總結(jié)可以幫助我們反思過去的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)并避免重蹈覆轍。寫一篇完美的總結(jié)需要對(duì)所要總結(jié)的事物有一個(gè)全面的了解。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇一
1.門診操作處置:跟診保定、檢查處置、治療處置、手術(shù)跟診等。
2門診巡診護(hù)理:日常巡診、托管巡診等。
二、藥房。
1.配藥工作流程:處方審核、配藥打標(biāo)、配藥實(shí)施、門診/住院交接、處方回收等。
2.化驗(yàn)工作流程:處方審核、耗材領(lǐng)取登記、化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)化流程、結(jié)果呈報(bào)等。
3.物品管控維護(hù):耗材管理、儀器管理、進(jìn)銷存管理等。
三、住院。
1.住院動(dòng)物的分級(jí)護(hù)理。
2.住院動(dòng)物的日常外置。
3.隔離治療室的管理。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇二
1、在醫(yī)療主任和醫(yī)師的指導(dǎo)下，開展醫(yī)療工作。
2、提前進(jìn)入診室，補(bǔ)充藥品、材料、器械、敷料等物品，準(zhǔn)備開診前工作。
3、每天清潔診療臺(tái)面，保證診室內(nèi)外環(huán)境清潔整齊。器械盤，器械缸及藥品要擺放整齊。
4、熟練掌握本科常用器械、藥物的用法及常見病的診斷、治療和護(hù)理。
5、患者進(jìn)入或離開診室時(shí)，做到迎來送往，再去收拾醫(yī)療器械。
6、多巡視,勤觀察,積極主動(dòng)配合醫(yī)生診療工作。
7、維持就診秩序,保證一室一患者。
8、掌握本科診療適應(yīng)癥，耐心做好解釋工作，做好診療中配合及宣教工作。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇三
1.負(fù)責(zé)獲取、編譯并記錄病人的醫(yī)療數(shù)據(jù)，包括健康史。病程記錄和體檢結(jié)果。
2.負(fù)責(zé)檢查病人，獲得有關(guān)身體狀況信息。
3.負(fù)責(zé)參與診斷、治療情況信息記錄與分析。
4.視光設(shè)備日常管理與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)設(shè)備部檢修，確保中心工作順利開展。
5.視光中心患者的驗(yàn)光、基礎(chǔ)視力檢查等工作，并準(zhǔn)確記錄檢查結(jié)果。
6.框架眼鏡的日常銷售、磨鏡等工作(不會(huì)可培訓(xùn)帶教)，指導(dǎo)患者進(jìn)行配鏡試戴。
7.積極參與院外各項(xiàng)外聯(lián)及公益活動(dòng)。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇四
3、協(xié)助獸醫(yī)開展檢驗(yàn)化驗(yàn)工作,包括拍攝x光片等;。
4、協(xié)助獸醫(yī)開展手術(shù),對(duì)動(dòng)物麻醉進(jìn)行監(jiān)護(hù)和術(shù)后進(jìn)行看護(hù);。
5、協(xié)助住院動(dòng)物的日常醫(yī)療實(shí)施,包括清洗和喂養(yǎng);。
6、協(xié)助獸醫(yī)完成病歷的更新和維護(hù);協(xié)助獸醫(yī)對(duì)顧客進(jìn)行跟進(jìn),提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù);。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇五
1.幫助醫(yī)生整理患者記錄與病歷，抄方，協(xié)助針灸醫(yī)生完成起針、撥罐、艾灸的治療工作。
2.維護(hù)診室就診秩序，幫助醫(yī)生排號(hào)、叫號(hào)、疏導(dǎo)患者。
3.幫助醫(yī)生做好患者的溝通協(xié)調(diào)、就診、檢查、治療等安排工作，為門診患者提供服務(wù)和幫助。
4.了解和收集專家及患者的需求、問題、意見、建議，并整理反饋給上級(jí)主管。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇六
3、各種診斷儀器的操作及維護(hù);。
4、通過醫(yī)生的批準(zhǔn)進(jìn)行藥物配給或治療工具準(zhǔn)備;。
5、執(zhí)行治療程序，如動(dòng)物保定、注射、免疫接種、縫合傷口護(hù)理、感染管理等;。
6、觀察護(hù)理患病動(dòng)物，并向醫(yī)師報(bào)告具體情況;。
7、負(fù)責(zé)犬、貓舍日常清潔，住院動(dòng)物的日常護(hù)理;。
8、醫(yī)生交待的其它醫(yī)療工作。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇七
3、根據(jù)客戶需求和特質(zhì)，推薦合適的服務(wù)項(xiàng)目及產(chǎn)品;。
4、協(xié)助醫(yī)生完成客戶的各項(xiàng)治療服務(wù)工作;。
5、負(fù)責(zé)治療后對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤、回訪;。
6、熟悉醫(yī)學(xué)美容行業(yè)特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)高效地完成工作;。
7、具有良好的服務(wù)意識(shí)和個(gè)人形象氣質(zhì)，擅長(zhǎng)醫(yī)患溝通和銷售;。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇八
1、負(fù)責(zé)顧客的醫(yī)療服務(wù)工作：包括手術(shù)協(xié)助、換藥、拆線、查房，開寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況;術(shù)后注意事項(xiàng)、換藥、拆線及復(fù)查時(shí)間的告知。
2、及時(shí)完成顧客的門診/住院病歷;正確開具處方及醫(yī)囑。
3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。
4、根據(jù)整形外科各種手術(shù)流程，與醫(yī)生配臺(tái)合作熟練。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇九
1.能熟練配合各種美容外科手術(shù)，術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)中配合主刀醫(yī)生完成手術(shù)，配合科室完成隨訪工作，并完成病人換藥拆線工作，協(xié)助醫(yī)生規(guī)范書寫醫(yī)療文件。
