總結(jié)是對(duì)過去所做努力的評(píng)估和總結(jié)，也是為了更好地邁向未來。完美的總結(jié)應(yīng)該貼近實(shí)際，突出反思和總結(jié)，讓讀者有所啟發(fā)和收獲。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)范文，并附上了一些寫作技巧，供各位參考借鑒。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇一
一、招生計(jì)劃背景概述:。
1、學(xué)校簡(jiǎn)介：??????????????????
2、當(dāng)前，隨著初高中階段教育的快速發(fā)展和教育這個(gè)特殊市場(chǎng)的逐步建立，各類職校之間，還有普通初高中之間以及職校和普通初高中之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，特別是面向廣大農(nóng)村之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為突出，為了爭(zhēng)搶生源，每到招生季節(jié)，就打響了一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷是一種管理過程，即將品質(zhì)優(yōu)良的商品以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和最合理的渠道提供給消費(fèi)者的科學(xué)的有系統(tǒng)的活動(dòng)。職業(yè)學(xué)校的招生活動(dòng)也可以說是在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，學(xué)校將“教育”商品銷售給學(xué)生，但這種銷售不是一次性交易，而是與顧客長(zhǎng)期持續(xù)的服務(wù)過程，學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)要達(dá)到一定的時(shí)間，最后實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的目的。職業(yè)學(xué)校招生活動(dòng)過程是在“教育”商品真實(shí)質(zhì)量的前提下的營(yíng)銷活動(dòng)：發(fā)現(xiàn)有就讀意愿的學(xué)生，與之溝通，挖掘其潛在需要，喚起就讀欲望，通過系列的分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制的過程及營(yíng)銷手段的組合應(yīng)用，最后達(dá)成學(xué)生就讀的目的。所以說招生營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)該是一個(gè)管理過程。當(dāng)前對(duì)職業(yè)學(xué)校來說，應(yīng)該了解和實(shí)施這種管理過程，包括相應(yīng)的營(yíng)銷手段的組合應(yīng)用，而更重要的是對(duì)招生工作中營(yíng)銷理念、新的思維的認(rèn)識(shí)，擺正和確立招生工作的地位及從全局上把握招生工作。
二：在學(xué)校招生工作營(yíng)銷理念及運(yùn)作手段的管理過程主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)順序及。
層面。
1、市場(chǎng)調(diào)查及目標(biāo)市場(chǎng)的確定。
市場(chǎng)調(diào)查是招生營(yíng)銷活動(dòng)的第一步，指以科學(xué)的方法收集、整理、分析各種有關(guān)資料，以了解營(yíng)銷目標(biāo)及其需求，使主管人員能更有效地設(shè)計(jì)、執(zhí)行和控制各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)。職業(yè)學(xué)?？蓮慕逃块T獲得有關(guān)生源的各種數(shù)據(jù)，如人數(shù)、畢業(yè)意向、家庭狀況、現(xiàn)有及潛在需求，進(jìn)行研究分析；或用分層調(diào)查法，以學(xué)校為單位，分為領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生和家長(zhǎng)諸個(gè)層面，以訪談、問卷方式，收集、分析各種信息，進(jìn)一步接觸實(shí)質(zhì)情況，如生源數(shù)減少或增長(zhǎng)原因，就讀學(xué)生層次及相關(guān)需求，生源校對(duì)職業(yè)學(xué)校印象及學(xué)生選擇學(xué)校就讀的主要考慮等，可為學(xué)校提供較為客觀的材料，以供決策參考。
由分析結(jié)果建立目標(biāo)市場(chǎng)，所謂目標(biāo)市場(chǎng)，是指學(xué)校根據(jù)自身?xiàng)l件和能力，分辨出能為之有效服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)，以利發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。職業(yè)學(xué)校招生目標(biāo)市場(chǎng)慨念以學(xué)生類別，學(xué)校和區(qū)域?yàn)橹?，如職校校學(xué)生主要以普通中學(xué)初中畢業(yè)生為對(duì)象，再進(jìn)一步細(xì)分為學(xué)業(yè)成績(jī)中下及家景較為一般，而分布于學(xué)校影響力能及的某一區(qū)域內(nèi)的學(xué)生，以及確定生源豐足的客戶大校及一般學(xué)校，從而將招生工作中人力、物力資源集中于這一目標(biāo)市場(chǎng)。
2、職業(yè)學(xué)校的市場(chǎng)定位。
定位是在顧客心理上建立自身形象及內(nèi)涵，職業(yè)學(xué)校定位是為在目標(biāo)對(duì)象中樹立。
自身品牌地位。所以學(xué)校應(yīng)了解消費(fèi)者心理，對(duì)同類教育產(chǎn)品認(rèn)知印象，學(xué)校在學(xué)生眼中地位、獨(dú)特形象及優(yōu)勢(shì)，由定位可以確定營(yíng)銷方法及手段，在信息時(shí)代，職校應(yīng)研究的是如何使消費(fèi)者在大量信息包圍下獲得本校清晰的最佳形象，而采取的步驟有：
（一）確認(rèn)學(xué)校最有利的競(jìng)爭(zhēng)形象。定位來源不是產(chǎn)品本身而是消費(fèi)者心理，學(xué)校要從自身教育系列活動(dòng)到消費(fèi)者心目中印象進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的調(diào)查，依據(jù)顧客、產(chǎn)品差異和同類物價(jià)比關(guān)系研究來確認(rèn)長(zhǎng)期有利的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。職校可對(duì)本身師資、設(shè)備、環(huán)境、就業(yè)率，服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估、比較、根據(jù)學(xué)生認(rèn)知調(diào)查，選擇自身強(qiáng)項(xiàng)和特色，突出學(xué)校形象。
（二）選擇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，指經(jīng)系統(tǒng)性方法評(píng)估現(xiàn)有諸多因素后選擇最富形象和競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)。如某職校硬件差、辦學(xué)條件薄弱，則選擇自身在素質(zhì)培養(yǎng)，管理方法方面的優(yōu)勢(shì)，并使之與就讀學(xué)生和家長(zhǎng)心理切合，對(duì)公眾強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代社會(huì)人的素質(zhì)重要性，樹立自身特色品牌。
（三）定位的宣傳和堅(jiān)持，
定位是一個(gè)心理認(rèn)知問題，應(yīng)該是學(xué)校和學(xué)生、家長(zhǎng)的溝通，通過宣傳，使自身特色、辦學(xué)理念、教育觀為大眾認(rèn)同。宣傳手段必須與定位相吻合，如宣傳學(xué)校樸實(shí)校風(fēng)就不能渲染奢華，宣傳現(xiàn)代育人手段必須有相應(yīng)硬件作襯托。宣傳就業(yè)率就必須有充足依據(jù)等。定位是學(xué)校品牌，宣傳中一定要客觀地考慮消費(fèi)者印象，也要實(shí)事求是。
定位是消費(fèi)者認(rèn)知和感情的長(zhǎng)期積累，因此職校一旦確立、選擇了自身定位，除非有重大情況發(fā)生，則應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持，全力以赴。定位應(yīng)有好的標(biāo)的物，如對(duì)照某一有鮮明特點(diǎn)好的或壞的標(biāo)的物，以襯托自身形象；或使自身形象與學(xué)生或家長(zhǎng)腦海中定型形象有機(jī)銜接，比重新建立形象要容易。也可以采用新位置策略，如職校本身形象欠佳，可考慮大范圍更動(dòng)專業(yè)及培養(yǎng)目標(biāo)，甚至合并或擴(kuò)張、重組、改名以吸引學(xué)生。定位如遇重大社會(huì)變革或政策調(diào)整，如大學(xué)擴(kuò)招、普高熱等，也需要根據(jù)實(shí)際情況加以調(diào)整。
三、營(yíng)銷推廣策略。
營(yíng)銷推廣包括人員推銷、廣告、促銷和公共關(guān)系。
1、人員推銷，指在既定目標(biāo)下，與潛在或已有的顧客談話，它有針對(duì)性強(qiáng)，容易培養(yǎng)友誼，信息反饋快的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)是成本較高。在招生工作中，人員推銷可有對(duì)個(gè)人訪談、開會(huì)、電話推銷等方式。在推銷人員選擇上，教師由于職業(yè)關(guān)系，了解學(xué)生心理、興趣、能把握學(xué)生思想，有較好的語言能力，為學(xué)生所信服，是招生工作中推銷人員首選?；蚩刹捎寐毿ＰｉL(zhǎng)、教師、學(xué)生的綜合營(yíng)銷法，多層次展開，校長(zhǎng)打開局面，教師宣講，學(xué)生現(xiàn)身說法等，方式上可依據(jù)推銷人員社會(huì)關(guān)系及學(xué)校熟悉情況，采用總體進(jìn)行或任務(wù)包干。人員推銷應(yīng)建立一支固定隊(duì)伍，以老帶新，在每年職校招生時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用，維持一批有固定生源的老客戶學(xué)校。
2、廣告，具有面廣、生動(dòng)、迅速的特點(diǎn)。職業(yè)學(xué)校招生廣告對(duì)象為學(xué)生和家長(zhǎng)及生源學(xué)校教師和其它對(duì)學(xué)生就讀意愿有影響的人，要訴諸理性，情感等諸多因素。廣告的任務(wù)是建立學(xué)校的知名度，顯示其教育產(chǎn)品實(shí)質(zhì)、及學(xué)校特色、環(huán)境、服務(wù)等。關(guān)鍵要把握幫助學(xué)生達(dá)到的某一具體的目的，如用實(shí)例展示學(xué)生就讀可升學(xué)，獲得某一行業(yè)職位等，建立學(xué)生的信心和取向。廣告的目標(biāo)可分為通知、說明、提醒和建立形象等。廣告通知性目標(biāo)是使學(xué)生對(duì)教育產(chǎn)品有一個(gè)了解，產(chǎn)生需求和欲望。通知性目標(biāo)要突出職業(yè)學(xué)校的性質(zhì)、作用、就讀前途和發(fā)展；廣告說明性目標(biāo)往往采取比較手法，突出學(xué)校獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；廣告提醒性目標(biāo)指要保持連續(xù)性、反復(fù)播放，加深顧客印象；形象性目標(biāo)要造成從視覺到心靈上的震撼或感觸，如宣傳辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校史、校舍、環(huán)境、及學(xué)校各種活動(dòng)，也可采用側(cè)面辦法，如播放學(xué)校獻(xiàn)愛心、公益活動(dòng)、校風(fēng)校紀(jì)的材料。
3、促銷，指采用各種能迅速刺激消費(fèi)者采取購買行為的手段的集合。促銷行為多種多樣，要有新穎性與實(shí)用性，如給予生源?；騾f(xié)助人員個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，給學(xué)生贈(zèng)品，分發(fā)彩色印刷品，布置展板展臺(tái)，有職校在分發(fā)手提袋上印上宣傳內(nèi)容，學(xué)生因?qū)嵒荻捎茫鸬胶芎玫男麄髯饔谩?/p>
輔以多種手段，加深加固印象。當(dāng)群眾才接觸某個(gè)學(xué)校并不會(huì)覺得很好，但通過長(zhǎng)期的公關(guān)活動(dòng)也能達(dá)到目的。如某職?？鐓^(qū)域招生，為了與學(xué)生家長(zhǎng)溝通，影響其周邊人群，每學(xué)期派出教師，到周邊縣區(qū)分別召開家長(zhǎng)會(huì)，表達(dá)學(xué)校重視與家庭溝通，并長(zhǎng)期堅(jiān)持，使學(xué)校各種活動(dòng)、成果信息散布于廣大地區(qū)；又如職校參加的社會(huì)公益活動(dòng)，在校慶、節(jié)慶假日、開學(xué)等時(shí)間邀請(qǐng)有關(guān)人員參加的公關(guān)活動(dòng)；利用媒體、及時(shí)報(bào)道學(xué)校各種活動(dòng)及動(dòng)向；為普通中學(xué)提供技能課師資與設(shè)備支持；熱線電話、網(wǎng)站；開辦免費(fèi)的下崗職工技能培訓(xùn)班等，在不斷的公關(guān)活動(dòng)中，使顧客心理產(chǎn)生變化，提升對(duì)學(xué)校的認(rèn)知印象，起到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的潛移默化作用。
四、渠道策劃。
招生工作有多種渠道，尤其是當(dāng)代，已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，招生渠道正在呈立體化發(fā)展的趨勢(shì)。所謂招生渠道策劃，就是謀劃形成屬于自己本校的招生網(wǎng)絡(luò)和多種渠道，并且，確保其暢通高效。
招生渠道在招生中占有非常重要的地位。渠道運(yùn)用，存乎一心。一方面，招生渠道要多；另一方面，招生渠道要不斷創(chuàng)新，要善于有所突破，善于與時(shí)俱進(jìn)、善于另辟蹊徑，積極探索運(yùn)用新的渠道，形成自己的獨(dú)特渠道，不要總是大家去擠一條路，一座橋。
五、招生生源背景分析：
招生員應(yīng)當(dāng)以激情來招生。有個(gè)道理是這樣講的：如果你連自己都說服不了的'事情，是很難說服別人的；如果你連自己都不相信的事情，是很難讓別人相信的；如果你連自己都沒有激情的事情，是很難讓別人具有激情的。一言以蔽之，只有在你把這件事情作為一項(xiàng)事業(yè)，而不是僅僅作為“謀生手段”的時(shí)候，你才會(huì)擁有激情。招生員在招生的時(shí)候，一定是在闡釋你自己信奉的東西，一定要是自己發(fā)自內(nèi)心的真情表述，只有這樣，才能真誠(chéng)地打動(dòng)你的學(xué)員。
1、尋找學(xué)員。
不論你在哪里，面對(duì)的是什么人，都要有“學(xué)員就在這些人當(dāng)中”的精神，不要有先入為主的想法。任何一個(gè)人都有可能成為我們的目標(biāo)學(xué)員。
2、評(píng)審你的招生團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于大多數(shù)招生來說80:20定律。
80%的招生額（業(yè)績(jī)）是來自20%的代理中，目的是你怎樣才能找到20%代理？找到這些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)就是必然的。
（1）圈定市場(chǎng)范圍。
（2）列出現(xiàn)有代理的名單。
（3）對(duì)現(xiàn)有代理進(jìn)行分類。
（4）通過推薦和獨(dú)立開發(fā)找到新達(dá)到你要求的代理。
（5）讓他們工作起來。
3、找到真正的學(xué)員。
通過以上評(píng)審的招生團(tuán)隊(duì)，我們因此可以獲得一批重點(diǎn)學(xué)員信息。4、預(yù)約學(xué)員。
約見的方法。
電話預(yù)約、代理邀請(qǐng)等。
電話預(yù)約的目的：
（1）是了解學(xué)員學(xué)習(xí)需求的最快途徑。
（2）引起學(xué)員和你面談的興趣。
（3）爭(zhēng)取面談的機(jī)會(huì)。
5、了解學(xué)員的需求（學(xué)習(xí)興趣）。
6、理解不同類型的客戶（經(jīng)濟(jì)狀況）。
現(xiàn)在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，你無論做什么，肯定都有同行，不要把自己故意夸大，貶低你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不錯(cuò)，可是我們比他們更好才可以。還有就是學(xué)員對(duì)課程的價(jià)格、服務(wù)也很在意，在剛開始接觸學(xué)員時(shí)要給對(duì)方留下實(shí)在、可靠的感覺，能把很多專業(yè)知識(shí)用自己的話表述出來，增強(qiáng)學(xué)員對(duì)你的信任。自己要多學(xué)知識(shí)，尤其是自己所做的學(xué)校一定要詳細(xì)的了解。不能讓學(xué)生難住自己。要對(duì)自己自信，對(duì)學(xué)校、對(duì)課程自信.
