演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn)，以便互相交流思想和感情。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來(lái)看一看吧。
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇一
2、熟悉各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，度貫徹執(zhí)行。
3、參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重大施工技術(shù)方案，組織編制項(xiàng)目各項(xiàng)施工方案、各工序作業(yè)指導(dǎo)并實(shí)施。
4、提出圖紙存在問(wèn)題，參加圖紙會(huì)審，編制項(xiàng)目?jī)?nèi)圖紙會(huì)審記錄，施工中進(jìn)一步復(fù)核補(bǔ)充施工圖。
5、提出項(xiàng)目相關(guān)變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的臨時(shí)工程量簽證工作。
6、組織項(xiàng)目技術(shù)交底，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)施工方案的實(shí)施和工藝標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，解決施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。
7、參與技術(shù)攻關(guān)，提出合理化建議，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。
8、填寫已完工程數(shù)量表，配合計(jì)劃完成成本管理相關(guān)工作。
9、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)檢工作。
10、組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員編制施工技術(shù)資料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工資料收集，參與技術(shù)資料、施工資料移交歸檔工作。
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇二
1、組織編制單位工程《施工組織設(shè)計(jì)》、組織《工程量清單》的復(fù)核工作、組織施工過(guò)程中的《變更設(shè)計(jì)》申報(bào)工作、編寫作業(yè)指導(dǎo)書、冬雨期措施及施工方案、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、施工用電組織設(shè)計(jì)，組織編制保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計(jì)劃，并貫徹實(shí)施；參與工程的預(yù)決算工作。
2、單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并向項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行交底；
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或請(qǐng)示上級(jí)解決；
4、負(fù)責(zé)組織分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收；組織項(xiàng)目部范圍內(nèi)定期和不定期的質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并及時(shí)上報(bào)；
5、對(duì)施工中的安全、環(huán)保負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；
6、對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量、安全進(jìn)行全面交底；
7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累及定期移交歸檔；
8、組織項(xiàng)目人員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)教育。
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)工程技術(shù)問(wèn)題的聯(lián)系與解決。
10、做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)、做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。
11、隨時(shí)掌握作業(yè)組在施工過(guò)程中的操作方法，嚴(yán)格過(guò)程控制。按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
12、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。
13、熟悉圖紙，做好各單位工程圖紙會(huì)審工作，編制會(huì)審紀(jì)要。
14、完成項(xiàng)目總工交辦的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的交接工作。
15、組織部門人員隨時(shí)服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各工程項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的開展情況。
16、對(duì)技術(shù)設(shè)備更新和設(shè)備完好率負(fù)責(zé)，確保滿足工藝要求和施工生產(chǎn)的設(shè)施要求；
17、按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無(wú)誤；
18、掌握公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格推行并遵照?qǐng)?zhí)行；
19、在自己主管工作做范圍內(nèi)行使職權(quán)。
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇三
1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的管理工作，接受總經(jīng)理和董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和委派；
2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精；
3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)和管理工作，負(fù)責(zé)施工方案的編制，負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)等工作；
4、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行整理和下達(dá)，并對(duì)醒目的進(jìn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查調(diào)整，跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度情況；
5、對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、進(jìn)度、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督及管理；
6、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行決策和處理；
7、對(duì)接甲方和設(shè)計(jì)院等進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)籌和分析；
8、對(duì)本部門的安全生產(chǎn)和整體技術(shù)及服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇四