2.有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極主動(dòng)工作。
3.了解和學(xué)習(xí)整形知識(shí)，操作規(guī)范，努力學(xué)好新技術(shù)，提高醫(yī)療和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、積極實(shí)施和完成科室計(jì)劃目標(biāo);。
6、愛崗敬業(yè)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，衣著整潔;。
7、定期對(duì)手術(shù)室及醫(yī)務(wù)室的各種醫(yī)療器械消毒、更換;。
8、做好病案等醫(yī)療文書記錄。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十
3、患者就醫(yī)過程中的問題解答，負(fù)責(zé)患者在服藥過程中的指導(dǎo);。
4、防范、處理醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過程中的違法、違規(guī)行為;。
5、負(fù)責(zé)與醫(yī)生進(jìn)行有效溝通，整理編寫醫(yī)生的指導(dǎo)建議。
6、定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查和考評(píng)督查制度落實(shí)情況;提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。做好科室間的協(xié)調(diào)工作。
7、組織醫(yī)、藥、技科室工作的正常開展，協(xié)調(diào)各部門，保障醫(yī)療活動(dòng)的有序開展;。
8、負(fù)責(zé)醫(yī)院病案信息管理，病歷及處方的評(píng)審工作。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十一
xx年是我們門診部的開局之年，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞^v^科技興院、質(zhì)量立院^v^的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)工作都取得一定的成績(jī)，回顧近一年來的工作，主要有以下四點(diǎn)：
一、注重設(shè)備投入，大力提高服務(wù)能力。
xx年，是我院的^v^開局之年^v^，也是我院的^v^發(fā)展之年^v^，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)^v^建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根^v^我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持^v^高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位^v^的角度和^v^占市場(chǎng)、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營(yíng)^v^的理念：一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力;二是，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室，我們?cè)诒驹涸O(shè)立了^v^三室二區(qū)^v^，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。
二、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。
我們的宗旨是^v^醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的^v^，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的^v^生命線^v^，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作;二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全;三是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，配合認(rèn)真細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意;四是，平價(jià)醫(yī)療，我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi)，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評(píng)。
三、注重服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑。
四、注重奉獻(xiàn)社會(huì)，積極開展社會(huì)公益活動(dòng)。
我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;二是，開展^v^重晚情、送溫暖^v^活動(dòng)，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物;三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng);四是，積極參加^v^慈善一日捐^v^活動(dòng)，我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是，積極開展^v^愛牙日^v^活動(dòng)在今年9月20日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)來口腔檢查和量血壓的群眾爭(zhēng)先恐后、絡(luò)繹不絕，活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評(píng)和表揚(yáng)。
總之，回顧近一年來的工作，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十二
醫(yī)院通過各種形式，把依法、誠(chéng)信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動(dòng)，更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識(shí)、理解，并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全，它是我們的生命線，是醫(yī)院工作的核心，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織，制定了一系列sop流程，將工作更規(guī)范化，為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。
