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臨床科主任崗位職責(zé)篇一
直接下級(jí)：車間副主任和各主管
崗位描述：主管車間的日常全面工作，對(duì)車間產(chǎn)品質(zhì)量、紀(jì)律、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行開展和實(shí)施，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
一、職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作。
2 按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)過(guò)程控制工作。
3 負(fù)責(zé)車間物料計(jì)劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。
4 負(fù)責(zé)與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。
5 負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行廠部的工作要求和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。
6 負(fù)責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作。
7 負(fù)責(zé)車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。
8 負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。
9 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)或存在問(wèn)題進(jìn)行分析、處理并做出預(yù)防措施。
二、職權(quán)
1、依照公司規(guī)定制度對(duì)所屬車間員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，且對(duì)所涉及的員工有獎(jiǎng)懲權(quán)。
2、對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)，任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
3、對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。
4、對(duì)所屬下屬的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。
5、對(duì)車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。
臨床科主任崗位職責(zé)篇二
1.目的
建立車間主任崗位職責(zé)，切實(shí)履行其崗位職能。
2.范圍
車間主任崗位。
3.責(zé)任
車間主任。
4.內(nèi)容
4.1 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
4.2 根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。
4.3 負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.4 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
4.5 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
4.6 負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。
4.7 負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
4.8 一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
4.9 參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
4.10 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
4.11 負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
4.12 負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
臨床科主任崗位職責(zé)篇三
車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(duì)(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：
1、組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
12、配合公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通;
臨床科主任崗位職責(zé)篇四
1. 愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)貫徹并傳達(dá)公司的各項(xiàng)方針政策，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
2. 在制造中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間管理，組織車間生產(chǎn)，按照制造中心下達(dá)的方針目標(biāo)和任務(wù)，制定車間目標(biāo)和具體計(jì)劃措施，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
3. 合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，深挖潛力降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本考核，合理安排職工經(jīng)濟(jì)分配。
4. 落實(shí)車間安全生產(chǎn)制度，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;貫徹設(shè)備保養(yǎng)管理制度，責(zé)任到人，確保車間設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5. 嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān);確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
6. 參照同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提出并實(shí)施車間同步技改方案，積極推廣現(xiàn)代化的管理模式。
7. 監(jiān)督車間職工人員考勤及工分系數(shù)評(píng)定，按工種評(píng)定合理的工分系數(shù)。
8. 落實(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人。
9. 強(qiáng)化對(duì)職工的思想政治教育，強(qiáng)化職工“以廠為家，以廠為榮”的集體榮譽(yù)感，加強(qiáng)職工的勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假制度的教育和落實(shí)，全面提高車間職工的素質(zhì)。
10. 完成制造中心及公司其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
臨床科主任崗位職責(zé)篇五
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)。
2、推行全面質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告直接上級(jí)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審核。
6、召開生產(chǎn)會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
7、部門人員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理。
任職資格：
1、25-40周歲，大專以上學(xué)歷，5年以上食品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上生產(chǎn)經(jīng)理/主任管理經(jīng)驗(yàn)，有月餅、餅干、糕點(diǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
2、熟悉生產(chǎn)管理，具備品質(zhì)、成本控制能力及設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉iso9001：20__、gmp/haccp、5s體系。
4、熟練使用電腦。
5、良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力，具有團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)，能承受壓力和接受挑戰(zhàn)。
臨床科主任崗位職責(zé)篇六
1,計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去.
2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉(cāng)庫(kù), 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通.
3,隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部.
4,及時(shí)解決車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著 而造成成品大批量的返工,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn).
5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題.
6,審核車間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作.
