報告是一種重要的溝通和交流工具，能夠傳達(dá)信息、表達(dá)意見和提出建議。報告的寫作需要遵循一定的邏輯框架和結(jié)構(gòu)模式，以便于讀者理解和接受。在這些報告范文中，你可以看到不同領(lǐng)域、不同目的的報告寫作風(fēng)格和技巧。
建筑單位自查報告篇一
我辦自創(chuàng)建文明單位以來，在學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)作為促進(jìn)本部門各項(xiàng)任務(wù)完成的.重要措施來抓，收到了明顯的效果。
按照學(xué)校黨委的要求，我辦對本單位的文明單位建設(shè)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
本年度，召開了“985二期總結(jié)驗(yàn)收工作研討會”和“211工程三期暑期工作會議”等多次大型會議和十多次的小型研討會，在政策出臺之前，注意傾聽來自院系、部處、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目聯(lián)系人等不同服務(wù)對象的意見和建議。力求以更細(xì)致、周到、主動的工作態(tài)度服務(wù)于全校各相關(guān)建設(shè)單位。
同時，為了不斷提高工作效率，減輕項(xiàng)目對各類報表的申報，提高項(xiàng)目審批效率，有利于學(xué)校對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程、全方位的跟蹤和管理，為投入產(chǎn)出績效分析作好前期準(zhǔn)備工作，我辦主動與相關(guān)技術(shù)公司聯(lián)系，開發(fā)了211/985項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)平臺。目前，該平臺經(jīng)過近一年的建設(shè)，即將投入使用。這也是全國211/985高校中，針對211、985重點(diǎn)建設(shè)的`管理平臺的新探索。
雖然211/985辦公室是一個小部門，總共只有5名成員，但是我們結(jié)合自身特點(diǎn)，將支部生活和辦公室活動結(jié)合起來，努力營造寬松、和諧的辦公室文化，增強(qiáng)了凝聚力，加強(qiáng)了大家對辦公室的歸屬感，辦公室精神面貌為之一新，人人都有一股主人翁精神，辦公效率也得到顯著提升。如我辦經(jīng)常利用中午午休時間，全辦公室同事和領(lǐng)導(dǎo)一起舉行寬松的漫談，內(nèi)容涉及工作、生活、政治、熱點(diǎn)時事等等。就在這樣一種非正式的場合下，大家暢所欲言，交流了想法，提出了建議，拉近了距離，統(tǒng)一了思想。正所謂：
午間漫談，組織生活輕松活潑天天過。
科學(xué)發(fā)展，黨風(fēng)廉政嚴(yán)肅認(rèn)真時時抓。
敢想敢言，互指長短和諧共進(jìn)人人樂。
明確黨風(fēng)廉政建設(shè)主管負(fù)責(zé)人，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)具體實(shí)施計劃和措施，對辦公室成員黨風(fēng)廉政責(zé)任分工和項(xiàng)目進(jìn)行分解落實(shí)，并及時向分管校領(lǐng)導(dǎo)匯報黨風(fēng)廉政工作情況。健全和完善辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《上海交通大學(xué)211/985辦關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度的暫行規(guī)定》等文件。推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化，做到辦公室政務(wù)公開和自身財務(wù)管理規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，有效規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔行為。同時，今年以支部為單位組織了以“反腐倡廉”為主題的民主生活會，對“211工程”、“985工程”專項(xiàng)資金管理進(jìn)行專題研究。與財務(wù)處、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處等部門及時協(xié)作和溝通，進(jìn)一步嚴(yán)格資金使用管理，規(guī)范設(shè)備購置、監(jiān)督和檢查制度。
根據(jù)學(xué)校規(guī)范化管理的要求，我辦認(rèn)真梳理了日常辦公的規(guī)章制度，制作了工作指南（對外辦事流程、要點(diǎn)提示等7個文件）和辦公室綜合事務(wù)工作說明，同時結(jié)合崗位職責(zé)，注重崗位間的交叉協(xié)作，制作了工作手冊（包括辦公室基本制度和業(yè)務(wù)工作程序13個文件），加強(qiáng)了崗位間的無縫銜接，切實(shí)改善對外服務(wù)態(tài)度，提高對外服務(wù)效率和服務(wù)水平。
除了對日常工作的條例進(jìn)行梳理和公開之外，針對一些專項(xiàng)工作，我們也力求做到管理規(guī)范，有據(jù)可依。為了全面指導(dǎo)985二期驗(yàn)收和211三期建設(shè)，我辦會同財務(wù)處、人事處等相關(guān)部門制定了《“985工程”二期建設(shè)總結(jié)驗(yàn)收文件匯編》和《“211工程”三期建設(shè)管理文件匯編》，為各項(xiàng)目建設(shè)單位的驗(yàn)收和建設(shè)工作提供了有力指導(dǎo)和政策依據(jù)。同時，根據(jù)近期上海市在“211工程”和“985工程”等重點(diǎn)工作上的一些大舉措，我辦也及時編寫學(xué)校重點(diǎn)工作簡報，并發(fā)送到每位校領(lǐng)導(dǎo)和各院系、部處，以便讓大家及時了解學(xué)校重點(diǎn)工作的進(jìn)展和動態(tài)。
總之，通過開展一系列精神文明創(chuàng)建活動，我辦職工精神面貌煥然一新，樹立了良好的職工新形象。我們將不斷鞏固提高，爭優(yōu)創(chuàng)先，提高文明單位創(chuàng)建水平。
落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建措施自監(jiān)督所成立以來，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，落實(shí)所領(lǐng)導(dǎo)、工會、共青團(tuán)及各科室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。堅持精神文明目標(biāo)管理，將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項(xiàng)目，共100分進(jìn)行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實(shí)行月查制度，直接同月底獎金掛鉤，促進(jìn)職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。
積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動，黨政工團(tuán)根據(jù)各自職責(zé)和工作性質(zhì)，開展“黨風(fēng)廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”、“爭創(chuàng)文明科室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設(shè)深入人心，文明風(fēng)氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達(dá)95%以上。我所領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”要求為目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實(shí)施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，堅持加強(qiáng)職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，所黨支部連續(xù)兩年被評為區(qū)、局先進(jìn)黨組織，監(jiān)督所去年被評為局先進(jìn)和區(qū)抗擊非典先進(jìn)集體。
保持單位穩(wěn)定與發(fā)展認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神，結(jié)合單位具體情況，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項(xiàng)改革。在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機(jī)制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機(jī)活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。通過改革，理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，為單位的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚組織全所干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實(shí)，寓教于樂，組織開展各種“思想道德建設(shè)”知識競賽，運(yùn)用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。抓好職工青少年子女的教育工作，關(guān)注未成年人思想道德建設(shè)，對所職工子女取得的政治、思想、學(xué)習(xí)方面的進(jìn)步，均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強(qiáng)子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨(dú)立、進(jìn)取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。
促進(jìn)衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高全所干部職工同心同德，真抓實(shí)干，上上下下一條心，在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，以食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及醫(yī)政衛(wèi)生工作為重點(diǎn)，帶動各項(xiàng)工作不斷發(fā)展，衛(wèi)生執(zhí)法力度進(jìn)一步加大，監(jiān)督、監(jiān)測覆蓋率較往年有所提高，各項(xiàng)監(jiān)督工作完成較好。其中，被列為民心工程之一的農(nóng)貿(mào)市場無償監(jiān)測抽樣工作、公共衛(wèi)生保障工作均取得顯著成績，得到市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局嘉獎。監(jiān)督所對職工思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)工作水平非常重視，把20xx年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年，千方百計促進(jìn)職工素質(zhì)提高，利用周末進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時更新；掀起“學(xué)法日”活動，結(jié)合衛(wèi)生執(zhí)法特點(diǎn)，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境各科室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織檢查，并把科室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手。
建筑單位自查報告篇二
根據(jù)綏社管綜治[20xx]21號《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度平安創(chuàng)建先進(jìn)單位申報工作的通知》精神，結(jié)合統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)際實(shí)際，對照一年來的綜治維穩(wěn)工作，認(rèn)真進(jìn)行自查總結(jié)?，F(xiàn)就自查得分情況報告如下：
一、把平安創(chuàng)建納入單位重要工作日程，有專門安排布置，有領(lǐng)導(dǎo)組織，有專兼職機(jī)構(gòu)或人員;主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)召集會議專題研究平安創(chuàng)建工作每年4次。
標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查分10分。
二、有創(chuàng)建方案，落實(shí)保障平安創(chuàng)建活動開展的專門工作經(jīng)費(fèi)。
標(biāo)準(zhǔn)分5分，自查分5分。
三、宣教結(jié)合氛圍好。把創(chuàng)建宣傳與業(yè)務(wù)宣傳、專業(yè)法律法規(guī)宣傳結(jié)合起來，調(diào)動職工積極因素，形成齊創(chuàng)共建良好氛圍。
標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查分10分。
四、充分履職辦好事。注重民生服務(wù)，依法行政，文明服務(wù)，嚴(yán)格管理，無違規(guī)決策事項(xiàng)引發(fā)的社會矛盾，無職工纏訪和群體上訪。
標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查分10分。
五、規(guī)范制度管好人。無領(lǐng)導(dǎo)貪腐犯罪;無干部職工受到治安、刑事處罰;無交通責(zé)任事故;無嚴(yán)重違反安全管理規(guī)范。
標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查分10分。
六、聯(lián)動防守看好門。落實(shí)治安防控措施，人防、物防、技防措施落實(shí)。電子視頻監(jiān)控安裝到位，聘有專業(yè)保安人員，無刑事、治安案件，無火災(zāi)等安全事故。
標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查分10分。
七、密切群眾服好務(wù)。主動承擔(dān)維穩(wěn)責(zé)任，落實(shí)服務(wù)民生措施，部門職能與維穩(wěn)責(zé)任統(tǒng)一，群眾測評滿意。
標(biāo)準(zhǔn)分5分，自查分5分。
八、屬地創(chuàng)建效果好。積極參與屬地創(chuàng)建和安置幫教、社區(qū)矯正活動;青少年違法犯罪預(yù)防、出租房管理措施落實(shí)。
標(biāo)準(zhǔn)分5分，自查分5分。
九、移民掛鉤和扶貧掛鉤村(社區(qū))綜治維穩(wěn)工作措施落實(shí)到位，平安創(chuàng)建工作開展順利，矛盾糾紛排查化解有力，矛盾激化轉(zhuǎn)化為刑事、治安案件控制在10‰以內(nèi);治安防范、留守兒童幫教、扶貧救助等工作措施落實(shí)有力。
標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查分10分。
十、問題整治有成效。圍繞“十推社會管理創(chuàng)新”相關(guān)工作重點(diǎn)，結(jié)合部門實(shí)際，積極開展行業(yè)突出問題整治，效果明顯。
標(biāo)準(zhǔn)分5分，自查分5分。
十一、文明管理無違規(guī)。參與市民文明安全素質(zhì)提升活動，部門、單位干部職工遵章守紀(jì)，管理嚴(yán)格，無嚴(yán)重違反文明安全管理的行為。
標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查分10分。
十二、本單位、本系統(tǒng)綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建、社會管理工作中的經(jīng)驗(yàn)、做法被中央、省、市對口部門或中央、省、市社管綜治委推廣交流、通報表揚(yáng)的，視情加分。