【培訓(xùn)承諾】。
一、如學(xué)習(xí)期滿后，尚不能獨(dú)立維修者，可免費(fèi)再學(xué)，直到學(xué)會(huì)為止。
三、學(xué)員創(chuàng)業(yè)開店，公司會(huì)為學(xué)員提供長(zhǎng)期的免費(fèi)新款產(chǎn)品維修技術(shù)支持服務(wù)。
四、本公司可以為學(xué)員，全程提供長(zhǎng)期的大量配件與維修設(shè)備服務(wù)，為您做到后顧無憂！
招生活動(dòng)作為職校聚集生源的主要手段，同時(shí)也是職校生存發(fā)展的具體體現(xiàn)，因而有導(dǎo)向、目標(biāo)的意義。根據(jù)學(xué)生是第一因素的觀念，招生工作應(yīng)作為職校工作起點(diǎn)，并貫徹始終。職校所營(yíng)銷的教育產(chǎn)品，通過招生活動(dòng)中學(xué)生的選擇和意見來檢驗(yàn)質(zhì)量，并以此獲取信息，決定專業(yè)，改進(jìn)質(zhì)量，增添附加服務(wù)等。招生營(yíng)銷活動(dòng)是職校進(jìn)行目標(biāo)選擇，教育產(chǎn)品設(shè)計(jì)與改進(jìn)，附加產(chǎn)品增刪的學(xué)校整體工作的依據(jù)和目的。以招生營(yíng)銷活動(dòng)為起點(diǎn)來布局，謀劃職校整體工作，是現(xiàn)代職校經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)展的必然。正確認(rèn)識(shí)職校招生活動(dòng)作用和意義，了解招生工作在全局工作的地位，才能正確調(diào)配各種因素，形成市場(chǎng)化機(jī)制，求得職校的生存與發(fā)展。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇二
近年來，中國(guó)的會(huì)展業(yè)發(fā)展迅猛，有調(diào)查顯示，會(huì)展業(yè)將是我國(guó)今后十年內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ氖笮袠I(yè)之一。但與此同時(shí)，隨著會(huì)展產(chǎn)業(yè)將趨于品牌國(guó)際化發(fā)展，會(huì)展內(nèi)容趨于專業(yè)化和服務(wù)化，以及會(huì)展管理人員的專業(yè)化等等各項(xiàng)要求，目前會(huì)展業(yè)面臨著一個(gè)人才儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的問題。而我們發(fā)現(xiàn)，雖然高校地處武漢，很多同學(xué)對(duì)會(huì)展業(yè)產(chǎn)生濃厚興趣，但由于會(huì)展產(chǎn)業(yè)對(duì)外的高度商業(yè)化，使他們沒有一個(gè)非常有效和專業(yè)的途徑去進(jìn)一步了解會(huì)展產(chǎn)業(yè)。
在此基礎(chǔ)上，我們構(gòu)思成立了湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)展愛好者協(xié)會(huì)，本著傳播會(huì)展信息、培養(yǎng)會(huì)展人才、服務(wù)武漢會(huì)展業(yè)的宗旨，將校園內(nèi)愛好會(huì)展的廣大師生團(tuán)結(jié)起來。我們以努力成為高校與武漢會(huì)展業(yè)溝通的橋梁為第一要?jiǎng)?wù)，為同學(xué)更加深入了解和接觸會(huì)展產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)更加廣闊的平臺(tái)，成為會(huì)展人才培養(yǎng)和輸出的基地！
二、【組織機(jī)構(gòu)】。
指導(dǎo)老師。
會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)各一名。
團(tuán)支書一名。
部門：秘書處財(cái)務(wù)部外聯(lián)部學(xué)術(shù)部宣傳部項(xiàng)目部部長(zhǎng)（各一名）干事若干。
三、【成立時(shí)間】。
20**年5――6月。
四、【成立步驟】。
1、崗位競(jìng)選（5月初）。
利用周日晚名時(shí)間，在會(huì)展q1041班內(nèi)部進(jìn)行公開競(jìng)選，成立第一屆協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，再明確分工，競(jìng)選方式為無記名投票制。
考慮到本次協(xié)會(huì)初建，崗位若競(jìng)選不滿，可暫時(shí)空缺，日后再行商議決定。
2、招納會(huì)員（5月15號(hào)之前完成）。
各崗位明確后，由小組成員主要在本學(xué)院內(nèi)進(jìn)行宣傳，吸納會(huì)員，重點(diǎn)對(duì)會(huì)展q1141班進(jìn)行宣傳吸納。
3、創(chuàng)辦活動(dòng)。
在知道老師的指導(dǎo)下，組織小組成員進(jìn)行日?；顒?dòng)。與《時(shí)代車網(wǎng)》等校外組織機(jī)構(gòu)聯(lián)系，爭(zhēng)取開展一系列活動(dòng)。
4、正式成立社團(tuán)。
20**年6月，向校團(tuán)委申請(qǐng)正式成立協(xié)會(huì)，20**年9月面向全校招新。
具體安排：由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)統(tǒng)籌安排，建立協(xié)會(huì)章程、例會(huì)制度、人事檔案等。
五、【小組日常活動(dòng)】（建議）。
1、會(huì)展專題學(xué)習(xí)：由指導(dǎo)老師不定期的建議一些專題，大家共同研究。
2、論文寫作學(xué)習(xí)：將論文從不同的部分進(jìn)行學(xué)習(xí)，如文獻(xiàn)綜述、研究背景、正文、參考文獻(xiàn)、摘要等。
3、攝影知識(shí)學(xué)習(xí)：請(qǐng)相對(duì)較專業(yè)的人士進(jìn)行攝影技術(shù)指導(dǎo)。
4、平面設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)：請(qǐng)老師或者有平面設(shè)計(jì)軟件操作熟練的同學(xué)指導(dǎo)我們進(jìn)行相關(guān)軟件的學(xué)習(xí)，如ps、cad、coredraw。
6、申請(qǐng)校園自辦展：向校團(tuán)委申請(qǐng)，自辦校園展覽會(huì)。
會(huì)展q1041班。
新學(xué)年、新氣象，在新學(xué)期的開始，團(tuán)體部要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神，積極熱情的工作態(tài)度；要總結(jié)以前工作中的失誤，爭(zhēng)取在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項(xiàng)工作做的更好，順利開展第六屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)，將我校的學(xué)生團(tuán)體工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、工作思想。
以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)《江澤民文選》重要精神，本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與評(píng)建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮團(tuán)體部的作用，協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)譜寫出輝煌的工作樂章。
二、工作宗旨。
團(tuán)體部會(huì)以“和諧、熱情、求實(shí)、拓新”為工作理念，積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學(xué)生社團(tuán)，組織學(xué)生社團(tuán)廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實(shí)踐及公益活動(dòng)。
三、工作主題。
在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全校工作的具體安排，以社團(tuán)發(fā)展為核心，以滿足廣大會(huì)員愛好為目標(biāo)，以保證廣大會(huì)員權(quán)益為目的，以開展社團(tuán)會(huì)員為手段，以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，滿足學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)；加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度，對(duì)校級(jí)大型社團(tuán)活動(dòng)給予大力支持；進(jìn)步完善學(xué)生社團(tuán)管理制度，維護(hù)學(xué)生社團(tuán)成員的合法權(quán)益，為評(píng)估做出最大努力。
四、重點(diǎn)工作。
（一）招收干事。
（二）社團(tuán)開學(xué)注冊(cè)。
（三）社團(tuán)招收新會(huì)員。
（四）社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作。
（五）社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)。
（六）各種電子版、紙制檔案的收取，整理。
（七）抓緊各個(gè)系院學(xué)生團(tuán)體部的職能，為成立社團(tuán)聯(lián)合會(huì)打好基礎(chǔ)。
五、具體工作。
第一、二周。
完成各個(gè)社團(tuán)開學(xué)注冊(cè)工作，張貼海報(bào)公式，并注明具體招收社員時(shí)間（第四周內(nèi)），同時(shí)完成本部門干事招收工作，并分配各個(gè)任務(wù)。
第三、四周。
完成所有社團(tuán)新社員招收工作，完成所有社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作，確定新社團(tuán)負(fù)責(zé)人并做好相關(guān)通訊錄，確定社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)總方案并將子方案全部收齊；舉辦社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)開幕暨社團(tuán)巡展。
第五、六周。
監(jiān)督審查各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)。
第七、八、九周。
做好學(xué)生團(tuán)體發(fā)展論壇預(yù)備工作，第九周論壇正式開始。
第十、十一、十二周。
做好社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在第十二周搞好閉幕式。
第十三、十四周。
做好社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)的總結(jié)工作。
第十五、十六周。
做好本學(xué)期收尾工作，各個(gè)社團(tuán)的學(xué)期總結(jié)，部門的總結(jié)。
六、部門工作分配。
根據(jù)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)本學(xué)期的工作要求，我部現(xiàn)設(shè)立五個(gè)小組分配如下：
1、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)：做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理；組織、策劃各類學(xué)生團(tuán)體活動(dòng)以及協(xié)助各個(gè)社團(tuán)活動(dòng)的開展；學(xué)期末對(duì)干事和社團(tuán)做最后的評(píng)定。
2、辦公室：做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作；更新社團(tuán)工作人員的聯(lián)系方式，以保信息暢通。
3、秘書組：以積極的'態(tài)度、堅(jiān)韌的毅力、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，完成對(duì)新干部的培訓(xùn)，引導(dǎo)新干部思想工作，使其更好的投入到工作中；做好歷史檔案的整理及存檔；做好每次例會(huì)的考評(píng)；作好每一次的會(huì)議記錄；協(xié)助辦公室做好各社團(tuán)資料的整理存檔。
4、活動(dòng)、策劃組：做好日常工作的同時(shí)并協(xié)助部長(zhǎng)做好部門內(nèi)部各種活動(dòng)策劃；審核各種社團(tuán)上交的文件；完成“校園社團(tuán)新秀匯演”的活動(dòng)策劃書；上交主席團(tuán)進(jìn)行修正、審批；進(jìn)行招新的面試。
5、宣傳組：做好對(duì)各個(gè)社團(tuán)的海報(bào)通知；更新新的社團(tuán)社長(zhǎng)通訊錄。
部門人員分配如下：
1、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)：袁藝璐董博于凱。
負(fù)責(zé)人：袁藝璐。
2、辦公室：周忠慶龔潔珍王業(yè)婭。
負(fù)責(zé)人：周忠慶。
3、秘書組：楊慶鳳明月鄭巧玲梁延昌孫希才。
負(fù)責(zé)人：孫希才。
4、活動(dòng)、策劃組：張平張娜黃琴宋丹丹石建英。
鄒嬌魯黎張慎凱譙乾波。
負(fù)責(zé)人：張平。
5、宣傳組：曾珍陳婭黃小華鄧麗君。
負(fù)責(zé)人：曾珍。
以上就是我這學(xué)期的工作骨干，我認(rèn)為有了骨干是一切的基礎(chǔ)，有一個(gè)清晰的骨干就會(huì)有將來繁茂的枝葉，我們團(tuán)體部是有信心做到讓老師、讓同學(xué)，讓所有人看到一個(gè)有活力、有生氣的部門，我們會(huì)盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學(xué)生活過得開心快樂，為本科評(píng)估做出我們最大的努力。
某某大學(xué)xx社。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇三
上海持夢(mèng)(dreamon)旅游策劃公司，是經(jīng)國(guó)家旅游局、國(guó)家工商局批準(zhǔn)成立的國(guó)際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團(tuán)隊(duì)游、自由行、酒店預(yù)訂、會(huì)員服務(wù)等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市浦東新區(qū)金海路2360號(hào)，設(shè)有人力資源部、財(cái)務(wù)部、門市部、策劃部，擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才、策劃團(tuán)隊(duì)，以及嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。
作為旅游策劃行業(yè)中的一員，持夢(mèng)旅游策劃公司堅(jiān)持將客戶感受和體驗(yàn)放在第一位，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，讓旅游者真正體驗(yàn)到旅行的樂趣，享受公司的服務(wù)。未來，不斷銳意進(jìn)取的持夢(mèng)旅游將為廣大消費(fèi)者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更經(jīng)濟(jì)、更便捷的產(chǎn)品和服務(wù)，成為市場(chǎng)上最可信賴的伙伴，為中國(guó)旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻(xiàn)！
持夢(mèng)旅游，讓你愛上旅程！
二、市場(chǎng)分析。
**年，中國(guó)旅游業(yè)保持快速發(fā)展勢(shì)頭。國(guó)內(nèi)出游人數(shù)26、4億人次，比上年增長(zhǎng)13、2%；國(guó)內(nèi)旅游收入19306億元，增長(zhǎng)23、6%。入境旅游人數(shù)13542萬人次，增長(zhǎng)1、2%。國(guó)內(nèi)居民出境人數(shù)7025萬人次，增長(zhǎng)22、4%。其中因私出境6412萬人次，增長(zhǎng)24、5%，占出境人數(shù)的91、3%。目前，中國(guó)成為世界第三大入境旅游接待國(guó)和出境旅游消費(fèi)國(guó)，并形成全球最大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)。
在三大旅游市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此，特成立本公司：上海持夢(mèng)旅游策劃公司，為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路，讓您體會(huì)美妙旅程！
三、公司目標(biāo)。
為中國(guó)旅游業(yè)的國(guó)際化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，勇于創(chuàng)新爭(zhēng)做中國(guó)旅游服務(wù)的先驅(qū)者。并通過為顧客策劃特定旅游路線，讓他們體味生活的本來面目，使平時(shí)不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。
四、創(chuàng)意說明。
我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢(mèng)境！秉持著這個(gè)愿望，也是本公司全體員工的夢(mèng)想，特取名持夢(mèng)旅游策劃公司。
五、媒體策略。
(1)廣告計(jì)劃。
a、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說其進(jìn)行旅游，同時(shí)形成“口碑”廣告效應(yīng)。
b、聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告，使廣告做到有專業(yè)化的效果。
c、設(shè)置廣告預(yù)算，保證廣告費(fèi)用不會(huì)超過預(yù)算范圍。
d、考慮合作的可能，利用優(yōu)勢(shì)與政府聯(lián)合廣告活動(dòng)，擴(kuò)大影響程度。
e、決定廣告信息策略，保證廣告有創(chuàng)意，以便通過廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念，影響旅客的抉擇。
f、選擇廣告媒體時(shí)，盡量采用報(bào)紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合，以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ)，從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。
(2)銷售促進(jìn)及交易展示：如進(jìn)行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠，并與其它行業(yè)合作，與他們的公共活動(dòng)結(jié)合起來，讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達(dá)到宣傳目的。另外，本公司也會(huì)舉行旅游與觀光交流會(huì)等以擴(kuò)大影響力,對(duì)外展示公司良好形象。
(3)事件營(yíng)銷：塑造公司形象，提高美譽(yù)度，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。
六、活動(dòng)概況。
目前本公司國(guó)內(nèi)路線主要為，北京，南京，深圳，海南，云南，西藏，四川等地，國(guó)外主要路線是亞洲，歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開設(shè)了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢(mèng)故鄉(xiāng)”等。
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成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇四
廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是××廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù)，同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的××××學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的'平臺(tái)。我們把××廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建××廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂××××學(xué)院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)凇痢翉V告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
××廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)××××學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
我們將不斷努力進(jìn)取，為把××廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表××××學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇五
2、召開志愿者支隊(duì)成立儀式暨運(yùn)動(dòng)會(huì)動(dòng)員大會(huì)。要求新志愿者均要參加。
3、社工部成員作為各支隊(duì)駐班志愿者，
4、指。
5、導(dǎo)各班級(jí)支隊(duì)的工作開展?？傊ш?duì)：金蓓蕾；馬倩倩：會(huì)計(jì)030。
1、030。
2、0303；邵麗燕：會(huì)計(jì)030。
4、0305；劉海斌：財(cái)務(wù)030。
1、0302。
6、制定一系列的激勵(lì)制度，
7、期末對(duì)突出支隊(duì)和個(gè)人給予表彰。
1、做好考勤工作，1。
2、上報(bào)社工部。
1
3、各支部要在本班內(nèi)選出支隊(duì)長(zhǎng)、支隊(duì)宣傳委員、支隊(duì)組織委員各一名，1。
4、組織成立支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，1。
5、享受班干部同1。
6、等待遇。注意：支隊(duì)長(zhǎng)可由團(tuán)支書兼當(dāng)。
11、活動(dòng)前先經(jīng)社工部的同2。
2、意，2。
3、做好活動(dòng)的宣傳和。
總結(jié)工作。另附1：志愿者誓詞附2：財(cái)會(huì)系各班志愿者支隊(duì)成立儀式暨運(yùn)動(dòng)會(huì)工作動(dòng)員大會(huì)議程附1：志愿者誓詞我愿意成為一名光榮的志愿者。我承諾：盡已所能，不計(jì)報(bào)酬，幫助他人，服務(wù)社會(huì)。實(shí)行志愿精神，傳播先進(jìn)文化，為建設(shè)團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的美好社會(huì)貢獻(xiàn)力量。宣誓人：附2：財(cái)會(huì)系各班志愿者支隊(duì)成立儀式暨運(yùn)動(dòng)會(huì)工作動(dòng)員大會(huì)議程時(shí)間：11月5日星期三下午4：00地點(diǎn)：財(cái)會(huì)系一號(hào)樓前大道主持人：呂友誼議程：