臨床科主任崗位職責(zé)篇七
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的文秘、檔案、印鑒、收發(fā)等行政管理工作。
2、安排全院性的各種會(huì)議，做好醫(yī)院行政辦公會(huì)及行政例會(huì)的組織工作，做好會(huì)議記錄。
3、具體執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，制定實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)起草醫(yī)院的工作計(jì)劃、規(guī)劃、總結(jié)，草擬有關(guān)上報(bào)的文件、報(bào)告、合同等，并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)擬定醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，參與醫(yī)院的改革工作。隨時(shí)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及院辦公會(huì)決議的具體執(zhí)行落實(shí)情況，向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，提出建議。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作，及時(shí)處理上級(jí)來(lái)文及各科室請(qǐng)示匯報(bào)的事項(xiàng)，必要時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批閱。
5、圍繞醫(yī)院重點(diǎn)工作開展經(jīng)常性的調(diào)查研究，經(jīng)常深入科室，了解職工和患者對(duì)醫(yī)院的意見和建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，提供可行性方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手，以便改進(jìn)工作。
6 、統(tǒng)一管理全院信息和信訪工作，負(fù)責(zé)信息的收集、加工、整理利用和上報(bào);做好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、車輛的管理、人民群眾來(lái)信來(lái)訪接待、登記的督辦工作;做好兄弟單位參觀及外賓的接待等工作。
7 、與相關(guān)部門協(xié)作，認(rèn)真審理議案和提案、建議按照業(yè)務(wù)分工，歸口辦理的原則進(jìn)行辦理，改進(jìn)和推進(jìn)醫(yī)院管理工作。
8 、負(fù)責(zé)組織本科室人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)做好外事、接待及參觀工作。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能科室工作，共同完成全院性工作;審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報(bào)告和文件，力求做到文字通順，符合公文規(guī)范。
10、負(fù)責(zé)承辦院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
臨床科主任崗位職責(zé)篇八
a)制定年工作計(jì)劃，設(shè)定年工作目標(biāo)，統(tǒng)籌制定車間工作流程，負(fù)責(zé)包裝車間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理。
b)制定車間管理大綱，深入基層調(diào)查整理,并根據(jù)公司要求及時(shí)制定相應(yīng)制度，符合iso9000;iso24001;haccp;ip;計(jì)量體系的文件標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)包裝車間管理文件的審核和批準(zhǔn)。
c)負(fù)責(zé)建立車間質(zhì)量管理體系并保證其有效運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和控制，使成品油出廠合格率達(dá)到100%。
d)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)記錄進(jìn)行監(jiān)督和檢查，保證產(chǎn)量達(dá)到定額要求，按時(shí)完成總部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
e)對(duì)車間不合格品的控制進(jìn)行監(jiān)督和檢查，將物耗控制在合理范圍內(nèi)，降低生產(chǎn)成本。
f)制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、成本意識(shí)教育，提高員工素質(zhì)，同時(shí)，讓新員工及時(shí)了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝。抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重大人身安全事故。
g)對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)管理、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。
h)加強(qiáng)設(shè)備管理，使設(shè)備完好率達(dá)到生產(chǎn)要求。
i)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
臨床科主任崗位職責(zé)篇九
一、執(zhí)行生產(chǎn)指令
1、根據(jù)生產(chǎn)指令合理安排車間班組進(jìn)行作業(yè);
2、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求，合理控制人員、能源、設(shè)備方面的成本管理;
3、保證產(chǎn)品按時(shí)按量完成;
4、編制生產(chǎn)領(lǐng)退料單;
5、審核每日生產(chǎn)報(bào)表。
二、設(shè)備管理
1、合理安排生產(chǎn)設(shè)備的使用及維護(hù);
2、對(duì)下屬班組人員正確使用設(shè)備進(jìn)行安全宣導(dǎo);
3、參與設(shè)備操作規(guī)程的編寫，并執(zhí)行相關(guān)要求。
三、質(zhì)量管理
1、指揮現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生改善及每日清潔;
