最新衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告（匯總20篇）

報(bào)告的讀者需要明確，根據(jù)讀者的需求來確定報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。在撰寫報(bào)告時(shí)，要注意語言簡明扼要，并且用詞準(zhǔn)確，避免使用不必要的修飾詞和廢話。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供參考和借鑒。

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇一

上半年以來，我院支部建設(shè)工作與衛(wèi)生院基本醫(yī)療及基本公共衛(wèi)生工作相結(jié)合。認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”的職責(zé)。黨支部明確黨建工作分工，明確支部書記負(fù)總責(zé)，并按照黨建“一崗雙責(zé)”要求，切實(shí)加強(qiáng)對黨建工作的指導(dǎo)；重視衛(wèi)生院干部政治理論學(xué)習(xí)，以貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為主線，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和思想教育。

1、是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想及十九大精神，工作中處處發(fā)揮先鋒表率作用，樹立了良好形象。在廉政建設(shè)方面，能夠嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政若干規(guī)劃，通過堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)，使自身在思想上、理論上有了新的提高，努力做到文化知識(shí)、政治理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的與時(shí)俱進(jìn)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)。

2、執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》中“四個(gè)必須”“八條規(guī)范”情況:堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會(huì)主義信念、堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)根本宗旨、繼承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、自覺培養(yǎng)高尚道德情操，努力弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，廉潔自律，接受監(jiān)督，永葆黨的先進(jìn)性和純潔性。

以來，我不僅按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)，還在職工大會(huì)上帶領(lǐng)全院職工深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國憲法》、《依法治國重要論述》等與工作相關(guān)的法律，提醒自己時(shí)刻保持政治上的堅(jiān)定，做到注重學(xué)法，時(shí)時(shí)守法，防止違法，并始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情。無論是重大問題決策，還是其它工作都和班子成員商量決定。同時(shí)工作中堅(jiān)持嚴(yán)以律已，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在平常工作中，我始終堅(jiān)持民主集中制，沒有違背法律法規(guī)，形成社會(huì)不良影響，沒有不作為或亂作為情況。凡法律法規(guī)明令禁止的堅(jiān)決不做，凡要求別人做到的規(guī)定自己首先做到，率先垂范，身體力行，保持遵紀(jì)守法的良好形象，樹立依法行政、依法管理的理念。半年來，本人沒有任何違紀(jì)違法行為，同時(shí)監(jiān)督全院干部職工，全院無任何違法違紀(jì)行為發(fā)生。

(一）黨建工作。一是加強(qiáng)黨建工作的管理，提高黨支部工作效率，建立健全黨建各項(xiàng)工作制度，規(guī)范會(huì)議記錄，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”工作，定期召開黨支部會(huì)議，黨支部書記按時(shí)講黨課，提高黨員黨性意識(shí)。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化支部書記責(zé)任，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作密切聯(lián)系起來，把工作做實(shí)做好，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，使衛(wèi)生院離不開村衛(wèi)生室，村衛(wèi)生室更加離不開衛(wèi)生院，全面落實(shí)鄉(xiāng)村一體化管理，提升服務(wù)，增加群眾的獲得感，順利完成區(qū)市縣下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)；二是嚴(yán)格落實(shí)黨建制度，定期召開三會(huì)一課學(xué)習(xí)和積極召開黨的主題日活動(dòng)，不定時(shí)組織民主測評及談心談話活動(dòng)，按時(shí)繳納黨費(fèi)。組織黨員干部走訪困難戶，幫扶困難群眾，精準(zhǔn)幫扶88戶518人困難居民健康幫扶，脫貧44戶，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全覆蓋，平羅縣紅崖子鄉(xiāng)紅瑞村結(jié)對幫扶25戶25人，引導(dǎo)其自主創(chuàng)業(yè)，脫貧致富；三是提高認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)黨建工作的重要性，克服“黨建工作任務(wù)較軟,內(nèi)容較虛、業(yè)務(wù)工作為主，黨建工作為輔”的思想，充分認(rèn)識(shí)黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強(qiáng)黨組織的親合力與感召力，堅(jiān)持以黨建工作去推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的順利完成。四是星級服務(wù)型黨組織創(chuàng)建情況。面貫徹落實(shí)黨的“十九大”精神，認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制，扎實(shí)開展特色載體實(shí)踐活動(dòng)，著力解決衛(wèi)生院黨支部的突出問題，不斷提升服務(wù)型黨組織建設(shè)水平。利用各種節(jié)日開展志愿服務(wù)活動(dòng)，為轄區(qū)居民提供免費(fèi)體檢和健康教育講座、健康教育咨詢活動(dòng)；開展“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)”、兩癌普查等活動(dòng)。得到了干部職工及轄區(qū)居民群眾的好評。

（二）綜合管理。一是強(qiáng)化管理，2019年進(jìn)一步分工，明確職責(zé)，完善績效考核，強(qiáng)化管理，合理測算基本醫(yī)療獎(jiǎng)勵(lì)和落實(shí)本年度實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)量績效，基本將14類54項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)分解落實(shí)到村衛(wèi)生室和保健員，核定工作數(shù)量，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)補(bǔ)助，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性；二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)、定期督導(dǎo)。2019年不定期的對村衛(wèi)生室人員進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的培訓(xùn)，并對此進(jìn)行督導(dǎo)檢查，保證了各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作按照計(jì)劃完成。

（三）基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。

1、黨建提升年工作：按照“平羅縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建提升年行動(dòng)自查整改報(bào)告”要求，主動(dòng)查找問題，要對自己查找的、同志提出的、群眾反映的問題逐條梳理，督促落實(shí)整改。現(xiàn)我黨支部問題已梳理形成整改臺(tái)賬，接下來的工作就是對照查找出來的問題，逐一制定整改措施，確定時(shí)限，銷號落實(shí)。查找的問題和整改情況將在職工會(huì)議上公開，接受干部職工相互監(jiān)督。對整該落實(shí)不到位的，對相關(guān)人員進(jìn)行談話。對已形成的各項(xiàng)規(guī)章制度在進(jìn)一步完善，形成管人、管事的制度體系。

2、黨費(fèi)收繳情況：截至目前，已完成黨費(fèi)上半年的收繳工作，不存在黨費(fèi)漏繳、少繳、不繳的情況。

3、我們的節(jié)日活動(dòng)開展情況：我們的節(jié)日工作已經(jīng)結(jié)束，按照年初的工作安排，春節(jié)組織工作人員對退休職工進(jìn)行了慰問。學(xué)雷鋒樹新風(fēng)，我院組織干部職工對轄區(qū)居民進(jìn)行身體檢查和健康咨詢幫助。清明節(jié)結(jié)合主題黨日活動(dòng)，組織黨員干部前往烈士林園進(jìn)行掃墓活動(dòng)，并參觀了烈士陵園紀(jì)念館，了解相關(guān)歷史。端午節(jié)，我黨支部結(jié)合黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，與渠口鄉(xiāng)政府一起為社區(qū)居民進(jìn)行文藝節(jié)目表演，并且組織居民一起包粽子。

5、主題黨日活動(dòng)：截止目前，我院共開展主題黨日活動(dòng)6次，按照局黨組每月的黨建工作清單進(jìn)行，其中黨支部書記講黨課一次，黨課內(nèi)容為《發(fā)展黨員工作政策解讀》。喜迎中國共產(chǎn)黨成立98周年，新中國成立70周年為主線，突出政治學(xué)習(xí)，我黨支部與城關(guān)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨支部、黃渠橋中心衛(wèi)生院黨支部、高莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院黨支部、寶豐鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部共同組織黨員前往“五七干校”教育基地進(jìn)行黨性教育。

6、落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度情況。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，截至目前共召開黨員大會(huì)6次（黨支部，沒有支部委員會(huì)，按照三會(huì)一課制度，每月召開一次黨員大會(huì)）；開展組織生活會(huì)1次；黨務(wù)政務(wù)公開6次。

1、健康檔案管理。累計(jì)建立居民紙質(zhì)健康檔案16074份，累計(jì)錄入電子健康檔案建檔15749份，更新紙質(zhì)健康檔案7675份。對慢病患者健康檔案進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范化管理，提高了服務(wù)效率。

2、健康教育健康素養(yǎng)工作。

制作宣傳材料19種，發(fā)放宣傳資料10135份，舉辦專題培訓(xùn)班14次，累計(jì)宣教近1708余人次，更新健康教育宣傳欄11期，播放影像資料26種，累計(jì)播2520分鐘開展衛(wèi)生宣教日活動(dòng)14場，累計(jì)宣教人數(shù)近1708余人次，發(fā)放宣傳資料10135余份；村衛(wèi)生室均設(shè)置了健康教育宣傳欄，并定期更換，有更換記錄、有圖片底樣個(gè)別衛(wèi)生室開展多種形式的宣傳活動(dòng)如健康講座、健康咨詢活動(dòng)等，利用日常或下隊(duì)隨訪時(shí)，發(fā)放各種宣傳材料及干預(yù)用品并開展個(gè)體化健康教育。

3、老年人健康管理。截止目前，65歲及以上老年人已建檔1249人，健康管理人數(shù)989人，健康管理率為70.18%。

4、高血壓患者健康管理。轄區(qū)內(nèi)累計(jì)管理高血壓患者1822。

人，新篩179人，已規(guī)范管理高血壓患者。

1614人，高血壓患者規(guī)范管理率為88.58。

％；納入高血壓四免管理806人，免費(fèi)發(fā)放“四免”藥品6041元，血壓控制率73.98%。

5、糖尿病患者健康管理。2018年累計(jì)管理2型糖尿病患者297人，新篩52人，規(guī)范管理率79.8%，已規(guī)范管理220人，規(guī)范管理率為74.07％，血糖控制率82.83%。

6、重性精神病患者管理。2018年累計(jì)管理重性精神病患者99人，規(guī)范化管理99人，管理率100%，新篩重癥精神病1人。

7、預(yù)防接種。全年免疫規(guī)劃疫苗累計(jì)接種11類疫苗2300劑次，接種率為95.26%；每月針對麻風(fēng)、乙腦等疾病進(jìn)行檢測，對轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)兒童、新生兒進(jìn)行摸底建卡工作，每月對冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)情況及溫度進(jìn)行檢測并做好記錄，保證疫苗在儲(chǔ)存過程中的質(zhì)量。

8、孕產(chǎn)婦健康管理。2019年已管理孕產(chǎn)婦總數(shù)為82人，活產(chǎn)數(shù)83人，其中早孕建卡82人，早孕建卡率為100%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理82人，系統(tǒng)管理率100%。

9、0-6歲兒童健康管理。全鎮(zhèn)0--6歲兒童數(shù)952人，管理938人，兒童健康管理率98.52%。新生兒訪視率為100%。

10、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處理、死因監(jiān)測。截止考核前，全鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)傳染病12例，疫情報(bào)告及時(shí)率達(dá)100%，村衛(wèi)生室未上報(bào)傳染病，截止目前，全鄉(xiāng)報(bào)告死亡142例，均及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。普及醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員和村衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，報(bào)告報(bào)告?zhèn)魅静?2例，其中水痘4例、感染性腹瀉6例、手足口病2例、及時(shí)登錄傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)填報(bào)，無漏報(bào)遲報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。

3例，預(yù)防安全事故的發(fā)生。每季度對村醫(yī)進(jìn)行衛(wèi)生協(xié)管知識(shí)的培訓(xùn)。

12、肺結(jié)核患者管理服務(wù)。2019年度登記收治的肺結(jié)核患者1例，上轉(zhuǎn)11人。

13中醫(yī)藥健康服務(wù)管理。對所轄各村衛(wèi)生室開展中醫(yī)服務(wù)指導(dǎo)，培訓(xùn)。截至目前共中醫(yī)服務(wù)老年人1155人、原發(fā)性高血壓、2型糖尿病分別為1614、245人、0-3歲兒童546人。中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)率達(dá)66%。

14、計(jì)劃生育避孕藥具管理。各村衛(wèi)生室都非常重視計(jì)劃生育藥具發(fā)放工作，能做到有人員、有設(shè)施，制作了“藥具免費(fèi)發(fā)放專柜”、“避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)”標(biāo)識(shí)牌。已婚管理4389人，節(jié)育1995人，使用、使用藥具1941人。“兩癌”篩查465人。

15、千名醫(yī)師下基層工作。我院安排區(qū)第五人民醫(yī)院兩名專家支援我院，開展相關(guān)知識(shí)講座，開展護(hù)理質(zhì)量管理及知識(shí)的培訓(xùn)和講座，大大提升了我院服務(wù)能力。

16、安全生產(chǎn)工作。制定醫(yī)院內(nèi)部安全體系，加大質(zhì)控系統(tǒng)建設(shè)，責(zé)任分工到人，加強(qiáng)安全生產(chǎn)及醫(yī)療安全全覆蓋培訓(xùn)，衛(wèi)生院職工部門參加醫(yī)療事故責(zé)任險(xiǎn)，添置了滅火器，2019年無安全事故醫(yī)療事故發(fā)生。

