當我們遇到挑戰(zhàn)時，最重要的是要保持積極樂觀的態(tài)度?？偨Y是對過去所學所做進行提煉和歸納的過程。以下是一些寫作中的總結范例，供大家學習參考。
廣告招牌申請書篇一
隨著經濟的快速發(fā)展,各種信息的大量傳播,外來文化的融入,漢語規(guī)范化工作化越來越受到嚴峻的挑戰(zhàn).
二、課題的目的和意義。
通過尋找收集街頭巷尾廣告招牌錯別字,進行分類,并探究其原因,讓學生感受凈化祖國語言文化的重要性和緊迫性.直擊高考語文基礎題字詞知識考點.
三、活動計劃活動步驟。
1,成立小組,動員布置,明確分工.
2,走街串巷尋找,搜集廣告招牌錯別字,獲得第一手材料.
3,對錯別字進行整理分類,找出錯誤的原因.
4,歸納總結,寫出書面報告.
5,將研究成果報送廣州市國家文字工作委員會.
四、可行性分析。
1,隨著街頭巷尾廣告招牌的大量增加,錯別字,不規(guī)范的用語隨處可見.為這次調查研究活動提供了大量的可靠性資料.
2,糾正錯別字是每年高考必考題,它為這次活動提供了研究的動力和理論依據.
3,學生中出現錯別字的現象大量存在,通過活動引起同學的興趣和重視,研究活動很有針對性.有研究的價值.
4,活動可操作性強.
五、小組分工。
搜集材料:蘇彥云,袁旭東,鐘哲,賴素賢,王小璐,冼錦賢。
整理分析,寫報告:郭琳琳,陳文文,陳嘉琪。
六、研究方法。
觀察,尋找,搜集,調查,分析,整理,上網查詢,寫出書面報告.
七、預期成果。
在開學研究性學習成果匯報會上展示,報送廣州市文字改革委員會,引起有關方面的關注.
廣告招牌申請書篇二
帕帕敦特去世后，兒子把店的招牌掛在了店外最顯眼的地方，招牌上寫著本店出售美麗鮮艷的花。爸爸的老顧客看到后，知道約翰剛繼承父親的事業(yè)。便很耐心的去給約翰提意見，一位顧客說到：“一個花店不是賣花那是干什么？掛個招牌不是多此一舉嗎？把招牌拿掉那更好，也不用擋著馬路。”聽了這番話后，約翰十分氣憤，把這位顧客罵了一頓?！斑@是我的花店，我想怎樣都行，你要買花的就買，不買的就給我出去。”約翰的話把顧客都趕走了，再也沒有那么多的顧客去約翰的花店買花了。到最后因為約翰的態(tài)度使他失去了全部的顧客，因為約翰沒有尊重顧客，“顧客就是上帝”但約翰卻不聽取上帝的意見。約翰的花店失去了生機，這使約翰感到后悔萬分。
約翰在家獨自思考，究竟自己錯了什么？他的腦子里想了許多復雜的事情，最后約翰終于懂得了一個道理。父親能把花店經營的如此成功，因為父親能以禮待人，他懂得去尊重客戶。但是這一點約翰不懂，他沒有去尊重客戶的意見，也沒有聽從客戶的意見去改善自己的花店。
約翰知道后，便馬上到花店把招牌拿掉，還承諾能為客戶做自己做到的事。顧客們看到約翰的改變，便又回到花店來買花。這次約翰可是改頭換面了，他還提出了很多的服務，如：為客戶送花，為他們養(yǎng)花等等。但是這一切過不了多久，老顧客有的已經去世了，有的也去享受世界，去了旅游。
來了新的顧客，顧客們又覺得一個完美的店就必須要有一個響當當的招牌。當聽到顧客的意見后，約翰不僅沒有生氣而是馬上改正。這種尊重顧客，重視顧客的精神使約翰的店漸漸傳到了國外，也給約翰帶來了不少的生意，約翰經營了很多年后，也已經力不經心了。兒子繼承了花店，約翰去世時對兒子說的只有四個字：“尊敬顧客?！?/p>
兒子繼續(xù)經營了花店……。
廣告招牌申請書篇三
針對目前我市招牌廣告缺乏統一規(guī)劃，設置雜亂等現象，根據《中華人民共和國城市規(guī)劃法》《××市戶外廣告管理辦法》等有關規(guī)定，市人民政府決定對市轄區(qū)招牌廣告的設置進行整治?，F就有關事項通告如下：
一、本通告所稱招牌廣告，是指企、事業(yè)單位和個體工商戶在戶外設置與注冊登記名稱相符的標牌、匾額、指示牌。
二、凡在市轄區(qū)設置招牌廣告的`企、事業(yè)單位和機關、個體工商戶必須遵守本通告。
三、市工商行政管理部門按××市戶外招牌設置規(guī)劃管理辦法負責編制招牌廣告的整治方案，在規(guī)劃、市容環(huán)衛(wèi)部門審定后，由工商行政管理部門登記、發(fā)證，并組織檢查和驗收。
區(qū)人民政府負責本轄區(qū)內整治招牌廣告的組織實施。
規(guī)劃、市容環(huán)衛(wèi)、城市管理綜合執(zhí)法等部門按各自職責協助實施本通告。
四、招牌廣告的設置應當安全、整齊、美觀，以規(guī)范化、小型化、智能化、光亮化為標準，并符合以下規(guī)定：
(一)在商業(yè)區(qū)(街)、步行街設置招牌廣告的，應當在其商鋪或辦公、營業(yè)場所門面上方或垂直于建筑物外墻，采用燈箱或霓虹燈等形式設置。
(二)非商業(yè)區(qū)不得在建筑物立面設置招牌廣告(賓館、酒店、商場除外)，但可在其商鋪或辦公場所門面上方，用燈箱或霓虹燈等形式設置招牌廣告。
(三)同一座建筑物有多個單位經營或辦公的，可在其經營或辦公場所首層門面上方設置招牌或門側外墻設置指示牌。
(四)招牌廣告使用的文字、商標、漢語拼音應當符合國家有關規(guī)定，書寫規(guī)范準確。不得單獨使用外國語言文字。
具體設置標準和要求，應當嚴格按照整治方案執(zhí)行。
五、商業(yè)旅游區(qū)域、主干道邊、內環(huán)路邊、珠江邊、機場、車站等重要地段的招牌廣告應按規(guī)劃整治方案要求設置。
六、建筑物樓頂不得設置招牌廣告，機場、車站、碼頭、醫(yī)院除外。
