通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的價(jià)值和作用。如何在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值?希望以下總結(jié)范文對(duì)您有所啟發(fā)。
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇一
尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:大家上午好!
首先:學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是我們做好招生工作的有力保障。
學(xué)校的好壞,相信在場(chǎng)的每一個(gè)同學(xué)心里都有一個(gè)對(duì)比,我在這里也不刻意把我們的學(xué)校描述成人間仙境,但是學(xué)校實(shí)實(shí)在在的基礎(chǔ)設(shè)施就擺在我們的眼前:寬敞明亮的教室、干凈整潔的學(xué)生公寓、配套完善的餐廳以及即將投入使用的二期餐廳;多媒體課堂等配套設(shè)施,在新密是首屈一指的,這些都為我們開展招生工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。說到這里可能有些同學(xué)會(huì)認(rèn)為我說的有些言過其實(shí),但是你們仔細(xì)想一想,在我們沒有來到華龍學(xué)校之前,你們家附近就有很多學(xué)校,父母的鑒別能力我相信每個(gè)學(xué)生都不會(huì)懷疑,為什么當(dāng)初都選擇了華龍學(xué)校?今天在場(chǎng)的同學(xué)你們就是最好的見證。如果你現(xiàn)在還為了招生在猶豫不定時(shí),我請(qǐng)你放下你的思想包袱!積極主動(dòng)投入這項(xiàng)工作中來,因?yàn)橛袑W(xué)校和老師做堅(jiān)強(qiáng)的后盾可以解除你的后顧之憂!
第二:感恩父母,回報(bào)社會(huì)。
談到父母的時(shí)候,相信每個(gè)同學(xué)的心情都會(huì)顯得很沉重,也許是學(xué)業(yè)讓你感到壓力重大;也許是貪玩讓你回家無法交差;也許是你上學(xué)所花費(fèi)的生活開支和學(xué)費(fèi)讓你更能理解父母的艱辛;也許是你的無知讓你麻木沉淪;也許是你的未來讓你深知了父母的養(yǎng)育之恩!這樣的借口真的很多,很多----同學(xué)們,我們質(zhì)問大家,難道這些理由能是我們對(duì)父母的交代嗎?難道這些理由是我們走向未來的前奏曲嗎?我可以肯定的說都不是!那么我們現(xiàn)在怎么做?我想告訴大家要用實(shí)際行動(dòng)來證明你的優(yōu)秀,雖然我們不能阻止小鳥在我們頭頂飛過,但我們可以不讓小鳥在我們頭頂做窩,這是最簡(jiǎn)單的比喻。學(xué)校給了我們這么好的一個(gè)平臺(tái),我希望每個(gè)同學(xué)能把握住這次機(jī)會(huì),多招學(xué)生來獲得相應(yīng)的招生報(bào)酬,減輕父母的負(fù)擔(dān)。同學(xué)們,抓緊時(shí)間行動(dòng)起來吧,感恩父母不是掛在嘴上的,一味抱怨只會(huì)讓我們喪失這次機(jī)會(huì)。借助這次機(jī)會(huì),想送給你們幾句話:要時(shí)刻心存感激,你成長的道路就會(huì)越走越寬!如果你周圍的同學(xué)、朋友有求學(xué)意向的,就請(qǐng)把他介紹到我們學(xué)校就讀就可以了。試想一下?因?yàn)槟愕念檻]致使他沒有上學(xué)或者上一所沒有我們學(xué)校好的學(xué)校,你忍心嗎?即便你不把他介紹到我們學(xué)校,如果他有上學(xué)的意向還是會(huì)選擇其他學(xué)校的,這樣得不償失的事情我相信沒有人會(huì)去做,因?yàn)槲蚁嘈旁趫?chǎng)的每一個(gè)學(xué)生都是優(yōu)秀的,要積極主動(dòng)的做好每一件事情,不要辜負(fù)了你的優(yōu)秀。招生工作就短短的兩個(gè)月,時(shí)間對(duì)于我們每位同學(xué)來說都是緊張的。時(shí)間的步伐在我看來就三種:未來姍姍來遲、現(xiàn)在箭般飛逝、過去永遠(yuǎn)靜止。能夠把握現(xiàn)在的人,就能把握自己的未來。
第三:提升我們的社交、待人接物的能力。
同學(xué)們,如果你繼續(xù)你的顧慮,那么就請(qǐng)為你的將來考慮考慮!在寒假的招生過程中,我們可能因?yàn)檎猩男枰鎸?duì)各式各樣的人群,這就是鍛煉你口才、社交能力最好的機(jī)會(huì)。怎養(yǎng)去和別人溝通;怎樣撲捉別人的心理;怎樣才能打動(dòng)別人;怎樣才能讓更多的人接收你的觀點(diǎn),這些都是在無形中提高了我們適應(yīng)社會(huì)的能力。大家都明白,我們所學(xué)的知識(shí)只不過是我們生存的飯碗而已,那么我們的社交、待人接物能力則是我們吃飯的工具。如果你選擇寒假玩耍,那對(duì)我們的生命是極不負(fù)責(zé)任的,我們都是學(xué)校的一分子,讓華龍更加的輝煌是我們?cè)趫?chǎng)每個(gè)人義不容辭的責(zé)任。
第四:不斷提高的教學(xué)質(zhì)量和豐碩的教學(xué)成果,是我們的底氣更足。
我校狠抓教學(xué)質(zhì)量,不斷推進(jìn)教學(xué)改革,優(yōu)化了課堂上的理論教學(xué),加大了特色課的力度。學(xué)校多次舉辦的教育教學(xué)成果展,都是廣大學(xué)生親手制作的結(jié)果,這給我們的招生宣傳提供了實(shí)證。
最后,我想說:我們?cè)谌A龍一起迎著燦爛的朝霞,我們要手挽手不怕風(fēng)吹雨打,華龍與你我一起出發(fā),堅(jiān)實(shí)腳步,用少年時(shí)光和理想來一次對(duì)話!父母的恩情、老師的鼓勵(lì)在你我心里把根扎下,暑假我無悔,用實(shí)際行動(dòng)來證明我招生的能力吧!
同學(xué)們,我在這里期待著你們的豐碩成果!
謝謝!
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇二
年度考核是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部一年工作表現(xiàn)與工作績(jī)效的評(píng)價(jià),是干部管理的有效手段。下面是本站小編給大家整理的年終考核動(dòng)員會(huì)議。
講話稿。
僅供參考。
同志們:
為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,為深入實(shí)施xxxx,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,經(jīng)市委同意,決定對(duì)市級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行xxx年度考核。下面,我代表考核組,就本次考核工作講幾點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)做好年度考核工作的重要性和必要性。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度考核,在市級(jí)單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年,并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作,對(duì)加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核,是深入實(shí)施xxxx,全面推進(jìn)xx“”發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
xxx書記在x屆xx次黨代會(huì)上要求,全市各級(jí)黨員干部要解放思想、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干興市,扎實(shí)推進(jìn)臺(tái)州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。年初,市委號(hào)召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,把思想和行動(dòng)凝聚到xxx“”的奮斗目標(biāo)上。市級(jí)機(jī)關(guān)是黨委政府的重要參謀助手,是落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策的職能部門,在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施xxx、推動(dòng)“”發(fā)展中,擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展年度考核,有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用,大力弘揚(yáng)直面矛盾、破解難題的務(wù)實(shí)作風(fēng),大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,鼓勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智,團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力,為推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻(xiàn)。
(二)開展年度考核,是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。
推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,推動(dòng)“”發(fā)展,關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。20xx年進(jìn)行了市、縣集中換屆,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動(dòng),對(duì)于目前各單位班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,市委非常關(guān)注。開展年度考核工作,有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況,了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運(yùn)行是否協(xié)調(diào);有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部。
崗位職責(zé)。
履行情況,及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題和不足,掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部,為市委適時(shí)調(diào)整優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準(zhǔn)備。
(三)開展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中擴(kuò)大民主,才能實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求,先后出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度,不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實(shí)際出發(fā),建立了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段,年度考核采取了。
述職報(bào)告。
民主測(cè)評(píng)個(gè)別談話等方式方法,這既是黨的群眾路線在新時(shí)期干部工作中的具體運(yùn)用,也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn),對(duì)提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對(duì)象、內(nèi)容、方法和程序。
根據(jù)市委辦發(fā)xxx號(hào)文件,本次考核的對(duì)象是市級(jí)黨政部門,市人大、市政協(xié)機(jī)關(guān),市中級(jí)人民法院,市人民檢察院,群團(tuán)組織,大專院校,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。受省委組織部委托,高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對(duì)象。xxxxx,在現(xiàn)工作單位進(jìn)行年度考核,不安排述職和民主測(cè)評(píng),在同一單位崗位變動(dòng)的仍安排述職和民主測(cè)評(píng)。市級(jí)機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解,委托所在單位考核。市級(jí)單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員),作一般性了解,委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的,不列入本次考核。
本次考核中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況,重點(diǎn)是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績(jī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效,以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況,內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
本次考核采用述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。市委辦發(fā)xxx號(hào)文件下發(fā)后,各單位和考核對(duì)象都很重視,認(rèn)真準(zhǔn)備了班子年度總結(jié)材料和述職報(bào)告,為提高效率,本次會(huì)議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作。
工作總結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職全部以書面形式進(jìn)行。我們已要求各單位在本次會(huì)議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。
述職后,我們將進(jìn)行民主測(cè)評(píng),推薦近期可擔(dān)任市管正處級(jí)和副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是:除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,推薦為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級(jí)2年以上,推薦為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個(gè)單位各推薦1名。根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果,我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話,具體進(jìn)點(diǎn)談話單位和談話時(shí)間將另行通知。
考核結(jié)束后,市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況,按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體的考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)定;不安排述職和民主測(cè)評(píng)以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部,本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施辦法(試行)》(浙組[20xx]6號(hào))的規(guī)定,對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的,給予嘉獎(jiǎng);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)總體評(píng)價(jià)基本稱職和不稱職票超過三分之一,但其中不稱職票未超過三分之一的,一般應(yīng)評(píng)為基本稱職等次,并視情進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整;對(duì)不稱職票超過三分之一,或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的,經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的,按照有關(guān)規(guī)定,要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。
會(huì)上,將下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測(cè)評(píng)表、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)表、民主評(píng)議意見表和民主推薦表,大家可以帶回去填寫,于會(huì)后半小時(shí)內(nèi)投到會(huì)場(chǎng)中設(shè)置的票箱內(nèi),由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計(jì)。
另外,按照《地方黨委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評(píng)議辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合年度考核對(duì)市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”。干部選拔任用專題報(bào)告已在會(huì)前發(fā)給大家,請(qǐng)大家根據(jù)平時(shí)掌握情況,對(duì)本單位的干部選拔任用情況進(jìn)行評(píng)議。會(huì)上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評(píng)議表》和《新提拔干部民主測(cè)評(píng)表》請(qǐng)大家填寫后,與民主測(cè)評(píng)表一并投到會(huì)場(chǎng)中設(shè)置的票箱內(nèi)。
三、對(duì)本次考核的幾點(diǎn)要求。
搞好年度考核工作,離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此,對(duì)同志們提幾點(diǎn)要求:
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當(dāng)前,xxx年的各項(xiàng)工作正在有序開展,要部署和落實(shí)的重點(diǎn)工作任務(wù)比較繁重,希望被考核單位處理好推進(jìn)工作和協(xié)助考核的關(guān)系,積極配合考核組的同志,共同把考核任務(wù)完成好,保證市級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的順利進(jìn)行。
(二)各考核對(duì)象要端正態(tài)度,自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進(jìn)工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機(jī)會(huì),以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評(píng)議。要認(rèn)真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)情況,認(rèn)真剖析和改正自身的不足,切實(shí)提高自身素養(yǎng)。
(三)參與考核的同志要堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正地評(píng)價(jià)推薦干部。希望大家摒棄個(gè)人成見,克服與己無關(guān)的思想,實(shí)事求是地反映情況,要敢于說真話,說實(shí)話。推薦評(píng)價(jià)干部時(shí),要堅(jiān)持全面、客觀、公正,既要看干部的優(yōu)點(diǎn)、長處,也要看干部的缺點(diǎn)、不足。大家要本著對(duì)事業(yè)和干部負(fù)責(zé)的態(tài)度,以高度的政治責(zé)任感和使命感,配合考核組做好考核工作。
借此機(jī)會(huì),我也代表考核組表個(gè)態(tài)。在考核期間,一方面請(qǐng)大家予以積極配合和支持,另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是,大家如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有什么意見建議要反映,可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告,公布了監(jiān)督電話。考核組將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求,在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的積極配合支持下,同心協(xié)力,統(tǒng)籌安排,共同把年度考核工作搞好。
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開全局干部職工年度考核動(dòng)員會(huì),目的是通過考核,正確評(píng)價(jià)全體干部職工一年來的工作成績(jī),不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),激勵(lì)干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確??己诵Ч旅嫖抑v五點(diǎn)要求:
一、要明確考核的目的和意義。
年度考核是對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部職工,完善干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對(duì)過去的一年進(jìn)行工作回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸收教訓(xùn),為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)打下基礎(chǔ)。因此,對(duì)干部職工進(jìn)行考核,既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求,也是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求,更是干部隊(duì)伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對(duì)待自己和他人。
全局干部職工一定要以求真務(wù)實(shí)的政績(jī)觀嚴(yán)格要求自己,正確客觀地對(duì)待自己和他人,要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系。考核評(píng)價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ),年度考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn),通過考核的方式對(duì)同志們一年來的工作成績(jī)做一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià),并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù),以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績(jī)好的同志不要沾沾自喜,成績(jī)一般的同志也不要背上思想包袱,通過考核深刻剖析找差距,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要工作,希望各位要正確對(duì)待。
三、考核對(duì)象有變化,需要區(qū)別對(duì)待。
根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定,考核對(duì)象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等,大家要區(qū)別對(duì)待。對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式,先由個(gè)人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié),局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后,提出考核等次建議,由局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核,由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
四、要克服兩種傾向,確??己诵Ч?。
克服兩種傾向,即克服走過場(chǎng)和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,走過場(chǎng)對(duì)付檢查的傾向,具體表現(xiàn)為:一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行,或者只是搞民主測(cè)評(píng),簡(jiǎn)單地履行一下民主程序;不認(rèn)真聽取群眾意見,只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定,最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對(duì)付檢查。二是在考核等次的評(píng)定上,不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定,存在著隨意性,攙雜個(gè)人因素,從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面,這樣評(píng)定考核等次,有失公正,使干部考核失去了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。
總之,希望大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),科學(xué)落實(shí),確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn),確保年度考核工作的實(shí)際效用。
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開全礦中層干部年度考核動(dòng)員會(huì),目的是通過考核,正確評(píng)價(jià)基層班子及成員一年來的工作成績(jī),不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),激勵(lì)黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績(jī),誠信服從求進(jìn)取的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來,剛才對(duì)考核工作做了具體安排,劉礦長做了重要講話,講的很好,為確??己诵Ч?,做到考核、生產(chǎn)兩不誤,下面我講五點(diǎn)要求:
一、要明確考核的目的和意義。
這次考核是按照集團(tuán)公司黨委的要求,結(jié)合我礦實(shí)際進(jìn)行的,對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)中層干部,完善我礦干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。對(duì)干部進(jìn)行考核,是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求,是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求,也是干部隊(duì)伍改革的必然要求,在于形成干部隊(duì)伍能上,能下的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍的“四化”建設(shè),努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
二、要客觀、辯證的對(duì)待自己和他人。
全礦黨員干部一定要以求真務(wù)實(shí)的政績(jī)觀嚴(yán)格要求自己,正確客觀地對(duì)待自己和他人,要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系,考核評(píng)價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ),年度考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn),通過考核的方式對(duì)同志們一年來的工作成績(jī)做一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià),并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù),礦黨委希望成績(jī)好的同志不要沾沾自喜,成績(jī)一般的同志也不要背上思想包袱,通過考核深刻剖析找差距,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取,這次考核是干部管理中的一項(xiàng)日常工作,希望各位要正確對(duì)待。
三、認(rèn)真準(zhǔn)備、迅速行動(dòng)抓落實(shí)。
動(dòng)員會(huì)后,要迅速行動(dòng)抓落實(shí),認(rèn)真細(xì)致做好考核前準(zhǔn)備工作,按照考核具體要求,客觀真實(shí)的對(duì)自己一年來的工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào),要既講成績(jī),更要講自身存在的不足和問題,要深刻對(duì)照考核制度,查找缺點(diǎn),提高認(rèn)識(shí)。
四、抓好安全生產(chǎn)、確保礦區(qū)穩(wěn)定。
在積極參加考核工作的同時(shí),要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績(jī)輕安全的苗頭,要對(duì)正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關(guān)系,周密安排工作,落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律,保證隊(duì)伍穩(wěn)定,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,遵守安全規(guī)程,確保安全生產(chǎn),嚴(yán)禁傳謠言,破壞管理秩序。人人從我做起維護(hù)好來之不易生產(chǎn)形勢(shì)。
五、做到兩個(gè)結(jié)合,克服兩種傾向。
兩個(gè)結(jié)合即堅(jiān)持工作能力和職工評(píng)價(jià)相結(jié)合,平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,要確??己私Y(jié)果的全面準(zhǔn)確,必須擴(kuò)大群眾參與面,考核方法民主化,堅(jiān)持群眾在選人、用人上的參與權(quán)、選擇權(quán)。只有在一定規(guī)模以上的人群中進(jìn)行量化測(cè)評(píng),其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性,這與干部考核的民主化是相一致的。
克服兩種傾向即克服走過場(chǎng)和隨意性傾向,在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,走過場(chǎng)對(duì)付檢查的傾向,具體表現(xiàn):一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行,或者只是搞民主測(cè)評(píng),簡(jiǎn)單地履行一下民主程序;不認(rèn)真聽取群眾意見,只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定,最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對(duì)付檢查。二是在考核等次的評(píng)定上,不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定,存在著隨意性,攙雜個(gè)人因素,從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面,這樣評(píng)定考核等次,有失公正,使干部考核失去了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。
六、把握五個(gè)重點(diǎn),確??己速|(zhì)量。
一是要明確各部門職責(zé),創(chuàng)造一個(gè)自上而下、齊抓共管的工作格局,為考核工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
二是充分做好考核前的準(zhǔn)備工作,掌握被考核對(duì)象的基本情況,擬定談話提綱,以確??己苏勗捰袟l不紊地進(jìn)行。
三是作為考核談話者要謙虛謹(jǐn)慎,以平等友善的態(tài)度對(duì)待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內(nèi)容;注意記錄質(zhì)量。
四是要注意處理好三個(gè)關(guān)系:一是資歷與能力的關(guān)系。不能把資歷等同于能力,不能把資歷老與能力強(qiáng)劃等號(hào)。二是文憑與水平、通才與專才的關(guān)系。學(xué)歷是新時(shí)期考核和衡量干部才質(zhì)的一個(gè)必備條件,但不能把它與實(shí)際工作水平劃等號(hào),更不能把學(xué)歷層次與領(lǐng)導(dǎo)崗位簡(jiǎn)單相對(duì)應(yīng)。三是優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)之間的關(guān)系。優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)作為一對(duì)矛盾,往往同時(shí)存在于一個(gè)干部身上,考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流,用人所長、避人其短,避免出現(xiàn)求全責(zé)備的現(xiàn)象。
五是考核干部不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”,而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑,只有充分發(fā)揚(yáng)民主,才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。
七、堅(jiān)持“三公道”考核出實(shí)效。
考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則,只有公道考核,使干部位于同一個(gè)平臺(tái)上,才能考核出成績(jī),評(píng)價(jià)出政績(jī),看到實(shí)績(jī)。要杜絕考核中吃、那、卡、要,宴請(qǐng)送禮的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處,在考核中要把職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,做為這次考核的主要內(nèi)容之一,做為穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的主要內(nèi)容之一。要對(duì)日常工作不重視,有了制度不落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),考核成績(jī)不突出的個(gè)別中層干部嚴(yán)格按照末位淘汰制執(zhí)行。
同志們,這次考核動(dòng)員會(huì),即是淘金會(huì),又是淘汰會(huì),說是淘金會(huì),就是要通過考核,發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才,樹立一批先進(jìn)典型,宣傳交流典型經(jīng)驗(yàn),使考核切實(shí)起到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的作用。說是淘汰會(huì),就是要把個(gè)別無所作為,人浮于事,在其位不謀其政的人篩出來,以保證干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全礦興起求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣,推動(dòng)千秋事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭。廣大干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),把精力集中到學(xué)習(xí)上來,集中到努力提高自身素質(zhì)上來,集中到安全生產(chǎn)上來,通過考核,不僅要找出不足,還要考核出團(tuán)結(jié),考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力,考核出千秋發(fā)展的明天。
謝謝大家!
