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工程部主管的崗位工作范圍篇一
2.與不同的利益相關者或部門協(xié)調，確保不同的技術人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合ehs要求。
3.評估所有技術人員的工作表現(xiàn)并提升他們的能力。
4.維護車間設備、機器和設施。通過內部或外部的教育和培訓課程，確保技術人員獲得必要的能力和技能。
5.確保技術人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車間的6s。
6.根據(jù)公司的使命、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術人員。與下屬進行員工對話。
7.計劃和管理裝配和包裝工具，測量工具的管理和校準，以及技術人員日常工作所需的貨架。
8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調不同項目的空間資源分配。
工程部主管的崗位工作范圍篇二
1、全面負責工程部的管理工作，向總經(jīng)理負責，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導。
2、有高度的責任心和事業(yè)心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。
3、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作。
4、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發(fā)揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作。
5、深入現(xiàn)場，跟進工程進度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質量第一。
6、制定、完善各項設備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規(guī)章制度。
7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。
8、及時、高效地診斷并解決設備故障，保證生產(chǎn)的順利進行并做到預防為主。
9、主持設備的日常維護工作。
10、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領導交辦的其他各項工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。
工程部主管的崗位工作范圍篇三
1、在管理處主任的直接領導下，負責小區(qū)房屋建筑、設施設備的運行、維護、保養(yǎng)工作。
2、對小區(qū)機電設備的運行、保養(yǎng)、維修進行技術指導、檢查和監(jiān)督。
3、熟悉各小區(qū)機電設備的性能和使用狀況，掌握技術管理中的難點、重點。
4、審核運行報表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。
5、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。
6、巡查設備運行技術狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。對重大故障，立即報告上級領導并組織力量及時處理。
7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質量與進度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
8、制定審核各管理處公共設施、設備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計劃，并負責檢查、監(jiān)督。有計劃、定期組織機電人員進行技術培訓。
9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機電設備管理工作效果進行考評。
10、完成主任交辦的其他任務。
11、確保動力、電力系統(tǒng)的正常運行，對所屬設備系統(tǒng)和人員全面負責。
12、按照設備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對所屬設備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部經(jīng)理審定，并負責組織實施。
13、對運行故障及時組織人力進行搶修，并制定有效的預防措施。
14、貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設備及人員不發(fā)生安全事故。
15、做好下屬員工的技術培訓、考核及督導檢查工作。
工程部主管的崗位工作范圍篇四
1、對管理處經(jīng)理直接負責，確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
①主要設備的運行技術狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
②檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
③現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。
④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正設施。
⑤審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象。
2、設備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);做到"三不漏"(不漏油、不漏氣、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。
3、負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。
4、負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。
5、切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度，做到"三干凈"(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、"四不漏"(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。