標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查分10分。
標(biāo)準(zhǔn)分總計100分，自查分總計100分。
建筑單位自查報告篇三
縣監(jiān)察局：
按郫監(jiān)發(fā)［20xx］1號文件要求，我鎮(zhèn)于20xx年3月3日至20xx年5月25日，開展了“小金庫”的自查清理工作，現(xiàn)自查清理工作基本結(jié)束，特將清理情況匯報如下：
一、成立鎮(zhèn)有效防治“小金庫”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)長擔(dān)任，副組長由鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任，成員由鎮(zhèn)政府各工作部門負(fù)責(zé)人和各村村主任組成。
二、制定有效防治“小金庫”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案，并按規(guī)定時限上報縣監(jiān)察局、財政局和審計局。
三、清理時限：20xx年1月1日至20xx年3月31日，重大問題可追溯到以前年度。
四、清理范圍：鎮(zhèn)屬各部門、各村、安靖社區(qū)。
五、清理結(jié)果：
（一）鎮(zhèn)屬各部門于1998年6月就將所有收支全部納入了鎮(zhèn)財政所進(jìn)行統(tǒng)一核算，20xx年8月我鎮(zhèn)對各部門進(jìn)行了一次全面清理未發(fā)現(xiàn)有“小金庫”現(xiàn)象存在。此次再清理，也未發(fā)現(xiàn)有“小金庫”現(xiàn)象存在，并且鎮(zhèn)屬各部門還向鎮(zhèn)政府遞交了《承諾書》。
（二）我鎮(zhèn)于20xx年4月實(shí)施了村財鎮(zhèn)管，此次我镅也把各村納入“小金庫”專項(xiàng)清理范圍，通過自查未發(fā)現(xiàn)名村有私設(shè)“小金庫”行為，各村也向鎮(zhèn)政府遞交了《承諾書》。
（三）銀行開戶情況。
1、鎮(zhèn)財政所除在安靖信用社開設(shè)基本賬戶外，還開設(shè)了5個專用賬戶，另外還在建行和農(nóng)行開設(shè)了3個專用賬戶。
2、各村分別在安靖信用社開設(shè)了基本賬戶，所屬各社在各村基本賬戶下開設(shè)一個專用賬戶，除社級開設(shè)為專用賬戶外，各村未開設(shè)其他專用賬戶。
通過自查，雖然未發(fā)現(xiàn)“小金庫”，但我們應(yīng)把防治“小金庫”工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，要加強(qiáng)對各部門、各村的日常監(jiān)管，建立起有效防治“小金庫”的長效機(jī)制，切實(shí)做到常抓不懈。
建筑單位自查報告篇四
現(xiàn)將我局開展創(chuàng)建“平安單位”活動情況自查報告如下，不妥之處，請批評指正。
我局按照縣綜治辦和省集團(tuán)公司的安排要求，在我局部署開展了創(chuàng)建“平安單位”活動。我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建“和諧電力，誠信地電”為目標(biāo)，以維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和電力安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)安全保衛(wèi)、電力設(shè)施保護(hù)和企業(yè)安全生產(chǎn)為手段，結(jié)合本系統(tǒng)今年開展安全生產(chǎn)百日督查活動、安全性評價活動、安全用電知識宣傳、安全生產(chǎn)月等活動，使我局創(chuàng)建“平安單位”活動的“五無一減少”得到扎實(shí)推進(jìn)和有效落實(shí)，為順利完成電力安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了有力的保障和堅實(shí)的基礎(chǔ)。截至今日，我局內(nèi)部穩(wěn)定，治安秩序良好，無電力設(shè)備、人身事故。我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
開展創(chuàng)建“平安單位”活動，是我們電力企業(yè)安全發(fā)展、穩(wěn)定的需要，是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧長武的基礎(chǔ)。為了有效、有序的開展創(chuàng)建“平安單位”活動，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。在局委會議上，中層以上管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣綜治辦和省地方電力集團(tuán)公司創(chuàng)建“平安單位”活動標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)會創(chuàng)建活動的精神實(shí)質(zhì)。二是成立了以局長任組長，局班子其他成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及門衛(wèi)為成員的創(chuàng)建創(chuàng)建“平安單位”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。三是結(jié)合實(shí)際以文件安排普署了我局創(chuàng)建“平安單位”活動的指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建措施，使我局的創(chuàng)建工作步入了有序的軌道。
我局“平安單位”的創(chuàng)建，主要以“五無一減少”為標(biāo)準(zhǔn)來開展工作，體現(xiàn)在：
一是無群體性上訪事件。我局時刻關(guān)注職工的思想動態(tài)，對有矛盾糾紛的苗頭，通過個別談話的形式及時調(diào)處，避免矛盾激化引起不必要的麻煩。
二是無火災(zāi)事故。我們在提高全員防火意識的同時，指導(dǎo)基層制定切合實(shí)際和可操作性強(qiáng)的預(yù)案，對危險點(diǎn)和重要部位落實(shí)專責(zé)人，以預(yù)防為重點(diǎn)，做到火災(zāi)事故提前控制。在每月綜合檢查時，重點(diǎn)檢查各部門消防器誡的合格情況。
三是確保人員在使用安全工器具時無事故。對各部門安全工器具存在磨損、損壞等情況，及時進(jìn)行了的更換和配發(fā)，從而確保了我局人員在作業(yè)過程中有可靠、合格的安全輔助器具。
四是確保年內(nèi)無案件發(fā)生。我們定期檢查我局兩處門衛(wèi)工作情況，不定期的進(jìn)行電話查崗，嚴(yán)格執(zhí)行我局門衛(wèi)管理制度和值班制度，找人入院、上樓要進(jìn)行登記，嚴(yán)禁隨便出入，避免閑雜人員和小商販在院內(nèi)叫賣。同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)24小時值班制，夜間多次重點(diǎn)部位的巡邏檢查，防范倉庫、財務(wù)部門的安全。要求財會人員增強(qiáng)安全防范意識，防止入室盜竊事件的發(fā)生。通過落實(shí)責(zé)任、勤檢查監(jiān)督，確保證我局年內(nèi)不發(fā)生被盜案件。
五是年內(nèi)無人員傷亡責(zé)任事故。安全生產(chǎn)是我們企業(yè)的根本，以人為本是和諧企業(yè)發(fā)展的前提。1至5月份，我們在落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的同時，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)月活動、春季安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理等安全生產(chǎn)大檢查活動，通過齊抓共管和不懈的努力，我局開展創(chuàng)建“平安單位”活動以來無設(shè)備事故，沒有發(fā)生因操作不規(guī)范，責(zé)任制落實(shí)不到位而發(fā)生的電力安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
“一減少”是減少電力設(shè)施破壞、被盜案件的發(fā)生。我局幾年來的發(fā)展，隨著35kv、110kv線路、桿塔的增多，用電負(fù)荷不斷的增加，給電網(wǎng)運(yùn)行管理和維護(hù)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，點(diǎn)多面廣、地形復(fù)雜是我們維護(hù)的難點(diǎn)，我局保線班加大了對主網(wǎng)輸電設(shè)施的巡視、維修和宣傳保護(hù)電力設(shè)施的力度，提高社會依法保護(hù)電力設(shè)施的意識和觀念，通過勤巡查多宣傳，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時采取相應(yīng)措施，從而減少電力設(shè)施的破壞、被盜案件的發(fā)生。
我局在開展創(chuàng)建“平安單位”活動的同時，結(jié)合我們行業(yè)的特點(diǎn)，延伸開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全用電知識宣傳等活動，圍繞安全生產(chǎn)這個大目標(biāo)，為創(chuàng)建“平安單位”創(chuàng)造良好的條件。突出亮點(diǎn)有以下六個方面：
一是元月四日，新年上班后第一件事就是組織開展了隆重的09年安全生產(chǎn)活動，圓滿完成了規(guī)定的五項(xiàng)活動內(nèi)容。從局長的述職報告到詳細(xì)安排09年的安全工作，從書記的安全黨課到副局長的系統(tǒng)事故回顧重溫，為我局09年的安全生產(chǎn)開了個好頭。全體職工在莊嚴(yán)的集體安全喊話后，進(jìn)行了“責(zé)任是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的全員安全簽名活動，我局二百多名職工人人認(rèn)真的簽上了自己的名字，以簽名活動進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識，讓“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念，又一次在每個人心中深深的打上了烙印。
二是二月份，開展講安全親情換安全活動，班子成員分別參加了每個部門的職工家屬參加的基層講安全活動。
三是三月份，針對當(dāng)前電力線路防護(hù)通道內(nèi)的`高大樹木、建筑物、植樹造林對電力線路安全的威脅，我局自編整理了《長武縣電力局電力線路防護(hù)通道無障礙安全宣傳》冊，我們將有關(guān)電力法律法規(guī)和事故案例匯編成冊向用戶宣傳散發(fā)。規(guī)定供電所宣傳轄區(qū)客戶，管理部門宣傳縣級機(jī)關(guān)。重點(diǎn)對林業(yè)、城建、路政、國土局等單位進(jìn)行宣傳散發(fā)，達(dá)到爭取有關(guān)單位和用戶最大限度的支持和配合，確保我局電力線路防護(hù)通道的安全和暢通。
四是從四至五月份進(jìn)行了以《習(xí)慣性違章三十例》為重點(diǎn)，以執(zhí)行《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》和《變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》為措施，開展了創(chuàng)建“零違章”站所、百日督查和安全性評價等活動。通過這些活動的開展，進(jìn)一步夯實(shí)了我局安全基礎(chǔ)，掌握了我局安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有針對性地進(jìn)行了事故超前預(yù)防和控制。
總之，我局開展的創(chuàng)建“平安單位”和相關(guān)安全宣傳等活動，為企業(yè)安全發(fā)展、平安穩(wěn)定創(chuàng)造了條件，但與上級的要求還有較大的差距，我們有決心在各級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，再添措施，再鼓干勁，扎實(shí)做好“平安創(chuàng)建”工作，為企業(yè)的安全發(fā)展和平安長武做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑單位自查報告篇五
（小白樓項(xiàng)目部）。
根據(jù)京建發(fā)【2011】445號文件的要求，我單位組織了自查自糾工作，具體情況如下：
1.我招標(biāo)單位具備相應(yīng)的資質(zhì)，沒有超越自治范圍的代理業(yè)務(wù)。
2.自查我單位代理的業(yè)務(wù)沒有違法、違規(guī)手段操縱的招標(biāo)活動。
3.自查我招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)沒有掛靠或違法轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
4.我單位嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度，沒有對外泄露保密的招標(biāo)活動有關(guān)資料。
5.我單位沒有涂改、倒賣、出租、出借或以其他形式非法轉(zhuǎn)讓工程招標(biāo)代理資質(zhì)證書。
北京奇泰橋工程技術(shù)咨詢有限公司。
2011年9月30日。
建筑單位自查報告篇六
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，特制定如下監(jiān)督計劃：
一、工程概況：
施工單位：，監(jiān)理單位：。
二、計劃編制依據(jù)。
編制計劃的依據(jù)主要是創(chuàng)衛(wèi)工程文件及有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)法律、法規(guī)。
三、監(jiān)督組織。
該項(xiàng)目工程監(jiān)督工作由等人組成監(jiān)督組。
四、監(jiān)督工作內(nèi)容及要求。
1、核查受監(jiān)工作的監(jiān)理、施工及預(yù)拌和料生產(chǎn)單位的資質(zhì)以及參建各方質(zhì)量行為及執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。
2、道路硬化時，建設(shè)單位（監(jiān)理單位）應(yīng)協(xié)同施工單位提前通知監(jiān)督站。
3、工程施工中，監(jiān)督人員對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。道路硬化的抽查重點(diǎn)是道路基層的密實(shí)度，和面層的厚度的重要部位。排水管道的維修、改造的抽查重點(diǎn)是管道的材質(zhì)和排水管道的坡度。道路便道環(huán)保磚、側(cè)石維修、改造抽查重點(diǎn)是新、舊環(huán)保磚、側(cè)石之間的連接平整度是否一致。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，當(dāng)施工規(guī)定的質(zhì)量控制點(diǎn)部位時，由建設(shè)（監(jiān)理）單位提前通知我站到現(xiàn)場核查。
4、除對上述質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查外，監(jiān)督人員采用抽查與巡檢相結(jié)合的辦法，隨機(jī)抽查創(chuàng)衛(wèi)工程施工階段的施工質(zhì)量，并對各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
對重要部位的工作要求。
一、道路工程。
1、道路工程要求基層必須均勻密實(shí)，填料的土質(zhì)密度符合設(shè)計和規(guī)范要求。
2、墊層的材質(zhì)、強(qiáng)度、配合比、密實(shí)度符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
3、混凝土面層的厚度和強(qiáng)度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范要求。
4、由于天氣較冷，混凝土里必須加防凍劑。
二、環(huán)保磚硬化工程。
