總結(jié)可以幫助我們整理和梳理自己的思路，讓我們更加清晰地認識到自己的所思所做。在總結(jié)中，可以適當提出自己未來的發(fā)展目標和規(guī)劃，展現(xiàn)自己的進取心和追求。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些寫作思路。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇一
同志們：
今天，市政府在這里召開城市環(huán)境綜合整治工作總結(jié)表彰暨動員大會，總結(jié)去年下半年城市環(huán)境綜合整治工作，表彰在城市環(huán)境綜合整治工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和先進個人，部署今年城市環(huán)境綜合整治工作任務(wù)，并進一步動員全市廣大干部、職工積極行動起來，以新的作風、新的姿態(tài)，投入到今年城市環(huán)境綜合整治中來，扎實推進城市環(huán)境綜合整治工作的深入開展，為塑造“現(xiàn)代、文明、清潔”的城市形象，實現(xiàn)成都的跨越式發(fā)展，作出新的更大的貢獻，以優(yōu)異的工作成績，整潔優(yōu)美的城市環(huán)境迎接黨的十六大和省第八次黨代會的勝利召開。
下面我就2001年下半年城市環(huán)境綜合整治工作簡要總結(jié)，并就今年組織開展城市環(huán)境綜合整治作出部署。
一、關(guān)于2001年下半年開展城市環(huán)境綜合整治的情況。
2001年下半年，我市城市環(huán)境綜合整治工作在市委、市政府的領(lǐng)導下，在鞏固發(fā)展上半年城市環(huán)境綜合整治工作成果的基礎(chǔ)上，按照“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總體要求，從8月初起全面展開，至12月底基本結(jié)束，歷時4個月。重點對府南河內(nèi)外環(huán)線等80條主要街道、重點路段實施了環(huán)境綜合整治。同時，按照上半年確定的整治方案，繼續(xù)組織實施了對春熙路、長順街、成渝高速路出入城段等上半年開工項目的綜合整治。通過五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門的艱苦奮戰(zhàn)、共同努力和社會各方面的積極配合、大力支持，圓滿完成了整治任務(wù)。80條主要整治街道及重點路段的整治，按整治標準及要求全部整治達標，延續(xù)整治的基礎(chǔ)上中，成渝高速路出入城段的整治已全面完工；長順街整治工程已基本完工，主車道形成了通車能力；春熙路整治一期工程已在春節(jié)前基本完工。目前，經(jīng)過整治的街道基本形成了一街一景，一區(qū)一貌，既體現(xiàn)了歷史文化名城的特色，又展現(xiàn)了現(xiàn)代城市的時代風貌，使城市整體形象在較短的時間內(nèi)得到了明顯的提升，得到了省委、省政府的充分肯定和社會各界及廣大市民的好評，產(chǎn)生了良好的社會效果。這一成績的取得，是省委、省政府的親切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果；市委、市政府堅定不移貫徹落實省委、省政府做好成都工作的重要指示的結(jié)果；是我市各級黨委、政府和廣大干部切實貫徹十五屆六中全會精神，實踐“三個代表”重要思想，轉(zhuǎn)變工作作風的結(jié)果；是中央駐蓉單位、省級機關(guān)、駐蓉部隊和廣大市民的大力支持，悉心幫助，積極配合，共同努力的結(jié)果。在此，我謹代表市委、市政府向為我市城市環(huán)境綜合整治作出突出貢獻的單位和個人表示崇高的敬意，向所有大力支持，悉心幫助，積極參與我市城市環(huán)境綜合整治的中央駐蓉單位、省級機關(guān)、駐蓉部隊和社會各界及廣大市民表示衷心的感謝。城市環(huán)境綜合整治是市委、市政府為提升城市整體形象，推進我市現(xiàn)代化建設(shè)，構(gòu)建西部戰(zhàn)略高地，實現(xiàn)成都經(jīng)濟和社會事業(yè)跨越式發(fā)展的重要舉措，是塑造“現(xiàn)代、文明、清潔”城市形象的.基礎(chǔ)工作，是推進我市各級政府轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風的具體行動。去年下半年，我們在總結(jié)完善上半年城市環(huán)境綜合整治工作的基礎(chǔ)上，進一步加大了城市環(huán)境綜合整治工作力度，確定了以府南河內(nèi)外環(huán)線等80條主要街道、重點路段為下半年城市環(huán)境重點，按照“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總體要求，對臨街立面、道路路面、戶外廣告、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、市容秩序、園林綠化、光彩工程、農(nóng)貿(mào)市嘗機動車停車嘗建筑工地、閑置地塊、河道溝渠、臨街店鋪、飲食店鋪、暢通工程等進行了綜合整治和建設(shè)改造。據(jù)統(tǒng)計，在去年下半年城市環(huán)境綜合整治中，五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門共投入整治經(jīng)費8億元，拆除各類違法違章建筑10萬余平方米；整治沿街破墻開店484戶；整治道路路面26.1萬余平方米；拆遷、待建工地場內(nèi)綠化5.3萬平方米；設(shè)置工地進出口降塵設(shè)施171處；改墻透綠2.2萬余米；建筑物墻體立面綠化93幢；道路及綠化帶露土覆蓋1.7萬平方米；新建綠地9.1萬平方米；綜合整治飲食店鋪524戶；飲食店鋪燃料結(jié)構(gòu)改造338戶；新建綠化廣場9個；拆除路牌、招牌、指路牌392塊；整治商招、店招1萬余個，拆除廣告牌903塊；整治中小街道35條；新建大棚式、室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場10個；整治門牌6158個；立交橋橋體粉飾15萬平方米；拆除立交橋下建筑物3710平方米；鋪設(shè)人行道彩磚46平方米；建筑工地圍墻景觀化3.7萬余平方米；臨街建筑物亮化765幢；橋體亮化13座；綠帶綠地亮化3.4萬余平方米；路燈改造807盞；建筑物立面粉飾63.5萬余平方米；建筑物立面清洗100萬余平方米；拆除防護欄1.4萬余個；封閉陽臺2216個；取締占道攤區(qū)市場6個；取締占道停車嘗修車點、洗車點95處；更換鐵花大門482處；卷簾門改落地玻璃門3465個；改造公共廁所36座；設(shè)置果屑箱1899個；整治機動車停車場(庫)179個；整治改造公交站棚86個；臨街店鋪門內(nèi)達標整治4017戶。
從上述大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，去年下半年城市環(huán)境綜合整治取得的成績十分明顯。五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門能夠在時間緊、任務(wù)重、標準高、困難大、矛盾多的情況下，取得了這樣的成績，的確做了大量工作，付出了辛勤的勞動。歸納起來主要有以下幾方面的特點：
(一)各級領(lǐng)導高度重視、切實加強領(lǐng)導，為整治工作提供了有力的組織保證。去年下半年，城市環(huán)境綜合整治的范圍、內(nèi)容進一步擴展和增加，整治標準也有所提高，各區(qū)及市級各有關(guān)部門所承擔的整治任務(wù)總量，較之上半年增加了近一倍，尤其在組織實施城市環(huán)境綜合整治的過程中，正值市、區(qū)機構(gòu)改革，面對艱巨而繁重的整治任務(wù)和種種困難矛盾，面對因機構(gòu)精簡、職能調(diào)整、人員變動而出現(xiàn)的新情況、新變化，市、區(qū)各級、各部門堅持識大體、顧大局，堅持抓整治的決心不變、思想不松、任務(wù)不減、標準不降。為了確保下半年城市環(huán)境綜合整治任務(wù)的如期完成，五城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府、高新區(qū)黨工委、管委會和市級各有關(guān)部門從講政治的高度認識和對待城市環(huán)境綜合整治工作，把城市環(huán)境綜合整治，作為實踐“三個代表”重要思想、貫徹十五屆六中全會精神，轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風的實際行動，作為改善投資環(huán)境，推動區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的有效措施。在組織上，各區(qū)和市級有關(guān)部門及承擔任務(wù)的各街道辦事處都建立了強有力的組織指揮機構(gòu)，主要領(lǐng)導親自掛帥，形成了自上而下的組織指揮體系。在工作措施上，將環(huán)境綜合整治納入政府工作奮斗目標管理，列入為民辦實事的主要目標之一。在經(jīng)費投入上，廣開渠道，多方籌集資金，全力予以保證。在實施整治工作過程中，市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導對城市環(huán)境綜合整治工作非常重視，十分關(guān)注，榮軒書記親自過問，多次在有關(guān)匯報材料上作出明確指示，在有關(guān)會議上明確提出要求，對整治工作給予了全面指導。春城市長親自召開會議，審定重大整治工程方案，經(jīng)常明查暗訪，了解工作實情，并多次親自率隊赴整治工作第一線進行現(xiàn)場察看，實地檢查，及時解決整治工作中出現(xiàn)的難點問題。五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門的領(lǐng)導，在整治工作進程中，認真履行領(lǐng)導職責，堅持深入整治第一線，了解整治工作進展情況，督促所屬部門、單位認真落實各項整治工作任務(wù)，及時研究協(xié)調(diào)解決整治工作中出現(xiàn)的各類難點問題。五城區(qū)政府、高新區(qū)管委會和市級有關(guān)部門的主要領(lǐng)導分別帶隊上門走訪中央、省駐蓉單位、市屬企事業(yè)單位、駐蓉部隊進行宣傳動員、匯報介紹工作情況、開展協(xié)調(diào)工作或深入到有整治任務(wù)的部分困難企業(yè)，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決有關(guān)整治工作中的難題，既為企業(yè)排憂解難，又促進整治任務(wù)的完成。由于各級領(lǐng)導的高度重視，認識統(tǒng)一，并切實加強了領(lǐng)導，在經(jīng)費上全力予以保證，采取了強有力的工作措施，為下半年城市環(huán)境綜合整治工作任務(wù)的順利完成提供了有力的組織保障。
(二)精心設(shè)計，注重特色，努力創(chuàng)新，為確保環(huán)境綜合整治整體效果奠定了堅實的基矗在下半年的城市環(huán)境綜合整治工作中，按照“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總體要求，為了充分體現(xiàn)成都歷史文化名城的特色，展現(xiàn)現(xiàn)代城市的時代風貌，五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門在認真調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，按照城市街道的功能分區(qū)和臨街建筑物的建筑風格，揚長避短，充分發(fā)揮主觀能動性，大膽創(chuàng)意，積極創(chuàng)新，精心設(shè)計，突出特色，在整治中打造了許多“精品”和新的靚點。錦江區(qū)在順江路的整治中，投資7000多萬元在街道兩側(cè)，新建了以水為主題的綠化景觀，同時，將臨街的20幢老舊樓房房頂進行了“平改坡”改造，使街道景觀與臨街建筑渾然一體，交相輝映，整個街道面貌煥然一新，體現(xiàn)了現(xiàn)代都市的風貌；下半年延續(xù)整治的春熙路，立足高起點的規(guī)劃設(shè)計、高質(zhì)量的施工改造，已打造成為蓉城新的靚點，整治后的春熙路已重現(xiàn)了過去“熙來攘往，如登春臺”的繁榮景象。成華區(qū)在整治中結(jié)合區(qū)情，注重個性，投資1000多萬元，在府南河外環(huán)線人行道實施無障礙街沿改造及管線下地，將府青路刃具廠沿街“蘇式”建筑進行翻新改造，對20多座60至70年代建造的磚瓦房加以“歐式”裝飾，使府青路變成了蓉城“歐式”風格一條街，成為北大門出入城通道上的一道靚麗的風景線。高新區(qū)在高起點、高標準建設(shè)綠化廣嘗生態(tài)公園、街道小景等大中型項目的同時，在臨街商家店鋪的整治中積極創(chuàng)新，將紫荊北路、高升橋東路365家臨街店鋪全部改成了現(xiàn)代感很強的玻璃門面。青羊區(qū)、金牛區(qū)在整治中，注重街道景觀于周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，平面與立體的結(jié)合，在景觀化圍墻、改墻透綠、臨街立面粉飾、光彩工程等方面突出了各自特色，形式多樣、新穎大方、色彩鮮明、交相輝映。武侯區(qū)在整治中突出區(qū)域特色，精心設(shè)計，能體現(xiàn)武侯歷史文化和人文氣息特點的靚點，修建了老成都民俗文化公園，對蜀漢街臨街圍墻頂部安裝玻璃瓦，體現(xiàn)了該區(qū)歷史風貌。光彩工程建設(shè)立足高起點規(guī)劃、高標準設(shè)計、應(yīng)用高新技術(shù)，按照點、線、面相結(jié)合和一街一景、一樓(橋)一色的建設(shè)方案，使我市“光彩工程”建設(shè)邁上新臺階。在城市園林綠化上，注重一街一樹，一街一景，平面與立體相結(jié)合，突出景觀化設(shè)計，使城市園林綠化整體水平又有新的提高?？傊谙掳肽瓿鞘协h(huán)境綜合整治中，通過五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門的精心規(guī)劃設(shè)計，積極開拓創(chuàng)新，城市環(huán)境綜合整治的整體水平和整體效果在上半年整治的基礎(chǔ)上又有新的提高。
(三)堅持輿論先行，動員工作深入細致，為城市環(huán)境整治營造出良好的社會氛圍。城市環(huán)境綜合整治是一項難度大、任務(wù)重、涉及面廣的系統(tǒng)工程。輿論宣傳必須深入人心，動員工作必須深入細致，通過輿論宣傳和深入細致的動員工作，讓廣大市民進一步了解和充分認識城市環(huán)境綜合整治的必要性和重要性，并積極支持、理解、參與城市環(huán)境綜合整治工作。在去年下半年的城市環(huán)境綜合整治工作中，在宣傳工作上，緊緊圍繞整治工作，分階段進行了形式多樣的新聞宣傳，市級各新聞媒體采用制作專題，跟蹤報道，新聞評論，市民熱線等形式，及時報道整治動態(tài)，宣傳整治成果，反映市民意見，同時積極發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對個別行動遲緩、不按要求進行環(huán)境綜合整治的單位和個人，以及阻撓整治工作的行為進行曝光?；旧献龅搅嗣刻靾蠹堄形恼隆㈦娨曈挟嬅?、電臺有聲音，正確把握輿論導向，充分發(fā)揮了新聞監(jiān)督作用。四川日報、四川電視臺、華西都市報、天府早報等省級新聞單位對我市城市環(huán)境綜合整治給予了極大的關(guān)注，配合整治工作進行了大量的新聞宣傳報道，共同為我市城市環(huán)境綜合整治的順利實施，營造了良好的輿論氛圍。在抓好新聞宣傳的同時，五城區(qū)、高新區(qū)及所屬街道辦事處和市級有關(guān)部門，為確保整治工作的順利實施和整治任務(wù)的全面完成，做了大量艱苦細致的宣傳發(fā)動，組織協(xié)調(diào)工作。在宣傳發(fā)動方面，一是抓好調(diào)查摸底，詳細掌握整治街道、地段和轄區(qū)單位，居民樓院的基礎(chǔ)情況，為整治方案的制訂，整治工作的實施奠定基礎(chǔ)；二是層層動員，及時將市政府有關(guān)城市環(huán)境綜合整治的要求和標準，逐街逐段，逐家逐戶進行宣傳動員，做到了家喻戶曉，人人皆知。在組織協(xié)調(diào)方面，針對下半年整治范圍大、涉及的單位多、任務(wù)重的情況，各區(qū)和市級有關(guān)部門采取突出重點，分類指導的原則，對部分承擔有整治任務(wù)的困難企業(yè)和單位，反復(fù)上門進行協(xié)調(diào)，既要求按整治任務(wù)和整治標準落實任務(wù)，又積極想辦法為困難企業(yè)、單位排憂解難，多方協(xié)調(diào)，籌集整治經(jīng)費，落實整治任務(wù)。由于宣傳發(fā)動充分，組織協(xié)調(diào)有力，思想工作深入細致，形成了一種有利于開展城市環(huán)境綜合整治的良好社會氛圍，極大地調(diào)動了社會各界和廣大市民參與城市環(huán)境綜合整治的熱情，整治工作得到了社會各界及廣大市民的充分理解、大力支持、積極配合和廣泛參與，使得在下半年城市環(huán)境綜合整治中，整治的阻力減小了，難度減輕了，贊揚聲更多了。
(四)加大執(zhí)法力度，強化日常管理，切實鞏固城市環(huán)境綜合整治成果。去年下半年，各區(qū)和市級有關(guān)部門在狠抓城市環(huán)境綜合整治的同時，進一步強化了城市的日常管理，加大了執(zhí)法力度，對影響城市形象和市民生活環(huán)境的違法違章行為進行了集中整治。一是城區(qū)組織開展了兩次較大規(guī)模的“揚塵”綜合治理專項整治行動，加大了對城區(qū)建筑(拆遷)施工工地違章施工、建筑渣土運輸沿街撒漏及亂挖掘、亂傾倒等違章行為的查處力度。通過整治，尤其是加強對塵源的管理，使城區(qū)“揚塵”污染狀況得到一定程度的控制，空氣質(zhì)量有所改善和提高。二是組織開展了亂張貼、亂書寫和沿街散發(fā)非法印刷品廣告的專項整治活動，查處各類非法印刷廣告窩點110家，擋獲非法張貼、散發(fā)廣告人員1657人，收繳各類廣告印刷品44萬余件，清除各類亂張貼，亂書寫廣告12萬余處，制止亂張貼、亂書寫違章行為8800余人次。三是強化了市容秩序，交通秩序的日常管理，重點加強對122條市容形象示范街、重點整治街道和出入城道路路段的日常管理，及時糾正各類違法違章行為，為維護良好的市容秩序、交通秩序，鞏固整治成果作出了不懈的努力。在充分肯定取得成績的同時，我們也應(yīng)當清醒地看到城市環(huán)境綜合整治的任務(wù)還十分繁重，城市環(huán)境的現(xiàn)狀離現(xiàn)代、文明、清潔、安全的目標還有很大差距，整治工作本身也需要不斷改進和提高。因此，今年我們還要繼續(xù)努力，進一步抓好城市環(huán)境綜合整治。
二、關(guān)于今年城市環(huán)境綜合整治工作的安排。
今年，我市城市環(huán)境綜合整治總的任務(wù)和要求是：要在繼續(xù)鞏固和發(fā)展去年城市環(huán)境綜合整治工作成果的基礎(chǔ)上，進一步擴大整治成效，以“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”為目標，按照“由內(nèi)向外、由線及片、由點到面、逐步推進”的原則，結(jié)合全省城市“四化”(凈化、綠化、亮化、美化)工程的實施，重點對城區(qū)內(nèi)已按規(guī)劃形成的道路及周邊環(huán)境實施整治；在14區(qū)(市)縣全面組織開展爭創(chuàng)“四化”先進城市活動。力爭通過整治和創(chuàng)建活動的開展，使我市城市總體形象得到進一步提升，城市整體環(huán)境得到進一步的改善。有關(guān)安排如下：
(一)城區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作。
1、整治時間和步驟。
整治時間：2002年3月上旬至12月底；整治工作分準備、實施、驗收三個階段，即3月上旬至3月底為準備階段；4月初至11月底為實施階段；12月為檢查驗收階段。
2、整治范圍城區(qū)內(nèi)已按規(guī)劃形成的道路149條(約130公里)；城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)河道。整治街道分布為：錦江區(qū)：(街道40條、26.7公里)一環(huán)路東四、五段、紅星路四段、指揮街、紅照壁街、南大街、東御街、賓隆街、東華街、梨花街、古臥龍橋街、學道街、走馬街、督院街、青年路、荔枝巷、北新街、三圣街、耿家巷、東升街、慶云街、惜字宮南街、福字街、如是庵街、書院街、玉雙路錦江段、三槐樹路、華成路、海椒市街、蓮桂路、東光街、東一街、北順街、朝陽路、沙帽街、成龍路、川師大周邊道路。青羊區(qū)：(街道27條、19.45公里)一環(huán)路西一、二段、長順上、中、下街、寧夏街、小南街、實業(yè)街、玉雙路(青羊段)、金盾路、萬和路、北較場西路、西御街、祠堂街、浣花北路、草堂北路、商業(yè)街、西華門街、馬道街、東城根沿街至彩虹橋、大石東路、大石西路、同仁路、平安橋街、西御河沿街、寬巷子、文殊院周邊。金牛區(qū)：(街道16條、19.6公里)一環(huán)路北一、二、三、四段、一環(huán)路西一段、西體北路、五丁路、交大路、九里堤南路、九里堤中路、九里堤北路、北站西二路、花牌坊街、蓉北商貿(mào)大道(五塊石立交橋--金府路口)、石在灰街、西月城街。武侯區(qū)：(街道20條、20.42公里)一環(huán)路南一、二、三段、高升橋路、大石東路、大石西路、雙楠路、武侯大道、桐梓林北路、桐梓林中路、桐梓林南路、新光路、新南路、科華北路、科華路、林蔭路、錦繡路、新南路、領(lǐng)事館路、倪家橋街、玉林東路。成華區(qū)：(街道21條、24.16公里)一環(huán)路東一、二、三段、北四段、新鴻路、建設(shè)路一段、猛追灣東街、玉雙路、雙橋路、經(jīng)華路、雙林中橫路、雙林北橫路、小龍橋路、雙林北支路、建設(shè)北路三段、雙慶路、建材路、成洛路、迎暉路、府青路一、二段。高新區(qū)：(街道25條、20公里)一環(huán)路南三、四段、二環(huán)路南三、四段、肖家河沿街、肖家河正街、肖家河北街、芳草街、芳草東街、玉林北路、玉林中路、玉林南路、玉林西路、芳草西二街、新光路、神仙樹北路、高朋大道、九興大道、科園一路、科園二路、科園三路、科園四路、西門子路、高朋東路、站華路、機場路。
