演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗，以便互相交流思想和感情。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇一
2、熟悉各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)管理制度，度貫徹執(zhí)行。
3、參與編制實施性施工組織設(shè)計和重大施工技術(shù)方案，組織編制項目各項施工方案、各工序作業(yè)指導(dǎo)并實施。
4、提出圖紙存在問題，參加圖紙會審，編制項目內(nèi)圖紙會審記錄，施工中進一步復(fù)核補充施工圖。
5、提出項目相關(guān)變更設(shè)計申請，負責(zé)項目的臨時工程量簽證工作。
6、組織項目技術(shù)交底，負責(zé)項目內(nèi)施工方案的實施和工藝標(biāo)準(zhǔn)的落實，解決施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題。
7、參與技術(shù)攻關(guān)，提出合理化建議，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。
8、填寫已完工程數(shù)量表，配合計劃完成成本管理相關(guān)工作。
9、加強與現(xiàn)場監(jiān)理的溝通聯(lián)系，負責(zé)現(xiàn)場報檢工作。
10、組織現(xiàn)場技術(shù)人員編制施工技術(shù)資料，負責(zé)現(xiàn)場施工資料收集，參與技術(shù)資料、施工資料移交歸檔工作。
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇二
1、組織編制單位工程《施工組織設(shè)計》、組織《工程量清單》的復(fù)核工作、組織施工過程中的《變更設(shè)計》申報工作、編寫作業(yè)指導(dǎo)書、冬雨期措施及施工方案、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、施工用電組織設(shè)計，組織編制保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃，并貫徹實施；參與工程的預(yù)決算工作。
2、單位工程設(shè)計交底、圖紙會審，并向項目部有關(guān)人員進行交底；
3、負責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)安全措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請示上級解決；
4、負責(zé)組織分部工程質(zhì)量評定工作，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收；組織項目部范圍內(nèi)定期和不定期的質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并及時上報；
5、對施工中的安全、環(huán)保負技術(shù)上的責(zé)任；
6、對項目管理人員、施工人員進行工程技術(shù)質(zhì)量、安全進行全面交底；
7、負責(zé)組織技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累及定期移交歸檔；
8、組織項目人員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)教育。
9、負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、測量、試驗工作，負責(zé)工程技術(shù)問題的聯(lián)系與解決。
10、做好現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)、做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。
11、隨時掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
12、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。
13、熟悉圖紙，做好各單位工程圖紙會審工作，編制會審紀(jì)要。
14、完成項目總工交辦的各項工作，負責(zé)項目部的交接工作。
15、組織部門人員隨時服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各工程項目相對應(yīng)業(yè)務(wù)的開展情況。
16、對技術(shù)設(shè)備更新和設(shè)備完好率負責(zé)，確保滿足工藝要求和施工生產(chǎn)的設(shè)施要求；
17、按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤；
18、掌握公司下發(fā)的各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格推行并遵照執(zhí)行；
19、在自己主管工作做范圍內(nèi)行使職權(quán)。
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇三
1、全面負責(zé)工程技術(shù)部的管理工作，接受總經(jīng)理和董事長的領(lǐng)導(dǎo)和委派；
2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精；
3、負責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)和管理工作，負責(zé)施工方案的編制，負責(zé)工程的安裝驗收、安全運行、維護保養(yǎng)等工作；
4、對項目的整體目標(biāo)進行整理和下達，并對醒目的進行情況進行監(jiān)督和檢查調(diào)整，跟進項目的進度情況；
5、對項目施工準(zhǔn)備、進度、質(zhì)量及現(xiàn)場進行管理，對項目投資控制進行審核、監(jiān)督及管理；
6、對施工過程中出現(xiàn)的問題進行決策和處理；
7、對接甲方和設(shè)計院等進行技術(shù)統(tǒng)籌和分析；
8、對本部門的安全生產(chǎn)和整體技術(shù)及服務(wù)質(zhì)量負責(zé)；
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇四
1、負責(zé)公司所有工程項目的技術(shù)管理工作。
