供暖系統(tǒng)方案(優(yōu)秀13篇)

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供暖系統(tǒng)方案(優(yōu)秀13篇)
時(shí)間:2023-11-23 15:48:20     小編:LZ文人

方案是針對某個(gè)問題或目標(biāo)制定的行動(dòng)計(jì)劃,它可以指導(dǎo)我們的工作和決策。在制定方案之前,需要充分了解相關(guān)的背景資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。通過閱讀這些范文,希望能夠給大家提供一些靈感和思考的方向。

供暖系統(tǒng)方案篇一

1、供熱系統(tǒng)不能適時(shí)有效地調(diào)節(jié)供熱流量和供水溫度的問題。現(xiàn)有的供熱系統(tǒng)只是針對設(shè)備的粗放式管理,很少考慮對整個(gè)系統(tǒng)主要運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控,更沒有實(shí)現(xiàn)對用戶(樓宇)室溫的遠(yuǎn)程監(jiān)測,無法準(zhǔn)確掌握系統(tǒng)供熱水平和質(zhì)量,操作人員只能憑經(jīng)驗(yàn)調(diào)節(jié)供熱量。另外,由于沒有采取氣候補(bǔ)償措施,在實(shí)際運(yùn)行過程中依然只能采用”看天燒火“的傳統(tǒng)方式,即通過人工手動(dòng)方式來調(diào)節(jié)供熱量,不能自動(dòng)地、實(shí)時(shí)地進(jìn)行分時(shí)按需供熱,造成采暖期初、期末大量浪費(fèi)熱量。

2、管網(wǎng)敷設(shè)方式的問題。供熱管網(wǎng)敷設(shè)方式普遍采用管溝式,這種方式占地比較多,在城市規(guī)劃管線綜合安排上有一定的困難。尤其在城市中心會(huì)遇到大量的拆遷問題,增加了大量的投資。在供熱管網(wǎng)建設(shè)施工過程中,經(jīng)常會(huì)與城市的整體建設(shè)規(guī)劃產(chǎn)生沖突,與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合存在較大問題,增加了施工難度,阻礙了施工進(jìn)度,甚至無法實(shí)施,減緩了城市集中供熱的發(fā)展速度,導(dǎo)致供熱管道及熱源的建設(shè)趕不上城市發(fā)展的需要。

3、運(yùn)行的室外管網(wǎng)多為枝狀管網(wǎng),二次系統(tǒng)缺乏必要的調(diào)節(jié)手段,水力失調(diào)嚴(yán)重。同時(shí)大部分用戶不具備分戶計(jì)量的手段,能源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。如何有效保證供熱管網(wǎng)的水力平衡是亟待解決的大問題,另外管網(wǎng)水力調(diào)節(jié)需要大量的資金、設(shè)備及人力投入,在實(shí)際操作中仍存在困難。

4、分戶控制正在實(shí)施中,分戶按實(shí)際用熱量收取熱費(fèi)雖然在全國各地進(jìn)行了很多試點(diǎn),很多暖通科研人員也進(jìn)行了大量研究,但是收費(fèi)體系、計(jì)量方法還沒有十分成熟的可供推廣的經(jīng)驗(yàn),在建造、改造過程中資金投入等還存在很多問題,真正實(shí)現(xiàn)分戶計(jì)量收費(fèi)還需時(shí)日。

1、不斷提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作、管理工作水平。

對于集中供熱節(jié)能技術(shù)來說,現(xiàn)階段的部分工作并沒有達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。主要原因在于整體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作、管理工作水平不高。而且很多的環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了較多的失誤。我國的發(fā)展正處在一個(gè)上升時(shí)期,集中供熱節(jié)能的思路必須從整體的角度去思考,這樣才能得到一個(gè)較好的效果。本文認(rèn)為,在技術(shù)設(shè)施建設(shè)方面,需要不斷的推廣新設(shè)備,提高工作效率,徹底解決過去工作中的一些漏洞和隱患。同時(shí),還要針對補(bǔ)水泵、鼓引風(fēng)等設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,在設(shè)備和技術(shù)并重的情況下,提高節(jié)能降耗的指標(biāo)。在管理方面,需要重視基礎(chǔ)計(jì)量,只有這樣才能對整體的工作起到較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其次,在供熱前制定合理的能耗指標(biāo)和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,在生產(chǎn)過程中依據(jù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,做好月考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等工作,消除浪費(fèi)現(xiàn)象和不合理損耗。另外,還需要科學(xué)調(diào)配熱源,有效整合管網(wǎng),使熱負(fù)荷需求更加均衡,保證熱能合理分配。

2、技術(shù)和行為節(jié)能。

集中供熱節(jié)能技術(shù)并不是單純的某一種技術(shù),我們需要從客觀的角度出發(fā),將每一個(gè)方面的工作都做好,這樣才能在節(jié)能的過程中的,達(dá)到一個(gè)新的高度。從技術(shù)上來說,傳統(tǒng)的集中供熱節(jié)能技術(shù)并沒有辦法達(dá)到一個(gè)較為理想的效果。例如水質(zhì)處理環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題將導(dǎo)致鍋爐結(jié)垢,進(jìn)而降低供熱效率,使能耗提高。這類問題在今后的工作中,必須放在重點(diǎn)環(huán)節(jié)對待。從客觀的角度來說,技術(shù)對集中供熱節(jié)能技術(shù)具有決定性的作用。其次就是行為方面,現(xiàn)階段的工作人員在工作的過程中,并沒有達(dá)到一個(gè)較高的水準(zhǔn)。不注意機(jī)械設(shè)備的。運(yùn)行,成本等一系列的因素也不放在眼里。主觀上的工作松懈,對實(shí)際的節(jié)能造成了一定的阻礙。因此必須加強(qiáng)培訓(xùn)員工,在專業(yè)操作以及應(yīng)用設(shè)備方面,達(dá)到一個(gè)理想的水準(zhǔn)。

本著經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性、可行性的原則,要采用相應(yīng)的技術(shù)手段來對集中供熱系統(tǒng)進(jìn)行管理與控制。目前主要采取的技術(shù)措施主要有:

1、加強(qiáng)熱工儀表的安裝與管理。

在集中供熱系統(tǒng)中加裝熱工儀表可有效的了解系統(tǒng)中的熱能、熱耗,定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析,以及時(shí)了解系統(tǒng)中存的問題,當(dāng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常時(shí),要及時(shí)采取措施,找到問題所在,以保證供熱系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2、采用分層燃燒技術(shù)。

當(dāng)前由于城市集中供熱系統(tǒng)中所用鍋爐所使用的燃料多為著火條件較差的混煤,爐渣含碳量高,燃燒不充分,從而使得鍋爐的熱效率較偏低。采用分層燃燒技術(shù)可有效的加大除塵的力度,提高煤的燃燒空間,促進(jìn)煤的充分燃燒,提高對鍋爐的熱效率。

3、加裝熱管,提高熱效率。

在集中供熱系統(tǒng)中,熱管是一種可進(jìn)行傳熱的新型高效傳熱元件,傳熱效果明顯,有良好的節(jié)能效果。在鍋爐上加裝熱管,可將熱量有效的保持,同時(shí)可提高進(jìn)水溫度,提升降熱效率。

4、實(shí)施信息化管理,提高鍋爐效率。

在管理中要實(shí)行精細(xì)化管理,特別針對于大中型的鍋爐房要建立起信息化管理系統(tǒng)來進(jìn)行自動(dòng)控制,對鍋爐的燃燒過程進(jìn)行自動(dòng)控制。實(shí)行自動(dòng)化控制后可讓鍋爐的燃燒處于最佳的狀況,對常規(guī)管理狀態(tài)下的各種復(fù)雜情況進(jìn)行管理,讓熱效率達(dá)到最高的狀態(tài)。

5、提高鍋爐嚴(yán)密性。

提高鍋爐的嚴(yán)密性可有效的降低過剩的空氣系數(shù),把空氣系數(shù)值控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi),讓鍋爐在經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)下燃燒。因此要加強(qiáng)鍋爐本體及附屬設(shè)施的嚴(yán)密性設(shè)計(jì),防止鍋爐本體及附屬設(shè)施漏網(wǎng),降低過??諝庀禂?shù),從而提高集中供熱系統(tǒng)的熱效率。通過技術(shù)措施提高設(shè)備嚴(yán)密性后,鍋爐的升溫較快,熱效率較高。

6、提高鍋爐清潔度。

由于鍋爐使用時(shí)間較長后會(huì)形成水垢或灰垢,產(chǎn)生熱阻,對熱效率的發(fā)揮有較大的影響。根據(jù)的測試,如果鍋爐的內(nèi)壁產(chǎn)生水垢后,會(huì)影響對流管束、省煤器、空氣預(yù)熱器等設(shè)備部件的傳熱,其所產(chǎn)生的熱阻是鋼板的四十倍,而灰垢所產(chǎn)生的熱阻是鋼板的四百倍。因此,為提高熱效率,要及時(shí)的進(jìn)行水質(zhì)的管理,要定期的去除灰垢,提高鍋爐的運(yùn)行效率,延長設(shè)備的使用壽命,保證集中供熱系統(tǒng)設(shè)備的效率。

7、加強(qiáng)鍋爐房管理。

運(yùn)營過程中的跑、冒、滴、漏問題多是由于設(shè)備管理及運(yùn)行管理不到位所產(chǎn)生的。在運(yùn)營中,通過加強(qiáng)管理,可以較小的管理成本獲得非常好的節(jié)能降耗的效果,有效的。提高鍋爐的運(yùn)行質(zhì)量。所采用的管理措施包括:一是專業(yè)的人員必須要具備資格證,持證上崗。如司爐工作人員、水處理人員等;二是要建立起安全操作規(guī)程,并定期進(jìn)行培訓(xùn),確保工作人員按照規(guī)程正確操作;三是要確保水處理的質(zhì)量,必須達(dá)到水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),不可使用自來水;四是要制訂嚴(yán)格的維修制度,定期保養(yǎng)鍋爐,保證設(shè)備的完好,避免滴、跑、漏、冒等問題。

