工作的表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)秀24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 11:50:05
工作的表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)秀24篇)
時(shí)間:2023-11-23 11:50:05     小編:琉璃

集合各類材料之外的范疇。總結(jié)要結(jié)合實(shí)際,具有可操作性和指導(dǎo)性。在這里為大家推薦一份優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考借鑒。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

剛才聆聽(tīng)了張書記的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動(dòng),同時(shí),也深感肩上責(zé)任重大。今年來(lái)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開(kāi)街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去,到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái),注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息,對(duì)有投資意向的客商,積極主動(dòng)聯(lián)系,邀請(qǐng)他們前來(lái)實(shí)地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目,使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心,措施再?gòu)?qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率作為核心工作來(lái)抓,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì),認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見(jiàn)和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)執(zhí)行,責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進(jìn)度,把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。

四、提升服務(wù),實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè),采取定人、定時(shí)、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅(jiān)信,有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):。

大家好!在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:。

制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí),充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn),通過(guò)狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實(shí)施政策引導(dǎo),提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的落實(shí),結(jié)合崗位需求,重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。

公司本次實(shí)施扁平化管理,是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

“信息是領(lǐng)導(dǎo)的早餐”,我們都知道認(rèn)真做好司法行政信息工作,是提升司法行政機(jī)關(guān)形象,擴(kuò)大社會(huì)影響的重要手段,是促進(jìn)司法行政工作全面發(fā)展的有力推手,干好工作表態(tài)發(fā)言稿。自20xx年,新一屆班子產(chǎn)生后,我縣的司法行政工作高度重視信息建設(shè),信息工作在司法行政全局工作中的比重得到加強(qiáng),組織進(jìn)一步健全,隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,經(jīng)費(fèi)保障更加有力。但縱觀全縣司法行政信息工作,我們龍港司法所的信息工作發(fā)展不平衡,報(bào)送不及時(shí),眼睛一閉、一睜,一天過(guò)了,一篇新聞就變成舊文,稿件質(zhì)量不高等問(wèn)題普遍存在,離縣局對(duì)信息工作的要求還有差距,和其他司法所的信息工作相比還有不足。我作為信息員,深感信息工作的苦與樂(lè)。信息工作為我提供了學(xué)習(xí)進(jìn)步的橋梁,展示才華的機(jī)遇,宣傳工作的平臺(tái)。從事信息工作比常人付出了更多的艱辛,犧牲了更多的休息時(shí)間。但個(gè)人得到了鍛煉提高,收獲自然也會(huì)更多一些。每當(dāng)在撰寫有關(guān)工作的信息過(guò)程中,曾有過(guò)懊惱、有過(guò)心酸、有過(guò)低落,恨自己不學(xué)無(wú)術(shù),因?yàn)槲叶亲永锏哪畬?shí)在有限,但更多的是興奮、是激動(dòng)。每當(dāng)我看到自己的信息被上級(jí)采用,都有一種無(wú)需言表的快樂(lè)。

通過(guò)多年來(lái)報(bào)送信息工作的經(jīng)歷,在對(duì)信息工作的認(rèn)識(shí)和撰寫實(shí)踐中有一些感悟,與大家共分享。

一是要有寬廣的心胸,耐得住寂寞。這是做信息工作最重要的一點(diǎn)。信息工作比較枯燥,從事該工作是一項(xiàng)苦差事。要有寬廣的胸懷,淡泊名利,發(fā)揚(yáng)老黃牛的精神;要特別能吃苦,特別能忍耐;不能急于求成,心浮氣躁;更不能得過(guò)且過(guò),存在應(yīng)付心理。

二、要認(rèn)清信息工作的重要作用。記得陳敬甫局長(zhǎng)在一次信息工作培訓(xùn)會(huì)上講到,信息就是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,是領(lǐng)導(dǎo)的早餐,為領(lǐng)導(dǎo)的重大決策服務(wù)。這就要求信息工作者必須要圍繞工作性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,可見(jiàn)信息工作的重要性。

三、要重視學(xué)習(xí),打好堅(jiān)實(shí)的理論基矗理論素質(zhì)是做好信息工作的前提。沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐厚的知識(shí)積累、較強(qiáng)的文字功底,就做不好信息工作。

四、要增強(qiáng)信息的敏銳性。應(yīng)該說(shuō)基層司法所工作信息內(nèi)容十分豐富,既有各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)和司法行政自身改革與發(fā)展的探索,也有推進(jìn)地方法治化進(jìn)程的理論思想和實(shí)踐活動(dòng),還有圍繞黨委政府中心任務(wù)開(kāi)展的各項(xiàng)工作與建議,發(fā)言稿《干好工作表態(tài)發(fā)言稿》。隨時(shí)隨地搜尋信息的線索,把握信息的時(shí)效性、價(jià)值度。

五、要有正確的政治導(dǎo)向。必須始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,遵守新聞宣傳的原則,要有堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng),要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),切實(shí)提高信息工作質(zhì)量。

六、要把好宣傳方向?;鶎铀痉ㄋぷ髅鎻V,工作動(dòng)態(tài)能否及時(shí)為公眾所知曉,必須緊貼司法所建設(shè)、法律援助、人民調(diào)解、法制宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等工作上下功夫,突出重點(diǎn),打造亮點(diǎn)。讓黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)最迅速、最廣泛地了解到司法所的所作所為和工作性質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)深層次了解到基層工作動(dòng)態(tài),從中得到更多的支持與幫助,成為工作發(fā)展的“助推器”。

剛才,聽(tīng)了其他司法所同志的匯報(bào),很受教育和啟發(fā),為我們龍港所今后做實(shí)、做好信息工作,指明了正確的方向。帷幕已經(jīng)拉開(kāi),目標(biāo)已經(jīng)明確,龍港所怎么辦?我們的決心是:“精心組織實(shí)施,務(wù)求取得實(shí)效”。具體要從“提高信息寫作水平、促進(jìn)信息成果轉(zhuǎn)化,從“三個(gè)克服”入手。

目前,我們比機(jī)關(guān)科室、其他兄弟司法所報(bào)送信息量少的困難局面,面對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)龍港所的高度期望,面對(duì)標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵逼近的巨大壓力,面對(duì)提升信息工作量的艱巨任務(wù),我們“等不起”,也“慢不得”,更“坐不妝,一定要以更加良好的精神狀態(tài),更加過(guò)硬的發(fā)展舉措,更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),順時(shí)應(yīng)勢(shì),抓好信息工作,奮力開(kāi)創(chuàng)龍港司法所又好又快發(fā)展的新局面。

龍港司法所的各項(xiàng)工作在縣局的大力支持幫助和全所同志的共同努力下,是得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,面對(duì)良好的機(jī)遇,工作干了如果不及時(shí)收集信息,慢吞吞的,不注意去提高信息反饋的敏感度,那么“全國(guó)先進(jìn)的牌子”也只會(huì)成為一句口號(hào),變成水中月、鏡中花。只要我們克服“觀望思想”,樹(shù)立強(qiáng)烈的工作意識(shí),滿懷信心去抓,高度負(fù)責(zé)去抓,只爭(zhēng)朝夕去抓。才能把龍港司法所的信息提速。

司法所工作信息是一項(xiàng)法律性和業(yè)務(wù)性都比較強(qiáng)的`綜合性工作,重視運(yùn)用信息成果指導(dǎo)工作,形成工作與信息的良性互動(dòng),要想將信息成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果。我們只有在提高信息工作人員素質(zhì),刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神,提高信息質(zhì)量上下功夫。不作表面功夫,不應(yīng)付了事,不搞虛的、空的、假的,而是要用實(shí)實(shí)在在的舉措,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度去推進(jìn)我們的信息工作,確保及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集和報(bào)送。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇四

趙局長(zhǎng)在這次全市公安工作會(huì)議上的講話,總攬全局,求真務(wù)實(shí),發(fā)人深省,催人奮進(jìn),為我們做好全年工作理清了思路,明確了方向。作為辦公室來(lái)講,我們決心以貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神為契機(jī),立足本職,主動(dòng)服務(wù),履行職責(zé),超前謀劃,緊緊圍繞“四個(gè)提高”,即提高服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,提高自身素質(zhì),充分發(fā)揮好“參謀部”、“智慧團(tuán)”和“資料庫(kù)”的作用,切實(shí)為局黨委當(dāng)好參謀和助手。

