哲學(xué)是人類思考存在的意義和價(jià)值的學(xué)科,它引導(dǎo)我們思考人生的意義。如何寫好一篇議論文,表達(dá)清晰、論證有力是關(guān)鍵。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇一
人格,是指人的性格和社會(huì)功能,是一個(gè)人與社會(huì)環(huán)境相互作用表現(xiàn)出的一種獨(dú)特的行為模式、思想模式和情緒反應(yīng)的特征,也是一個(gè)人區(qū)別于他人的特征之一。而人格化管理則是意識(shí)到了每個(gè)個(gè)體的不同,承認(rèn)人與人之間的差異,基于此而形成的新的管理模式。人格化管理主要是管理者通過對(duì)被管理者的充分尊重、理解、信任、關(guān)心并通過情感交流方式來施行管理。其具體表現(xiàn)為“以人為本”,主動(dòng)適應(yīng)“人”的主觀能動(dòng)性,緊緊圍繞著“人”來開展管理工作。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇二
1992年6月,在巴西里約熱內(nèi)盧召開的聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展大會(huì)上聯(lián)合國(guó)首次將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為全球發(fā)展戰(zhàn)略,并得到與會(huì)國(guó)的強(qiáng)烈贊同并順利通過可持續(xù)發(fā)展的三個(gè)文件與兩個(gè)國(guó)際公約,對(duì)于各國(guó)的可持續(xù)發(fā)展具有標(biāo)志性作用當(dāng)今人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的新思想。
作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó),目前需要迫切解決的重大問題之一就是針對(duì)我國(guó)未來小康社會(huì)與現(xiàn)代化社會(huì)全面建設(shè)的承載能力開展水資源相關(guān)研究在可持續(xù)發(fā)展框架下提出區(qū)域水資源的最大支撐能力的方法,探討水資源管理、科學(xué)評(píng)價(jià)及規(guī)劃方法使水資源與社會(huì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.2水資源規(guī)劃與管理的概念。
水資源的規(guī)劃概念形成由來已久,是水利發(fā)展改革中通過防洪抗旱、開源供水等一系列的水利活動(dòng)逐步形成的理論。目前關(guān)于水資源規(guī)劃定義較多,在《中國(guó)工程師手冊(cè)》中認(rèn)為,以水之控制與利用為主要對(duì)象的活動(dòng),統(tǒng)稱水資源事業(yè),它包括水害防治、增加水源和用水。對(duì)這些內(nèi)容的.整體安排即是水資源規(guī)劃。水資源規(guī)劃是未來流域規(guī)劃,用水調(diào)度的手段,對(duì)國(guó)家的水資源綜合規(guī)劃、配置,具有廣泛的應(yīng)用價(jià)值和重要的指導(dǎo)意義。
水資源管理是水行政部門的重要工作,設(shè)計(jì)水資源的有效利用、合理分配、保護(hù)治理、優(yōu)化調(diào)度,以及一切與水利工程布局協(xié)調(diào)、運(yùn)行實(shí)施及統(tǒng)籌安排等工作。水資源管理是指對(duì)水資源開發(fā)、利用和保護(hù)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和調(diào)度等方面的實(shí)施,主要包含以下幾個(gè)方面:
1.運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等手段,組織開發(fā)利用水資源和防治水害;
3.監(jiān)督并限制各種不合理開發(fā)利用水資源的行為;
5.對(duì)來水量變化及水質(zhì)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)與相應(yīng)措施的管理。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇三
二十世紀(jì)三四十年代開始產(chǎn)生了優(yōu)化水資源的規(guī)劃管理研究,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在五十年代后的發(fā)展,基于非線性規(guī)劃、線性規(guī)劃、模擬技術(shù)與動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法的水資源系統(tǒng)分析發(fā)展迅速并得到較為廣泛的應(yīng)用,并產(chǎn)生以模型形式開展水資源優(yōu)化管理研究的雛形。
近二十年來水資源合理規(guī)劃研究得到不斷完善,因水污染與水危機(jī)在此時(shí)期日益加劇逐漸集中于生態(tài)環(huán)境效益、水質(zhì)約束及水資源可持續(xù)利用的相關(guān)研究對(duì)于聯(lián)合優(yōu)化水資源系統(tǒng)特征與社會(huì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境生態(tài)等問題考慮比較全面主要體現(xiàn)在優(yōu)化模型目標(biāo)函數(shù)不僅具有普適的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)在模型中產(chǎn)生水質(zhì)、生態(tài)環(huán)境及社會(huì)目標(biāo)且將更多地將某些隨機(jī)因素納入水資源模型中基于多目標(biāo)規(guī)劃的水量型—水質(zhì)型—綜合性發(fā)展態(tài)勢(shì)得到重要表現(xiàn)。
2.2水資源規(guī)劃與管理的需求分析。
2.2.1水資源規(guī)劃的需求分析。
水資源規(guī)劃是需要結(jié)合國(guó)內(nèi)發(fā)展水平和自身需求,堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路并定期調(diào)整規(guī)劃目標(biāo)和內(nèi)容,強(qiáng)化水資源合理開發(fā)、優(yōu)化配置、高效用水、有效節(jié)約、全面保護(hù)等方面。主要涉及社會(huì)發(fā)展規(guī)模、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與發(fā)展速度、水資源配置方案、水資源保護(hù)規(guī)劃四個(gè)方面。
(4)水資源保護(hù)規(guī)劃,為了滿足人類對(duì)生存環(huán)境質(zhì)量提高的要求,滿足水資源可持續(xù)利用、人水和諧的要求,新時(shí)期的水資源規(guī)劃必須加強(qiáng)對(duì)水資源保護(hù)的重視,強(qiáng)調(diào)水資源保護(hù)的重要性。
2.2.2水資源管理的需求分析。
自持續(xù)發(fā)展觀以來,國(guó)家提出人水和諧、水生態(tài)文明、最嚴(yán)格水資源管理制度等關(guān)于水資源管理的政策方針,從三條紅線、四項(xiàng)制度出發(fā)解決水問題,以全新的理念滿足新時(shí)期水資源管理需求。目前主要管理措施有以下幾個(gè)方面:
(3)隨著用水需求的調(diào)整,水權(quán)的轉(zhuǎn)化也需要新的局面,需要加大開發(fā)引進(jìn)先進(jìn)監(jiān)測(cè)設(shè)備,加強(qiáng)農(nóng)村用水監(jiān)督管理,建立健全的水資源開發(fā)權(quán)制度,大力宣傳以加強(qiáng)民眾節(jié)約用水意識(shí),多方面落實(shí)三條紅線。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇四
摘要:解釋了城市設(shè)計(jì)的概念,從創(chuàng)建城市環(huán)境、增強(qiáng)公眾和諧觀念、推動(dòng)城市發(fā)展、提升城市形象等方面,闡述了城市設(shè)計(jì)在城市管理中的意義,指出城市設(shè)計(jì)是城市規(guī)劃管理的重要前提,對(duì)城市建設(shè)有重要的作用。
站在城市整體環(huán)境的角度,對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃才是最全面也是最到位的。秉著以人為本的理念,將城市的整個(gè)形象以及環(huán)境變得更加完美,從而解決城市規(guī)劃管理出現(xiàn)的一系列問題。城市設(shè)計(jì)是對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃管理的基礎(chǔ),它能夠從另一個(gè)方面有效地改善居民的生活水平。雖然這個(gè)詞聽起來或許有些陌生,但其實(shí)它經(jīng)常出現(xiàn)在日常生活中。它涉及的范圍非常廣,小到一個(gè)簡(jiǎn)單的小品,大到整座城市的全面設(shè)計(jì)。為了將獨(dú)特的人文情懷以及歷史文化貫穿于自然景觀中,如:在建立一些公園時(shí),可以融入一些中國(guó)歷史的元素,可以讓人們?cè)谟^賞時(shí)了解中國(guó)悠久的歷史文化。
城市規(guī)劃設(shè)計(jì)指的就是根據(jù)這座城市的歷史、現(xiàn)在以及未來的發(fā)展,對(duì)它的細(xì)節(jié)情況作出一系列的協(xié)調(diào)和處理,從而來改善居民的生活質(zhì)量。它的主要工作范圍就是城市的景觀設(shè)計(jì)、空間發(fā)展以及大型活動(dòng)的舉辦等等。在設(shè)計(jì)的過程中,對(duì)有限的資源進(jìn)行配置是非常關(guān)鍵的一個(gè)方面,只有將資源分配利用恰當(dāng),才能最大化地實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的規(guī)劃管理。為了加快城市建設(shè)的腳步,就要加大對(duì)城市設(shè)計(jì)這個(gè)階段的發(fā)展力度。不僅要對(duì)所在城市本身的經(jīng)濟(jì)狀況、地理?xiàng)l件以及城市的歷史韻味有全面的了解,而且要將所有元素互相融合,只有這樣才能推動(dòng)城市建設(shè)的不斷發(fā)展。城市設(shè)計(jì)存在的目的就是為人們的生活創(chuàng)造出更舒適的環(huán)境,將可持續(xù)發(fā)展理念融入到設(shè)計(jì)中去,踐行到實(shí)際中去。設(shè)計(jì)的好壞關(guān)乎著一座城市展現(xiàn)出來的面貌,在一定程度上影響著整個(gè)城市的發(fā)展。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇五
(一)是施工過程的必要要求之一。土木工程建筑施工勢(shì)必會(huì)消耗資源、改變地形地貌以及造成環(huán)境污染,因而注重環(huán)保管理勢(shì)在必行。一般來說,節(jié)能和環(huán)保是緊緊聯(lián)系在一起的,節(jié)能就意味著環(huán)保。在土木工程施工過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密控制資源材料的消耗,合理調(diào)配現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。目前,施工方研究的重點(diǎn)課題是在能耗方面主要在于施工環(huán)節(jié)施工中的節(jié)能環(huán)保。
(二)是時(shí)代發(fā)展的必然需求之一。當(dāng)前,我國(guó)社會(huì)發(fā)展的主流思想是可持續(xù)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容就是在發(fā)展之中盡量減少資源消耗和環(huán)境污染。對(duì)于土木工程而言,就是盡量減少施工過程中造成的環(huán)境破壞,在具體實(shí)施中要注意防止與治理相結(jié)合,做好環(huán)境保護(hù)工作。同時(shí),在土木工程建設(shè)中貫徹環(huán)保理念,就是要減少不必要的資源消耗,節(jié)約生產(chǎn)成本,從而促進(jìn)土木工程更好地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)又好又快的理想。
(三)是社會(huì)環(huán)境要求的必然趨勢(shì)之一。由于土木工程施工期間大量機(jī)械作業(yè),因此在施工過程中有必要控制好揚(yáng)塵問題,做好施工工程中的防治措施,盡量減少噪聲污染、空氣污染。不僅如此,土木工程還會(huì)涉及到大量水資源的利用,不僅對(duì)水資源的消耗大,還會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)數(shù)量的廢水,因此在土木工程建設(shè)中還要處理好水資源的利用與廢水的排放問題,做到經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、土木工程施工環(huán)保管理現(xiàn)狀。
環(huán)保管理是一種可持續(xù)發(fā)展理念,對(duì)于土木工程而言,實(shí)行環(huán)保管理就是要在土木工程建設(shè)之中協(xié)調(diào)好工程建設(shè)與環(huán)境的關(guān)系,減少環(huán)境的破壞,然而從當(dāng)前實(shí)際情況來看,還存在著諸多問題。
(一)環(huán)保管理理念缺失。在當(dāng)前土木工程的建設(shè)和管理之中,一些管理人員并沒有認(rèn)識(shí)到環(huán)保管理與整個(gè)工程的`效益,沒有認(rèn)識(shí)到環(huán)保管理在工程建設(shè)之中的重要性。表現(xiàn)在具體管理中就是一些高資源消耗的生產(chǎn)方式依然存在,在生產(chǎn)過程中對(duì)不注意對(duì)環(huán)境的保護(hù),對(duì)施工造成的污染不加以管理和控制。這種管理方式使得工程施工企業(yè)的社會(huì)形象大打折扣,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)機(jī)械設(shè)備落后。土木工程的建設(shè)施工必須依靠大量的機(jī)械設(shè)備,這些設(shè)備的使用直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。從土木工程當(dāng)前的施工情況來看,在一些施工項(xiàng)目中,許多機(jī)械設(shè)備過于陳舊,環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到國(guó)家的要求,產(chǎn)生的噪聲污染較為嚴(yán)重,不利于環(huán)境保護(hù)工作的展開。
(三)技術(shù)制約。土木工程建筑相關(guān)環(huán)保材料在生產(chǎn)技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國(guó)先進(jìn)國(guó)家。另外,我國(guó)土木工程的環(huán)保僅在表現(xiàn)材料方面,而環(huán)保理念的運(yùn)用上存在著很大的不足,一些環(huán)保建設(shè)方式由于技術(shù)的原因根本無法實(shí)現(xiàn)。
三、土木工程環(huán)保管理措施分析。
土木工程環(huán)保管理是一項(xiàng)綜合措施,必須從多方面加以管理和控制,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與環(huán)境協(xié)調(diào),為此,筆者認(rèn)為加強(qiáng)土木工程環(huán)保管理主要可以從以下幾點(diǎn)著手:
