總結是對我們過去一段時間所進行的工作和學習等方面的總結，它是我們進步的重要保證。總結要注意邏輯嚴密，層次分明，以方便讀者的理解和閱讀。以下是一些經(jīng)典的總結故事，通過這些案例可以更好地理解總結的基本要素。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇一
一、布局，立足發(fā)展二字。今年，國家農(nóng)業(yè)部發(fā)布了17個主要農(nóng)產(chǎn)品的《全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃（20xx—20xx年）》，我縣有水稻、玉米、油菜、柑橘、茶葉、馬鈴薯、牲豬、山羊8大農(nóng)產(chǎn)品入選。我們要搶抓國家政策機遇，大力爭取國家重點投入，趕上“產(chǎn)地集中，產(chǎn)品集中，投入集中，發(fā)展集中”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設快車。穩(wěn)定糧油產(chǎn)業(yè)，糧食保持80萬畝面積和32萬噸總產(chǎn)規(guī)模，發(fā)揮好水稻和旱糧生產(chǎn)優(yōu)勢，油菜達到40萬畝面積和5萬噸總產(chǎn)規(guī)模，為國家糧油安全戰(zhàn)略做貢獻。做強橘茶產(chǎn)業(yè)，柑橘穩(wěn)定45萬畝規(guī)模，茶葉力爭15萬畝目標，在提產(chǎn)提質(zhì)上做文章，提高在國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)界的競爭地位和市場話語權。
二、產(chǎn)銷，突出以人為本。首先，充分發(fā)揮62個批次農(nóng)產(chǎn)品先后獲得有機、綠色、無公害食品“三品”認證，特別是獲得瑞士、美國、日本、法國等國際有機或良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認證的優(yōu)勢，全面普及農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術與操作規(guī)程，創(chuàng)建“全國農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范縣”，以質(zhì)量放心取信消費者，以產(chǎn)品安全贏得高效益。其次，要嚴格執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品安全法》，加強農(nóng)產(chǎn)品“從田間到餐桌”的全程監(jiān)管，大力推進鄉(xiāng)村清潔工程，加強土壤、大氣、用水等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的保護和污染控防，在生產(chǎn)源頭上堵死漏洞；嚴格控制肥料、農(nóng)藥、種苗、動植物添加劑等農(nóng)業(yè)投入品的生產(chǎn)流通使用，采用先進、安全、低耗生產(chǎn)技術與設施，在種養(yǎng)環(huán)節(jié)中把好關口；盡快建立產(chǎn)銷檔案、標識包裝和信用質(zhì)量可追溯制度，與國際市場接軌，在市場流通渠道嚴抓重管，維護xx農(nóng)產(chǎn)品的聲譽和城鄉(xiāng)居民的安全消費權益，樹立xx農(nóng)業(yè)的良好形象。
三、建設，堅持協(xié)調(diào)持續(xù)。一是以大項目推動大建設，每年爭取增加對土、水、路、電、種等基礎設施的投入，保護好全縣67.62萬畝耕地，努力提高地力，增加高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、旱澇保收高標準生產(chǎn)基地比例，發(fā)展高產(chǎn)農(nóng)業(yè)。二是建立健全縣鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)科技推廣體系，建立首席專家、顧問、高中低技術人員和智囊團隊人才庫，發(fā)揮“田秀才”、“土專家”和科技示范大戶的作用，確保良種良法等先進輕簡適用技術的普及推廣，以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管措施的落實到位，對全縣17萬農(nóng)戶每戶每年至少培訓1次以上，努力提高農(nóng)業(yè)的`科技支撐能力和農(nóng)民的科技素質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。三是要大力推行秸稈還田、沼液還田、重施有機肥和農(nóng)家肥、生物殺蟲、生草免耕等安全生產(chǎn)手段，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。四是大力發(fā)展農(nóng)村金融、農(nóng)機服務、產(chǎn)品營銷等農(nóng)民專業(yè)合作和農(nóng)業(yè)保險組織，提高農(nóng)民組織化程度和社會化、專業(yè)化服務能力，增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活力和市場競爭能力，減少生產(chǎn)風險，發(fā)展互助農(nóng)業(yè)。
四、部署，著眼統(tǒng)籌兼顧。農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)與低效，很大一部分原因在于規(guī)模的“小、散、雜”和產(chǎn)品的“低、粗、劣”，致使“優(yōu)的不多，多的不優(yōu)”，“一車果不如一車水（飲料）”的尷尬現(xiàn)象發(fā)生。今后，一是要大力發(fā)展“糧棉油、果蔬茶”等專業(yè)村、專業(yè)場和專業(yè)大戶，對主要農(nóng)產(chǎn)品實行“一村一品”、“一多一業(yè)”的部署，大力提倡土地流轉，以規(guī)?；瘬屖袌觯詫I(yè)化產(chǎn)精品，以名優(yōu)化求效益。二是要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，力爭有70%以上的農(nóng)產(chǎn)品就地加工，“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有工廠，村村有作坊”，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，最大限度地提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，有效提高農(nóng)民的就業(yè)率，以加工促生產(chǎn)，以工業(yè)化手段抓農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化進程。三是要大力推行精品名牌戰(zhàn)略，以主要農(nóng)產(chǎn)品基地為依托，重點掊植國家級、省市縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，培養(yǎng)國家馳名商標和省級名牌產(chǎn)品，達到“一業(yè)富民，一廠強縣”的最佳境界，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)業(yè)對縣域經(jīng)濟的貢獻率，實現(xiàn)效率、效益、效果的最優(yōu)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇二
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導產(chǎn)業(yè)，做強特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
一、總體要求。
立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，強化政府引導扶持，推進標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
二、建設目標。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標達5件，擁有地理標志集體商標和證明商標11件，擁有馬德里商標注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品）標識農(nóng)產(chǎn)品300個。
三、主要措施。
（一）推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?/p>
1．科學制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
（二）提升特色產(chǎn)業(yè)標準化和科技化水平。
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學研一體化進程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術服務體系。
引導企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關鍵技術研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關鍵技術和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進特色農(nóng)業(yè)標準化進程，爭創(chuàng)標準化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標準化研究，主導或參與各類標準的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g和管理規(guī)范的標準化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎。加大特色農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉。
3．加大“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品基地技術指導力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責任主體，確保質(zhì)量安全。
（三）加強農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣。
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務契約。大力引導和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標志品牌。
2．加強宣傳營銷體系建設。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡銷售平臺開設區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
（四）營造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建氛圍。
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務平臺，采取政府購買服務等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓、評估、轉讓交易、抵押及孵化等服務。
2．加強對涉農(nóng)商標和品牌的維權力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門和企業(yè)注冊商標創(chuàng)品牌，特別是加大地理標志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴厲查處各種侵權行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。
四、政策扶持。
從區(qū)財政每年設立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的.單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標志集體商標或證明商標的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準并經(jīng)相應標準主管機關依法發(fā)布的企業(yè)及有關單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標準或技術規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標準主管機關依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標準化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標準化示范試點單位驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標”“十大地產(chǎn)品商標”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集團化生產(chǎn)。規(guī)?；仡悺⒃O施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復的，以此文件為準。以上獎補不重復享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設領導小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。
五、組織保障。
（一）加強組織領導。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作領導小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關街道、園區(qū)）組成，領導小組辦公室設在區(qū)市場監(jiān)管局，負責全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作的督查指導、考核獎勵等。領導小組定期召開會議，研究推進工作落實。
（二）強化督查考核。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標考核體系，強化目標任務的分解落實，定期督查品牌建設工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門按照三年行動計劃目標分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作領導小組辦公室要加強督導檢查，定期通報督查結果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇三
一年來，在部門領導的指導和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
