最新學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃(優(yōu)秀18篇)

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最新學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-23 11:04:18     小編:紫衣夢

制定計劃可以讓我們更好地規(guī)劃和安排自己的時間,避免時間的浪費和碎片化的工作和學(xué)習(xí)。制定計劃時,我們應(yīng)該預(yù)留一些靈活性,以應(yīng)對不可預(yù)測的情況和變化。在計劃的實施過程中,我們要充分發(fā)揮創(chuàng)新和創(chuàng)造力,以應(yīng)對復(fù)雜和多變的情況。

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇一

政教處:佘鵬 本學(xué)期,政教處將緊緊圍繞學(xué)校中心工作,堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)學(xué)生為宗旨,以加強管理為手段,努力提高我校學(xué)生宿舍管理水平,積極營造良好的育人環(huán)境和溫馨的住宿環(huán)境,切實做好以下幾個方面的工作:

學(xué)生宿舍的日常管理工作瑣碎復(fù)雜,事關(guān)學(xué)生切身利益,我們將以高度的責(zé)任心,通過學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,不斷提高業(yè)務(wù)能力、管理水平和服務(wù)質(zhì)量,本學(xué)期將繼續(xù)做好以下幾項日常管理工作:

1、根據(jù)學(xué)校實際明確工作目標(biāo),即:培養(yǎng)學(xué)生自立、自理能力,促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成,開展勵志教育。

2、對生活指導(dǎo)教師各項管理服務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考評。及時完成各項工作計劃和任務(wù)。

3、規(guī)范宿舍程序管理,配合學(xué)校生活老師的教育管理工作。

4、做好宿舍學(xué)生的審批和管理工作。嚴(yán)格履行宿舍管理程序,要求學(xué)生認(rèn)真填寫基本信息,做到學(xué)生家長知情,班主任知情,學(xué)??刹?,生活指導(dǎo)處可查。

6、加強對校外住宿學(xué)生的統(tǒng)計、清查、管理工作。

本學(xué)期,生活指導(dǎo)處將結(jié)合我校學(xué)生宿舍的實際情況,貫徹“以生為本”服務(wù)理念,繼續(xù)研究宿舍管理中的新情況、新問題,逐步修訂和完善學(xué)生宿舍各項管理辦法。同時,生活指導(dǎo)處將健全學(xué)生宿舍安全、衛(wèi)生檢查、評比、督促和獎懲體制,堅持“以教育為目的,以檢查為手段,以學(xué)生宿舍自治管理委員會為主要力量”的工作方式,規(guī)范檢查程序,加大日常檢查力度,督促學(xué)生遵守各項制度,用制度、規(guī)范約束學(xué)生在宿舍中的行為,并將檢查結(jié)果與優(yōu)秀班級評比和班主任量化考核工作掛鉤,與學(xué)生的評優(yōu)工作、文明寢室的創(chuàng)建工作相結(jié)合,調(diào)動廣大學(xué)生工作干部和學(xué)生的積極性,推進(jìn)宿舍管理工作。

為確保我校學(xué)生宿舍安全穩(wěn)定大局,務(wù)川思源實驗學(xué)校政教處將繼續(xù)堅持“預(yù)防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎(chǔ)”的工作思路,時刻把安全穩(wěn)定放在首位,認(rèn)真做好生活指導(dǎo)教師值班工作的管理,對各類突發(fā)事件積極預(yù)防、妥善處置,確保學(xué)生宿舍的安全穩(wěn)定,保障學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。

及時處理解決,保障學(xué)生宿舍的良好秩序。時刻關(guān)注學(xué)生思想動態(tài),防止惡性事故發(fā)生。

2、制定學(xué)生宿舍區(qū)突發(fā)事件處理預(yù)案,確保突發(fā)、緊急事件應(yīng)急工作的高效有序進(jìn)行,做到積極預(yù)防、快速反應(yīng),妥善處置。

本學(xué)期,政教處將舉辦以“弘德致美、和諧溫馨”為宗旨的 “首屆學(xué)生宿舍文化節(jié)”活動,開展一系列健康向上、啟迪智慧、豐富知識、美化心靈、陶冶情操、形式多樣的宿舍文化活動,把提高學(xué)生的綜合素質(zhì)貫穿于“學(xué)生宿舍文化節(jié)”的各項活動之中,以營造濃郁的宿舍文化氣息,推進(jìn)宿舍文化建設(shè)。

隨著高等教育改革的不斷深入,學(xué)生宿舍已成為高校思想政治教育的重要陣地。本學(xué)期,政教處將和其他部門通力合作,加強學(xué)生宿舍內(nèi)的思想政治工作。明確寢室長工作職責(zé),強化寢室長的學(xué)生干部意識,調(diào)動學(xué)生自治管理委員會發(fā)揮模范帶頭作用的積極性,推進(jìn)宿舍內(nèi)思想政治工作的全面開展,提高我校學(xué)生的綜合素質(zhì)。

年我們將繼續(xù)舉辦生活指導(dǎo)教師培訓(xùn)班,加大對生活指導(dǎo)教師的培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,督促生活指導(dǎo)教師牢固樹立“以生為本”、一切為學(xué)生服務(wù)的工作理念,不斷改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng),為學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。

1、定期召開寢室長會議。作好宿舍管理的指導(dǎo),對于出現(xiàn)的普遍問題進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。

2、搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。

3、每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。

4、在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學(xué)習(xí)氛圍。大力表彰住宿生中出現(xiàn)的好人好事。開展各種評選活動,對勤儉節(jié)約的,模范遵守紀(jì)律的,熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽稱號,以他們的行為來推進(jìn)廣大住宿生的行為。

5、開展豐富多彩的文娛活動,豐富學(xué)生的生活,提高學(xué)生的素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步。

6、加強學(xué)生自我管理,讓學(xué)生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責(zé)任心的同學(xué)有一個自我展現(xiàn)的舞臺。推選素質(zhì)高的班干部為各層樓的樓長,對每層樓的工作負(fù)全責(zé)。

7、以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生,使每一位學(xué)生都有

“家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成為學(xué)校的一個亮點。

總之,在學(xué)校工作總體思路指引下,政教處將通力合作,充分利用實施精細(xì)化管理的有利契機,加強生活指導(dǎo)教師所負(fù)責(zé)時段的學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等方面工作,使生活指導(dǎo)工作管理水平更上新臺階。

政教處 xx年9月9日

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇二

學(xué)生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。 在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。學(xué)生宿舍管理工作計劃西川中學(xué)馬海棠安全重于天,學(xué)生宿舍管理更是確保安全的重要環(huán)節(jié)。按照學(xué)校安排本學(xué)期我繼續(xù)管理女生宿舍。本期我們依然緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以教育學(xué)生良好行為習(xí)慣為核心,以安全教育為宗旨,以務(wù)實、細(xì)致、科學(xué)的管理為手段,積極將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位,為了做好工作現(xiàn)計劃如下:

1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到學(xué)校提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn),宿舍管理方面,克服各種困難;積極做好學(xué)生的思想工作,有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強對學(xué)生管理制度,熄燈后加強了查宿舍人員名單,了解學(xué)生動態(tài)情況。有什么問題及時上報。

1、明確目標(biāo),讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向; 學(xué)期開始的好習(xí)慣至關(guān)重要。每一條河流都有自己的方向,我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個明確的目標(biāo)。如果沒有目標(biāo),寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至?xí)龃蟮膯栴},有了明確的目標(biāo),寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習(xí)慣,以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是,在開學(xué)的第一個月我?guī)缀鯐皶r親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查,努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。

2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位,倡導(dǎo)“宿舍是我家”“ 我為人人,人人為我。”從學(xué)生日常的一些習(xí)慣中看出,對學(xué)生的一些具體細(xì)節(jié)要求單單憑班主任在班級講一下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,作為宿舍管理人員的我覺得可以利用其他一些時間去宣傳滲透,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識。例如可以利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部一定要團(tuán)結(jié),晚自習(xí)回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“ 我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時間去全面檢查,提醒值日生該注意哪些問題;對好的方面予以表揚,班級考核加分;差的方面限期改正并通報批評。

3、落實社長負(fù)責(zé)制。 讓社長管理和班級管理和管理員管理相結(jié)合,對宿舍社長進(jìn)行要求,實行社長責(zé)任制,充分發(fā)揮社長的作用。社長一般都是班級指定的干部。平時我與各班主任加強溝通,要求社長嚴(yán)格控制晚就寢紀(jì)律,對不按時鎖門,不按時休息的宿舍進(jìn)行批評教育,并讓跟著我去查其他宿舍,比較自己的行為,從而使學(xué)生認(rèn)識到自己的錯誤。

