方案的制定需要充分考慮各種因素和可能的情況。制定方案的過程需要充分的思考和創(chuàng)新。增加銷售額的方案范文，可以激發(fā)我們的思維，拓展銷售渠道和提升效果。
小企業(yè)年終會議方案篇一
2、532方案演示如下圖：
1、年終獎金核算具體見附表《年終獎分配核算表》;
3、如員工出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)情況，公司可根據(jù)實(shí)際情況取消該員工本年度年終獎;
4、年度獎金在次年3、4月份統(tǒng)一發(fā)放;
5、以下情況，員工積留年終獎可一次性全額發(fā)放，否則不再發(fā)放;
(1)員工離退休;
(2)員工出現(xiàn)重大疾病或傷害，經(jīng)權(quán)威機(jī)關(guān)鑒定不能繼續(xù)工作;
(3)特殊情況下，由公司根據(jù)實(shí)際情況另行決定;
7、公司根據(jù)經(jīng)營管理需要及實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題對本方案適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
小企業(yè)年終會議方案篇二
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時(shí)間：20xx年7月14日上午9：00。
二、會議地點(diǎn)：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);。
3.工作中存在的問題及其原因分析;。
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;。
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;。
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會議，不得缺席。
小企業(yè)年終會議方案篇三
一、年會目的:。
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升朗特的競爭力。
2、對區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、時(shí)間:201月26日上午9:00--下午17:00。
三、地點(diǎn):xx酒店會議室。
四、主題:成就分享共創(chuàng)輝煌。
五、主持人:總監(jiān)。
六、會場布置:。
1、會場主席臺噴繪背景。
2、話筒、音響，投影儀由酒店準(zhǔn)備。
3、茶水、水果準(zhǔn)備，從酒店采購。
4、照相機(jī)、攝像機(jī)，電腦由策劃部準(zhǔn)備。
七、年會要求:。
1、年會期間任何認(rèn)不得隨意走動外出。
2、參會人員手機(jī)不得發(fā)出聲音(振動，關(guān)機(jī))。
八、年會流程:。
年1月26日上午8:00，現(xiàn)場布置工作完畢。
8:10禮儀人員、主持人、安保人員、活動相關(guān)工作人員全部到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行最后調(diào)整工作。
8:20現(xiàn)場工作人員負(fù)責(zé)與主持人最后對接串詞，確定到場領(lǐng)導(dǎo)名單與順序。
8:35指引全體員工進(jìn)入活動現(xiàn)場。
8:50主會場播放背景音樂(萬寶路進(jìn)行曲)，營造隆重?zé)崃业恼w氛圍。
9:00全體人員起立唱國歌。
9:05播放企業(yè)歷程(企業(yè)簡介，企業(yè)文化及成就)時(shí)間3-5分鐘。
9:10-9:20主持人走上主席臺，充滿激情地介紹到場領(lǐng)導(dǎo)與演講詞。
9:20-9:50董事長致辭。
11:00酒店中午餐宴會。
下午:14:00開始。
16:40全體員工高呼公司口號，年會結(jié)束。
16:45安保人員安排員工有秩序離場。
1、交通費(fèi)用。
(1)、年會期間交通費(fèi)用--主要是會務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至年會場地的交通、會所到餐飲地點(diǎn)的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
(2)、歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場、車站、港口交通費(fèi)用。
2、年會室/廳費(fèi)用。
(1)、年會場地租金--通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施。
(2)、會場布置費(fèi)用--如果不是特殊要求，通常而言此部分費(fèi)用包含在會場租賃費(fèi)用中。
(3)、年會設(shè)施租賃費(fèi)用--此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時(shí)通常需要支付一定的使用保證金，租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。
(4)、其他支持費(fèi)用--這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運(yùn)輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。
3、餐飲費(fèi)用。
年會的餐飲費(fèi)用可以很簡單，也可以很復(fù)雜，這取決于年會議程需要及年會目的。
(1)、中餐及午餐。
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算--自助餐形式，按桌預(yù)算--圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。
(2)、會場茶歇。
此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種--西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。
(3)、聯(lián)誼酒會/舞會。
事實(shí)上，聯(lián)誼酒會/舞會的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會復(fù)雜，宴會只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計(jì)算。年會策劃方案--策劃書策劃書策劃方案。但酒會/舞會的預(yù)算設(shè)計(jì)到場地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長的時(shí)間確認(rèn)。
(4)、酒水及服務(wù)費(fèi)。
通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的，如果可以外帶酒水消費(fèi)，餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級酒店舉辦年會宴會，通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。
(5)、其他--點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒。
4、視聽設(shè)備。
除非在室外進(jìn)行，否則視聽設(shè)備的費(fèi)用通常可以忽略。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括:。
設(shè)備本身的租賃費(fèi)用，通常按天計(jì)算。
設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用，可讓會展服務(wù)商代理。
音源--主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理。
5、演員及節(jié)目。
通?？梢赃x定節(jié)目后按場次計(jì)算--預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)--專場或包場除外。
6、雜費(fèi)。
小企業(yè)年終會議方案篇四
在繁忙的工作中，不知不覺有迎來了新的一年，xxx年這一年是有意義，有價(jià)值，有收獲的，我們需要回顧我們xxx年的整體狀況，同時(shí)暢想一下xxx年的未來，特此針對xxx年，舉辦南京享動網(wǎng)xxx年年終活動，也為大家一年來的辛勞付出來次熱烈的掌聲，同時(shí)讓大家又一次全身心的放松!