1、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。
2、協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理部完成施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)技術(shù)方案的編制和交底工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部編制現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案。
3、對(duì)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部提供技術(shù)指導(dǎo)及支持，參與工程項(xiàng)目圖紙審核、設(shè)計(jì)交底、施工進(jìn)度計(jì)劃編制等并做好記錄。
4、收集公司所有項(xiàng)目報(bào)送的技術(shù)資料并及時(shí)整編反饋，匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
5、參與公司項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，協(xié)助商務(wù)標(biāo)的編制。
6、負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的質(zhì)量管理、質(zhì)檢評(píng)定管理工作，協(xié)助指導(dǎo)公司項(xiàng)目完善質(zhì)量、質(zhì)檢、評(píng)定等內(nèi)頁(yè)資料。
7、參與公司組織的項(xiàng)目巡查，對(duì)項(xiàng)目管理出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)提供整改意見，并督促項(xiàng)目整改。
8、指導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部完成竣工資料和竣工圖的編制。
9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇五
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上線的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的安排；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的制定、工藝評(píng)審以及作業(yè)指導(dǎo)書的編制；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)各種工裝夾具的設(shè)計(jì)與制作；
4、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品制造過(guò)程中發(fā)生的各種技術(shù)、工程、工藝問(wèn)題；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，機(jī)器改良，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；
6、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)、維修及改進(jìn)的計(jì)劃；
7、負(fù)責(zé)主持工程部的日常工作以及部門建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)。
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇六
1.負(fù)責(zé)草擬公司工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、計(jì)量、驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工等相關(guān)管理制度和辦法，并開展相關(guān)管理活動(dòng)。
2.負(fù)責(zé)草擬公司年度單項(xiàng)工程開工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、科研試驗(yàn)和合理化建議管理工作；工作內(nèi)容包括但不限于設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)計(jì)供圖、設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查及技術(shù)咨詢會(huì)、審査會(huì)組織等管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)、科技檔案、竣工結(jié)(決)算資料進(jìn)行審查，并及時(shí)歸檔。
4.審核監(jiān)理工程師支付令、工程量，參與工程概預(yù)算審核，參與辦理工程價(jià)款的審核、支付、結(jié)算工作。
5.參與公司技術(shù)改造、電力設(shè)備、物資采購(gòu)招標(biāo)工作的組織、管理工作。
6.協(xié)助部門經(jīng)理控制監(jiān)督工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全和文明施工。
7.參與公司擬投資項(xiàng)目的調(diào)研和可行性論證，項(xiàng)目的申報(bào)、核準(zhǔn)等前期工作。
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇七
1.參與訂單產(chǎn)品策劃，并編制訂單產(chǎn)品試制計(jì)劃。
2.對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，按__理者批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)劃、任務(wù)書組織實(shí)施活動(dòng)。
3.指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型和生產(chǎn)定型前的準(zhǔn)備工作。
4.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中所發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題的判別、審核（設(shè)計(jì)）技術(shù)文件更改通知單。
5.指定人員負(fù)責(zé)合同評(píng)審中的技術(shù)性評(píng)審工作。
6.負(fù)責(zé)不合格品的技術(shù)審查、處置工作。
7、落實(shí)機(jī)加工和裝配的工裝。
8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇八
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上線的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的安排；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的制定、工藝評(píng)審以及作業(yè)指導(dǎo)書的編制；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)各種工裝夾具的設(shè)計(jì)與制作；
4、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品制造過(guò)程中發(fā)生的各種技術(shù)、工程、工藝問(wèn)題；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；
6、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)、維修及改進(jìn)的計(jì)劃；
7、負(fù)責(zé)客戶項(xiàng)目方案的制定；
8、負(fù)責(zé)主持工程部的日常工作以及部門建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)。
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇九
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)工作安排與人員調(diào)配，做好分管業(yè)務(wù)工作。