2、協(xié)助工程項目經(jīng)理部完成施工組織設(shè)計及各專項技術(shù)方案的編制和交底工作，協(xié)助項目經(jīng)理部編制現(xiàn)場平面布置方案。
3、對公司工程項目經(jīng)理部提供技術(shù)指導(dǎo)及支持，參與工程項目圖紙審核、設(shè)計交底、施工進度計劃編制等并做好記錄。
4、收集公司所有項目報送的技術(shù)資料并及時整編反饋，匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
5、參與公司項目的招投標(biāo)工作，負責(zé)投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制，協(xié)助商務(wù)標(biāo)的編制。
6、負責(zé)所有項目的質(zhì)量管理、質(zhì)檢評定管理工作，協(xié)助指導(dǎo)公司項目完善質(zhì)量、質(zhì)檢、評定等內(nèi)頁資料。
7、參與公司組織的項目巡查，對項目管理出現(xiàn)的技術(shù)問題及時提供整改意見，并督促項目整改。
8、指導(dǎo)協(xié)助項目經(jīng)理部完成竣工資料和竣工圖的編制。
9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇五
1、負責(zé)新產(chǎn)品上線的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的安排；
2、負責(zé)生產(chǎn)流程的制定、工藝評審以及作業(yè)指導(dǎo)書的編制；
3、負責(zé)產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)各種工裝夾具的設(shè)計與制作；
4、負責(zé)解決產(chǎn)品制造過程中發(fā)生的各種技術(shù)、工程、工藝問題；
5、負責(zé)生產(chǎn)工藝的改進，機器改良，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；
6、負責(zé)制定生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)、維修及改進的計劃；
7、負責(zé)主持工程部的日常工作以及部門建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)。
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇六
1.負責(zé)草擬公司工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、進度、安全、計量、驗收、現(xiàn)場施工管理和文明施工等相關(guān)管理制度和辦法，并開展相關(guān)管理活動。
2.負責(zé)草擬公司年度單項工程開工計劃、進度計劃。
3.負責(zé)工程的設(shè)計、施工技術(shù)、科研試驗和合理化建議管理工作；工作內(nèi)容包括但不限于設(shè)計聯(lián)絡(luò)、設(shè)計供圖、設(shè)計優(yōu)化、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審查及技術(shù)咨詢會、審査會組織等管理工作，負責(zé)對工程技術(shù)、科技檔案、竣工結(jié)(決)算資料進行審查，并及時歸檔。
4.審核監(jiān)理工程師支付令、工程量，參與工程概預(yù)算審核，參與辦理工程價款的審核、支付、結(jié)算工作。
5.參與公司技術(shù)改造、電力設(shè)備、物資采購招標(biāo)工作的組織、管理工作。
6.協(xié)助部門經(jīng)理控制監(jiān)督工程質(zhì)量、工期進度、安全和文明施工。
7.參與公司擬投資項目的調(diào)研和可行性論證，項目的申報、核準(zhǔn)等前期工作。
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇七
1.參與訂單產(chǎn)品策劃，并編制訂單產(chǎn)品試制計劃。
2.對產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量負責(zé)，按__理者批準(zhǔn)的設(shè)計計劃、任務(wù)書組織實施活動。
3.指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計定型和生產(chǎn)定型前的準(zhǔn)備工作。
4.負責(zé)對產(chǎn)品設(shè)計過程中所發(fā)生的技術(shù)問題的判別、審核（設(shè)計）技術(shù)文件更改通知單。
5.指定人員負責(zé)合同評審中的技術(shù)性評審工作。
6.負責(zé)不合格品的技術(shù)審查、處置工作。
7、落實機加工和裝配的工裝。
8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇八
1、負責(zé)新產(chǎn)品上線的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的安排；
2、負責(zé)生產(chǎn)流程的制定、工藝評審以及作業(yè)指導(dǎo)書的編制；
3、負責(zé)產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)各種工裝夾具的設(shè)計與制作；
4、負責(zé)解決產(chǎn)品制造過程中發(fā)生的各種技術(shù)、工程、工藝問題；
5、負責(zé)生產(chǎn)工藝的改進，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；
6、負責(zé)制定生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)、維修及改進的計劃；
7、負責(zé)客戶項目方案的制定；
8、負責(zé)主持工程部的日常工作以及部門建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)。
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇九
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，協(xié)助部門經(jīng)理進行項目技術(shù)工作安排與人員調(diào)配，做好分管業(yè)務(wù)工作。
2、審核項目部上報的施工組織設(shè)計和專項施工方案。