1、主持人介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。
2、社工部負(fù)責(zé)人介紹志愿者支隊(duì)的宗旨與概況。
3、財(cái)會(huì)系領(lǐng)導(dǎo)講話。
4、院青年志愿者中心主任劉蓓蓓同學(xué)發(fā)言。
5、財(cái)會(huì)系青年志愿者代表李嚴(yán)見同學(xué)發(fā)言。
6、財(cái)會(huì)系輔導(dǎo)員宣讀各班支隊(duì)負(fù)責(zé)人名單。
7、全體志愿者宣誓儀式。
8、財(cái)會(huì)系老師以及團(tuán)總支干部為各班志愿者支隊(duì)授旗。財(cái)會(huì)系團(tuán)總支社工部志愿者誓詞我愿意成為一名光榮的志愿者。我承諾：盡已所能，不計(jì)報(bào)酬，幫助他人，服務(wù)社會(huì)。實(shí)行志愿精神，傳播先進(jìn)文化，為建設(shè)團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的美好社會(huì)貢獻(xiàn)力量。宣誓人：志愿者誓詞我愿意成為一名光榮的志愿者。我承諾：盡已所能，不計(jì)報(bào)酬，幫助他人，服務(wù)社會(huì)。實(shí)行志愿精神，傳播先進(jìn)文化，為建設(shè)團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的美好社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇六
全球it經(jīng)濟(jì)低迷波及了一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)，但是其中也有例外——it培訓(xùn)市場(chǎng)就表現(xiàn)出旺盛的生命力，作為it領(lǐng)域內(nèi)一個(gè)極具潛力的市場(chǎng)，中國(guó)對(duì)it專業(yè)人才的需求顯得更為迫切，特別是、至今，it經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇，更給培訓(xùn)市場(chǎng)打了一劑“強(qiáng)心針”。由此，我們可以看到it培訓(xùn)市場(chǎng)的前景看好。
二、swot分析。
1、機(jī)會(huì)。
(1)20，信息產(chǎn)業(yè)部門官員稱，在未來的兩到三年內(nèi)，中國(guó)將設(shè)立百所軟。
件人才培訓(xùn)基地，加大對(duì)軟件人才培養(yǎng)的力度。
(2)大連作為全國(guó)5個(gè)軟件出口示范城市之一，對(duì)軟件人才的需求更為迫切，大連信息產(chǎn)業(yè)局也提出要重點(diǎn)扶持軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其中把近幾年的重點(diǎn)放在軟件人才的培養(yǎng)上。
(3)教育改革的不斷發(fā)展，招生規(guī)模的不段擴(kuò)大。今年是擴(kuò)大招生后的畢業(yè)生畢業(yè)的第二年，全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到370萬，但是其中只有60%~70%的畢業(yè)生可以就業(yè)或者升學(xué)，就業(yè)上的壓力使大多數(shù)人不得不重新選擇進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，為培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展帶來了肥沃的土壤。
(4)大連作為對(duì)日軟件外包服務(wù)的最大市場(chǎng)，企業(yè)對(duì)人才的需求由顯迫切，軟件人才的匱乏，嚴(yán)重影響了企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而由此，使得軟件培訓(xùn)市場(chǎng)不段發(fā)展。
(5)大連雖然培訓(xùn)學(xué)校眾多、競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是沒有一家真正形成自己的品牌，這樣無疑為我校的發(fā)展、壯大提供了機(jī)會(huì)。
2、威脅。
(1)大連計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校眾多，市場(chǎng)的爭(zhēng)奪處于惡性競(jìng)爭(zhēng)階段。以電子商務(wù)日文入力為例：有幾家培訓(xùn)學(xué)校的價(jià)格能上下想差1000多元。
(2)眾多的培訓(xùn)學(xué)校分布在大連的各個(gè)角落，已經(jīng)把市場(chǎng)分割成了小塊，這樣我們?cè)谧瞿承╉?xiàng)目的時(shí)候，會(huì)有較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
(3)我們學(xué)校在成立初期，沒有名氣，沒有品牌，而我們的定位又是創(chuàng)自己的培訓(xùn)品牌，因此，引導(dǎo)一種新的特色培訓(xùn)進(jìn)入市場(chǎng)不可避免的存在風(fēng)險(xiǎn)。
(4)如果我們的培訓(xùn)項(xiàng)目以及課程做的好、市場(chǎng)做的好、勢(shì)必會(huì)引來同行的模仿,從而造成在某些項(xiàng)目和市場(chǎng)中的直接沖擊。
3、優(yōu)勢(shì)。
(1)盡管市場(chǎng)對(duì)軟件人才的需求很大，但是傳統(tǒng)的教育模式中的高校培養(yǎng)和一般的培訓(xùn)學(xué)校的培養(yǎng)，不僅在數(shù)量上難以補(bǔ)缺，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才結(jié)構(gòu)的需求，大學(xué)生畢業(yè)后，不能立即工作，一般都需要經(jīng)過3——6個(gè)月的培訓(xùn)，也就是企業(yè)花工資成本、時(shí)間成本和小部分人力成本對(duì)這些剛剛參加工作的大學(xué)生進(jìn)行額外的補(bǔ)充教育，而不能馬上啟動(dòng)先前計(jì)劃的開發(fā)項(xiàng)目，對(duì)于經(jīng)營(yíng)性企業(yè)而言，這樣的人才再培訓(xùn)、項(xiàng)目的延期都無疑是一種成本的增加和利益的損失，所以企業(yè)更傾向與專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)的人才。
(2)雖然大連目前的培訓(xùn)學(xué)校很多，但是真正符合軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的和軟件企業(yè)需要的軟件培訓(xùn)依然受到了市場(chǎng)的歡迎，我校有多家軟件企業(yè)加盟，將會(huì)有更貼近市場(chǎng)的信息和更強(qiáng)的培訓(xùn)技術(shù)實(shí)力。
(3)軟件嵌入式軟件開發(fā)在市場(chǎng)開發(fā)上處于初級(jí)階段的.培訓(xùn)項(xiàng)目，而我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)上有與企業(yè)合作的優(yōu)勢(shì)，容易形成我校開展培訓(xùn)的拳頭項(xiàng)目。
(4)資本投入相對(duì)較低，回報(bào)快，回報(bào)率高。
(5)我校的主要投資人和管理人岳老師有足夠多的教學(xué)和it培訓(xùn)學(xué)校管理的經(jīng)驗(yàn)，能夠很好的解決學(xué)校的運(yùn)營(yíng)問題。
4、劣勢(shì)。
由于與其他的培訓(xùn)學(xué)校的目標(biāo)客戶群類同，經(jīng)營(yíng)價(jià)格、項(xiàng)目運(yùn)做、時(shí)間類同，且培訓(xùn)項(xiàng)目與市場(chǎng)運(yùn)做方式易于模仿，這些都是我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中不可避免的問題。
三、目標(biāo)市場(chǎng)。
1、市場(chǎng)定位。
我們把主要的培訓(xùn)項(xiàng)目定位在中、高端，采用全新的教學(xué)服務(wù)體系，我們將在現(xiàn)在培訓(xùn)學(xué)校的基礎(chǔ)上突出、提高我們的服務(wù)質(zhì)量。給我們的消費(fèi)者帶來煥然一新的感覺，我們?cè)诒ＷC教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，將采用更為完善的服務(wù)體系和人性化的管理，這樣有利于在我們的消費(fèi)中形成良好餓口碑傳播以及我們自己培訓(xùn)品牌的建設(shè)。
2、核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們?cè)谲浖嘤?xùn)項(xiàng)目中將做成自己的品牌，加上完善的服務(wù)體系，形成我們獨(dú)一無二的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
3、市場(chǎng)范圍。
市場(chǎng)運(yùn)做前期，將主要在大連和幾個(gè)比較熟悉的東北城市展開，節(jié)約前期運(yùn)做成本。
4、目標(biāo)客戶群。
a、軟件培訓(xùn)主要針對(duì)的人群年齡結(jié)構(gòu)18~30歲之間的群體。
b、職業(yè)：中、低層收入職業(yè)者，剛畢業(yè)的大學(xué)生，失業(yè)者，it非軟件從業(yè)人員。
c、籍貫：東北三省占90%。
d、收入：家庭人均收入在800元以上(次類家庭占80%)。
e、軟件業(yè)是當(dāng)今it業(yè)中最有發(fā)展的職業(yè)，在更多的人愿意為腦力投資的同時(shí)，選擇什么樣的培訓(xùn)學(xué)校已經(jīng)成為擺在在人們面前的問題，而我們要做的就是去引導(dǎo)他們。(訴求特點(diǎn))。
f、愛好和關(guān)注熱點(diǎn)。
這部分人大多數(shù)沒有家庭負(fù)擔(dān)，對(duì)it業(yè)感興趣或者已經(jīng)成為it從業(yè)人員，對(duì)未來充滿抱負(fù)又感到自己的能力不足，就業(yè)前景暗淡，期望能夠找到為他們解決實(shí)際問題的學(xué)?！R(shí)、就業(yè)。
5、學(xué)員渠道。
我們將采用“大范圍轟炸，小范圍掃蕩，多層次，立體化”的宣傳方式招收學(xué)員。報(bào)紙廣告、人群集中地的夾報(bào)、戶外廣告、宣傳單、高校的活動(dòng)及社會(huì)活動(dòng)、招生代理、等方式鎖定我們的目標(biāo)客戶群，并通過他們形成良好的口碑傳播，擴(kuò)大生源，最終形成我們獨(dú)有的招生渠道。
四、本校工作人員介紹。
暫略。
五、經(jīng)營(yíng)管理方法簡(jiǎn)介。
1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。
以脫產(chǎn)、全日制軟件培訓(xùn)班為主線，短期培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)為副線。
2、宗旨。
由于培訓(xùn)學(xué)校相對(duì)投入不大，選址必然要考慮到租金的開支比例，以及工資成本的壓縮，才能夠達(dá)到理想的投資回報(bào)。同時(shí)前期投入也必須精打細(xì)算，裝修和設(shè)備配備上達(dá)到使用要求即可，避免資源浪費(fèi)，主要投資者也是經(jīng)營(yíng)的主要管理者，盡量少聘請(qǐng)員工以降低工資成本。
3、核心盈利點(diǎn)：高端軟件工程師培訓(xùn)，高的機(jī)器設(shè)備和租用空間的使用率。
4、計(jì)劃進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間：206月中旬。
5、打開市場(chǎng)的時(shí)間估算：3個(gè)月。
6、市場(chǎng)推行。
通過廣告、招生代理及活動(dòng)形成自己獨(dú)有的學(xué)員群體。
7、未來發(fā)展方向。
連鎖培訓(xùn)，占有更為廣泛的市場(chǎng)，最終通過與高校的合作形成能夠自主文憑和國(guó)家統(tǒng)一招生的軟件學(xué)院。
六、地點(diǎn)、裝潢設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)備的選擇。
在地點(diǎn)的選擇上，以人流集中、交通方便、價(jià)格適中宜(暫時(shí)定在行政大廈)，租用面積為263平方米，其中可以隔成三間教室、一間辦公室、一間財(cái)務(wù)室。裝潢設(shè)計(jì)風(fēng)格上體現(xiàn)現(xiàn)代特色，給學(xué)員以實(shí)力學(xué)校的感覺，讓學(xué)員放心，設(shè)備上計(jì)算機(jī)采用兼容機(jī)型，主要考慮前期降低經(jīng)營(yíng)成本和設(shè)備的淘汰率問題，其他辦公設(shè)備符合裝潢設(shè)計(jì)風(fēng)格即可。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇七
一、指導(dǎo)思想：
深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行“全國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革綱要”精神，強(qiáng)化課程意識(shí)，繼續(xù)圍繞課程改革實(shí)驗(yàn)這一中心工作，開發(fā)校本課程，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，完善校本教研；繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升教師理論素養(yǎng)，強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，引領(lǐng)教師關(guān)注自身成長(zhǎng)，促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展。
用新的思想、新的理論、新的知識(shí)、新的技術(shù)武裝教師，突出培訓(xùn)工作的時(shí)代性、創(chuàng)造性、實(shí)效性，促使全校教師更新教育思想觀念，更新知識(shí)能力結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力，提高自我發(fā)展能力，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，充分利用學(xué)校自身的資源，實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)素質(zhì)的共同提高，建設(shè)一支師德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛，適應(yīng)素質(zhì)教育需要的、面向未來教育發(fā)展需要的高素質(zhì)教師群體。
二、培訓(xùn)目標(biāo)：
通過校本培訓(xùn)，促使教師的師德水平由“單純教書”向“全面育人”發(fā)展，業(yè)務(wù)能力由“單一型”向“全能型”發(fā)展，教育科研由“經(jīng)驗(yàn)型”向“專家型”發(fā)展，努力造就一支具有政治素質(zhì)硬、教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的，敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精湛、學(xué)識(shí)廣博、積極探索、勇于創(chuàng)新、服務(wù)學(xué)生、甘為人梯的適應(yīng)新世紀(jì)需要的教師隊(duì)伍，使教師成為教育改革的主力軍、教育科研的生力軍、運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的先行軍、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的排頭兵。
三、培訓(xùn)原則：
1、堅(jiān)持“以校為本”原則。即是以學(xué)校發(fā)展為本，學(xué)校即研究中心，教室即研究室，教師即研究者，切實(shí)解決教育、教學(xué)的實(shí)際問題，有利于本校特色發(fā)展。
2、堅(jiān)持“以人為本”原則。學(xué)校幫助每一位教師根據(jù)自身的實(shí)際情況確定發(fā)展目標(biāo)，要注意調(diào)動(dòng)教師的積極性，開發(fā)教師的智慧與潛能，鼓勵(lì)教師積極參與，自主學(xué)習(xí)、自主探究、自我創(chuàng)新。
3、堅(jiān)持“以教、學(xué)、研一體化為本”原則。要建立科研興校的運(yùn)行機(jī)制，以科研為先導(dǎo)、教研為核心，教研、科研一體化、課程化，突出校本培訓(xùn)工作的有效性。
四、培訓(xùn)理念：
把學(xué)校辦成教師成長(zhǎng)的一所師范院校，辦成各教師搖籃，使教師個(gè)個(gè)都能成為具有深厚文化底蘊(yùn)和學(xué)術(shù)研究能力的專家。教師即研究者。學(xué)校與教師共建可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)教育環(huán)境。師生共度生命歷程，體驗(yàn)生命快樂，教師與學(xué)生雙向成才，教師共性與個(gè)性相互融合。
五、培訓(xùn)措施：
校本培訓(xùn)是以學(xué)校自身的教育教學(xué)實(shí)踐為基地，以本校教師為對(duì)象的一種教師培訓(xùn)模式，這種培訓(xùn)模式具有較強(qiáng)的針對(duì)性和較高的實(shí)效性。針對(duì)我校實(shí)際，著力于以下幾個(gè)方面開展面向全體教師、骨干教師和新上崗教師的有效培訓(xùn)。
（一）校本培訓(xùn)，師德為首。
1、組織教師學(xué)習(xí)馬克思主義，毛澤東思想和鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論，學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)等，用正確的思想和理念激勵(lì)教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。
2、堅(jiān)定不移地圍繞“創(chuàng)造一流，追求卓越，辦成江東名?！钡膶W(xué)校辦學(xué)總目標(biāo)，以此為每位教師的工作追求。組織教師學(xué)習(xí)素質(zhì)教育總目標(biāo)，人人領(lǐng)會(huì)目標(biāo)的精神內(nèi)涵，從貫徹實(shí)施義務(wù)教育法的角度，從我校的辦學(xué)地位、宗旨、追求的角度來理解學(xué)校素質(zhì)教育總目標(biāo)的科學(xué)性、針對(duì)性，經(jīng)常性地反思自己的一切教育教學(xué)工作。
3、繼續(xù)以思想道德建設(shè)為抓手，全面開展以師德教育為重點(diǎn)的公民道德建設(shè)，把《公民道德建設(shè)綱要》的學(xué)習(xí)放在首位，切實(shí)把《公民道德建設(shè)綱要》為學(xué)習(xí)與師德教育緊密地結(jié)合進(jìn)來。必須解放思想，更新觀念，以人為本，以師德創(chuàng)新為突破口，積極創(chuàng)新師德建設(shè)的理念，創(chuàng)新師德建設(shè)的機(jī)制，創(chuàng)新師德建設(shè)的方法和途徑。要本著“高品味設(shè)計(jì)、高規(guī)格發(fā)展、高質(zhì)量要求”的原則，把握時(shí)代特征，樹立大教育觀，確立新時(shí)期下教師師德的理念，致力于培養(yǎng)一支“懂法規(guī)、樂奉獻(xiàn)、優(yōu)服務(wù)、新理念、精業(yè)務(wù)”的師資隊(duì)伍，啟動(dòng)“師德導(dǎo)航”工程。
（二）校本培訓(xùn)，能力為重。
我校采取以研究為主的培訓(xùn)方式，提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力與水平作為校本培訓(xùn)的重中之重。
1、以信息化帶動(dòng)培訓(xùn)。
高舉教育現(xiàn)代化的大旗，以信息化工程為龍頭，實(shí)現(xiàn)教育技術(shù)手段的歷史性突破。根據(jù)教育現(xiàn)代化形勢(shì)發(fā)展的需要，我校將建立校園多媒體教學(xué)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)信息化。我們將加快教師信息技術(shù)與教育水平，以適應(yīng)教學(xué)發(fā)展的需要。
(1)教學(xué)方面。利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，形象直觀的教學(xué)，能增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和理解水平，從而提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生品質(zhì)，促進(jìn)教學(xué)水平的整體提高；提供高速、方便的信息交流和資源共享等手段；提供遠(yuǎn)超書本內(nèi)容的知識(shí)，擴(kuò)大學(xué)生與外界的聯(lián)系，開闊視野，增進(jìn)交流；構(gòu)建學(xué)校與學(xué)校、家庭與學(xué)校、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間聯(lián)系平臺(tái)。
(2)管理方面。逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，增強(qiáng)各年級(jí)處室的協(xié)調(diào)能力，提高工作效率；統(tǒng)一管理學(xué)校資源，實(shí)現(xiàn)教師人事檔案、學(xué)生檔案、教育教學(xué)資料、考試成績(jī)、校產(chǎn)管理等方面的信息化管理。
2、以關(guān)注課堂引領(lǐng)培訓(xùn)。
(1)為培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的師資隊(duì)伍。組織課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，為教師搭建成才舞臺(tái)，激活其潛在的動(dòng)力、智力、才能，人盡顯自身特色，各種教學(xué)流派各顯其能。注重開展課堂研討、即席指導(dǎo)，將培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在課堂，一邊教學(xué)，一邊研討，將新課程的理念通過課堂表現(xiàn)出來?？梢葬槍?duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題，培訓(xùn)者走上講臺(tái)、組織教學(xué)，進(jìn)行即席指導(dǎo)，引導(dǎo)教師討論，讓整個(gè)課堂變成一個(gè)學(xué)習(xí)與交流的場(chǎng)所，每個(gè)人都將自己對(duì)課程的理解和困惑拿出來，在相互追問中找到解決問題的答案。沒有傳統(tǒng)意義上的“教師”和“學(xué)員”，大家都是平等的參與者，教師不再把自己當(dāng)作被動(dòng)的受訓(xùn)者，而是積極主動(dòng)地參與。這種全新的培訓(xùn)，要為教育管理者與教師搭建平等對(duì)話，交流的平臺(tái)，使教師受到鍛煉和提高。
