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年度干部選拔任用工作情況報(bào)告篇一
我公司于20xx年1月1日組建，在20xx年12月底之前，海外共有阿根廷、斐濟(jì)、基里巴斯、日本等4個(gè)基地和公海魷釣、超低溫金槍釣2個(gè)船隊(duì)，共有23艘生產(chǎn)漁輪，480多名員工，其中國內(nèi)本部和海外基地管理人員35名。
近幾年來，公司在選拔任用干部工作中，主要采用了以下的工作方法：
自公司組建以來，公司十分注重遠(yuǎn)洋漁業(yè)管理和技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，從各類大中專院校和社會(huì)錄用了26名員工，其中中專生9名，大專生7名，本科生8名，研究生2名。在錄用和培養(yǎng)工作中，我們采用了以下的方法：
一是每年制定招錄大中專畢業(yè)生計(jì)劃，確定招錄人數(shù)、專業(yè)。
二是對(duì)新進(jìn)的大學(xué)生，我們采取師徒結(jié)對(duì)的培養(yǎng)模式，要求師傅從思想上、生活上、工作上、業(yè)務(wù)技術(shù)上，進(jìn)行全方位的關(guān)心、愛護(hù)，使他們?cè)缛粘刹拧?/p>
三是對(duì)大學(xué)文化程度的員工，采取《職業(yè)生涯導(dǎo)航》的培養(yǎng)模式，讓他們看到自己在企業(yè)發(fā)展的空間，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、安心上海遠(yuǎn)洋漁業(yè)事業(yè)的信心。
自20xx年以來，共有16名同志分別聘為公司一般管理人員、主管、部門負(fù)責(zé)人等崗位。在干部的選拔、培養(yǎng)、任用中，我們堅(jiān)持黨管干部的原則，根據(jù)工作崗位需要、員工表現(xiàn)、部門推薦、組織考察集體討論等形式，選好用好每一名干部。具體方法如下：
1、在任用一般管理人員中，我們采取二種途徑：一是招錄大中專畢業(yè)生，設(shè)立見習(xí)期，并定期進(jìn)行考核;二是從基層和生產(chǎn)一線骨干船員中，將整體素質(zhì)優(yōu)良的同志，選拔到海外辦事處和本部的管理崗位。并采取部門提名，組織部門聽取意見，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后作出任用決定。
2、在提拔聘用主管、副主管工作中，我們采取自薦與部門推薦相結(jié)合的方法，在口頭征求部分同志意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論后，填寫《干部任免審批表》，由所在部門負(fù)責(zé)人填寫聘任理由，工作表現(xiàn)情況，再由公司組織及人事部門初步審核，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、在提拔聘用部門負(fù)責(zé)人工作中，我們根據(jù)工作需要，采取自薦與分管領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合的方法，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后，公司人事部門對(duì)其進(jìn)行考察和聽取職工群眾的意見，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)人事部門的初步意見，予以審批。
由于我們是基層生產(chǎn)經(jīng)營單位，在日常聘用干部中，雖然我們基本嚴(yán)格按照了干部管理的工作要求，但在組織考察和聽取群眾意見這一環(huán)節(jié)中有時(shí)比較簡單，人事部門往往用口頭聽取意見和《干部任免審批表》，來代替這一環(huán)節(jié)的工作。
今后，我們將嚴(yán)格按照選拔任用干部的工作要求，抓好“推薦—組織考察—聽取群眾意見—審核—審批—發(fā)文”等一系列工作環(huán)節(jié)。
年度干部選拔任用工作情況報(bào)告篇二
20**年以來，市民政局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)，在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)大幅度提高。根據(jù)《關(guān)于對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行檢查的通知》要求，現(xiàn)將市民政局20**年以來干部選拔任用工作情況匯報(bào)如下：
銀川市民政局行政編制19名、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)事業(yè)編制2名。局屬基層事業(yè)單位10個(gè)，核定事業(yè)編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級(jí)參公事業(yè)單位，銀川市雙擁辦核定編制4名，銀川市老齡辦核定編制4名。機(jī)關(guān)7名正科級(jí)干部是20**年通過競爭上崗的，基層單位6名正科(銀川市軍休所副處級(jí)單位組織任命、低保中心未參與競聘)、12名副科級(jí)干部都是20**年通過競聘上崗的。20**年，根據(jù)銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過公開競聘方式在局系統(tǒng)選拔3名科級(jí)以下干部，其中救助站站長1人，救助站副站長1人，福彩中心副主任1人。報(bào)市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統(tǒng)無超職數(shù)配備干部情況。
(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)民政事業(yè)健康發(fā)展的重要措施。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，深刻領(lǐng)會(huì)《條例》的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)制定方案，強(qiáng)化監(jiān)督。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定并向機(jī)關(guān)各處室和各基層單位下發(fā)《關(guān)于公開選拔聘任銀川市救助站站長的通知》，認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)成立局公開選拔聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組和資格審查小組，局紀(jì)委、監(jiān)察室全程進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)了對(duì)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
(三)規(guī)范程序，嚴(yán)格紀(jì)律。按照《條例》的要求，制定了嚴(yán)格的選拔任用程序，執(zhí)行空崗預(yù)告、個(gè)人自薦、民主推薦、競聘演講、民主評(píng)測、民主評(píng)議和組織考察、任前公示、黨委決定等工作程序，為了提高用人的透明度和發(fā)現(xiàn)人才的主動(dòng)性，我局進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，一是在選拔程序中增加了領(lǐng)導(dǎo)推薦和群眾推薦環(huán)節(jié)，即局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬事業(yè)單位黨政負(fù)責(zé)人和普通干部都可以結(jié)合崗位實(shí)際向局黨委推薦可以勝任各崗位的合適人選。二是對(duì)群眾推薦票數(shù)比較集中的3名同志又進(jìn)行了二輪、三輪推薦，做到優(yōu)中選優(yōu)。三是對(duì)最后被確定為銀川市救助站站長提名擬任人選采取公開測評(píng)。參加公開測評(píng)的范圍不僅包括局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，還擴(kuò)大到工、青、婦負(fù)責(zé)人和所競聘單位的普通職工。
