發(fā)現(xiàn)問題x處,實現(xiàn)即時發(fā)現(xiàn)、即時整改。圍繞xx垃圾分類“xx模式”建設,制定《xx垃圾分類考核條例》,建立專項檢查考核體系,落實省標全覆蓋。目前已張貼“桶長制”宣傳貼x余張、設置垃圾分類示范點x個,完成東西廣場撤桶入室以及垃圾宣傳亭建設工作。組織公安、交警、城管、運管等力量,采取“巡邏+駐點”模式,嚴厲打擊黃牛拉客、黑車運營、出租車違規(guī)運營、流動攤販等現(xiàn)象進行,有效管控面上秩序。上半年,共驅(qū)趕非法經(jīng)營的擾序人員x萬人次,教育x萬人次,抓獲黑車x輛,勸導無證攤販x起,路面清理網(wǎng)約單車x萬余輛。

在取得各方面成績的同時,xx管委會對當前發(fā)展中存在的問題進行了深刻分析,主要表現(xiàn)在兩方面:東站改革雖然已取得顯著成效,但在人車交通組織、導視系統(tǒng)等方面與百姓需求還有差距。東站改革應始終以人民群眾為中心,圍繞廣大旅客最關心、最迫切的需求出發(fā),不斷拓寬改革思路、挖掘改革潛力,繼續(xù)做深做實,以改革引領東站向“未來樞紐”轉(zhuǎn)型。東站轄區(qū)內(nèi)管理運營單位眾多,各單位各司其職、各盡其責,但也造成力量相對分散,各類資源無法全面整合。如何通過黨建引領,構建一個集共建共治共管共享于一體的現(xiàn)代化治樞紐理模式,將零散力量整合到一起,展現(xiàn)樞紐單位同心合力、實現(xiàn)資源利用最大化,值得深入探索研究。

下半年,管委會將繼續(xù)圍繞“打造‘未來樞紐’東站樣板”目標,全力推動改革提升、區(qū)域管理、樞紐經(jīng)濟和黨的建設四駕馬車齊頭并進,努力讓xx成為建設重要窗口標志性成果和亮麗風景線。

一、注重改革創(chuàng)新,激發(fā)樞紐發(fā)展新活力。

加快推進網(wǎng)約車服務區(qū)改造、導引標識優(yōu)化、王家井人行過街天橋建設等項目,確保按時保質(zhì)完成改革任務,在此基礎上,全力做好改革經(jīng)驗總結、標準輸出工作。圍繞端午、中秋和國慶等重要節(jié)假日,應對大客流到杭的場景,聯(lián)合轄區(qū)管理運營單位,做好客流運輸保障工作。

二、注重綜合管理,塑造樞紐面貌新形象。

持續(xù)做好百日攻堅工作,推進專項整治行動,大力推進垃圾減量清運,形成長效化治理機制,進一步提升樞紐區(qū)域綜合管理水平。

三、注重產(chǎn)業(yè)提升,再邁樞紐經(jīng)濟新臺階。

加強與鐵發(fā)集團合作,強化無形資源的利用開發(fā);

加強與鐵路部門對接,大力推進xx垃圾中轉(zhuǎn)站建設,盡快實現(xiàn)垃圾減量清運,樹立xx城市良好形象。

四、注重黨建引領,打造樞紐黨建新格局。

抓實黨組織常態(tài)化聯(lián)動,做實xx“同心圓”黨建共建,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,做好長三角人才樞紐驛站建設,打造成為集聚人才、凝聚智力、服務發(fā)展的長三角人才高地。

管委會年工作總結和年工作思路篇十二

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習專業(yè)知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

從我上班的第一天起,就嚴格要求自己,力爭做一個有道德的人?!皩W高為師、身正為范”這個道理古今皆然。我始終認為作為一名學校工會的工作人員,應把“德”放在一個十分重要的位置,不斷加強道德修養(yǎng),提高素質(zhì)。