xxx年終活動流程表。
集合。
集合的方法，誰坐誰的車，
會議安排。
午餐。
誰負(fù)責(zé)點(diǎn)菜，中餐較隨意，吃飽就行，準(zhǔn)備下午活動。
活動安排。
活動主題。
游戲一：尋找“公主”
游戲二：慧眼實(shí)圖(3局2勝)。
游戲三：公主保衛(wèi)戰(zhàn)(2局累計(jì))。
游戲四：撕銘牌決戰(zhàn)。
游戲講究公平公正原則，不需要害怕，大膽開心的往前沖大家全部分散，在分散3分鐘后，開始撕掉對方分組背后的銘牌，在撕掉公主背后銘牌之前，必須要把他們組的其他成員全部撕掉，隊(duì)長可以給與一定的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)，撕掉公主背后銘牌，最終隊(duì)伍會取得勝利，取得勝利的隊(duì)伍由該隊(duì)保護(hù)的公主分發(fā)勇士獎。
晚餐。
程總、阮總點(diǎn)菜。
抽獎環(huán)節(jié)。
返程。
按照來時(shí)坐車的順序，坐車返程。
3、銘牌被撕后即為已經(jīng)失去游戲資格，請到預(yù)定地點(diǎn)集合，等待其他人游戲完成。
4、游戲終歸是游戲，游戲中不要有不滿情緒發(fā)泄，一切行動聽指揮。
5、不破壞花草樹木，做文明xxx人。
xxx年xxx隨車記錄表:。
xxx年xxx年終聚會人員分工表格：
小企業(yè)年終會議方案篇五
居安思危端正態(tài)度提高效率完成目標(biāo)。
一、會議安排。
7月15日(星期四)。
會議時(shí)間：14：00至18：00。
就餐時(shí)間：18：30至20：30。
二、會議地點(diǎn)。
珠海辦事處會議室。
三、參會人員。
公司各部門主管及主管以上員工。
名單如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、會議內(nèi)容。
2.設(shè)定下半年的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、以及切實(shí)可行的執(zhí)行方案。
3.針對工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意見，踴躍提出好的方案、措施進(jìn)行討論。
五、會議議程。
1.會議主持人宣布會議開始;。
2.各部門工作匯報(bào)：管理部***、***、***、***、;。
各區(qū)域***、***、***、***、;。
服務(wù)部***、***、***、***、。
3.各部門經(jīng)理工作總結(jié)：管理部***;。
各區(qū)域***;。
服務(wù)部***。
5.總經(jīng)理做最后的總結(jié)性發(fā)言。
六、有關(guān)要求。
1.請參會人員接此通知后，作好報(bào)告準(zhǔn)備，并形成書面材料。
2.參會人員提前安排好本職工作，任何人不得以任何理由不參加本次會議。
3.參會人員按照會議議程準(zhǔn)備自己。
的工作報(bào)告進(jìn)行匯報(bào);在會議召開時(shí)間內(nèi)請將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整振鈴、靜音。
簽發(fā)人：
北京***工程機(jī)械設(shè)備有限公司。
小企業(yè)年終會議方案篇六
為高管、中層以上干部及協(xié)議年薪人員客觀公正地總結(jié)xxx年工作，將xxx年工作中取得的.成績、經(jīng)驗(yàn)與與會人員進(jìn)行互通、學(xué)習(xí)，工作中存在的不足之處和改進(jìn)思路與與會人員進(jìn)行討論，并將xxx年工作思路進(jìn)行梳理。
各高管、中層以上干部及協(xié)議年薪人員依次進(jìn)行述職，評選出優(yōu)秀經(jīng)理人和先進(jìn)集體，并將xxx年工作計(jì)劃、思路、組織架構(gòu)等進(jìn)行討論。
總裁班子成員、分子公司班子成員、職能中心經(jīng)理層協(xié)議人員：(協(xié)議人員名單)員工代表：(各單位員工代表)。
(二)會議布置。
(三)會議流程1月10日會議流程。
備注：高管述職控制在15分鐘，中層干部述職兼評分時(shí)間控制在15分鐘，協(xié)議人員述職兼評分時(shí)間控制在15分鐘。
小企業(yè)年終會議方案篇七
因：年終總結(jié)會議議程安排頁數(shù)：1(包括此頁)。
根據(jù)公司研究決定，20xx年1月7日、8日在公司會議室舉行20xx年年度工作總結(jié)會議，現(xiàn)做出如下安排：一、大會指導(dǎo)思想：總結(jié)過去，展望未來，交流經(jīng)驗(yàn)，迎接挑戰(zhàn)。
唐毅敏、劉強(qiáng)、熊建軍。
三、會議日程安排：
望各位參會人員做好參會準(zhǔn)備，并準(zhǔn)時(shí)參加。
熊建軍行政人事部經(jīng)理20xx-1-5。