為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)采取了互動(dòng)、實(shí)踐操作和知識(shí)測(cè)試等方式予以強(qiáng)化；通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識(shí)更新，基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)了，技術(shù)操作熟練了；使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高；病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。
醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù)，留一個(gè)精品，交一個(gè)朋友”的辦院準(zhǔn)則，它不僅僅是一句口號(hào)，在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn)。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往，提高了醫(yī)院的知名度。
為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響，提高我院的知名度，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地，并誠(chéng)邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授，國(guó)家級(jí)衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對(duì)本院醫(yī)療工作的認(rèn)可。
（三）情暖人間，真情在心。
2011年4月，無情的地震又一次侵襲中華大地，對(duì)玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場(chǎng)突如其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛，更多的人在這場(chǎng)天災(zāi)中失去了家園。地震無情，人間有愛。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員踴躍伸出援助之手，為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀、捐款儀式。
為了讓職工們有舒適的家，醫(yī)院對(duì)現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，加強(qiáng)了管理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了，水電費(fèi)也有所節(jié)約。
在飲食方法，今年5月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷，一些基本設(shè)施沒有配備不到，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費(fèi)，為了讓職工吃的放心，安心，在簡(jiǎn)裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項(xiàng)制度，采取各種方法，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，適合來自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配，做到營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。
二、成績(jī)是次要的，但去年一年的工作實(shí)踐也使我們清楚的看到我們的不足。
（一）全程網(wǎng)絡(luò)推手代理模式。
江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理，此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢(shì)，也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試，旨在提高全國(guó)整容行業(yè)選秀活躍人氣。參選人員五花八門，其中，海選人員內(nèi)參較為多數(shù)，大部分愿意接受整容對(duì)象可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體，或后期不可操控的群體，江南四大美女的塵埃落定，可說是眾說紛紜，其組合唱片至今已成擺設(shè)，沒能發(fā)揮其余熱（花錢買浪費(fèi)，有一點(diǎn)可惜）。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢，不辦實(shí)事的門道。當(dāng)然，現(xiàn)如今的社會(huì)，我們需要的是炒手，但更需要的是明智的選擇。
（二）電視欄目推廣。
杭州電視臺(tái)作為本土的生活信息公布圈，在杭州地區(qū)其影響力度無人能及，以迅雷不及眼耳在全國(guó)排前10位，今年《媽媽愛美麗》總冠名，其結(jié)果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍，作為主辦方與電視臺(tái)的二次磨合，達(dá)成共識(shí)，雙方最終目標(biāo)競(jìng)價(jià)及參賽結(jié)果讓人滿意，在杭州的市場(chǎng)份額頗受老百姓關(guān)注，鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地。
（三）會(huì)員增值推廣模式。
今年，經(jīng)過前幾次的明星策劃探索，相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動(dòng)，結(jié)合吳啟華、湯寶如來院體驗(yàn)美容，說明企劃工作還有更進(jìn)一步的提升空間，將不愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài)，這與前期的溝通是分不開的，在吳，湯來院期間，企劃部門全部出謀劃策，實(shí)現(xiàn)交流到位，現(xiàn)場(chǎng)布置模擬到位，方案研討到位的原則，讓此次年度《vip答謝會(huì)》促銷圓滿起航，取得了一份滿意的答卷。
其中，后期的推廣力度有所減弱，明星來院缺乏熱點(diǎn)傳感效應(yīng)，也可能是企劃工作的瓶頸，如果能打開局限性，將成為檢驗(yàn)企劃工作的重點(diǎn)，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場(chǎng)份額。