8、推廣管道充水保護(hù)技術(shù)。

目前供熱系統(tǒng)采用的是冬季供熱前補(bǔ)水,夏季放水檢修的方法。在實(shí)踐操作中,由于供熱系統(tǒng)放水后不能及時(shí)的補(bǔ)水,讓管道中進(jìn)入了大量的空氣而讓管理內(nèi)壁受到腐蝕。因此要推廣管道充水保護(hù)技術(shù),在管理檢修完后即補(bǔ)充上符合要求的水質(zhì),以避免內(nèi)壁腐蝕。

供暖系統(tǒng)方案篇二

企業(yè)在制定oa辦公系統(tǒng)的管理制度時(shí)可參考以下七個(gè)方面:

1、組織職責(zé)。

包括oa辦公系統(tǒng)維護(hù)部門的職責(zé)明細(xì),這部分需要詳細(xì)說明維護(hù)部門在oa辦公系統(tǒng)設(shè)置、培訓(xùn)、維護(hù)、數(shù)據(jù)管理、需求管理、賬號(hào)管理等方面的工作內(nèi)容和權(quán)限;還包括其他部門/子公司的職責(zé)明細(xì),主要指對本部門工作內(nèi)容的管理規(guī)定。

2、文件管理。

文件管理是oa辦公系統(tǒng)應(yīng)用的重點(diǎn),所以需要嚴(yán)格規(guī)范公司收文、發(fā)文、通知、公告、審批文件的管理方式,包括文檔格式的規(guī)范,以及文檔傳輸、審批、存檔的規(guī)范。

規(guī)范oa辦公系統(tǒng)各功能模塊的使用對象、使用權(quán)限、使用方式、使用流程等內(nèi)容。尤其是對于工作流這樣的核心應(yīng)用,更需要做出明確的規(guī)范,包括表單、流程、審批方式、審批時(shí)限、數(shù)據(jù)查看等方面。

4、用戶權(quán)限。

包括普通員工、部門主管、職能人員、主管領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、oa管理員等各類辦公角色的權(quán)限劃分,每個(gè)角色在oa辦公系統(tǒng)中的權(quán)限是什么要有清晰的規(guī)范,包括每個(gè)角色能做什么,不能做什么,以及怎么做都要明確。

5、登陸規(guī)范。

包括oa辦公系統(tǒng)的上下班登陸時(shí)間、考勤時(shí)間、賬號(hào)管理、密碼設(shè)置、登陸方式等問題做出規(guī)范。

6、安全保密。

安全保密是oa系統(tǒng)使用過程中的重要內(nèi)容,所以必須對員工訪問oa辦公系統(tǒng)的電腦、網(wǎng)絡(luò)和方式做出嚴(yán)格要求,對訪問oa系統(tǒng)中的各項(xiàng)信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行保密約束。

7、其他方面。

介紹oa辦公系統(tǒng)管理制度和企業(yè)其他相關(guān)制度的'關(guān)系,以及在使用oa辦公系統(tǒng)的過程中可能產(chǎn)生的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰辦法。

oa辦公系統(tǒng)的良好使用,一方面需要系統(tǒng)本身通過完善的功能應(yīng)用來約束和規(guī)范,另一方面也需要企業(yè)從管理制度的角度來約束和規(guī)范,這二者缺一不可。隨著中國企業(yè)對oa辦公系統(tǒng)應(yīng)用的不斷普及和加深,oa辦公管理軟件的應(yīng)用體系也日漸成熟起來。

供暖系統(tǒng)方案篇三

1.供熱系統(tǒng)不能適時(shí)有效地調(diào)節(jié)供熱流量和供水溫度的問題?,F(xiàn)有的供熱系統(tǒng)只是針對設(shè)備的粗放式管理,很少考慮對整個(gè)系統(tǒng)主要運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控,更沒有實(shí)現(xiàn)對用戶(樓宇)室溫的遠(yuǎn)程監(jiān)測,無法準(zhǔn)確掌握系統(tǒng)供熱水平和質(zhì)量,操作人員只能憑經(jīng)驗(yàn)調(diào)節(jié)供熱量。另外,由于沒有采取氣候補(bǔ)償措施,在實(shí)際運(yùn)行過程中依然只能采用”看天燒火“的傳統(tǒng)方式,即通過人工手動(dòng)方式來調(diào)節(jié)供熱量,不能自動(dòng)地、實(shí)時(shí)地進(jìn)行分時(shí)按需供熱,造成采暖期初、期末大量浪費(fèi)熱量。

2.管網(wǎng)敷設(shè)方式的問題。供熱管網(wǎng)敷設(shè)方式普遍采用管溝式,這種方式占地比較多,在城市規(guī)劃管線綜合安排上有一定的困難。尤其在城市中心會(huì)遇到大量的拆遷問題,增加了大量的投資。在供熱管網(wǎng)建設(shè)施工過程中,經(jīng)常會(huì)與城市的整體建設(shè)規(guī)劃產(chǎn)生沖突,與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合存在較大問題,增加了施工難度,阻礙了施工進(jìn)度,甚至無法實(shí)施,減緩了城市集中供熱的發(fā)展速度,導(dǎo)致供熱管道及熱源的建設(shè)趕不上城市發(fā)展的需要。

3.運(yùn)行的室外管網(wǎng)多為枝狀管網(wǎng),二次系統(tǒng)缺乏必要的調(diào)節(jié)手段,水力失調(diào)嚴(yán)重。同時(shí)大部分用戶不具備分戶計(jì)量的手段,能源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。如何有效保證供熱管網(wǎng)的水力平衡是亟待解決的大問題,另外管網(wǎng)水力調(diào)節(jié)需要大量的資金、設(shè)備及人力投入,在實(shí)際操作中仍存在困難。

4.分戶控制正在實(shí)施中,分戶按實(shí)際用熱量收取熱費(fèi)雖然在全國各地進(jìn)行了很多試點(diǎn),很多暖通科研人員也進(jìn)行了大量研究,但是收費(fèi)體系、計(jì)量方法還沒有十分成熟的可供推廣的經(jīng)驗(yàn),在建造、改造過程中資金投入等還存在很多問題,真正實(shí)現(xiàn)分戶計(jì)量收費(fèi)還需時(shí)日。

1.不斷提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作、管理工作水平。

對于集中供熱節(jié)能技術(shù)來說,現(xiàn)階段的部分工作并沒有達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。主要原因在于整體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作、管理工作水平不高。而且很多的環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了較多的失誤。我國的發(fā)展正處在一個(gè)上升時(shí)期,集中供熱節(jié)能的思路必須從整體的角度去思考,這樣才能得到一個(gè)較好的效果。本文認(rèn)為,在技術(shù)設(shè)施建設(shè)方面,需要不斷的推廣新設(shè)備,提高工作效率,徹底解決過去工作中的一些漏洞和隱患。同時(shí),還要針對補(bǔ)水泵、鼓引風(fēng)等設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,在設(shè)備和技術(shù)并重的情況下,提高節(jié)能降耗的指標(biāo)。在管理方面,需要重視基礎(chǔ)計(jì)量,只有這樣才能對整體的工作起到較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其次,在供熱前制定合理的能耗指標(biāo)和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,在生產(chǎn)過程中依據(jù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,做好月考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等工作,消除浪費(fèi)現(xiàn)象和不合理損耗。另外,還需要科學(xué)調(diào)配熱源,有效整合管網(wǎng),使熱負(fù)荷需求更加均衡,保證熱能合理分配。

2.技術(shù)和行為節(jié)能。

集中供熱節(jié)能技術(shù)并不是單純的某一種技術(shù),我們需要從客觀的角度出發(fā),將每一個(gè)方面的工作都做好,這樣才能在節(jié)能的過程中的,達(dá)到一個(gè)新的高度。從技術(shù)上來說,傳統(tǒng)的集中供熱節(jié)能技術(shù)并沒有辦法達(dá)到一個(gè)較為理想的效果。例如水質(zhì)處理環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題將導(dǎo)致鍋爐結(jié)垢,進(jìn)而降低供熱效率,使能耗提高。這類問題在今后的工作中,必須放在重點(diǎn)環(huán)節(jié)對待。從客觀的角度來說,技術(shù)對集中供熱節(jié)能技術(shù)具有決定性的作用。其次就是行為方面,現(xiàn)階段的工作人員在工作的過程中,并沒有達(dá)到一個(gè)較高的水準(zhǔn)。不注意機(jī)械設(shè)備的.運(yùn)行,成本等一系列的因素也不放在眼里。主觀上的工作松懈,對實(shí)際的節(jié)能造成了一定的阻礙。因此必須加強(qiáng)培訓(xùn)員工,在專業(yè)操作以及應(yīng)用設(shè)備方面,達(dá)到一個(gè)理想的水準(zhǔn)。

本著經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性、可行性的原則,要采用相應(yīng)的技術(shù)手段來對集中供熱系統(tǒng)進(jìn)行管理與控制。目前主要采取的技術(shù)措施主要有:

1.加強(qiáng)熱工儀表的安裝與管理。

在集中供熱系統(tǒng)中加裝熱工儀表可有效的了解系統(tǒng)中的熱能、熱耗,定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析,以及時(shí)了解系統(tǒng)中存的問題,當(dāng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常時(shí),要及時(shí)采取措施,找到問題所在,以保證供熱系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.采用分層燃燒技術(shù)。

當(dāng)前由于城市集中供熱系統(tǒng)中所用鍋爐所使用的燃料多為著火條件較差的混煤,爐渣含碳量高,燃燒不充分,從而使得鍋爐的熱效率較偏低。采用分層燃燒技術(shù)可有效的加大除塵的力度,提高煤的燃燒空間,促進(jìn)煤的充分燃燒,提高對鍋爐的熱效率。

