總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程總經(jīng)理工作總結(jié)篇一
2、組織物業(yè)工程部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理;
3、負(fù)責(zé)組織編制工程的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和安排開(kāi)展工作;
4、負(fù)責(zé)維修服務(wù)及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù);
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與空調(diào)、給排水、消防等及有關(guān)施工單位的公共關(guān)系;
6、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng);
7、負(fù)責(zé)商戶(hù)裝修工程監(jiān)督管理工作，執(zhí)行裝修指南的規(guī)定;
8、負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);
9、負(fù)責(zé)園區(qū)全部工程事物及相關(guān)資料的接管驗(yàn)收，資料移交及存檔;
10、負(fù)責(zé)草擬技術(shù)改造方案及編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃;
11、負(fù)責(zé)園區(qū)設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，電梯保養(yǎng)計(jì)劃，月度工作計(jì)劃。
工程總經(jīng)理工作總結(jié)篇二
1. 全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作;
2. 協(xié)助上級(jí)制定項(xiàng)目年度、季度管理轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修及安全檢查工作的安排和落實(shí), 并做好相應(yīng)的保養(yǎng)記錄;
3、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備管理、業(yè)戶(hù)報(bào)修管理，安排和監(jiān)督下屬員工進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作;
3. 按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理制定工作計(jì)劃，完成各項(xiàng)管理指標(biāo);
4. 確保機(jī)電設(shè)施和消防設(shè)施隨時(shí)處亍安全、良好的運(yùn)行狀態(tài);
5. 執(zhí)行政府部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立各級(jí)安全制度，防止發(fā)生安全事故;
6. 負(fù)責(zé)員工的服務(wù)意識(shí)和與業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì);
7. 負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的建立、接管和管理工作;
8. 負(fù)責(zé)業(yè)主各種報(bào)修投訴和處理，管理本部門(mén)的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;
9. 抓好防火、防風(fēng)、防洪工作，保證項(xiàng)目的安全;
10. 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目二次裝修、加裝改造方案、圖紙等資料，監(jiān)督規(guī)范施工、完成驗(yàn)收;
工程總經(jīng)理工作總結(jié)篇三
完善和監(jiān)督所有設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行，包括變配電設(shè)備、電梯設(shè)備、安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、樓宇給排水系統(tǒng)等;
審核年度、月度維修、保養(yǎng)、運(yùn)行和能源費(fèi)用報(bào)表;
審閱客戶(hù)改建裝修計(jì)劃書(shū)，以確保符合政府部門(mén)、本物業(yè)項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶(hù)裝修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，并在裝修竣工后檢查驗(yàn)收;
擬訂所有設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)的年度計(jì)劃和預(yù)算;
監(jiān)督管理各分包服務(wù)商技術(shù)支持質(zhì)量，對(duì)分包服務(wù)商服務(wù)效果進(jìn)行評(píng)估;
完成竣工項(xiàng)目驗(yàn)收和接收。在對(duì)后續(xù)發(fā)展項(xiàng)目中，審核項(xiàng)目發(fā)展工程圖紙，評(píng)估工程承包商的技術(shù)能力，管理租戶(hù)和文化發(fā)展、游藝、教育等專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目工程施工和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。監(jiān)督各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，安全，質(zhì)量和政府驗(yàn)收;
完成上級(jí)委派的其他工作。
工程總經(jīng)理工作總結(jié)篇四
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理工作;
2.負(fù)責(zé)組織工程業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)管理工作;
3.負(fù)責(zé)組織工程管理規(guī)章制度的建立修訂;
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目接管驗(yàn)收，并跟進(jìn)、推動(dòng)遺留問(wèn)題整改的工作;
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目節(jié)能降耗的工作;
6.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備維保;
7.負(fù)責(zé)組織、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)目外委單位維保質(zhì)量的工作。
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