總結(jié)可以幫助我們從全面的角度審視自己的表現(xiàn)，并對未來做出更好的規(guī)劃。在寫總結(jié)之前，我們需要對過去的工作、學(xué)習(xí)等方面進行仔細(xì)的回顧和分析。收集了一些獨特的總結(jié)范文，希望可以激發(fā)大家寫作的創(chuàng)造力和思維方式。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇一
歲末臨近，新春將至，不知不覺的工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎蓸硬吭诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，完成既定采樣任務(wù)。這里離不開大家的支持，眾人拾柴火焰高。希望新的一年大家齊頭并進，再創(chuàng)新高！20xx年環(huán)境采樣部的工作分下面幾點概括：
一、檢驗檢測工作。
1.日常采樣工作合理推進，保質(zhì)保量、根據(jù)客戶需求及時完成采樣，本年度無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。積極配合各部門工作，加班加點完成銅陵義安區(qū)土壤檢測和開發(fā)區(qū)長橋污水管網(wǎng)水質(zhì)檢測入河排污口等大批量加急任務(wù)，獲得了公司的認(rèn)可，同事的肯定。
2.本年度增添了一套揮發(fā)性氣體采樣器，完善了揮發(fā)性氣體采樣的專業(yè)保障性。保障了揮發(fā)性氣體檢測的真實有效性；相關(guān)設(shè)備定期維護保養(yǎng)校準(zhǔn)完善儀器使用制度。加強對儀器設(shè)備管理，每日填寫相應(yīng)的出入庫使用記錄以及校準(zhǔn)記錄，以保證檢測報告的真實有效性。讓報告具有可溯源性。積極配合質(zhì)管部，參與lims系統(tǒng)的問題反饋、維護與優(yōu)化。
3.應(yīng)急檢測的管理，對于應(yīng)急性檢測合理安排檢測人員對于工作量大的情況實施周日輪休或周日不休制度，確保采樣任務(wù)的順利進行，快速推進采樣任務(wù)。完成公司既定目標(biāo)。
4.日常車輛的管理，定期查詢車輛違章，精確到個人，及時處理車輛違章。定期車輛維護保養(yǎng)整理整頓。做到合理用車安全用車。
二、采樣部管理。
1.在公司搬遷至新大樓后，對新的儀器室和耗材室進行整理規(guī)劃，并進行有效的儀器區(qū)域劃分，張貼儀器存放銘牌，有效提高使用效率。對采樣部在進行精細(xì)化管理的同時，對現(xiàn)有人員進行分組，劃分為采樣小組，每組配備一名小組長提高采樣效率。加強采樣人員現(xiàn)場采樣操作，以老帶新，以強帶弱。整個部門共同提高。保證采樣任務(wù)有序進行，提高采樣效率。規(guī)范采樣部人員到場檢測時間，在提高采樣效率的同時給客戶帶來良好的體驗，樹立公司準(zhǔn)時精確的形象。
三、不足之處。
四、20xx年規(guī)劃。
1.從目前公司所開展的檢測項目來看，合同檢測單位和公家單位合作還有很多上升的空間。針對這部分采樣部合理安排采樣任務(wù)積極收集客戶信息在方便采樣的同時加強與客戶的聯(lián)系將有效的信息反饋給銷售經(jīng)理給公司帶來新的效益從采樣延伸到設(shè)備從設(shè)備再延伸到采樣實現(xiàn)一條龍服務(wù)，別人沒有的我有，別人有的我們做的更好。給客戶帶來良好體驗的同時再創(chuàng)業(yè)績新高！
2.20xx年加強采樣質(zhì)控，從其他途徑來看，雙隨機抽查到的問題大多來自采樣我們在改正之前錯誤的同時繼續(xù)發(fā)現(xiàn)新的問題繼續(xù)改正做到舉一反三讓采樣部無懈可擊。
3.加強采樣人員的培訓(xùn)，安排外出培訓(xùn)。增強外作業(yè)安全方面的培訓(xùn)，確保采樣人員的人身安全。
4.對于儀器設(shè)備在去年一年的使用中得到反饋。新的一年根據(jù)采樣任務(wù)需求報買適合的采樣儀器做到專業(yè)性和準(zhǔn)確性。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇二
質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現(xiàn)在煤炭購銷由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，那種“蘿卜快了不洗泥”的時代已經(jīng)過去，如果質(zhì)量都無法保證，那我們企業(yè)的前途和命運也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕、雜物多。
銷售部結(jié)合煤質(zhì)科，一方面從井下源頭抓起，杜絕劣質(zhì)煤進入煤倉;另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸，緊密配合、分批篩揀、分步實施，保證了原煤質(zhì)量，本著對用戶負(fù)責(zé)任的原則，堅持“以誠立業(yè)，以信鑄魂”的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利，用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場和用戶的認(rèn)可。
面對當(dāng)前日趨低迷的煤炭市場，以及競爭對手的各種優(yōu)勢，下一部計劃為。
1、密切關(guān)注國內(nèi)各省市的煤炭價格變化，掌握大背景下的煤炭市場走向，為我公司的煤炭價格在市場中準(zhǔn)確定位，實現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。
2、積極收集客戶信息，包括采購數(shù)量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。
3、堅持“以質(zhì)取勝”，進一步加強煤質(zhì)管理，重視煤質(zhì)的變化，對于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時反饋解決，進行必要的二次加工，以優(yōu)質(zhì)的煤炭，增強我公司市場競爭力。
4、“走出去”開展市場調(diào)研，了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài)等，掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標(biāo)信息情況。
5、增強危機意識，著眼長遠(yuǎn)，積極鞏固老用戶，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆。
6、轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風(fēng)，加強對銷售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強、敢打敢拼的銷售隊伍。
7、提升服務(wù)質(zhì)量。堅持“市場導(dǎo)向客戶至上”的營銷理念，認(rèn)真對待和改進用戶提出的意見和建議，倡導(dǎo)微笑服務(wù)。嚴(yán)格按照規(guī)定安排裝車、計量、開票，保證銷售秩序、保證公平計量;銷售現(xiàn)場管理人員及時排查銷售環(huán)節(jié)的不足，積極改進。
下半年銷售工作任務(wù)將十分艱巨，我們要切實增強責(zé)任感和使命感，凝心聚力，真抓實干，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，為圓滿完成全年銷售工作任務(wù)而努力!
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇三
我自20xx年x月x日滿懷希望和激情來到了xxxx公司財務(wù)部開始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)眼間，一年的時間過去了，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。通過一年多的實習(xí)鍛煉，讓我受益匪淺，從一個初出茅廬對世界充滿好奇和未知的學(xué)生，慢慢成長為一個名副其實的社會人和職業(yè)人。過去的一年，不管是在工作，還是生活和學(xué)習(xí)方面，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。下面我將過去一年來自己的工作向大家做簡要匯報：
第二，工作方面，x年x月x日入職之后，我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上，由于在學(xué)校缺少實踐的機會，加上對財務(wù)軟件的生疏，剛開始的工作舉步維艱但是，我虛心向自己的師傅和同事請教，從剛開始裝訂憑證到看著別人做的會計憑證去模仿做賬，到后來自己獨立做賬，再到后來系統(tǒng)的掌握做賬、對賬、出具財務(wù)報表雖然這個過程是個艱辛的過程，但是，艱辛過后的蛻變，讓我現(xiàn)在可以得心應(yīng)手的處理各種賬務(wù)在這一年多的時間里，我也遇到很多問題，然而，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任令我信心滿懷，不管怎樣，我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望，由于我的認(rèn)真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細(xì)心教導(dǎo)，每次都能較好的及時準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，提供相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，在掌握自己本職工作的同時，也學(xué)會了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法因此，過去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個漸變成長的過程。
第三，為人處事方面：對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會，要想做好工作，首先要學(xué)會怎么樣去做人。財務(wù)部門是一個要求細(xì)膩的部門，整天與數(shù)字打交道，所以不允許粗心，而且財務(wù)部女同事多，男同事比較少，剛開會由于自己的矜持，讓我覺得是否會很難融入這個集體。但是，我剛進入公司的第一天，自己辦公室的同事對我就很熱情，對我很是照顧，這是一個融洽的集體，團結(jié)的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動，對待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠的心與同事交流著。工作期間，他們幫過我很多，包括工作上的和生活上的，我會經(jīng)常請教他們一些關(guān)于工作上的問題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導(dǎo)對我也很照顧，經(jīng)常會問我有沒有什么困難，有困難就提出來，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于擔(dān)當(dāng)，虛心學(xué)習(xí)和請教。而對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，我會第一時間去完成，對于領(lǐng)導(dǎo)的語重心長的教導(dǎo)，我會銘記在心。工作上，難免會和其他部門有交叉，這種交叉不僅讓我認(rèn)識了很多新同事，也讓我學(xué)會了怎么和各種人交往和相處，收獲工作效果的同時，也收獲了很多朋友。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇四