1、規(guī)范制度管理。結合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標識使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導各單位嚴格遵守該使用規(guī)范，并加強過程中的點檢和指導工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準備協(xié)調(diào)及會中記錄工作，并做好會后總結工作。
3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標識的運用情況進行督導和把關，對標準把握不清的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)上報，下發(fā)相應的整改業(yè)務聯(lián)系書，并督促和指導相關方案設計。針對客設、動設整車產(chǎn)品銘牌、轉向架設計部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務聯(lián)系書”，明確細化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設計部門圖紙設計方案必須報企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認后方可批量制作，并做好過程中的指導、把關和存檔工作。
4、持續(xù)推進vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項vi運用的指導、把關和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關于規(guī)范使用中國南車標識的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標識的區(qū)域以及規(guī)范使用的標準，負責對整個流程進行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發(fā)了“關于更改安全帽vi標識使用不規(guī)范的業(yè)務聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計劃督促和指導其對安全帽標識進行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標識的業(yè)務聯(lián)系書”，按照相關流程及時做好協(xié)調(diào)、指導和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導公司6條精益示范線vi運用情況。
2）隨時關注和指導江門、杭州新基地建設中vi標識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進行溝通和交流，要求江門公司高標高起點做好廠房彩色、道路標識等工作，各項方案均需報企業(yè)文化審核后實施。
3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設計與制作。
5、指導做好公司精益管理培訓道場和設計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導員和學員服裝、工作帽正確運用中國南車vi手冊，并對道場指導員老師進行規(guī)范運用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設工作總結與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設備展覽會”、“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現(xiàn)場服務工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導檔案資料準備及各單位vi運用的檢查指導工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用ppt。按要求完成了公司品牌建設半年總結，并按照要求自查打分。
1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動大會現(xiàn)場，準備會議所需資料，做好會中協(xié)調(diào)服務工作。按領導要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務與拍照工作。
5、對各單位上報的精益生產(chǎn)線和典型人物進行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領導同意后分發(fā)給各相關人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設計制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。
7、按領導要求設計制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現(xiàn)場服務工作，并擔了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對工作。并指導規(guī)范運用中國南車標識。
1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。
1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎品。
3、按vi手冊要求，設計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據(jù)南京黨史辦要求，設計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓課件。
6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報資料的準備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓。
8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動員會前期準備及現(xiàn)場講解、拍照工作。
10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好7.23事故。
13、制作了陶書記關于“實現(xiàn)文化建設向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準備。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇四
品牌服務也是樹立品牌形象的重中之重，要有敢于承擔、負責到底的精神。品牌打造的最后還要適應互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓農(nóng)產(chǎn)品享受線上銷售帶來的巨額利潤，更適應未來生活的需要，足不出戶就有新鮮的蔬菜送到嘴邊。下面我將詳細的介紹這五點支撐。
隨著時代的進步，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，國際農(nóng)業(yè)的競爭發(fā)生了改變。以前農(nóng)產(chǎn)品只是通過打價格競爭就可以賣的好、賣的多。也正因為這樣的惡性循環(huán)，從事農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營者會想方設法的降低收購成本，種植戶則會只追求產(chǎn)量而不重視質(zhì)量，造成如今農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)越來越低。然而今天人們追求不單單是價格了，更多的是健康、安全、美味。面對這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)象，重塑我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量形象，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量在國際上的競爭力，加強農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育，是必要措施。只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量形成的品牌農(nóng)產(chǎn)品，才能贏得消費者的信賴，才能成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁入國際農(nóng)業(yè)市場髙水平競爭的通行證。
伊利集團之所以品牌一直受廣大消費者青睞，其主要原因是消費者相信伊利品牌的任何產(chǎn)品不會出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，吃的放心，喝的健康。伊利集團在質(zhì)量把控上還建立了自己的管理體系，在這個基礎之上還自加壓力設置了三條質(zhì)量控制線。在伊利，最低的標準就是國家標準線，在此基礎之上我們提升50%的標準，我們制定了內(nèi)部控制線，就是企業(yè)標準線，在這個之上我們又提升了20%的標準。在伊利，產(chǎn)品的標準低于第二條線就是企業(yè)標準線，不允許出廠的。
對產(chǎn)品嚴格把關是維護企業(yè)品牌的重中之重。無論企業(yè)的哪個部門，哪個子公司都一定要做到品質(zhì)第一，否則會嚴重影響企業(yè)品牌形象。收購與合并的子公司子品牌一樣，品質(zhì)第一。
中糧集團有限公司(cofco)是世界500強企業(yè)，也是中國領先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領域多元化產(chǎn)品和服務供應商，致力于打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，建設全服務鏈的城市綜合體。
集團將品牌、
企業(yè)文化。
企業(yè)使命戰(zhàn)略管理企業(yè)3i核心價值刻入員工心中。定位于從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌打造方式，基于此進行了立體式品牌營銷宣傳（整合各個企業(yè)，收購，投資媒體宣傳）。渠道創(chuàng)新式的品牌營銷（電商網(wǎng)絡銷售2008）。借助大型活動實施贊助式品牌營銷（北京奧運會，上海世博會等）。在全產(chǎn)業(yè)鏈品牌打造過程中嚴格把控源頭初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)。加工過程嚴格控制工藝及儲存等環(huán)節(jié)，保證在加工中符合公司對產(chǎn)品質(zhì)量的保證。營銷上通過大力贊助知名影視綜藝節(jié)目換取知名度等。所以中糧可以長年居于世界500強行列。
總結得出中糧成功的經(jīng)驗是：注重整合全產(chǎn)業(yè)鏈、構建基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌體系。注重挖掘和結合行業(yè)特色、闡釋基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌內(nèi)涵。注重強化產(chǎn)業(yè)鏈管控、鑄造基于產(chǎn)業(yè)鏈的安全優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。注重借勢借力全方位營銷、提升基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌知名度。注重創(chuàng)新勇于承擔社會責任、塑造基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌形象。
好想你棗業(yè)股份有限公司董事長石聚彬說：你不愛吃不會吃，我們都能解決。該公司根據(jù)消費者的喜好，分析消費者行為改良棗的吃法，為消費者提供新鮮有趣的吃法和棗的加工方法。用自己的特色吸引了很多消費者的眼球。
東方風行公司雖說不是農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，但是在品牌打造上確實值得我們學習。東方風行最核心的競爭力是能夠快人一步給觀眾最特色的節(jié)目，可以用“創(chuàng)意無限、思維開拓、顛覆自己、著力新鮮”來總結內(nèi)容上的特色。
所以企業(yè)想要立于長久不敗的地位，就需要找到特色，挖掘特色。克服了同質(zhì)化也就占得了市場，吸引了消費者。特色一旦找到就可以從這個特色進行突破，讓所有人通過這個特色重新認識這個品牌。擴大品牌知名度。
這個擔當是企業(yè)維護自身形象的關鍵點。農(nóng)產(chǎn)品品牌不同于其他行業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，受天氣影響較大，所以很多消費者并不相信產(chǎn)品的質(zhì)量。那我們就要擔當起來，對每一個消費者承擔責任。主要是讓消費者知道企業(yè)產(chǎn)品的源頭，能溯源。大到一個西瓜，小到一粒芝麻，讓我們的產(chǎn)品有唯一的身份證。
擔當還包括了企業(yè)與消費者的互動，通過一些活動，吸引消費者，讓消費者通過活動更進一步的了解企業(yè)，信賴企業(yè)。在活動上可以做一些調(diào)查問卷，按照上面一本書中的層次分析法分析品牌各個指標情況，為企業(yè)在制定后期更改計劃提供定量分析依據(jù)。
企業(yè)的經(jīng)營之道在被定義為：面向未來、線上為主、虛實結合、體驗第一。面向未來指的是企業(yè)不能只顧當下賺錢，而是考慮未來能否賺錢，其發(fā)展前景和未來模式是什么。線上為主指的是企業(yè)必須是o2o的主體，是整合者而不是被整合者，提出企業(yè)品牌優(yōu)勢，如何突出特色，線上營銷、活動、互動為主，進而提高品牌知名度。虛實結合指的是打造平臺和整合內(nèi)容，產(chǎn)品交易一體化，重視虛擬化和內(nèi)容為王的統(tǒng)一。
1、具有長遠目光，不能只停留在當下掙錢中，例如阿里、萬合天宜均在初期沒有想著掙錢，而是有效的投資。
2、主力打造線上生活，順應時代的潮流，應時代的產(chǎn)物永遠是最受歡迎的，如諾基亞的淘汰過程。積極開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)端產(chǎn)品，應對未來即將崛起的移動用戶。
3、不但打造線上，同時需要有線下體驗店，體驗店主要是讓用戶真切體會該產(chǎn)品，了解產(chǎn)品，適當?shù)目梢悦赓M試用或者食用。
4、一定要有專門團隊與用戶進行互動，建立娛樂互動平臺，人與人都可以進行交流，分享經(jīng)驗等。
5、
企業(yè)文化。
深入人心，員工心中需要烙印著企業(yè)的文化，只有這樣一個企業(yè)才能真正朝著遠大的目標前進。
6、運用科學有效的手段，結合專業(yè)人才的想法共同打造品牌。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇五