4、充分發(fā)揮宿舍中班級干部的帶頭作用。 每個宿舍都有各班的干部,我對她們提出嚴(yán)格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學(xué)生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過宿舍內(nèi)部的自我管理和監(jiān)督,達(dá)到學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo)。

5、積極與班主任老師溝通,及時互相了解宿舍內(nèi)存在的問題。 宿舍內(nèi)出現(xiàn)的問題積極與班主任溝通,及時掌握學(xué)生的去向與動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,進(jìn)而加強宿舍管理。平時我不定期到宿舍檢查,杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象及門鎖的安全狀況;同時通過深入 到同學(xué)中,和同學(xué)談心,及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題,解決問題,了解學(xué)生的思想動向,防患于未然。

6、積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行,采取表揚與批評的方式,促進(jìn)宿舍整體水平的提高。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值周組對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查,嚴(yán)格檢查的結(jié)果,對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光,并與評優(yōu)相結(jié)合。

從上學(xué)期工作中來開雖沒發(fā)生安全事故,但我們的工作細(xì)節(jié)中依然存在許多不足,例如:學(xué)生住宿條件急待改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意,與文明宿舍尚有差距;對學(xué)生宿舍、個人衛(wèi)生應(yīng)進(jìn)一步加強。 良好的開端是成功的一半,相信本期我們的工作會更進(jìn)一步、更加順利。

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇三

除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項:

據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

體,切實可行。

(3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。執(zhí)行希望,需在正文的最后寫出,為計劃的結(jié)尾部分。但是,這部分的內(nèi)容,要看實際情況決定要不要。

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇四

1、服從班主任和宿管老師對寢室、床位的安排。

2、嚴(yán)格按學(xué)校作息時間歸寢和就寢,嚴(yán)禁在外過夜、留宿他人或帶他人進(jìn)入宿舍。

3、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)抽煙、喝酒、賭博及看不健康的讀物。

4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)打鬧、喧嘩、打架斗毆,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私藏刀、槍、棍等危險品。

5、上課期間嚴(yán)禁進(jìn)入宿舍,因病確需要在宿舍休息者,由班主任出具證明方可。

6、嚴(yán)禁男生私自進(jìn)入女生宿舍,嚴(yán)禁女生私自進(jìn)入男生宿舍。未經(jīng)允許,男、女生均不得私自進(jìn)入他人宿舍。

7、嚴(yán)禁偷盜或擅自動用他人物品、書籍。

8、嚴(yán)禁在宿舍私接電源,使用電器、煤油爐等,嚴(yán)禁在室內(nèi)點蠟燭。

9、愛護(hù)宿舍內(nèi)的一切公共財務(wù)和設(shè)施(如玻璃、床、桌子、燈等),離校時,必須在宿管教師處辦完手續(xù)后方可離開。

10、室內(nèi)衛(wèi)生由舍長安排輪流打掃,掃后保持干凈、整潔,嚴(yán)禁亂倒、亂扔廢棄物,嚴(yán)禁亂涂亂畫、亂拉亂撤,文明就餐,排隊取飯菜,愛惜糧食,不浪費。

11、在宿管員的指導(dǎo)下,室內(nèi)必須做到“六線”,即床上被子放一線,枕頭雜物放一線,床下鞋子箱子放一線,水桶臉盆一條線,毛巾和衣物一條線,洗刷用具和碗筷一條線。

對違反規(guī)定者將予以紀(jì)律處分或追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇五

xx年上半年的工作已經(jīng)進(jìn)入總結(jié)階段,在承接本年度學(xué)校工作總體部署基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實學(xué)校學(xué)生德育管理工作,按照“沂蒙品牌學(xué)校、齊魯特色學(xué)校、國家示范學(xué)?!钡?標(biāo)準(zhǔn)落實工作目標(biāo),提高學(xué)生管理和服務(wù)的水平與檔次。

一、努力建設(shè)一支思想高度負(fù)責(zé),工作措施落實強勁有力的班主任管理隊伍;

1、加強班主任隊伍的常規(guī)值班、出勤,并且將學(xué)校工作落實到高效及時。力將班主任隊伍建設(shè)成一個互相協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致、取長補短的具有凝聚力的團(tuán)體。

2、組織班主任學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)《學(xué)生(德育)管理班級量化考核綱要暨實施方案》的德育管理管理常規(guī)。印發(fā)、組織學(xué)習(xí)國家示范校學(xué)生德育管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、組織班主任進(jìn)行政治思想意識學(xué)習(xí)活動,經(jīng)驗交流活動,學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗和工作理論。

二、繼續(xù)深入貫徹落實《學(xué)生(德育)管理班級量化考核綱要暨實施方案》,將學(xué)生管理在組織紀(jì)律性、勞動衛(wèi)生、文體活動、安全教育等方面有規(guī)律可循,有制度可操作,力爭使學(xué)生管理制度化,規(guī)范化、常規(guī)化。

1、強化最基本的課堂組織紀(jì)律性,是一個非常重要的急需進(jìn)行的任務(wù),這將作為下半年的一個工作重點。班主任輔導(dǎo)看護(hù)班級是一個尚需規(guī)范的工作。但是一般教師的晚間輔導(dǎo)和其他課堂上,強化上課前的組織教學(xué)環(huán)節(jié)更需要進(jìn)行強化和要求,嚴(yán)格落實上課下課常規(guī)教育,是下半年也應(yīng)該作為重點教師師德的工作任務(wù),增強責(zé)任感,這些都是孩子,增強愛心。有豐富的教學(xué)內(nèi)容而不是應(yīng)付消極怠工,這個問題需要認(rèn)真審視面對。

2、加強與學(xué)生家長的溝通,不流于形式。注重學(xué)生的鞏固率,注重引導(dǎo)和學(xué)生的思想導(dǎo)向。嚴(yán)格并規(guī)范落實學(xué)校周五接送學(xué)生制度,做好學(xué)生離校分流工作。盡最大可能的減少學(xué)生的流失。將鞏固難的短版拉長。

3、強化衛(wèi)生常規(guī)工作,注重增強學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。

4、加強和完善班主任隊伍建設(shè)。提升班主任的工作整體能力和業(yè)務(wù)能力,責(zé)任心,提高落實工作的實效。

5、制定并落實文明禮儀學(xué)生一日常規(guī);三、以文體活動為依托,全面深入推進(jìn)德育教育工作,鍛造學(xué)生全方位參與社會實踐,提升個人綜合素質(zhì)的能力。1、確定九月份為組織紀(jì)律教育月;通過學(xué)生返校報到、家訪等活動為依托,強力推進(jìn)校規(guī)校紀(jì)律、班風(fēng)班訓(xùn)、勞動衛(wèi)生的常規(guī)學(xué)習(xí),嚴(yán)格進(jìn)行“三不”的課堂紀(jì)律教育:不遲到、不早退、不曠課;強化學(xué)生的入校紀(jì)律教育和公寓內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生的教育;生活習(xí)慣的教育。制定學(xué)生橡膠操場使用管理辦法。

2、確定十月份為文體活動競賽月;組織籌備xx年10月下旬舉辦秋季運動會和新廣播操的學(xué)習(xí)與比賽。借此機會,使得學(xué)校的文體活動得到得到更規(guī)范的水平提高;舉辦法制安全教育大會;推進(jìn)廣播操比賽活動。

4、確定十二月份為文化藝術(shù)月;以全力辦好xx年元旦文藝匯演為核心,組織訓(xùn)練籌備節(jié)目。

5、繼續(xù)深入推進(jìn)國旗下的演講和規(guī)范提升學(xué)校廣播站的宣傳工作,規(guī)范提高學(xué)生日常行為規(guī)范和踐行中職生文明公約。切實打造符合當(dāng)前職業(yè)教育發(fā)展空間和良好輿論。從廣播質(zhì)量到人員訓(xùn)練,力求有新的突破。

6、加強對學(xué)生干部和優(yōu)秀團(tuán)員的教育和培養(yǎng);全面落實德育教育進(jìn)課堂教育和校園文明禮儀一日行活動。開展切實有效的評先樹優(yōu)活動,樹立優(yōu)秀典型,倡導(dǎo)正氣,總結(jié)本學(xué)期學(xué)生管理工作。

