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供銷社年工作總結(jié)篇一
20xx年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和上級社的精心指導下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神為指導,緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開展工作。一年來，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購進總額52197萬元，占目標42400萬元的123%，同比增長67%；完成商品銷售總額121222萬元，占目標106600萬元的1xx%，同比增長36.5%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬元，占目標12900萬元的1xx%，同比增長24.2%；消費品零售完成59362萬元，占目標49300萬元的120%，同比增長46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬元，占目標2260萬元的xx6%，同比增長44.8%；實現(xiàn)利潤658.35萬元（其中：開放辦社企業(yè)633.57萬元），占目標580萬元的1xx.5%，同比增長xx.5%；上繳稅費786.06萬元；社會貢獻總額1591.06萬元，全面超額完成了各項目標任務(wù)。
（一）學習不斷深化。
縣社堅持每周一組織機關(guān)、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進行集中學習黨的十八大和十八屆二中、三中全會以及中央、省、市、縣各級重要會議、文件精神，撰寫心得體會在學習會上交流；學習法律法規(guī)、國學經(jīng)典、業(yè)務(wù)技術(shù)知識等，與供銷社實際相結(jié)合，與統(tǒng)一思想認識相結(jié)合，與改革發(fā)展相結(jié)合，積極尋找工作切入點和突破口。通過學習促進思想解放和觀念更新，促進各項工作任務(wù)的有效落實。
（二）基層社建設(shè)得到恢復。
按照建立以產(chǎn)權(quán)多元化、合作多樣化、經(jīng)營機制市場化的新型基層供銷合作社原則，以有場所、有證照、有陣地、有標識、有人員的“五有”為標準，做強做大xx、xx、xx、xx、xx5個重點社，激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個一般社，改造建設(shè)xx、xx、xx、xx、xx、xx6個薄弱社。如xx供銷社改建了xx0平方米的日用品倉庫1座，擴建了35平方米營業(yè)店面1間，xx供銷社對舊綜合樓和化肥倉庫進行裝修改造，擴大經(jīng)營面積，xx供銷社新建400多平方米的超市，恢復日用品經(jīng)營業(yè)務(wù)等等。經(jīng)過對基層供銷社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經(jīng)濟實力和服務(wù)功能薄弱，歷史債務(wù)沉重，競爭力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，xx供銷社被評為全國供銷社系統(tǒng)“銷售百強基層社”，全省供銷社系統(tǒng)銷售、利潤“十強基層社”。
（三）農(nóng)資主渠道地位日益鞏固。
1.經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)不斷擴大。20xx年新增農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點9個，村級綜合服務(wù)社12個。至目前全系統(tǒng)累計有農(nóng)資配送中心4家，莊稼醫(yī)院xx家，村級綜合服務(wù)社179家，農(nóng)資供應(yīng)站點184個。特別是通過建設(shè)縣農(nóng)資配送中心，進一步完善了農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴大，市場占有率達到80%左右。由于我社牢牢掌握了農(nóng)資市場主動權(quán)，近二年來已陸續(xù)有30多家原屬農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)資經(jīng)營戶轉(zhuǎn)型加入縣農(nóng)資公司行列，成了名副其實的主渠道。
2.冬儲任務(wù)圓滿完成。至3月31日止，全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲各種化肥27991標噸，完成上級下達任務(wù)2.1萬標噸的xx3%。
3.農(nóng)資供應(yīng)有效保障。一年來，全系統(tǒng)銷售各種化肥64997噸9716.1萬元；農(nóng)藥2358.4噸4080.2萬元；農(nóng)膜415.3萬元；農(nóng)用機械267.5萬元。
4.科技服務(wù)持續(xù)開展。一年來，共印發(fā)科技服務(wù)信息資料12500份，送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次?？h農(nóng)資公司開展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動，推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。
（四）農(nóng)民合作社建設(shè)上新臺階。
1.成立發(fā)展服務(wù)中心。20xx年爭取縣政府支持，率先設(shè)立了xx省第一家“xx縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心”，為縣供銷社下屬財政核撥股級事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權(quán)和合作指導等方面的服務(wù)。
2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家，其中由供銷社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類農(nóng)民合作社19家，累計242家；新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家，累計5家，成員由82家農(nóng)民合作社組成，注冊資本5993萬元，初步實現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級階段向聯(lián)合抱團發(fā)展階段過渡。
3.開展“農(nóng)超對接”和“產(chǎn)銷對接”。20xx年組織全縣農(nóng)民合作社成功實現(xiàn)“農(nóng)超對接”金額360萬元、“產(chǎn)銷對接”金額2.63億元，架起了小生產(chǎn)與大市場之間的橋梁，促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
4.獲得眾多榮譽。20xx年新獲得部級示范合作社1家，省級示范合作社6家，市級示范合作社6家，市級示范企業(yè)2家，縣級示范合作社20家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家，省商標1個。累計納入部級示范合作社4家；全國總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家；全國總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；中國三a級信用企業(yè)3家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；省級示范合作社12家；省財政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)項目1家；市級龍頭企業(yè)1家；市級示范合作社21家；市級示范企業(yè)2家；縣級示范合作社55家。獲得全國總社標準化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個，省級農(nóng)產(chǎn)品2個，有機產(chǎn)品認證12個，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證3個，綠色食品2個，農(nóng)產(chǎn)品地理標志1個，省商標5個，xx市知名商標4個。位于全省供銷社系統(tǒng)前列，在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面充當了領(lǐng)頭羊作用。
（五）綜合維修服務(wù)體系更趨完善。
1.健絡(luò)。20xx年新增xx、xx、xx、xx（重建）4個鄉(xiāng)級綜合維修服務(wù)站，xx等6個村級維修服務(wù)點，累計已建成綜合維修服務(wù)中心1個，維修服務(wù)站xx個，維修服務(wù)點41個，各類維修服務(wù)門店101個，維修服務(wù)聯(lián)絡(luò)點10個?？h綜合維修服務(wù)中心、xx維修服務(wù)站、xx大陽維修服務(wù)點分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級綜合維修服務(wù)示范點。
2.提升功能。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的政策、職能、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，在中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、機制建設(shè)、協(xié)會建設(shè)等6個方面積極完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系，打造便民服務(wù)平臺。為進一步規(guī)范和提升服務(wù)功能，縣社于9月份舉辦了“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”總結(jié)（培訓）會，100多位從業(yè)人員接受了技術(shù)技能和職業(yè)道德培訓。20xx年共維修各類物品18200件，供應(yīng)零配件8510件，接受咨詢服務(wù)15100人次。開展了3次“學雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動”，活動期間，共接待顧客技術(shù)咨詢1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料20xx多份，饋贈畫冊等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。
（六）信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)發(fā)揮作用。
1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強“農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)”建設(shè)，大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務(wù)通卡”和《xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術(shù)信息下鄉(xiāng)650人次，接受各種咨詢3000多人次；在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息562條，實現(xiàn)交易額10076萬元；在xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市開設(shè)商鋪40個，實現(xiàn)交易額4634萬元；在xx市農(nóng)資網(wǎng)上超市開設(shè)商鋪20個，實現(xiàn)交易額2xx2萬元；取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