一是要圍繞中心謀大事。隨時(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”、“耳目”,眼觀六路,耳聽(tīng)八方,把握上情,了解下情,真正急領(lǐng)導(dǎo)之所急,辦領(lǐng)導(dǎo)之所需,想領(lǐng)導(dǎo)之未想。要把關(guān)乎大局的中心工作,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情,群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題作辦公室的核心,集中精力抓大事,超前服務(wù)謀大局,站在領(lǐng)導(dǎo)的高度觀察事物,剖析社情,建言獻(xiàn)策,給領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)高參,做到參政有方,謀略有度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的咨詢和參謀服務(wù)。同時(shí),我們還要著力抓好“兩個(gè)考評(píng)”,嚴(yán)打整治等中心工作,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、督促作用,確保全局工作有條不紊,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是要精益求精抓細(xì)節(jié)。對(duì)辦公室來(lái)講,小事辦好了就是小事,小事辦不好就影響全局,貽誤工作,就是大事。因此,可以說(shuō),辦公室無(wú)小事?!疤煜码y事,必做于易,天下大事,必做于細(xì)。”

我們要著力抓小事,抓細(xì)節(jié),以培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)為基礎(chǔ),以規(guī)范工作制度為保障,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量。要以接聽(tīng)每一個(gè)電話,處置每一份文件,校對(duì)每一份材料等細(xì)節(jié)入手,培養(yǎng)辦公室人員務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),確保每一項(xiàng)工作集中做到“精、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”,不馬虎、不拖沓,一絲不茍,不出庇漏,決不允許因?yàn)槲覀兊牟铄e(cuò)和失誤而誤大事,影響全局。

三是要嚴(yán)格教育強(qiáng)素質(zhì),堅(jiān)決響應(yīng)局黨委“警力下沉”的重大決策,立足內(nèi)部挖潛,進(jìn)一步整合辦公室力量,使每一個(gè)辦公室人員都能獨(dú)擋一面,一個(gè)當(dāng)兩個(gè)用。要立足于培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)、工作兩不誤雙促進(jìn)的良性互動(dòng)格局,全力打造學(xué)習(xí)型、高效型的團(tuán)隊(duì)。要以業(yè)務(wù)練兵,崗位練兵為重點(diǎn),加強(qiáng)辦公室人員的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),體能素質(zhì)培養(yǎng),重點(diǎn)突破公文寫作、電腦操作、日常服務(wù)“三大件”,將每個(gè)人塑造成為“張口能說(shuō),提筆能寫,有事能辦”的綜合型人才。

四是要規(guī)范管理樹(shù)形象。堅(jiān)持用制度管人,進(jìn)一步建立完善辦公室工作規(guī)則和流程,確?!叭齻€(gè)零”,即辦文辦事零延誤、處理問(wèn)題零缺陷、熱情服務(wù)零抱怨,力求做到“四個(gè)不讓”,即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文件在我手中積壓,不讓來(lái)聯(lián)系工作同志在我這里受到冷落,不讓全局的形象在我這里受到影響,從而不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機(jī)關(guān)服務(wù),為群眾服務(wù)的“三個(gè)服務(wù)”水平。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx隆重召開(kāi)xx公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的2004年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),濾布 取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。

二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;

五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。

總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

剛才聆聽(tīng)了張書記的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動(dòng),同時(shí),也深感肩上責(zé)任重大。今年來(lái)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開(kāi)街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去,到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái),注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息,對(duì)有投資意向的客商,積極主動(dòng)聯(lián)系,邀請(qǐng)他們前來(lái)實(shí)地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目,使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心,措施再?gòu)?qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率作為核心工作來(lái)抓,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì),認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見(jiàn)和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)執(zhí)行,責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進(jìn)度,把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。

四、提升服務(wù),實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè),采取定人、定時(shí)、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅(jiān)信,有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開(kāi)2012年全區(qū)工作務(wù)虛會(huì),作為區(qū)直部門的代表在大會(huì)發(fā)言,我們深感榮幸、倍受鼓舞,工作表態(tài)發(fā)言。

明年,是推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入實(shí)施市容環(huán)境綜合整治,提升新大東建設(shè)形象,以嶄新面貌迎接全運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵之年。新的一年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,牢固樹(shù)立對(duì)全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識(shí),堅(jiān)持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,創(chuàng)新城市管理模式,完善城市管理機(jī)制,提高城市管理水平,實(shí)現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。

在此,我代表城-管局廣大干部職工向大會(huì)鄭重表態(tài):明年我們將以迎全運(yùn)為契機(jī),提早謀劃,周密部署,著重做好以下三項(xiàng)工作:

一、抓好規(guī)劃設(shè)計(jì),促進(jìn)城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升

蒲河生態(tài)廊道先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為我們樹(shù)立了榜樣,使我們深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進(jìn),我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,專門成立了城-管局“迎全運(yùn)提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)專家組”,立足于提早謀劃、提早設(shè)計(jì)、提早實(shí)施,并創(chuàng)造性地提出了重點(diǎn)街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計(jì)理念,制定了《一體化建設(shè)實(shí)施方案》,重點(diǎn)在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺(jué)效果等方面下工夫,爭(zhēng)取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場(chǎng),彰顯大東地域特色和文化品位,工作表態(tài)發(fā)言。同時(shí),要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn),在精品街路、公園、綠地、廣場(chǎng)試點(diǎn)推行“立體養(yǎng)護(hù)、星級(jí)管理”的新模式,將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合,形成“四位一體、無(wú)縫銜接”的立體養(yǎng)護(hù)模式,確保實(shí)現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。

二、抓好機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工作效率的明顯提高

一是完善長(zhǎng)效化城市管理機(jī)制,注重突擊整治與長(zhǎng)效管理有機(jī)結(jié)合,標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對(duì)目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對(duì)分散的問(wèn)題,進(jìn)一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能,將環(huán)衛(wèi)所擴(kuò)充為“城-管所”,承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護(hù)、市容管理的工作職責(zé),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過(guò)渡,進(jìn)一步整合城市管理資源,強(qiáng)化城市管理職能,優(yōu)化精細(xì)管理模式,實(shí)現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開(kāi)展迎全運(yùn)創(chuàng)一流問(wèn)題上報(bào)解決工作,激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問(wèn)題,力爭(zhēng)在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻(xiàn)城-管”的良好工作態(tài)勢(shì)。

三、抓好隊(duì)伍建設(shè),確保各項(xiàng)任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成

一是要加強(qiáng)班子建設(shè),班子成員以身作則,率先垂范,團(tuán)結(jié)一致,形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘等方式,為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個(gè)可以自由、公平展示能力的平臺(tái),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)要對(duì)全局人員進(jìn)行人力資源整合,充實(shí)一線,形成扎實(shí)進(jìn)娶通力協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的良好氛圍,確保全局廣大干部職工保持昂揚(yáng)的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強(qiáng)城-管文化建設(shè),弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的奮斗精神,開(kāi)展豐富多彩的職工技能競(jìng)賽和大型文體活動(dòng),關(guān)心職工生活,增強(qiáng)干部、職工凝聚意識(shí),打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊(duì)伍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)城市管理水平和城區(qū)整體形象實(shí)現(xiàn)新的、更大的提升。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家新年好!

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠(chéng)譜寫新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識(shí)面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī),用認(rèn)真咀嚼吸納xx年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向,從內(nèi)涵到橫向,從上游到下游目的就是擴(kuò)張,快速擴(kuò)大發(fā)展,創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開(kāi)的工作就是,我以及我們部門每一個(gè)人都要有自己的目標(biāo),用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng),用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng),特別是作為物資管理的我們,身兼責(zé)任的重?fù)?dān),要承擔(dān)起這份使命,對(duì)工作不光要用心,而且要用情,凡事要考慮到后果,確保物資的安全,確保物資的數(shù)量,確保物資的質(zhì)量。

xx年儲(chǔ)運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合,工作已畫上句號(hào)。過(guò)去的歲里,我們通過(guò)學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)踐,已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個(gè)檔次,克服是工作的導(dǎo)向,忠誠(chéng)是工作的目標(biāo),但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距,這就要大家共同面對(duì),總結(jié)、反思、改進(jìn),創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部面對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo),力爭(zhēng)做到以下的工作:

圍繞一個(gè)中心:所有工作做到精品

發(fā)展方向:加強(qiáng)培訓(xùn),整合調(diào)動(dòng)大家工作積極性

目標(biāo):

一、工作日清日高

二、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節(jié)約

五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)

采取的措施是:

一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo),加以改進(jìn)完善,并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī),從而達(dá)到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績(jī)一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對(duì),特殊物品可以分期核對(duì),要做到心中有數(shù),帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng),精打細(xì)算,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),及時(shí)與采購(gòu)溝通,合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù),杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會(huì)換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識(shí)去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠(chéng)信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過(guò)光盤學(xué),爭(zhēng)取每天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。

以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開(kāi)始,新的希望,新的征程,有不足之處還請(qǐng)大家指教,我們會(huì)虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

下午好!