(一)完善環(huán)保管理模式。目前,環(huán)保管理模式的最大問題就是監(jiān)督力度不夠,這使得環(huán)保管理無法實(shí)現(xiàn),因而在執(zhí)行環(huán)保管理措施過程中,必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,制定相關(guān)環(huán)保懲罰條例和建立環(huán)保監(jiān)督機(jī)構(gòu),建筑方應(yīng)與環(huán)保行政部門相配合,對(duì)施工過程中的行為進(jìn)行監(jiān)督。并對(duì)施工方環(huán)境污染收取一定抗污染費(fèi)用,對(duì)于不利于環(huán)保的措施和操作程序及時(shí)提出意見建議。
(二)制定詳細(xì)有效的環(huán)保措施。首先,在施工之前對(duì)施工所需要的機(jī)械設(shè)備、材料等進(jìn)行分析,淘汰落后的機(jī)械設(shè)備;其次,按照相關(guān)技術(shù)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),制定施工規(guī)劃,對(duì)施工過程中可能導(dǎo)致的環(huán)境破壞進(jìn)行分析,并提出解決措施;最后,處理好噪聲污染、空氣污染、水污染等,特別是加強(qiáng)對(duì)施工中的生活污水處理,嚴(yán)禁任其排入河道水流中,淤泥表土應(yīng)運(yùn)到指定地點(diǎn)堆棄,避免淤塞河道。
(三)落實(shí)環(huán)保技術(shù)。首先,應(yīng)當(dāng)明確施工過程中所需的環(huán)保技術(shù),淘汰落后的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行改善;其次,積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,對(duì)當(dāng)前的技術(shù)加以改良;最后,使用環(huán)保材料,減少資源消耗。
四、結(jié)束語。
節(jié)能環(huán)保是現(xiàn)如今各項(xiàng)工程的焦點(diǎn),在施工過程中,加強(qiáng)對(duì)材料、技術(shù)、設(shè)備的管理,培養(yǎng)環(huán)保意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展意識(shí),減少施工過程中的污染,積極營(yíng)造環(huán)境友好型社會(huì),讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào)。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇六
1)有利于創(chuàng)建一個(gè)更好的城市環(huán)境。城市設(shè)計(jì)主要是堅(jiān)持以人為中心的原則,突出人的地位,站在居住者的角度來將生活環(huán)境設(shè)計(jì)得更加合理?,F(xiàn)在許多一線城市的設(shè)計(jì)不僅僅是為了滿足人的物質(zhì)生活需求,還在公共空間方面下了很大的功夫。它的其中一個(gè)發(fā)展方向就是將人類活動(dòng)與自然環(huán)境、人文情懷相互融合,相互滲透,從而促進(jìn)城市的協(xié)調(diào)成長(zhǎng)。世界上城市的出現(xiàn)是人類為了獲得更好的生活而創(chuàng)造出來的結(jié)晶,它是為人類服務(wù)而存在的。一個(gè)好的設(shè)計(jì)可以展現(xiàn)出一座城市的良好風(fēng)貌,帶給生長(zhǎng)在這片土地的人們更好的生活條件。而且設(shè)計(jì)感強(qiáng)的城市可以吸引許多外來人士來發(fā)展,隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升,人們對(duì)生活環(huán)境的質(zhì)量更加看重。然而城市設(shè)計(jì)并不單單只是對(duì)城市景觀進(jìn)行了解,它還對(duì)人們的生理、心理情況產(chǎn)生一定的影響。例如:在大型商場(chǎng)等比較繁華的地方多設(shè)置一些公共廁所、休息室;在超市門口可以安裝一些比較有特色的桌椅,這樣既美觀又方便購(gòu)物者。別小看這些小小的設(shè)計(jì),其實(shí)只有很多個(gè)點(diǎn)點(diǎn)滴滴才會(huì)匯聚成一個(gè)很好的整體設(shè)計(jì)。創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境離不開設(shè)計(jì)的支持。
2)增強(qiáng)公眾和諧觀念。在對(duì)城市進(jìn)行宏觀設(shè)計(jì)的時(shí)候,要注意兩個(gè)方面的細(xì)節(jié)。第一,借鑒一些外國(guó)的先進(jìn)技術(shù)以及設(shè)計(jì)靈感的取得方法。第二,繼承并發(fā)揚(yáng)我國(guó)的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。然后再將兩者融合在一起,使得城市建設(shè)發(fā)展在不脫離世界軌道的同時(shí),擁有本國(guó)獨(dú)有的特色風(fēng)格。周圍環(huán)境與城市設(shè)計(jì)之間要處于一種平衡發(fā)展的.狀態(tài),人工與自然和諧發(fā)展,兩者相互依襯,才能更好地實(shí)現(xiàn)改善環(huán)境的目標(biāo)。因此,加強(qiáng)公眾對(duì)這種和諧發(fā)展觀念的養(yǎng)成非常重要,只有當(dāng)觀念養(yǎng)成了,才能更好地促進(jìn)城市設(shè)計(jì)的發(fā)展。
3)推動(dòng)城市的開發(fā)以及經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。一般來說,經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的城市越注重對(duì)城市的設(shè)計(jì)。因?yàn)樵谒麄兊恼J(rèn)知里,明白城市設(shè)計(jì)能夠帶來的經(jīng)濟(jì)效益大于目前的支出。其中,主要可以從以下兩個(gè)方面來重點(diǎn)分析:一個(gè)方面是現(xiàn)在我國(guó)還是一個(gè)以工業(yè)發(fā)展為主的國(guó)家,它在大力發(fā)展同時(shí)也增加了設(shè)計(jì)的需求,城市的開發(fā)變相成為了積累資金的一種方式和渠道;另一個(gè)方面是它能夠推動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展,而建筑業(yè)又是國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的另一個(gè)支柱。城市設(shè)計(jì)發(fā)展得越成熟,表示著建筑行業(yè)也在不斷地前進(jìn),從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。雖然從表面上看,它不能直接影響到城市的開發(fā)以及經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,但是能夠間接地對(duì)它們產(chǎn)生一定的影響。所以,加強(qiáng)對(duì)它的重視可以帶來許多意想不到的效益。
4)提升城市形象,有利于社會(huì)功能的建設(shè)。形象對(duì)于城市來說就像是臉對(duì)一個(gè)人的重要性一樣,它能夠反映出這座城市的人們整體的氣息與素質(zhì),而且突出了景觀的多樣化特點(diǎn)。在設(shè)計(jì)過程中,要保證建筑與建筑之間的協(xié)調(diào)性、連續(xù)性以及差異性,讓它們看起來既不缺乏美感又能夠展示出不一樣的獨(dú)特風(fēng)格。景觀的顏色搭配、歷史文化的選取等等,這些都是需要被考慮在其中的。設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)的就是事物之間的協(xié)調(diào)性,如果兩者的協(xié)調(diào)性差,很容易引起許多問題。例如:在一些大型商場(chǎng)的對(duì)面建立一個(gè)垃圾場(chǎng),這嚴(yán)重違背了設(shè)計(jì)中以人為本的中心思想,而且嚴(yán)重失去了美感。城市設(shè)計(jì)在提升形象的同時(shí),也有利于社會(huì)功能的建設(shè)。在對(duì)城市進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)人口、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等要素進(jìn)行了全面的考慮,這就代表著當(dāng)設(shè)計(jì)越成熟,社會(huì)功能也會(huì)更加完善。5)有利于政府城市建設(shè)工作者城市意識(shí)的培養(yǎng),提高城市設(shè)計(jì)在城市建設(shè)過程中的重要性。城市設(shè)計(jì)要想發(fā)展得越來越好,離不開政府的支持。因此,政府在對(duì)城市進(jìn)行規(guī)劃管理時(shí),不能忽視城市設(shè)計(jì)的重要性。它是作為規(guī)劃管理與實(shí)際建設(shè)之間的一個(gè)中間樞紐環(huán)節(jié),能夠很好地起到一個(gè)連接作用。隨著在城市建設(shè)中不斷地被運(yùn)用,政府對(duì)它的認(rèn)可度逐漸上升,但是目前還起不到一個(gè)權(quán)威的作用。所以,政府在這里要起到一個(gè)帶頭作用,加大對(duì)城市設(shè)計(jì)理念的推廣,讓更多的城市、人們了解它帶來的各方面效益。近年來,在一些經(jīng)濟(jì)水平較發(fā)達(dá)的城市,大多數(shù)都將它作為一個(gè)重大方針來實(shí)踐。他們主要是通過兩個(gè)渠道來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的:第一,立法;第二,城市的規(guī)劃管理。這些成功的實(shí)例推動(dòng)了其他城市政府規(guī)劃工作者對(duì)城市意識(shí)的培養(yǎng),從而加大對(duì)其的實(shí)施比重。
3結(jié)語。
城市設(shè)計(jì)是規(guī)劃管理與實(shí)施的重要前提,它對(duì)城市建設(shè)有著重大的作用。對(duì)城市的空間發(fā)展、人文情懷以及自然景觀等進(jìn)行設(shè)計(jì),從而提高城市居民的生活質(zhì)量,為他們的生活環(huán)境提供更多的便捷之處??傊?,為了能夠?qū)Τ鞘羞M(jìn)行更好地規(guī)劃管理以及實(shí)施,必須要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方面的重視,要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看待未來的發(fā)展趨勢(shì)。雖然現(xiàn)在它存在的意義還未明顯地凸顯出來,但是相信隨著時(shí)間的推移,城市設(shè)計(jì)帶來的效益將會(huì)大于人們的想象。
參考文獻(xiàn):。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇七
1概述:
小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃是一項(xiàng)全面的、綜合性的城鎮(zhèn)建設(shè)方案。除了與小城鎮(zhèn)的建設(shè)用地有關(guān)之外,還與小城鎮(zhèn)的功能、空間、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和形體等因素有關(guān),并與政府的政策導(dǎo)向、行政指導(dǎo)以及規(guī)劃的長(zhǎng)遠(yuǎn)性有關(guān)。
城市設(shè)計(jì)是以改善和提高空間環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),盡可能地滿足當(dāng)?shù)鼐用竦男睦砗托袨榱?xí)慣,使居民獲得舒適且有人情味的生活空間。通常,在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃初期,城鎮(zhèn)規(guī)劃為城市設(shè)計(jì)提供框架和指導(dǎo),城市設(shè)計(jì)為城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃創(chuàng)造很良好的空間和形象,使小城鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)達(dá)到完美結(jié)合。小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃主要是從宏觀上對(duì)小城鎮(zhèn)的用地進(jìn)行規(guī)劃布局,因此,小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的主要目的是關(guān)注小城鎮(zhèn)的整體設(shè)計(jì),從小城鎮(zhèn)整體環(huán)境的改善出發(fā),使小城鎮(zhèn)形成良好的整體空間形象。我們從城鎮(zhèn)整體物質(zhì)形象的塑造、城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)關(guān)系的建構(gòu)及城鎮(zhèn)人文形象的造就等方面來探討小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃中的城市設(shè)計(jì)問題,進(jìn)而全面完善小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容。
2小城鎮(zhèn)整體物質(zhì)形象空間的塑造。
2.1小城鎮(zhèn)的主要公共空間。
小城鎮(zhèn)通常除了街道空間外,公共的休閑空間通常非常缺乏。因此小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃中要特別注重小城鎮(zhèn)的公共建筑空間、廣場(chǎng)空間、街道空間及河流綠地等空間的設(shè)計(jì)與營(yíng)造。
1)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)要結(jié)合建筑的綜合功能、人流活動(dòng)規(guī)律以及用地的性質(zhì)來形成不同功能的公共活動(dòng)空間,用來滿足小城鎮(zhèn)居民多種生活活動(dòng)方式的需要。建設(shè)規(guī)劃不僅要考慮主要的公建設(shè)施(如商業(yè)建筑和活動(dòng)中心等)布置,還要考慮小城鎮(zhèn)的布局特征、重要的交通場(chǎng)站和居民的出行方式,以及城鎮(zhèn)范圍的林地、河流和山體等自然景觀因素進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),同時(shí)要考慮生態(tài)環(huán)境的保護(hù)、綠地園林規(guī)劃等對(duì)自然資源的影響,并進(jìn)行合理的開發(fā)和利用,打造一個(gè)良好的自然景觀空間。
2)要設(shè)計(jì)一個(gè)豐富的有層次感的小城鎮(zhèn)空間,不僅要建立不同性質(zhì)和功能的公共空間,還要建立性質(zhì)相同的不同規(guī)模的空間。對(duì)于城鎮(zhèn)的綠地建設(shè),不僅要分類別,還要按照不同地域范圍來確定,按照片區(qū)或鎮(zhèn)區(qū)來設(shè)定;如廣場(chǎng)的建設(shè)要考慮不同功能組成,如休閑娛樂、交通集散、集會(huì)和市政等不同內(nèi)容。
2.2小城鎮(zhèn)的實(shí)體。
小城鎮(zhèn)的實(shí)體通常是指各類構(gòu)筑物和建筑物等,是小城鎮(zhèn)整體形象的重要組成部分。針對(duì)城鎮(zhèn)實(shí)體,城市設(shè)計(jì)主要考慮公共建筑的整體組織布置。城鎮(zhèn)建設(shè)重視小城鎮(zhèn)公建的組織設(shè)計(jì)的目的是保護(hù)城鎮(zhèn)景觀,創(chuàng)造協(xié)調(diào)和諧的城鎮(zhèn)形象,并控制建筑空間與實(shí)體的比例關(guān)系。城市設(shè)計(jì)首先要考慮使公共建筑布局合理,形成城鎮(zhèn)景觀的主要節(jié)點(diǎn)和次要節(jié)點(diǎn),從而形成城鎮(zhèn)的實(shí)體景觀系統(tǒng);還要對(duì)小城鎮(zhèn)輪廓線進(jìn)行控制,城鎮(zhèn)輪廓線的關(guān)鍵是合理控制建筑物體量、高度和體形等,使主要因素形成城鎮(zhèn)輪廓線的主要控制部分,這樣城鎮(zhèn)輪廓線就具有很好的清晰度,豐富了小城鎮(zhèn)的整體空間。