2.政務(wù)信息。全年在國家有關(guān)部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報道、調(diào)研文章、論文計82篇次，其中省部級21篇次，市級32篇次，在省市縣電視臺播出供銷社新聞15次，并有許多信息在網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表或轉(zhuǎn)載。取得了較好的宣傳效果，擴大了供銷社工作的'影響。
（七）項目建設(shè)和招商引資工作取得新進展。
積極響應(yīng)縣委縣政府號召?？h供銷社招商引資工作小分隊先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx，本省xx、xx、xx等地，就不銹鋼、林下經(jīng)濟、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項目與相關(guān)企業(yè)負責人進行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請他們來xx實地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來我縣考察。xx供銷社xx山莊項目正在建設(shè)之中；“沃爾瑪xx連鎖超市”項目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強農(nóng)業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹項目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設(shè)項目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級爭取專項扶持資金179.6萬元。
（八）精神文明建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得新成效。
1.樹立先進典型。5月，xx供銷社主任劉永華被評為xx市勞動模范。至此，我社成為擁有國家、省、市、縣四級勞動模范的縣級供銷社。
2.加強職工和社員培訓。20xx年有76人次參加各級各部門舉辦的各種培訓教育和網(wǎng)絡(luò)教育，并積極鼓勵員工自學成才，使參訓人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風、修養(yǎng)等方面得到升華；縣社機關(guān)、農(nóng)合辦、農(nóng)資公司、xx、xx、xx、xx等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓班，參訓人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與xx經(jīng)濟學校xx函授教學點合作，在xx、xx基層社開設(shè)函授中專培訓班，為供銷社企業(yè)和農(nóng)民合作社培養(yǎng)亟需的專業(yè)技術(shù)人才，成為“校社結(jié)合”辦學模式第一縣。
3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務(wù)志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)志愿者隊伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“學雷鋒·幸福你我他”活動，為農(nóng)民群眾義務(wù)維修農(nóng)機具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農(nóng)藥到田間地頭，開展農(nóng)資科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動。通過活動向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷社的社會影響力。
（九）黨建工作有新作為。
1.加強理論學習。認真落實學習制度、xx生活會制度和“三會一課”制度，加強黨員教育培訓工作，認真開展“四好”班子創(chuàng)建活動，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來組織黨員參加各種培訓4次，參訓人員38人次，組織觀看電教片4場次。
2.加強基層黨建工作。繼20xx年成立全省首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚農(nóng)”、“翔農(nóng)”、“北冀益民”4個農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支，下設(shè)23個產(chǎn)業(yè)支部，黨員數(shù)451名。目前，各聯(lián)合社黨總支正大力實施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃，有效開展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。
（十）政風行風、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”、搶險救災等工作有效開展。
1.加強廉政建設(shè)。印發(fā)《xx縣供銷社貫徹落實〈十八屆中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定〉實施意見》，樹立清正廉潔的工作作風。
2.認真做好社會治安和安全工作。對下屬企業(yè)簽訂綜治安全責任書，明確工作職責，經(jīng)常監(jiān)督檢查，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制，全年未發(fā)生安全責任事故和集體上訪事件，確保了社會和諧穩(wěn)定。
3.開展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動。按照縣委縣政府要求，抽調(diào)1名干部參加縣西進工程建設(shè)指揮部和北河西路建設(shè)指揮部工作；抽調(diào)1名干部參加東環(huán)路擴建指揮部工作；抽調(diào)1名干部駐村擔任xx鄉(xiāng)xx村第一書記職務(wù)，專門從事新農(nóng)村建設(shè)工作；同時，縣社機關(guān)不定期派員深入掛鉤單位xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村，協(xié)助做好各項工作。
4.組織搶險救災。5月18—19日，我縣由于受強降雨和強風影響，導致xx、xx、xx、xx等供銷社經(jīng)營設(shè)施、商品等財物嚴重受損。在災情面前，我社干部職工積極投入到搶險救災第一線，做到“四個落實”，即落實工作責任，落實值班巡查措施，落實搶險救災物資，落實災后自救服務(wù)措施。縣社盡力籌措資金，及時下?lián)芫葹目?，為受災企業(yè)和災區(qū)群眾恢復生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”，維護社會穩(wěn)定的作用。市社領(lǐng)導親臨重災區(qū)xx供銷社慰問，并撥給救災款。
5.開展送溫暖活動。一年來，先后走訪慰問了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計生三戶”、“幫扶戶”等困難村民，共發(fā)放慰問金55600元。
回顧一年來的各項工作，雖然取得了一定成績，但與實現(xiàn)xx科學發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是供銷社人員結(jié)構(gòu)老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項目由于受土地、資金等影響，無法開工建設(shè)；四是招商引資工作進展較慢；五是離退休人員遺屬補助費用支付困難，因20xx年供銷社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補助費用未列入財政預算，而轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負擔。對于存在的問題和不足，在今后工作中，我們將采取切實可行的措施加以解決。
20xx年，我社將緊緊圍繞學習貫徹黨的十八屆三中全會精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級社的要求，努力做好各項工作，全面完成縣委、縣政府及上級社下達的各項任務(wù)。
（一）抓學習，謀發(fā)展。
認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，深刻理解十八屆三中全會的新論述、新觀點、新要求，積極尋找工作切入點和突破口，把十八屆三中全會精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過程。
（二）抓服務(wù)，增功能。
進一步抓好農(nóng)資保障服務(wù)工作。
（1）保儲備。在農(nóng)資市場價格波動大，承儲企業(yè)資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產(chǎn)廠家、閩西農(nóng)資公司和中化集團等企業(yè)聯(lián)營或總經(jīng)銷、總代理的方式，減少資金壓力和價格風險，保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達我縣1.1萬噸（實物噸）的化肥冬儲任務(wù)。
（2）保供應(yīng)。努力使化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)、結(jié)構(gòu)合理。
（3）保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農(nóng)資通過供銷社流入我縣市場，維護消費者權(quán)益。
（4）保價格。合理制定農(nóng)資銷售價格，自覺接受物價部門監(jiān)督，做到政府放心，群眾滿意。
（5）保服務(wù)。開展送肥、送藥、送技術(shù)到田頭活動，積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)，做好系列化服務(wù)，提升服務(wù)水平，盡量滿足農(nóng)民需要。
（三）抓網(wǎng)絡(luò)，建陣地。
抓好“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。
（1）在現(xiàn)有184個農(nóng)資連鎖網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,20xx年力爭再新設(shè)立20個左右，經(jīng)營網(wǎng)點基本覆蓋全縣各行政村。
（2）加強與夏商集團等企業(yè)的合作，開展“農(nóng)超對接”活動，推動超市與農(nóng)民合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對接，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，實現(xiàn)“一網(wǎng)多用，雙向流通”。
（3）重點做好縣供銷大廈“國美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務(wù)工作。
（4）做好全系統(tǒng)生活資料經(jīng)營門店和村級綜合服務(wù)社的規(guī)范完善工作。
（5）繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實安全經(jīng)營主體責任，積極參與市場整治，確保安全經(jīng)營。
（7）新建xx供銷社xx綜合服務(wù)社。
（8）擬實施xx供銷社化肥倉庫的翻新改造工作。
（9）爭取在xx供銷社新建日用品配送中心。
全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)和“萬村千鄉(xiāng)工程”等項目政策，把握各級各部門重點扶持項目的動向，切實提高項目策劃的針對性和有效性，按照有關(guān)程序搞好項目申報和建設(shè)工作，提高項目生成、申報水平，做到申報一批，建設(shè)一批、儲備一批。