3、整治內(nèi)容及標準。納入今年城市環(huán)境綜合整治的149條街道，仍按去年所確定的整治內(nèi)容進行整治。整治標準要在去年的基礎(chǔ)上有所提高，新的整治標準由市城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組辦公室修定后下發(fā)。三環(huán)路以內(nèi)河道整治，以清除河道兩岸生活垃圾、建筑垃圾為主，并全面實施河堤綠化。
4、組織領(lǐng)導及整治要求。
(1)今年城市環(huán)境綜合整治工作，繼續(xù)由市、區(qū)城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組負責統(tǒng)一組織；整治工作仍按“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則進行實施，分別由五城區(qū)、高新區(qū)負責，市級各有關(guān)職能部門按照管理職責分工落實相關(guān)整治任務(wù)；繼續(xù)將2002年的城市環(huán)境綜合整治工作納入今年市、區(qū)兩級政府為民辦實事目標管理，實行專項目標考核；市、區(qū)兩級政府目標督查問對今年各項整治任務(wù)實施全面監(jiān)控、跟蹤督查，確保整治任務(wù)保質(zhì)、保量按期完成。
(2)今年城區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作，要認真學習和借鑒廣州、寧波、杭州等兄弟城市的有益經(jīng)驗和作法，在全面落實各項城市環(huán)境綜合整治任務(wù)的同時，突出抓好以下幾個方面：第一，要切實加大對城區(qū)各類違法違章建筑的拆除力度，在拆違總量上，要較去年有所增加和有新的突破，為了推進這項工作的開展，今年我們將在認真研究外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上建立新的激勵機制；第二，繼續(xù)加大力度組織實施中心城區(qū)“暢通工程”，進一步提高城區(qū)道路的通行能力，緩解中心城區(qū)交通堵塞問題；第三，大力加強城區(qū)建綠透綠工作，力爭城區(qū)年內(nèi)新增綠地面積200萬平方米；第四，繼續(xù)下決心，大力抓好城區(qū)戶外廣告的規(guī)范整治，提高城區(qū)戶外廣告設(shè)置的檔次和景觀效果；第五，繼續(xù)下大力氣抓好城區(qū)“揚塵”污染、“牛皮癬”的綜合整治，提高環(huán)境質(zhì)量，凈化、美化城市環(huán)境。
(3)在今年城市環(huán)境綜合整治實施過程中，要本著把好事辦好，實事辦實的原則，堅持高標準、高質(zhì)量，各項整治工程都必須達到完美無缺的最佳質(zhì)量效果。五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門，要切實抓好城市環(huán)境綜合整治成果的鞏固工作，制定切實可行的長效管理措施，加強日常維護管理，切實做到整治一段、鞏固一段，把這件為廣大市民辦的好事辦實，實事辦好。
(4)年內(nèi)城市環(huán)境綜合整治工作落實情況的督促檢查，分上半年工作進度驗收和下半年全面完成任務(wù)驗收兩步進行，各區(qū)和市級有關(guān)部門要做好計劃安排，統(tǒng)籌兼顧，抓緊組織實施，將城市環(huán)境綜合整治各項工作任務(wù)切實落到實處。
(二)創(chuàng)建“四化”城市工作。
1、范圍。各區(qū)(市)縣所轄的建制鎮(zhèn)均屬這次創(chuàng)建“四化”先進城市活動的范圍。
2、標準。按《四川省城市實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審標準(試行)》執(zhí)行。
3、達標驗收。全市開展創(chuàng)“四化”城市年度工作情況和達標驗收工作，由市城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組負責，每年組織一次全面檢查驗收；城區(qū)實施城市“四化”工程情況的檢查考核，將按照該年度《成都市城市環(huán)境綜合整治實施意見》的要求和標準，比照《四川省實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審標準》進行；十四區(qū)(市)縣實施城市“四化”工程的情況，按照《四川省實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審標準》和《四川省城市實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審程序》進行；評審工作采取逐級申報考核的方法，由市上驗收合格后報省政府評審，對達標的在鎮(zhèn)，由省政府授予“四化”城市稱號。
4、組織領(lǐng)導及有關(guān)要求。創(chuàng)建“四化”城市活動由市城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組負責統(tǒng)一領(lǐng)導、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；各區(qū)(市)縣要高度重視創(chuàng)建“四化”先進城市活動，將此項活動納入各級政府的重要工作議事日程，切實加強領(lǐng)導，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導，精心組織，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，分級負責，分步實施”的原則，采取有效措施，抓好落實工作；要按照標準，結(jié)合本地實際，制定出實施城市“四化”工程的達標規(guī)劃和分步實施方案，要將城市“四化”工程的實施與城市環(huán)境綜合整治、創(chuàng)建“三優(yōu)一學”文明城市、“園林城市”、“社區(qū)建設(shè)”等工作緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，同步實施，全面推進我市創(chuàng)建“四化”先進城市活動的深入開展。
總之，今年城市環(huán)境綜合整治任務(wù)艱巨、責任重大，我們要堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”重要思想的要求，在省委、省政府的領(lǐng)導下，全面貫徹市委九屆八次全委會會議精神，轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風，團結(jié)奮戰(zhàn)，扎實工作，為提升城市整體形象，促進城市整體增值作出新的貢獻，以一流的工作業(yè)績，整潔優(yōu)美的城市環(huán)境，迎接黨的十六大和省第八次黨代會的勝利召開。
謝謝大家。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇二
今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于土地市場建設(shè)的各項方針政策，進一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進取，主動服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟建設(shè)，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區(qū)土地市場建設(shè)，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃(合547.49畝)，收取土地出讓金8522萬元，平均達到18.99萬元/畝，其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。
由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理，給我區(qū)的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附著物和青苗補償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝，將在11月初安排上市交易，四宗違法用地面積47.893畝，公示后出讓。
1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。
2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件，其中新建27件，翻建210件，不符合條件退回的21件。
3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，收取土地交易費2.0885萬元。
4、對xx年以來經(jīng)省廳批準農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。
5、做好局領(lǐng)導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進性教育大量事務(wù)性工作、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。
我中心十分注重學習。
1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉(zhuǎn)變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進性要求貫徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。
2、加強業(yè)務(wù)知識學習，認真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。
3、加強內(nèi)部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支優(yōu)良的干部隊伍。
為切實加強投資服務(wù)環(huán)境建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，自覺接受社會各界的監(jiān)督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展，9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作，對辦公設(shè)備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名工作人員對涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進行了強化學習，并主動跟相關(guān)科室進行了銜接，設(shè)計了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊，承辦受理業(yè)務(wù)的準備工作基本到位。
總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。
對明年的工作我們提出以下工作思路：
第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強宣傳教育，著力推動觀念轉(zhuǎn)變，在全社會形成依法用地的意識，尤其提高各級領(lǐng)導干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場化配置土地資源的水平。
第二、大力推進凈地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。
第三、加強土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的，不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級市場，加強土地市場建設(shè)。
第四、以行政服務(wù)窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進一步改進機關(guān)作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇三
上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結(jié)合單位實際，，全國公務(wù)員公同的天地堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，結(jié)合公司實際，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項目標。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況。
截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成萬元，占年初目標任務(wù)的，比去年同期增長，實現(xiàn)稅金萬元。
二、注重政治理論學習，不斷提高思想素質(zhì)。
從三講到三個代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學習，使我們深刻認識到只有理論水平提高，才能有政治素質(zhì)的提高。為此，我們把學習、貫徹黨的十六大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質(zhì)的重要形式，制定了嚴格的學習制度，采取多種措施，狠抓落實。確定每周六上午為集體學習日，堅持進行政治學習。在學習中，我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動讀本為重點，注重把學習理論同貫徹落實，市委、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展中的問題，緊密結(jié)合起來，提高了全員的政治理論素質(zhì)，增強了實際中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，有力地促進了的開展。
通過三個代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學習，全體干部職工的政治意識、大局意識、責任意識明顯增強，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時，中大家能夠主動轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺找位置，團結(jié)協(xié)作，不搞無原則糾紛，維護了單位整體形象，呈現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。
三、加強思想政治，推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展。
今年以來，我們始終把加強思想政治作為推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的一項重要來抓，我們的具體作法是：
（一）凝聚人心，鼓舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場。
思想政治服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，就是要把干部職工心中蘊藏的巨大熱情激發(fā)出來，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。我們堅持做到：一是以目標激勵人。沒有目標，就沒有奮斗方向，就沒有前進的動力。二是以形勢警醒人，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營部門負責人，時刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展變化趨勢，準確市場定位，時刻保持頭腦清醒。
（二）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定強有力的思想基礎(chǔ)。
今年以來，我們堅持把幫助干部職工解放思想，與時俱進，更新觀念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的一項重要任務(wù)，通過集體政治理論學習，參加培訓等多種途徑，持之以恒抓好鄧小平理論、三個代表、兩個務(wù)必、十六大及法律法規(guī)的學習教育，從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎(chǔ)。
四、求真務(wù)實抓管理，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
強化企業(yè)管理，提高科學管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國有企業(yè)扭虧為盈，提高競爭能力的重要途徑。今年以來，我們堅持從樹立公司形象，確立經(jīng)營新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績?nèi)鲁霭l(fā)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。
一是狠抓企業(yè)管理，促進經(jīng)濟效益不斷提高。今年以來，公司重點加強了成本管理，全面發(fā)展了學習邯鋼經(jīng)驗和挖潛增效活動，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開支，降低經(jīng)營成本。
二是積極推行內(nèi)部改革，走規(guī)模經(jīng)營之路?！痢聊昴瓿?，公司對個零售部、個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進行了資產(chǎn)重組，組建市醫(yī)藥零售連鎖有限公司，大而既減輕了公司的經(jīng)營負擔，又引進了激烈的競爭機制，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升。
三是全力實施認證。認證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化邁進的重要手段，不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運，而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的良機，是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過認證，公司成立了認證領(lǐng)導小組，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，全員參與，切實增強認證的緊迫感和責任感，樹立發(fā)展是第一要務(wù)的觀念，在此基礎(chǔ)上列出時間表，實行倒計時，對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，認真查找存在的問題和不足，并進行認真整改，在庫房改造、人員培訓、軟件整理等方面做了大量深入、細致的，投入資金余萬元，增設(shè)了微機、空調(diào)、藥柜以及辦公用品和其他的配套設(shè)施。在大家的共同努力下，××年月一次性順利通過了河南省認證評審中心的驗收，取得了認證證書。
五、高度重視、認真抓好黨風廉政建設(shè)、穩(wěn)定計劃生育等各項。
今年以來，公司黨總支十分注重黨風廉政建設(shè)和兩個條例。
的學習貫徹。相對集中一個月時間，采取專題學習、輔導講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導干部認真學習《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，并認真開展討論，結(jié)合公司實際制定了《××年黨風廉政安排意見》、《效能監(jiān)察實施方案》、《關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任制職責范圍分工的通知》等文件，進一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴格紀律，明確責任，公司黨總支本著誰主管，誰負責，違紀必究的原則，逐級簽訂了《黨風廉政建設(shè)目標責任書》，并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效，收到了良好的效果。同時，公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務(wù)等各項規(guī)章制度，班子成員以身作則，認真執(zhí)行市委提出的七項制度、六個減少、八條禁令及公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動下，全體干部職工遵紀守法，組織紀律觀念明顯增強。
穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定中，公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團結(jié)，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展。此外，在計劃生育中，公司黨組織高度重視，堅持一把手負總責，分管領(lǐng)導及計劃生育專用干層層把關(guān)、狠抓落實，確保了各項目標的圓滿完成。
六、存在的問題。
雖然取得一點成績，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強；二是服務(wù)質(zhì)量還需進一步提高；三是進一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，確保人民群眾用藥安全有效。
七、下半年的主要打算。
××年，市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，深人改革，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到三個確保，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的`宏偉目標做出新貢獻。
（一）加強管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營。進一步大膽探索經(jīng)營方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷，大批發(fā)的規(guī)?；瘍?yōu)勢?！痢聊?，醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破萬元，稅利萬元。
（二）為了擴大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面，下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。
（三）逐步完善目標責任，搞好第二輪經(jīng)濟目標責任制。
二五年六月二十七日。
聯(lián)系人：丁愛玲。
電話：
的學習貫徹。相對集中一個月時間，采取專題學習、輔導講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導干部認真學習《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，并認真開展討論，結(jié)合公司實際制定了《××年黨風廉政安排意見》、《效能監(jiān)察實施方案》、《關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任制職責范圍分工的通知》等文件，進一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴格紀律，明確責任，公司黨總支本著誰主管，誰負責，違紀必究的原則，逐級簽訂了《黨風廉政建設(shè)目標責任書》，并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效，收到了良好的效果。同時，公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務(wù)等各項規(guī)章制度，班子成員以身作則，認真執(zhí)行市委提出的七項制度、六個減少、八條禁令及公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動下，全體干部職工遵紀守法，組織紀律觀念明顯增強。
穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定中，公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團結(jié)，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展。此外，在計劃生育中，公司黨組織高度重視，堅持一把手負總責，分管領(lǐng)導及計劃生育專用干層層把關(guān)、狠抓落實，確保了各項目標的圓滿完成。
六、存在的問題。
雖然取得一點成績，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強；二是服務(wù)質(zhì)量還需進一步提高；三是進一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，確保人民群眾用藥安全有效。
七、下半年的主要打算。
××年，市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，深人改革，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到三個確保，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標做出新貢獻。
（一）加強管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營。進一步大膽探索經(jīng)營方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷，大批發(fā)的規(guī)?；瘍?yōu)勢?！痢聊?，醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破萬元，稅利萬元。
（二）為了擴大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面，下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。
（三）逐步完善目標責任，搞好第二輪經(jīng)濟目標責任制。
二五年六月二十七日。
聯(lián)系人：丁愛玲。
電話：
土地交易中心年度工作總結(jié)篇四
面：
一、加強溝通，規(guī)范運作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。
均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。
將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。
二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設(shè)。
力量。
三、加強學習，改善作風，提高服務(wù)水平。
我中心十分注重學習。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”
優(yōu)良的干部隊伍。
四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟，進駐行政服務(wù)中心。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇五
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于09年6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“國家采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是國家采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與國家采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對國家采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業(yè)務(wù)，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：
1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且國家采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。
3、在開標的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機應(yīng)變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對。
除了國家采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比國家采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學習它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象國家采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇六
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與政府采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業(yè)務(wù)，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：
1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。
3、在開標的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機應(yīng)變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在自己的`努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學習它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇七
xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責，秉承公開、公平、公正的交易原則，認真貫徹各項法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實的態(tài)度，較好地完成了各項工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
從6月13日開始，中心正式對外運作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項業(yè)務(wù)申請，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開標、評標區(qū)開始投入使用，實現(xiàn)了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
截至12月31日，在短短六個半月時間內(nèi)，中心共完成335個項目的交易工作，成交金額合計879399.43萬元，土地交易項目共溢價123444萬元，建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金15370.78萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。
另據(jù)統(tǒng)計，今年1-12月份，區(qū)級公共資源交易平臺共完成532個項目的交易工作，成交金額合計1153234.44萬元。其中，土地交易項目共溢價129308萬元，建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金29282.07萬元。
中心在按時完成各項公共資源交易的同時，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻的隊伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點工作為中心，積極、主動為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財務(wù)及資產(chǎn)交接、場所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。
（一）加班加點改造辦公場所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場所改造期間，正值五一勞動節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點，在短短三天時間內(nèi)，完成了部分辦公場所的設(shè)計、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設(shè)備采購等工作，為中心在預(yù)定的時間統(tǒng)一對外運行提供堅強有力的保障。
中心自6月份整合運行以來，大批與城市升級相關(guān)的項目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負荷投入，有的工作人員一個人干幾個崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運行以來，沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻。
（二）穩(wěn)定隊伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運行后，中心及時與工作人員簽訂勞動合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
與此同時，中心財務(wù)人員迅速將原三個中心全部資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益進行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財務(wù)報表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗后，中心根據(jù)實際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。
（三）加大宣傳，對外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時對外宣傳，將工作的每一點進步和進展都及時反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報道。在中心掛牌成立之際，《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡報》，及時對外通報行業(yè)動態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。
制度是實現(xiàn)科學規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽光交易平臺的根本。整合之初，中心就十分重視各項工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財務(wù)制度、工作人員請銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項工作，并要求制度落實到位、責任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機制管人。
在對外管理方面，中心還制定了《開標會紀律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競買會管理規(guī)定》、《評標區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理機制。公共資源交易是一個風險性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長期以來都是社會關(guān)注的熱點和黨風廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風廉政建設(shè)與紀律教育工作，既是中心必須履行的職責，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學習，中心工作人員明確表示要遠離“僥、貪、賭、色”四個字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
（三）加強保證金監(jiān)管，有效防止圍標、串標的發(fā)生。為加強保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項目公平、公正地進行。
中心掛牌運行后，一直要求工作人員增強服務(wù)意識，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時完成各項公共資源項目的交易工作。
（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對外發(fā)布補充公告，增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時，在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進行測試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進行競買的問題，進一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺，為實現(xiàn)最優(yōu)地價提供了充分條件。
（二）主動服務(wù)重點建設(shè)項目，創(chuàng)造性采用外出開評標，確保項目招投標工作順利進行。對于重點建設(shè)項目，中心要求工作人員提前介入，主動與招標單位、代理機構(gòu)、行業(yè)主管部門進行溝通和協(xié)調(diào)，從招標投標角度提出專業(yè)的思路和建議，主動聯(lián)系確定開評標時間等事項。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項目，中心主動多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請招標單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標代理機構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實了具體負責人和相關(guān)責任人，保證了項目的按時開標。
面對投標報名家數(shù)眾多的項目，中心克服人手緊張、場地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開評標的辦法，實現(xiàn)了報名家數(shù)在100家以上的項目也可正常進行開評標創(chuàng)舉，為項目的正常推進提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項目”，共有124家單位報名，中心發(fā)現(xiàn)報名家數(shù)眾多，而開標室和評標室卻無法滿足使用需要，為保證項目的準時開評標，創(chuàng)造性的采用外出開評標的方法，并且主動聯(lián)系相關(guān)單位、將各項工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位，確保項目開評標工作的順利進行。
（三）led改造項目化零為整集中采購，體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實現(xiàn)節(jié)能目標，9月初，區(qū)機關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項目達12項，預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù)，中心通過分析采購需求，發(fā)現(xiàn)led改造項目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實行集中采購的必備條件，中心對同時開展的采購方式相同的若干個項目，創(chuàng)新性地采取按“一個項目不同分包”的形式集中采購，即在一個大的項目中，將每個采購人的需求做成獨立分包。