3小城鎮(zhèn)整體人文形象的塑造。
3.1歷史文化環(huán)境的表達(dá)。
小城鎮(zhèn)一般具有豐富的文化遺產(chǎn)和悠久的歷史文化。有些地方種族群體的傳統(tǒng)文化及其演變對(duì)城鎮(zhèn)空間的組織和發(fā)展也產(chǎn)生非常大的影響,進(jìn)而形成獨(dú)特的城鎮(zhèn)文化。因此,城市設(shè)計(jì)中要特別注意城鎮(zhèn)的歷史文化形態(tài)。在城市設(shè)計(jì)中:1)要強(qiáng)化地域文化特征,充分尊重地方文化,在小城鎮(zhèn)景觀設(shè)計(jì)的總體構(gòu)架中融入這些因素,保護(hù)一切有價(jià)值的歷史遺存。如居民生活方式、村落布局和民俗民風(fēng)等,延續(xù)小城鎮(zhèn)的人文特色。對(duì)具有歷史價(jià)值的建筑,如文化遺產(chǎn)和文物古跡等要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)。2)要處理好小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與特色文化保護(hù)之間的關(guān)系,使社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境保護(hù)和各項(xiàng)特色文化保護(hù)相結(jié)合。3)小城鎮(zhèn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的空間環(huán)境。歷史文化特色的保護(hù)要充分反映當(dāng)代城鎮(zhèn)居民的生活,創(chuàng)造既有人情味,又具有時(shí)代感和個(gè)性特色的城鎮(zhèn)風(fēng)格。
3.2意義性環(huán)境的表達(dá)。
小城鎮(zhèn)的意義性是由實(shí)體要素及空間要素共同形成的一種內(nèi)在文化內(nèi)涵,主要由社會(huì)習(xí)俗、歷史傳統(tǒng)、思想觀念、文化形態(tài)及聚居方式等影響所形成.其隨著實(shí)踐的推移和小城鎮(zhèn)的發(fā)展而不斷地發(fā)生變化。小城鎮(zhèn)的.意義還表現(xiàn)在環(huán)境方面,不僅能使環(huán)境具有強(qiáng)烈的安全感、可識(shí)別性和歸屬感,還能使其與居民的生活融成一體,使環(huán)境更加宜人。
3.3社會(huì)環(huán)境的表達(dá)。
小城鎮(zhèn)的發(fā)展與形成是社會(huì)生活的具體反映和需要。在小城鎮(zhèn)物質(zhì)形態(tài)的背后還潛藏著人與人、人與物的各種關(guān)系和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這種社會(huì)形態(tài)是經(jīng)過長(zhǎng)期的歷史積累沉淀而成,能使人強(qiáng)烈地感受到它的存在,對(duì)居民的精神依托具有不可估量的作用,并能給居民帶來親切感、安全感、鄰里感、自我感、社會(huì)感和歸屬感。小城鎮(zhèn)社會(huì)組織結(jié)構(gòu)有地緣、血緣和宗教緣等,這種組織結(jié)構(gòu)會(huì)使居民感到安全和穩(wěn)定,有利于社區(qū)的安定。因此城市設(shè)計(jì)最好能保持原有的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),這樣既可以增加環(huán)境的舒適感,也可以產(chǎn)生一種內(nèi)聚力和向心力,形成和諧的人文環(huán)境。
4小城鎮(zhèn)的結(jié)構(gòu)關(guān)系。
城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)是指城鎮(zhèn)的空間區(qū)位、形體分布特征及其組織規(guī)律,是功能要求與技術(shù)能力在空間和形體上的具體表現(xiàn)。城鎮(zhèn)在經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的變遷,都逐漸呈現(xiàn)出各自的組織關(guān)系和結(jié)構(gòu)形態(tài)。城市設(shè)計(jì)在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃中要注重小城鎮(zhèn)形體和公共空間的關(guān)系,建立統(tǒng)一的整體結(jié)構(gòu)。
由于受城鎮(zhèn)用地規(guī)劃、建筑壽命、環(huán)境容量和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等指標(biāo)的影響,部分城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)通常存在維持原狀的趨向,使小城鎮(zhèn)的結(jié)構(gòu)具有相對(duì)的穩(wěn)定性。城市設(shè)計(jì)要充分尊重小城鎮(zhèn)的這種原有結(jié)構(gòu),使其得到延續(xù)和保護(hù)。
城市設(shè)計(jì)必須關(guān)注城鎮(zhèn)的結(jié)構(gòu)性衰退,使各組織要素和子系統(tǒng)能夠按照新的方式重新組合,建立新的動(dòng)態(tài)平衡,維持小城鎮(zhèn)的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
5結(jié)語。
通過對(duì)城鎮(zhèn)人文形態(tài)、物質(zhì)形態(tài)、整體結(jié)構(gòu)關(guān)系的研究,探討城市設(shè)計(jì)與城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的關(guān)系,使小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容更加深化,更具有科學(xué)性、合理性和前瞻性。
參考文獻(xiàn):
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇八
2.1缺乏明確的目標(biāo)。在部分城市的發(fā)展規(guī)劃中,政府部門急切的想要提升城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,制定了一系列的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),卻沒有能夠從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,對(duì)城市土地資源進(jìn)行合理的規(guī)劃,使得土地資源的利用率難以提高,而不健全的用地結(jié)構(gòu)不僅影響了城市布局的合理性和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也導(dǎo)致了土地資源的大量浪費(fèi)。以某市2014年的用地結(jié)構(gòu)為例,對(duì)其用地結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。對(duì)照《城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)》可以發(fā)現(xiàn),該城市住宅用對(duì)所占比重偏高、工業(yè)用地比重偏低、綠地面積嚴(yán)重不足,對(duì)于城市的可持續(xù)發(fā)展形成了巨大的阻礙。2.2缺乏合理的利用。土地資源的不合理利用主要體現(xiàn)在土地資源的浪費(fèi)上。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下,我國(guó)的城市化進(jìn)程持續(xù)加快,一些地方政府部門沒有嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行土地的征用,導(dǎo)致了土地利用效率難以提高。雖然城市中存在著大量被開發(fā)的土地資源,但是基礎(chǔ)設(shè)施不完善,無法真正滿足市民的實(shí)際需求,加上城市建設(shè)與實(shí)際需求的差異,引發(fā)了比較嚴(yán)重的土地資源浪費(fèi)問題。2.3缺乏完善的管理。從目前來看,在我國(guó)城市規(guī)劃中,缺乏完善的土地管理體系,也缺乏相應(yīng)的土地利用監(jiān)管系統(tǒng),在土地交易方面,存在著比較嚴(yán)重的違規(guī)違法行為,使得原本就異常緊張的城市土地資源進(jìn)一步流失。2.4缺乏環(huán)境的保護(hù)。做好環(huán)境保護(hù)工作,是構(gòu)建綠色城市和花園城市的基本要求,也是推進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。但是從目前來看,相關(guān)部門在開展城市規(guī)劃時(shí),對(duì)于土地資源的利用關(guān)注的僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,忽視了社會(huì)效益和生態(tài)效益,也帶來了生態(tài)環(huán)境的污染和破壞。例如,在城市中片面強(qiáng)調(diào)工業(yè)發(fā)展,引發(fā)了一系列的污染問題,威脅著周邊居民的`身體健康,這正是在城市土地資源開發(fā)利用中忽略生態(tài)環(huán)境保護(hù)的后果。事實(shí)上,想要保證城市規(guī)劃的科學(xué)性以及土地資源利用的合理性,需要從多個(gè)方面進(jìn)行考慮,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)而不是過分關(guān)注眼前利益。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇九
我國(guó)城市人口數(shù)量不斷增加,城市生活資源卻日漸縮減,其生活質(zhì)量因此難以提升。通過植物景觀設(shè)計(jì)有計(jì)劃的建設(shè)城市綠地是改善城市生存空間的重要手段之一。公路旁、公園、住宅區(qū)等諸多閑置區(qū)域都能見到或整齊美觀,或線條流暢,或色彩繽紛的植物景觀,這些植物景觀不僅從感官上改善人類主觀感受,其具備的生態(tài)效益、景觀效益、經(jīng)濟(jì)效益等更從實(shí)質(zhì)上提升城市空間質(zhì)量,豐富城市自然風(fēng)貌。
城市植物景觀具有獨(dú)特而多樣性的作用,因此站城市規(guī)劃中對(duì)植物景觀進(jìn)行設(shè)計(jì)必須遵循一定的設(shè)計(jì)原則和程序。首先,城市植物景觀設(shè)計(jì)必須遵循科學(xué)性原則。所謂科學(xué)性原則是指針對(duì)城市規(guī)劃區(qū)域按照植物所需的土壤、光照、溫度、水分等生長(zhǎng)條件進(jìn)行全面了解,并注重待選植物之間的物種關(guān)系,從而科學(xué)合理的對(duì)植物景觀進(jìn)行選擇搭配。其次,城市植物景觀設(shè)計(jì)還必須遵循實(shí)用性原則。我國(guó)城市人口眾多,土地資源較少,在設(shè)計(jì)植物景觀時(shí),必須最大限度的考慮植物的“附加作用”,選擇具有促進(jìn)民眾健康和具有環(huán)保價(jià)值、美學(xué)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值的植物,以實(shí)現(xiàn)植物景觀的效益最大化。
再次,城市植物景觀設(shè)計(jì)還需遵循多樣性原則。城市植被稀少,保持植物的多樣性是城市可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),在不同環(huán)境不同需求的地段植入品種多樣的植物是推進(jìn)城市健康發(fā)展的重要手段。最后,城市植物景觀設(shè)計(jì)必須遵循統(tǒng)一性。植物景觀設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性關(guān)乎城市形象與人們的審美感受,植被之間的色彩、韻律、節(jié)奏、高度只有保持大局統(tǒng)一,才能實(shí)現(xiàn)其美學(xué)價(jià)值與可持續(xù)發(fā)展。
城市植物景觀設(shè)計(jì)是城市規(guī)劃的重要環(huán)節(jié),城市空間中存在的植物景觀絕不僅僅是發(fā)揮單一的作用,從改善城市生存環(huán)境和打造城市豐富形象等各方面都有植物景觀的參與,因此,在對(duì)城市空間的植物景觀進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)必須遵循幾個(gè)重要程序。
第一,確定城市空間的設(shè)計(jì)目標(biāo)。即對(duì)規(guī)劃區(qū)域的植物景觀需求進(jìn)行了解,根據(jù)需求與進(jìn)行設(shè)計(jì),確保實(shí)現(xiàn)該城市空間所需的植物景觀目標(biāo)。
第二,對(duì)城市空間進(jìn)行適宜性分析,根據(jù)其自身?xiàng)l件和資源以及本土特色、文化特質(zhì)等進(jìn)行設(shè)計(jì)。
第三,根據(jù)城市空間的政治因素和自然條件以及經(jīng)濟(jì)條件、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程度等確定有針對(duì)性的規(guī)劃策略,根據(jù)規(guī)劃策略循序漸進(jìn)。第四,完成大致規(guī)劃策略后緊接著制定出具體而可行性高的設(shè)計(jì)方案,有條不紊的根據(jù)設(shè)計(jì)方案對(duì)城市空間進(jìn)行植物景觀建設(shè)。
近年來隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)一步拓展,城市發(fā)展的平穩(wěn)性與和諧性以及可持續(xù)性問題尤為突出。城鎮(zhèn)建設(shè)對(duì)自然造成的破壞造成物種消亡和氣候異常以及各種自然災(zāi)害頻發(fā),城市生態(tài)系統(tǒng)面臨著莫大的挑戰(zhàn)。植物景觀設(shè)計(jì)是城市規(guī)劃中促進(jìn)生態(tài)平衡的手段之一,人們通過植物景觀設(shè)計(jì)可以最大限度的保持物種的多樣性,優(yōu)化城市環(huán)境。多數(shù)城市公園中通常引種了品種繁多且密度、色彩、搭配極為豐富的植物,因此,公園輻射區(qū)域內(nèi)通??諝馕廴鞠鄬?duì)較低,其間鳥語花香,成為城市中難得的休閑區(qū)域。
由于城市人口密度過大,工業(yè)排污和汽車尾氣等污染造成一些城市熱島效應(yīng)嚴(yán)重,同時(shí)物種多樣性難以維持。上海作為國(guó)際化的大都市,其土地資源極其匱乏,難以實(shí)現(xiàn)大面積的地面植物景觀布局。因此,上海、北京等一些大城市通過采用高樓窗口垂直綠化的手段,選用抗寒、抗風(fēng)、耐積水的矮灌木和藤本植物進(jìn)行種植,最大限度的保持了城市發(fā)展與自然發(fā)展的和諧性。
城市植物景觀除具有改善環(huán)境和保持自然生態(tài)平衡的作用外,還肩負(fù)著防災(zāi)避難的重任。大面積的平坦草地在危急時(shí)刻可以作為救援直升機(jī)起降場(chǎng)所。婁底市婁星公園占地廣袤且地勢(shì)平坦,其間喬木、灌木、花草等植物錯(cuò)落有致的分布,是人們消遣休閑的重要場(chǎng)所。汶川地震時(shí)婁底市震感強(qiáng)烈,恐懼中的婁底人民夜間紛紛在婁星公園扎營(yíng)避災(zāi),當(dāng)夜婁星公園足有上萬民眾聚集??梢姡?dāng)災(zāi)害來臨時(shí),植物景觀設(shè)計(jì)還具備防災(zāi)避難的效用。