（一）居民健康檔案建檔工作。電子檔案與紙質(zhì)檔案內(nèi)容不符，檔案中仍存在空項(xiàng)、漏項(xiàng)、缺項(xiàng)問題。

（二）老年人健康管理。老年人年檢未完成，個(gè)別村老年人年檢錄入不完整，各衛(wèi)生室老年人抑郁和情感量表均未完成。

（三）高血壓及糖尿病患者管理。慢性病隨訪進(jìn)度慢，個(gè)別衛(wèi)生室只完成電子隨訪，紙質(zhì)未完成或者填寫不全。二是重點(diǎn)人群檔案也存在電子與紙質(zhì)不符，電話號碼等基本信息更新不及時(shí)。

（四）中醫(yī)藥健康服務(wù)管理。一是個(gè)別村衛(wèi)生室未開展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)工作；二是個(gè)別村衛(wèi)生室未使用第三版公共衛(wèi)生老年人、高血壓中醫(yī)健康管理記錄表；三是辨識(shí)表中存在空項(xiàng)、漏項(xiàng)。

（五）肺結(jié)核患者管理服務(wù)。一是大多數(shù)衛(wèi)生室均未達(dá)到轉(zhuǎn)診任務(wù);二是有結(jié)核管理病人的三個(gè)村隨訪次數(shù)均不規(guī)范，電子檔案存在空項(xiàng)、漏項(xiàng)。

（六）健康教育及健康素養(yǎng)工作。一是村衛(wèi)生室健康教育宣傳欄更換無記錄，未留存圖片資料。二是健康教育宣傳資料發(fā)放無記錄。三是健康教育活動(dòng)開展的次數(shù)不夠，活動(dòng)相關(guān)資料未收集。

（七）職工工作態(tài)度仍然沒有轉(zhuǎn)變過來，工作不夠積極。

（八）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)進(jìn)度慢，底數(shù)不清。

（九）績效配有待完善。

將繼續(xù)以優(yōu)化單位內(nèi)部建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，提升群眾的滿意度和增加獲得感為宗旨，

（一）（第三版）基本公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。要加大對村衛(wèi)生室國家第三版基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)，在具體工作中，要全面理解、準(zhǔn)確落實(shí)、做實(shí)做細(xì)，提升村衛(wèi)生室及各科室基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作全面落實(shí)。

（二）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作不斷提高。各團(tuán)隊(duì)要積極推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，利用家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作清理居民健康檔案中的“僵尸檔案”，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變相銜接，不斷增進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)效果，讓居民通過簽約服務(wù)獲得更加優(yōu)質(zhì)的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

（三）加大宣傳著力度提升群眾對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的知曉率。探索傳統(tǒng)宣傳方式外的宣傳方式，大力宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)，不斷提高居民的知曉率和滿意度。

（四）以資金管理為杠桿，強(qiáng)化內(nèi)部績效考核，撬動(dòng)職工工作意識(shí)。2019年進(jìn)一步分工，責(zé)任到人，任務(wù)到人，細(xì)化績效考核，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，使各科室及轄區(qū)村衛(wèi)生室在工作方面形成“你追我趕”的新局面，新態(tài)勢，全面提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，增加服務(wù)群眾滿意度和獲得感。

22951人次，醫(yī)療總收入。

64.86萬元。

2、定期組織開展內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量檢查，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作常規(guī)，建立健全醫(yī)療管理體系，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制，堅(jiān)決杜絕各類醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。半年來無醫(yī)療安全事故和重大醫(yī)療投訴糾紛發(fā)生。

3、規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為和便民服務(wù)，通過led電子屏公開藥品價(jià)格，推行院務(wù)公開，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督。堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治、規(guī)范抗菌藥物臨床合理用藥，提升臨床合理診療水平，有效減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《平羅縣安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定》，成立安全生產(chǎn)工作小組。結(jié)合“安全隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”等活動(dòng)邀請自治區(qū)消防辦專家來我院進(jìn)行“安全消防”知識(shí)培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，提高全體干部職工安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，做好各項(xiàng)防范措施，定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并加以整改和落實(shí)，有效杜絕安全隱患。今年1-7月份，共召開安全生產(chǎn)會(huì)議7次，組織全院安全生產(chǎn)大檢查7次，切實(shí)保證了院工作的順利進(jìn)行，并建立安全隱患排查治理臺(tái)賬。在重點(diǎn)部位安裝一鍵式報(bào)警裝置和監(jiān)控裝置。藥房建立中草藥麻黃草、精麻藥品管理臺(tái)賬。加強(qiáng)對本院駕駛員的安全教育，杜絕違法違章行為；嚴(yán)格執(zhí)行公車管理制度。

1、扎實(shí)開展嚴(yán)厲打擊涉醫(yī)違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《寧夏回族自治區(qū)嚴(yán)厲打擊涉醫(yī)違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。我院通過制作口袋書、宣傳條幅、一封信、彩屏、led電子屏定期播放掃黑除惡宣傳片、會(huì)議學(xué)習(xí)等方式營造宣傳氛圍，并建立掃黑除惡線索排查臺(tái)賬。

2、鞏固構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系長效機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量安全管理，定期開展信訪、矛盾隱患大排查。建立信訪、矛盾臺(tái)賬。

1、制度落實(shí)不到位，衛(wèi)生院工作雜，黨支部書記經(jīng)常忽視與職工面對面交心、傾聽干部職工正確意見，談話談心制度落實(shí)不力。

2、在講黨課方面，工作有所欠缺，支部書記不能按時(shí)講黨課，其他黨員未講黨課。

3、作為黨支部書記，看中工作的重要性，忽略干部職工的個(gè)人生活問題，與干部職工溝通不及時(shí)，不能體恤職工家庭生活的重要性。

1、切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化黨建工作機(jī)制。認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，堅(jiān)決落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化工作指導(dǎo)和督查，做到用制度管人、按制度辦事，抓好班子、帶好隊(duì)伍、搞好工作。

2、加強(qiáng)黨建工作的管理，提高黨支部工作效率，建立健全黨建各項(xiàng)工作制度，規(guī)范會(huì)議記錄，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”工作，定期召開黨支部會(huì)議，黨支部書記堅(jiān)持講黨課，提高黨員黨性意識(shí)。

3、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，要多與同事溝通，聽取意見，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。

1、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對我院存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理。嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”和九條禁令”，消除“四風(fēng)”方面存在的問題，營造風(fēng)清氣政的工作環(huán)境和團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)擺在自身建設(shè)的首要位置，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級文件精神，指導(dǎo)落實(shí)文件精神，貫徹執(zhí)行力。

3、堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”“主題黨日”、我們的節(jié)日等組織生活制度以及上級黨委安排的其他工作，整改黨務(wù)工作中存在的問題，規(guī)范會(huì)議記錄。

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

二零一七年是醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展年。一年來，我作為院黨委書記認(rèn)真履行抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，帶領(lǐng)院黨委以及干部職工緊緊圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“學(xué)習(xí)討論落實(shí)”活動(dòng)，抓基層打基礎(chǔ)，抓班子帶隊(duì)伍，抓亮點(diǎn)求突破，不斷改進(jìn)黨建工作方法，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，創(chuàng)新工作思路，在圓滿完成基層黨建工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，自身素質(zhì)得到全面提升?，F(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)工作情況向大家做一匯報(bào)，不妥之處請予批評指正。

作為黨委書記，首先要強(qiáng)化自身素質(zhì)的提升。在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記的系列重要講話精神以及黨章條例和準(zhǔn)則，不斷強(qiáng)化黨的意識(shí)、黨員意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，自覺用黨章黨紀(jì)規(guī)范自己的言行。通過“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，使自己更加準(zhǔn)確的理解和把握以習(xí)近平同志為總書記的黨中央關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的新思想、新觀念，堅(jiān)定了理想信念，凈化了對黨的宗旨意識(shí)和群眾路線的認(rèn)識(shí)，提升了自身的馬克思主義理論水平和思想政治理論水平，為做好黨務(wù)工作打下了良好的思想政治理論基礎(chǔ)。

一年來，我牢固樹立“抓黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行黨委的主體責(zé)任，把醫(yī)院的黨建工作放在醫(yī)院發(fā)展的龍頭這樣一個(gè)位置，與醫(yī)院發(fā)展同謀劃、同部署、同落實(shí)。

不斷完善院黨委的各項(xiàng)工作制度，制定了《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任清單》及實(shí)施方案、《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單》及實(shí)施方案、《關(guān)于厲行節(jié)約規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)管理的若干規(guī)定》，《“三重一大”集體決策制度》，《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)末尾發(fā)言制》以及黨委領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)民主議事制度，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，使黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體活力得到持續(xù)增強(qiáng)。

作為院黨委書記我始終注重黨員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高黨員的政治素質(zhì)。一是制定了詳實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。特別是開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育以來，院中心組集中學(xué)習(xí)黨章、廉政準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例以及黨的十八屆五中、六中全會(huì)精神等12次，專題研討6次，組織祭掃英烈等。通過學(xué)習(xí)教育為領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員“立鏡子”、“補(bǔ)鈣質(zhì)”，幫助他們強(qiáng)黨性、增本領(lǐng)。二是開展專題黨課教育，作為黨委書記我?guī)ь^登臺(tái)，圍繞“筑牢思想道德防線，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)”這一主題，為全體黨員講授“黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨課”，教育黨員不斷增強(qiáng)自律意識(shí)。三是典型引路示范帶頭。組織舉辦“道德講堂”教育7次，設(shè)立善行義舉榜，傳遞正能量，用身邊的事教育身邊的人，用先進(jìn)楷模激勵(lì)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、做貢獻(xiàn)。20xx年發(fā)展新黨員4名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正3名，培養(yǎng)入黨積極分子11名。

本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度，自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的黨紀(jì)黨規(guī)，堅(jiān)持從思想上、行為上約束自己的行為，堅(jiān)持做到為政清廉，不以權(quán)謀私。一是作為黨委書記，能自覺履行黨風(fēng)廉政第一責(zé)任人的責(zé)任，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)主要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，及時(shí)研究和部署黨風(fēng)廉政工作。二是強(qiáng)化黨政政治責(zé)任。實(shí)行一崗雙責(zé)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與科室簽訂政風(fēng)行風(fēng)責(zé)任書，促進(jìn)反腐倡廉工作層層有責(zé)任，個(gè)個(gè)抓落實(shí)，形成橫向到邊，縱向到底的責(zé)任體系。三是加強(qiáng)廉政文化，舉辦黨風(fēng)廉政制度故事會(huì)、黨章黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)競賽、專題道德講堂等形式多樣的教育活動(dòng)，營造了濃厚的醫(yī)院廉政文化氛圍。

以加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)為載體，不斷創(chuàng)新工作服務(wù)機(jī)制，采取多種形式培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，教育和培育黨員干部人人爭當(dāng)文明使者，不斷強(qiáng)化和推行醫(yī)院的精神文明建設(shè)。一是積極開展文明單位網(wǎng)上創(chuàng)建工作，網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者小組的3名志愿者共發(fā)表、傳播文明微博800余條，成為20xx年度考核滿分單位。二是開展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)。先后開展了“我們的節(jié)日春節(jié)、元宵節(jié)”和“我們的節(jié)日清明節(jié)”主題活動(dòng)。三是在全院范圍內(nèi)評選出“善行義舉好人”，在全院形成了“人人做好事、好事就上榜、好人有好報(bào)”的良好氛圍。四是在醫(yī)院“黨員無償獻(xiàn)血日”舉行了“迎七一獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。55位同志符合標(biāo)準(zhǔn)，共捐獻(xiàn)17150毫升“愛心血”。五是扎實(shí)推進(jìn)全市創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)，印發(fā)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，做到100%知曉率;張貼宣傳標(biāo)語，懸掛創(chuàng)建橫幅，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

以上就是我的述職報(bào)告，作為一名黨委書記，20xx年對我來說是收獲頗豐的一年，特別是經(jīng)過“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，使我在政治上更加成熟，作風(fēng)上更加嚴(yán)謹(jǐn)，工作上更加務(wù)實(shí)。但按照習(xí)近平總書記提出的好干部二十字標(biāo)準(zhǔn)“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的要求還差距甚遠(yuǎn)。在今后的工作中我要牢固樹立“抓好黨建就是的政績”的理念，要把“三嚴(yán)三實(shí)”作為修身做人、用權(quán)律己的基本遵循，作為干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，努力做政治上的明白人，發(fā)展的開路人，群眾的貼心人，班子的帶頭人。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨委“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)做好黨員教育管理和服務(wù)工作，教育引導(dǎo)黨員，爭做群眾利益的維護(hù)者，改革措施的支持者，醫(yī)院發(fā)展的踐行者。以創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨委工作，為我院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇三

2014年，在市衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，積極開展了各項(xiàng)衛(wèi)生工作，主要匯報(bào)如下：