（1）實施xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項目。
（2）完成xx雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項目。
（3）開展對xx、xx、xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項目的規(guī)劃設(shè)計等工作。
（4）擬在xx供銷社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠。
（5）擬在xx供銷社改建農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)站。
（6）擬在xx供銷社新建農(nóng)民合作社培訓中心。
積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營造招商氛圍，實行“保姆式”服務(wù)。
（1）做好xx供銷社xx山莊項目建設(shè)，爭取全國供銷合作總社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會的支持，進一步優(yōu)化項目的整體布局，力爭20xx年基本建成。
（2）抓住我縣被確定為全國21個林下經(jīng)濟試點縣契機，爭取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強農(nóng)業(yè)科技公司在我縣設(shè)立公司，種植名花、名藥、名樹。
（3）跟蹤落實20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與xx農(nóng)林大學蜂學院周冰峰教授提供的技術(shù)對接項目，爭取省發(fā)改委支持，建設(shè)科學養(yǎng)蜂試驗基地。
（4）力爭在引進不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目落戶xx發(fā)展上有所突破。
（5）爭取引進世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團”入駐我縣并爭取供銷社加盟；擬邀請xx市“沃爾瑪”集團投資“梁野山旅游綜合開發(fā)區(qū)”建設(shè)項目。
（6）擬邀請xx市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設(shè)日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。
（7）擬與南安客商協(xié)作在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新建一家20xx平方米的大型超市。
抓住“十八屆三中全會決定”中關(guān)于今后財政資金將重點扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的政策機遇，做大、做強、做優(yōu)我縣各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。
（1）繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭全年新發(fā)展20家以上。
（2）規(guī)范農(nóng)民合作社運作，培育各級典型示范社，新增市級4家，省部級2家以上。積極注冊商標，申報地理標志，無公害認證等。（3）發(fā)揮農(nóng)民合作社聯(lián)合社及縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心的作用，引領(lǐng)農(nóng)民合作社抱團發(fā)展，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權(quán)和合作指導等方面的服務(wù)，提高農(nóng)民合作社發(fā)展水平；同時加強與各銀行、信用社的合作聯(lián)系，爭取金融部門更多的授信額度，幫助解決農(nóng)民合作社社員在產(chǎn)、供、銷過程中的資金缺乏問題。
（4）引導鼓勵農(nóng)民合作社向限上企業(yè)發(fā)展，力爭培育3家以上。
（5）跟蹤落實xx百家姓農(nóng)民合作社聯(lián)合社申報的國家新型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（產(chǎn)銷對接）項目。該項目總投資20xx萬元，其中由中央財政扶持600萬元，省財政配套360萬元。
（6）加快發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。
（七）抓服務(wù)，惠民生。
1.加大力度對省定新建鄉(xiāng)級綜合維修服務(wù)站、村級維修服務(wù)點建設(shè)，完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點的規(guī)范化建設(shè)，打造新型社會化公共服務(wù)平臺。
2.加強隊伍建設(shè)，增強造血功能，提高服務(wù)水平。
3.強化制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)程序，實現(xiàn)良性發(fā)展。
（八）抓管理，增效益。
健全系統(tǒng)內(nèi)部工作目標管理考評辦法，嚴格遵守中央八項規(guī)定，加強社有資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，拓展業(yè)務(wù)，增收節(jié)支，增加企業(yè)收益，提高經(jīng)濟效益。
（九）抓信息，建平臺。
做好信息工作，及時發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息，為我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售提供平臺。同時盡可能與龍頭企業(yè)對接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品供銷渠道，切實解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。
（十）抓作風，促和諧。
1.加強機關(guān)黨建和基層黨建工作。在5個農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支實施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃，創(chuàng)建xx黨建特色品牌。
2.加強機關(guān)文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)。堅持四個文明一起抓，改進工作作風，培養(yǎng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神，促進各項工作有效開展。
3.落實綜治維穩(wěn)和安全責任。確保“零越級上訪”和安全生產(chǎn)“零事故”。
供銷社年工作總結(jié)篇二
今年以來，供銷社關(guān)工委在縣關(guān)工委和縣總社黨委的領(lǐng)導下，圍繞全年工作目標，結(jié)合供銷社系統(tǒng)的實際，做了一些工作，主要有以下幾個方面：
1、組織活動正常。
今年我們先后共組織4次關(guān)工委成員集中活動，一是及時傳達縣關(guān)工委的相關(guān)會議精神，并認真加以落實；二是安排7名“五老”人員參加縣總社組織的革命傳統(tǒng)教育活動，分別參觀了劉老莊八十二烈士紀念館和黃花塘新四軍部紀念館。
2、網(wǎng)吧監(jiān)管常態(tài)化。
根據(jù)縣關(guān)工委的統(tǒng)一安排，今年我們改為監(jiān)管陽光星城32幢的冰點網(wǎng)吧，面積220m，有電腦80臺，年初我們在了解熟悉該網(wǎng)吧的基本情況后，及時安排6名“五老”人員分3組對該網(wǎng)吧進行定期和不定期監(jiān)督巡查，堅持持證上崗，文明監(jiān)管，做好巡查記錄，在巡查過程中共發(fā)現(xiàn)并勸說3名未成年人離場，其中一次是今年7月2日關(guān)工委6名成員集體巡查過程中，發(fā)現(xiàn)1名未成年女孩用別人的身份證上網(wǎng)，關(guān)工委副主任嵇才文等同志耐心的對這個小女孩進行說服教育，并對網(wǎng)吧業(yè)主潘秀蘭進行了批評，經(jīng)過細致的工作，勸說了該小孩及刻離場。網(wǎng)吧業(yè)主也當面承認錯誤，并表示今后一定整改。11月底我們接到縣關(guān)工委的通知后，為配合縣里創(chuàng)建省文明城驗收，積極組織“五老”人員至12月3日起分班次每天去網(wǎng)吧巡查，較好的配合了縣里的重點工作。同時我們也非常關(guān)心“五老”人員的身體健康，夏季除要求他們在巡查時間上注意避開高溫防暑外，還給每位“五老”人員發(fā)放了防暑用品。
3、扶困助學不松懈。
今年進一步明確了關(guān)工委常務(wù)副主任秋月同志和關(guān)工委成員黎城供銷社主任徐少源同志，分別對黎城鎮(zhèn)工農(nóng)村的智障少年高亞寧和戴樓鎮(zhèn)戴樓村的王舒雅進行結(jié)對幫扶。逢傳統(tǒng)節(jié)日上門看望，春節(jié)及中秋均上門送去慰問金及慰問品。同時落實徐少源同志為王舒雅的“代理家長”，在學習、生活各方面給予幫助。關(guān)工委成員涂溝供銷社主任張平還通過多方努力為銀集鎮(zhèn)的一名無業(yè)青年韓婷在縣煙花爆竹公司找到了合適的工作，幫助其解決了實際困難。今年我們共安排扶困助學資金元，幫助3名失業(yè)青年在商聯(lián)超市、桃園超市找到了合適的工作。
供銷社年工作總結(jié)篇三
一、認真貫徹萬府發(fā)〔20xx〕68號文件精神，激發(fā)改革創(chuàng)新活力。
《xx市人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（萬府發(fā)〔20xx〕68號）出臺后，我社黨組、社委立即研究部署和落實，及時召開全系統(tǒng)工作會議、傳達貫徹文件精神，以貫徹落實《意見》精神為契機，充分調(diào)動全系統(tǒng)干部職工的工作激情，確保增長、求真務(wù)實，全面完成20xx年各項經(jīng)濟指標和目標管理任務(wù)。同時，要求全社干部職工創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作舉措，創(chuàng)新發(fā)展途徑，創(chuàng)新企業(yè)機制，激發(fā)企業(yè)活力，努力加快供銷社改革發(fā)展步伐，大力構(gòu)建新型農(nóng)村社會化服務(wù)體系，實現(xiàn)成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量。
二、切實制定“十二五”工作目標。
“十二五”期間，全系統(tǒng)完成經(jīng)營服務(wù)總額6.5億元。其中：商品購進總額2.8億元，商品銷售總額3億元；完成農(nóng)副產(chǎn)品收購3500萬元；供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料8000萬元；實現(xiàn)企業(yè)利潤95萬元。同時，健全基層組織體系，爭取發(fā)展建設(shè)基層合作經(jīng)濟組織10戶；完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建成各類經(jīng)營網(wǎng)點750個。其中農(nóng)資220個、日用消費品70個、農(nóng)副產(chǎn)品50個、煙花爆竹400個、再生資源10個；強化專業(yè)合作服務(wù)，做大做強社有企業(yè)，著力培育農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品和日用消費品龍頭企業(yè)，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全面提高為農(nóng)服務(wù)水平，增強企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。