城市景觀設(shè)計(jì)通常是與城市規(guī)劃相協(xié)調(diào)的,城市街道、建筑等需要通過植物景觀設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視線聚集和空間分布以及市容美化等,可以說,一些建筑物無法實(shí)現(xiàn)的功效只有植物景觀可以實(shí)現(xiàn)。懷化市鶴城區(qū)河西過度區(qū)域是連接河西商業(yè)區(qū)與城南新城區(qū)的欠發(fā)達(dá)村落。通過在該片區(qū)域設(shè)計(jì)植物景觀,短時(shí)間內(nèi)該區(qū)域沿河風(fēng)光帶楊柳垂堤,其間流暢的分布著色彩各異的樹木、灌木與矮小花草,從對(duì)岸望去,儼然是一個(gè)高度現(xiàn)代化的休閑公園。通過植物景觀設(shè)計(jì),該區(qū)域很好的組織了視線,分隔了空間,城市形象無形中得到提升。
三、結(jié)語。
中國(guó)自古就有蘇州園林,中國(guó)人對(duì)山、水、建筑和植物的多樣布局和對(duì)其和諧統(tǒng)一的追求由來已久?,F(xiàn)代中國(guó)城市同樣對(duì)植物景觀孜孜追求,可以說城市植物景觀成為了現(xiàn)代城市中人們親近自然、享受自然的唯一渠道。如何在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與城市擴(kuò)張的同時(shí)保持城市生態(tài)平衡、環(huán)境最優(yōu)等是現(xiàn)代城市植物景觀設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)多方探究的課題。就當(dāng)前而言,只有確保城市植物景觀設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、親民行、和諧性才能確保城市發(fā)展的可持續(xù)性。
參考文獻(xiàn):
[1]郭建斌。地域鄉(xiāng)土植物在城市園林景觀設(shè)計(jì)的分析應(yīng)用[j]。中外建筑,,02:98—100。
[2]李春嬌,賈培義,董麗。風(fēng)景園林中植物景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的程序與方法[j]。中國(guó)園林,,01:93—99。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十
摘要:掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的會(huì)計(jì)管理工作至關(guān)重要。資金調(diào)動(dòng)的合理與否影響著企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,會(huì)計(jì)管理工作就是對(duì)資金活動(dòng)的的有效管理,盡力降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高資金利用率,使利潤(rùn)最大化,保證企業(yè)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn),會(huì)計(jì)管理方案在現(xiàn)代企業(yè)中被越來越廣泛的應(yīng)用,但在推廣和應(yīng)用的過程中仍存在一些問題,就會(huì)計(jì)管理方案的發(fā)展進(jìn)程和推廣中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了淺析。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)管理;發(fā)展現(xiàn)狀;成績(jī);價(jià)值。
我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用起步較晚,約開始于上世紀(jì)70年代末、80年代初。短短20多年時(shí)間,管理會(huì)計(jì)無論在理論上和實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。近20多年來,社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大變化,全球性競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,信息產(chǎn)品的迅猛發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的高速進(jìn)步,便企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。在這種情況下,全面質(zhì)量管理、適時(shí)制、作業(yè)成本法等管理會(huì)計(jì)方法的出現(xiàn),大大強(qiáng)化了企業(yè)質(zhì)量管理水平,同時(shí)也提高了成本控制的有效性和成本計(jì)算的正確性。隨著成本管理水平的提高和管理技術(shù)的發(fā)展,人們?cè)诔杀竟芾頃?huì)計(jì)中引入戰(zhàn)略管理思想,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴(kuò)展,從而形成戰(zhàn)略成本管理,至此傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)也開始向戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。
會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中之所以處于中心地位,是因?yàn)樗梢詫?duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響,而且對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)非常有關(guān)。
(一)在企業(yè)管理中處于中心地位。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理已成為企業(yè)一項(xiàng)基本的經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目,企業(yè)在不斷的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過程中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)代化水平都有了很大的提高,企業(yè)的資金管理活動(dòng)也隨之越來越復(fù)雜,在企業(yè)的日常管理活動(dòng)中也越來越重要。在現(xiàn)代企業(yè)作為市場(chǎng)主體的條件下,企業(yè)必須自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,這就要求企業(yè)必須重視對(duì)資金的調(diào)動(dòng)和運(yùn)用,控制成本,增加利潤(rùn),使投入的資本不斷運(yùn)動(dòng)增值,使社會(huì)資源得到有效的利用,因此企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理,重視會(huì)計(jì)管理方案的實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的管理。
(二)在企業(yè)的資金管理中具有重要作用。
資金是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保障,是企業(yè)得以生存和發(fā)展的血液,但是當(dāng)前許多企業(yè)卻存在資金短缺的問題,影響著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)計(jì)管理就是對(duì)資金運(yùn)動(dòng)狀況的調(diào)節(jié)和監(jiān)督,是對(duì)企業(yè)資金的一項(xiàng)綜合管理工作,通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金財(cái)務(wù)的管理,可以有效的提高企業(yè)資金的利用率,有利于企業(yè)最大限度的降低生產(chǎn)成本和費(fèi)用,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的計(jì)劃和控制,其目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致,其最終價(jià)值還是要體現(xiàn)在使企業(yè)的利潤(rùn)最大化上,利潤(rùn)最大化的實(shí)現(xiàn)必須存在于有效的資金管理中,因此會(huì)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)生存的意義便可想而知了。
(三)對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理的要求也日漸提升。
隨著計(jì)算機(jī)信息時(shí)代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)在社會(huì)各行業(yè)中的應(yīng)用越來越普遍。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供全方位的支持,網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的協(xié)同,便利了企業(yè)資金的流動(dòng),排除了信息傳遞在空間上的限制,改變了以往獲取和利用財(cái)務(wù)信息的單一方式,使得各種信息可以在綜合處理后融入企業(yè)的信息管理系統(tǒng)中。經(jīng)濟(jì)交易中采用電子單據(jù)、電子貨幣或其他電子形式的交付手段時(shí),無論業(yè)主身在何處,都可輕松的與各國(guó)各地的商品生產(chǎn)者和銷售者進(jìn)行交易,因此,企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)進(jìn)程中產(chǎn)生的書面憑證均被電子憑證所代替。
會(huì)計(jì)管理工作與企業(yè)整體的管理工作是密不可分的,會(huì)計(jì)和審計(jì)對(duì)信息的披露工作是搞好公司管理的有效手段,在完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和維持企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)中,會(huì)計(jì)管理工作的地位會(huì)越來越重要。每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)龐大的管理系統(tǒng),其中包括很多個(gè)子系統(tǒng),而會(huì)計(jì)管理工作則銜接于各個(gè)子系統(tǒng)之中,因此必須處理好會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)與其它各環(huán)節(jié)的關(guān)系,無論從那一個(gè)角度觀察,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為一種價(jià)值管理方式已經(jīng)滲透到了各個(gè)子系統(tǒng)之中,因此企業(yè)必須降低管理成本,通過對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的合理組織,來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
(二)影響會(huì)計(jì)管理應(yīng)用的因素。
任何事物的產(chǎn)生和發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,會(huì)受到各方面因素的影響,會(huì)計(jì)管理方案在企業(yè)的.實(shí)施過程中也出現(xiàn)了很多影響其快速應(yīng)用的因素。企業(yè)外部環(huán)境的影響,外部環(huán)境影響著會(huì)計(jì)管理方案能否得到普遍的適應(yīng),其理論與實(shí)踐也受社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,兩者的變化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化,進(jìn)而影響企業(yè)會(huì)計(jì)管理工方案的實(shí)施;內(nèi)部環(huán)境的影響,企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)管理方案的的普遍應(yīng)用具有十分重要的作用,很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)不達(dá)標(biāo),企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水準(zhǔn)不高,在會(huì)計(jì)審計(jì)和披露工作上不實(shí)事求是,弄虛作假,影響到會(huì)計(jì)信息的可信度。
(三)改善會(huì)計(jì)管理應(yīng)用水平的措施。
若要會(huì)計(jì)管理方案在企業(yè)中得到有效的推廣和應(yīng)用,就必須改善企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,深化經(jīng)濟(jì)體制和管理體制的改革,為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,建立產(chǎn)權(quán)清晰、政府與企業(yè)分權(quán)的現(xiàn)代化管理體制,為會(huì)計(jì)管理方案的應(yīng)用創(chuàng)造良好的環(huán)境;提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)實(shí)施方案的重視,慎重對(duì)待會(huì)計(jì)人員的應(yīng)聘工作,要求會(huì)計(jì)管理人員具有較高的綜合素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng),提高會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)。
綜合所述,在現(xiàn)代企業(yè)中,會(huì)計(jì)管理工作作為企業(yè)的一項(xiàng)基本活動(dòng),要全盤考慮,統(tǒng)籌兼顧各個(gè)環(huán)節(jié),把價(jià)值管理的觀念落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)人和每個(gè)環(huán)節(jié),雖然目前的管理工作已經(jīng)得到初步的深入,也取得了很大的成效,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要不斷的結(jié)合實(shí)踐,不斷的改革和深入,為企業(yè)的健康快速發(fā)展以及企業(yè)的社會(huì)效益努力。
參考文獻(xiàn):
[1]李秉成。論我國(guó)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)體系[j].上海會(huì)計(jì),2005,(6)。
[2]王凱。管理學(xué)基礎(chǔ)[m].北京:高等教育出版社,2000.[3]郭澤光,郭冰。企業(yè)增長(zhǎng)財(cái)務(wù)問題探討[j].會(huì)計(jì)研究,2002,(7)。
[4]羅文潔。現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究[j].改革與戰(zhàn)略,2006,(7)。
[5]辛基。商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理[m],北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2005.