副本：陸偉總經(jīng)理、王志鵬常務(wù)副總經(jīng)理、王明剛副總經(jīng)理、張寶副總經(jīng)理。
小企業(yè)年終會議方案篇八
第一條為加強(qiáng)公司競爭機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性，依據(jù)本公司人事管理規(guī)章，特制定本規(guī)定。
第二條適用范圍：
1.本公司從業(yè)人員年終獎金的發(fā)給，按本規(guī)定辦理;。
2.本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限，顧問、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。
第三條從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績而定。
第四條按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍：
從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者，按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算;凡未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì)，半個(gè)月以上以1個(gè)月計(jì)。
第五條在當(dāng)年度獎金發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)給年終獎金：
1.辭職或解雇者;。
2.資遣者;。
3.停薪留職者(期間扣除);。
4.其他原因中途離職者。
第六條年終獎金的發(fā)放計(jì)算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：本薪+主管加薪+職務(wù)加薪+技術(shù)加薪。
第七條從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎、懲者，年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減年終獎金：
1.嘉獎一次：加發(fā)1日份薪額的`獎金;。
2.小功一次：加發(fā)3日份薪額的獎金;。
3.大功一次：加發(fā)10日份薪額的獎金;。
4.申誡一次：扣減1日份薪額的獎金;。
5.小過一次：扣減3日份薪額的獎金;。
6.大過一次：扣減10日份薪額的獎金。
第八條請假曠工的扣減標(biāo)準(zhǔn)：
1.曠工者照天數(shù)計(jì)，每天扣減2日份薪額的獎金，不足1天者以1天計(jì);。
2.年度內(nèi)請事病假(合并計(jì)算)達(dá)10天以上者，每超過1天扣減1日份薪額的獎金(服務(wù)未滿1年者，照比例折算)。
第九條考績加發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年度考績依下列等級加發(fā)：
1.優(yōu)等者加發(fā)10日份;。
2.甲等者加發(fā)3日份;。
3.乙等者不予加發(fā)。
第十條年度計(jì)算：
由每年1月1日起至12月31日止。
第十一條發(fā)放日期：
每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年春節(jié)前發(fā)給。
第十二條實(shí)施及修訂：
本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
小企業(yè)年終會議方案篇九
1、年終獎金點(diǎn)數(shù)，接年資與當(dāng)年度考績兩者評估而得。
2、每點(diǎn)獎金數(shù)，以其全薪之25%為計(jì)算基準(zhǔn)（注：全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關(guān)名目金額等的合計(jì)）。示例如下：桌員工全薪15us$，年資為2～3年，考績87分，則可得年終獎金為：
每點(diǎn)獎金數(shù)是15×25=375，375×11.5（累積點(diǎn)）=43.125≈43.13。
凡員工對部門經(jīng)理所評定的考績分?jǐn)?shù)有不滿者，可簽呈總經(jīng)理室，再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個(gè)人后2日內(nèi)，逾期不予受理。
1、各部門人員考績總平均分?jǐn)?shù)不得超過85分；
3、各部門人員總數(shù)在5人以下（含）者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為1名；在6人以上者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為2名。特等考績的分?jǐn)?shù)，不并入總平均分?jǐn)?shù)的計(jì)算；4各人員考績分?jǐn)?shù)由該部門最高主管評定，統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。