根據(jù)市直機關黨建“領航計劃”和品牌建設要求，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視，科學籌劃，多點發(fā)力，以推進黨建工作與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作深度融合為著力點，確立了機關“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”的黨建品牌，豐富了強農(nóng)業(yè)、興農(nóng)村、惠農(nóng)民的“三農(nóng)”新內(nèi)涵。為豐富完善機關黨建品牌，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局細化工作舉措，創(chuàng)新工作方法，通過做深做實干部隊伍建設、“三農(nóng)”業(yè)務建設、黨支部標準化建設、黨建陣地建設四方面內(nèi)容，全面筑牢黨建品牌，領航機關黨建高質(zhì)量發(fā)展。
按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組《市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機關黨建品牌創(chuàng)建方案》，聚力機關“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌創(chuàng)建，積極探索機關黨建工作新模式、新載體、新舉措，主要抓好以下四個方面工作：
深化豐富機關黨建品牌，推動“三農(nóng)”領域黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，離不開一只高素質(zhì)的黨務干部隊伍和奮戰(zhàn)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)場上的年輕人才隊伍。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聚焦機關黨建工作與農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)務工作，以建設高素質(zhì)干部隊伍為發(fā)力點，堅持黨務干部隊伍與年輕人才隊伍兩手抓，鍛造黨建工作與“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。
統(tǒng)籌安排局黨組成員和副處級以上領導干部擔任機關五個黨支部的支部書記，切實發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的示范引領作用。擇優(yōu)選擇政治素質(zhì)好、黨性原則強、有黨務工作經(jīng)歷、善于溝通協(xié)調(diào)、熱愛黨建工作的同志擔任黨支部委員，優(yōu)化黨務干部隊伍結構，著力提升黨建工作質(zhì)效。
建立以學習交流、檢查督促、研究部署、反饋分析為主要內(nèi)容的月度工作例會工作制，要求機關黨委委員、各支部書記及支部委員參加，就每月機關黨建工作進展和落實情況，向支部下發(fā)《工作提示單》《重點學習內(nèi)容》等，切實做到每月謀劃工作，落實責任。制定并印發(fā)《關于黨建工作季度考核辦法》，按照月點評、季通報、年度述職評議等工作機制，督促推進基層黨組織規(guī)劃化、標準化建設。通過考核分數(shù)打分、排名、上墻的方法，進一步打造凝聚力強、執(zhí)行力快、戰(zhàn)斗力高的隊伍。制定正向激勵政策，對優(yōu)秀出色的黨務干部，在培訓、考核、職級晉升、事業(yè)單位職稱評選方面優(yōu)先進行考慮，把有黨務工作經(jīng)歷作為年底評優(yōu)評先、晉升、評職稱時量化賦分的加分項。
結合《局推進鄉(xiāng)村振興“五員一庫”建設實施方案》要求，開展“三農(nóng)標兵”工程，激勵引導局年輕干部投身鄉(xiāng)村振興建功立業(yè)，著力發(fā)揮鄉(xiāng)村振興政策宣傳員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展輔導員、“三農(nóng)”人才培訓員、為農(nóng)服務技術員、產(chǎn)銷對接信息員作用，建立服務鄉(xiāng)村振興人才智庫，做好包保聯(lián)系服務工作。堅持每季度開展“成長課堂”、青年大講堂、讀書會、訪談、晨學沙龍、專項輔導等系列活動，著力提升年輕干部的“三項技能”（即公文寫作、口語表達、專技業(yè)務）和“四種能力”（即綜合分析、溝通協(xié)調(diào)、組織策劃、解決問題）。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極推動“黨建+業(yè)務”深度融合，為機關黨建品牌注入生機和活力，實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作互融互促。
在推進機關黨建品牌創(chuàng)建與業(yè)務工作中，堅持做到“五個同”，即同謀劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。堅持做到“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務”，夯實黨建品牌創(chuàng)建工作的組織領導，做好保障落實。
聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，結合中央一號文件精神和中央、省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神，認真貫徹落實上級決策部署，持續(xù)推進糧食生產(chǎn)、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、長江禁捕退捕、農(nóng)村人居環(huán)境整治等重點工作，完善豐富強農(nóng)業(yè)、興農(nóng)村、惠農(nóng)民新內(nèi)涵，持續(xù)講好“三農(nóng)”故事，釋放“三農(nóng)”能量。
結合農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新理念、新目標，融合黨建工作新精神、新要求，圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動，制定落實了“我為美麗鄉(xiāng)村獻一計”、“我為脫貧攻堅出把力”“我為農(nóng)民增收解難題”等十大活動主題，為創(chuàng)新黨建品牌載體，優(yōu)化黨建品牌內(nèi)涵提供了強大的動力和保障。
基層黨支部是的黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局緊緊抓住黨支部這個根本和關鍵，以深推基層黨支部標準化建設為發(fā)力點，不斷發(fā)揮基層黨員和黨支部的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持常態(tài)化聯(lián)動機制，凝聚起機關黨建品牌創(chuàng)建的強大合力。
為充分發(fā)揮基層黨支部作為黨建品牌創(chuàng)建的載體作用，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以著力提升基層黨支部“五個力”（班子領導“謀劃力”、專職人員“協(xié)調(diào)力”、支部書記“創(chuàng)新力”、基層委員“執(zhí)行力”、整體隊伍“凝聚力”）為目標，深入開展基層黨支部特色黨建品牌創(chuàng)建活動。全局五個局屬黨支部以服務于局屬各單位、服務于全局人員、服務于鄉(xiāng)村振興為出發(fā)點，結合各支部實際，探索創(chuàng)建出具有支部特色和亮點的黨建品牌，在黨建品牌創(chuàng)建中爭優(yōu)爭先，不斷壯大機關“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌的內(nèi)涵和外延。如機關第二黨支部結合實際，以“雙爭先創(chuàng)優(yōu)”（在黨建工作中爭先創(chuàng)優(yōu)，在服務局鄉(xiāng)村振興中心工作、服務局工作人員的業(yè)務工作中爭先創(chuàng)優(yōu)）作為該支部黨建工作重點。
積極把黨建品牌創(chuàng)建融入到黨支部活動計劃和各類主題黨日活動中，豐富主題黨日的內(nèi)容，創(chuàng)新主題黨日的形式，結合新形勢、新要求，堅持“線上+線下”“理論與實際”“引進來與走出去”“自主學習與交叉互學”相結合的方式創(chuàng)造性地開展主題黨日活動。通過開展趣味性理論教學、沉浸式現(xiàn)場教學、志愿性服務活動等，推深做實“學雷鋒筑牢為民宗旨，講奉獻弘揚清廉新風”“綠色食品質(zhì)量提升”“我為黨旗添彩我為黨徽增光”等各類主題黨日活動，讓主題黨日活動有新鮮感和幸福感，讓機關黨建品牌“活”起來。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅持以基層黨支部為基點，結合“我為群眾辦實事”實踐活動，打造“黨建+志愿服務”，將黨建品牌創(chuàng)建與志愿服務充分融合，促進黨建品牌品質(zhì)提升，志愿服務遍地開花。積極組織黨員志愿者投身到疫情防控、環(huán)境整治、文明創(chuàng)建、無償獻血、慈善捐贈等各項志愿服務中，下沉基層一線，為民辦實事解難題，以為人民服務的實際行動和群眾的幸福感滿意感擦亮機關黨建品牌。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅持將加強機關黨建陣地規(guī)范化建設作為基層黨組織的一項基礎性工作來抓，堅持線上、線下共同發(fā)力，全力打造既有鮮明黨建元素，又體現(xiàn)濃厚“三農(nóng)”氛圍的黨建陣地。
充分利用局門戶網(wǎng)站、微信工作群、學習強國、安徽干部教育在線等線上載體作為移動陣地，開展指尖教學，推送學習黨章黨規(guī)黨紀等，傳播正能量，弘揚主旋律，提升黨員干部政治素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。
等內(nèi)容的“廉政文化宣傳欄”，進一步豐富充盈“紅色長廊”內(nèi)容，推進黨建與黨風廉政建設融合縱深發(fā)展。
用好用活黨員文化活動室，將黨建文化活動室打造為集學習教育、入黨宣誓、服務管理等多功能為一體的“黨建書屋”。通過放置黨建書籍、張貼入黨誓詞和組織生活制度等內(nèi)容，實現(xiàn)硬件升級。通過召開支部學習會議、過黨員政治生日、開展入黨宣誓、開展黨史學習教育活動等，使黨員活動室真正成為先進黨建陣地。
通過將黨建品牌創(chuàng)建與加強干部隊伍建設緊密結合，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)優(yōu)化“三農(nóng)”干部隊伍結構，引導激勵干部職工積極投身到鄉(xiāng)村振興建設主戰(zhàn)場中，矢志建功立業(yè)，不斷提升和強化干部能力素質(zhì)和履職水平，鍛造堅強有力的“三農(nóng)”隊伍。
通過強化黨建品牌創(chuàng)建與黨支部標準化建設相結合，加強和改進黨的執(zhí)政能力，不斷增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，拓展黨建工作新經(jīng)驗、新方法、新思路，推動優(yōu)秀黨建成果形成輻射效應，全面提升黨建工作質(zhì)量和科學化水平。
通過齊抓共管黨建品牌創(chuàng)建與“三農(nóng)”業(yè)務工作，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務工作互融互促，以高質(zhì)量黨建引領農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作高質(zhì)量發(fā)展。黨建品牌創(chuàng)建是融合發(fā)展的關鍵，聚焦“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌建設，實現(xiàn)黨建工作與“三農(nóng)”業(yè)務深度融合，引導激勵干部職工在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場中干出新業(yè)績、展現(xiàn)新作為，全面提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作質(zhì)效和水平。
堅守正確政治方向是馬克思主義政黨的特性和優(yōu)勢。推進機關黨建工作，創(chuàng)建機關黨建工作品牌，要始終堅持正確的政治方向，時刻與黨中央決策部署保持一致，不斷賦予黨建品牌新的時代內(nèi)涵和時代特色。
黨建品牌創(chuàng)建要聚焦“三農(nóng)”業(yè)務中心工作，突出黨建賦能，努力**黨建工作與業(yè)務工作“兩張皮”的問題。要充分發(fā)揮基層黨支部和黨員的先鋒模范作用，在糧食生產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展、長江禁捕退捕、農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展等重點工作中擔當作為、攻堅克難，推進鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
黨建品牌創(chuàng)建要結合實際，在調(diào)查研究的基礎上，進一步突出農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點和特色。要在創(chuàng)建過程中，積累更多實用的內(nèi)容，同時融合不斷發(fā)展的新形勢、新要求，不斷優(yōu)化創(chuàng)新，提煉出新的內(nèi)容。要結合“強國復興有我”主題宣傳教育、黨史學習教育、黨風廉政教育等內(nèi)容，充分整合各類黨建資源，創(chuàng)新活動方式和載體，打造特色優(yōu)質(zhì)黨建品牌。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇六
配水工程是我省“五水共治”十大樞紐重點工程、“杭改十條”重大項目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社會影響大，輿論關注高，作業(yè)戰(zhàn)線長，管理難度大，特別是在工程質(zhì)量、工程安全和工程進度等方面任務很重。在新常態(tài)下，如何實現(xiàn)黨建與工程建設的有機融合，在建工程、促發(fā)展中體現(xiàn)黨組織的政治核心作用，形成“黨建強、發(fā)展強”的良好局面，是原水公司黨委在不斷研究和努力探索的課題。因此，公司黨委從20xx年起，有計劃、分階段的持續(xù)開展黨建品牌創(chuàng)建活動，打造了“支部建在項目上”的黨建特色品牌。
以“圍繞中心、服務大局”為宗旨，以“發(fā)揮三個作用”為目標，不斷強化組織建設，牢固筑造一家國有企業(yè)特有的“根”和“魄”。
發(fā)揮黨組織的'指揮部作用。黨組織是貫徹黨的政策、方針和完成企業(yè)各項工作任務的具體組織者和實施者，也是管理黨員干部、強化思想認識的排頭兵、先鋒隊，對提升公司整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力作用顯著。
發(fā)揮黨組織的領頭雁作用。在配水工程建設中，黨組織肩負著直接聯(lián)系、組織和團結干部群眾，把黨的路線、方針、政策落到實處的重要責任，對充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有力推進中心工作，營造比學趕超的良好氛圍作用顯著。