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十一
摘要:面對(duì)越發(fā)緊張的人地矛盾沖突,在城市規(guī)劃中,必須重視土地資源的合理利用,減少不必要的土地浪費(fèi)問題。本文首先就城市規(guī)劃與城市土地資源利用的現(xiàn)狀做了簡(jiǎn)要分析,然后就城市土地利用的特點(diǎn)做了更進(jìn)一步的分析與探討,并提出了改善城市規(guī)劃與土地資源利用率的有效對(duì)策,希望能為實(shí)際工作起到一定的指導(dǎo)作用。
關(guān)鍵詞:城市規(guī)劃;城市土地資源;合理利用;信息共享;土地管理;環(huán)境保護(hù)。
我國(guó)現(xiàn)在的城市土地資源利用過程中存在一定的問題。而城市人口的集中程度以及城市的功能,使得城市土地資源寸土寸金??梢哉f,城市的每一寸土地都有著其使命,不容浪費(fèi)與不合理使用。所以,土地資源的合理利用成為亟待解決的重要問題,必須依賴科學(xué)合理的城市規(guī)劃。本文就將對(duì)城市規(guī)劃與城市土地資源的利用問題進(jìn)行分析探討。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十二
“世界唯一不變的就是變化,”對(duì)于現(xiàn)代公司管理也是如此,必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷革新。整個(gè)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)狀況從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn),整個(gè)市場(chǎng)供需狀況由賣方市場(chǎng)發(fā)展到買方市場(chǎng),公司發(fā)展?fàn)顩r由以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐誀I(yíng)銷為中心,營(yíng)銷重心由以產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)為導(dǎo)向。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷涌進(jìn)、客戶不斷精明的需求、激烈的多層次競(jìng)爭(zhēng)等使得公司不能不進(jìn)行脫胎換骨式的變革,從粗放式管理到精細(xì)化管理、從家長(zhǎng)式管理到人性化管理、從感性管理到理性管理、從官本位管理到科學(xué)開明管理。
在目前公司管理上主要存在以下幾個(gè)方面問題:
1、公司文化建設(shè)缺失。由于公司文化建設(shè)的缺失使得公司對(duì)員工沒有凝聚力、向心力,無法形成公司上下整體思維的共識(shí),無法形成共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。員工對(duì)公司沒有忠誠(chéng)度和歸屬感,公司對(duì)員工缺乏信任和信賴,相互就是赤裸裸的雇傭和被雇傭的勞動(dòng)合作關(guān)系。
2、人才培養(yǎng)意識(shí)缺乏。一些公司總是感嘆“人才難找,人才難求”的往往也是最不重視人才培養(yǎng)的公司。其實(shí)最適合的人才往往是公司自己培養(yǎng)的。很多公司不會(huì)也不愿栽培熟知公司狀況的資深員工進(jìn)入管理崗位,喜歡將“空降兵”招進(jìn)公司,認(rèn)為“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”,期望一番大作為,結(jié)果往往事與愿違。而相對(duì)資深員工深感職業(yè)生涯發(fā)展只見到堅(jiān)硬的天花板也選擇離去。
3、用人觀念生硬。除任人唯親的惡習(xí)外,有了人才而不會(huì)利用,不是大材小用就是小才大用,這無疑是公司的一大悲哀。員工感覺公司沒有公平暢通的職業(yè)發(fā)展前景而選擇離去,從而直接導(dǎo)致公司內(nèi)部無法形成一個(gè)清晰的人才梯隊(duì),造成很多工作無法延續(xù),沒有有效積累和總結(jié),甚至遺留大量問題。
4、管理模式簡(jiǎn)單粗暴。困擾中國(guó)公司管理的魔咒就是老板的“一言堂”,事無巨細(xì)插手具體業(yè)務(wù)工作,甚至自行包攬決斷;靠主觀經(jīng)驗(yàn)判斷、簡(jiǎn)單粗暴地行事,決策變化莫測(cè)。從而造成整個(gè)公司莫衷一是、混亂不堪,部門之間各自為政、官本位色彩濃厚,區(qū)域人員散兵游勇、天馬行空等。
科學(xué)規(guī)范的公司管理的目的其實(shí)就是為了降低經(jīng)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。管理不是簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,而是如何復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,按照適宜公司現(xiàn)狀的規(guī)范、制度、流程以及方法、步驟來有條不紊地開展各項(xiàng)工作。
如果總想著控制、抑制員工,就會(huì)使他們處于黑暗之中,在一定程度上束縛了員工的個(gè)性和創(chuàng)造才能,無法激發(fā)每個(gè)員工的能動(dòng)性。尤其一些管理者通常是從員工身上榨取績(jī)效而非激發(fā)績(jī)效,屬于“家長(zhǎng)式管理”,對(duì)部屬缺乏有效授權(quán)、支持和信任,對(duì)一線員工缺乏有效指導(dǎo)、教育和溝通。
國(guó)際營(yíng)銷界倡導(dǎo)“管得少就是管得好”的理念,并不是說全然不用管理,而是高層管理者不要陷入越位管理的漩渦無法自拔,中低層管理者不要陷入過度管理的泥潭。
1、管理最高境界就是道家風(fēng)范,知人善任、無為而治!知人善任就是管理者應(yīng)把最合適的人放在最合適的崗位,做到才適其位、位適其才,分析人與事的不同特點(diǎn),謀求人與事的最佳組合。高層管理者不需事無巨細(xì)插手干預(yù)具體業(yè)務(wù),畢竟教練不是去上場(chǎng)踢球的角色,只需要作好“宏觀管理”,擬定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,整合和調(diào)配內(nèi)外部各種資源,使整個(gè)公司按照既定的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷模式以及相應(yīng)的規(guī)范、制度、流程等順暢運(yùn)作,就是無為而治。
2、中層管理層應(yīng)該是儒家思想。儒家思想核心是“人之初,性本善”,儒家思想重在教育,重在啟發(fā),重在感化。中層管理者應(yīng)該是以身作則,教育啟發(fā),對(duì)員工懷有同理心、親切隨和、公正嚴(yán)明,與員工能夠有效地進(jìn)行溝通和交流,提供有效的指導(dǎo)和扶持,使得員工對(duì)公司有歸屬感,員工感受到平等的意識(shí),如此公司上下一心同舟共濟(jì),員工對(duì)公司懷有深厚感情和道義,他們就會(huì)自己的潛力發(fā)揮得淋漓盡致。
3、基層管理者應(yīng)該是法家思想,法家思想的出發(fā)點(diǎn)是“人之初,性本惡”,一切要按照制度規(guī)范流程開展工作,做到獎(jiǎng)罰分明、令行禁止。通過制度、規(guī)范、流程等管理行為來約束與引導(dǎo)員工行為而實(shí)現(xiàn)塑造強(qiáng)勁的執(zhí)行力。值得注意的是制度流程的建立出臺(tái)并不是局限、壓制員工開展工作,而是界定團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員分工的工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)等,彼此合作的方式,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員彼此協(xié)作,更高效地做好公司各個(gè)環(huán)節(jié)工作。
無論什么層次的管理者都需要以人為本,進(jìn)行人性化管理,這是管理的趨勢(shì),不可違背。這些不是停留在口號(hào)或者對(duì)外宣傳上,而真正應(yīng)該使之深入管理行為之中。人性化管理不是將“人性化”當(dāng)作“人情化”,給下屬買生日蛋糕,或出去“撮”一頓等。其實(shí),這些可能都需要,但不是最重要的。人性化管理也不一定是靠更多的薪水、靠更寬松的考核、靠更低的工作強(qiáng)度。重要的是,作為管理者一定要學(xué)會(huì)“喜歡下屬”。這才是人性化管理的基礎(chǔ)。管理者真心喜歡每一位下屬,用放大鏡去看他們的優(yōu)點(diǎn),用縮小鏡去看他們的缺點(diǎn),要學(xué)會(huì)肯定下屬所做的一切努力,給了下屬成就感和贊許,并要嘉許他們彌補(bǔ)缺點(diǎn)的勇氣和具體行動(dòng),就算嚴(yán)厲批評(píng)他們,他們也會(huì)理解的,但決不是求全責(zé)備、苛刻堅(jiān)吝。
如此,只有通過塑造科學(xué)規(guī)范的管理觀念、管理行為、管理體系才可能鑄造公司自身系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而獲得穩(wěn)定上升的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十三
摘要:本文分析了建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)管理特點(diǎn)及重要作用。在對(duì)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析下,指出了其存在的問題及原因,并提出了一系列策略來加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的管理,給建筑企業(yè)提供了一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理思路,對(duì)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理給予切實(shí)有效的指導(dǎo)。
建筑行業(yè)是一個(gè)投入大、風(fēng)險(xiǎn)大、回收長(zhǎng)的特殊行業(yè)。它對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì),建筑從業(yè)人員的數(shù)量也在逐步得到增加,建筑業(yè)在過去的發(fā)展中確實(shí)取得了矚目的成績(jī),但現(xiàn)在的建筑企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也存在許多問題,諸如:管理水平落后、財(cái)務(wù)管理混亂、管理機(jī)制不靈活等。面對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,我們要為建筑企業(yè)對(duì)其外部環(huán)境與內(nèi)部資源進(jìn)行分析以此制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,達(dá)到增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的,這些對(duì)建筑企業(yè)都具有重要的意義。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),建筑企業(yè)該如何在競(jìng)爭(zhēng)中得到更好的.發(fā)展,是我們應(yīng)該積極探索的問題。
(一)建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)。
首先是對(duì)于建筑企業(yè),也稱其為建筑施工企業(yè)或建筑安裝企業(yè),是指承攬工業(yè)和民用建筑、路橋鋪設(shè)、設(shè)備安裝等工程施工的具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的企業(yè)。其對(duì)工程的承攬必須按照國(guó)家法律規(guī)定簽訂相關(guān)的建造合同,必須能夠按照合同進(jìn)行施工生產(chǎn),并能保質(zhì)保量、如期將已完結(jié)的工程交付建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收,供建設(shè)單位使用。
建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包含的三階段:首先供應(yīng)過程階段,即施工的準(zhǔn)備開始階段,購(gòu)買施工生產(chǎn)所需的各種材料物資。其次是進(jìn)入施工過程階段,將材料物資投入到生產(chǎn)中直至工程完結(jié),形成建筑產(chǎn)品的過程。最后是工程點(diǎn)交階段,施工方進(jìn)行工程點(diǎn)交,并向建設(shè)方收回工程價(jià)款。
建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn):施工生產(chǎn)具有流動(dòng)性、單件性以及長(zhǎng)期性。
施工企業(yè)的會(huì)計(jì)是一種以其自身為主體的行業(yè)會(huì)計(jì),其職能是為了向社會(huì)提供并安裝一定的建筑產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)工程任務(wù)的建設(shè)實(shí)施。其基本活動(dòng)是進(jìn)行施工活動(dòng),與別的行業(yè)相比具有如下幾種特點(diǎn):
1.分級(jí)核算。
由于建筑企業(yè)的施工具有流動(dòng)性大、地點(diǎn)不固定、施工生產(chǎn)相對(duì)分散等特點(diǎn),為使施工生產(chǎn)與會(huì)計(jì)核算能夠很好地結(jié)合,為了達(dá)到通過會(huì)計(jì)核算就能對(duì)施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果有直觀的反映,我們要采取分級(jí)核算和分級(jí)管理的方法,以避免因采取集中核算使施工生產(chǎn)和會(huì)計(jì)核算的脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生。
2.實(shí)施訂單成本計(jì)算。
對(duì)每項(xiàng)工程的特點(diǎn)分別計(jì)算,要求施工企業(yè)的會(huì)計(jì)能夠根據(jù)每項(xiàng)工程分別實(shí)施成本核算,并使預(yù)算成本和實(shí)際成本的計(jì)算口徑相符合,以便于進(jìn)行分析、考核。
3.工程成本的核算和工程價(jià)款的結(jié)算實(shí)施分段進(jìn)行。
建筑安裝工程施工周期長(zhǎng),若是等到工程完工后再進(jìn)行成本和造價(jià)的核算,建筑施工單位勢(shì)必要墊支大量的資金,給其資金周轉(zhuǎn)帶來極大的困難,且不利于各項(xiàng)工程經(jīng)營(yíng)成果的正確反映。因此建筑施工應(yīng)對(duì)所承接的工程進(jìn)行分段的預(yù)算成本及實(shí)際成本極性核算,并和建設(shè)單位實(shí)施工程價(jià)款結(jié)算,及時(shí)收回資金。
4.根據(jù)工程情況進(jìn)行價(jià)格結(jié)算。
由于建筑產(chǎn)品的多樣性、單件性,使得在產(chǎn)品價(jià)格結(jié)算時(shí)不能按照統(tǒng)一的價(jià)格進(jìn)行,要按照每項(xiàng)工程具體情況而定。
5.協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。
建筑企業(yè)與設(shè)計(jì)單位、分包單位及建設(shè)單位等有業(yè)務(wù)上的合作關(guān)系,也同時(shí)存在經(jīng)濟(jì)利益方面的關(guān)系。
(一)幫助建筑企業(yè)完成成本預(yù)算。
