公路年度總結(jié)(通用19篇)

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公路年度總結(jié)(通用19篇)
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通過總結(jié),我們可以明確自己的目標(biāo),并制定相應(yīng)的行動計(jì)劃。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。掌握好總結(jié)的寫作技巧,可以幫助我們更好地提升自我。

公路年度總結(jié)篇一

深化創(chuàng)建求發(fā)展20xx年,我站在市公路處的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神,圍繞年初市處下達(dá)我站的目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí),不斷夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化內(nèi)部管理,改善外部環(huán)境,樹立優(yōu)良形象,尋求更快發(fā)展。一年來,全站各股、室、中隊(duì)遵照市處對口領(lǐng)導(dǎo)部門的指示精神,腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、奮力創(chuàng)新,全體干部職工通力配合,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揚(yáng)交通“三特”精神,較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:

我站切實(shí)履行好業(yè)主代表職責(zé),依據(jù)合同行使監(jiān)管職能,做好對養(yǎng)護(hù)公司的“監(jiān)、幫、管”工作,加大養(yǎng)護(hù)巡查頻率,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,認(rèn)真進(jìn)行月(季)度作業(yè)計(jì)劃審定和計(jì)量審核,幫扶養(yǎng)護(hù)企業(yè)走上良性發(fā)展軌道。圓滿完成了xx合同段87.283km省道、130.149km縣道、43座計(jì)4749.4延米橋梁的小修保養(yǎng)監(jiān)管任務(wù),審核小修保養(yǎng)計(jì)量20xx.3萬元。全縣境內(nèi)干支線好路率穩(wěn)中有升,在前三季度全市公路養(yǎng)護(hù)檢查中,干線平均好路率89.2%,縣道平均好路率64%,綜合質(zhì)量平均得分947分,養(yǎng)護(hù)公司合同信譽(yù)平均得分109分,監(jiān)管考核平均得分87.5分。一年來,站共上路巡查160天,約450人次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)缺陷26處,督促養(yǎng)護(hù)公司整改到位,切實(shí)把好計(jì)劃、質(zhì)量關(guān)。站還根據(jù)市處要求,及時(shí)做好20xx年公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新工作,組織人員參加市處養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)培訓(xùn),提高公路信息化水平。養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省市公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管、檢查考核的相關(guān)文件,及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合實(shí)際制定完善養(yǎng)護(hù)監(jiān)管實(shí)施方案,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

我路政大隊(duì)堅(jiān)持貫徹《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》和《淮安市路政支隊(duì)路政目標(biāo)管理考核細(xì)則(試行)》,堅(jiān)持和加大路政日常巡查頻率和路政案件查處力度,依據(jù)公路有關(guān)法律法規(guī)對公路環(huán)境進(jìn)行綜合整治,路容路貌及內(nèi)業(yè)管理在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步提高,全縣公路范圍內(nèi)無新增違章建筑,建筑控制區(qū)得到有效控制,各類交通標(biāo)志設(shè)施完好。一年來,共辦理路政許可案件29件;辦理路政處罰案件295件,罰款收入16.23萬元;辦理路政處理案件53件,收取路產(chǎn)損失賠(補(bǔ))償費(fèi)25萬元;拆除違章建筑5處263m2;清除違章堆積8692m3;清理非標(biāo)63塊;清除違章攤點(diǎn)137個(gè);查處超限運(yùn)輸車輛256輛,卸貨2270噸,罰款收入13.5萬元,收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)5480元;共邀請交巡警、運(yùn)管等部門開展集中執(zhí)法行動3次,爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、沿線村組聯(lián)合行動2次,有效控制了公路街道化、公路打谷曬場等現(xiàn)象的蔓延。

全縣現(xiàn)有大小車輛2311輛,噸位4547.5噸。其中:免征車輛154輛,噸位171.5噸;應(yīng)征車輛2157輛,應(yīng)征噸位4376噸。市處下達(dá)全年養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)890萬元,實(shí)際征收約968.5萬元,占任務(wù)數(shù)的108.8%,同期增長14.3%。一年來,共上路稽查580人次,查處欠費(fèi)車輛520輛次,補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)38.2萬元,電話、上門催交70次,在廣播、電視發(fā)通告4次。站完成養(yǎng)路費(fèi)征收大廳建設(shè),總投入約160萬元,建筑面積210m2,設(shè)立了接待室,安裝了監(jiān)控,購買了辦公桌椅,配置了旋轉(zhuǎn)公示牌、觸摸屏等行政執(zhí)法公示設(shè)施,對養(yǎng)路費(fèi)征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方法等進(jìn)行全方位公示,大廳還配備了休息桌椅、報(bào)刊、茶水,在收費(fèi)窗口配置了轉(zhuǎn)椅,為繳費(fèi)車主提供貼心服務(wù)。新的養(yǎng)路費(fèi)征收大廳成為全縣,乃至全市公路系統(tǒng)一道靚麗的風(fēng)景。

我市處下達(dá)全年市級以上宣傳報(bào)道任務(wù)數(shù)50篇,實(shí)際完成81篇,占任務(wù)數(shù)的`162%,其中國家級6篇、省級30篇、市級45篇。建成“xx公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站,設(shè)有新聞資訊、專題文章、路橋圖片等欄目,全年發(fā)出新聞43篇、其它文章90篇、境內(nèi)公路橋梁風(fēng)景照片12張,同時(shí)向市處報(bào)送各類信息60期,在市處網(wǎng)站用稿5篇,較好地宣傳了站三個(gè)文明建設(shè)的豐碩成果。站確定每周五下午為學(xué)習(xí)日,要求每名干部職工每周參加集中學(xué)習(xí)不少于3小時(shí),全年舉辦“行政許可法培訓(xùn)”、“道路交通安全法培訓(xùn)”、“辦公自動化培訓(xùn)”、“黨員兩個(gè)條例培訓(xùn)”辦班4次,職工參學(xué)率達(dá)100%。站按照上級和有關(guān)部門要求,組織行政執(zhí)法人員、政工人員、檔案人員、財(cái)會人員、工程技術(shù)人員、安全管理人員送培39人次。目前,全站33名干部職工,有本科學(xué)歷7人,??茖W(xué)歷19人,有10人在讀本科、??茖W(xué)歷教育,其中:2人參加自學(xué)考試,2人參加成人高等教育,6人參加黨函學(xué)歷培訓(xùn)。今年新增本科學(xué)歷2人,??茖W(xué)歷2人,全站管理崗位和執(zhí)法崗位45周歲以下人員全部達(dá)大專以上文化。我站黨支部、行政班子成員堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和民主生活會,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會,撰寫理論文章12篇,在市處政研會、省公路政研會蘇北片區(qū)分會獲獎(jiǎng)3篇,公開發(fā)表2篇。

我站在吸取以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重新擬定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案,提升創(chuàng)建檔次,爭取用3-5年時(shí)間,恢復(fù)省級文明單位創(chuàng)建成果,同時(shí)將創(chuàng)建工作融入標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)創(chuàng)建、文明公路站創(chuàng)建和文明養(yǎng)路費(fèi)稽征所創(chuàng)建之中。今年,站對原辦公樓進(jìn)行了擴(kuò)建裝修,更新了辦公家具,添置了辦公設(shè)備,設(shè)立了文體活動室、黨工團(tuán)活動室、閱覽室、榮譽(yù)室,使機(jī)關(guān)辦公環(huán)境和面貌得以徹底改觀,使文明創(chuàng)建在更高的起點(diǎn)上邁進(jìn)。站積極開展“三學(xué)四建一創(chuàng)”、“實(shí)踐‘三個(gè)代表’、服務(wù)‘兩個(gè)率先’”、“三講一樹”、“我與文明同行”、“文明關(guān)愛,扶弱濟(jì)困”等主題活動,實(shí)施“您好工程”、“陽光工程”、“愛心工程”,開展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、“五愛”、“四有”等主題教育。一年來,相繼資助9名特困學(xué)生、3名下崗職工,6人參加了無償獻(xiàn)血,1人參加造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)采樣。

高服務(wù)水平。依據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察等部門要求,站認(rèn)真開展“雙清”工作,進(jìn)一步完善公務(wù)接待制度,開展正反典型教育,強(qiáng)化民主監(jiān)督意識,構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。一年來,未出現(xiàn)一起公路“三亂”事件,未發(fā)生一起違法亂紀(jì)案件。根據(jù)改革后的形勢,站認(rèn)真抓好思想政治工作,尤其在當(dāng)前公路部門處于機(jī)制轉(zhuǎn)型期,各種矛盾易發(fā)的情況下,切實(shí)做好穩(wěn)定工作。一年來,共接訪30余人次,耐心細(xì)致地做好解釋說服工作,勸解息訪10余人次,做到矛盾在基層消化,保證公路工作健康發(fā)展。

我站將信息化工作作為“科教興路”的重要戰(zhàn)略措施,提上議事日程,擺上重要位置,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò),開展培訓(xùn)教育。一年來,網(wǎng)絡(luò)管理員送培2人次,專業(yè)技術(shù)人員參加人事部門信息化素質(zhì)培訓(xùn)12人次,站內(nèi)組織信息化培訓(xùn)辦班1次,參培職工24人。在ftp站點(diǎn)建立“培訓(xùn)教程”文件夾,提供各類培訓(xùn)教材供下載;在“xx公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站建立“電腦學(xué)習(xí)”主題論壇,供大家學(xué)習(xí)討論,交流應(yīng)用技巧和經(jīng)驗(yàn)。站還利用學(xué)習(xí)日等機(jī)會,組織不定期培訓(xùn)教育,逐步提高干部職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。按市處信息主管科室要求,站充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)資源,發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢,逐步改變有紙辦公習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)到數(shù)字化辦公轉(zhuǎn)變。各相關(guān)股室同步做好財(cái)務(wù)、養(yǎng)路費(fèi)征收、養(yǎng)護(hù)管理等軟件的應(yīng)用。站還結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)ftp站點(diǎn)、web站點(diǎn)、文件服務(wù)、電子圖冊等應(yīng)用項(xiàng)目管理。各股、室、中隊(duì)結(jié)合部門工作實(shí)際,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在文字排版、表格設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢,積極開展應(yīng)用。站建立健全網(wǎng)絡(luò)管理制度,加強(qiáng)病毒防控,及時(shí)做好數(shù)據(jù)備份,按要求做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)與管理。辦公樓擴(kuò)建期間,站充分利用現(xiàn)有信息人才資源,對局域網(wǎng)進(jìn)行擴(kuò)容,新增網(wǎng)絡(luò)終端36個(gè),投資約1萬元,節(jié)約開支約1萬元。10月份,站又根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況,投資10萬元,購置了計(jì)算機(jī)、筆記本、投影儀、一體機(jī)、打印機(jī)等信息產(chǎn)品,為更好地開展信息化工作奠定了基礎(chǔ)。

我站進(jìn)一步完善財(cái)經(jīng)紀(jì)律,減少生產(chǎn)性開支,做到“無計(jì)劃不開支,有計(jì)劃不超支”,協(xié)助縣審計(jì)局完成對金馬線、黎銅線的竣工審計(jì),開展“20xx年度財(cái)務(wù)決算”、“20xx年度路賠費(fèi)收支”內(nèi)審2個(gè)項(xiàng)目,完成20xx年度125冊財(cái)務(wù)檔案的立卷歸檔工作,同時(shí)對72年建站以來的2290卷財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行集中整理。按市處要求,做好改制職工安置費(fèi)補(bǔ)償兌付和汽渡精簡職工安置費(fèi)兌付,對機(jī)關(guān)5名臨時(shí)性崗位工進(jìn)行完善改制,優(yōu)化機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)。同時(shí),加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管和幫扶,對全站未參加改制剝離的工區(qū)、道班土地、房產(chǎn)、設(shè)施等進(jìn)行普查,建立資產(chǎn)臺帳,明確專人管理,保證國有資產(chǎn)不流失。

我站按縣總工會要求完成工會委員會的換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆工會主席和工會委員。站工會大力實(shí)施“送溫暖工程”,加大特困職工的解困力度。一年來,共慰問離退休職工96人,發(fā)放慰問金19200元、慰問品5000元;慰問職工婚、喪、病10人次,發(fā)放慰問金20xx元、慰問品600元;資助特困學(xué)生9人,下崗職工3人,人均500元/年;組織職工體檢1次,婦檢2次。站設(shè)立了乒乓球室和圖書閱覽室,組織文體活動1次,提高了職工文化生活水平。在現(xiàn)有資產(chǎn)條件下,站挖掘臨街門面房房源,并通過公開招租形式,提高租金收入,年三產(chǎn)收入15.64萬元,職工分配人均600元,提高了職工福利。

路政大隊(duì)與各施工路段施工單位簽定安全責(zé)任狀。站不斷加大安全宣傳教育力度組織“道路交通安全法培訓(xùn)”1次組織安全知識考試2次召開安全例會12次懸掛橫幅4幅張貼標(biāo)語60張。站在險(xiǎn)橋險(xiǎn)段埋設(shè)安全標(biāo)志牌80塊設(shè)置隔離護(hù)欄500米投入資金18萬元。站還進(jìn)一步做好脫鉤企業(yè)的安全監(jiān)管工作幫助建立健全安全內(nèi)部管理體系提高安全預(yù)防意識。一年來全站未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

我站堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“看好自家門,管好自家人”的原則,把綜合治理工作提上議事日程,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局。建立健全綜合治理管理制度和安全保衛(wèi)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊(duì)等組織。站在辦公樓安裝紅外探頭19只、防盜門17檔、防盜窗20檔,購買滅火器10只。

一年來,共上報(bào)政務(wù)信息60條,1-3季度被采錄32條次,得分134分。站將政務(wù)信息工作作為溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外的重要工作抓緊抓實(shí),明確專兼職信息員隊(duì)伍,踴躍收集各類信息,及時(shí)上報(bào),為上級領(lǐng)導(dǎo)部門的決策提供依據(jù)。在市處下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,站將任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解到各部門,并建立了政務(wù)信息目標(biāo)考核機(jī)制,實(shí)行上報(bào)信息登記制和稿酬制,充分調(diào)動信息員采寫信息的積極性。為做好上報(bào)信息的登記和統(tǒng)計(jì)工作,站自編了“信息登記管理軟件”,實(shí)行上報(bào)信息的全文檢索和自動統(tǒng)計(jì)。

我站被縣普法辦確定為“四五”普法示范單位,全縣“四五”普法檔案觀摩現(xiàn)場會在我站召開,全縣縣直機(jī)關(guān)計(jì)61個(gè)單位來我站觀摩學(xué)習(xí)普法工作。站在行政執(zhí)法工作中,注重依法辦案,在法律授權(quán)范圍內(nèi)行使管理職責(zé),加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育,組織行政執(zhí)法培訓(xùn)42人次,組織《行政許可法》、《道路交通安全法》等考試3次,開展治超設(shè)點(diǎn)咨詢活動1次,接受群眾提問300余人次,散發(fā)治超宣傳單5200余張,積極爭取政府和社會各界對執(zhí)法工作的支持。縣政府印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》6000余張,并在廣播、電視進(jìn)行宣傳,有效普及了公路法律法規(guī),提高了全民愛路護(hù)路意識。

一年來,我站在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,確實(shí)做了大量卓有成效的工作,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。明年,我們將以此為基礎(chǔ),瞄準(zhǔn)更高目標(biāo),再接再厲、踏實(shí)工作,爭取更大的工作成績,為公路事業(yè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。部分團(tuán)青法制觀念淡薄,酗酒、賭博和打架行為仍然存在;三是部分團(tuán)干部業(yè)務(wù)不精,工作方法單一,以致支部工作缺乏活力、缺少特色;四是團(tuán)內(nèi)信息反饋工作力度不足;五是團(tuán)的有形化建設(shè)有待加強(qiáng),團(tuán)的影響力有待提高。我們決心在今后的工作中揚(yáng)長避短,再接再厲,不斷開創(chuàng)全段共青團(tuán)工作的新局面!