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇三
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開全礦中層干部年度考核動(dòng)員會(huì),目的是通過考核,正確評(píng)價(jià)基層班子及成員一年來的工作成績(jī),不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),激勵(lì)黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績(jī),誠信服從求進(jìn)取的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來,剛才對(duì)考核工作做了具體安排,劉礦長做了重要講話,講的很好,為確保考核效果,做到考核、生產(chǎn)兩不誤,下面我講五點(diǎn)要求:
這次考核是按照集團(tuán)公司黨委的要求,結(jié)合我礦實(shí)際進(jìn)行的,對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)中層干部,完善我礦干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。對(duì)干部進(jìn)行考核,是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求,是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求,也是干部隊(duì)伍改革的必然要求,在于形成干部隊(duì)伍能上,能下的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍的“四化”建設(shè),努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
全礦黨員干部一定要以求真務(wù)實(shí)的政績(jī)觀嚴(yán)格要求自己,正確客觀地對(duì)待自己和他人,要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系,考核評(píng)價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ),年度考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn),通過考核的方式對(duì)同志們一年來的工作成績(jī)做一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià),并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù),礦黨委希望成績(jī)好的同志不要沾沾自喜,成績(jī)一般的同志也不要背上思想包袱,通過考核深刻剖析找差距,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取,這次考核是干部管理中的一項(xiàng)日常工作,希望各位要正確對(duì)待。
動(dòng)員會(huì)后,要迅速行動(dòng)抓落實(shí),認(rèn)真細(xì)致做好考核前準(zhǔn)備工作,按照考核具體要求,客觀真實(shí)的對(duì)自己一年來的工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào),要既講成績(jī),更要講自身存在的不足和問題,要深刻對(duì)照考核制度,查找缺點(diǎn),提高認(rèn)識(shí)。
在積極參加考核工作的同時(shí),要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績(jī)輕安全的苗頭,要對(duì)正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關(guān)系,周密安排工作,落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律,保證隊(duì)伍穩(wěn)定,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,遵守安全規(guī)程,確保安全生產(chǎn),嚴(yán)禁傳謠言,破壞管理秩序。人人從我做起維護(hù)好來之不易生產(chǎn)形勢(shì)。
兩個(gè)結(jié)合即堅(jiān)持工作能力和職工評(píng)價(jià)相結(jié)合,平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,要確保考核結(jié)果的全面準(zhǔn)確,必須擴(kuò)大群眾參與面,考核方法民主化,堅(jiān)持群眾在選人、用人上的參與權(quán)、選擇權(quán)。只有在一定規(guī)模以上的人群中進(jìn)行量化測(cè)評(píng),其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性,這與干部考核的民主化是相一致的。
克服兩種傾向即克服走過場(chǎng)和隨意性傾向,在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,走過場(chǎng)對(duì)付檢查的傾向,具體表現(xiàn):一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行,或者只是搞民主測(cè)評(píng),簡(jiǎn)單地履行一下民主程序;不認(rèn)真聽取群眾意見,只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定,最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對(duì)付檢查。二是在考核等次的評(píng)定上,不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定,存在著隨意性,攙雜個(gè)人因素,從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面,這樣評(píng)定考核等次,有失公正,使干部考核失去了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。
一是要明確各部門職責(zé),創(chuàng)造一個(gè)自上而下、齊抓共管的工作格局,為考核工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
二是充分做好考核前的準(zhǔn)備工作,掌握被考核對(duì)象的基本情況,擬定談話提綱,以確??己苏勗捰袟l不紊地進(jìn)行。
三是作為考核談話者要謙虛謹(jǐn)慎,以平等友善的態(tài)度對(duì)待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內(nèi)容;注意記錄質(zhì)量。
四是要注意處理好三個(gè)關(guān)系:一是資歷與能力的關(guān)系。不能把資歷等同于能力,不能把資歷老與能力強(qiáng)劃等號(hào)。二是文憑與水平、通才與專才的關(guān)系。學(xué)歷是新時(shí)期考核和衡量干部才質(zhì)的一個(gè)必備條件,但不能把它與實(shí)際工作水平劃等號(hào),更不能把學(xué)歷層次與領(lǐng)導(dǎo)崗位簡(jiǎn)單相對(duì)應(yīng)。三是優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)之間的關(guān)系。優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)作為一對(duì)矛盾,往往同時(shí)存在于一個(gè)干部身上,考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流,用人所長、避人其短,避免出現(xiàn)求全責(zé)備的現(xiàn)象。
五是考核干部不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”,而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑,只有充分發(fā)揚(yáng)民主,才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。
考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則,只有公道考核,使干部位于同一個(gè)平臺(tái)上,才能考核出成績(jī),評(píng)價(jià)出政績(jī),看到實(shí)績(jī)。要杜絕考核中吃、那、卡、要,宴請(qǐng)送禮的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處,在考核中要把職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,做為這次考核的主要內(nèi)容之一,做為穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的主要內(nèi)容之一。要對(duì)日常工作不重視,有了制度不落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),考核成績(jī)不突出的個(gè)別中層干部嚴(yán)格按照末位淘汰制執(zhí)行。
同志們,這次考核動(dòng)員會(huì),即是淘金會(huì),又是淘汰會(huì),說是淘金會(huì),就是要通過考核,發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才,樹立一批先進(jìn)典型,宣傳交流典型經(jīng)驗(yàn),使考核切實(shí)起到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的作用。說是淘汰會(huì),就是要把個(gè)別無所作為,人浮于事,在其位不謀其政的人篩出來,以保證干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全礦興起求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣,推動(dòng)千秋事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭。廣大干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),把精力集中到學(xué)習(xí)上來,集中到努力提高自身素質(zhì)上來,集中到安全生產(chǎn)上來,通過考核,不僅要找出不足,還要考核出團(tuán)結(jié),考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力,考核出千秋發(fā)展的明天。
謝謝大家!
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇四
老師、同學(xué)們:
今天是xx月xx日,距中招考試只有三個(gè)多月的時(shí)間,時(shí)間很緊,我們下一階段的學(xué)習(xí)顯得至關(guān)重要。談到學(xué)習(xí),我認(rèn)為它與基礎(chǔ)、方法、習(xí)慣、信心密不可分,今天我就從這幾方面和大家共同探討下階段的學(xué)習(xí)。
基礎(chǔ):
作為九年級(jí)的學(xué)生,八年前的努力終歸過去,我們每個(gè)人每個(gè)學(xué)科有著不同的基礎(chǔ),基礎(chǔ)對(duì)于我們的學(xué)習(xí)很重要,但基礎(chǔ)它絕不是我們學(xué)習(xí)好壞的決定性因素。我希望大家不要把基礎(chǔ)的好壞作為我們是否學(xué)習(xí)的理由,更不能把基礎(chǔ)不好作為我們不學(xué)習(xí)的借口。當(dāng)今社會(huì),凡事只要得不到進(jìn)步,都會(huì)找個(gè)理由。中國在上世紀(jì)八十年代前,經(jīng)濟(jì)較落后,發(fā)展相當(dāng)緩慢,那時(shí)有個(gè)理由:人口多,底子薄?,F(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展的時(shí)代,難道說我們國家現(xiàn)在人口不多,底子不薄嗎?很多時(shí)候同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績(jī)不好,就說自己的基礎(chǔ)不好,事實(shí)上,就我們數(shù)學(xué)這一學(xué)科,有的新知識(shí)和基礎(chǔ)有關(guān),有的新知識(shí)和基礎(chǔ)毫無關(guān)系,但為什么我們還是學(xué)不好呢?這是由于我們的觀念沒有改變。因此,要從根本上改變我們的學(xué)習(xí),就得從根本上改變基礎(chǔ)決定成績(jī)的觀念。
方法:
數(shù)學(xué)這一學(xué)科相對(duì)其它學(xué)科來說,顯得枯燥無味,怎樣去學(xué)好數(shù)學(xué),我認(rèn)為聽課這一環(huán)節(jié)最重要。我平常喜歡說一句話:當(dāng)我們埋怨自己成績(jī)差的時(shí)候,想一想我們上課的時(shí)候有沒有真正聽進(jìn)去。沒有好好聽課,課下下的工夫再多,都是事倍功半。在數(shù)學(xué)課上要做到認(rèn)真聽課,我認(rèn)為并不難,只要課堂上大家緊跟著老師的思路走,老師問什么,我們就答什么,一節(jié)課,老師一直在問,我們一直在回答,說明這節(jié)課我們聽課了,聽課能夠幫助我們?cè)趯W(xué)習(xí)上少走彎路。
其次練習(xí)和鞏固是學(xué)數(shù)學(xué)不可缺少的環(huán)節(jié)。課堂上老師講得再多再好是老師的`,考試需要我們大家去考試。我們都懂得“看花容易繡花難”的道理,有時(shí)候我們大家的感受是:老師一講就會(huì),到了考試什么都不會(huì),不是老師講的內(nèi)容太簡(jiǎn)單,而是我們課后缺少鞏固,只有通過我們自己反復(fù)練習(xí),在考試中才能做到得心應(yīng)手。當(dāng)天學(xué)的內(nèi)容,當(dāng)天消化。做題時(shí),我們要學(xué)會(huì)歸類,學(xué)會(huì)分析做題思路。做完一道題不是真正目的,弄懂題意才是最重要的。寧愿少做一道題也要多弄懂一道題,反對(duì)大量、重復(fù)做題,做完一道題要掌握一個(gè)類型的題,做題時(shí),我們要明確做題思路,分析題中考查了哪些知識(shí)點(diǎn),題中提供每一個(gè)已知條件有什么用。只有從已知條件入手,明確了做題思路,才能提高做題速度。
習(xí)慣;。
良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是我們成功的關(guān)鍵。一個(gè)人學(xué)習(xí)成績(jī)不好,他的學(xué)習(xí)習(xí)慣肯定不好。在復(fù)習(xí)階段,要盡量克服眼高手低和不細(xì)心的習(xí)慣,還要認(rèn)真練字,能寫一手好字的同學(xué),在中招考試中才能取得更好的成績(jī)。
信心:
八年的堅(jiān)持已經(jīng)過去,再苦再累也就剩下幾個(gè)月的時(shí)間,人上道路的抉擇,就要看你這幾個(gè)月行動(dòng),誰笑到最后,誰將笑得最甜。望大家能積極配合各科教師,搞好下階段的沖刺。
最后,望大家能超越自我,在中招考試中取得優(yōu)異成績(jī)!
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇五
親愛的各位同仁:
大家好:
春風(fēng)又度玉門關(guān),
喚我招生莫偷閑。
春之大計(jì)勤播種,
迎來桃李滿校園。
今天我們歡聚一堂,既分享創(chuàng)建省級(jí)文明單位的喜悅和成果,又壓擔(dān)子部署安排20xx年招生工作,在此,謹(jǐn)向一年來關(guān)心、支持、參與、奉獻(xiàn)招生工作的廣大教職工致以崇高的敬意,表示深深的謝意。
談?wù)猩?,多少年了,可謂老生常談。然---老生常談意不同,只因時(shí)況多變遷。我今天簡(jiǎn)要講三個(gè)問題。一、20xx年招生工作情況匯報(bào):
20xx年我校中職招生1011人,雖是連續(xù)20xx年榮獲新鄉(xiāng)市中職招生先進(jìn)單位,然名次已由連續(xù)20xx年的老大,降至了第3位。有喜更有憂!成人招生99人,創(chuàng)整合后的記錄。二、20xx年招生工作面臨的困難與挑戰(zhàn):
由于國家招生政策調(diào)整及生源現(xiàn)實(shí)狀況的變化,給我們帶來很多不利條件:主要有:
1、“3+2”部分的專業(yè)或全部專業(yè)取消,可以說對(duì)我們是當(dāng)頭一棒,歷年“3+2”與普通中專招生學(xué)生比多為3:2,也就是“3+2”學(xué)生占招生總數(shù)的60%左右。
2、生源持續(xù)減少與中職招生任務(wù)增加的矛盾。從上到下落實(shí)國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,今年省教法規(guī)[20xx]5號(hào)文件明確指出,“妥善處理本地區(qū)中等職業(yè)教育與普通高中教育發(fā)展的關(guān)系,盡快實(shí)現(xiàn)中等職業(yè)學(xué)校在校生占高中階段的55%以上的目標(biāo)”。學(xué)校間搶奪生源的方式、方法、手段既有規(guī)范的也有不按規(guī)則出牌的,可以說是層出不窮、五花八門,引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。
3、高職、大專錄取分?jǐn)?shù)線下降,甚至注冊(cè)錄取,以及“3+2”不被醫(yī)療單位看重,或者干脆說不被承認(rèn)。。。。。。等等,將帶來新一輪的普高熱。
4、處于高職包圍中,近年不少衛(wèi)校整合到高職院校,其招生對(duì)象初中生仍是重要部分,衛(wèi)生類專業(yè)還是是骨干專業(yè),居高臨下對(duì)我形成包圍(焦作、開封、洛陽、安陽等)。
真可謂:
四面楚歌狼吞食,
唯有亮劍破重圍。
多思多想貴于行,
創(chuàng)造奇跡靠我輩。
“從來就沒有什么救世主,要?jiǎng)?chuàng)造人類的幸福全靠我們自己”,下面就談第三個(gè)問題------具體措施:
1、普通中專及短期培訓(xùn)相并舉,千帆竟波劃大船。
2、對(duì)口升學(xué)多宣傳,吸引高中、初中畢業(yè)生。
3、領(lǐng)導(dǎo)、科室、個(gè)人三承包,千斤重?fù)?dān)大家挑。校領(lǐng)導(dǎo)包縣、包科室、包任務(wù);科室包縣、包組織、包任務(wù);職工個(gè)人包學(xué)校、包宣傳、包任務(wù);招辦包組織、包督查、包任務(wù),向外地市滲入、延伸、發(fā)展。具體個(gè)人科室任務(wù)是:個(gè)人按2、4、6分,即-----??剖胰蝿?wù)為各科室各個(gè)職工的個(gè)人任務(wù)之和。招辦任務(wù)是,在-----60、50。全校總目標(biāo),保800,力爭(zhēng)1200。職工包校方法是-----。這樣就形成了多層宣傳多重覆蓋全面來的多角多面立體式招生宣傳模式,提高了招生宣傳廣度、力度、深度及。
4、做好計(jì)劃貴在行,記錄交流彌不足。
5、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助都提高,鵝毛雖輕意義重。
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇六
在喜慶的氣氛中,我們大家度過了一個(gè)歡樂、祥和、平安的春節(jié)。在此,我代表黨組和行政班子向全體干部職工拜個(gè)晚年,祝大家猴年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
“一年之計(jì)在于春”,在春節(jié)后上班的第一天,委里即召開全體干部職工會(huì)議,目的是動(dòng)員全委上下把注意力迅速集中到各項(xiàng)工作上來,全力投入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作中,為今年發(fā)展開好局、起好步。這個(gè)會(huì)議,既是一個(gè)收心會(huì),也是一個(gè)工作部署和動(dòng)員會(huì)。下面我講四點(diǎn)意見:
一、工作回顧。
過去的一年,在全體干部職工的共同努力下,州發(fā)改委取得了優(yōu)異的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)歷史性突破”。這些成績(jī)是在王天洋同志帶領(lǐng)全委干部職工打好的基礎(chǔ)上取得的、凝結(jié)了前任幾屆領(lǐng)導(dǎo)的心血。
(一)爭(zhēng)取上級(jí)投資取得歷史性突破。全年共爭(zhēng)取國家和省支持,得到投資補(bǔ)助資金27.2億元,比上年增長64.8%,絕對(duì)值增加11億元,創(chuàng)歷史記錄。
(二)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資取得歷史性突破。全年完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資485億元,增長61.1%,比絕對(duì)值增加184億元,超額完成省450億元,州480億元的目標(biāo)任務(wù),比凈增183億元。
(三)重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得歷史性突破。全年共安排重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目218個(gè),完成投資318.2億元,同比增長48.7%。比20增加41個(gè)項(xiàng)目,絕對(duì)值增加104.2億元。