發(fā)揮黨組織的橋頭堡作用。配水工程全長100余公里，涉及作業(yè)面60余個，施工、監(jiān)理、設計等參建單位30余家。利用黨組織這個強大載體，能有效溝通和整合施工、監(jiān)理、設計等參建方力量，不斷提高各方的協(xié)調(diào)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對公司加強施工過程管控，推動配水工程建設，實現(xiàn)“黨建+水建”雙贏互促作用顯著。
一是支部建設全覆蓋。
創(chuàng)新黨組織設置模式，按“就近相鄰、便于管理”原則，從工程一線業(yè)主、施工、監(jiān)理、設計等單位黨員骨干中選出代表，建立六個工地聯(lián)合黨支部，支部書記由公司一線黨員骨干擔任，支部委員為各參建單位的核心黨員;同時，黨委委員將聯(lián)合黨支部作為基層黨建聯(lián)系點，進一步確保黨組織對工程項目的領導力和影響力。聯(lián)合黨支部覆蓋工程沿線，涵蓋黨員數(shù)百名，實現(xiàn)“工程建設到哪里，黨組織就建到哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”。
二是作用發(fā)揮有載體。
以公司黨委為核心，先后組織開展“兩美”浙江和“三重一新”立功競賽活動，以“六比六賽”為抓手，定期開展競賽考核，助力工程保質(zhì)保量推進;積極組織開展崗位練兵、技術比武等活動，提高員工技能水平;結合工程建設需要設崗定職，設立“政治輔導員”等五個特色崗位，精選專人擔任，以點帶面，促進工程高效、高質(zhì)、安全建設。
三是陣地建設有內(nèi)容。
各聯(lián)合黨支部在施工項目部專門設立“黨員活動室”，并實現(xiàn)重要黨建信息上墻;設立黨員示范崗，黨員亮身份、亮職責，確保黨員先鋒看得見，摸得著;建立黨建工作釘釘群、微信群，發(fā)布微黨課和黨建工作信息，搭建短頻快的零距離交流平臺。
在黨建品牌創(chuàng)建過程中，公司黨委以配水工程全線為基石，以聯(lián)合黨支部為平臺，以服務中心工作的各項活動為抓手，取得了初步成效。
1、黨員意識明顯增強。通過黨建品牌建設，豐富了基層黨組織活動內(nèi)涵和外延，增強全體黨員干部的紀律意識和規(guī)矩意識，提高了踐行“三嚴三實”和“兩學一做”的自覺性。同時，黨員干部主動承擔急難險重工作中的攻堅任務，更好地發(fā)揮了模范帶頭作用，體現(xiàn)了原水人的責任和擔當。
2、村企共建扎實有效。積極發(fā)揮施工區(qū)域駐點優(yōu)勢，加強村企聯(lián)合，經(jīng)常性聽取駐點周邊村民意見建議，幫助解決實際困難，主動做好“百千萬”問題處理、房屋安全隱患排查等工作;注重以黨建促水建，20xx年以來，有組織、有計劃地開展困難群眾幫扶、重陽慰問等共建活動10余次，進一步加深了與地方的關系，緊密建立起信息溝通渠道。
3、工程推動成效顯著?！皟擅馈闭憬汀叭匾恍隆绷⒐Ω傎惢顒釉诠军h委領導下不斷深入，持續(xù)營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的濃厚氛圍，充分激發(fā)了參建各方的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助力工程建設。20xx年配水工程隧洞開挖超40公里，完成市委市政府制定的目標任務。
4、原水鐵軍雛形初現(xiàn)。以“三提一爭”為核心，以聯(lián)合黨支部為載體，創(chuàng)新機制，拓展空間，著力打造三支具有原水風范的鐵軍排頭兵先鋒隊，即一支能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員先鋒隊、一支“獅子型”的干部先鋒隊和一支肯干事能擔當?shù)墓歉上蠕h隊。20xx年，在各聯(lián)合黨支部中涌現(xiàn)出許多先進典范，其中五個作業(yè)班組獲得了“浙江省工人先鋒號”榮譽稱號，公司一線黨員杜強強獲得了“浙江省五一勞動獎章”。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇七
為了全面貫徹黨的十八大全會精神，縮小城鄉(xiāng)差距，解決“三農(nóng)”問題，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平，建設幸福美麗鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)政府按照縣農(nóng)業(yè)局建設要求，結合我鄉(xiāng)實際，開展了以“生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”為目標，以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量和自身素質(zhì)為重點的幸福美麗新農(nóng)村建設。鄉(xiāng)采取因地制宜、分類指導、典型示范、逐步推進和國家投入、鄉(xiāng)村自籌、部門扶持、農(nóng)民參與的方式建設一批幸福美麗新農(nóng)村的典范，培育一大批有文化、懂技術、會經(jīng)營、講文明、守法制的社會主義新型農(nóng)民，促進了全鄉(xiāng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設又快又好的發(fā)展。
一、加強領導，明確責任，建立健全“三抓”工作機制。
鄉(xiāng)把幸福美麗新農(nóng)村建設納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，進一步建立健全“三抓”工作機制：一是鄉(xiāng)村重點抓。年初，鄉(xiāng)成立了幸福美麗新農(nóng)村建設領導小組，下設了專門辦公室，建立健全了主要領導親自抓，分管領導具體抓，工作人員專門抓的工作機制。鄉(xiāng)根據(jù)2015年鄉(xiāng)的實際情況制定下發(fā)了新農(nóng)村實施方案，進一步明確了幸福美麗新農(nóng)村建設的工作任務和工作目標。認真做好建設規(guī)劃，采取目標化管理的方式推進新農(nóng)村建設，在具體工作中要把各項工作任務細化為每一個具體指標，逐一進行落實。二是工作小組指導抓。鄉(xiāng)成立了2015幸福美麗新農(nóng)村建設工作小組，負責新農(nóng)村建設的指導、協(xié)調(diào)、服務工作。結合災后重建和扶貧開發(fā)雙攻堅任務，組織開展了“四進農(nóng)村”活動，即科技培訓進農(nóng)村、政策法律進農(nóng)村、文明新風進農(nóng)村、致富項目進農(nóng)村；切實做到“五聯(lián)”，即思想教育聯(lián)做，環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞，文明新風聯(lián)抓，公益事業(yè)聯(lián)辦，產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)謀，因地制宜地制定農(nóng)村增收方案。
二、突出重點，穩(wěn)步推進，堅持把握“四項”原則。
在幸福美麗新村建設專項推進工作中鄉(xiāng)把握“四項”原則：一是政府引導，以農(nóng)民為主體的原則。各村兩委班子充分發(fā)揮導向作用，按照《縣域新村總體規(guī)劃》和“四型五中心”要求，進一步加大投入力度，通過資金支持、項目扶持等形式，引導農(nóng)民積極參與新農(nóng)村建設。切實尊重農(nóng)民意愿，主要依靠農(nóng)民開展幸福美麗新村建設，引導不誤導，領辦不包辦，真正把農(nóng)民愿意不愿意、高興不高興作為衡量新農(nóng)村建設成效的重要標準。二是科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排的原則。我們本著“因地制宜、量力而行、民主商議、注重實效”的原則，結合鄉(xiāng)實際，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，明確工作思路，提出建設任務，搞好建設布局，突出建設重點，強化建設措施，健全建設機制，積極穩(wěn)妥有序地開展新村建設工作。三是突出產(chǎn)業(yè)、全面發(fā)展的原則。通過招商引資上項目，增強發(fā)展后勁。切實加強農(nóng)村精神文明建設和民主法制建設，推動農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活富裕的文明發(fā)展道路，逐步形成了一村一品的發(fā)展格局。四是多元投資，齊抓共建的原則。
三、基礎先行、務求實效，突出抓好“四基”建設我們在新農(nóng)村建設中從農(nóng)村目前急需解決的問題入手，突出抓了“五基”建設。即：農(nóng)村基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村基礎設施建設，農(nóng)民基本素質(zhì)提高，農(nóng)民基本生活改善，農(nóng)村基層民主完善。把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為新農(nóng)村建設的落腳點，下大力量抓好新農(nóng)村建設試點村規(guī)劃和公共基礎設施建設。
1、在農(nóng)村基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我們加快了農(nóng)牧業(yè)結構調(diào)整步伐。鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入４０７８萬元，其中種植業(yè)收入１３８３萬元，畜牧業(yè)收入１３８５萬元，林業(yè)收入７６５萬元，第三產(chǎn)業(yè)５０５萬元，勞務創(chuàng)收１０８２萬元。
2、基礎設施建設取得了新進展。堅持政府主導和市場引導相結合，進一步加快城鎮(zhèn)和基礎設施建設步伐。
3、提高農(nóng)民素質(zhì)，培育了新型農(nóng)民。各村創(chuàng)建了農(nóng)民文化活動室，完善農(nóng)家書屋，組織農(nóng)民參加培訓，提高農(nóng)民勞務素質(zhì)，增加農(nóng)民再就業(yè)和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、在農(nóng)民基本生活得到了改善。重點圍繞幸福美麗新村建設，完成“四改、三建、三清、兩調(diào)”和舊村落改造任務，搞好人畜飲水、公路建設、沼氣能源綜合利用、文化活動中心等建設項目規(guī)劃的落實，完善“1+ｎ”村級公共服務體系建設。
四、重視檔案管理，健全監(jiān)督機制。
鄉(xiāng)政府高度重視惠農(nóng)政策落實，建立分工協(xié)作、齊抓共管的工作機制，建立監(jiān)督舉報機制，設立舉報電話、信箱，建立責任追究機制，完善農(nóng)村建設、政策落實檔案管理，在今年農(nóng)村建設政策落實中無違紀違規(guī)問題，群眾滿意度高。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇八
9月17日，在2022年第四屆江西省優(yōu)質(zhì)稻種業(yè)大會上，萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)“湘東做東”區(qū)域品牌正式亮相。華菲特葡萄酒、湘東藤茶、三十六灣稻鴨米、贛西兩頭烏、白竺蜂蜜等一系列具備湘東本土特色的優(yōu)質(zhì)、綠色安全農(nóng)產(chǎn)品作為“湘東做東”首批統(tǒng)一區(qū)域品牌亮相省優(yōu)質(zhì)稻種業(yè)大會現(xiàn)場?！跋鏂|做東”區(qū)域品牌集優(yōu)質(zhì)大米、藤茶、蜂蜜、葡萄酒特色精深加工農(nóng)副產(chǎn)品等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)于一體，這是湘東區(qū)唱響區(qū)域品牌的又一重要舉措，標志著湘東區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設進入了新的階段。
據(jù)萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展投資有限公司董事長余穎介紹，近年來，湘東區(qū)委、區(qū)政府高度重視“三農(nóng)”發(fā)展，緊緊圍繞打造區(qū)域品牌整體形象目標，以創(chuàng)塑品牌、提升品質(zhì)、強化加工、渠道建設、品牌管理、傳播推廣為戰(zhàn)略，以加大宣傳和推介力度為重點，搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇，加快推進品牌化、產(chǎn)業(yè)化、市場化、規(guī)?；?、標準化融合發(fā)展，不斷提升該區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、效益和競爭力，形成了麻山葡萄酒、白竺蜂蜜、湘東藤茶、贛西兩頭烏、優(yōu)質(zhì)稻米等特色產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)了一大批品質(zhì)優(yōu)良、綠色安全的農(nóng)產(chǎn)品品牌。而建設“湘東做東”區(qū)域品牌，將更加有效整合湘東的農(nóng)業(yè)品牌資源，通過整體形象的塑造，真正將湘東農(nóng)產(chǎn)品從“多而散、小而弱”向“簡而精、大而強”轉變，進一步提升知名度、競爭力和附加值。
“我很高興，我們的三十六灣稻鴨米能成為‘湘東做東’區(qū)域品牌的一份子參加這次大會?！比鶠车绝喢棕撠熑烁咝∧暾f?！叭A菲特葡萄酒是我在湘東區(qū)創(chuàng)立的葡萄酒品牌，當我們貼上‘湘東做東’區(qū)域品牌并借助湘東區(qū)政府的推廣渠道和資源向全省乃至全國推廣，我相信更有利于企業(yè)的未來發(fā)展?！比A菲特葡萄酒品牌創(chuàng)始人、萍鄉(xiāng)市浙江商會會長竺君燦說。“我們將會陸續(xù)推出系列本土產(chǎn)品，并通過品牌賦能，探索創(chuàng)新出‘品牌+標準’‘品牌+智慧’‘品牌+文創(chuàng)’‘品牌+旅游’多維路徑，建立品牌質(zhì)量標準體系，擴大湘東區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品對外宣傳力度。”萍鄉(xiāng)市農(nóng)發(fā)集團旗下市農(nóng)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理蔣君說道。
據(jù)悉，目前已有華菲特葡萄酒、贛西兩頭烏、三十六灣稻鴨米、湘東藤茶、白竺蜂蜜等本土特色農(nóng)產(chǎn)品列入“湘東做東”區(qū)域品牌名錄。華菲特葡萄酒莊是一家葡萄種植、葡萄酒生產(chǎn)、旅游觀光三產(chǎn)融合發(fā)展的企業(yè)，年產(chǎn)葡萄酒400余噸，年產(chǎn)值3000多萬元。贛西兩頭烏養(yǎng)殖公司年出欄量10000余頭，年產(chǎn)值達到3000萬元。三十六灣農(nóng)場年產(chǎn)有機稻谷達60萬斤；稻田鴨年養(yǎng)殖萬余只，稻田魚近萬斤。湘東藤茶種植1000畝，畝產(chǎn)20斤，畝產(chǎn)值10000元?！跋鏂|做東”區(qū)域品牌在此次全省種業(yè)大會上正式亮相，標志著湘東的農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展又邁出了關鍵一步。