6、針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓。
7、審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗收施工質量。
9、負責小區(qū)內業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;
10、及時完成上級交辦的其他工作。
11、對班組和員工的工作經(jīng)常進行總結，向經(jīng)理提出獎懲意見。
12、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查，布置值班任務和要求，檢查燈、門是否關好，設備是否按規(guī)定關閉，有無事故隱患。
13、關心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。
14、制定本部工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃，各類施工計劃，并認真負責實施。
15、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。
工程部主管的崗位工作范圍篇五
1、在公司領導下，主持工程部工作。嚴格履行職責，切實保證各項決策和規(guī)章制度的有效實施。
2、負責對公司所有施工項目進行統(tǒng)籌安排與決策。對工程項目的人、財、物進行總調度、指揮，合理配置資源，降低各項成本。
3、負責工程項目的組織管理。指導各項目部不斷改進工作流程，提高工作效率;通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理，實現(xiàn)對工程總目標的有效控制，確保工程按時開工、順利施工、按期驗收、交付。
4、負責工程質量和安全管理。指導督促施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作和文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理的開展落實。檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，現(xiàn)場安全教育開展、各項交底、施工進度、安裝質量達標以及降低成本的完成情況;不斷改進質量管理措施和安全管理措施，杜絕質量和安全隱患的存在。
5、對嚴重工程事故、糾紛及嚴重工程技術問題及時提出處理方案，排除施工干擾，將損失降到最低;及時組織調查事故原因，并采取相應措施以防止事故再次發(fā)生。
6、參加工程竣工驗收，及時處理竣工驗收中遇到的相關問題;監(jiān)督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。
7、積極主動同其他部門進行工作上的協(xié)調，不推諉、不扯皮，相互配合支持。
8、嚴格遵守公司保密制度，嚴禁泄露公司商業(yè)秘密。
9、工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利，自覺抵制不正之風。
10、加強工作中各項管理規(guī)定和工作紀律的貫徹執(zhí)行及督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正，問題嚴重的進行嚴肅處理。
11、負責下屬人員的培訓、考核等工作，最大限度的調動員工的工作積極性，提高本部門的工作績效。
12、完成公司領導交辦的其它工作。
13、編制培訓計劃，定期對下屬人員進行強弱電、設施設備技能培訓，提高其技術水平。
14、帶領本部人員對公司的裝飾設備、電梯、空調、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進行三級維修、保養(yǎng)和安全預防工作。
15、認真做好技術檔案、電器類維修保養(yǎng)合同管理工作，督導下屬做好設備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。
工程部主管的崗位工作范圍篇六
1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領導的指示及工作安排。
2、協(xié)調并處理酒店土建、裝修、開業(yè)前期的水、電、氣、結構、工程工作以及現(xiàn)場管理事務，發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保酒店開業(yè)前期所有的工程內工作順利完成。
3、有高度的責任感和事業(yè)心，認真鉆研技術、講求質量，做到精益求精。
4、建好鍵全分管人員的職責和設備操作規(guī)程，資料檔案管理，備好備件申購，保管使用等各項規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
5、深入現(xiàn)場，掌握人員和設備狀況，堅持每天做如下檢查：
(1)審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取措施。
(2)現(xiàn)場巡查重點設備運行狀況及公共場所有動力設施，發(fā)現(xiàn)隱患，應立即組織盡快處理，并及時向有關部門通知，事后做好事故分析報告并存檔。
6、保障設備安全運行。
工程部主管的崗位工作范圍篇七
1.全面負責分管專業(yè)設備的維修、保養(yǎng)、運行、節(jié)能及改造，并對負責分管專業(yè)設備的防火安全負責。
2.制訂設備運行和維護保養(yǎng)工作計劃，檢查系統(tǒng)設備維護保養(yǎng)情況和工作質量，確保設備處于良好運行狀態(tài)。
3.建立健全所負責設備技術管理工作，逐步建立設備技術管理檔案及完善更新設備臺賬。
4.組織系統(tǒng)技術培訓，并對分管專業(yè)技改項目負管理責任。
5.提交工程專業(yè)報告,包括定期報告及緊急事故報告。
6.協(xié)助制定各設備各項保養(yǎng)計劃，并督促各系統(tǒng)遵照實施。
7.負責建立設備技術管理檔案和各系統(tǒng)設備的維護保養(yǎng)檔案工作。
8.對各系統(tǒng)維保質量嚴格把關，并做好記錄及存檔工作。
9.協(xié)助編制每年、季、月的機械物料計劃，做好申購及能源消耗的監(jiān)控工作。
工程部主管的崗位工作范圍篇八
1.負責監(jiān)督、指導各項目工程生產(chǎn)進度、質量、安全生產(chǎn)、文明施工相關資料歸檔工作。
2.負責施工方案及專題施工方案的審核，編制投標施工組織設計。
