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采購(gòu)主管的工作職責(zé)和內(nèi)容篇一
2、 負(fù)責(zé)全部門店食品、百貨商品的價(jià)格管理;
3、 負(fù)責(zé)食品、百貨的供應(yīng)商管理;
4、 負(fù)責(zé)食品、百貨的庫(kù)存管理;
5、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)門店對(duì)食品、百貨商品的陳列、促銷;
6、 負(fù)責(zé)對(duì)食品、百貨采購(gòu)員和門店人員的培訓(xùn);
采購(gòu)主管的工作職責(zé)和內(nèi)容篇二
1、根據(jù)公司及店鋪所提供的采購(gòu)單制定采購(gòu)計(jì)劃或預(yù)算，并落實(shí)本崗位工作
2、及時(shí)提供有效的市場(chǎng)信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)管理
3、負(fù)責(zé)物資價(jià)格的詢價(jià)、比價(jià)議價(jià)并報(bào)予公司定價(jià)
4、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同及采購(gòu)訂單，對(duì)物資采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行跟催
5、負(fù)責(zé)對(duì)到貨瑕疵不良次等物料做退貨退款溝通處理
6、協(xié)助財(cái)務(wù)部核對(duì)供應(yīng)商賬目
采購(gòu)主管的工作職責(zé)和內(nèi)容篇三
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，編制公司年度、月度采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資市場(chǎng)信息收集，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，控制采購(gòu)成本，降低采購(gòu)費(fèi)用
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、評(píng)審和協(xié)調(diào)管理工作。組織供貨合同評(píng)審，簽訂供貨合同
4、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)合同，確保合同如期履行。對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，辦理退貨，索賠等工作
5、積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，收集、匯總、比較各供應(yīng)商價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等情況，做好供應(yīng)商評(píng)價(jià)
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
采購(gòu)主管的工作職責(zé)和內(nèi)容篇四
1.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有采購(gòu)渠道的對(duì)接與維護(hù)工作，熟悉采購(gòu)流程;
2.負(fù)責(zé)調(diào)撥、入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)用、內(nèi)買等日常工作;
3.負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的制作及到貨情況的跟進(jìn);
4.采購(gòu)合同談判及供應(yīng)商資料管理;
5.各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表分析與制作;
6.協(xié)同財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)對(duì)賬工作、協(xié)同運(yùn)營(yíng)做好補(bǔ)貨計(jì)劃;
7.具有較強(qiáng)的的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
8.執(zhí)行能力強(qiáng)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜。
采購(gòu)主管的工作職責(zé)和內(nèi)容篇五
嚴(yán)格執(zhí)行公司采購(gòu)管理制度并以此開(kāi)展日常工作
熟悉供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的基本運(yùn)作，從計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)到庫(kù)存全鏈的管理和掌控能力
能獨(dú)立開(kāi)展對(duì)研發(fā)物資(以電子元器件為主)的尋源工作并對(duì)產(chǎn)品性能、成本等有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知和判斷能力
熟悉電子生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)工藝方法，尤其是元器件、金屬件、注塑材料加工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
參與研發(fā)部門制作bom表，有獨(dú)立評(píng)估模具制作、試模打樣跟蹤、量產(chǎn)及模具改善的能力
有較強(qiáng)的商務(wù)談判能力
有oem供應(yīng)商及委外加工有一定的積累和實(shí)操管理
能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
采購(gòu)主管的工作職責(zé)和內(nèi)容篇六
設(shè)計(jì)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理方法和系統(tǒng)，建立工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及流程，并組織實(shí)施;
供應(yīng)鏈日常營(yíng)運(yùn)管理;
選擇、評(píng)估、管理服務(wù)供應(yīng)商;
負(fù)責(zé)公司整體采購(gòu)管理工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)公司戰(zhàn)略以及發(fā)展方向?qū)ふ夜?yīng)商，根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。
完善公司采購(gòu)制度，進(jìn)行供應(yīng)商整合優(yōu)化管理，合理控制各類成本。
監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核，提升員工技能與工作效率。
采購(gòu)主管的工作職責(zé)和內(nèi)容篇七