接下來，湘東區(qū)將聚焦民生、文化、營商環(huán)境等領域，緊盯企業(yè)開工等重要時間節(jié)點，通過設計贈送“湘東做東”系列文創(chuàng)產(chǎn)品等形式，展現(xiàn)湘東風貌。以端午、中秋、新年等傳統(tǒng)節(jié)日與“湘東做東”品牌形象理念相結合，向大眾輸出湘東特色文化，提高品牌知名度，講好湘東故事，傳播湘東好聲音，并進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育重點龍頭企業(yè)，加大招商力度，篩選一批龍頭企業(yè)入駐“湘東做東”品牌系列。通過品牌打造，以點帶面助推企業(yè)建立標準生產(chǎn)體系，拓寬網(wǎng)絡、線下銷售渠道，提高產(chǎn)品競爭力和市場份額。通過嫁接研學、文旅、農(nóng)旅、農(nóng)家樂等方式，多渠道賦能“湘東做東”，力爭“湘東做東”向“城市名片”方向邁進。以ip人物為基礎，開發(fā)系列文創(chuàng)周邊產(chǎn)品，拓寬銷售種類，增加品牌曝光度及經(jīng)濟效益。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇九
今年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體發(fā)展思路和目標，認真貫徹中央“三農(nóng)”工作的有關方針政策和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，堅持以推進城市化建設為核心，全面落實科學發(fā)展觀，積極推行新型工業(yè)化，狠抓基礎設施建設，扶持和發(fā)展基礎產(chǎn)業(yè)，落實好各項基礎性工作，突出典型示范作用，扎實有力推進了社會主義新農(nóng)村建設。
（一）突出示范作用樹典型。xx鎮(zhèn)xx村是我區(qū)今年唯一的新農(nóng)村建設示范村，在各級黨委、政府的領導和部門單位的支持下，村班子強勁，村民積極參與，措施有力，大明村的新農(nóng)村建設又上了一個新的臺階。
一是領導重視。召開了兩次專題會議，就大明村新農(nóng)村建設作了具體安排布署，并提出了“部門配合、鎮(zhèn)上支持、村上投入、企業(yè)分攤”的總體要求。
二是招商盤活。在原有x家企業(yè)進駐并發(fā)展的基礎上，新引進xx有限公司等x家企業(yè)，已全部完成拆遷用地工作，進入實質(zhì)性的動工建設之中；同時督促進園企業(yè)完善了相關的用地手續(xù)。
三是完善基礎設施建設。今年規(guī)劃新建兩條交通次干道，路幅寬x米，硬化x米，其中一條xx路xx路全長x公里，另一條北接自xx接xx大道全長x公里，基本完工；同時為了防止環(huán)境污染在xx大道南側修建一座占地x畝的污水處理站，選址、規(guī)劃、拆遷、設計工作全部完成，進入緊張施工；居民安置小區(qū)也正在建設當中。四是基礎性工作常抓不懈。利用宣傳欄、科技下鄉(xiāng)、放電影、宣傳隊等多種形式的宣傳活動，豐富村民的文化生活；組織了村民的技術技能培訓；組建了x人治安巡防隊；開展了“敞開式辦公”、“一站式服務”，為村民排憂解難，提供各種服務。
（二）突出新型工業(yè)促發(fā)展?，F(xiàn)代物流業(yè)在城郊快速發(fā)展，保稅物流中心建成運行，霞凝巷口二期和長沙火車貨運總站建設加速推進，大漢、恩瑞、糧批、長重等大型物流配套產(chǎn)業(yè)項目已啟動建設，金霞開發(fā)區(qū)已逐步成為全市乃至全省的.現(xiàn)代物流核心基地；青竹湖會展中心建成運營，并成功舉辦了第23屆房地產(chǎn)交易會。這些大型項目的啟動和運行，都在我區(qū)農(nóng)村，對我區(qū)新農(nóng)村建設起到了很大的推動作用，大力促進了我區(qū)農(nóng)村的發(fā)展，加速我區(qū)城市化進程。
（三）突出基礎產(chǎn)業(yè)抓增收。隨著農(nóng)村城市化的加速以及內(nèi)五區(qū)逐步退出種養(yǎng)業(yè)的精神，全區(qū)農(nóng)村面積正在逐年縮小，農(nóng)民從事二、三產(chǎn)業(yè)工作的愈來愈多。
一是逐步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平?，F(xiàn)在全區(qū)省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增至x家，今年金霞開發(fā)建設總公司順利通過市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定，推薦xx有限公司申報市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，并對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行了例行監(jiān)測，龍頭企業(yè)整體運行正常。
二是傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)雖下降較大，但優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、特色養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)呈穩(wěn)定趨勢，新建了x畝無公害蔬菜基地，農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)了由單純數(shù)量向追求質(zhì)量方向發(fā)展。
三是良種補貼。認真落實中央惠農(nóng)政策，全面落實水稻種植面積和良種補貼。四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。抓好了種養(yǎng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品安全，對全區(qū)經(jīng)營農(nóng)資、畜藥門店進行了檢查和整治，從源頭上進行了封堵；同時我區(qū)蔬菜基地順利通過了例行檢測、省檢和國檢。五是農(nóng)村旅游。全區(qū)x家農(nóng)家樂全年接待游客x萬人次，實現(xiàn)產(chǎn)值1x億元，其中“五一”、“十一”兩個黃金周接待游客x萬人次，實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元。
（四）突出基礎設施優(yōu)環(huán)境。著力于農(nóng)村基礎設施建設，加大投入，努力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境。
二是農(nóng)村公路建設。今年又投入資金x多萬元，硬化村級公路x多公里。實現(xiàn)了村村通水泥公路，方便了村民的出行。
三是生態(tài)建設。xx二期工程建設投入資金x萬元，已完成游道硬化x米，營造x畝等公園景觀設施，觀景涼亭正在緊張建設中；投資x萬元在xx鎮(zhèn)xx村栽植x以上的x余株，綠化村級公路x公里。
（五）突出基礎工作強服務。強化基礎性工作，充分調(diào)動農(nóng)民新農(nóng)村建設積極性，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)民向新型農(nóng)民轉變，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變。
一是農(nóng)村干部管理。實行村級班子成員績效考核制和積分管理制，激發(fā)了農(nóng)村工作活力，完成了x個農(nóng)村社區(qū)改革試點工作，實現(xiàn)了“敞開式辦公”、“一站式服務”，方便農(nóng)民，服務農(nóng)民。
二是健全服務機制。開展了文化下鄉(xiāng)、科技下鄉(xiāng)、送書、送戲下鄉(xiāng)活動，豐富了農(nóng)民文化生活；開展了農(nóng)民就業(yè)培訓，提高了農(nóng)民的就業(yè)能力；實現(xiàn)了農(nóng)村義務教育“兩免一補”和“一費制”政策，實行農(nóng)村義務教育學費全免，農(nóng)村適齡兒童入學率達100%。
三是開展“百企聯(lián)百村，共建新農(nóng)村”活動。已動員企業(yè)實施新農(nóng)村建設項目x個，轉移農(nóng)村富余勞動力x萬余人。
四是學習外地經(jīng)驗。組織撈刀河鎮(zhèn)部分村干部赴成都參觀“五朵金花”，學習成都新農(nóng)村建設的先進經(jīng)驗。
（一）指導思想。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以推進農(nóng)村城市化為總攬，以實現(xiàn)農(nóng)村小康為目標，以工業(yè)化發(fā)展農(nóng)村為理念，以鞏固農(nóng)村基層組織建設為核心，以服務發(fā)展為重心，加快農(nóng)村基礎設施建設，大力推進新農(nóng)村建設。
（二）總體思路。
圍繞一個中心（推進農(nóng)村城市化），實現(xiàn)兩個轉變（傳統(tǒng)農(nóng)民向新型農(nóng)民轉變，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變），完善三級服務（增強區(qū)、鎮(zhèn)、村及部門單位和企業(yè)對新農(nóng)村建設的服務職能），抓住四個重點（新型工業(yè)化、基礎產(chǎn)業(yè)、基礎設施、基礎工作），舉全力推進我區(qū)新農(nóng)村建設。
（三）工作重點。
各級黨委、政府及部門單位堅持以中共xx大會議精神和中央一號文件精神為動力，形成建設新農(nóng)村的強大合力，堅持以農(nóng)民為主，政府指導為輔，全面推進我區(qū)新農(nóng)村建設。
2、突出抓好農(nóng)村基礎設施建設。
加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設力度，包括農(nóng)村道路、水電、通訊、水利等基礎設施。健全農(nóng)村公路路網(wǎng)，實現(xiàn)村級公路全部硬化，城鄉(xiāng)路網(wǎng)全面對接；對全區(qū)今冬明春水利建設進行早計劃、早部署、早安排，對汛期出現(xiàn)的險工險段加強治理，繼續(xù)抓好生態(tài)環(huán)境治理。
新農(nóng)村建設與農(nóng)村城市化要同步進行，正確處理好規(guī)劃與發(fā)展的關系，在發(fā)展的基礎上先進行全盤科學規(guī)劃，盡量避免新農(nóng)村建設和農(nóng)村城市化中不必要的重復建設。
“三農(nóng)”問題一直是各級黨委、政府密切關注的中心問題，特別在城市的農(nóng)村，農(nóng)村城市化進程加快，在農(nóng)村征收項目多，農(nóng)村土地被征收的面積大，失地農(nóng)民數(shù)量不斷增加，加大對農(nóng)民的教育培訓，培育適應現(xiàn)代社會的新型農(nóng)民；堅持村務公開、黨務公開，增加透明度。
5、充分發(fā)揮示范村的典型示范作用。
近兩年，我區(qū)新農(nóng)村建設中示范村的典型示范，對我區(qū)的新農(nóng)村建設有很大的推動作用，有目共睹。拓展示范村，更大更強地發(fā)揮示范優(yōu)勢，帶動全區(qū)的新農(nóng)村建設。
發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，繼續(xù)推進義務教育學費全免；落實好農(nóng)村基本醫(yī)療保險，健全醫(yī)療體系；開展多種形式的文體活動，豐富農(nóng)民文化生活；加強農(nóng)村基層組織建設，健全農(nóng)村管理體制。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇十
根據(jù)市委決定，我于今年五月份調(diào)任五龍口鎮(zhèn)政府工作。今年以來，在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在主管局委的指導下，我始終堅持團結帶領農(nóng)口一班人立足崗位職責，積極深入基層，狠抓工作落實，較好地完成了年初簽訂的各項目標任務?，F(xiàn)就工作以來本人的廉政建設和分管工作情況總結如下：
一、加強政治業(yè)務學習，全面提高個人素質(zhì)。
在實際工作中，我能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀的重要論述，積極參加市管干部輪訓學習和“月末大講堂”活動，加強政治理論學習。在政治上、行動上與黨中央保持高度一致。認真學習市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)知識以及高新技術知識，努力提高勝任工作的本領。通過不斷地學習豐富了理論知識，強化了自我教育，加強了黨性修養(yǎng)，增強了公仆意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑒別力。
二、以增加農(nóng)民收入為抓手，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
根據(jù)分工，我主要分管農(nóng)業(yè)、移民、扶貧開發(fā)工作。在工作中，我對照工作目標，創(chuàng)新工作，重點抓了以下幾方面工作：
（一）鞏固糧食生產(chǎn)，實現(xiàn)“夏”、“秋”兩季豐收。
（二）不斷加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整力度，提高農(nóng)業(yè)比較效益。
（三）加強農(nóng)田基礎建設，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
二是加大自來水、農(nóng)村安全飲水工程建設力度。完成西坡村農(nóng)村飲水安全工程，解決西坡村669人的飲水安全問題。完成閻莊村農(nóng)村自來水“村村通”工程，解決閆莊村2個居民組378人的飲水問題。
四是沁園生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設目前完成了園區(qū)的初步規(guī)劃設計工作，實施樹木圍園工程，新栽植銀杏樹30萬株，園成方、林成網(wǎng)的生態(tài)林網(wǎng)格局初步形成。
（四）深化農(nóng)村改革，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展活力，極大地促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
（五）移民工作再上新臺階。
今年，抓住國家扶貧開發(fā)加大投資的良好機遇，積極實施遷戶并村和舊村改造工程。通過嚴格項目管理，加大工作力度，全面完成了任務目標。
（七）圍繞中心，服務大局，努力提供良好發(fā)展環(huán)境。
一是完成了河口水庫前期一期、二期協(xié)調(diào)任務，保證了工程順利施工。二是完成了沁河清障一期掃尾、二期清障工作，拆除石料場12家，儲備土地1000余畝。三是全面完成“三夏”“三秋”秸稈禁燒工作。通過強力宣傳、分級負責、政策推動，高質(zhì)量地完成了“三夏”“三秋”秸稈禁燒工作，扭轉了多年大面積焚燒的被動局面，受到了市委、市政府表彰獎勵。森林防火工作通過建立專門隊伍、健全工作機制，全年沒有發(fā)生大的火情，受到市森林防火指揮部表彰。防汛工作以落實行政首長負責制為重點，強化預案管理，狠抓各項措施的落實，確保了安全度汛。