3.加裝熱管,提高熱效率。

在集中供熱系統(tǒng)中,熱管是一種可進(jìn)行傳熱的新型高效傳熱元件,傳熱效果明顯,有良好的節(jié)能效果。在鍋爐上加裝熱管,可將熱量有效的保持,同時(shí)可提高進(jìn)水溫度,提升降熱效率。

4.實(shí)施信息化管理,提高鍋爐效率。

在管理中要實(shí)行精細(xì)化管理,特別針對于大中型的鍋爐房要建立起信息化管理系統(tǒng)來進(jìn)行自動(dòng)控制,對鍋爐的燃燒過程進(jìn)行自動(dòng)控制。實(shí)行自動(dòng)化控制后可讓鍋爐的燃燒處于最佳的狀況,對常規(guī)管理狀態(tài)下的各種復(fù)雜情況進(jìn)行管理,讓熱效率達(dá)到最高的狀態(tài)。

5.提高鍋爐嚴(yán)密性。

提高鍋爐的嚴(yán)密性可有效的降低過剩的空氣系數(shù),把空氣系數(shù)值控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi),讓鍋爐在經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)下燃燒。因此要加強(qiáng)鍋爐本體及附屬設(shè)施的嚴(yán)密性設(shè)計(jì),防止鍋爐本體及附屬設(shè)施漏網(wǎng),降低過??諝庀禂?shù),從而提高集中供熱系統(tǒng)的熱效率。通過技術(shù)措施提高設(shè)備嚴(yán)密性后,鍋爐的升溫較快,熱效率較高。

6.提高鍋爐清潔度。

由于鍋爐使用時(shí)間較長后會(huì)形成水垢或灰垢,產(chǎn)生熱阻,對熱效率的發(fā)揮有較大的影響。根據(jù)的測試,如果鍋爐的內(nèi)壁產(chǎn)生水垢后,會(huì)影響對流管束、省煤器、空氣預(yù)熱器等設(shè)備部件的傳熱,其所產(chǎn)生的熱阻是鋼板的四十倍,而灰垢所產(chǎn)生的熱阻是鋼板的四百倍。因此,為提高熱效率,要及時(shí)的進(jìn)行水質(zhì)的管理,要定期的去除灰垢,提高鍋爐的運(yùn)行效率,延長設(shè)備的使用壽命,保證集中供熱系統(tǒng)設(shè)備的效率。

7.加強(qiáng)鍋爐房管理。

運(yùn)營過程中的跑、冒、滴、漏問題多是由于設(shè)備管理及運(yùn)行管理不到位所產(chǎn)生的。在運(yùn)營中,通過加強(qiáng)管理,可以較小的管理成本獲得非常好的節(jié)能降耗的效果,有效的提高鍋爐的運(yùn)行質(zhì)量。所采用的管理措施包括:一是專業(yè)的人員必須要具備資格證,持證上崗。如司爐工作人員、水處理人員等;二是要建立起安全操作規(guī)程,并定期進(jìn)行培訓(xùn),確保工作人員按照規(guī)程正確操作;三是要確保水處理的質(zhì)量,必須達(dá)到水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),不可使用自來水;四是要制訂嚴(yán)格的維修制度,定期保養(yǎng)鍋爐,保證設(shè)備的完好,避免滴、跑、漏、冒等問題。

8.推廣管道充水保護(hù)技術(shù)。

目前供熱系統(tǒng)采用的是冬季供熱前補(bǔ)水,夏季放水檢修的方法。在實(shí)踐操作中,由于供熱系統(tǒng)放水后不能及時(shí)的補(bǔ)水,讓管道中進(jìn)入了大量的空氣而讓管理內(nèi)壁受到腐蝕。因此要推廣管道充水保護(hù)技術(shù),在管理檢修完后即補(bǔ)充上符合要求的水質(zhì),以避免內(nèi)壁腐蝕。

供暖系統(tǒng)方案篇四

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。根據(jù)我校實(shí)際,成立空氣能冬季取暖消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。具體如下:

組長:xxx。

副組長:xxx。

成員:xxx。

主要職責(zé):

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強(qiáng)化工作職責(zé),完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí),學(xué)校指定專人管理各班空調(diào)開關(guān)。

(2)充分利用各種渠道進(jìn)行消防安全知識(shí)的.宣傳教育,組織、指導(dǎo)全校消防安全常識(shí)的普及教育,廣泛開展消防安全和有關(guān)技能訓(xùn)練,不斷提高廣大師生的防范意識(shí)和基本技能。

(3)認(rèn)真搞好各項(xiàng)物資保障,嚴(yán)格按預(yù)案要求積極籌備,落實(shí)飲食、防凍防雨、教材教具、搶救設(shè)備等物資準(zhǔn)備工作,強(qiáng)化管理,使之保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

(4)加強(qiáng)用電安全教育。對學(xué)生進(jìn)行用電安全教育,并檢查各場所用電情況是否規(guī)范。

(5)采取一切必要手段,組織各方面力量全面進(jìn)行救護(hù)工作,把災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn)。

(6)調(diào)動(dòng)一切積極因素,全面保證和促進(jìn)學(xué)校安全穩(wěn)定。

1、應(yīng)急前準(zhǔn)備:

領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào),全面組織各項(xiàng)消防救護(hù)工作。各有關(guān)組織隨時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。

2、應(yīng)急過程行動(dòng):

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組得知消防緊急情況后立即趕赴指揮點(diǎn),各種救護(hù)隊(duì)伍迅速集結(jié)待命。

(2)迅速發(fā)出緊急警報(bào),組織仍滯留在各建筑物內(nèi)的所有人員撤離。

(3)組織有關(guān)人員對所屬建筑進(jìn)行全面檢查,封堵、關(guān)閉危險(xiǎn)場所,停止各項(xiàng)室內(nèi)大型活動(dòng)。

(4)加強(qiáng)對易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理,加強(qiáng)供電輸電、機(jī)房等重要設(shè)備、場所的防護(hù),保證工作順利進(jìn)行。

(5)迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護(hù)工作,及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近醫(yī)院搶救。

(6)加強(qiáng)對重要設(shè)備、重要物品和歷史文物的救護(hù)和保護(hù),加強(qiáng)校園值班值勤和巡邏,防止各類犯罪活動(dòng)的發(fā)生。

1、加強(qiáng)對廣大師生的宣傳教育,做好師生、家長的思想穩(wěn)定工作。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班值勤,保持通訊暢通,及時(shí)掌握學(xué)校情況,全力維護(hù)正常教學(xué)、工作和生活秩序。

3、迅速了解和掌握學(xué)?;馂?zāi)情況,及時(shí)匯總上報(bào)。

供暖系統(tǒng)方案篇五

oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的出現(xiàn)極大地改進(jìn)了傳統(tǒng)的辦公模式,它已成為現(xiàn)代化信息社會(huì)的重要標(biāo)志。在辦公自動(dòng)化的實(shí)際辦公活動(dòng)中,企業(yè)通過該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)郵件管理、打印機(jī)管理、信息交流等功能,大大的提高了辦公的效率。

1、實(shí)現(xiàn)跨部門多崗位的協(xié)同工作,提高整體工作效率。

2、溝通與交流暢通無阻。

3、提高資源利用率,降低企業(yè)辦公成本。

4、創(chuàng)造集成辦公環(huán)境,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和移動(dòng)辦公。

5、利于信息整合。

供暖系統(tǒng)方案篇六

辦公自動(dòng)化oa是利用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、信息化,而提供給多人溝通、共享、協(xié)同一起辦公的一塊軟件,給辦公人員提供方便、快捷、降低成本,提高效率的一款管理軟件。

辦公自動(dòng)化oa有什么好處?主要有以下幾點(diǎn)。

1、優(yōu)化(規(guī)范)流程、提高辦公效率。

2、可以監(jiān)視員工的工作。

3、可以方便的統(tǒng)計(jì)任何時(shí)段的工作成果。

4、可以方便的查找歷史資料。

5、電子自動(dòng)化辦公、降低行政成本,實(shí)現(xiàn)無紙化oa辦公。

6、滿足公司各個(gè)層次應(yīng)用對辦公自動(dòng)化oa的需求(決策層、分支機(jī)構(gòu)層、執(zhí)行層、員工層、外聯(lián)層)。

7、通過辦公自動(dòng)化oa,可以幫助提升企業(yè)的管理水平。

綜上所述,辦公自動(dòng)化oa幫助提高企業(yè)的執(zhí)行力,現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大,員工越來越多,并且是跨區(qū)域,公司的政策,制度,計(jì)劃,任務(wù)如何細(xì)分到每個(gè)人,很好的執(zhí)行,在oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)里都有很好的解決方案,如計(jì)劃,任務(wù)分配,每天的日記對照任務(wù)提醒,流程的跟蹤,查詢等。

供暖系統(tǒng)方案篇七

熱力供熱管網(wǎng)的任務(wù)是把集中供熱系統(tǒng)熱源的熱量通過管網(wǎng)輸送到熱力站或熱用戶,這相當(dāng)于高壓電網(wǎng)送電,熱網(wǎng)在熱能輸送的過程中,如何能高效率安全的輸送,是集中供熱管網(wǎng)設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要問題。

(1)熱介質(zhì)的選擇。

目前在我國的集中供熱對熱介質(zhì)的選擇基本上有兩種,一種是蒸汽,另一種是熱水。近年來,隨著高溫水采暖技術(shù)的快速發(fā)展,熱水采暖方式可以應(yīng)用在各種場合和情況下,已經(jīng)可以基本滿足要求,且效果也非常好。

(2)熱網(wǎng)設(shè)計(jì)上的節(jié)能。

如何合理的對供熱管網(wǎng)進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì),為供熱設(shè)計(jì)部門提出了更高的要求。例如,如何根據(jù)熱網(wǎng)的熱負(fù)荷選擇熱網(wǎng)形式,管徑如何選擇,循環(huán)泵、中繼泵如何配置,熱網(wǎng)的控制方式等,方案設(shè)計(jì)的合理性,將直接影響到整個(gè)熱網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益。