公路年度總結(jié)篇二

(一)農(nóng)村公路改善工程實(shí)施情況。

省交通運(yùn)輸廳編制的《四川省農(nóng)村公路改善工程實(shí)施方案》中,涉及岳池縣共14條公路公里,預(yù)計(jì)投資12680萬元。20xx年,省廳局下達(dá)了8條公里農(nóng)村公路改善工程建設(shè)計(jì)劃。我縣現(xiàn)已基本完成全部建設(shè)任務(wù),共投資7870萬元,其中省補(bǔ)資金3148萬元,地方匹配資金4722萬元。完成目標(biāo)分別為:

1、白廟至石圭公路計(jì)劃公里,實(shí)施公里,完成投資590萬元;

2、坳口至大米廠公路計(jì)劃公里,實(shí)施18公里,完成投資2200萬元;

3、觀橋至廣南界公路計(jì)劃公里,實(shí)施公里,完成投資780萬元;

4、雙碑至高興公路計(jì)劃公里,實(shí)施公里,完成投資1320萬元;

5、龍孔至干壩志公路計(jì)劃公里,實(shí)施公里,完成投資670萬元;

6、花園至花園鎮(zhèn)公路計(jì)劃公里,實(shí)施公里,完成投資410萬元;

7、石埡至喬家公路計(jì)劃公里,實(shí)施公里,完成投資660萬元;

8、石埡場至觀音橋公路計(jì)劃公里,實(shí)施公里,完成投資780萬元;

省交通運(yùn)輸廳編制的《四川省公路安保工程(路側(cè)護(hù)欄)建設(shè)實(shí)施方案》中,涉及岳池縣共公里,預(yù)計(jì)投資2118萬元。20xx年我縣實(shí)施了石埡至大佛、雙碑至高興、響水至雙鄢、觀橋至紅土地、白廟至石圭、金岳路7條省縣道共計(jì)60000米的波形防護(hù)欄工程;20xx年計(jì)劃實(shí)施縣、鄉(xiāng)、村道波形防護(hù)欄132200米,涉及全縣10個(gè)片區(qū)43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),投資額約4000萬元,目前已施工完成波形防護(hù)欄115500米。

(三)、農(nóng)村公路渡改橋工程。

省交通廳編制的《四川省農(nóng)村渡口渡改橋建設(shè)方案》中,涉及岳池縣10座渡改公路橋,預(yù)計(jì)投資10873萬元。20xx年,省廳局下達(dá)了6座農(nóng)村公路渡改橋建設(shè)計(jì)劃,分別為:紅蘭渡渡口、紅星渡口、鎮(zhèn)裕渡口、河峽溪渡口和袁家跳墩渡口。我縣現(xiàn)已全面啟動渡改橋工程建設(shè),目前麻柳橋渡口、袁家跳墩渡改橋已全面完工,其余4座農(nóng)村公路渡改橋都正在建設(shè),預(yù)計(jì)年前全面完工。6座渡改橋總投資約6931萬元,其中省補(bǔ)資金20xx萬元,地方匹配資金4853萬元。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣府成立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局、公安局、縣委縣府督查室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣交通運(yùn)輸局,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核等日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,各村委會書記任副組長,各交管辦(站)和村委會相關(guān)人員為成員的公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的公路管理養(yǎng)護(hù)工作。形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好氛圍。

2、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。依據(jù)《公路法》的規(guī)定,按照“省縣道公路縣養(yǎng)護(hù)、鄉(xiāng)道公路鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護(hù)、村道公路村委會養(yǎng)護(hù)”的原則,縣養(yǎng)路一、二段將以前未列養(yǎng)的縣道公路納入養(yǎng)護(hù)范圍,將以前列養(yǎng)的鄉(xiāng)道公路交由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自行管理養(yǎng)護(hù),進(jìn)一步明確公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦(站)牽頭組織各村委會確定了專人對管轄區(qū)域的公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理,并明確了養(yǎng)護(hù)路段以及工作職責(zé),對養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的`《公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》進(jìn)行考核??h農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《岳池縣縣鄉(xiāng)村道公路管理養(yǎng)護(hù)考核辦法》對全縣公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行考評,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬。

3、加大養(yǎng)護(hù)投入。我縣按照有路必養(yǎng)的原則,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)縣鄉(xiāng)村道公路的日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入,并按照縣道7000元/公里、鄉(xiāng)道3500元/公里、村道1000元/公里(其中村道縣、鄉(xiāng)財(cái)政各500元/公里)將公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算并足額落實(shí)到位,大中修工程經(jīng)審核批準(zhǔn)另行核撥資金,確保了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落到實(shí)處。同時(shí),按照??顚S玫脑瓌t,我局會同縣財(cái)政部門制定了公路養(yǎng)護(hù)資金的使用管理辦法,完善了資金申請、撥付、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作制度,保證其安全、合理、有效使用,并接受紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)以及上級行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查;上級行業(yè)主管部門下?lián)艿囊约翱h財(cái)政補(bǔ)助的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金,由縣財(cái)政局撥付給我局,我局建立養(yǎng)護(hù)資金臺帳統(tǒng)一安排和管理,根據(jù)年度管養(yǎng)計(jì)劃和考核情況撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣級公路管理養(yǎng)護(hù)部門。

4、加強(qiáng)公路管理。

一是創(chuàng)新管理機(jī)制,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理辦公室,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主,公路路政職能部門管理為輔的工作機(jī)制。

二是加大宣傳力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員深入公路沿線的村社,將公路管理的法律法規(guī)宣傳到戶農(nóng),提高了沿線群眾愛路護(hù)路意識。

三是加強(qiáng)日常管理,強(qiáng)化路面巡查,及時(shí)清排路障,確保了公路的暢通安全。

四是加強(qiáng)對公路建筑控制區(qū)的管理,公路建筑控制區(qū)的違法建筑得到了有效遏制。

五是加大資金投入,設(shè)置完善了農(nóng)村公路交通標(biāo)志牌和安全設(shè)施。

公路年度總結(jié)篇三

我站截至20年月27日,完成通行費(fèi)5784580元,完成全年任務(wù)的99.73%;車輛累計(jì)通行上道車輛為100427輛次,下道車輛為89323輛次,總計(jì)189750輛次;有理投訴率為零。

全年共減免綠色通道車輛64輛次,總計(jì)減免收費(fèi)額為140655元,打擊假冒綠色通道車輛30余輛次,打擊大車偷逃費(fèi)現(xiàn)象20余輛次,共挽回收費(fèi)額7000余元。

1、對職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我站定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),開站伊始職工對于業(yè)務(wù)能力掌握不牢靠,我站組織職工進(jìn)行收費(fèi)(發(fā)卡)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。為更好的為司乘人員服務(wù),我站組織職工進(jìn)行微笑服務(wù)、文明用語等培訓(xùn)。針對近年來貨車逃漏費(fèi)現(xiàn)象的增多,我站重點(diǎn)加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)對于貨車逃費(fèi)漏費(fèi)知識的培訓(xùn)。收費(fèi)班組利用工作閑余時(shí)間進(jìn)行自發(fā)學(xué)習(xí),對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行牢固掌握,對行業(yè)動態(tài)進(jìn)行及時(shí)的了解。

制定每月的站內(nèi)考核制度,通過平時(shí)的考核和每月的業(yè)務(wù)能力考試,對站內(nèi)人員進(jìn)行總體考核,評選出每月的優(yōu)秀收費(fèi)班、優(yōu)秀收費(fèi)員、優(yōu)秀班組長、收費(fèi)狀元、文明之星、優(yōu)秀內(nèi)務(wù),給站內(nèi)職工提供學(xué)優(yōu)秀、比優(yōu)秀、爭優(yōu)秀的平臺,激勵(lì)職工進(jìn)一步保持比學(xué)趕超的激情和干勁,相互鼓勵(lì),自加壓力,大干、快干、實(shí)干。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持崗位練兵。為了提高我站職工業(yè)務(wù)水平,貫徹落實(shí)高管局關(guān)于“崗位技能大練兵”的文件精神。組織全站職工學(xué)習(xí)“江蘇高速公路微笑服務(wù)”

理處技能大比武活動中獲得團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績。

同時(shí)在機(jī)電崗位技能活動中,我站機(jī)電員積極努力學(xué)習(xí),利用工作閑余時(shí)間自發(fā)學(xué)習(xí)機(jī)電業(yè)務(wù)知識,不斷自我提高,以確保站內(nèi)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。我站職工房贛在高管局機(jī)電技能競賽中獲得個(gè)人第三名的優(yōu)異成績。

1、人力資源管理。在所有管理因素中,對人的管理始終是最重要,也是最核心的一環(huán)。我站始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。我站建立全面的職工個(gè)人檔案信息,將我站職工的個(gè)人詳細(xì)信息、站內(nèi)獲得榮譽(yù)、請銷假等匯總至職工個(gè)人檔案,并由辦公室存檔管理。我們深知,僅憑幾個(gè)管理人員之力,一味靠圍堵的方法對職工進(jìn)行管理是不能取得圓滿的效果的。因此我站實(shí)行多渠道的交流與溝通,并定期組織職工生活會,認(rèn)真聆聽職工的每一個(gè)意見,真心實(shí)意、力所能及地解決職工的每一個(gè)實(shí)際困難,即使解決不了,也得給職工一個(gè)解釋,以公開、透明、公平、公正的管理手段贏得職工的理解和支持,從而良好的激發(fā)了職工的工作熱情,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

2、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作。我站積極響應(yīng)管理處關(guān)于內(nèi)業(yè)資料管理文件精神,建立站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理制度,每周由各科室、班組對本部門內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行自查,由稽查小組不定時(shí)、不定人對各科室、班組內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查,確保站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料完善,歸檔保存良好。

3、強(qiáng)化各部門職能。各部門充分發(fā)揮其職能作用,為站內(nèi)運(yùn)營貢獻(xiàn)自己的一份力量。收費(fèi)班組加強(qiáng)對于收費(fèi)業(yè)務(wù)的掌握及對于大車偷逃費(fèi)的監(jiān)管工作,確保站內(nèi)收費(fèi)任務(wù)順利完成;辦公室加強(qiáng)對于內(nèi)業(yè)資料管理、安全管理工作及后勤保障工作,確保站內(nèi)后勤保障工作順利進(jìn)行,為一線職工解決后顧之憂;監(jiān)控室加強(qiáng)對于收費(fèi)工作的督導(dǎo)作用及對收費(fèi)站區(qū)環(huán)境突發(fā)情況的及時(shí)掌握了解情況,確保突發(fā)狀況得以及時(shí)上報(bào)并妥善解決;財(cái)務(wù)室加強(qiáng)對于賬目、財(cái)產(chǎn)的管理工作及收費(fèi)班組結(jié)算管理工作,確保站內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)的安全保管。

4、稽查工作。我站加大稽查力度,協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系,積極調(diào)動各個(gè)部門參與到稽查工作中。我站成立由各科室及班組成員共同參與的站稽查小組,組織站內(nèi)稽查小組深入學(xué)習(xí)稽查考核的相關(guān)文件,研究整理出針對各個(gè)部門的具體稽查措施?;樾〗M每月制定當(dāng)月重點(diǎn)稽查項(xiàng)目,每天對當(dāng)天稽查情況進(jìn)行匯總,每周總結(jié)本周所發(fā)生問題,及時(shí)向各部門反饋,每月總結(jié)當(dāng)月稽查情況并制定下月稽查重點(diǎn)。我站稽查小組嚴(yán)厲打擊大車?yán)酶鞣N手段偷逃費(fèi)現(xiàn)象。每天組織稽查人員在車流量高峰時(shí)段去崗?fù)f(xié)助收費(fèi)班組打擊大車偷逃費(fèi)工作。

我站通過組織全體職工學(xué)習(xí)稽查相關(guān)文件,使職工從根本上認(rèn)識到稽查工作的重要性,并對各科室、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格要求,加大整改力度,使職工得以自發(fā)的建立良好的工作環(huán)境。并對進(jìn)行偷逃費(fèi)的大車進(jìn)行嚴(yán)格檢查,全年共查處50余起利用各種手段進(jìn)行偷逃費(fèi)的車輛,為我河北高速挽回收費(fèi)額損失7000余元。

從目前的情況來看,每天的稽查確保了收費(fèi)站工作無差錯(cuò)運(yùn)行。我們深知稽查工作是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作,對此還需不懈努力。

4、文明服務(wù)工作。在經(jīng)過一年收費(fèi)工作的學(xué)習(xí)和認(rèn)識。廣大職工已經(jīng)能熟練掌握收費(fèi)技能以及處理特殊情況的應(yīng)急能力。不僅如此,廣大職工的工作技能服務(wù)水平已經(jīng)邁向了新的臺階,文明規(guī)范用語、服務(wù)司乘。確保20年度投訴率為零。每逢節(jié)假日車流量增加時(shí)期,我站啟動相關(guān)保暢預(yù)案,合理安排人員,確保廣場車流暢通,沒有出現(xiàn)安排不當(dāng)導(dǎo)致?lián)矶萝嚨赖那闆r發(fā)生。20年下半年,我站以“開展微笑服務(wù),提高文明服務(wù)水平”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。首先對收費(fèi)員和發(fā)卡員的動作手勢進(jìn)行規(guī)范,由班長示范,并進(jìn)行督促落實(shí),有效地提高了收費(fèi)員的文明服務(wù)水平,同時(shí)也有效地減少了收費(fèi)(發(fā)卡)員由于自身業(yè)務(wù)不熟練操作緩慢及機(jī)器反應(yīng)慢而導(dǎo)致司機(jī)誤會引起的投訴。

我站積極為司乘人員服務(wù),幫助因車輛故障導(dǎo)致無法打火車輛推車,幫助因車輛沒油導(dǎo)致無法行駛的司乘人員加油,為因封道滯留的司乘人員送去熱水、食物等,為受傷司乘人員進(jìn)行及時(shí)急救措施并撥打0救治等。20年度共做好人好事50余件,并接到司乘人員致電河北交通服務(wù)熱線的電話表揚(yáng)。

(1)安全宣傳教育:每月一次的職工大會安全教育是我們不可缺少的主題。我站每月通過各種安全預(yù)案的演練,向職工講解、灌輸安全防范意識的重要性。同時(shí)我們還教育職工注意穿過車道的交通安全、外出安全、防火防盜等,利用板報(bào)和畫板宣傳安全知識。20年度我站共啟動應(yīng)急預(yù)案6次,進(jìn)行預(yù)案演練10次,確保站內(nèi)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

(2)宿舍內(nèi)務(wù)安全:我站組織職工進(jìn)行用電安全等培訓(xùn),教育職工不違章用電,不亂接亂拉電線。并且我站通過突擊檢查的方式檢查職工有無在宿舍內(nèi)亂拉亂接大功率電器的情況。

(3)消防安全:我站組織職工觀看消防模擬演練和預(yù)防突發(fā)火災(zāi)的相關(guān)視頻資料,并利用滅火器對職工進(jìn)行消防知識演練,確保每位職工都學(xué)會正確使用滅火器。將安全落實(shí)在一點(diǎn)一滴,掌握消防常識“三知”(知防火知識、知滅火知識、知火警電話)和“四會”(會報(bào)警、會使用滅火器材、會撲救初起火災(zāi)、會疏散自救)。

(4)加強(qiáng)夜間巡邏管理制度。因我站地處偏遠(yuǎn),周邊環(huán)境較為復(fù)雜,夜間易發(fā)生偷盜及搶劫案件。為確保站區(qū)人員及財(cái)務(wù)的安全,我站由夜班當(dāng)班人員負(fù)責(zé)每晚進(jìn)行夜間安全巡邏,并填寫相關(guān)記錄,確保我站各項(xiàng)工作安全到位。

(5)治安綜合治理。近年來發(fā)生在收費(fèi)站的治安事件層出不窮。我站組織職工觀看防盜搶的視頻及相關(guān)學(xué)習(xí)文件,使職工加強(qiáng)自身防盜的能力,確保職工在工作和生活當(dāng)中的自身與公共財(cái)產(chǎn)保管安全,同時(shí)加強(qiáng)了廣場的安全防范。根據(jù)歷年情況分析,節(jié)假日期間是治安案件多發(fā)期,因此我站重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)假日期間的安全防范,節(jié)前要求對整個(gè)廣場進(jìn)行全方位的檢查,節(jié)假日期間加強(qiáng)保安和巡查。

公路年度總結(jié)篇四

公路交通是國家日常運(yùn)行的大動脈,是人民出行的主要方式之一,作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人,能時(shí)刻為祖國,為人民服務(wù)是我莫大的榮幸。為加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作,努力在本職工作崗位創(chuàng)佳績。我十幾年始終如一的關(guān)注著國家公路方面的新發(fā)展和行業(yè)的新動態(tài)。加強(qiáng)自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)潛力。為我市公路養(yǎng)護(hù)工作做出自己的貢獻(xiàn)。

我雖然不是一名中國共產(chǎn)黨黨員,但我是長在紅旗下的一代人,深知沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國,沒有我們這天幸福的生活,所以我倍加珍惜自己的工作。這些年來,我先后透過看報(bào)紙,聽廣播,搜集資料等形式,明白了黨為讓廣大人民過上更好的生活的良苦用心。

作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人,我雖然從事著十分渺小的工作,但是,正是黨給了我們工人無限的力量和斗志,戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難。如今,我們過上了更好的生活,絕對不能忘記黨的恩惠。就應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,服從單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,發(fā)揚(yáng)老一輩的光榮傳統(tǒng),帶好新同志,為公路事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

隨著改革開放的深入發(fā)展,我國的公路事業(yè)近幾年才取得較大的成就。公路建設(shè)如火如荼,一條條嶄新的公路被修建完成。為人民出行和公路運(yùn)輸帶來了極大的方便。但,同時(shí)公路養(yǎng)護(hù)工作也面臨著更多的新課題,我作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人務(wù)必緊跟新形勢,適應(yīng)這種日新月異的發(fā)展。為了盡快的適應(yīng)新的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,我努力鉆研公路養(yǎng)護(hù)方面的專業(yè)書籍,不懂的地方就向?qū)I(yè)知識豐富的同志虛心請教,用心參加單位旨在提高業(yè)務(wù)技能的實(shí)地練習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使自己的業(yè)務(wù)潛力在短時(shí)間內(nèi)就取得了巨大的進(jìn)步。