三、廉潔自律，時刻筑起拒腐防變的思想防線。
在生活中，我克勤克儉，嚴格遵守機關財務制度；從小事做起，從自我做起。樹立“公生正、廉生威”正人先正己的思想；堅持自重、自省、自警、自勵。任何時候、任何情況下都能用黨性原則和道德規(guī)范來約束自己的行為，經(jīng)得起各種誘惑和考驗,經(jīng)得起名利關、金錢關、人情關。
問題與不足：思路不開闊，對市場經(jīng)濟條件下加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、大幅度增加農(nóng)民收入研究探索的不夠，爭取上級支持不夠等，有待于在下一年工作中認真克服解決。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇十一
“親其師，信其道”，沒有真誠的愛，就不會有成功的教育。特別是一年級的新生，剛剛從幼兒園步入學校，容易出現(xiàn)“斷層”，我們作為班主任老師就更應加倍關心愛護他們，使他們逐步養(yǎng)成良好的生活習慣和行為習慣，以促進其適應校園學習生活。課堂上，我滿腔熱情地與學生一起參與學習活動。下課后，我們一起談笑，一起唱歌，一起游戲，彼此間的距離越來越近，感情愈來愈深了。他們圍著我跟我說這說那，把我當作了朋友，當作了親人。
“感人心者，莫先乎情。”我在平時的工作中，努力做到于細微處見真情，真誠地關心孩子。平日里，學生病了，我會細心關照，即時與家長聯(lián)系，或是親自送學生回家，甚至親手為學生送水服藥;低年級的學生自理能力都很差，我時時注意天氣情況的變化，提醒或親自幫學生增減衣服。我還對學生進行良好習慣的養(yǎng)成教育。比如衛(wèi)生方面，告訴學生要勤剪指甲勤理發(fā)，飯前便后要洗手等;還告訴孩子們百病從口入的道理，要求孩子們要注意飲食衛(wèi)生，減少疾病的發(fā)生。
二、真摯的愛，感動學生。
愛，是教師職業(yè)道德的核心，一個班主任要做好本職工作，首先要做到愛學生，愛學生是教師更是班主任的天職。“感人心者，莫先乎情?！睅资陙恚遗ψ龅接诩毼⑻幰娬媲?，真誠地關心孩子，熱心地幫助孩子。我深信，愛是一種傳遞，當教師真誠的付出愛時，收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事!”這也是當好一個教師的奧秘所在。一切最高超的教育藝術和教育方法，都蘊藏在教師對學生的熱愛之中，沒有熱愛，就沒有教育。這種愛，有著巨大的吸引力。
多年來，我每接手一個班，首先給孩子們的是愛，是愛的感情，愛的語言，愛的環(huán)境，使孩子們看到老師所表現(xiàn)出來的一切都是愛他們的。我會親切地告訴他們，在學校里我就是你們的媽媽，你們有任何事情首先要跟我講，我會幫你們解決的。有的新生上廁所后，不會系褲帶，我就幫他們系。我還幫他們梳頭、剪指甲、戴紅領巾，看見他們熱了幫他們脫衣服。這樣，孩子們跟我親熱起來了，不愿讀書的孩子也不哭鬧著回家了。
三、正面教育，引領學生。
對低年級的小學生進行教育，滔滔不絕的講道理是不行的，孩子們都喜歡聽故事，哪怕是最頑皮好動的孩子一聽講故事，馬上就會安靜下來。我就抓住了的這一好奇心理特征，常常通過講故事的方法對學生進行教育。為了培養(yǎng)良好的學習習慣，我給他們講“聞雞起舞”的故事，使他們懂得學習應該認真、刻苦。二十多個孩子在一起學習，難免有打鬧、吵架的現(xiàn)象發(fā)生。為了培養(yǎng)孩子們團結友愛的精神，我常根據(jù)班內(nèi)發(fā)生的具體事例編成小故事，對學生進行教育。
低年級學生具有活潑、天真、稚嫩的特性，有較強的模仿性，他們會留心觀察老師，尤其是班主任的每一個動作、每一句話、每一個神態(tài)，他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì)，道德修養(yǎng)，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班孩子的榜樣。
四、嚴格要求，及時表揚。
工作中，抓好班級制度的建設，強化各項規(guī)章制度，針對低年級小學生的過錯行為，按照不同程度進行教育，做到一視同仁。如有的學生喜歡睡懶覺，不肯起床，這必須引起重視，及時進行教育，嚴格要求，嚴格管理，使學生認識到怎樣才能做好，對那些遲交作業(yè)的，必須毫不留情地要求他們改掉，不能出現(xiàn)任何不良的苗頭等等。這樣，不論是優(yōu)秀學生還是后進生，同等對待，從不手軟，使學生增強了紀律觀念，為創(chuàng)建良好的班風提供了基本的保障。
低年級的學生都急于想知道自己通過努力所做的事會得到老師怎樣的評價。為了迎合學生的這種心理，我平時細心觀察,好的、進步的及時表揚，我對他們的表揚有時是一種贊許的微笑，有時是一次親昵的撫摸，有時是一句由衷的贊揚。愛聽表揚是兒童心理特點，表揚運用得恰當，學生的積極因素就會像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應。例如：上課了，大部分同學在吵嚷，沒有做好上課準備，如果泛泛批評，收效甚微，如果點名批評，別人往往幸災樂禍;倘若從亂哄哄中找個坐得好，不說話，書本都準備好的同學進行表揚，其他學生便會仿效，秩序井然。人都有自尊心，表揚有批評的作用，是不傷害學生自尊心的批評。我常用表揚某個學生道德品質(zhì)、思想行為上的積極因素去影響和克服后進學生中存在的消極因素，寓批評于表揚之中。這樣有利于學生之間互相學習，達到取長補短的目的。
五、點滴管理，細微入手。
這種方式增強了學生進步的信心與勇氣，培養(yǎng)學生自我管理的能力。
總之，班主任的班級管理工作是需要同各方面協(xié)同合作的，學生的成長不單單只接觸于學校。家庭和社會環(huán)境因素都潛移默化地影響著學生的發(fā)展。因此，德育教育的范圍不應局限于課堂教學或校園生活。應多與家長聯(lián)系，爭取家校聯(lián)合為學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，同時也促進班級的整體發(fā)展。同時，做為低年級的班主任應時時關注學生的言行舉止，做好學生的正面教育，引領他們走進知識的殿堂，學到更多的知識;引領他們張開理想的風帆，使向夢中的彼岸;引領他們插上智慧的翅膀，翱翔在無盡的天空。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇十二
2007年，我市農(nóng)村工作始終堅持以中央、省委農(nóng)村工作會議和市十一次黨代會精神為指針，以科學發(fā)展觀為指導，以推進社會主義新農(nóng)村建設為主題，以農(nóng)民增收為核心，全面貫徹落實黨在農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策，加強領導，精心組織，強化措施，狠抓落實，使我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效取得新成績，農(nóng)民持續(xù)增收取得新成效，農(nóng)村基礎設施建設取得新進展，農(nóng)村社會事業(yè)取得新進步，農(nóng)村改革創(chuàng)新取得新突破，農(nóng)村黨群干群關系得到極大改善，我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展呈現(xiàn)出難得的良好局面。
一、主要工作成效。
一年來，我市緊緊圍繞中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”20字方針要求，以八大建設為重點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的力度，積極統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，通過政策惠農(nóng)、工業(yè)哺農(nóng)、社會支農(nóng)、科技興農(nóng)，三農(nóng)工作和新農(nóng)村建設取得了良好成效。
1、農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。
我市始終把“生產(chǎn)發(fā)展”放在新農(nóng)村建設的首要位臵，按照種植業(yè)建板塊，養(yǎng)殖業(yè)建小區(qū)，水產(chǎn)業(yè)建片帶，加工業(yè)建園區(qū)的總體要求，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，夯實新農(nóng)村建設的物質(zhì)基礎，為新農(nóng)村建設提供持久動力。一是農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。我市大力開展農(nóng)業(yè)項目建設和勞務經(jīng)濟開發(fā)，農(nóng)民收入有了明顯增加，今年農(nóng)民人平純收入可達3742元，比上年增加560元，增長17.6%。其中：工資性收入人均可達1893元，增長11.83%；農(nóng)民家庭經(jīng)營純收入人均1585元，同比增長23.91%；財產(chǎn)性純收入人均133.34元，同比增長111.66%；轉移性純收入人均129.68元。二是種植業(yè)增產(chǎn)增收。我市積極引導農(nóng)村閑臵土地向種植大戶適度流轉，目前種植面積達30畝以上的種糧大戶有1305戶，種糧面積達到13.4萬畝，占到全市水田面積的22%。種糧大戶不斷涌現(xiàn)，推動了我市的糧食生產(chǎn)。全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成60.93億元，同比增長24.1%；糧食總產(chǎn)67萬噸，同比增長3.4%；油料總產(chǎn)7.26萬噸，同比增長2.1％；麻類總產(chǎn)1.05萬噸，同比增長5.7％；水果總產(chǎn)3.07萬噸，同比增長22.1％。三是畜禽水產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快。今年以來，全市上下以爭創(chuàng)畜牧水產(chǎn)大市為目標，以配套雨潤集團、永大公司生產(chǎn)為重點，通過政府引導、項目推動、示范帶動、政策促動，吸引和激發(fā)民間資本投入畜牧業(yè)，大力發(fā)展規(guī)?；?、標準化養(yǎng)殖。全年新增450頭以上規(guī)模養(yǎng)豬場127個，其中新增萬頭以上養(yǎng)豬場9個，建成并投產(chǎn)的標準化養(yǎng)豬“150”模式豬舍198棟，還有50棟正在建設中，2007年生豬出欄100萬頭，比2006年增加了8.7萬頭。新建萬只以上規(guī)?；B(yǎng)雞場58個，其中，10萬只以上的養(yǎng)雞場20個，20萬只以上的養(yǎng)雞場10個，全市年出籠預計可達980萬只。全市發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔2萬口，全市已發(fā)展小龍蝦養(yǎng)殖10.57萬畝，去年小龍蝦產(chǎn)量3萬多噸。全市水產(chǎn)面積達62.50萬畝，比2006年新增2萬畝，完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量17.6萬噸，總產(chǎn)值17.6億元，形成了糧食、水產(chǎn)、畜牧共同發(fā)展的新格局。四是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到加強。我市以培育龍頭企業(yè)為重點，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，幫助勁牌酒業(yè)、長豐米業(yè)、靈溪食品、珍珠果米酒、富川油脂、真有味食品等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建設原材料基地，加快建設勁牌保健酒三期擴建、遠東麻紡、宏風飼料二期等重點涉農(nóng)項目，加強雨潤集團3000萬只肉雞屠宰加工項目建設，狠抓設施配套，使我市農(nóng)產(chǎn)品加工水平得到明顯提高。五是農(nóng)業(yè)招商引資取得突破。去年全市重點農(nóng)業(yè)招商引資項目4個，投資總額4億元，分別是山東永大食品有限公司在大冶還地橋鎮(zhèn)秀山村建設年屠宰加工3600萬只肉鴨項目，總投資1.5億元；山東永大食品有限公司在大冶陳貴鎮(zhèn)馬鞍山建設大型肉雞種禽場，總投資1.7億元；武漢邦之德牧業(yè)科技有限公司在江北農(nóng)場建設年產(chǎn)兩萬噸“肽黃金”項目，總投資5000萬元；湖北健豐牧業(yè)有限公司與黃岡萬辰棉業(yè)公司共同投資建設國際通用包型大型棉花加工廠建設項目，總投資2600萬元。同時，廣東興隆百萬商品豬養(yǎng)殖小區(qū)等農(nóng)業(yè)招商在談項目有3個，預計總投資10.47億元，農(nóng)業(yè)招商在全市形成濃厚氛圍。
2、農(nóng)村基礎設施建設力度加大，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁逐步增強。
圍繞農(nóng)民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，著重解決農(nóng)村基礎設施薄弱問題，取得了階段性成果，得到了廣大農(nóng)民群眾的熱烈擁護和支持。一是農(nóng)田基本水利設施進一步完善。去年，我市累計投入1.95億元，完成各類水利工程6000余處，解決農(nóng)村16萬人安全飲水問題，新增、改善灌溉面積9.93萬畝，新增、恢復除澇面積7.84萬畝。今年全市已向國家爭取高產(chǎn)農(nóng)田整理項目5個，爭取項目資金6477萬元，新增耕地4124畝。二是鄉(xiāng)村道路和客運網(wǎng)絡不斷延伸。全市共建設完成縣鄉(xiāng)二級公路33.8公里，縣鄉(xiāng)三、四級等級公路改造57.52公里，通村油路（水泥路）300公里，其中，新農(nóng)村建設134個示范點新建通村通組公路達240公里，新建農(nóng)村五級客運站4座，建成候車棚40個、招呼站90個，累計投入資金達1.6億元，有效緩解了農(nóng)民群眾的出行難問題。三是農(nóng)村生態(tài)家園建設進一步加強。我市以“一建三改”為重點，大力開展村莊整治，全市完成建設沼氣池19680口，血防改廁15800座，新建垃圾池1260個，新裝路燈846盞，拆除農(nóng)村土坯房、危房達5.74萬平方米，清理溝渠1.6萬米，村莊綠化1.3萬平方米。同時，我市大力開展“創(chuàng)綠色家園，建富裕新村”活動，在2個鎮(zhèn)和10個村開展綠色家園示范村鎮(zhèn)建設，建設農(nóng)村道路和農(nóng)田林網(wǎng)，構建“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的鄉(xiāng)村田園風光。四是扶貧開發(fā)取得新進展。我市大力開展整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧和扶貧搬遷工作，使我市貧困地區(qū)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到1305元，同比增加200元，增長18.09%，貧困人口減少1.54萬人，搬遷扶貧完成517戶。我市的扶貧開發(fā)工作得到了社會各界的廣泛關注，7月份，莫桑比克解放陣線黨高級干部訪華團專程赴陽新縣考察了寶塔村萬畝湖蒿基地和王家老屋扶貧搬遷新村，給予了較高的評價。9月份，全省扶貧搬遷與新農(nóng)村建設相結合現(xiàn)場會在陽新縣召開，楊松、劉友凡等省領導出席了會議。