(四)加強(qiáng)檔案管理，嚴(yán)格審核把關(guān)。根據(jù)市委組織部《干部人事檔案專項(xiàng)審核工作實(shí)施方案》的要求，成立了市民政局干部人事檔案專項(xiàng)審核工作小組，抽調(diào)專人對(duì)全局38名公務(wù)員和參照公務(wù)員管理人員以及基層事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部人事檔案進(jìn)行逐卷逐頁認(rèn)真審核，目前已完成《干部情況登記表》和干部信息調(diào)查核實(shí)階段。
雖然20**年以來我局選拔任用的干部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規(guī)范，公開透明，也沒有出現(xiàn)告狀現(xiàn)象，但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握不夠透徹，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度，建立符合民政事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是盡快補(bǔ)充缺編人員，培養(yǎng)使用新生力量，拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的交流后盡快開展其他副科級(jí)干部的競聘上崗工作。三是建立干部監(jiān)督檢查機(jī)制，不定期對(duì)科級(jí)以下干部進(jìn)行德、能、勤、績、廉方面的考核，不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平。四是進(jìn)一步加快干部檔案的審核認(rèn)定進(jìn)度，確保干部人事檔案的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，維護(hù)干部人事檔案工作的嚴(yán)肅性和公信力。
年度干部選拔任用工作情況報(bào)告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，xx市xx局黨組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。根據(jù)考核要求，現(xiàn)將2019年度干部選拔任用工作情況報(bào)告如下：
年初以來，xx局深入貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，大力推進(jìn)人才戰(zhàn)略，樹立以“實(shí)干論英雄、憑實(shí)績用干部”的工作理念，突出政治“硬指標(biāo)”、把好選任“風(fēng)向標(biāo)”、用好考核“指揮棒”，注重在打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等重點(diǎn)工作一線考察選用干部，干部選拔任用機(jī)制更加完善。
一、突出政治“硬指標(biāo)”，建立健全素質(zhì)培養(yǎng)體系。
xx局始終聚焦政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述，貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及上級(jí)組織工作會(huì)議精神，從黨員干部的入職宣誓開始抓，不斷加強(qiáng)理想信念教育和思想理論武裝，引導(dǎo)工作人員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握組織路線服務(wù)政治路線這個(gè)根本原則，旗幟鮮明講政治，把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)和組織工作全過程，使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年，共參加各類素能培訓(xùn)班x人次。
二、把好選任“風(fēng)向標(biāo)”，建立健全知事識(shí)人體系。
xx局堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，建立健全日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識(shí)人體系。日?？己俗ピ诮?jīng)常。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現(xiàn)，注意聽取普通工作人員、社會(huì)群眾的意見和呼聲，從街談巷議、群眾口碑中考察識(shí)別干部，切實(shí)掌握每名干部的優(yōu)勢特長、缺點(diǎn)不足。分類考核突出差異。根據(jù)干部所在崗位分類設(shè)置考核指標(biāo)，把干部的“勤”和“績”相結(jié)合，把“顯績”和“潛績”現(xiàn)結(jié)合，杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式，讓考核更有針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性。近距離考核觀察細(xì)節(jié)。從干部對(duì)重大問題的思考、對(duì)群眾的感情、對(duì)待名利的態(tài)度、對(duì)復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā)，查看干部的能力水平。同時(shí)，把考核延伸到干部八小時(shí)之外的表現(xiàn)，切實(shí)做到不讓老實(shí)人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前，向市委組織部查閱干部人事檔案x卷次、發(fā)放測評(píng)票數(shù)x余份，征求紀(jì)檢監(jiān)察意見x次。
三、用好考核“指揮棒”，建立健全選拔任用體系。
xx局嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進(jìn)行選拔任用干部，履行好《條例》所賦予的職責(zé)，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對(duì)黨員政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律的審核把關(guān)，通過控制編制職數(shù)、調(diào)整動(dòng)議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關(guān)口”，確保按原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格、程序和紀(jì)律選拔任用干部。截止目前，向市委組織部管檔中心補(bǔ)充干部材料x余份，完成2018年度公務(wù)員考核備案x余人。堅(jiān)持任人唯賢。堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、xx工作高質(zhì)量發(fā)展工作和業(yè)務(wù)一線中，發(fā)現(xiàn)、錘煉和使用干部，不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道，注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。堅(jiān)持人崗相適。堅(jiān)持事業(yè)為上，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，堅(jiān)持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險(xiǎn)重任務(wù)考驗(yàn)相結(jié)合，注重從xx事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”，憑實(shí)干實(shí)績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。