對熱力站和二級(jí)網(wǎng),都不同程度的有著較大的熱能浪費(fèi)現(xiàn)象,由于二級(jí)網(wǎng)的設(shè)計(jì)、安裝質(zhì)量和設(shè)備選型上存在一定問題,以及小區(qū)熱網(wǎng)局部供熱歷史的區(qū)域劃分和隨意并網(wǎng)擴(kuò)建問題帶來一定的不良后果,二級(jí)網(wǎng)管理人員的技術(shù)管理水平和工作責(zé)任心問題,也是使二級(jí)網(wǎng)水力平衡嚴(yán)重失調(diào),造成近端溫度過高,遠(yuǎn)端溫度達(dá)不到要求的重要因素。另一方面,由于熱力站在建設(shè)時(shí)期,考慮的供熱面積與實(shí)際可供熱的面積差距較大,即前瞻性太大。在熱力站和二級(jí)網(wǎng)運(yùn)行中,另一個(gè)較大浪費(fèi)是補(bǔ)水率的問題,這個(gè)問題雖然各熱力公司都不同程度的采用了一些措施,例如加臭味劑,防丟水劑,染色劑等等。這樣一來,能夠減少大量熱源損失,要在加強(qiáng)技術(shù)改造的同時(shí),盡量減少泄露點(diǎn),減少不必要的放水點(diǎn),更希望隨著社會(huì)進(jìn)步,人們的素質(zhì)不斷提高,自覺地改掉從熱網(wǎng)上偷水(竊熱)的行為。在選用換熱器時(shí)影響效率的原因主要有兩個(gè):一是選型問題,二是水流在板間的流速問題,應(yīng)針對一、二級(jí)網(wǎng)的供水換熱流量情況,首先選擇板型,最好使用不等截面的板式換熱器,理論上認(rèn)為這樣可以獲得較高的換熱效率,提高換熱系數(shù),其次認(rèn)為目前國內(nèi)的熱力站內(nèi)板問水的流速較低,很大程度上限制了換熱系數(shù)的提高,要改變那種板片換熱面積越大越好的傾向,控制好板問流速是提高效率的有效手段。

熱網(wǎng)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制,是徹底改善供熱效果,提高供熱系統(tǒng)節(jié)能的主要手段。

隨著供熱規(guī)模的不斷擴(kuò)大,手動(dòng)操作遠(yuǎn)不能滿足和發(fā)揮集中供熱的優(yōu)越性,所以,熱網(wǎng)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)應(yīng)該是可以從熱網(wǎng)熱站的所有監(jiān)測點(diǎn)采集傳送數(shù)據(jù)信號(hào),建立各種信息數(shù)據(jù)庫,能夠?qū)\(yùn)行過程中的各種信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、對比,能對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、轉(zhuǎn)換,能實(shí)時(shí)地隨時(shí)顯示出熱網(wǎng)水壓圖、水耗、電耗、供熱量的分配等,需要控制的重要參數(shù)和圖表,可以存貯歷史數(shù)據(jù),便于查找分析研究,系統(tǒng)應(yīng)具備真正意義上的自動(dòng)控制,應(yīng)有故障診斷、報(bào)警功能和通訊功能,自動(dòng)跟蹤調(diào)整功能,它應(yīng)當(dāng)完全可以實(shí)現(xiàn)熱力換熱站的無人職守。自控系統(tǒng)在手動(dòng)控制的基礎(chǔ)上可以節(jié)能約10%~20%,而且可以節(jié)約大量的人力資源,大大降低運(yùn)營成本。所以,較大的供熱管網(wǎng)和新建的熱網(wǎng)系統(tǒng),建設(shè)一個(gè)控制水平先進(jìn)的熱網(wǎng)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),很有必要。

由于供熱系統(tǒng)的復(fù)雜性,在集中供熱工程中熱用戶方面在設(shè)計(jì)及使用中存在著大量的能源浪費(fèi)。用戶方面節(jié)能措施的好壞關(guān)系到熱用戶的用熱效果和用熱費(fèi)用,因此有必要對此進(jìn)行分析,提出應(yīng)采取的節(jié)能措施。

(1)根據(jù)當(dāng)前供熱發(fā)展的狀況和技術(shù)條件,對于熱力管網(wǎng)、熱源所輸送和生產(chǎn)的熱媒參數(shù)應(yīng)提高供回水溫差。同時(shí)相應(yīng)地提高供水溫度,改變過去那種小溫差、大流量、大管徑觀象,提高供回水溫差,降低流量,可以充分發(fā)揮熱源的供熱質(zhì)量,達(dá)到供熱工程的能源利用,這不僅在工程上投資會(huì)降低,而在能源利用上會(huì)得到更大的好處,使其熱能得到更大的發(fā)揮。

(2)加大熱用戶室內(nèi)散熱設(shè)備的更新工作,多采用鋼制散熱器,采暖系統(tǒng)形式也應(yīng)從單管系統(tǒng)設(shè)計(jì)改成為分戶計(jì)量設(shè)計(jì),同時(shí)在系統(tǒng)上安裝調(diào)控閥門,對進(jìn)入熱用戶的供熱水量根據(jù)用戶的室溫變化情況進(jìn)行調(diào)節(jié),從而使熱用戶按其需要自行調(diào)節(jié)供熱量,達(dá)到節(jié)約能源和節(jié)省熱費(fèi)支出的目的。

(3)市場經(jīng)濟(jì)需要新的供熱管理機(jī)制,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,使大家都認(rèn)識(shí)到熱是一種商品,用熱就得花錢,所以要徹底改變福利供熱的觀念,并逐步變按建筑面積收費(fèi)為按熱量收費(fèi),根據(jù)合理的收費(fèi),調(diào)動(dòng)熱用戶的節(jié)能意識(shí)。

供暖系統(tǒng)方案篇八

為加強(qiáng)冰雪天氣時(shí)我區(qū)城市道路防雪清雪工作的統(tǒng)一組織和指揮,合理使用防雪清雪資源,明確區(qū)防汛抗旱指揮部作為城市防雪應(yīng)急指揮中心以及各應(yīng)急成員單位的責(zé)任和義務(wù),做到迅速、積極、有序、高效地處置災(zāi)害事件,控制突發(fā)事件,將冰雪天氣帶來的影響減少到最小,保證道路交通設(shè)施完好,確保全區(qū)生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行,為全區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障,根據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,結(jié)合四方區(qū)的實(shí)際情況,編制本預(yù)案。

1.2工作原則。

1.2.1政府領(lǐng)導(dǎo)原則:區(qū)防汛抗旱指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)冰雪天氣防雪工作,形成社會(huì)整體合力。

1.2.2依法規(guī)范原則:明確各相關(guān)部門、單位、個(gè)人責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),規(guī)范冰雪天氣防雪清雪工作的組織、協(xié)調(diào)、指揮,提高防雪清雪工作的效率。

1.2.3分工負(fù)責(zé)原則:各部門、各街道辦事處、駐區(qū)單位、部隊(duì)根據(jù)各自職責(zé),分別做好防雪清雪工作。

1.2.4優(yōu)先原則:防雪清雪工作重點(diǎn)保證城市快速路、主干道、次干道、高架道路、橋梁等(兼顧其它道路)交通暢通。

1.2.5屬地化原則:各責(zé)任單位負(fù)責(zé)組織區(qū)域范圍內(nèi)的防雪清雪工作。在落實(shí)專業(yè)防雪清雪隊(duì)伍工作責(zé)任的基礎(chǔ)上,要充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)、駐區(qū)單位的作用,就近協(xié)調(diào)力量,提高防雪清雪清雪應(yīng)急的快速反應(yīng)能力。

1.2.6快速反應(yīng)原則:保持快速、高效、通暢的通訊聯(lián)絡(luò),收集、傳達(dá)、反饋、匯總有關(guān)信息,接到信息后請示快、處理快、反饋快。

1.2.7協(xié)同配合原則:及時(shí)進(jìn)行全行業(yè)救援、配合,通力協(xié)作。

1.2.8資源共享原則:冰雪天氣應(yīng)急需要?jiǎng)佑萌肆?、物資等不同資源,做到資源共享,減少資源儲(chǔ)備,避免不必要的浪費(fèi)。

1.3編制依據(jù)。

根據(jù)國家和青島市的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,編制本預(yù)案。

(1)《青島市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》;

(2)《青島市市政工程設(shè)施管理辦法》;

(3)《青島市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》;

(4)《青島市冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案》;

(5)《四方區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》。

1.4適用范圍與啟動(dòng)條件。

本預(yù)案適用于四方區(qū)范圍的車行道、人行道防雪清雪、清雪,重點(diǎn)保證主、次干道、高架道路、橋梁、人行立交橋、地下通道、公交線路集中的道路、坡度較大的道路、特殊需要部位等處的冰雪天氣應(yīng)急處置。根據(jù)氣象信息提供的降溫、降雪天氣警報(bào),預(yù)測有道路積雪或降水結(jié)冰情況下,啟動(dòng)本預(yù)案。

2.1冰雪天氣應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。

2.1.1區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心。

區(qū)防汛抗旱指揮部作為區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心。區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在區(qū)建管局,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)道路防雪清雪工作日常運(yùn)行管理和事件處理,辦公室主任由建管局局長擔(dān)任。

2.1.2區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心職責(zé)。

(1)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)冬季防雪清雪工作的法律、法規(guī)和有關(guān)政策。

(2)建立由防雪應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急救災(zāi)通訊網(wǎng)、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急保障所組成的應(yīng)急救援系統(tǒng),提高冰雪天氣應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力。

(3)及時(shí)掌握降雪信息,并將防雪情況及時(shí)通報(bào)各有關(guān)單位。

(4)代表區(qū)政府統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和指揮轄區(qū)內(nèi)的防雪清雪工作。