去年以來(lái),在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹(shù)立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。

圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn),新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè),抓班子,帶隊(duì)伍,調(diào)機(jī)構(gòu),創(chuàng)機(jī)制,構(gòu)建新型服務(wù)管理體系。

一是在機(jī)關(guān)大力開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開(kāi)展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手,分步推進(jìn)?;顒?dòng)實(shí)施過(guò)程中注重實(shí)效,強(qiáng)化督查,及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過(guò)此次活動(dòng),集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,做到思想真解放,問(wèn)題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢(shì),圍繞新目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè),黨建先行”的組織建設(shè)思路,進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障,以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。

二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作,選好班子,配強(qiáng)干部。

一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以換屆選舉為契機(jī),著力解決好村級(jí)班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問(wèn)題。三是充實(shí)后備干部。對(duì)村級(jí)后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)有潛力的優(yōu)秀青年,把握時(shí)機(jī),及時(shí)納入村級(jí)后備干部人才庫(kù),為村級(jí)班子建設(shè)帶給充足的人才儲(chǔ)備,解決村級(jí)班子后繼乏人的問(wèn)題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。五是營(yíng)造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級(jí)班子換屆選舉順利進(jìn)行。

三、圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙贏”

以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越,強(qiáng)化社會(huì)民生服務(wù),推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

總之,這次會(huì)議以后,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時(shí)不我待的緊迫感,堅(jiān)定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!

多謝大家!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇八

領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

剛才柯市長(zhǎng)通報(bào)了全市招商引資工作情況,并對(duì)下半年的工作提出了明確的目標(biāo)和要求。我們涌泉鎮(zhèn)將積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,解放思想,拓寬思路,再加力度,再提速度,全力推進(jìn)招商引資工作的新突破。我們將努力做到:

今年市委、市政府給我鎮(zhèn)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是完成市外內(nèi)資5500萬(wàn)元、合同利用外資360萬(wàn)美元、實(shí)際利用外資180萬(wàn)美元。根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際,我們自加壓力,提出了完成市外內(nèi)資3億元,實(shí)際利用外資500萬(wàn)美元的奮斗目標(biāo)。今年上半年,在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下,我們已完成市外內(nèi)資13600萬(wàn)元、合同利用外資366.69萬(wàn)美元,完成了市里下達(dá)的任務(wù),但與自定的目標(biāo)任務(wù)有一定的距離。為此,我們將充分利用我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),緊緊咬住全年目標(biāo)任務(wù),積極拓展新的招商門路、創(chuàng)新思路,最大限度地挖掘我們的潛能,調(diào)動(dòng)各方有利于招商引資的積極因素,努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資在高起點(diǎn)上的新跨越。

實(shí)行高位招商,堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商引資跑項(xiàng)目;實(shí)行全民招商,發(fā)動(dòng)各村招商,發(fā)揮老鄉(xiāng)、企業(yè)老板的優(yōu)勢(shì),利用各種社會(huì)資源招商;招大商、大項(xiàng)目,緊緊盯住椒江、路橋、黃巖的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,盯住外資企業(yè),注重引進(jìn)項(xiàng)目的投資總量、科技含量、納稅數(shù)量和就業(yè)容量,力爭(zhēng)在引進(jìn)重大工業(yè)項(xiàng)目上取得突破。今年的工作目標(biāo)是,引進(jìn)新上投資額5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)以上,引進(jìn)新上投資額xx萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)以上。為此,我們一要加大新引進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)。對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)班子成員,一個(gè)專門班子全程跟蹤服務(wù),實(shí)行項(xiàng)目手續(xù)的全程代理制度,使每一個(gè)項(xiàng)目都能“引得進(jìn),留得妝。二要抓緊做好重大項(xiàng)目的引進(jìn)工作。目前最要緊的是要做好新引進(jìn)的外資企業(yè)香港東升海參運(yùn)有限公司的報(bào)批,7月底辦理完畢,并爭(zhēng)取到位100萬(wàn)美元外資。同時(shí)還要不斷收集和發(fā)現(xiàn)新的招商信息,一有目標(biāo)就全力以赴,努力將之轉(zhuǎn)化為新的項(xiàng)目源。三要做好土地的預(yù)征工作。以滿足沿江造船產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求為重點(diǎn),下階段將全力抓好西洋180畝,西莊、塘頭500余畝地塊的征用工作,同時(shí)抓緊爐頭、管岙、西浦等地塊400余畝的土地預(yù)征工作。

全力優(yōu)化環(huán)境,由政策招商向服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。通過(guò)定期走訪、座談等方式,經(jīng)常溝通交流,知商情,知商機(jī),知商思,切實(shí)提高服務(wù)水平,努力做好外商投資決策前的咨詢服務(wù)、項(xiàng)目審批中的代理服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)后的全面服務(wù),以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于企業(yè),以一絲不茍、無(wú)可挑剔的服務(wù)吸引外商,留住外商,營(yíng)造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,今后的半年,特別百日會(huì)戰(zhàn)期間是我鎮(zhèn)招商引資。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為員工素質(zhì)之間的競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)成功的企業(yè)必是學(xué)習(xí)型的企業(yè)。從這一意義上說(shuō),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng),因此,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工,最大限度地發(fā)揮自己的才能和技巧,是企業(yè)參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇,也是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并贏得競(jìng)爭(zhēng)的重要保證。我的工作是平凡的,每天都在重復(fù)同一個(gè)業(yè)務(wù)流程,但我一刻也沒(méi)有放棄學(xué)習(xí),放棄挑戰(zhàn),而是從我做起,融入到我們這一個(gè)充滿溫馨的學(xué)習(xí)型集體來(lái)展示自己的價(jià)值。今天我代表和龍建行演講的題目就是《在平凡的崗位上鑄就金融事業(yè)的輝煌》。

不錯(cuò),同外界繽紛的天地相比,我所從事的工作好像覺(jué)得總有統(tǒng)計(jì)不完的數(shù)據(jù),理不完的帳,一天的工作千篇一律,周而復(fù)始,實(shí)在乏味。歲時(shí)的我也曾經(jīng)困惑,這樣的工作這么瑣碎,怎么能實(shí)現(xiàn)心中遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)呢?當(dāng)看到周圍的老同志默默無(wú)聞的工作,兢兢業(yè)業(yè),我理解了。

給你一張足夠大的紙,你所要做的是重復(fù)這樣的動(dòng)作對(duì)折,不停地對(duì)折。當(dāng)你把這張紙對(duì)折了次的時(shí)候,所達(dá)到的厚度不是一個(gè)冰箱那么厚或者兩層樓那么厚,也不是延吉市到紐約的距離這個(gè)厚度接近于地球到太陽(yáng)之間的距離。沒(méi)錯(cuò),就是這樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的動(dòng)作,是不是讓你感覺(jué)好似一個(gè)奇跡?為什么看是毫無(wú)分別的重復(fù),會(huì)有這樣驚人的結(jié)果呢?換句話說(shuō),這種貌似突然的成功,根基何在?折紙,不是為了一遍遍的重復(fù),而是要達(dá)到從太陽(yáng)到地球之間距離般的厚度。腳踏實(shí)地不僅僅是為了一步步地前進(jìn),而是不斷地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)造目標(biāo)。

我不認(rèn)為我們的工作只是“收收放放,點(diǎn)鈔記賬”,只要我們專研業(yè)務(wù),敬業(yè)愛(ài)崗。我們的收收放放就會(huì)保證資金這個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行血液的暢通,我們手中的點(diǎn)鈔記帳就會(huì)讓阿拉伯?dāng)?shù)字變成美妙的音符,奏出新時(shí)代的樂(lè)章。當(dāng)我們完成每一次存取款業(yè)務(wù),點(diǎn)清堆得像小山似的鈔票時(shí),不正體現(xiàn)著我們的價(jià)值,不正是偉大事業(yè)的基礎(chǔ)嗎!如果每一個(gè)金融工作者都能夠在自己平凡的崗位上勤奮學(xué)習(xí),刻苦專研,那么我們將用勤勞和智慧擔(dān)負(fù)起金融穩(wěn)定發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)的重任,構(gòu)筑起抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的萬(wàn)里長(zhǎng)城!

