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車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇一
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。
3.下達生產(chǎn)任務(wù)、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度：
4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤。并提出合理建議。
5.提高生產(chǎn)效率很改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。6.負責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。
7.熟悉生產(chǎn)車間的一切相關(guān)事宜。
車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇二
1. 全面負責(zé)后道生產(chǎn)車間的運營和管理，嚴格按計劃合理組織實施生產(chǎn)，追蹤生產(chǎn)進度，監(jiān)控生產(chǎn)過程，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2. 對生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝、技術(shù)、設(shè)備、物料供應(yīng)等各環(huán)節(jié)進行管理;對問題隱患及時采;取預(yù)防措施，并及時協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)的正常運行;
3. 配合其他部門開展工作，做好橫向溝通;
4. 預(yù)防安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的發(fā)生;
5. 深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
6. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施 ;
7. 對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;
車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇三
1、負責(zé)編制生產(chǎn)車間施工組織設(shè)計;
2、分解車間月度生產(chǎn)計劃和按時完成產(chǎn)量目標，
3、協(xié)調(diào)車間各項資源，做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生產(chǎn)計劃;
4、負責(zé)車間人工成本的控制;
5、負責(zé)車間派工及人員管理;
6、負責(zé)車間日、旬、月生產(chǎn)報表編制;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作;
車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇四
1. 遵守國家法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度
2. 主持車間全面管理事務(wù);切實做好車間人/機/料/法/環(huán)/信管理，統(tǒng)籌好各項工作安排
3. 根據(jù)《訂單生產(chǎn)計劃單》和外貿(mào)訂單交期，合理安排各工序計劃，確保均衡生產(chǎn)
4. 每天向各工序下達《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，并了解完工情況
5. 根據(jù)《外單裝柜日期生產(chǎn)計劃》先后順序生產(chǎn)，接或調(diào)序通知，及時調(diào)整
6. 平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關(guān)系，確保打包進度在裝配前以形成良性循環(huán)
7. 務(wù)必在完工訂單生產(chǎn)計劃單對應(yīng)欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報完工信息
8. 掌握每單生產(chǎn)進度、完成程度及物料供應(yīng)情況，一有缺料/缺件及時反饋，協(xié)調(diào)解決
9. 對接到“訂單更改通知單”及“生產(chǎn)計劃變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯
10. 把好車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，每天抽時間查下各工序制造質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
11. 切實維護好車間現(xiàn)場管理，確保整潔有序、安全文明生產(chǎn)，有問題物料鐵件當(dāng)天處理
12. 做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到問題
13. 努力控制車間生產(chǎn)成本，做好開源節(jié)流和設(shè)備維護保養(yǎng)，不斷提高生產(chǎn)效率
14. 及時配合解決公司各級領(lǐng)導(dǎo)指出，本車間需要改進工作內(nèi)容;提高梅雨季節(jié)紙箱硬度
15. 每天按時填寫《生產(chǎn)日報表》及需填報報表;特別防止打包環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏
16. 對質(zhì)量要求特別高或拿去展銷新產(chǎn)品，車間一把手必須親自把關(guān)質(zhì)量
17. 加強對員工勞動紀律/行為規(guī)范管理，督促其按作業(yè)標準操作，提高團隊凝聚力
18. 車間要加大對會議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)吩咐事務(wù)貫徹落實執(zhí)行力度，嚴禁不作為
19. 參加公司每周例會，外貿(mào)專題例會，落實會議精神，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)
車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇五
1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標;
2.負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，6s管理;
3.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;
4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;
5.人員配置管理，違紀處理，各類文件報表的制作。
6.其他相關(guān)工作;
車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇六
1、根據(jù)品牌店年度整體目標，制定、分解自店銷售目標并負責(zé)實施，完成品牌店銷售經(jīng)營目標;
2、充分把握市場現(xiàn)狀，關(guān)注行業(yè)銷售相關(guān)信息，制定科學(xué)有效的市場分析體系，確定產(chǎn)品銷售模式及銷售政策;及時、合理、準確的調(diào)整銷售業(yè)務(wù)指標，保證各項指標達成;
3、維護和拓展對外業(yè)務(wù)合作關(guān)系，牽頭拓展維護同機構(gòu)客戶、政府客戶等重大的關(guān)系，維護大客戶合作關(guān)系;
4、監(jiān)督、指導(dǎo)銷售部執(zhí)行集團、廠家各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及各項工作標準，執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)合規(guī)自查;
5、對銷售客戶滿意度負責(zé)，不斷整改提升客戶滿意度;
6、負責(zé)本部門與其他業(yè)務(wù)部門的外部協(xié)調(diào)及部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)及重大投訴;
7、落實部門架構(gòu)、人員調(diào)整設(shè)置，制定合理激勵方案，定期進行績效評估并幫助員工改善，完善部門員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)梯隊人才，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇七
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，提前做好生產(chǎn)計劃，配備及管理好人員。
2、組織車間日常生產(chǎn)，隨時檢查生產(chǎn)落實情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速找出原因，采取有效措施加以解決。
3、嚴格按照配方、工業(yè)流程對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進行分析
4、掌握和控制原輔料，內(nèi)包、外包的儲存量及損耗，控制生產(chǎn)成本，確保正常生產(chǎn)所需。
5、收集生產(chǎn)過程中存在的問題，向上級報告真實情況，克服生產(chǎn)過程產(chǎn)生問題。
6、負責(zé)對新進員工進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇八
1、負責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);