七、有下列情形之一的，應當在規(guī)定期限內自行拆除或整治;。
(一)未經批準擅自設置的招牌廣告，其招牌廣告設置者應于12月31日前自行拆除。
(二)下列路段經批準設置的招牌廣告，不符合本通告要求的，應于9月30日前整治完畢：
流花地區(qū)、火車東站、白云機場、環(huán)市路、東風路、中山路、××大道、珠江兩岸、內環(huán)路、外環(huán)高速公路、華南快速干線、機場路、江南大道、天河路、北京路、起義路、解放路、長堤大馬路、人民路、農林下路、東川路、先烈路、東湖路、東華南路、陵園西路、寺右新馬路、昌崗路、寶崗大道、江南西路、東曉路、工業(yè)大道、新港路、上九路、寶華路、大同路、荔灣路、文昌路、光復路、南岸路、黃沙大道、天河北路、黃埔大道、中山大道、體育西路、廣園路、禺東路、廣汕路、天府路、恒福路、童心路、沙太路、舊廣從路、新廣從路、黃石路、廣花路、雙橋路、廣清路、廣深路、港灣路、護林路、大沙路、豐樂路、榮興路、浣花路、花地大道、芳村大道、鶴洞路、龍溪路、青年路、夏港大道、志誠大道、羅南大道。
(三)其它路段設置的招牌廣告，應于12月31日前整治完畢。
在上述規(guī)定期限內不自行拆除或不按要求進行整治的，由工商行政管理部門責令限期拆除;逾期仍不拆除的，由各區(qū)人民政府組織有關部門強制拆除，費用由招牌廣告設置者承擔。
八、刁難、阻撓執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務或圍攻、毆打執(zhí)法人員的，由公安機關依法予以處理;構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。
廣告招牌申請書篇四
提供一篇轉正申請書，為您提供幫助！
時間灰溜溜地走，一不小心我已經來深圳市藍海億通廣告公司2個月了，是時候該寫申請書申請轉正了。如果說沒有鴨梨，就沒有凍梨。那么這里無疑是個磨練人才的好地方。
對于公司的員工，公司每月都會給我們發(fā)任務、定目標，而且每周都會進行檢查與探討。有人說，政府就是一天到尾都是在開會，不做行動，沒實際效果。然而，這兒的我們在不斷的反省與鴨梨中，以及團隊的合作，我們凍梨十足，我們工作得有勁并快樂著。我喜歡這樣的環(huán)境。
初來乍到的我，是1名應屆生，習慣不了1整天的空調環(huán)境，習慣不了1整天長時間的面對電腦，雖然在學校也經常使用電腦，但是這完全不一樣。由于太多的不習慣，上班頭個月我就請了病假，哎…不過，我是個適應環(huán)境比較強的小伙子，以及工作人員的關愛，我很快融入了這個大家庭，很快成為公司不可或缺的1份子。
雖然才2個月，服務公司的事情還比較少，自己的各方面能力還有待加強，對公司的2大業(yè)務（短信群發(fā)、宣傳設計）只是略知一二。但是我也提升了很多方面的能力，我已經具備了轉正的條件，我相信以我的熱情以及沉著做事的心態(tài)，我一定會把藍海億通it部做強做大，更好地服務大家的工作。
不管結果怎樣，我還是我，不會因為洗具結果或杯具結果而改變我對工作的熱情，我依然會繼續(xù)奮斗，為公司創(chuàng)造效益。
最后，祝福短信群發(fā)、宣傳設計這2塊越做越強！
此致
敬禮申請人：xxx
廣告招牌申請書篇五
尊敬的領導：
我很抱歉在公司事務繁忙之時辭職。來公司差不多半年，學到許多東西，技術加強了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領導對我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點。這個原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭，此念堅定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風風雨雨自不用提，充實便充滿不可忽視的樂趣，因為，太少工作可做，是一種負擔，很多工作要做，是一種快樂。
平時開會我大多緘默不語，不是我不喜歡說話，是我內心的想法超出自己口語的控制力，怕說出來拗口。借此書我談一下自己對公司的看法。
食品王赫爾希說：給他們質量，這就是最好的廣告。并不是說公司的產品質量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠離我們的。10%里的百分之幾出的價格就能頂90%里的百分之幾十出的價格。這也應了一句話：便宜，優(yōu)質，快速，只能選擇兩個組合，不可能三個全選。我也強烈建議領導們今后不要用cdr來設計web，因為這樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認為web設計最小的要求是：干凈利落。至少我向這個發(fā)展的.法國有句諺語：價格是可以被忘記的，但質量卻是永存的。經典案例可以吸引許多潛在客戶。
以前眼睜睜錯過一些大單，歸其原因是我們技術不到。所以，提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時對公司造成一定的不便，對此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領導和同事快樂工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.
此致
敬禮!