一、履行本職工作情況。

（一）狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升。

到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、療效好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方行為。在基本藥物目錄范圍內(nèi)遴選出了以常用藥物為主的院內(nèi)《用藥目錄》，在用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，嚴(yán)格處方規(guī)范化考核管理，將群眾看病擔(dān)負(fù)醫(yī)藥費(fèi)用控制在合理、合適的范圍內(nèi)，確保群眾看得起病。次均門診費(fèi)用37.72元，住院費(fèi)用801.25元。

（二）狠抓惠農(nóng)衛(wèi)生政策落實(shí)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《基本藥物制度》政策，保證用藥安全，切實(shí)維護(hù)人民健康。積極采購使用國家基本藥物，不定期督導(dǎo)檢查轄區(qū)各村衛(wèi)生室國家基本藥物、自治區(qū)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行情況。衛(wèi)生院使用基本藥物300余個(gè)品種，村衛(wèi)生室平均使用基本藥物150余個(gè)品種。申購率、使用率、履約期內(nèi)回款率均達(dá)到100%，藥品綜合配送到位率為78%。

費(fèi)用報(bào)銷達(dá)到了66.47%。

三是認(rèn)真落實(shí)公共衛(wèi)生惠民政策。積極組織人員力量，對1810名35—64歲的農(nóng)村婦女進(jìn)行了“兩癌”篩查。為1540名65歲及以上老年人及高血壓、糖尿病患者進(jìn)行了免費(fèi)健康體檢。開展50歲以上人群普惠性體檢595人。讓更多的老百姓享受到了基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

（三）狠抓作風(fēng)建設(shè)提升。

一是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持正面教育和引導(dǎo)，做到令行禁止、警鐘長鳴，樹立良好理想信念，凈化、提升，服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格按照“行業(yè)作風(fēng)建設(shè)九不準(zhǔn)”和“醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄”相關(guān)規(guī)定履行職責(zé)。

二是認(rèn)真開展“優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)提升質(zhì)量年”活動(dòng)，與全院醫(yī)務(wù)人員簽訂了承諾協(xié)議，改善服務(wù)態(tài)度，樹立文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。積極開展衛(wèi)生治理，服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

三是認(rèn)真帶領(lǐng)全院干部職工落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改任務(wù)，下狠心解決工作中存在的“四風(fēng)”及其他問題。

二、個(gè)人思想建設(shè)情況。

加強(qiáng)思想建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性的根本保證。一年來，我十分重視政治理論學(xué)習(xí)、思想建設(shè)，以身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并注重學(xué)習(xí)效果，使我的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。

三、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況。

一是認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)不直接分管”制度規(guī)定，堅(jiān)持重大決策、重大項(xiàng)目安排、重大突發(fā)事件處置和大額資金使用等“三重一大”事項(xiàng)集體研究、集體決策，同時(shí)，針對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的問題，及時(shí)落實(shí)整改措施，切實(shí)做到以制度來管權(quán)、管事、管人。

二是加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)崗位監(jiān)管。高度關(guān)注財(cái)務(wù)科、藥械科等高風(fēng)險(xiǎn)崗位的防控措施落實(shí)情況，牽頭完善崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)防控工作機(jī)制，積極與黨員干部開展談心談話，防微杜漸，預(yù)防重點(diǎn)崗位的腐敗現(xiàn)象發(fā)生，確保全院黨員干部不越黃線、不踩紅線、不碰高壓線。

三是加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。帶頭落實(shí)廉潔行政相關(guān)準(zhǔn)則及中央八項(xiàng)規(guī)定，杜絕公款消費(fèi)、公車私用、鋪張浪費(fèi)，接受職工和群眾監(jiān)督。

四、存在的問題。

（一）領(lǐng)導(dǎo)管理能力還不夠，有待進(jìn)一步提高。

（二）開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，對重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的推進(jìn)力不強(qiáng)。以上是我的工作述職，懇請組織對我本人及衛(wèi)生院的工作給予監(jiān)督和支持，我將在今后的工作中不懈努力，提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力，開拓創(chuàng)新，全心全力當(dāng)好領(lǐng)頭羊，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作，為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我作為醫(yī)院黨委書記主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的黨務(wù)工作，分管工會(huì)、共青團(tuán)及綜合治理等，同時(shí)協(xié)助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡要匯報(bào)：

能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實(shí)踐“三個(gè)代表”，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。

注重堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。

能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，強(qiáng)化民主意識(shí)，凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究，做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)*為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差會(huì)前開展談心，相互交換意見會(huì)后堅(jiān)持原則，履行職責(zé)能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。

能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不參與有損黨員干部形象的消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)對工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項(xiàng)工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強(qiáng)后勤管理。

1。圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì)議制度、交納黨費(fèi)、黨的紀(jì)律七個(gè)方面，以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點(diǎn)。實(shí)行了《黨員基本信息》、《黨費(fèi)收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學(xué)習(xí)》、《黨員到會(huì)考勤》等制度，使支部工作落到實(shí)處，不走過場。

2。圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等“熱點(diǎn)”問題，能及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。

3。把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項(xiàng)大事來抓，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收*、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱，在病房設(shè)患者評價(jià)卡。建立并完善意見箱開啟制度。

4。加強(qiáng)對工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

(2)。支持工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵(lì)他們參與醫(yī)院管理，并對行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會(huì)、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動(dòng)，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，為他們開展工作創(chuàng)造條件。

5。支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運(yùn)營成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

6。支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

7。支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

1。工作中有急躁情緒，方法有時(shí)過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。

2。專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。

3。工作中存在惰性，對焦點(diǎn)問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。

謝謝大家!

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

2011年本人繼續(xù)擔(dān)任衛(wèi)生局副局長和市口腔醫(yī)院院長，分管衛(wèi)。

生系統(tǒng)安全生產(chǎn)、計(jì)生、科技工作和市口腔醫(yī)院工作?，F(xiàn)對本人2011。

年工作職責(zé)履行、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下：

一、工作職責(zé)履行情況。

（一）分管區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作。

1、安全生產(chǎn)工作。

事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生，及時(shí)、有效地排查、協(xié)調(diào)、處理問題，為人。

民群眾創(chuàng)造了安全有序的診療環(huán)境，全年轄區(qū)無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)。

生。

2、計(jì)劃生育工作。

積極組織配合區(qū)計(jì)生局扎實(shí)開展計(jì)生工作，組織成立了區(qū)衛(wèi)生局。

治理性別比打擊“兩非”轉(zhuǎn)向工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織開展對打擊“兩。

非”工作的檢查、督導(dǎo)和評比。組織制定了《渭城區(qū)集中整治非法鑒。

定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為專項(xiàng)實(shí)施方案》等文件。會(huì)同區(qū)。

計(jì)生局對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)檢查工作5次，未發(fā)現(xiàn)非法鑒定胎兒性。

別和選擇性別終止妊娠行為。組織農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩項(xiàng)目的實(shí)。

施。并完成獨(dú)生子女父母補(bǔ)助金發(fā)放的申請審核工作。

（二）分管咸陽市口腔醫(yī)院工作。

1、繼續(xù)提升醫(yī)院效益。

通過與省內(nèi)外其它兄弟醫(yī)院間的相互溝通，我將他們的一些先進(jìn)。

運(yùn)行管理模式和先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于我院的實(shí)際工作中。醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)。

務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了良好發(fā)展。2011年門診量達(dá)到28000余人，與去年。

相比增長10%，達(dá)建院以來最高；年收入570萬元，與去年相比增長。

40%，并超過年初制定的年收入500萬元14個(gè)百分點(diǎn)。

2、醫(yī)院影響力提升。

繼續(xù)加強(qiáng)同四軍大、交大等口腔醫(yī)院的技術(shù)交流合作，不斷完善。

雙向轉(zhuǎn)診制度。接受中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)“西部行”志愿者2人來院進(jìn)行。

為期2個(gè)月的教學(xué)和臨床指導(dǎo)。1-5月份聯(lián)合市、區(qū)縣各醫(yī)院申請全。

義齒免費(fèi)修復(fù)技術(shù)培訓(xùn)班，為全市80余名口腔醫(yī)生進(jìn)行了全口義齒。

修復(fù)培訓(xùn)；又在12月份成功申請將全口義齒修復(fù)費(fèi)用納入城鎮(zhèn)居民。

基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍。10月份成功承辦陜西省口腔醫(yī)學(xué)會(huì)第二屆。

學(xué)術(shù)交流年會(huì)。

3、人才隊(duì)伍不斷壯大。

重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，全年新增外聘人員13名，其中口腔。

專業(yè)大專畢業(yè)生9名，行政人員4名；4名一線人員通過醫(yī)師執(zhí)業(yè)考。

試，1人取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，3人取得口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格；

全年送出50余人次外出培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)。這些進(jìn)一步壯大了我院的人才隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力也得以提升。

4、工會(huì)工作穩(wěn)健運(yùn)行。

2011年我院工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的帶領(lǐng)下，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，開拓進(jìn)取，按照不同時(shí)段組織職工進(jìn)行各種有意義的活動(dòng)，在節(jié)假日準(zhǔn)時(shí)為職工發(fā)放福利，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到職工的一致好評。

5、醫(yī)保管理逐步完善。

完善醫(yī)保管理制度，截至2011年11月底，職工醫(yī)保刷卡人次。

5700余人，總收入約為85萬元；居民醫(yī)保刷卡人次220余人，總收。

入約4.5萬元。1-11月份醫(yī)保費(fèi)用也已全部結(jié)算。

6、增加科室設(shè)備。

引進(jìn)全市首臺(tái)牙科手機(jī)專用注油機(jī)；購置口腔綜合治療椅2臺(tái)，分配到修復(fù)科、牙體牙髓科；爭取到西安交通大學(xué)口腔醫(yī)院捐贈(zèng)口腔綜合治療椅5臺(tái)，經(jīng)維修調(diào)試后分配到椅位緊張的口腔正畸科、口腔粘膜病科、潔牙室，有效緩解了椅位緊張、患者看病難的問題；為放射科配置rvg影像成像系統(tǒng)，一線所有科室安裝計(jì)算機(jī)，使科室影像實(shí)現(xiàn)信息化傳輸，提高了工作效率，節(jié)約了患者的就診時(shí)間。

7、信息化建設(shè)進(jìn)一步完善建立醫(yī)院機(jī)房，引進(jìn)了新型醫(yī)療管理監(jiān)測軟件系統(tǒng)，運(yùn)用到一線各科室，聘請專業(yè)人士維護(hù)，建立城鄉(xiāng)居民健康電子檔案，實(shí)現(xiàn)了電子化辦公，信息化管理，進(jìn)一步提高了公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

8、積極進(jìn)行全口義齒修復(fù)工作。

2011年5月我院被市農(nóng)合辦確定為“市級新農(nóng)合全口義齒免費(fèi)修復(fù)敬老活動(dòng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”，承辦了“市級新農(nóng)合全口義齒免費(fèi)修復(fù)敬老活動(dòng)培訓(xùn)班”；截至2011年10月底，共為420余名農(nóng)村老年人進(jìn)行了免費(fèi)義齒修復(fù)。

9、健康宣教力度進(jìn)一步加大。

在大型超市小票背面印制宣傳頁，宣傳口腔保健知識(shí)；使群眾口腔保健知識(shí)和口腔疾病就診知曉率上升20％以上，收到了良好的社會(huì)效益。

二、廉潔自律執(zhí)行情況和分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

（一）自覺遵守廉潔自律規(guī)定。

按照上級紀(jì)檢部門的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，廉政建設(shè)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，端正作風(fēng)。并能自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，堅(jiān)持個(gè)人生活重大事項(xiàng)報(bào)告制度，為全院干部職工起到了表率作用。

（二）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)以建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為契機(jī)，圍繞“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)，積極參加以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，本人工作思路得到拓寬、工作方式也得以改進(jìn)，對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)更明確，決策能力和處理各種問題的水平也得到提升。

（三）堅(jiān)持民主集中制原則。

重大事項(xiàng)由院長辦公會(huì)和職工代表大會(huì)討論決定執(zhí)行，如基建、裝修、大型設(shè)備采購、人事任免、大型宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)等經(jīng)會(huì)議討論、集體決策，并及時(shí)向主管局報(bào)送信息。平時(shí)各科正常業(yè)務(wù)、辦公費(fèi)用先請示申報(bào)，再逐級審批；財(cái)務(wù)工作管理方面，嚴(yán)格把關(guān)，有效杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，搞好財(cái)務(wù)核算，按要求公布政務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，堅(jiān)持收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開化，嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；財(cái)務(wù)工作管理嚴(yán)格把關(guān)，有效杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。

三、自身存在的一些不足之處。

（一）個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)；

（三）能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

四、今后打算。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平。

（二）克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，報(bào)告難免疏漏，不足之處請大家批評指正。謝謝！

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇六

2005年5月底我來到，主持學(xué)校行政工作。2006年5月同志和曹奎同志調(diào)離后，我主持學(xué)校黨、政全面工作，并代管同志分管的工作。兩年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的理解、關(guān)心、幫助和積極主動(dòng)的支持配合下，在全校中層干部的大力支持下，我為學(xué)院的發(fā)展盡了綿薄之力，現(xiàn)。