三、加大整治力度，強化安全生產(chǎn)。
一是集中力量實施煙花爆竹經(jīng)營安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黃鐘片區(qū)的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對81戶煙花爆竹經(jīng)營戶進行了突擊檢查，無證經(jīng)營和違規(guī)、超量儲存尤為嚴重，已發(fā)出整改通知書2份，勸告無證經(jīng)營戶退回產(chǎn)品，將超量儲存戶情況上報相關(guān)部門予以查處。二是整改重點部位安全。已投入3000余元，對萬寶商場老化供電線路進行了改造，配備滅火機4部，確保各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
四、大力開展學習新《保密法》活動。
先后召開職工大會，組織學習新《保密法》原文、相關(guān)文件和《保密工作》刊物等內(nèi)容，組織職工討論和參加新《保密法》考試，從而更進一步明確《保密法》立法宗旨、保密工作方針和職責、危害國家秘密安全的禁止性規(guī)定及嚴重違規(guī)行為的法律責任等核心內(nèi)容，增強干部職工保密法制觀念、事業(yè)心和責任感，杜絕各種失泄密事件的發(fā)生。全面推進部門保密工作依法行政和科學規(guī)范化發(fā)展。
供銷社年工作總結(jié)篇四
20xx年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和上級社的精心指導下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神為指導,緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開展工作。一年來，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購進總額52197萬元，占目標42400萬元的123%，同比增長67%；完成商品銷售總額121222萬元，占目標106600萬元的1xx%，同比增長36.5%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬元，占目標12900萬元的1xx%，同比增長24.2%；消費品零售完成59362萬元，占目標49300萬元的120%，同比增長46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬元，占目標2260萬元的xx6%，同比增長44.8%；實現(xiàn)利潤658.35萬元（其中：開放辦社企業(yè)633.57萬元），占目標580萬元的1xx.5%，同比增長xx.5%；上繳稅費786.06萬元；社會貢獻總額1591.06萬元，全面超額完成了各項目標任務(wù)。
供銷社年工作總結(jié)篇五
今年以來，在市供銷社的精心指導下，全縣供銷社圍繞加快發(fā)展這一中心，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展、項目建設(shè)、系統(tǒng)體制機制改革、為農(nóng)服務(wù)等工作，著力實現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經(jīng)濟效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統(tǒng)經(jīng)濟運行走上了良性發(fā)展的軌道。
一、主要特點和取得的成績。
（一）經(jīng)濟指標同比穩(wěn)步增長。預計到12月底，全系統(tǒng)商品購銷額完成9.8億元，占年計劃9.55億元的102.6%，較上年增長37%；匯總實現(xiàn)利潤58.8萬元，占年計劃的101%；合同引資xx00萬元，到位資金1080萬元，分別占年計劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統(tǒng)20xx年度目標責任制考核先進單位、xx縣20xx年度安全生產(chǎn)先進單位及招商引資優(yōu)秀單位。
（二）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展初見成效。一是出臺優(yōu)惠扶持政策。年初，縣供銷聯(lián)社黨委班子結(jié)合全縣縣域經(jīng)濟發(fā)展實際，認真研判適應(yīng)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的路子，提請縣委縣政府審定后下發(fā)了《關(guān)于加快全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的意見》等一系列政策措施。組織縣內(nèi)五家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，注冊300萬元成立了陜西西岐網(wǎng)電子商務(wù)有限公司，由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應(yīng)商、服務(wù)商以及個體網(wǎng)商組建成立了xx縣電子商務(wù)協(xié)會。在全縣形成了企業(yè)主導、政府推動、全民參與的電子商務(wù)發(fā)展格局。二是建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和線下實體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號店?特產(chǎn)中國?岐山館”，并在“阿里巴巴”網(wǎng)站建立了b2b（企業(yè)對企業(yè)）產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)平臺。為滿足網(wǎng)銷市場多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品20余款，建成適應(yīng)線下銷售的實體超市。同時對經(jīng)營好的網(wǎng)點以縣促進電子商務(wù)領(lǐng)導小組辦公室名義授予“電子商務(wù)示范戶”，樹立典型。三是形成全縣電子商務(wù)常態(tài)化普及培訓機制。把入鎮(zhèn)入村培訓與每周兩天的縣上集中培訓相結(jié)合，從部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸；從簡單開網(wǎng)店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對一”“手把手”施教，重點培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務(wù)一條街”。舉辦各類培訓會50余期，參加人數(shù)達到3200余人次。使全縣電子商務(wù)普及率和知曉率進一步得到提升，群眾的參與意識和發(fā)展意識得到進一步增強。四是營造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時機，在旅游景點等開展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗活動和線上促銷活動，發(fā)放優(yōu)惠劵余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬多元，制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機微信的媒體信息宣傳平臺。通過加入網(wǎng)店聯(lián)盟，加大網(wǎng)上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。
目前，我縣已有67家企業(yè)開展電子商務(wù)，通過第三方平臺宣傳企業(yè)，發(fā)布產(chǎn)品供求信息。同時全縣個體網(wǎng)商發(fā)展迅速，共有淘寶個體網(wǎng)商266戶，其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達十多萬元。全縣電商銷售額突破2200萬元。
（三）招商引資和項目建設(shè)勢頭較好。圍繞電子商務(wù)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，加快對相關(guān)建設(shè)項目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項目、跑項目、引項目、上項目。主要領(lǐng)導親自上手，落實工作人員和項目經(jīng)費，建立項目建設(shè)保障機制。20xx年爭取到xx縣電子示xx縣建設(shè)項目獎勵資金30萬元，同時申報了20xx年項目申報了《xx縣電子商務(wù)信息中心建設(shè)項目》，申報資金總量為200萬元。目前已完成了項目的包裝、論證和可行性報告材料的起草，全部納入省市項目庫。爭取資金200萬元。祝家莊供銷社引進的1200萬元農(nóng)資、日用工業(yè)品為主的商貿(mào)綜合市場建設(shè)項目已全部完工，職工安置和企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)中的矛盾和問題得到了妥善解決。蔡家坡、大營供銷社引進的機械加工、電子元件生產(chǎn)項目完成合同引資xx00萬元，實際到位資金1080萬元，按期完成了招商引資任務(wù)。蔡家坡供銷社引進的新家園購物中心項目目前已完成改建。
（四）服務(wù)意識逐步增強、主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)預期目標。繼續(xù)實施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實際化肥儲備任務(wù)9000噸。在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以基層供銷社、村級服務(wù)站為依托，為廣大農(nóng)戶搞好農(nóng)資供應(yīng)工作。預計到12月底，全系統(tǒng)可組織供應(yīng)各類化肥4.4萬噸，供應(yīng)農(nóng)藥86噸，農(nóng)膜xx8噸。同時開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村”活動，采取預約訂貨、送肥上門等服務(wù)措施，推廣科普類知識，指導農(nóng)民科學種田，全年共舉辦各類服務(wù)培訓會8期，培訓人員500余人次。
（五）各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅持邊發(fā)展，邊完善，引導農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織不斷完善內(nèi)部運行機制，規(guī)范內(nèi)部管理，做到了先發(fā)展后規(guī)劃，邊發(fā)展邊提高，形成了多主體參與、多類型組建、多模式發(fā)展的格局。據(jù)統(tǒng)計，全縣33個專業(yè)合作社中，由農(nóng)民能人、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人牽頭發(fā)展23個，由村組干部牽頭發(fā)展10個。五丈原安樂獼猴桃專業(yè)合作社、馬江辣椒專業(yè)合作社則以當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)為依托，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，成為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。