自7月22日麻栗坡縣啟動邊境地區(qū)全員核酸檢測工作以來，全縣共設(shè)置116個采樣點，526名醫(yī)務(wù)人員奮戰(zhàn)在核酸采集一線。
在天保鎮(zhèn)南溫河社區(qū)的采樣點，記者看到醫(yī)務(wù)工作者身穿防護服、戴上防護鏡和防護手套，耐心詢問前來采樣的人，是否已接種新冠病毒疫苗，并細(xì)致準(zhǔn)確核對被采樣人員信息，如果未錄入信息，及時錄入。采樣點的醫(yī)務(wù)人員耐心細(xì)致進行采樣。她們滿身是汗，頭發(fā)濕得像剛洗過，臉上被護目鏡勒出的一道道深痕，但他們?nèi)匀粓猿种唤M動作，積極投身到核酸采樣工作中，以實際行動踐行醫(yī)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
核酸采樣醫(yī)務(wù)人員駱丹表示，作為一名醫(yī)務(wù)人員，同時也是一名黨員，在接到疫情指揮部的核酸采樣工作的命令之后，同事們都積極的投身到這個工作當(dāng)中，認(rèn)真完成任務(wù)，努力為轄區(qū)群眾做好服務(wù)工作。
麻栗坡縣邊境地區(qū)全員核酸檢測工作，分四個片區(qū)4天內(nèi)完成，時間緊，任務(wù)重，要提前謀劃部署，明確分工，有序開展核酸采樣工作，確保有序推進，按時完成核酸采集任務(wù)。
麻栗坡縣天保鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生楊貞永介紹，在保證正常的醫(yī)療情況下，其余人員全部參與到采樣工作中來。在信息系統(tǒng)上優(yōu)化程序、優(yōu)化流程，大大提高了采樣效率，讓被采樣人員少排隊、少等候。醫(yī)務(wù)人員提前準(zhǔn)備，在前一天備好物資，早上6點半到位，7點鐘就完成信息化的部署工作。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇五
5、結(jié)合“五一節(jié)”特點，加強對煤礦的安全巡查和督查，及時調(diào)度煤礦對安全隱患的整改情況，使煤礦按照要求進行全方位整改落實。同時，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)問題及時反饋到煤礦，嚴(yán)格要求煤礦開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過督促，后峪煤礦、福山煤礦擴能改造于今年上半年順利達(dá)標(biāo)。
6、結(jié)合6月份安全宣傳月，把組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，作為“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動中的重要內(nèi)容和主要舉措，確?！鞍踩a(chǎn)月”的各項活動順利開展。
7、組織開展了季度交換圖、作業(yè)規(guī)程、通風(fēng)系統(tǒng)、生產(chǎn)能力核定、水文地質(zhì)類型劃分、煤炭發(fā)展建議計劃等審查工作。
三、存在問題。
一是煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的精力有所減少和分散，有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出多、應(yīng)酬多，弱化了安全管理。
二是安全第一的思想有所動搖，受煤炭市場和經(jīng)濟效益的驅(qū)動，重生產(chǎn)、重效益、輕安全。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有的認(rèn)為帶班下井是個負(fù)擔(dān)，將帶班下井視為形式，被動應(yīng)付，有的帶班干部晚下井早升井，發(fā)揮不了帶班下井的作用。
四是技術(shù)管理薄弱是危及安全的要害環(huán)節(jié)，把技術(shù)員當(dāng)成一般安監(jiān)員，對待技術(shù)支撐體系建設(shè)這個基礎(chǔ)不夠重視。
四、今后工作方向及措施。
1、切實抓好安全避險“六大系統(tǒng)”維護工作。遵循“實事求是、科學(xué)把握、整體推進”的總體原則和工作思路，對前五大系統(tǒng)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范，堅定不移地維護到位;對技術(shù)已經(jīng)落后的，使用維護難度大的，特別是不能正常使用的，進行升級、完善、淘汰和更新，保證這五大系統(tǒng)健全完善，正常使用，發(fā)揮作用。
2、是切實抓好安全生產(chǎn)“三個責(zé)任”落實。要結(jié)合開展的各類活動，突出“安全責(zé)任、重在落實”這一主題，進一步落實企業(yè)主體、部門監(jiān)管、屬地管理“三個責(zé)任”。
3、認(rèn)真抓好應(yīng)急處置管理。加強與氣象、防汛等部門的聯(lián)系溝通，充分利用現(xiàn)代信息手段及時掌握汛情水情預(yù)警預(yù)報信息，并及時做好災(zāi)害性天氣和雨情信息發(fā)布。
4、防治水工作。部分煤礦存在防治水專業(yè)人員不足、文化程度低，資金投入不夠，必要的儀器儀表工具及監(jiān)測手段缺乏，科技裝備水平落后，地測工作不及時，技術(shù)不能指導(dǎo)生產(chǎn)，技術(shù)支撐體系不健全。對“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施沒有認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，離《防治水規(guī)定》的內(nèi)容還有一定差距，對上述問題專題研究、專題解決。
5、重點加強雙基和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強化教育培訓(xùn)，努力提高綜合素質(zhì)，健全機構(gòu)，解決人員不足、一人多崗、無人干事現(xiàn)象。
篇二。
今年，溆浦縣煤炭管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府“抓發(fā)展、促穩(wěn)定、樹形象”和“四個年”、“六個一”的總體工作思路和目標(biāo)，結(jié)合煤炭系統(tǒng)實際，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，按照新時期共產(chǎn)黨員先進性具體要求，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步加大安全生產(chǎn)、系統(tǒng)穩(wěn)定、企業(yè)改制以及招商引資等工作力度，團結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，自強不息、艱苦奮斗、頑強拼搏，全面完成各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)，推動了煤炭系統(tǒng)“三個文明”建設(shè)的平衡發(fā)展。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇六
今年自4月8日禪城區(qū)啟動大規(guī)模核酸采樣以來，遠(yuǎn)大醫(yī)院幾乎每天抽調(diào)30人醫(yī)務(wù)人員隊伍支援核酸采樣工作，司機、救護車外派、另外還要支援云平臺工作，任務(wù)繁重。
幸好遠(yuǎn)大團隊非常團結(jié)給力，特別是共產(chǎn)黨員萬群英、唐奇琳帶頭模范，培訓(xùn)和帶領(lǐng)醫(yī)院入黨積極分子、團隊成員，每天完成上級按班的任務(wù)，作為醫(yī)院黨支部書記最開心的就是，經(jīng)常收到街道、村委領(lǐng)導(dǎo)對我們團隊的表揚與肯定！最感動的就是團隊的團結(jié)互助精神，采樣過程中經(jīng)常是年輕人擔(dān)心年紀(jì)大的同事耐受不好，爭取多干；年紀(jì)大的又擔(dān)心年輕人太瘦了吃不消……我?guī)锥燃t了眼眶，我們的愛一直在流動！
看著大家確實辛苦，外出采完核酸回來，又要加班加點，所以護理專業(yè)出身的我，也主動參加培訓(xùn)，參與一線采核酸工作。4月13日下午四點準(zhǔn)時到張槎大富文化廣場采樣。工作結(jié)束后雖然很累，但我還是想跟大家分享一點心得：
一、采樣過程中，有個別人是很緊張的，我們可以有個3秒的停頓動作，配個微笑眼神，明顯感覺到受檢者的放松。
二、對于2～3歲的小朋友，有的勇敢、有的害怕，我們可以都不吝嗇的給他們豎一個大拇指，孩子們都很開心，配合度高。
三、不少居民未能直接暴露采樣部位，但當(dāng)采樣簽觸碰舌根時，咽喉部有一個惡心動作，這時應(yīng)迅速刷兩側(cè)扁桃體采樣。
四、對于只有2、3個月的寶寶，我會換雙手套，因為要固定小嘴或使用壓舌板，避免手上冰冰濕濕的，感覺也安全些。
五、很多居民做完后，都會說聲謝謝，別忘了輕輕點下頭，或給個大拇指，讓我們大家在嚴(yán)峻疫情下，依然感受到愛的流動！
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煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇七
時間一晃而過，彈指之間，，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作總結(jié)如下：
一、熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行。
三、嚴(yán)格材料進場驗收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。
在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。
我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
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煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇八
一場突如其來的疫情風(fēng)暴，由點點星火，“引燃”這座千年古城……xx月xx日晚，我接到了支援xx市核酸采樣的工作指令，我知道，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭在這座被按下“暫停鍵”的古城開始了。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任！在指令下達(dá)的時候，我們聞令而動，簡單收拾好行李，與家人做簡單告別后迅速集結(jié)，即奔赴疫情防控的最前線。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我知道此刻是人民群眾最需要我的時刻。
三九嚴(yán)冬，雪花紛飛，寒風(fēng)刺骨。凌晨五點，我們接到通知，支援xx區(qū)，接待我們的是xx區(qū)人民醫(yī)院，第一天所在的社區(qū)為xx社區(qū)，我和隊員們早早把物資領(lǐng)到指定地點集合，等待分配任務(wù)?？吹轿覀兊淖o理姐妹們都精神飽滿整裝待發(fā)，我的心情是又緊張又激動。