總之，2011年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年，華山正如一棵迎青松，在朝陽的光環(huán)下，開枝展葉，笜壯成長(zhǎng)，相信通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，迎著誠(chéng)信、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大，讓我們?yōu)檫@個(gè)來自不易的成績(jī)做好自己的本職工作，主動(dòng)努力奮斗，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切。
最后，祝集團(tuán)公司所有員工，身體健康，萬事如意！
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十三
今年是我們門診部的開局之年，在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞^v^科技興院、質(zhì)量立院^v^的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)工作都取得一定的成績(jī)，回顧近一年來的工作，主要有以下四點(diǎn)：
20xx年，是我院的^v^開局之年^v^，也是我院的^v^發(fā)展之年^v^，為了在xx鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)^v^建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根^v^我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持^v^高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位^v^的角度和^v^占市場(chǎng)、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營(yíng)^v^的理念：一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力；二是，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室，我們?cè)诒驹涸O(shè)立了^v^三室二區(qū)^v^，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。
我們的宗旨是^v^醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的^v^，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的^v^生命線^v^，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作；二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全；三是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，配合認(rèn)真細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意；四是，平價(jià)醫(yī)療，我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi)，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評(píng)。
^v^以服務(wù)、樹口碑^v^是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中，我們始終貫切^v^以人為本^v^的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：
我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：
一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作；
三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng)；四是，積極參加^v^慈善一日捐^v^活動(dòng)，我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是，積極開展^v^愛牙日^v^活動(dòng)在今年xx月xx日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到xx村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)來口腔檢查和量血壓的群眾爭(zhēng)先恐后、絡(luò)繹不絕，活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評(píng)和表揚(yáng)。
總之，回顧近半年來的工作，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在許多不足之處，在下半一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十四
2011年，醫(yī)院經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)8年的市場(chǎng)戰(zhàn)役，從xx年開始轉(zhuǎn)型為專科整形醫(yī)院，由當(dāng)初外聘專家加盟到華山，超強(qiáng)專家陣容強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌，從《人造美女》、《人造李湘》、《華東援計(jì)劃》系列產(chǎn)品的出爐，在民營(yíng)醫(yī)院?？崎T診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力。受到了浙江省上級(jí)行政部門的高度認(rèn)可，促進(jìn)了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》500萬愛心援助基金的信心與決心，此次愛心援助計(jì)劃，在省慈善總會(huì)、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領(lǐng)導(dǎo)下，取得了碩果累累的佳績(jī)。也為醫(yī)院首次申次第六中國(guó)美容與整形醫(yī)師大會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2011年工作情況簡(jiǎn)述如下：
