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裝飾項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)篇一
2、審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問(wèn)的要及時(shí)指出;
3、嚴(yán)格按施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)管理，保證工程質(zhì)量及按工期計(jì)劃竣工;
4、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況，遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求》;
5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;
6、加強(qiáng)對(duì)各工種施工人員的管理，合理安排工程;
7、做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作，階段驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工;做好工程竣工后的驗(yàn)收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)篇二
1、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見(jiàn);
2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理;
3、參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)審核;制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);
4、參加市場(chǎng)調(diào)研、編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案;
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和臨督;
6、負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理;
7、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度;
8、以現(xiàn)場(chǎng)管理為主。
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)篇三
1、全面負(fù)責(zé)裝修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作，按照品牌方與客戶要求保障項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度;
2、勘測(cè)場(chǎng)地，按照品牌方的要求繪制初步方案;
3、組織客戶、施工方制定裝修工程計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底，有效控制施工進(jìn)度;
4、項(xiàng)目成本管控，負(fù)責(zé)審核裝修工藝裝飾材料，并組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;
5、定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;
6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)處理與客戶、施工方、行業(yè)主管部門(mén)等各方的突發(fā)事件;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)篇四
1、作為項(xiàng)目的___責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理;
2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排，完成每一個(gè)施工任務(wù)并確保按時(shí)交付;
3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì)(落實(shí)工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進(jìn)度計(jì)劃表、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的保修和維修工作，維護(hù)公司的企業(yè)形象;
6、認(rèn)真做好客戶服務(wù)，對(duì)于客戶的咨詢和提出的疑問(wèn)積極處理，避免出現(xiàn)客戶投訴;
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng);
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;
3、主導(dǎo)項(xiàng)目培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)及崗位培訓(xùn)工作;
4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開(kāi)展情況，確保工程順利進(jìn)行;
5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)表;
6、不定期做項(xiàng)目總結(jié)，收集施工過(guò)程案例;
7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)篇六
1. 積極參與項(xiàng)目投標(biāo)工作，配合營(yíng)銷及投標(biāo)部分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)利弊，完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;
2. 確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，測(cè)算項(xiàng)目成本，組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);
4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取，確保資金及時(shí)到賬;
5. 制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好工程完工交付手續(xù)，確?？⒐を?yàn)收順利進(jìn)行;
6. 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后，與甲方的賬目核對(duì)工作，組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)篇七
1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃;
2、隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整工作節(jié)點(diǎn)，做好各項(xiàng)配套工種的安排，確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、組織編制項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃;
4、做好項(xiàng)目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，組織施工人員依照交底施工;
6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收;
7、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;
8、加強(qiáng)施工隊(duì)人員的安全意識(shí)，文明施工;
9、完成上級(jí)下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)篇八
總則
1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。
2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì)。
3.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙。
4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫(xiě)和作業(yè)文件。
6.管理本施工隊(duì)日常工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理
1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門(mén)貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門(mén)鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營(yíng)銷。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。
4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉，保證室內(nèi)無(wú)異味。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯，不得使用明火。
7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品，并做好成品保護(hù)，如門(mén)窗、煤氣表、電箱等。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博，打架、酗酒。
9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。
10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門(mén)窗，斷水電。
11.服從物業(yè)管理，不違章施工。
工地處罰條例
1.沒(méi)有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人
2.工地?zé)o故停工罰款50元/天
3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒(méi)有保護(hù)罰款20元/處
4.施工現(xiàn)場(chǎng)，衣帽柜、門(mén)鈴、屏風(fēng)展示牌、滅火器、門(mén)貼、小便池沒(méi)有配置齊全。罰款20元/項(xiàng)
5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，沒(méi)有及時(shí)清理罰款50元/次
6.沒(méi)有按照公司規(guī)定材料施工，必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)
7.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙(可以去陽(yáng)臺(tái)處抽，煙頭及時(shí)清理)，施工現(xiàn)場(chǎng)如見(jiàn)一煙頭罰款20元/只
8.飲酒后嚴(yán)禁施工，違者罰款50元/次
9.所有施工工藝必須嚴(yán)格按照華威裝飾公司工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并接受工程部驗(yàn)收，未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)令整改;如沒(méi)有按時(shí)、按質(zhì)整改的，應(yīng)給予處罰。100元/項(xiàng)
10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒(méi)有及時(shí)保護(hù)，必須立即整改，并處罰50元/處。
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)篇九
1、負(fù)責(zé)精裝修項(xiàng)目施工過(guò)程中專業(yè)的施工質(zhì)量和進(jìn)度管理，協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理、分包等外部單位關(guān)系，定期檢查施工單位履約情況。
2、解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，編制現(xiàn)場(chǎng)甲供材料計(jì)劃并參與現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收工作。
3、審核施工單位上報(bào)的工程簽證、施工單位的月進(jìn)度款，配合做好結(jié)算工程量的確認(rèn)工作。
4、參與裝修項(xiàng)目招投標(biāo)，對(duì)投標(biāo)單位提出專業(yè)評(píng)估意見(jiàn)。
5、參加竣工驗(yàn)收并提出驗(yàn)收意見(jiàn)。
6、負(fù)責(zé)與精裝修設(shè)計(jì)單位的組織、協(xié)調(diào)和管理，做好與公司內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通工作。
7、參與項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào)工作內(nèi)容的編制。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本管理工作。
9、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工情況和履行合約的情況。
10、收集、審核、整理工程的設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)圖紙、變更指令、增減工程指令等)。
11、熟悉室內(nèi)裝修施工工藝，熟練運(yùn)用各種材料，了解各類裝飾材料性能及市場(chǎng)供應(yīng)商情況。
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十
1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益;
2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，保持好各方面的關(guān)系，解決問(wèn)題，處理矛盾;
3、做好施工前準(zhǔn)備工作，組織項(xiàng)目施工人員參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，并提出有針對(duì)性的意見(jiàn)、看法;
4、根據(jù)項(xiàng)目的落實(shí)情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求，編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作;
5、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料、采購(gòu)及構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)回公司采購(gòu)部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，保證所需材料能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng);
6、對(duì)總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù);
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;
8、熟悉合同條款，負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對(duì)于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)的簽證手續(xù);
9、按合同規(guī)定，及時(shí)向業(yè)主或總包單位申請(qǐng)工程量計(jì)量，并申請(qǐng)工程進(jìn)度款，保證工程款能如期收回;
10、完成公司交辦的其他工作。
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十一
1. 代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。
2.組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項(xiàng)管理措施。
3.組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理。
4.組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。
5.組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作，對(duì)工程施工進(jìn)行書(shū)面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)。
6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。
7.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程的安全和質(zhì)量
8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書(shū)。
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