1、道路工程要求基層必須均勻密實(shí)，填料的土質(zhì)密度符合設(shè)計和規(guī)范要求。
2、墊層的材質(zhì)、強(qiáng)度、配合比、密實(shí)度符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
3、環(huán)保磚的平整度、坡度必須符合要求。
三、排水管道工程。
1、排水管道的材質(zhì)必須符合要求。
2、排水管道的坡度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
3、排水管道必須做灌水、通球試驗(yàn)。
四、局部改造、維修道路、環(huán)保磚、馬路側(cè)石工程。
1、必須把原來的疏松、破損的部分清除干凈。
2、修補(bǔ)用的混凝土、水泥砂漿必須嚴(yán)格按配合比執(zhí)行。
3、修補(bǔ)的部分必須與原來的部分接合緊密，高低一致。
五、修補(bǔ)橋上金屬面油漆工程。
1、必須把原有腐蝕的部分進(jìn)行除銹，干凈后才可以進(jìn)行刷油。
建筑單位自查報告篇七
20xx年公司認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照集團(tuán)公司對文明創(chuàng)建工作的總體要求,結(jié)合奧運(yùn)服務(wù)保障工作，繼續(xù)開展文明單位創(chuàng)建工作。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)工作要求，我們進(jìn)行文明單位自查，現(xiàn)將情況匯報如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,制定計劃
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明建設(shè)，年初制定全年工作計劃和黨支部工作安排時，把文明創(chuàng)建工作列入重點(diǎn)工作。制定了20xx年文明創(chuàng)建工作和爭創(chuàng)呼家樓式班組活動的計劃，并在目標(biāo)責(zé)任書中列入了具體要求，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有考核。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持各項(xiàng)制度
公司領(lǐng)導(dǎo)班子今年開展了爭創(chuàng)四好班子活動，班子成員職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持黨建工作各項(xiàng)制度，堅持開好民主生活會；堅持職工思想動態(tài)分析制度。重視理論學(xué)習(xí)，落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度；各項(xiàng)廉政建設(shè)制度不斷健全和完善；認(rèn)真落實(shí)廉政責(zé)任制,并做好責(zé)任制的延伸，開展黨風(fēng)廉政教育活動；嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，公司調(diào)整工資、人事安排等重大事項(xiàng)都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，堅持民主決策。
(三)建立健全規(guī)章制度
公司黨支部組織班子成員和中層管理人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)的一系列有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件，進(jìn)一步明確做好穩(wěn)定、廉政工作是安全運(yùn)營基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想，并根據(jù)公司獨(dú)立經(jīng)營、面向市場的1特點(diǎn)，進(jìn)一步完善廉政建設(shè)有關(guān)制度，制定了《關(guān)于業(yè)務(wù)往來和經(jīng)營活動中若干紀(jì)律規(guī)定》、《關(guān)于對中層管理人員進(jìn)行廉政談話的實(shí)施辦法》等制度，起到了警示、預(yù)防、約束的作用。
以迎奧運(yùn)為契機(jī)，進(jìn)行了多項(xiàng)培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)《奧林匹克知識200問》、《禮儀禮貌知識200問》、《〈北京奧運(yùn)會、殘奧會市民讀本〉培訓(xùn)大綱》，《旅游服務(wù)英語200問》等知識。在集團(tuán)培訓(xùn)中心的大力支持下，開展職業(yè)禮儀和行業(yè)窗口英語的培訓(xùn)，選派37名骨干參加學(xué)習(xí)。公司組織員工參加各類奧運(yùn)培訓(xùn)527人次，其中奧運(yùn)知識培訓(xùn)131人次，奧運(yùn)禮儀培訓(xùn)xx9人次，奧運(yùn)英語培訓(xùn)xx7人次，行業(yè)技能培訓(xùn)131人次，紅十字救護(hù)員培訓(xùn)9人次。有131名員工取得了首都窗口行業(yè)奧運(yùn)培訓(xùn)合格證書，9名員工取得了紅十字救護(hù)員證書。
公司開展了服務(wù)技能競賽活動。以北京市旅游局《客房部服務(wù)員作房考核標(biāo)準(zhǔn)》、《餐廳宴會擺臺標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》、《前臺接待服務(wù)考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》、《前臺收款操作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》為依據(jù)，競賽范圍為一線各部室。完成了客房綜合服務(wù)競賽、財務(wù)部點(diǎn)鈔記賬競賽、餐飲部宴會擺臺競賽。把文明創(chuàng)建、勞動競賽活動與迎奧運(yùn)工作結(jié)合起來，通過開展服務(wù)窗口和服務(wù)技能競賽活動，樹立首都意識，體現(xiàn)“在外國人面前我代表中國，在中國人面前我代表北京，在為集團(tuán)服務(wù)中我代表企業(yè)”。
（三）加強(qiáng)法制宣傳教育。按照五五普法工作規(guī)劃和20xx年普法教育工作計劃，對新入店的職工進(jìn)行《勞動合同法》、《安全法》、《交通法》等方面的教育。利用店務(wù)會、職代會、職工學(xué)習(xí)園地等多種形式宣傳有關(guān)法律、法規(guī)。遇有法律問題，及時向律師咨詢，做到依法辦事、守法經(jīng)營。
（一）落實(shí)工作要求，確保安全
為確保公司安全生產(chǎn)及內(nèi)部的安全和穩(wěn)定，公司先后與各部室簽訂《安全生產(chǎn)、維穩(wěn)治安保衛(wèi)責(zé)任書》、《交通安全責(zé)任書》、《維護(hù)首都安全穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)平安奧運(yùn)責(zé)任書》等6項(xiàng)責(zé)任書。各部室落實(shí)安全責(zé)任，分別與員工簽訂了交通、安全、維穩(wěn)責(zé)任書，要求在奧運(yùn)期間要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，采取切實(shí)可行的措施，防止安全生產(chǎn)事故，保障公司客人及員工生命和財產(chǎn)安全。與此同時，與街道、行業(yè)主管部門簽訂了食品安全、安全生產(chǎn)、消防、治安等項(xiàng)責(zé)任書。為確保奧組委車隊(duì)停放車輛的安全，公司與對方簽訂了《車場安全協(xié)議》。做到了安全責(zé)任層層落實(shí)，不留死角。按照平安奧運(yùn)的要求，完善了17項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案，并制定了安全保衛(wèi)工作預(yù)案、維護(hù)穩(wěn)定工作預(yù)案。深入開展治安、消防安全、安全生產(chǎn)、交通、食品安全大檢查，在公司內(nèi)進(jìn)行全面的檢查和抽查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，責(zé)任到人，確保不發(fā)生危害奧運(yùn)的治安、消防、安全生產(chǎn)等事故。
(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿意
1．堅持“賓客至上，誠信和諧”的理念。根據(jù)公司的實(shí)際情況，我們提出了“賓客至上，誠信和諧”八字理念，倡導(dǎo)全體員工共同遵守，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。在接待誤機(jī)團(tuán)時，由于時間緊、情況急，賓客情緒易激動，我們堅持“賓客至上，誠信和諧”的理念，文明、熱情地為客人服務(wù)，受到了接待單位和國內(nèi)外賓客的好評，也增加公司營業(yè)收入。
3講禮貌；雙語服務(wù)，問候清晰，為中外賓客提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便的服務(wù)，受到了集團(tuán)有關(guān)方面的好評，未出現(xiàn)客人投訴。前臺接待人員嚴(yán)格按照禮貌禮儀的要求，使用文明用語，耐心細(xì)致地回答客人的問題。收到有表揚(yáng)內(nèi)容的征求意見卡77張，客人在《征求意見卡》上寫道：“你們的服務(wù)熱情、及時、周到，我們感受到了家的溫暖”，“工作認(rèn)真主動，一絲不茍，使我們的工作都有了干勁”，“不怕臟不嫌煩，隨叫隨到，是我們學(xué)習(xí)的榜樣”。
（一）落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。衛(wèi)生管理責(zé)任明確，有專人負(fù)責(zé)，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。有專人負(fù)責(zé)綠化工作，按時完成義務(wù)植樹任務(wù)。計劃生育工作有制度、有措施，有專人負(fù)責(zé)，計劃生育率達(dá)到100%。
（二）抓好社會治安綜合治理工作
為加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，年初簽訂了《社會治安綜合治理責(zé)任書》，明確了工作任務(wù)，落實(shí)安全防范和治安管理措施，維護(hù)內(nèi)部安全。加強(qiáng)對各部室社會治安綜合治理工作的考核，對實(shí)現(xiàn)社會治安綜合治理目標(biāo)，成績顯著的給予表彰或獎勵。對社會治安綜合治理責(zé)任制未落實(shí)，未實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)的部門給予處罰。
（三）做好維穩(wěn)工作
為做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，黨支部召開了專題支委會，結(jié)合行業(yè)、經(jīng)營特點(diǎn)，確定十六字方針：“整體把握，內(nèi)緊外松，重點(diǎn)到人，導(dǎo)向宣傳”。并及時下發(fā)了《信訪工作的通知》，成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求把維穩(wěn)工作作為當(dāng)前壓倒一切的大事來抓。具體措施是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，重點(diǎn)人和事由部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，加強(qiáng)信息報送，建立健全信訪工作規(guī)章制度和臺賬記錄，加大督促檢查力度、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。由于工作到位，措施得力，公司員工隊(duì)伍穩(wěn)定，未發(fā)生任何越級上訪事件。
綜上所述,我公司今年全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按計劃完成，經(jīng)營管理工作情況良好，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、環(huán)境整潔和綜合治理等項(xiàng)工作達(dá)到要求，且無違紀(jì)違法案件，無安全事故發(fā)生。
建筑單位自查報告篇八
xx市建筑管理處：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)貴科《關(guān)于xxx2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部令159號）、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查內(nèi)容認(rèn)真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報如下：
公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員xx人，中級以上職稱人數(shù)為xx人，有一級建造師xx人，公司擁有注冊資本金xxx萬元，資產(chǎn)總額xxx萬元，凈資產(chǎn)xxx萬元。
公司自成立以來，就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關(guān)法律，嚴(yán)格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行招投標(biāo)和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負(fù)責(zé)人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，2011年度，公司全年工程結(jié)算收入xx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評為xx省重合同守信用先進(jìn)單位。所建項(xiàng)目工程質(zhì)量均達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)生一起嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。
建筑。
公司在內(nèi)部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴(yán)格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對其進(jìn)行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作，本著社會和諧的原則，公司對農(nóng)民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。
我公司嚴(yán)格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實(shí)力投標(biāo)中標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導(dǎo)和關(guān)懷，需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理模式，以進(jìn)一點(diǎn)深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為：合格?，F(xiàn)報請貴處，請貴處予以核查為感。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx2012年11月1日。
建筑。
建筑單位自查報告篇九
按照區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，我校在“行風(fēng)評議”活動中認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想及關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述，認(rèn)真開展自查自糾，現(xiàn)將本職工作(關(guān)于教學(xué)部分)報告如下：