一、主要工作回顧。
（一）堅(jiān)持走依法、誠(chéng)信、規(guī)范的服務(wù)理念醫(yī)院通過各種形式，把依法、誠(chéng)信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動(dòng)，更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識(shí)、理解，并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全，它是我們的生命線，是醫(yī)院工作的核心，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織，制定了一系列sop流程，將工作更規(guī)范化，為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)采取了互動(dòng)、實(shí)踐操作和知識(shí)測(cè)試等方式予以強(qiáng)化；通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識(shí)更新，基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)了，技術(shù)操作熟練了；使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高；病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù)，留一個(gè)精品，交一個(gè)朋友”的辦院準(zhǔn)則，它不僅僅是一句口號(hào)，在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn)。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往，提高了醫(yī)院的知名度為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響，提高我院的知名度，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地，并誠(chéng)邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授，國(guó)家級(jí)衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對(duì)本院醫(yī)療工作的認(rèn)可。
（三）情暖人間，真情在心。2011年4月，無情的地震又一次侵襲中華大地，對(duì)玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場(chǎng)突如其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛，更多的人在這場(chǎng)天災(zāi)中失去了家園。地震無情，人間有愛。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員踴躍伸出援助之手，為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀、捐款儀式。醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工，員工們能安心地工作是最重要的前提；每逢員工生日，都會(huì)送上生日蛋糕，送上公司和醫(yī)院對(duì)員工健康的祝福。醫(yī)院為充實(shí)職工的業(yè)余生活，經(jīng)常組織部門員工小聚，既提高了職工的團(tuán)隊(duì)精神，又提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對(duì)醫(yī)院的感情。為了讓職工們有舒適的家，醫(yī)院對(duì)現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，加強(qiáng)了管理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了，水電費(fèi)也有所節(jié)約。在飲食方法，今年5月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷，一些基本設(shè)施沒有配備不到，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費(fèi)，為了讓職工吃的放心，安心，在簡(jiǎn)裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項(xiàng)制度，采取各種方法，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，適合來自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配，做到營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。
二、成績(jī)是次要的，但去年一年的工作實(shí)踐也使我們清楚的看到我們的不足。
（一）全程網(wǎng)絡(luò)推手代理模式江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理，此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢(shì)，也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試，旨在提高全國(guó)整容行業(yè)選秀活躍人氣。參選人員五花八門，其中，海選人員內(nèi)參較為多數(shù)，大部分愿意接受整容對(duì)象可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體，或后期不可操控的群體，江南四大美女的塵埃落定，可說是眾說紛紜，其組合唱片至今已成擺設(shè)，沒能發(fā)揮其余熱（花錢買浪費(fèi)，有一點(diǎn)可惜）。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢，不辦實(shí)事的門道。當(dāng)然，現(xiàn)如今的社會(huì)，我們需要的是炒手，但更需要的是明智的選擇。
（二）電視欄目推廣杭州電視臺(tái)作為本土的生活信息公布圈，在杭州地區(qū)其影響力度無人能及，以迅雷不及眼耳在全國(guó)排前10位，今年《媽媽愛美麗》總冠名，其結(jié)果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍，作為主辦方與電視臺(tái)的二次磨合，達(dá)成共識(shí)，雙方最終目標(biāo)競(jìng)價(jià)及參賽結(jié)果讓人滿意，在杭州的市場(chǎng)份額頗受老百姓關(guān)注，鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地。