公路養(yǎng)護(hù)工作的特點(diǎn)是工作時(shí)間長,工作強(qiáng)度大。對于年屆不惑的我確實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn)。但為了學(xué)習(xí)新知識,為了不給單位領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,我始終堅(jiān)持在工作的第一線,與同志們并肩戰(zhàn)斗,得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。

業(yè)務(wù)潛力的提高是沒有止境的,我雖然克服困難取得了必須的成績,但,深知自己的水平與一名合格的公路養(yǎng)護(hù)工還有必須的差距。需要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)深造。今后,我必須繼續(xù)虛心的向周圍的同志學(xué)習(xí),努力鉆研專業(yè)書籍,持續(xù)關(guān)注國家公路方面的新發(fā)展,不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識,爭取成為一名公路養(yǎng)護(hù)工作的多面手。

為了充實(shí)自己的文化知識,為本職工作服務(wù)。透過多年的不斷積累,我先后學(xué)習(xí)完成了《公路養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)教程》的學(xué)習(xí),近一年來,我更是利用互聯(lián)網(wǎng)找自己所不會,鉆自己所不懂的各方面公路養(yǎng)護(hù)知識,為服務(wù)本職工作,不斷提高自己奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年,我取得了公路養(yǎng)護(hù)工高級工的職稱,能夠說為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。但,這不是我最終的目標(biāo),透過多年辛辛苦苦的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,只有取得更高的職稱才能證明我的潛力和為祖國、為人民服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)決心。所以,今后我奮斗的方向就是:聽從組織安排,團(tuán)結(jié)周圍同志,努力學(xué)習(xí),不斷鉆研,艱苦實(shí)踐。

在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)交通運(yùn)輸局大力支持下,我局以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手,以服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為著力點(diǎn),認(rèn)真踐行“三個(gè)服務(wù)”,突出抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理、道路運(yùn)輸市場秩序、安全生產(chǎn)等工作,取得了顯著成效,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作開展情況總結(jié)如下:

(一)重點(diǎn)項(xiàng)目。

1、s226線-富蘊(yùn)-可可托海公路建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模96公里,總投資11.4億元,建設(shè)等級為二級公路。其中,第一合同段已開工建設(shè),總投資6244萬元,目前已完成4128.5萬元。

2、打通縣域巴拉爾茨溫泉—紅山嘴路口道路建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目全長38公里,建設(shè)橋梁4座,全長105.16米,總投資482.6488萬元。10月6日已全部通車。

(二)續(xù)建項(xiàng)目。

團(tuán)結(jié)大橋續(xù)建項(xiàng)目已完工,完成4-25米大橋一座、16米小橋一座和1公里引道,完成投資1922萬元。

(三)新建項(xiàng)目。

1、“暢通富民”通油工程建設(shè)項(xiàng)目已完工,完成52.2公里,完成投資1675.45萬元。

2、塔拉特-杜爾根林區(qū)牧道建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模22公里,目前已完成投資200萬元,項(xiàng)目計(jì)劃2015年9月通車。

3、xx縣蘇普特河—哈德拉特牧道工程建設(shè)項(xiàng)目已完工,完成24公里,完成投資285萬元。

4、xx縣牧民定居點(diǎn)畜牧科技示范園道路工程已完工,完成6.3公里,完成投資283.67萬元。

5、xx縣20xx年定居點(diǎn)通達(dá)工程已完工,完成23.07公里,完成投資390.99萬元。

6、吐爾洪鄉(xiāng)闊克鐵列克巷道工程已完工,完成11公里,完成投資230萬元。

7、西大橋人行道擴(kuò)建項(xiàng)目已完工,橋梁全長153米,完成投資321萬元。

(三)危橋改造和安保工程項(xiàng)目。

1、危橋改造項(xiàng)目。

xx縣薩爾鐵列克大橋改造工程已完工,完成投資551萬元。

2、安保工程。

g216線-s324線安保工程已完工,完成30公里,完成投資180萬元。

(四)爭取項(xiàng)目。

1、達(dá)拉阿吾孜-沃爾塘賽通達(dá)工程已完工,完成20公里,完成投資429.78萬元。

2、xx縣s324k30+500岔口至烏孜木爾加村連通工程,項(xiàng)目投資340.24萬元,預(yù)計(jì)2015年7月完工。

(五)其他工作。

1、交通運(yùn)輸局危舊住房棚戶區(qū)改造項(xiàng)目9009㎡小高層全部完工,26戶拆遷戶已全部搬入新居。

2、蒙庫資源路完成全年養(yǎng)護(hù)以及新建巴拉爾茨中橋、蘇普特危橋改造工程,共計(jì)完成投資800萬元。

(一)除雪保交通。

為保障冬季農(nóng)村公路安全暢通,20xx年冬至20xx春我局組織人員機(jī)械開展除雪保交通活動,共出動人員180余人次,出動大型清雪機(jī)械車輛80臺班次,投入搶險(xiǎn)抗雪資金15萬元,除雪90萬立方,共打通雪阻道路1530余公里。

(二)春季抗洪搶險(xiǎn)工作。

加大上路巡查力度,組織干部、職工上路巡查280次、疏通邊溝280米、整修路基缺口235立方米、將傾斜、倒伏的里程碑恢復(fù)原狀60塊、標(biāo)志牌恢復(fù)原狀79塊,危險(xiǎn)路段安裝了警示牌12塊,總費(fèi)用15萬元。

(三)機(jī)械保養(yǎng)及路況調(diào)查。

20xx年交通養(yǎng)路隊(duì)對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械進(jìn)行了全面的維修保養(yǎng),確保其性能完好,完成維修保養(yǎng)投入35萬元。并對全縣農(nóng)村公路進(jìn)行路況調(diào)查和危橋排查,統(tǒng)計(jì)出具體的工程量并建立了五鄉(xiāng)五鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)臺帳,對每條道路的好路率和綜合值進(jìn)行評定,為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作奠定了基礎(chǔ)。

(四)養(yǎng)護(hù)工作開展情況。

20xx年我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)里程1235.2431公里,5月4日起,20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)全面開始;至9月18日,重要農(nóng)村公路、通油公路、通達(dá)公路養(yǎng)護(hù)全部完成。累計(jì)共出動挖掘機(jī)、平地機(jī)、鏟車、自卸車、服務(wù)車等設(shè)備838臺次,養(yǎng)護(hù)人員955人次,共拉運(yùn)土方量83500m3。

7月初,我們引進(jìn)smc改性瀝青攤鋪工藝,并投資38萬元對鄉(xiāng)道236線進(jìn)行了1.1公里的試點(diǎn)罩面攤鋪。

根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)相關(guān)文件精神,于20xx年12月底完成了城市客運(yùn)公交移交工作。同時(shí),成立了交通運(yùn)輸局城市客運(yùn)管理辦公室。管理出租汽車250輛,公交車4輛。

今年以來,

3、對出租車從業(yè)人員的職業(yè)道德培訓(xùn)教育2次;

4、為方便我縣各族群眾出行,結(jié)合我縣實(shí)際制定了4條城市公交營運(yùn)線路方案已上報(bào)政府。

6、根據(jù)阿地財(cái)建(20xx)158號文件精神,完成我縣城市客運(yùn)公交車和出租車20xx年油價(jià)財(cái)政補(bǔ)貼資金的發(fā)放,共發(fā)放328.24萬元。

一是加大路政巡查工作力度,每月上路巡查均不少于20天,有效治理了農(nóng)村公路上超載超限現(xiàn)象,目前已開展上路巡查135次,清除路障80余處,糾正各類路政違章26件,排除路面積水130余立方米,超限率低于5%。二是堅(jiān)持經(jīng)常性赴鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、礦山企業(yè)、貨場和學(xué)校開展《公路法》、《xx區(qū)農(nóng)村公路管理辦法》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳活動,使各族群眾愛路護(hù)路意識不斷增強(qiáng),為農(nóng)村公路路政執(zhí)法營造了良好的輿論氛圍,目前共開展宣傳活動23場次,發(fā)放各類宣傳材料12000份,接受群眾咨詢360人次,為農(nóng)村公路路政執(zhí)法營造出了良好的輿論氛圍。三是嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求辦理各類路政案件,截止目前已辦理各類路政案件3件,結(jié)案率達(dá)100%,公路賠補(bǔ)償及超限罰款10.6萬元。

公路年度總結(jié)篇五

今年以年,在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),深入開展“爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織,爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和市公路局下達(dá)的年度責(zé)任目標(biāo)要求,以迎接建黨90周年和全國公路大檢查為契機(jī),以精細(xì)管理為抓手,凝心聚力,克難而進(jìn),積極搶抓發(fā)展機(jī)遇,科學(xué)應(yīng)對各種挑戰(zhàn),狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),公路建養(yǎng)管等項(xiàng)工作較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù),順利完成了“迎國檢”和各項(xiàng)重大接待工作任務(wù),黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)工作都取得了新的業(yè)績,并保持了安全穩(wěn)定的良好態(tài)勢。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下回顧:

獲得通報(bào)表彰。

同時(shí),積極做好205國道、322省道改建的地方協(xié)調(diào)工作。目前,205國道改建二級公路的路基、橋梁、隧道及路面工程均基本完成。改建后,比原路段縮短約4公里。322省道改建后長30公里,約已完成總投資的94%,除兩座大橋正在進(jìn)行橋面鋪裝,4公里路段仍在進(jìn)行瀝青混凝土路面施工外,所有路基、擋土墻、一座隧道、6座橋梁、涵洞等項(xiàng)目均即將完成。

加強(qiáng)了冬季養(yǎng)護(hù),并及時(shí)清除各線路的積雪,迅速恢復(fù)公路通車,確保春運(yùn)安全暢通。6月份各線路遭受了幾次大暴雨襲擊,造成塌方和路基缺口,交通受阻,分局共出動裝載機(jī)22臺次搶險(xiǎn)人員400余人次,突擊清除塌方、填補(bǔ)路基缺口,共1000余立方米,較快恢復(fù)了公路暢通,并及時(shí)修復(fù)路基缺口防護(hù)工程820立方米,砼邊溝650米;六是完善內(nèi)業(yè)管理工作,建成啟用了兩個(gè)道班便民服務(wù)點(diǎn),及時(shí)收集整理20xx年—20xx年公路改建改善、大中修、水毀修復(fù)、養(yǎng)護(hù)的檔案資料,做到了完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。由于養(yǎng)護(hù)工作做到常抓不懈,確保了路況穩(wěn)定,在歷次省局巡檢取得了好成績,在全市季度檢查評比中均名列前茅,為我市在國、省檢查中爭得了榮譽(yù)。

公路年度總結(jié)篇六

今年以來,我所在局領(lǐng)導(dǎo)和市局主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體同志共同努力,取得了一定成績,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

我所現(xiàn)有路政管理人員15名,配備路政巡查車、照相機(jī)、攝像機(jī)等辦案專用工具,管轄國道g107線(清新路段),省道s114線(清新路段)、s350線、s348線(五一至含光路段)、s354線(清四公路),縣道x368線,以及清禪線,太平線、回蘭線、三坑線、大新線等鄉(xiāng)道,總里程272公里。根據(jù)與局所簽訂路政管理責(zé)任書的要求,結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)日常巡查,及時(shí)制止各種占用公路用地的違章行為;重點(diǎn)加強(qiáng)對公路兩旁建筑控制區(qū)的管理,特別是新建路段的管理。共拆除違章橫額、廣告標(biāo)牌、招牌200塊,協(xié)且清理公路兩旁堆積物442立方米,清理路障108立方米,協(xié)助清理塌方3205立方米,拆除違章建筑25處193平方米,清理亂擺5處,發(fā)出交通違法行為通知書3份,處理其它案件1宗,審批利用公路用地開設(shè)進(jìn)出路口案件1宗,審批砍伐樹木案件1宗,查處損壞公路樹木案件1宗,制止擅自開設(shè)路口案件2宗,協(xié)助清四公路管理處簽訂路政管理協(xié)議書10份,追討損壞公路各類設(shè)施賠償費(fèi)91622元。

(一)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,確保公路交通安全暢通

近年來,為了加大招商引資力度,s354線沿線的太平鎮(zhèn)、太和鎮(zhèn)、三坑鎮(zhèn),s350線的石馬鎮(zhèn),x368線沿線的浸潭鎮(zhèn)、桃源鎮(zhèn)等相繼在公路兩旁規(guī)劃建設(shè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和旅游觀光景點(diǎn),吸引眾多企業(yè)落戶清新縣?;ㄆ陂g,經(jīng)常發(fā)生施工車輛運(yùn)輸原材料污染公路的情況,直接影響公路交通安全。為此,我所加強(qiáng)對施工路段的安全監(jiān)督,與施工單位簽訂路政管理協(xié)議,明確施工單位管理施工車輛的義務(wù),確保其運(yùn)輸車輛施工期間遵守路政管理的規(guī)定,按要求做好防撒落措施,并及時(shí)清理已被污染的路面,對違章占、利用公路情況嚴(yán)重的路段,主動與當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府相關(guān)職能部門協(xié)商,聯(lián)合治理,防治情況進(jìn)一步蔓延。其次,對因安保工程建設(shè)需要利用公路進(jìn)行施工的,要求施工隊(duì)伍按規(guī)定在施工路段設(shè)置明顯施工標(biāo)志、安全標(biāo)志或繞道行駛標(biāo)志;同時(shí),加強(qiáng)對公路改造路段的日常巡查,發(fā)現(xiàn)塌方情況及時(shí)向有關(guān)部門反映,危及公路交通安全的,立即采取相應(yīng)的措施設(shè)置警告標(biāo)志,并主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)配機(jī)械到場清理,消除安全隱患,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(二)開展新建公路產(chǎn)權(quán)調(diào)查,確認(rèn)公路路權(quán)

為切實(shí)維護(hù)新增及改道竣工的實(shí)際情況;按今年我所路政管理工作計(jì)劃安排,在取得局生產(chǎn)部門的全力協(xié)作前提下,于6月份對新建成的x368線焦坑至廣寧路段、清禪線三坑至三水路段、s350線南沖中學(xué)門前路段約16公里公路產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)備了完整的資料,而且吸取前年辦理公路產(chǎn)權(quán)的經(jīng)驗(yàn),在縣委縣政府的協(xié)調(diào)下,在縣國土局相關(guān)部門大力支持下,經(jīng)過三個(gè)月的艱辛工作,終于順利完成以上路段的路產(chǎn)路權(quán)登記確認(rèn)手續(xù),為今后公路路政執(zhí)法工作提供了有力依據(jù)。

(三)積極配合,開展創(chuàng)旅游強(qiáng)縣工作

為配合縣委、縣政府打造旅游強(qiáng)縣,作為支持清新縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我局在加快公路建設(shè)步伐的同時(shí),及時(shí)完善轄下各旅游景點(diǎn)線路的配套設(shè)施,使過去受交通限制的一些景區(qū)成為投資旅游熱點(diǎn);在安保工程方面,投入了大量資金進(jìn)行建設(shè),提高了管轄路段的行車安全系數(shù);積極協(xié)助清四公路管理處維護(hù)清四旅游公路的路產(chǎn)路權(quán),使清新的旅游大道保持良好的路容路貌。另根據(jù)縣委創(chuàng)強(qiáng)辦的要求,對轄區(qū)范圍內(nèi)通往旅游景區(qū)的公路進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,對設(shè)置不合理,牌面不規(guī)范的指路牌,責(zé)成相關(guān)的旅游景點(diǎn)對所屬的不規(guī)范旅游指路牌進(jìn)行整改,按國標(biāo)要求重新改版規(guī)范設(shè)置,并協(xié)調(diào)轄下線路各旅游景點(diǎn)在g107逕口段及清四公路入口處等交通要點(diǎn)設(shè)置規(guī)范旅游指路牌,大大方便了到當(dāng)?shù)芈糜蔚鸟{車人士,有效提高縣旅游信息服務(wù)水平。

(四)深化改革,明確分工

根據(jù)20xx年全市路政管理工作會議精神,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我所結(jié)合實(shí)際情況,與局里簽訂了路政管理責(zé)任書,制定了獎(jiǎng)懲規(guī)定,進(jìn)一步明確了各方權(quán)利、責(zé)任與義務(wù);并根據(jù)責(zé)任書的要求,對所里全體成員職責(zé)進(jìn)行了重新分工,明確各人職責(zé),有效調(diào)動了員工的工作積極性。在上級主管部門的支持及局各部門的大力協(xié)助下,我所路政管理的各項(xiàng)工作都取得一定的成績,在認(rèn)真履行責(zé)任書所列各項(xiàng)職責(zé)的同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交付的各項(xiàng)任務(wù)都能及時(shí)完成。

(五)迎國檢,做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”