四、建立干部“預(yù)備隊(duì)”，建立健全年輕干部培養(yǎng)歷練體系。
xx局把做好年輕干部工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，擺上重要議事日程，出臺(tái)《進(jìn)一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實(shí)施意見》，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看現(xiàn)的生動(dòng)局面。注重梯隊(duì)建設(shè)。對(duì)年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調(diào)研摸底，著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級(jí)配備標(biāo)準(zhǔn)，了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊(duì)。在機(jī)構(gòu)改革中，xx局新提任x名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，其中正科級(jí)x名，副科級(jí)x名。調(diào)整后，環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的x歲降為x歲，下降達(dá)x％，我局機(jī)關(guān)干部年輕化趨勢明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗(yàn)、磨練意志。注重實(shí)干擔(dān)當(dāng)。建立機(jī)關(guān)人才庫，加強(qiáng)專門人才的選拔、儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用和管理，目前進(jìn)入人才庫人員達(dá)x人，正向激勵(lì)作用明顯。
雖然我們?cè)诟刹窟x拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級(jí)組織工作會(huì)議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出機(jī)制應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著機(jī)構(gòu)改革和主責(zé)主業(yè)的聚焦推進(jìn)，人才隊(duì)伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應(yīng)xx工作發(fā)展的復(fù)合型、專業(yè)型人才，在選拔使用干部上，僅靠“空一個(gè)編招一個(gè)人”的方式已不能完全滿足用人需求；二是隊(duì)伍管理配套機(jī)制建設(shè)不健全。隊(duì)伍管理理念不夠先進(jìn)、不重管理、不會(huì)管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵(lì)手段有限，存在“政治激勵(lì)不能用、物質(zhì)激勵(lì)不敢用、精神激勵(lì)不管用”狀況。三是機(jī)構(gòu)改革編制問題亟需解決。機(jī)構(gòu)改革后，職能進(jìn)一步整合、延伸，我們?cè)谄毡椴辉黾尤藛T編制的情況下，出現(xiàn)了編制總量不足，影響了工作質(zhì)量和實(shí)效。
年度干部選拔任用工作情況報(bào)告篇四
“從組織上保證選好人、用好人，對(duì)于保持馬克思主義執(zhí)政黨的先進(jìn)性，鞏固其執(zhí)政地位，是極為重要的?！薄饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等條例明確了干部選拔任用工作的原則、條件、程序和紀(jì)律，因此，某同志任期內(nèi)高度重視，認(rèn)真貫徹，能把學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度》等政策法規(guī)的作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍、推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展的大事來抓，采取多種形式，加大學(xué)習(xí)力度，努力掌握2個(gè)《條例》的實(shí)質(zhì)精神。并將其列為干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，通過舉辦培訓(xùn)班、組織專題考試等形式，提升干部和群眾對(duì)《條例》的知曉率，明確選拔任用干部的程序。除了平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)外，還特別在開展干部選拔任用工作前再一次認(rèn)真、細(xì)致學(xué)習(xí)和討論2個(gè)《條例》，努力做到班子成員人人掌握、人事干部個(gè)個(gè)精通、廣大干部群眾普遍了解。通過某同志任期內(nèi)關(guān)注和重視干部選拔任用工作，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論2個(gè)《條例》，能帶頭自覺執(zhí)行2個(gè)《條例》，進(jìn)一步增強(qiáng)了規(guī)范公正地選拔任用干部的意識(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用干部條例的自覺性，尊重和支持組織部門按照工作程序、規(guī)定開展干部選拔任用工作，始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，提高了選人用人公信度和群眾滿意度，營造了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，較好地履行了干部工作第一責(zé)任人的責(zé)職。
（二）嚴(yán)格程序，注重德才實(shí)績，鑄就選準(zhǔn)用好干部的有力屏障。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度》等有關(guān)規(guī)定，是選拔任用干部的基本規(guī)章，是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。因此，某同志任期內(nèi)在選人用人上嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部路線方針政策，始終遵循《干部任用條例》等各項(xiàng)規(guī)定，使程序成為選準(zhǔn)用好干部的有力保證。
一是始終堅(jiān)持“重德才、重基層、重發(fā)展”的正確選任導(dǎo)向。圍繞區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)工作崗位注重從基層一線、艱苦崗位選拔干部，在注重德才兼?zhèn)湓瓌t的基礎(chǔ)上，落實(shí)以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，從干部在特定條件、具體問題特別是對(duì)待個(gè)人得失的表現(xiàn)上考察評(píng)價(jià)干部，并根據(jù)xx區(qū)制定的《關(guān)于公開選拔20xx年度年輕干部“305”工程培養(yǎng)對(duì)象的意見》，扎實(shí)開展了“雙考雙薦”公開選拔科級(jí)干部工作。07年以來，通過人才交流和公開招考提拔領(lǐng)導(dǎo)干部共29名，08年提拔6名街道基層干部到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