申請人：
申請日期：
廣告招牌申請書篇六
招牌，無論是在古代還是在現在，都是特別的。
在古代，一間茶館或一棟酒樓都是有名字的，那就是招牌，是在木板上刻有昭示著是茶館或酒樓的字樣。招牌的名字取的好不好，或是字寫得好不好，是不是名人寫的，都關系著這間茶館或這棟酒樓的生意，茶館或酒樓的生意也與它本身的衛(wèi)生質量與服務態(tài)度有關。所以，先要讓一個地區(qū)的人們誰都知道，是需要苦心經營的。在塞外甚至邊疆的酒家，也是有招牌的，不過是用一跟竹竿掛著一張有“酒”字樣的錦旗懸掛于路邊，路過的人馬看到招牌，便會下馬走進酒家，坐在露天或帳篷下的板凳上，吆喝一聲“小二”，點上幾碗茶或酒和點心，吃好喝好，要么連夜趕路，要么住店休息一夜，路過、尋找這里的人多了，便有名了，人人都知曉在塞外也是有吃喝住的地方，雖然簡陋了些。
然而，在現代商業(yè)化的今天，幾乎每個店鋪甚至廁所，都是有招牌的。白天，人們路過抬頭一望，便知道這是干什么的，感興趣的進去走一走，不感興趣的，一走而過。在晚上，通常是傍晚偏晚一點兒，店鋪的招牌燈便亮了起來，有的單一色，有的五顏六色，甚是吸引人，但是這樣，就消耗非常多的電，便也付出了許多的錢，這樣，店鋪的凈利潤便減少了甚至虧本，招牌燈的用或是不用，便由店鋪的主人決定了。(語文迷)。
然而，我更向往的則是無招牌的店家。
在現代商業(yè)化的今天，路邊的招牌是層出不窮且五花八門的。但是卻缺少了樂趣。
你有沒有試過七拐八拐的走入一個陌生的天地，看到一片建筑，沒有門牌號，沒有標志，不知道走到了哪里，但是，不要驚慌，不要害怕，更不要陌生，因為你會喜歡上這里，這里是你探索冒險的好地方。每每走進這里，你都會有一個驚奇的發(fā)現，那就是，這里好奇特，這里的每一家店鋪都沒有招牌，你應該會想，那人們去的少吧！錯了，你錯了，這里的人們越來越多了。這里的招牌就是每一家店鋪的物品，人們看見這些物品，就會知道你出售什么，會不由自主的停下來觀賞，感興趣的走上前看一看，不過，我相信，到了這里的人們都說會感興趣的。漸漸的人們來的多了、久了，名氣便傳了出去，知道人多了，名氣便人人皆知了，便人人都來了。所以，每一家店鋪最好是讓你的物品自己去說明，讓人們自己去尋找，讓人們自己去尋找屬于自己的樂趣。
在現實與虛幻中生活的太久了，會對生活產生一種消極的態(tài)度，而在那里，人們往往展示最真、最善、最美的品質，沒有勾心斗角，沒有陰謀詭計，沒有攀比只有真誠的心及對待人的熱情，會讓人積極向上起來。我希望這種沒有招牌的招牌，永遠地保持下去，傳承下去，現在的人們需要這種生活，需要探索冒險的勇氣。
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廣告招牌申請書篇七
合同。
甲方：
乙方：
三、租賃用途：乙方租賃本合同中約定位臵的招牌(廣告)位，用于對外進行招牌(廣告)宣傳。
四、租賃期限：乙方租賃約定位臵招牌(廣告)位的租賃期到期日須與商鋪租賃期到期日一致，即從年月日起至年月日止。
從年月日起，月租金按每年5%遞增。即：年月日至年月日，月租金為元;年月日至年月日，月租金為元。
六、招牌(廣告)位押金：以兩個月的月租金額作為押金，在本合同簽訂三天內乙方向甲方支付，押金不抵租金。
七、付款方式：按月支付，首次支付時間為本合同簽訂后三天內，以后每月25日前支付下月租金，一次付清。
八、合同履行期滿或因乙方違約終止后此招牌(廣告)位設施的所有權歸甲方所有。
九、招牌(廣告)發(fā)布所需相關審批手續(xù)由乙方自行辦理。
十、乙方向甲方提供此招牌(廣告)位所需報批的全部資料、施工方案、施工圖紙的情況下經甲方同意方可進場施工。乙方在進場施工及維修過程中，不得破壞甲方財產及物業(yè)，如乙方作業(yè)造成損失應由乙方照價賠償。
十一、本合同中招牌(廣告)位的施工安全及日常維護、保養(yǎng)工作由乙方負責，費用由乙方負擔。乙方在更換招牌(廣告)畫面和需對招牌(廣告)位的內部及外部任何部分作出結構上的變化時，都應事先向甲方申請，經甲方同意后方可進行。
十二、乙方租賃的招牌(廣告)位上的招牌(廣告)在租賃期內(包括施工、安裝、未發(fā)布招牌(廣告)畫面、已發(fā)布招牌(廣告)畫面)若發(fā)生安全事故，造成甲方或第三方財產、人身損害的，由乙方單獨承擔責任并予賠償，甲方不負任何責任。若因甲方直接原因導致招牌(廣告牌)損壞，由甲方賠償。
十三、乙方在招牌(廣告)發(fā)布過程中，應保證該招牌(廣告)位的完整性、美觀性。若非甲方因素造成招牌(廣告)位及招牌(廣告)畫面的破損、殘缺及招牌(廣告)箱內燈管損壞時，乙方應無條件及時維修處理，其費用由乙方自行承擔。
十四、乙方必須依據中國法律、法規(guī)的規(guī)定，對外發(fā)布內容、形式合法的招牌(廣告)。否則，甲方有權解除合同，因乙方所發(fā)布招牌(廣告)的內容或形式，引發(fā)的法律糾紛，與甲方無關;因此造成的甲方經濟損失，乙方負賠償責任。
十五、若乙方需甲方提供該招牌(廣告)位電源，則應向甲方提供線路走向、材料材質等施工圖紙及說明，經甲方同意后方可施工接駁。
十六、乙方必須遵守甲方的有關管理制度，服從甲方廣場工作人員的統一管理，搞好環(huán)境衛(wèi)生、治安和防火。