2、根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的要求進(jìn)行監(jiān)控;
3、宣導(dǎo)員工5s生產(chǎn)作業(yè)。
臨床科主任崗位職責(zé)篇十
1、負(fù)責(zé)分解本組年度、月度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo)，督促本組銷售及毛利達(dá)成，完成銷售任務(wù);負(fù)責(zé)本組月、周銷售業(yè)績(jī)達(dá)成分析及跟蹤工作，對(duì)未達(dá)標(biāo)分類提出整改方法并跟蹤實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)本組員工、促銷員的培訓(xùn)和考核及日常行政管理工作，干部的培養(yǎng)工作，員工、促銷人員考勤監(jiān)督及排班審批工作。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的員工儀容儀表、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)境衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督;嚴(yán)格遵守員工賣場(chǎng)管理?xiàng)l例，對(duì)部門各項(xiàng)管理細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和完善。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)上傳下達(dá)，協(xié)助經(jīng)理或值班主管完成本組各項(xiàng)工作并接受監(jiān)督，落實(shí)公司各項(xiàng)工作制度，執(zhí)行維護(hù)部門工作流程。負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)例會(huì)的組織工作，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)流程、管理制度、管理要求進(jìn)行布達(dá)，并對(duì)各組進(jìn)行工作任務(wù)分配。
4、負(fù)責(zé)并解決本組客訴工作，監(jiān)督、執(zhí)行本組員工對(duì)顧客服務(wù)規(guī)范和各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)工作，以及突發(fā)事件的處理工作。對(duì)本組商品質(zhì)量與保質(zhì)期的管理，保證先進(jìn)先出;跟進(jìn)檢查殘次破包商品的處理、部門孤兒商品的拾撿情況。
5、負(fù)責(zé)本組的訂貨、退貨制定工作，合理控制本組商品的庫(kù)存金額以及滯銷品的管理;負(fù)毛利、負(fù)庫(kù)存商品的維護(hù)以及其它單品管理的落實(shí)與監(jiān)督，確保單品差異各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)本組正常商品的陳列工作;促銷計(jì)劃、促銷品項(xiàng)的建議并對(duì)本組端架、地堆、促銷區(qū)域陳列及促銷計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)本組三級(jí)帳管理監(jiān)督檢查，保證精品易耗商品進(jìn)、銷、存相符，保健品臺(tái)賬的監(jiān)督管理執(zhí)行、落實(shí)工作。
8、負(fù)責(zé)本組商品、物品攜入攜出的監(jiān)督管理工作，本組贈(zèng)品管理工作以及其它單據(jù)的填寫管理留存工作，合理利用促銷資源。
9、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、執(zhí)行本組商品市調(diào)工作，本組的kvi、暢銷品商品工作流程的執(zhí)行、落實(shí)工作。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督本組盤點(diǎn)工作的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行盤點(diǎn)流程，控制損耗保證盤點(diǎn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行及盤點(diǎn)結(jié)果真實(shí)有效。
11、負(fù)責(zé)對(duì)本組每日變價(jià)商品的維護(hù)與跟蹤，對(duì)賣場(chǎng)價(jià)格標(biāo)識(shí)、pop的使用規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查、執(zhí)行、落實(shí)。
12、負(fù)責(zé)庫(kù)存區(qū)的管理，分類明確、集中碼放，利于提取，黏貼庫(kù)存單，保證先進(jìn)先出。協(xié)助收貨部對(duì)部門來(lái)貨的核查與二次收貨工作。
13、負(fù)責(zé)對(duì)本組營(yíng)采溝通的上報(bào)及與各部門的溝通。參與門店值班制度，對(duì)本部門消防安全、食品安全進(jìn)行相關(guān)監(jiān)督、檢查、執(zhí)行、落實(shí)。
14、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、執(zhí)行、落實(shí)本組工具及設(shè)備的維護(hù)工作。
臨床科主任崗位職責(zé)篇十一
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)黨委有關(guān)黨建工作的具體部署與要求,負(fù)責(zé)黨的基層組織建設(shè);
(2)協(xié)助黨委書記組織開展勘察院思想政治工作,圍繞中心任務(wù),組織開展形勢(shì)任務(wù)教育和思想政治工作保障體系建設(shè)工作及對(duì)內(nèi)宣傳工作;
(3)負(fù)責(zé)組織開展對(duì)外宣傳報(bào)道工作,負(fù)責(zé)輿情監(jiān)控工作;
(4)負(fù)責(zé)組織開展精神文明建設(shè)工作和企業(yè)文化建設(shè)工作;
(5)協(xié)助紀(jì)委書記組織開展紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作;
(6)協(xié)助工會(huì)主席開展工會(huì)群眾工作及團(tuán)委有關(guān)工作。
臨床科主任崗位職責(zé)篇十二
(1)負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門做好服務(wù)工作;
