在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
工程項目經(jīng)理職責職責 工程項目經(jīng)理職責及工作范圍篇一
2、熟悉機柜、ups、精密空調(diào)、蓄電池、防雷、動環(huán)監(jiān)控、微模塊一體化機房工程等行業(yè)市場。
3、組織編制施工組織設(shè)計、工程施工計劃及質(zhì)量、成本、安全等各項管理措施。
4、負責協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及分包單位的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,并對分包工程的質(zhì)量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制、管理。
5、組織項目竣工資料的匯編,負責工作范圍內(nèi)工程項目的驗收工作。
6、妥善處理項目施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
工程項目經(jīng)理職責職責 工程項目經(jīng)理職責及工作范圍篇二
1. 負責工程項目全面管理
1.1 負責本工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)等全過程、全面管理。
1.2貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,制定適合本工程項目的各項管理細則報公司備案,并認真組織內(nèi)部認真學習,選聘人員,落實崗位職責與分工,定期進行考核、評價和獎懲。
1.3 負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
1.4負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作。
1.5 負責工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進度安排,處理工程施工中的不合格項目,確保工程質(zhì)量合格,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,施工進度滿足合同要求。
2. 負責工程項目生產(chǎn)計劃及安全文明生產(chǎn)
2.1 根據(jù)項目合同和“項目管理目標責任書”擬訂工程總進度計劃及階段計劃,提報材料釆購計劃,確保項目目標的實現(xiàn)。
2.2 根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,并認真安排實施,現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟,符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求。
2.3 配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)。
2.4 強化現(xiàn)場文明施工,落實好各類事故防范措施,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
2.5 加強勞動力管理,健全用工手續(xù)和用工管理制度,抓好崗前培檢查工作。
3. 負責工程項目供應(yīng)商及成本控制
3.1 嚴格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。
3.2 組織相關(guān)人員精選強有力做施工(或分包)隊伍,編制人力資源和機具、用具、設(shè)備等計劃。
3.3 強對施工原材料、機具等的管理,厲行節(jié)約,努力降低工程成本。
3.4 審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請。
4. 工程項目其他工作
4.1 加強勞動力管理,健全用工手續(xù)和用工管理制度,抓好崗前培檢查工作。
4.2 負責協(xié)調(diào)負責協(xié)調(diào)處理建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、協(xié)作單位,以及政府主管部門等內(nèi)部與外部事項。
4.3 組織處理工程變更的洽商、班組糾紛協(xié)調(diào),組織工程自查,配合甲方、監(jiān)理和主管部門做好工程驗收,組織撤場和善后處理。
4.4 組織做好工程資料的收集、整理和上交歸檔,配合公司做好工程結(jié)算。
工程項目經(jīng)理職責職責 工程項目經(jīng)理職責及工作范圍篇三
1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學歷。
2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗三年以上,或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目管理。
3、熟練項目分析和需求策劃工作。
4、對epc項目的一次、二次線路進行完整的系統(tǒng)設(shè)計。
5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。
6、項目進程管控,配合上級管理層對項目進行良好的管控。
7、記錄并向上級管理層傳達項目信息。
8、應(yīng)對管理項目中的問題、風險和變化。
9、項目運行的過程控制。
10、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導(dǎo)公司所有項目的開展。
工程項目經(jīng)理職責職責 工程項目經(jīng)理職責及工作范圍篇四
檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計劃、材料進場計劃執(zhí)行情況,并監(jiān)督實施;
復(fù)核監(jiān)督項目部報送的材料、設(shè)備和工程量;
根據(jù)受監(jiān)工程的設(shè)計文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)范和工程質(zhì)量驗收標準等有關(guān)資料,編制受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃,并按照質(zhì)量監(jiān)督計劃實施監(jiān)督管理工作。
各個施工階段檢查監(jiān)督,參與施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收,并按時提交工作總結(jié);
能很好地處理突發(fā)事宜,與各方保持良好溝通;
上級安排的其他相關(guān)事宜。
工程項目經(jīng)理職責職責 工程項目經(jīng)理職責及工作范圍篇五
1、負責工程管理,確保工程按期按質(zhì)完成,并___限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標;
2、負責工程進度的管控,對工程施工現(xiàn)場施工技術(shù)工作進行管理;
3、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責任制;
4、對接甲方,編制工程施工方案,掌握總體進度計劃,并協(xié)調(diào)各施工工種按照進度計劃完成各項施工任務(wù);
5、編制工程施工材料需求計劃,組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放,組織對多余材料及不合格材料的退場;
6、與設(shè)計對接,溝通圖紙中技術(shù)問題,組織項目部有關(guān)人員參與圖紙會審、設(shè)計交底,負責向施工隊,分包單位進行施工做法的書面技術(shù)交底;
7、組織對各項目工程施工質(zhì)量、進度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;
8、參加工程竣工驗收,并對施工資料進行檔案存檔;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理職責職責 工程項目經(jīng)理職責及工作范圍篇六
