最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(12篇)

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最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(12篇)
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公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)工廠的'日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析生產(chǎn)效率,做好成本管控及質(zhì)量的控制,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理;

2、全面負(fù)責(zé)與銷售對(duì)接工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃滿足銷售需求,并組織工廠實(shí)施;

3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),有效提升生產(chǎn)效率,在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

4、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行;

5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

6、按工作程序做好公司市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系。

公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

一、崗位使命:

統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。

二、工作職責(zé):

【1】完善生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成(計(jì)劃、協(xié)調(diào)、完工)掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度,做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分配;制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù),緊急、異常訂單予以加班安排;力爭(zhēng)各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成;

【2】執(zhí)行自檢制度,合理配置員工,掌握生產(chǎn)節(jié)拍,提高生產(chǎn)效率(質(zhì)量成本控制)

對(duì)下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo),提高質(zhì)量意識(shí);密切關(guān)注一切浪費(fèi)現(xiàn)象,防止不正常操作及損耗;對(duì)各類機(jī)器設(shè)備能耗進(jìn)行控制與分析;

【3】跟進(jìn)客戶,協(xié)調(diào)客戶需求,處理客戶投訴(客戶管理)

建立客戶等級(jí)檔案,做進(jìn)一步跟進(jìn);及時(shí)處理下屬無法解決的問題,協(xié)調(diào)客戶需求,給客戶滿意的.結(jié)果; 重視客戶提出的意見,組織指導(dǎo)下屬對(duì)客戶意見的處理;

【4】建立本部門組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行合理分工(人員管理)

每月定期召開一次生產(chǎn)會(huì)議,分析生產(chǎn)狀況,提出解決問題的辦法與措施;督促下級(jí)每周日常性會(huì)議,并對(duì)會(huì)議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;定期對(duì)下屬培訓(xùn)、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動(dòng)態(tài),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神;

【5】加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)(設(shè)備、物料管理)

提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率,建立設(shè)備檔案;每周定點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔,確保設(shè)備的正常運(yùn)作;掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)情況;

【6】健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊(cè)的擬定工作,并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查(制度建設(shè))

擬定下屬的績(jī)效考核細(xì)則,季度完善修改,督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核;設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計(jì)量考核方案;

【7】營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境(環(huán)境管理)

消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象;督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔,一切井條有序作業(yè);以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊(duì);

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工作權(quán)利:

1、擁有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)

2、擁有所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平的考核評(píng)價(jià)權(quán)

3、下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的決判權(quán)

4、對(duì)生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。

四、具備基本能力:

有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力,有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力,具有很強(qiáng)的責(zé)任心。

公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司及各子生產(chǎn)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

2、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

3、制定分子公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,全面主持項(xiàng)目公司的日常運(yùn)營(yíng),提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效益;

4、結(jié)合現(xiàn)階段資源與人員,建立專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì);

5、建立和完善工廠內(nèi)部管理體系;生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理體系、安全管理體系等確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程,各項(xiàng)費(fèi)用的`有效控制;

6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各子公司及事業(yè)部之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的重大問題及難題。

1、50歲以內(nèi),本科及以上學(xué)歷(能力突出者不受學(xué)歷限制),制藥、食品等相關(guān)專業(yè);

2、10年以上大型集團(tuán)公司保健食品、制藥企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握各個(gè)劑型的生產(chǎn)工藝,3年以上同等職位同行業(yè)經(jīng)驗(yàn);

3、10年以上制藥、保健品全面生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有豐富的采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等相關(guān)的經(jīng)驗(yàn);精通制造型銷售企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式和工作流程;

4、熟悉食品、保健品行業(yè)相關(guān)政策法規(guī),熟悉gmp生產(chǎn)流程管理及質(zhì)量管理,有豐富的gmp管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

5、精通戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí);

6、極強(qiáng)的戰(zhàn)略分析能力、全局管控能力和魄力、組建及整合團(tuán)隊(duì)的能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力;

7、具有市場(chǎng)前瞻性、團(tuán)隊(duì)管理能力、經(jīng)營(yíng)管理能力,有醫(yī)藥行業(yè)大型集團(tuán)公司任職經(jīng)驗(yàn)或者有集團(tuán)管控經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的管理下進(jìn)行工作,全權(quán)負(fù)責(zé)工程管理,確保工程順利進(jìn)展。

一、主持項(xiàng)目部全面工作,確保工程項(xiàng)目正常有序進(jìn)展。

二、制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全、效益等方面總體計(jì)劃,并進(jìn)行督促,確保其順利實(shí)施。

三、正確合理運(yùn)用資金,調(diào)配資源。

四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門,供貨單位的關(guān)系,負(fù)責(zé)與其的.合同協(xié)議的簽定及評(píng)審。

五、主持召開項(xiàng)目部主要職能會(huì)誶,審批獎(jiǎng)罰建議。

六、審批項(xiàng)目部的涉外報(bào)表,決算等。

七、加強(qiáng)思想政治工作,維護(hù)和團(tuán)結(jié)同志,抓好職工建設(shè)。

八、督促開展各項(xiàng)類似小組等有益活動(dòng),促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。