四、愛國衛(wèi)生和安全、綜合治理等工作立足學(xué)校平安,保障單位的穩(wěn)定,創(chuàng)新學(xué)校工作空間,打造“和諧”校園,是學(xué)校安全工作永恒的指導(dǎo)思想。熱情、高效、誠信、穩(wěn)定、發(fā)展、和諧,是個人安全工作的不變的宗旨。

1、根據(jù)新學(xué)期的班級設(shè)置,優(yōu)化組合校園衛(wèi)生區(qū)域劃分;嚴(yán)格執(zhí)行并提升衛(wèi)生“123”的打掃制度;準(zhǔn)備落實校園辦區(qū)域禁煙及學(xué)生嚴(yán)禁抽煙的制度;落實學(xué)校實驗實訓(xùn)樓的衛(wèi)生打掃的社會化制度;強化愛衛(wèi)會的工作職責(zé)和檢查力度。

2、舉辦xx年秋季全校師生安全教育、法制教育大會,組織秋季防震救災(zāi)疏散演練;做好開學(xué)前的安全大檢查。

3、繼續(xù)保持對抽煙喝酒、打架斗毆、敲詐勒索、伙同外來人員來校滋事等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)學(xué)生行為的高壓姿態(tài)。全力保障校園安全。

4、嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于校園安全的相關(guān)要求和指示。認(rèn)真對待每一次的檢查和督導(dǎo),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,堅決落實依法治校、平安校園等要求。為綜合治理管理上升水平做好基本的準(zhǔn)備。

5、強化學(xué)校封閉式管理,繼續(xù)審核xx年下半年走讀生的走讀證的審核。堅決落實請假條的履行手續(xù)。

6、組織保衛(wèi)值班人員訓(xùn)練,強化安全意識和形象意識。

(1)、強化門衛(wèi)值班和學(xué)生的出入登記制度;強化外來人員接訪等級制度;

(2)、強化意識形態(tài)的教育,嚴(yán)防xx等其他反社會勢力滲透學(xué)校;做好人民群眾來訪工作;努力做好食品、消防、重要設(shè)施的安全監(jiān)管和防控準(zhǔn)備,確保教育教學(xué)秩序良好有序。

2、組織xx年秋季新生軍訓(xùn)新生開學(xué)典禮大會;

3、組織學(xué)生學(xué)習(xí)文明禮儀行為一日常規(guī);強化內(nèi)務(wù)整理和宿舍衛(wèi)生、校園衛(wèi)生整理;

5、組織進(jìn)行“三不”教育:不遲到不早退不曠課;

6、優(yōu)化校園衛(wèi)生區(qū)域劃分;學(xué)生處團(tuán) 委十月份文體活動競賽月

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇六

公司發(fā)展戰(zhàn)略確定山東省為重點市場,輔以較為成熟的省外市場穩(wěn)固發(fā)展。

階段一:山東市場確定五個地級市為重點開發(fā)和投入市場,其它市場僅派駐業(yè)務(wù)做好督導(dǎo)和服務(wù)工作,以維護(hù)市場為主旨。

具體實施方案如下:

確定為階段一重點操作的市場必須每個縣市派駐專職業(yè)務(wù),在限定時間內(nèi)開發(fā)出商超和流通渠道客戶,并依照公司產(chǎn)品組合要求全面進(jìn)貨,并配合代理商開始前期鋪貨工作。業(yè)務(wù)人員深入市場并做好鋪貨記錄,要求是鋪貨資料完整有效,最終目標(biāo)是掌控終端和提高鋪貨率。

做好前期鋪貨工作后由業(yè)務(wù)代表提報各市場競品銷售分析和有針對性的我品促銷方案。公司由市場部人員考證和調(diào)研,并根據(jù)不同市場和不同客戶分別提報市場營銷方案。目的在于加強我品終端生動化表現(xiàn)和打擊競品提升競爭力。精耕細(xì)作的市場產(chǎn)品鋪貨率必須達(dá)到60%以上。流通上加強促銷支持的前提下業(yè)務(wù)必須督促代理商做好后續(xù)服務(wù)工作,當(dāng)然前提是必須保證代理商和終端商的利潤空間,有足夠的渠道推力。之后商超開始重點投入,提升品牌競爭力。第一步是陳列,在適度的投入基礎(chǔ)上開始做堆頭陳列,一方面是提升銷量更重要的方面是吸引消費者的眼球關(guān)注度。第二步是促銷,前期投入不用太大,但形式一定要多樣化,提升經(jīng)銷商的信心和終端賣場的滿意度。第三步是人員,一個新品牌的進(jìn)入勢必有個培育的過程,不可能僅靠自然銷售就會賣的很好,所以促銷員的推介就至關(guān)重要。第四步是提升,等到銷量可觀的時候要間斷性的做大力度促銷活動,打破消費者的產(chǎn)品固化心理價格,實現(xiàn)銷售的增長。

階段二:在做好階段一重點市場之后再確定五個地級市為后續(xù)重點開發(fā)市場,市場實施復(fù)制階段一的方案。

階段三:開發(fā)其他空白市場。

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇七

鐵打的學(xué)校,流水的學(xué)生”送走了一屆高三畢業(yè)生之后,我又迎來了新一屆高三學(xué)生。本學(xué)期,我擔(dān)任高三(5)班班主任,一切都從零開始,我從未帶過高三文科班,這又是一項新鮮、有挑戰(zhàn)性的工作,當(dāng)然也任重而道遠(yuǎn),本學(xué)期我的班主任工作力求從小事入手,從細(xì)小忽微處要成績。

根據(jù)學(xué)校和職能部的要求,積極參與的教育綜合體。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育學(xué)原理,樹立新型的學(xué)生觀,把學(xué)生看成是發(fā)展的人、獨特的人、具有獨立意義的'人。全面把握班級的教育和教學(xué)現(xiàn)狀,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育心理學(xué),積極參加心理教育輔導(dǎo),努力做學(xué)生的知心人。本著“服務(wù)于每一位學(xué)生”的工作原則,一切從學(xué)生出發(fā),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,德、智、體全面發(fā)展。

1、盡快熟悉學(xué)生,做學(xué)生的知音。本班學(xué)生來自高二多個班級,我對他們也不熟悉,因此雙方加強溝通,加強情感交流尤其重要,學(xué)生只有親其師,才能信其道。

2、做好學(xué)生思想教育工作。指導(dǎo)學(xué)生從思想、知識、心理、身體、考技等方面做好準(zhǔn)備,穩(wěn)定情緒,以良好的精神狀態(tài)去迎接到三學(xué)習(xí)。

3、不斷鼓勵,樹立學(xué)習(xí)信心。我班是文科班,從本次月考看,數(shù)學(xué)成績尤為糟糕,因此必須以鼓勵和激勵不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,樹立信心,調(diào)動學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性。

4、加強學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。進(jìn)入高三,多數(shù)學(xué)生有較強的學(xué)習(xí)動機,但是想要提高成績,方法很重要。本學(xué)期,請學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗,談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)方法,并進(jìn)行班內(nèi)交流,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

5、加強紀(jì)律約束,嚴(yán)格遵守行為規(guī)范。紀(jì)律約束是學(xué)習(xí)的保障,即使是高三學(xué)生也應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校行為規(guī)范。對遲到、曠課的學(xué)生,因其不能保證正常的上課秩序,予以嚴(yán)肅批評。

6、保證提供一個安靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。只有在安靜的環(huán)境中才能認(rèn)真學(xué)習(xí)思考。本班由班長到值周班長到普通學(xué)生,及時反饋班級紀(jì)律情況,保證日常學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行。

7、保證提供一個清潔整齊的生活環(huán)境。高三的生活不應(yīng)該在灰蒙蒙的教室中進(jìn)行,清潔整齊的環(huán)境能讓每一人神清氣爽,身心愉快。由值周班長,帶領(lǐng)本組值日生,責(zé)任到人進(jìn)行一周值日工作。

8、繼續(xù)推行“朋友式”談話,建立新型的師生關(guān)系,及時把握學(xué)生思想動態(tài)。

9、積極與家長聯(lián)系,了解學(xué)生校外學(xué)習(xí)、生活的情況。深入挖掘、調(diào)動學(xué)生的非智力因素,積極投入到學(xué)習(xí)中。