(2) 協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;
(3) 協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行;
(4) 配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立;
(5) 作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見;
(6) 督促有關(guān)部門及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作，并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo);
(7) 負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、宣傳工作;
(8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);
臨床科主任崗位職責(zé)篇十三
一、貫徹學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)方針政策，主持濱海校區(qū)應(yīng)用外用教學(xué)中心的全面工作，努力完成學(xué)校分解的工作目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)學(xué)校濱海校區(qū)各專業(yè)的大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)。制定并落實(shí)課程改革規(guī)劃，充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)對(duì)教學(xué)內(nèi)容和方法進(jìn)行改革，推薦使用教材;實(shí)現(xiàn)分層教學(xué)。
三、負(fù)責(zé)濱海校區(qū)各專業(yè)的專業(yè)外語(yǔ)教學(xué)和英語(yǔ)輔修專業(yè)教學(xué)，制定并落實(shí)教學(xué)計(jì)劃及管理辦法。
四、負(fù)責(zé)濱海校區(qū)外語(yǔ)氛圍的營(yíng)造，開展課外外語(yǔ)實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的跨文化交際能力。
五、發(fā)揮外語(yǔ)教學(xué)優(yōu)勢(shì)，為周邊大學(xué)及大港區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供外語(yǔ)培訓(xùn)服務(wù)。
六、制定中心的總體發(fā)展規(guī)劃和教學(xué)、科研、對(duì)外交流等方面的實(shí)施計(jì)劃，建立有效的教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。
七、負(fù)責(zé)中心的各種科研、教改活動(dòng)，組織學(xué)術(shù)交流。
八、負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)工作。組織制定和實(shí)施師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。主抓教師的調(diào)入與分流、晉級(jí)、職稱、業(yè)務(wù)進(jìn)修和聘任考核工作;注重師資隊(duì)伍職稱、學(xué)歷的合理配置。
九、負(fù)責(zé)干部和教職工隊(duì)伍的建設(shè)工作。推動(dòng)師德建設(shè)，處理教職工管理中的重大問(wèn)題。配合學(xué)校新的分配制度改革，建立教職工規(guī)范、科學(xué)的管理體系，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
臨床科主任崗位職責(zé)篇十四
1、各部門重要文書、活動(dòng)開展等的配合、協(xié)助。
2、協(xié)助業(yè)務(wù)部門制訂并開展?fàn)I業(yè)員培訓(xùn)，協(xié)助組織星級(jí)營(yíng)業(yè)員、優(yōu)秀廠商等的評(píng)比表彰，組織開展樓層綜合考核評(píng)比。
3、集團(tuán)、中心、同城兩店/多店安全專項(xiàng)檢查、綜合檢查等的協(xié)助、落實(shí)安排。
4、商場(chǎng)黨工團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)。
5、管理人員下基層實(shí)踐活動(dòng)的組織、開展。
6、商場(chǎng)員工文化娛樂活動(dòng)的策劃、組織、開展。
7、協(xié)調(diào)辦公室/店長(zhǎng)辦與其他部門之間的關(guān)系，以利于更好地開展工作。
8、熟知商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)種類、進(jìn)駐廠商品牌等情況。
9、顧客服務(wù)：解答顧客的咨詢，滿足或協(xié)助其他部門提供給顧客各類服務(wù)需求。
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
臨床科主任崗位職責(zé)篇十五
1、在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效率，全面負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織模具車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的要求，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;
5、督促員工自覺遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具，做到文明生產(chǎn);
6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作，經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點(diǎn);
7、積極協(xié)助公司管理會(huì)做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì);
8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào);
9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