總結(jié)。

如下。

一、堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向。能夠以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并積極貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策，確保學(xué)校的政治安全和政治穩(wěn)定，把學(xué)生培養(yǎng)成社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。

二、自覺堅(jiān)持和維護(hù)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)和制民主集中制原則。嚴(yán)格按照學(xué)校黨政班子議事規(guī)則議事，重大事項(xiàng)堅(jiān)持黨委集體研究決定，能夠集中每位班子成員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，較好地實(shí)現(xiàn)了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，較好地貫徹了民主集中制原則。作為校長，在貫徹落實(shí)黨委和行政班子決議時(shí)，能夠做到全面指揮，敢于決斷，勇于負(fù)責(zé)。

三、

注重建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。在決定重要事項(xiàng)前注意與書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流溝通，保持和發(fā)揚(yáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧的良好作風(fēng)，每個(gè)班子成員均能顧全大局、勤奮工作、廉潔自律，工作中能夠相互理解、相互支持，相互信任、相互尊重。

四、注重“兩支隊(duì)伍”（師資隊(duì)伍和管理干部隊(duì)伍）的建設(shè)。近年來學(xué)校加大了對專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度和對教師尤其是青年教師的師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校采取多種方式，如校內(nèi)培訓(xùn)、送出培訓(xùn)、到校外掛職、請高校管理專家來學(xué)校作報(bào)告等方式培訓(xùn)干部，我校管理干部的整體素質(zhì)有了明顯提高。

五、納策于眾，問計(jì)于民，注重聽取中層干部的意見和建議。集中全校智慧，適時(shí)修訂了學(xué)校的三大規(guī)劃（發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、師資隊(duì)伍與學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃）。學(xué)校于2006年暑假舉行了全體中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部參加的“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)許昌學(xué)院可持續(xù)發(fā)展研討會(huì)”，就我校辦學(xué)定位、辦學(xué)理念、辦學(xué)思路，如何處理質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益之間的關(guān)系等重大問題展開了廣泛的討論。通過討論，全校上下對上述問題達(dá)成共識(shí)，起到了理清思路、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用，為學(xué)校的發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ)。

六、狠抓內(nèi)涵發(fā)展，提出“提高質(zhì)量，提升效能，保持穩(wěn)定”的總體工作要求。突出。

教學(xué)。

中心地位，重視學(xué)生德育和基礎(chǔ)文明教育，全面展開“迎評促建”工作；重視學(xué)科專業(yè)建設(shè)和科研工作，確定一批重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科和重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，整合全?？蒲辛α?，建立經(jīng)濟(jì)研究所等七個(gè)研究單位，為專業(yè)技術(shù)人員搭建科研平臺(tái)；注重制度建設(shè)和管理效能的提升，大力倡導(dǎo)簡捷、務(wù)實(shí)、節(jié)儉的作風(fēng)，學(xué)校的各項(xiàng)管理逐步規(guī)范化，管理效率不斷提升。

七、多渠道籌集資金，加快了新校區(qū)建設(shè)步伐。省建設(shè)銀行、國家開發(fā)銀行的長期貸款相繼到位，西班牙政府儀器設(shè)備貸款進(jìn)展順利，爭取上級專項(xiàng)撥款和社會(huì)捐贈(zèng)也有顯著成效。上述資金的到位，改善了辦學(xué)條件，確保了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

八、重視對外交流與合作。與加拿大西安大略大學(xué)合作成立微納米材料研究所；與印度旁遮普技術(shù)大學(xué)聯(lián)合舉辦計(jì)算機(jī)軟件，該專業(yè)2006年正式招生；與加拿大荷蘭學(xué)院合作舉辦的市場營銷和計(jì)算機(jī)應(yīng)用兩個(gè)專業(yè)2007年招生。

九、重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。我作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，很好地履行了自己的崗位職責(zé)。學(xué)校黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員均嚴(yán)格要求自己，廉潔從政；學(xué)校中層干部沒有出現(xiàn)不廉潔的問題；我主管的部門和我聯(lián)系的單位也沒有出現(xiàn)不廉潔問題。我本人能嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求及省委廉潔從政十二條規(guī)定，履行了自己的廉政承諾。

十、不足之處：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)高教理論、把握高等教育發(fā)展規(guī)律方面做得不夠，對影響學(xué)校發(fā)展的深層次問題了解不全面，思考得不夠深入。

2、對學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)督促、檢查不到位的情況，致使少數(shù)基層單位有時(shí)出現(xiàn)制度棚架，有章不依，推諉扯皮，效率不高的現(xiàn)象。學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍還不夠濃，干部隊(duì)伍的能力建設(shè)還有待加強(qiáng)，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。所有這些，我有主要責(zé)任。

3、深入基層調(diào)研不夠，平時(shí)與同志們接觸交流的少。

在今后的工作中，一定注重理論學(xué)習(xí)，提高自己把握全局和處理復(fù)雜問題的能力，不斷淡化個(gè)人的自然屬性，不斷增強(qiáng)一個(gè)共產(chǎn)黨員的政治品格，團(tuán)結(jié)大家一道把的工作做好。

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!

現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長一職五年來，對護(hù)士長這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：

護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護(hù)士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作。

1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。

就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。

2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。

二、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)。

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平，帥先接受新知識(shí)新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得的心理效益。

5、醫(yī)院是一個(gè)整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，對于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!

總而言之，護(hù)士長是個(gè)艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

述職人：本站。

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇八

（2014年6月）。

自2009年1月?lián)乌槊嫘l(wèi)生院院長、黨支部書記以來，在市衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員以及全院干部職工，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，創(chuàng)新醫(yī)院管理，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)邁上了新臺(tái)階，取得了可喜成績?，F(xiàn)將三年來主要工作情況和廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

我始終高度重視加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到老學(xué)到老。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神和開展黨的群眾路線有關(guān)會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)上級的決策部署。自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和醫(yī)院管理知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時(shí)，本人很注重院班子的政治思想建設(shè)，總是以自己的實(shí)際行動(dòng)，帶動(dòng)全院干部職工認(rèn)真開展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對醫(yī)院的狀況、職工反映的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、群眾反映的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。針對調(diào)查中存在的問題，認(rèn)真分析原因，結(jié)合實(shí)際，制定方案，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，推動(dòng)了各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、真抓實(shí)干，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

幾年來，我與院班子成員一道，盡職盡責(zé)，大膽實(shí)踐，腳踏實(shí)地做事，按目標(biāo)要求帶領(lǐng)干部職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）．醫(yī)療業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展，三級醫(yī)療網(wǎng)得到不斷充實(shí)和加強(qiáng)。幾年來，我恪盡職守，愛崗敬業(yè)，勤政廉政，努力、認(rèn)真履行院長職責(zé)，在醫(yī)院干部、職工的共同努力下，醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、愛嬰醫(yī)院和產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)、公共衛(wèi)生工作、計(jì)生工作以及黨建等各項(xiàng)工作取得了穩(wěn)步發(fā)展,完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益取得了顯著成績。2013年門診人數(shù)31599人同比2008年17539人增長80%，住院病人數(shù)1486人同比2008年619人增長140.1%，住院分娩463人，住院分娩率100%，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入435.3萬元（其中藥品139.3萬元占總收入32%），同比2008年110.3萬元(其中藥品62.2萬元占總收入56%)增長294.7%。2014年1月——5月門診人數(shù)19559人次，住院病人數(shù)751人次，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入3034858.97元。

（二）．加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

徑引進(jìn)人才，吸引和培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人才，另一方面通過“走出去，請進(jìn)來”的方式先后選派了多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快人才培養(yǎng)。幾年以來引進(jìn)和培養(yǎng)了各類人才30人，這些人才的引入和培養(yǎng)，帶來了不同的理念和技術(shù)，給醫(yī)院注入了新的血液，提高了醫(yī)院人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為醫(yī)院發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。另外，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的《醫(yī)院工作制度》和《綜合目標(biāo)管理方案》，對相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實(shí)際情況，便于操作，并組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

（三）．加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)宣傳，醫(yī)院形象明顯改善。我院原有病房基礎(chǔ)設(shè)施差，住院條件簡陋，已不能滿足群眾的住院需求，成了我院發(fā)展的瓶頸問題。我積極主動(dòng)爭取省、市的專項(xiàng)獎(jiǎng)金300多萬元購置彩色b超和建設(shè)并投入使用占地面積784.8平方米、建筑面積2621.4平方米的住院綜合樓，醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)條件得到明顯改善，干部職工的福利得到提高，衛(wèi)生院形象得到明顯提高。

（五）．婦幼保健工作快速發(fā)展，愛嬰醫(yī)院和產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)進(jìn)一步鞏固。

規(guī)范出生醫(yī)學(xué)證明的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家計(jì)生委、衛(wèi)生部、藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定》，嚴(yán)格管理，防止漏洞，使我院的產(chǎn)科管理日漸規(guī)范，住院分娩率和兩個(gè)系統(tǒng)管理率不斷提高。

（六）．全力推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。我親自擔(dān)任醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組織制訂醫(yī)改相關(guān)實(shí)施方案，落實(shí)上級相關(guān)部署，按時(shí)完成醫(yī)改工作各項(xiàng)任務(wù)。另外我認(rèn)真執(zhí)行上級部門的指示、決定，一切從大局出發(fā)，做到有令則行，有禁則止，確保政令暢通。

幾年來，我和院班子成員帶領(lǐng)干部職工認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)決服從上級局黨委及當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行上級相關(guān)的文件精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)療業(yè)務(wù)和政治工作任務(wù)特別是計(jì)劃生育工作均取得較好的成績，2011年被陽春市政府授予2009—2010年度文明單位，我本人被評為陽春市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并連續(xù)多年被評為陂面鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

三、嚴(yán)以律己，勤政廉潔，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

（一）以身作則，做好表率。我堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風(fēng)范從高從嚴(yán)要求自己，時(shí)刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計(jì)生委“九不準(zhǔn)規(guī)定”，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念，努力做到勤政務(wù)實(shí)，清正廉潔，艱苦奮斗，依法辦事，始終堅(jiān)持以身作則，廉潔自律，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（二）堅(jiān)持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使。

用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，嚴(yán)格按照程序和原則辦事。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我認(rèn)真貫徹上級主管部門的工作部署，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)院工作結(jié)合起來，落實(shí)一崗雙責(zé)制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)教育工作，組織開展紀(jì)律教育月、“三好一滿意”活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，努力樹立衛(wèi)生新形象。抓好民主評議行風(fēng)工作，把改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范收費(fèi)行為，制度建設(shè)等作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不正之風(fēng)。

回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況，我是盡心盡力地履行職責(zé)的，工作也取得了一些成績，但也有些方面與上級要求還有差距。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高，缺少學(xué)科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才。二是公共衛(wèi)生服務(wù)工作創(chuàng)新力度不大。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理有等加強(qiáng)。在今后工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，按照上級的工作部署，認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，勤政廉政，真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面。

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇九

我是××黨支部書記××，任職以來，在上級黨委的正確指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行抓黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”“抓黨建就是抓關(guān)健抓黨建就是抓戰(zhàn)斗力”的觀念，緊緊目強(qiáng)軍目標(biāo)，緊盯黨組織建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)作為，不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力，有力保證了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

官兵思想有些波動(dòng)、部隊(duì)言論有些雜音，站在政治和全局的。

高度，扎實(shí)做好統(tǒng)一思想的工作，牢牢把握部隊(duì)建設(shè)正確方向。自覺把當(dāng)好學(xué)習(xí)上的領(lǐng)導(dǎo)作為統(tǒng)班子帶隊(duì)伍的重要職責(zé)，特別是跟緊習(xí)主席思想步伐抓好黨的創(chuàng)新理論武裝，不所提高班子的政治水準(zhǔn)、理論素養(yǎng)和思維展次。二是突出理論重點(diǎn)深入學(xué)。堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神、中央軍委主席負(fù)責(zé)制等精神，組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，幫助大家一步理解把握黨的路線方針政策，增強(qiáng)高舉旗幟、聽黨指揮的政治自覺。結(jié)合“七一”建黨，組織全體黨員重溫入黨誓詞，組織黨員士官到×某等紅色基地和×教育基地受教育，學(xué)傳統(tǒng)，明職責(zé)。開密組織開展”“育戰(zhàn)斗精神，道血性軍人”演講比賽，參加××某活動(dòng)，提高全體官兵黨性意識(shí)和履職盡責(zé)意識(shí)。三是結(jié)合崗位實(shí)際干中手。針對之前建設(shè)中，黨支部唱獨(dú)角戲，團(tuán)支部武委員會(huì)作用發(fā)揮不明顯等問題，多次組織支委成員學(xué)習(xí)《軍隊(duì)支部工作條例》《基層三大組織建設(shè)工作手冊》，使大家明確了職責(zé)，理清了思路、提高了能力，進(jìn)一歩深化了兩個(gè)群眾性組織的助手作用，取得了好的效果。