10、完成學(xué)校和年級布置的相關(guān)工作和活動。

根據(jù)學(xué)校教學(xué)處的安排,把握教學(xué)的現(xiàn)狀,優(yōu)化教育環(huán)境,關(guān)注各學(xué)科的發(fā)展平衡性,及時對學(xué)生進(jìn)行分析、研究,重視做好托底工作。全身心地投入到教學(xué)中去,發(fā)現(xiàn)問題采用有效方法及時解決處理。

1、經(jīng)常與任課教師聯(lián)系,交流學(xué)生行為規(guī)范,學(xué)習(xí)情況(每周至少一次)。重視每月(月考后)由年級召集召開的教學(xué)質(zhì)量分析、研究會,并積極與任課老師研究商討,提出提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施。

2、學(xué)習(xí)老高三的成功經(jīng)驗,不斷改進(jìn)工工作,優(yōu)化教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

3、做好“培優(yōu)補缺”工作,特別要重視做好“托底”工作。由學(xué)生自愿報名,做好學(xué)生的思想工作。

4、認(rèn)真做好“月考”“期中”、“期末”的成績統(tǒng)計工作。研究分析個學(xué)科的教學(xué)情況,及時進(jìn)行評估分析。

5、做好高三畢業(yè)班的其他各項工作。

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇八

一、自我分析(需要自己對自己有一個清楚的評價)

二、成長目標(biāo)

2、激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣、求知欲望和勤奮學(xué)習(xí)的精神;

3、培養(yǎng)正確的競爭意識;

4、在班隊活動中善與更多的同學(xué)交往,萌發(fā)集體意識;

5、養(yǎng)成參與家務(wù)勞動的習(xí)慣,全面學(xué)習(xí)作為優(yōu)秀學(xué)生應(yīng)該掌握的教養(yǎng)和習(xí)慣;

6、建立進(jìn)取的人生態(tài)度,促進(jìn)自我意識發(fā)展。

三、具體措施

2、根據(jù)成長目標(biāo)、計劃,把大目標(biāo)化為一個個小目標(biāo)指導(dǎo)實踐進(jìn)行實踐檢測、反饋效果;

4、上好課,堅持反思。認(rèn)真上好每一節(jié)課,堅持每日總結(jié)反思;

8、多參與,多交流和合作,全面發(fā)展。不斷學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀

成果,總結(jié)自己的經(jīng)驗、教訓(xùn),在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐,培養(yǎng)健全健康的心理和生理意識。

(這些方法可以單獨使用,也可以綜合使用。體現(xiàn)教育的自主性、差異性、激勵性。)

四、具體作息時間安排

合理規(guī)劃自己的作息時間,靈活調(diào)整,達(dá)到最優(yōu)化狀態(tài)。

1、每天保證睡眠8小時以上(22:006:30);

2、每天保證按時吃飯,飲食合理健康;

3、正常上學(xué)期間的時間安排:

17:00~18:00自由活動

19:00~20:00體育鍛煉

20:00~22:00做功課、課外閱讀、信息汲取、

各類學(xué)習(xí)活動;

4、各類法定節(jié)假日及寒暑假期間作息時間可自由安排,但是

必須有規(guī)劃,在各時間段內(nèi)都必須定時定量完成相關(guān)任務(wù)(自我約束)。

家長要掌握在家庭教育中培養(yǎng)孩子的方法,探索家庭教育中培養(yǎng)孩子的規(guī)律。讓孩子學(xué)會確立目標(biāo)、制定計劃、實施行動、檢查反思,使孩子形成自主學(xué)習(xí)的動力系統(tǒng)。著眼于學(xué)生成長發(fā)展需要,關(guān)注教育過程,使每一個學(xué)生得到全面而充分的發(fā)展。

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇九

一、學(xué)校營養(yǎng)計劃工作建立檔案,由分管此項工作老師專人管理。

二、上級主管部門關(guān)于營養(yǎng)計劃工作下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見、措施等必須歸檔備查。

三、學(xué)校制定的營養(yǎng)計劃工作各種管理制度,突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案和組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)等材料都要裝訂歸檔。

四、學(xué)校接收、發(fā)放營養(yǎng)食品情況等材料必須及時歸檔,按自然月份存放。

五、對于突發(fā)事故,應(yīng)同步介入收集相關(guān)材料歸檔備查。

六、學(xué)校營養(yǎng)計劃工作檔案實行借還登記制度,按檔案管理條例進(jìn)行管理。

七、管理人員隨時搞好營養(yǎng)計劃工作檔案的保管,注意防盜、防火、防遺失。

八、管理人員隨時注意收集整理營養(yǎng)改善計劃材料并及時歸檔。若發(fā)生遺漏和失誤要追究管理者的責(zé)任。

九、檔案的資料必須真實、準(zhǔn)確,為各級主管部門檢查營養(yǎng)改善計劃落實情況提供詳實的資料依據(jù)。

十、借閱檔案須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦理借閱登記手續(xù),借閱人要愛護(hù)檔案原件,用后及時歸還。

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇十

精品酒店的特色在于每一間客房都是獨一無二的主題風(fēng)格,浪漫、時尚、溫馨、智能等元素得到了完美的體現(xiàn)。

創(chuàng)造性的設(shè)計、充滿個性 一項或一項以上的特色,使它與其它類型的酒店相比卓爾不群。精品酒店更強調(diào)舒適度,將大堂變成了舞臺、社交中心,讓室外公共空間與室內(nèi)大堂一樣美妙而宜人,使兩者之間傳統(tǒng)的界限變得模糊。

追求品位

不少顧客光顧這些地方,并不是為了來住宿,他們的興趣在于其情調(diào)、其精美、其建筑、其室內(nèi)設(shè)備,甚至對觀看他人抱有興趣。

精雕細(xì)琢

精品酒店規(guī)模一般在百間客房以下,且有很好的隱私環(huán)境,注重每一個細(xì)節(jié),以獨特雅致的裝飾和細(xì)膩溫馨的服務(wù)創(chuàng)造出名副其實的“精品”酒店。

精品酒店創(chuàng)辦于80年代初期,它以嶄新概念的設(shè)計及獨特的氛圍而變得炙手可熱。

顧客對服務(wù)業(yè)的需求,已經(jīng)從功能走向感覺,從需求走向欲求,從有形走向無形。

顧客需求的早已不只是租賃一個房間過夜棲身而已,顧客要的是一種品味,一個價值,一個整體感覺和一種生活態(tài)度。誰能抓到這個竅門,誰就能找到一個『競爭利基』和一個『獲利模式』。

什么是酒店業(yè)的新物種,真正的答案在『創(chuàng)新』兩個字,換句話說『鑒往』不一定能夠『知來』,甚至參考過去有時反而成為負(fù)擔(dān)。

快捷酒店近幾年異軍突起,成為酒店市場的一匹黑馬。其中,以如家(home inn)、錦江之星、新亞之星為代表的快捷經(jīng)濟(jì)型酒店更是取得了意想不到的佳績。

縱觀快捷酒店的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念,之所以能取得如此佳績主要是由于: 1、相當(dāng)數(shù)量的業(yè)務(wù)出差人員為企業(yè)中、低職位員工,出差補貼都有一定額度,通常在二三百元左右。

2、經(jīng)濟(jì)型酒店200元左右的房價,符合一般商務(wù)人群和一般游客的消費標(biāo)準(zhǔn)。 3、假日期間,為數(shù)眾多的散客旅游也偏向于選擇價廉物美,簡潔干凈的居住場所。

4、經(jīng)濟(jì)型酒店提供基本的居住設(shè)施,房間整潔,裝備簡約合理,衛(wèi)生條件和睡眠質(zhì)量完全能夠達(dá)到基本要求。

5、出差公干的商務(wù)人士業(yè)務(wù)繁忙,傳統(tǒng)星級酒店提供的許多空間和服務(wù)他們都無暇享受,對他們而言最重要的只有床和衛(wèi)生間。 快捷酒店的價格模式使我們在價格上不處于劣勢,并且能夠?qū)⑽覀兊闹黝}特色的有點放大到最大化。

綜合上面的分析得出:低投入、低成本的快捷精品酒店不失為一種發(fā)展前景樂觀的新模式。

以某一特定的主題來體現(xiàn)客房的建筑風(fēng)格和裝飾藝術(shù)以及特定的文化氛圍,讓顧客獲得富有個性的文化感受。同時將服務(wù)項目融入主題,以個性化的服務(wù)取代一般化的服務(wù),讓顧客獲得新奇和歡樂。

功能單一、產(chǎn)品趨于雷同、差異化越來越小等問題,困擾著我國酒店業(yè)的發(fā)展。精品酒店被認(rèn)為是解決我國酒店業(yè)再發(fā)展、豐富產(chǎn)品內(nèi)容、改變產(chǎn)業(yè)格局、促進(jìn)發(fā)展模式創(chuàng)新的一種有效方法。 精品酒店作為一種新的發(fā)展模式,以其鮮明的特征和優(yōu)勢逐漸被行業(yè)認(rèn)可和推崇,并被認(rèn)為將引領(lǐng)中國酒店市場變革。

風(fēng)格鮮明、設(shè)計標(biāo)新立異、主題文化內(nèi)涵深化、消費迎合市場而見長。一經(jīng)推出,勢必對精品主題酒店這一未來酒店發(fā)展改革的航標(biāo)起到推波助瀾的作用!