二是牢牢把握“初始提名、考察測評(píng)、用人決策”三個(gè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)新“初始提名”方法，使266人次的干部通過“海推式”提名脫穎而出，堅(jiān)持把民主推薦、民主測評(píng)、民主評(píng)議作為干部選拔任用必須履行的程序，堅(jiān)持常委會(huì)票決擬提拔干部，全委會(huì)票決街道黨政正職擬任人選等制，09年公選中，區(qū)文體局一名干部因在民主測評(píng)和征求群眾意見中群眾公認(rèn)度不高而被暫緩使用，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”的現(xiàn)象，真正做到了“啟用想干事的人，重用會(huì)干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人”。
三是重點(diǎn)抓好“選拔、考察、任職”三項(xiàng)公開的陽光選人制。公開干部選拔職位、資格、任用程序、考察內(nèi)容和選拔任用結(jié)果，組建了組織工作監(jiān)督員隊(duì)伍并實(shí)施定期例會(huì)制度，對(duì)擬提任的干部，在全區(qū)以及原所在單位進(jìn)行7天公示，保證了選拔任用工作的公開、公平、公正。07年以來共有4次面向全市、全區(qū)的公選工作，共有20名同志被錄用提拔。某同志將“三項(xiàng)公開”和“四權(quán)”落到實(shí)處，確保選任的干部達(dá)到群眾滿意、組織放心的效果。
（三）創(chuàng)新制度，深化人事改革，以制度為導(dǎo)向規(guī)范干部選拔任用。
某同志任期內(nèi)認(rèn)真貫徹十八大、十八屆四中、五中全會(huì)精神，深化人事改革，創(chuàng)新了競崗制度、規(guī)范了培育交流制度、健全了激勵(lì)監(jiān)督制度，先后出臺(tái)了《北塘區(qū)公開選拔科級(jí)干部意見》、《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部“百分制”年度考核實(shí)施辦法》、《關(guān)于實(shí)行“三公開四差額”選拔部分崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施辦法》、《關(guān)于做好2008年全區(qū)公務(wù)員交流輪崗工作的意見》等文件，規(guī)范了干部培養(yǎng)、任職、管理、監(jiān)督的全過程，通過深化人事改革，以制度為導(dǎo)向規(guī)范了干部選拔任用工作。
（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，狠抓干部選拔任用工作監(jiān)督落實(shí)。
干部考察工作是選準(zhǔn)用好干部的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，某同志任期內(nèi)緊緊抓住當(dāng)前干部選拔任用工作中的突出問題，加大監(jiān)督力度，積極探索全程監(jiān)督，嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，規(guī)范了各級(jí)黨委“一報(bào)告兩評(píng)議”和民主生活會(huì)等制度、出臺(tái)了《北塘區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《北塘區(qū)關(guān)于在“干部選拔任用和工作人員招錄工作”中加強(qiáng)監(jiān)督防止拉票和行賄以及受賄行為的通知》和《北塘區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”工作協(xié)調(diào)會(huì)議制度及成員單位工作職責(zé)》三項(xiàng)制度，實(shí)行選人用人的全程監(jiān)督，同時(shí)率先在全市開展了科級(jí)“三責(zé)聯(lián)審”工作。2007年至20xx年共有17名提拔的正科職領(lǐng)導(dǎo)干部接受“兩項(xiàng)評(píng)議”。截止到20xx年12月共對(duì)48名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)3名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了“三責(zé)聯(lián)審”。某同志履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，努力把干部選拔任用工作提高到了一個(gè)新的水平。
（五）注重優(yōu)化，強(qiáng)化干部培養(yǎng)，為北塘迅速發(fā)展提供人才支撐。
某同志任期內(nèi)在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，高度重視對(duì)干部的培養(yǎng)工作，以加快轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，開展了形式多樣、重點(diǎn)突出的干部培訓(xùn)，構(gòu)建了“北塘區(qū)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)”，提供“菜單式”網(wǎng)上選學(xué)課程，大力實(shí)施“305”培養(yǎng)工程，建立了干部教育培訓(xùn)學(xué)分管理制度，積極開展選調(diào)生、老干部、社區(qū)高校畢業(yè)生“123”結(jié)對(duì)培養(yǎng)工程，并在20xx年出臺(tái)了《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部“百分制”年度考核實(shí)施辦法》，首次對(duì)“網(wǎng)上選學(xué)”與“集中學(xué)習(xí)”的“學(xué)分”考核，并實(shí)施“一票否決”。目前全區(qū)共有10名“305”干部，其中1人已走上正科職崗位，2人參加赴美“bft”培訓(xùn)。共有12名市管后備干部和102名區(qū)管后備干部，其中17名同志得到提拔使用。某同志注重班子優(yōu)化，科學(xué)配備領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅促進(jìn)了干部提高自身素質(zhì)和能力的積極性，同時(shí)也為北塘加速發(fā)展提供了重要的人才支撐。
在本次檢查中，某同志在干部選拔任用工作方面認(rèn)識(shí)明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、程序規(guī)范、干部反響良好，雖總體情況較好，但也存在著一些亟需完善的方面需要引起高度重視與關(guān)注。
1、執(zhí)行2個(gè)《條例》的意識(shí)不夠到位。
雖然作組織學(xué)習(xí)、討論了2個(gè)《條例》，明確了其內(nèi)容精神，但在選拔任用干部時(shí)，執(zhí)行和貫徹2個(gè)《條例》的意識(shí)不夠，沒有做到嚴(yán)肅認(rèn)真，仍然按照老套套、老辦法去選拔任用干部。在干部選拔任用工作中一把手民主意識(shí)不強(qiáng)，以個(gè)人意見代替組織意見，對(duì)2個(gè)《條例》的規(guī)定執(zhí)行不夠到位。
2、干部選拔任用程序不夠規(guī)范。
在干部選拔任用工作中執(zhí)行程序不夠規(guī)范，沒有嚴(yán)格按照2個(gè)《條例》規(guī)定的程序進(jìn)行操作，沒有經(jīng)過民主推薦、組織考察程序，沒有推行考察預(yù)告、任前公示制度，用人上仍有隨意性。
3、干部選拔任用要求執(zhí)行不夠到位。
沒有按照2個(gè)《條例》的規(guī)定要求，履行中層干部任免事前、事后備案手續(xù)和通知市委組織部列席干部任免會(huì)議。
在干部選拔任用過程中雖然有形成的材料，但不夠詳細(xì)完整，討論研究干部工作的會(huì)議記錄過于簡單，有千篇一律現(xiàn)象。有的雖然經(jīng)過了組織考察，卻未形成考察材料；有的雖有考察材料，但質(zhì)量不高，過于簡單，內(nèi)容空洞，不能反映考察對(duì)象的個(gè)性特點(diǎn)。
5、干部選拔任用管理不夠嚴(yán)格。
對(duì)干部選拔任用管理還不是非常嚴(yán)格，存在草率從事的現(xiàn)象。中層干部競爭激勵(lì)機(jī)制不全，輪崗交流力度不大，進(jìn)出口渠道不暢，干部隊(duì)伍建設(shè)仍缺乏生機(jī)和活力。重選拔、輕管理的現(xiàn)象仍然存在，在干部管理上的考核、獎(jiǎng)懲等制度還有待進(jìn)一步完善，中層干部工作的積極性和主動(dòng)性還需進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起來。