作為支部書記，我時(shí)刻牢記黨建工作“第一責(zé)任人”的取責(zé)，始終把強(qiáng)化支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用作為第一要?jiǎng)?wù)。一是維護(hù)団結(jié)，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)。始然把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為貫徹民主集中制的重要著力點(diǎn)。支部正副書記非常注重相互交心通氣，工作分工不分家，遇到事情能相互商量，工作中能相互支持、相至配合，相互補(bǔ)合，生活中能相互信任、相互尊重、相互體諒。其他支委也能經(jīng)常反戰(zhàn)士的意愿，提出合理建議，積極參與到支部的日常工作中來。二是堅(jiān)持原則，樹立清風(fēng)正氣。在涉及官天切身利益的感問題上，今年×名戰(zhàn)上考學(xué)、×名同志參加各種技術(shù)培訓(xùn)、戰(zhàn)士入黨及評功評獎(jiǎng)等問題上，都是在民主推薦的基礎(chǔ)上支部集體所究決定的，確保了公平公正，官兵信服，營造健康向上、積投進(jìn)取的民好氛圍。三是嚴(yán)格自律，提升人格魅力。始終記黨的規(guī)矩格自律，守政治紀(jì)和政治規(guī)矩。在平時(shí)生活中能夠嚴(yán)格控制生活、交住圈，自覺抵制“四不”影響，堅(jiān)持以部隊(duì)建設(shè)為重，做到講感情，講原則，手不亂伸、腿不亂跑，嘴不亂說，潔身自好，做到自我約束、自我提高、自我凈化、自我完善，樹立自身民形。四是改進(jìn)作風(fēng)，主動(dòng)辦好實(shí)事。以"破"為先，嚴(yán)格落實(shí)×××××禁酒令和"八嚴(yán)"紀(jì)律規(guī)定，上級黨委加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的“雙十條”，堅(jiān)持“眼睛向內(nèi)”，糾問題，立說立行。

俗話說“好風(fēng)氣是黃金，壞風(fēng)氣是硬刀子”。抓好黨建工作必須落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，始終堅(jiān)持從自身做起，培樹新風(fēng)正氣。一是扎實(shí)開風(fēng)氣專項(xiàng)整治活動(dòng)。大力開展風(fēng)氣教育及糾治基層“微腐敗”活動(dòng)，引導(dǎo)大家認(rèn)清當(dāng)前部隊(duì)建設(shè)的新常態(tài)，牢固樹立“空氣不好傷身體、風(fēng)氣不好傷集體”理念，要求干部黨員人人寫對照檢查材料，人人張貼承諾保證書，切實(shí)嚴(yán)于律己，做好表率。按照“嚴(yán)實(shí)”要求扎實(shí)開好民主生活會(huì)，進(jìn)一步純正了部隊(duì)風(fēng)氣。目前，風(fēng)氣得到顯著改善。二是堅(jiān)持公平公正公道處事。我堅(jiān)持問計(jì)于官兵、問廉于官兵、問效于官兵，大力推行事務(wù)公開。把關(guān)系部隊(duì)走設(shè)的重要事項(xiàng)、涉及官兵切身利益的敏感事務(wù)和容易滋生違紀(jì)問題的事項(xiàng)作為公開的重點(diǎn)內(nèi)容，采取會(huì)議通報(bào)、專欄公開等方式，做到公開的內(nèi)容全面、程序合法、時(shí)機(jī)恰當(dāng)，讓熱點(diǎn)問題在陽光下公開透明，努力形成風(fēng)請氣正的良好氛圍。三是嚴(yán)格自我要求做好表率。作為支部班子的領(lǐng)頭雁，我牢記黨員身份，不搞特殊化，要求別人做好的，自己先做好，要求別人不做的，自己先不做。堅(jiān)持五同六到位，上得了訓(xùn)標(biāo)場、課堂，也下得了菜地、食堂，能夠帶頭抓好日常工作，干好本職工作，有效鼓舞了士氣。

一年來在黨建工作上雖做了一些工作，取得了一定。

成績，但仍存在差距和不展，一是有組織缺功能。對黨建工作實(shí)踐中還不能更高更深層理解和實(shí)踐，圍繞大局服務(wù)中心抓黨建辦法不多，出現(xiàn)的新情況研究不深，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)，老套路，在依靠組織管思想聚人心、作決策強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提能力促建設(shè)等方面還有較大距。二是有制度缺效果。學(xué)習(xí)教育重精神傳達(dá)，輕要義掌握;思想?yún)R報(bào)浮于表面泛泛而談，不見人見事直擊靈魂：黨員管理失之于寬，失之于軟，個(gè)別黨員還存在不安心、不盡責(zé)、不守紀(jì)、不主動(dòng)、不作為的現(xiàn)象，對戰(zhàn)上黨員要求多，對干部黨員要求監(jiān)督少，導(dǎo)致制度落實(shí)聲勢強(qiáng)于效果。三是有活動(dòng)缺質(zhì)量。用行政會(huì)議代替黨的會(huì)議，以行政活動(dòng)混淆黨的組織活動(dòng)，削弱了黨員身份先進(jìn)性、黨內(nèi)活動(dòng)嚴(yán)肅性、組織生活政治性，致使身為黨員覺性不強(qiáng)、黨的活動(dòng)黨味不濃。

認(rèn)真反思存在的問題，既有客觀因素，也有主觀原因，根子在于思想認(rèn)識(shí)不到位、制度落實(shí)不嚴(yán)格、黨務(wù)能力不過硬，一是在思想意識(shí)上，對加強(qiáng)基層黨組織工作重要性認(rèn)識(shí)不深刻尤其是第一責(zé)任人”責(zé)任還沒有落實(shí)好，存在一手硬，一手軟的問題。二是在實(shí)踐操作上，沒能做到統(tǒng)籌兼顧，沒有處好抓好黨建工作與抓其它工作的關(guān)系，制乏經(jīng)常性，持接性，缺乏持之以恒、久久為功的“釘子”著神。三是在能力素質(zhì)上，缺少“功成不必在我的”情懷，做黨務(wù)工作不夠細(xì)心、不愿研究新情況新問題。

重塑政治工作威信，切實(shí)以革弊鼎新的高度自覺、從產(chǎn)從實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)要求、馳而不息的恒心韌勁，推動(dòng)黨建工作在基層落地生根。三是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，不斷夯實(shí)部隊(duì)安全發(fā)展基礎(chǔ)。按照“以穩(wěn)托底，以進(jìn)率先”的目標(biāo)要求、規(guī)范黨的生活、嚴(yán)格黨的制度、發(fā)揮黨的作用，加強(qiáng)組織建設(shè)，圍繞中心抓黨建，有力有序推動(dòng)年度各項(xiàng)工作落實(shí)，以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，振奮精神，攻堅(jiān)克難，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！薄?/p>

以上是我的黨建工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，不足之處，懇請批評。

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇十

尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)，全院職工：

翻過去的一頁已成為歷史，成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，面對未來，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡。過去的一年里危機(jī)、艱苦和尋釁是客觀存在的。

這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院干部職工，認(rèn)清形勢，發(fā)展優(yōu)勢，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，勇敢摸索和實(shí)踐，最終順利的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

今天就個(gè)人述職的機(jī)會(huì)，首先向多年來關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們，風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支撐的班子成員、中層干部、向支撐我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!然后我就本年度的工作述職如下：

作為一名黨的干部，必須保持共產(chǎn)黨員的本色，保持一顆虔誠的求知心態(tài)。定期參加局黨委、院黨支部安排的中心組學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了我自身的黨性覺悟和政策理論水平。堅(jiān)持對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”講話精神的學(xué)習(xí)，使我樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的胸懷。過去的一年雖然付出更多的辛苦，但為了我們大家共同的事業(yè)，我始終竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計(jì)個(gè)人得失成敗!

過去數(shù)年醫(yī)院效益在很大程度上以藥品利潤為主，醫(yī)療收入為輔，新醫(yī)改政策實(shí)施以后，我院全面執(zhí)行基本藥物制度，實(shí)施藥品零利潤銷售，這一舉措深得民心的同時(shí)對醫(yī)院效益造成嚴(yán)重打擊。

為了有效改變醫(yī)院困境，我多次走訪兄弟單位，親自到臨床一線，和醫(yī)生、患者廣泛交換意見。認(rèn)識(shí)到，醫(yī)院不能為社會(huì)供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小決定服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì)可接收的程度。在醫(yī)院的發(fā)展過程中必須要把生存發(fā)展的壓力，變成改良和進(jìn)步服務(wù)動(dòng)力，保持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信用是效益的觀念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，及時(shí)改變戰(zhàn)略路線，調(diào)整經(jīng)營策略，有效實(shí)現(xiàn)效益轉(zhuǎn)型。

全年完成門急診量——人次，業(yè)務(wù)收入——萬元，其中藥品收入——萬元，醫(yī)療收入——萬元，醫(yī)療收入同比增長——%，實(shí)現(xiàn)利潤——萬元。出院病人——人次，同比增長——%。與去年相比，醫(yī)院資產(chǎn)總量由——元增長到——元，增長——%，同時(shí)患者滿意度大幅提高。

堅(jiān)持“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)，推。

進(jìn)新農(nóng)合制度實(shí)施。

為了有效完成我鎮(zhèn)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作，我與分管人員一起制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的專項(xiàng)實(shí)施方案，增設(shè)公共衛(wèi)生工作辦公室，新投入了專用電腦3臺(tái)，接入了光纖網(wǎng)絡(luò)，配置專兼職人員5名。通過全院職工的努力，轄區(qū)內(nèi)服務(wù)人口建檔率已經(jīng)達(dá)到90%以上，老年人服務(wù)率達(dá)到72%，高血壓規(guī)范管理率為90%，糖尿病規(guī)范管理率為75%。舉辦各類知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)17次，發(fā)放各類宣傳材料5萬余份，接受健康教育人次5萬余人次。

新農(nóng)合全年累計(jì)報(bào)銷門診3120人次，報(bào)銷12.9萬元，住院1634人次，報(bào)銷89.83萬元。一般診療費(fèi)3098人次，報(bào)銷3.1萬元。累計(jì)孕產(chǎn)婦補(bǔ)助101人次，報(bào)銷4.04萬元。

思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)。以致我院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，目前從硬件、軟件上都落后于其他兄弟醫(yī)院的發(fā)展。在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動(dòng)性，貽誤發(fā)展機(jī)遇。能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要保持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)，先知先覺才干先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓荒精力，尋求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢，抓住機(jī)會(huì)，變在市場前面，才干創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相聯(lián)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。

謝謝大家!

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，我把今年的思想工作等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要匯報(bào)。請予審查與評議。

xx年我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在“十九大精神”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在各級黨委、政府的關(guān)懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把公共衛(wèi)生服務(wù)、實(shí)施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。

鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持“教育為主，預(yù)防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權(quán)力觀，擔(dān)負(fù)協(xié)政能力教育活動(dòng)，緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際，加強(qiáng)自我監(jiān)督檢查，一年來，在全院積極深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動(dòng)”、“五好一滿意”活動(dòng)、“黨風(fēng)廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中開展1+n全覆蓋活動(dòng)”，公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)箱，我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等，為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。并認(rèn)真貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制，首診負(fù)責(zé)制，辦結(jié)制，通過集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。

我院班子對行風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，組織并深入學(xué)習(xí)了黨的xx大及中紀(jì)委會(huì)議精神，按照“為民務(wù)實(shí)、清廉、高效”的要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實(shí)際，堅(jiān)持從嚴(yán)治院，維護(hù)黨和群眾的利益，加大預(yù)防力度，狠抓任務(wù)落實(shí)，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

三、狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)，由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計(jì)到4月底止，門診量1800余人次，手術(shù)30余例，業(yè)務(wù)量突破55萬元。

四、建章立制，接受監(jiān)督。

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護(hù)和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

五、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。

從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的能力。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費(fèi)按照國家基本藥物目錄實(shí)行了零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識(shí)，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室，廣泛動(dòng)員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員積極參與，定期定時(shí)對健康行為形成率、衛(wèi)生知識(shí)知曉率進(jìn)行調(diào)查，發(fā)放科普材料五千余份。我們對x鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率達(dá)到60%以上，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進(jìn)行了專案管理，兒童計(jì)劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率98%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了積極推廣。通過以上舉措，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平，促進(jìn)了社會(huì)對健康的廣泛支持，推動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識(shí)到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

六、嚴(yán)以律己，勤政廉潔。

(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。以身作則，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(二)堅(jiān)持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

(三)加強(qiáng)藥品器械購銷管理，藥品采購必須是基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

這一年中x鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績，是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是人民群眾積極參與的結(jié)果。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)能力相對薄弱，衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重不足，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些困難和問題，我們一定努力在今后的工作中認(rèn)真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn)，努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)防保站建設(shè)，全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù)，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、的居民健康檔案，加強(qiáng)醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強(qiáng)和規(guī)范婦幼保健工作，強(qiáng)化綜合績效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇十二