(5)組織召開區(qū)內(nèi)有關(guān)單位工作會(huì)議,研究解決存在的問題,制定并審核冰雪天氣應(yīng)急工作的方案、工作計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況。

(6)做好冰雪天氣預(yù)防和宣傳工作,不斷提高全區(qū)人民群眾冰雪天氣安全和積極參與防雪清雪應(yīng)急工作的意識(shí)。

(7)加強(qiáng)區(qū)域合作,交流防雪清雪經(jīng)驗(yàn)。

2.2區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心成員單位的構(gòu)成與職責(zé)。

2.2.1區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心成員單位的構(gòu)成指揮中心成員單位:區(qū)建管局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城維總公司、各街道辦事處、公安四方分局、交警四方大隊(duì)。

2.2.2區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心成員單位職責(zé)。

(1)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)冬季防雪清雪工作的法律、法規(guī)和有關(guān)政策。

(2)在區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下做好冰雪天氣預(yù)防和宣傳工作。

(3)參加區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心召開的工作會(huì)議。

(4)區(qū)建管局全面負(fù)責(zé)防雪清雪工作的組織、指揮和監(jiān)督檢查工作;區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)全區(qū)企業(yè)的防雪清雪工作;區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì),接到通知要立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援;區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)落實(shí)駐區(qū)單位“門前三包”范圍的清雪工作;區(qū)城維總公司負(fù)責(zé)轄區(qū)市政設(shè)施的防雪清雪工作;各街道辦事處負(fù)責(zé)各自轄區(qū)防雪清雪。

(5)各有關(guān)責(zé)任單位要采取分片包干的形式,將所屬防雪清雪任務(wù)分解至具體防雪清雪作業(yè)隊(duì)伍,并嚴(yán)格落實(shí)各有關(guān)責(zé)任單位責(zé)任人、監(jiān)督單位監(jiān)督人以及材料貯備、車輛、人員等有關(guān)事項(xiàng)。

(6)監(jiān)督、檢查責(zé)任單位負(fù)責(zé)分片巡查并及時(shí)掌握防雪防雪清雪執(zhí)行情況,督促各項(xiàng)相關(guān)工作的落實(shí)。

(7)各部門、單位要切實(shí)保障本單位的搜救力量和資源處于隨時(shí)可用的良好狀態(tài),及時(shí)按區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心辦公室要求參與防雪清雪工作。

(8)各有關(guān)部門、單位要根據(jù)各自工作職責(zé),制定切合實(shí)際的應(yīng)急工作程序,學(xué)習(xí)掌握防雪清雪應(yīng)急專業(yè)知識(shí),不斷提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

(9)遇有降雪天氣,各有關(guān)部門、單位要堅(jiān)持晝夜值班制度,并立即組織社區(qū)群眾做好防雪清雪工作,同時(shí)要加強(qiáng)信息反饋。

2.3應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心必要時(shí)可調(diào)動(dòng)區(qū)內(nèi)大型設(shè)備和人員、物資,情況緊急時(shí)可啟動(dòng)社會(huì)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。

建立預(yù)警預(yù)防機(jī)制,通過分析預(yù)警信息,判斷危險(xiǎn)程度,采取預(yù)防措施,防止事故發(fā)生,將冰雪天氣帶來的影響降至最低。

3.1預(yù)警預(yù)防行動(dòng)。

3.1.1區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)根據(jù)氣象預(yù)警信息,及時(shí)啟動(dòng)《四方區(qū)冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案》,并通知有關(guān)單位。區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心成員單位應(yīng)采取相應(yīng)的防范措施,做好參與冰雪天氣應(yīng)急行動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

(1)區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心辦公室密切關(guān)注冰雪天氣形勢的發(fā)展態(tài)勢。

(2)相關(guān)單位加強(qiáng)值班、值守,采取相應(yīng)的防范措施。

(3)專業(yè)防雪清雪作業(yè)隊(duì)伍開始值班待命。

(4)應(yīng)急保障隊(duì)伍、應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備。

3.1.2預(yù)警預(yù)防行動(dòng)的監(jiān)督檢查。

(1)監(jiān)督檢查內(nèi)容:應(yīng)急值班、應(yīng)急人員、防雪清雪隊(duì)伍、物資的準(zhǔn)備情況等。

(2)監(jiān)督檢查方式:電話查詢或?qū)嵉貦z查等。

(3)區(qū)建管局負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)專業(yè)防雪清雪隊(duì)伍、應(yīng)急人員的監(jiān)督檢查。

3.2預(yù)警級(jí)別。

積雪、冰凍自然災(zāi)害等級(jí)按照突發(fā)公共事件的嚴(yán)重性,可以分為特大事件、大事件。

(1)結(jié)冰及積雪情況嚴(yán)重,不能保證車輛正常行駛,可定為特大事件。

(2)結(jié)冰及大范圍積雪情況較輕微,仍可保證車輛正常行駛,可定為大事件。

4.1除雪應(yīng)急反應(yīng)與處置。

4.1.1應(yīng)急要求。

(1)各專業(yè)除雪作業(yè)隊(duì)伍要做到雪中與雪后防雪清雪并舉,及時(shí)做好主干道、次干道、高架道路、橋梁、人行立交橋、地下通道、公交線路集中道路、坡度較大道路、特殊需要部位等重點(diǎn)位置的防雪清雪作業(yè)。街道辦事處負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)人行道及其他道路的清雪工作,駐區(qū)單位要根據(jù)“門前三包”的要求做好清雪工作。

出現(xiàn)白天降雪情況時(shí),各專業(yè)防雪清雪作業(yè)隊(duì)伍要密切關(guān)注道路積雪或結(jié)冰情況,出現(xiàn)積雪時(shí)要及時(shí)組織防雪清雪,在雪停后兩小時(shí)內(nèi)完成防雪清雪劑播撒任務(wù);出現(xiàn)夜間降雪情況,路面出現(xiàn)積雪或結(jié)冰時(shí),各級(jí)專業(yè)防雪清雪作業(yè)隊(duì)伍要在早7:00前全部完成防雪清雪劑播撒任務(wù);出現(xiàn)連續(xù)降雪情況時(shí),要根據(jù)具體情況進(jìn)行處理,保證道路交通暢通;各單位、各街道辦事處清雪工作標(biāo)準(zhǔn)參照專業(yè)隊(duì)伍的工作時(shí)間要求執(zhí)行。

(2)防雪清雪材料主要采用防雪清雪劑,防雪清雪劑應(yīng)選用當(dāng)前較環(huán)保的品種,嚴(yán)禁使用鈉鹽產(chǎn)品用于防雪清雪。人行道的除雪要采取清掃的方式進(jìn)行。

4.1.2處理辦法。

(1)當(dāng)氣溫降至零攝氏度以下,降雪量不大,僅有少量積雪時(shí),要保證專業(yè)防雪清雪作業(yè)隊(duì)伍到位,組織搶險(xiǎn)人員,采用“防雪清雪和掃雪相結(jié)合”的作業(yè)方式,清除道路上的積雪。

(2)降雪量較大,路面開始結(jié)冰,道路通行條件趨于惡化的情況下,要使用撒水車噴灑防雪清雪劑,并配合人工灑防雪清雪劑,以保證車輛正常通行。須控制單位面積的防雪清雪劑用量,每平方米灑防雪清雪劑溶液(濃度為20%)不得大于200克。

5.1后期處理。

5.1.1防雪清雪工作形成的廢渣,包括沙土等剩余物料,由區(qū)建管局監(jiān)督道路保潔單位在雪融后兩天內(nèi)打掃、清運(yùn)完畢。

5.1.2當(dāng)冰雪天氣有所緩和后,區(qū)城維總公司應(yīng)組織力量對噴灑過防雪清雪劑的設(shè)施進(jìn)行沖洗,最大限度的減少防雪清雪劑對設(shè)施的不利影響。

5.2調(diào)查和總結(jié)。

防雪清雪工作完成后,區(qū)建管局、區(qū)城管執(zhí)法局、各街道辦事處等責(zé)任單位要繼續(xù)跟蹤和落實(shí)設(shè)施損壞情況,收集和匯總本轄區(qū)范圍內(nèi)的工作情況及有關(guān)信息,及時(shí)報(bào)區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心。區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心要將全區(qū)防雪清雪工作總結(jié)上報(bào)市應(yīng)急指揮中心。

6.1人員保障。

6.1.1區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心成立由區(qū)建管局、區(qū)城管執(zhí)法局、各街道辦事處等單位組成的應(yīng)急預(yù)案工作小組。應(yīng)急處置預(yù)案啟動(dòng)后,由區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心實(shí)行統(tǒng)一指揮。

6.1.2各有關(guān)單位要成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)的設(shè)施運(yùn)行安全。應(yīng)急隊(duì)伍人員應(yīng)對市政道路設(shè)施情況熟悉,有專業(yè)技術(shù),能夠在現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)下有序地執(zhí)行所承擔(dān)的職責(zé)。

6.2物資保障。

6.2.1區(qū)建管局、城維總公司等有關(guān)部門和單位應(yīng)按照應(yīng)急處置預(yù)案有關(guān)規(guī)定,配備應(yīng)急車輛、工具、材料和通訊設(shè)備,并保持良好狀態(tài)。車輛停放地點(diǎn),材料堆放點(diǎn)、工具存放倉庫要有明確位置,以保證按要求及時(shí)到位投入使用。各單位設(shè)備由各使用單位負(fù)責(zé)日常維修和維護(hù)。

6.2.2防雪清雪劑由區(qū)防汛抗旱指揮部向市城市防汛辦公室統(tǒng)一采購、調(diào)配。

6.3其它保障。

在應(yīng)急處置中,醫(yī)療救護(hù)等社會(huì)公共部門根據(jù)突發(fā)事件情況的需要,各司其職,行使保障職能,共同做好惡劣氣候下的應(yīng)對措施。