今年是公路國檢年,我所在人手緊張的情況下,仍積極配合省治理超限運(yùn)輸工作,抽調(diào)部分路政人員參與聯(lián)合治超執(zhí)法隊(duì)伍,以確保治超工作的順利進(jìn)行。為做好迎國檢工作,根據(jù)公路國檢的具體要求,在省、市上級主管部門指導(dǎo)下,經(jīng)縣委縣政府的協(xié)調(diào),在城管、公安、工商等職能部門的協(xié)助下,對待檢國、省道進(jìn)行全面清理整頓。行動中,清拆公路兩旁違章廣告牌38塊68.5平方米,拆除違章臨時(shí)棚屋13間168平方米,清理公路沿線兩旁堆積物55立方米,并對亂擺賣,占道經(jīng)營,以路為市等行為實(shí)施工商、城管、公路聯(lián)合治理模式。通過整治,提高了群眾愛路護(hù)路意識,創(chuàng)建了“凈化、美化”的公路環(huán)境,樹立了良好的清新形象。另在準(zhǔn)備過程中,我所將“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”作為迎國檢的一項(xiàng)工作重點(diǎn),在規(guī)范審批程序,完善審批手續(xù)的同時(shí),對內(nèi)業(yè)進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范化整理;督促各成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),要求熟悉路政處罰程序,路政強(qiáng)制執(zhí)行程序,路政許可實(shí)施程序,路產(chǎn)補(bǔ)(賠)償程序和標(biāo)準(zhǔn),路政巡查細(xì)則等規(guī)定,在進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的同時(shí),提高了我所整體執(zhí)法水平。

(1)加強(qiáng)對公路兩旁堆積物的管理;

(2)加強(qiáng)日常巡查,及時(shí)制止各類違章行為;

(3)通過各種形式深入宣傳公路路政管理法律法規(guī);

(4)盡快完善廣播電視局利用路產(chǎn)架設(shè)電桿的手續(xù);

(5)繼續(xù)配合相關(guān)職能部門落實(shí)治理超限運(yùn)輸工作;

(6)加強(qiáng)與沿線當(dāng)?shù)卣?、公、檢、法的聯(lián)系;

(7)加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。

公路年度總結(jié)篇七

一年來,在站長某某的帶領(lǐng)下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準(zhǔn)確的收費(fèi),熟練的操作設(shè)備。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的?,F(xiàn)在我把在這幾個(gè)月工作的經(jīng)驗(yàn)和感想總結(jié)一下。

第一.在服務(wù)態(tài)度方面——我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)某某某收費(fèi)口的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里,從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。

第二.收費(fèi)工作方面——在開始的試收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問,很快就能熟練操作了?,F(xiàn)在隨著旺季的到來,過口的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗(yàn)票,仔細(xì)驗(yàn)鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,。同時(shí)為了干好工作我時(shí)刻注意與站長,稽查,監(jiān)控室配合,遇到問題及時(shí)請示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯(cuò)誤率,隨著時(shí)間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。記得是某某某月某某某日,晚上九點(diǎn)孩子發(fā)高燒,我領(lǐng)孩子看病,等孩子打完點(diǎn)滴,已經(jīng)是某某某日凌晨三點(diǎn)了,我只睡了三個(gè)小時(shí)就上班了,十六日從接班開始,幾乎沒有停頓,胳膊都累酸了,就連晚上也有很多大型翻斗車過口,這一天收費(fèi)n元,創(chuàng)全線路各站個(gè)人收費(fèi)記錄。

第三.日常生活方面——在班組里大家都喊我一聲“大姐”,作為大姐我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計(jì)較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。為了使大家吃的更好,還經(jīng)常在休息時(shí)間到食堂幫忙包餃子,包包子,摘菜,有時(shí)候捎些新鮮菜,看到大家吃的開心,我的心情也很開心。

我知道,無論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合正副站長工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛崗敬業(yè)的合格型的收費(fèi)員。

20xx年是潭衡西線高速公路路基施工大干的一年,我監(jiān)理處在潭衡公司、總監(jiān)辦和xx工作組的關(guān)心和指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作開展順利,較好地履行了合同職責(zé),現(xiàn)將監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

我監(jiān)理處根據(jù)20xx年路基土石方,橋涵全面施工的特點(diǎn)。監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在質(zhì)量控制方面,監(jiān)理處各部門、各專業(yè)工程師、各監(jiān)理組相互配合,采取巡視、旁站、抽檢、開挖檢查等各種方法。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)事前與主動控制,重點(diǎn)放在施工過程控制。在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,施工技術(shù)力量薄弱,施工設(shè)備設(shè)備不足等情況及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工作指令,限期整改要求承包人整改到位,確保工程質(zhì)量。20xx年我出處共下達(dá)監(jiān)理工作指令57份,下達(dá)監(jiān)理通知91份。監(jiān)理處試驗(yàn)室對承包人的各種材料及時(shí)進(jìn)行抽檢,抽檢頻率不低于20%。進(jìn)行土工試驗(yàn)58組、水泥物理性能試驗(yàn)58組、鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)110組、鋼筋焊接試驗(yàn)52組,水泥砂漿試驗(yàn)58組、砼配合比試驗(yàn)60組、粗集料試驗(yàn)60組、細(xì)集料試驗(yàn)40次,對承包人砼和砂漿進(jìn)行抽檢,砼強(qiáng)度抗壓試驗(yàn)1117組。較好地控制了工程質(zhì)量。

1、路基土石方工程施工質(zhì)量控制。

我處所轄4個(gè)標(biāo)段填方393.749萬方,路基挖方331.88萬方,路基土石方和質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在填料和壓實(shí)質(zhì)量控制方面,對于含水量較大的土,嚴(yán)格進(jìn)行翻曬,使之含水量符合規(guī)范要求方可填筑,對于液限大于50、塑性指數(shù)大于26的土與cbr不能滿足規(guī)范要求的填料,采取變更進(jìn)行棄除,部分根據(jù)實(shí)際用于93區(qū)以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進(jìn)行試驗(yàn)路段的施工,及時(shí)真實(shí)的掌握施工參數(shù),確保了工程質(zhì)量,石方填筑厚度嚴(yán)格控制不超過40公分,碾壓必須采用拖式羊角碾壓,土石混填和填石路基考慮到無法采用灌砂法檢測壓實(shí)度,采用碾壓遍數(shù)和測高程的方法進(jìn)行控制。臺背回填施工要求進(jìn)行典型施工嚴(yán)格按照潭衡公司要求的'四專'控制,材料嚴(yán)格采用規(guī)范要求的透水性材料,不能滿足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理,收到了良好效果。對填土路基我處共檢測了3989點(diǎn),合格率為98.0%,路基工程施工以陸續(xù)進(jìn)行到了94區(qū),部分到96區(qū),其93區(qū)、94區(qū)頂?shù)尿?yàn)收工作我處會同總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室進(jìn)行有條不紊的'開展,總體質(zhì)量良好。

2、xx、涵洞的工程質(zhì)量控制。

xx、涵洞施工的質(zhì)量控制,我監(jiān)理處的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在基底處理和砼澆注質(zhì)量以及模板接縫處理方面,通涵基礎(chǔ)處理不好則容易發(fā)生不均勻沉降,所以基底處理我處主管副處長會同工作組現(xiàn)場確定處理方案,監(jiān)理員負(fù)責(zé)全過程旁站。砼質(zhì)量一是確保原材合格,二是配比合理,在原材料質(zhì)量控制方面,監(jiān)理處試驗(yàn)室對料場進(jìn)行抽檢,對項(xiàng)目部儲料場進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指令清退。有效控制了骨料質(zhì)量,確保砼質(zhì)量,四個(gè)標(biāo)段砼未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題。砼澆注監(jiān)理員必須進(jìn)行旁站,進(jìn)行坍落度的檢測,合格后方可進(jìn)行澆注。

通涵施工的模板安裝是否牢固,接縫是否密封非常重要一旦跑?;蚵{都會導(dǎo)致外觀質(zhì)量缺陷,我處對此問題高度重視,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的通涵,毫不手軟、堅(jiān)決推倒重來,象第3合同段k14+880,第16合同段l1k4+192等xx墻身,為后續(xù)的施工質(zhì)量樹立了很好的旁樣,根據(jù)目前檢查結(jié)果,質(zhì)量較好。

3、橋梁工程質(zhì)量的控制。

橋梁工程施工的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在砼強(qiáng)度,標(biāo)高控制,大梁張拉壓漿等方面。

我監(jiān)理處根據(jù)潭衡公司與各項(xiàng)目部簽定的目標(biāo)責(zé)任書,要求各項(xiàng)目部按月完成計(jì)劃目標(biāo),抓關(guān)鍵線路、節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)度。20xx年四個(gè)項(xiàng)目部工完成產(chǎn)值12580.13萬元,完成年計(jì)劃。

路基土石方共計(jì)269.6萬方其中1標(biāo)69萬方,3標(biāo)155萬方,16標(biāo)45.6萬方。xx涵洞70個(gè),其中1標(biāo)與15個(gè),3標(biāo)38個(gè),16標(biāo)17個(gè)。樁基完成368根,立柱112根,蓋梁35根,空心板15片。4個(gè)標(biāo)段進(jìn)度均滯后。我處要求各標(biāo)段根據(jù)各自實(shí)際情況,重新合理調(diào)整制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。

在進(jìn)度計(jì)劃方面,監(jiān)理處重點(diǎn)控制項(xiàng)目部主要人員到位機(jī)械設(shè)備不能少于合同承諾要求,施工隊(duì)伍滿足施工要求。

經(jīng)監(jiān)理處多次檢查,除1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工沒到位(已代理)外,大多數(shù)都在施工現(xiàn)場組織指揮,機(jī)械設(shè)備有中途私自撤走的情況,監(jiān)理處發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)組織項(xiàng)目部各工區(qū)負(fù)責(zé)人會議,分析工程進(jìn)展情況,限期補(bǔ)足施工設(shè)備。

總體來說,各項(xiàng)目部抓進(jìn)度比較主動,監(jiān)理處要求在確保工程質(zhì)量和安全的前提下加快工程進(jìn)度。

在投資控制方面監(jiān)理處重點(diǎn)防在工程變更的控制方面,以及工程計(jì)量的準(zhǔn)確性方面,尤其在清淤變更方面,監(jiān)理處堅(jiān)持三方聯(lián)測的制度,即業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同測量確認(rèn)清淤工程兩,在變更審批時(shí),監(jiān)理處組織開挖抽查核實(shí)的方法,進(jìn)一步復(fù)核清淤工程量,做到實(shí)事求是。

在變更方面,首先是變更方案的審批,監(jiān)理處明確主管副處長或處長會同承認(rèn),工作組對變更方案現(xiàn)場察看,共同確定變更方案,現(xiàn)場簽署會議紀(jì)要,在變更方案確定后,各專業(yè)工程師根據(jù)批復(fù)方案,監(jiān)督承包人實(shí)施。清淤回填等變更工程量,由監(jiān)理處主管副處長組織相關(guān)專業(yè)工程師會同工作組共同確定。變更工程完成后,承認(rèn)整理各種資料申報(bào)變更,按變更管理級別進(jìn)行審批,嚴(yán)格了變更的程序,確保變更實(shí)事求是的有效實(shí)施,到12月底已批復(fù)變更方案98份,批復(fù)金額741.2833萬元,已形成變更令的47份,共計(jì)504.1236萬元,為合同總價(jià)的13.8%。在計(jì)量方面主要是及時(shí)、準(zhǔn)確做好計(jì)量工作。監(jiān)理處對承包人的每期計(jì)量資料本著實(shí)事求是的原則,都要到現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí),對外露工程項(xiàng)目用尺量,逐一核對;對土石方工程測量標(biāo)高逐一核對;對不符合要求或質(zhì)量不合格的工程堅(jiān)決不計(jì)量。

本項(xiàng)目采用人工決策和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的手段,利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)地收集、處理、傳遞和儲存大量數(shù)據(jù),并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動態(tài)分析達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。我監(jiān)理處按照業(yè)主、總監(jiān)辦的要求,積極填報(bào)實(shí)時(shí)施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、人員、機(jī)械設(shè)備、材料、監(jiān)理指令等信息,保持暢通傳遞,及時(shí)歸檔。

我處成立了竣工資料小組,切實(shí)負(fù)責(zé)資料管理歸檔。

監(jiān)理處在環(huán)境保護(hù)方面,重點(diǎn)抓施工過程中最大限度保護(hù)植被,減輕水土流失,抓路基邊坡防護(hù),防止水土流失污染農(nóng)田、水塘;抓上邊坡生態(tài)恢復(fù),抓生產(chǎn)、生活廢水處理達(dá)標(biāo)后排放。在橋梁施工過程中抓河道治理,確保河道暢通,抓路基施工過程中灑水降塵,防止空氣污染。抓棄土場綠化和排水;抓臨時(shí)用地的復(fù)耕。環(huán)保監(jiān)理每月進(jìn)行兩次全線檢查,環(huán)保監(jiān)理工程師不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,監(jiān)理處要求全體監(jiān)理人員都要關(guān)注工程建設(shè)中的環(huán)保問題。20xx年監(jiān)理處多次下達(dá)環(huán)保監(jiān)理指令,對限期整改指令下達(dá)后,到期進(jìn)行復(fù)查,整改未到位的再次要求項(xiàng)目部整改到位。

監(jiān)理處在安全監(jiān)督方面重點(diǎn)抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機(jī)械傷害事故的發(fā)生、防交通事故的檢查、防火災(zāi)事故的發(fā)生。抓爆破器材的管理,抓作業(yè)場所安全標(biāo)志標(biāo)牌的建立和健全,抓作業(yè)人員安全防護(hù)用品的穿戴,抓冬雨季安全措施的落實(shí)。

監(jiān)理處和各項(xiàng)目部都編制了20xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃,制訂了安全急救預(yù)案。并制訂了《安全環(huán)保文明施工監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》。

監(jiān)理處實(shí)施了每月兩次的安全檢查,定期與不定期的主持召開各項(xiàng)目部參加的安全生產(chǎn)會議。監(jiān)理處各專業(yè)工程師、監(jiān)理員,人人管安全、時(shí)時(shí)注意安全、處處講安全,形成了全員管安全的局面。

20xx年監(jiān)理工作取得了一定效果,工程質(zhì)量還是在受控之內(nèi),經(jīng)檢查,質(zhì)量較好。工程進(jìn)度滿足業(yè)主目標(biāo)要求,投資方面控制較嚴(yán),資料管理基本與進(jìn)度同步。環(huán)保、安全等方面的監(jiān)督管理有效。這些成果的取得,得益于業(yè)主、總監(jiān)辦的大力支持和指導(dǎo),得益于xx工作組的幫助,得益于各項(xiàng)目部的配合。

我監(jiān)理處20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的管理,加大監(jiān)理力度,真正做到'嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律',把監(jiān)理工作做得更好。

公路年度總結(jié)篇八

深化創(chuàng)建求發(fā)展2005年,我站在市公路處的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神,圍繞年初市處下達(dá)我站的目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí),不斷夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化內(nèi)部管理,改善外部環(huán)境,樹立優(yōu)良形象,尋求更快發(fā)展。一年來,全站各股、室、中隊(duì)遵照市處對口領(lǐng)導(dǎo)部門的指示精神,腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、奮力創(chuàng)新,全體干部職工通力配合,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揚(yáng)交通“三特”精神,較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:

我站切實(shí)履行好業(yè)主代表職責(zé),依據(jù)合同行使監(jiān)管職能,做好對養(yǎng)護(hù)公司的“監(jiān)、幫、管”工作,加大養(yǎng)護(hù)巡查頻率,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,認(rèn)真進(jìn)行月(季)度作業(yè)計(jì)劃審定和計(jì)量審核,幫扶養(yǎng)護(hù)企業(yè)走上良性發(fā)展軌道。圓滿完成了xx合同段87.283km省道、130.149km縣道、43座計(jì)4749.4延米橋梁的小修保養(yǎng)監(jiān)管任務(wù),審核小修保養(yǎng)計(jì)量2005.3萬元。全縣境內(nèi)干支線好路率穩(wěn)中有升,在前三季度全市公路養(yǎng)護(hù)檢查中,干線平均好路率89.2%,縣道平均好路率64%,綜合質(zhì)量平均得分947分,養(yǎng)護(hù)公司合同信譽(yù)平均得分109分,監(jiān)管考核平均得分87.5分。一年來,站共上路巡查160天,約450人次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)缺陷26處,督促養(yǎng)護(hù)公司整改到位,切實(shí)把好計(jì)劃、質(zhì)量關(guān)。站還根據(jù)市處要求,及時(shí)做好2005年公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新工作,組織人員參加市處養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)培訓(xùn),提高公路信息化水平。養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省市公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管、檢查考核的相關(guān)文件,及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合實(shí)際制定完善養(yǎng)護(hù)監(jiān)管實(shí)施方案,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

我路政大隊(duì)堅(jiān)持貫徹《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》和《淮安市路政支隊(duì)路政目標(biāo)管理考核細(xì)則(試行)》,堅(jiān)持和加大路政日常巡查頻率和路政案件查處力度,依據(jù)公路有關(guān)法律法規(guī)對公路環(huán)境進(jìn)行綜合整治,路容路貌及內(nèi)業(yè)管理在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步提高,全縣公路范圍內(nèi)無新增違章建筑,建筑控制區(qū)得到有效控制,各類交通標(biāo)志設(shè)施完好。一年來,共辦理路政許可案件29件;辦理路政處罰案件295件,罰款收入16.23萬元;辦理路政處理案件53件,收取路產(chǎn)損失賠(補(bǔ))償費(fèi)25萬元;拆除違章建筑5處263m2;清除違章堆積8692m3;清理非標(biāo)63塊;清除違章攤點(diǎn)137個(gè);查處超限運(yùn)輸車輛256輛,卸貨2270噸,罰款收入13.5萬元,收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)5480元;共邀請交巡警、運(yùn)管等部門開展集中執(zhí)法行動3次,爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、沿線村組聯(lián)合行動2次,有效控制了公路街道化、公路打谷曬場等現(xiàn)象的蔓延。

