總結(jié)是對已有知識和經(jīng)驗的提煉和歸納，為今后的學習和工作積累經(jīng)驗。要寫一篇完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和對象。下面是一些常見總結(jié)的寫作要點和注意事項，希望能對大家的寫作有所幫助。
社工年度總結(jié)會字篇一
公司年度總結(jié)會ppt，光陰荏苒，時光流逝，一年轉(zhuǎn)瞬間過去了，又要寫年度總結(jié)，下面就是公司年度總結(jié)的范文哦!
全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務。
回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。
展望20xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。
為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：
一、二o一五年主要工作回顧：
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。
今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領導下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。
始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。
堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。
了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。
有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。
有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務
加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。
20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。
公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量建設。
從源頭抓起，嚴把原材料進貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。
做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。
20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。
發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。
同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。
對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求。
既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。
為公司儲備人才打下基礎。
4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。
尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。
為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。
實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領導。
年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。
適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。
時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。
堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。
嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。
絕不允許不講安全的人和事存在。
對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊，制定應急預案。
當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。
20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。
真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。
(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調(diào)度。
積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。
主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。
主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。
不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。
這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。
為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。
據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。
三、二o一五年工作計劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作。
一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。
(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟效益
目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
20xx年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學習。
新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。
我開的是一家設計公司，主要從事的業(yè)務有平面設計，網(wǎng)站設計開發(fā)，多媒體動畫設計三方面市場。
掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動，決定將自己的想法“刻錄”下來，以備份查閱。
我是個極其熱愛設計的人，有興趣，有靈感，能開設計公司是我從大學初期時候就萌發(fā)的`夢想——做個老板，這個念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己，使自己堅強，使自己勤奮!在xx年的時候，終于碰到一貴人，是我一個高中同學，他出大部分資金，一起合伙開了個設計公司，在那時，自己幾年的夢想在一殺那就實現(xiàn)了，———我擁有了自己的公司了!
但我忽略了以下幾點：
1，開了公司并不一定賺錢，開公司只是手段，賺錢才是最高指令。
我忽略了。
2，開公司了，不一定就是老板，因為我還沒那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠。
需要幾年的時間來塑造。
我也忽略了。
3，我是設計師出身，抹不去的是對設計的愛護，對市場的怯懦。
4，對公司的發(fā)展給予了無限的期望，其實設計公司能完成的歷史任務是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。
我就按時間順序來說明公司發(fā)展的幾個階段吧~
所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設計頭腦，和我合作的合伙人也是設計界的高手，在消化上絕對沒有問題了，理所當然地應該招收業(yè)務人員，先攻沒把握的部分，這是自己一貫的作風。
于是，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務人員，開始對外跑業(yè)務，幸運的是我招收的前兩個業(yè)務員在沒多久就出了單子，我感覺非常高興，加上自己的一些社會關(guān)系，業(yè)務量還算豐富。
但就是感覺業(yè)務消化慢，客戶由于各種原因，拖延項目時間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼。
還好，公司的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資。
為了能讓業(yè)務進一步擴大，我又招收了幾個業(yè)務員，但后來的幾批業(yè)務員中，幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟效益，而且他們的報價，策劃，洽談，花費了我很大的精力，畢竟他們是業(yè)務員，對設計這塊的知識咱也不能要求得太高。
在一個月之后，沒有什么見效之后，或則自動離職，或則公司清退，都是無功而返，這樣大概也過了大半年的時間。
出與對這樣的操作方法的反思，我認為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務員制度：
1，業(yè)務員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求，瞄準利。
只要是來設計公司做業(yè)務的人，基本是沒有什么業(yè)務經(jīng)驗的，因為正如男怕入錯行，擁有好的業(yè)務能力的人，是不應該到設計這個行業(yè)里來的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺的。
因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久，或剛來深圳沒多久的員工，等他們認清了市場規(guī)律之后，也是感慨設計市場的局限，一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了。
或則是能力根本就不行的，出不來業(yè)績，老板自己都感覺不滿意，不請走也無其他辦法。
總之，他們離開了這個行業(yè)，因為他們對這個行業(yè)沒有感情，沒有什么糾纏，而我作為在設計圈滾爬幾年的人，是放不下對設計行業(yè)的局限的，得繼續(xù)留守。
2，公司起步資金不大，只能從實在，簡練的角度來出發(fā)，絲毫不能大面積沖擊市場，營造自己的品牌平臺，充分利用公司的牌子來招攬業(yè)務。
因此業(yè)務員很容易地就可以拋棄公司的平臺，找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢?特別是越老練的業(yè)務員，越能跟客戶關(guān)系拉近，就更能棄掉公司，而且更有甚者，他們只要一個月能保證一定量的業(yè)務，就能自己扯牌子做公司了。
3，業(yè)務員期望自己能有足夠多的業(yè)務來保證自己的收入，因此，他們無論面對多大的業(yè)務，都希望公司能接下來，特別是新業(yè)務員，他們無論面對什么樣的客戶都以為是機會，客戶只要一說，這次是小業(yè)務，價格底點，但以后我們有大把的機會，業(yè)務員就心動了，纏著公司希望做掉————做下來至少可以報銷自己的車費。
而做為公司也有理由考慮，如果沒有小的業(yè)務給新業(yè)務員鍛煉的話，怎么能有大業(yè)務的返回呢?做吧!而導致的結(jié)果是，業(yè)務小的，我們總想快點完成，(時間就是本錢嘛)，而小的業(yè)務不比大業(yè)務容易消化，相反，出不起錢的主，一般還叼蠻難消化，這樣一扯拉，脾氣上來了，時間沒了，品牌沒了，利潤也就沒了。
老板自己也被拖得筋疲力盡!~
總結(jié)以上的幾點，可以看出，如果公司自己本身不是在市場里叫得響的牌子，離開了公司價格就得掉下去的話，招收業(yè)務員就如同一位前輩說的，為他人做嫁妝。
——培養(yǎng)業(yè)務員，根本不能從他們身上賺到錢。
于是乎，出于以上的惡性循環(huán)考慮，我徹底放棄了對業(yè)務部門的依賴，改而轉(zhuǎn)為電話銷售，因為我的想法是：業(yè)務員由于利益的關(guān)系，小業(yè)務要做，大業(yè)務就跑掉。
而電話銷售的作用主要就是拉來信息，由我自己，或高級設計師洽談，中間沒多少利益關(guān)系，(雖然電話銷售也有一定的提成，但畢竟少)。
但實際上，我也請過幾批的電話銷售人員，但奇怪的是一個象樣的業(yè)務都沒拉到。
而且有幾個女孩，我認為電話銷售能力很強，又大膽，又敬業(yè)，聲音甜美，努力了，沒成功。
回來的信息很少，很雜。
我就分析，為什么呢?~
1，行業(yè)的因素。
雖然很多行業(yè)采用的是電話銷售，如網(wǎng)絡公司，類似中國企業(yè)網(wǎng)等，或很多銷售人員的第一步也是電話銷售。
但我們做的是視覺設計，是一種追求概念享受的，在不知名的前提下，來貿(mào)然接受是不容易的。
畢竟我們做的不是功能性的工作，有時，我們解決的不是實際問題，而是滿足客戶的審美情緒。
2，我們的客戶需要我們做設計的次數(shù)不多，比如一年一般是1-3次，來得快，去得快，我們能撈中的概率極低。
3，電話銷售人員由于沒利益驅(qū)使，單一的電話運作，一是枯燥，沒了樂趣，二是沒足夠大的激情，不能靈活地挖掘市場機會。
這樣時間又過了大半年，
收獲不大，繼續(xù)靠著自己的社會關(guān)系，以及網(wǎng)絡上的信息來維持公司的發(fā)展，還好，資金夠。
這段時間我也去了解過一些開設計公司的朋友考察過，也和一些對設計行業(yè)失去信心的朋友談過，也和行外的朋友交流過，最終做成整理如下：
1，設計行業(yè)究竟是個什么樣的行業(yè)?
我一個對設計失望的朋友曾經(jīng)說過，其實設計根本不是個行業(yè)，充其量只是個職業(yè)，就是企業(yè)的一個美工!想想也有道理，本來就是分工的逐步細化產(chǎn)生的公司類型，因此，我們可以看到深圳有那么多的設計公司，牛毛一樣的多，但有幾家是大型的呢?我曾經(jīng)去一個規(guī)?；纳a(chǎn)公司談業(yè)務時，突發(fā)奇想，為什么不把設計公司做成大規(guī)模的呢，只要有充足的業(yè)務，就可以招收充足的設計師，招收足夠的客戶服務人員，不就利潤大了嗎?這個想法是很合理的，但實際根本沒商人去操作，為什么呢?因為能把一個設計公司做這么大，靠的不是對設計的興趣和熱愛，靠的是一種絕對的商業(yè)智慧，經(jīng)營頭腦，而如此聰明，如此厲害的商業(yè)天才又怎么可能來弄設計這個行業(yè)呢，他大可以把他的能力發(fā)揮到其他行業(yè)去，如飲食，如服裝，————設計，不能量化!