2、負責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準備及現(xiàn)場管理;
3、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術(shù)部提出技術(shù)改進的建議;
5、負責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;
6、負責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;
7、負責(zé)5s和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。
車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇九
1、負責(zé)指揮，協(xié)調(diào)工廠整體生產(chǎn)運作，對公司各項規(guī)章制度起到上傳下達的作用;
2、負責(zé)提高工廠員工的自身素質(zhì)，調(diào)動員工的團隊意識，加強工廠凝聚力，樹立安全觀，品質(zhì)觀，時間觀，以廠為家，為公司發(fā)展貢獻力量;
3、協(xié)助總經(jīng)理進行公司的開拓與規(guī)劃，積極與銷售部門配合，做好新品開發(fā)與試樣工作，并投放市場;
4、負責(zé)工廠生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)計劃，安全庫存，生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的暢通;
5、負責(zé)各類生產(chǎn)訂單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，有序保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，嚴格貫徹行業(yè)質(zhì)量標準及公司對品質(zhì)的管理要求，同時制定工廠員工保質(zhì)增效的績效考核辦法，并推進執(zhí)行;
7、負責(zé)建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料采購及入庫，成本的領(lǐng)用，出庫的統(tǒng)計和庫存物資，生產(chǎn)物資堆放的合理性，安全性等工作;
8、負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制，實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作流程，即時監(jiān)督檢查，杜絕火災(zāi)，設(shè)備，人身事故的發(fā)生;
9、負責(zé)工廠組織管理，人員配置，員工績效考核等;
車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇十
1、規(guī)范車間流程，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù)，監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn);
2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整
3、制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等
4、負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督
5、負責(zé)車間內(nèi)部5s管理
6、負責(zé)車間專用工具的使用和保管
7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本
8、做好上級交代的其他工作
9、負責(zé)公司環(huán)保、安全、消防、車管的對接工作
車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇十一
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;
2、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)車間的產(chǎn)品裝配計劃及執(zhí)行;
3、主持召開每周生產(chǎn)例會;
4、生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補充，車間設(shè)備、財產(chǎn)管理和維護;
5、負責(zé)聯(lián)絡(luò)、組織相關(guān)人員研究解決車間生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)及質(zhì)量問題;
6、提交車間工藝改進建議，將現(xiàn)場操作具體流程編成文件存檔;
7、車間生產(chǎn)報表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;
8、執(zhí)行車間6s及現(xiàn)場管理，文明、安全生產(chǎn);
9、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;
10、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。
車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇十二
1、負責(zé)車間人員安排調(diào)度，跟進生產(chǎn)計劃保證生產(chǎn)有序進行;
2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、快速解決生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況以保證生產(chǎn)正常進行;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進，組織、計劃、指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)活動;
6、現(xiàn)場管理制度的規(guī)范與編制、作業(yè)指導(dǎo)書的編制與執(zhí)行;
7、對人員培訓(xùn)、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，6s執(zhí)行能力強。
車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇十三
1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長合理安排落實生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
7、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)車間做好 5s 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇十四
1、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;
2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
3、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;
4、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
5、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作
車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇十五
1.負責(zé)生產(chǎn)計劃管理，編制《生產(chǎn)產(chǎn)能提升方案》并組織執(zhí)行;
2.負責(zé)生產(chǎn)過程管理，發(fā)現(xiàn)車間重大問題并組織整改;
3.負責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量提升和質(zhì)量檢查工作;
4.負責(zé)開展車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，車間安全、環(huán)保隱患排查等;
5.負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備點檢、盤點、日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;
6.負責(zé)車間人才儲備，員工工作指導(dǎo)和激勵考核。
7.負責(zé)建立和完善部門、車間制度、流程、工具、標準等。
車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇十六
1.配合協(xié)助項目經(jīng)理完成一系列工作;
2.負責(zé)生產(chǎn)運營的日常管理工作，確保完成業(yè)主方下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，認真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務(wù)合同;
3.負責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的銜接;
4.負責(zé)編制運營計劃和方案，確保資源得到充分合理的使用;
5.建立和完善本項目的kpi考核制度，落實員工的崗位技能培訓(xùn);
6.負責(zé)運營過程中包裝袋供應(yīng)總體平衡，協(xié)調(diào)上下道工序的銜接;
7.組織制定qhse管理體系并監(jiān)督運行;
8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。
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