十七、租賃期滿或其它原因導致招牌(廣告)不能繼續(xù)發(fā)布時，乙方必須對招牌(廣告)位恢復原狀。否則甲方將自行恢復，并向乙方追討違約責任，所需一切費用由乙方承擔。
十八、違約責任：
1、乙方未按合同約定向甲方支付租金時，則每延期壹天按本合同租金總額的5‰向甲方繳納違約金。
2、若逾期十天未支付租金時，甲方有權解除合同而無需知會乙方，乙方所繳押金不予退還。招牌(廣告)位上一切材料設施等全歸甲方處理。
3、乙方因故意或疏忽違反本合同的其他規(guī)定時，則每違約壹天按本合同租金總額的5‰向甲方繳納違約金。
十九、不可抗力及處理。
1、若因政府行政機關、司法機關行為等不可抗力導致乙方不能正常發(fā)布招牌(廣告)，則本合同終止，甲乙雙方按本合同第十六條約定執(zhí)行。
2、若因第三方(指政府、司法機關以外)原因造成乙方不能正常發(fā)布招牌(廣告)的，乙方應自行恢復招牌(廣告)發(fā)布，甲方提供相應協助，雙方繼續(xù)履行合同，但乙方仍需依據合同約定支付該暫停時段的租金。
3、若因甲方原因造成乙方不能正常發(fā)布招牌(廣告)的，甲方應退還或免收乙方實際不能正常發(fā)布招牌(廣告)期間的租金，合同期限順延或終止合同。
二十、本合同期滿后，乙方若無違約行為可在同等條件下享有優(yōu)先承租的權利;若乙方愿繼續(xù)租賃經營，應提前壹個月通知甲方，并及時辦理相關手續(xù)。
二十一、在本合同終止執(zhí)行，乙方對招牌(廣告)位恢復原狀，甲方檢查無誤后，將押金無息退還給乙方。
二十二、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
二十三、本合同中的未盡事宜，甲乙雙方協商解決。附加條款與本合同具有同等法律效力。
甲方：乙方：
簽章：簽章：
時間：時間：
廣告招牌申請書篇八
根據我國有關法律、法規(guī)之規(guī)定，在甲、乙雙方友好協商的基礎上，就乙方在______的廣告位租賃達成如下協議：
第一條：租賃的廣告位位于_______________________尺寸：_____________。
第二條：所租廣告位只能用于____相關產品及企業(yè)形象展示。
第三條：租期自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日止。
第四條：廣告位月租金為_________元整（大寫），合計租金為_________元。
第五條：甲方定期對廣告位進行檢查、養(yǎng)護與修繕。
第六條：租賃期滿時如乙方需要繼續(xù)租賃，則須提前20天向甲方提出申請，甲方在合同期滿前5天向乙方正式作出答復。
第七條：如乙方有下列情形之一的，甲方有權單方解除、終止合同并收回廣告位，如造成甲方損失，乙方負責全額賠償。所交租金不再退還。
1.擅自將承租的廣告位轉租、轉借他人或擅自調換使用的；
2.拖欠租金達1個月者；
3.無正當理由閑置達1個月的；
第八條：除本合同中已約定的甲方單方解除合同的情形外，任何一方提出解除、終止合同，均需提前1個月以書面形式通知對方，經雙方協商后簽訂終止合同書，在終止合同書生效前，本合同仍有效。
第九條：如因____規(guī)劃需要或不可抗力原因導致該廣告位毀損和造成損失的，甲乙雙方互不承擔任何賠償責任。
第十條：租賃期間雙方必須信守合同，任何一方違反本合同的'規(guī)定，均須向對方交納月度租金的10%作為違約金。
第十一條：本合同未盡事項，由甲、乙雙方另行議定，并簽訂書面補充協議。補充協議與本合同不一致的，以補充協議為準。
第十二條：本合同在履行中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方本著互惠互讓的原則，協商解決。協商不成時，經甲、乙雙方同意，可向相關部門提出仲裁。
甲方：_________（蓋章）乙方：_________（蓋章）。
甲方代表：_________（簽字）乙方代表：_________（簽字）。
簽訂日期:_________年______月_______日
廣告招牌申請書篇九
在對奧瑞斯的競爭品牌做例行市場走訪時，我發(fā)現得利斯冷鮮肉專賣店內每斤精肉的售價要比金鑼、雨潤等品牌低一元左右，在肉價暴漲的敏感時期，一元的差價顯得太超值了；我扮作顧客對得利斯冷鮮肉專賣店的一位店主做了隨機訪談，當我問到價格為何會比其他品牌低如此之多的時候，這位店主笑逐顏開，頗感自豪地說：“得利斯把廣告費省下來補貼給消費者了，其他品牌都花大錢打全國性廣告，得利斯只花小錢打山東省的省內廣告”，雖然并非如此，得利斯也打全國性廣告，但是，這位店主的答語，充分說明了“省下廣告費、還惠于民”是消費者聽得懂的“理”兒！
很多企業(yè)老板都很迷信廣告，普遍認為“廣告越多，品牌越強、銷量越大”，確實如此嗎？這個問題就像是在問：“價格越高，利潤越厚？價格越低，銷量越大？”，當價格提高到一個臨界點的時候，很多消費者開始感覺價格太高了，怕自己當了冤大頭，對名牌的追求，開始變成對高價格的恐懼，購買量會快速下滑，看似豐厚的高額利潤給攤薄了；當價格降低到一個臨界點的時候，很多消費者會開始懷疑該產品的品質，低價格的誘惑，開始轉換成對產品品質的質疑，那么銷量也會很快降下來。