剛步入銀行儲(chǔ)蓄工作,我看到儲(chǔ)蓄所的業(yè)務(wù)比較繁忙致使儲(chǔ)戶經(jīng)常排長(zhǎng)隊(duì)的情景,我感到身上的擔(dān)子不輕,我暗下決心要盡快地學(xué)好業(yè)務(wù),掌握快捷、準(zhǔn)確、周到的服務(wù)水平。于是我白天上班,晚上回家熟記理解規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)則練習(xí)點(diǎn)鈔。時(shí)間一長(zhǎng),與朋友的接觸就相對(duì)少了,朋友對(duì)我說(shuō):“你活得的真夠累的”我一笑,心里提醒自己,這是我的業(yè)務(wù),我要做得更好。苦練出成績(jī),一次一位個(gè)體工商戶拿來(lái)十多萬(wàn)元零亂不整的錢來(lái)到儲(chǔ)蓄所存款,我專心迅速整理清點(diǎn)打捆,很快把準(zhǔn)確數(shù)字告訴了顧客,顧客連聲稱贊。過(guò)一段時(shí)間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉(zhuǎn)到了建行。這件事讓我信心倍增,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的勁頭更足了。

業(yè)務(wù)的純熟讓我擔(dān)起了更大的責(zé)任,年我調(diào)到會(huì)計(jì)科任出納員。業(yè)務(wù)量明顯增多,我對(duì)自身的業(yè)務(wù)要求也更加嚴(yán)格了。除了上班時(shí)間練習(xí)點(diǎn)鈔,每天回到家里對(duì)著鏡子練習(xí),仔細(xì)觀察自己點(diǎn)鈔的動(dòng)作規(guī)范和幅度大小,還要自己設(shè)時(shí)間限制闖關(guān)。眼看著一次次的突破,我心中充滿了自豪感,愛(ài)人和孩子也為我高興為我加油鼓勁。年我參加全市金融系統(tǒng)業(yè)務(wù)比賽奪得點(diǎn)鈔單紙單張第一名,多紙多張第一名,扇面點(diǎn)鈔第五名,挑假幣第三名,全能第一名,為我們建行奪得團(tuán)體第一名立下頭功。

××年,我被州建行選拔參加全省建行系統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽。我清楚,參加全省的比賽,不僅僅是個(gè)人的成敗,也不僅僅是各地區(qū)與各地區(qū)之間的競(jìng)技,而是我們延邊州建行系統(tǒng)綜合素質(zhì)的集中反映,更是一次代表我們延邊州建行系統(tǒng)在全省同行面前的風(fēng)采表演。我暗下決心,許勝不許敗,不能辜負(fù)同志們對(duì)我的期望。半個(gè)月的近乎殘酷的集訓(xùn),我拋家離子,苦練點(diǎn)鈔,手指磨破了,貼上創(chuàng)可貼繼續(xù)練,磨出了繭子,用水搓搓接著練。決賽了,我沉著應(yīng)戰(zhàn),保持平常心,以分鐘整點(diǎn)把的成績(jī)摘取了全省建行業(yè)務(wù)競(jìng)賽“點(diǎn)鈔單紙單張項(xiàng)目”第一名。那一刻我真正體會(huì)了作為一個(gè)建行人的自豪。

幾年來(lái)面對(duì)自己取得的一點(diǎn)成績(jī)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志們的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)面對(duì)一張張獎(jiǎng)狀和證書我沒(méi)有滿足更沒(méi)有停止前進(jìn)的腳步。學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退,在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)、充滿競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)習(xí)型社會(huì)里就是優(yōu)勝劣汰。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,并不代表將來(lái)。我沒(méi)有理由沾沾自喜,也沒(méi)有時(shí)間原地休息,因?yàn)樾乱惠喌奶魬?zhàn)已經(jīng)來(lái)臨,我喜歡迎接新的挑戰(zhàn)。

絢麗之極歸于平淡,真正的偉大來(lái)自于平凡。浮華落盡,我擁有了永恒的熱情。我已經(jīng)融進(jìn)了這個(gè)平凡,平凡中洋溢著我們的青春和力量;普通中充盈著我們的才華和智慧。從我做起,我們每一個(gè)人都如此想,學(xué)習(xí)努力之中,我們打造了一個(gè)充滿生機(jī)活力的集體。

我知道,我的未來(lái)不是夢(mèng),我也清楚,我們的腳下并沒(méi)有坦途,前方的道路上遍布著金融風(fēng)險(xiǎn)的荊棘。我們沒(méi)有退縮,我們創(chuàng)建著學(xué)習(xí)型組織,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),奮勇向前,百折不回;我也不會(huì)低頭,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工披荊斬棘勤奮爭(zhēng)先?;蛟S平凡的崗位無(wú)法使我們名垂青史,流芳百世,但我們同樣在成功中收獲喜悅,在付出中厚積薄發(fā)。當(dāng)建行事業(yè)踏著時(shí)代主旋律騰飛的時(shí)候,我們完全有理由自豪地說(shuō):“這是我們的事業(yè),這里,是我們迎接挑戰(zhàn),笑對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)”讓我們?cè)谶@平凡的崗位上奉獻(xiàn)全部的光和熱,共同鑄就建行事業(yè)的燦爛輝煌!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:

制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí),充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn),通過(guò)狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實(shí)施政策引導(dǎo),提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí),結(jié)合崗位需求,重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。

公司本次實(shí)施扁平化管理,是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

新年伊始,我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,在此隆重召開(kāi)公司20xx年工作會(huì)議。剛才,聽(tīng)取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長(zhǎng)題為《》指導(dǎo)講話,我的心境無(wú)比激動(dòng),林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過(guò)去,又對(duì)未來(lái)進(jìn)行了描畫,所以,能夠說(shuō)這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展的大會(huì),是鼓舞人心的大會(huì)。在過(guò)去的20xx年,后勤各科室的工作取得了必須的成績(jī),生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂(lè)活動(dòng)精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績(jī)效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績(jī)的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。

20xx年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求,做好以下工作:

涵,層層分解目標(biāo)職責(zé)書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來(lái)。

二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理方針不動(dòng)搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、禮貌、和諧新鴻遠(yuǎn)。

三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。

四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物到達(dá)清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)儉,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開(kāi)支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。

八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題,努力為職工供給便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞20xx年度公司工作重點(diǎn),開(kāi)拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

多謝大家!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

、各位同事:

大家好!

今年是落實(shí)《xx職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年,作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地,我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,深感職責(zé)之重大。正如x經(jīng)理所說(shuō):“機(jī)遇千載難逢,挑戰(zhàn)前所未有”,在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下,我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,給xx兩大公司交上一個(gè)滿足答卷,如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治,再塑一個(gè)勇于進(jìn)取,敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象,是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的職責(zé)和義務(wù)。

在總公司工程治理一盤棋,上下一條心,統(tǒng)一

思想

,統(tǒng)一安排的調(diào)度下,作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部,到五月二十日,須完成單控改造37棟,單控外線38條,干線改造3條,總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元。時(shí)光之緊,任務(wù)之重,這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行,只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的

精神

,就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。

今年的各項(xiàng)工程開(kāi)工在即,經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽(tīng)總公司的教誨,使我們明確了形勢(shì),找到了方向,擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程治理中的關(guān)系。

“安全是第一職責(zé),安全是第一目標(biāo)”,這是總公司明確的安全理念。因此,在安全治理工作中,我們將全面強(qiáng)化安全教育,提高安全意識(shí),使廣大職工提高分析判定和緊急狀況處理潛力,確保全年安全無(wú)事故。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

作為一名農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng),今天作為少年宮代表發(fā)言,我感到非常榮幸。

20xx年6月,在區(qū)教體局和區(qū)青少年活動(dòng)中心的大力支持下,我校成立了鄉(xiāng)村少年宮,一年來(lái),少年宮建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),不斷完善,少年宮教育教學(xué)活動(dòng)有序開(kāi)展,正在逐步發(fā)展成為一個(gè)重要的青少年課外教育基地,一個(gè)未成年人思想道德建設(shè)的橋頭堡。這些成績(jī)離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)。在此我深表感謝。

少年宮工作是未成年人思想道德建設(shè)工作的重要陣地,也是創(chuàng)文工作的一個(gè)重要指標(biāo),一年來(lái),我校全面動(dòng)員,積極行動(dòng),確保了少年宮工作的正常開(kāi)展,在當(dāng)?shù)匚闯赡耆怂枷氲赖陆ㄔO(shè)工作中發(fā)揮了重要作用。在這次創(chuàng)文工作中,我們將從以下幾方面做好工作,為創(chuàng)文工作傾盡全力。

一、扎實(shí)開(kāi)展少年宮各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格按照公益性原則全面開(kāi)放校園活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施,大力開(kāi)展普及性活動(dòng),發(fā)揮少年宮未成年人課外教育基地作用。

二、繼續(xù)完善少年宮檔案資料建設(shè),嚴(yán)格按照測(cè)評(píng)體系科學(xué)規(guī)范的進(jìn)行資料整理工作。

三、充分發(fā)揮學(xué)校版面、廣播、電子屏、校訊通等宣傳手段,利用集會(huì)、班隊(duì)會(huì)等形式進(jìn)行創(chuàng)文宣傳,使全體師生關(guān)注創(chuàng)文活動(dòng)進(jìn)程,積極宣傳并自覺(jué)參與創(chuàng)文工作,在校園及周邊社會(huì)營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。

四、加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)造一種高尚優(yōu)美的校園環(huán)境,陶冶學(xué)生的道德情操,讓學(xué)校形成和諧優(yōu)美的育人環(huán)境,讓校園文化環(huán)境成為文明建設(shè)的重要載體,對(duì)學(xué)生發(fā)揮潛移默化的作用。

五、加強(qiáng)學(xué)生文明素質(zhì)教育,以學(xué)生養(yǎng)成教育為重點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育。教育學(xué)生崇尚文明風(fēng)尚,養(yǎng)成文明習(xí)慣,自覺(jué)擯棄不文明行為,做一個(gè)有道德的人,做一個(gè)舉止文明的人。并用他們的文明行為去影響家長(zhǎng)和其他人,帶動(dòng)更多的人投身到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái),推動(dòng)學(xué)生文明、家庭和睦、社會(huì)和諧。

最后,我向各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾:我們將以創(chuàng)建為契機(jī),全體動(dòng)員、以飽滿的熱情和實(shí)干的精神,全身心的投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去,圓滿完成創(chuàng)建工作任務(wù),為文明城市做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

陳倉(cāng)區(qū)慕儀鎮(zhèn)中心小學(xué)

20xx。6。28

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十四

尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo),全轄優(yōu)秀的銀?;锇閭儯?/p>

大家下午好!