1、加強(qiáng)了教研工作管理力度，使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化，提高了校園的教育教學(xué)管理水平。加強(qiáng)了師資培訓(xùn)力度，著重培養(yǎng)青年教師，穩(wěn)固提升教學(xué)水平，在區(qū)級各項(xiàng)競賽中獲得佳績。抓實(shí)校本培訓(xùn)，增強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展了青年教師結(jié)對幫扶工作，鼓勵支持教師參加崗位培訓(xùn)和學(xué)歷進(jìn)修培訓(xùn)，提高教師的教育教學(xué)潛力。建立校園的名師隊(duì)伍，加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)()校園教師教研潛力的提高。
“請進(jìn)來”、“走出去”為教師發(fā)展帶給平臺。用心為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)機(jī)會，讓更多的教師獲得等大的成長和提升。組織各項(xiàng)外出學(xué)習(xí)活動，為教師帶給了與名師進(jìn)行課堂教學(xué)交流的機(jī)會。舉行的教學(xué)開放周活動中，校園出臺了活動具體方案?；顒悠陂g所有課堂向全校教師、家長及社會人士開放，并組織聽課人員認(rèn)真填寫《開放周活動記錄》，詳細(xì)填寫執(zhí)教教師、課題，以及對教師和校園的意見及推薦。透過教學(xué)開放周活動，架設(shè)了校園、家長、教師之間的溝通和了解的橋梁，增強(qiáng)了校園工作的開放度和透明度。
2、完善教育教學(xué)常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。抓好教學(xué)常規(guī)工作校園行風(fēng)校園行風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“五”認(rèn)真，做好備課、上課、改作、課后輔導(dǎo)、課后反思工作。認(rèn)真開展教學(xué)常規(guī)檢查，做到有檢查、有記錄、有反饋。期中及期末調(diào)研對教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了定期檢查，平時也不定期的檢查，以管理促質(zhì)量。
3、重視教育科研，凸顯校園特色，加強(qiáng)教研組建設(shè)，各教研組務(wù)必在期初制訂好切實(shí)可行的教研工作計劃，活動過程要具體體現(xiàn)全過程，有重點(diǎn)，有專題，有資料記載。開展主題化的教研活動，重視常規(guī)課研討工作。注重從本校本組實(shí)際出發(fā)。在重視結(jié)果的同時，重視教研工作的科學(xué)性校園行風(fēng)。突出教研過程的管理，突出教研活動的有效性，使成果運(yùn)用于日常教學(xué)之中，促進(jìn)教學(xué)的`發(fā)展。重視教研資料的積累。各教研組在工作中，有意識地把教材分析、課堂實(shí)錄、教學(xué)反思、改善措施、教學(xué)成效等構(gòu)成文字資料。注重群眾備課，以發(fā)揮群眾的力量。扎實(shí)開展好常規(guī)教研促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的整體提高。用心開展聽評課活動，每周三下午是語文教師群眾教研時間，周四下午是數(shù)學(xué)教師群眾教研時間，周五下午是英語教師群眾教研時間，各教研組進(jìn)行聽課評課。各教研組要按時高效地開展教研活動，群眾備課、評課、理論學(xué)習(xí)、交流心得、探討問題等活動，能做到時間、地點(diǎn)、人員、資料、效果“五落實(shí)”，校園領(lǐng)導(dǎo)參與，并做好監(jiān)督和評價工作。使校園的校本教研工作能依托自身的力量走向深入，課程改革工作不斷全面推進(jìn)。
(一)師資隊(duì)伍方面
1、需要進(jìn)一步關(guān)注教師生活、心理健康，減輕教師心理壓力。
2、對教師的培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步制度化、長期化。
3、加強(qiáng)級長、班主任和骨干教師等人才的培養(yǎng)和儲備校園行風(fēng)工作報告。防控師資力量后備不足。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化教師教學(xué)理念、教學(xué)方法轉(zhuǎn)變與更新。
5、對青年教師關(guān)注不夠，缺少對他們備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)的跟蹤指導(dǎo)。
(二)教育教學(xué)管理方面
1、進(jìn)一步完善校園課時安排，提高教務(wù)管理的科學(xué)化程度，增強(qiáng)教育教學(xué)效益。
2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)對教師教育教學(xué)過程的監(jiān)督力度。防止有曠課、遲到、拖堂、私自調(diào)課等現(xiàn)象。
3、在教育方法上，對個別教師態(tài)度簡單粗暴，忽視了過細(xì)的思想工作，造成了不良影響。
4、在過程管理上，沉不下去，管理還不精、不細(xì)。
(三)個人素質(zhì)方面
1、由于政治學(xué)習(xí)不夠，服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的意識不強(qiáng)。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不緊，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師、指導(dǎo)教學(xué)的潛力不強(qiáng)。
3、應(yīng)對復(fù)雜的工作局面，有畏難情緒，有怕得罪人。
4、工作的前瞻性、預(yù)見性不夠，計劃性不強(qiáng)，倉促上陣，易出現(xiàn)工作失誤。
5、忙于繁雜事務(wù)，缺少對教育教學(xué)工作的深度思考。
根據(jù)自糾自查工作發(fā)現(xiàn)的主要問題，制定了整改措施。
(一)師資隊(duì)伍建設(shè)方面的整改措施
1、加強(qiáng)教研組長、備課組長的內(nèi)功修煉，落實(shí)崗位職責(zé)制，提高管理質(zhì)量和效力，使各項(xiàng)注重團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng)，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)配合，并使之構(gòu)成一套有效的管理體系校園行風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》。
2、努力改善教師生活、關(guān)注教師心理健康，減輕教師心理壓力較大。強(qiáng)化服務(wù)意識，立足以人為本，建立師生心理健康檔案，為廣大教師辦實(shí)事，并成立心理咨詢室，解決來自老師和學(xué)生等方面的心理需求。
3、針對教師素質(zhì)等問題我校正在努力開展工作，用心創(chuàng)造條件把教師送出去培訓(xùn)，鼓勵教師參加校本培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變和更新教育教學(xué)觀念。立足實(shí)際，繼續(xù)實(shí)行“青藍(lán)工程”，結(jié)對拜師，以老帶新，鼓勵參加崗位培訓(xùn)，提高潛力;多給青年教師表現(xiàn)的機(jī)會，多樹立優(yōu)秀青年教師典型，從學(xué)習(xí)、生活、工作上多關(guān)注并指導(dǎo)青年教師的成長;每年透過舉行多種多樣的活動，促進(jìn)教師素質(zhì)提高;把如何調(diào)動中年老師的主動性、創(chuàng)造性作為重要課題研究，更好發(fā)揮其崗位上的帶頭作用校園行風(fēng)。
(二)教育教學(xué)管理方面的整改措施
1、強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)配合，促和諧管理。教導(dǎo)處應(yīng)有敏銳的觸覺和前瞻性，對自己部門內(nèi)部所存在的問題，要及時、有效地解決，使各項(xiàng)管理工作能正常地開展。對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)要充分地領(lǐng)會，及時高效地開展工作，提升管理的張力，使各項(xiàng)教育教學(xué)活動的開展落到實(shí)處。根據(jù)工作計劃及時召開相關(guān)部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)會議，定期召開有關(guān)級部、教研組間的縱向溝通協(xié)調(diào)會議。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的需要多個部門合作的工作，要用心主動配合，協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的合力作用，樹立全局意識和服務(wù)意識，構(gòu)成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理有序的體系。
2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促高效管理。合理安排學(xué)期、學(xué)年教學(xué)任務(wù)及工作計劃，及時編排教學(xué)課程、安排作息時間表、學(xué)生考查程序安排表。負(fù)責(zé)對全校教學(xué)人員的教學(xué)進(jìn)程、各個教學(xué)環(huán)節(jié)的執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查、登記、統(tǒng)計和公布等工作。
制定規(guī)范教師的崗位職責(zé)、教育教學(xué)常規(guī)、教育教學(xué)的各項(xiàng)制度、教育教學(xué)考核制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞校園工作目標(biāo)制訂并落實(shí)教導(dǎo)處工作計劃，負(fù)責(zé)審批各年級、教研組等下屬各條線的工作計劃，定期檢查實(shí)施狀況。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教育法規(guī)，以法治教。認(rèn)真執(zhí)行課程計劃、各科課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)素質(zhì)教育規(guī)定。多走動，深入課堂，了解校園課堂常規(guī)的真實(shí)狀況，對癥下藥，標(biāo)準(zhǔn)在先，督查到位，反饋及時，再查鞏固，使我校教育教學(xué)工作有章可循，有度可遵，扁平化管理有效展開，教育教學(xué)秩序有條不紊地進(jìn)行。
3、理順管理脈絡(luò)，促科學(xué)管理。管理是需要與時俱進(jìn)地開展，同時也要在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。要充分發(fā)揮每一級管理成員的管理作用，促進(jìn)學(xué)生良好日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成，用心有效的開展各項(xiàng)班級工作;增強(qiáng)科學(xué)性，注重積累管理班級的經(jīng)驗(yàn);幫忙班主任調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性，提高各班級協(xié)同作戰(zhàn)的潛力，力爭時時有人問，事事有人管，同時加強(qiáng)教導(dǎo)處的垂直監(jiān)督管理作用，出現(xiàn)問題及時調(diào)控，全面提升教導(dǎo)處教育教學(xué)管理潛力。
透過自查自糾，切實(shí)解決校園教學(xué)工作中存在的突出問題，從解決具體問題入手，提高服務(wù)效率，促進(jìn)教育糾風(fēng)工作的建設(shè)，努力辦好讓人民滿意的教育，構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)了校園教育全面持續(xù)的發(fā)展。透過糾風(fēng)工作的自查自糾、整改提高、鞏固創(chuàng)新成果，堅持以人為本，使我校園在管理、教學(xué)、科研、服務(wù)工作更上新臺階，為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
建筑單位自查報告篇十
年初，局就把“創(chuàng)建省級文明單位”工作列入目標(biāo)之中，成立了由黨委書記xx為組長，副書記xx、工會主席為副組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，增強(qiáng)全局的創(chuàng)建意識。
（一）加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，提高政治水平。
在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，集中學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、《決議》輔導(dǎo)讀本及學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問，學(xué)習(xí)《人民日報》、《求是》等有關(guān)社論，并開展向任長霞、牛玉儒等模范人物學(xué)習(xí)活動。結(jié)合工作實(shí)際，采勸請進(jìn)來，走出去”的方法，邀請盛市環(huán)保局的專家，為干部職工開展環(huán)保知識講座，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)環(huán)境管理和環(huán)保法律、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識。組織有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干分別到全國各地現(xiàn)場參觀，開闊眼界。在學(xué)習(xí)制度上堅持周有安排、月有檢查、季有考核、半年評比、年終總結(jié)，要求人人有學(xué)習(xí)筆記，人人有發(fā)言提綱，討論記錄。
（二）認(rèn)真組織民主生活會，爭創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)基層黨支部。
環(huán)保局有基層黨支部12個，為了進(jìn)一步提高黨員干部的政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。督促各支部定期組織全體黨員干部召開民主生活會，要求會前有通知、會上有發(fā)言、會后有總結(jié)，真正通過民主生活會，認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足，制定整改措施，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。在全局積極開展“職業(yè)道德建設(shè)十佳單位和遵守職業(yè)道德十佳標(biāo)兵”、“五好基層黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”爭創(chuàng)活動，加快高標(biāo)準(zhǔn)化基層組織建設(shè)，使黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)。
（三）加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)，增強(qiáng)黨組織力量。
根據(jù)黨章和發(fā)展黨員工作的規(guī)定和要求，強(qiáng)化黨課學(xué)習(xí)，征訂時事政治及黨史書籍，在各黨支部設(shè)立黨員活動室，定期進(jìn)行黨課培訓(xùn)，做到學(xué)習(xí)有場地、有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有點(diǎn)名冊，激發(fā)環(huán)保系統(tǒng)黨員干部奮發(fā)向上的敬業(yè)精神。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，有計劃地指導(dǎo)各黨支部發(fā)展新黨員及入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。全年，共發(fā)展預(yù)備黨員xx名，確定發(fā)展對象xx名，黨員培養(yǎng)對象xx名，并為全局xx名預(yù)備黨員進(jìn)行了按期轉(zhuǎn)正，為黨組織輸送新鮮血液。