(四)干部職工隊(duì)伍建設(shè)取得歷史性突破。委內(nèi)14名正副科級(jí)干部得到推薦并任命,輸送一名干部到義龍新區(qū)任職,3名科級(jí)干部升任副縣級(jí),1名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)任重要職務(wù),爭(zhēng)取到鐵建辦業(yè)務(wù)科和綜合科兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),做好醫(yī)改辦、生態(tài)移民辦機(jī)構(gòu)申報(bào)工作,通過招考選調(diào)新增6名年輕能干的新同志,補(bǔ)充了新鮮血液,全州抽選5名同志跟班學(xué)習(xí),緩解工作人員嚴(yán)重不足的問題。
(五)發(fā)改委地位和形象提升取得歷史性突破。爭(zhēng)取國家發(fā)行14億元企業(yè)債券,xx州納入國家生態(tài)補(bǔ)償示范區(qū),派出干部參加三個(gè)新區(qū)籌建工作。民主生活會(huì)圓滿舉行,并獲得先進(jìn)基層黨支部、政務(wù)服務(wù)先進(jìn)單位、消防先進(jìn)集體、省發(fā)改委、州目標(biāo)績(jī)效一等獎(jiǎng)表彰等,全面完成省州安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、五點(diǎn)重要經(jīng)驗(yàn)。
(一)胸懷大局、超前謀劃;
(二)敢想敢干、志在必得;
(三)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、形成合力;
(四)注重溝通、相互支持;
(五)班子團(tuán)結(jié)、敢于擔(dān)當(dāng)。
三、2021年工作重點(diǎn)。
節(jié)后上班,全體干部職工思想上要快收心、工作上早上路,2021年我們的工作要堅(jiān)持五個(gè)原則:
(一)堅(jiān)持實(shí)施大戰(zhàn)略與爭(zhēng)取投資并重,突出抓好投資。
xx州欠發(fā)達(dá),原因在欠開發(fā)欠開放;欠開發(fā)開放,主要表現(xiàn)在投資不足和欠工業(yè)化、欠城鎮(zhèn)化。我們要看到,今天的投資就是明天的經(jīng)濟(jì),今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),今天的投資質(zhì)量就是明天的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、千方百計(jì)力爭(zhēng)國家更多資金支持。今年國家在去年基礎(chǔ)上新增投資350億元,總投資達(dá)4376億元,省已有安排,全州要爭(zhēng)取中央、省100億元,任務(wù)很重,各科室要認(rèn)真分析,組織各縣爭(zhēng)取項(xiàng)目申報(bào),同時(shí)著手考慮2021年項(xiàng)目編報(bào)工作。
2、確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2021年,全州固定資產(chǎn)投資目標(biāo)1000億元,較上年番了一番,目標(biāo)高、任務(wù)重,元月份完成85.35億元,這樣看來,每月要完成90個(gè)億,各科室要認(rèn)真抓好重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度、加快醫(yī)改、生態(tài)移民、績(jī)效考核等各項(xiàng)工作的進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。
3、著力引進(jìn)大項(xiàng)目,做大gdp。發(fā)改委全體職工,人人有責(zé),要充分利用親情、友情、鄉(xiāng)情,推介和宣傳,引進(jìn)外資、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè),加快全州產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力把公司發(fā)展成面向東盟的新的產(chǎn)業(yè)基地,同時(shí)充分開發(fā)旅游資源,爭(zhēng)取旅游業(yè)取得更大突破。
(二)堅(jiān)持黨組集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)并重原則,突出敢于擔(dān)當(dāng)。
1、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。凡集體研究決定的,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,“三重一大”問題必須通過集體研究決定。
2、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化目標(biāo)管理,科長抓科員、一級(jí)抓一級(jí)。特別是要認(rèn)真落實(shí)政府工作報(bào)告,任務(wù)明確后,分管領(lǐng)導(dǎo)要啟動(dòng)責(zé)任機(jī)制,科長要主動(dòng)謀劃。
3、要勇于擔(dān)當(dāng)。主動(dòng)向上對(duì)接,爭(zhēng)取投資,加強(qiáng)同行業(yè)部門聯(lián)系,獲取更多的信息資源。
4、注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,每個(gè)科室都要注意辦一事,成一事,各科室自己把關(guān),出問題要實(shí)施責(zé)任追究。
(三)堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與調(diào)動(dòng)干部積極性并重,突出調(diào)動(dòng)干部積極性。
1、工作要有爭(zhēng)第一的風(fēng)范。干就要干好,干就必須爭(zhēng)第一。
2、干部要主動(dòng)工作。要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,勤思考、善謀劃,“思路決定出路,態(tài)度決定人生”。
3、有為才有位。機(jī)遇永遠(yuǎn)給有準(zhǔn)備的人。有的同志怕累,工作來了就躲,要明白領(lǐng)導(dǎo)重用你,才叫你干事,不叫你干事,那是你干不成事,那就沒有想頭了。所以希望同志們努力工作才會(huì)有建樹。
4、加大選拔、推薦、任用干部的力度。命運(yùn)如掌紋,無論多么曲折,終究掌握在自己的手中。
(四)堅(jiān)持工作與學(xué)習(xí)并重,突出提高工作效率。
堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”。
一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。
二是學(xué)習(xí)政策、法規(guī)、時(shí)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),為工作補(bǔ)充能量。
三是工作中相互學(xué)習(xí),提高工作效率。老同志耐心幫助年輕同志,學(xué)習(xí)更新知識(shí)。年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí),學(xué)好看家本領(lǐng),盡早作好接班準(zhǔn)備,特別是新到崗的同志,更要積極主動(dòng)求學(xué)。
四是注重反腐倡廉教育,自覺遵守廉政準(zhǔn)則,依法從政。嚴(yán)肅查處不作為、亂作為形為;堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風(fēng);謹(jǐn)記:敬仰黨的事業(yè)、敬畏手中權(quán)力、敬重服務(wù)的人民。
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇七
同志們:。
為了充分激活“經(jīng)營”和“隊(duì)伍”兩個(gè)活力,根據(jù)理事長相關(guān)要求,將從明年1月1日起在全縣信用社全面推行新的績(jī)效考核辦法。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),規(guī)范績(jī)效考核的操作程序,讓相關(guān)部門盡早制定出質(zhì)量較高的績(jī)效考核方案,聯(lián)社決定召開今天這個(gè)動(dòng)員大會(huì)。在前期的充分準(zhǔn)備下,有條件的借鑒了其他兄弟聯(lián)社的有益經(jīng)驗(yàn),目前客戶經(jīng)理和柜員兩個(gè)績(jī)效考核辦法的草擬稿已經(jīng)完成,剛才,業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科也分別向大家介紹了客戶經(jīng)理和柜員兩個(gè)績(jī)效考核辦法的具體細(xì)節(jié),全體干部員工要充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的重要性和必要性,采取有效措施認(rèn)真抓好落實(shí)。我們的目的在于激發(fā)員工工作的熱情,打破“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的局面,充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多酬、勞酬均等的分配原則,形成一套以崗定酬,崗變酬變的崗位管理模式,最大限度地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。應(yīng)該說,明年聯(lián)社推行績(jī)效考核,時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,手段已經(jīng)具備,目標(biāo)十分明確,決心也已堅(jiān)定。在此,我著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:
一、充分認(rèn)識(shí)推行績(jī)效考核工作的重要性和必要性。
(一)推行績(jī)效考核工作是激發(fā)經(jīng)營管理活力的需要。
對(duì)普通員工來說,考核是一種幫助而不是責(zé)備的過程,績(jī)效考核對(duì)每一位員工來說就像一面鏡子,可以照出自己在某階段工作中的不足,從而不斷的“提升自我、超越自我”。對(duì)管理人員來說,績(jī)效考核不僅僅是對(duì)員工要做的一項(xiàng)工作,而是一個(gè)有效的輔助管理工具,一個(gè)“人情化”的領(lǐng)導(dǎo)不僅對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)員工來說,也極易產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),就算受了照顧的員工也只是一時(shí)心存感激,給以后部門工作的順利開展埋下了隱患,對(duì)工作是非常不利的。
(二)推行績(jī)效考核工作是激發(fā)員工隊(duì)伍活力的需要。在近幾年的大面積新老職工更替后,我聯(lián)社干部員工隊(duì)伍素質(zhì)雖有所改善,但是,與聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展要求相比還有一定的差距。主要是精干程度不高,不是沒有人,而是沒有會(huì)做事的人;部分干部員工安于現(xiàn)狀,活力不足,缺乏危機(jī)感和緊迫感;有的干部員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不求進(jìn)取,開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因,我們認(rèn)為主要是考核不同程度存在吃大鍋飯現(xiàn)象,我們沒有采取有針對(duì)性的措施來加大激勵(lì)和約束力度。
現(xiàn)在,推行績(jī)效考核,可以增強(qiáng)廣大干部員工的緊迫感、危機(jī)感,促進(jìn)廣大干部員工自我激勵(lì)、自我開發(fā)、自我成長,充分激活聯(lián)社的“經(jīng)營”和“隊(duì)伍”兩個(gè)活力,以促進(jìn)聯(lián)社的科學(xué)發(fā)展。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保績(jī)效考核工作有序開展。
績(jī)效考核是一項(xiàng)新的探索性的工作,各科室、信用社務(wù)必要高度重視,精心組織,切實(shí)把這項(xiàng)工作抓好。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。聯(lián)社成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由理事長任總指揮,我擔(dān)任組長,副主任任副組長,各科室科長任小組成員。各信用社也要相應(yīng)成立工作小組,主要就是由信用社主任、副主任、信貸主管、主辦會(huì)計(jì)組成。切實(shí)落實(shí)相應(yīng)責(zé)任,為績(jī)效考核辦法提供有力保證。
二是統(tǒng)一部署,有序推進(jìn)。根據(jù)在明年年初起實(shí)施績(jī)效考核辦法的要求,我們必須統(tǒng)一部署,按照相關(guān)時(shí)間要求,穩(wěn)步推進(jìn)。11月3日前相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)出,15日前進(jìn)行存量分配,15-30日之間至少進(jìn)行兩次測(cè)試,第一次是定相關(guān)參數(shù),第二次是模擬測(cè)試,選取有代表性的信用社進(jìn)行測(cè)試,信貸主管和主辦會(huì)計(jì)要全程參與。12月上旬進(jìn)行培訓(xùn)。
同志們,推行績(jī)效考核工作辦法,是明年我聯(lián)社工作中的一件大事。全體干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以良好的精神狀態(tài),積極投入到績(jī)效考核中去,確保聯(lián)社績(jī)效考核取得實(shí)實(shí)在在的成效。
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們:
大家好!
我是商學(xué)院11級(jí)工企一班的姜鵬濤。我受于國慶老師的委托,代表河南省招生團(tuán)隊(duì)的全體師生在這里做招生動(dòng)員發(fā)言,為此,我感到萬分的榮幸,同時(shí)倍感責(zé)任重大!
從決定跟著于國慶老師招生的那一刻起,我不得已上路,為不安分的心;為自尊的生存;更為了自我的證明。路上的辛酸,已融進(jìn)了我的內(nèi)心,心靈的困境,已化作我內(nèi)心的堅(jiān)定!我知道:孤獨(dú)與喝彩其實(shí)都需要,成敗得失沒有人可以預(yù)料得到,但是我青春的熱血注定要燃燒!我堅(jiān)信:世間自有公道,付出總會(huì)有回報(bào)。說到不如做到,要做就做最好!
在這次的招生工作中,我一定要全身心的投入和付出,絕不半途而廢,因?yàn)槲抑乐挥腥硇牡耐度牒透冻?,才?huì)有最好的收獲,才能更好地改變我自己,我要堅(jiān)持不懈地努力,直到成功!
“招生大戰(zhàn)”即將如火如荼的展開,大家都說這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),的確,各高校之間的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。在這嚴(yán)峻的新形勢(shì)下,我們?cè)谧龅拿课焕蠋煟?qǐng)用我們至真、至誠的行動(dòng)來證明我們的實(shí)力與魅力。
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息化的時(shí)代,再好的酒也怕巷子深。雖然我們青島黃海學(xué)院是一所優(yōu)秀的高等民辦教育院校,但這也需要我們用自己行動(dòng)來宣傳學(xué)校,這就需要我們成為一個(gè)優(yōu)秀的推銷自我的營銷員,讓更多的高中畢業(yè)生來校就讀,讓更多的同學(xué)因黃海而受益,因黃海而驕傲。
同學(xué)們是否知道世界上最偉大的推銷員——喬·吉拉德?為什么招生人員也是推銷員?喬·吉拉德說過:推銷員是這個(gè)世界發(fā)展的動(dòng)力,推銷員推銷了商品,也推銷了整個(gè)世界。沒有推銷員,就沒有工作和商店,就沒有總裁何經(jīng)理,就沒有員工和工程師,也就沒有我們現(xiàn)在的生活,一切都沒有!在我們成功地把自己推銷給別人之前,我們必須首先100%地把自己推銷給自己,我們必須相信自己,對(duì)自己有信心,也就是說:我們必須完全認(rèn)清自身的價(jià)值。同學(xué)們、老師們要相信我們就是no.1人物,我們是最偉大的!我們的隊(duì)伍是最優(yōu)秀的!我們的隊(duì)伍是最強(qiáng)大的!往后的日子將會(huì)充滿荊棘,但是不要在乎他們。我們要使別人信任我們,那么我們必須要具有絕對(duì)的信心,這一點(diǎn)是非常重要的,建立自己信心的最佳途徑之一,那就是從別人那兒接受過來,用信心產(chǎn)生信心。
我個(gè)人認(rèn)為,招生不僅僅是我的一個(gè)任務(wù),它更是我的一份事業(yè)!以及我對(duì)自身能力的肯定!我會(huì)拼命的去完成我的招生任務(wù),甚至超越目標(biāo),無論前方的路在坎坷,在艱難,我都會(huì)勢(shì)如破竹,勇往直前,哪怕是爬著,我也要爬到終點(diǎn)!黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還!從決定去招生的那一刻起,我以全身心的投入到我的事業(yè)中。我用了七天的日夜整理好自己的招生計(jì)劃,舍友給我一外號(hào)“嗜血的狼”。對(duì)于這個(gè)外號(hào)我很是興奮。因?yàn)橐猩?,就必須發(fā)瘋,像狼一樣的嗅覺去發(fā)覺市場(chǎng),找到突破點(diǎn),各個(gè)擊破,不辭辛苦。這樣我們才能招到更多的學(xué)生。
對(duì)以后的招生工作,我虔心的向大家表達(dá)我個(gè)人的看法:
1、我認(rèn)為我們?nèi)w招生人員在工作中還要做到一個(gè)“心”字,堅(jiān)定信心、下定決心,團(tuán)結(jié)一心、凝聚人心,工作用心、辦事放心,待人誠心、少起疑心,相互關(guān)心、富有愛心,埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,全面推動(dòng)我們黃海學(xué)院學(xué)院事業(yè)又好又快發(fā)展。
2、堅(jiān)定信心,克服消極等待思想。
現(xiàn)在好多院校的招生都陷入了低谷,整體生源在下降,要完成今年的招生任務(wù),困難肯定很大,這就要求我們一定要堅(jiān)定信心,克服消極等待思想,迎難而上。發(fā)展是硬道理,困難只有在發(fā)展中才能得到解決,我們不要光看到我們的劣勢(shì),我們還要看到我們的優(yōu)勢(shì),我們培養(yǎng)的學(xué)生還將大有用武之地,我們沒必要杞人憂天,越是在困難的時(shí)候越要堅(jiān)定信心。
3、吃透精神。
學(xué)院的招生文件、招生簡(jiǎn)章大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),我們不光要對(duì)我自己的專業(yè)要熟悉,我們還要對(duì)全院所有的專業(yè)做到心中有數(shù),做到有問必答,要樹立全院一盤棋的思想,國家為大學(xué)生、中職學(xué)生能完成學(xué)業(yè)給了一些補(bǔ)助政策,如:國家獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、貧困生補(bǔ)助、生源地貸款、臨時(shí)補(bǔ)助、勤工儉學(xué)、等。還有各種招生類型的學(xué)制等這些政策大家一定要掌握。
4、多想辦法。
我們的招生辦法要百花齊放、百舸爭(zhēng)流,人常說學(xué)如逆水行舟,招生也是逆水行舟,不進(jìn)則退,我們一定要想盡千方百計(jì)把招生工作做好。
同學(xué)們,招生工作事關(guān)學(xué)院的存亡,一個(gè)學(xué)校生源數(shù)量的多少?zèng)Q定一個(gè)學(xué)校在當(dāng)?shù)氐牡匚?、價(jià)值,同時(shí)也決定個(gè)人在社會(huì)上的價(jià)值、地位,我們都是黃海學(xué)院的普通一員,位卑未敢忘憂校,希望同志們從學(xué)院發(fā)展的大局出發(fā),排除干擾,放棄個(gè)人的恩恩怨怨,一切向前看,大河無水小河干,學(xué)院發(fā)展了,學(xué)院有前途了,我們才有前途,學(xué)院有了積累,我們才能享受學(xué)院發(fā)展的成果。
信念就是力量,精神就是支撐。讓我們相聚在一起,繼承黃海傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)萬鈞精神,讓我們攜起手來,心往一處想,勁往一處使,共同為學(xué)校的招生工作作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧!我們以堅(jiān)不可摧的信念,付出全部的智慧和自信的汗水,用行動(dòng)說話,我們?cè)谌魏螘r(shí)候都在尋找積極的因素,以使我們堅(jiān)持不懈地戰(zhàn)勝困難,走向成功!
最后,請(qǐng)同學(xué)們?nèi)w起立,用你們的激情和熱情,同我一起宣誓!
岱宗萬仞,群山無雙,
雛鷹展翅,長空翱翔。
不再猶豫,不再彷徨,
任天地茫茫,任風(fēng)吹日曬,
我們用汗水澆灌成功,
我們用激情點(diǎn)燃理想,
我們是胸懷天地的雛鷹,
我們是黃海未來的希望。
像夸父一般執(zhí)著,風(fēng)雨兼程,去追尋心中的太陽,像大禹一般堅(jiān)韌,矢志不渝,去實(shí)現(xiàn)登頂?shù)脑竿?/p>
把堅(jiān)強(qiáng)當(dāng)作臂膀,
把最好定作理想,
昂首向前,
我們——將創(chuàng)造招生的輝煌。
我們堅(jiān)信,
只要珠峰有頂,
攀巖者的足跡就能踏上峰巔;。
只要大海有邊,
無畏者的歌聲就能撒向彼岸。
只要有生源,
我們就能招到更多的學(xué)生。
我們是最棒的。
我們是最優(yōu)秀的。
我要成功。
我能成功。
我一定會(huì)成功!
“人生能有幾回搏,此時(shí)不搏更待何時(shí)!”