(2)以“實(shí)踐新課程”為中心內(nèi)容，全力推進(jìn)課堂教學(xué)的革新，提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量。教研活動(dòng)開展系列課堂教學(xué)研討課展示活動(dòng)，要求做到人人參與。要幫助教師真正領(lǐng)悟新課程的理念，要必須改變過去“報(bào)告”式的培訓(xùn)，除了組織理論學(xué)習(xí)外，還應(yīng)當(dāng)針對(duì)問題進(jìn)行個(gè)案分析，對(duì)實(shí)施新課程的教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和幫助，使教師盡快掌握新課程的要求和方法，提高教師實(shí)施新課程的能力。各教研組在每周的教研活動(dòng)中要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，結(jié)合課堂實(shí)踐，確定一個(gè)討論專題，組織交流討論。其重點(diǎn)應(yīng)著眼于貫徹“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線，思維為核心”的教育思想，積極開展《優(yōu)化課堂教學(xué)要素，提高課堂教學(xué)效率》，《構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)模式》的課題研究，將課題研究與我校教學(xué)實(shí)際和課堂教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合在一起，使我校的教育、教學(xué)達(dá)到“教學(xué)目標(biāo)定位最優(yōu)化”、“教學(xué)模式最優(yōu)化”、“教學(xué)手段和方法選用最優(yōu)化”、“教學(xué)氛圍創(chuàng)設(shè)的最優(yōu)化”。
3、以課題實(shí)驗(yàn)拉動(dòng)培訓(xùn)。
教師的研究是立足于教學(xué)的研究，是教師通過自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行的研究，這種研究是從問題出發(fā)，從教師的需求出發(fā)，解決問題的過程就是教學(xué)研究的過程。而且，這種研究是以一個(gè)實(shí)際的教學(xué)為例的研究，圍繞研究是一個(gè)個(gè)實(shí)際的教學(xué)為例的研究，圍繞著一堂課的課前、課中、課后展開一系列的研討，提供教研的課例不是優(yōu)秀課堂教學(xué)行為的展示，也不是優(yōu)質(zhì)課觀摩，而是課前帶著實(shí)際需要解決的問題進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，課中以探究解決問題的問題進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，課中以探究解決問題的策略和方法進(jìn)行教學(xué)，課后進(jìn)行反思、交流。在實(shí)踐中，我們將“問題課題化，課題大眾化”?！皢栴}課題化，課題大眾化”，就是通過聽課、評(píng)課、調(diào)查等形式，找到教學(xué)中存在的問題，從中提煉出課題加強(qiáng)研究、形成成果,后再將成果應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐中，指導(dǎo)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。我們將嚴(yán)格按照《學(xué)校課題管理辦法》的精神，按要求對(duì)學(xué)校課題進(jìn)行規(guī)范管理，強(qiáng)化課題的過程管理。由教研處牽頭，實(shí)行課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，組織各課題組緊密結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際切實(shí)開展多層次、多渠道、全方位的研究，不斷提高我校的課題研究的品位。在我校教師中要進(jìn)一步強(qiáng)化科研意識(shí)，樹立人人都是教科研工作者的意識(shí)，積極投身教改工作。
（三）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教師為本。
1、抓“源頭”——注重提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
繼續(xù)抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織教師聽專家報(bào)告講座，開展系列專題教研，學(xué)習(xí)、撰寫教學(xué)教育論文，繼續(xù)學(xué)習(xí)專題學(xué)習(xí)網(wǎng)頁的制作和新課程理論，并著力在教師隊(duì)伍中在教師中開展“六個(gè)一”活動(dòng)，即教師每學(xué)期研讀一本教育理論專著；每月研讀一本業(yè)務(wù)雜志；每月上交一篇教學(xué)一得；每天寫教學(xué)隨筆；每月開放一節(jié)教改課；每學(xué)期做一次專題演講，以進(jìn)一步打好理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化教師的科研意識(shí)。
2、抓“龍頭”——組織新課程學(xué)習(xí)研討。
開展教學(xué)常規(guī)和新課程理論的專題輔導(dǎo)研討，促使他們主動(dòng)學(xué)習(xí)，勤于動(dòng)筆，積極開展教育教學(xué)探索。
3、抓“重頭”——扎實(shí)推進(jìn)校本教研。
把引導(dǎo)教師參與教育科研作為提升教育專業(yè)發(fā)展水平的重要載體。教育科研應(yīng)是我校提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，是教師快速成長(zhǎng)的助動(dòng)器，也是提高學(xué)校知名度的催化劑。
六、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、信息技術(shù)與現(xiàn)代教育技術(shù)。
了解什么是信息技術(shù)及信息技術(shù)的種類；了解信息技術(shù)如何影響教育的發(fā)展；了解現(xiàn)代教育技術(shù)的基本特征；了解什么是教育技術(shù)；了解與教育技術(shù)有關(guān)的信息技術(shù)；理解現(xiàn)代教育技術(shù)的信息化特點(diǎn)。
2、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。
計(jì)算機(jī)培訓(xùn)是我校教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重點(diǎn)。培訓(xùn)內(nèi)容由教務(wù)科規(guī)定。培訓(xùn)對(duì)象：全體在職教師。培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，使中學(xué)教師普遍掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)和操作技能，不同程度地掌握用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)和開展教育科研的能力。培訓(xùn)內(nèi)容：以普及計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為核心，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基本知識(shí)和操作技能，常用辦公處理軟件的使用和上網(wǎng)查詢資料，利用平臺(tái)制作教學(xué)軟件，用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)、開展科研和處理信息等。
3、師德培訓(xùn)。
主要是對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、職業(yè)道德教育和法制教育。通過對(duì)有關(guān)教師思想道德、職業(yè)道德等方面各知識(shí)和理論的培訓(xùn)，幫助教師樹立新的教育觀、學(xué)生觀，建立新型師生關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生主體發(fā)展。強(qiáng)化教師自我修養(yǎng)，引導(dǎo)教師塑造良好的教師形象。
4、新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
采取自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合。屬個(gè)別情況的，給一定時(shí)間自學(xué)，并指定輔導(dǎo)教師；屬整體情況的，采用集中培訓(xùn)的方法，整體提高。組織教職工觀看有關(guān)教師新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方面的錄像講座；以教導(dǎo)處為龍頭每學(xué)期聘請(qǐng)有關(guān)教授、專家來校做講座，組織本校獲得省市縣級(jí)教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人給教師做講新課程標(biāo)準(zhǔn)方面的報(bào)告。培訓(xùn)具體內(nèi)容：《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》。
5、教育理論培訓(xùn)。
及時(shí)組織教師集中進(jìn)行新的教育理論、教學(xué)方法的培訓(xùn)，更新教育觀念，提高教師的創(chuàng)新能力和水平。
6、教育科研培訓(xùn)。
緊密結(jié)合教學(xué)進(jìn)行教育科研基本方法以及運(yùn)用新的科研技術(shù)進(jìn)行課題研究方法的培訓(xùn)，培養(yǎng)教師的教育科研意識(shí)，提高教育科研的專業(yè)技能水平。特別要加強(qiáng)課堂教學(xué)創(chuàng)新培訓(xùn)，以建構(gòu)先進(jìn)的課堂教學(xué)創(chuàng)新模式。
7、班主任工作培訓(xùn)。
組織班主任觀看有關(guān)教師職業(yè)道德、班主任工作等培訓(xùn)方面的錄像講座；參加學(xué)校聘請(qǐng)校外師德教育專家、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任到校的講座；政教處為龍頭每學(xué)期通過師生評(píng)議，選出本校的優(yōu)秀班主任給教師做班主任工作經(jīng)驗(yàn)講演報(bào)告。培訓(xùn)具體內(nèi)容：學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)班主任思想道德、職業(yè)道德、班級(jí)工作、學(xué)生管理工作等方面各知識(shí)和理論。
8、其它培訓(xùn)。
隨著教育改革的深入和發(fā)展，要不斷地對(duì)對(duì)教師進(jìn)行其它方面知識(shí)和能力的培訓(xùn)，不斷地提高教師的綜合素質(zhì)。比如對(duì)教師進(jìn)行有關(guān)教師心理素質(zhì)與心理健康等方面的培訓(xùn)。
七、培訓(xùn)方法：
1、集體充電法。
根據(jù)學(xué)校的自身需要和教師需要，請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員、專家學(xué)者為教師集體授課，把教師們以往被動(dòng)接受的局面轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)吸取養(yǎng)份的過程，使理論學(xué)習(xí)及其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)二者間的.融合真正成為可能。
2、師師結(jié)對(duì)法。
充分挖掘內(nèi)部潛力，將校內(nèi)優(yōu)秀教師、老教師與青年教師、新教師（教齡不滿5年）結(jié)成對(duì)子。這種方法既可以使青年教師、新教師在校內(nèi)優(yōu)秀教師、老教師的指導(dǎo)中不斷提高和成長(zhǎng)，又可以使校內(nèi)優(yōu)秀教師、老教師本身在帶青年教師、新教師的過程中獲得自身發(fā)展。
3、個(gè)人自修法。
校本培訓(xùn)的主要目的之一是為促進(jìn)教師的自主發(fā)展，所以教師的自修就更是諸多培訓(xùn)方式中所不可或缺的。一方面，教師可以為自己確定一個(gè)目標(biāo)，然后尋找相應(yīng)的教育理論和相關(guān)知識(shí)武裝自己，在自修和實(shí)踐過程中不斷不思，不斷高速，從而實(shí)現(xiàn)自我改進(jìn)和自我提高。另一方面，對(duì)教育專家、優(yōu)秀教師的傳授和指導(dǎo)也必須有個(gè)自我消化吸收的過程，這樣才有實(shí)質(zhì)性的收獲和幫助。
4、觀摩聽課法。
教研處有計(jì)劃地開展觀摩課活動(dòng)，并落實(shí)觀摩后的評(píng)課和講座環(huán)節(jié)，引導(dǎo)教師在觀摩中獲得于已有益的信息。與此同時(shí)，教師之間可以相互聽課，互相學(xué)習(xí)、共同提高。另外，教務(wù)處或教研處還定期不定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，教學(xué)研討會(huì)，進(jìn)行案例學(xué)習(xí)和研究。
5、課題帶動(dòng)法。
根據(jù)學(xué)校實(shí)際，教師以自己的工作和教學(xué)為基礎(chǔ)，在課題的選擇、設(shè)計(jì)、研究和結(jié)題的一系列活動(dòng)過程中，主動(dòng)參與課題研究并接受相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而不斷提高在教育教學(xué)中開展科研活的興趣和能力。
6、校外交流法。
積極開展與其它兄弟學(xué)校的交流與合作，互通有無。如學(xué)校之間觀摩評(píng)課，經(jīng)驗(yàn)介紹報(bào)告會(huì)、互相送教等形式，還可以通過網(wǎng)絡(luò)在更大范圍內(nèi)和更多內(nèi)容上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。我們要加強(qiáng)與師范院校和教科研部門的縱向聯(lián)系，爭(zhēng)取理論指導(dǎo)，為使培訓(xùn)更具有針對(duì)性和實(shí)效性，培訓(xùn)將按各層次教師的需要和實(shí)際情況，分層次按公共選修和專業(yè)分科兩大類，開設(shè)必修、指定選修、自由選修課程。還要加強(qiáng)與其他一些有名中學(xué)的橫向聯(lián)系，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，形成校內(nèi)外教育網(wǎng)絡(luò)。要用最前沿的教育理念來武裝晉梅人，不斷整合教師角色，引導(dǎo)教師由知識(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)者、文化知識(shí)傳播者、課程教材執(zhí)行者、教育教學(xué)管理者，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥砩钤O(shè)計(jì)者、知識(shí)體系建構(gòu)者、課程教學(xué)研究者和人際關(guān)系藝術(shù)家，促進(jìn)教師向探索型、學(xué)者型、專家型轉(zhuǎn)變。
八、培訓(xùn)管理：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校校本培訓(xùn)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理。作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的各年級(jí)處室負(fù)責(zé)同志組成，負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)工作的日常事務(wù)工作，包括制訂培訓(xùn)計(jì)劃，組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和監(jiān)督培訓(xùn)工作，建立教師培訓(xùn)檔案，組織多種形式的校本培訓(xùn)。
組長(zhǎng)：xx（校長(zhǎng)）。
副組長(zhǎng)：xx（副校長(zhǎng)）。
xx（副校長(zhǎng)）。
xx（副校長(zhǎng)）。
成員：xxxxxxxxxxxx。
xxxxxxxxxxxx。
具體負(fù)責(zé)：xx。
2、制度規(guī)定。
參加校本培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利和義務(wù)。全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。教師參加繼續(xù)教育的情況將作為年度考核、職務(wù)聘任、職稱晉升的必備條件。所有在職的教師都必須通過周期考核，否則該年度的考核為不合格。參加校本培訓(xùn)無故缺席一次或遲到累計(jì)達(dá)三次，年度考核不能評(píng)優(yōu)、期末評(píng)比不能評(píng)模。在周期內(nèi)需晉升教師職務(wù)的，必須完成晉升前應(yīng)該完成的校本培訓(xùn)任務(wù)，否則不得晉升高一級(jí)教師職務(wù)。校本培訓(xùn)考核不合格者，不能申報(bào)各級(jí)骨干教師及學(xué)科優(yōu)秀教師，不得申報(bào)高一級(jí)職務(wù)。
3、經(jīng)費(fèi)保障。
為確保教師培訓(xùn)工作的順利實(shí)施，學(xué)校多渠道籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)開展培訓(xùn)工作必需的基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。
4、考核評(píng)估。
各年級(jí)處室加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過程的檢查和督促，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和研究問題，定期表彰個(gè)人，確保培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)的完成。
5、工作職責(zé)。
（1）組長(zhǎng)是校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人，宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實(shí)情況，定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總情況，研究改進(jìn)措施。兼校本培訓(xùn)任務(wù)。
（2）教務(wù)主任分工負(fù)責(zé)，組織實(shí)施與教學(xué)有關(guān)的教研、科研活動(dòng)，負(fù)責(zé)聘請(qǐng)指導(dǎo)教師，組織教學(xué)基本功的培訓(xùn)與考核，并做好相關(guān)記錄。
（3）政教處組織實(shí)施德育課題的有關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，組織師德培訓(xùn)與考核，做好相關(guān)記錄。
（4）總務(wù)主任負(fù)責(zé)后勤保障工作。
（5）電教老師負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)，做好相關(guān)記錄。
（6）校本培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人，要負(fù)責(zé)方案的制定和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)方案的落實(shí)；組織考核工作，并做好培訓(xùn)紀(jì)錄，登記學(xué)分，整理存收檔案資料，每學(xué)年做一次工作總結(jié)。
（7）各教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本組教師的教研及學(xué)習(xí)工作，做好相關(guān)的記載。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇八
近年來，中國(guó)的會(huì)展業(yè)發(fā)展迅猛，有調(diào)查顯示，會(huì)展業(yè)將是我國(guó)今后十年內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ氖笮袠I(yè)之一。但與此同時(shí)，隨著會(huì)展產(chǎn)業(yè)將趨于品牌國(guó)際化發(fā)展，會(huì)展內(nèi)容趨于專業(yè)化和服務(wù)化，以及會(huì)展管理人員的專業(yè)化等等各項(xiàng)要求，目前會(huì)展業(yè)面臨著一個(gè)人才儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的問題。而我們發(fā)現(xiàn)，雖然高校地處武漢，很多同學(xué)對(duì)會(huì)展業(yè)產(chǎn)生濃厚興趣，但由于會(huì)展產(chǎn)業(yè)對(duì)外的高度商業(yè)化，使他們沒有一個(gè)非常有效和專業(yè)的途徑去進(jìn)一步了解會(huì)展產(chǎn)業(yè)。
在此基礎(chǔ)上，我們構(gòu)思成立了湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)展愛好者協(xié)會(huì)，本著傳播會(huì)展信息、培養(yǎng)會(huì)展人才、服務(wù)武漢會(huì)展業(yè)的宗旨，將校園內(nèi)愛好會(huì)展的廣大師生團(tuán)結(jié)起來。我們以努力成為高校與武漢會(huì)展業(yè)溝通的橋梁為第一要?jiǎng)?wù)，為同學(xué)更加深入了解和接觸會(huì)展產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)更加廣闊的平臺(tái)，成為會(huì)展人才培養(yǎng)和輸出的基地！
指導(dǎo)老師
會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)各一名
團(tuán)支書一名
部門：秘書處財(cái)務(wù)部外聯(lián)部學(xué)術(shù)部宣傳部項(xiàng)目部部長(zhǎng)（各一名）干事若干
20xx年5――6月
1、崗位競(jìng)選（5月初）
利用周日晚名時(shí)間，在會(huì)展q1041班內(nèi)部進(jìn)行公開競(jìng)選，成立第一屆協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，再明確分工，競(jìng)選方式為無記名投票制。
考慮到本次協(xié)會(huì)初建，崗位若競(jìng)選不滿，可暫時(shí)空缺，日后再行商議決定。
2、招納會(huì)員（5月15號(hào)之前完成）
各崗位明確后，由小組成員主要在本學(xué)院內(nèi)進(jìn)行宣傳，吸納會(huì)員，重點(diǎn)對(duì)會(huì)展q1141班進(jìn)行宣傳吸納。
3、創(chuàng)辦活動(dòng)
在知道老師的指導(dǎo)下，組織小組成員進(jìn)行日?；顒?dòng)。與《時(shí)代車網(wǎng)》等校外組織機(jī)構(gòu)聯(lián)系，爭(zhēng)取開展一系列活動(dòng)。
4、正式成立社團(tuán)
20xx年6月，向校團(tuán)委申請(qǐng)正式成立協(xié)會(huì)，20xx年9月面向全校招新。
具體安排：由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)統(tǒng)籌安排，建立協(xié)會(huì)章程、例會(huì)制度、人事檔案等。
1、會(huì)展專題學(xué)習(xí)：由指導(dǎo)老師不定期的建議一些專題，大家共同研究。
2、論文寫作學(xué)習(xí)：將論文從不同的部分進(jìn)行學(xué)習(xí)，如文獻(xiàn)綜述、研究背景、正文、參考文獻(xiàn)、摘要等。
3、攝影知識(shí)學(xué)習(xí)：請(qǐng)相對(duì)較專業(yè)的人士進(jìn)行攝影技術(shù)指導(dǎo)。
4、平面設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)：請(qǐng)老師或者有平面設(shè)計(jì)軟件操作熟練的同學(xué)指導(dǎo)我們進(jìn)行相關(guān)軟件的學(xué)習(xí)，如ps、cad、coredraw。
6、申請(qǐng)校園自辦展：向校團(tuán)委申請(qǐng)，自辦校園展覽會(huì)。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇九
五、與會(huì)人員：
邀請(qǐng)嘉賓：校團(tuán)委書記、團(tuán)委老師