這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴大了采購規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項目可以同時進行，在時間上滿足了采購人的要求；三是不同項目可以做成同一份招、投標文件，切實提高中心的工作效率，降低投標人的投標成本。同時，項目的集中評審，也為專家的評審工作節(jié)約了時間，極大地提高了工作效率。
加強信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會推進各項工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責的需要。
（一）建立和維護xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個單位的形象窗口，對外宣傳的重要工具，對中心而言，更是履行信息服務(wù)職責的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護工作，對網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進行及時考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實用。
（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實際效果，先后與中國采購與招標網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達成協(xié)議，做到公共資源項目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺。
（三）搭建遠程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項目交易公平、公正、陽光化。開標會、評標會和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項目的交易工作，中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時，中心還開通了遠程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負責人不需要到交易現(xiàn)場，通過網(wǎng)絡(luò)從遠程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。
為方便紀檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時供其調(diào)閱一個月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇八
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進工作作風，貫徹落實平南縣優(yōu)化營商環(huán)境提升年工作部署，嚴格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，使各項工作任務(wù)如期開展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
目前，我縣的工程招標、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項目均按規(guī)定進入各級公共資源交易平臺交易。
1-12月以來工程類入場項目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節(jié)約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節(jié)約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節(jié)約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節(jié)約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節(jié)約金額137萬元。
共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節(jié)約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節(jié)約金額928萬元；藥品和醫(yī)療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節(jié)約金額66萬元；社會資金項目共90宗，交易金額6303萬元，節(jié)約金額172萬元。
土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬元，溢價總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價金額779萬元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬元，溢價金額340萬元。
在去年實現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項目開評標電子化的基礎(chǔ)上，今年7月底中心輔助評標系統(tǒng)也正式上線運行，實現(xiàn)政府采購類目進場交易從受理登記、信息發(fā)布、投標報名、中標公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項目信息發(fā)布、中標公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
9月召開業(yè)主代表、代理機構(gòu)、評標專家培訓班，邀請區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長張雪冰，縣財政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過本次的培訓學習為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進一步規(guī)范評審專家、代理機構(gòu)的管理，有力地促進公共資源交易工作健康發(fā)展。
（三）。
按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè)，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評價機制，規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺建設(shè)。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開始運行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運行規(guī)則，對中介機構(gòu)實行項目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評機制，在10月份已為我縣的第一批108個業(yè)主單位、20個行政審批部門建立賬號并分發(fā)至相關(guān)單位。財政限額定點承包商隨機抽取工作已經(jīng)順利開展，審計中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開始線上服務(wù)，下一步也將把財政限額定點承包商隨機抽取工作實行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通，將規(guī)范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進我縣營商環(huán)境的改善。
（四）。
強化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護交易安全等名義設(shè)置行政審批事項，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強制指定招標、拍賣等中介服務(wù)；無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場主體進入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的準確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規(guī)范專家抽取、開評標現(xiàn)場服務(wù)等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范項目進場交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，依法對進場交易各方主體實施現(xiàn)場監(jiān)督，主動與財政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系，及時反饋現(xiàn)場交易過程中出現(xiàn)的問題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺內(nèi)部管理。制定進場工作流程、評標室管理制度、監(jiān)督人、評標專家、投標人、招標人（招標代理機構(gòu)）現(xiàn)場紀律、工作人員現(xiàn)場紀律等，實現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實維護了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監(jiān)督、誠實信用”的對外良好形象。
一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機構(gòu)是否可以進入平南進行招投標活動工程項目招標代理機構(gòu)庫管理和縣城投和農(nóng)文旅等國有企業(yè)無法備案問題及時反饋綜合監(jiān)管部門，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導小組會議討論，供領(lǐng)導上會決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進“應(yīng)進必進，能進必進”。與行業(yè)主管部門共同推進項目進場交易工作，理順國企、社會資金項目進場管理辦法，努力做好“應(yīng)進必進，能進必進”工作。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇九
強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區(qū)土地市場建設(shè)，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、加強溝通，規(guī)范運作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。
均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。
將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。
二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設(shè)。
1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。
2、做好農(nóng)民。
宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退回的21件。
3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元。
4、對以來經(jīng)省廳批準農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。
5、做好局領(lǐng)導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進性教育大量事務(wù)性工作、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。
三、加強學習，改善作風，提高服務(wù)水平。
我中心十分注重學習。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉(zhuǎn)變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進性要求貫徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。
2、加強業(yè)務(wù)知識學習，認真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過。
了全國土地登記代理人資格考試。
3、加強內(nèi)部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支優(yōu)良的干部隊伍。
四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟，進駐行政服務(wù)中心。
為切實加強投資服務(wù)環(huán)境建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，自覺接受社會各界的監(jiān)督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展,9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作，對辦公設(shè)備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名工作人員對涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進行了強化學習，并主動跟相關(guān)科室進行了銜接，設(shè)計了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊，承辦受理業(yè)務(wù)的準備工作基本到位。
總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。對明年的工作我們提出以下工作思路：
第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強宣傳教育，著力推動觀念轉(zhuǎn)變，在全社會形成依法用地的意識，尤其提高各級領(lǐng)導干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)范用地的'關(guān)系，提高市場化配置土地資源的水平。
第二、大力推進凈地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。
第三、加強土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的，不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級市場，加強土地市場建設(shè)。
第四、以行政服務(wù)窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進一步改進機關(guān)作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇十
一、加強溝通，規(guī)范運作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。
今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃（合547.4xxxx），收取土地出讓金852xxxx元，平均達到18.9xxxx元/畝，其中最高的地價已達到35.0xxxx元/畝。
由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理，給我區(qū)的指標僅有90xxxx，而且必須在補償安置與附著物和青苗補償?shù)轿弧⒎课莶疬w到位、債權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.7xxxx，將在11月初安排上市交易，四宗違法用地面積47.89xxxx，公示后出讓。
二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設(shè)。
1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。
2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了25xxxx，其中新建2xxxx，翻建21xxxx，不符合條件退回的2xxxx。
3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，收取土地交易費2.088xxxx元。
4、對以來經(jīng)省廳批準農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積116xxxx，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。
5、做好局領(lǐng)導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的.精神，先后抽調(diào)人員參加了先進性教育大量事務(wù)性工作、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。
三、加強學習，改善作風，提高服務(wù)水平。
我中心十分注重學習。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉(zhuǎn)變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進性要求貫徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。2、加強業(yè)務(wù)知識學習，認真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。3、加強內(nèi)部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支優(yōu)良的干部隊伍。
四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟，進駐行政服務(wù)中心。
為切實加強投資服務(wù)環(huán)境建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，自覺接受社會各界的監(jiān)督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展，9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作，對辦公設(shè)備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名工作人員對涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進行了強化學習，并主動跟相關(guān)科室進行了銜接，設(shè)計了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊，承辦受理業(yè)務(wù)的準備工作基本到位。
總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。
對明年的工作我們提出以下工作思路：
第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強宣傳教育，著力推動觀念轉(zhuǎn)變，在全社會形成依法用地的意識，尤其提高各級領(lǐng)導干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場化配置土地資源的水平。
第二、大力推進凈地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。
第三、加強土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的，不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級市場，加強土地市場建設(shè)。
第四、以行政服務(wù)窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進一步改進機關(guān)作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇十一