2、審核項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。
3、監(jiān)督項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、收集、整理司屬各項(xiàng)目部周報(bào)、月報(bào)、報(bào)表等匯報(bào)材料。
5、關(guān)于國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、修訂和廢止，及時(shí)到項(xiàng)目部進(jìn)行宣貫。
6、做好日常巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的各種工程質(zhì)量、安全文明施工、成本浪費(fèi)、工作安排與協(xié)調(diào)等方面的問(wèn)題，督促項(xiàng)目部整改。
7、督促和落實(shí)符合評(píng)優(yōu)條件的項(xiàng)目做好評(píng)優(yōu)工作。
8、做好工程部牽頭組織的公司季度、年度綜合檢查工作。
9、配合項(xiàng)目部做好各級(jí)政府部門和業(yè)主方的第三方飛行檢查工作，做好相關(guān)服務(wù)指導(dǎo)工作。
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇十
1、主持項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作,是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理的組織與指揮者,對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工、現(xiàn)場(chǎng)成本控制負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、主持項(xiàng)目的安全與文明施工,組織和實(shí)施項(xiàng)目安全文明施工與成品保護(hù)計(jì)劃;
3、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量措施要求,檢查和監(jiān)督落實(shí)情況;
4、參與會(huì)審總進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)助制定月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃合理組織資源(勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、設(shè)施)落實(shí)計(jì)劃;
5、參與會(huì)審施工總平面圖的布置規(guī)劃,根據(jù)總平面圖的布置規(guī)劃細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)布置,并組織落實(shí);
6、參與制定成本降低措施,組織落實(shí)成本控制措施;
7、協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合,協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系；
8、組織并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理人員熟悉圖紙,對(duì)施工前及施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題提交技術(shù)部解決;
9、組織落實(shí)施工質(zhì)量技術(shù)安全方案和質(zhì)量技術(shù)安全交底,監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)；
10、參加分包進(jìn)場(chǎng)前的合約交底會(huì),主持分包進(jìn)場(chǎng)交底會(huì),安排好分包進(jìn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
11、主持工程例會(huì);
12、參與安全質(zhì)量問(wèn)題與安全質(zhì)量事故的調(diào)查與處理;
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主指定分包的現(xiàn)場(chǎng)照管,包括施工水、電接駁,工作面協(xié)調(diào),機(jī)械使用,進(jìn)度控制等;
14、負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備的接收檢驗(yàn)試驗(yàn)以及使用過(guò)程中的維護(hù)保養(yǎng)
15、負(fù)責(zé)分階段驗(yàn)收調(diào)試及工程總體驗(yàn)收的現(xiàn)場(chǎng)整改;
16、落實(shí)公司cl計(jì)劃；
17、組織工程竣工交驗(yàn)。
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇十一
1負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高部門成員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。
2.負(fù)責(zé)建立健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度與操作規(guī)程。
3.負(fù)責(zé)制定物業(yè)各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)的年度計(jì)劃工作，做好物業(yè)各類設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化配置與節(jié)能減排工作。
4.負(fù)責(zé)集團(tuán)接管物業(yè)的前期介入工作，制定相應(yīng)物業(yè)技術(shù)管理維護(hù)規(guī)范。
5.負(fù)責(zé)執(zhí)行行業(yè)安全法規(guī)、加強(qiáng)部署安全管理和安全教育工作，預(yù)防管控安全風(fēng)險(xiǎn)、防止安全事故。
6.負(fù)責(zé)物業(yè)各種設(shè)備檔案以及日常維護(hù)記錄的管理工作，并建立相應(yīng)的臺(tái)賬管理。
7.負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，完善設(shè)備的操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。
8.負(fù)責(zé)商戶維修、返修工程的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收，審核保修款、工程款的返還工作。
9.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督商戶維修、公共設(shè)施維護(hù)的品質(zhì)，分析顧客不滿意的原因，不斷完善流程和物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
10.負(fù)責(zé)租賃客戶的施工審核、辦理施工手續(xù)及日常安全巡檢工作。
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇十二
1、研發(fā)部門制定的產(chǎn)品工藝實(shí)施量產(chǎn)轉(zhuǎn)化;
2、產(chǎn)品量產(chǎn)工藝文件制定，文件審核;
3、工藝技術(shù)規(guī)模量產(chǎn)推廣，及工程技術(shù)優(yōu)化提升，物料利用率、產(chǎn)品合格率的優(yōu)化提升;
4、跟進(jìn)量產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程的工藝問(wèn)題,并組織力量實(shí)施優(yōu)化改善;過(guò)程變更ecn獲得研發(fā)部門的批準(zhǔn),并實(shí)施優(yōu)化后工藝的標(biāo)準(zhǔn)化;
5、工藝技術(shù)人員工作安排及管理，工藝技術(shù)人員工作業(yè)績(jī)績(jī)效初評(píng);
6、工藝技術(shù)問(wèn)題牽頭協(xié)調(diào)處理,組織關(guān)聯(lián)部門配合工藝標(biāo)準(zhǔn)化\改善點(diǎn)落實(shí);向上級(jí)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的工作匯報(bào),工作總結(jié)提報(bào)。