（三）會(huì)員增值推廣模式今年，經(jīng)過前幾次的明星策劃探索，相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動(dòng)，結(jié)合吳啟華、湯寶如來院體驗(yàn)美容，說明企劃工作還有更進(jìn)一步的提升空間，將不愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài)，這與前期的溝通是分不開的，在吳，湯來院期間，企劃部門全部出謀劃策，實(shí)現(xiàn)交流到位，現(xiàn)場(chǎng)布置模擬到位，方案研討到位的原則，讓此次年度《vip答謝會(huì)》促銷圓滿起航，取得了一份滿意的答卷。其中，后期的推廣力度有所減弱，明星來院缺乏熱點(diǎn)傳感效應(yīng)，也可能是企劃工作的瓶頸，如果能打開局限性，將成為檢驗(yàn)企劃工作的重點(diǎn)，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場(chǎng)份額?？傊?，2011年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年，華山正如一棵迎青松，在朝陽的光環(huán)下，開枝展葉，笜壯成長(zhǎng)，相信通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，迎著誠(chéng)信、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大，讓我們?yōu)檫@個(gè)來自不易的成績(jī)做好自己的本職工作，主動(dòng)努力奮斗，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十五
2011年11月份工作完畢，總結(jié)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正。目前跟進(jìn)客戶進(jìn)度如下：
客戶葉嘯民生方莊支行100萬三年期貸款，調(diào)查報(bào)告已經(jīng)撰寫完畢，反擔(dān)保清單已經(jīng)完畢，等待公司上審貸會(huì)。
客戶連正林民生西單支行300萬三年期貸款，客戶正在準(zhǔn)備資料。目前操作客戶3筆，總貸款金額：560萬元。
以上是師傅歐陽安排并目前自己跟進(jìn)客戶進(jìn)度，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。個(gè)人總結(jié)：
3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以便在于客戶溝通過程中能夠游刃有余。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十六
二、營(yíng)業(yè)中。
1.安排布置并參與上午之工作重點(diǎn)。
2.賣場(chǎng)巡視、監(jiān)督各崗位員工工作情況。
3.了解銷售情況。
4.清點(diǎn)、驗(yàn)收當(dāng)日到貨商品，并分發(fā)各組。
5.與總部聯(lián)系，溝通有關(guān)商品采購(gòu)相關(guān)情況。
6.員工銷售技巧培訓(xùn)。
7.監(jiān)督員工儀容儀表維持情況，員工遵守紀(jì)律情況。
8.檢查賣場(chǎng)、試衣間、庫房清潔情況。
9.監(jiān)督安全保衛(wèi)工作。
10.監(jiān)督交接班貴重商品的清點(diǎn)、交接工作。
11.人員配備及臨時(shí)調(diào)整（繁忙時(shí)臨時(shí)員工的安排）。
12.了解商品、暢銷品、滯銷品的情況。
13.擬定配貨計(jì)劃，填寫并傳真配貨清單，與采購(gòu)員溝通。
14.當(dāng)日經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)。
15.監(jiān)督參與商品盤存。
16.下班前準(zhǔn)備工作。
17.監(jiān)督營(yíng)業(yè)員下班出門檢查。
18.關(guān)門封鎖現(xiàn)場(chǎng)。
19.賣場(chǎng)巡查、門鎖、消防及鍋爐、電梯等重點(diǎn)設(shè)備檢查。
20.晚上值班人員到崗情況及工作布置。
21.下班。
浩客隆鞋服廣場(chǎng)。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十七
本人自20xx年入村衛(wèi)生室以來，在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，堅(jiān)持以室為家，努力學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)基本知識(shí)，積極參加縣、鄉(xiāng)、各級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)、技能的培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平、掌握臨床基本技能。將學(xué)來的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，縮短了門診病人等候的時(shí)間、降低了誤診率。
本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、監(jiān)督和同事的幫助下，經(jīng)常入戶和入校，為慢性病、老年人、孕產(chǎn)婦、0-6周歲兒童及學(xué)生等健康人群做體檢。在體檢的過程中，對(duì)一些慢性病、地方病、多發(fā)病、傳染病做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告。
同時(shí)，為新農(nóng)合的政策、制度，做了宣傳和解釋。對(duì)一些村民做了健康的教育和指導(dǎo)。經(jīng)同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，也為本衛(wèi)生室贏得了“先進(jìn)衛(wèi)生室”榮譽(yù)。
但是，本人在工作過程中也存在一部分問題和不足之處，今后一定要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，端正自己的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，掌握基本公共衛(wèi)生等知識(shí)和技能，不斷提高自己的臨床、業(yè)務(wù)水平，耐心的為每一位村民服務(wù)，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，認(rèn)真完成上級(jí)交給的，公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、疫情監(jiān)測(cè)、等各項(xiàng)工作任務(wù)。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十八