1、 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、制定并完善切實(shí)可行的供應(yīng)鏈年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品進(jìn)度及交付質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程管理，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，并管理生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程，包括物料的采購(gòu)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)成品的倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)運(yùn);
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)度，并協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理體系，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)建設(shè)，骨干培養(yǎng)等工作。
采購(gòu)主管的工作職責(zé)和內(nèi)容篇八
1、完成供應(yīng)商的尋找、篩選，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)調(diào)查和考核，確定合作伙伴;
2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談價(jià)格、付款方式、交貨日期、費(fèi)用等，確定采購(gòu)合同、合作協(xié)議條款;
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)與日常對(duì)接;
4、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，掌握市場(chǎng)行情，了解供應(yīng)商的真實(shí)成本，限度地控制采購(gòu)成本;
5、根據(jù)庫(kù)存情況制定采購(gòu)計(jì)劃，完成日常貨物采購(gòu)及臨時(shí)采購(gòu)任務(wù);
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
采購(gòu)主管的工作職責(zé)和內(nèi)容篇九
1.根據(jù)物控下達(dá)的物料需求制定季/月/周物料采購(gòu)計(jì)劃并制定采購(gòu)訂單，跟進(jìn)供應(yīng)商交付;
2.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇：負(fù)責(zé)行業(yè)形勢(shì)研究與分析，負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與選擇，參與新供應(yīng)商認(rèn)證，與供應(yīng)商進(jìn)行合作協(xié)議的洽談與簽署;開(kāi)發(fā)和引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，協(xié)助研發(fā)部完成新產(chǎn)品選型、送樣工作，不斷優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò);
3.成本控制：規(guī)劃和負(fù)責(zé)采購(gòu)成本及產(chǎn)品bom成本控制，進(jìn)行物料價(jià)格分析，負(fù)責(zé)組織成本控制方面的價(jià)格談判和招標(biāo)等相關(guān)工作;
4.供應(yīng)商的對(duì)賬管理工作;
5.供應(yīng)商管理：參與定期對(duì)供應(yīng)商供貨行為的評(píng)價(jià)與考核，輔導(dǎo)問(wèn)題供應(yīng)商以提升其績(jī)效;
6.物料選型：參與行業(yè)動(dòng)態(tài)研究及資源庫(kù)建設(shè)，結(jié)合產(chǎn)品整體規(guī)劃和路標(biāo)，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期介入物料選型，與研發(fā)人員共同討論設(shè)計(jì)方案，參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的器件選型及審核;
7.來(lái)料不合格的退換貨處理;
8.負(fù)責(zé)保用期內(nèi)不合格物料供應(yīng)商退換工作;
9.安排采購(gòu)付款手續(xù)，根據(jù)公司資金狀況和交付緊急狀況，合理安排付款計(jì)劃，確保采購(gòu)工作順利進(jìn)行;
10.協(xié)調(diào)處理采購(gòu)過(guò)程中各類突發(fā)問(wèn)題，如：質(zhì)量、交期等問(wèn)題要及時(shí)反饋相關(guān)部門并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決;
11、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的全面管理;
采購(gòu)主管的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十
1、負(fù)責(zé)公司大料及輔料的采購(gòu)工作，包括：詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作;
2、調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);
3、完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;
4、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核;
5、制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算;
6、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，并組織考核;
7、協(xié)調(diào)公司各部門間工作。
采購(gòu)主管的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十一
1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找開(kāi)發(fā)，資料收集及開(kāi)發(fā)工作 , 對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)能力與質(zhì)量體系進(jìn)行審核評(píng)價(jià)評(píng)估;
2、與銷售、品控、倉(cāng)儲(chǔ)物流部門協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品供應(yīng)，滿足市場(chǎng)需求;
3、協(xié)助采購(gòu)及銷售人員完成公司各產(chǎn)品的報(bào)價(jià)及授權(quán)招投標(biāo)等工作;
4、根據(jù)公司全國(guó)銷售情況與運(yùn)營(yíng)需求，定制合理的采購(gòu)計(jì)劃，保證健康的庫(kù)存周轉(zhuǎn);
5、負(fù)責(zé)商品采購(gòu)進(jìn)度跟蹤，質(zhì)量控制，合同管理等;
6、有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力和較高的商務(wù)談判技巧能高效的與供應(yīng)商及公司其他部門溝通協(xié)調(diào) ;
7、部門員工的管理培訓(xùn)工作與會(huì)議組織安排 。
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