3、監(jiān)督項目部嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行施工。
4、收集、整理司屬各項目部周報、月報、報表等匯報材料。
5、關(guān)于國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的實施、修訂和廢止，及時到項目部進行宣貫。
6、做好日常巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)項目存在的各種工程質(zhì)量、安全文明施工、成本浪費、工作安排與協(xié)調(diào)等方面的問題，督促項目部整改。
7、督促和落實符合評優(yōu)條件的項目做好評優(yōu)工作。
8、做好工程部牽頭組織的公司季度、年度綜合檢查工作。
9、配合項目部做好各級政府部門和業(yè)主方的第三方飛行檢查工作，做好相關(guān)服務(wù)指導(dǎo)工作。
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇十
1、主持項目現(xiàn)場工作,是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理的組織與指揮者,對施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工、現(xiàn)場成本控制負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、主持項目的安全與文明施工,組織和實施項目安全文明施工與成品保護計劃;
3、組織落實施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和質(zhì)量措施要求,檢查和監(jiān)督落實情況;
4、參與會審總進度計劃,協(xié)助制定月進度計劃、周進度計劃合理組織資源(勞動力、設(shè)備、材料、設(shè)施)落實計劃;
5、參與會審施工總平面圖的布置規(guī)劃,根據(jù)總平面圖的布置規(guī)劃細化現(xiàn)場布置,并組織落實;
6、參與制定成本降低措施,組織落實成本控制措施;
7、協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合,協(xié)調(diào)進度、質(zhì)量和安全的關(guān)系；
8、組織并監(jiān)督現(xiàn)場管理人員熟悉圖紙,對施工前及施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題提交技術(shù)部解決;
9、組織落實施工質(zhì)量技術(shù)安全方案和質(zhì)量技術(shù)安全交底,監(jiān)督執(zhí)行落實；
10、參加分包進場前的合約交底會,主持分包進場交底會,安排好分包進場的各項準(zhǔn)備工作;
11、主持工程例會;
12、參與安全質(zhì)量問題與安全質(zhì)量事故的調(diào)查與處理;
13、負責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主指定分包的現(xiàn)場照管,包括施工水、電接駁,工作面協(xié)調(diào),機械使用,進度控制等;
14、負責(zé)大型機械設(shè)備的接收檢驗試驗以及使用過程中的維護保養(yǎng)
15、負責(zé)分階段驗收調(diào)試及工程總體驗收的現(xiàn)場整改;
16、落實公司cl計劃；
17、組織工程竣工交驗。
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇十一
1負責(zé)工程部的內(nèi)部管理、專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高部門成員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。
2.負責(zé)建立健全部門各項規(guī)章制度與操作規(guī)程。
3.負責(zé)制定物業(yè)各項設(shè)備維護的年度計劃工作，做好物業(yè)各類設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化配置與節(jié)能減排工作。
4.負責(zé)集團接管物業(yè)的前期介入工作，制定相應(yīng)物業(yè)技術(shù)管理維護規(guī)范。
5.負責(zé)執(zhí)行行業(yè)安全法規(guī)、加強部署安全管理和安全教育工作，預(yù)防管控安全風(fēng)險、防止安全事故。
6.負責(zé)物業(yè)各種設(shè)備檔案以及日常維護記錄的管理工作，并建立相應(yīng)的臺賬管理。
7.負責(zé)編制機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)計劃，完善設(shè)備的操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。
8.負責(zé)商戶維修、返修工程的質(zhì)量監(jiān)督和驗收，審核保修款、工程款的返還工作。
9.負責(zé)檢查和監(jiān)督商戶維修、公共設(shè)施維護的品質(zhì)，分析顧客不滿意的原因，不斷完善流程和物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
10.負責(zé)租賃客戶的施工審核、辦理施工手續(xù)及日常安全巡檢工作。
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇十二
1、研發(fā)部門制定的產(chǎn)品工藝實施量產(chǎn)轉(zhuǎn)化;
2、產(chǎn)品量產(chǎn)工藝文件制定，文件審核;
3、工藝技術(shù)規(guī)模量產(chǎn)推廣，及工程技術(shù)優(yōu)化提升，物料利用率、產(chǎn)品合格率的優(yōu)化提升;
4、跟進量產(chǎn)生產(chǎn)過程的工藝問題,并組織力量實施優(yōu)化改善;過程變更ecn獲得研發(fā)部門的批準(zhǔn),并實施優(yōu)化后工藝的標(biāo)準(zhǔn)化;
5、工藝技術(shù)人員工作安排及管理，工藝技術(shù)人員工作業(yè)績績效初評;
6、工藝技術(shù)問題牽頭協(xié)調(diào)處理,組織關(guān)聯(lián)部門配合工藝標(biāo)準(zhǔn)化\改善點落實;向上級進行對應(yīng)的工作匯報,工作總結(jié)提報。
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇十三