今年，我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導下，以建設(shè)“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標，嚴格按照市委市政府政府信息公開工作要求，規(guī)范公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，全方位推進政府信息公開，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項公共資源交易任務(wù)，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。全年發(fā)布各類信息1100多條，其中通過網(wǎng)站發(fā)布信息929條，通過報刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項目2649個，成交總額72.63億元，增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個省內(nèi)外考察組前來考察學習《人民日報》、《中國紀檢監(jiān)察報》、《南方日報》等重要傳媒相繼對中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎”的“行政改革獎”，受到了省市領(lǐng)導和省內(nèi)外同行的充分肯定。
（一）加強領(lǐng)導，高度重視政府信息公開工作。
為加強政府信息公開工作的領(lǐng)導，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實時真實、規(guī)范有序進行，中心成立了由主任擔任組長、各副主任為副組長、各部室負責人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（綜合部），負責政府信息公開工作日常管理和落實。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強信息公開，建立以制度管人管事的機制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標會場管理規(guī)定》、《開標會場管理規(guī)定》、《評標專家管理規(guī)定》、《首問責任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又擬制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個，為中心正常運轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容。
公共資源交易是一項社會關(guān)注度高、政策性強、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標（競價）結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進行全面公開。
除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導和相關(guān)部門進行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺，實現(xiàn)了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標、競價、評標、開標、交納保證金、下載招標文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實行無縫對接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進行交易項目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進行安全管理，項目從信息發(fā)布到最后中標競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標串標、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會，邀請市紀檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標專家、社會群眾等各方代表進行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務(wù)對象的手機發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風廉政建設(shè)等方面進行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個，已辦理回復(fù)69個，回復(fù)率達到100%?！毒W(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負擔、辦實事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進行審批，在分管領(lǐng)導審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認識。中心結(jié)合廉政風險排查、紀律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認真學習國家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強業(yè)務(wù)培訓。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進協(xié)調(diào)會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標準，好的經(jīng)驗迅速推廣；四是加強溝通指導。中心政府信息公開領(lǐng)導小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導，及時改進工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng)，實行遠程實時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應(yīng)進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動地進行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開的質(zhì)量標準還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負責信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強信息審核，明確責任、落實監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進一步落實一把手負責制和層級負責制，加強組織領(lǐng)導，強化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強網(wǎng)站維護和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進服務(wù)方式，提高管理水平，加強與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇十二
今年以來來，xxx縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺為目標，著眼工作實際，深入推進“放、管、服”改革，充分發(fā)揮服務(wù)職能，通過完善制度、簡化流程、加強學習、優(yōu)化服務(wù)等舉措，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。截止xxxx公共資源交易中心共受理招標采購交易xxxx項，交易總?cè)~xxx億元，節(jié)約xxxxx萬元；土地掛牌xx項，交易額xxxxx萬元。
完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度，逐步實現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，即：交易場地“物理隔離”，防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”，交易環(huán)節(jié)“流程隔離”，得到各行政監(jiān)督部門和招標代理機構(gòu)的一致好評，為交易現(xiàn)場評標工作的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)。
2、對所有項目實行限時辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標，確保項目早進場，早受理，早安排，早服務(wù)。
3、實行“容缺承諾受理”機制。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務(wù)效率，按照市委、政府工作要求，中心結(jié)合工作實際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》，開展容缺承諾受理服務(wù)，主動服務(wù)重點項目，開通綠色通道，在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點項目優(yōu)先安排項目開評標，主動提供政策及業(yè)務(wù)咨詢。
按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購環(huán)境有關(guān)問題的通知》（豫財購〔20xx〕4號）二、降低供應(yīng)商參與政府采購活動交易成本規(guī)定：“(六)取消政府采購?fù)稑吮ＷC金。自20xx年8月1日起，所有政府采購貨物和服務(wù)招投標活動中，不再向供應(yīng)商收取投標保證金。非招標采購方式采購貨物、工程和服務(wù)的，也不再向供應(yīng)商收取投標保證金。
1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，對前來辦事的人員，熱情服務(wù)，認真履行職責，受理的事項根據(jù)政策給予說明，能辦的馬上辦，不能辦的解釋清楚，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”和“出工不出力”，真正做到清正廉潔、愛崗敬業(yè)。
2、為推進“放管服”，優(yōu)化營商環(huán)境，減輕企事業(yè)負擔，中心花費大量時間，想法設(shè)法聯(lián)系投標企事業(yè)，清退往年沉淀保證金。
3、嚴格落實和正確執(zhí)行政府采購中小微企業(yè)扶持政策，要求代理機構(gòu)在文件制作中對產(chǎn)品報價給予一定比例的扣除，用扣除后的報價參與評審，進一步減輕企業(yè)壓力。
下一步，中心將認真貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境文件的要求，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，繼續(xù)把“放管服”改革推向深入，提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感，為我縣經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇十三
我們牢固樹立守土有責意識，將巡查力量下沉，實行網(wǎng)格化無縫巡查，確保全天候、全區(qū)域巡查覆蓋，同時新區(qū)大隊加強動態(tài)巡查，切實加大對辦事處查違工作的檢查、督辦力度，主要是抓好“四個落實”：一是落實掛點聯(lián)系，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，實行新區(qū)大隊責任區(qū)制度，大隊三個科室分別掛點聯(lián)系三個辦事處，科室人員定期下到責任區(qū)開展工作，并對責任區(qū)查違工作負連帶責任。二是落實責任包干，將新區(qū)轄區(qū)劃分為十個責任區(qū)，包干到組，責任到人，巡查力量下沉，實行網(wǎng)格化無縫巡查，確保全天候、全區(qū)域巡查。三是落實重點監(jiān)管，實行違建“黑點”重點監(jiān)控制度，對影響較大、投訴較多的點確定為違建“黑點”，派專人蹲守、重點盯防，制定有針對性的查違工作方案，實行最嚴格的查違措施，20**年被確定為違法建設(shè)的12處“黑點”后未發(fā)生任何變化，實現(xiàn)對違建“零容忍”。四是落實政策宣傳，在舉辦全區(qū)社區(qū)干部查違政策宣講班、開展“查違風采社區(qū)巡回展”、印制發(fā)放查違宣傳品等常規(guī)宣傳形式的基礎(chǔ)上，通過定期發(fā)送“查違法制普訊”短信息等形式，教育居民自覺抵制違建，通過開展“送圖下鄉(xiāng)”，將轄區(qū)最新的衛(wèi)星影像圖版安裝到社區(qū)和居民小組，固化當?shù)亟ㄖF(xiàn)狀，破滅違建者以“歷史遺留”為借口的僥幸心理，引導群眾支持查違工作，彰顯新區(qū)查違的態(tài)度和決心；通過對違建當事人反復(fù)進行政策宣傳和耐心細致做思想工作，使違建當事人主動配合執(zhí)法，實現(xiàn)和諧查違的目標。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇十四
市招投標管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學的發(fā)展觀，切實抓好招投標制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項工作，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實施招標9次,市場價2782萬元,實際支付2297.81萬元,節(jié)約資金484.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規(guī)范了招投標行為，真正實現(xiàn)了“陽光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益。主要工作情況是：
一、完善機構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。
根據(jù)市委n屆第n次常委(擴大)會議精神，8月份招投標管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習，學習先進的管理運作經(jīng)驗，為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基?；貋砗?，借鑒外地先進經(jīng)驗結(jié)合我市具體情況，進一步完善了各項組織機構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》，確立了“政府領(lǐng)導、集中管理、統(tǒng)一市嘗公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議，實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標行為。
為使招投標各項工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設(shè)置成相互獨立的.區(qū)域，并裝備先進的技術(shù)設(shè)施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督，開標結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統(tǒng)的建設(shè)正在進行，建成后對進一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善，進一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標當事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標行為，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨。
此外，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學習層面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規(guī)范運行。
三、招投標制度建設(shè)進一步加強。
四、招投標市場行為進一步規(guī)范。
1、強化日常監(jiān)管。在招投標過程中實行“事前核準，事中監(jiān)督，事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。
2、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標市場行為，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。
xx年我市招投標工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個招投標工作;招投標制度的規(guī)范，各項紀律，執(zhí)行有待于進一步加強;工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：
一、進一步加強制度建設(shè)。
xx年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標辦法，政府采購辦法，土地拍賣辦法，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項招投標活動納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項招投標活動有法可依，切實維護公共利益，維護招標單位利益，維護投標方利益。
二、加大對招投標工作的監(jiān)督檢查力度。
對各類招投標信息發(fā)布實行統(tǒng)一標準，統(tǒng)一管理，進一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對招投標監(jiān)督參與度。一是對公告發(fā)布媒介進行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平;二是通過建立《市招標投標網(wǎng)》，將招標事項核準、招標公告、中標結(jié)果、信用記錄等信息，及時予以公告;三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標行為的處理結(jié)果、招投標活動當事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進行公示。四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對應(yīng)該進入交易中心進行交易但不進入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。
三、加強專家?guī)旖ㄔO(shè)，促進科學公正評標。
調(diào)整和充實現(xiàn)有綜合評標專家?guī)?，加強對評標專家資格認定以及培訓、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統(tǒng)。避免人工操作，防止專家抽選中的腐敗隱患。
四、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學習督促工作。
建立定期組織學習與自我學習相結(jié)合的學習制度，對業(yè)務(wù)學習情況定期檢查，促進工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識的提高，為下一步開展工作打好基矗。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇十五
**日，**縣招標投標中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時間緊等各種因難，以公開、公平、公正和誠實信用為原則，以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標，銳意進取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標有形市場建設(shè)已初見成效。
**日，**縣招標投標中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時間緊等各種因難，以公開、公平、公正和誠實信用為原則，以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標，銳意進取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標有形市場建設(shè)已初見成效。
縣招標投標中心為縣行政服務(wù)中心下屬副科級全額拔款事業(yè)單位，定編*人。自中心成立以來，中心招標投標大廳共舉辦工程建設(shè)招投標業(yè)務(wù)**宗，土地交易*宗；在網(wǎng)站發(fā)布各類招投標、交權(quán)交易公告**條；政府采購部共完成**宗采購業(yè)務(wù)，金額為***.**萬元，節(jié)約率為**.*%，節(jié)約資金**.**萬元。