(1)協(xié)助*認真籌備和組織召開了二屆一次教代會和三屆一次工會會員大會。

(2)協(xié)助*開展送溫暖活動。在*的指導下,起草了健康檔案制度、慰問探望制度、特困教職工補助辦法;協(xié)助工會*開展了“工會會員重大疾病醫(yī)療互助”活動,發(fā)揚互助互濟的光榮傳統(tǒng);協(xié)助*舉辦了各種保健講座,以增強教職工的自我保健意識;協(xié)助*定期為退休老同志訂閱報刊雜志,組織體檢,每逢生日送上蛋糕表示祝賀;協(xié)助*組織女職工以及職工未成年子女開展一些有益的活動,每逢過節(jié),如“三八”、“六一”,都為她們購買精美的禮品。

(3)配合*開展豐富多彩的校園文化活動。協(xié)助*舉辦了“三八節(jié)趣味活動”;四川汶川特大地震災害發(fā)生后,積極協(xié)助*組織全校師生向災區(qū)人民獻愛心活動,共捐款18508元,衣物棉被638件;今年3月——7月中旬,協(xié)助*組織全校教職工參加迎奧運全民健身——太極拳培訓活動。

(4)完成了文件的取送、上傳下達、登記、匯編、歸檔工作。

作為一名年輕教師,必須充分認識到自己的不足,有危機感,要不斷學習新的知識,接觸新的領域,才能開拓思路、啟迪思維,提高工作水*和工作效率。

在教學中,我十分重視課堂上教與學的雙邊活動,使教與學兩方面的積極性得到發(fā)揮。課后,我對上節(jié)課所授內(nèi)容進行反思,找出不足之處予以改正。我還經(jīng)常與學生進行溝通、交流,使她們的意見和建議能及時地反饋給我。這樣一種互動地教學模式,營造了一份歡樂、和諧的課堂氛圍,提高了學生學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

業(yè)余時間,我經(jīng)常查閱一些與“幼兒教育”相關的書籍和影像資料,及時為自己充電,并結合學生的專業(yè)性質(zhì)制定了一套教學計劃,為她們將來步入工作崗位能夠更好地勝任幼兒教育工作奠定了基礎。

經(jīng)過三年的工作實踐,我覺得自己上了一個新臺階,工作有了目標。新的一年馬上就要來到,任重道遠,我將繼續(xù)加倍努力,爭取在*凡的崗位上做出不*凡的成績,為我們電大光輝燦爛的明天,貢獻自己的全部力量!

管委會年工作總結和年工作思路篇十三

市場發(fā)展之道,猶如逆水行舟,不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年,管委會進一步堅持“抓大上規(guī)模,抓專上特色,抓聯(lián)求發(fā)展”的方針,北上和內(nèi)蒙古自治區(qū)×××就聯(lián)營合作,聯(lián)鎖配送,相互依托,提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談,并邀請×××來市場考察,12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書,力爭在短期內(nèi)把市場建設成產(chǎn)供銷一體的大型商貿(mào)集團??偨Y一年來的工作,我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點:

(一)必須全面理解市委、市政府的指示精神,在結合點上下功夫,在具體化上做文章,確定符合管委會實際的工作思路。

(二)必須按照確定的思路部署和展開工作,集中精力反復持續(xù)地抓落實,確保出成果見成效。

(三)必須搞好相關部門的協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各部門的職能作用,一切圍繞市場發(fā)展服務。

(四)必須完善經(jīng)營管理,強化服務意識,提高服務質(zhì)量,以真情服務求得經(jīng)營客商對工作的支持。一年來,管委會的工作雖然取得了一些成績,但從總體上看,工作質(zhì)量還不夠高,工作職能還沒有全面發(fā)揮出來,一些如碼頭污染、財政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題,還沒有爭取到有關部門兌現(xiàn),一些老大難的問題還未解決,管委會辦公經(jīng)費還嚴重不足,拖欠辦公經(jīng)費、服務不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決.

