在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
物控專員崗位要求篇一
2、主導(dǎo)物料計(jì)劃分析、請購、跟進(jìn)、異常協(xié)調(diào)處理;
3、制定物料的供應(yīng)商交貨排程，全程處理供應(yīng)商的交貨，協(xié)調(diào)處理來料異常;
5、物料交付達(dá)成率統(tǒng)計(jì)分析;
6、物料齊套分析，成本控制。
7、對物料的進(jìn)出控制，存量控制準(zhǔn)確，保證不斷料和不積壓物料;
8、對呆、滯、廢料和不良物料的處理有完善的預(yù)防和管理措施;
9、制定合理庫存標(biāo)準(zhǔn)，呆滯物料的管理;
10、提高庫存物料周轉(zhuǎn)率，資金利用率。
物控專員崗位要求篇二
1. 綜合協(xié)調(diào)銷售計(jì)劃，制定本部門的工作計(jì)劃并合理分解，對生控、物控、倉務(wù)的各項(xiàng)進(jìn)度加以審查.
2.控制合理庫存，積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理;協(xié)調(diào)運(yùn)營部、采購部、倉儲部、qc等之間的工作。
3.與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)跨部門工作的相互支持，為本部門工作的順利展開創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
4. 銷售計(jì)劃訂單交期評審，在合理的成本下，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，物料計(jì)劃并組織實(shí)施。
5. 進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率;進(jìn)行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率，進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實(shí)施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力。
6. 完成上級交辦的其他任務(wù)。
物控專員崗位要求篇三
1、根據(jù)銷售訂單，制定生產(chǎn)交期和物料計(jì)劃的制定。
2、根據(jù)銷售訂單做物料的請購。
3、存量的控制。
4、物料進(jìn)度的控制，與供應(yīng)商保持良好的溝通，保質(zhì)保量的及時(shí)供貨。
5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物控專員崗位要求篇四
1、 負(fù)責(zé)依據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃(產(chǎn)成品及半成品)，制訂年度物料需求計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)按照基地的月度生產(chǎn)計(jì)劃及存貨計(jì)劃(產(chǎn)成品及半成品)，制訂基地的月度物料需求計(jì)劃;結(jié)合月/旬生產(chǎn)計(jì)劃，審核/跟蹤各基地物料到貨計(jì)劃，合理控制各基地物料庫存，提高周轉(zhuǎn)效率;
3、審核緊急/追加物料計(jì)劃、淘汰材料配套計(jì)劃，組織材料互調(diào)互耗，保障生產(chǎn)需求，避免庫存呆滯;參與產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)，跟蹤庫存預(yù)警及處理進(jìn)度，提報(bào)預(yù)警材料處理建議方案;
4、編訂物料分析月報(bào)，跟進(jìn)物控指標(biāo)的持續(xù)改善;
5、參與體系文件類的優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)報(bào)表開發(fā)工作;負(fù)責(zé)sap物料數(shù)據(jù)信息維護(hù)的跟進(jìn)與實(shí)現(xiàn);
6、 指定的物料控制管理類工作;
物控專員崗位要求篇五
1. 物料齊套性的跟進(jìn)，及時(shí)跟進(jìn)物料交付，確保計(jì)劃不斷料;
2. 合理控制庫存，及時(shí)處理庫存呆滯品，加速庫存中轉(zhuǎn);
3. 跟進(jìn)采購交付交期，制定嚴(yán)格的舊料計(jì)劃，并監(jiān)控執(zhí)行;
4. 積極主動配合部門主管及其它部門的工作，及時(shí)完成上級交待的臨時(shí)性事務(wù);
5. 按生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，提前做好訂單的物料排查工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋與處理;
6. 根據(jù)pmc下達(dá)的訂單，及時(shí)跟進(jìn)所需物料的申購;
物控專員崗位要求篇六
1、根據(jù)生產(chǎn)指令單制定并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，跟進(jìn)檢查確認(rèn)，保證計(jì)劃的達(dá)成
2、根據(jù)工程bom及生產(chǎn)計(jì)劃對庫存物料進(jìn)行評估，并制定物料需求計(jì)劃，下請購單，跟催物料;
3、及時(shí)清查庫存呆滯物料，并跟進(jìn)各部門對此物料的解決方案及執(zhí)行情況;
4、會簽工程變更單，與pm確定試產(chǎn)物料準(zhǔn)備，與品質(zhì)部交涉物料質(zhì)量問題等;
5、庫存控制的實(shí)施和把握;
6、負(fù)責(zé)與采購部作好按期交貨和來料品質(zhì)異常溝通和及時(shí)處理;
物控專員崗位要求篇七
1、根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》制定相應(yīng)原料、輔料、包材的《物料需求計(jì)劃》，協(xié)調(diào)經(jīng)營中心和工廠采購分別對原料、輔料和包材進(jìn)行采購作業(yè);
2、根據(jù)供應(yīng)鏈中心回復(fù)原料、輔料、包材實(shí)際情況，對各工廠相應(yīng)物料進(jìn)行合理調(diào)配，確保各工廠的物料滿足生產(chǎn)需求;
3、整和庫存狀況，實(shí)時(shí)管控物料采購進(jìn)度，及時(shí)處理異常物料和緊急物料異常，并對整體存貨做到有效控制，預(yù)防呆滯;
4、對物料存儲進(jìn)行管控，設(shè)定各物料的安全庫存，制定報(bào)警機(jī)制，及時(shí)處理異常物料和緊急物料異常;
5、合理控制半成品和原料的庫存，降低在庫量，提升周轉(zhuǎn)率;
6、合理調(diào)配倉儲與物流配送，確保達(dá)成存儲量在安全水平;
7、綜合分析集團(tuán)各工廠產(chǎn)能情況，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和市場銷售預(yù)期forecast，對集團(tuán)各生產(chǎn)資源進(jìn)行整體規(guī)劃和集中調(diào)度。
物控專員崗位要求篇八
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制月/周/日的物料到貨計(jì)劃;
2、對于物料異常及時(shí)提出預(yù)警，對于物料退換貨的跟蹤與反饋，并定期進(jìn)行匯報(bào);
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及物料領(lǐng)用計(jì)劃，跟進(jìn)物料配送達(dá)成率;
4、常規(guī)物料安全庫存量之?dāng)M定及安全庫存量的建立;
5、每月在系統(tǒng)導(dǎo)出呆滯物料數(shù)量，對呆滯物料處理提出處理建議;
6、配合領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度。
物控專員崗位要求篇九
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單更新、乳化指令、原料、半成品、包裝更新;
2、根據(jù)生產(chǎn)訂單情況，填寫原料、半成品經(jīng)濟(jì)放行申請;
3、根據(jù)訂單和包材情況，安排乳化計(jì)劃、跟進(jìn)物料體合格狀態(tài);
4、跟進(jìn)生產(chǎn)訂單完工、督促車間、倉庫清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)包材物料、制作物料平衡表;
5、生產(chǎn)計(jì)劃會議表編制、周報(bào)表、月報(bào)表匯總分析，乳化產(chǎn)品匯總分析;
6、物料準(zhǔn)達(dá)率、計(jì)劃達(dá)成率、訂單及時(shí)交貨率統(tǒng)計(jì)分析;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
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