全縣現(xiàn)有大小車輛2311輛,噸位4547.5噸。其中:免征車輛154輛,噸位171.5噸;應(yīng)征車輛2157輛,應(yīng)征噸位4376噸。市處下達(dá)全年養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)890萬元,實(shí)際征收約968.5萬元,占任務(wù)數(shù)的108.8%,同期增長14.3%。一年來,共上路稽查580人次,查處欠費(fèi)車輛520輛次,補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)38.2萬元,電話、上門催交70次,在廣播、電視發(fā)通告4次。站完成養(yǎng)路費(fèi)征收大廳建設(shè),總投入約160萬元,建筑面積210m2,設(shè)立了接待室,安裝了監(jiān)控,購買了辦公桌椅,配置了旋轉(zhuǎn)公示牌、觸摸屏等行政執(zhí)法公示設(shè)施,對養(yǎng)路費(fèi)征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方法等進(jìn)行全方位公示,大廳還配備了休息桌椅、報(bào)刊、茶水,在收費(fèi)窗口配置了轉(zhuǎn)椅,為繳費(fèi)車主提供貼心服務(wù)。新的養(yǎng)路費(fèi)征收大廳成為全縣,乃至全市公路系統(tǒng)一道靚麗的風(fēng)景。

我市處下達(dá)全年市級以上宣傳報(bào)道任務(wù)數(shù)50篇,實(shí)際完成81篇,占任務(wù)數(shù)的`162%,其中國家級6篇、省級30篇、市級45篇。建成“xx公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站,設(shè)有新聞資訊、專題文章、路橋圖片等欄目,全年發(fā)出新聞43篇、其它文章90篇、境內(nèi)公路橋梁風(fēng)景照片12張,同時(shí)向市處報(bào)送各類信息60期,在市處網(wǎng)站用稿5篇,較好地宣傳了站三個(gè)文明建設(shè)的豐碩成果。站確定每周五下午為學(xué)習(xí)日,要求每名干部職工每周參加集中學(xué)習(xí)不少于3小時(shí),全年舉辦“行政許可法培訓(xùn)”、“道路交通安全法培訓(xùn)”、“辦公自動化培訓(xùn)”、“黨員兩個(gè)條例培訓(xùn)”辦班4次,職工參學(xué)率達(dá)100%。站按照上級和有關(guān)部門要求,組織行政執(zhí)法人員、政工人員、檔案人員、財(cái)會人員、工程技術(shù)人員、安全管理人員送培39人次。目前,全站33名干部職工,有本科學(xué)歷7人,??茖W(xué)歷19人,有10人在讀本科、??茖W(xué)歷教育,其中:2人參加自學(xué)考試,2人參加成人高等教育,6人參加黨函學(xué)歷培訓(xùn)。今年新增本科學(xué)歷2人,??茖W(xué)歷2人,全站管理崗位和執(zhí)法崗位45周歲以下人員全部達(dá)大專以上文化。我站黨支部、行政班子成員堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和民主生活會,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會,撰寫理論文章12篇,在市處政研會、省公路政研會蘇北片區(qū)分會獲獎(jiǎng)3篇,公開發(fā)表2篇。

我站在吸取以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重新擬定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案,提升創(chuàng)建檔次,爭取用3-5年時(shí)間,恢復(fù)省級文明單位創(chuàng)建成果,同時(shí)將創(chuàng)建工作融入標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)創(chuàng)建、文明公路站創(chuàng)建和文明養(yǎng)路費(fèi)稽征所創(chuàng)建之中。今年,站對原辦公樓進(jìn)行了擴(kuò)建裝修,更新了辦公家具,添置了辦公設(shè)備,設(shè)立了文體活動室、黨工團(tuán)活動室、閱覽室、榮譽(yù)室,使機(jī)關(guān)辦公環(huán)境和面貌得以徹底改觀,使文明創(chuàng)建在更高的起點(diǎn)上邁進(jìn)。站積極開展“三學(xué)四建一創(chuàng)”、“實(shí)踐‘三個(gè)代表’、服務(wù)‘兩個(gè)率先’”、“三講一樹”、“我與文明同行”、“文明關(guān)愛,扶弱濟(jì)困”等主題活動,實(shí)施“您好工程”、“陽光工程”、“愛心工程”,開展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、“五愛”、“四有”等主題教育。一年來,相繼資助9名特困學(xué)生、3名下崗職工,6人參加了無償獻(xiàn)血,1人參加造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)采樣。

高服務(wù)水平。依據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察等部門要求,站認(rèn)真開展“雙清”工作,進(jìn)一步完善公務(wù)接待制度,開展正反典型教育,強(qiáng)化民主監(jiān)督意識,構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。一年來,未出現(xiàn)一起公路“三亂”事件,未發(fā)生一起違法亂紀(jì)案件。根據(jù)改革后的形勢,站認(rèn)真抓好思想政治工作,尤其在當(dāng)前公路部門處于機(jī)制轉(zhuǎn)型期,各種矛盾易發(fā)的情況下,切實(shí)做好穩(wěn)定工作。一年來,共接訪30余人次,耐心細(xì)致地做好解釋說服工作,勸解息訪10余人次,做到矛盾在基層消化,保證公路工作健康發(fā)展。

我站將信息化工作作為“科教興路”的重要戰(zhàn)略措施,提上議事日程,擺上重要位置,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò),開展培訓(xùn)教育。一年來,網(wǎng)絡(luò)管理員送培2人次,專業(yè)技術(shù)人員參加人事部門信息化素質(zhì)培訓(xùn)12人次,站內(nèi)組織信息化培訓(xùn)辦班1次,參培職工24人。在ftp站點(diǎn)建立“培訓(xùn)教程”文件夾,提供各類培訓(xùn)教材供下載;在“xx公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站建立“電腦學(xué)習(xí)”主題論壇,供大家學(xué)習(xí)討論,交流應(yīng)用技巧和經(jīng)驗(yàn)。站還利用學(xué)習(xí)日等機(jī)會,組織不定期培訓(xùn)教育,逐步提高干部職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。按市處信息主管科室要求,站充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)資源,發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢,逐步改變有紙辦公習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)到數(shù)字化辦公轉(zhuǎn)變。各相關(guān)股室同步做好財(cái)務(wù)、養(yǎng)路費(fèi)征收、養(yǎng)護(hù)管理等軟件的應(yīng)用。站還結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)ftp站點(diǎn)、web站點(diǎn)、文件服務(wù)、電子圖冊等應(yīng)用項(xiàng)目管理。各股、室、中隊(duì)結(jié)合部門工作實(shí)際,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在文字排版、表格設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢,積極開展應(yīng)用。站建立健全網(wǎng)絡(luò)管理制度,加強(qiáng)病毒防控,及時(shí)做好數(shù)據(jù)備份,按要求做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)與管理。辦公樓擴(kuò)建期間,站充分利用現(xiàn)有信息人才資源,對局域網(wǎng)進(jìn)行擴(kuò)容,新增網(wǎng)絡(luò)終端36個(gè),投資約1萬元,節(jié)約開支約1萬元。10月份,站又根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況,投資10萬元,購置了計(jì)算機(jī)、筆記本、投影儀、一體機(jī)、打印機(jī)等信息產(chǎn)品,為更好地開展信息化工作奠定了基礎(chǔ)。

我站進(jìn)一步完善財(cái)經(jīng)紀(jì)律,減少生產(chǎn)性開支,做到“無計(jì)劃不開支,有計(jì)劃不超支”,協(xié)助縣審計(jì)局完成對金馬線、黎銅線的竣工審計(jì),開展“2003年度財(cái)務(wù)決算”、“2003年度路賠費(fèi)收支”內(nèi)審2個(gè)項(xiàng)目,完成2003年度125冊財(cái)務(wù)檔案的立卷歸檔工作,同時(shí)對72年建站以來的2290卷財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行集中整理。按市處要求,做好改制職工安置費(fèi)補(bǔ)償兌付和汽渡精簡職工安置費(fèi)兌付,對機(jī)關(guān)5名臨時(shí)性崗位工進(jìn)行完善改制,優(yōu)化機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)。同時(shí),加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管和幫扶,對全站未參加改制剝離的工區(qū)、道班土地、房產(chǎn)、設(shè)施等進(jìn)行普查,建立資產(chǎn)臺帳,明確專人管理,保證國有資產(chǎn)不流失。

我站按縣總工會要求完成工會委員會的換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆工會主席和工會委員。站工會大力實(shí)施“送溫暖工程”,加大特困職工的解困力度。一年來,共慰問離退休職工96人,發(fā)放慰問金19200元、慰問品5000元;慰問職工婚、喪、病10人次,發(fā)放慰問金2000元、慰問品600元;資助特困學(xué)生9人,下崗職工3人,人均500元/年;組織職工體檢1次,婦檢2次。站設(shè)立了乒乓球室和圖書閱覽室,組織文體活動1次,提高了職工文化生活水平。在現(xiàn)有資產(chǎn)條件下,站挖掘臨街門面房房源,并通過公開招租形式,提高租金收入,年三產(chǎn)收入15.64萬元,職工分配人均600元,提高了職工福利。

我站在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面,保證安全工作人力需求,將安全工作視為頭等大事,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“夏安賽”、“冬安賽”“公務(wù)車駕駛員安全競賽”等活動,與各股室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人和公務(wù)車駕駛員、門衛(wèi)簽定安全責(zé)任狀,路政大隊(duì)與各施工路段施工單位簽定安全責(zé)任狀。站不斷加大安全宣傳教育力度,組織“道路交通安全法培訓(xùn)”1次,組織安全知識考試2次,召開安全例會12次,懸掛橫幅4幅,張貼標(biāo)語60張。站在險(xiǎn)橋險(xiǎn)段埋設(shè)安全標(biāo)志牌80塊,設(shè)置隔離護(hù)欄500米,投入資金18萬元。站還進(jìn)一步做好脫鉤企業(yè)的安全監(jiān)管工作,幫助建立健全安全內(nèi)部管理體系,提高安全預(yù)防意識。一年來,全站未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

我站堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“看好自家門,管好自家人”的原則,把綜合治理工作提上議事日程,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局。建立健全綜合治理管理制度和安全保衛(wèi)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊(duì)等組織。站在辦公樓安裝紅外探頭19只、防盜門17檔、防盜窗20檔,購買滅火器10只。

一年來,共上報(bào)政務(wù)信息60條,1-3季度被采錄32條次,得分134分。站將政務(wù)信息工作作為溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外的重要工作抓緊抓實(shí),明確專兼職信息員隊(duì)伍,踴躍收集各類信息,及時(shí)上報(bào),為上級領(lǐng)導(dǎo)部門的決策提供依據(jù)。在市處下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,站將任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解到各部門,并建立了政務(wù)信息目標(biāo)考核機(jī)制,實(shí)行上報(bào)信息登記制和稿酬制,充分調(diào)動信息員采寫信息的積極性。為做好上報(bào)信息的登記和統(tǒng)計(jì)工作,站自編了“信息登記管理軟件”,實(shí)行上報(bào)信息的全文檢索和自動統(tǒng)計(jì)。

十三、法制工作。

為“四五”普法示范單位,全縣“四五”普法檔案觀摩現(xiàn)場會在我站召開,全縣縣直機(jī)關(guān)計(jì)61個(gè)單位來我站觀摩學(xué)習(xí)普法工作。站在行政執(zhí)法工作中,注重依法辦案,在法律授權(quán)范圍內(nèi)行使管理職責(zé),加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育,組織行政執(zhí)法培訓(xùn)42人次,組織《行政許可法》、《道路交通安全法》等考試3次,開展治超設(shè)點(diǎn)咨詢活動1次,接受群眾提問300余人次,散發(fā)治超宣傳單5200余張,積極爭取政府和社會各界對執(zhí)法工作的支持??h政府印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》6000余張,并在廣播、電視進(jìn)行宣傳,有效普及了公路法律法規(guī),提高了全民愛路護(hù)路意識。

一年來,我站在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,確實(shí)做了大量卓有成效的工作,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。明年,我們將以此為基礎(chǔ),瞄準(zhǔn)更高目標(biāo),再接再厲、踏實(shí)工作,爭取更大的工作成績,為公路事業(yè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。部分團(tuán)青法制觀念淡薄,酗酒、賭博和打架行為仍然存在;三是部分團(tuán)干部業(yè)務(wù)不精,工作方法單一,以致支部工作缺乏活力、缺少特色;四是團(tuán)內(nèi)信息反饋工作力度不足;五是團(tuán)的有形化建設(shè)有待加強(qiáng),團(tuán)的影響力有待提高。我們決心在今后的工作中揚(yáng)長避短,再接再厲,不斷開創(chuàng)全段共青團(tuán)工作的新局面!

公路年度總結(jié)篇九

今年, 縣路政大隊(duì)在市處、路政支隊(duì)、縣局、站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下,緊緊圍繞依法行政、便民利民開展各項(xiàng)工作,規(guī)范執(zhí)法行為,接受社會監(jiān)督,經(jīng)過大隊(duì)全體同志的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我大隊(duì)一年來的工作情況作簡要總結(jié)。

年初, 縣路政大隊(duì)掛牌成立,設(shè)立三個(gè)中隊(duì)、一個(gè)綜合股。根據(jù)支隊(duì)和站黨支部的總的計(jì)劃要求,召開相關(guān)會議,組織討論,制定了全年工作計(jì)劃,明確一中隊(duì)以養(yǎng)路費(fèi)征稽為主,二中隊(duì)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),三中隊(duì)負(fù)責(zé)超限運(yùn)輸治理,綜合股負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,將管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到個(gè)人,使各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。由于目標(biāo)明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,隊(duì)員工作熱情高漲,今年各季度,我大隊(duì)在全市路政工作評比活動中名次均位居前列。

為加強(qiáng)職工教育、提高路政隊(duì)伍執(zhí)法水平,我大隊(duì)相繼組織學(xué)習(xí)了公路法、公路條例及道路交通安全法等法律法規(guī),并進(jìn)行了書面考試;為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),選派三名同志參加省廳組織的崗位執(zhí)法培訓(xùn),組織相關(guān)人員參加了縣法制局舉辦的《行政許可法》及省廳舉辦的全省治超工作培訓(xùn);同時(shí),積極落實(shí)省廳關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求,組織全體隊(duì)員進(jìn)行改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)大討論,讓每一位隊(duì)員深刻領(lǐng)悟到改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的必要性、重要性。通過上述扎實(shí)有效的工作,使全體執(zhí)法人員樹立法律意識和民主法制觀念,增強(qiáng)依法行政的自覺性,端正執(zhí)法隊(duì)伍的行業(yè)風(fēng)氣,為交通行業(yè)樹立了良好的執(zhí)法形象。

去年非典肆虐時(shí),我們路政人員義無反顧的投入到阻擊非典的戰(zhàn)斗中,今年年初、早春兩度禽流感威脅,在陳曉云副大隊(duì)長帶領(lǐng)大隊(duì)路政人員依然率先站到防治禽流感的執(zhí)勤一線。八名路政人員實(shí)行一天兩班,一班兩人,24小時(shí)輪流值班。值班人員在檢查點(diǎn)上冒著寒風(fēng)、忠于職守、認(rèn)真檢查每一輛運(yùn)禽蛋的過境車輛,他們一不怕苦、二不叫累的精神,受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。

1、在路政執(zhí)法過程中,我們堅(jiān)持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法,且至少有一名帶隊(duì)干部負(fù)責(zé),執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人,按照法定程序,依法辦事,對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執(zhí)法對象,我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作,曉之以理,動之以情,使他們理解路政工作的難處,積極配合,變被動為主動。

2、自覺接受社會各界監(jiān)督,加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)。通過采取聘請行風(fēng)監(jiān)督員、召開行風(fēng)民主評議等多種形式的社會監(jiān)督方式,使所有執(zhí)法人員自覺做到廉潔自律、依法行政。十月份,我大隊(duì)在此次由縣紀(jì)委、軟建辦組織的全縣25家基層執(zhí)法單位行風(fēng)測評活動中,測評結(jié)果位居前列。

3、進(jìn)一步加大巡查力度,嚴(yán)格按照路政巡查要求。日常公路巡查、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)是路政工作的主業(yè),我們一直沒有絲毫松懈,每天堅(jiān)持上路巡查,確保干線公路每天巡查不少于1次,支線公路每兩天巡查不少于1次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)上報(bào)。今年,我大隊(duì)共辦理路政許可案件29件,辦理處罰案件295件,罰款收入16.23萬元,處理案件53件,收取路產(chǎn)損失賠補(bǔ)償費(fèi)25萬元;拆除違章建筑5處263㎡;清除違章堆積8692m3;清理非標(biāo)63塊;清除攤點(diǎn)137個(gè)。同時(shí)完成了境內(nèi)國省干線所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。通過加大巡查力度不但有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),還很好的鞏固了去年省級文明樣板路的文明成果。