就像火箭要脫離地球引力，前期會損耗80%以上的能量，后期進入太空后，高空巡游階段耗費的能量少之又少一樣，當新產品、新品牌上市的時候，大規(guī)模廣告作為助推器是必須的，也是很有效的，也確實需要大手筆的投入。在產品生命周期日益縮短，導入期與成長期相隔時間越來越短的今天，這樣的運作模式幾乎是不變的定律了。
但是令人狐疑的是許多企業(yè)在產品快速進入成熟期后，還是一味地大打廣告，其實，在這個階段，主流消費群已經形成，還沒有跟進的消費者的增量很有限了，這個時期的廣告就是打給這部分人看的，而這部分人的投入產出比已經很小了，企業(yè)在此階段，只需要做些提示性的廣告就可以了，應該將更多的廣告投入節(jié)省下來，投放到為主流消費群，提供更多的價值上來。無可否認的是，如果寶潔和可口可樂的廣告都停上一年，絲毫不會影響到其年度銷售目標的達成的，因為其已經運行在阻力很小的太空環(huán)境之中，只需要間斷地提示消費者關注，就可以了。在美國，煙草廣告已經被禁絕，按說煙草公司應該是遭受損失最大的了，可事實恰恰相反，煙草公司都在沒事偷著樂呢。因為象煙草這樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會受到多大的影響，但是巨額的廣告費用卻都省下了，營運費用大幅降低，利潤隨之飆升。
如果說決戰(zhàn)最后一公里是為了終端下沉，為了接近消費者；那么，決勝最后一米、將產品賣出去的關鍵則全掌控在導購員手里了。如果說只有好的經銷商才能讓產品好賣，那么，好的導購則是完成價值轉換驚險一躍的射手。沒有經驗的導購常常變成害蟲，把有需求的顧客也給嚇跑了，而真正的導購高手卻能循循善誘賣出更多、賣出高價來，保健品企業(yè)的厲害之處就是讓沒有需求的人大包小包買回家；舒蕾、隆力奇就是靠訓練有素的導購來攔截大牌的人潮的；肯迪亞木地板選用美術學院的大學生也起到了很棒的助銷作用。
有個笑話談到，周末，有位男士到超市為在例假期的妻子順便買一包衛(wèi)生巾，一位導購看見后，過來推薦，見機提示到，既然無事可做，為何不去海邊釣魚呢？后賣給這位男士一根魚竿；這位導購接著建議，在海邊釣魚也還是比較沉悶，為何不乘船到大海中去釣大魚玩呢？后把一艘船賣給了他；接著這位導購又提示到，把船運到海邊還需要一輛汽車，結果一輛汽車也賣給他了。
我提供咨詢的好當家集團的某地經銷商原來的月單店銷量也就30萬元左右，其店內的導購員原來的工資也就800元左右，多是無經驗的菜鳥。后來，我建議其將導購的工資上調到元左右，這個工資水準是當地一般導購的二倍，后面向社會公開招聘，吸引來了一批經驗豐富的高手，很快，整體單店銷量躥升了三倍，達到100萬左右，樂得這個經銷商嘴都合不攏了；而且，導購的流失率降到最低，正是，庸才最貴，人才等于免費，只有高級人才才是企業(yè)高速發(fā)展的源動力。
因此，在新財年決策會上董事會一致決定，削減廣告費，把費用的天平傾斜軟文推廣，提升軟文發(fā)布數量，平均每月要發(fā)布二十篇左右。
我提供咨詢服務的江蘇銀河電子股份公司，曾經是電腦機箱行業(yè)的老大，占領了全國diy市場60%以上的市場份額，隨著diy市場利潤的急速下滑，企業(yè)被迫全面轉產數字機頂盒，這個行業(yè)的特點是競爭不充分，數字機頂盒產品的采購權全部掌控在各地的廣電部門手里，幾乎全靠關系營銷；但是銀河電子是家很有前瞻性的企業(yè)，率先開始品牌運營，希望靠品牌驅動市場，實現規(guī)?；⒖沙掷m(xù)發(fā)展。該企業(yè)原來的廣告投放主要在廣電行業(yè)內《數字電視》、《世界寬帶網絡》等有限的幾個行業(yè)媒體的硬廣告上，后我們?yōu)槠湓O計了全流程優(yōu)化傳播方案和整合營銷傳播策略，將大部分無用的硬廣告拿掉，聚焦在一家主要行業(yè)媒體上連續(xù)發(fā)布封面廣告，內頁以軟文形式出現；同時，率先走出行業(yè)媒體的局限，聚焦在幾個重點開拓區(qū)域市場上，在廣電行業(yè)關系人必看的幾個大眾媒體上脈沖式發(fā)布軟文，精準、實效。
現在很多企業(yè)的興奮點已經沉到終端，全國各地大肆建連鎖店，很多企業(yè)在戰(zhàn)略思路還不清晰的時候，就開始玩了，為什么？目的很清晰，能圈到地，就能圈到錢。學模學樣，搞出一套所謂的終端形象系統，實際上，很多企業(yè)的連鎖店所謂的形象統一根本就是自欺欺人，什么人都可以開，對客戶沒有選擇，等于無標準運作。很多企業(yè)的終端變成了促銷火拼的戰(zhàn)場，品牌感知價值日漸勢微。很多強勢品牌企業(yè)在做什么？我們可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青島啤酒；很多火鍋店的燈箱招牌標上了王老吉；很多零售店、餐飲店、書刊店都用上了可口可樂提供的遮陽傘、招牌等免費物料，當然上面是少不了可口可樂商標和廣告語的。
我們在商場常見到很多知名品牌，卻很少見它們打廣告，譬如女裝業(yè)的艾格、only、天恩等知名女裝品牌，它們主要還是靠終端網絡來打造品牌的，其專賣店聚集在人流量大的街區(qū)，專柜和店中店開在人潮洶涌的商場里，其把廣告費拿來換成了終端，用終端網絡來樹立品牌地位和形象。