20xx年工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，回顧一年來的工作情況，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在思想上嚴(yán)格要求自己，工作上努力進(jìn)取，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下：在思想上堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“xx大”報(bào)告精神，深刻理解衛(wèi)生發(fā)展與改革的內(nèi)涵。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度與衛(wèi)生法律法規(guī)。理論聯(lián)系實(shí)際，把醫(yī)院業(yè)務(wù)工作與政治學(xué)習(xí)相結(jié)合，切實(shí)做到清正廉潔，不謀私利，知道奉獻(xiàn)，維護(hù)醫(yī)院在社會(huì)的良好形象。

業(yè)務(wù)工作與分管業(yè)務(wù)情況：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力把醫(yī)院財(cái)務(wù)工作做好。堅(jiān)持做到收支兩條線，及時(shí)上報(bào)院內(nèi)收入支出情況，做到收支有序，結(jié)算、報(bào)表、記賬及時(shí)準(zhǔn)確。會(huì)計(jì)管理帳目做到分工明細(xì)，責(zé)任到人，合理分配，使醫(yī)院財(cái)務(wù)工作預(yù)算合理、支出有度、收入明細(xì)、及時(shí)入賬。

二、分管合作醫(yī)療工作成績顯著。20xx年我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人口達(dá)到28363人，較去年上升了541人。全年統(tǒng)籌支付報(bào)銷金額2568613元，其中住院報(bào)銷805779元。滾籌資金839169元。全年隨訪住院病人1298戶，發(fā)現(xiàn)3例借卡、套卡住院現(xiàn)象并上報(bào)。

三、防疫工作卓有成效。全年四苗接種率達(dá)到95%以上，

有價(jià)苗接種任務(wù)超額完成，慢病建檔7千多人。為學(xué)校學(xué)生體檢6千多人。以上就是本人20xx年度的任職工作情況，今年我將一如既往的以院為家，全心全意為群眾利益著想，為醫(yī)院著想。以積極的工作態(tài)度回報(bào)黨和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。在取得成績的同時(shí)，我也感到許多不足之處，敬請上級領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。

述職人：

20xx年xx月xx日。

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇十三

我有幸在20xx年8月到龍苴鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任副院長，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)大衛(wèi)生管理的相關(guān)事務(wù)。幾年來，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，我順利的一路走來?，F(xiàn)將幾年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、工作回顧。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。

我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到全鎮(zhèn)村室醫(yī)療管理中去。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，在協(xié)助一把手工作和如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)好一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

黨性原則是一面鏡子，我時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的共同努力下，全鎮(zhèn)村室工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好的完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。胡河村衛(wèi)生室室長楊開安、唐橋村衛(wèi)生室室長唐興明多次被評為全縣十佳鄉(xiāng)村醫(yī)生和優(yōu)秀個(gè)人，得到了縣衛(wèi)生局通報(bào)表彰。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

面對當(dāng)今社會(huì)激烈的醫(yī)患矛盾，醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

第一、組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的法律意識(shí)。

第二、在實(shí)際工作中，要求鄉(xiāng)村醫(yī)生嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，使衛(wèi)生室的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范。完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

第三、充分利用村室配備的急救設(shè)備，進(jìn)一步充實(shí)急救藥品種類，強(qiáng)化醫(yī)療責(zé)任追究制，勿使醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛在我鎮(zhèn)發(fā)生。

第四、強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流與討論，并派送合適人員培訓(xùn)。

第五、規(guī)范管理，堅(jiān)持合理用藥、因病施治?？咕?、激素濫用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。

第六、加強(qiáng)村室管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對村治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。要求對傳染病疫情的報(bào)告、登記要有相關(guān)記載。

3、村室新農(nóng)合管理。

幾年來，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分配我分管全鎮(zhèn)大衛(wèi)生工作。對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生工作會(huì)議，通報(bào)全鎮(zhèn)村室合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，認(rèn)真落實(shí)村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)。

1、為認(rèn)真落實(shí)縣衛(wèi)生局關(guān)于開展“星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和星級村衛(wèi)生室”創(chuàng)建活動(dòng)精神，醫(yī)院投資近2萬元，對石門、祝燈、范莊、王蕩4家村衛(wèi)生室更換辦公桌椅和門窗等設(shè)施。我們對鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行一體化管理，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，藥品統(tǒng)一集中采購，衛(wèi)生室實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急診制度和逐級轉(zhuǎn)診制度，基礎(chǔ)醫(yī)療器械、必備急救設(shè)施及常用藥品配備齊全。

2、根據(jù)縣衛(wèi)生局《建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)實(shí)施方案》文件精神，我院及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，全院組建4個(gè)健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)，上半年健康管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng)共計(jì)48次，到村衛(wèi)生室開展門診次數(shù)80次，上門診療次數(shù)32次，開展健康講座16次，指導(dǎo)村室一體化管理32次，為全鎮(zhèn)16個(gè)行政村34160村民提供了衛(wèi)生服務(wù)。受到了群眾一致好評。

3、堅(jiān)持每月按肘召開村級例會(huì)。組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)居民健康檔案的電子檔錄入，重點(diǎn)人群分級管理、防疫、婦幼項(xiàng)目工作等。督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實(shí)行分村包干制度，充分利用一切可利用時(shí)間下村做好預(yù)防保健各項(xiàng)工作。近兩年除完成基礎(chǔ)免疫和國家擴(kuò)大免疫外，還完成了15歲以下兒童乙肝補(bǔ)種工作，15歲以下兒童麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作和入托兒童查驗(yàn)證工作，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員。

4、我還注重完善公共衛(wèi)生和計(jì)劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案30168份,建檔率88.31%.建立電子檔案25980份,建檔率86.12%,計(jì)算機(jī)管理率91.30%.35歲以上首診測血壓今年1-6月份累計(jì)為1503人.管理人群血壓控制率達(dá)55.78%.并對高血壓和二型糖尿病人進(jìn)行隨訪管理。各村都能掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量;開展對老年人等重點(diǎn)人群的建檔工作，每兩年為65歲以上老年人進(jìn)行一次體格檢查和健康指導(dǎo)，體檢隨訪1022人次，隨訪管理率90.50%。為創(chuàng)建省級慢病示范區(qū)建設(shè),根據(jù)縣衛(wèi)生局安排,20xx年8月我和業(yè)務(wù)能力較好的4名工作人員對我鎮(zhèn)大賀、祝墩兩村進(jìn)行入戶調(diào)查。通過近半個(gè)月的努力，完成了兩個(gè)村的200戶居民的調(diào)查，圓滿的完成了上級交給的工作任務(wù)。今年5月院內(nèi)10名同志開展了對大賀、古城兩個(gè)村的18歲以上人群的體檢工作,共體檢600人。圓滿地完成了上級下達(dá)的任務(wù)。

二、存在的問題。

1、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，以制度管人，避免人管人的不良局面，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各村室進(jìn)行督促、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、今后努力方向。

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上，要堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報(bào)，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇十四

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局工作的安排要求，我把我今年從~院長職務(wù)以來的工作匯報(bào)以下：

我擔(dān)負(fù)伊塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長以來，在政府及主管局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，開辟創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地展開工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)這一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極展開“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，牢牢圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力進(jìn)步我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)。

我們主要在以下四個(gè)方面下工夫：

1、是在進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量上下工夫，努力進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，構(gòu)成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清楚、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并構(gòu)成了嚴(yán)格的督查賞罰制度，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒?dòng)展開以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯進(jìn)步，今年從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比上年同期增長10%和10%。

2、是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下工夫，為使創(chuàng)建活動(dòng)熟悉到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思惟動(dòng)身，提倡醫(yī)患零間隔接觸，推出了“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫串于醫(yī)療服務(wù)的全進(jìn)程。在臨床護(hù)理式工作中貫串“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，增進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。

3、是在控制醫(yī)療用度上下工夫，使患者以最低的用度享遭到最優(yōu)良的服務(wù)，今年是新醫(yī)改實(shí)行基藥集中網(wǎng)上采購，零差價(jià)銷售第一年，大大下降了藥品用度，醫(yī)院要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床利用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)職員相干知識(shí)的培訓(xùn)，在診療活動(dòng)中遵守“公道檢查、公道用藥、公道治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)上提倡本錢低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以經(jīng)常使用藥物為主的《基本用藥目錄》，并在用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到公道使用抗菌藥物，有效控制了藥品用度的不公道增長。

4、是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下工夫，依照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)職員的工資、職稱提升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違游記為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的工作職員,實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行醫(yī)療用度和藥品價(jià)格公然透明,經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)職員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療用度壓到最低，讓他們看得起病”。

(二)改善救治環(huán)境，進(jìn)步服務(wù)意識(shí)，方便群眾就診，保障患者權(quán)益。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的大力協(xié)助下，衛(wèi)生院投進(jìn)大量資金對衛(wèi)生院的舊房、危房進(jìn)行維修改建，并克服資金困難努力購置新醫(yī)療設(shè)備，使就診環(huán)境有了很大的改善。

(三)防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專人專報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月9日定點(diǎn)對全鄉(xiāng)07歲兒童展開計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，遭到了農(nóng)民朋友的歡迎。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否是具有凝聚力和戰(zhàn)爭力。為了不孤負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期看，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭弄好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在平常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，重視人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化榜樣作用，凡是要求他人做到的，自己帶頭做到，凡是要求他人不做的，自己果斷不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時(shí)面對的很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一概在辦公室談，凡到家里造訪的，一概不開門，從而減少了很多沒必要要的麻煩。

我今年的工作能取得如此成績，主要是上級各位領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的關(guān)心和大力支持。在履職中難免還有不足的地方，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在當(dāng)?shù)攸h委政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每項(xiàng)工作，為伊塘鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇十五

本人自1月開始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長職務(wù)，任職的三年來，在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作，認(rèn)真履行院長職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況報(bào)告如下。

衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系。所以，自上任始，我就充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān)，在解決“看病難、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用，為此，深感肩上的重任。如何把中心衛(wèi)生院建成一個(gè)切實(shí)為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”?……，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責(zé)，不負(fù)所望，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識(shí)、科學(xué)管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個(gè)衛(wèi)生院實(shí)實(shí)在在的管理好。

任職以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時(shí)積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí)，提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對性的調(diào)研，對衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進(jìn)一步的了解，針對調(diào)查中存在的問題，認(rèn)真分析原因。結(jié)合實(shí)際，制定方案，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

(一)健全制度，嚴(yán)格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項(xiàng)根本職責(zé)，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個(gè)方面著手：

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進(jìn)一步理順醫(yī)院管理?xiàng)l塊關(guān)系，結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求，實(shí)行了“三部一辦”的管理模式，即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室，三個(gè)部的主任由三名副院長兼任，通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來，我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作。并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會(huì)制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過班子成員的認(rèn)真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。

2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴(kuò)大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此，對醫(yī)院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補(bǔ)，對相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實(shí)際情況，便于操作，并將管理制度、獎(jiǎng)罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。

3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對醫(yī)院原來的分配方案進(jìn)行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個(gè)落實(shí)：一是落實(shí)責(zé)任制，醫(yī)院每個(gè)科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任，并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實(shí)賞罰法，根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。

4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項(xiàng)制度能落實(shí)、每一件工作能完成，制定了嚴(yán)格的考核制度，對每個(gè)科室實(shí)行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認(rèn)真實(shí)施院長查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律等。實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度，考核分4個(gè)檔次，對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。

(二)健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實(shí)，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅(jiān)持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。

一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃，對工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。

孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認(rèn)可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計(jì)開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計(jì)開展健康管理隨訪25595人次。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個(gè)社區(qū)服務(wù)站，26個(gè)村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保(農(nóng)保)實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)(lis系統(tǒng))，開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺(tái)，通過收集整理，把兒童家長手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機(jī)信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式，提高流動(dòng)人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。

(三)凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。

對醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗;導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會(huì)議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。

注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會(huì)診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動(dòng)生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98%以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī)，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。

圍繞這項(xiàng)活動(dòng)，主要抓三項(xiàng)工作：1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號收費(fèi)人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。2、加強(qiáng)急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進(jìn)行了改裝，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識(shí)、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去，有急診病人時(shí)，呼叫會(huì)診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會(huì)診人員5-10分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費(fèi)，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。

(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：

(一)公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。

(二)醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學(xué)科帶頭人。

(一)繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進(jìn)一步落實(shí)和深化。對這項(xiàng)工作將認(rèn)真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展深化改革。

(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行精細(xì)化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。努力提高群眾滿意度。

(三)創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時(shí)推進(jìn)健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。

(四)加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲(chǔ)備，建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。

(五)探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系，形成一個(gè)互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。

以上是我向組織匯報(bào)的工作述職，懇請組織對我本人及中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

述職人：

20xx年xx月xx日。

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調(diào)到獨(dú)山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長，一年多以來，在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工堅(jiān)持外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導(dǎo)思想，以"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為中心"的奮斗目標(biāo)，全面提升我院醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)檔次。堅(jiān)持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了獨(dú)山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個(gè)人有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、履行本職工作情況。