市場定位

主題定位:休閑時尚、富有文化品味、娛樂消遣氛圍。

目標(biāo)客群分析

目標(biāo)受眾主要鎖定在長株潭年輕、時尚、前衛(wèi)、浪漫的情侶們。這些人既渴望浪漫、刺激、新奇的愛情體驗,也非常希望帶給對方最獨特的戀愛感受,他們對愛情的態(tài)度也非常用心。

商務(wù)人士、時尚達(dá)人等,樂于嘗試帶有若干高尚風(fēng)格的產(chǎn)品與服務(wù),外企白領(lǐng)和部分中高層管理人員,it、廣告、咨詢、媒體等新型行業(yè)從業(yè)人員。

受過高等教育,比較接受潮流文化,渴望成功,事業(yè)略有小成,收入較高,個性獨立,自我保護(hù)意識較強。

核心產(chǎn)品

30-50間風(fēng)格各異的主題房,每間主題房都有獨一無二的設(shè)計風(fēng)格。創(chuàng)意十足的主題房將為情侶們創(chuàng)造最浪漫、最溫馨、最新奇的約會空間。與時下風(fēng)靡全國的快捷酒店經(jīng)濟(jì)房相比,情侶主題房間具備了明顯的差異化營銷,將成為湘潭酒店市場的創(chuàng)新產(chǎn)品。同時情侶主題房也將是酒店的品牌核心和運營管理核心。主題房的特點要求酒店經(jīng)營者必須具備創(chuàng)新思維,保證酒店的這項核心競爭力始終處于行業(yè)前列。因此,在創(chuàng)意上我們將保持與頂尖設(shè)計師的密切合作,銷售管理上將采用年度淘汰制,即針對每間主題房建立銷售統(tǒng)計檔案,每年根據(jù)其銷售數(shù)據(jù)和酒店整體經(jīng)營情況淘汰銷售表現(xiàn)末5位的房間,經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)查和專業(yè)建議的收集,重新設(shè)計和規(guī)劃新的主題房。主題房將成為酒店利潤的第一來源。

酒店特性

全面化的娛樂環(huán)境與水區(qū)機能。 最新隨機點選視屏與完善服務(wù)系統(tǒng)。 會員制管理。

客房每間或每五間設(shè)計皆不相同,提高回客率。 以區(qū)域需求來規(guī)劃特色的主題酒店。 強調(diào)私密與細(xì)節(jié)的服務(wù)模式。

多元化消費通道結(jié)合主題客房,提高轉(zhuǎn)房效益。

滿足消費者的需求 1價值、價格 2.品牌、品質(zhì)

3.時尚、創(chuàng)新 4.娛樂、定位 5.安全、服務(wù)

娛樂化趨勢

特定消費的整合性產(chǎn)品計劃

商品定價策略

時間分享 價格切割

客房主題

1. 熱帶主題館

巴厘島、地中海、加州陽光、夏威夷·風(fēng)情 2. 東方風(fēng)情館

夜上海、絲路花雨、花樣年華、阿拉丁 3. 現(xiàn)代主義館

極簡主義、紐約紐約、歡樂影城、水立方 4. 名牌時尚館

ck、lv、香奈兒、梵賽斯、spa、施華洛世奇 5. 視覺藝術(shù)館

星光燦爛、海洋之心、神秘之旅、魔宮 6. 情景主題館

泰坦尼克、阿凡達(dá)、古堡傳奇、迪斯尼樂園

客房備品

為了體貼女性顧客,并因應(yīng)女性主導(dǎo)消費的趨勢,特地在客房內(nèi)為女性貴賓準(zhǔn)備了發(fā)圈、發(fā)夾、卸妝棉、卸妝乳液、洗面乳、潤膚乳液、排梳、還有許多一般五星級飯店都看不到的無味香皂、潤絲精、浴巾球、漱口水、馬桶衛(wèi)生紙墊、消毒液、蒸汽專用植物精油、溫泉用硫磺液,隱形眼鏡專用生理食鹽水,甚至連客房沖泡的咖啡都是使用非三合一的純咖啡。

浴室規(guī)劃

配備幻彩水療按摩浴缸、浴室專屬的超薄液晶電視及音響等,更值得一提的是,當(dāng)浴缸內(nèi)的水達(dá)到一定高度時,浴缸內(nèi)的led燈光會自動亮起,并不斷的變換色彩,配合按摩浴缸的滾涌,加上高程變化,使整個浴室充滿了舞臺效果。

配置建議

one touch 燈光4—6款,如:浪漫型、休閑型、自然型、魔幻型等??ɡ璷k音響系統(tǒng):音樂4—6款,如:jazz、 bules、r&b、拉丁音樂、懷舊金曲等。

vd有限電視、超大尺寸按摩浴缸、桑拿烤箱、淋浴室、浴室、液晶專用電視。

管理團(tuán)隊

致力于精品酒店管理數(shù)十年,

形成了獨特的經(jīng)營模式和理論體系。

參與過數(shù)十家精品酒店的策劃、籌備和經(jīng)營。

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇十一

一. 前言(項目的背景)

二. 調(diào)查目的

三. 調(diào)查內(nèi)容

四. 調(diào)查對象及抽樣

五. 調(diào)查方法

六. 調(diào)查程序及安排

七. 調(diào)查經(jīng)費預(yù)算

八. 附件(調(diào)查問卷)

一. 前言

店是一家經(jīng)營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè),目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新,對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費市場認(rèn)識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標(biāo)客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。

二. 調(diào)查目的

1.為增加客戶流量提供有效建議。

2. 確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務(wù)達(dá)到最優(yōu)模式。

3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

具體為:

(1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。

(2)了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學(xué)生,細(xì)分市場,重點宣傳。

(3)了解沈農(nóng)消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。

(4)了解沈農(nóng)消費者已到過此店的消費者的情況。

(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價格策略。

三. 市場調(diào)查內(nèi)容

(一) 消費者

1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、結(jié)構(gòu)、分布等)。

2.消費者對咖啡小店的看法(購買過什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度,評價等)。

3. 消費者對其他店的看法(最大的優(yōu)點是什么,缺少什么服務(wù))

4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。

宣傳措施的反映。

(二) 市場

1. 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。

2. 沈農(nóng)地區(qū)消費者需求及購買力狀況。

3. 沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。

4. 沈農(nóng)地區(qū)這種消費模式的銷售通路狀況。

5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費者的共性,存在哪一個群體。

(三) 競爭者

1. 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價格策略以及銷售狀況。

2. 市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。

3. 這種小店主要消費者對它們的描述。

4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略。

四. 調(diào)查對象及抽樣

因為為新興小店,目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價位,購買者具有位月消費水平較高,樂于追求小資情調(diào),喜安靜,業(yè)余時間較多的特點。所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

調(diào)查對象組成及抽樣如下:

消費者樣本要求:

1. 給消費者不能在競爭對手家上班的。

2. 該消費者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。

3. 該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品

訪員要求:

1. 儀表端正、大方。

2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

3. 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

六. 市場調(diào)查程序及安排

第一階段:初步市場調(diào)查

第二階段:計劃階段

制定計劃 1天 審定計劃 1天 確認(rèn)修正計劃 1天

第三階段:問卷階段

問卷設(shè)計 2天 問卷調(diào)整、確認(rèn) 1天 問卷印制 1天

第四階段:實施階段

訪員培訓(xùn) 1天 實施執(zhí)行 5天

第五階段:研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理 2天

數(shù)據(jù)研究分析 2天

第六階段:報告階段

報告書寫 2天 報告打印 1天

調(diào)查實施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

七.經(jīng)費預(yù)算(略)