與會(huì)人員：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)、部長(zhǎng)及全體新委員、
協(xié)會(huì)代表
六、大會(huì)內(nèi)容：
1、部門分工：
（1）、主席團(tuán)：統(tǒng)籌全局，主席致辭稿；
（3）、人力資源部：會(huì)場(chǎng)布置，組織維持會(huì)場(chǎng)秩序；
（4）、監(jiān)察部：協(xié)助人力資源部組織維持會(huì)場(chǎng)秩序；
（5）、財(cái)務(wù)部:購置橫幅及寬膠帶，準(zhǔn)備水、麥克風(fēng)；
（6）、宣傳部:三四張ppt；
（7）、外聯(lián)部:協(xié)助人力資源部布置會(huì)場(chǎng)(主要是掛橫幅)；
（8）、信息編輯部：前期網(wǎng)上的宣傳，現(xiàn)場(chǎng)照相，及會(huì)后資料整理上傳社團(tuán)網(wǎng)。
2、會(huì)前準(zhǔn)備：
（1）、10月9日前確定新委員代表；
（2）、10月9日前向嘉賓派送邀請(qǐng)函；
（3）、10月9日前確定會(huì)場(chǎng)主持人；
（4）、10月10日前確定協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)代表；
（5）、10月10日中午前各部門部長(zhǎng)負(fù)責(zé)將自己部門的委員通知到位；
（6）、各部門要保證自己所負(fù)責(zé)的工作按時(shí)做好做到位。
3、大會(huì)流程：
（1）、人力資源部及監(jiān)察部組織人員入座并維持秩序；
（2）、主持人致開幕詞、介紹到場(chǎng)嘉賓（3分鐘）；
（3）、現(xiàn)任主席致辭；（5分鐘）
（4）、新委員代表發(fā)言；(5分鐘)；
（5）、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)代表發(fā)言；（5分鐘）
（6）、團(tuán)委書記做總結(jié)發(fā)言；（5分鐘）
（7）、主持人致謝幕詞 （2分鐘）；
(8)、請(qǐng)各位老師合影留念 （3分鐘）；
（9）、人力資源部組織會(huì)場(chǎng)散會(huì)，老師先退。
主持稿的銜接詞大約3分鐘，全程控制在40分鐘以內(nèi)。
七、物料籌備：
所需物品 單價(jià)(元) 數(shù)量 金額（元）
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十
2019年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx圓滿的完成了招生任務(wù)，教學(xué)任務(wù)，行政后勤管理任務(wù)。現(xiàn)對(duì)本年工作作出總結(jié)：
一、2019年招生工作的經(jīng)驗(yàn)和不足。
2019年xx分校共招大專和中專學(xué)生355人，其中中職294人，大專61人，短期23人。超額完成了2019年計(jì)劃招生300人的任務(wù)。2019年xx分校主要成功的作法是：
1.動(dòng)手早，2018年秋招結(jié)束后，及時(shí)對(duì)2019年招生工作進(jìn)行安排部署，對(duì)赤峰各旗縣區(qū)的中學(xué)進(jìn)行詳細(xì)分析，進(jìn)行分類。
2.周密安排、細(xì)致分類，把成熟的、目標(biāo)學(xué)生多的學(xué)校作為重中之重，對(duì)這些學(xué)校一線班主任，分學(xué)校集中組織座談，引導(dǎo)，確定招生策略，統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步伐，積極配合制定操作流程，及時(shí)對(duì)接學(xué)生信息。
對(duì)新開發(fā)的學(xué)校，根據(jù)人脈資源狀況，選擇一線代理，由招生校長(zhǎng)和招生專員出面，由我們提出思路，和代理老師進(jìn)行溝通，組織一線班主任進(jìn)行座談，即是宣傳，也是操作。
對(duì)2018年效果不理想的學(xué)校，分清不同情況，能繼續(xù)合作的重點(diǎn)選好代理，該放棄的，必須干凈利落。
2019年我們開拓了xx縣的招生市場(chǎng)，首先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解有關(guān)職業(yè)教育的招生政策，和各職業(yè)院校招生情況，與xx縣八所中學(xué)建立聯(lián)系，選擇了一線代理，并在2019年秋季招生中取得一些業(yè)績(jī)。
(三)我們與52所中學(xué)建立了聯(lián)系，能夠進(jìn)班宣講的23所，能夠直接進(jìn)校和班主任聯(lián)系的18所，其余的都是由代理去做。
(四)做好目標(biāo)學(xué)生的后期維護(hù)工作，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，家長(zhǎng)和學(xué)生思想變化比較大，目標(biāo)學(xué)生的維護(hù)尤其重要，要及時(shí)與家長(zhǎng)和學(xué)生做好日常聯(lián)絡(luò)工作，與目標(biāo)學(xué)生建立信任關(guān)系，是我們招生成功經(jīng)驗(yàn)之一。
二、2019年教學(xué)部門的工作總結(jié)。
在學(xué)院、冶金系的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確立了“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的工作思路，即常規(guī)教學(xué)為中心，車間實(shí)訓(xùn)，學(xué)生管理為基本點(diǎn)。我專業(yè)堅(jiān)持立德樹人，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力。全體教師以滿腔的工作熱情、高度的責(zé)任心、開拓創(chuàng)新的理念，投入到工作中，努力提高教學(xué)質(zhì)量，做好學(xué)生管理，努力完成學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃?，F(xiàn)將年度的主要工作情況總結(jié)如下。
1.加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識(shí)，更新理念，提高自己的工作水平，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
2.恪盡職守，認(rèn)真完成本職工作。
在工作中，嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情飽滿、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
3.努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。
我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成本職工作，更好的為學(xué)校服務(wù)。為了不斷提高自身技能，教師們從不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。
4.教學(xué)整改。
原有的教學(xué)板塊在課程編排上會(huì)使部分老師待崗，使待崗教師增加，優(yōu)良師資會(huì)浪費(fèi)，經(jīng)過整改教師無待崗，整改如下：
1、把教學(xué)大板塊分解成教學(xué)小版塊，平行授課形式，這樣當(dāng)一個(gè)班上鈑金課或美容課時(shí)，機(jī)電老師就不會(huì)待崗，也就是說主講課老師不是哪個(gè)班的主講課老師，一個(gè)主講課老師可以給所有班級(jí)上課。
2、一專多職，不設(shè)立專職班主任，班主任管理班級(jí)的前提下必須講課，沒有授課能力的學(xué)校培養(yǎng)，培養(yǎng)不合格的給予勸退。
3、班主任一拖一形式，有一些老師講課水平?jīng)]問題，但是管理能力不行，不能擔(dān)任班主任一職，這樣就讓一些有能力的班主任可以帶一個(gè)一年以上的老班和一個(gè)新班，這樣節(jié)省師資力量。
4、實(shí)訓(xùn)教師人數(shù)如果緊缺，在班級(jí)上文化課時(shí)，此班級(jí)主講課老師歸車間調(diào)配，在本班級(jí)上實(shí)訓(xùn)課時(shí)本班主講課老師必須帶組，除分組實(shí)訓(xùn)外。
5.安全管理。
注重教學(xué)安全和學(xué)生管理安全，措施如下：
1、定期安全檢查，消防栓，滅火器，電路，并做相關(guān)記錄。
2、舉升機(jī)每天檢查并做安全檢查記錄，車輛舉升后放置安全馬鐙(自己焊接安全馬鐙)，放置車輛從舉升機(jī)滑落或由于機(jī)械問題落車。
3、設(shè)備間放置消防沙，需水桶等安全設(shè)施，并專人管理設(shè)備間。有安全隱患的地方全部張貼安全標(biāo)識(shí)，正門走廊右側(cè)安全疏散通道平面圖。
6.學(xué)生管理。
1、成立督查小組，每天最少巡查兩次，主要監(jiān)督檢查老師上課情況，學(xué)生請(qǐng)假情況，上課有無學(xué)生睡覺，玩手機(jī)，不專心聽講現(xiàn)象，有效提高了學(xué)生上課紀(jì)律。
2、每周學(xué)生科組織兩次搜查管制刀具，大功率用電器檢查。
3、值班教師每晚必須巡查兩側(cè)，并填寫檢查記錄表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并跟蹤后續(xù)問題。
4、各班級(jí)愛惹事的學(xué)生要有備案，班主任要實(shí)時(shí)跟蹤該學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和行蹤。經(jīng)常和該學(xué)生談話，修正扭曲思想。
5、用企業(yè)管理的模式管理班級(jí)，每個(gè)班級(jí)以企業(yè)命名，這樣會(huì)使學(xué)生畢業(yè)后很快融入企業(yè)管理模式。
7.素質(zhì)教育。
增強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育和感恩教育。每周要開一次素質(zhì)或感恩主題班會(huì)。讓學(xué)生懂得感恩。
三、行政后勤2019年工作總結(jié)。
2019年，后勤部在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提高后勤部服務(wù)管理水平，基本按照集團(tuán)的要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。
一.加強(qiáng)和完善了學(xué)校的規(guī)范化管理，健全各項(xiàng)管理制度。
1.著重加強(qiáng)了學(xué)校的管理工作，建立健全了一系列規(guī)章制度:從教職員工守則，到各崗位責(zé)任制;從聘請(qǐng)教師規(guī)則，到檔案管理制度、財(cái)務(wù)管理制度，安全保衛(wèi)制度等等，同時(shí)具體落實(shí)到每個(gè)教師或管理人員身上，使學(xué)校的管理工作有條不紊，井然有序。
2.完善教務(wù)工作，勤勤懇懇做好每項(xiàng)工作，每一期培訓(xùn)班開班后，教務(wù)人員都積極深入現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。從學(xué)員的實(shí)際情況入手，做好各項(xiàng)工作，使學(xué)校的工作運(yùn)轉(zhuǎn)到位。
3.保障教職工的合法權(quán)益，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定為教職工辦理各種福利待遇，讓教職工有法定的休息時(shí)間，調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，關(guān)心教職工的思想、工作和生活。
二、提高教育質(zhì)量，加強(qiáng)特色培訓(xùn)。
1、我們?cè)谵k學(xué)初始，就認(rèn)識(shí)到學(xué)校要在社會(huì)上樹立良好信譽(yù)，必須要在辦學(xué)中注重自己的特色，因此，我們著重培訓(xùn)會(huì)計(jì)電算化和計(jì)算機(jī)應(yīng)用人才，從而取得了較好的成績(jī)，得到了社會(huì)的認(rèn)可和贊許。
2、聘請(qǐng)正規(guī)大中專學(xué)校中有較高層次，思想好，作風(fēng)正派，事業(yè)心強(qiáng)，具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師任專職或兼職老師，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量始終保持在較高的水平上。
3、加強(qiáng)學(xué)員的輔導(dǎo)工作，學(xué)校在機(jī)房?jī)?nèi)配備專職的輔導(dǎo)教師，從學(xué)員到校上課開始，輔導(dǎo)教師就同任老師一起對(duì)學(xué)員情況進(jìn)行核實(shí)，輔導(dǎo)時(shí)熱心、耐心，做到有問必答、不厭其煩，促進(jìn)學(xué)員的理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高學(xué)員的實(shí)際操作能力，學(xué)員的考試合格率保持在92%以上。
三.積極響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，為社會(huì)公益事業(yè)做貢獻(xiàn)。
四.及時(shí)更新軟、硬件設(shè)備，創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。
1、學(xué)校現(xiàn)有586機(jī)型的機(jī)房二個(gè)，同時(shí)今年又新配置了p4主流機(jī)型48臺(tái)，顯示器全部更新為17寸純平，并采用多媒體教學(xué)投影儀教學(xué)。機(jī)房除了局域網(wǎng)連接外，還通過電信寬帶開通了外網(wǎng)服務(wù)，讓學(xué)員可以暢游在因特網(wǎng)的信息世界中，為教學(xué)工作提供了根本的保證。
2、聘請(qǐng)專人負(fù)責(zé)機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生，做到整潔、干凈，給學(xué)員留下良好的印象。
xx教育培訓(xùn)學(xué)校是經(jīng)xx教育局批準(zhǔn)，具有獨(dú)立法人資格的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校實(shí)施模式化管理，配備標(biāo)準(zhǔn)的教育設(shè)施，師資力量雄厚，確保教學(xué)質(zhì)量。
xx年，我校在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的工作計(jì)劃精神，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)教育教學(xué)的研究，深化教學(xué)改革，加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作，不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑，確立了三學(xué)年的工作思路：第一學(xué)年重平穩(wěn)，第二學(xué)年求發(fā)展，第三學(xué)年出成績(jī)。xx年是提升教育品牌的關(guān)鍵時(shí)期，也是我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，我們始終想著以德為先，[蓮~山課件]以學(xué)為主，整體培育，和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進(jìn)。
一、教育教學(xué)質(zhì)量的保證。
(一)教學(xué)工作。
對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校而言，教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量?培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時(shí)間和心血思考和實(shí)踐。我們主要從以下幾個(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量：
1.有針對(duì)性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。
2.聘有豐富專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。
3.有完善的教學(xué)評(píng)估制度;讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫評(píng)估表，及時(shí)反饋教師教學(xué)質(zhì)量。
4.采取課堂授課、課堂實(shí)習(xí)相結(jié)合形式，以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動(dòng)式的教學(xué)方法，使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。
5.充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見，以改進(jìn)教學(xué)效果。我們?cè)诿恳黄谂嘤?xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見反饋表，并在有的班級(jí)組織學(xué)員進(jìn)行座談，開展家長(zhǎng)會(huì)，及時(shí)了解培訓(xùn)的效果，獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足之處。
(二)教研工作。
在教學(xué)教研上，應(yīng)保持現(xiàn)有的教師教研會(huì)議的教務(wù)管理，提前對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃安排，是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。語文、數(shù)學(xué)等科目分類開展教研交流。學(xué)校部分教師不能及時(shí)參加教研會(huì)議，在課間休息時(shí)間、午休時(shí)間抽空進(jìn)行交流，甚至進(jìn)行電話會(huì)議。
(三)教務(wù)管理。
在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外，培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度，教室管理制度，教學(xué)資料管理制度等。這些制度的建立和實(shí)行，對(duì)于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用。
二、管理工作。
(一)規(guī)范學(xué)校的管理工作，提高管理能力和辦學(xué)水平。
1、建立并完善學(xué)校工作機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展，為學(xué)校今后其他政策制定和實(shí)施提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累。
2、逐步完善學(xué)校人事管理制度。新教師的聘任嚴(yán)格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào)，管理老師均有大學(xué)以上文憑，有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗(yàn)，確保教學(xué)管理的優(yōu)化。
3、管理人員深入一線，聽課、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序。針對(duì)個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)的問題進(jìn)行個(gè)別調(diào)整和解決，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長(zhǎng)思想變化及時(shí)了解和調(diào)整，幫助他們解決問題和困難，讓學(xué)生和老師無后顧之憂。
4、開展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、提高招生咨詢質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
5、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理，合理規(guī)劃開支，積極籌集辦學(xué)資金。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每周對(duì)賬、每月報(bào)表，保證學(xué)校工作順利進(jìn)行。
(二)學(xué)校每周固定開展例會(huì)制度。
學(xué)校的管理模式是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，及從決策層到管理層，從管理層到教師層和工作人員層，有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行。學(xué)校每周五下午2：00召開全校教職工例會(huì)，及時(shí)交流下周工作安排、每周工作小結(jié)，溝通思想，是學(xué)校管理工作剩下一盤棋，推動(dòng)學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
(三)開展學(xué)校對(duì)外交流工作，提高學(xué)校知名度。
1、與其他培訓(xùn)學(xué)校開展合作，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
2、課堂對(duì)家長(zhǎng)開放、展示，及時(shí)開展家長(zhǎng)會(huì)，拓展辦學(xué)空間。
3、每年進(jìn)行戶外展示活動(dòng)，宣傳學(xué)校。
(四)管理工作存在的不足。
1、在對(duì)外宣傳和交流工作中，雖然能策劃出具體的方案，但有事不能靈活處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化，這說明具體的工作沒有做好預(yù)算，缺乏實(shí)踐缺乏應(yīng)變措施。我們今后要全面考慮問題，制定多套方案，以便變化之余。在未來工作中，我們要把招生宣傳做為重中之重，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)廣告的宣傳力度，進(jìn)一步提高學(xué)校知名度。
2、在人事管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行聘用制度。聘請(qǐng)老師不僅要求高標(biāo)的教學(xué)能力及教學(xué)效果，而且更應(yīng)該看重教師師德水平。聘用的管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理制度，建設(shè)一支有凝聚力高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。
xx教育培訓(xùn)學(xué)校是經(jīng)xx教育局批準(zhǔn)，具有獨(dú)立法人資格的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校實(shí)施模式化管理，配備標(biāo)準(zhǔn)的教育設(shè)施，師資力量雄厚，確保教學(xué)質(zhì)量。