我在20xx年初接手獨(dú)山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，面對著一個(gè)年業(yè)務(wù)收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望。我在總結(jié)和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后，迅速帶領(lǐng)全院干部職工開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，確立了"以合作醫(yī)療為契機(jī)，以提升醫(yī)療質(zhì)量為中心，以引進(jìn)和用好人才為重點(diǎn)，以強(qiáng)化質(zhì)控為基礎(chǔ)，以優(yōu)精設(shè)備為保障，以提高服務(wù)的依托"的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持服務(wù)第一，病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導(dǎo)思想，積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向規(guī)范化、制度化的健康軌道上邁進(jìn)，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏的大好格局?；仡櫩偨Y(jié)一年多以來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)向管理要效益，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面。

在這一年多以來，我在積極開展業(yè)務(wù)的同時(shí)，本著勤儉治院的方針，狠抓財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，查疏堵漏。針對以前管理中存在的漏洞，采取了一系列有效措施：1、首先對防疫藥品實(shí)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格出入庫制度，防疫接種門診藥品進(jìn)入藥房管理，堵絕了防疫收入外流。2、對住院部開水供應(yīng)中存在的用電嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)行專人管理，固定開水供應(yīng)時(shí)間，使電費(fèi)由以前每月3000余元降低到每月20xx余元，僅此項(xiàng)每年節(jié)約成本1萬余元。3、針對住院部招待費(fèi)過高的現(xiàn)象，采取招待費(fèi)定標(biāo)準(zhǔn)和包干的方式，每月下發(fā)到科室，超標(biāo)費(fèi)用醫(yī)院不予報(bào)銷，有效地控制了住院部大吃大喝之風(fēng)。4、對住院部夜班、加班等各項(xiàng)補(bǔ)助統(tǒng)一由手術(shù)室護(hù)士統(tǒng)計(jì)造表，統(tǒng)一發(fā)放，強(qiáng)化了監(jiān)督措施，使住院部支出漏洞得到了較好的控制?？傊?，通過加強(qiáng)管理，采取一系列行之有效的具體措施后，使支出大幅度下降，業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高，我院迎來了健康發(fā)展的新局面。

(二)積極做好外線管理和預(yù)防保健工作，農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

一年多以來，我進(jìn)一步加大外線管理工作力度，狠抓村級衛(wèi)生室建設(shè)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局制定的"三結(jié)合、五統(tǒng)一"標(biāo)準(zhǔn)，整合村級衛(wèi)生資源，提出二年內(nèi)全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)。多次下村督導(dǎo)和檢查村級衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)完成和落實(shí)情況，對創(chuàng)建不達(dá)標(biāo)的村級衛(wèi)生室堅(jiān)決予以取締，對原來一村多點(diǎn)的現(xiàn)象堅(jiān)決予以組合，現(xiàn)在20個(gè)行政村全部實(shí)現(xiàn)了一村一室，其中10個(gè)村衛(wèi)生室在村委會(huì)所在地，截至今年上半年已完成了八個(gè)村級衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)，其中有2個(gè)村級衛(wèi)生室達(dá)到中心村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，村級衛(wèi)生室建設(shè)得到明顯改善，極大地方便了群眾就醫(yī)。同時(shí)積極做好預(yù)防保健工作，以計(jì)劃免疫為龍頭，強(qiáng)化疫苗定點(diǎn)集中接種工作，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防接種門診建設(shè)，建立"金卡"工程和完善冷鏈計(jì)免資料管理系統(tǒng)，設(shè)立了防保股資料檔案室。

預(yù)防接種門診張貼兒童卡通圖片，建立標(biāo)準(zhǔn)化接種門診，提供溫馨的服務(wù)接種流程，預(yù)防接種門診較以前每月增長5000余元。在我上任一年多的時(shí)間里，先后進(jìn)行了4次大型預(yù)防接種工作，每次大型預(yù)防接種工作，我都親自掛帥，積極做好前期的發(fā)動(dòng)宣傳工作，做到家喻戶曉，精心組織，嚴(yán)格操作規(guī)程，規(guī)范接種流程，并做好登記，建立了一套完善的預(yù)防資料管理系統(tǒng)。4次大型預(yù)防集中接種工作都超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)數(shù)，接種率位居全縣前三名，防保收入較以前增長150%左右，成為衛(wèi)生院新的收入增長點(diǎn)。

各種一類疫苗接種率達(dá)98%以上，建證建卡率達(dá)100%，二類疫苗接種率也達(dá)80%以上。在血吸蟲病、結(jié)核病、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會(huì)議，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度，進(jìn)一步完善傳染病管理措施，形成了一套行之有效的應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度。特別是今年上半年，抽調(diào)相關(guān)人員組織血吸蟲病防治工作專班，不分晝夜，深入到各村各戶進(jìn)行抽血查治血吸蟲病工作，受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚(yáng)。

(三)優(yōu)化服務(wù)，努力提升醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。

我堅(jiān)持深入持久地推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng)，積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，著力加強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)。在全院興起"團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)、高效、求實(shí)"的良好風(fēng)氣，推行親情服務(wù)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)人性化。首先是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，形成"質(zhì)量興院"的良好風(fēng)氣。

建立健全了"層次分明，職責(zé)清晰、功能到位"的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度，并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，落實(shí)了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，三級醫(yī)師查房制，疑難危重病例討論、會(huì)診制度，以及"三查七對"制度，制訂了醫(yī)療急救應(yīng)急啟動(dòng)預(yù)案，強(qiáng)化了醫(yī)療和護(hù)理病歷書寫質(zhì)控督查和獎(jiǎng)懲制度，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高，增強(qiáng)了職工醫(yī)療安全意識(shí)，一年半以來，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。其次是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為病人提供溫馨的人性化服務(wù)，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。推行對待病人熱心，詢問病情耐心，診治病人細(xì)心的服務(wù)機(jī)制，推行賓館式服務(wù)，家庭病房，建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡，24小時(shí)免費(fèi)熱開水供應(yīng)，出院病人隨訪制度等一系列便民措施，制訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施細(xì)則，建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)制，在門診設(shè)立了病人意見投訴箱和舉報(bào)監(jiān)督電話，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查，召開一次病友家屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，搭建醫(yī)患之間信任的橋梁。再次是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我上任伊始，就將常用藥品價(jià)格進(jìn)行了全面下調(diào)，實(shí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格上墻公示制度，成立了醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格管理小組，堅(jiān)持合理檢查，合理用藥，合理治療，有效控制了醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，僅藥品降價(jià)就讓利廣大患者3萬多元，受到廣大患者一致好評。通過以上具體措施，我院醫(yī)療質(zhì)量得到有效提升，在當(dāng)時(shí)群眾中獲得了良好的聲譽(yù)，群眾滿意度也上升到90%以上。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更新醫(yī)療設(shè)備，為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境。

在這一年多以來，為進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境，我克服資金困難，擠出資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，重新裝修了住院部病房，硬化、綠化了院落，花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成。進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更換了醫(yī)務(wù)人員的辦公桌，添置了會(huì)議桌、椅等，先后對門診注射室、預(yù)防接種門診、化驗(yàn)室進(jìn)行了進(jìn)一步改造，為病房和注射室添置了3臺(tái)空調(diào)等設(shè)施，改善了醫(yī)院工作環(huán)境。同時(shí)加大科技投入，為進(jìn)一步提高醫(yī)療診療水平，拓寬衛(wèi)生院業(yè)務(wù)診療范圍，先后添置了尿液分析儀、血凝儀、半自動(dòng)生化分析儀等一批優(yōu)精高新設(shè)備，并對一度閑置的血球計(jì)數(shù)儀進(jìn)行了維修，有效提升了醫(yī)院服務(wù)檔次，使醫(yī)院環(huán)境和硬件設(shè)施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列，為我院樹立了良好的外部形象。

(五)加大人才培養(yǎng)力度，樹立以人為本的先進(jìn)管理理念。

我始終堅(jiān)持科技興院、人才興醫(yī)的方針，在醫(yī)院建立了一套完善的人才引進(jìn)機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制和保障機(jī)制，實(shí)行按勞取酬、兼顧公平的工資薪酬體系，實(shí)行工資報(bào)酬向醫(yī)療骨干，向管理崗位傾斜。充分發(fā)揮人才個(gè)體的主動(dòng)能動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力為各類人才搭建施展才華的平臺(tái)。同時(shí)，努力加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，聘請專家講課，為全體職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)空間。在人才戰(zhàn)略上實(shí)行請進(jìn)來，送出去的做法，加大人才培養(yǎng)力度，對一些德高望重、技術(shù)過硬的退休人員實(shí)行返聘，同時(shí)把一些苗子較好的青年醫(yī)療骨干選送到上級醫(yī)院進(jìn)修。一年多以來，先后選送了6名醫(yī)護(hù)人員到省中醫(yī)院、黃石醫(yī)院和縣人民醫(yī)院等上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)衛(wèi)生院發(fā)展后勁。

(六)全力做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作持續(xù)健康發(fā)展。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是一項(xiàng)德政工程，我始終把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作當(dāng)作衛(wèi)生院頭等大事來抓，深入持久地宣傳和貫徹新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項(xiàng)方針、政策，及時(shí)墊付新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償金，嚴(yán)格按照黃岡市物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，建立了住院費(fèi)用和報(bào)銷費(fèi)用公示制度，醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格上墻公示制度等，成立了合作醫(yī)療管理小組。并且進(jìn)一步簡化參合農(nóng)民治病手續(xù)和報(bào)銷流程，采取多種措施積極為方便病人創(chuàng)造有利條件，努力打造便民、快捷的服務(wù)流程，創(chuàng)建便民醫(yī)院。

一年多以來，我積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持，積極完成年初的合作醫(yī)療基金征繳工作，做好全鎮(zhèn)人民的合醫(yī)驗(yàn)證和辦證工作，扎實(shí)有效地開展合作醫(yī)療健康體檢工作，并為全鎮(zhèn)婦女、兒童建立了一套健康體檢檔案，得到社會(huì)各界的贊揚(yáng)。并且以合作醫(yī)療健康體檢為契機(jī)，率先在全縣實(shí)行了除常規(guī)體檢項(xiàng)目外另增加了乙肝表面抗原免費(fèi)檢測和免費(fèi)婦女病查治活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)，使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民參合率位居全縣第二名，合作醫(yī)療各項(xiàng)工作位居全縣前三名，受到縣委、縣政府表彰，被評為合作醫(yī)療工作先進(jìn)單位。

(七)加強(qiáng)宣傳力度，加快精神文明建設(shè)步伐，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院知名度。

我堅(jiān)持一手抓醫(yī)院質(zhì)量，一手抓精神文明建設(shè)工作。積極爭創(chuàng)縣級文明單位，在狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，大力開展精神文明建設(shè)，已通過了文明單位驗(yàn)收，獲縣級文明單位榮譽(yù)稱號，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展，得到了各級組織的充分肯定，當(dāng)?shù)攸h委、政府給予高度評價(jià)，20xx年我被推選為鎮(zhèn)黨代表和人大代表，20xx年被縣委、縣政府授予"三五"普法先進(jìn)工作者。

醫(yī)院也被評為"醫(yī)院管理年活動(dòng)先進(jìn)單位"、"優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心工作先進(jìn)單位"、"綜合治理工作先進(jìn)單位"、"人大評議群眾最滿意單位"、"優(yōu)秀黨支部"等榮譽(yù)稱號，并且首次在衛(wèi)生局年度綜合目標(biāo)考核中摘掉長期后幾名的帽子，躋身于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中上游之列。同時(shí)，我始終以創(chuàng)建便民醫(yī)院、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步加大宣傳力度，在各村交通要道醒目處刷上醫(yī)院急救電話，實(shí)行救護(hù)車24小時(shí)免費(fèi)接診病人，積極開通急救綠色通道，為獨(dú)山人民提供方便、快捷的服務(wù)。在醫(yī)院醒目處掛上"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院"的宣傳標(biāo)牌，設(shè)立了醫(yī)院簡介及發(fā)展目標(biāo)和醫(yī)護(hù)人員簡介宣傳欄等，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊懞椭?，努力提升醫(yī)院形象，使獨(dú)山醫(yī)院真正造福于獨(dú)山人民。

二、廉政廉潔自律情況。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好班子建設(shè)，組織建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把大量的業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)上，努力使自己保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和精神品德，不斷提高自身素質(zhì)，做到先知先覺才能先行，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。

二是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用。在工作中注重尊重領(lǐng)導(dǎo)班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干，做到"思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量、感情上多溝通"。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作，做到權(quán)力下放，日常工作中注重維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。

三是帶頭嚴(yán)格要求自己，執(zhí)行"四大紀(jì)律八項(xiàng)要求"，堅(jiān)持廉潔自律和民主決策。對重大決策、人事安排、大額資金使用、基建維修、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)于律己的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng);容心之過、諒人之短的精神;虛懷若谷、從善如流的素質(zhì)。做到辦事公道、求真務(wù)實(shí)，處理事情堅(jiān)持原則，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為院長，平時(shí)面對的誘惑很多，自律、自醒、自愛非常重要，為此，上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的一律不開門，自覺接受干部群眾監(jiān)督。

存在的不足主要表現(xiàn)在：有時(shí)存在患得患失情緒，落實(shí)工作時(shí)有時(shí)存在有畏難情緒，在工作中存在韌性有余，剛性不足的一面，對此今后的工作中我將努力加以改進(jìn)。

三、今后的工作思路。

在今后的工作中，我將圍繞著"以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為龍頭，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加大科技投入為基礎(chǔ)，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?以狠抓科學(xué)管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持各項(xiàng)制度落到實(shí)處;以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理為中心，促進(jìn)醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強(qiáng)服務(wù)理念為手段，提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度;以打造人才隊(duì)伍建設(shè)為保障，不斷增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托，整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序。"的七項(xiàng)工作措施和具體思路開展工作，使我院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農(nóng)村綜合勢力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

最后我衷心感謝一年多以來各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和關(guān)心，特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以聞雞起舞的精神，以飽滿的工作熱情，以昂揚(yáng)的工作斗志，繼續(xù)再接再勵(lì)，再添新佳績，為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗。

謝謝大家!