3、4、5月份,我大隊(duì)在支隊(duì)的部署下,在全縣范圍內(nèi)開展了全面治理超限運(yùn)輸行動。通過治超行動,有力的打擊了長期惡意超限肆意破壞公路的違法行為,有效地遏制住了我縣超限運(yùn)輸?shù)膭蓊^。在此次行動中,共散發(fā)5230張治超宣傳單、查處超限運(yùn)輸車輛256輛,卸貨2270噸,罰款收入13.5萬元,收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)5480元。9月份,我大隊(duì)派 、 參加支隊(duì)組織的超限運(yùn)輸檢查工作,他們起早貪黑,較好地的完成了支隊(duì)交辦的工作任務(wù)。

公路年度總結(jié)篇十

上半年,我院參照關(guān)于印發(fā)貞豐縣衛(wèi)食藥監(jiān)系統(tǒng)20__年消費(fèi)安全工作實(shí)施方案的通知組織了我院全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)的消防安全的培訓(xùn)知識講座。堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,切實(shí)履行職責(zé),努力工作,大力推進(jìn)我院的消防工作,一年來未發(fā)生一例消防安全事故,為我院正常醫(yī)療工作的開展和創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境提供了有力的保障?,F(xiàn)將我院的消防安全工作情況總結(jié)如下:

我院領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作十分重視,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的重要工作常抓不懈。不期召開消防安全工作會議,研究和布置有關(guān)工作,加強(qiáng)消防安全工作的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé),齊抓共管。做到工作有計(jì)劃、有布置、有總結(jié)。

推動消防安全責(zé)任制的落實(shí)為了搞好我院的消防安全工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,全面落實(shí)我院各科室消防安全責(zé)任制,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,我院積極改建了消費(fèi)通道,并健全管理組織,加強(qiáng)管理,督促檢查,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對治安消防工作實(shí)行科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,即各科(室)主任、護(hù)士長及庫房管理員對院長負(fù)責(zé)。不斷完善工作制度,有效發(fā)揮了防火安全委員會的組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)作用。

我院加強(qiáng)了對消防安全的宣傳教育工作,大會小會,逢會必講安全工作,在思想上時(shí)刻繃緊安全工作這根弦。不僅通過院辦公室會議、院務(wù)擴(kuò)大會議反復(fù)向全院中層領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá),要求他們在科室內(nèi)部帶頭學(xué)、領(lǐng)著干,加強(qiáng)管理,抓好各自科室消防安全的工作,而且在每次召開職工大會上,廣泛深入地向全院職工傳達(dá)上級有關(guān)部門精神,向職工宣傳法律法規(guī)和安全防范常識。同時(shí)為了搞好消防安全工作,醫(yī)院堅(jiān)持對職工進(jìn)行性、系統(tǒng)性的思想政治教育,要求科室堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)《手提式干粉滅火器的使用》、《人員密集場所突發(fā)事件疏散和逃生方法》、《應(yīng)急救援方案——人工呼吸方法》、《應(yīng)急救援方案——觸電的急救》、《火災(zāi)現(xiàn)場逃生要訣》為內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),積極配合縣委、政府宣傳法律、法規(guī)知識。認(rèn)真貫徹《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理的規(guī)定,逐步落實(shí)單位消防安全自查、火災(zāi)隱患自除,法律責(zé)任的落實(shí),促進(jìn)單位消防安全法制的落實(shí)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)火災(zāi)防范工作,提高醫(yī)院預(yù)防火險(xiǎn)的能力,我們根據(jù)上級有關(guān)文件要求,積極開展了消防安全隱患排查專項(xiàng)治理工作,召開了我院辦公室會議,就如何開展好消防安全隱患排查治理工作提出了具體實(shí)施意見。要求醫(yī)院堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,認(rèn)真落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,以嚴(yán)防火災(zāi)事故為目標(biāo),認(rèn)真開展消防安全檢查,堅(jiān)決消除火災(zāi)隱患,全力搞好我院的消防安全隱患排查專項(xiàng)治理工作。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定配置滅火器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢查、維護(hù),確保消防器材設(shè)施完好、有效,保障疏散通道、安全出口,進(jìn)一步明確了責(zé)任制,由主管副院長帶隊(duì),對本單位重點(diǎn)部門進(jìn)行了安全檢查,確保更換了廢舊的滅火器,解除了消防安全隱患。

我們堅(jiān)持以防為主的原則,加大防范力度。在加強(qiáng)組織。

領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)宣傳教育的基礎(chǔ)上,重視并切實(shí)抓好檢查指導(dǎo)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取得力措施進(jìn)行整改。消防安全小組每月定期進(jìn)行一次全院各科室治安消防安全大檢查,解決工作中出現(xiàn)的問題和困難,安排部署下一階段的工作任務(wù)。我院防火安全委員會每天對我院各部門容易引起火災(zāi)的部位進(jìn)行巡查,加強(qiáng)管理,督促檢查。例如:禁止任何人在輸氧氣時(shí)吸煙,經(jīng)常檢查氧氣有無泄漏,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理,嚴(yán)禁在藥庫和總務(wù)庫處堆放易燃物品,禁止吸煙;要求科室人員熟悉和掌握滅火器材的應(yīng)用等。半年來,我院各科室認(rèn)真做好本科防范措施,注意保管好所領(lǐng)的物品、藥品、毒麻藥及氧氣瓶,無任何差錯(cuò)事故發(fā)生。

我院強(qiáng)化了消防安全工作的激勵(lì)機(jī)制,表彰獎(jiǎng)勵(lì)在院消防安全工作中有突出貢獻(xiàn)或成績顯著的科室和個(gè)人,嚴(yán)厲查處違反消防安全管理的行為。依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,在院內(nèi)建立了“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制。

今年,我們按照縣委、政府的統(tǒng)一部署,在縣消防安全。

委員會的正確指導(dǎo)下,專項(xiàng)治理取得了一些成績,但距離上級要還有不足之處,與先進(jìn)單位相比,也還有一定差距。同時(shí),我們也面臨一些實(shí)際困難和問題,如我院人員一直未得到補(bǔ)充,人力非常緊張;業(yè)務(wù)工作繁忙,措施不到位;職工的法律法規(guī)教育和安全意識有待進(jìn)一步提高等,今后,我們將繼續(xù)把安全工作放在第一位,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”,警鐘長鳴,常抓不懈。

在今年的工作中,我們將著重抓好以下幾項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)對全院各科室的指導(dǎo)和督查,確保消防安全工作取得明顯成效。

二是加強(qiáng)全院職工的法制宣傳教育,督促各科室學(xué)習(xí)消防知識,不斷提高全院職工的消防安全意識。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲,表彰在院消防安全工作中有突出貢獻(xiàn)或成績顯著的科室和個(gè)人,嚴(yán)厲查處違反消防安全管理的行為。

公路年度總結(jié)篇十一

半年來,我鎮(zhèn)繼續(xù)發(fā)揮作為全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理示范鎮(zhèn)的優(yōu)勢,在縣交通局的大力支持和指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以落實(shí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理主體責(zé)任,建立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理長效機(jī)制,提升農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理整體水平為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,輻射周邊其它鄉(xiāng)鎮(zhèn),推動農(nóng)村公路又好又快發(fā)展,更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)。現(xiàn)將20x'x年上半年工作開展情況作如下總結(jié):

20—年列養(yǎng)農(nóng)村公路五條總里程為41。525公里,涉及全鎮(zhèn)七個(gè)行政村,102個(gè)村民組,1960戶,受益人口0。81萬人。

為加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理,我鎮(zhèn)成立了公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長邰盛軒任組長,分管副鄉(xiāng)長王中選任副組長,鎮(zhèn)公路管理所負(fù)責(zé)人具體主抓農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作。同時(shí),制定了汛期內(nèi)道路交通安全工作方案并成立工作小組,制定20x'x年農(nóng)村公路應(yīng)急保通預(yù)案和汛期公路保通預(yù)案,建立了養(yǎng)護(hù)管理臺帳,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。并層層分解落實(shí)工作責(zé)任,明晰職責(zé),各盡其力,齊抓共管農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作。做到“五個(gè)到位”即主體責(zé)任到位、養(yǎng)護(hù)籌措到位、養(yǎng)護(hù)工人隊(duì)伍組建到位、養(yǎng)護(hù)目標(biāo)落實(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到位。

護(hù)人的方式實(shí)行分段承護(hù),20x'x年共聘用了5名養(yǎng)護(hù)人員,簽訂了養(yǎng)護(hù)合同,明確了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求、養(yǎng)護(hù)里程、費(fèi)用及期限、養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容及要求、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核、安全事項(xiàng)等內(nèi)容。

通過建立健全各種管理制度和辦法,形成一套操作性強(qiáng)具有推廣價(jià)值的長效管理機(jī)制,有力推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化進(jìn)程,確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理水平顯著提高。我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)行定人員、定里程、定標(biāo)準(zhǔn)、定質(zhì)量、定獎(jiǎng)罰、確保養(yǎng)護(hù)“五定一確?!钡墓芾磙k法,保證養(yǎng)護(hù)人員經(jīng)常上路,路面日常清潔,病害及時(shí)處理,整體推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作向縱深發(fā)展,使我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理達(dá)到組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善、養(yǎng)護(hù)資金落實(shí)、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提高、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)環(huán)境明顯改善,逐步達(dá)到“有路必養(yǎng)、有路必管、養(yǎng)必優(yōu)良、管必到位”的工作目標(biāo)。

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)格做到有的放矢,在使用上,由鎮(zhèn)長一支筆簽字審批,上半年鎮(zhèn)公路管理所已邀請鎮(zhèn)黨委、政府、人大、群眾代表對養(yǎng)護(hù)資金進(jìn)行評議,接受群眾監(jiān)督,做到養(yǎng)護(hù)資金??顚S谩?/p>

雖然我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了一些成績,但與縣交通局的要求還有較大差距:一是由于農(nóng)村公路戰(zhàn)線長、等級低。每年雨季都有大量塌方、水毀等工程保通難度大;二是養(yǎng)護(hù)資金缺口大,養(yǎng)護(hù)工作量多、難度大,特別是碰到自然災(zāi)害時(shí),養(yǎng)護(hù)工作難度更大,加上現(xiàn)在各路段養(yǎng)護(hù)工的報(bào)酬偏低,影響?zhàn)B護(hù)工的積極性,從而影響公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量;三是群眾法制意識、愛路護(hù)路意識不強(qiáng),部份路段存在侵占路基、堆放雜物等現(xiàn)象,影響正常交通。

下一步的工作中,第一、我鎮(zhèn)計(jì)劃將8條農(nóng)村公路納入列養(yǎng)路段,共計(jì)里程93。60公里,路線分別為兩河至三洞橋、瞿飛橋至白米村、田黃燕子巖至白米村委會、田黃皮匠溝至小溪村、兩河至袁家坡、兩河至小坪子、大壩子至紅泥、張家丫口至田黃村。不在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的農(nóng)村公路,暫由受益村自行解決。第二、我鎮(zhèn)計(jì)劃縮短單人養(yǎng)護(hù)里程,實(shí)行每兩至三公里一位養(yǎng)護(hù)人的做法,提升養(yǎng)護(hù)效率。

總之,在今后的工作中,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步貫徹上級相關(guān)部署和要求認(rèn)真落實(shí)公路管理養(yǎng)護(hù)工作,明確責(zé)任,加大力度,把全鎮(zhèn)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,抓好公路養(yǎng)護(hù),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,確保全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。

公路年度總結(jié)篇十二

—年以來,公路局順應(yīng)時(shí)代要求,把握新的歷史發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“發(fā)展公路交通事業(yè)、服務(wù)和諧建設(shè)”的既定目標(biāo),按照市委、市政府及—市公路管理局的統(tǒng)一部署,認(rèn)真落實(shí)全市公路工作會議精神,努力構(gòu)建“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路服務(wù)環(huán)境,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。

(一)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn),優(yōu)質(zhì)高效開展工程建設(shè)工作。

(1)棗木高速后伏立交橋油層工程、

(2)206國道改建工程第三合同段工程、

(3)206國道油層工程已竣工通車。北留東線北莊至棗樹嶺段改建工程第三合同段,正緊張施工中。

為完成以上工程,我局樹立超前意識,早計(jì)劃,早動員、早安排,早實(shí)施,合理安排人員、機(jī)械,科學(xué)組織施工,確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率在95%以上,各項(xiàng)目部在歷次評比中蟬聯(lián)第一名,保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工程。

(二)強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理,推行精細(xì)化管養(yǎng)模式,不斷提高公路服務(wù)水平。

為積極穩(wěn)妥地提高國省干線公路好路率,確保公路的整潔通暢,結(jié)合實(shí)際,我們大力推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式,并把“精養(yǎng)細(xì)護(hù)、精益求精”的要求落實(shí)到具體的養(yǎng)護(hù)工作中去。一是按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求,對所轄路段進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)、全年養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù),共完成路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化整修240萬m2,修補(bǔ)路面48434m2,栽植路樹1716棵,灌縫178284米,完成綜合好路率89.1%,超計(jì)劃6.2%完成任務(wù),提升了養(yǎng)護(hù)管理水平。二是按照“施工精心、保質(zhì)保量”的要求,認(rèn)真組織開展養(yǎng)護(hù)中小修工程,牢固樹立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的意識,招標(biāo)優(yōu)選施工隊(duì)伍,簽訂養(yǎng)護(hù)工程承包合同,今年承擔(dān)的中、小修工程4項(xiàng)均達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。

(三)路政管理規(guī)范行為、嚴(yán)格執(zhí)法,確保公路安全暢通。

路政管理一是規(guī)范穿村街里路段的管理,對街里的攤點(diǎn)、非標(biāo)志牌采取統(tǒng)一劃線管理,把專項(xiàng)治理與養(yǎng)路員路巡管理相結(jié)合,上下聯(lián)動,齊抓共管,增強(qiáng)治理成果保持率。三是對新、改建路段工程施工中提前介入管理,對違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,避免出現(xiàn)先施工后管理的被動局面。四是對麥?zhǔn)占竟?jié)在公路上打場曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動、狠落實(shí)的措施,收到了明顯的治理效果。五是加強(qiáng)與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系,多次召開懇談會,大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規(guī)及路政管理利國利民的重大意義,尋求工作支持。上半年來,主動聯(lián)合級索鎮(zhèn)政府對該鎮(zhèn)鎮(zhèn)街路段進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,形成樣板;聯(lián)合工商、行政執(zhí)法等部門對104國道皇甫段占路玻璃市場進(jìn)行了徹底根除,確保了公路的安全暢通。

(四)堅(jiān)持以樹立文明窗口形象為目標(biāo),強(qiáng)化管理,突出服務(wù)抓征收。

在公路養(yǎng)路費(fèi)征收工作中,我們用嚴(yán)格的管理和文明的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)和保證收費(fèi)任務(wù)的完成。一是嚴(yán)格征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。按照省公路局《養(yǎng)路費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,專人嚴(yán)把車輛增減關(guān)、報(bào)停關(guān)、查扣車輛處理關(guān)。二是結(jié)合行風(fēng)評議,深入開展文明示范窗口創(chuàng)建活動。加強(qiáng)收費(fèi)大廳硬件建設(shè),設(shè)置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服務(wù)設(shè)施;征收人員從自身抓起,牢固樹立“以服務(wù)人民為榮”的思想,實(shí)行全年無休日,最大限度的為繳費(fèi)車主提供方便,拉近了與繳費(fèi)車主的距離,改善了征繳關(guān)系。

(五)響應(yīng)市委、市政府號召,全力已赴做好各項(xiàng)迎檢工作。

今年以來,在完成日常養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),為迎接省領(lǐng)導(dǎo)來我市視察工作以及觀摩會、濕地紅荷節(jié)慶典等活動,依照市委、市政府的相關(guān)部署,我局斥資數(shù)十萬元,由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥,養(yǎng)護(hù)科牽頭,上下齊動員,全力以赴做好了管養(yǎng)路段行道樹、路肩板粉刷、路面標(biāo)線規(guī)劃、小橋涵帽石刷漆、路面占壓物清理及路容全天候保潔等工作,圓滿完成各項(xiàng)迎檢任務(wù)。

1、麥?zhǔn)掌陂g,北留東線陳崗村村民采取晝伏夜出的方式,占用公路進(jìn)行拉鋸式小麥脫粒,并隨意傾倒麥秸,造成火災(zāi)隱患,我局在多次勸阻無效的情況下,請求當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍M(jìn)行制止,但由于各方面原因,治理工作收效甚微,部分村民甚至肆意焚燒麥秸,最終引起火災(zāi),燒毀行道樹70余棵,損失萬余元。