奮斗吧!我與你同行。
我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇九
全局員工同志們:
今天是正月初十了,是我們上班的第一天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,績(jī)效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天,但不少員工堅(jiān)守在值班和搶修崗位,大家辛苦了。今天開個(gè)收心會(huì)。所謂收心,就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前,我們已經(jīng)召開了電力“兩會(huì)”,農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會(huì)議,市局也召開了電力“兩會(huì)”,對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對(duì)我們縣電力局而言,2021年工作和奮斗的方向有了,目標(biāo)有了,任務(wù)有了,措施有了,現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開收心會(huì)的機(jī)會(huì),談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題:
抓落實(shí),一要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門、每一個(gè)員工,其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé),之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來強(qiáng)調(diào)的問題,就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn),我們?cè)趯?shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題,形成了內(nèi)耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力沒有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé),其中最重要一條是互相配合的職責(zé)?,F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”,強(qiáng)調(diào)的是集約化管理,對(duì)我們基層來講,上級(jí)推行集約化管理,下層更需要做好內(nèi)部的配合,否則的話,就會(huì)出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。
抓落實(shí),二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位,更要量化到每周、每月。按照市局的.要求,今年在全員績(jī)效考核上,市局將加大力度,明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績(jī)效目標(biāo),班組也需要有量化的績(jī)效目標(biāo)。我局2020年的績(jī)效考核做了一些工作,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績(jī)效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(biāo)(指標(biāo)),不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo),部門對(duì)班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù),要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù),確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績(jī)效考核更要注重定量的考核。
抓落實(shí),三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對(duì)年初“兩會(huì)”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查,是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實(shí)施:局辦公室為主抓全局各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查,重點(diǎn)對(duì)局電力“兩會(huì)”報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專題會(huì)議做出的工作布置、各級(jí)重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查,每月要通報(bào)一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況,并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績(jī)效考核。各部門要對(duì)各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對(duì)績(jī)效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦),要對(duì)各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù),對(duì)出現(xiàn)的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決,確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)出現(xiàn)“腸梗塞”,順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。
抓落實(shí),四要嚴(yán)格考核。在我們xx縣電力局,一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外,還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去,通過考核來評(píng)價(jià)一個(gè)部門、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度??己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)上級(jí)管理深化和變革的要求,為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位,有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí),重執(zhí)行的氛圍,我想,用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求,那就是:重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作,我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情:
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時(shí)候,市局下發(fā)了專門文件,做了安排部署。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,局安監(jiān)配合,各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計(jì)在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對(duì)照上級(jí)制定的檢查重點(diǎn),將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到班組,要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,并分門別類的進(jìn)行匯總,落實(shí)到部門和班組,拿出整改時(shí)間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z,而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們xx縣局自身的工作。
二是營銷服務(wù)反違章評(píng)價(jià)工作。對(duì)于營銷系統(tǒng)的反違章評(píng)價(jià)工作,年前市局“兩會(huì)”結(jié)束的當(dāng)天下午,我和陳局長就一起專門召開了會(huì)議進(jìn)行了部署,提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評(píng)價(jià)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)2020年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改,所有的問題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級(jí)要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所2020年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類,要有整改措施和安排(時(shí)間表),要形成閉環(huán)。
以上兩項(xiàng)工作在迎接上級(jí)檢查時(shí),不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對(duì)我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評(píng)價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。
三是始終落實(shí)好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口號(hào),而是有著實(shí)在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理,安全是各級(jí)一把手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況,必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過程管理和控制,必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法,建議你們召開各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會(huì)議進(jìn)行研究,一致通過后,要抓好落實(shí)。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。
四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺(tái)幾個(gè)辦法和制度,要對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評(píng)價(jià)。班組建設(shè)必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來。
五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在2020年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),進(jìn)一步完善和推進(jìn)績(jī)效管理工作,要求在創(chuàng)造特色,打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會(huì)議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、安全管理,特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實(shí)開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對(duì)培訓(xùn)工作要進(jìn)行競(jìng)賽、進(jìn)行考核,培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺(tái),競(jìng)賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們?cè)趺崔k?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的,我已經(jīng)提了一個(gè)要求,就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng),以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動(dòng),供電所利用休息時(shí)間,組織技能培訓(xùn)和軍事操練,在市局(或省公司)抽取競(jìng)賽之前,我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級(jí)的要求,適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己,培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來開展,怎么驗(yàn)證開展的效果,除了檢查培訓(xùn)記錄外,局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動(dòng),要采取抽考等方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn),我想由局統(tǒng)一組織,利用休息日進(jìn)行,先把基本的軍姿練好后,再進(jìn)行隊(duì)列的編排訓(xùn)練。這項(xiàng)工作是省公司重點(diǎn)工作,務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上,機(jī)制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊(duì)伍,目標(biāo)上要重點(diǎn)宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工,要使其中的3—5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力,措施上要定目標(biāo)、下任務(wù)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲,方法上既要自己動(dòng)手,又要巧借外力,可以利用常德日?qǐng)?bào)開辟宣傳專欄,可以與常德電力報(bào)合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動(dòng)),可以請(qǐng)縣電視臺(tái)、市局新聞中心、xx報(bào)的記者來局采訪,陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計(jì)制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁,對(duì)外要重點(diǎn)在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言:按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多,新的一年,各項(xiàng)工作任務(wù)繁重,拜托全局員工同舟共濟(jì),奮發(fā)圖強(qiáng),為全面完成2021年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人:
今天,很榮幸參加三季度績(jī)效考核,為了全面推進(jìn)固本超越年和費(fèi)收基礎(chǔ)保障杯活動(dòng),激勵(lì)和推進(jìn)各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),9月14日-16日,管理處組織相關(guān)科室人員對(duì)各基層站、所、隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)”百日競(jìng)賽考核?,F(xiàn)就通過此次績(jī)效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點(diǎn)意見:
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點(diǎn),這些亮點(diǎn)進(jìn)一步彰顯了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、陽光風(fēng)采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強(qiáng),站所隊(duì)的衛(wèi)生保潔意識(shí)增強(qiáng),收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細(xì)致。二是精神面貌熱情主動(dòng),員工隊(duì)伍通過陽光文明禮儀培訓(xùn),在待人接物上更加溫馨、熱忱,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)。三是費(fèi)收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個(gè)較大的提高,誤操作率得到遏制,業(yè)務(wù)指標(biāo)落實(shí)有力。四是績(jī)效考核全面細(xì)化。各單位通過重視考核、參與考核,各項(xiàng)工作緊緊圍繞管理處目標(biāo)落實(shí)到位。
當(dāng)前管理處與上級(jí)單位、其他高速公路相比,還存在一定的差距和不足,部分工作人員缺乏責(zé)任感和事業(yè)心,工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低;部分管理人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),進(jìn)取精神不強(qiáng),缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力;部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過,工作推諉,貽誤發(fā)展機(jī)遇。我們要在今后工作中著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn):
一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面完成任務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí),在保目標(biāo)、爭(zhēng)第一上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準(zhǔn)工作的突破點(diǎn),結(jié)合薄弱環(huán)節(jié),克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象,狠抓整改進(jìn)努力超越,同時(shí)針對(duì)全年工作任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真盤點(diǎn),全面完成今年的費(fèi)收任務(wù),在素質(zhì)建設(shè)上提水平,在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌,在營運(yùn)征管上保目標(biāo)。
二是突出重點(diǎn),提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和溝通意識(shí),樹立一盤棋的思想,努力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍;二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)全面覆蓋,狠抓組織發(fā)動(dòng)、宣傳動(dòng)員、活動(dòng)推進(jìn),促使人人爭(zhēng)先、事事創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進(jìn),加強(qiáng)應(yīng)急謀遠(yuǎn)的能力,克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想,結(jié)合規(guī)劃,提前謀劃20xx年工作,抓今年想明年、抓當(dāng)前謀長遠(yuǎn)、抓基礎(chǔ)強(qiáng)基層、抓素質(zhì)樹形象,打造各自工作的亮點(diǎn)、特點(diǎn),放大自己的亮點(diǎn)、特點(diǎn),20xx年計(jì)劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯;四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高,收費(fèi)操作執(zhí)法行政零失誤,工作落實(shí)檢查考核零差錯(cuò),廉政建設(shè)隊(duì)伍作風(fēng)零容忍,開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查,營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍,切實(shí)打造一支人人都是形象、人人都是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的實(shí)踐者的陽光團(tuán)隊(duì)。
三是立足實(shí)際,完善考核機(jī)制。強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí),作風(fēng)建設(shè)是立德、立言、立身之本,作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量,反映管理處工作水平,要重實(shí)際、講實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)效;對(duì)照目標(biāo)抓落實(shí),離年終也就只剩下2個(gè)多月時(shí)間,第四季度要對(duì)照年初的目標(biāo)責(zé)任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作,通過這次檢查要進(jìn)一步完善考核機(jī)制,引導(dǎo)大家爭(zhēng)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn),鼓勵(lì)大家爭(zhēng)第一、保目標(biāo);嚴(yán)肅責(zé)任抓落實(shí),要樹立講大局、識(shí)大體、創(chuàng)大業(yè)的責(zé)任意識(shí),以等不起、慢不得、坐不住的責(zé)任感強(qiáng)化執(zhí)行力度,干部黨員要以身作則、身先士卒,在做好自身建設(shè)的同時(shí),帶領(lǐng)周圍的員工共同進(jìn)步,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。
四是學(xué)會(huì)借力,優(yōu)化創(chuàng)新路徑。借智借腦,勾畫藍(lán)圖,要善于吸收、引進(jìn)、消化其他路段、單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式,以“走出去、請(qǐng)進(jìn)來,邊模仿、邊創(chuàng)新”的思路加強(qiáng)規(guī)劃,為管理處科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展勾畫壯麗藍(lán)圖。借智借力,夯實(shí)基層,站所隊(duì)基礎(chǔ)管理體現(xiàn)基層的執(zhí)行力,檢查考核是工作的推動(dòng)力,學(xué)習(xí)交流是發(fā)展的創(chuàng)新力,要敢于借力,正確面對(duì)檢查和批評(píng),多從自身找問題、找不足、找差距,少為考核嚴(yán)不嚴(yán)、扣分多不多找借口、找理由,切實(shí)做好自己的事、基礎(chǔ)的事,以坦然、積極、主動(dòng)的心態(tài)迎接考核評(píng)比。借制借路,做好工作,在相當(dāng)長的時(shí)間我們還面臨制度創(chuàng)新的客觀實(shí)際,制度對(duì)一個(gè)基層單位健康發(fā)展起著規(guī)范和保障的作用,在創(chuàng)建、創(chuàng)新制度上做文章,以科學(xué)規(guī)范的制度管人理事,在創(chuàng)造、創(chuàng)立基層發(fā)展路子上下功夫,正視現(xiàn)實(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、凝心聚力、創(chuàng)造雙贏。
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇十一
親愛的同事們:大家好!
今天,我很高興能和大家一起召開我們新亞的業(yè)務(wù)績(jī)效考核辦法實(shí)施動(dòng)員大會(huì)。
我謹(jǐn)代表新亞全體高管感謝全體員工這段時(shí)間的辛苦付出,我們用自己的掌聲來慶祝這段時(shí)間我們的卓越表現(xiàn),為自己,為新亞,為我們共同的目標(biāo),鼓掌吧!
眾所周知,員工是企業(yè)生命的源泉;企業(yè)的任何活動(dòng)都圍繞著兩個(gè)方面:經(jīng)營和管理。經(jīng)營的目的是如何更好的為客戶服務(wù),而管理的目的則是如何更好的為員工服務(wù)。以人為本的最終境界是“人和”,而確保“人和”的根本動(dòng)力是“義”——績(jī)效考核就是令企業(yè)受用的一種公開化、制度化的利益分配原則和方法。
績(jī)效考核工作是公司人才管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。作為企業(yè)現(xiàn)代管理的標(biāo)桿,績(jī)效考核工作開展順利與否、實(shí)際效果的好壞,是企業(yè)現(xiàn)代管理水平高低的重要體現(xiàn)。為了提高廣大員工對(duì)績(jī)效考核工作重要性和積極性的認(rèn)知度、參與度,就公司的實(shí)際情況,我談一談績(jī)效考核工作的重要性。
1、績(jī)效考核,是公司員工培訓(xùn)、晉升、崗位調(diào)整、工資及獎(jiǎng)金調(diào)整、淘汰不適應(yīng)者的重要依據(jù)。通過考核,可以使員工明確發(fā)展目標(biāo),調(diào)整職業(yè)規(guī)劃。
2、績(jī)效考核讓所有員工感覺適時(shí)有事做,事事有目標(biāo)???jī)效考核是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到公司戰(zhàn)略目標(biāo)、年度經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo),以及將這些目標(biāo)分解到公司各單位、各部門、再分解到員工個(gè)人的工作指標(biāo)???jī)效考核是檢查這些指標(biāo)完成情況,反映每位員工的工作成效。
3、績(jī)效考核也是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。公平、公正的績(jī)效考核,將獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、目標(biāo)明確、上下齊心、提高凝聚力,這些都是和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容,而績(jī)效考核的長期推進(jìn)和不斷的完善,將有利于構(gòu)建和諧企業(yè)文化。
因此,績(jī)效考核作為公司管理方面的重要環(huán)節(jié),對(duì)提高公司人才管理層次、提高員工工作水平具有重要的作用。
在當(dāng)今鋼材市場(chǎng)疲軟的現(xiàn)狀下,公司依然拿出公正、靈活、優(yōu)厚的績(jī)效考核辦法,目的就是:一方面能提高員工的主觀能動(dòng)性,確保公司年度計(jì)劃的順利實(shí)施;另一方面增強(qiáng)員工的企業(yè)認(rèn)同歸屬感,員工和企業(yè)的共同提高和發(fā)展。這次的績(jī)效考核辦法是了公司各職能部門員工們多次討論努力的結(jié)晶,公司各個(gè)職能部門、中高層都會(huì)圍繞能夠順利實(shí)施這個(gè)績(jī)效考核辦法而提供全方位的支持。為了讓員工們更加了解這次的績(jī)效考核辦法,公司決定這次考核辦法的實(shí)施由我來全面牽頭組織;張建峰負(fù)責(zé)全年考核工作的評(píng)定、人員的培訓(xùn)調(diào)整獎(jiǎng)罰;具體的績(jī)效考核辦法,大家可以參考文件。
在面臨新一年的挑戰(zhàn)時(shí),我希望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,一切從實(shí)際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條自己的路。從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略入手,明確經(jīng)營目標(biāo),找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,走一條以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以國際經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),以新亞自身特色為內(nèi)容的道路。請(qǐng)你們相信:新亞美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚,奠基石。你們才是新亞真正的主人,沒有你們就沒有新亞的今天,讓我們攜起手來,為創(chuàng)新亞的明天而共同努力。
謝謝!
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇十二
大家上午好!
軍訓(xùn)期間,我們務(wù)必做到以下幾點(diǎn):
1、端正態(tài)度,紀(jì)律嚴(yán)明,振奮。
3、全力投入,獨(dú)立自主,收獲成功。我們既然來了,就不能再想其他,不能再是家長的掌上明珠,要克服依賴性,全心全意地投入到訓(xùn)練當(dāng)中去,在生活方面要獨(dú)立自主,堅(jiān)強(qiáng)不嬌氣。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇十三
大家上午好!
軍訓(xùn)期間,我們務(wù)必做到以下幾點(diǎn):
1、端正態(tài)度,紀(jì)律嚴(yán)明,振奮
3、全力投入,獨(dú)立自主,收獲成功。我們既然來了,就不能再想其他,不能再是家長的掌上明珠,要克服依賴性,全心全意地投入到訓(xùn)練當(dāng)中去,在生活方面要獨(dú)立自主,堅(jiān)強(qiáng)不嬌氣。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教官、老師、親愛的同學(xué)們:
大家好!
今天,我校在這里隆重舉行xx級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表xx高級(jí)中學(xué)20xx級(jí)的全體同學(xué),向即將與我們共度軍訓(xùn)美好時(shí)光,為我們的訓(xùn)練付出巨大辛苦的教官們和老師們致以崇高的敬意和深深的感謝!
為了這次軍訓(xùn)能以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的軍訓(xùn)成績(jī),向領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們匯報(bào),在此,我代表xx級(jí)全體同學(xué)向各位首長、教官、老師們做出以下承諾:
一、一切行動(dòng)聽指揮,服從軍訓(xùn)教官的管理,虛心向教官學(xué)習(xí)。
二、在訓(xùn)練中,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,努力完成規(guī)定的軍訓(xùn)任務(wù)。
三、向教官學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的好思想、好作風(fēng)、好品德,并在今后的學(xué)習(xí)生活中弘揚(yáng)光大。
四、搞好宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。宿舍內(nèi)物品擺放整齊、被褥整潔、衛(wèi)生清潔,保持良好的內(nèi)務(wù)秩序,并在今后的生活中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。
五、在軍訓(xùn)中,我們要學(xué)習(xí)戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自我,拼搏向上,嚴(yán)守紀(jì)律,聽從教官的指揮,完成教官的各項(xiàng)要求,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與老師的殷切期望!