當(dāng)我們來到任務(wù)采集地點時，首先看見的是社區(qū)工作人員和規(guī)劃管理局志愿者同志為我們搭的一個簡易帳篷。帳篷四翼隨風(fēng)飄揚，凜冽的寒風(fēng)襲進帳篷，如同置身風(fēng)口一樣。我們隊員迅速行動，一切準(zhǔn)備就緒，換上防護用品，立即開始工作。室外溫度達(dá)零下二十多度，我們認(rèn)真地為每位居民采集核酸。采集完核酸后，做到一人一消，我們隊員的手都凍得通紅麻木，已經(jīng)感覺不到疼痛，面屏上都已經(jīng)結(jié)冰，但是，隊員們沒有一個人喊累、沒有一個人退縮，沒有一個人喊停。
居民們看到我們在寒風(fēng)中工作，深深地被感動了：“謝謝！”“孩子，你們冷不冷，我給你們送點熱水吧！”“看看你們凍得，太心疼人了！”“我家有熱寶，給你們?nèi)∪∨伞啊蹦銈儊砦壹遗团桶?！”一句句溫暖人心的話語，流入我們的心間，我們被深深地溫暖著感動著。
我們隊伍的成員都很年輕，在完成本卡點任務(wù)的同時，又去支援其他卡點幫助采集核酸。我們雖然冷、雖然累，雖然辛苦，但再苦再累也不會改變我們護士服務(wù)人民的志向和初衷。從我們摘掉口罩后的笑容里，讀懂了奉獻(xiàn)的樂趣，讀懂了付出后的滿足。在付出勞動奉獻(xiàn)愛心的同時，使我們體會到人生的價值和職業(yè)精神的內(nèi)涵。我們?yōu)樽约菏莤x市xx縣人民醫(yī)院一名醫(yī)護而驕傲自豪。雖然只是眾多醫(yī)務(wù)人員中平凡的一員，但我深愛著我的職業(yè)，深愛著我的家鄉(xiāng)，我要保衛(wèi)我的家，我們一起共度難關(guān)。
xx月xx日一整晚的大雪覆蓋了整個xx古城，讓無比寂寥的街道顯得更加落寞，寒意又濃重了幾分，那一刻才真正覺得xx城真的生病了，那個從前帶給我安全、溫暖的城市此刻正痛苦的呻吟著，好像漫天飛舞的雪花都化作了它的眼淚，那一刻我們所有人的心都被牽動著變得無比沉重，但就算是夜晚零下幾度的氣溫也抵擋不住我們炙熱的心，此刻我們只有一個堅定的目標(biāo)——我的城，我來護。那堅守在各小區(qū)出入口的防控工作人員，那穿梭于各小區(qū)的“大白”無疑就是我們對病毒強有力的抵抗與宣戰(zhàn)。
記得那天，一對年輕夫婦懷抱著4個月大的寶寶來做核酸檢測，怕弄疼寶寶的我一直都小心翼翼的。寶媽可能是看出了我的顧慮，不停的說“我相信你們”，寶寶更是仿佛知道自己需要配合似的一直很乖巧地微笑著，使我順利的完成了寶寶的采樣。那一刻，我只想說謝謝你們的理解和配合。
年末的最后一天，即便在寒風(fēng)凜冽的冬夜，在夜深人靜不能摘掉口罩自由呼吸的社區(qū)里、街道上，我們?nèi)缤Ｒ粯?，不停的重?fù)著“放松、不用緊張，來張嘴—啊”的過程。在對一個小朋友完成采樣后，他并沒有立刻離開，而是直接對著我做了一個比心的動作，并說道“大白，謝謝你們”，說完快速的放下手里的零食，還沒等我看清他的臉龐就飛快的跑開，消失在茫茫夜色中……那一刻我突然就怔怔的呆住了，原來我們也叫“大白”，守護著人民群眾的“大白”。
新年第一天的凌晨5點半，睡眼惺忪的我們收到緊急集合的命令——支援高風(fēng)險地區(qū)雁塔的核酸采樣工作。與往日不同的是，今天的工作是要入戶采集，大家立刻化身為奔跑的大白，一層層爬樓梯，挨家挨戶為每個人采樣，確保不漏一人，就連平時在我身邊嘰嘰喳喳的連瓶蓋都擰不開的女嬌娃，身著白衣，也如戰(zhàn)士一般決絕，沒有絲毫猶豫的進入高風(fēng)險地區(qū)居民家中，順利完成任務(wù)。每個人都在努力的樣子讓人欣慰和自豪，同時也心疼大家的辛苦，但是我想說群眾在哪我們就會在哪。
大家都說我們是白衣天使，但我們并沒有天使的神奇力量，大家都說我們是英雄，但我們僅僅是血肉之軀的普通百姓。面對肆虐而來的疫情，我們也會有惶恐，也會有膽怯。但在群眾需要我們的時候，那些惶恐、膽怯，全都化作泡影，不曾出現(xiàn)，沒有一絲遲疑，義無反顧的沖往最前線。為了減少人民群眾做核酸的等候時間，也為了最大程度降低防護用品不必要的損耗，大家上崗前都不敢喝水，怕上廁所耽擱時間浪費防護服。為了保障下一個核酸采樣群眾的安全，風(fēng)雪中一遍又一遍給僵硬發(fā)腫的手上涂抹消毒液。
經(jīng)過30多天的努力奮戰(zhàn)，終于迎來令人振奮人心的好消息，xx的確診人數(shù)逐漸呈下降趨勢，每日新增確診病例由最高的每天174的百位數(shù)下降到兩位數(shù)…至個位數(shù)，終于再所有人的不懈咬牙堅持下，終于清零。xx所有街道和小區(qū)從高風(fēng)險逐漸下降為低風(fēng)險區(qū)域，隨后逐一解封，先是未央，浐灞，直到最后全xx全部解除隔離，逐一解封。這一消息無疑是給全國人民最好的答卷，至少xx人民可以安穩(wěn)的在家過一個春節(jié)。我們所有的醫(yī)護人員也都不負(fù)重托完美的完成了這項艱巨任務(wù)。在接下來的日子里，所有支援的醫(yī)療隊伍都一一撤離這座古城，xx月xx日，xx支援隊伍接到隔離通知，我們所有隊員都嚴(yán)格遵守隔離制度，每天一次核酸檢測和體溫記錄。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我很珍惜和喜歡并十分努力的完成這項“臨危受命”的工作，第一次切實感受到在人民群眾最需要我們的時候，能貢獻(xiàn)屬于自己的一份微薄之力而感欣慰，這不僅僅是一項工作，也是對我的一次磨礪，讓我收獲滿滿。面對病毒肆虐，我們沒有膽怯，沒有放棄，選擇了全力以赴，選擇了貢獻(xiàn)自己的微薄之力與之共戰(zhàn)，抗擊病毒，讓我們深愛的這座城早日恢復(fù)往昔熱鬧的形象，讓它痊愈，變得生機盎然。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇九
(五)企業(yè)招商引資成效顯著。
201x年，我們堅持把搞好招商引資作為煤炭系統(tǒng)擺脫困境、謀求新發(fā)展的一個重要途徑，進一步加大招商引資工作力度，引導(dǎo)和幫助下屬企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取“走出去，引進來”的方式，積極面向社會招商引資。根據(jù)企業(yè)的實際，制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期發(fā)展計劃，并主動搞好工作協(xié)調(diào)，傾盡所能，充當(dāng)好“向?qū)А焙汀皡⒅\”的角色，為企業(yè)化解難題、排除阻礙，鋪路架橋。
在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，經(jīng)過與投資方多次洽談、協(xié)商，均坪煤礦與湖南嘉昱能源投資有限公司于6月份順利簽訂了租賃合同。項目由原計劃的9萬噸/年擴大到15萬噸/年，目前，設(shè)備已全部進場，復(fù)產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作正在緊鑼密鼓的進行之中，在201x年年底前可實現(xiàn)排水復(fù)產(chǎn)。預(yù)計該項目投產(chǎn)后，年創(chuàng)稅費在600萬元以上，初期可解決200多名下崗職工再就業(yè)。
(六)班子建設(shè)和黨員隊伍教育管理得到加強。
一個單位工作開展的好與壞，關(guān)鍵在于“抓龍頭、帶隊伍”。今年來，局黨委從抓班子自身建設(shè)著手，帶動全系統(tǒng)黨員的教育管理，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路和目標(biāo)，切實加強了局、礦兩級班子自身建設(shè)和黨員隊伍的教育管理。
按照中央、省、市、縣各級的部署要求，局機關(guān)和各局屬企業(yè)黨組織分別參加了第一、二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。通過先教活動的深入開展，局、礦兩級班子的自身建設(shè)和黨員隊伍的教育管理得到了明顯加強。
一是探索了新形勢下加強黨員教育管理的有效途徑，夯實了黨的組織基礎(chǔ);二是進一步強化黨員的宗旨意識，黨群、干群關(guān)系得到新的改善;三是找準(zhǔn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點，各項工作得到有力地促進;四是制定和完善了黨員教育管理長效機制，使黨員的先進性作用得到有效發(fā)揮。系統(tǒng)各級黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到進一步增強。全年培養(yǎng)入黨積極分子10人，發(fā)展新黨員7人，為黨組織注入了新的血液和活力。
(七)其他各項工作扎實推進。
一是切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一年來，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育，效果非常明顯。全面實行政務(wù)公開、辦事公開制度，對干部群眾關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費、電話手機費實行定額，小車、水電、業(yè)務(wù)招待三項費用開支得到了較好的控制;二是認(rèn)真做好建整扶貧工作。組織局機關(guān)黨員干部到建整扶貧聯(lián)系村開展了“二聯(lián)三送”活動，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系一戶貧困戶、聯(lián)系一位失學(xué)兒童，黨員干部送資金、送技術(shù)、送信息。為建整扶貧村、計生聯(lián)系點——中都鄉(xiāng)高坪村捐助雪災(zāi)救濟款3000元，計劃生育幫扶資金元，并為該村8名失學(xué)兒童捐贈助學(xué)資金1200余元。三是加大計劃生育工作力度。堅持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確和強化計生專干的工作職責(zé)，對已婚育齡婦女建卡、建檔、設(shè)臺帳。特別是對下崗、在外務(wù)工人員，采取定期匯報、跟蹤調(diào)查、逐項登記等方法和措施，做到了有效防范。今年來，全系統(tǒng)未出現(xiàn)一例計劃外生育。
201x年工作初步打算。
我局201x年工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆三、四、五中全會精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面實施“科技興煤、人才興煤”戰(zhàn)略。堅持以人為本，強化煤礦安全管理，進一步建立和完善煤礦安全監(jiān)管體系;完善和改進人才的培養(yǎng)、啟用和引進機制，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的人才保障，推動我縣煤炭工業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。
一、努力實現(xiàn)煤炭工業(yè)發(fā)展的新突破。全面實施“科技興煤、人才興煤”戰(zhàn)略，進一步加快煤炭工業(yè)發(fā)展步伐。一是用3年時間，打造國有均坪煤礦“懷化第一產(chǎn)煤大礦”品牌，努力實現(xiàn)我縣煤炭工業(yè)的跨越式發(fā)展。201x年重點抓好礦井的排水復(fù)產(chǎn)，年內(nèi)啟動生產(chǎn);201x年，加大礦井資金投入，加快技術(shù)改造，擴大礦井生產(chǎn)能力;，通過3年努力，力爭年生產(chǎn)能力達(dá)到10萬噸以上，實現(xiàn)“懷化第一產(chǎn)煤大礦”的奮斗目標(biāo)。二是全力抓好國有鐵溪垅煤礦復(fù)產(chǎn)項目的啟動。有效借鑒均坪煤礦的做法和經(jīng)驗，面向社會大力開展招商引資，充分開發(fā)、利用現(xiàn)有煤炭資源、人力資源、場地、設(shè)備和設(shè)施，盤活國有資產(chǎn)，恢復(fù)煤礦生產(chǎn)，解決職工就業(yè)，真正做到穩(wěn)定一方、發(fā)展一方。三是繼續(xù)抓好錳業(yè)總公司生產(chǎn)線的擴能改造，確保椒板溪煤礦的產(chǎn)量達(dá)標(biāo)。年度原煤產(chǎn)量在18萬噸以上，錳粉產(chǎn)量在30000噸以上，金屬電解錳產(chǎn)量在10000噸以上。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十
