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工程項目部主管工資 工程部項目主管篇一
3、按照公司規(guī)章制度、產(chǎn)品標準對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本等實施監(jiān)督管理;
4、負責組織具體工程的竣工驗收，隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各項問題，督促工程施工按計劃完成;
5、負責辦理工程竣工結(jié)算手續(xù)，負責工程款的收取;
6、接受公司對其工作的月度、項目考核和考評，并按照考評、考核結(jié)果計取月度項目考核獎;
7、協(xié)助公司辦理各項資質(zhì)認證、評級工作;
8、及時做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。
工程項目部主管工資 工程部項目主管篇二
1.認證落實公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益，熱情服務(wù)于客戶;
2.培訓(xùn)本隊員工，提高工人整體素質(zhì);
3.審查施工合同，報價及工程圖紙;
4.對所承接工程實施組織、施工、進度管理;
5.認真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件;
6.管理本施工隊日常工作。
工程項目部主管工資 工程部項目主管篇三
1、負責工程項目施工管理監(jiān)督，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等現(xiàn)場各項管理工作。
2、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計， 包括工程進度計劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實施。
3、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃， 在實施中隨時調(diào)配。
4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。
6、負責所管項目，向供應(yīng)商提供項目資料、技術(shù)標準、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底;組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
7、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，并負責項目驗收所需材料制作和報審，參與項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。
9、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項工作。
工程項目部主管工資 工程部項目主管篇四
1、負責制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計劃和月度分解計劃，執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、
規(guī)定和制度。
2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運行管理制度和操作規(guī)程，確
保設(shè)施設(shè)備的正常運行。
3、負責工程方面的節(jié)支運行，根據(jù)物業(yè)運行要求，制定設(shè)施設(shè)備運行和管理預(yù)算，嚴格控制工程運行和維護保養(yǎng)費用。
4、負責跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗，分析消耗原因，提出整改辦法，___限度地節(jié)約能源。
5、負責建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計劃，保證工程人員掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。
6、負責定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運行情況，閱讀審查各類技術(shù)報表和質(zhì)量記錄。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目部主管工資 工程部項目主管篇五
1、負責工程項目的質(zhì)量、安全、進度、文明施工等全面施工管理工作;
2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關(guān)單位的日常溝通及業(yè)務(wù)往來工作;
3、配合公司預(yù)算部門參與投標項目的圖紙會審、編寫施工組織計劃等;
4、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報價編制項目工程材料計劃、搭建合理的項目組織架構(gòu)、組織安排項目管理團隊工作;
5、對施工方案、重大技術(shù)措施、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、項目人員考評等項目重大事項的具體決策及執(zhí)行;
6、組織工程的具體驗收，隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況等，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督工程項目按計劃完成;
7、負責施工項目的工程成本控制，審核和管理項目的各項費用支出;
8、負責定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報所轄項目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。
工程項目部主管工資 工程部項目主管篇六
1、根據(jù)公司發(fā)展需求，及老店改建項目的整體協(xié)及管理工作;門店的升級裝修、門店日常工程項目保養(yǎng)和維護;
2、負責新店營建， 公司新項目的規(guī)劃和施工、工程現(xiàn)場的監(jiān)管，保質(zhì)保量按期完工;
2、按考核要求對項目進度、質(zhì)量考察督導(dǎo)，控制施工工期、質(zhì)量、成本造價等;
3、根據(jù)投資項目的功能定位，組織選擇相關(guān)的建筑與室內(nèi)設(shè)計單位與設(shè)計師，進行建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計及軟裝設(shè)計等工作;
4、組織與協(xié)調(diào)投資監(jiān)理單位對工程的招標、材料設(shè)備與家具采購及對造價相關(guān)的工作進行管理與控制;
5、與建管、消防管理和環(huán)保等政府職能部門建立關(guān)系，以確保項目的順利進行和獲取相關(guān)證照。
6、負責解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題，對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo);
7、 妥善處理施工過程中的突發(fā)狀況;
工程項目部主管工資 工程部項目主管篇七
1、能獨立開發(fā)市場，有較強的獨立工作能力;
2、熱愛銷售工作，能吃苦耐勞，開拓精神強;
3、有較強的團隊精神，責任心強，具有較強的溝通能力和語言表達能力，計劃性強，說服力強，做事積極主動熱情;
4、能快速了解銷售基本流程，能獨立操作各個銷售環(huán)節(jié);
5、1年以上工程項目銷售經(jīng)驗或?qū)π袠I(yè)有一定了解;
6、有薄壁不銹鋼管道、閥門、水泵、中央空調(diào)、電梯、建材等項目跟進工作經(jīng)驗者優(yōu)先。我司主要以房地產(chǎn)和工業(yè)配套產(chǎn)品為主
7、銷售人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務(wù);
8、管理客戶關(guān)系，完成銷售任務(wù);
9、了解和發(fā)掘客戶需求及購買愿望，介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點和特色;
10、對客戶提供專業(yè)的咨詢;
11、收集潛在客戶資料;
工程項目部主管工資 工程部項目主管篇八
1、負責工程項目施工管理整體規(guī)劃，包括施工方案、人員、材料、進度、質(zhì)量等管理。
2、負責協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對接工作;
3、負責項目實施過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，完成各系統(tǒng)調(diào)試集成;
4、負責監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項目外包施工隊伍的施工情況;對工程項目施工進行有效控制，按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準施工，確保工程質(zhì)量和工期;
5、負責收集工程項目相關(guān)施工文檔，繪制工程竣工圖紙;
6、負責具體項目的質(zhì)量管理、實施驗收工作;
7、負責項目售后報修服務(wù)工作;
8、負責溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，積極溝通、協(xié)調(diào)以解決項目實施中的問題;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工程項目部主管工資 工程部項目主管篇九
1.核對審查圖紙，負責組織門店項目的施工，編制本次施工單位的總裝計劃，進度計劃和材料計劃等，負責對門店項目進行技術(shù)交底;
2.貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標，負責對所承擔質(zhì)量管理體系，文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，檢查，指導(dǎo)，把好門店技術(shù)質(zhì)量關(guān);
3.負責組織門店質(zhì)量的評定，門店項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對門店項目質(zhì)量與進度進行控制，管理和監(jiān)督;
4.主持對門店質(zhì)量的定期檢查，評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄;
5.執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。
6.負責項目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項目能完成最后的交付。
工程項目部主管工資 工程部項目主管篇十
1、負責所指派新開店面的全過程工程管理，包括各專業(yè)進度管控、質(zhì)量管控等方面
2、負責對接集團下轄事業(yè)部，整合項目需求，調(diào)配項目各階段資源
3、負責竣工驗收、資料移交和配合結(jié)算工作等
4、參與醫(yī)療工藝方案和施工方案等評審與優(yōu)化
5、參與標準化的制訂與修訂，貫徹標準化落地
6、積極組織應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝
7、監(jiān)督各項目做好安全技術(shù)交底等相關(guān)安全工作
8、配合開展招投標、工程結(jié)算等工作
工程項目部主管工資 工程部項目主管篇十一
1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項目前期運作，提出合理化建議。
2. 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
3. 負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
4. 項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
5. 對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。
6. 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。
7. 負責審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。
8. 負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
9. 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。
10.組織竣工驗收及移交。
11.監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。
12.負責各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。
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