我是來(lái)自營(yíng)業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來(lái)的栽培與信任,同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對(duì)我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里,在公司開(kāi)門紅的時(shí)候,我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。

銀??蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開(kāi)發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中,我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則,秉承服務(wù)為住,專業(yè)制勝的理念,以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù),在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),適時(shí)的進(jìn)行客戶的二次開(kāi)發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無(wú)愧這個(gè)稱號(hào),不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種,還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信,我們理財(cái)經(jīng)理的成長(zhǎng)與壯大一定會(huì)讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進(jìn),為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦,為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十五

尊敬的

領(lǐng)導(dǎo)

及分公司各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)

剛才xx宣布我任分公司副經(jīng)理,在此,首先感謝公司各級(jí)組織和

領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)我多年的培養(yǎng)和信任,以及分公司廣大職工一直以來(lái)對(duì)我的支持和幫助。對(duì)于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)

給予我的信任與責(zé)任,雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù),還有很多不足之處。因此,我將在今后的工作中,要更加努力工作,絕不辜負(fù)各級(jí)組織和

領(lǐng)導(dǎo)

及同志們對(duì)我的期望!我將盡努力做好以下幾項(xiàng)工作:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)xx的方針、政策的學(xué)習(xí)。

二、擺正位置,履行好職責(zé)。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作,及時(shí)掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,提出合理的措施和辦法,為經(jīng)理班子

提供

決策依據(jù),讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責(zé),協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項(xiàng)工作??偠灾龅奖M職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),我始終不能忘記多年來(lái)分公司

領(lǐng)導(dǎo)

給予我的培養(yǎng)和支持,今后我將更加尊重他們,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí),自覺(jué)服從組織

領(lǐng)導(dǎo)

,大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事勤溝通,互相關(guān)心,互相支持。

總之,在以后的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。為分公司萬(wàn)噸級(jí)礦山可持續(xù)發(fā)展做

出自

己的貢獻(xiàn),不辜負(fù)各級(jí)組織和

領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)我的信任,不辜負(fù)同志們對(duì)我的支持,謝謝大家。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

今天,區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)的全區(qū)“爭(zhēng)先進(jìn)位”工作動(dòng)員大會(huì),聽(tīng)了曾書記的動(dòng)員講話,使我深受鼓舞,曾書記的講話進(jìn)一步統(tǒng)一了全區(qū)上下的思想,理清和指明了我區(qū)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展思路。我們將快速行動(dòng),迅速工作,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)、調(diào)研謀劃、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作,努力提高工作層次和水平。圍繞我區(qū)提出的“爭(zhēng)先進(jìn)位”的目標(biāo),我們計(jì)劃局將努力做好以下幾項(xiàng)工作:

按照區(qū)委“爭(zhēng)先進(jìn)位”的目標(biāo),進(jìn)一步解放思路,開(kāi)展我為“爭(zhēng)先進(jìn)位”作貢獻(xiàn)大討論,統(tǒng)一干部職工思想,做到早行動(dòng),早安排。在謀劃工作上要以超人的思想,高點(diǎn)謀劃,在具體工作上要以爭(zhēng)先的理念,快人一步。廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,在發(fā)展的重大問(wèn)題上發(fā)揮好參謀作用,按照既定的目標(biāo),提早做好年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的調(diào)研和銜接工作,篩選重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,為確?!盃?zhēng)先進(jìn)位”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

把重大項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一抓手,全力抓好60萬(wàn)噸煤甲醇、多晶硅等重大項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)督促檢查,強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),著力解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,爭(zhēng)取早日建成,發(fā)揮投資效益,及早形成競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),圍繞我區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),以園區(qū)建設(shè)為載體,謀劃引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度高的項(xiàng)目或下游產(chǎn)品項(xiàng)目,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套,把園區(qū)真正打造建設(shè)成為引領(lǐng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新高地。

按照我區(qū)“一廊五園”和打造大西安“新浦東”的定位,全力抓好項(xiàng)目包裝工作。堅(jiān)持一手抓在建項(xiàng)目,一手抓重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目,科學(xué)籌劃,圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)和投資政策包裝出一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目,從而實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備一批、推介一批、引進(jìn)一批、建設(shè)一批的良性推動(dòng)機(jī)制,努力做到每年引進(jìn)2—3個(gè)過(guò)10億元的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,改進(jìn)工作作風(fēng),在提高服務(wù)水平上下功夫。對(duì)產(chǎn)業(yè)政策不熟悉、辦理程序不清楚的企業(yè)或項(xiàng)目,力爭(zhēng)上門服務(wù),一幫到底;對(duì)符合國(guó)家扶持政策的好項(xiàng)目,主動(dòng)幫助企業(yè)爭(zhēng)取省上和國(guó)家在資金、政策上的支持。不僅做到門好進(jìn)、臉好看、話好聽(tīng),更要做到在項(xiàng)目審批中事好辦,急事急辦,特事特辦,進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,提高項(xiàng)目審批效率。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中實(shí)行專人跟蹤服務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇,主動(dòng)出機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通與銜接,及時(shí)把握國(guó)家的投資方向和政策,注重爭(zhēng)取支持的針對(duì)性;切實(shí)加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)、溝通和配合,增強(qiáng)爭(zhēng)取支持的聯(lián)動(dòng)性;加強(qiáng)項(xiàng)目工作指導(dǎo),做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,提高項(xiàng)目質(zhì)量,增加爭(zhēng)取支持的有效性。爭(zhēng)取更多的基礎(chǔ)設(shè)施和民生項(xiàng)目落戶我區(qū),積極推進(jìn)我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。

目標(biāo)已經(jīng)制定,方向已經(jīng)明確,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加開(kāi)放的思想,更加振奮的精神,更加務(wù)實(shí)的舉措,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓奮進(jìn),為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)先進(jìn)位”目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十七

根據(jù)會(huì)議安排,我就如何做好辦公室今年各項(xiàng)工作作以匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

在今年的`工作中,我們要緊緊圍繞全縣中心工作和環(huán)保局的重點(diǎn)工作,認(rèn)真貫徹全市環(huán)保工作會(huì)議精神和全縣三級(jí)干部會(huì)議精神,以落實(shí)全局“165”工作計(jì)劃為目標(biāo),以為群眾、領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)為核心,以思路清、效率高為要求,真正發(fā)揮職能作用,努力提高辦公室整體工作水平。概括起來(lái):要圍繞一個(gè)目標(biāo)、突出三個(gè)重點(diǎn)、力求三個(gè)突破、強(qiáng)化四項(xiàng)措施。

圍繞一個(gè)目標(biāo):即整體工作質(zhì)量上水平。今年,辦公室工作要在整體質(zhì)量上上水平,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,以為領(lǐng)導(dǎo)、群眾、職工服務(wù)為宗旨,找準(zhǔn)位置、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干,努力適應(yīng)新形式環(huán)保工作的要求,推動(dòng)全局整體工作順利開(kāi)展。

突出三個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破:以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),在提高辦公室日常工作水平上求突破。

一是牢記服務(wù)宗旨,以提高辦事質(zhì)量為根本,立足大局,把握尺度、注意方法、改進(jìn)作風(fēng)、提高日常事務(wù)工作質(zhì)量,樹(shù)立辦公室良好窗口形象。

二是認(rèn)真辦會(huì),努力提高辦會(huì)質(zhì)量。認(rèn)真籌辦各類檢查、匯報(bào)會(huì)議,對(duì)省、地、縣一些重要檢查活動(dòng),辦公室人員要全力以赴,分工負(fù)責(zé),從會(huì)議準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié),嚴(yán)密組織,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),注重實(shí)效,確保檢查活動(dòng)有條不紊,不出任何差錯(cuò)。