3.負責協(xié)助、檢查、指導各項目工程的內業(yè)技術資料收集整理和歸檔，對每個項目的工程資料收集整理是否同生產(chǎn)工序進度同步完成。
4.協(xié)助各項目工程竣工資料指導，特別對工程質保資料進行督促、檢查。
5.參與各項目單位工程的分項、分部工程及隱蔽工程驗收工作。
6.督促各項目工程竣工檔案資料交公司檔案室一套，其余工程竣工資料交給業(yè)主，及當?shù)貦n案館，交回公司的檔案資料建立臺賬備查(含工程的電子版和音像資料)。
7、領導臨時交辦其他事務。
工程部主管的崗位工作范圍篇九
1、在管理處經(jīng)理的領導下，負責工程維修部日常管理工作;
2、負責項目設施設備的維修、保養(yǎng)計劃及實施工作;
3、負責小區(qū)已接管項目所有強、弱電設備、系統(tǒng)的正常運行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強弱電系統(tǒng)及其設備的性能和使用方法;;
4、負責檢查并發(fā)現(xiàn)重要設備故障，及時采取措施處理并向上級匯報;
5、督促和檢查小區(qū)各系統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃的具體實施以及質量達標情況，并隨時給予技術方面的指導;
6、領導安排的其他工作。
工程部主管的崗位工作范圍篇十
1.制定本部門預防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟運行完好。
2.掌握當班能源消耗及維修費用，確保酒店___限度的節(jié)能、節(jié)支。
3.推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預算的控制。
4.負責督導下屬員工服務質量及標準，對其工作進行全面監(jiān)督，解決設備故障及客人提出問題。
5.協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。
6.協(xié)助建立完整的設備技術檔案和維修檔案。
工程部主管的崗位工作范圍篇十一
1、全面主持工程部各項工作，嚴格貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、決策，對本部門中的所有問題向公司負最終責任。
2、負責本部門整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作，全面控制各項工作的質量、進度、人員/物資調動、成本、安全、風險，完成公司下達的各項建設任務指標，定期向公司匯報部門工作情況。
3、制定本部門相關管理制度、工作流程、工作規(guī)范，負責本部門團隊建設管理、工作分配及考核評估。
4、定期組織本部門工作例會，檢查及監(jiān)督各個項目完成情況，處理各項突發(fā)狀況。
5、負責指導、審核及監(jiān)督各項目經(jīng)理施工前、施工中、施工后的各項工作，實施人員績效考核。
6、負責項目施工中政府有關部門、甲方、監(jiān)理單位、設計單位、相關施工單位等各方面之間的綜合協(xié)調工作。
7、完成公司交辦的其它工作。
工程部主管的崗位工作范圍篇十二
1. 負責審核小區(qū)住戶裝修申請;
2. 負責管理處公共設施完善、設備養(yǎng)護、室內維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作;
3. 負責小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作;
4. 負責工程維修人員崗位的確定及崗位職責的完善工作;
5. 負責制定小區(qū)房屋及公用設施年度檢修計劃和各項內部維修管理制度;
6. 組織編制設備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術標準，并監(jiān)督執(zhí)行;
7. 負責及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經(jīng)理匯報;
8. 負責小區(qū)改建、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時辦理工程竣工驗收手續(xù);
9. 負責監(jiān)督小區(qū)各類設施、設備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護工作，參與重大項目維修施工，保證維修質量，確保小區(qū)各類設施、設備保持良好的運行狀態(tài);
10. 負責審核住戶維修收費項目和標準;
11. 制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結果負責;
12. 制訂本部門職員工培訓計劃，組織實施培訓，評估培訓效果;
13. 組織召開工程維修工作例會或專題會議，安排、指導下級工作，解決下級工作中出現(xiàn)的問題;
14. 檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;
15. 組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;
16. 申請本部門所需物資，驗收采購回的物質質量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項工作;
17. 組織人力、物力，及時完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質的維修服務;
18. 負責管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關的工作的 組織實施工作;
19. 負責工程維修工作的重要資料和質量記錄的檢查工作，按時匯總本部門質量記錄，每月3日前交資料室存檔;
20. 編寫部門季度工作總結報部門經(jīng)理審核、匯總;及時將相關信息報信息管理員;
21. 完成領導交辦的其他工作。
工程部主管的崗位工作范圍篇十三
1、負責工程部團隊建設，技能的提升
2、負責工程部技術、質量管理工作，參與項目質量進度計劃的編制及具體實施安排
3、負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質量、成本、安全進行控制
4、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與研發(fā)、銷售、運維保障部等相關部門協(xié)作工作
5、參與項目施工組織總設計與施工方案，編制專項安全技術交底
6、負責配合銷售人員做好技術支持(現(xiàn)場勘查、技術方案、技術轉移、投標)