1、年資計(jì)算起始日，以到公司開始上班日為基準(zhǔn)，含試用期；
2、員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計(jì)算；
3、員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè)，其過去年資仍予承認(rèn)。
3倍計(jì)算（示例：某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營狀況密切聯(lián)系，反映企業(yè)整體經(jīng)營狀況的指標(biāo)有很多，在年底發(fā)放獎金的時(shí)候，各企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營方向選擇獎金分配指標(biāo)，也可以分部門確定獎金計(jì)算指標(biāo)。
一般情況下，利潤是人們普遍認(rèn)為最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的指標(biāo)，所以以利潤為基準(zhǔn)計(jì)算獎金的方式在企業(yè)界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門，其年終獎金的數(shù)額可以與整個(gè)企業(yè)的年度利潤掛鉤，其基本的計(jì)算公式是：
獎金總額=固定額+總利潤×一定比例系數(shù)。
對于公司的銷售部門，可以用目標(biāo)銷售額作為公司市場部門的年終獎金計(jì)算基準(zhǔn)，比較一般性的計(jì)算公式是：
獎金數(shù)額=（實(shí)際年度銷售額-目標(biāo)年度銷售終獎金400，加發(fā)至1.2倍，則該員工合計(jì)可得400×12=480）。
1、考績定等按考績辦法處理；
2、年終獎金一律在春節(jié)前3日發(fā)給；
3、奉支書呈交總經(jīng)理核定后，自xxxx年度起正式執(zhí)行，修正時(shí)亦同。
小企業(yè)年終會議方案篇十
一、公司總經(jīng)理的獎勵方案由董事會制定。
二、工程部部長的年終獎勵金額，按部門年初制定的`利潤指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核(年考核基數(shù)為利潤xx萬元)。年度利潤額超過指標(biāo)部分，按超過指標(biāo)的利潤額的10%比例獎勵給部門部長。
三、公司主管營銷系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營銷部部長、外貿(mào)部部長的獎勵金額，按該部門20xx年實(shí)現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的多少，并結(jié)合公司年終實(shí)現(xiàn)的利潤額進(jìn)行考核：
3、新簽合同訂貨額在xxx萬元以上，回收貨款在xx萬元以上，公司年終利潤額在xx萬元以上，則公司上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。
四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長、技術(shù)部部長、財(cái)務(wù)部部長的年終嘉獎按公司年底實(shí)現(xiàn)的利潤指標(biāo)考核：
3、如果年終實(shí)現(xiàn)利潤額在xxx萬元以上時(shí)，則上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。
五、上述獎金為稅前獎金。個(gè)人全年工資總額以個(gè)人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計(jì)算。
六、為更好地做好年終獎金的評定和發(fā)放，給予在年度內(nèi)對公司工作做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰，公司設(shè)立總經(jīng)理特別獎和董事長特殊獎，由總經(jīng)理根據(jù)具體情況以特殊的方式給予嘉獎。
七、公司上述人員獲得的年終獎金根據(jù)公司資金、經(jīng)營等情況在下年度分期分批予以發(fā)放。
八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職，則不享受以上方案的獎勵。
小企業(yè)年終會議方案篇十一
企業(yè)年終晚會方案如何擬定?那么，下面是小編給大家分享的企業(yè)年終晚會方案相關(guān)范文，僅供閱讀參考。