2、進(jìn)入五月份以來,104國道界河張莊、劉崗、柳泉等路段沿線村民占用公路自發(fā)形成了土豆交易市場,不僅影響了交通安全暢通,土豆交易商隨意向路邊傾倒垃圾的行為更影響了路容整潔、美觀,有損我市整體形象,破壞了我市招商環(huán)境。

針對以上所述情況,下一步我局將加大對公路沿線村民的公路法規(guī)宣傳教育,同時(shí)也將進(jìn)一步尋求市委、市政府的工作支持,加大與政府、沿線鎮(zhèn)村及相關(guān)各職能部門協(xié)同工作力度,治理各類難題、拔掉“釘子戶”。確保公路安全暢通,保障公路事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

1、突出重點(diǎn),精心組織,確保北留東線改建等工程保質(zhì)保量完成。

2、抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式的實(shí)施工作,完成市局下達(dá)的好路率計(jì)劃。

3、保持穿村路段治理活動成果。

4、加大養(yǎng)路費(fèi)征收工作力度,確保完成養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)。

從總體上看,我局—年各項(xiàng)工作在市委市政府、—市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了一定的成績,形成了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢,但我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作離市局黨委的要求還有一定距離,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)新工作思路,加快公路事業(yè)發(fā)展,在我市新一輪大發(fā)展中爭當(dāng)服務(wù)排頭兵。

公路年度總結(jié)篇十三

20xx年,我高速公路征收管理所在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會精神,按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、構(gòu)建特色、打造精品、當(dāng)好先行”的總體思路,突出“抓重點(diǎn)、出成果、保發(fā)展、增效益”的質(zhì)量方針和經(jīng)驗(yàn)理念,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、克服困難,各項(xiàng)工作取得新成績,征收管理工作取得了新突破。

截止至11月20日止,20xx年我所共征收通行費(fèi)元,20xx年全年征費(fèi)計(jì)劃為元,完成率為%。20xx年入口車流量為臺次,出口流量為臺次,其中免征車臺次,免征率為%。與去年同期相比增長元,通行費(fèi)增長率為%。

為確保征收管理工作的順利進(jìn)行,圓滿完成年度工作計(jì)劃,我所狠抓征費(fèi)管理,采取有效措施加強(qiáng)通行費(fèi)征收工作:

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。我所堅(jiān)持每月開展征費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)分析,學(xué)習(xí)了鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道政策、征管所電子收費(fèi)車道應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)、閩通卡郵政車輛車道操作規(guī)范、國際標(biāo)準(zhǔn)集裝箱車輛高速公路通行費(fèi)減征暫行辦法等規(guī)定,開展了假幣假軍車識別講座、收費(fèi)軟件知識測試和收費(fèi)車道突發(fā)事件處置預(yù)案演練活動,提高職工了職工的業(yè)務(wù)能力水平和應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)的處置能力。為通行費(fèi)征收工作的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是開展專項(xiàng)活動,確保通行費(fèi)征收。為進(jìn)一步確保通行費(fèi)的征收,我所深入開展了多次違章車輛專項(xiàng)活動,如:5月份開展了為期一個(gè)月的“違章車輛專項(xiàng)治理月”活動。通過專項(xiàng)活動的開展全年共打擊違章車輛xx輛次,征收通行費(fèi)xx元:其中假軸車xx部,征收通行費(fèi)xx元;跳磅車xx部,征收通行費(fèi)xx元;無卡車xx部,征收通行費(fèi)xx元;u轉(zhuǎn)車xx部,征收通行費(fèi)xx元;假冒鮮活農(nóng)產(chǎn)品車輛xx部,補(bǔ)征通行費(fèi)xx元。

三是加強(qiáng)員工素質(zhì),提升我所窗口形象。高速公路征費(fèi)管理所工作屬于社會服務(wù)性行業(yè),服務(wù)質(zhì)量是所的靈魂。我所樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,牢記自己莊嚴(yán)使命,忠實(shí)履行自己崗位職責(zé),爭先創(chuàng)優(yōu),為司乘人員提供星級優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),讓司乘人員乘興而來,滿意而歸。平時(shí),我們倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),要求每位工作人員深化服務(wù)質(zhì)量、做到換位思考,把服務(wù)理念深入到日常工作中,用換位意識處理工作中所遇到的問題,真正做到將心比心,不爭、不怒、保持微笑,對每一位過往的司機(jī)朋友都說:“您好,再見!”營造一個(gè)和諧、溫馨的收費(fèi)站。同時(shí),為確保員工素質(zhì)的提高、我所窗口形象的提升,我所扎實(shí)開展了“百萬無差錯(cuò)”活動,并聘請了六位行風(fēng)廉政監(jiān)督員對我所文明服務(wù)和廉政情況進(jìn)行了暗查,及時(shí)反饋,提出整改措施,實(shí)現(xiàn)有效的外部監(jiān)督。至今共產(chǎn)生“百萬元無差錯(cuò)”職工名,激發(fā)員工的積極性,營造爭優(yōu)評優(yōu)的良好氛圍。

(二)完善組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力推進(jìn)黨建工作

今年以來,我黨支部以“五為”為載體,深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”和“窗口競賽”,切實(shí)拉近與員工的距離,以員工滿意為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推動活動上臺階。為使活動得到落實(shí),要求每個(gè)黨員、員工做到六提高,五帶頭。六提高是:一要提高政治思想覺悟,樹立全心全意服務(wù)思想,做到無私奉獻(xiàn)。二要提高學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工,提高理論水平,提高知識層次。三要提高業(yè)務(wù)工作能力,樹立“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德精神。四要提高創(chuàng)新工作能力,具有創(chuàng)新意識,做到創(chuàng)新發(fā)展。五要提高自己的執(zhí)行力,強(qiáng)化執(zhí)行力度、執(zhí)行速度和執(zhí)行效果。六要提高自律廉潔能力,潔身自好,爭做廉潔員工。五帶頭是;一是帶頭學(xué)習(xí)提高,增強(qiáng)素質(zhì),成為工作業(yè)務(wù)骨干。二是帶頭爭創(chuàng)佳績,成為學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒。三是帶頭服務(wù)職工群眾,做職工群眾的貼心人。四是帶頭遵紀(jì)守法,做到以身作則、廉潔自律,不發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。五是帶頭弘揚(yáng)正氣,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人優(yōu)秀品德建設(shè)。

我所深刻認(rèn)識到,要抓好黨建工作,首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),通過明確目標(biāo),落實(shí)措施,推進(jìn)“四好班子”建設(shè)。一是調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子,按照“一崗雙責(zé)”要求,配齊了黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子,明確了班子及一把手職責(zé)。二是加強(qiáng)了對黨政工班子的考核管理。按照同布置、同檢查、同考核的管理辦法,逐月對班子進(jìn)行考核評比,促進(jìn)了“四好班子”建設(shè)。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,班子成員之間能夠優(yōu)勢互補(bǔ),對重大問題實(shí)行集體討論決策,調(diào)動了全體班子成員的工作積極性,增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

1、要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;

2、要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范;

3、在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。今年黨支部通過研究考察發(fā)展了名入黨積極分子。

針對社會上存在的不正之風(fēng)與腐敗現(xiàn)象,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),通過健全、完善制度,建立懲防體系,杜絕不正之風(fēng)與腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保所清正廉潔。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育課堂為載體,認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度。采取支部學(xué)習(xí)會、民主生活會、全體職工大會等形式,開展了廉政主題教育和學(xué)廉活動,組織全體職工觀看了《老實(shí)做人干凈做事》警示教育片,全體黨員撰寫了心得體會。開展了班組倡廉建設(shè)。以廉潔班組建設(shè)為抓手,與各班組簽定廉政建設(shè)責(zé)任狀,通過廉政教育、監(jiān)督制約、制度建設(shè)等工作,確保各班組階段性實(shí)現(xiàn)了無責(zé)任事故、無有效投訴、無違規(guī)違紀(jì)的目標(biāo)。

職代會是職工群眾行使民主管理權(quán)利的最高形式,是實(shí)行所務(wù)公開的重要載體,我工會始終把落實(shí)職代會職權(quán)作為重點(diǎn)工作,根據(jù)工會章程的有關(guān)規(guī)定,工會作為職代會工作機(jī)構(gòu),要召開好職代會,討論和審議有關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部,行使職工應(yīng)有的民主權(quán)利。為此,在今年月份召開職工代表大會,一是對所務(wù)進(jìn)行公開,二是審議行政工作報(bào)告。由于準(zhǔn)備充分,部署正確,職工代表大會取得圓滿成功,職工群眾對所務(wù)公開表示滿意,提出了許多積極、建設(shè)性的意見和建議,一致通過行政工作報(bào)告。

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是企業(yè)永恒的主題,越是在企業(yè)風(fēng)平浪靜的時(shí)候越是要注意生產(chǎn)安全,安全生產(chǎn)越來越受到大家的重視。在安全生產(chǎn)上,要時(shí)刻保持著警惕。安全文化已經(jīng)成為企業(yè)文化、企業(yè)管理的重要組成部分。安全生產(chǎn)展示了企業(yè)的實(shí)力和形象,展示了企業(yè)的綜合素質(zhì),是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。今年以來,我所認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,積極開展了“安全生產(chǎn)大檢查活動”、“防災(zāi)減災(zāi)日”活動”和“安全生產(chǎn)月”等活動。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,進(jìn)一步促進(jìn)了我所通行費(fèi)征收工作的開展。

我工會繼續(xù)做好送溫暖工作。一是工會按照慣例統(tǒng)計(jì)員工生日情況,并依照時(shí)間為職工發(fā)放生日慰問費(fèi)及紀(jì)念品,堅(jiān)持、等節(jié)日為職員送上禮物慰問,開展抽獎(jiǎng)活動,感謝他們對我所工作的支持;堅(jiān)持三八節(jié)婦女慰問、婦檢工作,以此來送上我所的關(guān)愛和工會的祝福。博得了全體員工的好感,大家在工作中也更添一份積極性。二是在職員工遇婚、喪、生育、生病住院,工會在第一時(shí)間組織人員前往慰問,并送上慰問金,幫助員工辦理藥費(fèi)補(bǔ)助、困難補(bǔ)助,解決了職工生病就醫(yī)困難的后顧之憂。讓職工感到所和工會這個(gè)大家庭的溫暖。

為豐富職工業(yè)余生活,培養(yǎng)職工思想情操,增強(qiáng)工作積極性與團(tuán)隊(duì)意識,我工會組織職工開展健康向上的各種文體娛樂活動。

1、積極開展生態(tài)所隊(duì)建設(shè),全員參與大力建設(shè)我所環(huán)保安全、文明優(yōu)美、低碳增效的生態(tài)環(huán)境,今天年初在原有280平方米的種養(yǎng)場的基礎(chǔ)上又進(jìn)一步拓荒120平方米做為瓜果園,形成總面積近400平方米的種養(yǎng)園地,養(yǎng)殖雞鴨60余只,栽種木瓜、南瓜、西紅柿等,改善職工伙食和所隊(duì)風(fēng)貌,增強(qiáng)了員工凝聚力,豐富職工生活,進(jìn)一步營造了我所各項(xiàng)工作和諧共融的良好局面。

2、根據(jù)股份公司“品味書香和諧企業(yè)”主題讀書活動暨“首屆職工趣味文化節(jié)”的布署,開展了“我愛閱讀”問卷調(diào)查活動,了解職工認(rèn)為對個(gè)人影響最大的五本書和最近讀過的五本書,對職工讀書進(jìn)行正確引導(dǎo),豐富讀書內(nèi)容,對不知道讀什么書的職工要采取推薦的方法,推薦職工讀一些對工作和學(xué)習(xí)有幫助的書籍。開展了“快樂閱讀共建書屋”圖書捐獻(xiàn)活動,全所職工捐獻(xiàn)圖書20本,為職工搭建一個(gè)讀書交流的互動平臺,激發(fā)全所職工學(xué)習(xí)的激情,營造良好的讀書學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高自身素質(zhì)。

在即將過去的20xx年,我們既積累了部分成功經(jīng)驗(yàn),又遇到了一些不成熟的困難抉擇,雖然取得了一定的成績,但距離黨和國家、地方政府以及公司的希望仍有一定差距。在新的一年里,我們決心在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,站在新的起點(diǎn)上,進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。為在新的一年里取得更大的成績,使征收管理事業(yè)又好又快發(fā)展,又快又好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)而努力!

公路年度總結(jié)篇十四

我所是負(fù)責(zé)全市地方公路建管養(yǎng)工作的地方職能部門。全所共有在編在職人員50人,所內(nèi)設(shè)5個(gè)職能股室。主要職責(zé)包括:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通公路工作的法律法規(guī)、方針、政策,負(fù)責(zé)全市地方公路的養(yǎng)護(hù)、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如:通村屯道路的規(guī)劃和測設(shè)、地方公路的資料收集和上報(bào)、地方公路工程的建設(shè)組織和質(zhì)量監(jiān)督、管養(yǎng)公路的路政管理、白沙車渡的渡運(yùn)管理等工作。在各項(xiàng)工作的開展中對行政效能情況進(jìn)行了自查自糾如下:

(一)政令暢通情況

我所歷來認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級的重大決策、政令。做到有令則行,有禁則止,政令暢通。

(二)依法行政情況

我所主要負(fù)責(zé)全市地方公路的養(yǎng)護(hù)、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作開展中從沒有出現(xiàn)徇情枉法、收受賄賂和公路“三亂”情況。

(三)內(nèi)部管理情況

我所根據(jù)工作實(shí)際,制訂了《領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)》、《所內(nèi)工作人員崗位職責(zé)》、《車輛、司機(jī)管理制度》、《廉政建設(shè)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,健全和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及監(jiān)督制約機(jī)制。

(四)政務(wù)公開情況

我所將有關(guān)公路方面的法律、法規(guī)及有關(guān)政策以發(fā)放資料、張貼等方式進(jìn)行宣傳,公開辦事程序,方便地方群眾了解公路養(yǎng)護(hù)、路政等管理工作要求。

(五)單位作風(fēng)情況

我所工作人員和路政執(zhí)法人員能做到依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務(wù),沒有出現(xiàn)亂設(shè)卡、亂罰款、亂收費(fèi)等公路“三亂”現(xiàn)象和門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦等“四難”現(xiàn)象。

(六)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量

我所歷來要求工作人員文明禮貌、熱情周到,對前來咨詢?nèi)罕?,回答要耐心,態(tài)度要和藹,使用文明禮貌用語,做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。

(七)廉潔從政情況

我所工作人員在工作中能做到依法行政、按章辦事,沒有發(fā)現(xiàn)有吃、拿、卡、要和收受群眾賄賂等以權(quán)謀私的現(xiàn)象。

(八)執(zhí)行《行政許可法》情況

按照法律、法規(guī)規(guī)定,我所沒有行政許可項(xiàng)目,但我單位嚴(yán)格按照工作職能和程序履行了工作職責(zé)。

為切實(shí)解決所內(nèi)工作人員中存在的作風(fēng)飄涪工作不實(shí)、辦事推諉、效率低下等問題,增強(qiáng)服務(wù)意識和提高行政效能,結(jié)合我所實(shí)際情況,提出以下措施:

(一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。工作人員對相關(guān)法律法規(guī)、政策的熟悉以及對公路工程技術(shù)的掌握程度,直接影響到工作效率和服務(wù)質(zhì)量。只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),才能更有效提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

(二)提高服務(wù)意識。只有全面提高工作人員的服務(wù)意識,才能把全心全意為人民、為地方群眾的交通服務(wù)當(dāng)作自覺的行動,才能真正地提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

公路年度總結(jié)篇十五

根據(jù)《xx市人力資源和社會保障局關(guān)于做好事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(海人社發(fā)[20xx]231號)的精神,我站立即著手落實(shí),認(rèn)真組織實(shí)施,對全站43名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:

這次考核是我站較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備 、組織實(shí)施、考評統(tǒng)計(jì)到等次評定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評價(jià),既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍,圓滿完成了年度考核工作。目前,我站事業(yè)事業(yè)編制共43名,通過民主測評,考核共評出優(yōu)秀6名,合格37名。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評價(jià)我站事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高素質(zhì),站領(lǐng)導(dǎo)對這次考核工作十分重視。一是我站領(lǐng)導(dǎo)就考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我站年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

2、測評公開,接受全體工作人員監(jiān)督。整個(gè)測評過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,堅(jiān)決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示,公示結(jié)果無異議并報(bào)送主管部門。

通過開展考核工作,使大家充分認(rèn)識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵(lì)了斗志,促使全體人員提高綜合素質(zhì),在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我站公路事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

20xx年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,在全體工作人員的不懈努力下,信息中心工作有序開展,取得了一定的成效。

嚴(yán)格按照市局要求,每天對醫(yī)保數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,確保數(shù)據(jù)安全。定期檢查機(jī)房線路及設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)檢修確保全局工作的正常開展。根據(jù)各股室工作需要及時(shí)調(diào)整、調(diào)試內(nèi)外網(wǎng)。按照局網(wǎng)絡(luò)管理要求,積極配合辦公室,探索學(xué)習(xí)改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理方法,確保我局網(wǎng)絡(luò)管理的正常運(yùn)行。根據(jù)各股室網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,老化線路及時(shí)更換。配合辦公室完成上級臨時(shí)布置的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)、軟件等方面的工作。