在干部選拔任用工作受到家族勢力和幫派體系的干擾，以至執(zhí)行2個(gè)《條例》的規(guī)定有困難，組織意圖無法完全體現(xiàn)，使干部選拔任用工作受到了一定的影響。
1、做到三個(gè)注重，選準(zhǔn)選好干部。北塘區(qū)委始終做到“重德才、重基層、重發(fā)展”三個(gè)注重，以實(shí)績論英雄、憑德才用干部，重視基層選拔導(dǎo)向，嚴(yán)格把握人選標(biāo)準(zhǔn)和條件。
一是注重德才兼?zhèn)?。注重從全局性工作，完成中心任?wù)的激情、精神狀態(tài)和實(shí)績，科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，關(guān)鍵時(shí)刻完成急難險(xiǎn)重任務(wù)，對(duì)待個(gè)人得失等方面考察評(píng)價(jià)干部，在注重德才兼?zhèn)湓瓌t的基礎(chǔ)上，落實(shí)以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，有效防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。
二是注重基層一線。一方面注重從基層一線、艱苦崗位選拔干部，把堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉群眾工作的干部選拔出來，充分調(diào)動(dòng)基層一線干部的工作積極性。另一方面，從戰(zhàn)略的高度、結(jié)構(gòu)性配備的要求出發(fā)，有意識(shí)地把機(jī)關(guān)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部放到基層一線、放到艱苦的地方加以培養(yǎng)鍛煉。通過這種方式僅08年就有6名街道基層干部提拔到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
三是注重發(fā)展需求。圍繞區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展，針對(duì)科技創(chuàng)新、服務(wù)外包、城區(qū)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、園區(qū)建設(shè)和拆遷、信訪等重點(diǎn)工作崗位，通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才、加快定向培養(yǎng)、對(duì)外引進(jìn)以及調(diào)整充實(shí)等措施，強(qiáng)化這些崗位的干部配備，促進(jìn)重點(diǎn)工作的開展和難點(diǎn)問題的解決。07年以來，通過人才交流和公開招考提拔領(lǐng)導(dǎo)干部共29名，其中從外區(qū)引進(jìn)了14位年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、發(fā)展急需的干部。
2、完善三個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行選人程序。北塘區(qū)委嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例規(guī)定的程序方法，牢牢把握“初始提名、考察測評(píng)、用人決策”三個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步改進(jìn)方法、健全機(jī)制、完善程序，努力確保選人用人的質(zhì)量和干部工作民主的健康發(fā)展。
一是完善初始提名。20xx年“三公開四差額”選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中，將初始提名權(quán)擴(kuò)大到區(qū)委委員、候補(bǔ)委員、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)紀(jì)委委員和區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)及直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)提名干部均實(shí)行實(shí)名制，使266人次的干部通過“海推式”提名脫穎而出，實(shí)現(xiàn)了“由多數(shù)人選人”和“在多數(shù)人中選人”的有機(jī)結(jié)合。
二是完善考察測評(píng)。把民主推薦、民主測評(píng)、民主評(píng)議作為干部選拔任用必須履行的程序，堅(jiān)持未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對(duì)象，多數(shù)人不同意推薦的不考察，多數(shù)人不贊同提拔的不上會(huì)，多數(shù)干部群眾不擁護(hù)的干部不提拔，增強(qiáng)了考察推薦的科學(xué)性和真實(shí)性。09年公選中，區(qū)文體局一名干部因在民主測評(píng)和征求群眾意見中群眾公認(rèn)度不高而被暫緩使用。
三是完善用人決策。堅(jiān)持常委會(huì)票決擬提拔干部，全委會(huì)票決街道黨政正職擬任人選等制度。區(qū)委常委會(huì)討論干部任免堅(jiān)持做到“五個(gè)不研究”，即未經(jīng)民主推薦和民主測評(píng)的不研究，未經(jīng)組織考察的不研究，未按規(guī)定征求意見和民主協(xié)商的不研究，程序不符合規(guī)定的不研究，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。
3、嚴(yán)格三項(xiàng)公開，打造民主選人機(jī)制。北塘區(qū)委為落實(shí)干部群眾的“四權(quán)”，重點(diǎn)抓好“三項(xiàng)公開”。
一是選拔公開。公開干部選拔職位、資格和條件，公開干部選拔任用程序、考察內(nèi)容和選拔任用結(jié)果，以落實(shí)干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。07年以來共有4次面向全市、全區(qū)的公選工作，共有20名同志被錄用提拔。
二是考察公開。擴(kuò)大干部考察、民主測評(píng)和民意調(diào)查范圍，落實(shí)干部群眾的選擇權(quán)。同時(shí)重視社會(huì)評(píng)價(jià)，組建了組織工作監(jiān)督員隊(duì)伍并實(shí)施定期例會(huì)制度，有效防范和治理用人上的不正之風(fēng)，進(jìn)一步提高選人用人公信度。
三是任職公開。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制度，對(duì)擬提任的干部，在全區(qū)以及原所在單位進(jìn)行7天公示，公示內(nèi)容全面、準(zhǔn)確，同時(shí)健全信訪舉報(bào)、電話舉報(bào)等監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保選任的干部達(dá)到群眾滿意、組織放心的效果。
4、完善三類制度，深化人事制度改革。年以來，北塘區(qū)委通過完善三類制度，規(guī)范干部培養(yǎng)、任職、管理、監(jiān)督的全過程，做到以制度規(guī)范程序、規(guī)范行為、規(guī)范導(dǎo)向，深化了干部人事制度改革。
一是創(chuàng)新競崗制度。出臺(tái)了《北塘區(qū)公開選拔科級(jí)干部意見》、《關(guān)于實(shí)行“三公開四差額”選拔部分崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施辦法》、《關(guān)于在優(yōu)秀社區(qū)干部中招錄街道事業(yè)編制人員的意見》等文件。