設計這個行業(yè)，我自認為是個比較特殊的行業(yè)。
我曾經(jīng)把他的經(jīng)營比做是理發(fā)店，來一個客戶就要理一下，不能一次理多個，人多了只能排隊了。
而且里發(fā)師手藝成熟了，就自己開個小理發(fā)店了，我們一樣，賣的就是一個手藝，賺的就是手藝錢。
因此理發(fā)店也沒有超大規(guī)模的。
后來又感覺這個比喻不一定合適，設計的價格可以抬很高，可以價值很高，如一個標志20萬，好象理發(fā)還不能達到，因此不具備一定的可比性。
我后來就感覺應該更象是一個古董店，為什么呢?古董店的古董也是不可復制的，它的價格就得賣個懂行的人了，如果你把一個清朝的碗賣給一個農(nóng)民，估計他2元也不愿意出，對他，沒用!所以古董行也不對不懂行的老板開放，寧愿生意冷清，也不能大聲叫賣，因此，電話營銷不行。
設計行業(yè)的價值高低有時取決于人家是否欣賞，欣賞的人是否有錢，不欣賞的人他想設計一個標志，只是感覺有這個需要，如果你的價格超過5元，他寧愿不要，因為沒有標志，他不會餓死，他也不會感覺不塌實。
——他只是感覺大家都有了，咱也得來一個。
而沒錢的人，也很想擁有一個好的標志，也很欣賞你的設計，但口袋沒錢，你也難辦。
總之，古董店只面對有錢的，懂行的人開，其他人等安靜。
————設計不是生活必需品。
當然了，以上的兩個比喻，都是從設計師的角度來談的，作為設計公司的經(jīng)營者，當然是考慮如何提高利潤了。
因此我把他比喻成咖啡店。
咖啡店的咖啡一杯40幾元，你怎么算它的成本都很難達到的。
如果你擺攤吆喝“賣咖啡了!3元一杯的咖啡!”估計也沒幾個人來，咖啡不如白開水解渴，不如白米飯解餓，要他做甚?曾經(jīng)有一個客戶說，你設計個標志，又不需要什么本錢，你搗鼓個三天，成本也就幾百元，我看500元就可以了。
真是讓我氣憤，我當時就比喻，你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算成本，講價格嗎?————那究竟，咖啡的價格是如何提升的呢?靠的是名氣，是裝修的環(huán)境，靠的是排斥只想吃飽的消費者。
社工年度總結(jié)會字篇二
我叫-x，是星海家園新進的一名社工。一轉(zhuǎn)眼，參加社區(qū)工作已有兩年的時間了，對于社區(qū)工作也有了更深刻的認識：社區(qū)居委會是基層群眾自治組織，是為老百姓服務的最前沿。同時社區(qū)是整個社會的基礎，是聯(lián)系黨、政府和群眾的紐帶。在這段時間里，我努力學習，在書記和主任的關(guān)心指導下，在同事們的熱心幫助下，我很快對社區(qū)工作有了全面的了解和認識，正努力爭做一名合格的社區(qū)工作者。經(jīng)過這一年的學習，我受益良多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、轉(zhuǎn)變主角，盡快適應居委會的工作環(huán)境。
這次工作對我來說是一次難得的機會，盡快完成主角轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向領導和其他同事請教，多向同事學習，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名社區(qū)工作者的角度出發(fā)，努力盡快適應居委會的快節(jié)奏、高效率的工作。通過學習，自己的溝通能力、文字能力都有了一定程度的提高。
二、認真學習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
自-年-月進入星海家園工作以來，我嚴格要求自己，為了更快的融入社區(qū)、了解本社區(qū)的基本情況和社區(qū)居民情況，我積極參加社區(qū)中的各項活動，如樓組長和居民代表會議、居民委員會換屆選舉、婦女代表大會、消防檢查以及各類宣傳活動。工作期間，如遇到問題我積極向書記、主任以及同事請教，在他們的幫助下，我順利完成各項工作，并對本社區(qū)和社區(qū)居民有了一定的了解。
三、踏實進取，竭盡全力做好本職工作。
根據(jù)職責分工，我主要負責社區(qū)內(nèi)消防安全、安全生產(chǎn)、無違創(chuàng)建以及各項民兵的工作。在消防安全方面，每月由社區(qū)民警帶頭和物業(yè)經(jīng)理參與，一起對小區(qū)內(nèi)地下空間、居民樓道內(nèi)以及沿街商鋪進行消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并定期整改。在安全生產(chǎn)方面，對本社區(qū)內(nèi)電動自行車進行了綜合整治，通過在樓道內(nèi)張貼告居民書、宣傳海報、大屏幕宣傳，要求居民禁止在樓道內(nèi)停放電動自行車或私拉電線對電動自行車進行充電。在無違創(chuàng)建方面，積極上報本小區(qū)內(nèi)違建情況，通過拉橫幅、大屏幕宣傳等方式，對避免有群租現(xiàn)象進行宣傳。在民兵工作方面，做好臺帳。另外我還是家門口服務中ab角中的b角，負責五件套的使用和維護，為居民開展家門口服務。
四、展望未來，努力做個合格的社區(qū)工作者。
經(jīng)過這兩年的工作和學習，我發(fā)現(xiàn)我還有許多的不足，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，虛心求教，時刻以“敢于負責、長于協(xié)作、善于學習、勇于創(chuàng)新”的態(tài)度投入工作，始終牢記自己是一名社區(qū)工作者，堅決不給小區(qū)抹黑，自覺維護好社區(qū)的良好形象。
在這兩年的工作中，我的工作能力得到了鍛煉，同時也讓我適應了社區(qū)工作的環(huán)境，雖然在工作中遇到一些困難，但我相信這對于我以后的工作是一種歷練、是一種考驗。我將在今后的工作中，不斷尋找差距，繼續(xù)向領導和前輩們學習、交流，通過不斷地積累，提高自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，更好的完成各項工作任務。我相信，在今后的工作中，我一定會做得更好，為社會發(fā)展做出應有的貢獻!
社工年度總結(jié)會字篇三
作為**社區(qū)副主任，除了協(xié)助主任抓好日常工作外，還要分管一些具體工作，在居委會擔負的責任較大。因此，在主觀意識上，我并沒有盲目樂觀，而是抱著干點實事的積極心態(tài)去對待。同時，我也意識到，要當好一把手的助手，光有工作熱情是不夠的，更需要加強黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)，把思想作風建設放在首位。
第一、增進團結(jié)。在團結(jié)問題上，我堅持做到以下三點：一是堅持公正、公道，工作上充分相信依靠班子成員，大力協(xié)助主任、書記，按照工作分工，充分發(fā)揮大家的積極性。二是認真執(zhí)行民主集中制，嚴格實行少數(shù)服從多數(shù)的原則。三是積極營造暢所欲言的民主氣氛。
第二、加強學習，提高政策理論水平。一是通過多種形式，加強政治理論學習。二是為適應工作需要，加強文化技能學習。三是加強業(yè)務學習，提高自身的協(xié)調(diào)能力及水平。
第三、改進作風，堅持勤政、廉政。作為一名干部來說，既要干事，又要多干群眾歡迎的實事、好事。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為工作的出發(fā)點和落角點。我們工作生活在城市最基層，黨的政策需要我們?nèi)ヂ鋵崳h和政府的溫暖需要我們?nèi)魉?，密切黨群關(guān)系需要我們?nèi)ヅΑＲ虼?，在工作決策上堅持一切從居委會實際出發(fā)，不提不切實際的高指標。其次是具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L。工作求真務實，力求高效，通過自身努力，帶動整個班子建設和隊伍建設。
一年來，在區(qū)、街和各有關(guān)部門的指導下，在全體居委會干部的努力配合下，嚴格履行工作職責，完成各項工作任務，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，注重調(diào)查研究。在新形勢下如何做好社區(qū)工作，沒有現(xiàn)成的模式可以參照，需要在實踐中不斷進行探索，找到一條符合本居委會實際的社區(qū)建設路子。本屆居委會一開始，我把深入調(diào)研，理清工作思路作為一項重要任務來抓，通過各種途徑和形式的調(diào)查了解，征求意見，基本理清了社區(qū)工作的思路和重點，在社區(qū)工作的各個方面，都能夠做到心中有數(shù)。
第二，在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作方面。雖然社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作實行了“一把掃帚掃到底”，移交給了環(huán)衛(wèi)局，但社區(qū)仍還負有監(jiān)督、協(xié)助的職責，還有組織群眾開展愛國衛(wèi)生運動的義務，而且群眾遇到什么事首先就是找居委會來解決。在我分管衛(wèi)生工作的幾年中，能夠做到權(quán)為民所用，利為民所謀：
一是能把群眾的事情當一件事去認真的干，不是停留在嘴上，每當自己在社區(qū)巡回中看到，群眾的住房外污水橫流，糞便漫溢，自己就感到很慚愧，有一種無臉再呆下去的想法，所以，平常經(jīng)常找區(qū)、街有關(guān)部門以及轄區(qū)社會單位，要求解決某某地方的問題。
二是對社區(qū)疑難問題做到心中有數(shù)，真正把心思用在工作上，用在為群眾謀利益上，如：
(1)**號旁排水溝道堵塞，污水沖進下面居民家中，使其無法居住和生活，通過我上下協(xié)調(diào)，找人進行疏通，使事情得以順利解決。
(2)南里42號處也是下水道堵塞，污水滿街橫流，加上堵塞處又在居民住房地基下，居民的房屋安全及生命安全都受到威脅，我多次向區(qū)、街有關(guān)部門匯報，并多次陪同區(qū)、街有關(guān)部門到現(xiàn)場查勘，均未得到解決。為了幫助群眾解決他們的困難，我又多次前去組織周邊住戶開會，通過協(xié)商達成一致意見，找來民工將下水道疏通。
三是在工作中以身作則，沒有用職務之便接受個人的現(xiàn)金、禮品，沒有接受群眾的請客吃喝。
第三，在社區(qū)“三危防汛”工作方面?！叭７姥础惫ぷ魇俏抑髯サ囊豁椆ぷ鳎視r常同綜治委員老周一道，對社區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災害易發(fā)點進行監(jiān)測、查勘。幾年來，不論白天黑夜，只要哪里出現(xiàn)了險情，我就會第一時間出現(xiàn)在那里。如：
(1)前年燕子巖112號因屋后堡坎垮塌，泥土沖倒后墻灌進屋內(nèi)，我及時趕到現(xiàn)場疏散受災居民，并上報區(qū)、街有關(guān)部門進行搶險修復，當天晚上2點我在現(xiàn)場檢查駐守人員情況時，不慎從坎上摔下，雖然受了點小傷，但我從沒有埋怨過。
(2)去年**圍墻在一個狂風暴雨的晚上被刮倒的大樹壓垮，我通夜在現(xiàn)場守護，并不斷與區(qū)、街有關(guān)部門聯(lián)系、匯報，一直守到現(xiàn)場險情解除。連續(xù)三年，我均獲得區(qū)“地質(zhì)災害監(jiān)測工作”先進個人。