1、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通﹑理解、信任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力﹑凝聚力;提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
2、對x年企業(yè)的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié)，并制定x年各部門的總體規(guī)劃，明確x年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，分享工作的經(jīng)驗(yàn)和忠告，有效激勵全體人員對x年，新的夢想開始起航。
事業(yè)夢想遠(yuǎn)航。
年終總結(jié)大會時(shí)間：x年1月19日下午14：00點(diǎn)(地址：);。
年夜飯時(shí)間：x年1月19日17：00(地址：);。
文藝晚會時(shí)間：x年1月19日19：00(地址：);。
：公司全體員工。
：由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
1、進(jìn)場播放x年公司活動及員工短片(14點(diǎn)之前)。
2、主持人。
開場白。
3、總經(jīng)理致辭，宣布年年終總結(jié)大會正式開始。
4、各部門總結(jié)x年展望x年每月業(yè)績目標(biāo)。
5、x年優(yōu)秀員工表彰(最佳業(yè)績獎,各店一人;)。
6、結(jié)束。
喜迎新春、團(tuán)結(jié)拼搏、共創(chuàng)和諧。
x年1月10日全天鈑金車間。
各單位提高思想認(rèn)識，把該項(xiàng)工作當(dāng)做重要的事情來執(zhí)行和落實(shí)。
各單位及人員必須以“安全”為前提，增強(qiáng)安全意識，確保安全順利地完成該項(xiàng)工作任務(wù)。
提前準(zhǔn)備，事先預(yù)想，以保證晚會的質(zhì)量和效果;事后進(jìn)行總結(jié)和分析，以獲得寶貴經(jīng)驗(yàn)。
分工明確，責(zé)任到人，按時(shí)按量完成，以保證各項(xiàng)活動順利進(jìn)行。
參賽單位分配：鈑金車間、噴涂車間、職能部門、聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，各參賽單位及個(gè)人自行準(zhǔn)備光盤和cd。(保溫板車間+天花車間+機(jī)修組)。
活動總顧問：羅董事長。
活動總監(jiān)制：姚副總經(jīng)理。
活動策劃及執(zhí)行檢查：楊淵。
4、鈑金車間：負(fù)責(zé)協(xié)助表演單位進(jìn)行晚會舞臺的搭建工作，并與表演單位進(jìn)行晚會保障工作，燈光、電源由設(shè)備機(jī)修組協(xié)助完成。
5、噴涂車間：競技比賽場地準(zhǔn)備、設(shè)置、安全保障工等全面工作。
6、保溫板車間及天花車間：會餐活動的保障工作。
8:30——22:00。
歌詠比賽部分(比賽規(guī)則見附1、節(jié)目清單見附2)。
鈑金車間。
噴涂車間。
聯(lián)合團(tuán)隊(duì)。
職能部門。
競技比賽部分(比賽規(guī)則見附1)。
拔河比賽(廠區(qū)形標(biāo)路拔河場，12:40—13:20，裁判：牟海春、李紹儒)。
兵乓球比賽(員工宿舍兵乓球室，時(shí)間：8：30—9:30，裁判：姚志杰、許洪均)。
4*100米接力賽(廠區(qū)形標(biāo)路跑步場，13:20—14:00，裁判：焦玉軍、楊淵)。
會議部分(主持人進(jìn)場)。
時(shí)間：16:00——18:00，地點(diǎn)：鈑金車間文藝表演場地。
1、競技/歌詠比賽結(jié)果公布及頒獎儀式(牟海春)。
2、x年年度先進(jìn)個(gè)人頒獎儀式(姚副總)。
《先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)表。
獲獎感言。
》(頒獎人員：董事長)。
3、x年年度特別貢獻(xiàn)獎頒獎儀式(董事長)。
《特別貢獻(xiàn)獎代表發(fā)表獲獎感言》(頒獎人員：董事長)。
4、x年。
年度工作總結(jié)。
及x年發(fā)展規(guī)劃的講話(董事長)。
5、x年新年賀詞/宣布晚會及會餐正式開始(姚副總)。
6、主持人進(jìn)場(。
主持詞。
進(jìn)……會議結(jié)束)準(zhǔn)備進(jìn)行會餐!
文藝表演部分/會餐部分。
a:主持人進(jìn)場…….(音樂、舞臺、燈光、第一個(gè)表演單位準(zhǔn)備………)。
(節(jié)目清單見附3，12月10日完成上報(bào))。
b:主持人進(jìn)場致詞(音樂：難忘今宵起!全場舉杯恭賀新年!)。
c:晚會結(jié)束!