管委會年工作總結和年工作思路篇十四

按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署,xx區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開“xx新城”的建設,目前各項工作有序進行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,工業(yè)示范基地管委會以“xx新城”建設為核心,超常規(guī)的速度建設開發(fā)區(qū),為促進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)將1-6月份建設進展匯報如下:

一、主要工作完成情況。

(一)經(jīng)濟指標完成情況。

截止xx年5月末,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值萬元;固定資產(chǎn)投資完成40266萬元;實現(xiàn)稅金萬元,與去年同比增長;進出口總額萬美元;實現(xiàn)招商引資到位資金億元,完成今年任務的52%;引稅150萬元。

(二)項目建設勢頭強勁。

1-6月份,開工項目3個,累計投資億元:力能石油工具項目,目前已完成4500平方米的廠房建設;投資4000萬元的鴻盛卷煙輔助材料項目,正在建設兩棟1xx平方米廠房,今年年底前計劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、圍墻建設;投資5000萬元的安利達瀝青項目工程建設正在收尾,已試生產(chǎn)瀝青800噸,預計年產(chǎn)改性瀝青25000噸。

計劃落戶的項目6個,總投資為億元。分別是:投資5000萬元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項目、投資5000萬元的光華電鍍廠的煤電機械修復項目、投資2400萬元的龍江電力的中站設備項目、投資xx萬元的融泰電力設備換熱器項目、投資1400萬元的華禹石油的打撈鉆井工具項目、投資1000萬元的金宇石油的石油配件項目。

正在洽談推進項目10個,分別是:鑫利儀表項目、榮升管業(yè)項目、東方木屋項目、汽車配件項目、興泰石油機械項目、環(huán)保電池項目、丹東港陸港項目、建材大市場項目、鋼材大市場項目、鐵路物流中心項目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機電正在進行規(guī)劃設計。

開發(fā)區(qū)勢頭強勁的項目建設引起了市委、市政府領導的高度重視,5月7日,牡丹江市委、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項目集中開工儀式,市委書記張晶川同志做了重要講話,對xx工業(yè)示范基地的建設速度和工作成績給予了充分肯定。

(三)基礎配套日趨完善。

一是科學合理規(guī)劃設計。聘請牡丹江市規(guī)劃設計院、牡丹江市政設計院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進行了控祥設計和施工圖設計;編制了《園區(qū)可行性研究報告》和《xx工業(yè)示范基地環(huán)境評價評估報告》,現(xiàn)在正在向省廳申請報批;聘請牡丹江市地質(zhì)工程勘察院對xx年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進行了地質(zhì)勘探和壓礦評價,并提供了勘探評價報告。

二是保證與江蘇科賽合作進度。積極搜集相關土地、規(guī)劃、地質(zhì)、人口、農(nóng)業(yè)、旅游商貿(mào)等基礎數(shù)據(jù),為科賽xx新城策劃方案提供基礎數(shù)據(jù);分別完成《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目建議書》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目可行性研究報告》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目控制性詳細規(guī)劃》。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規(guī)劃的設計方案評選,聘請哈工大規(guī)劃設計院,完成對接及資料搜集。

管委會年工作總結和年工作思路篇十五

2020年,我們將認真貫徹落實黨的十九大精神,以“轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)型,提升跨越”為主線,按照“強管理,促提升,謀發(fā)展”工作思路,進一步強化管理,完善功能,推進企業(yè)改制轉(zhuǎn)型,做深做大海洋經(jīng)濟,逐步打造成全國有影響力、長三角規(guī)模最大的水產(chǎn)品交易中心、冷鏈中心和貿(mào)易中心,2020年實現(xiàn)交易額60億元?,F(xiàn)提出2020年工作思路如下:

(一)強化管理提升市場檔次。一是規(guī)范市場交易秩序。成立由公安、邊防、市場監(jiān)管、交警和城管等政府相關職能部門人員組成的市場交易秩序?qū)m椪喂ぷ黝I導小組,加大對場內(nèi)強買強賣、違章停車、違規(guī)收費等違法違規(guī)行為的打擊力度,切實維護人民群眾切身利益和政府形象,努力營造“公平、公正、有序、誠信”的市場交易經(jīng)營環(huán)境。二是探索新型管理模式。完善市場電子結算收費系統(tǒng)和水產(chǎn)品質(zhì)量檢測實驗室,加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測,建立檢測臺帳,實現(xiàn)水產(chǎn)品流通追溯功能,確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。優(yōu)化市場功能布局,實施分區(qū)交易管理,加快水產(chǎn)品流通速度,增強市場集散功能。嘗試設立海鮮零售采購點,方便外地游客購買象山海鮮,助力象山海洋旅游業(yè)發(fā)展。三是強化行業(yè)監(jiān)管。組建水產(chǎn)品場外交易管理整治工作領導小組,切實加強對石浦漁港路一帶水產(chǎn)品交易的監(jiān)管,創(chuàng)造條件爭取把場外交易納入水產(chǎn)城內(nèi)集中統(tǒng)一交易,進一步規(guī)范水產(chǎn)品交易活動。協(xié)同市場監(jiān)管部門,加強對市場個體工商戶、交易經(jīng)紀人等市場經(jīng)營主體的監(jiān)管力度,探索建立水產(chǎn)品交易經(jīng)紀人隊伍,強化培訓管理,為下步實施電子化結算奠定基礎。

(二)完善功能促進轉(zhuǎn)型升級。一是打造智慧型市場。探索推行交易電子支付,建立電子支付平臺,促進水產(chǎn)品交易活動的智慧化、便利化和規(guī)范化。二是支持水產(chǎn)品電商業(yè)深化發(fā)展。鼓勵和吸引有志于發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)的各界人士進駐創(chuàng)業(yè),在房屋租金和交易服務費收取上予以優(yōu)惠減免,并充分利用水產(chǎn)城資源優(yōu)勢,在貨源組織等方面提供力所能及的幫助。三是幫助企業(yè)解決融資難問題。繼續(xù)發(fā)揮水產(chǎn)企業(yè)應急轉(zhuǎn)貸資金作用,在風險可控的前提下,幫助水產(chǎn)企業(yè)解決過橋資金困難,促進水產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。由水產(chǎn)城牽頭,聯(lián)合石浦鎮(zhèn)、水產(chǎn)協(xié)會和各大銀行,開展水產(chǎn)品質(zhì)押試點工作,幫助水產(chǎn)企業(yè)盤活企業(yè)庫存,拓寬企業(yè)融資渠道,走出互保、聯(lián)保困境。積極開展與信用聯(lián)社進行金融戰(zhàn)略合作,為廣大漁民和水產(chǎn)品經(jīng)營戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務產(chǎn)品,進一步促進漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。四是完善商貿(mào)統(tǒng)計體系。成立商貿(mào)統(tǒng)計組織機構,配備專職統(tǒng)計人員,建立水產(chǎn)品貿(mào)易統(tǒng)計制度,加強對水產(chǎn)品貿(mào)易數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析處理工作,為政府決策提供可靠詳實的數(shù)據(jù)。

(三)推進改制謀劃跨越發(fā)展。在雙方擬定的水產(chǎn)城改制重組方案的前提下,對國有浙江象山(中國)水產(chǎn)城實業(yè)有限公司進行體制轉(zhuǎn)換,對原水產(chǎn)城實業(yè)公司的部分資產(chǎn)進行剝離,逐步完善增資后公司治理結構,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,拓展企業(yè)多元化經(jīng)營渠道,著力推進企業(yè)實體化運作,做大做強中國水產(chǎn)城。一是加快建設線上電子交易商城。以中國水產(chǎn)城現(xiàn)有的線下現(xiàn)貨交易為基礎,根據(jù)市場需求和漁業(yè)生產(chǎn)及加工要求,設計標準化的交易產(chǎn)品,集聚近海和遠洋捕撈、加工、生鮮電商、水產(chǎn)品貿(mào)易商和經(jīng)紀人等商戶,建設為各類水產(chǎn)企業(yè)提供線上線下原材料和加工產(chǎn)品的電子交易商城,積極對接實體和b2b交易,依托近海貨源組織、水產(chǎn)集貨和分揀發(fā)運和保鮮技術研究應用,不斷提高水產(chǎn)品品質(zhì),盤活整條鮮活水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值,促進漁業(yè)增效漁民增收。二是探索建立與網(wǎng)絡銷售相適應的水產(chǎn)品物流組織。網(wǎng)絡交易離不開先進的物流組織,針對當前水產(chǎn)品流通基礎設施相對薄弱和水產(chǎn)品流通信息化基礎欠缺的狀況,通過多渠道籌資,推進現(xiàn)代化水產(chǎn)品流通基礎設施建設,建設若干水產(chǎn)品倉儲中心、加工配送中心和物流基地,形成具有較強區(qū)域輻射力的水產(chǎn)品物流網(wǎng)絡體系。三是拓展水產(chǎn)品貿(mào)易提升象山海鮮品牌影響力。充分利用中國水產(chǎn)城的影響力和自身的資源優(yōu)勢,注冊中國水產(chǎn)城商標,搭建商貿(mào)平臺,主動對接二級批發(fā)市場、大型超市和各地水產(chǎn)品加工企業(yè),積極推進鮮活水產(chǎn)品對臺貿(mào)易,提升象山海鮮在外知名度和影響力,做深做強海洋經(jīng)濟文章。