測(cè)算要根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)變化,使用成本性態(tài)、本量利、變動(dòng)成本等分析方法來完成。對(duì)即將進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行成本、資金、利潤(rùn)等的預(yù)測(cè)分析,運(yùn)用具體的數(shù)據(jù)完成對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的直觀反映。使建筑企業(yè)能夠在工程開始前就進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,并對(duì)經(jīng)營(yíng)成果有很好的預(yù)測(cè)作用。避免了盲目招標(biāo)、投標(biāo)工作的進(jìn)行,也節(jié)省了人力、物力和財(cái)力。同時(shí)通過管理會(huì)計(jì)的事前分析,可以使建筑企業(yè)能夠真正應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完成經(jīng)營(yíng)活動(dòng),更有利于建筑企業(yè)決策層的正確決策的提出,很好的避開了不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
鑒于現(xiàn)代建筑企業(yè)還存在的諸多問題,使得建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還處于粗放型管理模式下,很多工作的管理還沒有落實(shí)到位。為了改變這種狀態(tài),使建筑企業(yè)仍然保持其國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的地位,我們要做好財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)作用。要從確定下一步經(jīng)營(yíng)目標(biāo)著手,通過會(huì)計(jì)方法的管理管,如運(yùn)用成本性態(tài)分析法、邊際分析法及本量利分析法等,對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行分析比較得到最優(yōu)方案。
在這些環(huán)節(jié)控制中會(huì)計(jì)發(fā)揮的重要作用有:充分運(yùn)用掌握的資料,進(jìn)行周密的定性和定量分析,幫助財(cái)務(wù)的管理部門掌握情況,保證建筑企業(yè)既定財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即在工程開工前,將工程各項(xiàng)成本的指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè),依據(jù)市場(chǎng)需求情況,對(duì)工程的成本盈虧臨界點(diǎn)進(jìn)行研究,并對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的各種指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)要根據(jù)市場(chǎng)的具體狀況進(jìn)行,不能一味按照政府給出的預(yù)算定額為依據(jù)進(jìn)行。要合理有效的對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控。
(二)幫助企業(yè)完成對(duì)現(xiàn)在的控制。
會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中的作用還表現(xiàn)在控制現(xiàn)在上。為了促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)其總目標(biāo),并使總目標(biāo)得到進(jìn)一步的落實(shí)與具體化,就要求企業(yè)可以對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解,使建筑企業(yè)的各部門能明確他們各自的目標(biāo)及任務(wù),并嚴(yán)格按照既定目標(biāo)進(jìn)行日常工作的開展,并對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)、真實(shí)的記錄。將實(shí)際的完成情況和預(yù)定的目標(biāo)實(shí)行對(duì)比,對(duì)各責(zé)任中心及相關(guān)人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定,最后做好信息的反饋工作,保證建筑施工過程有效運(yùn)行。
參考文獻(xiàn):
[1]駱劍霞.關(guān)于建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的分析和預(yù)防措施[j].科技資訊,,(01).[2]王志鋒.談如何提高建筑行業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量[j].陜西建筑,2008,(01).
[3]黃智海.如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性和有效性[j].現(xiàn)代商業(yè),2008,(09).
[4]燕俊.建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在問題及提高措施[j].會(huì)計(jì)之友(上旬刊),,(11).
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十四
類社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展不斷損耗著自然資源,一些原本具有豐富自然特色與魅力的城市景象悄然消失。近年來人類建設(shè)更以破壞自然為代價(jià),造成了全球變暖和天氣極端以及城市熱島環(huán)流等諸多嚴(yán)重后果。因此,人類城市建設(shè)的同時(shí)必須加強(qiáng)綠色基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建,提高植物景觀等綠色空間的作用力,使城市生活質(zhì)量最大限度趨于自然狀態(tài)。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十五
[摘要]本文闡述了管理會(huì)計(jì)的含義與信息特征,通過對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)投資決策中應(yīng)用存在的問題進(jìn)行專業(yè)性分析,探索管理會(huì)計(jì)在企業(yè)投資決策中的應(yīng)用策略,提出了具有可操作性的建議。
[關(guān)鍵詞]管理會(huì)計(jì);投資決策;內(nèi)含報(bào)酬率;財(cái)務(wù)管理。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷深入,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。企業(yè)通過投資擴(kuò)大再生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的投資決策水平很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。西方國(guó)家企業(yè)管理會(huì)計(jì)的恰當(dāng)應(yīng)用能在企業(yè)投資決策中充分發(fā)揮專業(yè)作用,從科學(xué)角度對(duì)企業(yè)的投資決策進(jìn)行分析研究,為企業(yè)投資決策提供更加準(zhǔn)確的依據(jù),實(shí)現(xiàn)投資過程的高效率。
管理會(huì)計(jì)是將現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)融為一體,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員提供管理信息的會(huì)計(jì),它是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),是決策支持系統(tǒng)的組成部分,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要職能。管理會(huì)計(jì)運(yùn)用適當(dāng)?shù)挠^念和技術(shù)來處理企業(yè)個(gè)體的歷史預(yù)測(cè)性的經(jīng)濟(jì)資料,以達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考評(píng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的目的。管理會(huì)計(jì)工作目的是通過企業(yè)內(nèi)部的計(jì)劃、決策與控制、以達(dá)到增加企業(yè)價(jià)值的最終目標(biāo)。
1.2新環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的信息特征。
在全球化經(jīng)濟(jì)背景下,管理會(huì)計(jì)內(nèi)置于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各重要環(huán)節(jié),具有豐富的信息管理色彩,具備以下特征。(1)通用性:是指在管理會(huì)計(jì)工作中所產(chǎn)生的信息體系應(yīng)具有共通的特性。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程分析,管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上包括:用于支持市場(chǎng)、企業(yè)產(chǎn)品、客戶開發(fā)等業(yè)務(wù)發(fā)展的信息,用于支持產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)提供等信息,用于評(píng)價(jià)分析組織戰(zhàn)略、組織績(jī)效等業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息。(2)客觀性:管理會(huì)計(jì)在具體實(shí)施過程中,不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息編制的統(tǒng)一要求和規(guī)范的影響,管理會(huì)計(jì)信息應(yīng)體現(xiàn)其公正、客觀性。管理會(huì)計(jì)信息的客觀性,是企業(yè)的管理者利用信息進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策所提出的最低要求,也是強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)師自身的職業(yè)道德規(guī)范。(3)內(nèi)嵌性:為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,管理會(huì)計(jì)通過專業(yè)分析研究,提供企業(yè)需要的各種數(shù)據(jù)、資料,為企業(yè)內(nèi)部建立各種會(huì)計(jì)控制制度。管理會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)近期預(yù)測(cè),對(duì)真實(shí)性經(jīng)濟(jì)資料分析,預(yù)期經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考評(píng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)嵌于企業(yè)管理活動(dòng)中。(4)技術(shù)性:管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是不同的,具有更加明確、更加復(fù)雜的技術(shù)特征,管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用相關(guān)專業(yè)理念和數(shù)據(jù)分析技術(shù),處理、分析企業(yè)個(gè)體的近期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,預(yù)測(cè)未來趨勢(shì),其工作具有比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更高的技術(shù)含量。
2企業(yè)投資決策中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問題。
隨著企業(yè)管理水平的不斷提高,效益原則讓管理會(huì)計(jì)日顯重要。我國(guó)管理會(huì)計(jì)近年來在一些大中型企業(yè)中得到了應(yīng)用,在日常經(jīng)營(yíng)管理過程中推行零基預(yù)算、凈現(xiàn)值法、責(zé)任會(huì)計(jì)、變動(dòng)成本模型法等方法,取得良好成效。但在大多數(shù)中小企業(yè)沒有推行管理會(huì)計(jì),在企業(yè)投資決策、預(yù)測(cè)分析、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制過程中管理會(huì)計(jì)作用沒有發(fā)揮作用,存在以下普遍問題。
2.1投資決策前期調(diào)研工作不夠縝密。
企業(yè)投資決策是投資者為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo),通過規(guī)范的程序,采取科學(xué)方法和專業(yè)手段對(duì)將要投資的項(xiàng)目可行性、必要性、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本、投資預(yù)期收益等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重大問題所進(jìn)行的預(yù)測(cè)、評(píng)估、分析、判斷。傳統(tǒng)的投資決策采取普通調(diào)查、訪問、研究、分析方法,程序過于簡(jiǎn)單,企業(yè)在研究和分析投資項(xiàng)目可行性方面還不夠系統(tǒng)、周密,相關(guān)信息依據(jù)存在不全面、不真實(shí)的問題,使得企業(yè)管理者做出錯(cuò)誤決策。
2.2投資決策未能引進(jìn)管理會(huì)計(jì)專門方法進(jìn)行決策分析。
投資決策是企業(yè)投資行動(dòng)的前期工作。企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是在投資決策的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,投資預(yù)測(cè)、評(píng)估、優(yōu)選、決策的過程是一個(gè)系統(tǒng)過程,是對(duì)將要實(shí)施的投資方案進(jìn)行科學(xué)評(píng)估、分析優(yōu)選的過程?,F(xiàn)實(shí)情況是大部分企業(yè)在實(shí)施投資決策時(shí)未能采用管理會(huì)計(jì)專門方法,如量本利分析法進(jìn)行前期分析,造成投資決策失誤。
2.3管理人員或決策人對(duì)管理會(huì)計(jì)了解不足,重視不夠。
大多數(shù)企業(yè)高層管理人員比較熟悉的是會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足,不明白管理會(huì)計(jì)在決策中具有十分重要的作用;存在認(rèn)為投資決策和管理工作與財(cái)務(wù)工作關(guān)聯(lián)程度不高的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí);財(cái)務(wù)管理工作僅用來保證企業(yè)投資資金,在投資決策中沒有得到實(shí)質(zhì)性應(yīng)用。因此在企業(yè)投資決策過程中沒有引入管理會(huì)計(jì),制度化、系統(tǒng)化的參與機(jī)制尚未形成。