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇十三
1、熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、掌握各種供需質(zhì)量檢查方法；
2、巡查工地現(xiàn)場(chǎng)，記錄施工日志；
3、跟蹤施工過(guò)程、監(jiān)督施工進(jìn)度、定期向相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；
4、參與準(zhǔn)備竣工資料和對(duì)單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收；
5、圖紙解析、制定施工方案，光纜熔接、通訊、信號(hào)測(cè)試，按圖安裝設(shè)備并調(diào)試成功；
6、對(duì)施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范過(guò)程控制，配合甲方驗(yàn)收；
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇十四
1、參與制定項(xiàng)目工作計(jì)劃，并推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施；
2、參與制訂、優(yōu)化項(xiàng)目管理制度、流程，并執(zhí)行落實(shí)；
3、監(jiān)督組織施工單位工程項(xiàng)目開工前的現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作，組織工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；
4、編制施工管理控制方案，專項(xiàng)施工方案，審查施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助重大施工技術(shù)問(wèn)題；
5、組織現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查、測(cè)量數(shù)據(jù)復(fù)核、驗(yàn)收、事故分析等；
6、審核施工過(guò)程資料，試驗(yàn)報(bào)告等資料；
7、組織單位工程竣工驗(yàn)收，審查工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料；
8、總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)施工方法，提高施工管理水平；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇十五
1、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。
4、組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
7、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理，并負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇十六
1、負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)工作，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；
2、熟悉合同文件，審核設(shè)計(jì)圖紙，并提出意見和建議；
3、審查進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、設(shè)計(jì)變更等，并提出專業(yè)意見，督促施工單位按批準(zhǔn)的意見文件組織實(shí)施；
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中的各類問(wèn)題并提出合理的處理意見；
5、協(xié)調(diào)好政府、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各單位關(guān)系，堅(jiān)持原則，自覺(jué)維護(hù)公司利益；
6、審查監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理計(jì)劃等，對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督；
7、負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及驗(yàn)收；
8、負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作，簽認(rèn)并保持工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，及時(shí)、如實(shí)審核工程簽證、進(jìn)度款申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)文件；
9及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程技術(shù)主管競(jìng)聘演講稿篇十七
1、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行立項(xiàng)；
2、工程開工前索取、搜集相關(guān)圖紙資料，熟悉工程情況，核實(shí)圖紙量、清單工程量；
3、編制工程施工組織設(shè)計(jì)及對(duì)工程進(jìn)行總體計(jì)劃安排和執(zhí)行；
4、根據(jù)圖紙和施工要求做好預(yù)算工作，為機(jī)械的調(diào)配和工程材料的采購(gòu)做好依據(jù)；
5、單項(xiàng)或分項(xiàng)工程結(jié)束后及時(shí)按規(guī)范要求做好資料整理、統(tǒng)計(jì)工程量報(bào)甲方或臨理審批。對(duì)變更工程量更要做到及時(shí)簽證或做好變更報(bào)告報(bào)甲方審批，經(jīng)甲方審批后方可施工；
6、嚴(yán)格按照規(guī)范要求，指導(dǎo)施工，能經(jīng)常深入工地，了解工程進(jìn)度與實(shí)際發(fā)生量；
7、工程資料存檔，包括測(cè)量資料、變更資料、結(jié)算資料、竣工資料、上級(jí)來(lái)文報(bào)告等，及時(shí)做好施工資料和外協(xié)合同的整理；
8、定期做好成本核算，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，掌握工地成本情況，分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策及施工工序的調(diào)整做參考，并提出合理化建議；
9、根據(jù)工程量清單和審批的工程量，按合同要求做好結(jié)算工作，同時(shí)做好外協(xié)分包的計(jì)量結(jié)算工作；
10、及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部各種工程數(shù)據(jù)報(bào)表，組織技術(shù)人員做好季度、年度的驗(yàn)工計(jì)價(jià)和分包商完成工程量的計(jì)量計(jì)算及審計(jì)工作；
11、對(duì)工程技術(shù)人員及施工員進(jìn)行技術(shù)交底，明確各技術(shù)人員的崗位職責(zé)，執(zhí)行分工到人、責(zé)任到人的制度；
12、督促技術(shù)人員及時(shí)編制竣工文件和結(jié)算文件；
13、處理好與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位之間有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)的工作關(guān)系，與甲方技術(shù)人員做好技術(shù)方面的協(xié)調(diào)、交流、溝通等工作；
14、對(duì)新進(jìn)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才；
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
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