d:場地清理和后期工作。
小企業(yè)年終會議方案篇十二
第一條 公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司年終獎勵評比方案。
第二條 公司年終獎勵評選活動由人資行政部發(fā)起，作為激勵員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)，將在每年年終進(jìn)行評比。
第三條 獎項(xiàng)設(shè)置分為兩類：單項(xiàng)獎勵、團(tuán)隊(duì)獎勵。
一)單項(xiàng)獎勵：優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻(xiàn);分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠、員工業(yè)績、創(chuàng)新提案、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)角度來弘揚(yáng)公司鼓勵進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。
二)團(tuán)體獎勵：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);從團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第四條 獎項(xiàng)數(shù)量設(shè)置：
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工 4名
3、 最佳創(chuàng)新 1名
4、 特別貢獻(xiàn) 1名
5、 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 1個(gè)
第五條 單項(xiàng)獎勵說明
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工：
參評范圍：設(shè)立獎項(xiàng)4名，參評人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔 參評條件：
a、公司聘任正式員工，截至評選日，在公司工作滿6個(gè)月以上人員
b、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作
c、工作業(yè)績突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)。
e、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、曠工現(xiàn)象
3、最佳創(chuàng)新：
參評范圍：設(shè)立獎項(xiàng)1名，參評人員為公司全體員工
參評條件：
a、公司聘任正式員工，包含了實(shí)習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)
b、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作
c、年度內(nèi)提出合理化建議并實(shí)施為公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益或提高公司的影響力
d、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、礦工現(xiàn)象
4、特別貢獻(xiàn)：
參評范圍：設(shè)立獎項(xiàng)1名，參評人員為公司全體員工
參評條件：
a、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作
c、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、礦工現(xiàn)象
第六條 團(tuán)隊(duì)獎勵說明
5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：
參評范圍：設(shè)立獎項(xiàng)1個(gè)，參評單位以職能部門、店面為單位
參評條件：
a、參選部門能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本年度工作計(jì)劃
b、參選部門能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程
c、參選部門內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極進(jìn)取
第七條 為了高效、公平、公正完成獎項(xiàng)評選活動，保證整個(gè)評選活動透明性，將在整個(gè)過程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評定小組;評定小組由公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。
第九條 各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(jié)(控制在200字以內(nèi))提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷參選資格。
第十一條 由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評選，為保證投票結(jié)果的公平，分為兩部分進(jìn)行評選：
1、以部門為單位進(jìn)行評選，每部門享有一票權(quán) 占權(quán)重 60%
2、 公司高管(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上人員每人享有一票權(quán) 占權(quán)重 40%
第十三條 選票回收率不能大于100%，如出現(xiàn)大于100%情況視為無效
第十四條 采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生8個(gè)獎項(xiàng)
第十五條 公司總經(jīng)理簽署頒獎詞，年終大會為獲獎?wù)哳C獎
第十六條 人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案
第十七條 對獲獎個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予通報(bào)表彰并頒發(fā)證書
第十八條 獲獎個(gè)人工資晉一級
第二十一條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋
小企業(yè)年終會議方案篇十三
第一條公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司年終獎勵評比方案。
第二條公司年終獎勵評選活動由人資行政部發(fā)起，作為激勵員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)，將在每年年終進(jìn)行評比。
第三條獎項(xiàng)設(shè)置分為兩類：單項(xiàng)獎勵、團(tuán)隊(duì)獎勵。
一)單項(xiàng)獎勵：優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻(xiàn);分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠、員工業(yè)績、創(chuàng)新提案、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)角度來弘揚(yáng)公司鼓勵進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。