3、農(nóng)村社會事業(yè)不斷發(fā)展，農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高。我市通過大力發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，加快構建新型農(nóng)村衛(wèi)生合作醫(yī)療體系，不斷加強農(nóng)村文化、體育設施建設，進一步完善農(nóng)村社會保障體系，使農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高。一是農(nóng)村義務教育免費政策得到落實。從去年春季開學開始，我市全部免除了農(nóng)村義務教育階段學生學雜費，對貧困家庭學生免費提供教科書并補助寄宿生生活費。據(jù)統(tǒng)計，2007年春秋兩季我市農(nóng)村地區(qū)義務教育階段減免雜費8187萬元，惠及學生77萬人次，免費發(fā)放教科書（教材）21萬套，減免金額1188萬元，補助家庭困難的寄宿生3.3萬人，補助金額241萬元。二是農(nóng)村保障體系逐步建立。實施的農(nóng)民工參加工傷保險的“平安計劃”以及農(nóng)民工參加醫(yī)保的專項擴面行動，農(nóng)民工參加工傷保險的醫(yī)療保險人數(shù)持續(xù)增長，農(nóng)民工參加工傷和醫(yī)療保險人數(shù)分別達3.36萬人和2.68萬人。我市積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全市參合農(nóng)民達到118.61萬人，參合率92.6%。三是醫(yī)療衛(wèi)生條件進一步改善。全市大力開展農(nóng)村衛(wèi)生基礎設施建設，去年我市爭取到國債項目資金400萬元，用于西塞山區(qū)河口鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改擴建及大冶市14家衛(wèi)生院、陽新縣16家衛(wèi)生院的基礎設施配臵。另外，還投入49萬元用于村衛(wèi)生室建設，按每個農(nóng)村衛(wèi)生室5000元的標準，對我市98個村衛(wèi)生室基礎設施建設給予補貼，初步解決了醫(yī)療條件差的困難局面。四是農(nóng)村文化體育活動蓬勃開展。全市共組織文化“三下鄉(xiāng)”活動460場次，開展了魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)展演活動和農(nóng)民運動會等文化體育活動，組織播放電影500多場次。市委宣傳部、新農(nóng)辦和文化局還聯(lián)合主辦了“放歌黃石新農(nóng)村”百場下鄉(xiāng)演出活動，深受農(nóng)民群眾的熱烈歡迎。
4、扎實推進基層組織建設，夯實農(nóng)村工作基礎。我市從建好基層組織、強化教育培訓、抓好陣地建設、建立激勵保障機制、強化服務意識等多方面入手，全面加強農(nóng)村基層黨組織建設。一是村級基層組織建設得到加強。去年全市對示范點行政村主職進行了集中輪訓，提高了基層干部帶領群眾建設新農(nóng)村的領導能力和工作水平，同時積極開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先進性作用，農(nóng)村黨組織的凝聚力得到顯著提高。陽新縣浮屠鎮(zhèn)下屋村投資44萬元完成村綜合樓建設，改變了該村多年沒有村級活動場所的狀況，同時，該村大力開展制度建設，完善了兩委例會制度、學習制度、財務管理制度、民主管理制度等，通過制度建設，加強政務公開，提高了村級民主管理水平。二是村級組織活動條件明顯改善。去年，我市狠抓村級組織辦公場所建設，全市納入省級規(guī)劃的125個新建項目全部竣工并投入使用，改擴建項目155個，農(nóng)村辦公條件得到改善。三是積極推進村務公開和精神文明建設。不斷加強村務公開民主管理的規(guī)范化、制度化建設，村務公開工作的整體水平明顯提高。同時，在農(nóng)村廣泛開展文明新村建設和“十星級文明農(nóng)戶”創(chuàng)建活動，組織開展城鄉(xiāng)文明共建活動，形成了鄉(xiāng)風文明的良好局面。
5、農(nóng)村綜合改革層層推進，農(nóng)村工作機制不斷完善。我市始終堅持把農(nóng)村綜合改革作為新農(nóng)村建設的基礎性工作來抓，通過由點及面、層層推進、不斷深入，農(nóng)村綜合改革取得顯著成效。一是“以錢養(yǎng)事”的新機制逐步完善。通過開展完善“以錢養(yǎng)事”新機制的試點工作，建立了“錢隨事走、考核定酬”的“以錢養(yǎng)事”新機制，較好解決了資金怎么用、事情誰來做、績效誰來評的問題。二是農(nóng)村義務教育管理體制改革穩(wěn)步推進。加大了對農(nóng)村義務教育經(jīng)費的投入，貫徹落實“兩免一補”政策，全面推進農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障新機制的實施。針對農(nóng)村人口向城市集中、適齡兒童生源減少的實際，對農(nóng)村中小學布局進行了適當調(diào)整，農(nóng)村中小學教育資源配臵趨于優(yōu)化。三是集體林權制度改革成效顯著。我市在陽新縣洋港鎮(zhèn)啟動林改試點，完成了15個村集體林權制度改革工作，占該鎮(zhèn)總村數(shù)的88.2％，林改面積達12.6萬畝，占山場總面積的85.7％。通過林改，使農(nóng)民承包、開發(fā)荒山的熱情高漲，山權林權得到確認，集體債務得到有效化解，林業(yè)發(fā)展得到了保障。去年11月，全市召開集體林權制度改革動員會，此項改革在全市全面鋪開，市委、市政府成立了若干指導督辦小組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行協(xié)調(diào)指導。四是小型水利設施產(chǎn)權制度改革初見成效。采取拍賣、租賃、承包等多種形式，明晰所有權，搞活經(jīng)營權，以資產(chǎn)換資金，以機制換效益，大力改革“五小”工程，同時，鼓勵和扶持民間及個人投資興建小水利，初步實現(xiàn)“以水養(yǎng)水”。五是農(nóng)村經(jīng)濟合作組織健康發(fā)展。我市按照“民辦、民管、民受益”的原則，大力培育農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、促進農(nóng)民增收、改變農(nóng)民在市場交易中弱勢地位，起到了積極作用。去年，省農(nóng)業(yè)廳將黃石養(yǎng)豬協(xié)會、大冶市禽業(yè)協(xié)會、陽新縣寶塔湖春潮湖蒿專業(yè)合作社列為試點單位，目前，全市登記注冊的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織已發(fā)展到25家。
二、主要工作措施。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇十三
我校在接到該次科技創(chuàng)新大賽活動后，領導高度重視，精心安排，美術教師積極努力，班主任認真實施，全體師生積極參與，參與率達到6０％，取得了可喜的成績，基本達到了學生動手、動腦的目的，激發(fā)了學生愛科學、學科學、用科學的興趣?，F(xiàn)將活動情況小結如下：
接到大賽通知后，立即成立以劉學華校長為組長的領導小組，先后召開多次全體體教師會議，給各個教師布置任務，任務落實到人，安排一些骨干老師對學生進行大會宣傳發(fā)動。整個活動做到了有計劃，有組織地進行，學校領導全程關注。
在這次活動中，全校師生全員參與，我們進行了科技創(chuàng)新比賽項目的角逐，通過認真評比，層層推薦，學校集中初賽進行選拔，共向中心校推薦了一幅優(yōu)秀的科幻畫作品，我校結合鄉(xiāng)村少年宮特色手工課程，舉行“中國結”在我“新”的活動，并向中心校推薦。
由于領導的重視，我校在這次活動中取得了可喜的效果：
廣大師生踴躍參與，熱情極高。表現(xiàn)在兩個方面：
（1）學生竟相觀看，取長補短。
（2）學生勇于展示本班的成果。
通過本次活動，我們發(fā)現(xiàn)在科技創(chuàng)新方面存在以下問題：
1、對科技創(chuàng)新活動的認識、指導不夠。
2、對培養(yǎng)小學生科技創(chuàng)新興趣的力度不夠。
3、作品重量輕質(zhì)，高質(zhì)量的作品數(shù)量不多。
1、加強素質(zhì)教育，利用科學課教學加強對學生的指導，特別是在培養(yǎng)學生開放、創(chuàng)新的思維方式，動手操作、學以致用的能力等方面著力加強。
2、結合實際，經(jīng)常性開展科技創(chuàng)新活動，培養(yǎng)學生熱愛科學、探索創(chuàng)新的興趣。
3、為了使此項活動深入持久地開展下去，達到開發(fā)學生智力，發(fā)展學生能力的目的，班主任和美術教師，應積極組織學生修改補充作品。學校今后還要展出。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇十四
為提高我村農(nóng)民科技文化素質(zhì)，在農(nóng)村培養(yǎng)一批覺悟高、懂科技、善經(jīng)營的新型農(nóng)民，今年以來，我校培訓小組立足本職、充分發(fā)揮其職能、開展多渠道、多形式、多層次培訓活動，扎扎實實地做好農(nóng)民科技培訓工作。一年中多次舉辦大型培訓活動，讓廣大農(nóng)民群眾得到了實惠，我們的培訓工作也有了明顯的進展，現(xiàn)將我校一年的培訓工作情況總結如下：
一、加強領導，成立組織，完善運行機制，增強項目的實施力度。
新型農(nóng)民科技培訓工作屬于系統(tǒng)工程，為保證項目的順利實施，我校組建了農(nóng)民科技培訓項目領導小組，領導小組以校長為組長，以各位教師為成員，主要負責項目實施過程中重大事宜的決策和協(xié)調(diào)工作。技術培訓小組有較高的業(yè)務水平和豐富的工作實踐經(jīng)驗。
二、制定方案，抓好宣傳。
新型農(nóng)民科技培訓開始實施后，學校對項目的實施進行了統(tǒng)一安排和部署，2013年召開有關人員、核心農(nóng)戶參加的新型農(nóng)民科技培訓動員大會，宣傳了新型農(nóng)民科技培訓工作的重要意義和工作內(nèi)容，并對以后的培訓工作進行了安排部署。會后，農(nóng)技中心培訓小組結合項目的目標要求，并針對當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理特點及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢制定了培訓計劃及方案，方案明確了培訓的指導思想是：緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，充分利用現(xiàn)有的人力、物力及技術優(yōu)勢，開展多層次、多渠道、多形式的新型農(nóng)民科技培訓，不斷提高廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
三、開展培訓，力求實效。
還聘請鄉(xiāng)有關知名人員到村與新型農(nóng)民科技培訓。
通過靈活多樣的培訓方式，做到了求實效、講實用、重實際，起到了提高農(nóng)民科技水平和文化素質(zhì)的作用。目前，新型農(nóng)民科技培訓已被廣大農(nóng)民所認識和接受，越來越多的農(nóng)民迫切要求參加。
四、經(jīng)驗總結。
通過一年的項目實施，在工作中認識到新型農(nóng)民科技培訓對于提高農(nóng)業(yè)科技含量和國際市場競爭力、推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義，也是從根本上解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題的有效途徑。同時在兩個方面有很深的感觸，一方面是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中有很多簡單的技術問題，有的農(nóng)民不懂，說明了我們技術推廣有薄弱環(huán)節(jié)，如油菜的施肥技術、油菜、玉米病蟲害防治技術；別一方面也確實感到農(nóng)民對技術的渴求之強烈，因為我們宣傳推廣的技術農(nóng)民通過使用，即降低了成本，又提高了效益，很受歡迎。
在項目的實施中，通過總結經(jīng)驗、查找不足，認識到做好三個方面的有機結合，有助于提高培訓質(zhì)量和效果。一是技術培訓推廣與技術研究相結合。因為在技術推廣中，隨時都有新的技術難題，研究解決這些問題，有助于我們積累經(jīng)驗和知識，進一步把培訓工作搞好。二是常規(guī)技術推廣培訓與新技術、新品種的引進相結合。三是傳統(tǒng)技術培訓方式與多種形式靈活多樣培訓相結合，有利于提高實效。
五、下一步工作安排。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇十五
回顧過去一年的工作，我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，以服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作為準則，牢記組織和領導的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進取，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高，樹立了一個^v^員的良好形象，較好地完成了領導安排的各項工作任務，得到了領導和同志們的充分肯定和好評?，F(xiàn)將一年多來的工作總結如下：
一、加強學習，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅持認真學習^v^理論和三個代表重要思想以及黨的^v^報告精神，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重學以致用，取得了明顯效果。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業(yè)務和政策法規(guī)知識的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、身體力行，深入細致地作好本職工作。根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府的安排和工作需要，xx年年度我先后在山西莊和廟底兩村進行包村工作，在工作中，我能夠深入群眾，深入基層，立足本職，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作。在縣委縣政府按排的轉作風，暖民心，每村必進，每戶必訪工作中，我在山西莊積極進村入戶，走訪群眾200余戶，仔細了解和詢問農(nóng)民的生產(chǎn)生活情況，認真聽取農(nóng)民群眾對當前形勢下對黨的方針政策認識，詢問家庭收入以及日常重大開支，生活中所存在的困難，詳細紀錄及時上報;在xx年糧食補貼發(fā)放工作中，我被按排對山西莊，劉解，廟底，西王四個村糧食補貼進行發(fā)放，在發(fā)放過程中，我能夠認真堅持原則，遇見所存在的問題及時上報，使xx年糧食補貼發(fā)放工作順利完成;在政策性奶牛保險工作中，我積極深入廟底村奶牛養(yǎng)殖戶，認真細致的宣傳奶牛保險的政策以及好處，動員養(yǎng)殖戶積極參保，全村共參保奶牛32頭，超額完成鄉(xiāng)黨委政府所下達的任務;在09年農(nóng)村新型合作醫(yī)療保費征收工作中，認真宣傳新合療的政策，耐心的對思想不通，認識不夠的群眾講道理，做宣傳，爭取使每個群眾都能享受到新合療，全村共參保1434人，比上年增加65人。我在xx年包村期間，能夠嚴格要求自己，努力做到腦勤、手勤、腳勤，積極進村入戶，與村民談心交心，了解群眾的所想、所盼與所怨，明確工作的熱點、難點和重點，在力所能及的范圍內(nèi)，主動為群眾排憂解難，積極為村民辦實事、好事。