第四，在社區(qū)健康教育工作方面。一年來，在社區(qū)內(nèi)廣泛宣傳科學、健康的生活方式，搞好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作，在區(qū)、街健康教育部門的幫助下，建起了健康教育宣傳專欄，定期更換專欄內(nèi)容，積極主動地與區(qū)、街健康教育部門聯(lián)系，在社區(qū)內(nèi)多次組織居民群眾參與健康教育知識講座，并將健康教育知識手冊挨家挨戶送到居民家中，得到了區(qū)、街健康教育部門的好評。如：今年夏初，我主動與區(qū)健康教育所聯(lián)系，邀請區(qū)健康教育所潘所長和健教所專家到我社區(qū)流動人口居住集中的**村**號大棧房為進城民工講解愛滋病的預防與防治，受到進城民工的熱烈歡迎，產(chǎn)生了良好的社會效應。
第五，在社區(qū)殘疾人工作方面。在本屆居委會工作期間，我一直擔任社區(qū)殘協(xié)**，在開展扶殘助殘工作中，我時刻把維護殘疾人的合法利益放在首位，對殘疾人的困難、需求總是不遺余力去辦理，還經(jīng)常組織殘疾人參加各種社會活動和技能培訓，為幫助貧困殘疾人擺脫貧困，四處奔走聯(lián)系單位，幫助殘疾人實現(xiàn)就業(yè)的愿望。
第六，在社區(qū)其他工作方面。積極協(xié)助主任、書記搞好社區(qū)精神文明、雙擁共建、綜合治理、計劃生育、城市低保、再就業(yè)等各項工作。社區(qū)過去沒有相機，圖片資料的收集很困難，我將自己的數(shù)碼相機拿出來，幾年來一直供社區(qū)使用，為社區(qū)保存了大量的珍貴資料。在工作中不怕得罪人，不講人情低保，協(xié)助社保組多次查出低保戶中的違軌行為。為了讓低保戶脫貧，到處找親朋好友幫忙，幫助**等低保戶實現(xiàn)了再就業(yè)。
在改革、開放、搞活的大環(huán)境中，各行工作面臨著不少新情況、新問題，社區(qū)工作也不例外，自己的思想和工作必須要適應社區(qū)發(fā)展形勢的需要，因此我堅持利用業(yè)余時間積極鉆研學習有關(guān)社區(qū)管理的知識。
誠然，在工作中我也還有缺點和不足，主要表現(xiàn)在：
(1)深入學習上有差距。自己雖然注重了政治和業(yè)務學習，但總感到在學習的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足。
(2)工作作風上有差距。主要是在“快”、“深”、“嚴”字的體現(xiàn)上還不夠，高標準、嚴要求、高質(zhì)量的意識還不夠強。
(3)改革創(chuàng)新上有差距。長期以來，在改革創(chuàng)新上意識還不夠強，沒有過多的提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)。
(4)自身建設上有差距。圍繞樹立自己良好的公仆形象，雖然注重加強了自身建設，注重了各種場合嚴格要求自己、管住自己，但有時也有隨大流的思想。
2023年社工招聘。
社工年度總結(jié)會字篇四
今年是我在信用社工作的第一年，也是我真正參加工作的第一年，因此今年的總結(jié)對于我而言，尤為珍貴。我很榮幸能來到信用社工作，在這七個多月的時間里我從一個學生做起，認真聽從前輩們的指導，積極配合同事工作，不斷地學習業(yè)務知識和信用社的各項制度要求，目前已經(jīng)成為一名能勝任基本業(yè)務處理的綜合柜員。
現(xiàn)在我對我這幾個月的工作做一下簡單的總結(jié)：
思想上，積極進取，力爭上游。剛剛參加工作，思想上不敢有絲毫松懈，時刻提醒自己要謙虛謹慎，刻苦努力。嚴格遵守信用社員工守則，牢記“十條禁令”、“二十五條高壓線”。
工作中，本人能忠于職守，嚴于律已，工作勤懇，嚴格執(zhí)行國家金融政策，遵守各項規(guī)章制度，積極響應上級聯(lián)社的有關(guān)號召，在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
鉆研業(yè)務，把學到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務水平不斷提高。
當然我在工作中還存在著許多問題：如：工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)；業(yè)務技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強。針對以上問題，我今后的努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。對前臺金融業(yè)務的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關(guān)政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。在將要到來的一年里，我不會有任何的.松懈，我只會更加努力的工作，將自己的在過去一年的不足之處和優(yōu)點之處認真總結(jié)，做出在新的一年中怎么樣去工作的方法，才能更好的工作下去，我能夠做好。
社工年度總結(jié)會字篇五
社工是一個特殊的職業(yè)，他們不僅僅是為了工資而工作，更重要的是為了社會福祉發(fā)揮自己的一份力量。每當年底來臨之際，我們社工就會盤點這一年來自己的心得和體會，思考自己的成長和所應付的挑戰(zhàn)。在這篇文章里，我將與大家分享我的社工年度心得和體會。
第二段：成長。
在社工工作的這一年里，我學到了很多東西，不僅學到了一些專業(yè)技能，還學到了一些人生道理。首先，我學會了如何以身作則，如何做一個好的表率，如何在實踐中培養(yǎng)自己的領導力，引領大家追求共同的目標。其次，我學會了如何與不同的人群溝通，以及如何構(gòu)建一個安全的工作環(huán)境來鼓勵人們積極參與到社會服務當中。這些經(jīng)驗都讓我在社工領域里得到了迅速的成長。
第三段：挑戰(zhàn)。
每個社工都會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。我也不例外。這一年里，我面對的最大的挑戰(zhàn)就是如何與社會領導達成一致，爭取到足夠的資金以支持我們的項目。這是個非常艱辛的過程，需要我們要有足夠的信心和耐心來爭取和協(xié)調(diào)。雖然我們最后有了一些成功的經(jīng)驗，但是，這種協(xié)調(diào)和溝通的能力始終是值得我們不斷探索和提升的。
第四段：反思。
每當面對挑戰(zhàn)和困難的時候，我都在反思自己以前做錯的事情。我發(fā)現(xiàn)，可能我不夠耐心，沒有充分理解對方的想法，也可能是我的溝通方式出現(xiàn)問題。我深知挑戰(zhàn)和困難時刻都是一種成長機會，我真正做到了從失敗中學習，從不斷的反省和自我修正中提高自己。
第五段：總結(jié)。
重要的是，我始終堅持不懈地努力做好我的社工工作。我深知，社工的工作是一項長期而漫長的努力。但是，我也堅信，只要我們付出努力，就有機會幫助到社區(qū)中需要幫助的人，就可以使自己成為每個人所需要信賴的社工。在這一年后，我已經(jīng)有了很多的心得，也有了提高自己的方式和方法。希望我的經(jīng)驗能夠?qū)ζ渌绻づ笥延兴鶐椭?/p>
社工年度總結(jié)會字篇六
為了積極響應云南省“元旦萬人長跑”活動，我院于2015年1月1日清晨召集數(shù)十人在校門口與其他學院會合，共同前往長跑地點參加萬人長跑活動，積極參與活動，鍛煉身心健康，呼應學校以及云南省號召，弘揚積極向上的運動精神。
我院領導高度重視此次活動，為辦好此次活動，組織我院老師及學生會主席聽取建議，確?；顒佑行?，安全?；顒忧案鷵?jù)學生習慣積極安排活動內(nèi)容，落實活動名稱、活動場地、活動范圍、活動時間，為活動做好準備。
工作中，活動領導對待此項工作態(tài)度積極，保證了工作的圓滿成功?；顒佑墒嫉浇K，始終由我院學生會主席張世興同學帶領我院其他學生，并在活動中積極配合其他學院，與其互幫互助，共同促成了學校此次活動的圓滿成功。
活動中，同學們手持“經(jīng)濟學院”的旗幟，邁著整齊的步伐，喊著響亮的口號，以飽滿的熱情、精神抖擻的狀態(tài)出現(xiàn)在長跑隊伍中。在長跑過程中，同學們發(fā)揚了團隊合作及拼搏精神，互相鼓勵，口號一致，我院同學沒有任何掉隊同學，懷著昂揚的精神，以平穩(wěn)的步伐跑完了整場，更有幾名同學躋身于長跑隊伍的最前排，帶領大家共同完成長跑，充分體現(xiàn)了我院的積極向上的斗志；發(fā)揚了我校不畏艱險、勇往直前的精神。
總之，通過“元旦長跑活動”的深入開展，使得學生的精神面貌有所改變，增強了學院的`凝聚力，體育鍛煉的氛圍也有所加強，讓廣大青少年學生深刻地認識到提高自身體質(zhì)是一項“長久之計”，對每一名學生來講，參加元旦長跑活動，不僅是單單地進行一些體育鍛煉活動，而是要讓健康和運動的理念深入內(nèi)心，并成為自覺的習慣，為自己健康幸福的生活打下了堅實的基礎，為祖國的繁榮富強鍛煉出強健的體魄！
云南民族大學經(jīng)濟學院。
社工年度總結(jié)會字篇七
如下：
這次工作對我來說是一次難得的機會，盡快完成主角轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向領導和其他同事請教，多向同事學習，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名社區(qū)工作者的角度出發(fā)，努力盡快適應居委會的快節(jié)奏、高效率的工作。通過學習，自己的溝通能力、文字能力都有了一定程度的提高。
自20__年__月進入星海家園工作以來，我嚴格要求自己，為了更快的融入社區(qū)、了解本社區(qū)的基本情況和社區(qū)居民情況，我積極參加社區(qū)中的各項活動，如樓組長和居民代表會議、居民委員會換屆選舉、婦女代表大會、消防檢查以及各類宣傳活動。工作期間，如遇到問題我積極向書記、主任以及同事請教，在他們的幫助下，我順利完成各項工作，并對本社區(qū)和社區(qū)居民有了一定的了解。
根據(jù)職責分工，我主要負責社區(qū)內(nèi)消防安全、安全生產(chǎn)、無違創(chuàng)建以及各項民兵的工作。在消防安全方面，每月由社區(qū)民警帶頭和物業(yè)經(jīng)理參與，一起對小區(qū)內(nèi)地下空間、居民樓道內(nèi)以及沿街商鋪進行消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并定期整改。在安全生產(chǎn)方面，對本社區(qū)內(nèi)電動自行車進行了綜合整治，通過在樓道內(nèi)張貼告居民書、宣傳海報、大屏幕宣傳，要求居民禁止在樓道內(nèi)停放電動自行車或私拉電線對電動自行車進行充電。在無違創(chuàng)建方面，積極上報本小區(qū)內(nèi)違建情況，通過拉橫幅、大屏幕宣傳等方式，對避免有群租現(xiàn)象進行宣傳。在民兵工作方面，做好臺帳。另外我還是家門口服務中ab角中的b角，負責五件套的使用和維護，為居民開展家門口服務。
經(jīng)過這兩年的工作和學習，我發(fā)現(xiàn)我還有許多的不足，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，虛心求教，時刻以“敢于負責、長于協(xié)作、善于學習、勇于創(chuàng)新”的態(tài)度投入工作，始終牢記自己是一名社區(qū)工作者，堅決不給小區(qū)抹黑，自覺維護好社區(qū)的良好形象。
在這兩年的工作中，我的工作能力得到了鍛煉，同時也讓我適應了社區(qū)工作的環(huán)境，雖然在工作中遇到一些困難，但我相信這對于我以后的工作是一種歷練、是一種考驗。我將在今后的工作中，不斷尋找差距，繼續(xù)向領導和前輩們學習、交流，通過不斷地積累，提高自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，更好的完成各項工作任務。我相信，在今后的工作中，我一定會做得更好，為社會發(fā)展做出應有的貢獻!