調(diào)查問卷200×0.1=20元,傳單設(shè)計發(fā)放500×0.15=75元

合計85元。

八.附件

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇十二

總論(引言)。

第一章認(rèn)識自我。

1.個人基本情況。

2.職業(yè)興趣。

3.職業(yè)能力及適應(yīng)性。

4.職業(yè)價值觀。

5.勝任能力。

自我分析小結(jié)。

第二章職業(yè)生涯條件分析。

1.家庭環(huán)境分析。

2.學(xué)校環(huán)境分析。

3.社會環(huán)境分析。

4.職業(yè)環(huán)境分析。

職業(yè)生涯條件分析小結(jié)。

第三章職業(yè)目標(biāo)定位及其分解組合。

1.職業(yè)目標(biāo)的確定。

2.職業(yè)目標(biāo)的分解與組合。

第四章評估調(diào)整。

1.評估的內(nèi)容。

2.評估的時間。

3.規(guī)劃調(diào)整的原則。

結(jié)束語。

正文。

總論(引言)。

第一章認(rèn)識自我。

結(jié)合相關(guān)的人才測評報告對自己進(jìn)行全方位、多角度的分析。

1.個人基本情況。

2.職業(yè)興趣—喜歡干什么。

3.職業(yè)能力及適應(yīng)性—能夠干什么。

4.職業(yè)價值觀—最看重什么。

5.勝任能力——優(yōu)劣勢是什么。

自我分析小結(jié):。

第二章職業(yè)生涯條件分析。

參考人才素質(zhì)測評報告建議,我對影響職業(yè)選擇的相關(guān)外部環(huán)境進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析。

1.家庭環(huán)境分析。

如經(jīng)濟(jì)狀況、家人期望、家族文化等以及對本人的影響。

2.學(xué)校環(huán)境分析。

如學(xué)校特色、專業(yè)學(xué)習(xí)、實踐經(jīng)驗等。

3.社會環(huán)境分析。

如就業(yè)形勢、就業(yè)政策、競爭對手等。

4.職業(yè)環(huán)境分析。

(1)行業(yè)分析。

(如__行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)。

(2)職業(yè)分析。

(如××職業(yè)的工作內(nèi)容、工作要求、發(fā)展前景)。

(3)企業(yè)分析。

(如××單位類型、企業(yè)文化、發(fā)展前景、發(fā)展階段、產(chǎn)品服務(wù)、員工素質(zhì)、工作氛圍等)。

(4)地域分析。

(如××工作城市的發(fā)展前景、文化特點、氣候水土、人際關(guān)系等,人城匹配分析)職業(yè)生涯條件分析小結(jié)。

第三章職業(yè)目標(biāo)定位及其分解組合。

1.職業(yè)目標(biāo)的確定。

綜合第一部分(自我分析)及第二部分(職業(yè)生涯條件分析)的主要內(nèi)容得出本人職業(yè)定位的swot分析:。

內(nèi)部環(huán)境因素優(yōu)勢因素(s)弱勢因素(w)。

外部環(huán)境因素機會因素(o)威脅因素(t)。

分析。

結(jié)論:職業(yè)目標(biāo)——將來從事(××行業(yè)的)××職業(yè)。

職業(yè)發(fā)展策略——進(jìn)入××類型的組織(到××地區(qū)發(fā)展)。

職業(yè)發(fā)展路徑——走專家路線(管理路線等)。

2.職業(yè)目標(biāo)的分解與組合。

把職業(yè)目標(biāo)分成三個規(guī)劃期,即:近期規(guī)劃、中期規(guī)劃和遠(yuǎn)期規(guī)劃,并對各個規(guī)劃期及其要實現(xiàn)的目標(biāo)進(jìn)行分解。

職業(yè)生涯規(guī)劃總表。

計劃名稱時間跨度總目標(biāo)分目標(biāo)計劃內(nèi)容策略和措施備注。

第四章評估調(diào)整。

職業(yè)生涯規(guī)劃是一個動態(tài)的過程,必須根據(jù)實施結(jié)果的情況以及變化情況進(jìn)行及時的評估與修正。

1.評估的內(nèi)容。

(1)職業(yè)目標(biāo)評估。(是否需要重新選擇職業(yè)?)假如一直……那么我將……。

(2)職業(yè)路徑評估。(是否需要調(diào)整發(fā)展方向?)當(dāng)出現(xiàn)……的時候,我就……。

(3)實施策略評估。(是否需要改變行動策略?)如果……我就……。

(4)其他因素評估。(身體、家庭、經(jīng)濟(jì)狀況以及機遇、意外情況的及時評估。)。

2.評估的時間。

在一般情況下,我定期(半年或一年)評估規(guī)劃;。

當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時,我會隨時評估并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

3.規(guī)劃調(diào)整的原則。

結(jié)束語。

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇十三

活動內(nèi)容:

活動宗旨:在展示我校各學(xué)院在科學(xué)技術(shù)開發(fā)和研制方面的成果,以各學(xué)院的國家、省、市級科研項目為主要展示物,突出展示我校在工業(yè)發(fā)展、日常生活等實踐領(lǐng)域的科技產(chǎn)品成果,以及在科研理論方面的優(yōu)秀成績。

活動時間:10月31日。

活動形式:

2同時邀請it產(chǎn)業(yè)或一些科技宣傳單位參加本次活動;。

3由活動贊助方提供產(chǎn)品展示.

活動要求:

1各學(xué)院預(yù)備本學(xué)院科技成果展示物的圖片和實物,設(shè)計展臺,制作展板。

2各學(xué)院展出物的具體資料須以文字和電子版兩種形式在活動前一周交與??茀f(xié)。

3各學(xué)院選派1—2名工作人員在活動當(dāng)天在各自展臺負(fù)責(zé)展板和實物的講解。

4各學(xué)院負(fù)責(zé)各自展臺的布置,以及展臺展板和實物的治理和搬運工作。

5各學(xué)院結(jié)合??茀f(xié)整體宣傳方案同時做好本次活動的宣傳工作。

6各學(xué)院選送一個文藝節(jié)目參與活動當(dāng)天的學(xué)院風(fēng)采大賽。

活動場地設(shè)置(附圖)。

活動宣傳及贊助:

2由團(tuán)委宣傳部負(fù)責(zé)各方面的采訪、圖片收集、新聞報道工作。

4活動贊助商在指定地點設(shè)置產(chǎn)品展臺,由其自己負(fù)責(zé)布置和治理工作。

可開發(fā)資源:

2.有關(guān)獎項冠名。(組織獎、競賽獎等)。

3.為商家提供展臺。

4.由商家提供給予的獎品。

5.在比賽和會場發(fā)放商家宣傳資料。

6.浮球、條幅、海報等宣傳。

項目說明:

項目預(yù)算:3千元。

預(yù)算明細(xì):場地費用相關(guān)禮品獎品費用。

布置場地費用相關(guān)雜費宣傳品制作費用。

資源項目二:科技辯論賽。

活動內(nèi)容:

參賽對象:

沈陽工業(yè)大學(xué)各學(xué)院(校本部)組隊參加。

參賽程序:

各學(xué)院接到通知后,要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)辯論賽規(guī)則和細(xì)則(見《沈陽工業(yè)大學(xué)科技辨論賽方案》)。

各學(xué)院要及時成立辯論賽隊伍,設(shè)領(lǐng)隊一名,參加領(lǐng)隊會議,將進(jìn)行抽簽分組。

獎項設(shè)置:

本次辯論賽設(shè)一等獎、二等獎各一名,三等獎兩名。每場設(shè)最佳辯手獎一個。最佳臺風(fēng)一個。根據(jù)各學(xué)院組織情況,評出優(yōu)秀組織獎若干個。

可開發(fā)資源:

1.活動冠名:活動可以以企業(yè)名為主題。例如:第----屆“--------”杯工大??萍嫁q論賽。

2.有關(guān)獎項冠名。(優(yōu)秀組織獎、最佳辯手等)。

3.由商家提供給予各代表隊的獎品。

4.在每場(約20場)發(fā)放商家宣傳資料。

成功案例:“恩波考研”杯工業(yè)大學(xué)校級辯論賽。

項目說明:

1.項目預(yù)算:3千元。

2.預(yù)算明細(xì):場地費用相關(guān)禮品、獎品費用布置場地費用相關(guān)雜費宣傳品制作費用。

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇十四

根據(jù)“課程標(biāo)準(zhǔn)”要求進(jìn)行編寫,以“話題---功能---結(jié)構(gòu)---任務(wù)”相結(jié)合的原則,力求使話題、功能、結(jié)構(gòu)和任務(wù)四個方面在比較真實的情景中緊密聯(lián)系,融為一體;本教材提倡“任務(wù)型”的教學(xué)模式,讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,通過感知、體驗、實踐、參與和合作等方式,實現(xiàn)任務(wù)的目標(biāo),感受成功。在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行情感和策略調(diào)整,以形成積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,促進(jìn)語言實際運用能力的提高。本教材共有12個單元組成,其中第一~第八,第九~第十二單元為新授單元,主要有a、b、c、d、e、f六個板塊構(gòu),以下主要分析新授單元各板塊。

alet’slistenandsay情景對話教學(xué)。

本板塊除了仍然有對話理解的背景材料外,對話篇幅明顯增長,難度也增加,主要出現(xiàn)的語法有一般現(xiàn)在時(第三人稱單數(shù)作主語)、現(xiàn)在進(jìn)行時、一般過去時;情態(tài)動詞、therebe結(jié)構(gòu)等等。通過該板塊的教學(xué),著重訓(xùn)練學(xué)生的朗讀能力和會話能力。在教學(xué)中,教師要盡量創(chuàng)設(shè)交際活動的情景,增強語言實踐的真實感,并采用“先聽說、后讀寫,先整體、后局部”的方法,引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生積極、主動地參加語言實踐活動。

blet’slearn詞匯教學(xué)。

主要按話題歸類和圖詞結(jié)合的方式呈現(xiàn)新的詞語,有名詞、動詞、短語或他們的混合形式及過去式。在這些詞語中,有的在前面已經(jīng)出現(xiàn)過,但有的是第一次出現(xiàn);有的只要求“三會”,有的卻要求掌握。教師在教學(xué)中,要盡可能用學(xué)生已知的情景引出新的詞語;并與句型教學(xué)有機地結(jié)合起來,使學(xué)生能在情景中學(xué)習(xí)和運用詞匯;不能盲目提高要求,應(yīng)承認(rèn)學(xué)生認(rèn)知水平的差異性。

clet’spractice語法及慣用法教學(xué)。

本板塊的內(nèi)容多為一些英語中的慣用法和語法。教師在教學(xué)中,要充分挖掘課本所提供的材料,為學(xué)生營造較為寬松的環(huán)境,進(jìn)行由淺入深的訓(xùn)練;要把握口語練習(xí)的時機,為有困難的學(xué)生提供多聽多講的機會;要利用講評為學(xué)生提供再次練習(xí)的機會。

dlet’sread閱讀訓(xùn)練教學(xué)。

本板塊以閱讀短文為主,提供了豐富的閱讀材料,內(nèi)容涵蓋多種句型、語法知識等每讀完一篇文章,教材都會提供一些各種類型的習(xí)題如判斷正誤,回答問題等,這些習(xí)題能更好的幫助我們理解短文,增強閱讀、理解能力。

elet’swrite寫作。

本板塊是課文學(xué)習(xí)的提升,旨在培養(yǎng)學(xué)生的寫作表達(dá)能力。教師要加強對學(xué)困生的關(guān)注,盡可能為他們提供展示的機會;為學(xué)有余力的學(xué)生提供看圖寫話或文字材料復(fù)述的機會。flet’shavefun本板塊是趣味性的綜合口語練習(xí)。通過游戲、調(diào)查、讀詩、唱歌等活動鞏固所學(xué)內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的口頭表達(dá)、欣賞及語感等能力。教師要鼓勵學(xué)生積極參與這些活動,讓他們通過模仿、體驗、實踐和合作等方式發(fā)展能力和智力,感受成功的喜悅。教師在教學(xué)中,要根據(jù)所教學(xué)生的特點做到有詳有略,合理安排;利用教學(xué)資源,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識??傊?,英語活動課的設(shè)計一定要以語言的運用為出發(fā)點和落腳點。

五個復(fù)習(xí)單元,四個let’sknowmore,一個let’sreadmore.通過形式多樣、生動活潑的練習(xí),有計劃、有重點地綜合復(fù)習(xí)所學(xué)詞語、句型和日常交際用語。在教學(xué)時,教師可根據(jù)具體情況將這些板塊重新組合,也可適當(dāng)增加內(nèi)容,使學(xué)生更好地復(fù)習(xí)所學(xué)內(nèi)容,完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

二、學(xué)生情況分析:

經(jīng)過三年的學(xué)習(xí),大部分學(xué)生對英語仍然保持著濃厚的興趣,但有少數(shù)學(xué)生由于遇到困難,學(xué)習(xí)興趣可能會開始減退。因此,這個學(xué)期在教學(xué)中,教師應(yīng)該以學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,面向全體學(xué)生,在激發(fā)學(xué)生興趣的同時,扎扎實實地從每個學(xué)生抓起。六年級的學(xué)生學(xué)習(xí)比較理性。教師在以活動為課堂教學(xué)的主要形式的同時,要充分發(fā)揮任務(wù)性教學(xué)在高年級的優(yōu)化使用,設(shè)計豐富多彩的教學(xué)活動,有效的教學(xué)任務(wù)。

同時注意到學(xué)生中存在的兩極分化,教學(xué)內(nèi)容注意由簡到難,循序漸進(jìn),在知識的復(fù)現(xiàn)中做好及時補差工作。充分培養(yǎng)學(xué)生的聽說讀寫能力,尤其要加強識讀,拼寫的能力。重視閱讀能力和寫作能力的同步培養(yǎng)。重視英語作為語言的交際功能。

三、培養(yǎng)的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

1按四會與三會要求掌握所學(xué)的單詞。

2能按四會要求掌握所學(xué)的句型。

3能運用日常交際用語,活用四會句型,進(jìn)行簡單的交流,并做到大膽開口,發(fā)音正確,所用話語與場合符合。

4能在圖片、手勢,情景等非語言提示的幫助下,聽懂清晰的話語與錄音。

5培養(yǎng)良好的書寫習(xí)慣,能做到書寫規(guī)范整潔。

6培養(yǎng)良好的聽英語、讀英語、說英語、用英語的習(xí)慣,能自覺的模仿語音、語調(diào),逐步培養(yǎng)語感。

7能在任務(wù)型學(xué)習(xí)的過程中運用相關(guān)的語言知識,完成某項任務(wù),并促使語言能力的提高。

8能演唱已學(xué)過的英語歌曲,朗誦已學(xué)過的歌謠、韻律詩等。9能滲透給學(xué)生良好的自學(xué)英語的方法。

四、教學(xué)措施。

1、課堂上盡量使用英語組織教學(xué),做到持之以恒,由少積多,以助于創(chuàng)造英語氣氛,養(yǎng)成學(xué)生聽英語,用英語思維的習(xí)慣。

2、學(xué)生的特征,可將每個單元,該單元的教學(xué)內(nèi)容重新組合,科學(xué)合理的把單詞教學(xué),對話操練,復(fù)習(xí)鞏固融為一體。

3、多以圖片、手勢呈現(xiàn)英語單詞及對話情景,圖片呈現(xiàn)采用靈活多樣的方法將該單元所學(xué)的內(nèi)容柔和在一起進(jìn)行綜合操練。如師生快速問候和介紹、學(xué)生間連續(xù)的相互問候和介紹,創(chuàng)設(shè)情景進(jìn)行表演等,讓學(xué)生將所學(xué)的對話用于不同的情景。

4、采用先聽說,后讀寫,先整體,后局部的方法教學(xué)。教學(xué)中,盡量開展形式多樣的活動教學(xué),活躍氣氛提高興趣和學(xué)習(xí)效率。

5、詞匯教學(xué)上,盡量利用實物和圖片,增加復(fù)現(xiàn)次數(shù),反復(fù)循環(huán),循序漸進(jìn),注重師生操練、生生操練。

6、逐步滲透任務(wù)型教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生活用英語,用英語完成任務(wù)的本領(lǐng)。

a適當(dāng)增加教學(xué)內(nèi)容量,以滾動式教學(xué),以反復(fù)滲透鞏固的方法提高學(xué)習(xí)效率。

b語音教學(xué)中采用“分散出現(xiàn),集中歸納,經(jīng)常接觸”的方法。c初步滲透任務(wù)型教學(xué)的教學(xué)理念。

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇十五

新生活酒店投資集團(tuán)公司是一個提議中的公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為平臺打造全新的餐飲文化。通過提供私人化、專業(yè)化、個性化、差異化、時尚化的全新服務(wù),以顧客滿意為導(dǎo)向,以追求時尚為目標(biāo),細(xì)心滿足顧客需求,獲得營業(yè)收入和利潤,創(chuàng)造知名品牌。