（六）流通網(wǎng)絡(luò)日趨完善，發(fā)展優(yōu)勢凸現(xiàn)。一是以佳華公司為依托的縣級工業(yè)品采購配送中心建設(shè)項目全面完工，全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網(wǎng)點10個。二是在加快對全縣農(nóng)資配送中心外部硬件設(shè)施完善和升級的同時，農(nóng)資配送網(wǎng)點不斷向農(nóng)村、田間地頭延伸，全年發(fā)展和鞏固村級農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點6個。三是縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會、辣椒流通協(xié)會及各類專業(yè)合作社，發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展糧食、辣椒加工儲運、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業(yè)務(wù)協(xié)助農(nóng)戶銷售各類農(nóng)產(chǎn)品2180多噸。
（七）黨風廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進。
一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開展的創(chuàng)文、國家衛(wèi)生縣城復檢等一系列中心工作，結(jié)合全系統(tǒng)實際，開展了環(huán)境整治等一系列活動。特別是加大對管轄內(nèi)的再生資源行業(yè)整治力度，累計投入資金8000多元，為各經(jīng)營網(wǎng)點配發(fā)了滅害靈、除蟲劑，更換了統(tǒng)一標識、門店招牌,使再生資源網(wǎng)點的經(jīng)營環(huán)境、系統(tǒng)形象都有了很大改觀。二是積極開展深化推進和諧岐山建設(shè)提升年活動，以構(gòu)建和諧岐山，和諧供銷為目標，以化解社會矛盾為主線，明確綜治目標管理責任制。與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》，開展安全大檢查4次，全系統(tǒng)全年未發(fā)生不安全責任事故。三是重視信訪維穩(wěn)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是對一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導，批評教育，將矛盾和問題逐步化解，不擴大，不上交。全年共接待來信來訪22起次，排查調(diào)處18起次。
20xx年全縣供銷社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型突破，跨越發(fā)展”這一主題，大力實施“項目帶動、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略，突出抓好招商引資、項目建設(shè)、電子商務(wù)三大重點工作，努力實現(xiàn)全縣供銷事業(yè)趕超進位、和諧發(fā)展的目標。
（一）全年經(jīng)濟增長繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列，實現(xiàn)購銷總額同比增長10%，利潤總額同比增長10%，完成農(nóng)副產(chǎn)品購進總值1170萬元，較上年增長6%。
（二）開展以“投身電商大潮，建設(shè)智慧岐山”為主題的農(nóng)村電子商務(wù)進村鎮(zhèn)活動，在全縣10個鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)中心”，在五分之一的村建起“村級電子商務(wù)服務(wù)站”，以當?shù)卮褰M農(nóng)戶為主體，開辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷業(yè)務(wù)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等代購代銷業(yè)務(wù)。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務(wù)服務(wù)站，網(wǎng)上交易額達到2.4億元，為爭取阿里巴巴千縣萬村計劃在岐山落戶奠定良好基礎(chǔ)。
（三）確保已納入省市項目庫的《xx縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)信息中心建設(shè)項目》落地生根。進一步對項目資料進行完善，落實人員，責任到人，協(xié)調(diào)省市相關(guān)部門，勤匯報、多請示，進一步加大跑項目、爭資金的工作力度，多方獲取電子商務(wù)方面的信息和資源，力爭在發(fā)展電子商務(wù)方面取得各級政府更大支持。
（四）完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，圍繞秦瑞公司市級化肥貯備庫后續(xù)配套設(shè)施的完善，以全新的經(jīng)營理念主動尋找商機、增設(shè)網(wǎng)點，加大銷售覆蓋面，力爭完成全年化肥供應(yīng)6萬噸的目標任務(wù)。
（五）發(fā)揮合作經(jīng)濟組織職能作用，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。立足優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)，指導馬江辣椒專業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農(nóng)產(chǎn)品基地的基礎(chǔ)上，拓展新的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌樣板社。
（六）抓住農(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹經(jīng)營旺季，發(fā)揮一網(wǎng)雙用，資源共享的優(yōu)勢，抓好小麥、玉米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品代銷、代儲及煙花爆竹經(jīng)營管理工作，力爭完成農(nóng)副產(chǎn)品購銷額1950萬元。
（七）妥善處置歷史遺留問題，做好基層社土地確權(quán)登記工作，加大基層社及縣屬公司資產(chǎn)整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產(chǎn)開發(fā)工作，最大限度發(fā)揮社有資產(chǎn)保值增值。
（八）切實抓好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步改進作風，抓好落實，確保全年目標任務(wù)全面完成。
供銷社年工作總結(jié)篇六
一、xx年各項工作任務(wù)完成情況。
（一）各項考核指標完成情況。
今年州供銷社對我縣供銷社的考核指標從原來的五項增加為八項，各項考核指標完成情況如下：
3、人員培訓州社下達考核指標為900人，實際完成培訓1256人，完成任務(wù)的139.55。其中培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人120人，實際培訓174人，完成任務(wù)的145。
4、發(fā)展紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)基層站點數(shù)州社下達考核指標為2個，已發(fā)展4個，完成任務(wù)的200。
8、實現(xiàn)利潤州社下達考核指標為80萬元，完成82萬元，完成任務(wù)的102.5；
（二）今年開展的主要工作情況。
1、重視春耕農(nóng)資供應(yīng)工作，千方百計組織貨源，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。根據(jù)化肥庫存和春耕農(nóng)資市場需求情況，抓緊貨源采購，積極組織調(diào)運，及時補充庫存，確保春耕化肥調(diào)供。今年初全縣供銷社系統(tǒng)共儲備各種化肥6683噸，全年銷售各種化肥65000噸，完成銷售任務(wù)的125，保證了春耕生產(chǎn)的用肥需求。
2、抓好煙花爆竹安全經(jīng)營管理和食鹽銷售工作。我社大力宣傳煙花爆竹法律法規(guī)以及鑒別真假煙花爆竹的常識，全年共發(fā)放宣傳資料1200多份，積極主動配合安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集貿(mào)市場進行專項檢查，檢查經(jīng)營網(wǎng)點269戶，收繳非法煙花爆竹128件，價值1.15萬元。在食鹽經(jīng)營中，不斷創(chuàng)新管理模式、經(jīng)營方式和激勵機制，全年銷售食鹽2150噸，完成計劃數(shù)的110，取得了較好的經(jīng)濟效益。
3、加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)步伐，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。根據(jù)云發(fā)〔xx〕14號和紅發(fā)〔xx〕31號文件精神，我社黨委、管委結(jié)合實際進行認真思考，采取有效措施確保省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”精神和省供銷社提出的縣縣“五個一”的工作目標落到實處。
一是認真學習領(lǐng)會文件精神，扎實做好我縣實施意見起草工作。組織起草小組的工作人員認真學習有關(guān)供銷社改革發(fā)展的一系列文件，深刻領(lǐng)會文件精神；積極向縣委、政府分管供銷社的領(lǐng)導請示匯報，明確了用5年左右時間，全力打造六大網(wǎng)絡(luò)和一支隊伍建設(shè)的“鄉(xiāng)村流通工程”，使全縣廣大農(nóng)村基本實現(xiàn)“四進村、五個有”；深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會及基層供銷社開展調(diào)查研究，認真聽取意見或建議；組織有關(guān)科室收集起草文件所需的各種數(shù)據(jù)資料；結(jié)合我縣的實際，認真代縣委、政府起草《中共××縣委、××縣人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見（征求意見稿）》和《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（xx-）》（草案）。
二是健全機構(gòu)，制定實施意見。為了確保我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)順利實施，我社成立了以主要領(lǐng)導為組長的“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)領(lǐng)導小組和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織領(lǐng)導小組，同時制定了《××縣供銷社xx年發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的實施意見》和《××縣供銷社xx年“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)實施意見》，就如何開展工作提出了具體要求，明確了目標任務(wù)，并積極爭取省、州、縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)資金81.8萬元，為全縣鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)提供了保障。
全年共投入扶持經(jīng)費80余萬元。
4、加強農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作和供銷社信息宣傳工作?！痢量h農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)共有1個信息服務(wù)中心、9個信息采集發(fā)布點，全年共發(fā)布各類農(nóng)產(chǎn)品信息10500條，對農(nóng)產(chǎn)品的流通、解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”、“賣好”問題起到了積極的促進作用。努力抓好供銷社信息宣傳工作，1-11月共計編發(fā)《××供銷信息》20期34條，其中：州供銷社《信息》、《××信息》、《××政務(wù)信息》、《××紀檢信息》等采用9篇。