（四）圍繞民主行風(fēng)評議，重樹環(huán)保隊(duì)伍新形象。
（五）優(yōu)化組織，提高環(huán)保隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。
局新班子組建后，在用人上認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用暫行條例》，按政策、原則、規(guī)定辦，按組織程序辦，堅持民主集中制。今年按照這一方法順利地對局屬各單位的支部書記進(jìn)行了交流，對各單位中層副職進(jìn)行考察、選拔、任命，收到很好地效果。同時我們結(jié)合全局實(shí)際情況引入公正、公開、透明、自主的雙向選擇機(jī)制，讓局屬各科室、兩站、各監(jiān)察中隊(duì)的中層領(lǐng)導(dǎo)和職工相互選擇，進(jìn)行優(yōu)化組合。全局上下形成了“有活搶著干，有困難迎著上，不講條件、比貢獻(xiàn)”的良好局面，有力地推動了各項(xiàng)工作的順利開展。
一年來，我們利用“4·22”等重大節(jié)日，組織全體干部職工開展豐富多彩，形式多樣的主題活動。其中在“4·22”第35個世界地球日開展了主題為“善待地球，保護(hù)資源”的繪畫、攝影、書法比賽，共有130名學(xué)生獲得獎項(xiàng)，并積極組織我市中、小學(xué)生參加鄭州市舉辦的文藝活動，其中有3個節(jié)目獲優(yōu)秀獎；“5·1”期間舉行了300多名職工參與的“慶五一迎五四”文體友誼賽，調(diào)動了大家積極性；“6·5”世界環(huán)境日期間和市委宣傳部聯(lián)合舉行了“我為建設(shè)生態(tài)xx做貢獻(xiàn)”演講比賽；7月上旬組織職工向云巖宮、青屏山“捐綠”活動，向貧困地區(qū)飲水工程捐款xx多元；在“7·1”建黨83周年活動中，具體安排了紀(jì)念主題、宣傳內(nèi)容，召開了表彰大會，舉辦了頌歌獻(xiàn)給黨的文藝活動，活動開展得既轟轟烈烈，又扎實(shí)有效，得到了市委組織部、宣傳部高度評價；在“10·1”慶祝建國55周年全市歌頌祖國歌詠比賽中榮獲三等獎；10月下旬組織了為全市中、小捐書活動，共捐書4500多本，并組織團(tuán)員愛心獻(xiàn)山區(qū)捐助活動及扶貧幫困活動。
我們在抓好“軟件”建設(shè)的同時，不斷完善辦公設(shè)施、改善辦公條件。
一是為各科室安裝直拔電話、內(nèi)部電話，并配備微機(jī)；
三是綠化、美化環(huán)境，更換草坪，整修花房，修建迎賓噴泉。
建筑單位自查報告篇十一
2011年以來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣質(zhì)監(jiān)站堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，堅決貫徹“三個代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在大力加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量工作的同時，花大力氣狠抓精神文明建設(shè)。通過加強(qiáng)思想建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，上榜奪杯”、“四項(xiàng)監(jiān)督制度”和“黨務(wù)公開”等活動，健全完善了黨群工作服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)，開展文明科室、文明職工活動，有效地推進(jìn)了質(zhì)監(jiān)站的整體形象建設(shè)，有效地推進(jìn)了站內(nèi)的各項(xiàng)工作的開展，有效地促進(jìn)了行業(yè)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我站創(chuàng)市級文明單位的工作自查情況報告如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，整體推進(jìn)創(chuàng)建工作。
站領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作，成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長擔(dān)任組長，站班子成員為小組成員，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的創(chuàng)建工作，形成一把手親自抓，書記具體抓，班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)格局。
領(lǐng)導(dǎo)小組將精神文明創(chuàng)建活動納入了重要議事日程，建立了創(chuàng)建工作責(zé)任制，及時對全站精神文明創(chuàng)建活動進(jìn)行安排和部署，繼續(xù)實(shí)施精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃，根據(jù)精神文明建設(shè)的新形勢，制定了思想政治工作實(shí)施意見、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”實(shí)施方案、提高行政效能若干規(guī)定、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、落實(shí)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)等方面存在的突出問題整改責(zé)任制等。
設(shè)實(shí)施綱要》，狠抓建設(shè)業(yè)務(wù)工作知識及強(qiáng)制性規(guī)范和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型行業(yè)活動。以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，提高職工的理論素養(yǎng)；積極組織參加省、市舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年4月份組織全站在職人赴日照參加省質(zhì)監(jiān)站舉辦的全省建筑工程質(zhì)量檢測人員上崗證培訓(xùn)考試工作。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的變化,大大提高了職工的業(yè)務(wù)技能。通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，職工隊(duì)伍建設(shè)成效突出，全站干部和職工牢固樹立了時時、處處為民服務(wù)的意識，行政效能有了明顯提高。
三是結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，把行評作為精神文明的重要工作來抓，把行評工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合。在工作中突出抓職工思想意識、服務(wù)意識的提高，抓制度、抓整改、抓落實(shí)，重點(diǎn)對群眾反映的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了整改，受到社會的肯定。為鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，繼續(xù)實(shí)施了站長值周制和辦公日值班長制度，首問責(zé)任制、承諾制、督查制、錯案責(zé)任追究制，依據(jù)行政許可法的規(guī)定時限力求做到盡快、盡好的辦理相應(yīng)的手續(xù)，各科室做到了辦事無積壓，綜合效率大大提高。力爭開展文明服務(wù)活動，來有問聲，走有送聲，進(jìn)門一杯茶，有問必有答，熱忱服務(wù)，職工的精神面貌煥然一新。
持續(xù)發(fā)展的理念，本著“百年大計，質(zhì)量第一”，牢固樹立“質(zhì)量為本、監(jiān)督為民”的思想意識，不斷加強(qiáng)我站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，穩(wěn)步推行建筑節(jié)能工作。一是積極開展自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國家的相關(guān)條例、文件、規(guī)范，學(xué)習(xí)和貫徹《建筑節(jié)能條例》、《建筑節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》以及《建筑工程抗震設(shè)計規(guī)范》等，完成質(zhì)量監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是進(jìn)一步提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作，加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊工作，建立工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。三是加大檢測試驗(yàn)的力度，推動工程質(zhì)量水平提高。
回顧過去一年的工作，我們感到，工程質(zhì)量、精神文明建設(shè)能取得長足進(jìn)步，得益于“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動以及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的深入開展。下步我們將以更加飽滿的熱情，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為促進(jìn)三個文明建設(shè)再立新功！
二〇一一年十月二十四日。
建筑單位自查報告篇十二
實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督，是工程建設(shè)領(lǐng)域完善政府對建筑市場宏觀管理的重要手段，也是黨和政府為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理、保證和提高工程質(zhì)量所采取的重要措施，為貫徹落實(shí)國家確定的工程質(zhì)量監(jiān)督制度，促使我市建筑工程質(zhì)量及監(jiān)督管理工作得到健康發(fā)展，并步入法制化管理軌道，我市自1985年4月籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，至今開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作已走過近20年歷程，在這具有歷史意義的時刻，我們深感，我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的20年，是從無到有的20年，是探索創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的20年，是滿載豐碩成果、催人奮進(jìn)的20年，更是令人鼓舞的20年，我們無比自豪，我們充滿希望，我們有著美好的回顧與展望。
一、創(chuàng)建與發(fā)展。
為實(shí)施我市工程質(zhì)量管理制度的深化改革，市建委于1985年4月根據(jù)中共安徽省委《批轉(zhuǎn)〈全省建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革工作會議紀(jì)要〉的通知》，決定在全市實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度，即從基層抽調(diào)3名工程技術(shù)人員，在省建委的指導(dǎo)下籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，同時按照省建委、標(biāo)準(zhǔn)局轉(zhuǎn)發(fā)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部、國家標(biāo)準(zhǔn)局《試行〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例〉的通知》，開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。1986年5月9日，市編委正式批準(zhǔn)成立“蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站”，為正科級事業(yè)單位，定編5人，隸屬市建委管理。1987年8月22日，市編委印發(fā)《關(guān)于市建筑工程管理處機(jī)構(gòu)問題的通知》[蚌編字（87）57號]，1重新明確“市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站成建制劃歸市建筑工程管理處，原正科級別不變”。1999年2月1日，市編委批復(fù)“同意市建筑工程管理處更名為蚌埠市建筑管理局”，本站自1987年8月至今隸屬市建筑管理局（處）的直接領(lǐng)導(dǎo)。
創(chuàng)建和發(fā)展階段，市建委根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，于1986年5月任命首任副站長主持全站工作，此后于1987年11月和1996年7月先后對我站進(jìn)行了二次站領(lǐng)導(dǎo)的換任調(diào)整。此間，我站又于1992年4月和2000年3月，兩次接受省建設(shè)廳考核，獲得《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站證書》，通過1986年8月、1996年9月和2003年12月三次重要的人員調(diào)整擴(kuò)充，目前全站在冊人數(shù)已達(dá)12名，其中：高級工程師2名；工程師6名；助理工程師2名；技師1名；見習(xí)人員1名，工程技術(shù)人員比例已占全員的83.3%，人員的知識結(jié)構(gòu)由原有的中專學(xué)歷人員3名，發(fā)展到具有本科學(xué)歷人員9名，大專學(xué)歷人員2名，并且工程質(zhì)監(jiān)儀器、設(shè)備不斷得到更新和完善，監(jiān)督工作條件逐步得到改善，質(zhì)監(jiān)人員配備使用的便攜式質(zhì)檢（工具包）儀器進(jìn)行了四次淘汰更換，從創(chuàng)建初期僅有普通經(jīng)緯儀、水平儀和常規(guī)系列質(zhì)檢工具15件，現(xiàn)已更新為具有智能化的鋼筋掃描儀、激光測距儀、激光定位儀、數(shù)碼相機(jī)等高科技質(zhì)檢儀器、設(shè)備27件。及時購置并不斷更新工程建設(shè)法規(guī)，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)書籍，現(xiàn)已達(dá)到1260余冊，辦公面積由每人6.67平方米,改善到每人13.69平方米,工程質(zhì)監(jiān)專用車先后進(jìn)行了三次更新，另購置5臺電腦配置于各內(nèi)設(shè)（科）室，監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)通訊聯(lián)絡(luò)全部實(shí)現(xiàn)了手機(jī)化，監(jiān)督數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息傳遞實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。目前，全站固定資產(chǎn)已達(dá)到60.84萬元，比建站初期的6.13萬元增加了約十倍，并且市建筑管理局自1994年3月起逐步建立起皖北片規(guī)模最大、功能最全、實(shí)力最強(qiáng)的工程質(zhì)量檢測中心，現(xiàn)固定資產(chǎn)投資達(dá)近720萬元，使本站從整體上形成了土建、水電及設(shè)備安裝等專業(yè)齊全、監(jiān)督手段完善，監(jiān)督實(shí)力強(qiáng)勁、社會形象良好的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
二、全面建章立制，加強(qiáng)自身建設(shè)。
