2023年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)及要求(十四篇)

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2023年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)及要求(十四篇)
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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)及要求篇一

2、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

3、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,保證產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化資源配置;

3、制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護(hù)、清潔等定期培訓(xùn)工作;

5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備,滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求;

6、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證的實(shí)施工作。如:批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程和工藝驗(yàn)證的起草和修訂工作,對(duì)每批批生產(chǎn)記錄及車間其它相關(guān)記錄進(jìn)行收集,審核;

8、負(fù)責(zé)車間品種中試放大工作,并根據(jù)試樣結(jié)果分析,總結(jié);

9、負(fù)責(zé)設(shè)備、物料、文件和環(huán)境的日常監(jiān)控;

10、參與偏差調(diào)查,對(duì)偏差進(jìn)行分析,監(jiān)督糾偏預(yù)防措施的執(zhí)行;

11、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作等。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)及要求篇二

1.主持定期召開生產(chǎn)會(huì)議,制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),減少和避免浪費(fèi),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

5.設(shè)定并組織對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)。

6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生。

7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

8.對(duì)本部員工工作定期限進(jìn)行績(jī)效考評(píng),并提交績(jī)效改進(jìn)方法。

9、制定和完善生產(chǎn)管理制度、工作流程和程序,確保車間工作正常有序開展。

10.公司交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)及要求篇三

1、安排車間人力、物力執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行;

3、評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷,合理控制生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;

4、推行現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作、安全管理等工作;

5、生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和檢查;

6、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)及要求篇四

1、多年poct行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉膠體金檢測(cè)試劑工藝.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、根據(jù)銷售部下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔 ;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

8、負(fù)責(zé)kpi目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理,并有效落實(shí)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)及要求篇五

1. 統(tǒng)籌產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)改善、系統(tǒng)優(yōu)化、成本降低;

2. 根據(jù)訂單組織生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

3. 配合工藝改善,讓生產(chǎn)線處于___狀態(tài);

4. 對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;

5. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)及要求篇六

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量,確保按計(jì)劃完成;

2.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力,會(huì)電焊,懂基本的電氣維修;

3.具備工作責(zé)任心和工作熱情,能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù);

4.定期安全隱患檢查和清潔車間,落實(shí)不合格鋼管的整改;

5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費(fèi),保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須設(shè)法解決;

6.掌握安全生產(chǎn)過(guò)程,熟悉生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位職責(zé),會(huì)游標(biāo)卡尺等量具;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)及要求篇七

1.負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);

2. 解決和處理訂單外發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

4. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

5. 負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

6. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

7.負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)及要求篇八

1.對(duì)本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特殊情況,及時(shí)向車間主管匯報(bào)。

2.全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作,本小組人員的安排調(diào)動(dòng)。

3.完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量按時(shí)完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4.負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)工藝改進(jìn),解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,提高本組的生產(chǎn)效率

5.組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理,把本組的質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個(gè)人和工序,本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。

6.及時(shí)反饋本組的物料信息,負(fù)責(zé)本組的物料跟催,反饋生產(chǎn)異常,反饋生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況

7.生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào)給主管,給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。

8.協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書,作業(yè)指導(dǎo)書。

9.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)及要求篇九

1.必須熟悉責(zé)任區(qū)的運(yùn)營(yíng)/流程,設(shè)備,員工等。

2.必須根據(jù)pc的時(shí)間表滿足客戶對(duì)所需質(zhì)量的要求

3.必須以最低的成本制造產(chǎn)品,沒有任何廢物;

4.維護(hù)車間5s和紀(jì)律,防止做工;

5.進(jìn)行日常生產(chǎn)會(huì)議,以交付關(guān)鍵問(wèn)題,任務(wù)目標(biāo)以及生產(chǎn)狀況審查;

6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

7.開發(fā)g / l候選人和成員的技能;

8.審查官方文件以及追求效率和質(zhì)量的明確流程;

9.不斷推出改進(jìn)計(jì)劃

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)及要求篇十

1.按照生產(chǎn)計(jì)劃每日定崗產(chǎn)線員工,保證計(jì)劃?rùn)C(jī)器按時(shí)完成。

2.監(jiān)督,指導(dǎo),培訓(xùn)員工100%按照sop要求進(jìn)行作業(yè),控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量;

3.及時(shí)識(shí)別并且匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn);

4.及時(shí)識(shí)別并且反饋異常(包括缺料,設(shè)備異常,人員分配等);

5.提升員工的多技能;

6.保持產(chǎn)線整潔,識(shí)別產(chǎn)線改善機(jī)會(huì);

7.必要時(shí)頂崗;

8.培訓(xùn)新員工;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)及要求篇十一

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;

2、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識(shí),具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;

5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成訂單產(chǎn)量;

6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況,避免物料浪費(fèi)和產(chǎn)成品成本增加。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)及要求篇十二

1、全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)及要求篇十三

1、有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程,保證生產(chǎn)高效運(yùn)作,滿足客戶需求

2、安全、紀(jì)律的管理,確保生產(chǎn)場(chǎng)所人員與設(shè)備的安全、有序

3、過(guò)程品質(zhì)的監(jiān)控,保證產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)。

4、5s管理及車間生產(chǎn)成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率

5、工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn)

6、懂倉(cāng)庫(kù)管理流程。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)及要求篇十四

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行化妝品法規(guī)105條、iso與gmp、精益管理等生產(chǎn)車間管理。

2、對(duì)灌裝、包裝車間的日常運(yùn)營(yíng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理與監(jiān)控,協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;

3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

4、跟蹤生產(chǎn)情況、質(zhì)量需求、生產(chǎn)過(guò)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性、及時(shí)性;

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評(píng)估;

8、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計(jì)劃,組織下屬生產(chǎn)并激勵(lì)其工作,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

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