1、熟悉項目設(shè)計圖紙、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、掌握各種供需質(zhì)量檢查方法；
2、巡查工地現(xiàn)場，記錄施工日志；
3、跟蹤施工過程、監(jiān)督施工進度、定期向相關(guān)負責(zé)人進行匯報；
4、參與準(zhǔn)備竣工資料和對單位工程及單項工程的初驗和竣工驗收；
5、圖紙解析、制定施工方案，光纜熔接、通訊、信號測試，按圖安裝設(shè)備并調(diào)試成功；
6、對施工隊嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范過程控制，配合甲方驗收；
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇十四
1、參與制定項目工作計劃，并推進計劃實施；
2、參與制訂、優(yōu)化項目管理制度、流程，并執(zhí)行落實；
3、監(jiān)督組織施工單位工程項目開工前的現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作，組織工程圖紙會審和設(shè)計交底；
4、編制施工管理控制方案，專項施工方案，審查施工組織設(shè)計，協(xié)助重大施工技術(shù)問題；
5、組織現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查、測量數(shù)據(jù)復(fù)核、驗收、事故分析等；
6、審核施工過程資料，試驗報告等資料；
7、組織單位工程竣工驗收，審查工程項目竣工驗收資料；
8、總結(jié)施工管理經(jīng)驗，改進施工方法，提高施工管理水平；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇十五
1、協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量負責(zé)。
2、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標(biāo)，負責(zé)編制項目詳細的月、周進度計劃。
4、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
5、負責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
7、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理，并負責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇十六
1、負責(zé)工程的協(xié)調(diào)工作，對進度、質(zhì)量問題負責(zé)；
2、熟悉合同文件，審核設(shè)計圖紙，并提出意見和建議；
3、審查進度計劃、施工方案、設(shè)計變更等，并提出專業(yè)意見，督促施工單位按批準(zhǔn)的意見文件組織實施；
4、及時發(fā)現(xiàn)工程施工中的各類問題并提出合理的處理意見；
5、協(xié)調(diào)好政府、設(shè)計、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各單位關(guān)系，堅持原則，自覺維護公司利益；
6、審查監(jiān)理的實施細則，監(jiān)理計劃等，對監(jiān)理單位的工作進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督；
7、負責(zé)工程關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及驗收；
8、負責(zé)工程計量工作，簽認并保持工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，及時、如實審核工程簽證、進度款申請、結(jié)算申請文件；
9及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程技術(shù)主管競聘演講稿篇十七
1、配合項目經(jīng)理對工程進行立項；
2、工程開工前索取、搜集相關(guān)圖紙資料，熟悉工程情況，核實圖紙量、清單工程量；
3、編制工程施工組織設(shè)計及對工程進行總體計劃安排和執(zhí)行；
4、根據(jù)圖紙和施工要求做好預(yù)算工作，為機械的調(diào)配和工程材料的采購做好依據(jù)；
5、單項或分項工程結(jié)束后及時按規(guī)范要求做好資料整理、統(tǒng)計工程量報甲方或臨理審批。對變更工程量更要做到及時簽證或做好變更報告報甲方審批，經(jīng)甲方審批后方可施工；
6、嚴(yán)格按照規(guī)范要求，指導(dǎo)施工，能經(jīng)常深入工地，了解工程進度與實際發(fā)生量；
7、工程資料存檔，包括測量資料、變更資料、結(jié)算資料、竣工資料、上級來文報告等，及時做好施工資料和外協(xié)合同的整理；
8、定期做好成本核算，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，掌握工地成本情況，分析可能出現(xiàn)的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策及施工工序的調(diào)整做參考，并提出合理化建議；
9、根據(jù)工程量清單和審批的工程量，按合同要求做好結(jié)算工作，同時做好外協(xié)分包的計量結(jié)算工作；
10、及時上報項目部各種工程數(shù)據(jù)報表，組織技術(shù)人員做好季度、年度的驗工計價和分包商完成工程量的計量計算及審計工作；
11、對工程技術(shù)人員及施工員進行技術(shù)交底，明確各技術(shù)人員的崗位職責(zé)，執(zhí)行分工到人、責(zé)任到人的制度；
12、督促技術(shù)人員及時編制竣工文件和結(jié)算文件；
13、處理好與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位之間有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)的工作關(guān)系，與甲方技術(shù)人員做好技術(shù)方面的協(xié)調(diào)、交流、溝通等工作；
14、對新進技術(shù)人員進行培訓(xùn)與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才；
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1442004.html】