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇十五
召開動(dòng)員大會(huì)可以調(diào)動(dòng)干部或群眾的工作積極性和對(duì)活動(dòng)的重視程度。下面就是本站小編給大家整理的在動(dòng)員會(huì)議上的。
講話稿。
僅供參考。
同志們:
在新的一年剛剛開始之際,我們將城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)組織起來,召開這個(gè)會(huì)議,說明支行黨委對(duì)城區(qū)這塊增存陣地是十分重視的。近幾年來,城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)為全行的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),進(jìn)一步說明支行黨委在深挖城區(qū)資源、拓寬城區(qū)市場(chǎng)、深化城區(qū)改革、傾斜城區(qū)政策的增存戰(zhàn)略是正確的,也是積極有效的。在新的一年里,我謹(jǐn)代表支行黨委,祝你們心想事成,萬事如意,身體健康,生活愉快。同時(shí),就如何抓住新年新機(jī)遇,迎接新年新挑戰(zhàn),我講幾點(diǎn)意見:
一、對(duì)近年來城區(qū)增存工作的簡(jiǎn)要回顧。
近年來,支行黨委在狠抓城區(qū)增存方面,不斷加大改革力度,積極完善考核機(jī)制,為城區(qū)增存創(chuàng)造了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)。回顧近年來的存款工作,可以概括為三個(gè)字,即早、新、效。首先是立足一個(gè)“早”字。主要是利用上級(jí)行每年一次的“迎春送?!被顒?dòng),早安排、早部署、早計(jì)劃、早落實(shí),促使全行增存首季夯基礎(chǔ),年年開門紅。為了深化“迎春送福”活動(dòng),連續(xù)幾年來,我行城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)年年不過年,初一照營業(yè),不但塑造了我們臨猗農(nóng)行的大行風(fēng)范,而且抓住抓牢了春節(jié)長假大量的資金回籠。去年春節(jié)期間,城區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)在七天假期內(nèi),回籠資金就高達(dá)數(shù)百萬之多。其次是突出一個(gè)“新”字。一是采取各種方式轉(zhuǎn)換隊(duì)伍的經(jīng)營理念,牢固樹立“十種意識(shí)”,即:樹立以效益論英雄的核心意識(shí)、樹立落實(shí)“三鐵”的責(zé)任意識(shí)、樹立積極主動(dòng)的營銷意識(shí)、樹立真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)意識(shí)、樹立服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新意識(shí)、樹立優(yōu)勝劣汰的危機(jī)意識(shí)、樹立安全重于泰山的使命意識(shí)、樹立愛行如家的主人翁意識(shí);二是加大改革力度,激發(fā)經(jīng)營活力,即:用人機(jī)制上嚴(yán)格按照“優(yōu)勝劣汰”市場(chǎng)規(guī)則,充分體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用原則,對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行優(yōu)化組合,兵選將、將點(diǎn)兵;分配機(jī)制上嚴(yán)格按照萬元含量工資績(jī)效掛鉤,多勞多得。三是加大各行各業(yè)的滲透力度,要細(xì)分市場(chǎng),保證開戶面和市場(chǎng)占有率上有一個(gè)新的突破,進(jìn)而全面落實(shí)黃金客戶戰(zhàn)略,積極推行多元化經(jīng)營,大力拓展中間業(yè)務(wù)。第三是狠抓一個(gè)“效”字。在目標(biāo)確定、任務(wù)下達(dá)、工作重點(diǎn)及措施上都始終突出效益這個(gè)核心。在大力推行萬元含量考核辦法的同時(shí),不斷完善增資靠效益、收入憑貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制,用經(jīng)營效益的優(yōu)劣,拉開分配檔次。
二、當(dāng)前增存工作的難點(diǎn)及有利因素。
正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前組織存款的難點(diǎn),是一個(gè)發(fā)展中需要認(rèn)真探討和研究的重大課題,對(duì)增強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有深遠(yuǎn)意義。首先,社會(huì)資金投向的多元化變化,使銀行增存的難度在加大。近年來,各家金融機(jī)構(gòu)均相繼推出了一系列理財(cái)業(yè)務(wù),某種程度上分流了一部分儲(chǔ)源,進(jìn)而使城鄉(xiāng)居民對(duì)金融資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和觀念發(fā)生了很大變化。由于投資意識(shí)明顯提高,比較注重金融資產(chǎn)收益,加之目前存款利率相對(duì)仍然偏低等因素,使一部分儲(chǔ)戶將富余資金分散投資,特別是一些長期不用的閑置資金,其投資渠道將更趨向多元化。譬如分紅保險(xiǎn)、購買基金、投資房地產(chǎn)等方面,對(duì)儲(chǔ)源分流都很大。其次,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)金融競(jìng)爭(zhēng)提出更高的要求。商業(yè)銀行在公眾的企業(yè)形象,信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞,存款市場(chǎng)占有份額的高低,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電子化、智能化運(yùn)行程度,對(duì)外服務(wù)環(huán)境優(yōu)劣,金融產(chǎn)品的創(chuàng)新速度等都將是競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。因此,盡早建立綜合金融服務(wù)的機(jī)制平臺(tái),將成為商業(yè)銀行提升競(jìng)爭(zhēng)力必須選擇。但是,我們?cè)诜治鲈龃娴牟焕蛩貢r(shí),又同時(shí)看到有利的因素也不少。一是金融服務(wù)的不斷擴(kuò)大,為組織存款創(chuàng)造了不少條件。金融活動(dòng)廣泛地滲透到社會(huì)活動(dòng)的各個(gè)方面,從而使金融服務(wù)的范圍越來越大,由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到電子化服務(wù),各種代收代付業(yè)務(wù)也在不斷增加,同時(shí)汽車銀行、電話預(yù)約、客戶經(jīng)理人等可以隨時(shí)為客戶提供上門服務(wù)和個(gè)性化、人性化服務(wù)。金融服務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,為銀行組織存款提供了極好的條件。二是金融法律、法規(guī)的不斷完善,為規(guī)范組織存款的行為提供了保障。國家陸續(xù)頒布的《商業(yè)銀行法》《。
合同。
法》《擔(dān)保法》以及各種法規(guī)、制度的出臺(tái),使央行及銀監(jiān)會(huì)對(duì)金融服務(wù)的監(jiān)管更加完善,也為存款的平等競(jìng)爭(zhēng)提供了法律保障。三是就我行當(dāng)前面臨的環(huán)境來看,進(jìn)入冬季以后,市場(chǎng)商品流通處于一年之中的最活躍期,特別是集貿(mào)市場(chǎng)與商業(yè)攤點(diǎn),更是十分活躍,因而,各網(wǎng)點(diǎn),特別是城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)要深入市場(chǎng)以及商業(yè)攤點(diǎn),主動(dòng)上門聯(lián)系,利用我行的信用卡、電子匯兌等優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好這個(gè)增存點(diǎn)。
三、一季度城區(qū)增存須認(rèn)真做好以下工作。
在過去的一年里,支行黨委始終視存款工作為自身發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),常抓不懈,取得了較好成績(jī)。今年一季度各網(wǎng)點(diǎn)仍要緊繃組織存款這根弦,再增資金實(shí)力,再創(chuàng)新的佳績(jī),力爭(zhēng)季末全縣存款總額突破4億元。為此,支行要求:一是營造濃郁的存款宣傳氛圍。各網(wǎng)點(diǎn)除開展拉橫幅、貼標(biāo)語、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式外,還要進(jìn)行一些切實(shí)可行的宣傳,采取多種形式和方法聯(lián)系抓存款。有條件的網(wǎng)點(diǎn)可以利用自身的優(yōu)勢(shì)條件,與企業(yè)、個(gè)體戶、存款大戶加強(qiáng)溝通,廣泛聯(lián)姻,增進(jìn)友誼;二是瞄準(zhǔn)外出務(wù)工人員這一特殊群體,利用他們返鄉(xiāng)之機(jī),上門服務(wù),密切聯(lián)系,送張年畫,道聲祝福,切實(shí)抓住這一龐大儲(chǔ)源;三是著眼于“勤”,立足于“早”。以勤補(bǔ)拙,背包下鄉(xiāng)、走村串戶的老傳統(tǒng)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,通過聯(lián)絡(luò)老客戶,發(fā)展新客戶,廣搜儲(chǔ)源信息,掌握資金流向,使城鄉(xiāng)閑散資金流向我行。存款工作早抓早主動(dòng),一季度增存計(jì)劃各網(wǎng)點(diǎn)要盡快分解落實(shí),考核和激勵(lì)并行,要想方設(shè)法拿下全年增存計(jì)劃大頭;四是要利用春節(jié)期間走親訪友的機(jī)會(huì)開展業(yè)余攬儲(chǔ)。所謂業(yè)余攬儲(chǔ)就是利用工作之外的時(shí)間吸納的存款的。今后,我們要想方設(shè)法使業(yè)余攬儲(chǔ)成為職工的自覺行動(dòng),進(jìn)而形成千舟竟發(fā),人人參與,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的局面;五是加強(qiáng)柜面服務(wù),滿足客戶需求。只有客戶滿意的服務(wù)才是合格的服務(wù),柜面是一線服務(wù)窗口,既是服務(wù)的陣地,也是聯(lián)系外界的橋梁、紐帶。春節(jié)前后我們不僅要做好資金調(diào)度、幣種搭配、零破幣兌換等常規(guī)性工作,而且要針對(duì)節(jié)前節(jié)后的資金流動(dòng)特點(diǎn)和廣大客戶的節(jié)日需求,提供針對(duì)性較強(qiáng)的特色服務(wù),要提升服務(wù)層次,以服務(wù)留人、以服務(wù)增存,全方位扎實(shí)地做好攬存工作。六是以特色服務(wù)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)銀行的社會(huì)影響。我們面臨生存與發(fā)展的新課題,就是要增強(qiáng)特色服務(wù)意識(shí),要以特色服務(wù)樹立我們良好的商業(yè)銀行形象,逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。可通過直接金融服務(wù),如夜市銀行、業(yè)余銀行、延時(shí)銀行、電話銀行、汽車銀行等縮短與客戶之間的距離,如為客戶準(zhǔn)備雨具、眼鏡、報(bào)紙、飲水、優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境、大額存取款的接送、辦理代收代付業(yè)務(wù)等,加深與客戶的溝通。七是發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行的品牌優(yōu)勢(shì),有效地占領(lǐng)城區(qū)業(yè)務(wù)制高點(diǎn)。近年來,我行在城區(qū)的地位、市場(chǎng)占有率等方面都占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),我們應(yīng)該充分利用這一優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新服務(wù),滿足各類客戶的需求。八是充分利用我行網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。目前來看,能夠把網(wǎng)絡(luò)鋪到鄉(xiāng)下的金融機(jī)構(gòu),我縣就我行一家。只有我們才可以服務(wù)到社會(huì)的方方面面,各行各業(yè),這是我們發(fā)展中間業(yè)務(wù)的極好前景條件和最大優(yōu)勢(shì)。此外,中間業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍很廣,發(fā)展?jié)摿艽?,如何利用現(xiàn)代化、高效率的服務(wù)手段創(chuàng)收該項(xiàng)業(yè)務(wù),值得我們認(rèn)真研究。九是強(qiáng)化內(nèi)控管理,充分發(fā)揮以效益為核心的各項(xiàng)工作保駕護(hù)航作用。其一,必須立足一個(gè)防字,牢固建起三道防線,即:?jiǎn)T工之間的相互橫向制約防線,各部門之間的職責(zé)管理防線、保衛(wèi)部門的監(jiān)督責(zé)任防線;其二,堅(jiān)持一個(gè)嚴(yán)字,切實(shí)把好三個(gè)關(guān)口,即:把好序時(shí)檢查關(guān)、把好柜臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)、把好財(cái)務(wù)收支關(guān);其三,突出一個(gè)治字,切實(shí)加大三個(gè)力度,即:加大崗位責(zé)任的落實(shí)力度、加大。
規(guī)章制度。
的執(zhí)行力度,加大查出問題的追究力度。
四、增存工作中須注意的幾個(gè)問題。
為了確保城區(qū)增存計(jì)劃迅速開展起來,各網(wǎng)點(diǎn)還須注意解決好以下幾個(gè)問題:
1.各網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)將支行已兌現(xiàn)的工資,抓緊兌現(xiàn)給員工,從而讓每一個(gè)員工真正心安理得的干工作、心安理得的搞存款。近年來,少數(shù)所由于工資不能及時(shí)兌現(xiàn),由此產(chǎn)生了不少矛盾,對(duì)工作帶來了較大的消極影響。對(duì)此,支行的態(tài)度是,在工資分配問題上一定要注意,堅(jiān)決不能因此再產(chǎn)生矛盾,再鬧意見。
2.就各網(wǎng)點(diǎn)的費(fèi)用列支情況,也是容易產(chǎn)生矛盾的一個(gè)焦點(diǎn)。主要是費(fèi)用開支不列賬、不公開,相對(duì)比較混亂,甚至有些網(wǎng)點(diǎn)將支行給予的增存費(fèi)用變作自己的“小金庫”,這種做法有違財(cái)務(wù)列支制度,有違費(fèi)用透明化管理基本要求,應(yīng)及時(shí)加以規(guī)范。另一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的是,堅(jiān)決不允許拿員工的工資作為增存費(fèi)用。因?yàn)橹袑?duì)各網(wǎng)點(diǎn)的增存費(fèi)用,均按比例提取,這一塊費(fèi)用支付相對(duì)都比較高,特別是城區(qū)網(wǎng)點(diǎn),近年的費(fèi)用開支甚至高過了基層營業(yè)所,因而如何加強(qiáng)費(fèi)用管理,支行日后將認(rèn)真對(duì)待。
3.關(guān)于服務(wù)問題,當(dāng)前主要是,由于微機(jī)網(wǎng)絡(luò)還不十分完善,電信部門線路故障經(jīng)常造成微機(jī)無法工作,對(duì)我們的服務(wù)造成了一定影響。因而,如有此類問題發(fā)生時(shí),一方面應(yīng)及時(shí)與支行微機(jī)專管員聯(lián)系,另一方面要向客戶做好解釋工作。同時(shí),在通兌存款中,堅(jiān)決不準(zhǔn)因?yàn)椴辉诒舅婵?,便有意刁難客戶。通存通兌是我行重塑新形象的一個(gè)新舉措,如果在操作中存在相互拆臺(tái)相互扯皮等事件,不但不能使我行在推行此事服務(wù)中發(fā)揮積極作用,甚至還會(huì)對(duì)整體的服務(wù)形象帶來消極影響??傊诜?wù)方面,堅(jiān)決不能與客戶發(fā)生摩擦,支行決不允許再有客戶投訴事件發(fā)生。
4.春節(jié)臨近以后,也是一年之中案件頻發(fā)的高峰期。此方面,各網(wǎng)點(diǎn)要引起高度重視,特別在上門吸存中,更要注意安全。
最后,希望各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要積極組織發(fā)動(dòng),充分發(fā)揮聰明才智,充分展現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力,帶領(lǐng)自己的一班人,完成支行分配的增存任務(wù)。
同志們:
今天的動(dòng)員大會(huì),是縣委、縣政府決定召開的一次重要會(huì)議。這次會(huì)議,既是一次動(dòng)員部署會(huì),也是一次工作推進(jìn)會(huì),更是一次加壓鼓勁會(huì)。下面,我強(qiáng)調(diào)三方面的工作:
一、關(guān)于扶貧工作。
關(guān)于這項(xiàng)工作,我們開了不少的會(huì)議,制定了不少的文件,縣級(jí)層面也開展了不少的調(diào)研,應(yīng)該說,到目前為止,扶貧工作的總體要求是明確的,總體方向和思路是清晰的,扶貧工作氛圍也是濃厚的,當(dāng)前,有關(guān)扶貧工作的大政方針已經(jīng)確定,關(guān)鍵是要抓好貫徹落實(shí)的問題。圍繞這個(gè)關(guān)鍵問題,我強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的意見。
(一)要抓規(guī)劃。
所有的工作都要謀定而后動(dòng),就扶貧工作而言,這個(gè)“謀”就是規(guī)劃。扶貧工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們要從整體上去布局,要緊密結(jié)合20xx年實(shí)現(xiàn)同步小康的目標(biāo)來規(guī)劃扶貧工作?,F(xiàn)在的問題是,無論是縣級(jí)層面,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,包括村級(jí)層面,這項(xiàng)工作做得都不是很到位,沒有一個(gè)戰(zhàn)略性的考慮,沒有一個(gè)好的規(guī)劃,更遑論以規(guī)劃來引導(dǎo)扶貧工作,在工作中隨意性較大,經(jīng)常是做到哪算到哪,有一種“腳踩西瓜皮”的感覺。所以,請(qǐng)同志們會(huì)后抓好三個(gè)方面的規(guī)劃:
一是戰(zhàn)略規(guī)劃。所謂戰(zhàn)略規(guī)劃就是以目標(biāo)定位為主要內(nèi)容的規(guī)劃,這個(gè)目標(biāo),就是縣、鄉(xiāng)、村要制定脫貧的總體布局,并具體到人,每一年計(jì)劃減少多少貧困人口,貧困戶人均可支配收入提升多少,貧困發(fā)生率降低多少,要按照這一規(guī)劃來指導(dǎo)工作??h委、政府的戰(zhàn)略考慮是,力爭(zhēng)到20xx年之前爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽的目標(biāo)。按照這一目標(biāo),從20xx年開始,每年安排好脫貧人口、人均收入、貧困發(fā)生率等計(jì)劃指標(biāo)。根據(jù)指標(biāo)安排,縣里還會(huì)下發(fā)一個(gè)指導(dǎo)性的任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要按照指導(dǎo)性任務(wù)安排好規(guī)劃。這里需要說明一點(diǎn),就是我們?yōu)槭裁匆才诺?0xx年之前實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽的目標(biāo)呢?在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)過,“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”,在全國兩會(huì)期間參加江西代表團(tuán)審議時(shí)又特別強(qiáng)調(diào),決不能讓老區(qū)群眾在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中掉隊(duì),要立下愚公志、打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。從中可以看出,中央是高度重視扶貧工作的,對(duì)扶貧攻堅(jiān)工作有一個(gè)戰(zhàn)略性安排,即同步小康,大家要結(jié)合習(xí)的重要講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)中央的意圖。在謀劃工作中增強(qiáng)全局思維和政治敏感性,省委、紀(jì)委書記周澤民同志,在參加江西代表團(tuán)審議發(fā)表重要講話后,專門打電話叫我去南昌,就學(xué)習(xí)習(xí)講話精神作了重要指示,明確提出要利用若干年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)尋烏脫貧摘帽的目標(biāo)。近期,李炳軍副省長來我縣視察,特別說到了扶貧的問題,要求我們基層干部要有責(zé)任擔(dān)當(dāng),要努力實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。我們擔(dān)心像尋烏這樣偏遠(yuǎn)落后、財(cái)政比較困難的縣摘帽了,以后國家的幫扶政策和轉(zhuǎn)移支付會(huì)不會(huì)就取消了,李炳軍副省長說國家?guī)头雎浜蟮貐^(qū)的政策不會(huì)變,會(huì)根據(jù)各個(gè)地方的現(xiàn)狀安排轉(zhuǎn)移支付,叫我們不要有顧慮。市委文清書記在4月14日召開的縣(市、區(qū))委書記扶貧工作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào),各縣(市、區(qū))要做好規(guī)劃,謀劃好各地的扶貧工作。所以,抓好戰(zhàn)略規(guī)劃,我們一定要增強(qiáng)政治敏感性,做一個(gè)明白人,在中央高度重視、習(xí)親自推動(dòng)蘇區(qū)扶貧工作的情況下,如果我們還躺在貧困縣的帽子上安逸地享受,不脫貧、不摘帽、不作為,這恐怕是不行的。
二是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。脫貧致富最重要的還是要有產(chǎn)業(yè),沒有產(chǎn)業(yè)的支撐,老百姓的收入就沒有增長點(diǎn)。改革開放三十多年,尋烏一部分群眾之所以比較殷實(shí),這跟我們尋烏找到了一條果業(yè)發(fā)展的路子是分不開的,果業(yè)產(chǎn)業(yè)雖然不能為財(cái)政帶來增長點(diǎn),但卻為老百姓的錢袋子提供了增長點(diǎn)?,F(xiàn)在出現(xiàn)了柑橘黃龍病,我們既要為柑橘產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)、鞏固做好規(guī)劃,同時(shí)也要為病樹砍除后產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展做好規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是扶貧攻堅(jiān)的重要抓手,是基礎(chǔ)性的工作,一定要做好規(guī)劃,要形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局,要有規(guī)劃、有規(guī)模、有品牌,不能打亂仗。前段時(shí)間丹溪的同志向我匯報(bào),說他們結(jié)合自身的實(shí)際情況,把紅薯作為重要產(chǎn)業(yè)來扶持,老百姓有積極性,而且適銷對(duì)路,這不失為一條可行的途徑。我們各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、各個(gè)部門負(fù)責(zé)同志都要有這樣的從實(shí)際出發(fā),規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的思路。
三是區(qū)域規(guī)劃。扶貧攻堅(jiān)工作不能僅僅盯著一個(gè)人、若干個(gè)人不放。我們現(xiàn)在打造“5321”結(jié)對(duì)幫扶的升級(jí)版,實(shí)行“10864”工作機(jī)制,如果我們眼光還只盯著這幾戶貧困戶,沒有一個(gè)整體的區(qū)域部署,沒有一個(gè)區(qū)域規(guī)劃,實(shí)行區(qū)域推進(jìn),恐怕就會(huì)跟以前的扶貧工作一樣,回到“撒胡椒面”的老路,成效事倍功半,到頭來什么產(chǎn)業(yè)都沒有形成??偨Y(jié)其中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),就是沒有整體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃,就是眼睛盯著一戶兩戶,沒有形成產(chǎn)業(yè)。所以,同志們一定要認(rèn)真謀劃區(qū)域規(guī)劃,在這方面可以借鑒興國、瑞金的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)。