社工年度總結(jié)會字篇八
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我是xx公司行政部xxxx，非常榮幸能擔任今天會議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行xxxx年度工作大會，目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓，我們將以求新務實的工作作風，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階。同時，對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。
第一項：x總致新春詞。
謝謝!。
第二項：x總作xx年度工作報告。
請公司x總作xx年年度工作報告！
謝謝！感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻，希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為xx樹形象、立口碑！
第三項：x總宣布先進員工名單。
請x總宣布優(yōu)秀員工名單（xxxxxxxxxx）。
并請優(yōu)秀員工上臺領獎。
讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工，正因為有你們的努力，xx公司才做出好的產(chǎn)品。
第四項：先進員工代表講話。
成績只代表過去，面對嶄新的一年，同時希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅守自己的崗位，不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，我們公司的發(fā)展會越來越好！
會議結(jié)束。
謝謝兩位老總，辛苦了！也恭喜獲獎的同事們！請座！
親愛的同事們，xx年，是我們xx公司腳踏實地、不斷進取的一年。這一年，我們付出了勞動與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。x總和x總的發(fā)言更讓我們感懷之深，xxxx但是我們也應該清醒地看到，隨著市場的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。我們堅信，在公司的正確領導下，我們的明天一定會更好?。?/p>
會議到此結(jié)束！祝大家新春快樂！身體健康！工作順利！合家幸福！
社工年度總結(jié)會字篇九
過去的一年里，我作為一名社工工作者，深入到社區(qū)中去，和居民面對面交流，共同面對各種問題，為他們提供支持和幫助。通過這一年的工作，我獲得了很多收獲和體會。下面，我將分享我的社工工作經(jīng)歷，希望能夠?qū)V大社工同仁有所幫助。
第二段：接觸人群的多樣性。
在社工工作中，我接觸到了許多不同的人群，有老年人、殘障人士、貧困家庭、青少年等等。每個人的情況都各不相同，需要我們針對性地制定具體的幫助計劃。例如，對于老年人，我們不僅需要提供物質(zhì)上的幫助，還需要提供精神上的關(guān)愛和陪伴；對于貧困家庭，我們需要提供多方面的幫助，例如提供基本生活必需品、關(guān)注孩子的教育問題、指導家庭規(guī)劃和管理等。
第三段：社工工作的耐心和毅力。
社工工作并不是一件簡單的事情，有時候需要我們不斷耐心和堅持。例如，有一位居民因為家庭問題常常鬧情緒，并開始吸毒。我為其制定了治療計劃和職業(yè)重建計劃，但居民始終對此心存疑慮。經(jīng)過不斷地溝通和交流，我不斷地鼓勵、引導和支持他。最終，他恢復了正常的生活，并告訴我我的工作才是他生命中最重要的轉(zhuǎn)折點。這次工作讓我覺得社工工作需要耐心和毅力，堅持就可以取得成功。
第四段：團隊合作和調(diào)適的必要性。
社工工作中，我們不僅需要面對居民，也需要和我們的團隊成員緊密合作，共同面對各種問題。因此，團隊合作和調(diào)適是不可忽視的。由于每個人的觀念和性格不同，有時候團隊內(nèi)部的意見會有所分歧。在這種情況下，我們需要采取有效的方法解決矛盾，確保工作順利進行。例如，開會討論問題，提高溝通能力，爭取共識等。這些策略可以使我們的工作更高效。
第五段：結(jié)語。
總的來說，社工工作對于我的成長和進步產(chǎn)生了很大的促進作用。隨著經(jīng)驗的積累，我不斷地總結(jié)反思，不斷提升自己的專業(yè)能力，使自己成為一名更好的社工工作者。希望在未來的工作中，我可以更好地幫助我們社區(qū)的居民，讓他們過上更好的生活。
社工年度總結(jié)會字篇十
地點：__市豪廷大酒店三樓會議室。
二、與會人員(共26人)。
聯(lián)誼會：
商會：
顧問：
秘書處：
三、會議主持及記錄人。
會議主持：聯(lián)誼會副會長兼秘書長徐仲儀。
會議記錄：秘書處徐飛玲、何穎。
會議內(nèi)容：
一、促進經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)誼會常務副會長、__縣總商會分會會長柯國宏同志作x年度工作總結(jié)，從十個方面歸納在__年工作中取得的成績和存在的不足，并針對這些問題，提出x年的工作思路。
二、__縣總商會分會副會長兼秘書長傅旭昌同志作商會x年度財務報告，對__年商會的財務收支情況作具體的分析，并提交會議審議。
三、會長、副會長們就《關(guān)于建議成立浙江龍商投資擔保有限公司的可行性計劃》進行分析研討，商會法律顧問姜律師對擔保、融資方式等問題作進一步的解釋與分析。
四、公示愛心助學活動情況，一致認為要繼續(xù)扎實做好這項回報家鄉(xiāng)的光彩事業(yè)，并鼓勵更多的寓杭__人士積極參與到這項事業(yè)中來。
五、討論今后的運作模式與發(fā)展方向：
2、逐步開展普通會員發(fā)展工作，加強秘書處的外聯(lián)部拓展能力，使工作的開展保持一種持續(xù)性，形成一種科學的機制;會員之間相互交流，資源互補，繼續(xù)加強探索商會會長共同合作模式。
會議最后，聯(lián)誼會會長劉樹枝同志作總結(jié)性發(fā)言，他充分肯定了__年的工作，指出在x年，各企業(yè)家們都在金融危機的洪流中挺了過來，自力更生，平穩(wěn)應對，實現(xiàn)了發(fā)展的好勢頭。x年，要繼續(xù)提高的凝聚力與影響力，進一步提高活動的質(zhì)量，加強組織建設，鞏固提升現(xiàn)有成績，在原有基礎上拓展新的服務內(nèi)容，務實工作，整合資源，積極發(fā)揮對企業(yè)家、對家鄉(xiāng)的有效服務，使真正成為相互交流的平臺，宣傳窗口，服務大家的陣地!
社工年度總結(jié)會字篇十一
xx年可以說是非常不平凡的一年，在這一年當中，中國人經(jīng)歷了很多的事情，有雪災、地震、有北京奧運會的成功舉辦、有眼下正在肆虐的金融危機……等等。
作為一名普通的中國人，我們的心伴隨著所發(fā)生或正在發(fā)生的事情一起躍動;作為一個有社會責任感的企業(yè)——某某汽車集團，我們?yōu)閲医?jīng)歷的苦難，默默獻出我們的愛心，為祖國取得的輝煌成就，我們一起喝彩，一起歡呼!
回顧xx，我們感慨萬千;回顧xx，我們倍感驕傲和自豪!
我想，作為一名普通的員工，我們個人的能力非常有限，而回饋社會最好、最樸素的方式就是做好自己的本職工作。
我現(xiàn)在代表辦公室就xx年辦公室的工作情況向各位領導、各位同仁做一個書面匯報，請各位領導批評、指正。
一：行政管理工作回顧
我們知道，行政管理的廣度，涉及到一個企業(yè)的全部運作過程;行政管理的深度，又涉及到許多局外人難以想象的細微末節(jié);行政管理的重要，是因為它是領導和各部門、眾員工之間的橋梁;行政管理的敏感，是因為它涉及到每個人的切身利益。
行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜。
行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。
概括起來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務是根本。
究而言之，行政管理的實質(zhì)就是服務，我們正是按照這一理念推進xx年辦公室的各項工作的。
1：辦公室人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
辦公室目前有13人，其中主任1人、文員1人、網(wǎng)管員1人、司機1人、保潔員2人、保安員3人、炊事員3人、水電工1人。
從辦公室人員的結(jié)構(gòu)來看，目前的人員編制相對合理，基本能夠擔當起辦公室的所有工作職能，而且能正常運轉(zhuǎn)。
從辦公室員工的文化層次來看，辦公室大專(含)文化程度僅有3人，占23%，初高中(含)以下文化程度有10人，占77%，其中還有4人是半文盲。
從年齡結(jié)構(gòu)來看，辦公室40歲以下有2人，占15.3%，40歲以上有11人，占84.7%。
通過以上人員文化層次、年齡結(jié)構(gòu)來看，我們可以看出，辦公室人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出文化程度扁低、素質(zhì)不高、年齡老化現(xiàn)象。
要帶領好這樣的一支團隊，而且要保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)，絕非一件容易的事情。
這就需要我們把握好員工的心理需求，真正了解員工所思、所想，真誠坦率，良好溝通，和他們交朋友。
我想，要真正扮演好辦公室主任這樣一個角色，這就需要辦公室主任首先要具備“敏于行而慎于言”的素質(zhì)。
“敏于行”即要手勤、腿勤、事事勤快，思維敏捷、考慮周全;“慎于言”即要以高度的責任感管好自己的言語，做好保密工作，盡量做到該講的話要講，不該講的話不講，切忌夸夸其談，言過其實。
其次，要具備先做人，后做事的素質(zhì)。
要想成為一名稱職的辦公室主任，必須具備“做人”的優(yōu)秀品質(zhì)。
在做好人的基礎上再去認真的做事。
由于辦公室主任工作接觸面較廣，對外代表著單位的形象，因此，妥善的處理一些事務顯得非常重要。
“做人”反映了一個人的品質(zhì)，在工作和生活的方方面面，不僅要吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、待人和藹、與人為善，還要在細節(jié)上、小事上注意自身的言行。
2：辦公室的日常工作管理
辦公室的日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面的管理工作。
具體表現(xiàn)在：行政事務管理、后勤事務管理、費用管理、制度建設、企業(yè)文化建設五大方面。
1)行政事務管理
a：印鑒管理
辦公室充分認識到印章管理的重要性和嚴肅性，按照集團辦公室的要求，加強了印鑒管理。
每位印章的管理者都學習了《集團印章管理制度》，簽定了《印章責任書》。
每枚印章都有專人管理，專人負責。
印章管理人員用印前，要求認真審核，明確了解用印的內(nèi)容和目的，確認符合用印手續(xù)后，在用印本上逐項登記，經(jīng)領導審批簽字，方可用印。
在xx年沒有發(fā)生因為用印不當引發(fā)的責任事故。
b：資產(chǎn)管理
在xx年辦公室會同財務部一道先后兩次對公司的固定資產(chǎn)進行了盤店。
通過盤店，建立起了《固定資產(chǎn)臺帳》、《低值易耗品臺帳》，真正了解了自己的.家底到底有多少。
對新購置的固定資產(chǎn)，及時辦理入庫、出庫手續(xù)，并明確了資產(chǎn)的維護責任人。
在目前，公司的固定資產(chǎn)做到了領用到人，責任到人。
c：檔案管理
檔案是公司內(nèi)部機構(gòu)在工作活動中形成的各種有保存價值并歸檔集中保存起來的文件材料。
它包括收(發(fā))文件、會議文件、內(nèi)部文件、會議紀要、以及員工個人資料等等。
辦公室對公司的所有檔案進行了分類整理，并建立起檔案目錄，且由專人負責管理。
隨著檔案數(shù)量增多，有些檔案失去保存價值，也會對檔案按相關(guān)規(guī)定和流程及時進行處理。
d：公文管理
對于集團下發(fā)的各類文件、通知、精神、制度等等各類公文，辦公室均能做到一文一案，及時傳遞。
每個文件都建立起紙制檔案和電子版本檔案，歸檔存放，并由專人負責保管。
收文能做到先簽閱，后督辦完成。
發(fā)文能做到按權(quán)限簽批后按流程傳遞。
我們在公文管理中嚴格把握以下幾點：
1：各部門要有專人負責文書處理工作。
2：加強對相關(guān)人員的保密紀律教育。
3：文書傳遞過程中必須辦理登記、簽收、注銷等手續(xù)，及時歸檔，以防流失。
4：簡化審批程序，減少傳遞環(huán)節(jié)，縮短文件流程。
e：車輛管理
在車輛管理上，按照集團公司的要求，做到了出車有出車記錄，加油有加油記錄。
車輛費用臺帳在xx年也建立起來。
車輛的保養(yǎng)和維護工作也比較及時，車輛的調(diào)度使用基本正常。
根據(jù)集團公司xx年7月下發(fā)的車輛移動管理辦法,我們嚴格審核了準駕人員資格,并張貼在保安崗亭,嚴格按規(guī)定執(zhí)行，并在xx年11月再次組織準駕人員，學習相關(guān)制度，讓安全警鐘長鳴!