二是規(guī)范培育交流制度。出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)任職高校畢業(yè)生管理的意見》、《北塘區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《關(guān)于做好年全區(qū)公務(wù)員交流輪崗工作的.意見》等文件。
三是健全激勵(lì)監(jiān)督制度。出臺(tái)了《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部“百分制”年度考核實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步做好公務(wù)員中一般科員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）管理暫行規(guī)定的通知》等文件。
5、強(qiáng)化三項(xiàng)監(jiān)督，規(guī)范用人環(huán)境。年以來，北塘區(qū)委強(qiáng)化三項(xiàng)監(jiān)督，規(guī)范用人環(huán)境。
一是規(guī)范各級(jí)黨委“一報(bào)告兩評(píng)議”和民主生活會(huì)等制度。區(qū)委常委會(huì)向全委會(huì)專題報(bào)告年度干部選拔任用工作情況，接受對(duì)區(qū)委干部選拔任用工作的民主評(píng)議和對(duì)新提拔的黨政部門主要負(fù)責(zé)人、街道黨政主要負(fù)責(zé)人的民主評(píng)議。參加民主評(píng)議人員從原來全委會(huì)成員擴(kuò)大到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)紀(jì)委常委、法檢和黨政工作部門、街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以及其他需要參加的人員。通過“兩項(xiàng)評(píng)議”接受各級(jí)干部群眾的監(jiān)督和評(píng)議，保持選人用人的高度純潔，年至20xx年共有17名提拔的正科職領(lǐng)導(dǎo)干部接受“兩項(xiàng)評(píng)議”。
二是探索選人用人的全程監(jiān)督。出臺(tái)了《北塘區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《北塘區(qū)關(guān)于在“干部選拔任用和工作人員招錄工作”中加強(qiáng)監(jiān)督防止拉票和行賄以及受賄行為的通知》和《北塘區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”工作協(xié)調(diào)會(huì)議制度及成員單位工作職責(zé)》三項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作和任期、離任領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。
三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和“三責(zé)聯(lián)審”工作。堅(jiān)持對(duì)在任、離任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束、自我完善，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，促進(jìn)廉政建設(shè)。同時(shí)率先在全市開展科級(jí)“三責(zé)聯(lián)審”工作，把審計(jì)監(jiān)督與組織監(jiān)督、人事監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督結(jié)合起來，建立起了一套行之有效的領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作機(jī)制，全方位地掌握干部的德能勤績。截止到20xx年12月共對(duì)48名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)3名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了“三責(zé)聯(lián)審”。
從檢查情況看，北塘區(qū)委能夠樹立正確的用人導(dǎo)向、堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x人程序、打造民主陽光的選人機(jī)制、深化人事制度改革、加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，在干部選拔任用工作方面取得了較好的成績，但是也存在一些需要改進(jìn)和提高問題。
一是學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作的有關(guān)文件、政策力度不夠，只是照本宣科，深入研究探討不夠，沒有全面掌握文件、政策的精神實(shí)質(zhì)。
二是在干部選拔任用工作中，有時(shí)發(fā)揚(yáng)民主不夠，存在走過場，致使被選拔任用的個(gè)別干部能力素質(zhì)不夠全面。
三是機(jī)關(guān)部門的干部缺乏交流輪崗，一定程度上影響了干部的積極性。培養(yǎng)后備干部隊(duì)伍工作不夠抓緊，使后備干部缺少實(shí)踐，能力素質(zhì)提升不快。
四是一些干部選拔任用材料不夠完整，雖然有形成的材料，但不夠詳細(xì)完整，會(huì)議記錄過于簡單，有千篇一律現(xiàn)象。有的雖然經(jīng)過了民主評(píng)議、問卷調(diào)查，卻未形成材料；有的雖有材料，但質(zhì)量不高，過于簡單，內(nèi)容空洞，不能反映選拔任用對(duì)象的個(gè)性特點(diǎn)。
五是某同志執(zhí)行《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定，遵守干部人事紀(jì)律總體評(píng)價(jià)是好的。但檢查中，一些同志反映，某同志在干部擬用人選的醞釀和廣泛聽取各方意見時(shí)，還不夠充分全面，使得個(gè)別素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)的干部也被選拔任用。
20xx年，我局始終堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績等原則，不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)，為我市民政事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。根據(jù)xx市委政府“五位一體”綜合考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好20xx年度縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣處級(jí)干部考核工作的通知》文件精神，現(xiàn)就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報(bào)如下：
2020年，我局始終堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，切實(shí)做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，形成了富有生機(jī)與活力的機(jī)關(guān)選人用人機(jī)制，選拔任用干部均在機(jī)關(guān)編制職數(shù)限額內(nèi)，同時(shí)嚴(yán)格按照干部任免程序進(jìn)行，不存在超編制超職數(shù)等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據(jù)工作需要，完成了一批科級(jí)干部人事任免調(diào)整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名；選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。