“作為一名醫(yī)院中層，危機時刻就要有所擔(dān)當(dāng)，若上一線，召必回?！痹趚x月xx日凌晨0時30分獲悉xx一線支援的信息后，我發(fā)給院領(lǐng)導(dǎo)的信息“我自身免疫力好，能吃苦”，并時刻準(zhǔn)備奔赴一線。
同時，我早已投入到全院的疫情防控和醫(yī)療救治工作中，并隨時等待組織的召喚。已安撫好家人，決定隨時給二寶斷奶。去年的xx支援因我生二胎未能報名參加，今年的疫情就在家門口，說什么也要出一份力”。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十一
一、采樣管理：
1、嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)和公司下發(fā)的各項規(guī)章制度，對每批煤樣的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2、針對采樣班現(xiàn)行采樣工作重新編制了《入廠統(tǒng)配煤采樣實施細(xì)則》，并在原基礎(chǔ)上增加了《入廠統(tǒng)配煤存查煤樣的管理制度》。
二、技術(shù)培訓(xùn)：
20xx年初人資部下發(fā)了舉辦公司第五屆技術(shù)比武運動會的通知。采樣班抓住這個契機，積極組織對采樣員的理論培訓(xùn)和實際操作的培訓(xùn)，大幅提高采樣員的理論水平和實際操作能力，最終在本屆技術(shù)比武運動會中獲得個人第一名、第四名和第五名的好成績。
三、廉政教育：
1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團公司和公司下發(fā)的各項廉政規(guī)章制度。
2、組織每名采樣員簽訂了20xx年《廉潔從業(yè)承諾書》，做到防微杜漸，警鐘長鳴。
四、打擊摻雜使假常抓不懈：
采樣班負(fù)責(zé)火車統(tǒng)配煤的采樣工作，可是每名采樣員并沒有放松警惕，忽略自己的職責(zé)。于20xx年4月22日和23日在采取煤樣時發(fā)現(xiàn)上下煤質(zhì)不同，經(jīng)抽樣化驗該兩批煤上下兩種煤質(zhì)熱值相差較大，為公司挽回經(jīng)濟損失。截至4月末，共發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)不一的情況十余次，為公司挽回經(jīng)濟損失四十余萬元，真正履行了采樣員的職責(zé)，維護了公司的經(jīng)濟利益。
五、存在的不足和困難：
1、由于我公司火車統(tǒng)配煤未安裝機械化采樣機，因此會存在對個別批次的熱值存有異議的情況。
2、一二期卸煤間為安裝采樣平臺，采樣過程中上下攀爬火車，存在一定的安全隱患。
六、20xx年下半年工作計劃：
1、繼續(xù)加強采樣員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、繼續(xù)加強廉政教育，真正做到防微杜漸，警鐘長鳴。
3、定期進行煤質(zhì)辨別培訓(xùn)，提高煤質(zhì)辨別能力。
4、執(zhí)行“公平、公正、公開”的采樣原則，做到入廠統(tǒng)配煤百分百檢驗，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)異常及時匯報分場領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十二
3、創(chuàng)新治隱手段，強化源頭控管。今年以來，我局先后組織開展安全隱患大排查、大整治和瓦斯治理、水害防治、機電、運輸管理等專項檢查7批次，每次檢查均能做到檢查前有方案、有目的;檢查中有指令、有要求;檢查后有總結(jié)、有復(fù)查銷號，有效保證了各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。6月中旬，我縣掀起了煤礦安全隱患大檢查活動熱潮，各煤礦企業(yè)采取自檢自查，駐礦盯守工作組采取普檢普查，業(yè)務(wù)股室采取復(fù)檢復(fù)查的手段，促使大檢查活動實現(xiàn)了“全覆蓋”。至截日止，17個駐礦盯守工作組督促所駐守煤礦企業(yè)開展安全自查自糾90余批次，累計排查各類煤礦安全隱患1600余條，及時整改1530余條，隱患整改率達(dá)95%，為全縣煤礦安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)“零事故”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)狠抓技術(shù)服務(wù)，強化基礎(chǔ)建設(shè)，促進煤炭工業(yè)規(guī)模發(fā)展。
1、幫助企業(yè)降稅減負(fù)，促推標(biāo)準(zhǔn)化和技改擴能建設(shè)。針對煤炭市場疲軟，原煤滯銷，企業(yè)發(fā)展后勁不足等問題，我局主要領(lǐng)導(dǎo)積極向縣委、縣政府爭取降低煤炭稅費征收標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)減負(fù)“穩(wěn)增長”。年初，我縣減免了20元/噸原煤的價調(diào)基金，10月上旬，我縣再次降低了20元/噸煤炭稅費征收。通過兩次降低(減免)煤炭稅款，煤炭銷售市場行情逐步“回曖”，企業(yè)運營基本正常，建設(shè)資金投入有所增加。截止日前，各煤礦企業(yè)投入資金300萬元至1000萬元不等，高沼礦區(qū)7個煤礦共建設(shè)省二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井2個，省三級標(biāo)準(zhǔn)化礦井5個;5個年產(chǎn)6萬噸技改礦井順利通過技改竣工驗收;6個煤與瓦斯突出礦井均具備了瓦斯防治能力;南方石墨有限公司擬將6個煤礦技改產(chǎn)能規(guī)劃為9萬噸至21萬噸不等，目前，該公司已聘請有資質(zhì)的地測隊伍對荷葉太清礦區(qū)內(nèi)煤炭地質(zhì)儲量進行補勘論證。
2、指導(dǎo)企業(yè)抗災(zāi)，增強防災(zāi)救災(zāi)能力。汛前，我局修改完善了《xx縣煤(石墨)防洪應(yīng)急預(yù)案》，組織開展了水害普查，制發(fā)了《防汛水指導(dǎo)意見》，全面清理礦井范圍內(nèi)的地面排水溝、防洪堤，確保汛期洪流的順利排泄，并對礦井范圍內(nèi)存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全、威脅到群眾生命財產(chǎn)安全的水體，督促企業(yè)采取有效措施進行排放或疏堵。對水害嚴(yán)重的荷葉太清礦區(qū)南方石墨有限公司，要求企業(yè)積極開展物探先行，鉆探結(jié)合，摸清礦區(qū)水害情況，指導(dǎo)企業(yè)開展積水抽排。
截止日前，共督促企業(yè)修改完善防汛預(yù)案17份，組建防汛防治水工作隊伍10支，健全防汛隱患卡10余份，儲備防汛物質(zhì)若干，企業(yè)防洪救災(zāi)能力進一步增強。在瓦斯治理方面，我局督促和指導(dǎo)煤礦企業(yè)致力于構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯防治工作體系，制發(fā)了瓦斯防治“一線工作記錄本”，逐班記錄企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況，指導(dǎo)企業(yè)正常使用和維護地面瓦斯抽放與瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，強化“一通三防”管理。據(jù)統(tǒng)計，前三季度中，我縣6個煤與瓦斯突出礦井共抽采瓦斯500萬立方米，瓦斯防治能力得到了進一步加強。
3、扶持救護隊建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力。7月上旬，我局會同安監(jiān)局，對縣礦山救護隊的運作情況進行了調(diào)研，形成專題匯報材料向縣政府匯報，縣政府第六次常務(wù)會議審議通過，按每年100萬元的經(jīng)費預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)扶持礦山應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。10月中旬，該隊順利通過了國家礦山救護三級資質(zhì)的復(fù)查驗收，全年該隊組織煤礦開展反風(fēng)演習(xí)活動6批次。
(三)狠抓執(zhí)法規(guī)范，強化環(huán)境優(yōu)化，促進煤炭工業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。煤炭工程1、深化打非治違，推行正規(guī)開采。今年以來，我局繼續(xù)保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，按照“四取締”、“四淘汰”、“四實現(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)，強力推進煤(石墨)礦正規(guī)開采建設(shè)。截止日前，我局開展打非治違專項執(zhí)法行動30批次，對全縣17個煤(石墨)礦正規(guī)開采情況進行了全面調(diào)查摸底。并結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查工作，淘汰非煤許可機電設(shè)備30余件，非阻燃電纜、非阻燃風(fēng)筒一批，約1000余米;依法取締關(guān)閉非設(shè)計利用井筒1處;新布置非木支護工作面20個，全縣煤(石墨)礦均實現(xiàn)了“三八制”正規(guī)勞動作業(yè)。
2、嚴(yán)懲無證經(jīng)營，優(yōu)化環(huán)境秩序。根據(jù)郴公聯(lián)1號文件的規(guī)定，我局會同方元鎮(zhèn)、浩塘鎮(zhèn)人民政府，協(xié)助公安部門開展了煤炭運輸銷售整治活動5批次，幫助鴻達(dá)能源有限責(zé)任公司、永佳煤礦和寶嶺煤礦企業(yè)協(xié)調(diào)處理鄰礦村民強攬強運煤炭糾紛3件，進一步優(yōu)化了煤炭經(jīng)營秩序;組織14個煤場開展了煤炭經(jīng)營資格證的年檢年審工作，均通過市煤炭局審核;同時，我局共組織開展打擊超限超載專項執(zhí)法行動80余批次，督促企業(yè)健全了源頭治超制度，確保了違法超限超載車輛不出礦、不出煤場。
3、妥善調(diào)處糾紛，維護社會穩(wěn)定。一是及時制定維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、群眾集體性上訪預(yù)案等預(yù)案;二是認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制、重大緊急信息報告制、特護期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值守備勤制。三是深入排查煤礦安全生產(chǎn)信訪突出問題，認(rèn)真辦理信訪案件，及時懲治煤礦安全生產(chǎn)違法行為，努力化解各類矛盾糾紛。今年以來，共接訪100余人次，妥善辦理信訪案6件，滿意率100%，切實維護了群眾合法權(quán)益，有效維護了社會穩(wěn)定。