f：會議管理
會議管理是行政管理的一個重要方面，為了保證各類會議的順利進行，辦公室積極按照“會前準備、會中事務處理、會后工作管理”三個步驟進行。
總經(jīng)理辦公會議在每周一下午準時召開(特殊情況另行通知)，每次會議都有會議紀要，對領導交代的各類事項，辦公室一一記錄下來，并督辦完成。
各部門也會根據(jù)自己的實際情況，開展專題會議，討論當前工作中存在的問題，大家一起協(xié)商應對問題的策略及解決辦法。
會議制度的落實執(zhí)行，不但解決了工作中的實際困難，增加了透明度，而且提高了工作效率，大家的凝聚力也增強了。
g：安全管理
安全管理的主要目的是為了維護公司的正常工作秩序，它不僅是公司自身安全的需要，而且是保障公司每一位員工有一個安全、舒適的工作環(huán)境的基本條件。
安全管理包括治安管理、勞動安全管理、消防管理三方面。
辦公室在xx年3月編寫了《突發(fā)安全事故應急預案實施細則》。
根據(jù)集團公司xx年7月下發(fā)的《關(guān)于加強夏季安全生產(chǎn)工作的通知》精神，又重新修訂了《突發(fā)安全事故應急預案實施細則》，并再次下發(fā)給各個部門，組織學習，貫徹落實。
在xx年上半年巡檢結(jié)束后，對集團辦公室提出的安全隱患，例如停車場所雜草較多、消防設施不夠等等，都及時的進行了整改。
辦公室還不定期的會同銷售部、售后部一道檢查庫存車輛停放、生產(chǎn)作業(yè)過程中可能存在的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。
h：綜合管理
在員工的著裝管理上，有些員工因為身體素質(zhì)不好，冬季著裝不夠規(guī)范，但在夏秋季節(jié)，員工基本能按規(guī)定著裝。
高管離司能嚴格按集團頒發(fā)的《集團公司高管離司外出管理規(guī)定》執(zhí)行。
2)后勤事務管理
a：食堂管理
目前，食堂供應著本店員工、某店員工及客戶的用餐，每天用餐人數(shù)在160人到200人之間。
在食堂管理方面,辦公室本著服務于員工,讓員工滿意的宗旨,努力做好食堂的后勤保障工作。
在xx年各項食品費用上漲的情況下,盡力做好費用的控制，xx年食堂費用沒有超標。
由于員工來自各地，飲食習慣不同，加上員工對伙食質(zhì)量期望較高，而伙食費用標準有限，很難滿足方方面面的要求。
因此，xx年員工對食堂的滿意度不高,在xx年辦公室將會圍繞“端正服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量”這一指導思想，來提高員工對食堂管理方面的滿意度。
b：員工宿舍管理
目前我店的宿舍是本店員工、某店員工一起居住的，共有大小6個寢室，26名員工居住。
需要安排住宿的員工都按流程填寫了《員工住宿申請單》，由辦公室統(tǒng)一安排住宿房間。
在宿舍門禁管理、會客規(guī)定、宿舍安全管理方面，員工都比較配合辦公室的工作。
但在宿舍衛(wèi)生管理上，是一個老大難問題。
由于各住宿員工公司只配備了一張床，沒有其他配套的生活設施，再加上住宿員工大部分來自農(nóng)村，生活習慣不好，因此各寢室顯得雜亂無章，環(huán)境較差。
在xxx年要進行重點改善。
c：5s管理
車間5s管理在售后部及辦公室的共同督促管理下，較以前有很大的改善。
員工在作業(yè)過程中，大多數(shù)能按作業(yè)流程規(guī)范作業(yè)，有效的維護了車間的環(huán)境衛(wèi)生，臟、亂、差現(xiàn)象杜絕了。
銷售部在展廳管理方面均能按照主機廠的要求進行布置、陳列。
辦公場所環(huán)境衛(wèi)生的清潔方面，辦公室的兩名保潔員也做了很多工作，有效的保證了公司的整體形象和舒適度。
d：網(wǎng)絡管理
為保證公司業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)，辦公室網(wǎng)管員能做到在第一時間出現(xiàn)在網(wǎng)絡故障現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡存在的問題，及時維護修理，并建立起維修記錄。
對公司xx年的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)也及時的刻錄光盤，對數(shù)據(jù)進行備份。
3)制度建設
任何一個企業(yè)都是把提高經(jīng)濟效益和社會效益視為最終奮斗目標，為了實現(xiàn)上述目標，企業(yè)都必須建立一套完善的管理方式和方法，這項管理工作主要依靠建立、健全各項規(guī)章制度來實現(xiàn)。
通過制度建設，規(guī)范員工的行為，為員工的行為選擇提供依據(jù)。
xx年是集團公司的制度年，先后制定、下發(fā)了一系列的規(guī)章制度。
辦公室為了培訓方便，制作了制度ppt版本，還先后多次組織員工學習各項制度，管理人員還進行了制度考試。
辦公室在集團公司制訂的各項規(guī)章制度上，逐步完善了實施細則，先后修訂了《辦公用品管理實施細則》、《服務明星管理辦法》、《食堂管理辦法》、《員工臨時外出登記實施辦法》、《員工宿舍管理實施辦法》、《個人績效考核實施細則》等。
辦公室不但狠抓制度的學習，也狠抓制度的落實執(zhí)行。
在執(zhí)行過程中有什么疑問，及時向集團辦公室、人力資源部請教、反饋。
4)企業(yè)文化建設
u 積極參加了集團公司舉辦的員工聯(lián)歡晚會。
u 舉辦了我店三周年慶?；顒?。
u 組織員工參加了野外拓展訓練活動。
u 積極參加了首屆崗位技能大賽，取得不錯的成績
u 參加了集團組織的第二屆ngl活動。
通過企業(yè)文化建設，不但豐富了職工的文化生活，也增強了集體榮譽感，增強了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。
5)費用管理
辦公室本著開源節(jié)流，杜絕浪費的原則，嚴格控制各項行政費用的開支。
對于開支的各項費用，都按項目建立起相應臺帳，費用的開支也嚴格按審批權(quán)限、審批流程執(zhí)行。
在xx年，各項行政費用均在預算范圍以內(nèi)，沒有超出預算。
辦公室采購的各類物資均在集團公司指定的供應商處采購，有些物資采取招標方式比價采購。
詳細費用使用情況見附件。
二：人力資源管理工作回顧
1：人力資源現(xiàn)狀
截止到xx年12月31日，我司共有員工68人。
其中總經(jīng)理1人，占1%;辦公室13人，占19%;財務部5人，占7%;銷售部11人，占16%;售后部29人，占44%;客服部4人，占6%;配件部5人，占7%。
性別構(gòu)成狀況：男性員工43人，占63%;女性員工25人，占37%。
年齡構(gòu)成狀況：20歲以下1人，占1%;21---30歲之間37人，占55%;31歲---40歲之間14人，占21%;41---50歲之間11人，占16%;50歲以上5人，占7%。
平均年齡32歲。
文化程度狀況：本科5人，占8%;大專27人，占43%;中專15人，占20%;高中11人，占11%;初中(含)以下10人，占18%。
工齡構(gòu)成狀況：1年工齡(含)以下25人，占37%;1---2年之間工齡15人，占22%;2---3年之間工齡10人，占15%;3---4年之間工齡11人，占16%。
4年以上工齡7人，占10%。
中層干部狀況：副經(jīng)理以上員工6人，占9%;主管6人，占9%;員工56人，占82%。
售后車間技術(shù)骨干狀況：售后車間共有23人，其中車間主管1人，占4%;技術(shù)主管1人，占4%;質(zhì)檢1人，占4%;洗車工3人，占13%;學徒工6人(含實習學生)，占26%;技工2人，占9%;技師9人，占40%。
員工流失情況：xx年，我司員工流失率為25.14%。
詳細流失人員情況見表格，流失原因以前也做了一個詳細的分析，上報給了審計部，下面只做一個簡述。
一、分享第一條經(jīng)驗：“學歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學習力代表未來。”其實這是一個來自國外教育領域的一個研究結(jié)果。
相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。
二、一定要確定自己的發(fā)展方向，并為此目的制定可行的計劃。
不要說什么，“我剛畢業(yè)，還不知道將來可能做什么?”，“跟著感覺走，先做做看”。
因為，這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。
一直做技術(shù)，將來成為專家級人物?向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領域，將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混，過幾年轉(zhuǎn)行做點別的?這很重要，它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”。
三、軟件開發(fā)團隊中，技術(shù)不是萬能的，但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團隊中，技術(shù)與人品同等重要，當然長相也比較重要哈，尤其在mm比較多的團隊中。
在軟件項目團隊中，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。
無論你是做管理、系統(tǒng)分析、設計、編碼，還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、實施、維護，多少你都要有技術(shù)基礎。
算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個外行帶領一個軟件開發(fā)團隊成功地完成過軟件開發(fā)項目，哪怕就一個，也沒有看到。
倒是曾經(jīng)看到過一個“高學歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個項目，項目交付的第二天，項目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。
那個項目的“成功度”大家可想而知了。
四、詳細制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學習計劃，并注意及時修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實在太快)。
請牢記：“如果一個軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識，那么，其實他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了。”不要告訴自己沒有時間。
來自時間管理領域的著名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來，平均每天實際學習時間超過2小時。
五、書籍是人類進步的階梯，對軟件開發(fā)人員尤其如此。
書籍是學習知識的最有效途徑，不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厭其煩地教你。
對于花錢買書，我個人經(jīng)驗是：千萬別買國內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書，!00%全部后悔了，無一本例外。
更氣憤的是，這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉。
“擁有書籍并不表示擁有知識;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧?！敝挥袑咀兂傻淖约褐腔?，才算是真正擁有了它。
六、不要僅局限于對某項技術(shù)的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次。