三、堅持嚴于律己、恪盡職守、廉潔自律。一年來，在遵守機關紀律上我嚴格要求自己，爭取作到了不遲到早退，不無故缺席，有事請假，克制了自由主義思想。不斷加強思想作風建設。嚴格按照^v^同志提出的勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻的要求，堅持講學習、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干;始終保持年輕干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，堅持依法行政，從沒利用工作職權之便，吃、拿、卡、要，做出有損群眾利益的事。努力樹立公務員的良好形象。
一年來，我深深的體會到，作為一名預備黨員，一個基層干部，要在政治上靠的住，應具有三心。一是要有崇高的事業(yè)心。事業(yè)心是成功者的基石，勝利的源泉。在基層工作的我們由于工作對象的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與復雜性，需要我們有強烈的責任感和使命感。只有這樣，人生才會顯得充實，精神才會有所寄托，困難才能得以克服。二是愛心。愛心的具體表現(xiàn)形式應是以人為本，堅持實事求是的工作作風。實事求是是馬克思主義、^v^思想活的靈魂，是^v^理論的精髓。作為一名干部應有一種視人民為父母，時刻關心人民冷暖的愛心，以一種實事求是的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開展工作。。三是進取心。作為一名干部應該通曉馬克思主義、^v^思想、^v^理論、三個代表重要思想，要掌握黨的路線、方針、政策;對一般的社會科學和自然科學有一定的了解;對社會生活的實際知識需進一步掌握;與此同時，知識更新的速度不斷加快，這就必然要求我們擠出時間充實自己，繼續(xù)接受教育，勤奮刻苦地學習新知識，新技能。既要向書本學習，又要向他人學習，向社會學習。
總之，一年來，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領導和同志們的要求還有不少的差距：一是政治理論學習的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別是具體事務性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;二是工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不太細，需要進一步改進。三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，做一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇十六
4月1日至2日，公司劉經(jīng)理在百忙之中抽出時間來到沙運司塔中生產(chǎn)一線庫爾勒基地檢查指導工作，并作出了重要講話。劉經(jīng)理的講話，從顧全大局，樂于奉獻；善于學習，勤于思考；敢于開拓，追求創(chuàng)新；不怕艱苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落實；艱苦奮斗，團結協(xié)作等六個方面對沙運司的工作給予了高度評價贊揚，并從要分析形勢，加快發(fā)展；要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展；要強化基礎，嚴格管理，鞏固提高市場占有率；要加大科技投入，抓好安全，管好設備；要艱苦奮斗，關心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化；要加強思想政治工作，保持廉潔，促進“四好”班子建設等對沙運司提出了新的希望要求。為了認真學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神，沙運司隨即召開了會議，孫經(jīng)理在會上就如何學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神作出了安排部署。幾天來，我們通過學習領會公司劉經(jīng)理沙運司孫經(jīng)理的重要講話，并結合沙運司開展的“干部作風轉變年”活動，深深認識到，劉經(jīng)理專程到我們沙運司檢查指導工作，是對我們的莫大鼓勵！我們在成績面前不能沾沾自喜，一定要按照劉經(jīng)理孫經(jīng)理的講話精神，把我們的各項工作做深、做細、做扎實，以實際行動來回報領導同志的期望要求。尤其聯(lián)想到孫經(jīng)理在“干部作風轉變年”動員大會上所提到的目前在我們的干部隊伍中還存在著一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況，還存在著一些不盡人意的種種問題。我自己作為一名干部，難免也有幾分愧疚之心。我決心以這次“干部作風轉變年”活動為契機，以沙運司9、10號文件精神為指導，認真學習劉經(jīng)理孫經(jīng)理的重要講話，切實做到在自己的思想作風上有一個大的轉變，并要從五個方面進入狀態(tài)：一是思想上進狀態(tài)。面對新形勢、新任務，要認真踐行“三個代表”，自加壓力，從思想上先進狀態(tài)；二是意識上進狀態(tài)。要時刻樹立服務意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起，求實、務實、抓落實，努力完成好各項工作任務；三是學習上進狀態(tài)。隨著形勢的不斷變化,面臨的問題也越來越多,我要有干什么學什么,缺什么補什么的思想,不斷加強政治、業(yè)務學習，做到勤學深學，學出成效，學出成果；四是作風進狀態(tài)。要進一步樹立優(yōu)良的思想作風，扎實的工作作風，嚴以律已，業(yè)務精通，塑造文明、勤政、高效、廉潔的綜合服務干部形象；五是服務職工進狀態(tài)。我雖身處基層，但我們的工作關系著干部員工的生活的改善，因此，對內(nèi)要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉，對外要做到服務熱情周到。
在提高認識的基礎上，我們的工作措施是：
二、積極參加培訓，提高綜合素質(zhì)。從去年以來，沙運司開展了員工培訓活動。通過學習培訓，我們深切感受到了“學習培訓就是最大的福利”對每個人所帶來的好處。今后，我們一定要充分利用沙運司學習培訓這個機會，積極參加，細心聽講，并做好筆記，真正把此項活動變成提高我們干部員工綜合素質(zhì)的有用場所。
三、采取措施，精心搞好服務。一是營造良好的服務環(huán)境。按照人性化管理的要求，我們要在過去裝修、添置的基礎上，不斷改善服務的硬件設施，盡量為大家提供滿意舒心的服務環(huán)境。同時，要進一步加強對員工的教育，使其端正服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。二是提高服務標準，增強服務的規(guī)范化、正規(guī)化。對此，我們要進一步加強教育引導培訓，使綜合公司的商店、食堂、醫(yī)療所招待所的服務能力水平有一個新的提高。三是采取靈活多樣的服務方式。要在綜合服務公司開展靜心、熱心、耐心、專心、細心“五心”服務，進一步提高了服務水平。同時，滿足員工，特別是家屬的需求，盡量為其提供相應的服務，并隨著服務需求的變化，不斷創(chuàng)新服務方式。
我們綜合服務公司雖然黨員干部不多，但我們的工作性質(zhì)是涉及到沙運司形象的一個“窗口”，如何在沙運司快速發(fā)展的新形勢下進一步向員工提供優(yōu)質(zhì)服務，我們通過學習，感覺還有一定差距。因此，我們要通過開展學習“八榮八恥”活動，進一步提高服務質(zhì)量，為沙運司的快速發(fā)展貢獻力量。我自己作為一名^v^員，更要把黨章“八榮八恥”教育活動裝進自己的腦子里，放在心坎上，把^v^員的先進性體現(xiàn)在識大體、顧大局，體現(xiàn)在具體工作上，認真思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，與時俱進，借助教育活動，使自己在政治上、思想上、作風上得到更大提高。
農(nóng)業(yè)品牌建設工作總結篇十七
2017年太平店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作以科學發(fā)展觀、黨的^v^、十八大精神為指引，在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)委領導下，緊緊圍繞全區(qū)“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整服務力度，狠抓農(nóng)田水利基礎設施建設，積極推進城鄉(xiāng)一體化建設。
全鎮(zhèn)農(nóng)村基礎設施進一步加強，結構調(diào)整順利推進，農(nóng)村新社區(qū)試點工作穩(wěn)步推進。全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達億元，農(nóng)民人均純收入達8100元。具體工作情況總結如下：
2017年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作積極創(chuàng)造好環(huán)境，大力招商，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，加速全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐。一是新增蔬菜種植面積2000畝，新增蔬菜大棚200多個。莫崗、龍李村大棚西瓜種植面積突破500畝，宋閘村新流轉土地1000畝，種植有機蔬菜，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。二是本地創(chuàng)業(yè)成效顯著。沈河村蔬菜種植大戶汪軍，新流轉土地500畝，擴大基地生產(chǎn)，帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展。田山村發(fā)展綠色大棚100個，初步形成種、賞、售、餐、玩一條龍現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)模式。徐堤村新投資100萬元，新建草莓大棚50個，加強傳統(tǒng)優(yōu)勢種植項目。三是畜牧業(yè)大戶培植結碩果。新引進喻星公司投資200萬元，建成150模式8棟。新成立專業(yè)養(yǎng)殖合作社16家，其中養(yǎng)豬6家，肉雞2家，蛋雞2家，野生珍禽養(yǎng)豬1家，養(yǎng)羊2家，養(yǎng)牛3家。
養(yǎng)殖生產(chǎn)進一步向科學化、規(guī)?；?、集約化方向發(fā)展，全年實現(xiàn)牲豬出欄頭，現(xiàn)存欄頭;肉牛出欄6200頭，牛存欄頭;養(yǎng)出欄只，存欄13只;家禽出欄250萬羽，存欄60萬羽。
2017年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作始終把糧食生產(chǎn)放在第一位置。多種舉措確保全年糧食產(chǎn)量突破億斤大關，實現(xiàn)爭創(chuàng)糧食生產(chǎn)大鎮(zhèn)的目標。一是抗旱措施得力。今年，8座小(二)型水庫，683口堰塘蓄水不足，漢江水位偏低米，給群眾插秧帶來嚴重困難。面對以上旱情，全鎮(zhèn)主動出擊，組織抽水機械230臺套，新打機井30眼，積極維修泵站、機井，滿足了群眾生產(chǎn)需要。二是積極推廣新品種21個，新技術10個，積極創(chuàng)辦高產(chǎn)示范田、測土配方試驗田，大力開發(fā)冬閑田。三是抓好秋播生產(chǎn)，秋播面積萬畝，其中小麥萬畝，油菜9千畝，土豆4千畝，雜糧5千畝。
我鎮(zhèn)按區(qū)委、區(qū)政府總體部署和要求，堅持把新型農(nóng)村建設作為全鎮(zhèn)工作重中之重。一是幸福社區(qū)、星光社區(qū)、王臺新社區(qū)建設工程進展迅速。二是鞏固“四點兩線”，全面推進村莊整治。三是全面推進化纖東路和316國道沿線綠化、凈化工作。四是全年新建沼氣池500口，創(chuàng)造了新能源，美化了村莊環(huán)境。
惠農(nóng)政策全面落實。嚴格遵照各級文件精神，認真落實黨在農(nóng)村的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。2017年全鎮(zhèn)糧補面積畝，糧補全額元;綜合補貼元，以上補貼資金全部發(fā)放到群眾“一折通”，無一截留、挪用、抵扣情況發(fā)生。加強日常監(jiān)督管理，認真落實責任追究制度。一是成立領導小組和工作專班，專門負責農(nóng)民負擔監(jiān)管工作。二是落實責任制。居民簽訂責任狀，開展督辦檢查，實行年終考核。三是納入工作目標考核，切實落實農(nóng)民負擔一票否決制。四是嚴格執(zhí)行減輕農(nóng)民負擔有關政策，惠農(nóng)扶農(nóng)政策及其他相關政策法律法規(guī)，嚴肅查處農(nóng)民信訪上訪和舉報案件，杜絕違規(guī)違紀案件侵犯農(nóng)民合法權益。
20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點：
新增蔬菜種植面積2200畝，新增蔬菜大棚230個，確保百事公司新增土豆種植面積500畝以上莫崗、龍李、徐營村大棚西瓜種植面積要達800畝鼓勵引導農(nóng)民通過入股、托管等形式，將承包土地向大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和龍龍頭企業(yè)流轉力爭土地流轉率達30%，3萬余畝。
新建農(nóng)村專業(yè)合作組織20個，采用獎補的辦法鼓勵專業(yè)合作社開展基礎設施建設。
316國道沿線由鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一招標村組配合，建垃圾池、安裝塑膠柵欄，柵欄內(nèi)主要種植低矮植被和球狀灌木，禁止種植高桿或藤蔓作物。其它各村按鎮(zhèn)里統(tǒng)一標準自建垃圾池，主要鄉(xiāng)村路沿線種植景觀樹，清理亂堆亂放雜物。
抓好徐堤、龔洲兩個農(nóng)村新社區(qū)，圍繞農(nóng)村新社區(qū)建設3-5個300立方米的大型沼氣池;抓好海信隆食品公司，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);抓好宋閘休閑觀光農(nóng)業(yè)重大項目建設，引導農(nóng)民開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)、開心農(nóng)場。
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