三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。積極組織開(kāi)展各種公益活動(dòng),開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖和扶貧濟(jì)困等活動(dòng);協(xié)調(diào)溝通各站、室工作,掛牌督辦各站、室重點(diǎn)工作,做好上情下達(dá)、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各站、室負(fù)責(zé)同志互通情況、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、步調(diào)一致、排除干擾,共同搞好局中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)。加強(qiáng)局域網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化辦公;做好局內(nèi)水、電、衛(wèi)生、安全等工作;同時(shí),嚴(yán)格信訪制度,認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪,努力提高辦公室工作質(zhì)量。

以材料寫作、文件打印、報(bào)送為重點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)撰寫高質(zhì)量、高水平的文字材料上求突破。

一是認(rèn)真貫徹省、市、縣環(huán)保會(huì)議精神,圍繞全局中心工作,及時(shí)準(zhǔn)確的確定環(huán)保工作思路、工作安排和工作要點(diǎn),理清思路,實(shí)事求實(shí),結(jié)合縣情,堅(jiān)持勤調(diào)查、多思考,及時(shí)指導(dǎo)全體工作人員深入實(shí)際多了解、多掌握一些關(guān)于環(huán)保方面突出的新問(wèn)題。全面了解廠礦、企業(yè)發(fā)展的新情況、新矛盾,了解重點(diǎn)污染治理項(xiàng)目進(jìn)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)內(nèi)容、綠色系列創(chuàng)建、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測(cè)等工作。

二是進(jìn)行超前性、追蹤性的調(diào)查,及時(shí)寫出一些符合實(shí)際、有價(jià)值、有針對(duì)性的好信息。

三是認(rèn)真擬寫重要文件、工作匯報(bào)等政務(wù)材料,著重在工作思路、保證措施、意見(jiàn)建議上做文章,在指導(dǎo)性、可行性和操作性上下工夫。

四是要嚴(yán)把文字、打印、報(bào)送“三關(guān)”,努力提高辦文質(zhì)量。表態(tài)發(fā)言材料以強(qiáng)化學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),在提高辦公室隊(duì)伍素質(zhì)上求突破。

堅(jiān)持以人為本,把建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍作為重要工作,常抓不懈,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,正確引導(dǎo),強(qiáng)化管理,努力提高整體素質(zhì)。

一是抓好各方面的學(xué)習(xí)。及時(shí)制定政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù),堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,要做到時(shí)間、內(nèi)容、筆記“三落實(shí)”。人均學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)字以上,撰寫工作快訊人均不少于5篇。積極作好宣傳,切實(shí)使每個(gè)干部在思想、工作作風(fēng)、紀(jì)律等方面要有新的轉(zhuǎn)變,以學(xué)習(xí)為動(dòng)力,真正提高每位職工的工作能力,人人都成內(nèi)行、成為骨干,業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良,為整體工作做好鋪墊。

二是立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),提倡辦公室工作人員多讀多寫多積累,積極參加各種形式的學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。同時(shí),實(shí)行以老帶新,交任務(wù)、壓擔(dān)子,共同提高,促其成長(zhǎng),努力提高干部職工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推動(dòng)全局工作邁上新臺(tái)階。

一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。今年,辦公室要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹(shù)立服務(wù)觀念,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、參謀意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)。發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)精神,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作的責(zé)任心,分析當(dāng)前環(huán)保工作面臨的新問(wèn)題,明確工作思路。加大宣傳力度,提高群眾對(duì)環(huán)保法規(guī)的知曉率,使全社會(huì)關(guān)注環(huán)保、重視環(huán)保、遏制污染保護(hù)環(huán)境和環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是嚴(yán)格制度,強(qiáng)化管理。以學(xué)習(xí)為前提,以落實(shí)制度為關(guān)鍵,從細(xì)從嚴(yán),強(qiáng)化分工,明確辦公室工作職責(zé)、辦公室文秘人員工作職責(zé)等。嚴(yán)格上下班制度,強(qiáng)化時(shí)間觀念,做到不遲到、不早退、不脫崗、串崗,不擅自離崗。做到同事之間要互尊互愛(ài),不拉幫結(jié)派、拉弄是非。要注意個(gè)人形象,不穿奇裝異服,要從大局出發(fā),維護(hù)并樹(shù)立起良好的窗口形象。

三是明確分工,靠實(shí)責(zé)任。辦公室工作雖然千頭萬(wàn)緒,雜亂無(wú)章,臨時(shí)性工作比較多,但要按照工作職能范圍,嚴(yán)格從細(xì)從嚴(yán)分配到人,靠實(shí)責(zé)任。從黨務(wù)、政務(wù)、文件收發(fā)、檔案管理、材料打印、會(huì)務(wù)組織、后勤保管、各種報(bào)表上報(bào)及臨時(shí)分配的工作等,都要分配與每一個(gè)人,并且每個(gè)人要保質(zhì)、保量、高效地完成本人范圍之內(nèi)重點(diǎn)工作,并且還要積極主動(dòng)創(chuàng)造性地做好其它一些臨時(shí)性的工作,使辦公室整體工作朝前進(jìn)行,做到有條有理、有根有據(jù),有資料、有內(nèi)容、有記錄,各人明確自己的職責(zé),認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作不出任何差錯(cuò)。

四是健全制度,嚴(yán)格考核。辦公室要建立健全各種制度,做好會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄、工作日志,嚴(yán)格考勤。實(shí)行季度督察、半年總結(jié)、年底考核制度。從學(xué)習(xí)、紀(jì)律觀念、工作成績(jī)、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、責(zé)任性等方面進(jìn)行全面的考核,切實(shí)使每個(gè)人在一年的工作中,取得是實(shí)實(shí)在在成績(jī),進(jìn)一步達(dá)到共同提高工作能力的目的。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績(jī),水利工作表態(tài)發(fā)言稿,汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預(yù)期的工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進(jìn)行,我區(qū)從兩方面狠抓落實(shí)。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進(jìn)行用水情況調(diào)查,結(jié)合實(shí)際制定水田灌溉管理方案,制定用水計(jì)劃、科學(xué)調(diào)配水量,提高水的利用率。實(shí)行目標(biāo)管理,將管理目標(biāo)分解到各管理站,工作業(yè)績(jī)與效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了干部職工積極性,實(shí)現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了灌溉服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善了用水者協(xié)會(huì)工作,利用用水者協(xié)會(huì)這一平臺(tái),調(diào)動(dòng)了用水戶參與灌溉管理的積極性,提高水費(fèi)收繳力度。全年引水120天,總引水量9776.85萬(wàn)立米。二是工程方面。投資832萬(wàn)元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復(fù)工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程,確保了全區(qū)水田灌溉順利進(jìn)行,為水稻豐產(chǎn)提供保障。同時(shí)八一灌區(qū)改造立項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,一期可研報(bào)告通過(guò)國(guó)家批復(fù),投資600萬(wàn)元工程項(xiàng)目正在實(shí)施中。

今年我區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)工作,以水源工程建設(shè),農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā),水庫(kù)除險(xiǎn)加固,北沙河綜合整治工程建設(shè)為重點(diǎn),把農(nóng)建與產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密地結(jié)合起來(lái),使農(nóng)田基本建設(shè)真正做到為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù),為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù),為農(nóng)民增收服務(wù)。年初制定了與水利自身相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)相結(jié)合的農(nóng)建方案,并積極指導(dǎo)和協(xié)調(diào)農(nóng)田基本建設(shè)開(kāi)展,取得顯著成效。涌現(xiàn)出以北沙河防汛應(yīng)急工程、北沙河護(hù)岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫(kù)溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級(jí)農(nóng)建資金24745.1萬(wàn)元,完成土石方311.39萬(wàn)立米,使用人工99.79萬(wàn)工日,投入機(jī)械車工5.79萬(wàn)臺(tái)班,完成骨干、精品工程30項(xiàng)。在今年全省農(nóng)田基本建設(shè)評(píng)比檢查中被省政府授予全省農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競(jìng)賽“優(yōu)勝單位”。

今年渾河、北沙河仍實(shí)行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度,我們采取了六項(xiàng)措施加強(qiáng)對(duì)河道的管護(hù):一是派人24小時(shí)巡視河道;二是清除了河道內(nèi)所有采砂設(shè)備;三是對(duì)盜采砂堆進(jìn)行了立案查處;四是在主要堤壩口設(shè)限寬樁,防止采砂設(shè)備進(jìn)入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護(hù)河道;六是在重點(diǎn)部位設(shè)立活動(dòng)房,安排專人24小時(shí)值班。這些措施的落實(shí)有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺(tái),查處水事違法案件41余起,收繳罰款216萬(wàn)元。

加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格履行了取水許可的審批程序,公開(kāi)辦事程序,全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測(cè)任務(wù)和水資源綜合分析評(píng)價(jià)規(guī)劃。積極開(kāi)展新建項(xiàng)目水資源論證工作,完成了碧桂園、華潤(rùn)雪花啤酒集團(tuán)、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調(diào)供水水源等8個(gè)項(xiàng)目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術(shù)依據(jù),為合理開(kāi)發(fā)水資源提供科學(xué)保障。