“對任何事物不究就里”是任何行業(yè)的工程師所不應該具備的素質(zhì)。
開發(fā)windows應用程序，看看windows程序的設計、加載、執(zhí)行原理，分析一下 pe文件格式，試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個windows應用程序;用vc++、 delphi、java、開發(fā)應用程序，花時間去研究一下mfc、vcl、j2ee、.它們框架設計或者源碼;除了會用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設計和實現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。
社工年度總結(jié)會字篇十二
(xx年元月13日)。
同志們：
在新春佳節(jié)來臨之際，我們隆重召開xx年度工作總結(jié)暨表彰大會，會議的主要內(nèi)容是：對xx年度工作進行總結(jié)回顧，對xx年度工作進行安排部署，并對xx年度為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進單位、勞動模范、節(jié)能降耗標兵和先進工作者進行表彰。
今天的會議共有六項議程，內(nèi)容非常重要，希望大家自覺維護會場秩序，遵守會場紀律。
………………。
（國歌畢）請坐下！
大會進行第二項，請公司總經(jīng)理xxx同志代表公司做xx年度工作總結(jié)報告,大家歡迎。
………………。
大會進行第四項，為先進單位及先進個人頒獎。
………………。
首先頒發(fā)的獎項是xx年度先進單位獎。
（宣讀先進單位頒獎詞）。
（礦產(chǎn)公司）今年以來，礦產(chǎn)公司按照公司“打通直供、擴大渠道、減少環(huán)節(jié)、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、保障安全”的安排部署，立足工作實際，創(chuàng)新工作思路，講正氣、樹新風，抓班子、帶隊伍，科學管理、民主決策，服務生產(chǎn)、科學采購。在原燃材料市場供求緊張的形勢下，取得供應工作的新突破，全年購進鋁石xx萬噸，原煤xx萬噸，為公司生產(chǎn)提供了安全的原料保障，為公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效，做出了突出貢獻，被公司評為先進單位。
（銷售處）今年以來，在銷售市場持續(xù)下滑的嚴峻形勢下，銷售處準確把握市場走勢，拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式，銷售工作一直處于領先地位。全年共銷售氧化鋁xx萬噸，氫氧化鋁xx萬噸，實現(xiàn)銷售收入xx億元，銷售價格高于市場平均水平，保持產(chǎn)品零庫存，貨款回收率xx，成績有目共睹，功不可沒，被公司評為先進單位。
（人力資源處）今年以來，人力資源處按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)，促進發(fā)展”的管理要求，堅持以人為本、科學發(fā)展的原則，在深化人事制度改革、調(diào)整組織機構(gòu)、科學設崗定員、培養(yǎng)、引進人才、提升員工素質(zhì)，完善職工社保等各方面取得了突出成績，人力資源管理邁上了一個新臺階，被公司評為先進單位。
(分解過濾車間)今年以來，分解過濾車間緊緊圍繞公司經(jīng)營目標，
發(fā)揚一種意識、四種精神，創(chuàng)新工作思路，提高管理水平，加快技術(shù)改造步伐，充分挖掘設備潛能，實現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，為公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降本作出突出貢獻，被公司評為先進單位。
(倉儲中心)今年以來，倉儲中心完善管理制度、創(chuàng)新工作考核機制，充分調(diào)動職工積極性，履職盡責，克服了點多面廣，基礎條件差、工作環(huán)境差等不利因素，認真做好各類物資的儲備管理，把好各類物資質(zhì)量驗收關(guān)，出庫關(guān)，及時盤存物資存量，反饋各類供求信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了穩(wěn)定的基礎保障，被公司評為先進單位。
下面請先進單位代表上臺領獎。有請公司副總經(jīng)理xxx、財務總監(jiān)xxx同志為他們頒獎。(頒獎音樂起)。
………………。
（領獎完畢合影留念音樂停）讓我們以熱烈的掌聲表示祝賀！………………。
下面要頒發(fā)的獎項是：xx年度節(jié)能降耗標兵獎。
（宣讀節(jié)能降耗標兵頒獎詞）。
他既是一名指揮員，又是一名戰(zhàn)斗員，在降本增效的戰(zhàn)場上，身先士卒，率先破關(guān)，“以煤代焦”100%，項目實施降低費用千萬元，為公司節(jié)能降耗，作出了突出貢獻。他就是節(jié)能降耗標兵xx同志。
應對危機的又一次沖鋒。初戰(zhàn)告捷，乘勝前進的腳步永不停歇、一路向前。他就是節(jié)能降耗標兵xx同志。
十四個春秋，堅守在化驗崗位。工作嚴謹、技術(shù)精湛，是人們對她的一致評價。洞察秋毫的目光，關(guān)注著生產(chǎn)的每一絲波動，傳遞著生產(chǎn)運行的信息，從而生產(chǎn)有了可靠的保障。站在新技術(shù)的前沿、引進煤炭化驗新方法，實現(xiàn)了技術(shù)降本，取得了顯著成效。她就是節(jié)能降耗標兵xx同志。
在節(jié)能中獨辟蹊徑，在降本上先人一著；立足本職、放眼全局，技術(shù)革新，不懈追求；憑著豐富的經(jīng)驗，憑著對公司的無限忠誠，節(jié)能降本一路先行。他就是節(jié)能降耗標兵xx同志。
請節(jié)能降耗標兵xx、xx、xx、xx四位同志上臺領獎。掌聲有請公司副總經(jīng)理xx同志、副總經(jīng)理xx同志為他們頒獎。(頒獎音樂起)。
………………。
（領獎完畢合影留念音樂停）以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！………………。
下面要頒發(fā)的獎項是：xx年度勞動模范獎。
(宣讀勞動模范頒獎詞)。
兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、信守原則、敢于負責。從業(yè)風雨十四載，始終把工作當做最大的樂趣。金錢、利益面前，始終堅守道德的底線。
一切以公司為重，以工作為重。她用原則，責任和對公司的無限忠誠，在倉儲戰(zhàn)線筑起一道牢不可破的防線。有請勞動模范xx同志。（音樂起勞模走上主席臺后音樂停）。
吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，立足本職，創(chuàng)新奉獻。十二載青春年華，十二載不懈追求，他從一位初出茅廬的學生，逐漸成長為技術(shù)能手。抓設備、保穩(wěn)定，搞創(chuàng)新、降成本，全力以赴，不遺余力。有請勞動模范xx同志（音樂起勞模走上主席臺后音樂停）。
請xx董事長、xx總經(jīng)理為2位勞動模范頒獎。大家歡迎！(頒獎音樂起,領獎完畢合影留念后音樂停）。
大會進行第五項：各單位與公司簽訂《xx年工作目標責任書》………………。
由于時間關(guān)系，請受到通報表彰的xx名先進工作者，會后到辦公室領取榮譽證。
以上受到表彰的先進集體和先進個人，在公司xx年度工作中，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻，是我們學習的典范,行為的楷模。讓我們再次對他們表示祝賀！
………………。
大會進行第六項，讓我們以熱烈地掌聲歡迎公司董事長xx同志作重要指示。
………………。
社工年度總結(jié)會字篇十三
全體員工:
大家,晚上好!
今天,我們歡聚一堂,在這里召開2012年度總結(jié)表彰會,共慶新年。在此,首先讓我代表公司領導班子向全體員工致以最誠摯的問候和最衷心的感謝,感謝你們一年來兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞的工作!
2012年,是長沙華海開業(yè)七年來,面臨了新一輪最嚴峻考驗的一年。在這一年里,it賣場整體形勢不景氣,國儲、科佳、賽格等同行之間競爭激烈,加之家電賣場都紛紛爭搶電腦數(shù)碼產(chǎn)品市場,電視購物、網(wǎng)絡購物也不斷沖擊有限的it需求。在這種大環(huán)境下,長沙華海與長沙其他it賣場一樣也出現(xiàn)了大公司紛紛撤店的情況,在這種形勢下,各級干部、員工能夠齊心協(xié)力,各盡其職,在大家的共同努力下,順利完成了集團下達給的主要任務。在今年這種嚴峻的形勢下,長沙華海能夠順利的完成任務,是大家能夠以“華海為家”,不計較個人得失;是每一個崗位的員工能夠擁有高度主人翁精神和責任心,是我們大家齊心協(xié)力,團結(jié)務實的結(jié)果,特別是那些今天仍堅守在工作崗位上不能來開會的,在此,讓我再一次真誠的感謝大家辛勤的付出。
回顧這一年來的工作,有很多感人、值得表彰的事涌現(xiàn)在眼前:
1、 今年在外派工作中:
并積極促進婁底招商工作和開業(yè)工作。在婁底工作期間,劉勇克服個人困難,帶病堅持工作。他們這種從公司安排,愛崗敬業(yè)的精神值得大家學習。
2、業(yè)務部招商主管羊靜在工作中兢兢業(yè)業(yè),在招商工作中積極想辦法突破,有時工作多,經(jīng)常需晚上回家加班完成;為了爭取資源任務的順利完成,經(jīng)常多方洽談,有時談至喉嚨嘶啞。年度中積極整合廠家資源,協(xié)助完成中廳的布置更新以及外場營銷活動。她這種愛崗敬業(yè)、以公司為家的精神值得大家學習。
3、保潔組在2012年中整體小組團隊意識強,為配合開門工作,經(jīng)常自動自發(fā)的提前20分鐘到工作崗位,確保保潔工作到位。工作中總是兢兢業(yè)業(yè)有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風娥、鄧石榮等。保潔組長肖青山工作有執(zhí)行力,有具體突發(fā)工作中,總是帶頭干臟活累活,在工作中,總是積極想辦法提高員工的積極性,缺人時,總是主動頂替。在本年度中,保潔組主動擔負起給公司員工燒開水工作,既有利于員工身體健康,又節(jié)約了費用。保潔組的以公司為家、樂于奉獻精神的精神值得大家學習。
4、工程部彭革非在工作中總是積極主動,任勞任怨,11月份在工作中被重物打破頭,縫了幾針,休息幾天后就正常上班,工作中總能發(fā)揮主人翁的精神,關(guān)注工程細節(jié)工作,主動開展臺各項巡查工作,得到部門領導及其它部門同事的肯定。他這種愛工作的精神值得大家學習。
5、財務部會計胡寄清在兩任部門負責人離職時能積極主動的擔負起責任,
促進各項財務工作順利開展,這種主人翁的精神值得大家學習。財務部出納王華在部門人員調(diào)整時,能主動擔負起倉庫管理工作,并促進倉管工作順利開展,這種愛崗敬業(yè)的精神值得大家學習。
這里列舉的僅僅是我們看到的一小部份,還有好多默默無聞工作的人,在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),他們以公司為家,工作中任勞任怨,樂于奉獻。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。。。。。
展望未來,我們信心滿懷、激-情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當中,更加團結(jié)一致,求真務實,繼續(xù)發(fā)揚以公司為家的主人翁精神,在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司譜寫新的輝煌篇章!
值此新春佳節(jié)來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬事順意,闔家歡樂!