本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,法定經(jīng)營形式為股份有限公司。初期我們將主要針對新新的消費群體,給他們帶來網(wǎng)絡(luò)時代的全新餐飲方式,提供快捷個性的服務(wù),合理的對資源進(jìn)行有效配置。

我公司目前主要提供四種餐飲服務(wù):

個人快餐業(yè)務(wù)(通過網(wǎng)上預(yù)定,指明具體時間,然后配送上門)

傳統(tǒng)酒席業(yè)務(wù)(通過網(wǎng)上預(yù)定和桌面終端系統(tǒng)自主服務(wù),方便快捷)

家庭就餐模式(通過網(wǎng)上預(yù)定和內(nèi)容組合,將整個參桌送到家)

集體餐飲模式(通過網(wǎng)上預(yù)定開通網(wǎng)上虛擬宴會,如婚禮)

我們將把目標(biāo)市場定位在傳統(tǒng)酒店的餐飲業(yè)上和非傳統(tǒng)的家庭餐飲業(yè)上。市場調(diào)查顯示,隨著我們經(jīng)濟(jì)的不斷增長,人們生活水平的不斷提高,越來越多的人傾向于家外就餐或者自主就餐,并且只要經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)文化的進(jìn)一步?jīng)_擊,這個市場上的消費群體就會越來越多,特別是那些愛好新潮時尚的人們。

我們將直接與餐飲行業(yè)所有單位競爭。由于我們采用了全新的訂餐和就餐方式,所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。通過進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)定和自行組合菜單,我們有兩個優(yōu)勢,一是可以節(jié)約顧客的時間的機會成本,二是我們可以合理的安排庫存系統(tǒng),有效的降低成本,獲取最大的利潤,真正意義上的實現(xiàn)互利。通過公司文化的建設(shè)和在全國的推廣,逐漸地的我們將在顧客中形成強勢的品牌效應(yīng),所以我們是有優(yōu)勢的。

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學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇十六

本年度的主要訓(xùn)練目的是加強隊員的身體素質(zhì)和技戰(zhàn)術(shù)水平的能力,由于我們隊隊員的年齡普遍比較年青,因此無論是從基本功和身體素質(zhì)上都有著很大的上升空間。

九月份:本月主要是以恢復(fù)性訓(xùn)練為主,由于隊員剛剛放假回來,身體各個部分的機能都還不適應(yīng)強烈的運動刺激,所以這個階段的訓(xùn)練主要是以技術(shù)練習(xí)(傳接球、控帶球、跑位、射門等基本功)為主,再配以適當(dāng)?shù)牧α坑?xùn)練,使隊員的身體機能恢復(fù)到最佳狀態(tài)來迎接大強度的訓(xùn)練。

十月份:本月隊員的身體已經(jīng)恢復(fù)很好,在技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上要加以有氧耐力的訓(xùn)練,使隊員的耐力能夠得到上升到可以參加大強度訓(xùn)練和比賽的程度,隊中有耐力較差的同學(xué)還要注意。還可以配合有球的耐力性訓(xùn)練,比如大范圍的搶截訓(xùn)練或半場的踩線訓(xùn)練等等,都是提高隊員耐力的好方法。本月球隊還要參加沈陽地區(qū)高校足球比賽。

十一、十二月份:這兩個月中準(zhǔn)備多聯(lián)系一些水平較高的球隊進(jìn)行多場教學(xué)比賽,因為球隊中年輕隊員比較多,比賽經(jīng)驗相對少一些,所以要讓這些年輕隊員有機會參加這樣的比賽,而且還要對隊員進(jìn)行考察,表現(xiàn)好的隊員要給機會,表現(xiàn)相對差一些的隊員還要在平時的訓(xùn)練上嚴(yán)格要求,為將來的大型的正式打下良好的基礎(chǔ)。

一月份:年底的時候受天氣和場地因素的影響,我們準(zhǔn)備在隊員的耐力訓(xùn)練上下工夫,有球訓(xùn)練時間要有所縮短,把余下來的時間都放在隊員的有氧耐力訓(xùn)練(兩分鐘一圈跑二十圈、一分四十五秒一圈跑十到十五圈還有有時間間隔的跑四百米、三百米、二百米、一百米等)上來,只有通過這樣的訓(xùn)練才能使隊員的耐力水平得到有效的提高。通常我們隊參加冬訓(xùn)、和冬訓(xùn)比賽的時候時間都很緊,到了基地開始訓(xùn)練十幾天后就開始比賽了,留給隊員的時間很短,因此這個時間在學(xué)校訓(xùn)練的時候就已經(jīng)開始身體素質(zhì)訓(xùn)練了,為的就是使隊員能夠早點把體能拉上來,到冬訓(xùn)比賽的時候身體條件能夠充分適應(yīng)大強度的比賽。

以上就是足球隊在下學(xué)期中主要的訓(xùn)練目標(biāo)和計劃,希望可以得到體育部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,我們也會全力、認(rèn)真的訓(xùn)練,為沈陽工業(yè)大學(xué)爭光添彩。

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇十七

銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標(biāo),也包括實施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進(jìn)行有效的管理,或者客戶關(guān)系管理粗糙,結(jié)果,既無法調(diào)動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風(fēng)險。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在。

信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業(yè)務(wù)員的.工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的,是已經(jīng)實現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。

“管理當(dāng)中無小事”,一位出色的經(jīng)理同時也是一位細(xì)心的。同樣,“銷售當(dāng)中無小事”。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎,去尋找一個雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高。

手機的銷售工作計劃。

一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

1、每周要增加個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

2、做好電話銷售工作總結(jié),一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

學(xué)生管理計劃書學(xué)生管理計劃篇十八

一:期貨市場特點:

1:國內(nèi)目前四大期貨交易所:上海金屬期貨交易所,大連商品期貨交易所,鄭州商品期貨交易所,北京中國金融交易所。2:期貨交易特點:保證金制度10%--20%不等,當(dāng)日無負(fù)債結(jié)算,當(dāng)日漲跌停限制,每天交易四個小時。

3:交易所合約:銅、鋅、黃金、白銀、鋁、鉛、橡膠、燃油、線材、螺紋鋼、大豆、玉米、豆粕、豆油、棕櫚油、pvc、塑料、焦炭、白糖、小麥、棉花、水稻、菜油、pta、國債等等。

4:資金三方存管,您開戶,錢存您賬戶,我們來操作,盈利和風(fēng)險我們大家承擔(dān)。資金由中國保證金監(jiān)控中心監(jiān)管.二:投資產(chǎn)品選擇:

1:我所關(guān)注的合約主要是:滬鋅,滬白銀,滬螺紋鋼。2:我現(xiàn)在只就其中的白銀做個投資計劃書:

a:白銀一手15公斤,保證金7000人民幣。目前國際白銀5800人民幣附近,20xx年最高10400,目前筑底階段,在未來一段時間內(nèi)將維持震蕩上升行情?,F(xiàn)在做多白銀1212合約報價6000多人民幣,持有三個月,利潤目標(biāo)在7500---8000.一手單可賺20xx點左右,就是3萬人民幣。

b:螺紋鋼一手10噸,保證金4000人民幣,目前國內(nèi)螺紋鋼。

成本價3800左右,期貨1210合約目前報價4090人民幣,趨勢看漲,買進(jìn)一手螺紋鋼合約,持有看多目標(biāo)4300附近,一手可賺3000多人民幣,時間1個月。

三:投資理念和操作:

1:60%風(fēng)險管理+30%交易心態(tài)+10%技術(shù)分析=交易成功。

2:在實際交易中,注重日內(nèi)交易,不頻繁做單,每日控制在兩次交易以內(nèi),長線趨勢交易單長期持有。

四:投資資金規(guī)模:

1:10萬人民幣,月盈利5%--8%,一年50%--70%利潤。

2:風(fēng)險分擔(dān)模式:客戶投資10萬,虧損控制在30%以內(nèi)算客戶,超過30%操盤者承擔(dān)。盈利部分投資者分70%,操盤者分30%。

誠信服務(wù),大家發(fā)財。

20xx年6月6日。

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