(四)狠抓培訓(xùn)教育，強化素質(zhì)提高，促進煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十三
時光匆匆而逝，不知不覺中在煤炭工作崗位上又度過了一年，20__已經(jīng)來了，又是新的一年，新的開始，新的起點。一切都是嶄新的，唯獨那20__已成過去，逝去的只是時間，留下的卻是財富。在過去的一年里，我學(xué)到了豐富的煤炭行業(yè)知識，收獲了大量寶貴的社會經(jīng)驗，它是我人生歷程中一個很重要的轉(zhuǎn)折點。現(xiàn)將20__年度個人工作情況分成以下幾個方面進行總結(jié)：
過去一年我主要負(fù)責(zé)焦作片區(qū)的煤炭采購工作，20__年我公司與對方共簽訂了72600噸洗中塊，實際年發(fā)運量為27335噸（共計425車，35.4車/月），合同計劃兌現(xiàn)率為37.65%，據(jù)礦務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計：去年四大互保廠家（江蘇晉煤恒盛、淮安華爾潤、河南駿化、山東中化平原）計劃兌現(xiàn)率均超100%，其它重點廠家合同兌現(xiàn)率維持在50%左右。按工作流程認(rèn)真地完成駐辦點工作臺賬，對焦作每月發(fā)運情況、匯款記錄、價格變化信息、發(fā)票入賬明細(xì)，賬戶往來核對等情況都做了完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對其它重點廠家及中間商的信息資料進行了搜集整理。六月份公司生產(chǎn)大檢修，塊煤使用比例下調(diào)，焦作塊煤價格居高不下甚至出現(xiàn)市場倒掛現(xiàn)象，同時焦作塊造氣效果一直不理想，導(dǎo)致生產(chǎn)消耗偏高，使得下半年從焦作礦務(wù)局的采購量大幅下降。發(fā)運期間，我及時跟蹤好同行生產(chǎn)動態(tài)，對煤炭和下游化工產(chǎn)品進行系統(tǒng)全面的了解，對后期市場進行有效分析并加以預(yù)測，雖然出現(xiàn)過幾次偏差，但這并不妨礙我對塊煤市場走勢的把握。不斷地嘗試，才能離成功更近。
在各項工作順利開展的同時，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處：
（2）、有時處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動，在工作開展過程中缺少開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力也有待加強。
渠道的重要性：在當(dāng)今這個年代，尤其是煤炭化工行業(yè)，我覺得一個相對穩(wěn)定的采購渠道對一個化工用戶來說特別的重要，畢竟現(xiàn)在發(fā)展趨勢是煤炭行業(yè)長期占據(jù)主導(dǎo)地位，礦務(wù)局新進用戶的門檻越來越高，它們的客戶構(gòu)架比較穩(wěn)定。通過過去幾年的工作實踐，我發(fā)現(xiàn)煤炭旺季的時候港口市場上基本不存在價格方面的優(yōu)勢且貨相對較少；與此同時，在企業(yè)用煤緊張時礦務(wù)局會提供有效的幫助，如適當(dāng)增加發(fā)運量、優(yōu)先安排鐵路車皮、用承兌替代現(xiàn)匯等等。也許某個時段市場上煤炭價格有優(yōu)勢，但其煤炭質(zhì)量、供貨商的誠信及穩(wěn)定性等因素都需要認(rèn)真的考慮。發(fā)運過程中，我覺得要堅定不移地與礦務(wù)局建立良好合作關(guān)系，雖然焦作礦務(wù)局20__年被永城兼并重組后堅持走市場化營銷道路，煤炭價格優(yōu)勢一步步被縮小，但其煤炭質(zhì)量相對較好且穩(wěn)定，發(fā)運方面車皮占有優(yōu)勢，信息采集渠道廣泛，煤炭緊張時能夠得到有效補充。實際采購工作中，我們要穩(wěn)定現(xiàn)有發(fā)運量，享受重點廠家的待遇，不斷加強雙方的溝通與協(xié)調(diào)，最終達(dá)成雙贏。
價格的敏感性：對于企業(yè)來說，千方百計的追求經(jīng)濟效益是首要目標(biāo)，其中重要的一個環(huán)節(jié)就是降低成本，在我看來，如果能夠有效控制好煤炭的采購成本，將會為公司節(jié)省一筆很大的開支。在實際采購過程中不僅要考慮到價格因素，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，搞清楚采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。不管是哪個環(huán)節(jié)，只要能降低成本的，我們都應(yīng)該列為重點對象，認(rèn)真的去研究，與此同時要格外注重溝通技巧和談判策略，有時候同樣一句話用不同的方式表達(dá)出來，也許會產(chǎn)生意想不到的效果。此外，對于價格影響因素要有敏銳的嗅覺，能夠及時的做好預(yù)警及防范措施。記得平時領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常囑咐我們，多嘗試去預(yù)測后市的煤炭發(fā)展走勢，即使預(yù)測錯了也沒關(guān)系，關(guān)鍵是自己要懂得去思考，學(xué)著如何去分析，如何去把握，意在培養(yǎng)敏銳的市場洞察力。
首先要以最好的精神面貌迎接20__，端正工作態(tài)度，滿懷工作熱情，上下團結(jié)一心，積極的投身到工作中去；努力做好自已的本職工作，以身作則，同時不斷去開拓煤炭銷售渠道，尤其是蘇南片區(qū)無煙塊煤的銷售市場，爭取為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益；維護好與礦務(wù)局的長期合作關(guān)系，不斷加強雙方的溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)定塊煤采購渠道，降低采購成本。在新的一年里充滿了機遇，充滿了挑戰(zhàn)，我堅信只要自己肯努力，不斷進取，用心去思考，腳踏實地去工作，20__終究會是碩果累累的一年！
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十四
今年以來，我單位緊貼縣委、縣政府中心工作，合理布局、依法整頓規(guī)范煤炭市場秩序，依法對兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實施關(guān)閉，全局上下團結(jié)一致、齊心協(xié)力，圓滿完成了全年各項任務(wù)目標(biāo)。
一、各項任務(wù)指標(biāo)完成情況。
煤炭市場發(fā)展平穩(wěn)，新上洗煤廠3家，煤炭市場年轉(zhuǎn)運量5000萬噸，交易額達(dá)200億元，煤炭及相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)稅金4.3億元;兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦已按照“三不留、一毀閉”的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)閉到位;招商引資及項目建設(shè)完成投資11000萬元，其中引進外資3000萬元;組織開展“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”大討論活動，為我縣打造西部生態(tài)屏障的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策;完成了縣下達(dá)的黨建、精神文明建設(shè)、綜合治理、計劃生育等工作任務(wù)。
二、行業(yè)管理成效顯著。
(一)煤炭市場管理。
煤炭市場管理整體工作思路：以黨的十八大和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建省會西部生態(tài)屏障，打造西部能源基地為目標(biāo)，以建設(shè)節(jié)能減排、低碳環(huán)保的綠色煤炭企業(yè)為抓手，堅持煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、煤炭加工精細(xì)化發(fā)展思路，大力調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)劃建設(shè)煤炭產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，逐步實現(xiàn)園區(qū)化管理，逐步實現(xiàn)我縣煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
今年在煤炭市場管理方面，主要開展了四方面工作：一是從強化服務(wù)職能入手，為合法經(jīng)營企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。我們對縣重點保護企業(yè)，實行“三優(yōu)先”政策，即立項審批優(yōu)先、材料申報優(yōu)先、辦證檢證優(yōu)先，并逐步推行“首問負(fù)責(zé)制”、“一站式”服務(wù)等便民措施持續(xù)開展為企業(yè)解難題、送溫暖活動，為企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境;二是從實際出發(fā)，深入基層搞調(diào)研。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子分別在6月、9月開展了兩次蹲點調(diào)研，撰寫調(diào)研報告2篇，為政府正確決策提供了依據(jù)，保證了全年煤炭市場的平穩(wěn)發(fā)展;三是以突出生態(tài)屏障建設(shè)為出發(fā)點，加快乾昊煤炭超市和北正煤炭產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的建設(shè)進程。乾昊煤炭超市和北正煤炭產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)是“十二五”規(guī)劃重點工作，乾昊煤炭超市加強了與山西方的合作，在煤炭品種和質(zhì)量上做足了文章。
在xx縣北正煤炭產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)上，采取疏堵結(jié)合的辦法即：提供優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)入駐，同時加大對規(guī)劃區(qū)、聚集區(qū)外企業(yè)清理取締力度，現(xiàn)已有13家企業(yè)入駐聚集區(qū)，力爭到6月底，企業(yè)入駐率達(dá)到100%;四是深入開展煤炭行業(yè)大氣攻堅治理活動，取締無證、無照、無稅企業(yè)，凈化煤炭市場。今年我單位對煤炭市場開展了6次大規(guī)模集中清理行動，共出動執(zhí)法人員192人次，執(zhí)法車輛40輛次，共取締無證經(jīng)營煤場114家，拆除地磅120臺，清理出空地1000畝，拆除違章建筑1600平方米。其他118家煤炭洗、儲企業(yè)已按8項標(biāo)準(zhǔn)治理完畢，待驗收。全縣煤炭市場環(huán)境污染現(xiàn)象得到根本改善，空氣質(zhì)量得到明顯提升。
(二)低硫煤推廣。