謝謝大家轉(zhuǎn)
同志們：
春節(jié)剛過，今天、政府隆重召開20**年度全縣工作總結(jié)表彰大會，這是繼縣十二次黨代會、十二屆三次全體（擴大）會議、縣十六屆人大五次會議之后，召開的一次重要會議。主要任務是總結(jié)20**年工作，兌現(xiàn)綜合目標管理責任考核結(jié)果，進一步激勵全縣廣大干部群眾，統(tǒng)一思想，振奮精神，銳意進取，務實苦干，奮力推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。會上，xx、書記張興斌同志將作重要講話，大家要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我重點結(jié)合一年來的綜合目標管理考核工作講三點意見。
一、肯定成績，正視差距，正確估價20**年綜合目標管理考核工作
過去的20**年，是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中不平凡的一年，一年來，全縣人民堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅決貫徹中央及區(qū)、市黨委、政府的決策部署，團結(jié)一心，搶抓機遇，克難攻堅，砥礪奮進，圓滿完成了年初確定的各項目標任務。全縣經(jīng)濟發(fā)展，社會和-諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破30 億元大關(guān)，達到31.5億元，增長10.1%；全社會固定資產(chǎn)投資28.2億元，增長53.8%；地方財政收入3.3億元，增長90.3%，其中地方財政一般預算收入1.223億元，增長36.8%，地方財政一般預算收入首次突破億元大關(guān)；農(nóng)民人均純收入3942元，增長15.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12602元，增長13.5%。全縣綜合實力上了一個新臺階，進一步奠定了后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的基礎，全縣上下呈現(xiàn)出風清氣正、人和業(yè)興的良好氛圍。 2011年我縣還獲得了全區(qū)土地管理模xx縣、農(nóng)民增收先進集體、整村推進扶貧開發(fā)先進縣等榮譽稱號。
這些成績的取得是、政府正確領導、科學決策的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾團結(jié)一心、扎實苦干的結(jié)果，是各級黨政組織精誠團結(jié)、攜手共進的結(jié)果，也是我縣實施綜合目標管理考核、推動各項工作落實的結(jié)果。2011年，是我縣《綜合目標管理責任考核辦法》運行的第二年。一年來，全縣上下堅持以目標責任考核為抓手，同心同德、扎實工作，突出重點、狠抓落實，基本完成了各項目標任務。對于全縣綜合目標管理考核工作，縣四套班子領導傾注了的心血，尤其是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在一線抓落實，在一線抓貫徹，在一線抓執(zhí)行，在一線解決矛盾，在一線解決問題，在一線落實責任，也得到了社會各方面的關(guān)注。實踐證明，我們?nèi)ツ甑木C合目標管理考核工作比較客觀準確地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位的工作情況，排名優(yōu)次分明，激勵作用明顯，促進了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，促進了各級干部創(chuàng)先爭優(yōu)，促進了各項工作的落實，達到了預期效果。全縣綜合目標管理責任考核機制進一步完善，工作成效進一步顯現(xiàn)。突出表現(xiàn)在：
一是考核體系進一步完善。按照、政府的要求，去年上半年，縣綜合目標管理責任考核領導小組，結(jié)合2015年考核辦法的運行情況，通過深入調(diào)查研究，多次召開座談會討論，借鑒青銅峽、平羅、靈武、石嘴山等兄弟市縣的辦法和經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際，對2015年出臺的《考核辦法》進行了全面系統(tǒng)的修改和充實，將“兩大任務”（爭取項目資金和招商引資）調(diào)整到個性工作（即責任書）中，對文聯(lián)、伊協(xié)等一些單位不再賦予“兩大任務”考核指標，將民-主政治、環(huán)境整治工作調(diào)整列入共性目標，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）、部門結(jié)合各自職能職責分別制定了年度目標任務，對加分項、扣分項進行了必要的修改完善，對“跨欄”不成功單位的處罰明確界定出了責任人等等。同時，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）、部門遇有主要負責人職務變動后，由繼任領導承擔目標責任書規(guī)定的相應責任。使全縣綜合目標管理責任考核機制進一步全面、客觀、完善。
二是考核程序進一步規(guī)范。2011年綜合目標管理考核工作在、政府的領導下，由縣考核領導小組統(tǒng)一安排，縣考核辦具體承擔。在縣考核領導小組的帶領下，主要是通過月度檢查、季度通報、重點工作隨時督查考核和年終考核等多種手段來進行的。縣考核辦對每一項考核工作都能夠事先制定具體的工作方案，做到有的放矢。尤其是年終考核時，縣考核辦對抽調(diào)的工作人員進行了專門的考核業(yè)務培訓，統(tǒng)一了考核方法和程序。在具體考核中，不論是聽取被考核單位主要負責人的工作匯報、查看實績現(xiàn)場、查閱基礎資料時，還是采集、核實有關(guān)數(shù)據(jù)時，考核組工作人員都能夠認真負責，全面掌握情況，做到客觀、公平、公開、公正。
三是考核結(jié)果更加準確。為了使考核標準更加統(tǒng)一，保證考核結(jié)果的準確、公平，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年度《綜合目標責任書》簽訂后，縣考核辦立即入手建立平時工作臺賬，年終考核結(jié)束后，根據(jù)考核情況統(tǒng)一進行匯總，整體過程始終堅持公平合理、實事求是的原則，排除人為因素干擾，做到考核數(shù)據(jù)有源頭、有原始憑證，扣分理由充分。考核領導小組在審核結(jié)果時，多次召開會議聽取考核情況匯報，對有關(guān)情況進行討論和研究。在此基礎上，對綜合目標管理責任考核的初步結(jié)果集中會審，科學分析，客觀評價，做到既按照分數(shù)定高低，又不把分數(shù)作為唯一的認定依據(jù)，注重分析主觀上的努力程度、單位的工作基礎、工作的難易程度等情況，力求使考核結(jié)果定位準確。
2011年全縣綜合目標管理考核工作，共涉及61個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直部門?？h考核辦全體工作人員始終以高度的責任感和使命感，不辭辛勞，夜以繼日，默默奉獻，充分發(fā)揮職能，正確行使權(quán)力，敢于動真格、較真勁，做了大量艱苦細致、卓有成效的工作，有力地推進了全縣工作的順利完成。
第一，通過綜合目標管理考核，有力地提升了綜合發(fā)展實力。去年，我縣結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目建設、生態(tài)建設、民生改善等任務十分繁重。全縣各級各部門面對更加科學、更加具體、更加嚴格的經(jīng)濟社會發(fā)展考核體系，變壓力為動力，扎實推進各項工作落實，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財政收入、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等多項指標增幅都創(chuàng)出了歷史最好水平，結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)建設、生態(tài)移民、社會民生、維護穩(wěn)定等各個方面都取得了重大進展，“十二五”開局良好?？梢哉f，科學的綜合目標責任考核體系，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展充分發(fā)揮了“指揮棒”和“助力器”的作用。
第二，通過綜合目標管理考核，極大地激發(fā)了創(chuàng)先爭優(yōu)活力。
綜合目標管理考核機制的建立，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的各項工作都納入了一個統(tǒng)一的`評價體系，相互之間有了爭先的勁頭，有了趕超的壓力，形成了你追我趕、爭創(chuàng)一流的生動局面。據(jù)統(tǒng)計，去年全縣共受到地市級以上單項獎112個。這些單項工作取得突破的背后，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門解放思想、創(chuàng)新思路、真抓實干的具體體現(xiàn)。正是由于各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線積極努力爭創(chuàng)一流，才為我們戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，取得經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展大好局面提供了保障。相信我們在座的每一個同志都能深刻感受到，這些成績的取得與我們建立并推行綜合目標管理和一系列督查考核機制是分不開的，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門重視綜合目標管理、落實目標責任、推行目標管理是分不開的。應該說，這次考核結(jié)果既是向、政府交賬，又是向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的干部群眾交賬。通過考核，大家明確了自身工作在全縣的排位，看到了成績，看到了差距，更看到了組織和群眾的期望。實踐證明，將經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作納入綜合目標管理考核體系，是一項行之有效的工作機制，必須將這一機制不斷總結(jié)完善并長期堅持下去。
第三，通過綜合目標管理考核，有效地提升了干事創(chuàng)業(yè)能力。實施綜合目標管理考核以來，、政府堅持“工作定目標、目標聯(lián)責任、責任嚴考核、考核看結(jié)果、結(jié)果明兌現(xiàn)”，突出考績與考效，統(tǒng)籌考人與考事，增強了考核的透明度、科學性和說服力。通過加強對重點工作的量化考核力度，實行以獎代補，與干部獎勵工資掛鉤，與干部任用掛鉤，使各級干部在思想上受到了震動、觀念上受到了沖擊。特別是隨著新的綜合目標考核的全面推行，全縣廣大干部作風明顯轉(zhuǎn)變，效率明顯提高，能力明顯增強，工作成效明顯提升，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。事實表明，通過綜合目標管理考核，充分發(fā)揮了對干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的“風向標”作用。通過綜合目標管理考核，考出了執(zhí)行力，壓出了競爭力，逼出了戰(zhàn)斗力。這些必將為我們繼續(xù)攻堅克難、爭創(chuàng)一流提供源源不斷的動力。
2011年，全縣各項工作成績的取得，匯集著全縣各級黨政組織的共同努力，凝聚著廣大干部群眾的共同心血，同時也與承擔督查考核具體工作的同志密不可分。在此，我代表、政府，向即將受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向一年來為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻的各級組織、廣大干部職工和社會各界表示衷心的感謝！
2011年綜合目標管理考核是在范圍廣、內(nèi)容多、時間緊、任務重、要求高的情況下進行的，在工作中難免出現(xiàn)一些技術(shù)層面上的操作瑕疵，但總體上并不影響其結(jié)果的客觀性和公正性。在考核中，有些單位認為自己在創(chuàng)新方面應加分，但說服力不強，缺乏支撐點，沒有被采用；還有些單位認為自己單位的“兩大任務”指標下達得太高或自己本身就根本無法完成，造成扣分；還有些單位因為開會遲到或早退，沒有按要求參加有關(guān)會議而被扣分等等，因為這些小事情被扣分，認為考核辦法不合理，但這也恰恰說明了自身在作風建設上存在問題。這里需要強調(diào)的是，既然標準定出來了，必須一把尺子量到底，對于、政府的決策部署，必須不折不扣地落實執(zhí)行，沒有商量的余地。