我擔(dān)任三號(hào)線管理部主任助理的工作已近兩年了，原先我在車間及管理部從單純性的建筑技術(shù)管理工作時(shí)間較長(zhǎng)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但是在管理崗位工作確是從兩年前任三號(hào)線主任助理才開始的。剛擔(dān)任該崗位工作時(shí)我發(fā)現(xiàn)自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離該崗位工作的實(shí)際要求還有一定的差距，但兩年來我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本崗位工作，完成了三號(hào)線的建筑計(jì)劃任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及安全指標(biāo)，為工務(wù)分公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這兩年對(duì)我來說走得輕松卻也沉重。輕松是因?yàn)榻?jīng)過了兩年來在主任助理崗位的摸爬滾打，該崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作都已經(jīng)是輕車熟路，鍛煉了業(yè)務(wù)水平，提高了個(gè)人素質(zhì)；沉重是通過鍛煉發(fā)現(xiàn)自身的不足，沒有在工作中主動(dòng)嘗試創(chuàng)新，工作中不夠嚴(yán)肅，職工中的威信還比不上老同志。以下是我兩年以來工作情況的總結(jié)和匯報(bào)：
一、工作定位。
我工作中的座右銘。我想我擔(dān)任這份工作，沒有什么可以值得驕傲的資本，而我從中確發(fā)現(xiàn)了所有工作的共同點(diǎn)也就是認(rèn)真、熱誠(chéng)。我們建筑專業(yè)的工作是工務(wù)分公司甚至可以算做地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司的一個(gè)窗口。鄧小平說窗口就是形象，形象就是旗幟，旗幟就是凝聚，凝聚就是力量。這樣一說好像我的這個(gè)平凡的工作就會(huì)變得有些“棋子雖小，卻位在要隘”。這就要求我忙而不亂地工作，要求我秩序井然地解決所遇到的問題，要求我的服務(wù)一定要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)職工感受得到。實(shí)踐證明，我的定位是正確的，從2003年擔(dān)任本崗位工作以來圓滿完成了三號(hào)線166209.1平方米建筑的計(jì)劃?rùn)z修和計(jì)劃整修生產(chǎn)工作，也連續(xù)圓滿完成了兩個(gè)安全年度的安全任務(wù)。職工的工作作風(fēng)和工作干勁也比以前改觀了許多。
二、思想成長(zhǎng)。
觀，才能在工作、生活中遇到困難和挫折時(shí)，不會(huì)自暴自棄，怨天尤人，不會(huì)沮喪和急躁，而是加倍努力決不動(dòng)搖自己的信念，找出不足，迎頭趕上，始終朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。因?yàn)樵u(píng)價(jià)一個(gè)共產(chǎn)黨員重要的是看他做的怎么樣，看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀上下功夫，實(shí)現(xiàn)學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。因?yàn)槊鎸?duì)當(dāng)前的錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境，如果沒有一個(gè)堅(jiān)定的價(jià)值觀和人生觀是不行的。對(duì)個(gè)人而言要作到用制度規(guī)范行為，用職責(zé)檢驗(yàn)價(jià)值，用行動(dòng)體現(xiàn)人格。
我所在的三號(hào)線管理部各項(xiàng)工作繁多，工作人員少，在這種情況下，就要求每個(gè)人都不僅僅要在本專業(yè)上獨(dú)當(dāng)一面，還要作到身兼多職。在不斷的工作和學(xué)習(xí)過程中，我個(gè)人除了在專業(yè)方面有所提高以外對(duì)管理部的整個(gè)管理運(yùn)做的過程也有了全面的感性認(rèn)識(shí)。從這幾年的發(fā)展情況來看，我認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的改革形勢(shì)對(duì)我們每一個(gè)人都是又一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)考驗(yàn)只有從自身做起，狠抓安全，在安全中求生存；強(qiáng)化管理，從管理中要效益。因?yàn)橹挥斜Ｗ“踩拍芡滑F(xiàn)出我們工務(wù)分公司的價(jià)值，只有提高效益才能凝聚起員工的向心力。而要作到以上兩點(diǎn)就要求我在自身素質(zhì)方面要進(jìn)一步提高，從自己從生產(chǎn)生活的每一處每一步抓起，確實(shí)做好安全工作；要認(rèn)真提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)工作的每一工序每一環(huán)節(jié)的管理工作做起，努力提高生產(chǎn)效益。在日常工作的過程中不斷給自己加壓，爭(zhēng)取以自身的行動(dòng)來影響提高職工隊(duì)伍的積極性，這是因?yàn)楣ぷ鞣e極性與工作績(jī)效成正相關(guān)關(guān)系。
以上是我兩年以來擔(dān)任主任助理崗位的總結(jié)，在接下來的工作中依舊是以安全為第一考量，并在日常工作中以優(yōu)異的工作質(zhì)量和優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度來確保安全目標(biāo)。在生產(chǎn)工作中還要在管理上加大力度，使得管理工作真正的抓到實(shí)處落到細(xì)處，真正的體現(xiàn)出基層管理為一線服務(wù)、幫助、指導(dǎo)的作用。從管理中要效益要成果，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作及安全指標(biāo)，強(qiáng)化員工的安全質(zhì)量意識(shí)，明確樹立起安全和效益相結(jié)合的工作思路，使得每個(gè)員工都明白只有加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力才不會(huì)被淘汰，為確保第五個(gè)安全年而努力。
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