金六福在北京為什么做賒銷？因為其發(fā)現，終端鋪貨率高就是最好的品牌形象廣告。為什么不能將省下的廣告費拿來做好終端呢？如果提高鋪貨率更能提升品牌和銷量，何樂而不為呢？如何執(zhí)行才能到位呢？用鋪貨率的考核來代替工資，為了有效發(fā)揮終端的品牌傳播功能，組織了大規(guī)模的問答抽獎活動，只要消費者答對一個有關金六福品牌的問題，就可能獲得一瓶酒等方面的獎勵，這樣，許多消費者為了得到獎品，就會認真聽，也就容易形成對金六福的深刻印記。
中國的許多企業(yè)堪稱廣告冠軍，銷量不見漲升多少，廣告公司會勸你廣告打得還不夠多，你看人家可口可樂、麥當勞的大手筆廣告，可是這是不適合中國本土企業(yè)的，因為這些巨頭已經經過多年的資本積累，有這個實力和耐力，其戰(zhàn)略目的是為了維持公司形象，而不是為了提升銷量，因為他們即使一年不打廣告，其銷量受到的影響也極??；對于中國實力還很弱小的公司來說，無異于孤注一擲，火中取栗，一旦失利，往往無路可逃。中國企業(yè)打廣告的目的首先是為了提升銷量，象貴州茅臺這樣借廣告單純?yōu)榱司S護公司形象的強勢企業(yè)還少之又少，95%的企業(yè)打廣告的目的還是為了提升銷量。
無疑，中國的大多數企業(yè)還被囚禁于廣告營銷的牢籠中，在黑夜中潛行，不知道廣告到底起了多大的作用，不知道廣告還要不要繼續(xù)打？廣告爆炸時代，廣告主浪費的廣告費往往在七成以上，很可悲的是有的廣告的收益竟然是負數，這樣的無效廣告滿大街都是，可是廣告仍然天天打，銷量依然日日下滑，許多企業(yè)到死也沒有弄明白，事故到底出在什么地方。
國內很多企業(yè)的營銷推廣費用長期居高不下，營銷部變成了最大的成本中心，有很多大手筆的廣告費用支出，非但沒有帶來巨額收益，反而象打水漂一樣，沒有起什么浪花，就不見蹤影了。問題到底出在什么地方？關鍵是眾多企業(yè)對整個營銷傳播推廣，缺乏系統規(guī)劃，更缺乏有效監(jiān)控，沒有把握好平衡點，在無需再加大傳播的時候，仍然在過量投入，甚至造成了不升反降的局面。
俗話說，好鋼要用到刀刃上，問題是，什么樣的鋼，才算是好鋼呢？你可能沒有想到，鋼的好壞竟然是由鐵內部的碳含量來決定的，你瞪大雙眼、張大嘴巴了嗎？堅硬無比的鋼，竟然與脆弱無比的炭有關？是的，只有碳與鐵的比值，穩(wěn)定在某一個小區(qū)間的鋼，才是好鋼；碳含量大于或者小于這個區(qū)間的，催生出來的，全都是容易生銹的鐵。你想要百煉成“鋼”，還是削“鐵”成泥？財大氣粗、氣沖霄漢者，很多見；有氣無力、茍延殘喘者，也不少見！你我心里都一清二楚，唯缺心有靈犀那一“點”！
崔濤，中國最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫”創(chuàng)建者，曾經運作過數十家集團公司，通過模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價值創(chuàng)新、流程改造、資本運營、強勢突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風險、高收益的新咨詢模式。聯系電話：13918194072電子郵件：ct721888@:ct721888@：575805880博客網址：
廣告招牌申請書篇十
在一些美食店里，店家會結合店里的招牌美食，做好宣傳的廣告，詳細介紹給顧客了解。下面是本站小編帶來招牌美食的經典。
廣告詞。
的內容，歡迎閱讀!
1.美味“燒”不盡，佳肴“烤”不完-----××燒肉店。
2.燒不盡的美味，烤不完的享受。
3.牛b的燒烤吃了也牛b。
4.無味不至，烤出饑情聞香止步。
5.無味不知，烤驗饑情燒好、烤好、燒烤好;心好、情好、心情好。
6.秋冬燒烤何處嘗?快來北之鄉(xiāng)!專業(yè)的日式炭火燒烤，齊全的健康新鮮菜品!燒不盡的美味，烤不完的享受!燒烤北之鄉(xiāng)，味道實在香!
8.聞香下馬知味停車。
9.吃遍整條街，難忘在xx——下排煙炭烤爐具。
10.不食人間煙火，只做神仙烤肉——下排煙炭烤爐具。
11.沒有煙味，食得安心——下排煙炭烤爐具。
12.下排煙炭烤爐，真味真感情。
13.不要迷戀我，我只是一片烤肉。
14.這里聽泉觀瀾，北京燒烤館。
15.為你烤了好肉，讓你吃出健康。
16.我有特色烤肉，你把健康帶走。
17.特別的烤肉，讓你特別的健康。
18.燒烤也有營養(yǎng)，無煙你的健康。
1.最懂你的蛋糕店，香道勁濃好滋味。
2.只愛私享，甜蜜時光。
3.質量給力，事半功倍。
4.怎么表達，都能稱職。
5.有口觸動，甜于心中。
6.用年輪陪伴你的美味佳肴。
7.用蛋糕傳達情意。
8.用“心”制作每一份甜蜜。
9.以和為貴?；?和)出精彩。
10.一生摯愛，私享奢華。
11.享受美味，糕糕興興。
12.香甜在口，松軟在手。
13.喜樂三義和，蛋糕“心”制作。
14.物美價廉，不妨一嘗。
15.無盡奢華，時光摯愛。
1.滾燙的熱情，痛快的享受。
2.老土墻火鍋,想不"火"都不行。
3.享受別樣口味涮出美好心情，老土墻，涮的就是這個味!
4.飲食吃正宗重慶火鍋就到---“老土墻”
5.正宗味道，源于古方湯頭---老土墻火鍋。
6.重慶好味道，正宗好火鍋---老土墻。
7.原汁原味自然純凈。
8.老土墻火鍋，好吃又地道!