(二)要抓具體。
我們?nèi)h的扶貧工作,在大家共同努力下,不能講沒有氛圍,也不能講沒有成效,應(yīng)該說,大家都花了很大的精力,也付出了很多汗水,工作還是有成效的,老百姓總體上也還是滿意的。但是,實(shí)事求是地總結(jié)我們的工作,還是存在一些問題,主要問題就是縣、鄉(xiāng)、村抓扶貧工作都太宏觀、太粗放,不夠具體,工作停留在一般感覺、一般部署、一般號(hào)召上。有的村黨支部書記不了解每戶貧困戶的具體情況,有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記不了解每個(gè)貧困村的具體情況,有的結(jié)對(duì)幫扶干部不了解所幫扶貧困戶的情況,因村、因戶、因人施策等也就失去了基礎(chǔ),等等。表現(xiàn)比較突出的還是在縣里,按一類二類三類劃分貧困戶已經(jīng)講了兩三年了,但是對(duì)于這些貧困戶怎樣具體地因人施策、因戶施策、因村施策、因鄉(xiāng)施策,尤其是怎樣定位和選擇脫貧“突圍”人群,卻沒有深入地研究,只是浮在概念上。如何在工作中抓具體,有五個(gè)方面:
一要具體到類。即因類施策。關(guān)于貧困戶的分類,我縣大體分為三類,即,發(fā)展難貧困戶、生活難貧困戶、生存難貧困戶,每類貧困戶都有不同的致貧原因,比如有缺資金、缺技術(shù)、缺土地致貧的,有因病、因殘、因?qū)W致貧的,等等,在幫扶上,要因類施策,不能千篇一律。
二要具體到戶。即因戶施策。要根據(jù)貧困家庭的不同情況,比如,家庭人口、勞力狀況、發(fā)展條件等因素,有針對(duì)性地實(shí)行幫扶,因戶制定脫貧措施,因戶扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè),或者因戶幫助實(shí)現(xiàn)就業(yè),確保幫扶措施有效管用。因戶施策要具體,工作作風(fēng)就必須要深入,不能太宏觀。
三要具體到人。即因人施策。要根據(jù)貧困人口的年齡、性格、特長等,該扶持產(chǎn)業(yè)的扶持產(chǎn)業(yè),該扶持教育的扶持教育,該扶持就業(yè)的扶持就業(yè),做到幫扶一人脫貧一人,實(shí)現(xiàn)逐個(gè)突圍。
四要具體到鄉(xiāng)。即因鄉(xiāng)施策。一個(gè)鄉(xiāng)要有一個(gè)鄉(xiāng)的做法,不能脫離實(shí)際,一個(gè)模式。要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施條件、貧困戶的大體類型等,在扶貧重點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、幫扶方式、幫扶機(jī)制等方面,做到有的放矢、對(duì)癥下藥,切忌一刀切。
五要具體到村。即因村施策。要實(shí)行整村推進(jìn),重點(diǎn)幫助貧困村提升發(fā)展的能力,特別是要結(jié)合貧困村的資源,以及貧困戶的意愿,選擇1—2個(gè)特色產(chǎn)業(yè),培育和發(fā)展成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),逐步形成“一村一品”,最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)村脫貧致富。我們的工作一定要具體,不能停留在宏觀上,不能停留在粗放上,不能講起來頭頭是道,具體到鄉(xiāng)、具體到村、具體到戶、具體到人的時(shí)候,就沒有對(duì)策和想法了。黨委書記要切記一條,抓落實(shí)就是要抓具體,要注重細(xì)節(jié)。
(三)要抓實(shí)在。
抓實(shí)在的關(guān)鍵詞是“實(shí)”,就是要實(shí)實(shí)在在,不搞空的、虛的,要實(shí)實(shí)在在地將縣委、縣政府的決策意圖,落實(shí)到貧困鄉(xiāng)、貧困村、貧困戶、貧困人口上,不要停留在一般號(hào)召上,浮在面上,浮在一般的會(huì)議文件上。如何實(shí)在,有四個(gè)方面:
一是摸底要實(shí)。要抓住精準(zhǔn)識(shí)別這個(gè)關(guān)鍵,把這項(xiàng)基礎(chǔ)工作做扎實(shí)。摸底工作強(qiáng)調(diào)了無數(shù)遍了,到現(xiàn)在還是有老百姓在舉報(bào)識(shí)別不公的問題,具查證屬實(shí),說明有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在扶貧工作上,還是浮在面上,還是沒有走程序,還是沒有公開,還是沒有搞評(píng)議,還是有村干部在搞優(yōu)親厚友。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不要在這個(gè)方面馬馬虎虎做工作,底數(shù)不實(shí)。
二是措施要實(shí)。措施不扎實(shí),扶貧工作就難見成效。扶貧措施一定要實(shí)實(shí)在在,要根據(jù)老百姓的特點(diǎn)、貧困戶的特點(diǎn)、村里的特點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)來因人、因戶、因村、因鄉(xiāng)施策,這個(gè)“策”要實(shí)在管用,不能把工作停留在表面應(yīng)付上,也不能把工作停留在送錢送物上,認(rèn)為給了錢、給了物就是扶貧了,把扶貧工作簡(jiǎn)單化、片面化。關(guān)鍵是要解決一個(gè)長效機(jī)制的問題,給了錢或以幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,或能找到就業(yè),或以通過兜底以后貧困戶的收入能夠超過2300元,等等。我們講產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧、就業(yè)扶貧、移民扶貧、教育扶貧、兜底扶貧等扶貧措施,就是要一對(duì)一的對(duì)好每一戶貧困戶,不能搞虛的,尤其不能搞閉門造車,要讓老百姓看到實(shí)實(shí)在在的扶貧行動(dòng)、扶貧舉措。
三是作風(fēng)要實(shí)。要扶真貧、真扶貧,帶著感情去扶貧,要深入一線,走村入戶,親力親為。在這方面所有的干部都要向周澤民書記學(xué)習(xí),周書記每次到尋烏來都是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入基層,不辭辛苦地到基層去幫助貧困戶,我們要學(xué)習(xí)這種作風(fēng),要當(dāng)一個(gè)作風(fēng)實(shí)在的領(lǐng)導(dǎo),不要浮在面上,特別是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要帶頭。
四是成效要實(shí)。扶貧工作是一項(xiàng)方方面面關(guān)注度很高的工作,自從習(xí)在江西代表團(tuán)講話后,贛南的扶貧攻堅(jiān)工作已經(jīng)引起了國家層面的高度重視,包括財(cái)政部、國家林業(yè)局等也在研究怎么扶持贛南油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。近期,國家還派出中央政研室的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到贛南來調(diào)研扶貧攻堅(jiān)工作。扶貧工作勢(shì)必會(huì)引起社會(huì)各方面的高度關(guān)注,包括輿論的高度關(guān)注,我們來不得半點(diǎn)虛假,要實(shí)實(shí)在在地幫助老百姓,實(shí)實(shí)在在地取得扶貧的成效。市委文清書記歷來很關(guān)注扶貧工作,親自謀劃、親自推動(dòng)、親自幫扶。近期,文清書記在著力推動(dòng)各縣(市、區(qū))建立扶貧工作的信息平臺(tái),即利用96333平臺(tái)建立手機(jī)客戶端,意圖就是要利用網(wǎng)絡(luò)來做新時(shí)期的群眾工作,實(shí)現(xiàn)干群之間的互動(dòng);利用網(wǎng)絡(luò)來接受群眾的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)扶貧工作的務(wù)實(shí)化,如果我們的成效不實(shí)在,到時(shí)候我們的單位和干部,就會(huì)被推上輿論的風(fēng)口浪尖。所以,大家從現(xiàn)在開始,扶貧工作務(wù)必抓實(shí)一點(diǎn)。
(四)要抓特色。
扶貧工作一定要有特色,要用特色工作來彰顯扶貧的成效。當(dāng)前,我們扶貧工作存在的一個(gè)大問題,就是沒有體現(xiàn)出我們的特色,都在講精準(zhǔn)扶貧,都在講“書記工程”,但在千篇一律的這種說法之外,有自己特色的少之又少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村委會(huì)之間,怎么看都像是同一個(gè)“面孔”,有明顯的“臉譜化”問題。所以,各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)村一定要形成自己的特色。前段時(shí)間,據(jù)省扶貧和移民辦副主任饒振華介紹,我們周邊縣市的扶貧工作,在很多方面很有地方特色。比如,龍南縣對(duì)貧困戶土坯房改造進(jìn)行統(tǒng)建;推行大病再保險(xiǎn)政策,提高貧困戶重大疾病醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷比例,報(bào)銷比例可達(dá)到80%;出臺(tái)政策對(duì)貧困大學(xué)生、貧困高中生、貧困初中生,按一定的名額比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。崇義縣扶持貧困戶種植山野葡萄等優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品,采取“公司+農(nóng)戶”的形式,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品確定最低收購價(jià)格,保障貧困戶有穩(wěn)定的收入。廣昌縣采取補(bǔ)助合作社的形式,結(jié)合實(shí)際成立養(yǎng)牛合作社,帶動(dòng)貧困戶養(yǎng)殖西門塔爾牛,幫助貧困戶以產(chǎn)業(yè)脫貧致富。于都縣結(jié)合實(shí)際提高大病救助補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),推行大病再保險(xiǎn)政策,并與大醫(yī)院建立視頻問診(遠(yuǎn)程問診),推動(dòng)大病不出縣、不出鄉(xiāng)、不出村;還有持之以恒地抓“進(jìn)城進(jìn)園”工作,成效顯著。興國縣在扶貧中積極與企業(yè)對(duì)接合作,著力推進(jìn)社會(huì)化扶貧,并多渠道關(guān)愛貧困家庭子女。等等。他們都具有自己的特色,找準(zhǔn)了精準(zhǔn)扶貧的有效實(shí)現(xiàn)途徑,搭建了精準(zhǔn)扶貧的有效實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。那么我們各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)村也要各顯神通,找準(zhǔn)自己的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)途徑,不能僅僅停留在“書記工程”、精準(zhǔn)扶貧的概念上,像念經(jīng)一樣機(jī)械照念是不行的,各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)村要有所區(qū)別,有四個(gè)方面:
一要有區(qū)域特色。從總體上看,尋烏是山區(qū),各地的差異并不明顯,但北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,在產(chǎn)業(yè)、交通、人文等方面仍有一些差別。這就要求區(qū)別對(duì)待,瞄準(zhǔn)貧困對(duì)象,盯住產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等措施,不搞千篇一律,打造有特色的區(qū)域“板塊”。比如,三標(biāo)和水源是飲用水源地,就肯定不能發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),不能大規(guī)模地開發(fā)果園,而是要發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè),這就是區(qū)域特色。
二要有產(chǎn)業(yè)特色。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)村的情況,因受自然稟賦等因素的影響,發(fā)展條件、發(fā)展基礎(chǔ)不盡相同。因此,各地要根據(jù)資源稟賦等來定位產(chǎn)業(yè),要結(jié)合當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,從有利于貧困戶增收的角度出發(fā),形成有特色的幫扶產(chǎn)業(yè),形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”。
三要有組織特色。首先要利用好“三送”工作平臺(tái)做好扶貧工作,要把“三送”工作隊(duì)變成扶貧工作隊(duì),讓“三送”工作隊(duì)隊(duì)長成為扶貧工作隊(duì)隊(duì)長,讓“三送”工作隊(duì)隊(duì)員成為扶貧工作隊(duì)隊(duì)員。其次要構(gòu)建三個(gè)合作社,即果業(yè)合作社、生豬合作社、油茶合作社,合作社要實(shí)實(shí)在在,與貧困戶之間要建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制??傊杂行У慕M織形式來幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧,形成有特色的組織形式。
四要有工作特色。當(dāng)前,有一個(gè)問題值得大家思考,這個(gè)問題就是,大家都在講精準(zhǔn)扶貧,但是對(duì)于到底怎么精準(zhǔn),推行什么方式,采取什么措施,選擇什么路徑,卻說不出一個(gè)所以然來。所以,要有實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、實(shí)現(xiàn)“書記工程”的有效載體、有效方式和有效機(jī)制,不能在講精準(zhǔn)扶貧的時(shí)候頭頭是道,工作卻沒有特色,這恐怕不行。
(五)要抓示范。
扶貧工作體現(xiàn)特色的最大著力點(diǎn),就是抓示范。我們?nèi)ヅd國、瑞金學(xué)習(xí),他們就有示范點(diǎn)給我們看,這一戶靠什么措施脫貧,這個(gè)村靠發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)脫貧,合作社與貧困戶之間有怎樣的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等,都說得清、說得透、說得明白。我們尋烏扶貧工作最大的問題,還是示范點(diǎn)不多,到哪里看都一個(gè)樣。所以,抓示范是我們扶貧工作的當(dāng)務(wù)之急,要以示范來帶動(dòng)面上的工作。有四個(gè)具體要求:
一要有現(xiàn)場(chǎng)。扶貧工作好不好,不能光靠口頭上說,也不能光靠紙面上寫,不能停留在文件、會(huì)議上,關(guān)鍵還是要通過現(xiàn)場(chǎng)來體現(xiàn),要給人一種直觀的感受,這是一種工作方法的問題,與所謂的形象工程、政績(jī)工程有本質(zhì)上的區(qū)別。抓了一年半載的扶貧工作,要有現(xiàn)場(chǎng)可看,如果沒有什么可看的,怎么能說明我們做了工作、怎么能說明貧困戶實(shí)現(xiàn)了脫貧呢?所以,要按照“縣有示范鄉(xiāng)、鄉(xiāng)有示范村、村有示范點(diǎn)、點(diǎn)有示范戶”的要求,打造一批扶貧示范現(xiàn)場(chǎng)。
二要有典型。這里所說的典型,既可以是一個(gè)村、一個(gè)幫扶單位,也可以是一戶貧困戶、一位幫扶干部,只要是有典型意義的,都可以去發(fā)掘和選樹。要有意識(shí)地去樹立典型,包括合作社的典型,要有意識(shí)地去培育,有意識(shí)地去引導(dǎo),有意識(shí)地去幫扶,樹立起兩三個(gè)農(nóng)業(yè)合作社的典型。關(guān)鍵還是要做有心人,會(huì)去培育典型,發(fā)展典型,樹立典型。
三要有經(jīng)驗(yàn)。要善于總結(jié),抓示范就要有可推廣的經(jīng)驗(yàn)。省扶貧辦章康華主任很關(guān)心尋烏的扶貧工作,提出尋烏要走出一條自己的精準(zhǔn)扶貧路子,到時(shí)候還要上級(jí)來尋烏開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我們能不能落實(shí)好這一要求,能不能走出一條具有尋烏特色的精準(zhǔn)扶貧路子?我們現(xiàn)在就要開始思考謀劃,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要做好尋烏扶貧工作的“參謀者、推動(dòng)者、示范者、領(lǐng)導(dǎo)者”四點(diǎn)角色,積極走出一條具有尋烏特色的扶貧工作路子。
四要有亮點(diǎn)。我們強(qiáng)調(diào)打造扶貧示范區(qū),就是要通過示范建設(shè),把扶貧工作的效果,以直觀的形式凸顯出來,形成我們工作的亮點(diǎn)。如果從年頭抓到年尾,扶貧看不到大的變化,成效就會(huì)大打折扣。所以,我們打造工作亮點(diǎn),就要與原來的扶貧狀況有對(duì)比,要給人以眼前一亮的感覺,別人看了以后能認(rèn)可我們的扶貧工作。
(六)要抓獎(jiǎng)懲。
考核獎(jiǎng)懲是工作的指揮棒,是推動(dòng)扶貧工作的有效措施,如果沒有獎(jiǎng)懲,所有工作都落不到實(shí)處。今天會(huì)議結(jié)束以后,在4月底前,所有的幫扶單位和幫扶干部,都要找到自己結(jié)對(duì)的貧困戶進(jìn)行幫扶,“兩辦”督查室對(duì)結(jié)對(duì)幫扶情況要進(jìn)行督查。要從五個(gè)方面抓獎(jiǎng)懲:
一要抓好書記工程獎(jiǎng)懲。要完善“書記工程”考核方案,進(jìn)一步厘清各級(jí)書記的職責(zé),重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村兩級(jí)書記的考核獎(jiǎng)懲,同時(shí)延伸到對(duì)班子的考核。要把扶貧工作作為黨委(黨組織)書記獎(jiǎng)懲使用的重要依據(jù)。省市對(duì)于扶貧工作是寄予厚望的,尋烏其他的工作可能有困難,但是必須要把扶貧工作上升到必要的高度,給予重視、給予推進(jìn)。
二要抓好幫扶干部獎(jiǎng)懲。要對(duì)照結(jié)對(duì)幫扶。
工作方案。
的要求,加強(qiáng)對(duì)幫扶干部的考核管理,制定出臺(tái)可行的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,將考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)和干部使用相掛鉤。特別是要將干部駐村結(jié)對(duì)幫扶貧困戶視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷,要在幫扶貧困戶工作中考驗(yàn)干部的能力,包括做群眾工作的能力、幫扶老百姓脫貧致富的能力,等等,對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的幫扶干部,不但要給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),更要在政治上給予優(yōu)先考慮,讓幫扶干部有干勁、有盼頭。
三要抓好貧困鄉(xiāng)獎(jiǎng)懲。要對(duì)照扶貧工作考核方案的要求,將扶貧工作作為今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)單項(xiàng)考核內(nèi)容,對(duì)完成扶貧目標(biāo)任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在落實(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)措施時(shí),不僅要體現(xiàn)在干部的提拔任用上,也要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目(資金)的獎(jiǎng)勵(lì)上;對(duì)因工作不力造成工作落后的,要給予通報(bào)批評(píng)并限期整改,并視情況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四要抓好貧困村獎(jiǎng)懲。對(duì)脫貧摘帽的貧困村要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),比如,對(duì)能按計(jì)劃脫貧的貧困村,要給予一定的資金(項(xiàng)目)獎(jiǎng)勵(lì),并在落實(shí)原有政策的基礎(chǔ)上,在政策、項(xiàng)目上給予更多地傾斜和扶持,提高貧困村脫貧摘帽的積極性。相反,對(duì)積極性不高、遲遲不見成效甚至拖全縣后腿的貧困村,要對(duì)村“兩委”主要負(fù)責(zé)人實(shí)行問責(zé)。要讓村書記真正成為扶貧工作的行家里手,真正做到“學(xué)習(xí)梁家河、當(dāng)好村支書、打好攻堅(jiān)戰(zhàn)”,對(duì)于沉溺于姓氏、宗族中搞內(nèi)斗、內(nèi)耗,工作上不了臺(tái)面的村書記、村主任,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要嚴(yán)加教育。
五是抓好貧困戶獎(jiǎng)懲。扶貧工作不能養(yǎng)懶漢。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要結(jié)合本地實(shí)際,出臺(tái)以獎(jiǎng)勵(lì)為主的實(shí)施辦法,特別是對(duì)積極性高、主動(dòng)脫貧致富的貧困戶,要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不思進(jìn)取、好吃懶做,要進(jìn)行批評(píng)、教育,切實(shí)改掉“等、靠、要”的壞毛病,引導(dǎo)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富目標(biāo)。
關(guān)于扶貧工作我就講這么六個(gè)方面的意見,核心問題就是要抓落實(shí)。
二、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作。
近期,縣紀(jì)委參照省里的做法,對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了一次民意測(cè)評(píng),從測(cè)評(píng)的情況來看,總體還好,但是也有不少的問題。我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:
(一)要正視問題,提高重視程度。
在今年3月份,縣紀(jì)委通過96333服務(wù)群眾信息平臺(tái),對(duì)我縣一季度的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,隨機(jī)抽取了46個(gè)村(居),共700位群眾,進(jìn)行了一次民意調(diào)查。從調(diào)查的結(jié)果來看,總體情況還可以,46個(gè)村(居)的平均綜合得分達(dá)到了78.98分,比20xx年全縣全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)普通群眾綜合得分(73.92分)高出了5.06分,說明各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委,包括村黨支部一級(jí),在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,在抓問題整改方面,在服務(wù)群眾方面,做了大量的工作,老百姓還是認(rèn)可的。但是,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要看到問題,我們與省、市先進(jìn)縣的差距仍然很大,就連各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間、各村(居)之間的工作也很不平衡,如,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))得分最高的澄江鎮(zhèn)(89.59分)與得分最低的留車鎮(zhèn)(72.96分)之間相差了16.63分,村(居)之間的分?jǐn)?shù)差距就更懸殊了,澄江鎮(zhèn)長畬村(93.25分)與吉潭鎮(zhèn)林田壩村(61.50分)之間的分差達(dá)到了31.75分。另外,還有三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分在80分以下,且都低于全縣平均分,充分說明了兩個(gè)問題,一是有的地方確實(shí)是歷史遺留問題太多,社情民意比較復(fù)雜;二是在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有的村產(chǎn)生了松懈思想,沒有持之以恒地抓,沒有始終如一地繃緊這根弦,抓工作存在“冷熱病”,熱一陣、冷一陣,緊一陣、松一陣。所以,針對(duì)這種情況,以及民調(diào)的結(jié)果,今天再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的黨委負(fù)責(zé)同志,對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,一定要正視問題,提高重視程度。抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是最大的政績(jī),黨委書記要重視起來,而且要持之以恒地重視。