管理會(huì)計(jì)作為從西方國(guó)家引入的一門新興學(xué)科,專業(yè)知識(shí)普及率不高,大部分財(cái)務(wù)人員偏重對(duì)歷史數(shù)據(jù)的記錄,分析工作及大數(shù)據(jù)收集處理工作呈現(xiàn)空白狀態(tài),財(cái)務(wù)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)在投資決策中應(yīng)用能力不足,投資決策需求在當(dāng)前的管理會(huì)計(jì)水平條件下還無法得到充分滿足,對(duì)于投資決策參與能力相對(duì)較低。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十六
摘要:供給側(cè)改革是一種尋求經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)的新思路,建筑業(yè)企業(yè)作為市場(chǎng)的主體企業(yè),必將受到以“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”為主題的供給側(cè)改革的重要影響。文章在供給側(cè)改革的背景下,分析其推行的內(nèi)涵及必要性,描述建筑業(yè)企業(yè)在供給側(cè)改革下的機(jī)遇與挑戰(zhàn),提出為什么要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的重要職能,重點(diǎn)剖析從“三去一降一補(bǔ)”角度,如何充分發(fā)揮建筑業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用。文章提出的思路有利用管理會(huì)計(jì)分析,準(zhǔn)確識(shí)別低效產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)“去產(chǎn)能”;實(shí)施科學(xué)的供應(yīng)鏈管理,實(shí)現(xiàn)“去庫(kù)存”;加強(qiáng)資金的集約化管控,減少資金沉淀與占用,管控現(xiàn)金流,創(chuàng)新融資模式,實(shí)現(xiàn)“去杠桿”;加強(qiáng)價(jià)值鏈成本管理,落實(shí)責(zé)任成本制,實(shí)現(xiàn)“降成本”;創(chuàng)新商業(yè)、融資、管理模式,實(shí)現(xiàn)“補(bǔ)短板”。
關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革;建筑業(yè)企業(yè);管理會(huì)計(jì)。
一、供給側(cè)改革的背景和內(nèi)涵。
近年來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)三駕馬車漸漸顯現(xiàn)出疲軟態(tài)勢(shì),尤其以投資最為明顯。三駕馬車曾經(jīng)在短期內(nèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效果顯著,但從長(zhǎng)期來看,由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,購(gòu)買需求難以得到滿足,不利于穩(wěn)定市場(chǎng)和穩(wěn)定社會(huì)。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)多數(shù)面臨供給飽和或無效供給過剩的困境,經(jīng)濟(jì)增速下行壓力較大。習(xí)近平總書記提出要加強(qiáng)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,目的是保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)的中高速發(fā)展新常態(tài),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)占有一席之地。在國(guó)家層面,政府必須大力推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加大對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新的補(bǔ)貼投入;在企業(yè)層面,以建筑業(yè)為例,要改變粗放的管理模式,從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和低技術(shù)含量生產(chǎn)向科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新過渡,做到環(huán)境保護(hù)和物料節(jié)約,提高勞動(dòng)者素質(zhì),既抓經(jīng)濟(jì)效益,也抓管理創(chuàng)新,不斷邁向中高端產(chǎn)業(yè)鏈,把控現(xiàn)金流,完善內(nèi)部控制,向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),著力提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)附加值,走“爭(zhēng)科技領(lǐng)先,創(chuàng)管理一流”的經(jīng)營(yíng)管理之路。供給側(cè)改革是一種尋求經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)的新思路,其內(nèi)涵是消除無效供給、擴(kuò)大有效供給和提高全要素生產(chǎn)率。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大有效供給,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用,達(dá)到資源配置優(yōu)化,營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,順應(yīng)供給側(cè)改革有序發(fā)展,保證經(jīng)濟(jì)增速和社會(huì)穩(wěn)定。無論是大型國(guó)有傳統(tǒng)企業(yè),還是中小型高新技術(shù)企業(yè),作為市場(chǎng)的主體企業(yè),必將受到以“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”為主題的供給側(cè)改革的重要影響。以去杠桿為例,現(xiàn)金流作為企業(yè)運(yùn)行的血脈,如何管理現(xiàn)金流是企業(yè)管理方面的一個(gè)重要課題。而營(yíng)運(yùn)資金的籌資渠道和資本成本、企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)的項(xiàng)目投資等企業(yè)籌資投資模式將影響到企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。在供給側(cè)改革大潮中,企業(yè)只有順應(yīng)時(shí)代潮流,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用,才能使企業(yè)立于不敗之地。
二、建筑業(yè)企業(yè)在供給側(cè)改革下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
建筑業(yè)是我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一,一直以來,在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),促進(jìn)就業(yè),帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可替代的作用。但是,建筑行業(yè)大部分企業(yè)存在生產(chǎn)方式較為粗放,資源沒有得到合理利用,產(chǎn)能過剩日趨嚴(yán)重,產(chǎn)權(quán)比率過高,嚴(yán)重限制發(fā)展的可持續(xù)性。究其原因,建筑業(yè)全行業(yè)發(fā)展較早,在改革開放初期就初具規(guī)模,但由于集中化程度弱,個(gè)別地區(qū)地方保護(hù)嚴(yán)重,所以部分企業(yè)沒有危機(jī)意識(shí),坐等國(guó)家和地方政府政策支持,導(dǎo)致了管理偏廢,技術(shù)更新速度慢,產(chǎn)品低端,與市場(chǎng)需求不匹配。從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來看,擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資和出口力度,在短期內(nèi)顯著拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近些年來,國(guó)家的固定資產(chǎn)投資力度不斷加大,國(guó)家的城鎮(zhèn)化水平也不斷提高,使得建筑企業(yè)的發(fā)展得以持續(xù),地位不斷鞏固和加強(qiáng)。但從長(zhǎng)期來看,需求側(cè)的弊端顯現(xiàn)。從“主力馬車”投資來看,固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)環(huán)比增速?gòu)?月份的0.65%降低到6月份的0.45%,而6月份,這個(gè)數(shù)字是0.99%,固定資產(chǎn)的投資不斷下滑。供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革則另辟蹊徑,通過解放建筑企業(yè)的生產(chǎn)力,創(chuàng)造和提供市場(chǎng)所需對(duì)路的建筑產(chǎn)品,重塑中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展生態(tài),顯露出了勃勃的生機(jī)。建筑業(yè)企業(yè)要抓住此次機(jī)遇,創(chuàng)新商業(yè)模式,為客戶提供高價(jià)值的產(chǎn)品和更好的用戶體驗(yàn);提高產(chǎn)品質(zhì)量,打造企業(yè)名牌;向民生工程轉(zhuǎn)型,以ppp模式參與鐵路、公路、水利、海綿城市、環(huán)保工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);注重綜合型人才的培養(yǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),從依賴低要素投入型轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型過渡;以“營(yíng)改增”最新政策為契機(jī),規(guī)范企業(yè)稅制,提高管理水平;把握“一帶一路”政策的契機(jī),積極推動(dòng)和參與“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),轉(zhuǎn)移和消化過剩的建筑產(chǎn)能,并努力提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能的重要性。
中國(guó)的管理會(huì)計(jì)起步較晚,時(shí)至今日,許多企業(yè)仍然沒有意識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要作用。究其原因,從經(jīng)濟(jì)體制上看,我國(guó)企業(yè)受原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和重視企業(yè)管理的意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用還不夠重視;從金融體制上看,我國(guó)金融市場(chǎng)監(jiān)管不夠嚴(yán)格,金融體制還不完善,使得管理會(huì)計(jì)在投融資決策中不能充分發(fā)揮作用;從企業(yè)內(nèi)部看,由于傳統(tǒng)的管理思維方式限制,在企業(yè)中管理者憑經(jīng)驗(yàn)管理居多,管理方式陳舊,可持續(xù)性差。企業(yè)部分中高層管理人員缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),致使企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中地位被動(dòng),與國(guó)外先進(jìn)的'管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平相比,還存在著較大的差距。管理會(huì)計(jì)作為內(nèi)部管理提升的重要手段,完全可以滲透到建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面,管理會(huì)計(jì)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略思維,幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇。
管理會(huì)計(jì)以企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施為基本出發(fā)點(diǎn),以取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為主要目的,幫助企業(yè)尋找在整個(gè)行業(yè)中的定位,挖掘企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),通過向管理者提供多層次的信息和方案,促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),品牌優(yōu)勢(shì),成本優(yōu)勢(shì),規(guī)模優(yōu)勢(shì)等核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
(二)提供及時(shí)有效的信息服務(wù),輔助管理層進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。
管理會(huì)計(jì)利用運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等各種技術(shù)方法,利用相關(guān)信息,有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng),把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)簡(jiǎn)單化,并揭示最優(yōu)的內(nèi)在聯(lián)系和數(shù)量關(guān)系,幫助管理者利用現(xiàn)有的信息對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè),及時(shí)規(guī)避、降低、控制和消除經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)短期計(jì)劃和長(zhǎng)期目標(biāo)。
(三)提高資源配置的效率和效果,實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
建筑業(yè)的資源利用效率低下是制約建筑業(yè)盈利能力提升和自身發(fā)展的一個(gè)瓶頸,通過管理會(huì)計(jì)的科學(xué)運(yùn)用,可以識(shí)別出效率低下的作業(yè),鑒定出成本浪費(fèi)的源頭,借助淘汰低端產(chǎn)能,可以幫助改善建筑企業(yè)的低端化傾向,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)建筑時(shí)代,利用管理會(huì)計(jì)的最新技術(shù),實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(四)有助于調(diào)動(dòng)員工積極性,優(yōu)化績(jī)效考評(píng)。