5、抓好安全生產(chǎn)和信訪工作。我社高度重視安全生產(chǎn)工作，一年來召開安全學習、布置工作會議16次，舉辦安全培訓1期，開展安全檢查21次，檢出隱患63條，整改隱患63條，投入整改資金55000余元。做好信訪工作是維護社會穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的必然要求，一年來，我社共接待受理上訪件2件10人次，通過做工作后，至今未上訪，做到程序規(guī)范、材料事實清楚、被答復的信訪人滿意，信訪辦結(jié)率達100。
6、加強黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。按照與縣委、縣人民政府簽訂的《××縣xx年黨風廉政建設(shè)責任書》的要求，把反腐倡廉工作融入到貫徹落實省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的文件精神中，從源頭上防止腐敗，認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度。
二、存在的困難和問題。
（一）宣傳力度不夠。在宣傳實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中，由于受自然和教育等條件限制，部分農(nóng)民特別是山區(qū)農(nóng)民獲取信息比較困難，對新生事物不易接受，加之對發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織宣傳手段單一，影響了以后的發(fā)展和農(nóng)民參與的積極性。
（二）政策支撐力度不夠。在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的過程中，存在多部門參與，多頭發(fā)展，重復發(fā)展的現(xiàn)象，造成了責任不清，資金分散，資源浪費，不利于工作開展及合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展的問題。
（三）政策落實不到位。《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施后，中央對農(nóng)民專業(yè)合作社出臺了扶持政策，但未落實到位，如合作社貸款問題，還有稅收征管問題。由于農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村，并處于發(fā)展初期，成員之間結(jié)合處于半松散狀態(tài)，稅收管理月申報制度是否能有所改變。
（四）扶持資金緊缺。隨著供銷社職能的轉(zhuǎn)變，在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織過程中，雖有一定的資金補助，但與實際需要的資金尚有較大差距，對已發(fā)展的合作經(jīng)濟組織扶持力度不大，按照我縣xx至“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的規(guī)劃，資金緊缺仍是制約推進供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的突出問題。
（五）缺少農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息人員。xx年××縣農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息發(fā)布站點發(fā)展到10個，專職信息員少，兼職信息員多，需要加強業(yè)務(wù)培訓學習和站點的維護經(jīng)費及人員經(jīng)費。
（六）黨委班子不健全。供銷社近年來黨委班子一直不健全，隨著供銷社職能的轉(zhuǎn)變，應(yīng)加強充實領(lǐng)導職數(shù)，健全領(lǐng)導班子。
（七）煙花爆竹市場混亂。流通環(huán)節(jié)進貨渠道混亂，偽劣產(chǎn)品充斥市場等情況還比較突出。
（八）歷史遺留問題較多。企業(yè)負債大，經(jīng)營資金緊缺，部分企業(yè)欠社會保險統(tǒng)籌金比較嚴重，分流人員的續(xù)保問題得不到解決。
三、xx年的工作計劃。
（一）繼續(xù)做好農(nóng)用物資的供應(yīng)工作和傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展。抓好農(nóng)用物資的供應(yīng)工作，依托現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò)，利用已發(fā)展的各類專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和農(nóng)資連鎖店，開拓市場經(jīng)營，提高服務(wù)質(zhì)量，保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥。同時加強煙花爆竹、食鹽的經(jīng)營管理，發(fā)揮我縣煙花爆竹協(xié)會和食鹽協(xié)會的積極作用，嚴把煙花爆竹、食鹽進貨、儲存、銷售關(guān)，做大做強煙花爆竹、食鹽專營工作，實現(xiàn)全縣食鹽和煙花爆竹的連鎖配送，保證全縣市場供應(yīng)。
（二）大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。按照《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（xx-xx年）》提出的目標任務(wù)，積極探索我縣實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的新路子，努力推進并實施供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進××新發(fā)展做出新的更大貢獻。
（三）繼續(xù)抓好紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作。加強信息員隊伍的思想教育和業(yè)務(wù)培訓，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺，深入農(nóng)村、市場及時掌握信息，認真分析預測，廣泛發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，真正服務(wù)好農(nóng)民，切實把“紅農(nóng)網(wǎng)”的各項工作做好。
（四）加強社有資產(chǎn)的監(jiān)管及運營。嚴格執(zhí)行《××縣供銷社改制企業(yè)剩余資產(chǎn)管理辦法（試行）》，履行社有資產(chǎn)管理中心職能，從組織協(xié)調(diào)、服務(wù)方面與縣財政共同抓好社有資產(chǎn)的監(jiān)管工作，確保社有資產(chǎn)保值增值。
（五）做好安全生產(chǎn)和信訪工作。認真按照《安全生產(chǎn)責任書》積極開展安全檢查，落實責任制，徹底整改不安全隱患，確保集體財產(chǎn)不受損失。認真調(diào)解好各種矛盾糾紛，嚴格做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和上訪人員的思想工作，把問題解決在基層，切實維護社會穩(wěn)定和諧。
（六）加強黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。繼續(xù)加強黨建工作和黨風廉政建設(shè)工作，嚴格按照黨建目標責任書和黨風廉政建設(shè)責任書的要求，抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)，精神文明建設(shè)，不斷推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。
供銷社年工作總結(jié)篇七
按照區(qū)安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治工作精神，針對本社實際情況，于20xx年四月擬定了“區(qū)安全生產(chǎn)專項整治方案”，重點針對全系統(tǒng)基層企業(yè)門面、辦公場所、倉庫存在房屋墻面裂縫，屋頂滲水，地面裂縫等極易造成安全生產(chǎn)經(jīng)營事故的部位進行了為期半年的維修加固施工，現(xiàn)就安全專項整治工作情況總結(jié)：
在區(qū)社安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導小組的組織領(lǐng)導下，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導分赴全系統(tǒng)系統(tǒng)基層社、公司，對正在經(jīng)營工作場所明顯存在安全隱患的危房進行了現(xiàn)場勘察和檢測，并對危舊程度進行了造冊登記，提出維修施工方案，在排查工作中發(fā)現(xiàn)新港供銷社、周嶺供銷社、賽陽、蓮花供銷社百貨、農(nóng)資超市倉庫屋頂橫梁霉爛、墻面極度裂縫，極易造成垮塌和人員傷亡事故，為此要求責任單位籌措資金加快維修施工，在責任明確，隱患明顯的情況下，責任單位通過精心安排，合理施工，在八月份前共投資近十五萬對需維修的房屋、墻面進行了修復，從而消除了安全隱患，為經(jīng)營者和顧客營造了一個良好安全的`環(huán)境。
在此次專項工作中，我們要求全系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)重于泰山的理念放在工作的首位，全面排查生產(chǎn)經(jīng)營中存在的一切安全生產(chǎn)隱患，加大力度進行整改，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，嚴格遵守“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，下基層宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，宣傳和普及相關(guān)知識，突出本行業(yè)工作特點，還把煙花爆竹、農(nóng)資商品安全經(jīng)營等方面知識進行貫徹和普及，營造了一個良好經(jīng)營氛圍，取得了良好效果，在今后工作中，我們將繼續(xù)以安全發(fā)展為第一工作理念，經(jīng)常排查全系統(tǒng)各單位存在的安全生產(chǎn)隱患，實行安全專項整治，推動供銷社事業(yè)的全面發(fā)展。
供銷社年工作總結(jié)篇八
為深入貫徹國發(fā)[1999]5號文件和省政府[1999]44號文件精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束，實現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營狀況良好。
企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個企業(yè)聘用12人，一人擔任法人代表，一人擔任出納。主要職能是對企業(yè)的剩余資產(chǎn)進行管理，開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。
企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，我們對于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實現(xiàn)資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點、人員、區(qū)域優(yōu)勢，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個農(nóng)資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式，搞好為農(nóng)服務(wù)新體，組建東門果菜市場，以原有場地設(shè)施為基礎(chǔ)，經(jīng)改造，形成縣供銷社新體。