9.正宗重慶風味，只給最愛的人---老土墻火鍋。
10.為何如此美味?只因原滋原味(重慶味)--老土墻火鍋。
11.片片皆精選，滴滴盡精華。---老土墻火鍋。
12.正宗重慶火鍋，麻、辣、鮮、香，盡在老土墻。
13.酸甜苦辣，只有自己知道。
14.“香”出老鍋，傳統好滋味。
15.傳統美味，享樂生活!-老土墻火鍋。
16.老土墻火鍋，來過，就不曾忘記。
17.味美是關鍵，健康是重點，食在老土墻。
18.吃火鍋,來山城老土墻!純正重慶味。
廣告招牌申請書篇十一
在當今市場，產品很難離開廣告而暢銷，甚至離開了廣告產品就賣不動，這個問題許多廠家與經銷商也都明白，可就是廣告費該由誰承擔的問題，兩者間總是一直沒有答案，產品也就在兩者的扯皮間失去市場。
廠家與經銷商誰該承擔廣告費的問題，曾有媒體展開過討論，然而這種討論更象是一場扯皮戰(zhàn)，沒有結果沒有定論。筆者在數月前還參與一起廠家與經銷商就廣告費用問題的磋商，經銷商認為，由于廠家的品牌和產品從來不做任何宣傳，消費者總以“沒聽說過你這個品牌”為由謝絕經銷商的推銷，使經銷商市場開發(fā)困難重重，因此經銷商只有投入沒有回報，也做不起廣告，希望廠家給予廣告支持。而廠家則認為，廠家給經銷商的提貨價格很低，其中已經包含了廣告費4％的讓利，廠家不可能再支付廣告費用。面對廠家的說法，經銷商還有話要說，經銷商主張稱，對于一個新品牌到我所在的城市，因品牌不知名而少有人問津，占營業(yè)額4％的廣告費用根本解決不了問題，一個月只有數千元的營業(yè)收入，4％能做啥廣告？廠家也是始終固守底線，就是4％不能再變了。經銷商當然沒能達到目的，說到最后廠家賭氣地對經銷商說“你拿20萬，我也拿20萬一起做宣傳如何？”這次磋商也是不了了之。
類似于上述的廠商之爭,廠家與經銷商對廣告費問題總是難以形成一致的意見，特別是中小企業(yè)，廠家經濟實力有限，高昂的廣告費自然無力投入。而對于經銷商來說，要把一個鮮為人知的產品推向消費者，所需的廣告費用同樣是無法承受的。因此,按照“廣告費到底該由誰承擔才合理”為出發(fā)點的爭論，將是永無休止。
“廣告費到底該由誰承擔”的問題之所以存在，之所以爭論不休，其根源在于廠家和經銷商都對“廣告費”的屬性缺乏了解和認識。表面上看不論廠家或是經銷商所做的廣告，都是為了拉動產品銷售的廣告，目的都一樣。許多企業(yè)一開始就以產值為依據把廣告費定個比例，從3％――20％不等。據稱有媒體統計數據表明，去年全國企業(yè)廣告費的投入平均占產值的11％，廣告投入的多與少懸殊極大，有的企業(yè)廣告費投入超過產值的20％，有的則3％都不到，僅有極少數企業(yè)讀懂了廣告費的屬性。
眾所周知的一個道理，所有成為知名品牌的產品都離不開廣告，廣告投放越多產品就越暢銷，我國有關部門認定品牌是否馳名的重要依據之一，就是廣告投放的時間與投放量的多少。產品與品牌對消費者的影響力程度如何，拋開廣告是否做得好不說，消費者的購買行為受廣告影響是無可爭辯的事實。
那么，廣告費在不同時期該如何定性呢？我想我的經歷有一定的參考價值，在我成為職業(yè)經理人之初，我出任福州衣時代網服飾有限公司的總經理時，這家經營多年的公司還沒和媒體打過交道，這是一家從事品牌女裝折扣連鎖的企業(yè)，說是連鎖企業(yè)還真有點夸張，因為當時真正意義上的加盟店只有兩家。我對這種來自美國而在國內卻處于萌發(fā)期的折扣業(yè)態(tài)感興趣，也就投身其中了。作為長期從事營銷策劃的一員，我深知“改變一個人很難，改變成千上萬人卻很容易”的道理，我首先做通投資人的思想工作，讓他們對廣告有個正確的認識，把廣告費列如前期的項目投資資金，并強調這事不可或缺的投資。利用福建的同行尚無廣告意識的良機出擊，大膽叫出“福建服裝折扣連鎖第一品牌”的口號，廣告一推出，加盟者蜂擁而來，僅僅兩個多月的時間省內加盟店達到百余家，還影響到國內的多個省份，衣時代網成為名副其實的“福建服裝折扣連鎖第一品牌”，如今已把十余個對手甩得遠遠的。在拓展某個區(qū)域市場時，我還是大膽地把廣告費作為前期不可或缺的投資，做到衣時代網走到哪里，廣告就做到哪里，讓當地加盟商大獲益處。我發(fā)現只要廣告做得好，地方媒體的廣告成本是低得驚人的。從廠家的利益來看，前期投入明顯增多，到發(fā)展的速度也明顯加快，網絡的快速布局和銷量的快速遞增，使企業(yè)省下了很多發(fā)展的時間和開發(fā)市場的費用。經驗給了我廣告費用的屬性的答案。即前期廣告費用是屬于固定資產投資，它和機械設備一樣重要，后期的廣告費用屬于流動資金，它和采購原材料一樣重要。在我的影響下，一些加盟商也在當地媒體做起廣告，實現了快速占領市場的目的。
當廠商之間都共同認識到廣告費的屬性后，衣時代網的廣告費就沒有廠商扯皮的現象。當然，廣告的策劃也是重中之中，是否做到你的廣告影響了成千上萬的人，這是檢驗你的廣告投入能否有回報的唯一標準。
關于作者：
廣告招牌申請書篇十二
為了更好的宣傳晨光，做強做大晨光，經甲、乙雙方經友好協商，就乙方店招牌制作達成如下協議：
1、乙方按照甲方的樣版標準制作門店廣告招牌，招牌制作前乙方需向甲方提供效果圖和合理的造價預算表，可供甲方參考，造價偏離市場造價，乙方有權終止合作。確定制作后，如發(fā)現字樣和質量問題，應及時提出，盡快糾正。
店招：長_____米(厘米)，包柱：長_____米(厘米)。
寬____米(厘米)，寬____米(厘米)。
高____米(厘米)，高____米(厘米)。
以上尺寸由乙方負責，若有出錯導致造價過高，甲方不負責，由乙方承擔。
3、廣告牌制作費：按平米(平方厘米)/元，共計人民幣_________元，大寫__________________元整。
4.費用兌現：由乙方先行墊付，制作完成后開具發(fā)票給乙方，乙方于次月底前給予兌現。本協議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
廣告招牌申請書篇十三
xx市xx城管局：
我公司（或個人）因經營需要，需擬在xx年xx月xx日（地點）設置xx（尺寸）的戶外廣告，廣告牌內容xx，現向貴局提出申請，并將規(guī)定要求的.材料報上，請予批準！
xxx公司（個人）。
xx年xx月xx日。
一般要求交的材料有:。
2.營業(yè)執(zhí)照復印件。
3.法人身份證復印件。
4.委托書（不是法人本人辦理需提供委托書，蓋公章）。
5.經辦人身份證復印件（即被委托人）。
6.戶外廣告實景彩色效果圖、結構圖（注明材質、尺寸、顏色）。
7.招牌類需提供房產證明（房產證、國土證或街道證明）。
廣告招牌申請書篇十四
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場自xx年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長，但是前進的步劃還是很緩慢，包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負公司對我們的期望。此次本人有個想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現在這市場的情形，以及眾多消費者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長沙市場為主，先鋪開長沙市場，做出樣板市場來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個湖南市場，具體實施計劃是如下:
一、 我們想先在湖南省會城市----長沙，先選擇長沙的移動電視作為突破口，
在長沙移動電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進我們市場的開發(fā)和長沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務量。
二、 廣告費用這塊，一個月的廣告費用為2萬，具體的時間安排和播放時間見
萊雅丹頓湖南推廣宣傳計劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費用期望公司在檢查項目完成情況后以現金的方式予以核銷。
三、 廣告宣傳期間我們準備帶領自己的團隊，下到門店做活動做銷售，讓各店
老板看到實實在在的效應，以促建立長期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場的有利條件，當然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經驗豐富銷售人員，協助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
廣告招牌申請書篇十五
廣告目前已經成為企業(yè)主要的銷售手段和品牌推廣途徑，廣告費也成為企業(yè)主要的銷售費用，據《銷售與市場》雜志的統計調查，各行業(yè)平均廣告費(含各種業(yè)務宣傳費用)占銷售收入的11%，因此加強廣告費的管理是企業(yè)財務管理的重要課題之一。
廣告費控制的好壞會直接影響企業(yè)的效益，甚至影響到企業(yè)的生存，因此越來越多的企業(yè)開始通過編制廣告費預算來達到控制廣告費開支的目的。但是目前廣告費預算的編制中存在重視具體編制方法而忽視廣告費預算和企業(yè)品牌戰(zhàn)略相配合的傾向。一般來說企業(yè)發(fā)生的廣告性質支出的目的有兩種，一種是促銷性廣告費支出，屬于企業(yè)短期行為，目的在于提高目前的銷售量;另外一種是品牌培育性廣告費支出，屬于企業(yè)長期戰(zhàn)略行為，目的是創(chuàng)建企業(yè)品牌資產。雖然其形式都是廣告費用的支出，會計核算一般也不確認品牌資產，但是由于其目的的不同，導致其編制預算的形式也不相同。
企業(yè)品牌經營戰(zhàn)略一般分為五階段，各階段由于目的不同，其預算編制也各有特色。
1、品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段。
品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌創(chuàng)立的階段，一般在這個階段，企業(yè)品牌尚未被消費者認識，企業(yè)一般采取強化營銷戰(zhàn)略，促進品牌的活力，力圖擴大品牌的知名度。這一階段廣告費支出的特點是次數多、金額大、宣傳手段多樣化。
根據這一階段媒體廣告費支出較多、計劃性較強的特點，編制預算一般應采取計劃預算法，即在嚴格審核廣告計劃的前提下，按不同項目的廣告計劃編制相應的預算。這一階段預算的控制手段主要是項目審核，一般情況下應盡可能得編制詳細的廣告計劃，并逐項討論其支出的合理性。這一階段一般不能采取按銷售收入計提廣告費等類似的廣告費預算編制辦法，因此該階段處于品牌資產建設期，品牌對銷售的促進作用尚未顯露出來，采取按銷售收入計提廣告費等方法是明顯不合適的。
2、品牌形象加強戰(zhàn)略階段。
這一階段廣告費支出的特點是媒體廣告相對于第一階段有所減少，多采取舉辦各種活動為主的宣傳方式。
根據這一階段業(yè)務宣傳活動性質的廣告費支出較多、計劃性較弱和突發(fā)性支出較多的特點，編制預算一般應采取獨立項目預算法，即按企業(yè)舉辦的各項活動編制項目預算，一般要求營銷部門按活動計劃編制詳細的項目預算，企業(yè)主要采取事前審批和事后審核的兩層次控制模式。這一階段編制廣告費預算一個要注意的問題是要根據業(yè)務宣傳活動的規(guī)模，相應準備部分機動經費預算來應付突發(fā)事件。
3、品牌延伸戰(zhàn)略階段。
品牌延伸戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于認同的階段，一般在這個階段，企業(yè)品牌已經被消費者所熟識，而且消費者對企業(yè)品牌所孕育的內涵也予以認同。在這一階段企業(yè)一般有計劃地導入新商品，以求品牌的活性化，加強消費者的偏好。這一階段廣告費支出的特點是媒體廣告相對于第一階段有較大幅度的減少，廣告費支出與銷售收入的增減有一定關系，主要的廣告費支出多是促銷的費用。
根據這一階段媒體廣告費支出計劃性較強和與收入相關性較大的特點，編制預算一般應采取按銷售收入計提廣告費等類似的預算編制辦法。
4、品牌活性與戰(zhàn)略階段。
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于品牌維護的階段，一般在這個階段，消費者對品牌形象有普遍認同及尊重。企業(yè)一般有計劃地對品牌進行維護，保持品牌的活力。這一階段廣告費支出的特點是廣告形式多樣化，除了一定的媒體廣告外，更多的采取各種多樣的方式進行品牌維護，同時廣告費支出與銷售收入增減的相關性有所下降。
在這一階段再沿用按銷售收入計提廣告費等類似的預算編制辦法是不合適宜的，而且廣告形式的多樣化和每項活動的廣告費支出金額的下降也不允許和也不再需要按項目編制預算了，因此本階段的預算編制宜采取總額控制的辦法，一般可按廣告計劃或者銷售額等計提廣告費總額作為剛性限額來保證對廣告費支出的控制。
5、品牌才能退戰(zhàn)略。
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌喪失活力的階段，一般在這個階段，原有品牌已經不再適合新市場環(huán)境，企業(yè)即將以新品牌來取代原有品牌，重新開始新品牌的資產創(chuàng)造工作。這一階段廣告費支出的特點是廣告費用較低，同時廣告費支出不再是銷售收入增減的主要因素。
根據這一階段廣告費支出較為固定的特點，編制預算一般應把這種類型的廣告費作為半固定費用處理。
總之，廣告費預算的編制不是一成不變的，尤其是關于品牌資產的創(chuàng)建而發(fā)生的廣告費支出更是具有其特殊的性質。企業(yè)編制廣告費預算必須考慮到其處于的品牌戰(zhàn)略階段，并與其品牌戰(zhàn)略相匹配，只有這樣才能真正發(fā)揮廣告費預算的作用。
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