(四)從嚴管理強化隊伍建設。一是以廉政建設為重點,從嚴管理干部隊伍。進一步落實黨風廉政建設責任制,確保一級抓一級,層層抓落實,切實做到“一崗雙責”,承擔起干部職工隊伍廉政建設的政治責任,班子成員之間互相提醒,多敲警鐘,防微杜漸,確保班子不出問題,中層干部不出問題。二是以落實制度為重點,從嚴管理職工隊伍。嚴格落實各項管理管理制度,敢于碰硬,強化制度執(zhí)行力,加強事中監(jiān)督。開展中層干部滿意度測評,建立能者上、庸者下的用人機制。對服務群眾的重點窗口部門和關鍵崗位引入社會評價機制,接受社會公眾的監(jiān)督評議,對群眾評價差的,除行政上作出處理外,還要在經(jīng)濟上予以從重處罰。三是以規(guī)范管理為重點,從嚴抓好隊伍作風建設。認真貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和習近平總書記提出的黨要管黨從嚴治黨的“八項要求”,以正風肅紀為突破口,堅持治庸問責,進一步強化紀律約束,對違反制度和紀律的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不姑息遷就,形成作風建設新常態(tài)。

管委會年工作總結和年工作思路篇十六

一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用,而優(yōu)化市場環(huán)境,必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此,管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見,了解他們的稅費負擔情況,與巴陵漁業(yè)公司的領導廣泛交流思想,征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復磋商,大膽探討,試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約,能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子,讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后,管委會多次口頭或書面向政府分管領導匯報,以求得領導的重視與支持。

經(jīng)過不斷的努力,管委會與有關單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識:巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始,向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠,半年以后,以最低價位優(yōu)惠收取租金;漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務,免收全部規(guī)費;地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內(nèi)不再增加;對市場涉及的其它違規(guī)行為,原則上只堅持糾錯,不予處罰。

對于個別單位、個別工作人員不合理的收費,管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設卡,對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費,引起市場內(nèi)廣大×××經(jīng)營客商強烈不滿,雙方劍撥駑張,矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后,一方面火速派人趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)進一步惡化,一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報,要求嚴肅查處。在有關領導的重視下,糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。

環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費,管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作,硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。

管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境,給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境,也吸引了大批新客商進入市場,一些老客商重返市場。×××日漸走上正常的發(fā)展軌道,慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個,改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租,正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。

管委會年工作總結和年工作思路篇十七

一是對進駐單位進行年度目標考核。按照縣委、縣*《關于進一步完善縣行政服務中心建設的若干規(guī)定》,行政服務中心管委會對入駐部門進行年度目標考核,評分占入駐部門年度目標考核總分的10分。行政服務中心管委會嚴格按照文件要求,組成考核組深入窗口單位主要對權項應進全進、部門授權、窗口業(yè)務辦理、審批服務制度落實、日常工作考勤、單位領導重視等方面對27個(不含新進駐單位)進駐部門進行了年度目標考核。考核結束后,我們將各單位考核結果報到了縣委考核辦,考核辦將中心考核結果計入了單位年度考核總成績。

