范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)工程經(jīng)理招聘篇一
2、 根據(jù)公司要求審核維修、保養(yǎng)計(jì)劃;
3、 審核、維修工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保工程設(shè)備的正常運(yùn)行;
4、 全面負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的節(jié)支運(yùn)行,根據(jù)樓宇運(yùn)行要求審核和調(diào)整預(yù)算,并嚴(yán)格控制設(shè)施設(shè)備;
5、 跟蹤、控制所有水、電、氣、熱力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改辦法,___限度地節(jié)約能源;
6、 督促制定相關(guān)報(bào)表,巡視、檢查工程設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況,組織有效的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理;
7、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物業(yè)工程經(jīng)理招聘篇二
1、新項(xiàng)目的前期介入工作對(duì)接，審圖跟進(jìn)。
2、承接查驗(yàn)的主導(dǎo)，問(wèn)題匯總，跟進(jìn)整改銷項(xiàng)。
3、交付項(xiàng)目的工程移交，接收管控。
4、質(zhì)保期內(nèi)的施工風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題維修跟進(jìn)。
5、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。
6、設(shè)備臺(tái)賬梳理審核。
7、能耗管控，審批。
8、移交后的部分設(shè)備過(guò)戶更名。
9、保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督，管控。
10、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡查，品質(zhì)檢查。
11、倉(cāng)庫(kù)管理，采購(gòu)物資管控。
12、人員內(nèi)務(wù)管理，培訓(xùn)。
13、月度數(shù)據(jù)匯報(bào)，輸出對(duì)接總部。
14、技術(shù)支持，市場(chǎng)委托的設(shè)備評(píng)估。
15、政府關(guān)系的接洽。
16、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物業(yè)工程經(jīng)理招聘篇三
1、負(fù)責(zé)工程部設(shè)備運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的管理，團(tuán)隊(duì)提升及帶領(lǐng);
2、協(xié)助公司制定部門工作計(jì)劃和部門各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并按已制定的工作計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行;
3、梳理，健全所分管工作團(tuán)隊(duì)的工作制度，工作程序，保證團(tuán)隊(duì)合理和正常運(yùn)作;
4、負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)的節(jié)能降耗部署和實(shí)施工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程改造、二裝施工管理及規(guī)范化施工管理。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施管理，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)及系統(tǒng)化管理。
7、具有優(yōu)秀的溝通能力及執(zhí)行能力、能獨(dú)立完成設(shè)備設(shè)施前期保養(yǎng)計(jì)劃及規(guī)避設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
8、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
物業(yè)工程經(jīng)理招聘篇四
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程類目標(biāo)分解，擬定達(dá)成計(jì)劃，編制和實(shí)施項(xiàng)目工程維保中心的預(yù)算工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程類報(bào)事的處理、跟進(jìn)及項(xiàng)目工程板塊滿意度分析及提升;
3、及時(shí)響應(yīng)客戶的工程類上門服務(wù)需求;
4、負(fù)責(zé)工程類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的全面管理(含承接查驗(yàn)、日常維修維護(hù)、更新改造、設(shè)備臺(tái)賬建設(shè)管理等);6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)能降耗工作的研究、組織、實(shí)施(含新技術(shù)新工具運(yùn)用等);
7、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行新項(xiàng)目交付接管準(zhǔn)備;
8、負(fù)責(zé)工程專業(yè)例行事務(wù)的落地執(zhí)行;
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)培養(yǎng)、員工關(guān)懷組織;
10、完成公司/項(xiàng)目/上級(jí)交辦的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理招聘篇五
1、參與項(xiàng)目年度維保工作計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算的評(píng)審工作。
2、 參與項(xiàng)目年度維修、改造、更新工作的技術(shù)方案評(píng)估指導(dǎo)工作。
3、參與新建項(xiàng)目的物業(yè)工程前介工作，提出合理化建議。
4、負(fù)責(zé)節(jié)能、創(chuàng)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展節(jié)能、創(chuàng)新工作。
5、 參與大額維修、改造、更新工程的招標(biāo)方案評(píng)估工作。
6、收集項(xiàng)目工程管理制度優(yōu)化信息，定期組織開(kāi)展工程技術(shù)交流、分享培訓(xùn)工作。
物業(yè)工程經(jīng)理招聘篇六
1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，履行公司總部和項(xiàng)目部決定，完成本部門質(zhì)量目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維修、更新直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的交接驗(yàn)收;
4、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，做好節(jié)約能源的工作;
5、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
6、根據(jù)運(yùn)作管理要求，進(jìn)行成本控制;
7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;
8、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維修養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
