在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇一
2、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度
4、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正
7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序
8、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識
9、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
10、按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)
11、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生
12、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)
13、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率
14、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
15、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
16、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件
17、.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇二
1、根據(jù)設(shè)計圖紙、清單制作生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單;
2、每日跟蹤廠內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度，匯總整理;
3、車間訂單、下料、生產(chǎn)計劃、收發(fā)貨等生產(chǎn)管理;
4、車間半成品、成品;來料質(zhì)量檢驗(yàn);
5、工廠發(fā)貨跟蹤、發(fā)貨單、資料等歸檔;
6、車間內(nèi)生產(chǎn)完成進(jìn)度表制作、統(tǒng)計。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇三
1.熟練操作cnc、銑床設(shè)備，了解并掌握機(jī)加工、機(jī)加工藝;
2.能預(yù)估生產(chǎn)時長，控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本;
3.生產(chǎn)交期的跟進(jìn)、確認(rèn)、回復(fù)處理;生產(chǎn)物料的跟催及確認(rèn)管理;
4對人員合理按排及調(diào)配，車間的日常管理;
5.協(xié)助部門日常運(yùn)作以及完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);
6.會熟練使用辦公軟件excel、word做報表統(tǒng)計。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇四
1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時完生產(chǎn)計劃
2、評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升工作效率;
3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
4、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇五
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)組織好班前會議,與員工進(jìn)行有效溝通。
3.認(rèn)真執(zhí)行工廠管理制度要求,確保各項(xiàng)措施得以實(shí)施,生產(chǎn)過程按體系要求控制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。對工廠設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)控ccp點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)控,必要時采取糾偏行動。
4.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及日常控制。
5.負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理，完成質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)對班長和員工的考核工作。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各班組生產(chǎn)、質(zhì)量記錄的監(jiān)督確認(rèn)及培訓(xùn)工作。 按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計，做好日常生產(chǎn)日志報表。
7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇六
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃實(shí)施及生產(chǎn)效率、品質(zhì)、交期的達(dá)成
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料及工時損耗的管控
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常提報及根據(jù)
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工考勤及培訓(xùn)、主持車間例會
5、生產(chǎn)區(qū)域5s、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的審核、跨部門溝通
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇七
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線，按照企業(yè)目標(biāo)要求，實(shí)行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)建立和健全生產(chǎn)部管理體系和制度
3、下達(dá)生產(chǎn)計劃、控制生產(chǎn)進(jìn)度，督促部門各項(xiàng)指標(biāo)的完成，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);及時對生產(chǎn)異常給合理對策;參與生產(chǎn)工藝流程設(shè)計，不斷提高生產(chǎn)效率;
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
5、制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案，及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系;
6、提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。
7、負(fù)責(zé)iso/ts16949和 5s在部門內(nèi)部的有效運(yùn)行工作。
8、與公司技術(shù)質(zhì)量部共同負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作及各類報表的審核。
10、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和交流。
11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級的工作，并對下級的工作進(jìn)行檢查和考核。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇八
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織，計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。
2.制定周生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。
4.督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn)、質(zhì)檢等工作。
5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配
6.臨時插單或加急生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配;
7.受理、分析生產(chǎn)報表;
8.組織用料管理和控制;
9.與業(yè)務(wù)部門作好溝通、協(xié)調(diào)，制定詳細(xì)的出貨計劃安排;
10.員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項(xiàng)工作。
11. 與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
12.分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制.