1、全面負責項目技術(shù)相關(guān)工作,具有獨立主持或承擔房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)、施工管理全過程的經(jīng)驗;
2、負責組織施工現(xiàn)場開工的準備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作;
3、負責施工招投標工作和施工合同的簽訂工作
4、組織項目進度計劃的編寫和實施工作;
5、對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
6、對承建商采購的物資進行質(zhì)量的監(jiān)督和控制;
7、組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會,對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商;
8、組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù)
工程項目經(jīng)理職責職責 工程項目經(jīng)理職責及工作范圍篇七
1.項目經(jīng)理主要職責是組織項目部對工程項目自開工至竣工全過程的質(zhì)量、安全、成本、進度、合同的控制管理,定期組織項目安全、質(zhì)量、進度、成本例會;
2. 開工前的圖紙審核、現(xiàn)場勘測,核對工程量,材料申購、臨時設(shè)施準備審核;
3. 開工前組織編制項目總進度計劃、定期檢查進度執(zhí)行情況、如有偏差及時調(diào)整;
4. 編制資金需求計劃并實施,依合同約定向甲方收取進度款(統(tǒng)計申報、審批、收取),分包進度款統(tǒng)計、申報;
5. 參與材料采購管理(編制材料需求計劃、協(xié)助材料選型、報審、采購,組織材料申購、保管、管理)參與供應(yīng)商合同談判;
6. .參與勞務(wù)分包選定(編制勞動力需求計劃、對分包的綜合管理能力、勞動力數(shù)量、施工質(zhì)量、與項目部配合程度給出建議);
7. 施工過程中安全、進度、質(zhì)量、成本、合同、信息監(jiān)督檢查管理、質(zhì)量監(jiān)督驗收服務(wù);
8. 竣工后的決算服務(wù),售后服務(wù);
9. 參與招投標工作、商務(wù)標評測,主導(dǎo)技術(shù)標編制;
10.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
工程項目經(jīng)理職責職責 工程項目經(jīng)理職責及工作范圍篇八
1.負責管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備,確保正常、安全運行。
2. 負責管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護保養(yǎng)和檢測的實施,并依據(jù)系統(tǒng)的上年運行情況,制定下一年度維修保養(yǎng)計劃。
3. 負責管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況,包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項目驗收、付款等,隨時跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。
4. 及時有效地解決設(shè)施設(shè)備的運行事故及故障,協(xié)調(diào)解決事故的善后事項。
5. 負責租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗收。
6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
工程項目經(jīng)理職責職責 工程項目經(jīng)理職責及工作范圍篇九
1、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;
2、協(xié)調(diào)施工期間與甲方之間的關(guān)系;
3、應(yīng)變能力強、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;
4、有團隊協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn);
5、品德優(yōu)秀,能快速融入企業(yè)文化;
6、遵守公司制度規(guī)范,服從管理;
工程項目經(jīng)理職責職責 工程項目經(jīng)理職責及工作范圍篇十
(1)全面負責項目實施管理協(xié)調(diào)工作;
(2)根據(jù)前期文件編寫項目開工報告和施工組織設(shè)計,并根據(jù)其對項目質(zhì)量、進度、安全、成本進行全面把控;
(3)制定項目工作標準和程序,安排與協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、hse管理、財務(wù)管理和行政管理等各項工作;
(4)建立、完善項目部內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng),包括會議制度和報告制度等;
(5)負責采購(設(shè)備材料、施工分包)最終商務(wù)談判工作以控制項目成本,組織簽訂采購(設(shè)備材料、施工分包)合同,處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執(zhí)行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;
(6)項目實施過程中的技術(shù)管理,并及時將技術(shù)問題反饋給技術(shù)經(jīng)理,提出改進方案;
(7)負責項目的收付款及與項目相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作;
工程項目經(jīng)理職責職責 工程項目經(jīng)理職責及工作范圍篇十一
1、工程技術(shù)管理;項目成本控制管理;
2、工程質(zhì)量控制管理,施工進度控制管理,施工安全監(jiān)察管理;
3、資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理;
4、項目竣工驗收與結(jié)算管理。
5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;
6、 負責現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更的審核;
7、 負責審核工程承包商和材料供應(yīng)商提交的工程進度款及材料付款申請;
8、 主持項目重大工程技術(shù)問題的解決方案的論證和審定;
9、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程項目經(jīng)理職責職責 工程項目經(jīng)理職責及工作范圍篇十二
1. 有較強承壓能力,不怕苦、不怕累,有實干精神,工作方面有韌勁。
2、有較強溝通能力,對內(nèi)團結(jié)同事擰成一股繩,對外合作單位要愛憎分明,在原則基礎(chǔ)上靈活打交道。
3、深入一線施工現(xiàn)場,對工地現(xiàn)場作有效指導(dǎo)。
4、有較強土建專業(yè)或水電專業(yè)能力,對工程全過程實施較熟悉,有過三次以上交房全過程工作流程實施經(jīng)歷。
5、能請晰編制施工總進度計劃,且能跟蹤實施到位。
6、能把控工程質(zhì)量、安全、進度、造價、合同管理。
7、與相關(guān)政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。
8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。
9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預(yù)判性,做好事前控制。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1442428.html】