我市實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督制度的歷程，也是市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站求真務(wù)實(shí)、盡職作為、竭力奉獻(xiàn)的歷程，為保證全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作有章可循和規(guī)范有序的開展，市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站自創(chuàng)建初期，根據(jù)國家深化建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的形勢要求，以省城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)廳、省計委、省建行《關(guān)于印發(fā)〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作暫行規(guī)定〉的通知》[建管字（1985）156號]以及國家建設(shè)部和省建設(shè)廳當(dāng)時出臺的幾項(xiàng)管理規(guī)章為依據(jù)，以規(guī)范并嚴(yán)格自身管理為前提，將強(qiáng)化監(jiān)管、保證和促進(jìn)工程質(zhì)量提高作為工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地著手制定適應(yīng)本市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在近20年的發(fā)展中不斷補(bǔ)充完善和創(chuàng)新，先后制定“站長、副站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各級工作人員崗位責(zé)任制”以及《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督抽查制度》和《工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度》等站內(nèi)管理制度22項(xiàng)，編制《建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量情況月報表》、《工程質(zhì)保資料核查情況登記表》和《工程原材料試驗(yàn)批次統(tǒng)計表》等工程質(zhì)監(jiān)管理用表40余種。同時，從強(qiáng)化自我約束、嚴(yán)格自身管理和規(guī)范監(jiān)督行為的角度，于1999年１月編制并發(fā)布了我市第一部集工程建設(shè)法規(guī)配套、崗位職責(zé)明確、監(jiān)督程序與內(nèi)容完整、監(jiān)督知識豐富、管理制度健全的《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理手冊》，為我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范有序地開展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)，同時起到了積極的指導(dǎo)作用。
為使各級監(jiān)督人員的專業(yè)技術(shù)知識不斷鞏固更新，工作能力不斷增強(qiáng)，綜合素質(zhì)不斷提高，我站還堅持將監(jiān)督人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為自身建設(shè)的重要工作來抓，通過訂立制度約束人、監(jiān)督檢查促進(jìn)人、考核測評鑒定人、落實(shí)獎罰鞭策人，積極參與行風(fēng)評議和投入創(chuàng)建“十佳監(jiān)督站、十佳監(jiān)督員”、“優(yōu)秀監(jiān)督站、優(yōu)秀監(jiān)督員”以及創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動，使自身隊(duì)伍不斷得到健康成長，同時嚴(yán)格執(zhí)行每周政治學(xué)習(xí)、監(jiān)督員思想情況匯報、工作日記核查和公開辦事及廉政建設(shè)等多項(xiàng)站內(nèi)制度，使全員時刻繃緊弦、嚴(yán)律己、不放松。不僅如此，我站還先后分批組織人員赴南京、武漢、天津、湖州、合肥等省內(nèi)外10余個先進(jìn)地市參觀學(xué)習(xí)，汲取經(jīng)驗(yàn)，總數(shù)達(dá)110余人次，派員參加建設(shè)部和省建設(shè)廳等管理部門或權(quán)威機(jī)構(gòu)分別在北京、廈門、南昌、濟(jì)南等地舉辦的各類“現(xiàn)行工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”、“工程質(zhì)量監(jiān)督檢測儀器使用管理”以及“工程建設(shè)法律法規(guī)”和“監(jiān)督員崗位資格”等培訓(xùn)班達(dá)160余人次，投資近8萬元支持和鼓勵10名監(jiān)督人員參加了相應(yīng)專業(yè)的理論知識學(xué)習(xí)深造，從而使監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷層次在監(jiān)督工作崗位上普遍得到提高，技術(shù)職稱得到晉升。目前，我站除1名司機(jī)和3名新增人員，其余8名在冊監(jiān)督人員已全部獲得行政執(zhí)法證書和省建設(shè)廳頒發(fā)的監(jiān)督員崗位證書，具備了較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力，從根本上改變了建站初期監(jiān)督力量薄弱、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足和無證監(jiān)督的狀況，使隊(duì)伍形成了精干、高效、業(yè)務(wù)全能的戰(zhàn)斗力。
三、循序漸進(jìn)監(jiān)控，履行監(jiān)督職責(zé)。
我市實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督的起始期，正值全市工程質(zhì)量的低谷期，隨著1985年至1987年全市基建規(guī)模的迅猛擴(kuò)大，市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目成倍增長，大量農(nóng)民隊(duì)伍走上建筑施工崗位，加之當(dāng)時建筑管理機(jī)制的不適宜，規(guī)章制度不健全和制約手段不完善，以至部分未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏基本技能的農(nóng)民隊(duì)伍投入建筑工程施工，造成工程質(zhì)量問題、事故不斷，隱患、通病難除，總體水平低下，針對這一狀況，我站自1985年起依靠僅有的三名監(jiān)督員，以日常隨機(jī)抽查監(jiān)督為基本工作方式，以把握工程要點(diǎn)、難點(diǎn)的監(jiān)督為工作重心，率先在省內(nèi)同級地市實(shí)行了地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收四到位制度，并通過貫徹國家頒布的“磚石、鋼筋砼、屋面、裝飾等專業(yè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及實(shí)施工程質(zhì)量大檢查、落實(shí)行政處罰等手段，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，力求扭轉(zhuǎn)令人擔(dān)憂的工程質(zhì)量狀況。此后，全市工程質(zhì)量的監(jiān)控管理隨站領(lǐng)導(dǎo)的二次換任，監(jiān)督深度進(jìn)一步加大，力度進(jìn)一步加強(qiáng)，在監(jiān)督驗(yàn)收“四到位”的基礎(chǔ)上增設(shè)了基樁、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗(yàn)收到位監(jiān)督，并自1995年11月起創(chuàng)新地采取了對框架結(jié)構(gòu)砼進(jìn)行實(shí)體強(qiáng)度回彈抽測的監(jiān)控措施，從工程結(jié)構(gòu)實(shí)體上，把握了要點(diǎn)和難點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督，警示了企業(yè)，促進(jìn)了全市工程結(jié)構(gòu)砼質(zhì)量的提高，為省內(nèi)其它兄弟地市實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)督管理起到了示范作用。與此同時，推廣“四新”、“創(chuàng)優(yōu)評審”等行之有效的地方管理措施相繼出臺，崗位培訓(xùn)、質(zhì)量觀摩等有影響、上規(guī)模的工程質(zhì)量管理活動頻繁開展，監(jiān)督職能和方式依照國家建設(shè)部和省建設(shè)廳的規(guī)定進(jìn)行了及時調(diào)整和轉(zhuǎn)變，有力保證了工程質(zhì)量監(jiān)督工作有條不紊地開展。
近20年的監(jiān)督歷程中，我們先后制定并印發(fā)《錘擊沉管夯擴(kuò)砼灌注樁設(shè)計與施工暫行規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)禁框架結(jié)構(gòu)工程外圍護(hù)填充墻使用輕集料砼砌塊的通知》、《關(guān)于實(shí)行進(jìn)一步改進(jìn)和提高工程質(zhì)量管理的十項(xiàng)措施》等具有本地特殊管理措施的規(guī)范性文件30余份，組織實(shí)施全市“房屋建筑工程”、“中小學(xué)校舍工程”、預(yù)制構(gòu)件及預(yù)拌砼、裝飾裝修及玻璃幕墻工程等各類工程質(zhì)量大檢查和“工程建設(shè)監(jiān)理工作檢查”、“整頓暨規(guī)范建筑市場大檢查”計40余次，參加工程地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)及竣工工程的監(jiān)督驗(yàn)收達(dá)16450余次，完成監(jiān)督工程2870余項(xiàng)，總建筑面積約達(dá)1020萬平方米，同時落實(shí)了各受監(jiān)工程監(jiān)督計劃（方案）的制定和現(xiàn)場監(jiān)督交底。針對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和事故隱患，我站共簽發(fā)監(jiān)督整改通知書840余份，印發(fā)查處通報60余期，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰40多起，召開工程質(zhì)量整治現(xiàn)場會30多次，采用報刊、電視等新聞媒體曝光違章、違規(guī)施工行為及造成的工程質(zhì)量問題16次，宣傳表彰工程質(zhì)量先進(jìn)單位和典型事例30余次。此間，我們以高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)、簡捷高效的管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行了1985年至1992年間實(shí)行“竣工工程驗(yàn)收簽證認(rèn)可制”所應(yīng)盡的各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)，以規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督程序和公正、準(zhǔn)確的工作實(shí)效，行使了1993年至1999年實(shí)行“工程質(zhì)量等級核驗(yàn)制”所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)監(jiān)督職能，并自國務(wù)院頒布實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的2000年１月起連續(xù)四年開展了聲勢大、內(nèi)容全的“住宅工程質(zhì)量年”活動，同時實(shí)行“房屋建筑工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督報告制”，接受市建委的委托承擔(dān)全市房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理工作。2000年10月，我站根據(jù)建設(shè)部81號令《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》的具體要求，全面貫徹實(shí)施《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，2002年3月又拉開了貫徹國家新版《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及系列《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的序幕，同時推動建筑企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制與發(fā)布工作。一系列循序漸進(jìn)的監(jiān)管方式和行之有效的監(jiān)控措施，不僅保證了全市建筑工程的安全，同時促進(jìn)了全市工程質(zhì)量水平和管理工作的穩(wěn)步發(fā)展與提高。各項(xiàng)隨機(jī)巡查、抽查以及不同形式的省、市級（或國家級）工程質(zhì)量大檢查結(jié)果表明，我市歷年監(jiān)督的在建結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量穩(wěn)定，安全有保證，質(zhì)量水平逐年提高，監(jiān)控管理到位，成效顯著，竣工工程合格率從1987年的0起步，至1988年上升為20.73%，1989年提高到41.05%，1990年為59.87%，1991年為67.11%，1992年為80.43%，1993年為76.2%，1994年為77.36%，1995年為82.35%，1996年為98.94%，1997年至2003年全部達(dá)100%，我市在建和竣工工程質(zhì)量總體水平在實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管制度的近20年里始終位居全省先進(jìn)行列。
四、嚴(yán)格行使職能，實(shí)施綜合治理。