13.協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率;
14.與協(xié)力工廠保持良好的溝通，保證外協(xié)產(chǎn)品能夠按照我司要求保質(zhì)保量的完成。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇九
1.每日產(chǎn)量跟催, 跟進(jìn)pmc 的生產(chǎn)排程;
2.車間操作員的管理和訓(xùn)練;
3.車間員工的工作監(jiān)督和考勤;
4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;
5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范，確保產(chǎn)品品質(zhì);
6 .每日更新產(chǎn)量和良率;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇十
1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;
2、根據(jù)質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)質(zhì)量隱患，降低不合格率和不合格項(xiàng);
3、合理安排人、機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)效率;
4、現(xiàn)場成本控制，如物料消耗、能耗等;
5、按要求及時、準(zhǔn)確的提供現(xiàn)場各項(xiàng)所需數(shù)據(jù);
6、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排交給的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇十一
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、制造的全面管理工作，根據(jù)公司規(guī)劃制訂制造管理規(guī)劃并組織貫徹落實(shí)以達(dá)成管理目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)制造部團(tuán)隊搭建，人員意識、工作技能的持續(xù)提升;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求，配置和調(diào)動生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)質(zhì)量水平及生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，控制損耗，確保訂單按時交付;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)，異常提報及跟進(jìn)處理;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，杜絕安全管理事故;
7、公司各類規(guī)章制度的貫徹實(shí)施與監(jiān)督執(zhí)行;
8、公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執(zhí)行，采取糾正和預(yù)防措施，持續(xù)優(yōu)化制造流程，推動制造體系持續(xù)改進(jìn);
9、上級安排的其它工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇十二
1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)gmp包裝車間現(xiàn)場管理及生產(chǎn)、品控等相關(guān)工作;
2. 合理安排生產(chǎn)計劃，pmc相關(guān)工作，按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
3. 負(fù)責(zé)評估月度產(chǎn)能計劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計劃及相關(guān)報表的制定;
4. 嚴(yán)格按照sop組織生產(chǎn)，監(jiān)督工藝流程和sop的執(zhí)行情況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
5. 國內(nèi)gmp及iso 13485體系的維護(hù)，生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行，生產(chǎn)報表的管理及審核;
6. 負(fù)責(zé)部門績效目標(biāo)的落實(shí)，生產(chǎn)人員隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇十三
1、按gmp質(zhì)量管理體系要求組織生產(chǎn)，落實(shí)和實(shí)施無菌滴眼液車間相關(guān)確保管理規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和指令進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格按批準(zhǔn)產(chǎn)品工藝規(guī)程和sop進(jìn)行生產(chǎn)和操作，保證生產(chǎn)過程符合gmp要求，并對生產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)。
4、不斷提高本車間員工素質(zhì)，跟進(jìn)與本車間有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)和管理的發(fā)展動態(tài)，保證技術(shù)和管理水平保持領(lǐng)先。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料、中間產(chǎn)品和成品使用和生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，保證物料、中間產(chǎn)品、成品使用正確、流向合理、數(shù)量準(zhǔn)確。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廢料、不合格物料的處理和銷毀工作。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中任何偏差和異常情況收集和上報處理工作。
8、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄及其它生產(chǎn)記錄的審核和上傳歸檔工作，負(fù)責(zé)車間員工的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)。
9、組織車間相關(guān)的sop等文件的制定和修改，并負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)行。
10、負(fù)責(zé)制定下屬的崗位職責(zé)，做好監(jiān)督、檢查、考核和培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇十四
1.對使用的注塑模具熱流道、抽芯等結(jié)構(gòu)和注塑機(jī)長飛亞、海天、東洋、住友的性能十分了解，操作使用威猛、拓斯達(dá)、造裕全伺服機(jī)械手，獨(dú)立編程完成模具五金注塑，能快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
2.根據(jù)部門kpi，分解組織車間運(yùn)作安排和管理工作，主持車間的日常事務(wù)。
3.根據(jù)pmc的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，并隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料情況，按時按質(zhì)按額完成生產(chǎn)交付。
4.組織工程技術(shù)人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不達(dá)效益標(biāo)準(zhǔn)的模具和產(chǎn)品進(jìn)行分析，制訂改善方案，監(jiān)督改善過程，至到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對改進(jìn)優(yōu)化后的模具進(jìn)行注塑工藝更新和成果分享。
5.對下屬員工做崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)，減少不必要的浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率。
6.組織領(lǐng)班與技術(shù)間接人員對注塑機(jī)、模具及其它周邊設(shè)備的保養(yǎng)計劃的實(shí)施。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇十五
1、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)設(shè)備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。
2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，做好車間生產(chǎn)計劃的管理與調(diào)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。
3、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)成本管理，制定健全的生產(chǎn)成本管理體系(包括計件工資制度、工件加工價格、勞動成本定額、設(shè)備和工裝維護(hù)保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動保護(hù)成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)督措施以及生產(chǎn)物料的管理與控制等)
4、負(fù)責(zé)五金車間日常人事、行政管理(包括員工的考勤、規(guī)章制度、人員的增減、辭職、人員儲備、培訓(xùn)、考評等)。
5、負(fù)責(zé)五金車間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。
6、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的外發(fā)管理。
7、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇十六
1、有高端家具跟單能力，熟練跟單流程;
2、至少五年以上高端家具跟單或生產(chǎn)主管工作經(jīng)歷;
3、熟悉高端家具生產(chǎn)工藝流程、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施
6、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
7、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)概述篇十七
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)作;
2、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;
3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。
4、能夠進(jìn)行新產(chǎn)品配方設(shè)計，制作工藝的探索、確定制作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的操作。
5、能夠進(jìn)行原有產(chǎn)品的品質(zhì)改進(jìn)與提升，并且能根據(jù)客戶的需求研發(fā)新品或改良口味;
6、對原料和生產(chǎn)成本的計算和控制、參加、主持新品研發(fā)和原產(chǎn)品改進(jìn)計劃的制定;
7、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo);
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