xx年，我校在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的工作計(jì)劃精神，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)教育教學(xué)的研究，深化教學(xué)改革，加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作，不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑，確立了三學(xué)年的工作思路：第一學(xué)年重平穩(wěn)，第二學(xué)年求發(fā)展，第三學(xué)年出成績(jī)。xx年是提升教育品牌的關(guān)鍵時(shí)期，也是我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，我們始終想著以德為先，[蓮~山課件]以學(xué)為主，整體培育，和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進(jìn)。
一、教育教學(xué)質(zhì)量的保證。
(一)教學(xué)工作。
對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校而言，教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量?培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時(shí)間和心血思考和實(shí)踐。我們主要從以下幾個(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量：
1.有針對(duì)性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。
2.聘有豐富專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。
3.有完善的教學(xué)評(píng)估制度;讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫評(píng)估表，及時(shí)反饋教師教學(xué)質(zhì)量。
4.采取課堂授課、課堂實(shí)習(xí)相結(jié)合形式，以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動(dòng)式的教學(xué)方法，使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。
5.充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見，以改進(jìn)教學(xué)效果。我們?cè)诿恳黄谂嘤?xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見反饋表，并在有的班級(jí)組織學(xué)員進(jìn)行座談，開展家長(zhǎng)會(huì)，及時(shí)了解培訓(xùn)的效果，獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足之處。
(二)教研工作。
在教學(xué)教研上，應(yīng)保持現(xiàn)有的教師教研會(huì)議的教務(wù)管理，提前對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃安排，是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。語文、數(shù)學(xué)等科目分類開展教研交流。學(xué)校部分教師不能及時(shí)參加教研會(huì)議，在課間休息時(shí)間、午休時(shí)間抽空進(jìn)行交流，甚至進(jìn)行電話會(huì)議。
(三)教務(wù)管理。
在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外，培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度，教室管理制度，教學(xué)資料管理制度等。這些制度的建立和實(shí)行，對(duì)于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用。
二、管理工作。
(一)規(guī)范學(xué)校的管理工作，提高管理能力和辦學(xué)水平。
1、建立并完善學(xué)校工作機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展，為學(xué)校今后其他政策制定和實(shí)施提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累。
2、逐步完善學(xué)校人事管理制度。新教師的聘任嚴(yán)格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào)，管理老師均有大學(xué)以上文憑，有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗(yàn)，確保教學(xué)管理的優(yōu)化。
3、管理人員深入一線，聽課、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序。針對(duì)個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)的問題進(jìn)行個(gè)別調(diào)整和解決，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長(zhǎng)思想變化及時(shí)了解和調(diào)整，幫助他們解決問題和困難，讓學(xué)生和老師無后顧之憂。
4、開展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、提高招生咨詢質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
5、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理，合理規(guī)劃開支，積極籌集辦學(xué)資金。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每周對(duì)賬、每月報(bào)表，保證學(xué)校工作順利進(jìn)行。
(二)學(xué)校每周固定開展例會(huì)制度。
學(xué)校的管理模式是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，及從決策層到管理層，從管理層到教師層和工作人員層，有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行。學(xué)校每周五下午2：00召開全校教職工例會(huì)，及時(shí)交流下周工作安排、每周工作小結(jié)，溝通思想，是學(xué)校管理工作剩下一盤棋，推動(dòng)學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
(三)開展學(xué)校對(duì)外交流工作，提高學(xué)校知名度。
1、與其他培訓(xùn)學(xué)校開展合作，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
2、課堂對(duì)家長(zhǎng)開放、展示，及時(shí)開展家長(zhǎng)會(huì)，拓展辦學(xué)空間。
3、每年進(jìn)行戶外展示活動(dòng)，宣傳學(xué)校。
(四)管理工作存在的不足。
1、在對(duì)外宣傳和交流工作中，雖然能策劃出具體的方案，但有事不能靈活處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化，這說明具體的工作沒有做好預(yù)算，缺乏實(shí)踐缺乏應(yīng)變措施。我們今后要全面考慮問題，制定多套方案，以便變化之余。在未來工作中，我們要把招生宣傳做為重中之重，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)廣告的宣傳力度，進(jìn)一步提高學(xué)校知名度。
2、在人事管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行聘用制度。聘請(qǐng)老師不僅要求高標(biāo)的教學(xué)能力及教學(xué)效果，而且更應(yīng)該看重教師師德水平。聘用的管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理制度，建設(shè)一支有凝聚力高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。
教師是辦學(xué)之本，是立校之本，是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深入進(jìn)行課程改革，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生，必須要有高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。
而校本培訓(xùn)是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑，更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓(xùn)和校本教研，是教師成長(zhǎng)的一只方舟。
因此，做好校本培訓(xùn)工作非常重要，下面將我校本年開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位，制度保證。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作，成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段，通過開展校本培訓(xùn)，大力提高教師專業(yè)化水平。
學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校本培訓(xùn)過程的管理，做到了培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評(píng)“四落實(shí)”，做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿，聽課教師有筆記，學(xué)校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進(jìn)展情況，對(duì)教師產(chǎn)生激勵(lì)作用。
二、堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造良好的文化氛圍。
用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發(fā)展教師、塑造教師，幫助教師成就事業(yè)。寬松的學(xué)校文化氛圍，使教師感到“舒心”、“放心”，能夠無所顧慮地工作。團(tuán)結(jié)向上的文化氛圍引導(dǎo)著教師，積極向上，不斷進(jìn)取，充分地發(fā)揮教師自身的積極性，使其人盡其能，各盡其才。學(xué)校堅(jiān)持利用傳統(tǒng)的節(jié)日，搞一些有益的活動(dòng)。通過活動(dòng)使教師感到學(xué)校在關(guān)注著自己，使教師體會(huì)到一種主人翁的責(zé)任感。
在對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)和任用方面，學(xué)校也堅(jiān)持以人為本的理念，注意根據(jù)教師的德才學(xué)識(shí)，能力水平，根據(jù)教師的特點(diǎn)、特長(zhǎng)，安排適當(dāng)?shù)膷徫唬允蛊浒l(fā)揮長(zhǎng)處，從而感受到工作的快樂。這對(duì)教師的心理健康發(fā)展是有益的。
學(xué)校注重營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓教師認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。明白在學(xué)習(xí)化社會(huì)中，學(xué)習(xí)是人生活的重要組成部分，體會(huì)到學(xué)習(xí)對(duì)自身工作的重要意義。堅(jiān)持自學(xué)，提倡互學(xué)。
形成以學(xué)習(xí)為榮，不學(xué)習(xí)為恥辱的良好校風(fēng)。學(xué)校開展讀書活動(dòng)，引導(dǎo)教師視學(xué)習(xí)為第一至愛。增強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，教師要有讀書筆記，寫出自己的讀書體會(huì)，不斷增加自己的專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代科技與人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)。
三、加強(qiáng)教師道德評(píng)價(jià)，提高教師職業(yè)修養(yǎng)。
以德修身，以身立教，淡泊名利，樂于奉獻(xiàn)是對(duì)教師的要求。教師不是圣人，但其所從事的職業(yè)特點(diǎn)決定了他必須用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自身趣于完美。加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要，是教書育人的需要。學(xué)校要求教師要正確的對(duì)待自己、對(duì)待家長(zhǎng)、對(duì)待學(xué)生。
認(rèn)為在學(xué)生面前教師就應(yīng)該是完人，教師要具有一切優(yōu)點(diǎn)也是應(yīng)該的。因此，學(xué)校要求教師要注重自我完善。并提出“三個(gè)杜絕，三個(gè)正確對(duì)待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費(fèi)、亂辦班;杜絕把學(xué)生趕出教室。要正確對(duì)待自己、對(duì)待教師、對(duì)待學(xué)生。”
學(xué)校強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，核心是學(xué)生，關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系。強(qiáng)調(diào)學(xué)生是教師工作的對(duì)象，學(xué)生是發(fā)展過程中不成熟的個(gè)體，個(gè)別學(xué)生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對(duì)學(xué)生有愛心與耐心，作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對(duì)待家長(zhǎng)，尊重家長(zhǎng)。樹立一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生的觀念，提升每位教師的師德外水準(zhǔn)，努力提高每位領(lǐng)導(dǎo)和老師的理論和業(yè)務(wù)水平。
四、抓好常規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
學(xué)校充分利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間，組織教師學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)。學(xué)校每周都組織政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采用專題講座，放錄象，集中組織研討等形式進(jìn)行校本培訓(xùn)。
在政治學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)校主要針對(duì)教師修養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。組織了法律法規(guī)、心理健康、教師職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中，教師即集中學(xué)習(xí)了有關(guān)自身修養(yǎng)方面的理論知識(shí)，學(xué)校學(xué)期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討，研討內(nèi)容包括:課堂研討、班主任經(jīng)驗(yàn)交流、德育研討等。這些培訓(xùn)方式和內(nèi)容對(duì)教師自身素質(zhì)提高幫助很大。
五、學(xué)校始終把優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)作為校本培訓(xùn)的重點(diǎn)。
任何活動(dòng)都有檢查激勵(lì)措施。
目前學(xué)校教師基本上具有大專學(xué)歷，相當(dāng)一部分教師還具有本科學(xué)歷。可以說學(xué)校師資整體水平相對(duì)較強(qiáng)。但是學(xué)校對(duì)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求絲毫沒有放松。為了優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使教師成為教學(xué)的多面手，學(xué)校開展許多活動(dòng)，來豐富教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
如，學(xué)校組織語數(shù)教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng)，學(xué)校還開展教師“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，“結(jié)對(duì)”教師每月請(qǐng)指導(dǎo)教師聽課一節(jié)，自己寫教學(xué)反思一次，寫一篇教育教學(xué)論文和兩個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)。通過這些活動(dòng)，增進(jìn)教師對(duì)其他學(xué)科的了解，增進(jìn)教師之間的了解，既拓展了自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，又在提高自己的同時(shí)幫助了別人。
學(xué)校重視對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。充分利用教育網(wǎng)絡(luò)為教師選取優(yōu)秀的教師培訓(xùn)資源對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育的網(wǎng)上學(xué)習(xí)，使教師能夠與專家交流，開拓視野。提高教師教育教學(xué)水平。
六、抓好校本研修，組織好學(xué)科活動(dòng);以校本研修，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
在抓好課堂教學(xué)常規(guī)工作的同時(shí)，學(xué)校經(jīng)常組織各類教學(xué)展示課、公開課等教學(xué)專題研究。每學(xué)期都組織全校范圍的課堂教學(xué)的展示觀摩活動(dòng)。學(xué)校還組織課堂教學(xué)能力大賽。通過這些活動(dòng)來促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。
學(xué)校抓好骨干教師培訓(xùn)工作。重視教師業(yè)務(wù)能力的提高，想方設(shè)法安排骨干教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。平時(shí)參加外出學(xué)習(xí)，學(xué)校給調(diào)課，解除教師的后顧之憂，安心學(xué)習(xí);節(jié)假日外出學(xué)習(xí)，學(xué)校負(fù)責(zé)給予補(bǔ)助，為教師的學(xué)習(xí)提供服務(wù)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。
學(xué)校重視教育科研活動(dòng)，結(jié)合課程改革開展專題研究。每位教師根據(jù)課改實(shí)踐過程中出現(xiàn)的問題，結(jié)合學(xué)生和自身的實(shí)際情況，選擇好研究的問題，制定出切實(shí)可行的研究方案，扎扎實(shí)實(shí)地開展研究活動(dòng)。
學(xué)校堅(jiān)持校長(zhǎng)和班子成員聽、評(píng)課制度。通過主要領(lǐng)導(dǎo)聽、評(píng)課，真實(shí)地了解教師的實(shí)際情況，促使教師上好每一節(jié)課，使課例校本研究發(fā)揮實(shí)效。
總之，通過校本培訓(xùn)，促進(jìn)了教師隊(duì)伍整體水平的提高，教師水平的提高又促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展，促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。學(xué)生在全面發(fā)展的前提下，學(xué)習(xí)成績(jī)基本保持穩(wěn)步發(fā)展，逐年提高。
從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)看，通過不斷的培訓(xùn)，潛能將得到充分的發(fā)展。
今后，我們將與時(shí)俱進(jìn)，探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容，為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍而不懈努力。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十一
一、協(xié)會(huì)背景：
21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。誰能掌握過硬的技術(shù)誰就能立于不敗之地。21世紀(jì)也是信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)期，無論何時(shí)何地都離不開信息技術(shù)。作為21世紀(jì)的新青年，特別是新世紀(jì)的大學(xué)生，更要迅速掌握我們所必需的知識(shí)。而向同學(xué)們展示一個(gè)新世紀(jì)信息技術(shù)是我們當(dāng)代大學(xué)生義不容辭的責(zé)任。計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)包括硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，它的豐富性和擴(kuò)展性是其它社團(tuán)無法比擬的。
二、協(xié)會(huì)性質(zhì)：
本協(xié)會(huì)掛靠阜寧高等師范學(xué)校初等教育系學(xué)生會(huì)。協(xié)會(huì)在系科的指導(dǎo)下，實(shí)行自我管理、自我發(fā)展。協(xié)會(huì)以提高自身及學(xué)院的電腦水平為目的，學(xué)習(xí)和研究電腦技術(shù)；豐富學(xué)生的計(jì)算機(jī)知識(shí)；為我校師生維護(hù)計(jì)算機(jī)等。
三、協(xié)會(huì)宗旨：
組織全校的電腦愛好者促進(jìn)我校計(jì)算機(jī)知識(shí)的普及與提高；協(xié)助學(xué)校開展有關(guān)電腦技術(shù)應(yīng)用的活動(dòng)；為同學(xué)們提供電腦的維護(hù)、修理服務(wù)；為學(xué)校和社會(huì)提供計(jì)算機(jī)應(yīng)用、維護(hù)的服務(wù)；為同學(xué)們提供電腦技術(shù)交流的平臺(tái)，讓同學(xué)們能夠更好的探討學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校計(jì)算機(jī)知識(shí)的發(fā)展。
四、活動(dòng)范圍：
各種學(xué)術(shù)性的講座、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)普及教育、硬件軟件技術(shù)等；與同類社團(tuán)或組織的學(xué)術(shù)性交流與競(jìng)技，與其他社團(tuán)的聯(lián)誼活動(dòng)；積極參加學(xué)校的慶典及公益性活動(dòng)，如：校慶、社團(tuán)文化節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等。
五、主要活動(dòng)：
邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老師開設(shè)專題講座、組織志愿維修活動(dòng)、計(jì)協(xié)內(nèi)部交流活動(dòng)、社團(tuán)交流活動(dòng)、協(xié)會(huì)還建立了本協(xié)會(huì)的論壇、網(wǎng)站、qq群等方便會(huì)員交流及學(xué)習(xí)資料共享、協(xié)會(huì)宣傳，在征得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，組織參加具有代表性的計(jì)算機(jī)比賽。此外，協(xié)會(huì)每年還會(huì)適期舉辦一些大型的校內(nèi)計(jì)算機(jī)知識(shí)、技能比賽。
六、特色活動(dòng)：
校內(nèi)計(jì)算機(jī)知識(shí)、技能比賽，電腦義務(wù)維修活動(dòng)，如多媒體課件制作大賽、電子競(jìng)技大賽、計(jì)算機(jī)職業(yè)技能大賽等。
七、協(xié)會(huì)職責(zé)：
1、網(wǎng)絡(luò)方面：學(xué)習(xí)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)；幫助同學(xué)們掌握各種網(wǎng)絡(luò)語言；提高師生網(wǎng)絡(luò)生存意識(shí)；組織上網(wǎng)實(shí)踐；指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)操作，組織網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；配合學(xué)校網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理等工作；提供組網(wǎng)服務(wù)、實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高會(huì)員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平。
2、軟件硬件方面：提高同學(xué)們的編程技巧；組織學(xué)校編程比賽；普及推廣硬件知識(shí)（diy）；掌握各種實(shí)用軟件和現(xiàn)行工具軟件；配合學(xué)校進(jìn)行軟件硬件安裝和調(diào)試。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面：組織有關(guān)教授、專家、學(xué)者開課講座；進(jìn)行電腦培訓(xùn)；舉辦相關(guān)活動(dòng)，開發(fā)制作計(jì)算機(jī)等級(jí)考試輔導(dǎo)軟件，提高本校學(xué)生計(jì)算機(jī)一級(jí)過關(guān)率等。
4、對(duì)外交流方面：對(duì)外聯(lián)絡(luò)，開展對(duì)外交流活動(dòng)；定期舉辦計(jì)算機(jī)技能競(jìng)賽、電腦展示會(huì)等。
八、常務(wù)機(jī)構(gòu)：
阜寧高等師范學(xué)校計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)理事會(huì)。理事會(huì)是本協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、外聯(lián)部、組織部、宣傳部、技術(shù)部、競(jìng)技部等部門組成，各部門設(shè)立1名部長(zhǎng)。各部門職能如下：
會(huì)長(zhǎng)：
主持本協(xié)會(huì)的全面工作，把握協(xié)會(huì)的發(fā)展方向；籌劃各種比賽及活動(dòng)，協(xié)調(diào)及組織各部門開展工作；分配各部門的具體工作；制定本協(xié)會(huì)全年工作計(jì)劃及做工作總結(jié)；與社聯(lián)溝通聯(lián)系及匯報(bào)工作情況等。
?副會(huì)長(zhǎng) ：
負(fù)責(zé)分管各部門。協(xié)調(diào)各部門的工作，充分發(fā)揮各部門之間的互補(bǔ)性。確保工作、技術(shù)攻關(guān)的如期完成，確保工作、服務(wù)質(zhì)量的到位。 主要負(fù)責(zé)對(duì)外溝通、接觸工作及協(xié)會(huì)內(nèi)部管理工作。
?組織部：
（1） 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)檔案管理（協(xié)會(huì)章程、會(huì)員資料、其他各種
資料等）
（2） 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃的制定及總結(jié)工作
（3） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的通知簽到工作
（4） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)的記錄、整理及存檔工作
（5） 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)的收取及管理工作
（6） 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)一切財(cái)務(wù)工作
（7） 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算及總結(jié)工作
? 宣傳部：
（1） 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)資料的采集、為協(xié)會(huì)提供資訊
（2） 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)的策劃
（3） 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日?；顒?dòng)及大型活動(dòng)的報(bào)道（協(xié)會(huì)網(wǎng)站上）、
采風(fēng)
（4） 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、博客的更新
（5） 收集計(jì)算機(jī)等級(jí)考試學(xué)習(xí)內(nèi)容，放在協(xié)會(huì)網(wǎng)站供大家
學(xué)習(xí)
（6） 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作（如海報(bào)、橫幅制作） ? 外聯(lián)部：
（1） 負(fù)責(zé)大型活動(dòng)橫幅懸掛申請(qǐng)
（2） 負(fù)責(zé)與其他社團(tuán)或外校社團(tuán)合作的聯(lián)系工作
（3） 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)設(shè)備、場(chǎng)地等的租借
（4） 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)贊助策劃書及拉贊助工作
? 競(jìng)技部：
（1） 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部的監(jiān)督與考評(píng)
（2） 負(fù)責(zé)組織協(xié)會(huì)干部、會(huì)員的培訓(xùn)
（3） 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部會(huì)員評(píng)優(yōu)
（4） 負(fù)責(zé)策劃會(huì)員綜合素質(zhì)提升活動(dòng)
（5） 負(fù)責(zé)人員的調(diào)配
?技術(shù)部：
（1） 收集有關(guān)軟硬件故障維修資料，放在協(xié)會(huì)論壇、網(wǎng)站供大家學(xué)習(xí)
（2） 組織協(xié)會(huì)內(nèi)部成員硬件培訓(xùn)活動(dòng)
（3） 組織維護(hù)隊(duì)為全校有需要的同學(xué)提供維修服務(wù)
（4） 收集常用軟件及軟件教學(xué)視頻，放在協(xié)會(huì)網(wǎng)站供大家
下載學(xué)習(xí)
（5） 組織協(xié)會(huì)內(nèi)部成員各種常用軟件的培訓(xùn)活動(dòng)
（6） 組織協(xié)會(huì)內(nèi)部成員軟件作品比賽
理事會(huì)負(fù)責(zé)組織管理本協(xié)會(huì)一切活動(dòng)，受全體會(huì)員監(jiān)督。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十二
公司于年月日在(地點(diǎn))召開了公司第次(臨時(shí))股東會(huì)。
依照《公司法》及本公司章程的有關(guān)規(guī)定，本次會(huì)議由公司執(zhí)行董事(或董事會(huì))召集，召開的時(shí)間和地點(diǎn)，已于15日前以(口頭、電話、傳真、電子郵件、郵寄、公告等)方式通知了全體股東。代表公司表決權(quán)%的股東參加了會(huì)議。會(huì)議由(職務(wù))主持。經(jīng)代表公司表決權(quán)%的股東同意(代表公司表決權(quán)%的股東反對(duì)、代表%的股東棄權(quán))，會(huì)議審議并通過了以下事項(xiàng)：1、公司成立清算組，其成員由組成，其中由擔(dān)任清算組負(fù)責(zé)人。2、清算組成立后應(yīng)按《公司法》的要求開展工作，履行職責(zé)。
股東(法人)蓋章。
(自然人)簽字：
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十三
一、活動(dòng)背景：
xx學(xué)院(英文：hezhouuniversity)是具有70年辦學(xué)歷史，經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)設(shè)立的一所全日制公辦本科院校。學(xué)院以培養(yǎng)基礎(chǔ)教育師資和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的應(yīng)用型人才為主要目標(biāo)，堅(jiān)持“立足xx、服務(wù)周邊、面向全國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的辦學(xué)宗旨，全面推進(jìn)學(xué)院的改革與發(fā)展。學(xué)院前身是梧州師范高等?？茖W(xué)院，其辦學(xué)歷史可以追溯到創(chuàng)建于1943年的廣西省立平樂師范學(xué)院，后更名或改建為賀縣師范學(xué)院、八步師范學(xué)院、梧州地區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院、梧州地區(qū)教育學(xué)院、梧州師范高等?？茖W(xué)院等，20xx年2月經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)正式建立xx學(xué)院。60多年來學(xué)院共為社會(huì)培養(yǎng)大中專畢業(yè)生50000多人。我校為提高學(xué)員的知名度，弘揚(yáng)學(xué)院文化，特舉辦此次活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題：回顧歷程凝心聚力揚(yáng)帆起航再創(chuàng)輝煌。
1、校慶意義：總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，展示學(xué)院風(fēng)采;聯(lián)系社會(huì)各界，共謀發(fā)展前景。
2、校慶形式：真誠(chéng)、熱烈、簡(jiǎn)樸、難忘。
三、活動(dòng)宗旨：
溫學(xué)院發(fā)展之故，而知學(xué)院未來發(fā)展之新，借助本次慶典，擴(kuò)大學(xué)院交際面，提高學(xué)院知名度。
四、活動(dòng)目的：
為了回顧學(xué)院的發(fā)展歷史，展現(xiàn)多年來的辦學(xué)成就，展望美好的未來，同時(shí)，借機(jī)加強(qiáng)與兄弟院校的交流，增加社會(huì)的關(guān)注度，擴(kuò)大知名度，凝聚各方力量，推動(dòng)學(xué)院全面、快速發(fā)展，使xx學(xué)院成為一所培育祖國(guó)建設(shè)英才的知名高校。
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
時(shí)間：(待定)。
地點(diǎn)：xx學(xué)院西校區(qū)田徑場(chǎng)、xx學(xué)院音樂廣場(chǎng)。
六、主承協(xié)辦方：
主辦方：xx學(xué)院。
協(xié)辦方：〔協(xié)辦的兄弟院校(或贊助商)〕。
七、參加人員：
院內(nèi)人員：校各級(jí)、各單位的領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生。
媒體人員：省市報(bào)紙、電視臺(tái)、雜志記者。
1.校史展、校成果展、學(xué)院形象宣傳;。
2.征文、書畫比賽、歌詠比賽、籃球賽、朗誦、演講、紀(jì)念標(biāo)志設(shè)技比賽;。
3.座談會(huì)、擴(kuò)建資金的籌集、校友支助金的設(shè)立。
4.慶典大會(huì)及文藝晚會(huì)。
1.邀請(qǐng)校外教授專家來校講學(xué)、開講座;。
2.開展校際之間學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)論壇;。
3.召開校友報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、成果展。
具體時(shí)間安排：
九、基本活動(dòng)流程：
1.前期宣傳及準(zhǔn)備。主要有：邀請(qǐng)嘉賓校友、兄弟院校、中高學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，省市等領(lǐng)導(dǎo)，原三校的老領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)彩排查缺補(bǔ)漏、禮儀迎賓、簽到、請(qǐng)柬以及各類文化活動(dòng)和學(xué)術(shù)活動(dòng)等。
2.中期。主要是演出等準(zhǔn)備和開始，包括：奏唱國(guó)歌、主持人介紹嘉賓、致辭、頒獎(jiǎng)、演出。
3.后期。主要包括演出后現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備歸還，通訊錄制作，送別，視頻專題片，專題文章、宣傳畫、報(bào)道等等)。
十、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)。
1、學(xué)院成立校慶慶典工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：院長(zhǎng)，副組長(zhǎng)為各副長(zhǎng)，成員為各處室主任、副主任和各年級(jí)組長(zhǎng)。
校慶慶典工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)慶總體策劃、組織、協(xié)調(diào)校慶慶典活動(dòng);處理各工作小組反映出的籌備工作中產(chǎn)生的問題，并及時(shí)解決與引導(dǎo);對(duì)校慶慶典活動(dòng)中產(chǎn)生的重大決定與突發(fā)事件進(jìn)行決策。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十四
為了滿足市場(chǎng)發(fā)展需求，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展，公司持續(xù)推進(jìn)和實(shí)施“技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略”，以創(chuàng)新為核心，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，著力增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。經(jīng)公司研究決定：成立上海精成電器成套有限公司新產(chǎn)品研發(fā)中心。一、研發(fā)中心職責(zé)：1、根據(jù)市場(chǎng)需要，針對(duì)母線槽、高低壓電器柜、數(shù)字式電機(jī)保護(hù)及控制裝置等產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，提出公司研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，包括立項(xiàng)目的、依據(jù)、關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn)、人員和經(jīng)費(fèi)需求、資金籌措等;22、成立項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施、成果驗(yàn)收和成果轉(zhuǎn)化;3、負(fù)責(zé)公司研發(fā)項(xiàng)目、人員和經(jīng)費(fèi)管理及經(jīng)濟(jì)核算;4、負(fù)責(zé)公司技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平。二、機(jī)構(gòu)設(shè)置：研發(fā)中心主任：由公司總經(jīng)理兼任;項(xiàng)目組：根據(jù)項(xiàng)目需求，招聘或選拔公司技術(shù)人員作為項(xiàng)目組成員從事研發(fā)工作。研發(fā)中心主任任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)：由公司會(huì)計(jì)和出納擔(dān)任，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理和核算;管理部：制定研發(fā)中心管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目、人員和設(shè)備管理。三、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：項(xiàng)目組制定經(jīng)費(fèi)使用需求和計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后從公司自有資金中撥付。經(jīng)費(fèi)管理按照公司的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。
上海精成電器成套有限公司。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十五
伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)近幾年來的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，我國(guó)的廣告市場(chǎng)也呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面，廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中。下面是小編為大家整理的廣告公司新成立策劃書，歡迎閱讀。
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，廣告行業(yè)不斷完善擴(kuò)大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新，這是恒遠(yuǎn)廣告與眾不同之處。首先，我司在向市場(chǎng)推出廣告服務(wù)的同時(shí)還提供給對(duì)廣告業(yè)有興趣的廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐操作的平臺(tái),我們不以贏利為唯一目的，在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造條件；另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
1、公司名稱：恒遠(yuǎn)廣告公司（constantclub）。
2、公司logo：
3、公司性質(zhì)：集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
4、公司宗旨：以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。
5、公司目標(biāo)：打造代表廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
6、公司服務(wù)：
(1)專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論，從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。
(2)個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——是第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐，和各種文藝節(jié)目。
(3)為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
廣州市場(chǎng)，科貿(mào)學(xué)院周邊市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)。
目標(biāo)客戶初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主。
方案一：與一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?，自身都存在?guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì)，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?；?jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)成本。()這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。
1．市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查、客戶服務(wù)。
2．設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃。
4．廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。
5．客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。
1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。**年，中國(guó)網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng)，前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。
3、婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。
1、對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。
2、加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。
3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
4、知名度不高。
俗話說的好：“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為12~13人。場(chǎng)地面積：50平方米左右。
1、組織結(jié)構(gòu)：由于恒遠(yuǎn)廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢(shì)資源。
管理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