二是對進駐人員進行個人年度考核。共確定20xx年度在中心考核的的單位17個(不含垂直單位),總人數(shù)為96人,其中一般干部72人,副科級以上領導干部18人。按照我縣有關文件規(guī)定,行政服務中心進駐人員評優(yōu)比例為30%。經(jīng)測評,一般干部中被評為優(yōu)秀等次的有21人,副科級以上領導干部被評為優(yōu)秀等次的有5人,極大地提高了進駐窗口工作人員的工作積極性,形成了窗口工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

為實現(xiàn)進駐部門職權的應進全進,強化窗口審批服務職能,縣行政服務中心管委會上半年對34個進駐單位進行逐一調(diào)度,一是聽取其20xx年上半年駐中心窗口工作情況匯報;二是對應進駐職權進行逐項調(diào)度,要求其人員、權項、業(yè)務實現(xiàn)中心工作“三到位”;三是對進駐部門的授權委托書進行了規(guī)范;四是查看了審批檔案卷宗;五是調(diào)度進駐人員20xx年度個人考核事宜。同時也聽取進駐部門對縣行政服務中心工作的意見和建議。經(jīng)過調(diào)度,進一步強化了各部門的職權進駐工作,規(guī)范了窗口審批服務工作,同時掌握了窗口工作開展情況,為進一步完善行政服務中心工作奠定了基礎。

今年下半年,為落實縣委、縣*主要領導在“兩個環(huán)境”大會上的講話精神,由縣主管領導調(diào)度了新進駐單位及部分進駐工作開展一般單位。要求各單位一周內(nèi)進駐到位,縣紀委監(jiān)察局和兩辦督察室對進駐單位窗口工作情況進行了督導檢查。經(jīng)調(diào)度,新增加進駐單位11個,新增進駐人員56人,新增進駐權項94項,單位及權項進駐工作取得了階段性勝利。

按照省市有關文件精神,縣行政服務中心在縣紀委監(jiān)察局的牽總下,結合縣財政局、建設局、國土局等相關部門,并參考周邊地區(qū)經(jīng)驗做法,初步擬定了我縣公共資源交易中心建設方案。方案從工作機構、人員組成、工作任務、辦公場地及中心內(nèi)部軟硬件配備提出了具體要求。交易中心*臺建在縣行政服務中心五樓,建成高標準的開標室、評標室、專家抽取室及專家休息室,目前已開始開工建設,年底前可投入使用。我縣公共資源交易中心,將實行與縣行政服務中心一體化管理,即一套人馬,兩塊牌子。

管委會年工作總結和年工作思路篇十八

20xx年第一季度,牡丹區(qū)分局認真貫徹落實全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神,以維護全區(qū)生產(chǎn)安全為目標,以創(chuàng)建xxx*安國土xxx為抓手,切實做到思想認識到位,安排部署到位,責任明確到位,措施落實到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推進xxx*安牡丹區(qū)xxx建設,以下是我的總結:

(一)高度重視,精心部署。

市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作,年初專門召開會議,研究安全生產(chǎn)工作。一是認真學習貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神,(轉(zhuǎn)自范文大全)切實提高認識,把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建xxx*安國土xxx這項工作上來,切實抓緊抓好,抓出實效。

二是成立了由局長王景海任組長,苗懷宴任副組長,各科(股)室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計劃,明確每一階段的工作目標,按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實責任,與各科(股)室、各國土所簽訂了目標責任書,明確了責任區(qū)域和工作范圍,并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容,年終兌現(xiàn)獎懲,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。

(二)健全機制,完善措施。

我們將安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓,抓排查、定責任,抓規(guī)范、建制度,使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中,健全完善了xxx五個機制xxx。

一是完善基層排查機制,在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎上,堅持基層排查制度,堅持每月對轄區(qū)內(nèi)安全隱患進行一次集中排查。

二是建立安全保障機制,分局按照xxx一處安全隱患、一名領導掛帥、一班責任人員、一套整改方案、一抓到底xxx的xxx五個一xxx要求,落實隱患整治責任制,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患,嚴格監(jiān)控隱患,徹底整治隱患,確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。