7、 項目開工、過程實施、竣工調試驗收等現(xiàn)場管理和協(xié)調工作，把控項目風險，及時協(xié)調解決項目實施難點;
8、 及時了解并跟蹤數(shù)據(jù)中心技術動向，對比并熟知目前各廠商產(chǎn)品，尋求解決方案。
工程部主管的崗位工作范圍篇十四
1、負責執(zhí)行各項規(guī)律制度和安全操作規(guī)程，協(xié)助部門負責人制定所管轄范圍內的維修保養(yǎng)計劃，并進行落實、檢查;
2、負責檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時填寫設備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理;
3、負責監(jiān)督、跟進相關外包工程的進展情況;
4、負責參與二次裝修相關專業(yè)的圖紙審核，施工現(xiàn)場巡檢，竣工驗收及客戶入住和退租時的收樓;
5、負責廣場公共區(qū)域墻面、地面、門等設施維修、油漆翻新，保持廣場品牌形象;
6、負責定期開展對所轄技工的業(yè)務培訓和考核工作, 本班組的技術檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔;
7、負責帶領班組處理突發(fā)應急事件, 完成上級領導交辦的其他工作。
工程部主管的崗位工作范圍篇十五
房地產(chǎn)工程部主管崗位職責
1、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行;
2、施工企業(yè)及采購供應商招投標工作，擬訂招標文件中的專業(yè)技術部分;組織考察投標企業(yè)，并開標、定標以及合同洽談與簽訂審批;
3、全面項目施工現(xiàn)場管理，包括施工進度控制、成本控制、材料采購、設備安裝、合同管理等;
4、監(jiān)理單位和施工單位管理，工程質量檢查監(jiān)督，對工程質量負全部責任;
5、現(xiàn)場施工工程合同管理，負責處理施工工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、構建工程項目管理的各項制度和流程，督促并管理各項日常工作有條不紊的推進;
7、組織項目的竣工驗收和移交工作，組織竣工資料整理備案歸檔;
8、完成項目工程部的團隊建設工作及崗位職責編制;部門日常管理
9、領導交辦的其他事項。
工程部主管的崗位工作范圍篇十六
酒店工程部主管崗位職責
1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負責。
2.有高度的責任感和事業(yè)心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。
3.負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
4.制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。
5.審查編制設備維修計劃及設備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。
6.負責對工程部所有人員的調配和管轄。配合人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發(fā)揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核、考勤及獎懲工作。
7.制定各種設備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行，促進設備管理、設施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。
8.深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查重點設備運行狀況及公共場所的動力設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
9.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責任感。
10.每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。
11.督導執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施，發(fā)揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。
12.負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。
工程部主管的崗位工作范圍篇十七
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和工作流程，對工程部的工作及人員進行全面管理，向工程部主管負責。
2、 負責審批各專業(yè)設備設施年度更新、維保、工程改造、設備采購計劃、預算及實施方案，修訂部門各項管理規(guī)章制度，報物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
3、負責公司所有項目的工程部管理及監(jiān)管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。
4、加強能源管理，在保證正常運行情況下，___限度降低能耗。
5、負責安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗收工作，安排對裝飾裝修過程進行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。
6、 負責與工程相關的重大事故的調查分析及處理。
7、 負責合理安排工程部員工的日常工作;合理調配員工與設備設施，確保設備設施安全正常運轉。
8、負責監(jiān)督大廈機電設備、計量設備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況，確保檢測數(shù)據(jù)準確。
9、 負責大廈及其附屬設施設備的運行、維護保養(yǎng)、設備管理及工程遺留問題的處理，做好協(xié)調工作。
10、負責工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓、督導工作;負責本部門應急預案，定期組織培訓和演練，遇突發(fā)事件按與預案組織實施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責任事故。
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