為能更好的管理改制后的財務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會計核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會計核算中心，一是對改制后的企業(yè)進行全面審計，二是改制后的基層社不再設(shè)立會計，所有帳冊移交會計核算中心，會計核算業(yè)務(wù)由縣社代理，基層社只設(shè)出納一名，實行報帳制，加強了財務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進行，平時管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。
我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作，取得了一定的成績，也摸索了一定的經(jīng)驗，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構(gòu)筑供銷社全新的框架上還需要進一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。
供銷社年工作總結(jié)篇九
20xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會的正確領(lǐng)導和高度重視下，內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標責任書，以提高經(jīng)濟效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。共實施審計項目5個，審計單位22個，審計查出各類違紀違規(guī)使用資金40000元，退回損失14605元，提出審計建議26條，被采納26條?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
6月和12月進行2次經(jīng)濟效益審計，由分管財務(wù)主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內(nèi)容，對所屬9個基層社、6個直屬企業(yè)進行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法；查各項收益，看是否有漏收；查帳簿帳表，看核算是否準確真實；查貨幣資金，看是否運用合理。通過經(jīng)濟效益審計，達到了促進企業(yè)加強經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實現(xiàn)效益最大化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進行全面盤點，落實責任人?？h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理，收回現(xiàn)金6500元。通過經(jīng)濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績，促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
結(jié)合實際，針對存在的.問題，我們進行審計調(diào)查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理，限期追回資金40000元；發(fā)現(xiàn)不合理支出11120元，及時落實責任，為企業(yè)挽回不必要損失；對2個農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進行就地審計，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來，我社的內(nèi)部審計工作在領(lǐng)導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領(lǐng)導和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
xx縣供銷社內(nèi)部審計工作在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為中心，堅持內(nèi)部審計與社會審計相結(jié)合的原則，重點做好下列幾項工作：
（一）提高認識，加強領(lǐng)導，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計人員素質(zhì)。
（二）積極探索審計新規(guī)律，改進審計方法，提高審計工作質(zhì)量。
（三）圍繞供銷社中心工作，有針對性地開展各項審計。
供銷社年工作總結(jié)篇十
xx縣供銷社堅持“立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，試點開展“三位一體”綜合合作，逐步提高服務(wù)能力?，F(xiàn)把綜合改革任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
縣供銷社建立健全社員代表大會、理事會和監(jiān)事會制度，并按期召開“三會”，完善了“三會”工作規(guī)則和社有資本投資運營平臺，實行領(lǐng)導班子定點聯(lián)系基層制度，進一步強化了組織保障。20xx年新建基層社2個、改造升級薄弱基層社1個、發(fā)展農(nóng)民社員1100人，新建農(nóng)村綜合服務(wù)社1個、莊稼醫(yī)院1個、新建連鎖網(wǎng)點22個，開展“三位一體”綜合合作試點1個，新增土地流轉(zhuǎn)、托管等社會化服務(wù)面積2.1萬畝，進一步強化了綜合服務(wù)。建設(shè)省級“新網(wǎng)工程”扶持項目2個、市級項目2個、縣級項目4個，基本完成年度深化改革工作任務(wù)。
（一）加強組織建設(shè)。
縣社不斷加強基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，通過龍頭公司帶動、薄弱基層社改造、村級綜合服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)，實現(xiàn)了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全覆蓋，組建19個村級基層供銷社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社網(wǎng)點為支撐，以農(nóng)民專業(yè)社和村級綜合服務(wù)社為銷售終端的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
（二）推進聯(lián)合治理。
縣社健全完善了“三會”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯(lián)合社機關(guān)主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的`經(jīng)營服務(wù)體系，形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制。理順社企職責，引導企業(yè)互相持股、融合投資，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村振興建設(shè)。完善社有資產(chǎn)管理制度，開展資產(chǎn)清理清查，確保企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向和社有資產(chǎn)保值增值。
（三）試點綜合合作。
在xx供銷社試點開展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展土地流轉(zhuǎn)、托管、機械化作業(yè)，帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收；創(chuàng)建“1+4”村級基層社和農(nóng)資超市配送中心，為農(nóng)民提供農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)；開展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，促進農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展；同時對接市場開展多元合作，為農(nóng)民社員爭取利益最大化。
（四）創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)。
堅持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，積極開展土地流轉(zhuǎn)和土地托管，全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，實現(xiàn)土地托管服務(wù)9萬畝，兩季農(nóng)機服務(wù)、統(tǒng)防統(tǒng)治30萬畝次。積極提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平，通過項目帶動建設(shè)糧食收儲庫、冷鏈物流周轉(zhuǎn)庫、電商融合發(fā)展等，促進產(chǎn)銷對接、擴大服務(wù)市場。
（一）龍頭公司輻射帶動較弱，基層社基礎(chǔ)薄弱、網(wǎng)點布局慢，在聯(lián)系農(nóng)民帶動發(fā)展上需要加強。
（二）“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金投入較少，服務(wù)網(wǎng)點升級改造缺乏資金和人才支持，企業(yè)培育壯大需要持續(xù)加強。
（二）開展“三位一體”綜合合作沒有固定模式，創(chuàng)新發(fā)展難度較大，服務(wù)效率有待提高。
（一）加強基層社升級改造，堅持開展聯(lián)合合作，廣泛吸納農(nóng)民入社，提升綜合服務(wù)功能。
（二）積極爭取“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金，持續(xù)培育壯大供銷社企業(yè)，完善經(jīng)營服務(wù)體系，增強輻射帶動力。
（三）探索創(chuàng)新服務(wù)模式，抓好“三位一體”綜合合作試點，開展部門聯(lián)合，助力三農(nóng)發(fā)展。
（四）修訂完善“新網(wǎng)工程”實施方案和專項資金管理辦法，努力促進“新網(wǎng)工程”健康可持續(xù)發(fā)展。
供銷社年工作總結(jié)篇十一
市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施方案及通知要求，迅速行動，明確了工作方式，制定了工作方案，落實了幫扶項目，主要從以下幾個方面進行了幫扶。
針對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎(chǔ)，但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主，沒有形成規(guī)模，綜合效益不高。建議以溫氏集團為依托，以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，增強其抗風險能力，幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶，為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難，市供銷社在經(jīng)費相當困難的情況下，通過各種努力，籌集了四萬元資金，對新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持，并進行貼息，擴大其養(yǎng)殖規(guī)模，提高經(jīng)濟效益。
市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭，針對幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對其子女的教育及就業(yè)進行扶持，準備每年對在校就讀困難戶的子女教育費用給予補助，并同德陽大酒店協(xié)商，對農(nóng)戶子女進行就業(yè)培訓，讓他們掌握一門技術(shù)，增強其社會適應(yīng)能力，并計劃每年為該村提供50個各種年齡階段的工作崗位，解決其就業(yè)困難。