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

xxxx年對于我們xxx中心衛(wèi)生院來講是一個(gè)不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，以市局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強(qiáng)化”主題教育活動(dòng)，不斷健全質(zhì)量控制體系，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機(jī)，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預(yù)防控制及愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等大量社會(huì)性工作，增強(qiáng)了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識(shí)，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求?；緦?shí)現(xiàn)了醫(yī)院三個(gè)文明的提升與兩個(gè)效益的提高。現(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己xxxx年政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡要匯報(bào)。請予審查與評議。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十九大”會(huì)議精神及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)理論學(xué)習(xí)，狠抓黨員思想教育，切實(shí)圍繞“四強(qiáng)化”主題活動(dòng)以及第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求開展工作，并取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時(shí)以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室(窗口)和“創(chuàng)滿意醫(yī)生(護(hù)士)”活動(dòng)為機(jī)會(huì)，通過加強(qiáng)職工的政治思想學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平，促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開展。

xxxx年，在鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

(一)繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。為適應(yīng)新醫(yī)改，這一年里，我們在開展醫(yī)院管理年活動(dòng)活動(dòng)中，圍繞“向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要形象，向管理要效益”的理念，切實(shí)加強(qiáng)中心基礎(chǔ)管理，鞏固以往工作成果。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)療核心制度教育與考核，嚴(yán)格抓好制度落實(shí)，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，一如既往在全體干部職工中加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí)，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，健全和完善服務(wù)流程，不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合補(bǔ)償工作”，維護(hù)老百姓利益。作為政府民生工作重點(diǎn)之一，我鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人員達(dá)到史前高峰。為簡化環(huán)節(jié)、方便參保百姓就醫(yī)，我們加強(qiáng)新農(nóng)合政策宣傳力度，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合補(bǔ)償辦公室，為患者醫(yī)藥費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償，確保患者及時(shí)就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。

(三)突擊建設(shè)定點(diǎn)觀察醫(yī)院，加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的防控工作。今年四五月甲型流感疫情已成為全球高度關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，隨著我國輸入性確診甲型流感病例的增加，防控形勢十分嚴(yán)峻。在做好必要的預(yù)防控制措施同時(shí)，作為本市甲型流感定點(diǎn)觀察醫(yī)院，我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署，48小時(shí)內(nèi)突擊改造專門區(qū)域，積極落實(shí)防控措施，為科學(xué)、有效、及時(shí)防范和應(yīng)對疫情做了充分思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。下半年，在甲型流感防控工作中，我院及時(shí)啟動(dòng)防控預(yù)案，堅(jiān)守崗位，協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好各項(xiàng)防控工作。

(四)積極落實(shí)“六位一體”服務(wù)功能，開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。

“六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點(diǎn)。今年，我們堅(jiān)持以省示范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效。

1.推進(jìn)社區(qū)健康教育及社區(qū)康復(fù)。中心堅(jiān)持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計(jì)劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動(dòng)日上街開展義診宣傳咨詢活動(dòng)與農(nóng)民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識(shí)資料、結(jié)核病防治知識(shí)資料、計(jì)劃免疫宣傳資料等近89400份，健教處方3000余份，學(xué)校講座8次，社區(qū)講座24次，接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年，我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進(jìn)行健康體檢并登記在冊;組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年，我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費(fèi)體檢，參檢率達(dá)87%，隨后我們對篩選出慢性病史1136人進(jìn)行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進(jìn)活動(dòng)，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識(shí)知曉率不斷提升。

2.婦幼保健工作常抓不懈。針對孕產(chǎn)婦及兒童的實(shí)際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)對孕婦和兒童健康進(jìn)行監(jiān)彷。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案，通過孕期監(jiān)測、開辟咨詢電話、建立孕婦學(xué)校等多項(xiàng)措施進(jìn)行孕期保健教育;對產(chǎn)婦做到入戶進(jìn)行產(chǎn)后保健及育兒指導(dǎo)，確保母嬰健康;兒童組則根據(jù)計(jì)劃免疫要求進(jìn)行預(yù)防接種，同時(shí)全面實(shí)行電子管理，人、帳、表、證合格率100%，目前適齡兒童建卡數(shù)達(dá)1525人，xxxx年計(jì)劃免疫疫苗免費(fèi)接種11525人次數(shù)，有價(jià)疫苗4748人次數(shù)，新生兒乙肝接種率100%，及時(shí)率達(dá)98%以上，上半年麻苗免費(fèi)強(qiáng)化接種4615人，下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人，補(bǔ)種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀，我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢。定時(shí)開展兒保門診，對本鎮(zhèn)常住兒童和流動(dòng)兒童體檢、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導(dǎo)等工作，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá)100%;七歲以下兒童保健管理率達(dá)100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”。

3.繼續(xù)推進(jìn)省農(nóng)村中醫(yī)工作。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進(jìn)市”基礎(chǔ)上，中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點(diǎn)工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)，提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。在實(shí)際臨床工作中，我們積極鼓勵(lì)中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗(yàn)廉的特色優(yōu)勢，為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。作為支部書記，我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。堅(jiān)持與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，并能根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作，做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。

二是堅(jiān)持民主決策，院務(wù)公開。對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院辦公會(huì)批準(zhǔn)后，上報(bào)市衛(wèi)生局審批。在藥品購銷中做到公開，積極參與市局統(tǒng)一招標(biāo)，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記，平時(shí)面對的誘惑很多，自律、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。

謝謝大家!

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇十八

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署，在這里，我將本人自2019年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個(gè)報(bào)告。不當(dāng)之處，請各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力不負(fù)重托當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁》。

20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，5年來，我?guī)ьI(lǐng)全院員工，始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務(wù)收入從2019年的368萬元上升到2019年的639萬元，絕對增幅率達(dá)到64%。2019至20199連續(xù)3年，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位，2019年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。

作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去2019年，我的主要做法是：

紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。

二是持之以恒提升“軟實(shí)力”。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)?？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。

改善硬環(huán)境、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺(tái)階：2019年完成業(yè)務(wù)收入368萬元，手術(shù)臺(tái)次264臺(tái);2019年完成業(yè)務(wù)收入418萬元，手術(shù)臺(tái)次313臺(tái);2019年完成業(yè)務(wù)收入480萬元，手術(shù)臺(tái)次337臺(tái);2019年完成業(yè)務(wù)收入523萬元，手術(shù)臺(tái)次417臺(tái);2019年完成業(yè)務(wù)收入639萬元，手術(shù)臺(tái)次402臺(tái)。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。

從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽(yù)一落千丈。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。具體從“四確?！比胧?，保障醫(yī)療安全。

一是確保首診負(fù)責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，對醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個(gè)人績效掛鉤，定期舉行病案討論，對疑難和正常死亡病例進(jìn)行專題剖析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個(gè)100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達(dá)到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%。

三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在原有《醫(yī)院管理法律法規(guī)篇》、《護(hù)理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上，專門制定了《醫(yī)院管理診療常規(guī)篇》。

四是確保監(jiān)控嚴(yán)密。對所有病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護(hù)士長進(jìn)行出院病歷及處方審核，并進(jìn)行質(zhì)量評比，每周一晚召開醫(yī)、護(hù)、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會(huì)議，通報(bào)考核結(jié)果，限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗，開設(shè)了患者投訴箱，聘請了10名社會(huì)監(jiān)督員，讓社會(huì)各屆參與監(jiān)督，努力做到有訴必糾，有訴必答。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn)，精細(xì)服務(wù)惠民生，力求實(shí)現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實(shí)惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。

一是堅(jiān)持用“宣傳專欄”動(dòng)態(tài)更新政策。我們推出了一個(gè)集補(bǔ)償辦法、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容，我們實(shí)行動(dòng)態(tài)更新。5年來，堅(jiān)持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策。

二是堅(jiān)持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實(shí)惠，我們要求個(gè)工作日里由主治醫(yī)師核對病人當(dāng)天用藥和治療情況，利用查房機(jī)會(huì)，積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問。

三是堅(jiān)持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對當(dāng)月報(bào)銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標(biāo)的異常變化、注意事項(xiàng)、提出意見、改進(jìn)方法等。每個(gè)月，都要求就材料所反映的問題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換意見，雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法。

5年來，全院累計(jì)辦理住院、分娩、門診基金補(bǔ)償35537人次，補(bǔ)償金額673.1萬元、住院患者平均報(bào)銷比例達(dá)到60%。

作為一名醫(yī)生，我始終深愛我的職業(yè)。5年來，崗位發(fā)生了變化，但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來，我每年堅(jiān)持上手術(shù)臺(tái)80次以上，先后成功主刀大小427臺(tái)手術(shù)。我還利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學(xué)雜志上，并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎(jiǎng)大會(huì)”成果交流中榮獲一等獎(jiǎng)。2019至2019連續(xù)3年進(jìn)入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。

作為一名院長，我處處關(guān)愛單位的職工。一個(gè)人干事是工作，一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年，衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)膩行動(dòng)。生活中，從人格上尊重職工，調(diào)動(dòng)職工工作的能動(dòng)性、增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年，分期分批組織職工到北京、海南等地旅游，大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽，均取得較好成績。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶，促和諧”活動(dòng)中，我院組成20多人的合唱團(tuán)參加演出，兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動(dòng)中盡展白衣天使風(fēng)采，極大地凝聚了職工團(tuán)結(jié)拼搏、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。

作為一名班長，我自覺做到潔身自好。近幾年，衛(wèi)生院一班人時(shí)時(shí)嚴(yán)于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實(shí)際，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進(jìn)班子決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化，自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資分配、補(bǔ)助構(gòu)成、獎(jiǎng)金發(fā)放、隊(duì)伍建設(shè)等問題的，納入“重要事項(xiàng)”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦，中層干部任免，各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào)、撤，重要崗位人事調(diào)整，關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進(jìn)等問題的，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,納入“重要項(xiàng)目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算、單項(xiàng)支出在3000元以上的資金款項(xiàng)支出等問題的，納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會(huì)集體討論決定。為確?！叭匾淮箢~”制度實(shí)施落到實(shí)處，還進(jìn)一步明確了集體決策的機(jī)制程序、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在人類歷史的長河中，5年，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中，2019至20194的這2019年，卻是刻骨銘心。在看到成績的同時(shí)，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管紅花套衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項(xiàng)考核指標(biāo)5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈，我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。

我堅(jiān)信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個(gè)人全力以赴的努力，紅花套衛(wèi)生院一定能夠在新起點(diǎn)上書寫出更加美好的新篇章!

最后，謝謝大家!

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇十九

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來，迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間，回首過去的7個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)如下：

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管。

5號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。

在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對票據(jù)的管理，對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。

財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二、工作中存在的不足之處。

1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

三、明年的工作打算。

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

述職人：

x年xx月xx日。

衛(wèi)生院年度述職述廉報(bào)告篇二十

轉(zhuǎn)眼間，離開大學(xué)校園參加工作已一年。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào)。

一、思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。

首先，我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)?？措娨?、看報(bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義，毛澤東思想，鄧-小-平理論，“三個(gè)代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會(huì)社會(huì)主義榮辱觀，用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí)，注重其對實(shí)踐的指導(dǎo)意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時(shí)刻用其來約束自身行為，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，對于公司組織的活動(dòng)，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽(yù)。通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。

二、在業(yè)務(wù)上，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識(shí)面，力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過程，自己在老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。無論是剛剛到公司時(shí)跟著老同志學(xué)習(xí)還是獨(dú)立的處理工作現(xiàn)場的各項(xiàng)事務(wù)，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)。在日常生活中，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

三、學(xué)習(xí)生活上，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開展工作。

初來公司參加工作，由于離家較遠(yuǎn)，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這邊的工作狀況，對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào)。不僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

我在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、政治理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，理論與實(shí)踐的結(jié)合做的較差;。

2、對公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成，但積極性不夠;。

3、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;。

4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。

過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長的一年。我也深知，在業(yè)務(wù)知識(shí)上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)思想政治、業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心和幫助下，通過堅(jiān)持不懈地努力，成為國家有用之才，為構(gòu)建和-諧社會(huì)添磚加瓦，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出自己最大貢獻(xiàn)。

述職人：

x年xx月xx日。

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