20市下達(dá)我縣21萬噸優(yōu)質(zhì)低硫煤推廣任務(wù)，為確保我縣推廣任務(wù)的順利完成，我們在全縣籌建了3家年經(jīng)銷量20萬噸以上的優(yōu)質(zhì)低硫煤炭配煤中心，并及時將任務(wù)分解到3502、上安電廠、縣集中供熱站等重點用煤單位，同時，我單位協(xié)調(diào)發(fā)改、環(huán)保等有關(guān)部門加大巡查力度，對違反市政府136號令銷售和燃用含硫超標(biāo)的3家企業(yè)下發(fā)了整改通知。截止11月已推廣使用18.3萬噸，占全年推廣任務(wù)的87.2%，有力地改善了縣城空氣質(zhì)量。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦關(guān)閉到位。
一是吸收納稅2000萬元以上的利稅大戶為協(xié)會副理事長，吸收團體會員118個，充分聽取會員企業(yè)的意見和要求，維護會員企業(yè)的合法權(quán)益;二是提供煤炭產(chǎn)銷信息，幫助企業(yè)與煤礦、用煤大戶簽訂長期穩(wěn)定的煤炭供銷合同，為企業(yè)進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ);三是消除了煤炭經(jīng)營企業(yè)之間無序競爭，有效控制了因市場價格波動和銷售不穩(wěn)定等對市場的不利影響因素;四是加強市場調(diào)研，及時掌握市場動態(tài)，為政府提供決策依據(jù);五是促進了全縣煤炭市場不斷向集約化、規(guī)?；⒂行蚧较虬l(fā)展。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十五
一年來，我局進一步加強內(nèi)部管理、改進工作方法、規(guī)范行政執(zhí)法，完善和落實嚴(yán)格的工作制度及過硬的工作措施，確保了年度各項工作任務(wù)的圓滿完成。煤礦年度安全工作總結(jié)(一)煤炭工業(yè)發(fā)展步伐加快。
今年來，我局緊扣縣委、縣政府“工業(yè)發(fā)展年”這個戰(zhàn)略決策，牢牢抓住我國煤炭資源供求緊張的可貴機遇，根據(jù)自身實際，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，不斷拓寬發(fā)展視野、創(chuàng)新工作方法，進一步突出加快煤炭工業(yè)發(fā)展這個主題，確定了“充分發(fā)揮優(yōu)勢、積極開發(fā)項目、合理利用資源、大力招商引資、實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路和目標(biāo)。明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確分工，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)一手抓、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)全力抓、相關(guān)部門配合抓、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局。推動我縣煤炭工業(yè)發(fā)展邁上了一個新的臺階。
預(yù)計截止12月底，可實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值16000萬元，較去年相比增長4%;生產(chǎn)金屬電解錳9270.9噸，同比增長5%;生產(chǎn)原煤16.5萬噸，同比增長121%。
(二)煤礦安全監(jiān)管及專項整治力度加大。
安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾的幸福安康。一年來，我局始終把煤礦的安全生產(chǎn)作為一件頭等大事來抓，擺在突出位置。堅持把日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合，每季度由安全生產(chǎn)部門組織開展一次全面性的安全大檢查，逐礦建立安全隱患整改臺帳，有針對性地開展跟蹤督促指導(dǎo)，確保各類安全隱患及時整改到位。
根據(jù)國務(wù)院、省、市關(guān)于煤礦安全專項整治工作的指示和要求，于201x年9月12日起，我們嚴(yán)格對照《煤礦安全規(guī)程》和《小煤礦安全生產(chǎn)基本條件》的要求，對全縣所有煤礦進行了地毯式的全面排查，凡存在安全隱患、證照不齊和屬于“五整頓”的礦井均下達(dá)了《停產(chǎn)整改通知書》，全縣15對礦井全面實施停產(chǎn)整頓。為加強對煤礦安全專項整治工作的督促和指導(dǎo)，局機關(guān)全體工作人員全部分組下到各礦點，進行技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查，定期將各煤礦的整改進程和整治情況進行匯報，有效地防止了“停而不整、明停暗開、日停夜開”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保了專項整治工作緊鑼密鼓、平穩(wěn)有序地順利推進。
全年共開展季度安全大檢查4次，瓦斯集中整治和安全專項整治各1次，查出各類安全隱患606條，其中專項整治期間排查出各類隱患320余條，下達(dá)《隱患整改通知書》320余份，下達(dá)《停產(chǎn)整頓通知書》41份，下達(dá)《制止煤礦違法、違規(guī)生產(chǎn)行為通知書》23份，累計查處各類違章、違規(guī)、違法生產(chǎn)經(jīng)營案件6起。
(三)系統(tǒng)內(nèi)部保持基本穩(wěn)定。
穩(wěn)定問題一直是煤炭系統(tǒng)的老大難。我們針對煤炭系統(tǒng)的實際，為維護一方穩(wěn)定，確保一方平安，今年來，局黨委進一步狠抓了“四項制度措施”的落實。一是狠抓“包?！必?zé)任制的落實;二是狠抓信息聯(lián)絡(luò)制度的落實;三是狠抓“一把手”接待制度的落實;四是狠抓中層以上領(lǐng)導(dǎo)首問責(zé)任制的落實。由于建立并執(zhí)行了嚴(yán)格的管理制度和過硬的工作措施，使一起又一起上訪事件化解在源頭，一樁又一樁矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。今年來，共化解各類矛盾糾紛50余起，及時制止非正常上訪10余起，確保了一方穩(wěn)定。
(四)行政執(zhí)法力度明顯加強。
今年來，我們狠抓了執(zhí)法隊伍的自身建設(shè)。組織行政執(zhí)法人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《煤炭法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)，進一步提高行政執(zhí)法人員自身的法律意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實做到程序規(guī)范、依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法。由于我們重視行政執(zhí)法工作，日常教育管理到位，嚴(yán)格工作制度落實，全年沒有發(fā)生一例執(zhí)法人員濫用職權(quán)、越權(quán)或違法執(zhí)法事件。
產(chǎn)資格證進行了年檢注冊，有效地遏制和規(guī)范了無證經(jīng)營煤炭產(chǎn)品、非法生產(chǎn)煤炭產(chǎn)品的行為，為全縣煤炭行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造了寬松環(huán)境，保護了合法煤炭企業(yè)的權(quán)益。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十六
20xx年，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府提出的“四大建設(shè)”，推進“一化三基”戰(zhàn)略部署，遵循“保增長、抓項目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧、強基礎(chǔ)”的要求，認(rèn)真貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會、全省煤炭工作會和市委經(jīng)濟工作會議精神，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，以證照管理為基礎(chǔ)，圍繞“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”三條主線，突出五個“強力推進”總體目標(biāo)，堅持改革創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了年度工作目標(biāo)。
一、重點推動，安全生產(chǎn)工作上臺階。
作為煤炭行業(yè)管理的政府工作局，抓好煤炭安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予的權(quán)力和職責(zé)。一年來，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議、安全生產(chǎn)調(diào)度會議還是月局務(wù)會議，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任層層抓落實。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)8礦2公司，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，共有礦井108對，礦點分布散、從業(yè)人員多，有的煤礦（井）的從業(yè)人員，農(nóng)民工占的比例不少，安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，安全責(zé)任倍感重大。為了加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初與縣煤炭行政管理部門和各直屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任層層落實到人，有效地強化了管理和防范措施。
二是及時督查，煤礦安全顯成效。20xx年局機關(guān)人員實行聯(lián)縣聯(lián)礦下縣督導(dǎo)服務(wù)工作制度，共分6個督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)組，每組3人。我作為書記會同局長負(fù)責(zé)各組協(xié)調(diào)和綜合考核，安全工作到崗到責(zé)。全年全市煤礦安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)歷史最好水平。杜絕了較大以上事故，死亡人數(shù)較上年比較下降37%。市煤礦救護大隊年內(nèi)參加省內(nèi)外事故搶險救援18次，全年共救活遇險人員2名，搶救遇難人員14名，挽回直接經(jīng)濟損失2600萬元，實現(xiàn)了安全搶險無事故，得到了政府的表揚，被省局評為安全生產(chǎn)先進單位。