(三)排查隱患,分類解決。

針對當前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患,我們集中時間、集中力量進行了深入排查。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進行重點排查,特別對列入整合范圍的窯廠進行了重點排查,與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關停責任書》,規(guī)定了關停期限。經(jīng)排查,全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患,我們按照上級要求進行了整合關停,對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,按照上級要求,一查到底,嚴肅追究有關人員的行政、法律責任。其次對分局機關的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設施及家屬院進行了全面排查,對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進行重點管理,把管理措施落實到每個環(huán)節(jié),防止疏漏,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行整改,確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準測試工作,并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》,及時清除隱患,嚴防小問題醞成大事件。

(四)加大宣傳力度,提高安全意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識,我們按照普法要求,在xxxxxx礦法宣傳日,通過出動宣傳車、懸掛宣傳標語、辦黑板報等多種形式進行法制宣傳。共出動宣傳車20余輛次,舉辦普法培訓班1期,培訓人員180人,散發(fā)宣傳彩頁5000余份,提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念,增強了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。

二是對分局機關的供電線路進行一次維修,確保用電安全;

三是對家屬院的排水管道進行一次清理,確保排水暢通,確保安全度汛。

管委會年工作總結和年工作思路篇十九

(一)堅持部門聯(lián)動為抓手,打造城市管理“示范區(qū)”。一是抓部門聯(lián)動規(guī)范管理。東站樞紐管委會與公安、交警、運管、城管、市場監(jiān)管等部門共建聯(lián)合執(zhí)法長效管理機制,強化面上管控,規(guī)范運營秩序,有效遏制東站周邊出租車違規(guī)接拉客、違規(guī)上下客、拒載等行為。期間開展違法違章車輛專項整治16次,驅(qū)趕“黃?!?4000余人次,榮獲“團中央青年文明號?!倍抢摺笆疅o”車站管理標準。嚴格落實“十無車站”考核標準,強化聯(lián)席會議制度,加強信息溝通與問題通報,按季度對8家執(zhí)法單位,11家運營保障單位進行“回頭看”,堅持以問題為導向,結合日常巡查新問題新情況,及時進行情況通報。發(fā)出“十無車站”單位抄告單1415份,發(fā)出工作聯(lián)系函278份,問題整改完成率達90%以上。三是建國內(nèi)一流潔美樞紐。在東站周邊2.58平方公里區(qū)域,創(chuàng)新實施市政、綠化、保潔、市容、亮燈“五位一體”精細化綜合養(yǎng)護機制,確保處處達到“廣大旅客感覺舒適”的一流乘車環(huán)境。今年以來,共開展各類聯(lián)合整治480余次,處理(勸導)各類違法行為4890余起,處理城管執(zhí)法類問題589個,問題及時解決率達100%。

-(二)堅持民生服務為宗旨,打造智慧樞紐“新生態(tài)”。一是溫馨服務照亮旅客“回家路”。整合站內(nèi)溫馨島、微笑亭等九大服務平臺,開設醫(yī)務室、失物招領等十大功能區(qū),持續(xù)為車站旅客提供各類便民服務。成立“浙商(人才)回歸接洽服務中心”,開通到達層8輛免費便民接駁車,為車站旅客提供“招手即?!钡拿赓M接駁服務。今年以來,各平臺共服務旅客700萬人次,免費接駁旅客16.7萬人次。旅客咨詢服務中心被評為杭州市級青年文明號、杭州市級巾幗文明崗,微笑亭榮獲全國春運工作先進集體。二是智慧服務開啟出行“新體驗”。開發(fā)“智慧東站”app,依托物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)打造站內(nèi)導航信息系統(tǒng),為車站旅客提供站內(nèi)客流引導、停車繳費、交通查詢、服務咨詢和一鍵報警等服務。今年8月,聯(lián)合各職能單位,順利保障“四海一家·浙港同行”活動,做好香港2000名青年來浙交流的接送站任務,確保浙港青年交流活動順利開展,此項工作受到省委統(tǒng)戰(zhàn)部及香港新家園協(xié)會的高度認可,相繼向東站管委會送錦旗及感謝信。三是實時共享信息發(fā)布“多元化”。做優(yōu)“江干發(fā)布”“東站樞紐之聲”等線上宣傳平臺,加強與交通91.8、fm93浙江交通之聲等媒體平臺的有效溝通,及時推送車站、列車最新正晚點信息,為旅客出行提供一流宣傳引導服務。今年以來,在省、市主流媒體上刊登專題報道80余篇,發(fā)布微信、微博及短信資訊3800余條。