10、在模具車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好設(shè)備準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
臨床科主任崗位職責(zé)篇十六
一、 素質(zhì)要求;
熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量控制與工序檢查、產(chǎn)品檢測(cè)手段和方法，熟悉車間5s管理工作及運(yùn)作，有一定的組織管理能力和高度的工作責(zé)任心。
二、 工作范圍;
車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀(jì)律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車間現(xiàn)場(chǎng)5s管理。
三、 直接上級(jí)：物控主管
直接下級(jí)：本車間管理人員(包括：統(tǒng)計(jì)、班組長(zhǎng))、裝配工、雜工。
四、 工作職能：
1、 按物控部計(jì)劃單要求，安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、 深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律，操作規(guī)程，質(zhì)控點(diǎn)管理情況，車間5s運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，做好工作記錄。
3、 監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗(yàn)，互檢、自檢情況，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導(dǎo)，提示員工加以注意和改善，對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費(fèi)。
4、 在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，屬外部原因的要及時(shí)填寫異常報(bào)告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預(yù)防措施防止再發(fā)生。
5、 做好當(dāng)日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和相關(guān)質(zhì)量的上報(bào)工作，負(fù)責(zé)裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報(bào)工作。
6、 管理好本車間使用的各種工具，檢驗(yàn)檢測(cè)的設(shè)備和儀器，保證安全完好。對(duì)車間損壞的工具能修好的進(jìn)行修理使用，不能修好的以舊換新，因個(gè)人操作損壞工具、儀器設(shè)備要追究責(zé)任，短缺的工具和儀器向上級(jí)主管提出申購(gòu)。
7、 做好本車間制造過(guò)程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉(zhuǎn)到下道工序;不合格品可返修的安排責(zé)任人員返工，直到修好為止。
8、 對(duì)已完成批量計(jì)劃的物料暫時(shí)不投入生產(chǎn)的車間余料，經(jīng)來(lái)料檢驗(yàn)員確認(rèn)后辦理退庫(kù)手續(xù)，對(duì)生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗(yàn)員認(rèn)可后統(tǒng)一由車間或班組長(zhǎng)到倉(cāng)庫(kù)退換料。
9、 做好車間現(xiàn)場(chǎng)5s管理，確保車間現(xiàn)場(chǎng)物流有序，過(guò)道暢通，地面無(wú)雜物、無(wú)油污、無(wú)紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。
10、 帶頭遵守廠紀(jì)廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。
11、 做好車間員工的操作技能培訓(xùn)工作。
12、 負(fù)責(zé)本車間員工請(qǐng)假手續(xù)的批準(zhǔn)工作。
13、 下班后，切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間安全情況。
五、 工作向物控部主管負(fù)責(zé)，并由物控主管考核其工作情況
臨床科主任崗位職責(zé)篇十七
1.負(fù)責(zé)衛(wèi)浴五金產(chǎn)品表面處理開發(fā)，工程文件編制
2.真空鍍膜工藝開發(fā)與優(yōu)化。
3.相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的制定與監(jiān)督實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)pvd操作員技能的培訓(xùn)、考核。
5.負(fù)責(zé)pvd生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。
6.安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理。
7.與其他工序有關(guān)品質(zhì)、技術(shù)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)。
8.上級(jí)安排的其他事務(wù)
臨床科主任崗位職責(zé)篇十八
1、協(xié)助車間主任全面抓好原料車間的設(shè)備維修、保養(yǎng)、整改以及設(shè)備的創(chuàng)新使用，以保證整個(gè)原料車間方便、快捷、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。
2、編制原料車間的設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃，劃分設(shè)備保養(yǎng)維修的責(zé)任范圍，確定責(zé)任人，制定設(shè)備的周、月、季、年維修保養(yǎng)計(jì)劃，并督導(dǎo)計(jì)劃的貫徹實(shí)施。
3、加強(qiáng)跟班機(jī)修、日班機(jī)修的工作管理，合理安排機(jī)修的日常工作，確保設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中無(wú)停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)與車間各工段大班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、車間副主任溝通與配合，形成和諧統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致的管理工作局面。