9、定期組織開(kāi)展工程部維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)和體系管理學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;
10、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備外包的技術(shù)聯(lián)系、交流、合作、協(xié)調(diào)等;
11、完成上級(jí)經(jīng)理交辦的其他工作和協(xié)調(diào)職能范圍內(nèi)的相關(guān)事宜工作。
物業(yè)工程經(jīng)理招聘篇七
1. 制定物業(yè)設(shè)備運(yùn)行的檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，確保無(wú)重大工程事故發(fā)生。
2. 確保整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每日全面巡視物業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做出反應(yīng)并整改。
3. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大維修保養(yǎng)外包標(biāo)書(shū)、備品配件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)實(shí)施及監(jiān)察外包公司的服務(wù)。
4. 制定部門規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)及考核。
5. 負(fù)責(zé)工程部的日常管理，制定年度工作計(jì)劃、月度實(shí)施方案及工程費(fèi)用預(yù)算，主持部門工作例會(huì)，界定各班組工作范圍及職責(zé)
6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。
物業(yè)工程經(jīng)理招聘篇八
1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度，做好項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備管理，確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;
2)管控項(xiàng)目電梯、消防、智能化運(yùn)行，根據(jù)上級(jí)公司要求的規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);
3)定期對(duì)項(xiàng)目各地塊消防、電梯、智能化運(yùn)行情況進(jìn)行核實(shí)，督導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;
4)推進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)能降耗，降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本;
5)推進(jìn)新交付項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收、以及不合格項(xiàng)整改，并提出合理化建議;
6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作，協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);
物業(yè)工程經(jīng)理招聘篇九
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司設(shè)施的日常運(yùn)行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目店鋪裝修線路的審圖、審核、驗(yàn)收等工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程外判合約、整改或改進(jìn)項(xiàng)目的審核工作，并將報(bào)告呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理; 4、通過(guò)對(duì)相關(guān)能耗之分析，制定和落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司前期的竣工接收、設(shè)備移交、運(yùn)行管理等方面的工作;
6、負(fù)責(zé)完善工程機(jī)房管理、計(jì)劃維保、設(shè)備運(yùn)行等方面的技術(shù)管理制度，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備/系統(tǒng)安全、高效、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行;
7、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核工作,以至符合工作標(biāo)準(zhǔn);
物業(yè)工程經(jīng)理招聘篇十
1)負(fù)責(zé)編制與地產(chǎn)對(duì)接的項(xiàng)目移交、建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)及指引的相關(guān)文件;
2)負(fù)責(zé)組織對(duì)新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行五方移交查驗(yàn)工作并跟進(jìn)落實(shí)后期整改及移交手續(xù)辦理;
3)審核項(xiàng)目提交的改造方案、維修及維保等日常支出費(fèi)用;
4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查和落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)工作的推進(jìn);
5)梳理項(xiàng)目能耗使用，分析公司能耗總體使用，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，推動(dòng)各項(xiàng)目節(jié)能降耗工作;
6)負(fù)責(zé)工程設(shè)施設(shè)備管理過(guò)程中分包商的選擇、評(píng)審及考核工作;
7)及時(shí)對(duì)各項(xiàng)目工程設(shè)備管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和重大事故及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員研究、解決、處理;
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
9)負(fù)責(zé)各級(jí)工程檔案資料的管理工作。
物業(yè)工程經(jīng)理招聘篇十一
1、熟悉政府相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)政策、法律、法令及公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程物管部的工作計(jì)劃的制定、實(shí)施及部門管理工作;
3、配合財(cái)務(wù)預(yù)算做好部門年度預(yù)算，負(fù)責(zé)控制物業(yè)管理費(fèi)用支出和成本;
4、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，并定期落實(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即落實(shí)整改;
5、負(fù)責(zé)對(duì)外包單位選聘及監(jiān)督管理;
6、負(fù)責(zé)擬定商戶有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司審批后落實(shí)執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)新進(jìn)商戶及二次裝修商戶工程條件和施工圖紙審核;