（二）主要工作。
一、完善制度，規(guī)范管理。
縣招標投標中心是我縣進行工程建設(shè)招投標、國有經(jīng)營性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易、國有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等集中交易場。為規(guī)范對中心的管理，我們根據(jù)上級文件精神，修改、規(guī)范并上報了《關(guān)于進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《**縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《**縣招標投標中心運作方案》、《關(guān)于規(guī)范我縣招標投標工作和加強中心建設(shè)的若干意見》、《**縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《**縣政府采購管理辦法》等配套文件。
二、配置設(shè)備，規(guī)范服務(wù)。
中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境，交易大廳可容納***人，為國有經(jīng)營性土地交易，國有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場所。按照“高標準配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機、數(shù)碼相機、中控系統(tǒng)等設(shè)備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號”，保證交易過程信息保密安全，同時開標評標區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭取資金添置。
三、逐步完善，規(guī)范運作。
縣招標投標中心是一個新生事物，為了規(guī)范招投標活動中的各項工作，我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度，統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進行的招投標活動，除在指定媒體、刊物、報紙發(fā)布信息外，招投標網(wǎng)站上公布信息，做到所有活動信息公開。通過網(wǎng)絡(luò)，信息發(fā)布更加快捷，信息傳播更廣，受眾面更加寬泛，現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購供應(yīng)商和建筑企業(yè)每天必上招投標網(wǎng)查看招標信息。二是制定《政府采購工作流程》。首先結(jié)合本地供應(yīng)商的實際特點，重新制定的《政府采購工作流程》，新的.工作流程簡化了采購程序，配合會計核算中心加大了對采購資金的監(jiān)管力度，使采購活動更快捷，采購人和供應(yīng)商更方便，更重要的是節(jié)約了采購成本；其次為節(jié)約采購成本，體現(xiàn)招標投標中心的作用，中心對原有政府采購規(guī)模進行了調(diào)整，未達到一定的采購規(guī)模的采購活動不單獨舉行，待同類型采購標的累積到一定規(guī)模后再進行一次性招標。三是加強現(xiàn)場秩序管理。對各類招標交易會議，要求投標單位由交易代表人參加，嚴格控制人數(shù)和到會時間并簽到，要求招標單位將招標程序及有關(guān)注意事項事前公開化，要求評委嚴格遵守評標紀律。
四、內(nèi)外監(jiān)管，規(guī)范行為。
中心堅持內(nèi)外監(jiān)督并重。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預(yù)審、招標方式等方面進行事前監(jiān)督；從評委抽定、招標會議、開標評標、定標等方面進行事中監(jiān)督；從中標公示、合同簽訂、履約驗收等方面進行事后監(jiān)督，各類交易活動進入中心后，接受紀檢監(jiān)察部門、行政服務(wù)中心管理委員會和相關(guān)職能部門三個層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀委監(jiān)察部門對產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況，各類交易是否合法合規(guī)等進行監(jiān)督檢查；行政服務(wù)中心管理專門履行對交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能，相關(guān)職能部門依法認真履行對相關(guān)交易活動的行業(yè)管理和監(jiān)督職能，通過三個層面監(jiān)管，保證整個交易平臺運作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。外部監(jiān)督則主要通過聘請社會各界人士作為行風監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話等，突出中心和交易市場在依法行政、軟硬環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實施的社會監(jiān)督。
（三）存在的問題。
招投標工作涉及方方面面，是對現(xiàn)有行政管理模式的一項重要改革，是權(quán)力的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化，在發(fā)展和推進中存在不少困難和問題。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇十六
大隊從制度建設(shè)入手，深入開展標準化建設(shè)，主要做好了兩個方面的工作：一方面，推動建立自上而下的組織領(lǐng)導機構(gòu)，推動新區(qū)成立了查違領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新區(qū)查違工作，研究決策查違工作中的重大問題，并統(tǒng)一要求各辦事處相應(yīng)調(diào)整完善查違領(lǐng)導機構(gòu)。另一方面，建立完善全領(lǐng)域覆蓋的查違工作制度，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、集思廣益、數(shù)易其稿，先后研究出臺《大鵬新區(qū)查違工作共同責任考核辦法》、《大鵬新區(qū)查違工作與生態(tài)補助共同管理辦法》、《大鵬新區(qū)社區(qū)工作站查違工作考核辦法》、《大鵬新區(qū)特約社會監(jiān)督員管理制度》、《大鵬新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察行政處罰案件管轄暫行規(guī)定》、《大鵬新區(qū)違法建筑拆除工作指引》等近20項規(guī)章制度，確保查違的每一個領(lǐng)域、每一項工作、每一個層級都有章可循。比如，為保障民生，解困疏導，實施疏堵結(jié)合查違，我們深入社區(qū)充分了解發(fā)展需求，用足用好《臨時建筑審批規(guī)定》，為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、提升土地使用效益找出路，著力引導他們按規(guī)劃有序使用土地來發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，全年審批的23項臨時建筑有17項屬民生公共設(shè)施及重大項目配套，占獲批75%；以敢擔當、敢負責的工作態(tài)度，結(jié)合實際情況，試點疏導解決了部分群眾的住房困難，自謀就業(yè)等民生實際困難，爭取了廣大居民群眾對查違工作的支持。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇十七
今年以來，在省委、省政府的領(lǐng)導下，在省國土資源廳的正確指導下，市委、市政府高度重視2010土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，按照部、省有關(guān)衛(wèi)片執(zhí)法檢查的文件精神，周密部署，認真組織，扎實推進，該項工作取得了階段性的成效?，F(xiàn)就我市2010土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作匯報如下：
（一）政府牽頭，部門聯(lián)動，全面落實工作責任市委、市政府高度重視2010土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，按照國土資源部、省國土資源廳的總體工作部署，有計劃、有步驟地推進衛(wèi)片執(zhí)法工作。一是建立專門的領(lǐng)導機構(gòu)和工作班子。成立了由市長任組長，副市長任副組長，監(jiān)察局、發(fā)改委、法院、檢察院、信訪局、財政局、公安局、交通局、農(nóng)委、規(guī)劃局、建設(shè)局、城管局、環(huán)境監(jiān)察局等多部門領(lǐng)導為成員的土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市國土資源局，負責衛(wèi)片檢查的組織協(xié)調(diào)工作。二是落實了工作計劃和任務(wù)。印發(fā)了《2010土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作實施方案》，將衛(wèi)片執(zhí)法檢查分為前期準備、自查、依法處理三個階段，確定了每個階段的主要任務(wù)、責任分工和完成時限。三是層層傳導壓力和責任。在全市國土資源工作會議上，市長要求各級政府主要負責同志守住紅線，防止底線，確保衛(wèi)片執(zhí)法中我市實現(xiàn)“零問責、零約談、”目標的實現(xiàn)。市委書記就衛(wèi)片執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的違法用地整改工作分別批示，要求各地加強違法用地的整改查處工作，增強依法依規(guī)用地意識。給部分違法用地較多的縣（市、區(qū)）主要領(lǐng)導寫親筆信，要求務(wù)必高度重視整改工作，迅速降低違法用地比例，嚴肅查處違法用地，維護好用地秩序。市國土局成了專門的工作班子，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)執(zhí)法監(jiān)察、利用、規(guī)劃耕保、地籍、測繪、地礦、紀檢監(jiān)察等業(yè)務(wù)部門，定崗、定員、定責開展圖斑核查和整改查處工作，切實做到了機構(gòu)、人員、經(jīng)費、保障“四落實”。
（二）廣泛動員，強化培訓，全面助推衛(wèi)片檢查工作一是層層動員，深入宣傳，各相關(guān)部門通力協(xié)作。組織各相關(guān)部門認真學習國土資源部、省開展2010土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查的文件精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。印發(fā)簡報，向地方黨委政府及相關(guān)部門通報衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作情況，取得各部門的理解配合。二是廣泛做好社會宣傳。通過“4〃22”世界地球日、“6〃25”土地日法制宣傳以及報紙、廣播、電視等新聞媒體專題報道，廣場大屏幕滾動播放宣傳內(nèi)容、散發(fā)宣傳資料等方式，積極宣傳，全面發(fā)動，使全社會對土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的重要性和必要性有了新的認識，積極支持衛(wèi)片執(zhí)法檢查特別是對土地違法案件的查處整改工作，增強了依法用地的意識。三是加大培訓督查力度。截止7月份，組織600余人次參加部組織的3次衛(wèi)片檢查專題視頻培訓會議，召開了4次全市2010土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改查處暨培訓工作座談會、推進會等，緊緊圍繞2010土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作進度，開展培訓、座談，及時研究解決查處整改工作中的問題。四是加強交流，準確掌握政策精神。全市衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作人員，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，隨時保持溝通交流，對工作中遇到的問題，及時向省、市報告爭取政策解答。按時向上級部門上報周報、月報，借助網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等媒體宣傳衛(wèi)片檢查工作，編制衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作進展情況簡報，指導全市衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作順利開展，保證了對衛(wèi)片圖斑核查定性正確、數(shù)據(jù)真實準確，對違法用地整改查處到位落實到位。
（三）措施有力，推進扎實，高質(zhì)高效完成任務(wù)一是層層簽訂責任狀，嚴格耕地保護。市政府主要負責人與各縣（市、區(qū)）政府主要負責人簽訂耕地保護目標責任狀，明確各級政府主要領(lǐng)導為第一責任人，并層層分解落實工作任務(wù)，對未實現(xiàn)耕地保護責任目標的，實行“一票否決制”，并嚴格責任追究。二是提前啟動，加快整改查處進度。全市于2010年底，就結(jié)合土地變更調(diào)查工作啟動了衛(wèi)片執(zhí)法檢查的前期調(diào)查摸底，圍繞違法用地擬定針對性的整改方案，對采取凡屬已辦理征轉(zhuǎn)用未供先用的基礎(chǔ)設(shè)施用地，限期供地，消除一批；積極向上爭取指標，抓緊轉(zhuǎn)征收用地手續(xù)辦理，規(guī)范一批；依法拆除復(fù)耕，減少一批；對違法用地的責任人問責，查處一批等措施，迅速將違法用地的總量降下來，降低問責比例。多個縣、區(qū)國土局一把手，親自到省廳匯報情況，爭取省廳理解支持，省下達指標完善了部分用地手續(xù)。三是嚴肅查處，保護高壓態(tài)勢。對違法用地一律依法依規(guī)進行整改查處，各縣（市、區(qū)）國土分管局長帶隊查處，市國土局分管領(lǐng)導多次帶隊督查，保證了案件的辦理進度和質(zhì)量。全市對全部的90宗違法用地依法進行了拆除復(fù)耕或立案查處。拆除了違法建筑物60000多平方米等，取得了查處一案、處理一人，教育一方的良好效果。四是依托聯(lián)席會議制度，開展警示約談工作。市檢察院、公安局和國土局聯(lián)合對四個違法用地比較嚴重的鎮(zhèn)(園區(qū))黨政主要負責人進行了約談，則令其進行整改，并且決定在整改期間，暫停該地區(qū)的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和經(jīng)營性用地招拍掛，暫停申報該地區(qū)的重大項目用地計劃“點供”，對違法用地行為起到了極大的震懾作用。
經(jīng)過五個多月的緊張工作，全市較好地完成了衛(wèi)片執(zhí)法檢查的各項工作任務(wù)，并于7月29日按時向省上報了衛(wèi)片檢查數(shù)據(jù)。8月，全市再次召開衛(wèi)片執(zhí)法檢查迎查工作推進會，對全市的宗地材料、違法用地查處材料及其他綜合材料開展交叉檢查，進一步規(guī)范衛(wèi)片檢查材料，提高卷宗質(zhì)量。截止目前，市領(lǐng)導小組辦公室牽頭完成了對全市2010土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查的市級驗收工作。
（一）新增建設(shè)用地數(shù)據(jù)情況。部下發(fā)我市的新增建設(shè)用地圖斑面積xx畝，疑似圖斑面積x畝。經(jīng)核查，實際新增建設(shè)用地x宗，面積xx畝（其中耕地xx畝）。具體類型為：本年批準本年建設(shè)xx宗，面積xx畝（其中耕地xx畝）；往年批準當年建設(shè)xx宗，面積xx畝（其中耕地xx畝）；違法用地共xx宗，面積xx畝（其中耕地xx畝），違法用地占新增建設(shè)用地宗數(shù)、總面積、耕地面積的比例分別為xx％、xx％、xx％。另外，城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點用地項目xx宗，面積xx畝（其中耕地xx畝）。
（二）違法用地整改查處情況。全市高度重視違法用地的整改查處工作，努力消除土地違法狀態(tài)，降低問責比例。截止6月30日，違法用地已依法對人、對事作出處理并且辦理了農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)，或已經(jīng)拆除復(fù)耕到位，涉及耕地面積xx畝，占新增建設(shè)用地占用耕地比例的xx%；另有省級以上重點工程違法占用耕地xx畝，占新增建設(shè)用地占用耕地比例的xx%，均已查處到位，并向紀檢監(jiān)察部門提出了處分建議；除上述整改查處到位地塊和省級以上重點工程項目用地外，我市尚有違法占用耕地面積約xx畝，占新增建設(shè)用地占用耕地比例的xx%，也依法對人和事進行了處理。截止7月底，非立案處理拆除復(fù)耕xx宗xx畝；作出行政處罰xx宗，涉及面積xx畝（其中耕地xx畝）；決定罰款xx萬元，到位xx萬元；決定沒收面積xx萬平方米，到位xx萬平方米；決定拆除面xx萬平方米，到位xx萬平方米；提出行政處分建議xx人次，到位xx人次；申請法院強制執(zhí)行xx件。
三、自查驗收過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題。
（一）道路建設(shè)違法用地較多。由于近年來我市經(jīng)濟建設(shè)呈加速發(fā)展態(tài)勢，同時，用地指標又十分緊張，特別是為了避免冬季施工，造成道路等基礎(chǔ)設(shè)施違法用地項目增多。全市道路違法用地（不含省級以上）xx畝，其中耕地xx畝，分別占違法用地總量、違法占用耕地總量比例的xx6%、xx%。
（二）國家和省級重點工程違法用地項目用地面積大、查處難度大。省道以及配套工程項目，在此次衛(wèi)片調(diào)查中涉及6個宗地，土地面積xx畝，其中耕地xx畝，分別占違法用地總量、違法占用耕地總量比例的xx%、xx%。
（三）查處整改工作存在著不平衡性。部分違法案件查處后，罰款、沒收及拆除未完全落實到位；處理人推進難度大，少數(shù)方對責任人員尚未作出處理決定；卷宗質(zhì)量參差不齊。
四、下一步工作打算及建議。
1、堅持科學化執(zhí)法，嚴格落實責任追究。依據(jù)“保護資源、保障發(fā)展”原則，區(qū)別情況，分別對待，尋求保障經(jīng)濟和維護土地管理秩序的最佳結(jié)合點，實行科學化執(zhí)法。鑒于土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作已形成常態(tài)化、動態(tài)化的管理，一年比一年要求嚴格規(guī)范。我們要全面防控，著眼于治本，從制度創(chuàng)新的層面，遏制違法違規(guī)用地的發(fā)生。今后，對在監(jiān)測時段內(nèi)違法用地突出，對違法用地查處不力的地區(qū)，將被確定為執(zhí)法監(jiān)察重點地區(qū)，實施約談預(yù)警制度。對被約談地區(qū)整改不到位的，要及時會同有關(guān)部門啟動問責程序，嚴格落實問責制。同時，對涉嫌土地違法犯罪的行為，形成查處監(jiān)管合力，嚴防死打，維護正常的土地管理秩序。
2、爭取地方黨委政府支持，傳導壓力促進依法管地。土地管理是各級人民政府的重要職責，我們定期將我市用地計劃指標不足、土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查全面覆蓋、違法用地行政問責等有關(guān)情況向政府匯報，引起政府高度重視，提醒其切實履行負總責的義務(wù)，并提出解決問題的辦法供政府領(lǐng)導決策時參考，推動政府依法管地和支持土地執(zhí)法。
3、加大宣傳教育力度，長效預(yù)防提高守法意識。繼續(xù)在全市加大依法依規(guī)、節(jié)約集約用地的宣傳力度，采取發(fā)放宣傳資料、播放宣傳專題片、開設(shè)咨詢臺、送法進村入戶等多種宣傳方式，有重點地宣傳國土資源法律法規(guī)。特別是要圍繞“土地與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式—促節(jié)約守紅線惠民生”的宣傳主題，開展形式多樣的系列宣傳活動，深入闡述節(jié)約集約利用土地，嚴格規(guī)范管理的深刻內(nèi)涵，在全社會形成保護耕地紅線，依法合理用地，保障科學發(fā)展的良好輿論氛圍。對典型案件、釘子案件，公開處理，公開通報，公開曝光，接受新聞媒體，社會和群眾的監(jiān)督，減少案件查處工作的阻力，提高案件查處的社會效果和影響。