(二)要抓住重點(diǎn),深化問題整改。
取得老百姓支持的最根本途徑,還是抓好問題整改。對(duì)于老百姓反映的問題做到件件有回音、事事有著落,才是獲取老百姓認(rèn)可的唯一途徑,除此之外沒有其他途徑。本次民意調(diào)查,問題設(shè)置與全省社會(huì)評(píng)價(jià)民意測(cè)評(píng)的設(shè)置是完全一致的,也分了四項(xiàng)指標(biāo),從這四項(xiàng)指標(biāo)的得分情況來看,有兩項(xiàng)指標(biāo)在8分以上,但是“對(duì)治理和解決人民群眾反映強(qiáng)烈問題的力度”方面的得分僅有7.53分,說明群眾對(duì)我們的問題整改工作是不滿意的。我多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào),我縣的社會(huì)評(píng)價(jià)民意測(cè)評(píng)的分?jǐn)?shù)能不能提上去,關(guān)鍵還是要看群眾的意見訴求能不能整改到位??梢赃@樣說,群眾滿意度不高的村(居),群眾的意見建議必然也是相對(duì)較多的,比如,本次調(diào)查綜合得分低于70分的7個(gè)村,“四項(xiàng)指標(biāo)”測(cè)評(píng)得分均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全縣平均分,甚至有個(gè)別群眾打1分的情況,群眾反映的意見建議也都在4條以上,恰恰就說明了這一點(diǎn)。所以,要提高社會(huì)評(píng)價(jià)群眾滿意度,關(guān)鍵就在于落實(shí)好群眾所反映的意見建議的整改工作。
在這次民意調(diào)查中,共收集了175條意見建議,40.57%集中在惠民政策的落實(shí)方面,33.14%反映干部作風(fēng)、辦事不公、辦事難等問題,這跟我縣的實(shí)際情況是基本相吻合的。這些意見建議,都已經(jīng)通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式反饋給了各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位,請(qǐng)大家回去之后要抓住重點(diǎn),深化整改,而且要舉一反三,這次沒有抽查到了村是否也存在相同的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要專門進(jìn)行研究。
(三)要強(qiáng)化問責(zé),全面落實(shí)責(zé)任。
有一句話叫做:說一千道一萬,不如問責(zé)一次來得效果好。對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實(shí),強(qiáng)化問責(zé)是有效辦法,現(xiàn)在省市的問責(zé)力度越來越大,近期黨建信息平臺(tái)在不斷地通報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任不到位的案例。經(jīng)過縣委研究,對(duì)于本次民意調(diào)查綜合得分倒數(shù)三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),其黨委書記、紀(jì)委書記由縣紀(jì)委進(jìn)行約談。同時(shí),對(duì)于得分低于平均分的24個(gè)村(居)的支部書記和紀(jì)檢委員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和紀(jì)委也要對(duì)他們進(jìn)行約談,落實(shí)好責(zé)任。強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的責(zé)任落實(shí)意見:
一是落實(shí)好縣領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任??h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好“一崗雙責(zé)”,在布置工作的時(shí)候不要忘記布置黨風(fēng)廉政建設(shè),要管好分管口子、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二是落實(shí)好黨委主體責(zé)任。各級(jí)黨委(黨組織)抓黨建工作天經(jīng)地義,要切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會(huì)評(píng)價(jià)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,做到與其他工作同部署、同調(diào)度、同落實(shí),確保該項(xiàng)工作的常態(tài)化,絕不能時(shí)緊時(shí)松,要持之以恒地抓下去。
三是落實(shí)好紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。縣紀(jì)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要加強(qiáng)監(jiān)督,多提醒多作為。按照“三轉(zhuǎn)”的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記原則上不分管其他工作,要聚焦主責(zé)主業(yè),抓好工作落實(shí),重點(diǎn)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作。
三、關(guān)于其他工作。
當(dāng)前,要抓以下幾項(xiàng)工作:
1.防火防汛工作。要高度重視,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要認(rèn)真對(duì)待。水利部門對(duì)于全縣的山塘水庫要進(jìn)行一次普查,對(duì)于病險(xiǎn)水庫要及時(shí)采取措施除險(xiǎn)加固。
2.春耕生產(chǎn)工作。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、“三送”干部幫扶貧困戶做好春耕生產(chǎn)方面,請(qǐng)宣傳部門及時(shí)發(fā)掘一批典型。
3.柑橘黃龍病防控工作。這項(xiàng)工作始終是縣委、政府關(guān)注的重點(diǎn),按照“應(yīng)砍盡砍、應(yīng)保盡?!钡脑瓌t,要持之以恒地抓下去。
4.“兩違”治理。要始終保持高壓的態(tài)勢(shì),堅(jiān)持依法依規(guī)治理,尤其是長寧鎮(zhèn)、文峰鄉(xiāng)要做好這項(xiàng)工作。
5.項(xiàng)目建設(shè)工作。文清書記近期要求各個(gè)地方要把項(xiàng)目建設(shè)作為穩(wěn)增長的重要措施來對(duì)待,特別是重大項(xiàng)目建設(shè)。4月底之前,所有項(xiàng)目要分口子進(jìn)行集中調(diào)度,宣傳部門要跟蹤報(bào)道。
6.招商引資工作。要有針對(duì)性地“走出去”,要及早布置,抓緊出臺(tái)文件。
7.計(jì)劃生育工作。計(jì)生工作要常抓不懈,抓實(shí)基礎(chǔ)工作,推進(jìn)計(jì)生工作重心下移,提升計(jì)生服務(wù)能力。
8.社會(huì)穩(wěn)定工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要抓實(shí),一些信訪積案要化解。
9.稀土整治工作。春季雨水比較多,收尾水的現(xiàn)象可能會(huì)增加,要保持嚴(yán)打的高壓態(tài)勢(shì),凡是新開采稀土的,礦管、公安等部門要介入查處,嚴(yán)查“山主”。
10.環(huán)境保護(hù)工作。要建立環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制,特別是要加強(qiáng)九曲灣庫區(qū)治理,要以項(xiàng)目化的方式來推進(jìn)治理。同時(shí),要堅(jiān)決制止濫砍亂伐行為。
同志們:。
今天,我們召開這個(gè)會(huì)議,主要目的就是認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的工作部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),全力推動(dòng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)和“三城聯(lián)創(chuàng)”工作順利開展。下面,我講兩點(diǎn)意見。
一、明確任務(wù),強(qiáng)化措施,全力以赴抓好為民辦實(shí)事項(xiàng)目落實(shí)。
開展為民辦實(shí)事工作,是市委市政府著力改善民生,努力解決人民群眾最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,而作出的重大決策部署。實(shí)施為民辦實(shí)事項(xiàng)目的重要性、必要性,大家也都很清楚,我就不再多說了。能否順利推進(jìn)各項(xiàng)實(shí)事工程,既關(guān)系到黨委、政府的形象,也將直接影響到我們城管局在領(lǐng)導(dǎo)、群眾心目中的形象。可以說,做好為民辦實(shí)事工作,既是對(duì)我們城市管理局戰(zhàn)斗力的一次考驗(yàn),也是對(duì)全體黨員干部工作能力、辦事水平的一次全方位檢驗(yàn)。因此,大家一定要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,切實(shí)在思想上、行動(dòng)上重視起來,進(jìn)一步明確要求,落實(shí)責(zé)任,千方百計(jì)克服困難,加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,真正把實(shí)事辦好、辦實(shí)。
今年,市委、市政府確定的為民辦的十件實(shí)事中,我局承擔(dān)了兩項(xiàng),一是四網(wǎng)工程建設(shè),二是便民公共自行車項(xiàng)目。這兩個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容,大家都很清楚,任務(wù)也都很明確,前一段時(shí)間也都做了大量卓有成效的準(zhǔn)備工作。下一步的重點(diǎn)就是要抓好工程建設(shè),一定要抓早、抓緊、抓實(shí),促進(jìn)工作的有效落實(shí)。
一是要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各單位,特別是承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的單位,主要負(fù)責(zé)人要高度重視,從方案制定、力量配備、措施落實(shí)到進(jìn)度安排,都要親自把關(guān),分管負(fù)責(zé)人要具體抓,并明確專人負(fù)責(zé)。要進(jìn)一步建立健全目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保責(zé)任到位,任務(wù)到人。
二是要進(jìn)一步細(xì)化工作方案,保證進(jìn)度。天下大事,必作于細(xì)。實(shí)施為民辦實(shí)事項(xiàng)目,局里已作了明確分工,分別確定了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位。各單位在明確目標(biāo)任務(wù)時(shí),必須同時(shí)考慮相應(yīng)的。
工作計(jì)劃。
和工作方案,做到心中有數(shù),以保證為民辦實(shí)事的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要制定好工作進(jìn)度表,把工作落實(shí)到每月、每旬,甚至落實(shí)到每周、每天,積極爭(zhēng)取主動(dòng),堅(jiān)決克服前松后緊的現(xiàn)象。要根據(jù)實(shí)事任務(wù)要求,科學(xué)組織好人力物力財(cái)力,不要錯(cuò)過最佳施工時(shí)機(jī),努力把工作往前趕,爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán),切實(shí)保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。
三是要進(jìn)一步拓寬投入渠道,保障資金。為民辦實(shí)事,資金是關(guān)鍵。一方面,要多措并舉拓寬資金渠道,既要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),合理調(diào)度和組織,多渠道、多途徑籌措項(xiàng)目資金,又要加強(qiáng)與上級(jí)銜接,爭(zhēng)取國家、省項(xiàng)目資金及時(shí)到位。另一方面,要強(qiáng)化資金監(jiān)管,既要注重節(jié)約各類支出,堅(jiān)決壓縮非生產(chǎn)性支出,使有限的資金發(fā)揮最大效益,又要確保所有項(xiàng)目資金??顚S?,及時(shí)撥付,絕不允許任何部門、任何個(gè)人擠占、截留和挪用。要量力而行,精打細(xì)算,用好每一分錢,堅(jiān)持少花錢、多辦事、辦更多更好的事。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查,保證質(zhì)量。市政公用事業(yè)管理科要加大對(duì)為民辦實(shí)事計(jì)劃執(zhí)行情況的專項(xiàng)督查力度,采取不同的方式,開展定期督查、不定期督查,把明查暗訪、全面檢查與抽查結(jié)合起來,達(dá)到掌握情況、推動(dòng)落實(shí)的目的。要嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)理、終身負(fù)責(zé)制等一系列保障制度,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。特別是城市道路、管線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,一定要把質(zhì)量放在第一位,不能因?yàn)橼s進(jìn)度而忽視質(zhì)量,堅(jiān)決防止和杜絕不達(dá)標(biāo)、不合格的“豆腐渣”工程。
五是要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營造氛圍。我們辦實(shí)事,出發(fā)點(diǎn)是為了老百姓,要通過宣傳,讓老百姓支持。很多事情不是我們想辦就能辦得成、辦得好的,好事也要有老百姓的支持。比如城市道路建設(shè)拆遷等,沒有老百姓的參與和支持肯定不行。因此,為民辦實(shí)事項(xiàng)目,都要通過社會(huì)輿論,曉之于民,取得支持。要精心策劃,大張旗鼓地宣傳為民辦實(shí)事給群眾帶來的實(shí)惠,把聲勢(shì)搞大,把氣氛搞足,讓群眾知情、參與、受益、滿意。
二、攻堅(jiān)克難,勇于擔(dān)當(dāng),強(qiáng)力推進(jìn)“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。
開展創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建國家森林城市、迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)檢“三城聯(lián)創(chuàng)”工作是今年市委、市政府確定的一項(xiàng)重要工作任務(wù),對(duì)于進(jìn)一步提高城市建設(shè)管理水平,加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升知名度和影響力,改善市民的居住環(huán)境,提高生活質(zhì)量,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)此,大家務(wù)必要高度統(tǒng)一思想,形成共識(shí)。
(一)要充分認(rèn)識(shí)做好“三城聯(lián)創(chuàng)”工作的艱巨性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。
一方面,全國文明城市、國家森林城市、國家衛(wèi)生城市,是一個(gè)城市綜合實(shí)力的全面評(píng)價(jià),各個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)都有一套指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,涉及的內(nèi)容非常多,幾乎每一個(gè)創(chuàng)建都有我們城市管理局的任務(wù),并且任務(wù)還很多,如環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、園林綠化、市政設(shè)施、城市照明、污水治理、飲用水安全、數(shù)字城管等等,都是各個(gè)創(chuàng)城工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)??梢哉f,“三城聯(lián)創(chuàng)”是一項(xiàng)十分繁雜、難度很大的綜合性工程,我們面臨的工作任務(wù)非常艱巨。另一方面,雖然近年來我們不斷加強(qiáng)文明城市創(chuàng)建工作,開展了一系列城市重點(diǎn)工程建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等活動(dòng),廣大市民的文明素質(zhì)得到了一定程度的提升,城市的整體形象和品位得到一定程度的提高,但是對(duì)照“三城聯(lián)創(chuàng)”測(cè)評(píng)體系的要求,我們?cè)诟鱾€(gè)方面仍然還有較大的差距。比如,在基礎(chǔ)設(shè)施方面,垃圾處理場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁建設(shè)以及廣場(chǎng)、道路、排水等公共設(shè)施有待進(jìn)一步完善;在環(huán)境保護(hù)方面,大氣污染、污水排放、飲用水水質(zhì)等關(guān)鍵指標(biāo)還沒完全達(dá)標(biāo);在園林綠化方面,綠化覆蓋率和人均公共綠地還不高,城市綠化品位與檔次還不優(yōu)。特別是在城管執(zhí)法方面,管理體制還不完善,管理責(zé)任還不到位,市民的素質(zhì)還亟待提升,自覺參與管理的意識(shí)亟需提高。創(chuàng)建的要求和現(xiàn)實(shí)的差距,決定了我們面臨的是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),更是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。如果我們不能夠統(tǒng)一思想并引起高度重視,不采取更加有力的措施抓好落實(shí),市委、市政府交付我們的任務(wù)就無法按期完成,實(shí)現(xiàn)“三城聯(lián)創(chuàng)”的目標(biāo)就不可能如期實(shí)現(xiàn)。因此,我們必須時(shí)刻保持對(duì)創(chuàng)建工作艱巨性、復(fù)雜性的清醒認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,真正做到齊心協(xié)力,密切配合,整體聯(lián)動(dòng),扎實(shí)推進(jìn),堅(jiān)決打贏“三城聯(lián)創(chuàng)”這場(chǎng)硬仗。
(二)突出重點(diǎn),整體推進(jìn),全面完成好“三城聯(lián)創(chuàng)”各項(xiàng)任務(wù)。
剛才,尹局長傳達(dá)了局里的實(shí)施方案,任務(wù)大家都很明確了。剩下的就是抓落實(shí)的問題,一句話,要在“苦干、實(shí)干”上下功夫。因此,各單位要立即行動(dòng)起來,牢牢把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),抓住重點(diǎn),力克難點(diǎn),積極組織開展自我巡查、自我發(fā)現(xiàn)和自我整改,盡快使城市環(huán)境有一個(gè)明顯的改善。
1、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要以“四網(wǎng)一車”工程為抓手,全面實(shí)施城市建設(shè)和改造工程,不斷完善城市服務(wù)功能。一是全力推進(jìn)“四網(wǎng)一車”項(xiàng)目建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、目標(biāo)進(jìn)度和完成時(shí)限,制定項(xiàng)目建設(shè)倒排工期時(shí)間表,以目標(biāo)倒逼進(jìn)度,以時(shí)間倒逼程序,以督查倒逼落實(shí),每周調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展,使各項(xiàng)工作抓之有物,量之有度,做到人員、責(zé)任、工作“三到位”。二是抓好市政設(shè)施維護(hù)維修。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)道路及其附屬設(shè)施的維修管理,按照“隨發(fā)現(xiàn)隨維修”的原則,加大巡查養(yǎng)護(hù)力度,及時(shí)維修破損、坑洼路面,確保城市主次干道和街巷路面平整,設(shè)施完好,下水道無垃圾阻塞現(xiàn)象,城市照明設(shè)施完好率、亮燈率達(dá)到99%以上。三是積極開展國家森林城市創(chuàng)建工作。要以“讓城市綠起來”為目標(biāo),下大力氣搞好城市綠化,增加城市綠量,全面美化城市環(huán)境。按照“環(huán)路、環(huán)水、環(huán)城、環(huán)廠”的綠化建設(shè)思路,以城市景觀綠化為點(diǎn),道路河流綠化為線,公園游園綠地為面,大力實(shí)施“四環(huán)”工程,建設(shè)一批綠化景觀,廣泛開展社會(huì)性綠化活動(dòng),多形式、多視角、多層面為城市增綠、補(bǔ)綠、添綠,想方設(shè)法把能綠的空間綠起來,努力構(gòu)建“綠點(diǎn)成景、綠線成蔭、綠面成林、點(diǎn)線面結(jié)合”的城市綠化體系。同時(shí),要全面提升綠化管養(yǎng)水平,要改變重建輕管的思想,實(shí)行建、管、養(yǎng)分離,采取承包責(zé)任制,推進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù)的市場(chǎng)化和綠化養(yǎng)護(hù)資金投入的多元化,確保種一棵、活一棵,建好一片、管好一片。當(dāng)前,要抓住春季植樹造林種草的大好時(shí)機(jī),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有綠地的管理和養(yǎng)護(hù),重點(diǎn)抓好游園綠地、城區(qū)道路及零星、裸露土地的綠化補(bǔ)植等工作,增加綠化覆蓋面。強(qiáng)化對(duì)城區(qū)廣場(chǎng)公園、游園綠地的管理,及時(shí)清理綠化帶內(nèi)積存垃圾,確保綠化整齊,養(yǎng)護(hù)完好,衛(wèi)生整潔。