二)團(tuán)體獎勵：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);從團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第四條獎項(xiàng)數(shù)量設(shè)置：
1、優(yōu)秀管理者1名。
2、優(yōu)秀員工4名。
3、最佳創(chuàng)新1名。
4、特別貢獻(xiàn)1名。
5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1個(gè)。
第五條單項(xiàng)獎勵說明。
1、優(yōu)秀管理者1名。
2、優(yōu)秀員工：
參評范圍：設(shè)立獎項(xiàng)4名，參評人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔參評條件：
a、公司聘任正式員工，截至評選日，在公司工作滿6個(gè)月以上人員。
b、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作。
c、工作業(yè)績突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)。
e、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、曠工現(xiàn)象。
3、最佳創(chuàng)新：
參評范圍：設(shè)立獎項(xiàng)1名，參評人員為公司全體員工。
參評條件：
a、公司聘任正式員工，包含了實(shí)習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)。
b、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作。
c、年度內(nèi)提出合理化建議并實(shí)施為公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益或提高公司的影響力。
d、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、礦工現(xiàn)象。
4、特別貢獻(xiàn)：
參評范圍：設(shè)立獎項(xiàng)1名，參評人員為公司全體員工。
參評條件：
a、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作。
c、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、礦工現(xiàn)象。
第六條團(tuán)隊(duì)獎勵說明。
5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：
參評范圍：設(shè)立獎項(xiàng)1個(gè)，參評單位以職能部門、店面為單位。
參評條件：
a、參選部門能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本年度工作計(jì)劃。
b、參選部門能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程。
c、參選部門內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極進(jìn)取。
第七條為了高效、公平、公正完成獎項(xiàng)評選活動，保證整個(gè)評選活動透明性，將在整個(gè)過程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評定小組;評定小組由公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。
第九條各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(jié)(控制在200字以內(nèi))提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷參選資格。
第十一條由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評選，為保證投票結(jié)果的公平，分為兩部分進(jìn)行評選：
1、以部門為單位進(jìn)行評選，每部門享有一票權(quán)占權(quán)重60%。
2、公司高管(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上人員每人享有一票權(quán)占權(quán)重40%。
評選人進(jìn)行投票活動時(shí)，采用不計(jì)名投票;，選票只能單選，如選票出現(xiàn)多選視為無效。
第十二條設(shè)立評選者投票箱，各位評選者將評選結(jié)果選票投放投票箱即可。
第十三條選票回收率不能大于100%，如出現(xiàn)大于100%情況視為無效。
第十四條采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生8個(gè)獎項(xiàng)。
第十五條公司總經(jīng)理簽署頒獎詞，年終大會為獲獎?wù)哳C獎。
第十六條人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案。
第十七條對獲獎個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予通報(bào)表彰并頒發(fā)證書。
第十八條獲獎個(gè)人工資晉一級。
第十九條本制度由公司人資行政部起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布。
第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。
第二十一條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
小企業(yè)年終會議方案篇十四
為鼓勵和引導(dǎo)公司團(tuán)員青年養(yǎng)成多讀書、讀好書的習(xí)慣，做到勤于思考，勤于探索，學(xué)以致用，用有所成，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的舉措，促使廣大團(tuán)員青年成長為本職工作的行家和解決實(shí)際問題的能手，推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，在全公司營造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，公司團(tuán)委擬在全公司團(tuán)員青年中開展“讀書勵志崗位成才”主題讀書活動。具體活動方案如下：
一、活動范圍：公司全體團(tuán)員青年。
二、活動時(shí)間：2012年3月-5月。
三、活動組織機(jī)構(gòu)：
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司團(tuán)委。
四、活動安排：
第一階段：薦書寄語（3月初）。
第二階段：品味書香（3月中旬-4月中旬）。
各團(tuán)支部以下發(fā)書籍、交換閱讀等方式組織團(tuán)員青年認(rèn)真閱讀推薦圖書，同時(shí)組織開展多種形式的讀書交流活動，要求團(tuán)員青年撰寫讀書心得，努力提高活動的覆蓋面和參與面。
第三階段：成果交流（4月下旬或5月初）。