目前，我局核定行政編制x名，實(shí)有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實(shí)有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實(shí)有x人，空編x名。
局黨組始終把學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及其相關(guān)政策法規(guī)作為重要任務(wù)來抓，學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了干部職工對(duì)選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。
（一）高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握和全面落實(shí)黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關(guān)鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大等重要會(huì)議精神和干部選拔任用各項(xiàng)制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時(shí)期干部選拔任用工作的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律，干部職工對(duì)選拔任用政策法規(guī)精神實(shí)質(zhì)的把握和理解進(jìn)一步增強(qiáng)。
（二）突出重點(diǎn)，著力教育培訓(xùn)。為深入貫徹、認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議等形式學(xué)習(xí)政策法規(guī)，認(rèn)真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實(shí)的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。以貫徹落實(shí)《條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，堅(jiān)持把貫徹《條例》同本職業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，以最堅(jiān)決的態(tài)度整治用人上不正之風(fēng)，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
（一）整治違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格按程序辦事，把好動(dòng)議、推薦、考察和決策關(guān)；堅(jiān)持把民主推薦、民主測評(píng)作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預(yù)告、任前公示等制度；對(duì)干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實(shí)地反映干部選拔任用的運(yùn)行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)工作，使機(jī)關(guān)干部選拔任用工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關(guān)于消化超職數(shù)配備干部的一系列文件精神，認(rèn)真按要求開展了超職數(shù)配備科級(jí)干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數(shù)配備x名副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，超編人員x名，經(jīng)黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現(xiàn)新的超配干部現(xiàn)象。
（三）整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀(jì)委、市委組織部要求，我局認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現(xiàn)有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時(shí)，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
（四）整治“裸官”問題。按照市委組織部關(guān)于清查“裸官”的要求，我局認(rèn)真對(duì)副科級(jí)及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國(境)外等情況進(jìn)行摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“裸官”情況。
（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴(yán)格按照要求對(duì)局機(jī)關(guān)及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進(jìn)行了摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“吃空餉”問題。
（六）整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報(bào)備方面。據(jù)市委組織部、市公安局關(guān)于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項(xiàng)治理工作的要求，我局核實(shí)了已報(bào)備的xx名在職干部職工的身份證號(hào)碼、單位職務(wù)、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據(jù)實(shí)際人員變動(dòng)情況撤銷備案xx人，并將局機(jī)關(guān)及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個(gè)人信息在市公安局出入境管理處進(jìn)行了登記備案，高質(zhì)量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級(jí)干部證照按照組織管理權(quán)限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經(jīng)自查，我局在職人員出國（境）證照共計(jì)xx本，退休人員出國（境）證照共計(jì)xx本，現(xiàn)已全部完成收繳。按照干部管理權(quán)限，局機(jī)關(guān)在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級(jí)單位指定專人保管。三是出國（境）事項(xiàng)審批管理方面。通過及時(shí)對(duì)持有證照的人員進(jìn)行詢問、及查看證照記錄，經(jīng)與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進(jìn)行核對(duì)后，沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自因私出國（境）情況；嚴(yán)格執(zhí)行證照辦理審批事項(xiàng)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。