我市實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度近20年，既是我們依法循序漸進(jìn)履行職責(zé)的20年，也是我們工程質(zhì)監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)不斷得到總結(jié)、方法手段不斷創(chuàng)新的20年，通過深入的實(shí)踐使我們體會到，促進(jìn)工程質(zhì)量提高僅靠監(jiān)督抽查、實(shí)施處罰、核驗(yàn)質(zhì)量等級的監(jiān)督方式是難以達(dá)到應(yīng)有效果的，只有抓源頭、多渠道、全方位的實(shí)施管理才能調(diào)動工程建設(shè)各方責(zé)任主體的積極性和促進(jìn)工程質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。為此，我們自1992年起，將常規(guī)的監(jiān)督管理與實(shí)施綜合治理緊密結(jié)合，以推動全市工程質(zhì)量及管理水平的提高，主要做法：一是加強(qiáng)工程質(zhì)量保證體系的監(jiān)督管理，幫促市各建筑施工企業(yè)建立健全質(zhì)保體系，積極推動企業(yè)質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證工作，使我市七個主要建筑施工企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并及時指導(dǎo)其調(diào)整和充實(shí)工作人員，促使發(fā)揮對工程質(zhì)量的自控作用。另對市屬各施工企業(yè)工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行了年度考核，指出其存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促認(rèn)真改進(jìn)提高，此間，我們召開全市施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)檢科長及監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的月度質(zhì)量例會達(dá)180余次，通過會議宣傳學(xué)習(xí)國家工程建設(shè)法律法規(guī)，傳達(dá)貫徹國家建設(shè)部和省建設(shè)廳的有關(guān)文件精神，公布建筑科技信息，研析工程質(zhì)量動態(tài)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，部署質(zhì)量工作。近20年來，我們先后轉(zhuǎn)發(fā)國家建設(shè)部和省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑裝飾裝修管理辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》等一系列管理文件達(dá)120余份，完成全市（含三縣）計18個建設(shè)工程檢測試驗(yàn)單位、25個預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)、4個預(yù)拌混凝土生產(chǎn)廠的資質(zhì)等級考核、初審報批和年審工作，并實(shí)行動態(tài)監(jiān)管、優(yōu)勝劣汰，促其規(guī)范行為、履行職責(zé)。舉辦工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、質(zhì)量驗(yàn)評員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各類專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班近80期，培訓(xùn)人數(shù)約達(dá)5590余人。幫助企業(yè)征訂“國家工程建設(shè)法律法規(guī)”、“施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、“管理手冊”等業(yè)務(wù)書籍達(dá)6890余冊。指導(dǎo)市轄?wèi)堰h(yuǎn)、固鎮(zhèn)、五河三縣分別于1986年4月、1987年4月和1987年2月成立了工程質(zhì)量監(jiān)督站，于1990年成立了試驗(yàn)室并不斷加強(qiáng)對其業(yè)務(wù)指導(dǎo)和抽查考核，使縣區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督工作得到了正常開展，保證了工程質(zhì)量安全。一系列措施為我市工程質(zhì)量及監(jiān)督管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極重要的作用。二是強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行省廳制定的《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督程序》和建設(shè)部《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》，根據(jù)不同時期的不同要求，從工程建設(shè)開工前把關(guān)，過程中控制，將定位監(jiān)督和巡查監(jiān)督落實(shí)在日常工作中，嚴(yán)格核查監(jiān)理人員從業(yè)資格證書和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，核查工程質(zhì)量保證資料、控制資料、評定資料及安全、功能性檢測資料的同步性、完整性、準(zhǔn)確性和鋼材、水泥、砂石準(zhǔn)用證（備案證）制度，以及原材料見證取樣、送檢制度和工程結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測規(guī)定的執(zhí)行情況，對不符合要求的一律不予核定等級或不簽署監(jiān)督驗(yàn)收意見，并簽發(fā)相應(yīng)的“整改通知”責(zé)令整改，直至達(dá)到規(guī)定的要求。三是認(rèn)真貫徹《中華人民共和國建筑法》，全面實(shí)施“十個專項(xiàng)治理，深入落實(shí)工程質(zhì)量通病的防治，將建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)及從業(yè)人員資格，施工現(xiàn)場拌制砂漿、砼的原材料計量、試塊標(biāo)養(yǎng)，鋼筋連接接頭及保護(hù)層控制，工程基樁動、靜檢測和外墻、屋面、廚廁間防水等作為重點(diǎn)治理內(nèi)容進(jìn)行深入的檢查，結(jié)合開展全市建材市場專項(xiàng)整治等一系列活動，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲的查處，使我市有95%的施工現(xiàn)場使用了吊磅計量設(shè)備，35%使用了全自動計量設(shè)備，并且推廣使用了鋼筋混凝土保護(hù)層塑膠墊塊，革新了滴水線、管道根部止水臺、填充墻粉飾增設(shè)鋼絲網(wǎng)等施工工藝，目前，我市現(xiàn)場持證（戴卡）上崗、工程技術(shù)資料管理、材料及結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測等各項(xiàng)質(zhì)量工作均得到了較好的落實(shí)，竣工工程滲漏、墻面開裂等質(zhì)量通病明顯減少，同時，我們還深入實(shí)施封閉式管理的各開發(fā)區(qū)對大型、重點(diǎn)建筑工程及施工企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和服務(wù)，使我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍得到了新的拓展。四是加強(qiáng)竣工工程驗(yàn)收監(jiān)督和等級核驗(yàn)與備案管理，全面使用省廳印制的“工程竣工驗(yàn)收報告”和“工程竣工驗(yàn)收備案表”（標(biāo)準(zhǔn)文本）。落實(shí)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測工作和竣工工程鑲嵌標(biāo)識制度。并認(rèn)真受理群眾投訴，落實(shí)質(zhì)量缺陷告知制和質(zhì)量信息公告制，針對住戶投訴的工程質(zhì)量缺陷，我站在設(shè)立投訴服務(wù)熱線電話，落實(shí)專人受理，明確具體職責(zé)的同時，還先后3次組織施工企業(yè)會同開發(fā)建設(shè)、監(jiān)理單位主動對1996年以來竣工的部分住宅工程進(jìn)行了回訪，按照省廳“工程質(zhì)量問題處理程序”和《建設(shè)工程質(zhì)量投訴受理辦法》的具體規(guī)定，督促責(zé)任單位主動進(jìn)行處理，建立了規(guī)范的投訴處理檔案，“通報”公布了質(zhì)量投訴處理情況，利用政府網(wǎng)站公布竣工工程驗(yàn)收備案項(xiàng)目并在備案表記載存在的缺陷。五是抓典型、樹樣板、帶整體，全面推動創(chuàng)省、市級工程質(zhì)量獎的開展，及時傳達(dá)印發(fā)了“省、市級工程質(zhì)量獎評選辦法”，對有關(guān)獲獎單位予以表彰和大力宣傳，并且先后召開創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)品、創(chuàng)裝飾精品現(xiàn)場會9次，使各級施工管理人員汲取管理經(jīng)驗(yàn)，掌握精湛的施工工藝，同時組織制定相應(yīng)的創(chuàng)建方案，完成創(chuàng)“工程質(zhì)量示范住宅小區(qū)”5個，創(chuàng)建活動中，我們還以貫徹建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)》和市建委制定的《關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用新技術(shù)的若干意見》為契機(jī)，利用監(jiān)督交底、例會、工程驗(yàn)收、監(jiān)督抽查等形式在不同時機(jī)、不同場合、不同地點(diǎn)，大力宣傳、推廣“四新”技術(shù)，使sbs等新型防水卷材、冷軋帶肋鋼筋、塑鋁窗、聚乙烯給排水管等材料、產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于我市新建工程，同時，嚴(yán)格禁用落后、淘汰材料、產(chǎn)品。針對現(xiàn)砼易產(chǎn)生難以控制的裂縫問題，我站先后多次會同設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料生產(chǎn)及檢測單位的專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查分析、研討治理對策、推動補(bǔ)嘗收縮砼的應(yīng)用工作。由于措施得力、管理到位，我市建筑工程的省級獲獎項(xiàng)數(shù)連年居全省前列。六是積極配合省廳做好全省工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，多年來我站參加全國工程質(zhì)量大檢查一次，參與全省工程質(zhì)量大檢查和創(chuàng)優(yōu)評審活動三十余次，參與《安徽省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收與備案管理辦法》等文件、規(guī)章的起草、制訂近十次。并根據(jù)省廳部署，于1999年完成舉辦皖北片六地市工程質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人員達(dá)202名，為全省工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展與提高發(fā)揮了應(yīng)有的作用，同時使自身的監(jiān)督管理工作獲取了極其豐富而寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
五、成果與展望。
艱辛的耕耘，竭誠的奉獻(xiàn)，使我們換取了豐碩成果，在把守工程質(zhì)量關(guān)的崗位上，我們不僅以對黨對人民的忠誠，嚴(yán)格履行了自己的神圣職責(zé)，保證全市工程質(zhì)量安全，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高，同時，我們還以加倍的努力向全市人民交出了優(yōu)秀的答卷。近20年來，經(jīng)我站監(jiān)督的工程有672項(xiàng)獲得市級優(yōu)良稱號，15項(xiàng)獲得市級“科技示范工程”稱號，3項(xiàng)獲得省級“科技示范工程”稱號，14項(xiàng)獲得省級“用戶滿意工程”稱號，35項(xiàng)榮獲安徽省建設(shè)工程質(zhì)量“黃山杯”（省優(yōu)質(zhì)工程）獎。其中近八年的獲獎工程項(xiàng)數(shù)較前十年成倍遞增，充分展示了時代的進(jìn)取，目前，我們正以充分的信心和熱情的服務(wù)，指導(dǎo)、幫助企業(yè)創(chuàng)爭國家級優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。
然而，一系列成績的取得無不得益于市建委、市建管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，無不得益于省建設(shè)廳的積極幫助和指導(dǎo)，也無不得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、鼓勵和鞭策，同時也給予了我們極高的榮譽(yù)，自1989年起，我站先后獲得集體榮譽(yù)獎共7次，個人榮譽(yù)獎46人次，其中：1992年我站受到市建委通報嘉獎、1999年3月和2003年2月分別被省建設(shè)廳授予全省“先進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督站”、“優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督站”稱號，2000年2月和2004年1月分別被市建委授予先進(jìn)集體稱號，2003年被評為“人民滿意的基層站所”，監(jiān)督人員中有一人被建設(shè)部授予“全國十佳工程質(zhì)量監(jiān)督員”稱號、二人被評為“全國優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、五人被評為“安徽省優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、一人被評為“全省建筑管理先進(jìn)工作者”、3人被市政府予以行政記功獎勵，并有多人從監(jiān)督員崗位調(diào)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中：二人任副站長、二人任副局長，各有一人任站長、副科長、檢測中心副主任。
面對成績和榮譽(yù)，我們深感光榮和自豪，更感到存在的差距和壓力，為此，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，通過優(yōu)化自身管理和建立健全更加行之有效的監(jiān)管制度，依法落實(shí)行政處罰，強(qiáng)化治理工程質(zhì)量通病，著力解決本市部分開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、遠(yuǎn)離市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程以及少數(shù)住宅小區(qū)零星配套工程未能監(jiān)督覆蓋的問題，從強(qiáng)化自我約束，嚴(yán)格自身管理入手，努力克服工程質(zhì)監(jiān)管理工作存在的不足，以加倍努力、扎實(shí)的工作和竭誠的奉獻(xiàn)，無愧于黨和人民的重托，無愧于省建設(shè)廳、市建委、市建管局等上級機(jī)關(guān)的信任，為我市工程質(zhì)量再躍新臺階做出更加閃光的業(yè)績。
建筑單位自查報告篇十三
開展創(chuàng)建“平安單位”活動，是我們電力企業(yè)安全發(fā)展、穩(wěn)定的需要，是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧長武的基礎(chǔ)。為了有效、有序的開展創(chuàng)建“平安單位”活動，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。在局委會議上，中層以上管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣綜治辦和省地方電力集團(tuán)公司創(chuàng)建“平安單位”活動標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)會創(chuàng)建活動的精神實(shí)質(zhì)。二是成立了以局長任組長，局班子其他成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及門衛(wèi)為成員的創(chuàng)建創(chuàng)建“平安單位”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。三是結(jié)合實(shí)際以文件安排普署了我局創(chuàng)建“平安單位”活動的指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建措施，使我局的創(chuàng)建工作步入了有序的軌道。
建筑單位自查報告篇十四
自開始創(chuàng)建文明單位活動以來，公司就組建了創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建文明單位辦公室，還設(shè)有計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和愛衛(wèi)會組織等，20xx年鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)工委批復(fù)后成立了黨支部，并完成了工會人事調(diào)動工作，在組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)上為文明單位創(chuàng)建活動的順利開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