按照建設(shè)領(lǐng)導班子好，黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好等“五個好”村黨組織要求，重點幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊伍建設(shè)、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”。包括深入開展創(chuàng)建推動發(fā)展強、服務(wù)群眾強、等“四強”黨組織和爭做思想素質(zhì)好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強的“一好雙強”村黨支部書記等活動。指導村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，進一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導的村級民主自治機制，不斷提高村級民主管理的科學化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
在對其進行幫扶過程中還存在沒有相關(guān)的政策配套支持，僅靠本單位的力量還解決不了實際問題，當?shù)剞r(nóng)戶期望值很高，如果沒有取得實際效果，其積極性就會受到挫傷，工作難度就很大，另外當?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強，承擔風險的能力弱，對新的發(fā)展思路有所顧忌。
供銷社年工作總結(jié)篇十二
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領(lǐng)導干部“四風”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點，以建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”為載體，整頓“四風”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關(guān)“四風”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實行24小時全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農(nóng)戶，還實行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調(diào)整充實庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務(wù)；二是加強有機肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務(wù)，擴大銷售，促進我縣有機肥的.推廣使用；四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農(nóng)戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質(zhì)，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
供銷社年工作總結(jié)篇十三
20xx年，縣供銷社無償獻血招募工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導下，在縣衛(wèi)生計生局的精心指導下，根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神和無償獻血招募工作目標要求，認真宣傳無償獻血相關(guān)知識，組織供銷系統(tǒng)職工自愿無償獻血，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了無償獻血招募指標，使縣社無償獻血招募工作步入一個新的發(fā)展階段，為此，我們做了大量的工作，具體總結(jié)如下。
無償獻血既是一項光榮的社會公益事業(yè)，又是一項政策性強、涉及面廣的群眾性工作。縣社領(lǐng)導班子高度重視，將其列入重要議事日程，一是成立無償獻血招募工作領(lǐng)導小組，全面組織協(xié)調(diào)，確定黨委副書記分管無償獻血招募工作，辦公室負責具體事項，確保無償獻血工作順利推進。二是建立縣供銷社無償獻血招募規(guī)章制度。
對于無償獻血志愿者的招募，縣社遇到了難題，供銷系統(tǒng)絕大多數(shù)職工年齡偏大，超出了無償獻血年齡要求，符合年齡條件的幾位年齡人身體素質(zhì)不適合獻血。面對這種情況，縣社黨委副書記、副主任帶頭參加無償獻血，成為供銷系統(tǒng)全體干部職工的榜樣。通過科學宣傳，廣泛動員，認真組織實施，縣社將自愿無償獻血招募工作真正落到實處。一是專門召開供銷系統(tǒng)全體職工大會，學習《中華人民共和國獻血法》和《省公民獻血條例》；二是舉辦兩期宣傳欄，積極宣傳無償獻血相關(guān)知識及無償獻血的重要意義；三是在無償獻血活動月，通過獻血站提供的獻血宣傳單，要求各股室、各企業(yè)在無償獻血活動月深入開展無償獻血宣傳，招募無償獻血志愿者。
縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下，堅持把無償獻血工作作為為人民服務(wù)的重要舉措。今年以來，先后組織供銷系統(tǒng)全體職工，兩次召開無償獻血宣傳動員會，并成立了無償獻血志愿者小組，有5名同志主動要求加入。
縣社在經(jīng)費上也大力支持，對今年參加獻血的職工給予獻血營養(yǎng)補助和休假，并大力宣傳和表彰。
總之，一年來，無償獻血工作取得了一定成績，但還不容樂觀，工作任務(wù)還很艱巨，縣社將充分認識開展無償獻血工作的重大意義，認真貫徹、落實《獻血法》，依法推進無償獻血工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
供銷社年工作總結(jié)篇十四
縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監(jiān)管部的指導、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
為了進一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領(lǐng)導、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認真貫徹落實有關(guān)安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會，對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進行經(jīng)驗教訓交流；四是重點抓好安全防范措施的制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導小組，全面負責縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。
結(jié)合我社實際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災害應(yīng)急救援預案》、《防汛抗旱應(yīng)急預案》、《20xx年應(yīng)急演練計劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度和工作措施；完善了應(yīng)急處置預案，開展了應(yīng)急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應(yīng)急救援工作。
縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設(shè)宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。
構(gòu)建隱患排查治理機制，構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責任，促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開展安全生產(chǎn)專項治理，以平安創(chuàng)建為目標，全面加強對車輛、生產(chǎn)經(jīng)營性火災、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚浞职l(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。
供銷社年工作總結(jié)篇十五
縣供銷社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導和指導下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導，緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標。切實抓好平安創(chuàng)建的各項措施的落實，完善規(guī)章制度，強化防范措施，注重檢查督促，全社會上下齊抓共管，全年未發(fā)生一起違法亂紀違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
今年初，縣供銷社及時調(diào)整充實了平安創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導小組，明確了由單位一把手負總責的領(lǐng)導責任制，下設(shè)辦公室，各項工作有專人具體負責落實，形成了有領(lǐng)導、有機制、有人員、有落實的工作機制，檢查每季度召開一次平安創(chuàng)建專題會，積極收集資料，每季度報送一次，分析掌握形勢，有針對性的制定解決方案。
縣供銷社在縣綜治委的指導下，認真開展平安創(chuàng)建宣傳工作，加大社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來，我社認真貫徹落實上級會議精神，積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動，充分利用典型案例在廣大干部職工中開展警示教育。增強安全意識和滿意度。
縣供銷社為認真貫徹落實縣委、縣政府文件要求，結(jié)合本系統(tǒng)實際。20xx年3月，根據(jù)縣上的統(tǒng)一部署，組織召開了工作部署會，制定了實施方案，深入全系統(tǒng)開展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動。同時制定了《縣供銷社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動方案》。
縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調(diào)出工作中，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以化解社會矛盾為主線，經(jīng)維護社會和諧穩(wěn)定為目標，按照注重預防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解；屬地為主、條塊結(jié)合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則，認真落實主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導負責做好分管范圍內(nèi)的安全。
1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對平安創(chuàng)建的重要性認識還不夠遠。
2、專（兼）職工人員太少。
1、進一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性；
2、切實抓好平安創(chuàng)建工作的各項制度的落實，特別是值班、治安巡邏等制度的落實；
3、加強對新形勢下平安創(chuàng)建工作的研究與探索，建立健全適合供銷系統(tǒng)實際的平安創(chuàng)建各項長效機制，確保全縣供銷系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。
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