三是加強培訓(xùn)，強化意識。多年工作實踐說明：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。人的安全意識不強、安全知識淺雹、安全素質(zhì)低下，領(lǐng)導(dǎo)方法再好也無濟于事，制度措施只能停留在紙上難以落實。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井作業(yè)人員身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一方面局機關(guān)安全生產(chǎn)部門的同志分別下到各礦，進行安全知識督促助學(xué)，結(jié)合礦情，解答疑難問題；一方面開辦安全知識培訓(xùn)班，組織安全管理人員、特殊工種人員進行安全培訓(xùn)。全年共舉辦學(xué)習(xí)班12期培訓(xùn)608人。該項工作既達(dá)到了進一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強安全意識和技能的目的。也為機關(guān)創(chuàng)收16萬余元。
二、認(rèn)真組織，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
和全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。經(jīng)過6個月的集中學(xué)習(xí)教育和2個多月整改落實及后續(xù)工作的“回頭看”，較好地完成了各階段的各項工作任務(wù)。一是圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠、系統(tǒng)工作創(chuàng)新高”的總體要求，以“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”為工作主線，突出“五個強力推進”。按時保質(zhì)保量地完成了3個階段6個環(huán)節(jié)的各項工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段以“訪企業(yè)、問職工、查問題、理思路、找對策”為主題的調(diào)研中，我撰寫了《邵陽煤炭行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀及對策》的專題調(diào)研文章。為科技興煤的人才戰(zhàn)略，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，推進煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提出了相應(yīng)的理論依據(jù)。
二是活動開展自始至終履行了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的職責(zé)。組織對局屬單位學(xué)習(xí)實踐活動進行檢查指導(dǎo)共21次。指導(dǎo)督促各參學(xué)單位成立了相應(yīng)機構(gòu)，確保了全系統(tǒng)活動按規(guī)定的3個階段6個環(huán)節(jié)有序進行。堅持把理論學(xué)習(xí)貫穿整個學(xué)習(xí)實踐活動的始終。堅持做到責(zé)任不落實不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過。堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改。做到了工學(xué)統(tǒng)籌兼顧兩不誤。
家，已有82家煤礦通過了技改設(shè)計審批和進行了技術(shù)改造施工，28個煤礦年內(nèi)已驗收通過技改擴能，全市煤礦年產(chǎn)規(guī)模將得到整體提升；煤礦和寶電煤業(yè)的煤電一體化工作有一定進展。
三、抓好黨建，提升黨員干部的素質(zhì)。
一年來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個重點，全面推進基層黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，緊密結(jié)合新時期黨建工作特點，積極改進黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和管理方式，為全市煤炭經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。
一是黨組織建制基本達(dá)到了全覆蓋。截止20xx年底統(tǒng)計，市煤炭系統(tǒng)尚有市直中型未改制企業(yè)9家、二級單位停產(chǎn)非正常運轉(zhuǎn)2家、改制中型企業(yè)1家、關(guān)閉企業(yè)1家。各級黨的組織70個，其中黨委9個、黨總支5個、黨支部56個。黨員總數(shù)為1127人，占職工總數(shù)14.1%。
二是黨建工作做到同布置、同要求、同檢查。以黨建促工建，以黨建帶工建。做到黨務(wù)工作自覺地服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)濟建設(shè)，與安全生產(chǎn)同布置、同檢查、同考核、同評比。通過大力加強黨務(wù)工作，強化了隊伍建設(shè)，促進了系統(tǒng)穩(wěn)定，保持了煤炭工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上。20xx年中，煤礦救護大隊有3名具備黨員條件的培養(yǎng)對象被發(fā)展為新黨員。
四是注重抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進邵陽煤炭工作目標(biāo)的順利完成，首先是落實責(zé)任。出臺了相關(guān)煤炭系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部效能考核獎懲辦法，明確責(zé)任。其次是加強對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。一年來，加強了九公橋、石下江的黨組建設(shè)、班子建設(shè)，調(diào)整了九公橋領(lǐng)導(dǎo)班子，充實了石下江的班子。同時對煤炭系統(tǒng)班子進行了全面考核。市煤礦救護大隊18名老隊員平穩(wěn)辭退，并新招10名新隊員。
四、勤政廉政，嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定。
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”及十七屆三中、四中全會精神，認(rèn)真執(zhí)行反腐敗工作和黨風(fēng)廉政自律方面的各項規(guī)定，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中心，全系統(tǒng)年初對直屬各單位和各縣煤炭行政管理部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，同時有檢查、有落實，圓滿完成了分管的各項工作和任務(wù)。一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、廉潔自律五項要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，著力解決干部作風(fēng)上存在的突出問題，維護班子團結(jié)。解決好群眾關(guān)心的切身利益問題，強化對經(jīng)辦工作人員的廉潔自律意識。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十七
今年以來，某某集團在縣委、縣政府及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，結(jié)合縣委提出的“實干就是水平、落實就是能力”等精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對全球經(jīng)濟形勢造成的不利影響，上下一心，拼搏實干，努力降低資源能源消耗，切實提高勞動生產(chǎn)率，大力提高創(chuàng)新能力，企業(yè)更加注重向質(zhì)量效益型發(fā)展，集團實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康增長。
集團全年實現(xiàn)銷售收入32億元，利潤1.8億元，稅金8000萬元，同比分別增長16.11％、14.64％、17.17％。
20xx年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是我縣推進科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)跨越趕超至關(guān)重要的一年。某某集團積極響應(yīng)上級號召，緊緊圍繞縣委、縣政府“實干就是水平，落實就是能力”這一思路，遵循“實事求是，積極穩(wěn)妥，科學(xué)可行”的工作原則，針對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下及企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時采取有效措施，外拓市場，內(nèi)強素質(zhì)，集團綜合實力及抗風(fēng)險能力不斷增強。
（一）優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)施工，煤炭產(chǎn)業(yè)確保安全穩(wěn)定產(chǎn)量。
20xx年，各煤礦緊緊圍繞集團決策布署，堅持“以人為本,安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以三大規(guī)程為基礎(chǔ)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為主線，扎實開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實好《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容，團結(jié)拼搏、銳意進取、嚴(yán)抓落實，克服諸多不利因素，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。煤炭產(chǎn)業(yè)繼續(xù)較好地發(fā)揮了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的保障作用。
管理、責(zé)任包保制、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，做到了安全責(zé)任大家擔(dān)、人人肩上有重任、有壓力。從總體工程到施工環(huán)節(jié)，分工明確，責(zé)任清晰，切實做到了以制度管理人，以紀(jì)律約束人，以規(guī)程規(guī)范人的人性化管理目標(biāo)，安全導(dǎo)航，人和業(yè)興。
面對生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，接續(xù)緊張，開拓布署困難，尤其是頂板管理和防滅火工程尤為嚴(yán)峻的局面，某某礦干部員工團結(jié)一心，勵精圖治，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場不放松，協(xié)同區(qū)隊、班組，一起研究采面推采方案，提高了復(fù)采效率，贏得了安全推采時間，為防滅火工程節(jié)約了大量資金。
2、某某煤礦嚴(yán)格強化生產(chǎn)調(diào)度管理，為安全生產(chǎn)提供保障。通過嚴(yán)抓調(diào)度員崗位責(zé)任制的落實，認(rèn)真協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，為保證安全、高效生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。采煤區(qū)3408工作面，上下出口俯采，整個面連續(xù)過斷層，推采難度大，由于制定落實了采面過斷層技術(shù)措施，工區(qū)組織得力，管理干部跟班到位，現(xiàn)場抓好安全管理和工程質(zhì)量管理，保質(zhì)保量地完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。