進(jìn)一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度,完成33個(gè)已建磚廠和石場(chǎng)的《水土保持方案》的評(píng)審,為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開(kāi)了個(gè)好頭。投資60萬(wàn)元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對(duì)城市水土保持工作宣傳力度,在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個(gè)“水土保持示范工程”碑,開(kāi)創(chuàng)城市水土保持工作先河,受到盛市部門的好評(píng)。

全面貫徹落實(shí)了省市水利工程管理體制改革方案,結(jié)合實(shí)際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實(shí)施方案》,完成涉及水管體制改革的單位的職責(zé)、人員、資產(chǎn)、收支情況調(diào)查摸底工作。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

今天,在這個(gè)陽(yáng)光燦爛、充滿希望和夢(mèng)想的日子里,我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心情,迎來(lái)了工程得到批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。工程的批復(fù)建設(shè),標(biāo)志著x廠的發(fā)展壯大邁上了一個(gè)嶄新的起點(diǎn),標(biāo)志著x廠將更加義無(wú)返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任,它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對(duì)事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài):在工程建設(shè)中,我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感,運(yùn)用全新的管理理念,發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌,排除萬(wàn)難,勇創(chuàng)一流,為這項(xiàng)全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。

一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),創(chuàng)建最大的工作業(yè)績(jī)。

我們x公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長(zhǎng)起來(lái)的一只新生力量,具有經(jīng)營(yíng)機(jī)制新、隊(duì)伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢(shì)。通過(guò)x年的重組整合,公司經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與工程建設(shè),是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對(duì)我們的鞭策與考驗(yàn),我們一定不辜負(fù)、兩級(jí)的深切期望,抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì),積極承擔(dān)力所能及的工程量,在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),干出成績(jī),樹(shù)起形象,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備實(shí)力。

二、強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)。

安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系,建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制,簽訂安全合同,分解安全責(zé)任,削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到參戰(zhàn)隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人,增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識(shí),牢固樹(shù)立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。

三、嚴(yán)肅制度,規(guī)范程序,把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。

百年大計(jì),質(zhì)量第一。我們一定要以對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)子孫萬(wàn)代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開(kāi)拓拼搏,優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實(shí)責(zé)任制度,把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

四、精心組織,合理安排,確保工程如期進(jìn)行。

工程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻(xiàn)。因此,我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴(yán)寒酷暑;與地斗,不怕艱難險(xiǎn)阻。樹(shù)立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計(jì)保證工期,做到搶點(diǎn)運(yùn)行,按期完工。

五、抓住機(jī)遇,培養(yǎng)人才,打造一支強(qiáng)勢(shì)隊(duì)伍。

工程是一項(xiàng)工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程,因此,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇,通過(guò)這項(xiàng)工程建設(shè)的歷練,造就一支能攻堅(jiān)啃硬的工程建設(shè)隊(duì)伍,培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才,彌補(bǔ)工程公司在工程建設(shè)上的空白,積累建設(shè)機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),為爭(zhēng)取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工能力,走向更為廣闊的市場(chǎng)天地,迅速實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲(chǔ)備,創(chuàng)造必須的競(jìng)爭(zhēng)條件。

航船已經(jīng)起錨,號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心,和衷共濟(jì),奮力拼搏,扎實(shí)工作,在工程施工中,奮發(fā)有為,建功立業(yè),為建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇二十

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):。

大家好!在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:。

制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí),充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的`基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的落實(shí),結(jié)合崗位需求,重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。

公司本次實(shí)施扁平化管理,是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自我的全部力量!

采取的措施是:。

一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,應(yīng)對(duì)新時(shí)期的目標(biāo),加以改善完善,并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī),從而到達(dá)日清日高的效果。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)到人,納入工作業(yè)績(jī)一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對(duì),特殊物品能夠分期核對(duì),要做到心中有數(shù),帳物相符。

五、勤儉節(jié)儉不是口號(hào)要賦予行動(dòng),精打細(xì)算,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),及時(shí)與采購(gòu)溝通,合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù),杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會(huì)換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識(shí)去創(chuàng)造,用進(jìn)取去配合,用大度去化解,用誠(chéng)信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造,僅有創(chuàng)造才能出真知,僅有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),經(jīng)過(guò)光盤學(xué),爭(zhēng)取每一天都在提高,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開(kāi)始,新的期望,新的征程,有不足之處還請(qǐng)大家指教,我們會(huì)虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待,最終祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇二十一

在前一階段的調(diào)研工作中,縣調(diào)研組幫我鄉(xiāng)指出了如下問(wèn)題:

1、大田種植的果樹(shù)發(fā)病較為明顯嚴(yán)重,且存在失管半失管的果園,木虱蟲口發(fā)生數(shù)量較大。

2、果農(nóng)統(tǒng)一修剪、整齊放梢的防控意識(shí)不足。

3、對(duì)村級(jí)防控經(jīng)費(fèi)保障不到位,零星病樹(shù)清除以村級(jí)果技員為主,油鋸發(fā)給果技員,但油費(fèi)等工作經(jīng)費(fèi)未落實(shí)和保障到位。

4、今年我鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)病區(qū)域在袁屋村、坳背村、載下村的連片大田果園。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題,我鄉(xiāng)表態(tài)如下:一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。由本人為第一責(zé)任人,鄉(xiāng)長(zhǎng)親自抓親自管,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓具體業(yè)務(wù),包村領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本村的防控工作,鄉(xiāng)村果技員為專職專用,確保工作推動(dòng)有力,人員保障到位。二是做好宣傳引導(dǎo)。針對(duì)目前仍有部分果農(nóng)存在“害人”、“觀望”、“博一年”、“不舍得”等心理,我鄉(xiāng)將做好更加細(xì)致深入的宣傳工作,由包村領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村“三送”工作隊(duì)分組負(fù)責(zé)開(kāi)展宣傳,扭轉(zhuǎn)這部分果農(nóng)錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí),引導(dǎo)群眾在柑橘黃龍病防控工作中發(fā)揮主體作用。三是做實(shí)普查工作。進(jìn)一步明確普查包干責(zé)任,建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部包村、村干部包組、村小組長(zhǎng)包片的普查網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步克服畏難心理,深入田間地頭摸清底數(shù),并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理。四是加強(qiáng)干部職工果園管理。再次組織干部職工自查自報(bào)本人及直系親屬果園的黃龍病病情,建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬,并堅(jiān)持每半月匯報(bào)一次防控工作詳細(xì)情況,包括打藥次數(shù)、有無(wú)木虱、新增病樹(shù)及砍除數(shù)量。五是健全防控隊(duì)伍。重新調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)、村普查工作隊(duì)和清理工作隊(duì),指導(dǎo)各村完善本村的防控工作理事會(huì),制訂好理事會(huì)工作職責(zé)和村規(guī)民約,充分發(fā)揮好工作隊(duì)和理事會(huì)的作用。六是加強(qiáng)示范帶動(dòng)。除了原有的防控示范點(diǎn)外,我鄉(xiāng)正著力打造以果業(yè)合作社為龍頭的防控示范點(diǎn),通過(guò)合作社的輻射帶動(dòng)作用,讓其他的果農(nóng)也加入群防群控的隊(duì)伍中來(lái)。七是保障防控經(jīng)費(fèi)。在今后的防控工作中,我鄉(xiāng)將在??顚S玫幕A(chǔ)上,想盡辦法提供鄉(xiāng)級(jí)財(cái)力支持。盡力配齊防控設(shè)備,在原有防控工具數(shù)量的基礎(chǔ)上,已訂購(gòu)2臺(tái)煙霧機(jī),并再為每個(gè)村增配2把油鋸。除了購(gòu)置相關(guān)防控工具外,其余的工作經(jīng)費(fèi)全部下拔到村。八是加大強(qiáng)制清理力度。在去年強(qiáng)制砍除病樹(shù)的基礎(chǔ),今年要繼續(xù)加大強(qiáng)制清理力度,以本月開(kāi)展病樹(shù)清理集中行動(dòng)為新起點(diǎn),以清理失管半失管果園為標(biāo)志,掀起今年柑橘黃龍病防控工作高潮,拉開(kāi)我鄉(xiāng)強(qiáng)制清理病樹(shù)的新序幕。九是抓住工作重點(diǎn)。針對(duì)今年我鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)病區(qū)在袁屋、坳背、載下三個(gè)村的大田果園,我們將在人員力量調(diào)配、防控工作經(jīng)費(fèi)、防控設(shè)備配置、工作督查力度等方面給予側(cè)重和加強(qiáng),力保明年開(kāi)始發(fā)病樹(shù)呈下降趨勢(shì)。