7.1宣傳。

區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心要加強(qiáng)冰雪天氣安全知識(shí)宣傳工作,使公眾了解冰雪天氣安全知識(shí)、區(qū)防防雪清雪應(yīng)急指揮中心職責(zé)以及相關(guān)預(yù)防、應(yīng)急常識(shí),增強(qiáng)應(yīng)對冰雪天氣突發(fā)事件能力。

7.2培訓(xùn)。

7.2.1區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)對應(yīng)急中心辦公室工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

7.2.2各實(shí)施責(zé)任單位對各自應(yīng)急隊(duì)伍人員開展防雪清雪專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),區(qū)應(yīng)急指揮中心承擔(dān)相關(guān)指導(dǎo)工作。

8.1冰雪天氣。

據(jù)資料記載,青島市年平均結(jié)冰日為82天,年平均降雪日為10天。每年自11月15號(hào)起進(jìn)入防雪清雪階段。

8.2監(jiān)督檢查。

區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)“門前三包”工作的監(jiān)督檢查,區(qū)建管局負(fù)責(zé)分片巡查并及時(shí)掌握防雪清雪執(zhí)行情況,督促各項(xiàng)相關(guān)工作的落實(shí)。

8.3獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任。

8.3.1區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心將視情對在冬季防雪清雪應(yīng)急工作中成績突出的單位和個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

8.3.2對于在防雪清雪應(yīng)急工作中拒不執(zhí)行本預(yù)案,玩忽職守,造成損失或影響的單位或個(gè)人,區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心將予以通報(bào)批評,違反法律的,將依法追究法律責(zé)任。

8.4實(shí)施時(shí)間。

供暖系統(tǒng)方案篇九

針對全市今冬采暖煤炭保供嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步強(qiáng)化今冬供熱保障工作的監(jiān)管、服務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決好涉企服務(wù)保障問題,保證重要民生工作順利實(shí)施,成立二道區(qū)供熱保障駐企工作專班,特制定本方案。

按照“政府牽頭、分工管控、兩級(jí)聯(lián)動(dòng)、屬地負(fù)責(zé)”的總體工作原則,通過開展進(jìn)駐供熱企業(yè)行動(dòng),及時(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難問題,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管服務(wù),做到“三個(gè)強(qiáng)化”:供熱企業(yè)能源保障責(zé)任落實(shí)得到強(qiáng)化,供熱服務(wù)質(zhì)量得到強(qiáng)化,供熱領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作成效得到強(qiáng)化,重點(diǎn)解決“兩個(gè)問題”:協(xié)調(diào)解決供熱企業(yè)供熱保障工作中煤炭采購、運(yùn)輸?shù)壤щy問題,監(jiān)督企業(yè)保證供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量,確保今冬供熱服務(wù)保障安全平穩(wěn)。

(一)專班組成。

組長:劉江代區(qū)長。

副組長:魏東巖區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長。

郭志剛區(qū)委常委、宣傳部長。

王宏來區(qū)委常委、副區(qū)長。

王喜東副區(qū)長、公安分局局長。

李勛副區(qū)長。

耿立春物流開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任。

成員單志剛信訪局局長。

閆冬發(fā)改局局長。

杜硌工信局局長。

朱楠住建局局長。

楊青宇城市管理局局長。

鄒建東應(yīng)急管理局局長。

鄭連國交警大隊(duì)長。

楊彤生態(tài)環(huán)境分局。

李洪全市場監(jiān)督局。

王星英俊鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。

段巖松東盛街道主任。

鄒俊峰東站街道主任。

陳克然榮光街道主任。

劉冰潔吉林街道主任。

許亞君八里堡街道主任。

張雪松長青街道主任。

桂華平遠(yuǎn)達(dá)街道主任。

(二)工作職責(zé)。

專班負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)冬季供熱保障和駐企服務(wù)總體工作,組織和協(xié)調(diào)供熱企業(yè)煤炭儲(chǔ)備、供熱質(zhì)量、交通運(yùn)輸、突發(fā)情況處理、應(yīng)急儲(chǔ)備、資金保障、信訪等重大問題研究、重點(diǎn)任務(wù)部署、推進(jìn)等工作。

劉江代區(qū)長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度專班總體工作,魏東巖副區(qū)長、耿立春主任負(fù)責(zé)調(diào)度各街鎮(zhèn)、物流開發(fā)區(qū)做好保供和駐企服務(wù)工作,郭志剛部長負(fù)責(zé)冬季供熱輿情管控工作,王宏來副區(qū)長負(fù)責(zé)冬季應(yīng)急資金保障,王喜東副區(qū)長負(fù)責(zé)調(diào)度交警大隊(duì),保障供熱運(yùn)煤運(yùn)輸通暢,李勛副區(qū)長負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)供熱企業(yè)煤炭儲(chǔ)備、突發(fā)情況處理、重點(diǎn)任務(wù)布置、推進(jìn)工作。

專班下設(shè)辦公室,設(shè)在區(qū)住建局,辦公室主任由朱楠局長擔(dān)任,成員為劉志敏、劉志剛、徐鵬、曲海龍。

(一)建立駐企服務(wù)制度。

針對當(dāng)前煤炭供應(yīng)緊張形勢,為保證我區(qū)本采暖期煤炭供應(yīng)保障,燃煤供熱企業(yè)屬地街道由主管主任牽頭,深入供熱企業(yè)做好對接工作,及時(shí)掌握企業(yè)具體情況、工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)轄區(qū)資源為企業(yè)排憂解難。同時(shí)街道安排專人進(jìn)駐企業(yè),掌握儲(chǔ)煤情況和供熱方面存在的問題,及時(shí)處理。

原則上二道區(qū)內(nèi)各儲(chǔ)煤場全部用于本區(qū)供應(yīng),本區(qū)煤源不得出區(qū)。同鑫熱力騰達(dá)儲(chǔ)煤點(diǎn)為同鑫集團(tuán)統(tǒng)一儲(chǔ)煤點(diǎn),如需外運(yùn),應(yīng)提前向?qū)俚亟值缊?bào)備,保證煤場剩余煤量不得低于本企業(yè)采暖期煤炭需求總量。(英俊鎮(zhèn)、相關(guān)街道辦事處負(fù)責(zé)監(jiān)督煤場儲(chǔ)存情況,區(qū)交警大隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)卡截留)。

(二)建立煤炭儲(chǔ)備日報(bào)制度。

區(qū)住建局每日調(diào)度轄區(qū)供熱企業(yè)儲(chǔ)煤情況,每天將供熱企業(yè)現(xiàn)地儲(chǔ)煤量、日增量、庫存量上報(bào)專班。(區(qū)住建局負(fù)責(zé))。

(三)保證應(yīng)急煤炭儲(chǔ)備資金。

為保證我區(qū)供熱安全,區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備應(yīng)急煤15000噸,另設(shè)供熱應(yīng)急資金500萬元。(區(qū)住建局、區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé))。

(四)努力開拓購煤渠道。

應(yīng)積極協(xié)調(diào)配合上級(jí)有關(guān)部門拓展購煤渠道,幫助供熱企業(yè)與煤源產(chǎn)地對接,增加我區(qū)采暖用煤外供總量,緩解購煤壓力。(區(qū)工信局負(fù)責(zé))。

(五)保障區(qū)內(nèi)熱企倒運(yùn)煤炭專用線路暢通。

保證我區(qū)外購煤炭及時(shí)落地儲(chǔ)備,幫助供熱企業(yè)確定倒運(yùn)煤炭專用路線并協(xié)力保障路線暢通,對運(yùn)煤車輛及供熱搶修車輛一律放行,不得阻撓供熱搶修施工。(區(qū)城管局、區(qū)交警大隊(duì)負(fù)責(zé))。

(六)全力打擊劣質(zhì)煤流入?yún)^(qū)域。

出現(xiàn)動(dòng)蕩。(區(qū)市場監(jiān)管局負(fù)責(zé))。

(七)全力保障居民取暖燃煤。

開展全面排查居民自行取暖燃煤需求,開辟街道保障困難群眾冬季采暖應(yīng)急煤、柴火絆子存儲(chǔ)場地及來源渠道,并積極組織燃煤經(jīng)營單位與屬地居民對接,準(zhǔn)備各單位及老舊散小區(qū)入戶單元門防寒簾子、塑料布等裝備,做好各項(xiàng)保暖措施。(物流開發(fā)區(qū)、英俊鎮(zhèn)、各街道辦事處負(fù)責(zé))。

(八)全力做好困難家庭供熱保障。

開展全面排查轄區(qū)內(nèi)低收入家庭、低保家庭、特困家庭是否存在因無力采購散煤、無力承擔(dān)采暖費(fèi)等原因,導(dǎo)致冬季影響供熱的情況,采取各類救助措施,做好困難家庭的冬季供熱保障工作。(區(qū)民政局負(fù)責(zé))。

(九)全力做好中小學(xué)校、幼兒園供熱保障。

開展全面排查轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校、幼兒園供熱情況,未納入集中供熱的學(xué)校、幼兒園是否存在供熱燃料緊缺及斷供風(fēng)險(xiǎn),做到提前預(yù)警,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(區(qū)教育局負(fù)責(zé))。

(十)加強(qiáng)監(jiān)管、合力化解信訪問題。

今冬采暖期冬季公用保障及信訪維穩(wěn)工作實(shí)行行管部門、各街鎮(zhèn)、供熱企業(yè)24小時(shí)值班值宿制度。各社區(qū)“三長”要做好居民與供熱企業(yè)的.對接工作,第一時(shí)間將各類供熱投訴反饋至供熱企業(yè)進(jìn)行處理,督促企業(yè)及時(shí)處理,并進(jìn)行跟蹤回訪。各部門快速聯(lián)動(dòng),保障出現(xiàn)各類突發(fā)事件和信訪隱患后,各部門能夠快速響應(yīng)、形成合力,第一時(shí)間掌握情況、及時(shí)解決問題。