在節(jié)能降耗方面，某某煤礦制定完善了材料管理制度，建立材料發(fā)放臺帳，嚴(yán)把材料發(fā)放關(guān)，對井下可重復(fù)利用的材料做到重新利用；改造井下照明系統(tǒng)，先后更換節(jié)能燈80盞；加大材料管理和考核力度，加強油脂管理，充分利用舊刮板、鏈條、廢舊螺絲，挖掘自身潛力，自制小型設(shè)備配件，僅此一項就可節(jié)約資金90多萬元。
3、某某煤礦加大礦井地質(zhì)構(gòu)造勘探力度，在實際工作中采用鉆探和巷探相結(jié)合的手段，增加施工巷探工作隊伍，解決了礦井采掘比例失調(diào)的狀況。進一步健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，用先進的安全文化理念提升綜合管理水平。
在瓦斯災(zāi)害防治上，聘請具有瓦斯防治豐富經(jīng)驗的副總工程師專門負(fù)責(zé)瓦斯防治工作。施工中，堅持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充的原則，區(qū)域防突工作做到多措并舉、可保必保、應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)，采取“四位一體”的綜合防突措施，嚴(yán)格執(zhí)行掘進頭、石門揭煤綜合防突措施和采煤工作面的綜合防突措施。
（二）外拓市場、內(nèi)強素質(zhì)，汽配業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進。
20xx年，汽車行業(yè)發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻，從全球經(jīng)濟和中國經(jīng)濟形勢來看，汽車市場持續(xù)低位徘徊，保持低速增長的態(tài)勢，我國汽車消費已基本進入平穩(wěn)增長期。面對這種局面，集團通過大力發(fā)展汽配科技園，在全國鋪開制造布局，從規(guī)模效益、質(zhì)量效益、產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)品效益和市場效益等方面尋求突破，有效確保產(chǎn)業(yè)、企業(yè)健康發(fā)展。同時，依托現(xiàn)有優(yōu)勢資源，精選優(yōu)質(zhì)項目，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使汽配產(chǎn)業(yè)保持了比較穩(wěn)定的增長態(tài)勢，為下半年乃至以后實現(xiàn)更大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1、某某公司積極應(yīng)對復(fù)雜的外部經(jīng)營環(huán)境變化，立足于穩(wěn)中求進，著眼于進中求好，不斷提升決策效率和水平，增強風(fēng)險意識，提升發(fā)展質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，推進戰(zhàn)略落地，不斷提高公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，向管理一流、效益一流、敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新突破的民族散熱器領(lǐng)頭企業(yè)邁出堅實步伐。
一是全面鋪開全國性制造布局。根據(jù)公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀、市場分布情況，20xx年初公司籌集資金，通過調(diào)研洽談，決定在蕪湖、鄂爾多斯、諸城等三個地方建設(shè)生產(chǎn)基地。目前，三個生產(chǎn)基地的工商登記注冊手續(xù)已基本辦理完畢，正在處于安裝調(diào)試設(shè)備、人員到位階段，預(yù)計三個基地在下半年全面投產(chǎn)。三個制造基地的建設(shè)，標(biāo)志著公司由“賣全國”向“造全國”的跨越。
二是全面實施“劃小核算單位，分塊包干運營”的運行機制，向管理要效益。通過制定《關(guān)于建立“劃小核算單位，分塊包干運營”制度的實施意見》的文件規(guī)定，將制造成本、財務(wù)費用、管理費用、物流費用、銷售費用等費用切塊包干給相關(guān)團隊，與相關(guān)團隊簽訂承包協(xié)議，本著“誰節(jié)省、誰受益的原則”與承包團隊的直接經(jīng)濟利益掛鉤，有效激發(fā)了大家參與管理、挖掘潛力的積極性。
三是供應(yīng)商布局日趨合理，采購成本有效降低，質(zhì)量穩(wěn)步提升。在供應(yīng)商選擇和布局上做了進一步調(diào)整，本著就近、質(zhì)量提升、易于管理、供貨及時率、開發(fā)能力等幾個方面的原因，對相關(guān)采購產(chǎn)品做了進一步的二次布點和調(diào)整，提升供貨及時率，降低了采購成本；產(chǎn)品質(zhì)量進一步提升，與去年同期相比提升了三個百分點。
四是拓寬融資渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營所需的'同時，降低財務(wù)費用。在公司快速發(fā)展的同時，公把追求規(guī)模效益和降本增效工作放在經(jīng)營管理的突出位臵，杜絕“跑、冒、滴、漏”和產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。在財務(wù)費用的控制上，增加新的融資方式，以設(shè)備融資租賃方式取得三年期長期借款，應(yīng)收賬款保理方式取得銀行借款等，與銀行談判，將貸款利率高的銀行借款逐漸歸還，臵換成低成本借款，同時合理利用資金進行短期拆借，收取利息收入?，F(xiàn)正在同銀行探討開拓新的融資渠道如出口訂單融資等方式。
五是全面推行高管級包保市場新舉措，加強市場建設(shè)。為進一步加強市場建設(shè)，提高公司對市場服務(wù)、支持和幫助的力度，各業(yè)務(wù)片區(qū)的業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)管理人員在遇到困難需要支持幫助的時候，能找到一個具體的支撐點。公司結(jié)合實際情況，研究制定了非市場高管級分工包保各片區(qū)的有關(guān)規(guī)定。明確了非市場高管級分工包保各片區(qū)基本責(zé)任，規(guī)定每個包保高管每年去每一個市場的頻率不能少于四次，并且要帶著問題去和市場人員溝通，切實加強了與主機廠的溝通，確保市場穩(wěn)定。
六是做好上市兩步走戰(zhàn)略的第一步，正式邁入資本市場的大門。審時度勢，適時調(diào)整上市戰(zhàn)略。在堅持實現(xiàn)主板上市既定目標(biāo)不變的前提下，實施兩步走戰(zhàn)略：第一步先在區(qū)域性股權(quán)交易中心進行掛牌，即齊魯股權(quán)托管交易中心進行掛牌；第二步通過在區(qū)域性股權(quán)交易中心融的部分資金，支持新項目建設(shè)，經(jīng)過2-3年的逐步培育，進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)，達(dá)到主板上市條件進行轉(zhuǎn)板，實現(xiàn)在主板上市的既定目標(biāo)。目前，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司順利通過齊魯股交中心專審會審核，于20xx年4月17日以每股5.16元的價格在齊魯股交中心正式掛牌交易。成為泰安市首家在齊魯股權(quán)托管交易中心掛牌的企業(yè)，公司正式邁入資本市場的大門，標(biāo)志著公司步入了更好更快成長的軌道。
七是完善內(nèi)控體系建設(shè)，提高管理水平。繼續(xù)不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，在人力資源部牽頭下，進一步優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，已基本形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)；同時，在現(xiàn)有各項內(nèi)部制度體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，擴大內(nèi)控體系的覆蓋面，細(xì)化風(fēng)險控制點，不斷推動內(nèi)部控制管理水平的持續(xù)提升。
2、某某公司堅持“外抓市場，內(nèi)抓管理”的工作思路，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作慢慢好轉(zhuǎn)。
一是確認(rèn)了產(chǎn)品型號對照表并重新對原庫存產(chǎn)品逐一核對，解決了產(chǎn)品型號對照混亂，發(fā)貨容易出錯的問題。
二是完善了配方，停產(chǎn)了原不合格的配方，重新制訂了配方體系。
三是確立公司的產(chǎn)品定位和市場定位，產(chǎn)品沿著中高端產(chǎn)品的路子走，逐漸樹立自己的品牌。市場銷售定位采用兩條腿走路的方式，立足于拓展國內(nèi)品牌，逐步對市場進行滲透。使市場進一步認(rèn)知，接受某某品牌；通過走短平快的路子，開拓國際市場。
3、某某公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程通過貫徹嚴(yán)、細(xì)、實的管理理念，積極勵行節(jié)約，減少浪費，各項工作穩(wěn)步提升，公司基本實現(xiàn)了“穩(wěn)中求進”的發(fā)展目標(biāo)。
一是優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，便捷了員工對產(chǎn)品關(guān)鍵尺寸的測量。二是完成了部分工序模具的整合，年可節(jié)約模具成本費約3萬元。三是開發(fā)了青島天摩新客戶并進行了批量供貨，年可增加銷售額約10萬元。四是加強了應(yīng)收、應(yīng)付賬款的控制，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。五是利用班前、班后對員工進行相關(guān)技能的培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、某某公司在做好原有客戶和業(yè)務(wù)的維護之外，大力開發(fā)新客戶，并出口某某公司剎車片產(chǎn)品，與其增進了聯(lián)系，同時也到廣州、深圳、寧波等多地開發(fā)聯(lián)系業(yè)務(wù)。通過參加相關(guān)單位組織的外貿(mào)出口培訓(xùn)以及網(wǎng)站平臺組織的業(yè)務(wù)交流，為后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)工作打好了基礎(chǔ)。
5、公司加大市場開發(fā)及宣傳力度，提高空調(diào)系統(tǒng)在市場上的知名度。20xx年已開發(fā)了江蘇卡威集團公司、壽光凱馬公司和重慶銀翔公司，5月份江蘇卡威公司g3空調(diào)樣品已進行試裝，在跑車驗證。壽光凱馬公司已提供樣品，重慶銀翔公司樣品正在開發(fā)中。
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