市場(chǎng)部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查，分析研究。
信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
培訓(xùn)部——合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
攝影部——零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會(huì)：負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。
人力資源部：負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。
2、人力資源集文、法、理、工、史、經(jīng)濟(jì)、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院?！，F(xiàn)有16個(gè)全日制本科專業(yè)28個(gè)全日制?？茖I(yè)，已面向25個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)）招生，現(xiàn)有全日制在校學(xué)生x人，成教學(xué)生x余人，人力資源充足。公司在學(xué)生中進(jìn)行擇優(yōu)選拔，保證人力資源的素質(zhì)。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十六
展望未來，喜迎校慶。
二、活動(dòng)目的。
為迎接母校xx周年校慶，組織部分同學(xué)為母校生日獻(xiàn)上祝福語，增進(jìn)同學(xué)對(duì)黨員服務(wù)站的了解。
三、活動(dòng)宗旨。
在活動(dòng)過程中，我們堅(jiān)持以志愿為原則;表達(dá)同學(xué)內(nèi)心對(duì)母校真切的祝福。
四、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年x月底。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
xx文化廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)形式。
在xx文化廣場(chǎng)設(shè)點(diǎn)，讓同學(xué)們?cè)跉馇蛏蠈懴聦?duì)母校生日的祝福語。
七、工作安排。
1、活動(dòng)需要x名人員。
2、兩名學(xué)干提前購買若干氣球(不少于100個(gè))，記號(hào)筆若干只，三卷玻璃繩，全開卡紙一張。
3、另兩名學(xué)干準(zhǔn)備好桌子兩張。
4、兩名學(xué)干提前畫好以迎校慶為主題活動(dòng)海報(bào)。
5、活動(dòng)當(dāng)天將繩子系在廣場(chǎng)的兩根燈柱上，將吹好的氣球系在繩子上，呈垂簾狀，張貼好活動(dòng)海報(bào)。
6、向路過的同學(xué)宣傳活動(dòng)的主題和目的，并邀請(qǐng)同學(xué)用準(zhǔn)備好的記號(hào)筆在氣球上寫上對(duì)母校七十校慶的祝福語。
7、活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)兩個(gè)小時(shí)，活動(dòng)后將氣球掛在原處，作為我們對(duì)母校生日的一份禮物。
八、活動(dòng)注意事項(xiàng)。
1、活動(dòng)中不能固步自封，要勇于創(chuàng)新，打造黨員服務(wù)站的特色，在宣傳方面找到更好的方法。
2、各個(gè)人分清責(zé)任區(qū)定時(shí)把工作做好，需幫助及時(shí)提出，大家合力解決。
3、要加黨員服務(wù)站與同學(xué)們的溝通交流，達(dá)到讓同學(xué)們深入了解我們黨員服務(wù)站的目的。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十七
局屬各單位：
為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究，決定成立銅鼓縣房管系統(tǒng)紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員通知如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人財(cái)股，由吳xx為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。
20xx年3月1日。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十八
四合鄉(xiāng)婦聯(lián)會(huì)：
為加強(qiáng)我村婦聯(lián)工作，經(jīng)村兩委會(huì)研究決定，成立太平村婦聯(lián)會(huì)，其組成人員如下：
婦聯(lián)主任：楊德菊。
成員：陳現(xiàn)敏王琴占其玉劉慧蘭。
妥否，請(qǐng)批示。
特此報(bào)告。
四合鄉(xiāng)太平村村民委員會(huì)。
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成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇十九
時(shí)間過得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作又將翻開新的一頁，迎來新的任務(wù)和目標(biāo)，做好策劃，才能輕裝上陣，在今后奮勇爭(zhēng)先。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，下面是小編幫大家整理的公司成立策劃書希望能夠幫助到大家。
為更加全面掌握市場(chǎng)及行業(yè)信息，提高市場(chǎng)研判能力，緊跟行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象，引進(jìn)高端人才，做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)公司管理層討論決定設(shè)立湖南分公司。
（一）企業(yè)名稱：天津品辰科技股份有限公司長(zhǎng)沙分公司
（二）公司職能：
1、營(yíng)銷：收集市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、整合家居建材等行業(yè)資源；推動(dòng)長(zhǎng)沙及周邊地區(qū)市場(chǎng)開拓及銷售外聯(lián)工作。
2、宣傳企業(yè)形象：樹立怡和良好形象，作為對(duì)外展示的平臺(tái)和宣傳窗口。
3、引進(jìn)行業(yè)人才：招聘建材家居行業(yè)營(yíng)銷等專業(yè)人才，以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。
4、進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：發(fā)揮長(zhǎng)沙區(qū)域及信息優(yōu)勢(shì)，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)。
（三）籌備進(jìn)度：
1、成立方案確定后，7-10天之內(nèi)做好辦公場(chǎng)所選址、公司注冊(cè)工作，辦公設(shè)施、設(shè)備購置工作。
2、在進(jìn)行公司籌備工作的同時(shí)，通過公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人員隊(duì)伍，保證分公司運(yùn)轉(zhuǎn)人才盡快到位。
（一）組織結(jié)構(gòu)
（二）人員配置及薪資方案
單位：萬元
（三）人員職責(zé)
1、分公司總經(jīng)理
在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分公司人、財(cái)、物管理及日常行政工作，對(duì)外開展市場(chǎng)商務(wù)活動(dòng)及對(duì)總公司發(fā)展方向進(jìn)行對(duì)接。
2、執(zhí)行經(jīng)理在總公司指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)工作，指定招商計(jì)劃，招聘行業(yè)人才。具體崗位職責(zé)由總公司與分公司總經(jīng)理協(xié)商確定。
1)負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理分配的業(yè)務(wù)指標(biāo)；
2)負(fù)責(zé)完成分公司的客戶關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目推廣、市場(chǎng)開拓任務(wù)；
3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體策劃工作，組織設(shè)計(jì)、推廣等保障完成公司業(yè)績(jī)。
3、區(qū)域經(jīng)理：
１）負(fù)責(zé)湖南地區(qū)區(qū)域的市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作；
２）負(fù)責(zé)完成年度招商目標(biāo)（詳情參照市場(chǎng)布局及任務(wù)表）；
３）負(fù)責(zé)完成市場(chǎng)專員招聘、培訓(xùn)、考核、管理等工作。
4、市場(chǎng)專員：
1)協(xié)助公司執(zhí)行經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理，完成轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)開拓、客戶關(guān)系維護(hù)工作；
2)完成年度市場(chǎng)開拓業(yè)務(wù)目標(biāo)；
3)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶信息收集、市場(chǎng)推廣、商務(wù)配合、招商會(huì)議配合等事宜。
5、行業(yè)顧問
把握公司宏觀政策，進(jìn)行公司項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究、信息收集、資源整合，為公司項(xiàng)目運(yùn)作、管理規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新提供指導(dǎo)及建設(shè)性意見。
6、行政專員
在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作。具體崗位職責(zé)由分公司總經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商確定。
前期籌備的辦公設(shè)備約需5萬元，房租每月1萬元，辦公司裝修費(fèi)用：3-4萬；每月日常開銷每月約需3萬，以半年計(jì)，費(fèi)用合計(jì)約需30萬元。明細(xì)如下：
1、房租:1萬/月
辦公場(chǎng)所選擇既要符合總公司的需求又要符合長(zhǎng)沙地區(qū)的實(shí)際情況，建議選擇交通便利、建材市場(chǎng)范圍，附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場(chǎng)所面積在200平方以內(nèi)。初步費(fèi)用預(yù)計(jì)為1萬元/月（需以具體選址及長(zhǎng)沙地區(qū)實(shí)際物價(jià)為準(zhǔn)）
2、辦公設(shè)備費(fèi)用：大約5萬元
前期籌建辦公家具及設(shè)備費(fèi)用為主，含辦公桌6張，辦公椅6張。大班桌椅一套，小會(huì)議桌及會(huì)議凳一套，沙發(fā)一套，文件柜3組，迎賓臺(tái)一套。電話6部，傳真，電腦6臺(tái)，打印機(jī)，飲水機(jī)，辦公用品，其他。合計(jì)約需7萬元。
注：以上價(jià)格未結(jié)合北京物價(jià)及辦公用品檔次、風(fēng)格因素，數(shù)據(jù)僅供參考。
3、其他日常開支費(fèi)用：大約3萬/月
若考慮日常開支費(fèi)用，每月正常開支以5人為例，預(yù)估電話費(fèi)1000元，交通費(fèi)4000*5=2萬元，午餐費(fèi)6000元，網(wǎng)絡(luò)費(fèi)500元，水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)1500元，其他2000元，合計(jì)約3萬元。（需按照長(zhǎng)沙地區(qū)物價(jià)核實(shí)）
分公司行政、研發(fā)、市場(chǎng)開拓等方面的日常管理需遵照總公司對(duì)分公司相關(guān)管理規(guī)定，實(shí)行條線管理，并根據(jù)分公司實(shí)際情況制定分公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：
1、分公司應(yīng)按照總公司行政管理相關(guān)規(guī)定，做好行政管理工作，并擬定適合分公司實(shí)際情況的行政管理制度，報(bào)總公司審批備案。
2、總公司向分公司委派高級(jí)管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人，包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理等。
3、分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績(jī)效考核辦法、高管人員薪酬等，需報(bào)總公司核準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發(fā)放。
4、分公司人員調(diào)整和變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)報(bào)總公司人力資源管理部門審批。
（一）營(yíng)銷管理
1、分公司區(qū)域應(yīng)在公司營(yíng)銷政策的指導(dǎo)下，根據(jù)湖南市場(chǎng)特點(diǎn)，制定適用的市場(chǎng)策略，報(bào)總公司審批執(zhí)行。
2、分公司需對(duì)營(yíng)銷管理中心下達(dá)的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解，完成銷售任務(wù)，并有效控制相關(guān)費(fèi)用。
3、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。
4、分公司應(yīng)建立客戶檔案，負(fù)責(zé)維護(hù)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)，并做好售后服務(wù)，完善前端的市場(chǎng)信息平臺(tái)功能。
（二）市場(chǎng)管理
1、分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司營(yíng)銷管理中心中對(duì)分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定，擬定周、月、年業(yè)務(wù)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。
2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月市場(chǎng)信息收集工作進(jìn)展情況。
3、分公司不能作為業(yè)務(wù)合同的主體，特殊情況需報(bào)總公司審核。
1、分公司各部門應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司布置計(jì)劃，擬定周、月、年研發(fā)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。
2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月研發(fā)工作進(jìn)展情況。
3、分公司執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)根據(jù)行業(yè)形勢(shì)及國(guó)家宏觀政策，定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求，上報(bào)總公司研發(fā)部門。
（三）戰(zhàn)略發(fā)展管理
1、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、宏觀環(huán)境等信息，形成報(bào)告，定期反饋。
2、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極為公司市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)管理提供技術(shù)、人脈等資源支持。
3、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極參與和指導(dǎo)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情況，向總經(jīng)理提供分析報(bào)告和評(píng)估建議。
4、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案等資料信息，并加以整合，以提升公司設(shè)計(jì)綜合實(shí)力。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇二十
展望未來，喜迎校慶。
為迎接母校xx周年校慶，組織部分同學(xué)為母校生日獻(xiàn)上祝福語，增進(jìn)同學(xué)對(duì)黨員服務(wù)站的了解。
在活動(dòng)過程中，我們堅(jiān)持以志愿為原則；表達(dá)同學(xué)內(nèi)心對(duì)母校真切的祝福。
20xx年x月底。
xx文化廣場(chǎng)。
在xx文化廣場(chǎng)設(shè)點(diǎn)，讓同學(xué)們?cè)跉馇蛏蠈懴聦?duì)母校生日的祝福語。
1、活動(dòng)需要x名人員。
2、兩名學(xué)干提前購買若干氣球（不少于100個(gè)），記號(hào)筆若干只，三卷玻璃繩，全開卡紙一張。
3、另兩名學(xué)干準(zhǔn)備好桌子兩張。
4、兩名學(xué)干提前畫好以迎校慶為主題活動(dòng)海報(bào)。
5、活動(dòng)當(dāng)天將繩子系在廣場(chǎng)的兩根燈柱上，將吹好的氣球系在繩子上，呈垂簾狀，張貼好活動(dòng)海報(bào)。
6、向路過的同學(xué)宣傳活動(dòng)的主題和目的，并邀請(qǐng)同學(xué)用準(zhǔn)備好的記號(hào)筆在氣球上寫上對(duì)母校七十校慶的祝福語。
7、活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)兩個(gè)小時(shí)，活動(dòng)后將氣球掛在原處，作為我們對(duì)母校生日的一份禮物。
八、活動(dòng)注意事項(xiàng)。
1、活動(dòng)中不能固步自封，要勇于創(chuàng)新，打造黨員服務(wù)站的特色，在宣傳方面找到更好的方法。
2、各個(gè)人分清責(zé)任區(qū)定時(shí)把工作做好，需幫助及時(shí)提出，大家合力解決。
3、要加黨員服務(wù)站與同學(xué)們的溝通交流，達(dá)到讓同學(xué)們深入了解我們黨員服務(wù)站的目的。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇二十一
我校自建校以來，逐步在文字上形成了學(xué)校的文化定位，并且在學(xué)校的發(fā)展實(shí)踐中，不管是從校園物質(zhì)文化建設(shè)，還是在精神文化建設(shè)上也都體現(xiàn)了這些文化特色，成立禮儀社團(tuán)可以更加突出的體現(xiàn)學(xué)校的文化建設(shè)，并且可以方便學(xué)校內(nèi)外的頒獎(jiǎng)活動(dòng)。
一．禮儀社團(tuán)目標(biāo)。
1.揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自身素質(zhì)，盡量做到每次禮儀工作都圓滿順利，不出紕漏。
2.根據(jù)活動(dòng)需要完成禮儀任務(wù)。
3.定期舉行形體訓(xùn)練。
4.邀請(qǐng)禮儀專業(yè)老師進(jìn)行不定期禮儀知識(shí)培訓(xùn)。
二．社團(tuán)宗旨：外塑形象，內(nèi)秀氣質(zhì)。
氣質(zhì)是成功的保證。
禮儀是氣質(zhì)的前提。
三．社團(tuán)結(jié)構(gòu)：社長(zhǎng)一名，副社長(zhǎng)一名，社員20名左右。
四：社團(tuán)納新要求：身高在165cm左右，身材勻稱，長(zhǎng)發(fā)，五官端正。
五．禮儀社團(tuán)培訓(xùn)。
第一期。
課程名稱：禮儀訓(xùn)練。
目的、意義：禮儀的精神內(nèi)核是人倫關(guān)系，倫理價(jià)值，禮是人與人間的秩序的建立。禮儀有利于大學(xué)生與他人建立良好的人際關(guān)系，形成和諧的心理氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生們的身心健康。
第二期。
課程名稱：形體訓(xùn)練。
目的、意義：提倡文明，講禮貌。使每個(gè)人的儀態(tài)都力求美化。提升個(gè)人的整體形象。
第三期。
課程名稱：口語（普通話）。
目的、意義：加強(qiáng)禮儀社團(tuán)成員的口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力。
六．禮儀社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃。
1.學(xué)院的大型表演活動(dòng)目的及意義。
參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，展現(xiàn)禮儀社團(tuán)的儀態(tài)之美。
禮儀社社長(zhǎng)：趙雨婷。
2012年3月28日。
成立培訓(xùn)學(xué)校策劃書篇二十二
××分公司成立于20xx年7月22日，至今已有2周年，為增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力，增強(qiáng)職工對(duì)公司的歸屬感，擬舉行一次大型文藝匯演。
××分公司至成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)公司全體同仁的共同努力，二年來為××公司的順利投產(chǎn)提供了最強(qiáng)有力的保障，得到了甲方的好評(píng)。借周年慶這一契機(jī)，感謝××分公司全體員工這兩年來的努力，祝愿××分公司的明天更加輝煌。
××分公司。
20xx年7月----8月。
多功能活動(dòng)廳。
××分公司全體員工。
6月28日——7月3日：節(jié)目確認(rèn)。
7月4日——5日：演出人員確認(rèn)。
7月5日——22日：節(jié)目排練。
7月23日：第一次彩排，篩選節(jié)目。
7月24日——29日：節(jié)目改進(jìn)。
7月30日：第二次彩排。
8月1日：帶妝彩排。
8月2日（周四）下午：演出。
第一部分。
茁壯成長(zhǎng)。
1、《相親相愛》歌伴舞。
負(fù)責(zé)人：
2、情景劇《》：主題：體現(xiàn)公司發(fā)展。
負(fù)責(zé)人：
3、《最炫民族風(fēng)》。
負(fù)責(zé)人：
4、雙節(jié)棍表演。
負(fù)責(zé)人：
第二部分。
魅力××。
5、《招聘》小品。
負(fù)責(zé)人：
6、《紅旗飄飄》。
負(fù)責(zé)人：
7、《但愿人長(zhǎng)久》古典舞。
負(fù)責(zé)人：
8、彝族舞。
負(fù)責(zé)人：
第三部分。
風(fēng)采展示。
9、歌曲聯(lián)唱。
負(fù)責(zé)人：
10、藏族舞。
負(fù)責(zé)人：
11、《茉莉花》歌伴舞。
負(fù)責(zé)人：
xx、《新貴妃醉酒》歌伴舞。
負(fù)責(zé)人：
第四部分。
××同行。
13、選送節(jié)目。
負(fù)責(zé)人：
14、《咱們工人有力量》合唱。
負(fù)責(zé)人：
15、情景詩歌（緊扣主題）。
負(fù)責(zé)人：
16、《歡聚一堂》歌伴舞。
負(fù)責(zé)人：
略
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