以上匯報當否，敬請領(lǐng)導批評指正。
二〇一一年八月。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇十八
市建設(shè)工程招標投標辦公室為進一步貫徹落實《行政處罰法》和《行政處罰程序規(guī)定》，規(guī)范行政處罰行為，提高辦理行政處罰案件的質(zhì)量和水平，根據(jù)市建設(shè)局《關(guān)于開展行政處罰案卷檢查評比工作的通知》（景建法26號）的要求，按照《行政處罰案卷評查標準》積極主動在本辦開展自查工作?，F(xiàn)將我辦開展行政處罰案卷自查情況報告如下：
一、行政處罰案卷辦理基本情況。
我辦涉及建設(shè)招標執(zhí)法的種類較少，主要負責建筑市場、建設(shè)工程的招標投標工作的執(zhí)法管理。
二、處罰案件基礎(chǔ)評查情況。
我辦的招投標行政處罰案卷案由、事實不復(fù)雜，大多采用簡易程序?qū)嵤┈F(xiàn)場行政處罰，經(jīng)自查所辦理的主體適當，事實清楚（當事人均簽字認可，主要證據(jù)完備，適用法律準確，有法律依據(jù)，引用條款準確，程序合法，均為兩人以上執(zhí)法人員調(diào)查取證，經(jīng)集體討論做出處罰決定。所辦理的行政處罰是合法的，未有違法的行政處罰案卷。
三、處罰文書規(guī)范情況。
由于采用國家規(guī)定的行政處罰程序，且多為現(xiàn)場處罰，行政處罰文書多為現(xiàn)場按簡易程序的文書進行制定，調(diào)查取證真實，填寫規(guī)范，均被處罰當事人簽字認可，現(xiàn)場的時間、地點、執(zhí)法人員、被處罰人員、印章、日期等事項填寫齊全，引用處罰的.條款清楚，案件主要材料齊全，處罰決定書按規(guī)定填寫規(guī)范，各種手續(xù)齊全，當場遞交被處罰的當事人或送達的手續(xù)齊全，收件人簽名。經(jīng)自查文書規(guī)范得分100分。
四、存在問題。
1、執(zhí)法機構(gòu)不健全，體系不完善，無專職執(zhí)法人員，招標執(zhí)法處于被動局面，難以有效開展執(zhí)法工作。
2、執(zhí)法人員身份問題，目前招標執(zhí)法人員還是事業(yè)人員，沒有將執(zhí)法人員納入公務(wù)員管理，與國家相關(guān)規(guī)定不符，執(zhí)法人員執(zhí)法水平急需培訓提高。
3、執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足。我辦建設(shè)招標執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足，目前財政未撥專門執(zhí)法經(jīng)費，面對全市建設(shè)招標執(zhí)法任務(wù)，難以開展正常的招標執(zhí)法工作。
4、法律意識淡薄，違法案件發(fā)生普遍，雖然進行了大量的法律、法規(guī)宣傳工作，但一些建筑企業(yè)法律意識比較淡薄的現(xiàn)象比較突出。
五、建議。
1、盡快完善建設(shè)招標執(zhí)法體系建設(shè)，建立健全執(zhí)法機構(gòu)，配備專職執(zhí)法人員，積極主動開展執(zhí)法工作，各執(zhí)法部門加強聯(lián)系與溝通，提高執(zhí)法效率。
2、完善執(zhí)法人員管理，加大執(zhí)法人員培訓力度，全面提高執(zhí)法水平，加強普法工作，加大法律、法規(guī)宣傳力度，增強法律意識。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇十九
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下**縣公共資源綜合交易中心始終以學習貫徹黨的十八精神為主線以服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展大局為宗旨不斷加強內(nèi)部管理深化干部作風強化服務(wù)理念提升服務(wù)能力優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)為推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。截止目前共完成各類交易項目387個成交金額達104.31億元節(jié)支1.88億元政府收益溢價4.73億元。其中政府采購項目97個成交金額9195.09萬元節(jié)支1517.8萬元平均節(jié)支率14.17%；工程建設(shè)項目157個成交金額15.39億元節(jié)支1.72億元平均節(jié)支率10.06%；國有土地使用權(quán)出讓133宗成交金額88億元比出讓底價溢價4.73億元。現(xiàn)將20主要工作總結(jié)如下：
一、年主要工作。
（1）細化業(yè)務(wù)標準，推進制度建設(shè)上臺階。
以打造“高標準、高要求、高實效”的公共資源交易陽光平臺和窗口為目標，進一步完善交易制度，不斷優(yōu)化公共資源交易環(huán)境。一是協(xié)助相關(guān)部門修訂《**縣公共資源綜合交易管理辦法》、《**縣國有工程建設(shè)項目招標投標實施細則》使建設(shè)工程交易操作更加規(guī)范，更加貼近我縣實際。二是擬制《**縣建設(shè)工程招標代理機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》、《招標代理機構(gòu)入場須知》、《評標專家紀律守則》，對招標代理機構(gòu)的職能、職責、從業(yè)規(guī)范和評標專家的開標、評標紀律均作出了規(guī)定，有效防止了招標人、投標人、評標專家與代理機構(gòu)之間串通，謀取非法利益的行為。三是與財政局、監(jiān)察局聯(lián)合制定并出臺《**縣政府采購項目驗收管理辦法》，充分發(fā)揮中心聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢，配合紀檢部門、行業(yè)主管部門、業(yè)主單位檢查項目合同履行情況，將發(fā)現(xiàn)的異常情況及時向有關(guān)部門反映，配合相關(guān)部門及時查處各種違法違規(guī)行為，凈化公共資源交易市場。
（2）優(yōu)化交易服務(wù)，推進業(yè)務(wù)工作上臺階。
一是進一步規(guī)范標前工作。今年，我縣對需進入交易中心招標的項目作出了進一步的規(guī)范，中心堅持熱情接待、嚴格把關(guān)，按照縣委、縣政府核準的招標范圍、招標方式，主動與項目業(yè)主單位深入溝通，共同協(xié)商如何按照項目建設(shè)特點及其進度要求，找準項目的時間節(jié)點，并與中心招標時間、場地安排相銜接，確保招投標順利進行。對于手續(xù)不完備、圖紙不細致、要求不明確的項目中心積極向招標人建議，待基本手續(xù)完善后再受理，盡量避免出現(xiàn)中途改變招標方式、變更工程量或總造價等現(xiàn)象，較好地防止了招投標過程中不正之風和腐敗行為的發(fā)生。
二是進一步優(yōu)化招標平臺。目前，中心實現(xiàn)了建設(shè)工程、政府采購網(wǎng)上下載招標文件、設(shè)計圖紙、工程量清單，實現(xiàn)了招標工作的網(wǎng)絡(luò)化，投標人隨時都可以查閱招標公告、網(wǎng)上繳納保證金，使異地企業(yè)投標更加方便，解決了由于時間和空間的原因而出現(xiàn)的地域性限制。在政府采購方面，除及時完成縣政府采購辦下達的采購任務(wù)外，我中心還在市縣財政局的統(tǒng)籌安排下，于今年10月按要求高標準建立了**縣政府采購協(xié)議供貨電子交易平臺。自此，我縣行政、事業(yè)單位所需電腦、空調(diào)、打印機、復(fù)印機、數(shù)碼相機等電子產(chǎn)品、部分辦公用品，可以直接在交易平臺完成采購全過程，初步解決了小額標準制式產(chǎn)品采購環(huán)節(jié)較多、時間較長、效益不高等問題，進一步提高采購效率。
三是進一步強化內(nèi)部監(jiān)管。本年度新添保證金專戶一個，使中心保證金專戶達到3個，并設(shè)置了獨立于業(yè)務(wù)部門監(jiān)督科，由專人負責保證金收退、專家抽取等高涉密工作，即使中心業(yè)務(wù)人員開標前也無法知曉投標人數(shù)量，較好地防止了潛在投標人互相打探信息等情況，減少了串通投標的空間。今年，累計收退投標保證金113.31億元，抽取304個項目的評標專家，未出現(xiàn)一起差錯和一次泄密事件。
（三）強化隊伍建設(shè)，推進服務(wù)能力上臺階。
一是強化素質(zhì)提升。堅持把黨的十八大、市第四次黨代會、縣十三次黨代會精神與業(yè)務(wù)知識學習有機結(jié)合起來，擬定了《縣交易中心學習型黨組織建設(shè)工作方案》，在單位中大力營造爭當最佳學習型黨員的濃厚氛圍，重點強調(diào)對《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和“八項規(guī)定”以及“八嚴禁、十二不準”的.學習貫徹落實，通過各種學習教育活動，進一步深化黨員干部對加強反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性的認識，進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線，極大地調(diào)動了廣大黨員干部和非黨職工共建廉潔高效交易平臺的積極性。
二是強化內(nèi)部考核。制定《交易中心2013年目標責任制管理考核辦法》和《交易中心明星科室評比辦法》。通過月評比，季通報，促使各科室間互找意識差距、動力差距、績效差距。通過正面宣傳引導讓干部職工振奮精神，堅定信念，大力弘揚務(wù)實作風，切實增強爭先意識和大局觀念，努力讓干部職工的理念更加科學，眼界更加開闊，作風更加扎實，工作更加努力。
三是深化主題活動。以“雷鋒日”、“雙日捐”、“聯(lián)系群眾進家入戶”等主題活動為契機，號召干部職工廣泛深入踐行“群眾路線教育實踐活動”，積極參與到做好人好事的行動中，中心職工積極為社會和貧困地區(qū)捐款、捐物，中心領(lǐng)導和二級班子分別捐資贊助一位貧困學生，中心主要領(lǐng)導入戶探望基層困難群體60余戶。在窗口單位形象建設(shè)方面大力開展各種服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的主題活動，提出“用熱情的態(tài)度感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規(guī)范的工作引導人”的服務(wù)理念，做到熱心接待、耐心釋疑、誠心服務(wù)，扎實推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。
（四）積極做好縣委、縣政府安排的其他工作。
中心按照縣里的統(tǒng)一安排部署，繼續(xù)履行公共資源交易項目稅收管理聯(lián)席會議制度，截至目前共向稅務(wù)系統(tǒng)提供合同備案件30余次，合計163份，編制公共資源交易項目信息簡報11期，涉稅信息376余條，涉稅交易金額合計102億。今年9月，按照縣政府的安排，中心啟動土地資源一體化管理平臺建設(shè)，本著“夠用、好用、耐用”的原則采購硬件設(shè)備、架設(shè)通訊光纖，組織專人接收相關(guān)軟件數(shù)據(jù)和文件資料并參與平臺的管理和操作培訓，確保土地資源一體化管理平臺上線后使用流暢，實現(xiàn)信息發(fā)布即時覆蓋到全縣各鎮(zhèn)街和財政、建委、國稅、地稅等相關(guān)職能部門。
二、工作思路。
2013年以來，盡管在制度健全、業(yè)務(wù)提升、隊伍建設(shè)等方面取得了一定成效，但也存在著一些問題和困難：一是極個別工作人員服務(wù)水平不高，服務(wù)能力有待加強。二是由于受交易中心職能所限，對專家評委和代理機構(gòu)監(jiān)管難度較大；圍標串標、資質(zhì)掛靠等行為依然存在，并且隱蔽性高，查處難度較大。
20，中心將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，強化制度建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實改進工作作風，以規(guī)范招投標交易為抓手，強化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，努力打造公開、公平、公正的公共資源交易平臺，扎實推進公共資源交易服務(wù)工作再上新臺階。
重點抓好以下工作：
（一）深化制度建設(shè)。中心將以打造一流的對外窗口形象為目標，突出用制度管人管事的理念，繼續(xù)下功夫修訂《**縣公共資源綜合交易中心工作制度》，明確每個工作人員的責權(quán)利，做到公開透明，每一個招標項目都明確具體責任人，對其所負責招標任務(wù)再細化、再量化、再責任化，對每一個招標環(huán)節(jié)、每一項具體工作都制定目標計劃，環(huán)環(huán)緊扣抓落實，做到目標、重點、措施、進度、責任“五明確”。
（二）加強隊伍建設(shè)。公共資源交易工作是一項政策性強、涉及面廣、專業(yè)水平要求較高的工作，需要具備較高的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為適應(yīng)招投標工作新的需要，中心將依托大量具體業(yè)務(wù)實踐，建立精細化學習機制，對全中心人員進行必要的教育與業(yè)務(wù)培訓，培養(yǎng)出一支政治可靠、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、訓練有素的公共資源交易隊伍。
（三）規(guī)范管理中介機構(gòu)和評標專家。配合監(jiān)管部門進一步完善代理機構(gòu)監(jiān)督管理辦法，切實加強對中介結(jié)構(gòu)和評標專家的資質(zhì)監(jiān)管、考核、獎懲，嚴格準入清出制度，對代理機構(gòu)入庫和評標專家資格實行動態(tài)管理。同時，建立健全評標活動的回避制度和保密制度，采取積極的防范措施，排除可能影響評標公正性的種種因素。
（四）穩(wěn)步推進電子招投標平臺建設(shè)工作。努力提高招投標工作電子信息化水平，按照全市統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推行我縣交易中心電子招投標平臺建設(shè)及遠程評標工作的開展。同時，建立投標單位及招標代理機構(gòu)信息系統(tǒng)，鼓勵資質(zhì)信譽優(yōu)良的企業(yè)參與投標，打擊和震懾不良行為企業(yè)，確保公共資源交易市場健康發(fā)展。
（五）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。()嚴格按照活動的指導思想、基本原則和總體要求，切實加強組織領(lǐng)導，認真搞好學習教育，傾聽各方意見，查找自身不足，建立健全制度，扎實推動整改，在整治“四風”問題中切實維護群眾利益和權(quán)利，提升中心黨組織的戰(zhàn)斗力，從而取得突出成效。
（六）積極參與縣委政府下達的各項重點工作任務(wù)。認真貫徹縣委、縣政府的決策部署，努力為新城核心區(qū)及**工業(yè)園區(qū)各項重點工程做好招投標服務(wù)，高效穩(wěn)妥的完成縣政府下達的各項采購任務(wù)，認真組織好公共資源交易項目稅收管理聯(lián)席會議，做好土地資源一體化管理平臺信息錄入?yún)f(xié)調(diào)及平臺維護工作，確保其順利運行，千方百計，克服困難完成縣委縣政府各項工作任務(wù)。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇二十
我們xx社區(qū)土地管理工作在縣國土資源局正確指導下以服務(wù)大局、保障發(fā)展為主線以保護資源、合理利用為目標以強化職能、依法行政為準則各項工作取得了有目共睹的成績現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下。
一、群策群力保護耕地。
1、完善耕地保護機制。建立了社區(qū)、國土所、村三級責任監(jiān)管機制，實行鎮(zhèn)領(lǐng)導干部包片，駐村干部包村、國土所干部聯(lián)村的三位一體耕地保護聯(lián)動機制；成立了以社區(qū)主任張波林同志為組長的耕地保護領(lǐng)導小組；年初，社區(qū)與各村簽訂了《土地管理目標責任書》，嚴格耕地保護年度績效考核機制；出臺下發(fā)了《加強耕地保護、規(guī)范村民建房用地管理的通知》，明確了耕地保護措施，完善了農(nóng)民建房用地審批條件，規(guī)范了用地報批程序。
2、加強耕地保護力度。今年，加強了動態(tài)巡查力度，嚴。
格落實一級巡查區(qū)域巡查每周不少于3次、二級巡查區(qū)域巡查每周不少于2次，三級巡查區(qū)域巡查每周不少于一次，做到了違法用地早發(fā)現(xiàn)、早制止。全年，共查處各類土地違法51宗，相比去年有明顯下降。
3、強化法律法規(guī)宣傳。今年來，高度重視國土法律、法規(guī)、政策的宣傳，開展了一些列宣傳活動。全年，結(jié)中整治活動，懸掛宣傳橫幅10余幅，張貼標語200余張，出動宣傳車6次，發(fā)放宣傳單600余份，接待來訪群眾200余次，提高了群眾的基本農(nóng)田保護、耕地保護等國土資源管理意識。通過一系列的耕地保護措施，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)耕地保護目標。
二、依法依規(guī)嚴格用地管理。
我社區(qū)嚴格執(zhí)行村民建房“一戶一宅”的規(guī)定，嚴禁“一戶多宅”和超面積標準建房并嚴格規(guī)劃把關(guān)，農(nóng)民建房用地要符合土地利用總體規(guī)劃和年度計劃，鼓勵農(nóng)民集中成片建房，建設(shè)新農(nóng)村。對社區(qū)范圍內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)用地、工業(yè)用地等嚴格規(guī)范用地申報程序，堅決禁止未批先建等行為。對下寨駕校等為取得合法手續(xù)建成的非法用地行為，堅決予以拆除。
三、依法行政妥善處理信訪。
制定完善了信訪制度，構(gòu)建社區(qū)、國土所、村三級國土資源信訪信息網(wǎng)絡(luò),要求以“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標，深入開展轄區(qū)內(nèi)國土資源信訪問題引起的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作。對于排查出的問題要區(qū)別情況，分別提出處理意見，切實加以解決。全年共成功調(diào)處20余起矛盾糾紛，無一起上訪案件，真正做到了小事不出村，大事不出社區(qū)。
20，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作，在縣規(guī)劃局的業(yè)務(wù)指導下，樹立和落實科學發(fā)展觀，求真務(wù)實，嚴格履行職能，堅持以人為本，同時根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的總的思路，切實保護，合理利用和開發(fā)土地資源，對村鎮(zhèn)進行全面規(guī)劃，科學、嚴格管理、合理開發(fā)，有效利用后備資源，努力制止非法亂建、亂占現(xiàn)象的發(fā)生，嚴格按照規(guī)劃實施土地開發(fā)利用，強化規(guī)劃管理和監(jiān)督，協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，抓好我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃及管理工作，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，較好地完成今年工作任務(wù)，主要工作情況總結(jié)如下：
一、抓好宣傳工作。
結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實際情況，利用各種渠道向各村村干部、群眾宣傳《土地管理法》、《城鎮(zhèn)規(guī)劃法》及村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)。宣傳依法占用土地和保護耕地的重要性，在全鎮(zhèn)形成依法建設(shè)、規(guī)劃的良好氛圍。
二、做好建房戶的調(diào)查摸底工作。
結(jié)合農(nóng)村住房信息調(diào)查工作，建立了全鎮(zhèn)住房信息檔案，完善有房戶信息登記，嚴防不按規(guī)劃建房現(xiàn)象發(fā)生。積極配合土地管理部門做鄉(xiāng)村土地規(guī)劃。努力建設(shè)中心村莊，集約、節(jié)約用地，鼓勵建房戶“增高減肥”，杜絕“空心村”現(xiàn)象，切實保護耕地，劃定永久性基本農(nóng)田保護區(qū)，走可持續(xù)發(fā)展之路。
三、嚴格執(zhí)行總體規(guī)劃。