我的表態(tài)就到這里,不足不到之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇二十二

*年辦公室政務(wù)信息調(diào)研工作將重點(diǎn)圍繞"七個(gè)一"目標(biāo),關(guān)口前移,突出重點(diǎn),貼近需求,充分發(fā)揮政務(wù)信息參謀助手作用。

一是建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到每個(gè)部門有分管政務(wù)信息領(lǐng)導(dǎo)、有信息業(yè)務(wù)人員,確保全縣政務(wù)信息資源共享。

二是建設(shè)一個(gè)機(jī)制。對(duì)各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務(wù)信息撰寫、上報(bào)及采用情況,實(shí)行季度通報(bào),引入你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)撰寫政務(wù)信息的積極性。

三是協(xié)調(diào)一個(gè)關(guān)系。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系,及時(shí)將我縣重點(diǎn)工作中的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)做法撰寫成信息,積極主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào),爭(zhēng)取被省市采用,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解、關(guān)注我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

四是搭建一個(gè)平臺(tái)。利用政務(wù)信息渠道為信息工作者開(kāi)創(chuàng)一片展現(xiàn)自我,認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)信任感,同事認(rèn)可度,激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務(wù)信息人員的工作熱情。

五是對(duì)外宣傳第一。把政務(wù)信息作為對(duì)外宣傳**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要窗口,堅(jiān)持正面導(dǎo)向,樹(shù)立**形象,通過(guò)政務(wù)信息把我縣的新做法新成績(jī)宣傳出去,讓上下級(jí)、其他縣區(qū)認(rèn)識(shí)我縣的工作,從而推動(dòng)工作的開(kāi)展。

六是對(duì)下指導(dǎo)第一。把領(lǐng)導(dǎo)意圖,準(zhǔn)確、全面的用政務(wù)信息的形式,迅速傳達(dá)各鎮(zhèn)、各部門,予以貫徹落實(shí),指導(dǎo)各級(jí)工作;將鎮(zhèn)與部門好的工作經(jīng)驗(yàn)予以借鑒推廣。

七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領(lǐng)導(dǎo)先聽(tīng)、輿情信息領(lǐng)導(dǎo)先知、各項(xiàng)政策領(lǐng)導(dǎo)先讀、成功經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)先知"的思路,圍繞全縣工作難點(diǎn)、群眾關(guān)注熱點(diǎn),形成課題進(jìn)行廣泛調(diào)研,撰寫較高質(zhì)量的政務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇二十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我村兩委在這次計(jì)生服務(wù)月中,雖然做了一些工作,付出了必須的努力,但畢竟效果甚微,起色不大,導(dǎo)致目前工作較為落后。下頭,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的安排,我代表五號(hào)村兩委就我村計(jì)劃生育工作,作一表態(tài)發(fā)言。

政策外懷孕補(bǔ)救手術(shù)任務(wù)2例、完成1例;在孕漏統(tǒng)情景13例、完成7例;上環(huán)11例、完成9例;結(jié)扎7例、完成1例;其中兩女戶1例、未完成;總出生8例、完成8例;二多孩3例、完成2例;二多孩(女)2例、未完成。

1、計(jì)生工作手段弱化。說(shuō)實(shí)在話,此刻的計(jì)生工作不向過(guò)去采用強(qiáng)制手段,而是依法行政。對(duì)我們村干部來(lái)說(shuō)其實(shí)就是靠摸嘴皮去政策解釋,做思想工作。應(yīng)對(duì)部分逃避、抵制計(jì)劃生育工作的對(duì)象,就束手無(wú)策,這些人以一帶十,從而造成整個(gè)計(jì)劃生育工作的被動(dòng)。

2、流動(dòng)人口管理難度大。一是未婚青年管理難,近年來(lái),80%的青年下學(xué)后便外出務(wù)工,居無(wú)定所,在其間,很可能組織了“家庭”,等他們回來(lái)時(shí),已有一個(gè)甚至幾個(gè)小孩了。二是流動(dòng)人口計(jì)劃外生育處理難。由于流動(dòng)人口數(shù)量大、分布廣,調(diào)查取證和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難度大。能夠這樣講,我村絕大部分的違法生育來(lái)自流動(dòng)人口。如:

3、政策執(zhí)行難度大。計(jì)劃生育工作雖然大張旗鼓的宣傳了二十多年,人們的生育觀念也有了較大的轉(zhuǎn)變,但個(gè)別對(duì)象仍受傳統(tǒng)封建思想的影響,違法生育現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,鎮(zhèn)計(jì)生部門對(duì)此依據(jù)法律做出征收決定后,很難征收到位。主要原因是:一是違法生育對(duì)象經(jīng)濟(jì)本事有限,承擔(dān)不起。二是個(gè)別違法生育對(duì)象抵制不交,作為計(jì)生部門的保障措施及強(qiáng)制措施缺乏法律依據(jù),造成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收困難。

4、基礎(chǔ)薄弱,工作不到位??陀^上,我村計(jì)劃生育工作基礎(chǔ)薄弱,往年老帳多,立馬轉(zhuǎn)變局面很難。主觀上,一方面是我們部分村干部平時(shí)存在著怕得罪人的思想,不能主動(dòng)上門對(duì)其做思想工作,只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向上匯報(bào),把工作都丟給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。另一方面只注重突擊活動(dòng),不注重經(jīng)常性工作,往往就存在著超生隱患。

我村兩委經(jīng)過(guò)今日的會(huì)議后,痛下決心,立即從以下三方面著手:

1、下一階段我們要必須要把計(jì)生工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,盡職盡責(zé),自我加壓,理清工作思路,自我剖析計(jì)生工作存在問(wèn)題,尋找差距。

2、虛心學(xué)習(xí)和借鑒其他村的好經(jīng)驗(yàn),好做法。

3、采取果斷措施,加大計(jì)生工作力度。一要抓治理。開(kāi)展集中整治活動(dòng)。在接下來(lái)的`階段,清查環(huán)孕檢、上環(huán)、結(jié)扎對(duì)象,落實(shí)節(jié)育措施,清查新婚出生,及時(shí)完善計(jì)生資料臺(tái)帳,清查流動(dòng)人員,辦理流動(dòng)手續(xù),加強(qiáng)依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的力度。二要抓“典型”。實(shí)施依法執(zhí)行。針對(duì)正在開(kāi)展的計(jì)劃生育集中治理活動(dòng),對(duì)拒配合工作的對(duì)象或造成不良影響的“難纏戶”作為反面“典型”,嚴(yán)格按照法律程序,經(jīng)過(guò)依法強(qiáng)制執(zhí)行,到達(dá)“治理一戶、帶動(dòng)全村”的效果。

總之,我村兩委將振奮精神,不怕吃苦、不怕受累,始終與鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持高度一致,做到目標(biāo)同向、思想同心、行動(dòng)同步,爭(zhēng)取在下一輪的計(jì)劃生育調(diào)度會(huì)上有較大的起色!

以上是我代表五號(hào)村兩委作的表態(tài)性發(fā)言,不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。多謝大家!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇二十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

20xx年,道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?;仡?0xx年安全生產(chǎn)管理工作,雖然有突出的成績(jī),也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。

一年來(lái),道路所堅(jiān)持以人為本,安全發(fā)展的理念,從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作,強(qiáng)化安全教育,提高職工安全防范意識(shí)。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,各級(jí)安全管理人員職責(zé)明確,安委會(huì)每月召開(kāi)例會(huì),做到有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全,值班落實(shí)到位,確保了安全百分百。嚴(yán)格實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度,對(duì)分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。認(rèn)真開(kāi)展安全教育培訓(xùn),使施工隊(duì)上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%,各類人員持證上崗率達(dá)到100%。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中,堅(jiān)持做到抓早、抓細(xì)、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改,嚴(yán)格落實(shí)整改意見(jiàn)消除安全隱患達(dá)到100%。保持場(chǎng)院衛(wèi)生整潔,消防設(shè)施齊全,用電設(shè)備安全有效,監(jiān)控警報(bào)系統(tǒng)工作正常,機(jī)械車輛管理制度健全。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

為了全面落實(shí)局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),安全工作的整體思路和工作目標(biāo),我們要做好以下幾方面工作:

(一) 深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全責(zé)任追究管理機(jī)制,完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè),規(guī)范安全管理措施,提升內(nèi)業(yè)管理水平,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%,安全檢查巡視到位率100%。

(二)繼續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),職能部門抓好落實(shí)”的責(zé)任,定期召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì),做好事故隱患排查工作。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),在安全上加大投入。

不斷更新安全警示路擋標(biāo)志。第五方面,深入現(xiàn)場(chǎng),勤查隱患,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真排查整改安全隱患,從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生,將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,安全系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化,安全生產(chǎn)理念牢固化。

(四)推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工帶班制度,在設(shè)立項(xiàng)目部的工程中,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項(xiàng)目部的工程中,安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,任何人,任何時(shí)候,任何環(huán)境,都不能忘記安全二字,只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

謝謝大家!

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