公司制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》，黨支部、工會也各有相應(yīng)的工作計劃，在創(chuàng)建活動之初，公司董事長兼總經(jīng)理茹志康先生專門召開全體員工動員大會，為深入展開創(chuàng)建活動進(jìn)行動員。
自開始建活動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終十分重視創(chuàng)建活動的有效性，投入了巨資進(jìn)一步改善環(huán)保耗能設(shè)施、搞好清潔衛(wèi)生綠化、擴(kuò)建廠房職工宿舍，指導(dǎo)組織各種類型的有效宣傳、培訓(xùn)和活動；在公司持續(xù)得到順利的發(fā)展過程中，公司董事長總經(jīng)理茹志康先生更不忘全力回報社會，支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的"兩個文明"建設(shè)，贊助當(dāng)?shù)匚捏w活動，向當(dāng)?shù)氐母＠聵I(yè)大量捐款捐物。
建筑單位自查報告篇十五
我局在開展創(chuàng)建“平安單位”活動的同時，結(jié)合我們行業(yè)的特點(diǎn)，延伸開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全用電知識宣傳等活動，圍繞安全生產(chǎn)這個大目標(biāo)，為創(chuàng)建“平安單位”創(chuàng)造良好的條件。突出亮點(diǎn)有以下六個方面：
一是元月四日，新年上班后第一件事就是組織開展了隆重的09年安全生產(chǎn)活動，圓滿完成了規(guī)定的五項(xiàng)活動內(nèi)容。從局長的述職報告到詳細(xì)安排09年的安全工作，從書記的安全黨課到副局長的系統(tǒng)事故回顧重溫，為我局09年的安全生產(chǎn)開了個好頭。全體職工在莊嚴(yán)的集體安全喊話后，進(jìn)行了“責(zé)任是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的全員安全簽名活動，我局二百多名職工人人認(rèn)真的簽上了自己的名字，以簽名活動進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識，讓“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念，又一次在每個人心中深深的打上了烙印。
二是二月份，開展講安全親情換安全活動，班子成員分別參加了每個部門的職工家屬參加的基層講安全活動。
三是三月份，針對當(dāng)前電力線路防護(hù)通道內(nèi)的高大樹木、建筑物、植樹造林對電力線路安全的威脅，我局自編整理了《長武縣電力局電力線路防護(hù)通道無障礙安全宣傳》冊，我們將有關(guān)電力法律法規(guī)和事故案例匯編成冊向用戶宣傳散發(fā)。規(guī)定供電所宣傳轄區(qū)客戶，管理部門宣傳縣級機(jī)關(guān)。重點(diǎn)對林業(yè)、城建、路政、國土局等單位進(jìn)行宣傳散發(fā)，達(dá)到爭取有關(guān)單位和用戶最大限度的支持和配合，確保我局電力線路防護(hù)通道的安全和暢通。
四是從四至五月份進(jìn)行了以《習(xí)慣性違章三十例》為重點(diǎn)，以執(zhí)行《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》和《變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》為措施，開展了創(chuàng)建“零違章”站所、百日督查和安全性評價等活動。通過這些活動的開展，進(jìn)一步夯實(shí)了我局安全基礎(chǔ)，掌握了我局安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有針對性地進(jìn)行了事故超前預(yù)防和控制。
總之，我局開展的創(chuàng)建“平安單位”和相關(guān)安全宣傳等活動，為企業(yè)安全發(fā)展、平安穩(wěn)定創(chuàng)造了條件，但與上級的要求還有較大的差距，我們有決心在各級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，再添措施，再鼓干勁，扎實(shí)做好“平安創(chuàng)建”工作，為企業(yè)的安全發(fā)展和平安長武做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑單位自查報告篇十六
一、自查的主要問題。
對照《開展xx鎮(zhèn)專項(xiàng)治理“微腐敗”工作實(shí)施方案》治理內(nèi)容的8個方面，逐條列明查擺出的問題。問題要見人見事，不能避重就輕、泛泛而談。
二、產(chǎn)生問題的原因分析。
要從思想根源、廉潔勤政、黨性作風(fēng)、遵紀(jì)守法、履職盡責(zé)、工作實(shí)績等方面剖析問題癥結(jié)。
三、下一步整改方向和措施。
要對照查找出的問題，結(jié)合原因分析，制定方向明確、具體實(shí)在，有較強(qiáng)針對性和可行性的整改措施。
村（社區(qū)）和各部門的報告，要從集體層面出發(fā)，對照治理內(nèi)容進(jìn)行自查。
（自查報告字?jǐn)?shù)要在1000字以上）。
xx黨支部（或xx科室）。
2017年。
月
日
建筑單位自查報告篇十七
信用社改變由過去的“以我為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”上來。重點(diǎn)抓群眾和客戶反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，哪方面的問題群眾反映強(qiáng)烈，就著力解決哪方面的問題。專門設(shè)立了接待室，在單位門口設(shè)立了醒目的領(lǐng)導(dǎo)接待公示牌，工作時間必須保證一名工作人員在崗接待，并健全了有關(guān)接待工作的各種檔案資料。由鎮(zhèn)信用社一把手每周進(jìn)行一次公開接待，對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題親自接待。聽取客戶的心聲，針對客戶提出的意見和建議，及時解決客戶提出的問題，把客戶的滿意度作為檢驗(yàn)工作的基本尺度。有效地提高了廣大客戶的保留率和增長率。
建筑單位自查報告篇十八
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，加強(qiáng)教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。對此，我們把工作的思路調(diào)整為“兩抓兩實(shí)現(xiàn)”，即：抓教師課堂教學(xué)水平的提高，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的高效性；抓基礎(chǔ)知識、基本技能、學(xué)習(xí)方法，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會學(xué)、樂學(xué)、學(xué)會。開展教學(xué)常規(guī)月活動，狠抓老師的備課、上課等環(huán)節(jié)，向常規(guī)要質(zhì)量，評出了教學(xué)常規(guī)之星。堅持了每個學(xué)科一天一課活動，先是骨干老師上示范課，教給老師們怎么做，再是人人上公開課，讓老師們互相學(xué)，邊聽邊評，教學(xué)相長，老師的課堂教學(xué)水平的到了大幅度的提高。實(shí)施“導(dǎo)師制”，通過任課教師與學(xué)生面對面的交流，老師了解在授課上的不足，學(xué)生得到老師手把手的指導(dǎo)，既促進(jìn)了教學(xué)，又加深了師生情感，對我校學(xué)生來說，效果非常的明顯，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)相長。近2年以來普高部有2名老師分別獲得市教育局“教壇英才”和“教學(xué)新星”榮譽(yù)，有9名教師榮獲區(qū)教育局“教學(xué)能手”、“學(xué)科帶頭人”和“骨干教師”等榮譽(yù)稱號。職專部結(jié)合教師基本功達(dá)標(biāo)活動，組織了教師課件制作培訓(xùn)，狠抓了教師備課、作業(yè)、學(xué)習(xí)筆記等常規(guī)，老師的整體水平得了很大的進(jìn)步，在市教育局組織的基本功驗(yàn)收活動中，我校的4位老師代表以優(yōu)異的成績順利過關(guān)。職專部大力實(shí)施人才標(biāo)準(zhǔn)化工程，下大力氣抓學(xué)生技能水平的提提高，積極開展技能競賽月活動，使學(xué)生的技能水平得到大幅度提高。在全市語文基本功比賽中獲得一等獎；在全區(qū)技能大賽中總評成績位居第二名。
建筑單位自查報告篇十九
根據(jù)20xx年衛(wèi)生部等四部委的要求，全面落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面控?zé)煹臎Q定，我縣積極行動起來，積極做好本單位的控?zé)煿ぷ?，督促指?dǎo)各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作，對照省衛(wèi)生廳、州xxx的要求和無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作交叉督導(dǎo)評估評分表的相關(guān)細(xì)項(xiàng)，認(rèn)真開展了自查自評，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
制定了《xxx醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙工作實(shí)施方案》并建立了一套較完善的規(guī)章制度，如《xxx控?zé)煿ぷ髦贫取?、《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)禁煙獎懲制度》、《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評分標(biāo)準(zhǔn)》等，為無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位的創(chuàng)建打下了良好的基礎(chǔ)并提供了制度保障。
xxx成立了以局長為組長分管局長為副組長各醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在愛衛(wèi)辦，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作。在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查落實(shí)控?zé)煿ぷ?。并設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員，對系統(tǒng)內(nèi)控?zé)熐闆r進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各醫(yī)療機(jī)構(gòu)無煙單位的創(chuàng)建。
（一）加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?，各單位利用宣傳欄及多媒體手段，進(jìn)行控?zé)煿ぷ餍麄?；，同時，在醫(yī)療系統(tǒng)職工大會上宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R，使系統(tǒng)內(nèi)干部職工增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)定期組織干部職工參加多種多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動，讓干部職工在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、陶怡情操。通過這些教育宣傳活動，醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員吸煙者人數(shù)在逐漸下降，行成了自覺控?zé)煹牧己眯l(wèi)生習(xí)慣。
（二）根據(jù)控?zé)煒?biāo)準(zhǔn)結(jié)合各單位實(shí)際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志，不設(shè)置吸煙的器具，開展一些行之有效的控?zé)熁顒印?/p>
（三）通過“國衛(wèi)生月”活動中以“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”為主題開展宣傳活動。同時，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確要求，落實(shí)措施，貫徹?zé)o煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建工作交叉督導(dǎo)評估評分表的細(xì)則要求，努力做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的控?zé)熀徒】到逃ぷ?。?yán)格執(zhí)行切合實(shí)際、行之有效的控?zé)熤贫取?/p>
（一）各單位控?zé)煻讲靻T督促職工自覺遠(yuǎn)離煙草，積極宣傳控?zé)熤R，做文明醫(yī)務(wù)人員。
（二）加強(qiáng)經(jīng)常性有重點(diǎn)的'階段檢查和考核，給對禁煙工作有亮點(diǎn)的單位和職工給予表揚(yáng)和鼓勵。
部分老百姓對使用煙草危害的認(rèn)識和地域、民俗有著一定歷史淵源和局限性，這給控?zé)煿ぷ鲙砹艘欢ǖ睦щy，但是為了能夠有效開展控?zé)煿ぷ?，局領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)要求，積極開展控?zé)煿ぷ?，取得了一定的效果但是離目標(biāo)要求還有一段距離，我們將在今后的工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度措施，開展有效宣傳，鞏固控?zé)熜Ч鶕?jù)督導(dǎo)組專家提出的意見和建議認(rèn)真整改，提高工作效率。
建筑單位自查報告篇二十
按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于請報送約法三章貫徹落實(shí)情況的通知》（國辦發(fā)明電〔2017〕29號）和省政府辦公廳有關(guān)要求，現(xiàn)就我鄉(xiāng)對三公經(jīng)費(fèi)約法三章貫徹落實(shí)情況自查匯報如下：
一、公務(wù)接待方面。
我鄉(xiāng)嚴(yán)格對照《雅安市公務(wù)接待費(fèi)清理整改情況統(tǒng)計表》所列清理事項(xiàng)類別對我鄉(xiāng)公務(wù)接待的管理使用情況進(jìn)行認(rèn)真清理。
1、我鄉(xiāng)建立了嚴(yán)格的單位公務(wù)接待內(nèi)控制度，并切實(shí)按照該制度的要求開展公務(wù)接待工作。
2、嚴(yán)格接待管理。嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，實(shí)行對口接待。無超標(biāo)準(zhǔn)超規(guī)格，無非公務(wù)情況納入接待；無贈送土特產(chǎn)、紀(jì)念品等情況發(fā)生。
3、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)報銷制度及流程，實(shí)行一事一結(jié)。
4、20xx年的公務(wù)接待費(fèi)開支低于20xx年決算數(shù)和2017年預(yù)算數(shù)。
二、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)方面。
我鄉(xiāng)對公車運(yùn)行實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；無超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；無違規(guī)接受企業(yè)事業(yè)單位、個人損贈車輛；無在專項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。2017年的公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)開支低于20xx年決算數(shù)和2017年預(yù)算數(shù)。
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