當然，通過督查考核，也發(fā)現(xiàn)2011年全縣綜合目標管理考核工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：一是對綜合目標考核工作重視程度不均衡，思想認識還不到位，還不能完全適應新的考核機制，面對新的發(fā)展形勢，存在觀念陳舊、思想僵化的問題；二是考核的指標體系仍不夠完善?？己四繕舜_定方式仍不科學，由單位自定目標難以形成負重奮進、趕超發(fā)展的良好局面。考核內(nèi)容過細、過多，分值過散，重點不突出，考核時拉不開檔次；分類考核的指標體系設置還不完善，考核方式和手段還有待于進一步改進，考核結(jié)果運用的力度還有待于進一步加強；三是對目標責任任務沒有進行系統(tǒng)的分解和細化量化，在完成全年目標任務上沒有真正形成層層有壓力、人人有責任、共同抓落實的濃厚氛圍；對一些重點工作和中心任務，制定的工作標準不高，采取的措施還不硬，辦法還不多，對一些進展緩慢和未啟動的硬性任務，強調(diào)客觀因素的多，查找主觀原因的少；四是一些責任單位制定的目標責任書涉及常規(guī)性工作和業(yè)務性工作偏多，脫離了目標管理的實際。這些問題必須在今年的工作中引起足夠重視，得到有效解決。
二、真抓實干，強化考核，全面完成今年的各項目標任務
考核是手段，發(fā)展是目的。綜合目標管理考核只是檢驗工作成效的一種手段，已經(jīng)取得的成績屬于昨天，不代表現(xiàn)在和將來，大家一定要以正確的態(tài)度來看待考核結(jié)果，正確對待考核位次，優(yōu)秀單位要保持清醒頭腦，樹立更高標準，實現(xiàn)新的提升；良好單位要積極改進工作，努力向優(yōu)秀行列邁進；排位靠后單位要認真尋找差距，拿出整改措施，努力實現(xiàn)爭先進位。
在年前召開的十二屆三次全體（擴大）會議xx縣十六屆五次人代會，確定了今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路、奮斗目標和工作重點，明確提出全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%，全社會固定資產(chǎn)投資增長50%，地方財政一般預算收入增長28%，社會消費品零售總額增長 16%，達到8億元；農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別增長10%，上爭項目資金35億元，招商引資實現(xiàn)到位資金70億元，努力建設實力同心，幸福同心，和-諧同心，效能同心。
年初、政府對今年的重點工作任務進行了量化分解，進一步明確了責任、措施和要求?？梢哉f，今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大政方針已定，目標任務都已明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要統(tǒng)一認識、齊心協(xié)力、狠抓落實。確保完成上述目標任務，靠進一步統(tǒng)一思想，凝聚合力；靠進一步轉(zhuǎn)變作風，務實苦干；靠進一步加強領導，強力推進；更要靠進一步嚴格考核，強化督查作保障。、政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位通過綜合目標管理考核，旨在不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，引導大家向先進、向榜樣看齊，通過行之有效的目標考核，大張旗鼓地表彰先進，在全縣營造爭先創(chuàng)優(yōu)比貢獻的濃厚的干事氛圍，激發(fā)真抓實干謀發(fā)展的強烈的工作熱情，凝聚一級抓一級、層層抓落實的強大合力。全縣各級干部要面對現(xiàn)實，認真對待，把考核的壓力變?yōu)橥苿涌茖W發(fā)展、跨越發(fā)展的能力，增進人民福祉的動力，抓好任務落實的執(zhí)行力，促進重大決策和工作部署的落實，再創(chuàng)新局面、再上新臺階，確保圓滿完成今年的各項工作任務。
今年，我們要在認真總結(jié)以往成功經(jīng)驗的基礎上，進一步完善考核機制，創(chuàng)新考核體系，使考核的目標更加明確，考核的辦法更加科學，考核的結(jié)果更加客觀，考核的效果更加積極，切實把考核工作提高到一個新的水平，強力推進縣十二次黨代會提出“富民為先，產(chǎn)業(yè)為要，以人為本，富民強縣”發(fā)展戰(zhàn)略早日實現(xiàn)。今年的綜合目標管理考核，要從完善和落實機制入手，重點抓好以下幾方面工作：
一要圍繞中心工作，進一步健全完善考核體系。修改后的考核辦法經(jīng)過一年的試運行，雖然較以往的考核有了較大改進，但還不能說是一套科學的考核評價體系，需要縣考核辦會同有關(guān)部門結(jié)合實際，進一步研究修改完善。既要注重改進考核方法、優(yōu)化考核組織，又要注重嚴密考核程序；既要注重工作實績，又要注重尊重民-意調(diào)查、社會評價；既要重視指標要素的分解量化，又要重視重點指標的權(quán)重分值；既要關(guān)注加減分情況，又要關(guān)注主要指標否決情況；既要嚴格考核過程，更要嚴格運用考核結(jié)果。要通過認真總結(jié)以往考核工作的經(jīng)驗，進一步學習借鑒兄弟市縣好的做法，不斷實踐、逐步完善，使我們的考核程序更加嚴謹、測評過程更加嚴密、操作手段更加科學、考核結(jié)果更加公正，進一步提升考核的公信度和推動力。在制定今年的目標責任書時，要把各被考核單位所承擔、政府確定的中心工作和重點工作以及一些約束性指標全部列入主要內(nèi)容，常規(guī)工作和業(yè)務性工作盡量減少或者不予考核。
二要圍繞工作落實，進一步強化各級責任。落實是一種能力，是決策的生命，也是各項工作的歸宿。因此，全縣各級各部門要切實通過綜合目標管理這種方式，把各項工作的責任落實到單位、落實到領導、落實到具體責任人，切實實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無縫隙對接。同時，要切實增強高效快捷、雷厲風行的效率意識，對、政府的各項決策部署要堅決執(zhí)行、主動執(zhí)行、立即執(zhí)行，切實做到大事先辦、要事快辦，特事特辦、速決速行、立說立行，確保各項工作任務落到實處。
三要圍繞績效管理，進一步注重對考核結(jié)果的運用。綜合目標管理工作的根本立足點和落腳點，是調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進干部作風的轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，這是我們開展綜合目標管理考核工作堅持的原則和導向。因此，要高度重視考核結(jié)果的運用，真正把考核結(jié)果當作一面鏡子，一把標尺，認真對照衡量，使綜合目標管理的作用更明顯。
四要圍繞督查考核，進一步確保目標任務進度?？h考核辦要進一步加大對全縣綜合目標管理督查考核的力度，建立完善好考核臺賬，各單位要正確對待考核工作，實事求是的反映工作實際，自覺接受督查考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要落實和建立綜合目標管理責任獎懲和督查考核制度，對分解落實的目標任務，要組織專門力量定期不定期地進行跟蹤督查，凡按進度與質(zhì)量要求完成目標任務的予以表彰獎勵，對未按質(zhì)按時完成目標任務的責任人進行責任追究，努力在全縣上下形成一種共同抓目標管理任務、支持目標管理工作、落實目標管理責任的良好氛圍。
三、善為初始，抓早動快，確保實現(xiàn)首季開門紅
春節(jié)已過，全縣各級都要從節(jié)日氛圍中擺脫出來，很快進入工作狀態(tài)，從一開始就抓好各項工作的落實，努力實現(xiàn)首季開門紅，為圓滿完成全年工作任務打下堅實基礎。近期要抓好以下重點工作：
一是要抓好項目開工和進度。牢固樹立“抓項目就是抓機遇、抓發(fā)展，就是抓轉(zhuǎn)型、抓跨越”的思想，認真抓好項目工作。各項目主管部門要將項目進度計劃報縣發(fā)改局，發(fā)改局要按照進度計劃進行督辦。發(fā)改、建設、國土等部門要指導協(xié)助項目主管部門做好項目前期工作，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對項目建設提供良好環(huán)境。各包抓縣級領導要督促項目主管部門，工業(yè)、城鄉(xiāng)基礎設施等重點項目必須在3月25日前開工，掀起項目開工建設的熱潮。
二是要進一步細化分解落實2012年目標任務。兩辦已經(jīng)把各項經(jīng)濟指標和年度目標任務分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要進一步細化量化各項經(jīng)濟指標和年度目標任務，對每項目標任務都要制訂出進度表，明確每月、每季和半年的進度，確保均衡進展。
三是要著力加強改善民生和社會事業(yè)建設。要把改善城鄉(xiāng)居民生活、提高生活質(zhì)量放在突出位置，確保新增財力向民生領域傾斜。要高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，認真抓好為民承諾辦理的10件實事，下大力氣解決就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、低保、住房等與群眾切身利益息息相關(guān)的問題，維護群眾利益，促進社會和-諧。
四是要抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。小衛(wèi)生，大問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合開展進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使城鄉(xiāng)環(huán)境面貌進一步好轉(zhuǎn)。今年要把重點放在城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，縣愛衛(wèi)辦要組織召開環(huán)境衛(wèi)生綜合整治現(xiàn)場會，作為檢驗開展進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動成效的一個方面。
五是要抓好安全生產(chǎn)。春節(jié)過后，大家容易產(chǎn)生麻痹松懈心理，加之近期車流人流密集，因此各級各部門都要高度重視，按照各自職能抓好安全生產(chǎn)工作，特別是一定要抓緊抓好道路交通安全、人員密集場所消防工作，確保全縣安全穩(wěn)定。
四是要加強干部隊伍和黨風廉政建設。推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展，關(guān)鍵在干部。要進一步加大干部隊伍和黨風廉政建設，切實增強各級干部的責任意識、效率意識、實干意識，引導全縣上下把精力集中到干實事上，把心思用到謀發(fā)展、促和-諧上。要樹立正確導向，進一步形成注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向。要進一步落實黨風廉政建設責任制，不斷創(chuàng)新和完善懲治和預防腐-敗體系，加強廉政教育和領導干部廉潔自律工作，認真解決人民群眾反映強烈的突出問題，著力建設高效廉潔的政務環(huán)境。
同志們，做好今年的各項工作，時間緊迫，任務繁重。讓我們在區(qū)、市黨委、政府xx的堅強領導下，振奮精神、再接再厲，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的精神，齊心協(xié)力，扎實苦干，圓滿完xx、政府下達的20**年各項工作任務，為構(gòu)建和-諧幸福新同心做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
社工年度總結(jié)會字篇十四
_月_日__區(qū)社區(qū)工作者培訓基地掛牌成立，基地以培養(yǎng)為基礎，以使用為根本，加強社區(qū)干部隊伍建設，實現(xiàn)社區(qū)工作者隊伍建設系統(tǒng)化，理論化，專業(yè)化，規(guī)范化，旨在提高社區(qū)工作者專業(yè)水平和素質(zhì)。作為社區(qū)工作者的我，有幸成為第一批學員十分興奮。
開學典禮后，區(qū)政府研究室主任___開始了對學員的第一次培訓課程——__區(qū)區(qū)情介紹。通過這次培訓我對__區(qū)的歷史以及今后的發(fā)展建設有了更深入的了解。
從_代___的建造，__區(qū)就成為了“百貨交集之重鎮(zhèn)”也就是__的發(fā)源地___?，F(xiàn)在的__區(qū)在科技教育、商貿(mào)發(fā)展、文化旅游、高新技術(shù)、經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)宜居方面有著突出位置和顯著優(yōu)勢。__區(qū)具有商貿(mào)特色的__路商業(yè)街，具有民俗特色的古文化街，具有科貿(mào)特色的____科貿(mào)街，具有風情特色的時代____娛樂街，以及五金城、鞋城等專業(yè)批發(fā)市場。
其店鋪星羅棋布，服務設施齊全，市廠繁榮，貿(mào)易發(fā)達，為__貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。現(xiàn)在的__定位為“科技__”，__科技園更是__高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策區(qū)，園區(qū)有__西道、__南路科技貿(mào)易一條街，有__工業(yè)園、華僑創(chuàng)業(yè)園、大學科技園、民營科技園等園中園，__科技廣場也正在建設之中，__將成為富有活力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。
我生活工作在__這片土地上，也鑒證著__區(qū)日新月異的變化，作為社區(qū)工作者我也將盡自己的力量，建設我區(qū)的美好家園。
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