8、每日主持召開(kāi)部門例會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，布置工作任務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題，改進(jìn)管理辦法，促進(jìn)工作發(fā)展;
9、每日巡視管理區(qū)域內(nèi)外各場(chǎng)所及部門各班組工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，對(duì)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決;
10、負(fù)責(zé)部門員工的工作績(jī)效考評(píng)，督促下屬管理人員的日常工作，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況，并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管理人員，做好人員的考核工作;
11、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)(管轄派出所、供電、供水、供氣、消防、物業(yè)科)等建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展各項(xiàng)工作;
12、負(fù)責(zé)編制和實(shí)施管理區(qū)域內(nèi)的各類工程改造，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量及工程費(fèi)用;
物業(yè)工程經(jīng)理招聘篇十二
1、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電年度保養(yǎng)計(jì)劃、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等的制定和組織落實(shí);
2、負(fù)責(zé)梳理樓宇機(jī)電質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)與物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行對(duì)接;
3、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電施工質(zhì)量問(wèn)題、遺留問(wèn)題等的整改落實(shí)，并進(jìn)行費(fèi)用的確認(rèn)、核算、記錄管理等;
4、負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)工作的監(jiān)督、檢查、考評(píng);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的能耗管理，并出具分析報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目共用部位、公用設(shè)施設(shè)備的中大修及更新改造方案的制定、組織、實(shí)施工作。
物業(yè)工程經(jīng)理招聘篇十三
1、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，監(jiān)督，指導(dǎo)下屬員工落實(shí)各類設(shè)備運(yùn)行規(guī)程及維修，保養(yǎng)計(jì)劃，保證各類設(shè)備安全高效的運(yùn)行;
2、協(xié)助職能部門做好工程前介工作、接管驗(yàn)收、返修整改等工作;
3、做好項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬、維修保養(yǎng)計(jì)劃的制定和落實(shí)，并根據(jù)日常變化及時(shí)更新，使物業(yè)增值保值;
4、檢查各類設(shè)備正常運(yùn)行，巡檢，維修維保及檢測(cè)等工作記錄。監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作運(yùn)行情況，按時(shí)匯總;
5、滿足業(yè)主對(duì)工程維修需求;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;
物業(yè)工程經(jīng)理招聘篇十四
1、檢查下屬員工的出勤狀況，合理調(diào)度人力，控制人事成本;
2、按照上級(jí)部門要求，負(fù)責(zé)實(shí)施工程改造;指導(dǎo)項(xiàng)目工程施工，控制工程成本;
3 、與市政、公用事業(yè)、水、電、氣、電信等單位建立良好工作關(guān)系，保證項(xiàng)目處良好的外部環(huán)境;
4、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報(bào)告，對(duì)房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計(jì)劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施，按預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃帶領(lǐng)員工實(shí)施，并記錄工作狀況;
5、了解員工思想動(dòng)態(tài)，并教育引導(dǎo)，制訂并開(kāi)展部門業(yè)務(wù)培訓(xùn);幫助員工提高技能，貫輸規(guī)范工作程序;
6、參與前期介入，驗(yàn)收接管工作;建立設(shè)備清單，設(shè)備檔案;
7、熟悉物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類、分布，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置，使用狀況和國(guó)家相關(guān)安全要求相符。
物業(yè)工程經(jīng)理招聘篇十五
1、組織擬訂、調(diào)整、分解公司年度能源經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。
2、組織制定與調(diào)整公司生產(chǎn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo);
3、組織部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)的分解工作;
4、審核各能源站年/月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定;協(xié)助財(cái)務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。
5、負(fù)責(zé)能源站操作人員的日常管理工作，負(fù)責(zé)依合同要求向能源站服務(wù)的客戶穩(wěn)定的供能，根據(jù)實(shí)際情況制定供能目標(biāo)并將其完成。
6、負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注能源站的總能效比，依負(fù)荷變化適時(shí)調(diào)整運(yùn)行策略，將單位成本努力降至最低。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶用能情況并形成準(zhǔn)確、完整的報(bào)表。
8、負(fù)責(zé)能源站及周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗前及在崗培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)人員及設(shè)備的安全管理工作。
11、負(fù)責(zé)協(xié)助客服部及時(shí)妥善的處理客戶末端報(bào)修。
12、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)各設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、保全工作。
13、負(fù)責(zé)能源站的各項(xiàng)資料、運(yùn)營(yíng)狀況、供能收支等敏感信息嚴(yán)格對(duì)外保密的管理工作。
14、負(fù)責(zé)和公司總部積極保持聯(lián)系，及時(shí)反饋問(wèn)題，提出合理化建議。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1444402.html】