5、加強(qiáng)與設(shè)備科、電器部、供應(yīng)部成型車間等企業(yè)內(nèi)其他部門的工作配合，確保在統(tǒng)一管理的局面下完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
6、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗的指示，將生產(chǎn)成本降到最低、設(shè)備使用率達(dá)到最高作為機(jī)修設(shè)備維修保養(yǎng)的最高宗旨。
7、加強(qiáng)所屬員工的技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、安全意識(shí)培訓(xùn)，確保無(wú)工傷事故發(fā)生。
8、完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)、車間主任、設(shè)備科長(zhǎng)交代的其他臨時(shí)性的工作任務(wù)。
臨床科主任崗位職責(zé)篇十九
1、責(zé)酒店后勤的全面管理工作。
2、負(fù)責(zé)酒店的人事管理工作。
3、負(fù)責(zé)將酒店文化落實(shí)到各個(gè)部門。
4、分店考勤的統(tǒng)計(jì)。
5、對(duì)公司所布置工作的督導(dǎo)落實(shí)，并履行酒店內(nèi)部的質(zhì)檢職能，及時(shí)做好和公司督導(dǎo)部的對(duì)接。
6、制訂辦公室年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和預(yù)算并上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、制訂辦公室年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并考核。
8、負(fù)責(zé)督辦、檢查各部門對(duì)上級(jí)指示和高管級(jí)會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行。
9、組織起草公司行政文件，對(duì)系統(tǒng)間發(fā)文做好法律審核。
10、組織全公司檔案的管理工作。
11、巡視、監(jiān)督、檢查酒店各部門辦公秩序及辦公室各項(xiàng)工作。
12、掌握辦公室的整體工作情況及公司重大會(huì)議、活動(dòng)情況，匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果，定期為總經(jīng)理、行政總監(jiān)提供公司工作簡(jiǎn)報(bào)。
13、做好總經(jīng)理和各部門的信息傳遞工作。
14、負(fù)責(zé)公司高管層、系統(tǒng)間會(huì)議及其他重大會(huì)議、活動(dòng)的會(huì)務(wù)、記錄工作。
15、收集、整理酒店內(nèi)外的反饋信息及合理化建議。
16、組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊征訂分發(fā)工作。
17、組織做好公司文件的編號(hào)、打印及發(fā)放。
18、負(fù)責(zé)掌管酒店各部門備用鑰匙(財(cái)務(wù)部門除外)。
19、負(fù)責(zé)辦公室文件、資料的保管和定期歸檔工作。
20、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時(shí)向執(zhí)總報(bào)告工作。
21、指定專人負(fù)責(zé)辦公室辦公用具、設(shè)備、設(shè)施的登記、保管和報(bào)損報(bào)失工作。
22、按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。
23、統(tǒng)一理念，做好對(duì)屬下的管理和思想教育，結(jié)合生產(chǎn)定期組織培訓(xùn)，提高屬下業(yè)務(wù)技術(shù)和綜合素質(zhì)。
24、定期對(duì)轄區(qū)工作進(jìn)行總結(jié)，不斷完善提高，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
臨床科主任崗位職責(zé)篇二十
一、品質(zhì)運(yùn)營(yíng)管理：
1、推動(dòng)公司質(zhì)量目標(biāo)和方針的實(shí)現(xiàn)，組織內(nèi)部質(zhì)量管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件的內(nèi)審及外審工作;
2、組織實(shí)施公司月度及年度品質(zhì)檢查工作，并對(duì)各項(xiàng)目品質(zhì)改進(jìn)提出建議及監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行;
3、組織客服、秩序、環(huán)境專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂和制定等
4、協(xié)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行合格分供方評(píng)審，組織公司委外服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo);
二、跨部門管理：協(xié)調(diào)與大區(qū)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)關(guān)系，明確品質(zhì)中心的職責(zé)權(quán)限，以確保與大區(qū)項(xiàng)目的有效合作，共同實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。
三、計(jì)劃管理：根據(jù)部門的職能目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施品質(zhì)中心的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)傳遞：
1、對(duì)大區(qū)物業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程專業(yè)支撐，標(biāo)準(zhǔn)傳遞;
2、搭建客服、秩序、環(huán)境專業(yè)分享平臺(tái);
3、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及資源支撐;
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