按照縣政府要求，全鎮(zhèn)在完成了總體建設(shè)規(guī)劃編制，明確了全鎮(zhèn)建設(shè)總體目標和任務(wù)，為鎮(zhèn)村建設(shè)指明了方向，劃定了鎮(zhèn)村建設(shè)紅線。個別有條件的村委會編制了本村建設(shè)規(guī)劃，浯溪村是江西省歷史文化名村，中國傳統(tǒng)村落名村，該村制定了古村保護規(guī)劃，確定了古建筑保護范圍，劃定了控制建筑范圍。上池村、后畬村建設(shè)規(guī)劃正在編制中。
四、加強規(guī)劃管理隊伍的建設(shè)。
鎮(zhèn)政府確定了2名班子成員負責全鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃工作，成立了農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃所，配所長1名，工作人員2名，明確了工作職責和工作流程。同時鎮(zhèn)政府成立了綜合執(zhí)法大隊，聘請工作人員6名，配執(zhí)法車1倆，負責全鎮(zhèn)范圍巡邏，對未批先建行為及時制止，對違章建設(shè)及時拆除。各村明確1名村干部負責全村建房行為進行監(jiān)督并及時報告。
五、重點整治，增強法制。
為加固規(guī)劃建設(shè)工作筑牢壁壘，使建設(shè)能夠嚴格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關(guān)法律、法規(guī)健康有序?qū)徟?guī)劃，維護廣大人民的根本利益。加大拆違工作力度，對違法違章建筑進行強制性拆除。年在上池村拆除違建1棟，遏制了西江、黎陽村占地建房現(xiàn)象。嚴格控制集鎮(zhèn)拆舊建新審批手續(xù)，按1：1的要求，對集鎮(zhèn)建房實行限高。同時，對新建房戶的外墻裝飾要求，整體、美觀、大方、防止“垃圾房”。同時積極樹立以人為本，群眾利益無小事的群眾觀，強化服務(wù)，提高效率，熱情接待，耐心解答，積極為老百姓分憂解愁。在今年的農(nóng)村建房審批工作中我鎮(zhèn)始終堅持“先規(guī)劃、后用地”的原則。堅持“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，管理一個口，建設(shè)一盤棋”。對本轄區(qū)用地規(guī)劃實行規(guī)范化管理，嚴格落實了上級的規(guī)定。
2015年，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃工作取得了一定成績，但離縣規(guī)劃局要求還有很大的差距，今后我們將找出自身不足，加強與縣規(guī)劃局溝通，在規(guī)劃局具體指導下完善制度，改進不足，爭取我鎮(zhèn)規(guī)劃工作上一個新臺階。
今年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣級各部門的大力支持下，我們帶領(lǐng)廣大干部群眾，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村，一村一品富民”的總目標，著力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，全力抓好新農(nóng)村建設(shè)、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)建設(shè)、非公經(jīng)濟發(fā)展、平安創(chuàng)建等重點工作，求真務(wù)實，奮發(fā)進取，全社區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會進步的大好局面?，F(xiàn)將2015年我社區(qū)深化改革工作情況匯報如下：
一、進展情況。
（一）行政管理體制改革取得實效。
1、內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行創(chuàng)新改革。年初，我們將社區(qū)原有的東西南北四個片和各站所，重新進行了合并調(diào)整和劃分，共成立了9個新機構(gòu)，分別是：黨政綜合辦公室、計劃生育服務(wù)辦公室、環(huán)境綜治辦公室、社會事務(wù)管理辦公室、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展辦公室、城建辦公室、民政辦公室、財政所、便民大廳。明確了各個辦公室的職責，確保了各項工作的有序開展，提高了行政工作的辦事效率。
2、依法行政工作有效推進。我社區(qū)認真按照縣依法行政辦有關(guān)文件精神要求，貫徹落實依法行政工作，堅持依法行政、規(guī)范執(zhí)法行為，著力抓好鎮(zhèn)村級班子建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，注重建立完善執(zhí)法配套制度，加強行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，努力提升執(zhí)法水平。積極開展執(zhí)法宣傳活動，在主要路口懸掛橫幅，向廣大群眾散發(fā)宣傳手冊，發(fā)放各類宣傳資料3000多份，接受群眾咨詢300多人次。積極開展學法活動，對機關(guān)干部開展了4次法制學習培訓，對憲法修正案、物權(quán)法、行政許可法等法律進行了系統(tǒng)學習，努力鑄造一支政治強、思想好、業(yè)務(wù)精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效的執(zhí)法隊伍。
3、建立健全各項工作制度。我社區(qū)建立健全了突發(fā)事件應(yīng)急機制、督促檢查考評機制、重大行政決策責任追究制度、黨風廉政建設(shè)責任機制，制定行政問責和績效管理制度，完善了機關(guān)干部管理制度和考勤制度，駐村干部及大學生村官管理制度，節(jié)假日值班制度等各項工作制度，并全部上墻，對外公布，在便民的同時接受群眾監(jiān)督。同時，在全中心機關(guān)干部中提出了“勤學習、嚴紀律、樹形象”的工作要求，不斷提高干部自身素質(zhì)，樹立良好工作形象，從而全面推進各項工作順利開展。
（二）新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速。
今年年初，我們研究制定了《2015年新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實施方案》，召開了鄉(xiāng)村兩級干部大會，明確2015年南仁新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標任務(wù)，扶持政策及保障措施。在新農(nóng)村建設(shè)方面，今年重點抓好肖馬村示范村鞏固提升工作。上半年翻新了150o的村級陣地，硬化村間街道5條1200米，硬化生產(chǎn)路1條330米，襯砌排污渠1條520米，新修各戶門前花壇150余座500余平方米，栽植綠化苗木300余株，播撒花草1100平方米，粉刷墻面800余平方米刷寫文化墻、宣傳標語300余平方米，徹底清理了2個垃圾死角，每條街道增設(shè)了一個村規(guī)民約監(jiān)督員，該村村容村貌得到有效轉(zhuǎn)變，美化綠化工作進一步提升。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，2015年全力將上寨、董辛、靳塬三個村打造成獼猴桃專業(yè)村，發(fā)展形成自有品牌，形成南仁7500畝優(yōu)質(zhì)獼猴桃種植規(guī)模。今年，新建百頭以上養(yǎng)豬場2個，100頭以上牛場1個，百頭以上奶山羊場2個，畜牧業(yè)總產(chǎn)值達到了1.2億元。開展了職業(yè)農(nóng)民培訓6期800余人，培育家庭農(nóng)場6個，發(fā)展種植養(yǎng)殖專業(yè)大戶16戶。新增獼猴桃種植面積560畝，獼猴桃種植預(yù)留地580畝，新發(fā)展露地種植蔬菜300畝，全社區(qū)糧食總產(chǎn)量達到1.7萬噸。同時做好下寨健康果業(yè)，旭日循環(huán)農(nóng)業(yè)和陜西圣元果業(yè)等4個標準化示范園建園工作，分別獲得了省市標準化獼猴桃示范園稱號。旭日公司申請注冊了由國家商標局頒發(fā)的“白龍塬”品牌，獲得了兩農(nóng)認證中心的有機認證，設(shè)計制作了獼猴桃包裝盒4種。靳塬村村民成立了陜西致美農(nóng)業(yè)科技有限公司，向國家商標局申請注冊了“吳畝田”商標，設(shè)計制作了包裝盒，目前主要生產(chǎn)的辣椒醬產(chǎn)品已在網(wǎng)上進行銷售?！耙淮逡黄贰碧厣a(chǎn)業(yè)有了新的.發(fā)展，武功新秀食品廠研發(fā)新產(chǎn)品3個，正在設(shè)計制作的新包裝1個。武功得勝食品有限公司共有麻花系列產(chǎn)品6個品種，新研發(fā)產(chǎn)品2種，新包裝1個。
（三）招商引資工作進展順利，非公經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
今年以來，我們把招商引資作為全社區(qū)經(jīng)濟的戰(zhàn)略性工作來抓，緊緊依托南仁納入縣城總體規(guī)劃這一戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，強化各項措施，牢固樹立“招商引資促發(fā)展”的招商意識，使招商引資工作取得了突破性的進展。今年，完成招商引資項目3個，引進資金2.52億元。非公經(jīng)濟增加值完成34520萬元，完成任務(wù)數(shù)的103%。
（四）平安創(chuàng)建工作凸顯成效。
一是認真貫徹落實全縣綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)工作會議精神，通過組裝宣傳車，各村開通廣播，鄉(xiāng)村兩級干部發(fā)放宣傳單等傳統(tǒng)方式宣傳外，我們組織派出所、司法所和機關(guān)干部深入各村開展平安創(chuàng)建進村宣傳活動和“六五”普法宣傳活動，通過展牌、宣傳冊、紀念品、有獎問答等形式，宣傳法律知識，防搶防盜知識和預(yù)防邪教知識，增強廣大群眾共建平安南仁的意識。二是制定《南仁2015年夜間巡邏安排表》，堅持夜間巡邏制度。每季度每村抽查20戶固話用戶，對平安創(chuàng)建的知曉率、滿意度進行測評排名，獎勵先進村，處罰后進村，做到獎罰分明。三是全力抓好信訪穩(wěn)定工作，制定完善了《關(guān)于做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作實施方案》，落實重點信訪人員穩(wěn)控責任。積極化解處理下寨村、興城村、西合村、倪遠村、曹店村、弓家村和華宇征地遺留問題等群眾信訪工作。今年，中心共受理信訪案件23起，成功化解22起，群眾對社會治安滿意率達到了95%以上，平安創(chuàng)建知曉率達到90%以上，確保了南仁轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
（五）土地資源規(guī)范化管理工作效果顯著。
按照《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心宅基地管理辦法》，對全中心宅基地進行統(tǒng)一管理，嚴禁亂建莊基。今年，配合土地部門在全中心集中開展了土地清查清理活動，調(diào)處各類宅基地矛盾糾紛6起。開展了土地衛(wèi)片執(zhí)法工作，對發(fā)現(xiàn)的違法亂建建筑物進行了拆除，對涉事的2名干部進行黨紀處分，有力地打擊了非法亂占亂建、住新占舊等現(xiàn)象，進一步規(guī)范了各村宅基地管理，全中心耕地保有量達到了2.4萬畝。同時，積極做好了土地確權(quán)登記工作，目前已有11村土地確權(quán)進行了公示，剩余5個村土地確權(quán)公示工作正在籌備當中。
二、當前深化改革工作面臨的困難和問題。
2015年是全國深化改革工作的重要一年，各種矛盾和問題突顯，我中心在經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的過程中，也充分暴露出一些深層次的矛盾和問題：一是“三農(nóng)”增收難問題依然存在；二是工業(yè)企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，自主創(chuàng)新能力不強，抵御風險能力較差；三是城鄉(xiāng)一體化工作難度較大，統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾依然突出；四是少數(shù)干部執(zhí)政為民的意識還比較淡薄，辦事能力不夠強，部分群眾思想意識不夠高等等。這些問題，我們必須要高度重視、認真對待，采取有效措施加以克服和解決。
三、下一步打算。
在全力做好我社區(qū)深化改革工作的同時，希望縣委、政府加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶持力度，尤其對我中心當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，重點項目征地建設(shè)等工作多予以支持，我們將再接再厲，緊緊圍繞建設(shè)“兩富兩美”新武功和構(gòu)建“美麗平安”新南仁的奮斗目標，搶抓機遇，再鼓干勁，求真務(wù)實，努力推動南仁經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇二十一
2020年是我區(qū)“城中村”改造關(guān)鍵之年。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和目標任務(wù)要求，今年計劃征收(收購)項目19個，計劃外新增征收(收購)項目2個，累計應(yīng)征收(收購)居戶777戶、企業(yè)24家，建筑面積約20萬平方米;市對區(qū)征遷“清零”考核項目10個，涉及居民78戶(其中筧橋老街77戶與城建計劃重疊)，建筑面積3190平方米，企業(yè)27家，建筑面積約17萬平方米;應(yīng)完成現(xiàn)房回遷安置250戶。征收、安置與“清零”項目共涉及全區(qū)6個街道，16個社區(qū)，跨度大，戰(zhàn)線長，任務(wù)重，時間緊，截止十一月底，全區(qū)共完成征收決定發(fā)放6個，國有居民征收610戶，非住宅19家(含雙“清零”1戶居民和15家非住宅)，回遷安置完成實物安置276戶505余套房屋，貨幣80余戶。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇二十二
針對新區(qū)土地管理情況特點，充分調(diào)動各方資源優(yōu)勢和查違積極性，爭取各個層面對查違工作的大力支持，形成齊抓共管的工作局面。主要是建立三種聯(lián)動機制：一是建立生態(tài)線保護聯(lián)合巡查機制，聯(lián)合辦事處農(nóng)林水辦，與國土巡防、森林巡防加強工作協(xié)同，加強信息通報與聯(lián)動，對新區(qū)222平方公里生態(tài)控制紅線范圍的違建行為進行實時監(jiān)控，在不增加編制和財政開支的情況下增加查違巡查力量近150人，通過實行該項機制，全區(qū)生態(tài)線控制區(qū)域內(nèi)的72宗違法用地違法建設(shè)行為得到了及時發(fā)現(xiàn)、有效制止、依法查處，為新區(qū)生態(tài)保護作出了貢獻。二是建立海岸線聯(lián)合巡查機制，聯(lián)合大鵬海監(jiān)大隊，對海岸線區(qū)域定期進行聯(lián)合海上巡查，建立新區(qū)海岸線區(qū)域違建信息交換渠道，實現(xiàn)對海濱40平方公里范圍的有效管控，20**年開展聯(lián)合巡查活動8次，海監(jiān)部門移交海岸線區(qū)域違法用地違法建設(shè)案件線索6宗，有效遏制了海域違建行為。三是建立城市更新區(qū)域聯(lián)合巡查機制，充分利用開發(fā)商抵制違建的積極性，引導其參與更新范圍內(nèi)的巡查，明確防控職責，形成合力，從嚴管控，有效增加了全區(qū)更新區(qū)域內(nèi)的巡查力量近100人，實現(xiàn)了全區(qū)城市更新區(qū)域范圍內(nèi)違法建設(shè)行為的及時發(fā)現(xiàn)、依法查處，取得雙贏。20**年，通過實施該機制，全區(qū)城市更新區(qū)域范圍內(nèi)的132宗違法建設(shè)行為都在第一時間發(fā)現(xiàn)、制止并依法查處，有效推動城市更新工作。以上三種聯(lián)合巡查機制實現(xiàn)對新區(qū)轄區(qū)近80%面積的有效管控，確保了新區(qū)保護優(yōu)先和生態(tài)文明發(fā)展方針的有效實施。
土地交易中心年度工作總結(jié)篇二十三
在全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神指導下，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在局黨委的統(tǒng)一指揮下，新建縣水政監(jiān)察大隊圍繞工作目標和任務(wù)，為開創(chuàng)水政監(jiān)察工作新局面嚴格執(zhí)法，秉公辦案，為提升水行政執(zhí)法工作取得了良好成績，現(xiàn)將“十二五”、“十三五”工作以來總結(jié)如下：
一、嚴格執(zhí)法打擊非法采砂，全面遏制河道非法采砂，確保河勢穩(wěn)定。
按照要求和部署打擊非法采砂，縣委、縣政府制定了一系列卓有成效的文件，20xx年至20xx年贛江新建段非法采砂現(xiàn)象蔓延，濫采亂挖嚴重影響河勢穩(wěn)定，橋梁安全，飲水和防汛安全，威脅人民群眾生命財產(chǎn)安全，面對錯綜復(fù)雜的局面，水行政執(zhí)法工作深感責任重大，為打擊非法采砂破難題、出新招、出重拳，用鐵的心腸、鐵的手段、鐵的紀律加大對非法采運砂的處罰力度，2年來拆卸非法采砂船設(shè)備（工具）128臺次，移送公安機關(guān)治安拘留116人，處以罰款1650萬元，征收采區(qū)拍賣出讓費20xx余萬元，砂石資源費800萬元。有效的打擊了非法采砂、非法運砂囂張氣焰，實現(xiàn)了“河道暢通、一河清水、河堤穩(wěn)定”的整治目標。20xx年至20xx年在市政府的部署下，全面啟動采砂船切割和砂場清理工作，按照南昌市采砂船切割獎補政策，我縣贛江段采砂船總數(shù)85艘，分布在聯(lián)圩鎮(zhèn)、樵舍鎮(zhèn)、昌邑鄉(xiāng)、厚田鄉(xiāng)，就開展這項工作，縣委、縣政府高度重視，及時制訂方案，縣委、縣政府7位領(lǐng)導擔任采砂船切割領(lǐng)導小組正、副組長，分赴4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)座陣指揮，切割“三無”采砂船37艘，迫于高壓政策，按照采砂船自愿切割政策，出售外省18艘，我縣“三證”齊全采砂船29艘，占全市有證采砂船只數(shù)54.4%，其中1艘未申請切割，長年在九江。我縣全面完成采砂船切割任務(wù)，南昌贛昌砂石公司共撥付我縣采砂船切割資金及獎補8135.432萬元。其中采砂船切割獎補資金7199萬元，切割費用936.432萬元，清理砂場獎補資金109萬元，20xx年至20xx年上半年省三洲頭運砂檢查點處罰非法運砂船128艘，罰款256萬元，為全面整治打擊贛江中下游非法采砂作出了突出貢獻。
二、再接再勵，全面整治新建錦江段。
20xx年5月縣河道采砂管理工作領(lǐng)導小組，召集會議，對錦江新建段河道采砂進行專項整治，所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)流湖、松湖、石崗，核定采砂船63艘，吊機砂場碼頭46處，為全面依法管理，縣政府出臺了《新建縣錦江段河道試行管理辦法》為正規(guī)化管理錦江奠定了扎實基礎(chǔ)。通過1年的整治，錦江新建段20xx年8月起實行全面禁采，并啟動采砂船切割獎補政策。按照市政府部署的“一湖二江三河”的整沿要求，我縣于20xx年5月對錦江63艘采砂船全面啟動切割，切割工作進度順利，同時，對錦江新建縣段編制了（20xx年—20xx年）采砂修編規(guī)劃，為河道采砂提供了強有力的法規(guī)依據(jù)，并順利移交贛昌砂石有限公司統(tǒng)一經(jīng)營管理。
三、提升水政執(zhí)法能力建設(shè)，展望“十三五”工作前錦。
建設(shè)一支高效公正的水行政執(zhí)法隊伍，在新時期增強隊伍建設(shè)的使命感和責任感，練內(nèi)功、樹形象、開展業(yè)務(wù)知識培訓，不斷增強水政監(jiān)察工作新水平，嚴格落實執(zhí)行中央“八項規(guī)定，反對“四風”，開展“三嚴三實”專題活動，建設(shè)一支風清氣正的執(zhí)法隊伍。確保工作只有起點，沒有終點，大力推進水政執(zhí)法裝備建設(shè)，在現(xiàn)有的象山江邊基地建設(shè)基礎(chǔ)上，對執(zhí)法碼頭建設(shè)再提升等級建設(shè)，力爭在“十三五”規(guī)劃時期，爭取省、市的更多的關(guān)心和支持。嚴格水資源保護，水土保持執(zhí)法，水環(huán)境生態(tài)建設(shè)，打擊鄱陽湖區(qū)違法圍堰，為建設(shè)一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的水政執(zhí)法隊伍再立新功，再建輝煌而努力奮斗。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14360335.html】