明確目標(biāo),密切協(xié)作,推動城居保人員數(shù)據(jù)采集工作。至20xx年10月醫(yī)療保險(xiǎn)新增參保人員的信息采集人數(shù)為673人。我們積極利用qq群和電話與各單位醫(yī)保負(fù)責(zé)人聯(lián)系,告知需要辦卡的人員名單,由單位統(tǒng)一進(jìn)行辦理。截止到目前,已有36家單位673余名新參保人員已經(jīng)提交社保卡辦理相關(guān)手續(xù)。城居保新增參保人員我們正在信息采集之中。剩余單位的醫(yī)保新參保人員我們正督促其盡快提交材料。

精心組織、協(xié)調(diào)聯(lián)動,加快社??òl(fā)卡進(jìn)程。自社??ㄕ桨l(fā)卡以來,我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并與郵儲銀行、工商銀行積極協(xié)調(diào),逐步完善發(fā)卡方法,逐步形成了一套適用于我縣實(shí)際情況的發(fā)卡運(yùn)作方式,既方便了持卡人的使用,又加快了發(fā)卡進(jìn)度。至20xx年10月已發(fā)放35家單位2477張社保卡,目前全縣機(jī)關(guān)單位社??ㄒ鸦景l(fā)放完畢。全縣城居保社???0xx年1-10月共計(jì)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)激活16萬余張,發(fā)卡1000余張。

完成社??⊕焓?、解掛、補(bǔ)卡業(yè)務(wù)153人次,關(guān)系調(diào)出24人次,關(guān)系調(diào)入13人次。

公路年度總結(jié)篇十六

在上級領(lǐng)導(dǎo)及交通部門的大力支持下,共建成四級路68公里。從xx年起,我們重點(diǎn)開始抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,逐步完善管理體制,管理方法,管理考核,基本形成了規(guī)范化。在養(yǎng)護(hù)工作中我們堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”,即:認(rèn)識到位、責(zé)任主體到位、資金到位、養(yǎng)護(hù)作業(yè)到位、監(jiān)督到位,切實(shí)履行了公路管理養(yǎng)護(hù)職能,把全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落在實(shí)處?,F(xiàn)作工作總結(jié)如下:

通過廣播標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳等方式對《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛的宣傳,提高了干部和村民養(yǎng)路、護(hù)路的意識和自覺性,公路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善,村民對道路的“建、管、養(yǎng)”意識普遍提高。

年初鎮(zhèn)政府召開各村負(fù)責(zé)人和道路養(yǎng)護(hù)人員會議,明確全年農(nóng)村公路工作任務(wù)和目標(biāo),與各村簽訂了《村道管理責(zé)任書》,同時(shí)全鎮(zhèn)68公里水泥路均與養(yǎng)護(hù)責(zé)任人簽訂了《村級道路養(yǎng)護(hù)合同》,把道路養(yǎng)護(hù)、管理等落實(shí)到人,責(zé)任到人。在總結(jié)去年管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,一是進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制,建立健全養(yǎng)護(hù)責(zé)任制和養(yǎng)護(hù)責(zé)任追究制:二是村民建房杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生;三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度,鼓勵(lì)和調(diào)動村民養(yǎng)路和護(hù)路積極性;四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金,改善養(yǎng)護(hù)條件,提高養(yǎng)護(hù)水平。

江岸村和洋南村村民積極發(fā)揮村組作用,召開村民大會,采取“一事一議”,自籌資金10余萬元,政府投入資金10余萬元,對兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修,橋面已破損,村民自籌資金,政府投資20余萬元,對其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復(fù)工程,得到了上級有關(guān)部門的大力支持,為村民解決了行路難題,方便了村民的生產(chǎn)生活,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

完善公路配套設(shè)施,可以更好的延長路的使用壽命,我們著重做到四個(gè)到位:

1、高標(biāo)準(zhǔn)路肩做到位。路肩做好可以護(hù)路又可以保證行車安全,我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保達(dá)到1米以上,除了養(yǎng)護(hù)人員正常管理外,每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土,今年新老公路路肩共培土方3、2萬方。

2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對公路構(gòu)成很大的破壞和威脅,排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水,開挖高標(biāo)準(zhǔn)排水溝是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重,我鎮(zhèn)高度重視這項(xiàng)工作,在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝,以確保排水暢通。

3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進(jìn)行綠化,道路兩側(cè)栽種楊樹、女貞、紫薇等綠化樹種,保障路肩不被雨水沖刷,今年共栽種各種樹木達(dá)4、2萬株,并定期進(jìn)行修剪、刷白、防治病蟲害,保障樹木的正常生長。

4、農(nóng)村公路的標(biāo)志標(biāo)牌到位,路名牌、村名牌、限載牌、責(zé)任牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設(shè)置了105個(gè),所有水泥結(jié)合部都安裝了里程碑,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化路段管理。

在今年的工作中,我們始終保持著高昂的工作精神,在工作中與市農(nóng)路養(yǎng)護(hù)科保持高度一致。為把我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建設(shè)搞得更好而努力,今年我鎮(zhèn)迎接省7月和12月省農(nóng)村公路檢查,通過檢查給省里的領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象,特別是7月份的大檢查,我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊賞,在檢查后不久,領(lǐng)導(dǎo)還親臨我鎮(zhèn)進(jìn)行了觀摩和學(xué)習(xí),我們的養(yǎng)護(hù)工作給省市領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。

一年來,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,取得了一定的成績。我們決心進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,乘勢而上,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的新局面。

公路年度總結(jié)篇十七

一年來,在××領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下,做了一些工作,也取得了一些成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

20xx年19月份,本人先是擔(dān)任城關(guān)公路站副站職務(wù),主要管理××線39k47k及××線85k+040100k+488的養(yǎng)護(hù)工作。該路段是××交通流量最大,也是上級部門檢查最多的路段。僅2月份迎接市處及各個(gè)兄弟單位檢查參觀就達(dá)到6次。在和同事們的共同努力下,圓滿完成了××領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。20xx年1012月份,調(diào)往××試驗(yàn)室兼管城關(guān)站的內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。在試驗(yàn)室期間本人認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做好試驗(yàn)送檢及內(nèi)業(yè)資料的整理工作。同時(shí),也完成了城關(guān)站的內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,通過了市處的年度檢查,獲得好評。

(一)、自身問題:本人個(gè)性過強(qiáng),有時(shí)在工作中認(rèn)為自己是對的就不聽領(lǐng)導(dǎo)安排,沒有全局考慮,只是從部分或個(gè)別為出發(fā)點(diǎn)考慮。

(二)、站組養(yǎng)護(hù)問題:××領(lǐng)導(dǎo)的本意是以養(yǎng)好路為重點(diǎn),但考核時(shí)又以出勤率為重點(diǎn),讓職工無從是從。

(三)、公平公正問題:個(gè)別管理人員沒有公正立場,全憑個(gè)人喜好處理問題。

(四)、車輛問題:××車輛很多,管理不夠。需要用車時(shí)無車,本人試驗(yàn)送檢時(shí)用車無車,有時(shí)全憑個(gè)人關(guān)系借車完成任務(wù),今年甚至向××監(jiān)理辦借用。

(一)、站組養(yǎng)護(hù):在職工考核時(shí),應(yīng)該多考慮檢查多、路況好的。畢竟檢查時(shí),職工也有壓力,再則是為了提升××的形象。

(二)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):××的.業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)氣氛不濃,因而要加強(qiáng)。站組的內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)電腦化以后,統(tǒng)計(jì)人員水平有待提升。再則在年底市處檢查時(shí),公路處領(lǐng)導(dǎo)要求公路站的統(tǒng)計(jì)資料要從20xx年開始做,以迎接20xx年的全國大檢查。這其中工作量較大,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠引起重視。

(三)、經(jīng)費(fèi)使用建議:各站組檢查時(shí)所用的經(jīng)費(fèi)是否有水分,相互對比、上下對比一下,不難看出其中問題。建議管理人員嚴(yán)格控制。還有就是自20xx年以后,××領(lǐng)導(dǎo)重整財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格把關(guān),職工都看在眼里,放在心上,大家都一至叫好。因而職工們都希望領(lǐng)導(dǎo)都能一直保持下去。

以上問題和建議有不到之處,這是在雞蛋里挑骨頭,希望領(lǐng)導(dǎo)多多諒解。

不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高工作質(zhì)量和效率,力求把工作做得更好。

20xx年1月20日。

公路年度總結(jié)篇十八

為更好地抓好全局的工會工作,今年我們根據(jù)大通公司的實(shí)際情況,為了使公司的職工更直接的參與到單位的民主管理,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,征得上級工會的同意,嚴(yán)格按照工會法的規(guī)定,組建成立了公司工會分會,建立了職代會制度,并召開了大通公司首屆職代會和工代會。通過一年的情況看,取得比較好的效果。同時(shí),各工會小組都能夠按照局工會的要求,開展了豐富多彩的活動,使工會工作有條不紊的發(fā)展。

局工會十分重視維護(hù)職工合法權(quán)益工作,并把它作為工會的基本職能。特別是對于同職工利益相關(guān)的事情,我們都積極的給予關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,如職工關(guān)注的集資等問題,我們同領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行了協(xié)商,防止侵害職工利益的事情發(fā)生。對于公司的工資發(fā)放也是局工會關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)工作,從今年初我們找公司領(lǐng)導(dǎo)座談了解情況,并幫助解決了某些遺留問題,同他們一起學(xué)習(xí)《工會法》和《勞動法》的有關(guān)規(guī)定,杜絕了侵害職工利益的事情發(fā)生,保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。另外我們積極同局研究協(xié)商,為一線職工辦理了意外傷害保險(xiǎn),解除了職工的后顧之憂。

根據(jù)全局統(tǒng)一安排,我們繼續(xù)強(qiáng)化職工的政治、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí),利用崗位讀書育人活動的開展,組織職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),在工程、養(yǎng)護(hù)、執(zhí)法人員中舉辦了法律、財(cái)會等學(xué)習(xí)班,并通過演講、考試、交流等形式加強(qiáng)了大家的記憶、理解能力,起到了實(shí)效。同時(shí),我們積極開展職工技術(shù)比武和勞動競賽等活動,今年我們組織了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)比賽,組織了機(jī)關(guān)人員漢字五筆錄入比賽,在職工中形成了比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮。通過一系列學(xué)習(xí)形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高。在創(chuàng)建六型行業(yè)過程中,工會進(jìn)行了大量的前期調(diào)研工作,并起草了實(shí)施意見,這項(xiàng)活動在全局范圍內(nèi)已開展起來并取得了較好的成績。

公路年度總結(jié)篇十九

我于今年元月份開始在師公路建管處上班,從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,較圓滿地完成了全年工作任務(wù),但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn),正在逐步改正,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:

年初上班伊始,我內(nèi)心就樹立了這樣的理念:既然進(jìn)入了公路建設(shè)項(xiàng)目管理行業(yè),就得盡快轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)守行業(yè)規(guī)則,遵守職業(yè)道德,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),完成好各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平。1-2月,我主要是參與、協(xié)助完成08、09年的公路項(xiàng)目決算編制工作,讓我學(xué)會了一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí);在編制過程中,我們以設(shè)計(jì)、招標(biāo)和合同文件為依據(jù),以公路工程計(jì)量規(guī)則為準(zhǔn)繩,勤跑現(xiàn)場,認(rèn)真核對,不放過任何一個(gè)疑點(diǎn),本著對從業(yè)各方高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,經(jīng)過近一個(gè)月的努力,圓滿地完成了編制任務(wù)。

3-4月,參與今年要實(shí)施項(xiàng)目的前期核對、計(jì)算及招投標(biāo)工作。

5月始,正式開展2010年項(xiàng)目的`實(shí)施管理工作。在項(xiàng)目管理過程中,做到了首先認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)、招標(biāo)及合同文件精神;其次再深入施工現(xiàn)場,仔細(xì)勘察,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把各項(xiàng)管理規(guī)定落到實(shí)處;最后是組織施工、監(jiān)理等參建各方互相學(xué)習(xí)、討論、總結(jié),在質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理上下功夫,不斷提高,使今年的項(xiàng)目管理上了一個(gè)新臺階。

我主要負(fù)責(zé)通營、連項(xiàng)目,通營、連項(xiàng)目的全過程建設(shè)管理工作并參與其他項(xiàng)目的驗(yàn)收、總結(jié)。首先抓好各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn),做到事前控制,以點(diǎn)帶線,以線貫面,嚴(yán)把工序報(bào)驗(yàn)關(guān):要求施工單位完善“三檢”制度,建筑物關(guān)鍵工序和路基、路面每個(gè)結(jié)構(gòu)層竣工面按分部、分項(xiàng)嚴(yán)格向監(jiān)理報(bào)驗(yàn);要求監(jiān)理落實(shí)好旁站、巡視工作,向業(yè)主絕對負(fù)責(zé),保證自己先驗(yàn)收合格后再向我們報(bào)驗(yàn);我們自己也堅(jiān)決做到事必躬親,有驗(yàn)必出,驗(yàn)則必嚴(yán),絕不滯后。其次落實(shí)好“三全”管理措施,從工地原材料、人員和設(shè)備進(jìn)場及施工組織設(shè)計(jì)到各道工序優(yōu)化施工、現(xiàn)場變更到質(zhì)量簽證、交(竣)工驗(yàn)收等,我自己基本上做到了常駐工地,在質(zhì)量、安全、進(jìn)度上保證工程隨時(shí)處于受控狀態(tài),監(jiān)督好工程順利實(shí)施、如期交工。第三是核好工程量,嚴(yán)把變更關(guān),做好計(jì)量帳:對于量上變化的事,施工單位仔細(xì)測算、核對后報(bào)監(jiān)理,監(jiān)理必須現(xiàn)場審核無誤再報(bào)我們,我們接報(bào)后及時(shí)跑現(xiàn)場核對、審批再形成文件,就這樣層層把關(guān),確保從業(yè)各方共贏。

一年來,我在工作上,取長補(bǔ)短,虛心求教;在業(yè)務(wù)上,精益求精,務(wù)求實(shí)效;基本上做到了規(guī)范管理,使所管項(xiàng)目都是正常、有序進(jìn)行,最終保質(zhì)保量的使其如期交工。

一年以來,我積極開展自我批評工作,在實(shí)踐中不斷剖析自己,發(fā)現(xiàn)并改正缺點(diǎn),譬如粗心、主觀能動性不夠、與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通少等毛病,我正在克服、改正。然后認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,重管理,求實(shí)效,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地。在日常工作、生活中,嚴(yán)格遵守本單位各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作方法,主動配合施工、監(jiān)理方的工作,積極監(jiān)督,熱情服務(wù);勤跑現(xiàn)場,做到“腿勤、手勤、嘴勤”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然,如一些自己能當(dāng)場處理的變更就現(xiàn)場解決,絕不拖延;對于現(xiàn)場可能出現(xiàn)的如設(shè)計(jì)上的遺漏、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上的隱患等,如軟基處理、砼強(qiáng)度等,盡早發(fā)現(xiàn)、盡快處理,確保質(zhì)量;給監(jiān)理定崗定責(zé),嚴(yán)格要求,發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理上的把控漏洞,立馬要求整改,全程監(jiān)控,絕不姑息。

首先加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),勇于鉆研,認(rèn)真探索新工藝、新技術(shù),收集各類相關(guān)信息,提高工作效率,用先進(jìn)的思想理念、踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做到最好。

其次,在工作中,吃苦在前、享樂在后,手勤、嘴勤、眼勤、腿勤,積極適應(yīng)施工現(xiàn)場各種環(huán)境,及時(shí)解決施工過程中存在的有關(guān)質(zhì)量、安全和進(jìn)度等各方面的問題,精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察,努力提高管理水平。

第三、重視團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揚(yáng)集體主義作風(fēng),善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào),樹立全局觀念,做好本職工作。建管處所有管理技術(shù)人員通力協(xié)作,互通有無,共同開創(chuàng)項(xiàng)目管理新局面。公路項(xiàng)目管理貫通勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作到項(xiàng)目實(shí)施、交竣工驗(yàn)收及決算、審計(jì)全過程,點(diǎn)多面廣,我們?nèi)耸稚伲ぷ髁看?,這就更需要我們在工作中群策群力、分工合作,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,不計(jì)較個(gè)人得失,把公路項(xiàng)目管理工作做扎實(shí)。象今年施工期間,處領(lǐng)導(dǎo)就多次組織我們管理人員在各自所管項(xiàng)目間自檢、互檢、交叉檢,從外業(yè)到內(nèi)業(yè)到施工、監(jiān)理資料,有競爭、有提高。

一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。身為業(yè)主,愿作表率,以身作則,帶領(lǐng)從業(yè)各方把公路事業(yè)干得熱火朝天?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還不高,現(xiàn)代管理技能還不強(qiáng)。在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境,一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全處新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我個(gè)人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

斗轉(zhuǎn)星移,一年過去了,收獲頗豐,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)各有多多。在今后的工作中,我會切實(shí)做到愛崗敬業(yè)、勤奮工作、立足本職、戒驕戒躁,在平凡的崗位上努力創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

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