(三)堅持體制創(chuàng)新為突破,打造平安浙江“先行區(qū)”。今年以來,圓滿完成了十九大維穩(wěn)保障任務,順利做好了“五一”小長假、“十一”黃金周等大客流保障工作,被評為杭州市級春運工作先進集體。一是合力反恐。東站樞紐聯(lián)勤聯(lián)動辦公室完善每日點名溝通、每周碰頭交流、每月例會分析等溝通交流機制,抓緊抓實東站周邊社會治安、應急處突等工作,與武警杭州支隊二十三中隊創(chuàng)新聯(lián)勤、聯(lián)訓、聯(lián)戰(zhàn)“三聯(lián)”模式,構筑反恐防暴堅強堡壘。二是智能反恐。提升應急響應中心與聯(lián)勤辦合署辦公效能,已在樞紐關鍵部位布點監(jiān)控1000余處,為各聯(lián)勤單位配備智能數(shù)字對講機100臺,在10處重要點位安裝一鍵式通話報警裝置,確保應急處突工作效率。三是分區(qū)反恐。優(yōu)化“135”快速反應作戰(zhàn)圈,構筑“控制圈、警戒圈、核心圈”的三層防控體系,對已有的30個應急點位,實行全天候監(jiān)控、抓拍、錄像,一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況立即處置,通過“臺子升起來、警燈亮起來、人員動起來”提升面上見警率及威懾力,全年共開展3次大型培訓及70余次應急演練,進一步提升應急處置水平。

(四)堅持一流政府建標準,打造全國高鐵“樣板站”。一是建立窗口治理指標體系。制定符合樞紐實際、易于操作、便于復制的“東站樞紐窗口治理標準指標體系”。目前,已獲得國際組織認證的iso9001證書,編寫《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》,目前已通過專家評審,成為杭州市樞紐管理規(guī)范標準。二是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理品牌輸出。成立全國首家樞紐管理公司,圍繞樞紐做足文章,已與浙江鐵道發(fā)展集團有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,共同開發(fā)本區(qū)沿線土地及資產(chǎn)共同運行。利用《管理規(guī)范》強化與鐵路杭州站緊密合作,積極爭取將該模式向杭州及周邊地區(qū)車站輸出。三是共繪黨建引領“同心圓”。按照“黨建引領、區(qū)域統(tǒng)籌、共建共享”原則,建立東站樞紐產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟綜合黨委,充分整合區(qū)域內(nèi)建設、產(chǎn)權、運營、管理和屬地政府等51家區(qū)域化黨建共建“同心圓”單位資源,實施培訓、演練、服務等16個實體化項目,推動樞紐地區(qū)共同治理、共同發(fā)展。為此,得到了省委常委、組織部部長任振鶴在全省城市基層黨建工作推進會上的充分肯定。

管委會年工作總結和年工作思路篇二十

×××居住人口稠密,流動人口多,泥沙俱下,形形色色的人都有,是個十分容易引發(fā)矛盾的地方,特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場,今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六*彩”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成,攸關全市中心工作的大局,極易成為領導及公眾關注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒,也沒有消極應付。而是認真領會市委、市政府的批示精神,一方面敦促公安值班室、城管等單位,充分發(fā)揮他們的拳頭作用,另一方面敢于負責,在市場內(nèi)很快地行動起來:一是建立工作機構,全面加強組織領導,二是深入動員,精心周密安排部署,三是嚴格制度,完善落實各項工作措施,四是突出管理,加強檢查督促力度,五是把握重點,堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施,使管委會能從容直面中心工作,每次都能圓滿地完成了工作任務。

管委會還創(chuàng)造性地開展工作,如把打擊“地下六*彩”和取締麻將館結合起來,一舉取締了市場內(nèi)的五家麻將館,凈化了市場風氣,推動了市場精神文明建設,受到了廣大客商的交口稱贊。

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