組織主題讀書活動成果交流會，由各團(tuán)支部匯報(bào)讀書活動開展情況，并選送2-3篇讀書心得進(jìn)行匯報(bào)交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場打分及點(diǎn)評?；顒釉O(shè)優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀讀書心得一、二、三等獎，獎勵電子購書卡若干。在《通訊》上開辟專欄，陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書心得。
書籍是傳播先進(jìn)思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚(yáng)精神文明的重要載體。青年員工處于實(shí)踐加深學(xué)習(xí)階段，有著開展讀書活動的良好背景條件。（其實(shí)讀書不一定非要是書，文化的載體很多哦，也可以是事件，參與的人更多，也更好操作，當(dāng)然書是主體）要通過圍繞特定的思想教育主題（可以階段性更換不同的主題）開展讀書活動，或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書（不一定是專業(yè)書籍，也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語錄等等文化載體，）等方式，讓青年員工在閱讀和分享讀書體會的活動中啟迪智慧、交流思想、提高認(rèn)識。
工作案例：仿照“世界咖啡屋”引導(dǎo)成員協(xié)作對話、分享。
小企業(yè)年終會議方案篇十五
一、活動主題：
青春建功十二五。
二、活動時(shí)間：
2012年4月——5月。
三、活動內(nèi)容：
1.舉辦“青春建功十二五”主題演講比賽暨公司五四青年獎?wù)骂C獎典禮。
為深入學(xué)習(xí)貫徹公司“深度挖潛、集約經(jīng)營、全力創(chuàng)新、內(nèi)涵提升”的工作方針，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年在實(shí)現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中建功立業(yè)。公司團(tuán)委計(jì)劃在“五四”青年節(jié)期間，圍繞公司經(jīng)營管理工作的重心，以“青春建功十二五”為主題組織一次演講比賽，采用現(xiàn)場演講和視頻演講相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮基層團(tuán)組織的積極性，激發(fā)廣大青年員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
在演講比賽期間擬舉辦公司五四青年獎?wù)骂C獎典禮，在青年員工中努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)氣，引導(dǎo)和激勵廣大團(tuán)員青年努力爭做推動公司科學(xué)發(fā)展的先行軍。
2.“青春建功十二五”主題團(tuán)日活動。
為加強(qiáng)公司基層團(tuán)組織建設(shè)，促進(jìn)青年員工之間的溝通和交流，在“五四”青年節(jié)期間，公司團(tuán)委計(jì)劃組織團(tuán)員青年到濟(jì)南周邊開展為期一天的“青春建功十二五”主題團(tuán)日活動。豐富廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活，增強(qiáng)他們凝聚力和向心里，使青年員工更好地融入公司、服務(wù)公司。通過本次活動所激發(fā)出的團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神，必將轉(zhuǎn)化為廣大青年員工為公司的發(fā)展壯大而干事創(chuàng)業(yè)的無盡動力。
各鎮(zhèn)（街道辦事處）、開發(fā)區(qū)、南海、埠口港團(tuán)委，市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位團(tuán)委，市直學(xué)校團(tuán)委：
今年是紀(jì)念“五四”運(yùn)動91周年，為隆重紀(jì)念這一節(jié)日，激勵和動員我市廣大團(tuán)員青年繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”精神，深入貫徹黨的xx大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力推動我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。團(tuán)市委決定，在全市開展慶“五四”系列紀(jì)念活動。現(xiàn)將具體事宜通知如下：
自四月中旬起，至“五四”前后形成高潮。
二、活動主題。
高舉“五四”火炬，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，青年先行。
（一）團(tuán)市委主辦的活動。
1、舉辦全市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡報(bào)告會。
2、舉行18歲成人宣誓儀式。
3、參加威海團(tuán)市委組織開展的“五四”系列活動。
（二）各基層團(tuán)委的活動。
各基層團(tuán)委除了要積極配合、踴躍參加團(tuán)市委統(tǒng)一組織的活動外，還要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真安排好本單位的活動。主要活動內(nèi)容包括：開展栽植“五四”紀(jì)念樹、紀(jì)念林活動；舉辦紀(jì)念“五四”運(yùn)動91周年先進(jìn)模范人物座談會；以為革命和建設(shè)做出突出成績的老黨員、老干部、老模范為對象，開展“為奉獻(xiàn)者奉獻(xiàn)”的志愿服務(wù)活動；緊密圍繞黨的中心工作，開展各種形式的突擊行動和建功立業(yè)行動；廣泛組織本單位、本系統(tǒng)團(tuán)員青年以“弘揚(yáng)五四精神，爭當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒”為主題，開展各種技能比武、崗位爭先、讀書學(xué)習(xí)、知識競賽、文藝匯演等青年喜聞樂見、豐富多彩的活動，使廣大青過一個(gè)愉快而有意義的節(jié)日。
（三）集中進(jìn)行青年工作和青少年典型的宣傳。
各基層團(tuán)委在開展“五四”系列活動期間，要主動與團(tuán)市委及新聞單位溝通協(xié)商，大力選樹和宣傳各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域涌現(xiàn)出的先進(jìn)青少年集體和個(gè)人典型，宣傳青年工作取得的杰出成績。各單位務(wù)于4月10日前將活動方案上報(bào)團(tuán)市委辦公室。
四、有關(guān)要求。
1、
“五四”系列慶祝紀(jì)念活動是共青團(tuán)工作的重要組成部分，也是團(tuán)市委工作考核的重要內(nèi)容之一，各級團(tuán)組織要從思想上給予高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織籌備，確?；顒有Ч?。
2、各級團(tuán)組織在策劃開展本單位活動時(shí)，要充分結(jié)合黨政中心工作和全年團(tuán)的重點(diǎn)工作目標(biāo)，要按照“主題鮮明，面向團(tuán)員，立足基層，務(wù)求實(shí)效”的原則，突出思想內(nèi)涵，強(qiáng)化教育內(nèi)容，增強(qiáng)感染力、說服力，形成全市上下互動，各具特色，異彩紛呈的良好局面。
3、各團(tuán)委要將“五四”期間開展活動的相關(guān)情況于5月10日前上報(bào)團(tuán)市委辦公室。
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