管理會(huì)計(jì)既可以站在公司層面關(guān)注戰(zhàn)略實(shí)施的全局性,又可以滲透到每個(gè)職能崗位,關(guān)注工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。充分運(yùn)用管理會(huì)計(jì),有依據(jù)、有組織地對(duì)企業(yè)員工的工作成果與崗位職責(zé)對(duì)比,做出客觀公正的評(píng)價(jià),科學(xué)的績(jī)效考評(píng)幫助帶動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情,督促員工高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不斷成長(zhǎng),適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和建筑業(yè)實(shí)行“營(yíng)改增”背景下,建筑企業(yè)越來越意識(shí)到管理會(huì)計(jì)在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平中的重要作用。20下半年,我國(guó)開始推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,建筑企業(yè)如何在供給側(cè)改革中實(shí)現(xiàn)“三去一降一補(bǔ)”,解決產(chǎn)能過剩、成本上升、資金壓力、財(cái)務(wù)杠桿高、管理粗放等嚴(yán)峻的問題,尤有必要借助管理會(huì)計(jì)手段,強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型與升級(jí),讓企業(yè)形成強(qiáng)大的內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的推動(dòng)下,不斷適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),打造成真正創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的市場(chǎng)主體。
四、從“三去一降一補(bǔ)”角度充分發(fā)揮建筑業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用。
(一)利用管理會(huì)計(jì)分析識(shí)別和淘汰落后低效過剩產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)“去產(chǎn)能”
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的開啟,許多新的商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生,對(duì)于建筑業(yè)企業(yè)而言,要實(shí)現(xiàn)適銷對(duì)路,減少和消除管理粗放帶來的弊端。同時(shí)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù),項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的分散于各部門的“碎片化”信息得以綜合,打碎“信息孤島”,使業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)信息一體化,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更多互相關(guān)聯(lián)、可以創(chuàng)造價(jià)值的信息。
(二)科學(xué)確立和實(shí)施供應(yīng)鏈管理制度,實(shí)現(xiàn)“去庫(kù)存”
廣義的“去庫(kù)存”,指的是消化由于消費(fèi)不足或投資過度導(dǎo)致的產(chǎn)能過剩。從狹義上解釋,指的是降低產(chǎn)品或服務(wù)的庫(kù)存水平,對(duì)于建筑業(yè)企業(yè)而言,降低項(xiàng)目的存貨庫(kù)存數(shù)量,要因地制宜,結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,設(shè)立科學(xué)的安全庫(kù)存,并不要求各個(gè)項(xiàng)目全部照搬適時(shí)制的存貨管理系統(tǒng)。從廣義角度,企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的供應(yīng)鏈管理體系,從管理制度和組織結(jié)構(gòu)角度,完善企業(yè)供應(yīng)鏈,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)手段,合理調(diào)配企業(yè)施工材料,從源頭上“去庫(kù)存”。狹義上,企業(yè)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,如果滿足建立適時(shí)制存貨管理制度的條件,則設(shè)立適時(shí)制存貨管理制度,如果不能滿足,則設(shè)立必要的安全庫(kù)存,保證業(yè)務(wù)不因材料供應(yīng)不足而中斷。
(三)加強(qiáng)資金集約管理,創(chuàng)新融資模式,實(shí)現(xiàn)“去杠桿”
建筑企業(yè)因其墊付多,項(xiàng)目大,周期長(zhǎng),回收慢等行業(yè)固有局限性,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿居高不下,加之項(xiàng)目管理水平參差不齊,不易集中,對(duì)資金管控能力有限,實(shí)現(xiàn)“去杠桿”是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)。建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)借助資金管理會(huì)計(jì)報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析,督促業(yè)務(wù)部門及時(shí)收回工程投標(biāo)保證金、工程款、質(zhì)保金等運(yùn)營(yíng)資金,加速收款回籠速度,并合理利用商業(yè)信用,延遲應(yīng)付賬款的支付。各個(gè)工程項(xiàng)目部也要加強(qiáng)成本管理,合理開支,在“降成本”的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取較多的留存收益。另外,管理會(huì)計(jì)也要運(yùn)用于項(xiàng)目投標(biāo)決策中,對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目資金來源不確定,支付條件苛刻,業(yè)主信用不好,需要大量墊支工程款的項(xiàng)目,不參加投標(biāo),從源頭上杜絕大額墊支的項(xiàng)目。建筑企業(yè)應(yīng)積極采用ppp模式等新型融資模式,吸收政府投資,并利用民間的直接投資,降低資產(chǎn)負(fù)債率;還有一種想法是在項(xiàng)目中引入基金,作為項(xiàng)目股東,這種股東不是傳統(tǒng)意義上的股東,類似于優(yōu)先股股東,他們不參與項(xiàng)目的日常經(jīng)營(yíng)管理,享受固定收益,在協(xié)議到期之后,項(xiàng)目回購(gòu)股份。最近,國(guó)務(wù)院發(fā)布了一條建筑行業(yè)利好政策,工程建設(shè)領(lǐng)域的保證金將得到清理和規(guī)范。此舉將盤活萬億資金,這對(duì)于充盈民間資本,進(jìn)而對(duì)充實(shí)建筑業(yè)企業(yè)直接融資資本產(chǎn)生有利影響,但政策何時(shí)落地,各地實(shí)施的情況如何,還有待持續(xù)關(guān)注。
(四)加強(qiáng)價(jià)值鏈成本管理,落實(shí)責(zé)任成本制,實(shí)現(xiàn)“降成本”
英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家kaplinsky在《全球價(jià)值鏈研究手冊(cè)》(gvc)提出價(jià)值鏈?zhǔn)巧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)行為,建筑企業(yè)價(jià)值鏈主要由產(chǎn)品設(shè)計(jì)、施工方案組織、施工生產(chǎn)(材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、專業(yè)分包、勞務(wù)分包)、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品交付、工程維護(hù)及質(zhì)保等組成。在設(shè)計(jì)成本控制方面,開發(fā)建筑信息模型(bim)等“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)手段,優(yōu)化成本控制,設(shè)計(jì)出功能強(qiáng)大、安全性高、低耗經(jīng)濟(jì)型的建筑產(chǎn)品,從源頭降低設(shè)計(jì)成本;在施工方案組織方面,在確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,優(yōu)化施工方案、優(yōu)化工序,剔除無效作業(yè)。在施工成本控制方面,要采用目標(biāo)成本管理方法進(jìn)行成本的控制,加強(qiáng)編制標(biāo)后預(yù)算工作的科學(xué)性。在材料、設(shè)備供應(yīng)成本控制方面,要利用大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式,進(jìn)行資源的整合、比質(zhì)比價(jià)管理,降低材料、設(shè)備成本;從專業(yè)分包、勞務(wù)分包成本控制方面,對(duì)專業(yè)、勞務(wù)分包商的技術(shù)、管理、資金、履約等能力進(jìn)行管理會(huì)計(jì)分析、比較,采取公開招標(biāo)形式進(jìn)行選擇,綜合考慮技術(shù)、管理、資金、履約等能力,選擇施工水平高、履約能力強(qiáng)的專業(yè)分包商合作,以控制施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本。在資金控制方面,在資金成本管理中引入供應(yīng)鏈管理(scm),運(yùn)用“橫向”資金集中手段,完成資金管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)無縫對(duì)接,依托“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享。在“營(yíng)改增”的大背景下,企業(yè)要把資金管控與稅務(wù)籌劃相聯(lián)系,在概預(yù)算、甲供材料、物資設(shè)備管理、合同管理、研發(fā)模式、發(fā)票管理和現(xiàn)金流等方面采取科學(xué)的管理手段,實(shí)現(xiàn)“降成本”。
(五)創(chuàng)新商業(yè)模式和管理模式,實(shí)現(xiàn)“補(bǔ)短板”
在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,建筑業(yè)企業(yè)“補(bǔ)短板”,需要從商業(yè)模式、融資模式和管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)于商業(yè)模式的定義,雖然學(xué)術(shù)界還沒有統(tǒng)一的定義,但是建筑業(yè)企業(yè)謀變求新的努力從來沒有停止過,因?yàn)樯虡I(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)乎企業(yè)存亡的重要因素,也是“補(bǔ)短板”的重要方面。目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),在結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中,建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展增速放緩,靠投資拉動(dòng)難以為繼,建筑企業(yè)必須尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心由互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的客戶逐漸取代了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè);新材料新技術(shù)的發(fā)展和普及,也使得建筑業(yè)企業(yè)開始迫切關(guān)注綠色建筑的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的節(jié)能生產(chǎn)模式。創(chuàng)新商業(yè)模式可以嘗試以下幾種方式:一是“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式。在開放、透明的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)多家供應(yīng)商競(jìng)價(jià),促進(jìn)誠(chéng)信合作,實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與建筑業(yè)的融合,可以加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力,將信息技術(shù)、人工智能和專業(yè)能力融入到建造過程中,逐漸應(yīng)用bim技術(shù)和3d打印技術(shù),實(shí)現(xiàn)高效施工和動(dòng)態(tài)監(jiān)控。二是“綠色建筑”商業(yè)模式。顯而易見,這種商業(yè)模式倡導(dǎo)企業(yè)從綠色環(huán)保、能源節(jié)約角度開展企業(yè)活動(dòng)。隨著新能源、新材料的不斷開發(fā),建筑業(yè)企業(yè)要不斷推進(jìn)綠色建造、綠色施工的發(fā)展,減少建筑垃圾排放,合理利用資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是“城市運(yùn)營(yíng)商”商業(yè)模式。目前,建筑業(yè)企業(yè)也正在努力由“施工總承包商”向“城市運(yùn)營(yíng)商”過渡,結(jié)合微笑曲線的價(jià)值增值效應(yīng),向后端設(shè)計(jì)服務(wù)和前端用戶咨詢服務(wù)來吸引客戶,從而實(shí)現(xiàn)多個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。管理模式的創(chuàng)新也是建筑業(yè)企業(yè)“補(bǔ)短板”的重要方面,管理模式的創(chuàng)新要與商業(yè)模式的創(chuàng)新、融資模式創(chuàng)新相輔相成,避免盲目照搬成功企業(yè)的管理模式。建筑業(yè)企業(yè)關(guān)注內(nèi)外部環(huán)境,沉穩(wěn)有序地創(chuàng)新。在組織機(jī)構(gòu)、人力資源、采購(gòu)與營(yíng)銷、研究與開發(fā)、施工運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理和信息化等方面找到適合企業(yè)自身發(fā)展的管理模式,補(bǔ)企業(yè)之短,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]樓繼偉.中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大潛力在于改革[j].求是,2016(1)。
[2]鄒志英.管理會(huì)計(jì)助力供給側(cè)改革[j].新理財(cái),2016(4)。
[3]馮巧根.供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新[j].會(huì)計(jì)之友,2016(7)。
[6]呂鑫.建筑業(yè)商業(yè)模式綜述[j].科技促進(jìn)發(fā)展,2016(12)。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14427445.html】