九、認(rèn)真記錄有關(guān)活動(dòng),督促有關(guān)人員收信,整理資料,確保項(xiàng)目部資料的完整。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件。

公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)過程的管理。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)員工和車間安全的管理。

3、負(fù)責(zé)車間成本控制并制定車間相應(yīng)的管理規(guī)章制度。

4、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

5、能及時(shí)反饋工作中的問題與不足并提出自己的意見。

6、能積極主動(dòng)的安排本職工作,清楚的了解工作目標(biāo)與需求,達(dá)到公司內(nèi)部、外部客戶的'滿意度

7、能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作中遇到的問題,能提出自己的解決方案,能主動(dòng)承擔(dān)并協(xié)調(diào)解決問題。

8、能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)操作中的問題與不足,有制作、完善操作規(guī)范的能力。

公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

4、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

6、監(jiān)督檢查車間員工的`工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

7、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

副經(jīng)理按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并抓好以下工作:

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則,即“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作”,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施。切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動(dòng)條件。

4、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員。聽取安保部門工作匯報(bào)。支持安保部和安全員工作,組織分管部門開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予懲處。

5、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改,定期召開安全工作專題會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的問題,檢查考核公司所屬單位、部門安全生產(chǎn)落實(shí)情況。

6、對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的.工程項(xiàng)目,必須做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的原則。即“三同時(shí)”的原則。

7、發(fā)生重大事故時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析,按照“四不放過”的原則,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,嚴(yán)格執(zhí)行《傷亡事故報(bào)告制度》,并按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

8、負(fù)責(zé)按規(guī)定審批勞動(dòng)防護(hù)用品、清涼飲料,并組織好發(fā)放工作。

公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

明確崗位職責(zé),確保公司藥品采購(gòu)渠道和采購(gòu)品種的.合法性。

1、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》

2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》

3、iso9001

采購(gòu)部經(jīng)理、副經(jīng)理

1、加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)教育,堅(jiān)持“質(zhì)量

公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全盤生產(chǎn)管理;

2、參與制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;

3、具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工、ci、節(jié)能等方面的管理工作;

4、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地等創(chuàng)優(yōu)工作;

5、組織編制項(xiàng)目各階段計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力使用計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃等配套計(jì)劃的編制和實(shí)施;

8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織具體工程的驗(yàn)收,隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

9、負(fù)責(zé)機(jī)電、土建、裝修等工作穿插與平衡;

10、參與質(zhì)量事故和安全事故的`調(diào)查、分析和處理;

11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1、組織制訂車間成本核算和條款,減少消耗,降低成本;

2、負(fù)責(zé)設(shè)備和工裝器具管理工作,定期組織人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,工裝器具維修保養(yǎng)培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

3、負(fù)責(zé)編制各車間、各工種的安全生產(chǎn)管理制度,安全操作技術(shù)規(guī)程,并督促貫徹落實(shí);

4、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng);

5、審核各類作業(yè)指導(dǎo)書和工藝文件;

6、輔助品質(zhì)部門管理生產(chǎn)使用計(jì)量器具。

公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施,負(fù)責(zé)落實(shí)施工計(jì)劃并安排現(xiàn)場(chǎng)組織工作。

2、根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,下達(dá)技術(shù)交底單,并指導(dǎo)、檢查施工人員的執(zhí)行情況。

3、對(duì)違反操作規(guī)程的領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)予以糾正和制止。

4、負(fù)責(zé)填寫重要工程、部位的施工記錄,并對(duì)其可行性的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作,配合好質(zhì)檢員的.驗(yàn)收工作,配合好安全員的安全防護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料和文件,參與施工進(jìn)度計(jì)劃的編制整理。

7、負(fù)責(zé)對(duì)本施工段的施工部署和技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度情況、能否按期完成施工任務(wù)。

8、監(jiān)督好施工隊(duì)的成品保護(hù)工作的落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)工程按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期的要求實(shí)施監(jiān)督,確保施工全過程的順利進(jìn)行。

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工布置的其他任務(wù)。

公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)指標(biāo),負(fù)責(zé)制定本部門年度/月度目標(biāo)與工作計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)建立建全各部門的'流程和制度并進(jìn)行宣貫、培訓(xùn)、檢查、落實(shí);

3、定期組織各部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況總結(jié)分析和改進(jìn);

4、負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核方案監(jiān)督與執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行情況并提出整改要求;

6、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)過程質(zhì)量的執(zhí)行情況并提出整改要求;

7、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)行情況并提出整改要求;

8、負(fù)責(zé)對(duì)重大生異常及時(shí)進(jìn)行整改與落實(shí);

9、負(fù)責(zé)定組織對(duì)部門人員崗位培訓(xùn)及能力提升和崗位評(píng)估;

10、定期向總經(jīng)理提交部門工作總結(jié)及述職報(bào)告;

11、總經(jīng)理交辦的其它工作。

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