(區(qū)信訪局、區(qū)住建局、英俊鎮(zhèn)、各街道辦事處負(fù)責(zé))。

(十一)建立應(yīng)急信息快速反應(yīng)機(jī)制。

在已建立的區(qū)級(jí)供熱搶險(xiǎn)隊(duì)伍(經(jīng)開供熱集團(tuán))基礎(chǔ)上,再建立一支應(yīng)急接管隊(duì)伍(長熱集團(tuán))。完善冬季供熱應(yīng)急事故處理的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),街、鎮(zhèn)、社區(qū)成立聯(lián)動(dòng)應(yīng)急小隊(duì)、準(zhǔn)備應(yīng)急物資,第一時(shí)間上報(bào)突發(fā)事件,各部門值班值守人員對各項(xiàng)事故做出快速反應(yīng),協(xié)調(diào)相關(guān)單位迅速處理。(區(qū)應(yīng)急局、區(qū)住建局、英俊鎮(zhèn)、各街道辦事處負(fù)責(zé))。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。專班辦公室設(shè)在區(qū)住建局,會(huì)同相關(guān)部門建立會(huì)商機(jī)制。各專班成員單位按照分工負(fù)責(zé)原則,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),并指派專人負(fù)責(zé)。

(二)做好協(xié)作配合。駐企服務(wù)人員發(fā)現(xiàn)供熱企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難、問題后,及時(shí)反饋專班辦公室,及時(shí)采取有效措施加以解決;各相關(guān)單位之間要加強(qiáng)配合,形成各負(fù)其職、齊抓共管的工作格局。

(三)加強(qiáng)督促指導(dǎo)。壓實(shí)各燃煤供熱企業(yè)的主體責(zé)任,指導(dǎo)各成員單位圍繞工作目標(biāo)要求,結(jié)合本地實(shí)際細(xì)化分解各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。

供暖系統(tǒng)方案篇十

最近,我參觀了一次供暖系統(tǒng),這是一次難得的機(jī)會(huì)。在這個(gè)寒冷的季節(jié)里,供暖系統(tǒng)是保證人們舒適生活的重要設(shè)施。在參觀中,我學(xué)到了很多知識(shí),這些知識(shí)不僅幫助我更好地理解了供暖系統(tǒng),同時(shí)也增強(qiáng)了我對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)。

在參觀中,我們首先了解到供暖系統(tǒng)的基本原理。我們所了解的供暖系統(tǒng)是通過燃燒燃料來制造熱能,再將熱能輸送至各個(gè)居民區(qū)域,完成居民區(qū)的供暖。在居民區(qū)內(nèi),通過插入散熱器等裝置,來散發(fā)熱能。當(dāng)熱能被散發(fā)出去后,散熱器的溫度便會(huì)下降,此時(shí)系統(tǒng)便會(huì)再次加熱,通過不斷循環(huán)的方式來達(dá)到供暖目的。了解這些供暖的基本原理,可以更好地理解供暖系統(tǒng)的工作過程。

在了解供暖系統(tǒng)的基本工作原理之后,我們還參觀了供暖系統(tǒng)的運(yùn)作過程。供暖系統(tǒng)要求定期對爐墊進(jìn)行清洗和修理,這樣可以確保供暖系統(tǒng)的正常運(yùn)作,同時(shí)也可以減少環(huán)境污染。此外,供暖系統(tǒng)的溫度控制非常重要。如果溫度控制不好,可能會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)能源,從而增加供暖系統(tǒng)維護(hù)的費(fèi)用。通過參觀,我們了解到了這些供暖系統(tǒng)運(yùn)作的細(xì)節(jié),這對我們更好地使用供暖系統(tǒng)也有很大的幫助。

供暖系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)非常重要。為了節(jié)約能源,供暖系統(tǒng)可以采取一系列措施。例如可以減少供暖設(shè)備的工作時(shí)間,使用高效的燃料,加固建筑結(jié)構(gòu)的隔熱層等等。通過這些技術(shù),我們不僅可以減少能源浪費(fèi),而且可以有效地保護(hù)環(huán)境,完成環(huán)保的任務(wù)。

第五段:結(jié)論。

通過參觀供暖系統(tǒng),我對供暖系統(tǒng)的工作過程有了更深入的了解。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到了節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境的重要性。我們需要一起努力,使用高效的供暖設(shè)備,減少能源的浪費(fèi)。只有這樣,才能保證我們的環(huán)境和人們的舒適生活水平得到提高。

供暖系統(tǒng)方案篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)電煤生產(chǎn)供應(yīng),確保今冬明春民生供暖安全,根據(jù)市政府辦《關(guān)于印發(fā)電煤保供及冬季民生供暖方案的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電煤生產(chǎn)供應(yīng)確保電力穩(wěn)定運(yùn)行民生供暖安全工作的通知》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。

深入貫徹全國能源保供電視電話會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于穩(wěn)電保供的部署要求,以增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)價(jià)格為主線,以保障電煤供應(yīng)安全為目標(biāo),統(tǒng)籌生產(chǎn)組織,加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接,積極應(yīng)對電煤供應(yīng)緊張局面,確保群眾溫暖過冬。

(一)多舉措提高煤炭產(chǎn)能。深入了解邵寨煤礦生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等方面情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的困難和問題,督促其在確保安全的前提下滿負(fù)荷組織生產(chǎn),切實(shí)提高煤炭產(chǎn)量,加大電煤供應(yīng)力度。同時(shí),積極銜接匯報(bào),加快推進(jìn)唐家河、南川河、安家莊、靈北煤礦項(xiàng)目建設(shè),為今后煤炭生產(chǎn)提質(zhì)增量打好基礎(chǔ)。(責(zé)任單位:縣能源局、縣工信局)。

(二)多渠道保障煤炭供應(yīng)。督促邵寨煤礦積極承擔(dān)和履行保供社會(huì)責(zé)任,把“增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)價(jià)格”放在首要位置,優(yōu)先保障縣煤炭專營市場及二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)用煤需求,盡快與麟北電廠及市內(nèi)電廠簽訂電煤供應(yīng)補(bǔ)充合同,形成長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系??h煤炭專營市場及二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)在與邵寨煤礦建立中長期合作的基礎(chǔ)上,積極拓展外購渠道,適當(dāng)從縣外采購,全力保持合理庫存。(責(zé)任單位:縣住建局、縣能源局、縣工信局)。

(三)多方式暢通運(yùn)煤通道。要高度重視運(yùn)煤通道工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),確保轄區(qū)內(nèi)公路暢通,尤其要做好雨雪天氣道路清理防滑工作,有效保障電煤運(yùn)輸車輛安全通行,必要時(shí)開通煤炭運(yùn)輸“綠色通道”,切實(shí)提升電煤公路運(yùn)輸量,全力支持保障火電企業(yè)煤炭供應(yīng)。(責(zé)任單位:縣公安局、縣交通運(yùn)輸局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。

(四)全方位保供煤電價(jià)格。加強(qiáng)駐礦值守力量,細(xì)致摸排煤炭產(chǎn)量、銷售途徑及方向等情況,督促邵寨煤礦與市內(nèi)電廠追加電煤供應(yīng)合同,電煤中長期合同不低于產(chǎn)量的85%。督促邵寨煤礦和縣域內(nèi)各煤炭供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)價(jià)保供,堅(jiān)決遏制亂漲價(jià)、盲目漲價(jià)及不合理漲價(jià),嚴(yán)厲打擊煤炭配送網(wǎng)點(diǎn)囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為,確保市場穩(wěn)定。(責(zé)任單位:縣市場監(jiān)管局、縣發(fā)改局、縣商務(wù)局)。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市關(guān)于電煤生產(chǎn)保供工作的部署要求,嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任和轄區(qū)煤炭保供責(zé)任,密切監(jiān)測電煤生產(chǎn)供應(yīng)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)前瞻性預(yù)判,對影響電煤平穩(wěn)運(yùn)行的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。

(二)密切協(xié)作配合。各相關(guān)部門要牢固樹立“一盤棋”思想,既各司其職,又密切協(xié)作,形成工作合力。積極督促邵寨煤礦加快釋放煤炭產(chǎn)能,協(xié)調(diào)解決電煤生產(chǎn)、運(yùn)輸中存在的困難問題,盡最大努力緩解電煤供應(yīng)緊張局面,特別是要高度關(guān)注特殊困難群體,確保群眾溫暖過冬。

(三)加強(qiáng)安全監(jiān)管。關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神和中央、省市各項(xiàng)決策部署,嚴(yán)格落實(shí)政府安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以煤礦安全、電力電網(wǎng)安全、電煤運(yùn)輸安全等為重點(diǎn),加強(qiáng)隱患風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)厲打擊和重點(diǎn)整治安全生產(chǎn)和運(yùn)輸領(lǐng)域各種違法違規(guī)行為,全力保障電煤供應(yīng)安全。

供暖系統(tǒng)方案篇十二

供熱就是用人工方法向室內(nèi)供給熱量,保持一定的室內(nèi)溫度,以創(chuàng)作適宜的生活條件或工作條件的技術(shù)。

供熱設(shè)備主要由熱媒制備(熱源)、熱媒輸送(熱網(wǎng))和熱媒利用(散熱設(shè)備)三部分組成。

1、按三個(gè)主要組成部分的相互位置關(guān)系來分。

供熱系統(tǒng)可分為局部供熱系統(tǒng)和集中式供熱系統(tǒng)。

1)局部供熱系統(tǒng)。

熱媒制備、熱媒輸送和熱媒利用三個(gè)主要組成部分在構(gòu)造上都在一起的供熱系統(tǒng)成為局部供熱系統(tǒng)。

特點(diǎn)是:熱量的轉(zhuǎn)化和利用都是在散熱設(shè)備上實(shí)現(xiàn)的。

2)集中供熱系統(tǒng)。

熱源和散熱器分別設(shè)置,用熱媒管道相連接,由熱源向各個(gè)房間或各個(gè)建筑物供給熱量的供熱系統(tǒng),稱為集中式供熱系統(tǒng)。

2、按熱媒種類。

1)熱水采熱系統(tǒng)。

a.自然循環(huán)熱水采暖系統(tǒng)。

b.機(jī)械循環(huán)熱水采暖系統(tǒng)。

2)蒸汽采暖系統(tǒng)。

a.低壓蒸汽采暖系統(tǒng)(0.05~0.07mpa)。

b.高壓蒸汽采暖系統(tǒng)(0.07mpa)。

3)熱風(fēng)采暖系統(tǒng):以熱空氣為熱媒,把空氣加熱到適當(dāng)溫度直接送入房間,以滿足采暖需要,如暖風(fēng)機(jī)、熱風(fēng)幕。本書不講。