2、全面改善市容環(huán)境。一是加強(qiáng)市容市貌整治。在城區(qū)主次干道、背街小巷、交叉路口等重點(diǎn)路段,徹底清除“亂搭亂建、亂擺亂占、亂貼亂畫、亂扯亂掛、亂堆亂倒、亂停亂放”等“六亂”現(xiàn)象。二是加強(qiáng)便民市場(chǎng)和早夜市攤點(diǎn)的管理。按照標(biāo)準(zhǔn)要求,采取有效措施,加強(qiáng)規(guī)范管理,落實(shí)衛(wèi)生制度,保持環(huán)境整潔,保證周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和群眾正常生活秩序。三是嚴(yán)格落實(shí)“門前五包”城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制,引導(dǎo)市民群眾自覺維護(hù)門前環(huán)境和秩序,多管齊下,全民參與,確保大街小巷的干凈整潔。四是要加強(qiáng)戶外廣告整治。在這里,我要重點(diǎn)說一下廣告整治的問題。去年,市政府拿出100萬讓我們編制了戶外廣告規(guī)劃,錢花了,規(guī)劃拿出來了,關(guān)鍵是要執(zhí)行到位。關(guān)于戶外廣告整治,市容管理科已經(jīng)拿出了具體的實(shí)施方案,目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)限、措施都很全面,大家要按照方案認(rèn)真抓好落實(shí)??偟囊缶褪恰皽p量、規(guī)范、美觀、安全”,按照戶外廣告規(guī)劃設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一審批、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一整治,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子,一抓到底。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包街責(zé)任制,按照分工,組成專門工作班子,對(duì)每條街道的戶外廣告設(shè)置情況進(jìn)行全面調(diào)查,摸清底數(shù),找出存在的問題和差距,提出解決問題的對(duì)策和措施。要在廣泛深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,按照“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、早見成效”的思路,每條街道有針對(duì)性地制定一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,明確整治重點(diǎn),集中攻關(guān),一治一座樓、一治一條街。要抓好典型引路和示范帶動(dòng),集中人力、物力、財(cái)力,抓一些重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目的整治,做到以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。城管執(zhí)法支隊(duì)要發(fā)揮整治主力軍作用,重點(diǎn)抓好違規(guī)設(shè)置的戶外廣告的查處,及時(shí)組織拆除不符合規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的廣告牌匾,嚴(yán)格控制各類新上新增廣告數(shù)量和檔次。各單位要主動(dòng)溝通,搞好配合,通力協(xié)作,形成合力,做到責(zé)任全覆蓋、管理無縫隙。同時(shí),要認(rèn)真做好公益廣告宣傳工作,市容管理科要拿出方案,按照創(chuàng)城工作的要求,在主要街道醒目位置設(shè)置標(biāo)識(shí),在城區(qū)內(nèi)主要街道、廣場(chǎng)、公園的廣告宣傳設(shè)施及沿街單位電子屏上,設(shè)置“三城聯(lián)創(chuàng)”城市公益廣告或宣傳標(biāo)語,積極營造良好社會(huì)氛圍。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理。環(huán)境衛(wèi)生是“三城聯(lián)創(chuàng)”的基礎(chǔ),必須在鞏固已取得的整治成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大工作力度。一是要加大清掃保潔力度。要堅(jiān)持早、晚兩普掃,全日保潔的作業(yè)制度,加大道路機(jī)械化清掃力度,對(duì)城區(qū)主次干道實(shí)行灑水降塵,確保城區(qū)主要街道保潔時(shí)間不低于16小時(shí),一般街道保潔時(shí)間不低于12小時(shí),保持路面清新整潔。二是要加強(qiáng)垃圾清運(yùn)管理。進(jìn)一步完善垃圾收集運(yùn)輸體系,做到垃圾日產(chǎn)日清,密閉儲(chǔ)存、運(yùn)輸,確保密閉清運(yùn)率達(dá)到100%。三是要強(qiáng)化垃圾無害化處理。按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,科學(xué)、實(shí)效地做好垃圾無害化處理,確保垃圾無害化處理率達(dá)100%。四是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)維護(hù)。要按照《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、《城市公共廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求,合理布局,設(shè)置數(shù)量充足的生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和公共廁所,完善管理制度,嚴(yán)格規(guī)范管理,做到“定人定責(zé)、定時(shí)定崗”保潔,給市民提供了干凈整潔的環(huán)境。五是加快推進(jìn)餐廚垃圾處理廠項(xiàng)目建設(shè)。前段時(shí)間,按照省住建廳的要求,我們組織到有關(guān)人員到常州進(jìn)行了考察,學(xué)習(xí)了餐廚廢棄物的收運(yùn)體系、處理設(shè)施的工藝技術(shù)和管理政策,可以說目標(biāo)任務(wù)、技術(shù)路線都已經(jīng)明確。4月30、31日省委、省政府在聊城召開了全省鄉(xiāng)村文明行動(dòng)城鄉(xiāng)一體化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),省領(lǐng)導(dǎo)又提出了具體的目標(biāo)和要求。并且在我們的積極努力下,省住建廳的專項(xiàng)扶助資金已經(jīng)到位。下一步,我們一定要下定決心,強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,倒排工期,加快進(jìn)度,確保按期完成任務(wù);特別是環(huán)衛(wèi)部門,要嚴(yán)格依照部頒《餐廚垃圾處理技術(shù)規(guī)范》,抓緊開展可研、環(huán)評(píng)、土地、設(shè)計(jì)等工作,確保在6月底前完成,為項(xiàng)目建設(shè)打好基礎(chǔ)。
4、加大環(huán)境保護(hù)力度。一是加強(qiáng)煙塵污染治理。繼續(xù)加大對(duì)城市禁燃區(qū)內(nèi)生活燃煤鍋爐的監(jiān)管,對(duì)不符合排放標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)組織拆除,進(jìn)一步鞏固露天燒烤整治成果,全面淘汰原始的燒烤爐具,更換環(huán)保無煙爐具,防止煙塵污染。二是加強(qiáng)噪音污染治理。對(duì)建筑噪音及其他噪音污染要進(jìn)行專項(xiàng)治理,把城區(qū)噪音控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),特別是在中高考期間要實(shí)施“靜音”行動(dòng),全面禁止各類噪聲污染。三是加強(qiáng)“三超”車輛治理。嚴(yán)格路面執(zhí)法,落實(shí)專人值守,加大路面巡查和執(zhí)法管理力度,對(duì)未批先運(yùn)、車輪帶泥、沿途撒落、亂排亂倒等違法行為依法給予嚴(yán)厲的處罰。四是加強(qiáng)水污染治理。要進(jìn)一步提升水質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行國家新的飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),積極采取新工藝、新技術(shù),加強(qiáng)出廠水質(zhì)檢測(cè),做到“不達(dá)標(biāo)不出廠”,確保飲用水安全。要加大污水排放管理力度,堅(jiān)決杜絕向城市河道直排污水現(xiàn)象,確保城區(qū)河道、湖泊等水體的水面清潔,無漂浮垃圾。
5、積極開展“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)。今年4月是全國第27個(gè)愛國衛(wèi)生月,主題是“全民參與愛國衛(wèi)生,共建共享健康中國”。全局各單位要積極參與“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng),大力開展愛國衛(wèi)生宣傳教育,廣泛普及衛(wèi)生健康知識(shí),不斷提高衛(wèi)生防病意識(shí)和自我保健能力,做到家喻戶曉,人人皆知。要集中組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),重點(diǎn)開展“三清一綠”,即清理垃圾、清潔水體、清除死角和綠化環(huán)境,各單位特別是市政、園林、環(huán)衛(wèi)等單位要結(jié)合各自職能,積極行動(dòng)起來,切實(shí)采取有效措施,對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次全方位的治理,確保城市環(huán)境整潔衛(wèi)生。要積極開展控?zé)煿ぷ鳎谵k公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所增設(shè)置醒目的禁煙標(biāo)志,廣大黨員干部要帶頭禁煙,自覺不在公共場(chǎng)所吸煙,全力打造“無煙”機(jī)關(guān)。
另外,要認(rèn)真組織開展好城市節(jié)水周宣傳活動(dòng)。當(dāng)前,我市供水形勢(shì)非常緊張,節(jié)水任務(wù)非常繁重。要圍繞今年節(jié)水宣傳周的主題,精心組織,全面部署,開展廣泛、深入的宣傳活動(dòng)。充分利用各種媒介,采用多種活動(dòng)形式大力宣傳城市節(jié)水的重要意義、方針政策、法律法規(guī)和節(jié)水知識(shí);要將節(jié)水宣傳深入到企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校和社區(qū),調(diào)動(dòng)市民參與的積極性向廣大市民群眾普及節(jié)水知識(shí),增強(qiáng)市民節(jié)水意識(shí),倡導(dǎo)科學(xué)用水,營造全社會(huì)節(jié)水氛圍。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確?!叭锹?lián)創(chuàng)”工作落到實(shí)處。
“三城聯(lián)創(chuàng)”是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作量大,特別是我們城市管理部門的工作任務(wù)十分艱巨,需要全體城管工作者共同參與努力。各單位必須按照市委、市政府的要求,在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)前復(fù)審工作重點(diǎn),集中精力,打好基礎(chǔ),攻堅(jiān)克難,確保各項(xiàng)復(fù)審迎檢任務(wù)的完成。
一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。今年,全局各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重,各單位一定要圍繞大局,統(tǒng)籌兼顧,把“三城聯(lián)創(chuàng)”作為工作的重頭戲,列入重要議事日程,高度重視,精心組織,抓好落實(shí)。要牢固樹立全局“一盤棋”思想,妥善處理好業(yè)務(wù)工作和創(chuàng)城迎檢工作的關(guān)系,既要各司其職、各負(fù)其責(zé),又要協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān),堅(jiān)決克服推諉扯皮現(xiàn)象。特別是對(duì)一些難點(diǎn)問題,責(zé)任單位一定要有擔(dān)當(dāng)精神,采取強(qiáng)有力的工作措施,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
二要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。各單位要以創(chuàng)城為已任,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,狠抓工作落實(shí),要按照各自的責(zé)任范圍,精心組織,合理安排,努力工作。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包街責(zé)任制。前一段時(shí)間,張明欣局長已經(jīng)組織分管的科室、單位對(duì)所包道路現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了察看,逐一找出了問題,布置了任務(wù);市環(huán)衛(wèi)處制定了處領(lǐng)導(dǎo)班子包街責(zé)任制實(shí)施方案,明確了每個(gè)處領(lǐng)導(dǎo)包街范圍和責(zé)任;照明處等單位也都對(duì)包街道路組織了普查,列出了問題清單。希望全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和單位都要深入下去,帶頭到一線、到現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)“一線工作法”,撲下身子,真抓實(shí)干,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決。
三是強(qiáng)化長效抓落實(shí)。各單位要把“三城聯(lián)創(chuàng)”與城市日常管理結(jié)合起來,注重“治本”、“治根”,注重長效機(jī)制建設(shè),既要對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加快基礎(chǔ)性的項(xiàng)目建設(shè),抓好專項(xiàng)整治工作,更要著眼長效管理,抓好經(jīng)常性的制度建設(shè),切實(shí)將創(chuàng)建工作納入長效管理軌道,更好地促進(jìn)城市管理上檔次、上水平、上臺(tái)階。要強(qiáng)化依法行政、依法管理、依法執(zhí)法的理念,依法查處影響城市市容、環(huán)境和秩序的違法行為,既要突出重點(diǎn)、專項(xiàng)整治,又要全面推進(jìn),不留死角。要加大宣傳力度,積極教育引導(dǎo)市民群眾廣泛參與,使廣大干部群眾自覺行動(dòng)起來,積極投身于創(chuàng)建活動(dòng),共同打造管理有序、文明和諧的城市環(huán)境。
四是強(qiáng)化督查抓落實(shí)。要實(shí)行工作掛銷號(hào)制度,不定期對(duì)創(chuàng)城工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并建立臺(tái)賬,實(shí)行周調(diào)度、月通報(bào)制度,掛號(hào)督導(dǎo),不解決問題不銷號(hào)。對(duì)未按要求完成創(chuàng)建任務(wù)的單位,要責(zé)令限期整改,并予以通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的,要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任,推動(dòng)各項(xiàng)創(chuàng)建工作落實(shí)。
同志們,為民辦實(shí)事和“三城聯(lián)創(chuàng)”,事關(guān)全市發(fā)展大局,事關(guān)**城市形象,事關(guān)全市人民的切身利益,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,使命光榮。我們要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),全面完成為民辦實(shí)事和創(chuàng)城各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)發(fā)展”,建設(shè)“五個(gè)”作出新的更大貢獻(xiàn)!
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇十六
大家上午好。
x年春運(yùn)工作從今天正式開始,客運(yùn)站作為客運(yùn)線路的始發(fā)站,承擔(dān)著所有從乘車出行旅客的安全、服務(wù)責(zé)任,我們將嚴(yán)格按照交通廳《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作的通知》精神,牢固樹立"以人為本、安全第一"的科學(xué)理念,認(rèn)真做好以下幾方面工作:
一是努力提升服務(wù)水平。以"情滿旅途"活動(dòng)為載體,提前做好客源調(diào)查,根據(jù)旅客的流量、流向適時(shí)調(diào)度車輛,預(yù)留儲(chǔ)備運(yùn)力,隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況;努力提升服務(wù)水平,根據(jù)客流變化及時(shí)增加售票窗口、延長售票時(shí)間,推廣電話訂票業(yè)務(wù),設(shè)置導(dǎo)乘崗位,通過"流動(dòng)服務(wù)車"為旅客提供熱茶、熱水等服務(wù),確保廣大旅客安全、舒適、方便的出行。
二是繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳。將"平安春運(yùn)"作為車站宣傳工作的重點(diǎn),利用各種宣傳方式做好春運(yùn)高峰期間安全宣傳工作,并積極開展安全警示教育,警醒駕駛?cè)撕统丝吞岣咦晕冶Wo(hù)意識(shí),大力營造春運(yùn)交通安全宣傳氛圍。
三是認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行出站檢查制度、營運(yùn)客車安全例檢制度和危險(xiǎn)品查堵制度,認(rèn)真落實(shí)"三不進(jìn)站,六不出站"安全管理責(zé)任。嚴(yán)查車輛營運(yùn)手續(xù)、春運(yùn)標(biāo)貼及安全設(shè)施設(shè)備,凡不符合車輛安全技術(shù)條件和駕駛員不符合從業(yè)資格的堅(jiān)決不予排班發(fā)車;嚴(yán)格按照客車的核定人數(shù)發(fā)售車票,嚴(yán)禁超員車輛出站;做好惡劣天氣下旅客運(yùn)輸應(yīng)急準(zhǔn)備工作,及時(shí)根據(jù)天氣及道路情況調(diào)整車輛班次,合并客流,保證車輛安全運(yùn)行。
在今年的春運(yùn)期間,客運(yùn)站將緊緊圍繞"便民利民、平安春運(yùn)"這一主題,努力為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
謝謝大家!
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇十七
各位教官、老師、同學(xué)們:
你們好!
秋高氣爽,碩果飄香,又一個(gè)新學(xué)年開始了。級(jí)高一新生軍訓(xùn)開訓(xùn)儀式。我首先代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生向全體高一新生表示熱烈歡迎,為了搞好本次軍訓(xùn),學(xué)校請(qǐng)來了縣武警大隊(duì)的優(yōu)秀指戰(zhàn)員擔(dān)任教官,讓我們以熱烈的掌聲表示對(duì)他們的衷心感謝!
同學(xué)們,你們?nèi)雽W(xué)的第一課是軍訓(xùn),軍訓(xùn)是國防教育的重要內(nèi)容,我們要充分認(rèn)識(shí)到軍訓(xùn)在我們?nèi)松缆返闹匾饬x,通過軍訓(xùn),同學(xué)們可以學(xué)到基本的軍事知識(shí)和技能;還可以學(xué)到人民子弟兵艱苦奮斗、吃苦耐勞、愛國奉獻(xiàn)、勇于犧牲、勇敢頑強(qiáng)、堅(jiān)韌不撥的優(yōu)良作風(fēng)。參加軍訓(xùn)有利于同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)國防觀念,提高國家安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感;有利于同學(xué)們發(fā)揚(yáng)愛國主義、集體主義和革命英雄主義精神;有利于同學(xué)們培養(yǎng)無私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的高尚情操;有利于磨練同學(xué)們的意志品質(zhì),增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣;有利于同學(xué)們組織性、紀(jì)律性的提高和身體素質(zhì)的增強(qiáng),為以后的人生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同學(xué)們一定要提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,以飽滿的熱情全身心地投入到軍訓(xùn)中。
為了使這次軍訓(xùn)活動(dòng)取得圓滿成功,我在這里向同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)要求:
一要把自己當(dāng)成一名軍人來看待,以軍人的身份嚴(yán)格要求自己,自覺接受一次人生正規(guī)訓(xùn)練。
二要嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)紀(jì)律,聽從教官指揮,服從班主任安排,一言一行從嚴(yán)要求,一舉一動(dòng)嚴(yán)格約束,努力完成軍訓(xùn)科目,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
三要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,戰(zhàn)勝困難、戰(zhàn)勝疲勞、戰(zhàn)勝炎熱,通過軍訓(xùn)努力培養(yǎng)自己經(jīng)風(fēng)雨、耐勞苦、抗打擊的能力和堅(jiān)強(qiáng)的意志品格。
四要有集體榮譽(yù)感,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),個(gè)人服從集體,講紀(jì)律,不缺席、不拖拉。
同學(xué)們,新的學(xué)習(xí)生活將要開始,從初中到高中是人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),你們不在是情感上一碰見父母就落淚的少年,你們不在是學(xué)習(xí)上沒有老師就無所是從的學(xué)生,你們要學(xué)會(huì)獨(dú)立、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí);你們從少年開始走向青年,需要自立與自律;你們從家里開始逐步邁向社會(huì),需要克服依賴心理;你們從一個(gè)鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)開始邁入一個(gè)大千世界,同學(xué)不在是同組、同村、同鎮(zhèn)的人,你們要用開闊視野、敞開胸懷,用寬容與每個(gè)同學(xué)交往,加強(qiáng)交流與溝通;你們過去可能是初中班上學(xué)習(xí)成績(jī)的佼佼者,來到這里人才濟(jì)濟(jì),要有一個(gè)平和的心態(tài)來看待、來競(jìng)爭(zhēng),克服一種失落感。
同學(xué)們,“文明其精神,野蠻其體魄”。請(qǐng)昂起頭,挺直腰,讓火紅的太陽染出一抹美麗的健康色;讓鏗鏘有力的腳步隆起健壯的肌肉;讓嘹亮的口號(hào)鑄就堅(jiān)強(qiáng)的意志;讓嚴(yán)格的軍訓(xùn)提升我們生命的質(zhì)量!
同學(xué)們,微笑可以融化沮喪的臉龐;欣賞可以鼓舞沉重的心田;幫助可以減輕人生的重?fù)?dān);分享可以激勵(lì)奮發(fā)的潛力。讓我們每天快樂一點(diǎn)點(diǎn)、生活就會(huì)精彩一點(diǎn)點(diǎn),讓我們每天勤奮一點(diǎn)點(diǎn),學(xué)習(xí)就會(huì)進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
最后,祝大家軍訓(xùn)生活充實(shí)快樂!
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,必須要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣,企業(yè)才能夠在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中乘風(fēng)破浪、巍然不倒。
在中國,依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,海爾可謂獨(dú)樹一幟。1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠,員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下,海爾提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!次年4月,在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中,檢查出76臺(tái)不合格,海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當(dāng)場(chǎng)砸個(gè)粉碎,在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,經(jīng)過十幾年的披波斬浪,他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里,我想起近期轟動(dòng)全國的長春長生疫苗事件,2018年7月15號(hào),長春長生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗(yàn)記錄,隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備,造成疫苗使用者人生安全沒有保障,性質(zhì)惡劣。7月16日,長生生物發(fā)布召回公告,對(duì)涉事批次疫苗進(jìn)行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此,長生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會(huì)的認(rèn)同,損失慘重!通過此事我認(rèn)識(shí)到:企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量,必將為質(zhì)量付出沉痛代價(jià)!
眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌,在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要,小到客戶的駕乘體驗(yàn),大到對(duì)于生命財(cái)產(chǎn)的保障,都是影響到客戶對(duì)眾泰的認(rèn)可。因此對(duì)于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標(biāo)。公司也全面展開員工質(zhì)量意識(shí)活動(dòng)和供應(yīng)商質(zhì)量共同提升計(jì)劃。
愿不久的將來,那些扎實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌!
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