3、按供熱的方式。

按供熱系統(tǒng)中散熱給室內(nèi)的方式不同,可分為對流供熱和輻射供熱。

1)對流供熱方式。

以對流換熱為主要方式的供暖稱為對流供熱。對流供熱系統(tǒng)中的散熱設(shè)備是散熱器,因而這種系統(tǒng)也稱為散熱器供熱系統(tǒng),利用熱空氣作為熱媒,向室內(nèi)供給熱量的供熱系統(tǒng),稱為熱風(fēng)供熱系統(tǒng),屬于對流。

2)輻射供熱方式。

以輻射換熱為主要方式的供熱,稱為輻射供熱系統(tǒng)。輻射供熱系統(tǒng)的散熱設(shè)備,主要用金屬輻射板或以建筑物部分頂棚、地板或墻壁作為輻射散熱器。低、中、高溫設(shè)備以中溫設(shè)備為主。

供熱工程主要講授以熱水和蒸汽為熱媒的集中式散熱器供熱系統(tǒng)的工作原理和設(shè)計(jì)、運(yùn)行的基本知識(shí)、理論技術(shù)、智力能力。

從一個(gè)或多個(gè)熱源(以熱水或蒸汽為熱媒)通過熱網(wǎng)向一個(gè)城鎮(zhèn)、城市或較大區(qū)域供應(yīng)熱能的方式,稱為集中供熱。

特點(diǎn):

(1)供熱量和范圍大,距離長。

(2)熱效率高、節(jié)省燃料、減少污染。

(3)機(jī)械化程度高。

1、集中供熱系統(tǒng)的組成:熱源、熱網(wǎng)、熱用戶。

1)熱源。

熱能工程熱源:泛指能從中吸取熱量的任何物質(zhì)、裝置或天然能源。

供熱系統(tǒng)的熱源:是指供熱熱媒的來源,最常用的是區(qū)域鍋爐房和熱電廠。

2)熱網(wǎng)(熱力網(wǎng))。

由熱源向熱用戶輸送和分配供熱介質(zhì)的管線系統(tǒng)。

3)熱用戶(外網(wǎng))。

集中供熱可使用熱能的用戶。

2、集中供熱系統(tǒng)的劃分。

按熱源的不同集中供熱系統(tǒng)分為:

1)區(qū)域鍋爐房集中供熱系統(tǒng)。

以區(qū)域鍋爐房為熱源的供熱系統(tǒng)。

2)熱電廠集中供熱系統(tǒng)。

以熱電廠為熱源的供熱系統(tǒng)。

集中供熱中,本課程主要講述整個(gè)集中供熱系統(tǒng)的工作原理和設(shè)計(jì)、運(yùn)行的基本知識(shí),并以熱網(wǎng)和熱用戶為主。

直接連接方式。

間接連接方式。

供暖系統(tǒng)方案篇十三

分戶獨(dú)立供暖方式不能解決供暖計(jì)量收費(fèi)合理性、經(jīng)濟(jì)性問題。供暖系統(tǒng)改造請示該如何寫呢?下文是供暖系統(tǒng)改造請示,歡迎閱讀!

訥河市財(cái)政局、教育局:

我校的鍋爐自20xx年10月,購進(jìn)投入使用到現(xiàn)在已經(jīng)20xx年了。鍋爐嚴(yán)重老化,腐蝕嚴(yán)重。20xx年9月,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督局鍋爐檢驗(yàn)所檢測要求停止運(yùn)行。由于當(dāng)時(shí)馬上就要取暖了,沒有更換就那么使用了。年久腐蝕的鍋爐,各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)不到要求,取暖效果非常差,暖氣片也時(shí)有爆裂,暖氣循環(huán)系統(tǒng)安裝不合理,暖氣片數(shù)量不足,循環(huán)管道老化,取暖效果很不好,由于管道腐蝕嚴(yán)重結(jié)合處不敢加力禁錮,管道經(jīng)常出現(xiàn)滴水、滲漏現(xiàn)象。致使20xx年冬季取暖受到嚴(yán)重影響,由于漏水,走廊地面多處積水結(jié)冰,教室溫度低,并存在很多安全隱患。給師生的工作和學(xué)習(xí)帶來不便,也在教師、學(xué)生、家長當(dāng)中產(chǎn)生了不良影響。

20xx年5月8日,質(zhì)量監(jiān)督局鍋爐檢驗(yàn)所又一次對我校鍋爐進(jìn)行檢測,要求立即停止運(yùn)行,必須立即更換新鍋爐。由于循環(huán)系統(tǒng)不合理老化嚴(yán)重,暖氣片數(shù)量不足等原因教室溫度低也必須更新。為此,我校特向財(cái)政局、教育局申請,請給予批準(zhǔn)更換鍋爐、更新暖氣循環(huán)系統(tǒng)為謝!

酒泉市政府:

瓜州縣布隆吉鄉(xiāng)辦公大樓始建于20xx年,除20xx年加裝過雙層窗外,辦公樓附屬設(shè)施未作過維修和改造。由于辦公樓修建時(shí)資金短缺,在對鍋爐、供暖管線以及上下水設(shè)施的材料選購上,迫不得已選擇了當(dāng)時(shí)市面上價(jià)格比較便宜的材料,耐用程度上就有了折扣,運(yùn)行到20xx年時(shí),大部分水龍頭以及管道連接段就開始出現(xiàn)滲漏、銹蝕,尤為嚴(yán)重的是供暖系統(tǒng)逐漸出現(xiàn)問題,一方面鍋爐配件、閥門陸續(xù)銹死、失靈,另一方面管道、暖氣片很多部位銹蝕破損、斷裂,在運(yùn)行過程中大量漏水,不但提高了供暖成本,而且嚴(yán)重影響了供熱質(zhì)量。到20xx年冬季供暖時(shí),只要鍋爐開始運(yùn)行,地溝、辦公室就開始漏水,致使鍋爐和管道無法存水,供暖設(shè)施無法運(yùn)行,勉強(qiáng)支撐到春節(jié)過后就提前停止供暖,不但使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員因寒冷無法正常上班,也使連帶供暖的集鎮(zhèn)商業(yè)門點(diǎn)、小康住宅的供暖被迫停止。經(jīng)過檢修,如不能在20xx年采暖期到來之前及時(shí)對供暖設(shè)施進(jìn)行徹底維修更換,屆時(shí)將無法供暖。

根據(jù)供暖維修預(yù)算,維修費(fèi)和安裝費(fèi)用共需24萬元,縣上多方籌備,只能解決維修資金6萬元,布隆吉鄉(xiāng)經(jīng)過多方努力,籌備維修資金4.7萬元,現(xiàn)還有13.3萬元的缺口。由于我縣財(cái)力有限,加之布隆吉鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、自然環(huán)境等相對落后,且鄉(xiāng)政府公用經(jīng)費(fèi)緊張,背負(fù)了沉重債務(wù),辦公樓使用已有十年,工程款至今尚未還清,保運(yùn)轉(zhuǎn)尚有較大困難,基礎(chǔ)設(shè)施改造更是難上加難,進(jìn)行附屬設(shè)施維修,實(shí)在是力不從心,但現(xiàn)實(shí)情況又不得不進(jìn)行維修,懇請市政府解決13.3萬元維資金為盼。

妥否,請批示!

北京資料管理下載公司:

東城區(qū)資料管理下載東里辦公樓,19xx年建成并投入使用,該辦公樓物業(yè)使用至今已有二十五年。辦公樓供暖設(shè)施設(shè)備啟用至今,除鍋爐房內(nèi)的供暖設(shè)施設(shè)備進(jìn)行過兩次更新、改造外,其余的供暖設(shè)施設(shè)備均未進(jìn)行過更新、改造。近五年來,因辦公樓室內(nèi)外供暖主管線整體出現(xiàn)的不同程度老化銹蝕問題,導(dǎo)至冬季供暖期間均多次出現(xiàn)不同程度的跑、冒、漏水故障和停暖搶修情況,并且故障發(fā)生的頻率和嚴(yán)重程度,逐年呈上升趨勢。本篇文章來自資料管理下載。我公司就資料管理下載東里辦公樓室內(nèi)外供暖管線整體老化銹蝕問題情況和解決建議,自201x年起,雖以書面、面議形式多次向產(chǎn)權(quán)單位及地方政府有關(guān)部門進(jìn)行反映和溝通,但至今未能得到明確意見。

目前資料管理下載東里辦公樓室內(nèi)外整體供暖管線不同程度的老化銹蝕狀況,已到了不堪使用的地步,應(yīng)必須盡快解決。本篇文章來自資料管理下載。為了確保資料管理下載東里辦公樓供暖系統(tǒng)的安全運(yùn)行,做好冬季供暖的運(yùn)行服務(wù)管理工作,特向北京正陽恒瑞置業(yè)公司提出資料管理下載東里辦公樓室內(nèi)外供暖管線整體更新請示,并懇請給予批準(zhǔn)及大力支持。解決建議:資料管理下載東里辦公樓室內(nèi)外供暖管線整體更新工程,最好今年一次進(jìn)行,最遲也應(yīng)在兩年內(nèi)完成。

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