一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責(zé)提供了有力保障，但面對(duì)新形勢新任務(wù)新要求，我們的干部選任考評(píng)機(jī)制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊(duì)伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，努力建設(shè)一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是堅(jiān)持黨管干部原則，強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，構(gòu)建科學(xué)有效、簡便易行的選人用人機(jī)制，切實(shí)用《條例》規(guī)范干部工作。二是貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，加大干部調(diào)整交流力度，力求把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導(dǎo)向。三是強(qiáng)化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機(jī)制，以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施推進(jìn)機(jī)關(guān)從嚴(yán)治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊(duì)伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
年度干部選拔任用工作情況報(bào)告篇五
市委組織部：
按照《關(guān)于開展干部選拔任用工作情況檢查的通知》(儋紀(jì)[2010]10號(hào))文件精神要求，黨委書記陳海潔主任高度重視，組織班子成員和有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神并對(duì)農(nóng)委2010年的干部選拔任用工作按照要求認(rèn)真進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求。在農(nóng)委中層干部競崗選拔工作開始之前，我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規(guī)性文件、《公務(wù)員法》等重要內(nèi)容，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，全體同志堅(jiān)持學(xué)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，擴(kuò)大宣傳面，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例的自覺性。
(二)堅(jiān)持選拔任用程序。
在農(nóng)委中層干部選拔任用工作上，制定科學(xué)合理的《農(nóng)委機(jī)關(guān)中層干部競崗方案》，嚴(yán)格堅(jiān)持干部任用條件，嚴(yán)格干部任用程序，嚴(yán)格按照《方案》進(jìn)行干部選拔工作。真正做到了“啟用想干事的人，重用會(huì)干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人”。堅(jiān)持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行編制，認(rèn)真把握好推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)持競崗選拔工作與市組織部門時(shí)時(shí)溝通緊密聯(lián)系。嚴(yán)格落實(shí)任前公示制、考察預(yù)告制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風(fēng)，保證了競崗選拔任用工作公開、公平、公正。在市委組織部門的大力支持和悉心指導(dǎo)下，我委共競崗選拔17名、民主推薦2名農(nóng)委機(jī)關(guān)科級(jí)干部。
(一)憑實(shí)績用干部，樹立正確的用人導(dǎo)向。農(nóng)委機(jī)關(guān)中層干部競崗選拔，主要依據(jù)近三年的實(shí)績考核情況，并將競崗成績與崗位要求結(jié)合起來，綜合衡量。按照這一用人導(dǎo)向，在農(nóng)委機(jī)關(guān)中層干部競崗選拔中，綜合素質(zhì)高的干部，提拔使用比例相對(duì)較高。
結(jié)合貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神，按照上級(jí)黨委組織部門的工作部署，在提高干部選任滿意度和公信度上，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作措施。首先把好競崗資格準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照《儋州市農(nóng)業(yè)委員會(huì)關(guān)于部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭上崗的實(shí)施方案》制定的任用條件，對(duì)5名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的干部因未達(dá)到任用條件亮紅燈取消競崗資格。第二把好審查關(guān)。對(duì)所有參加競崗和民主推薦的干部交由市紀(jì)委和市計(jì)生部門進(jìn)行審查把關(guān)。第三把好監(jiān)督關(guān)。
農(nóng)委中層干部競崗選拔和民主推薦崗位擬用嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，設(shè)立舉報(bào)電話和信箱，拓寬多數(shù)人選人的選拔機(jī)制。及時(shí)有效的對(duì)選拔過程出現(xiàn)的不同意見和建議舉報(bào)進(jìn)行認(rèn)真核查和釋疑解惑。
農(nóng)委黨委班子在“三個(gè)文件”學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中，逐步摸索實(shí)踐農(nóng)委干部選拔任用工作。黨委書記、副書記和組織委員對(duì)在干部選拔任用中的各個(gè)環(huán)節(jié)和重要工作做到時(shí)時(shí)與市組織部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，把握原則用好權(quán)限。保證了農(nóng)委競崗選拔任用工作陽光、透明。
通過自查，我委在學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》工作上也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。比如，學(xué)習(xí)《干部任用條例》的深度廣度還不夠，有的干部對(duì)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的認(rèn)識(shí)還不夠高;干部選拔任用工作方式方法夠熟練掌握操作上有待進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我們要以此次檢查為契機(jī)，認(rèn)真聽取意見，扎實(shí)抓好整改，進(jìn)一步提升農(nóng)委干部選拔任用工作規(guī)范化制度化水平。要進(jìn)一步加大對(duì)《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳力度，特別是進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。不斷提高我委的干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平，為促進(jìn)農(nóng)委科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
年度干部選拔任用工作情況報(bào)告篇六
202-年，我局始終堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績等原則，不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)，為我市民政事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。根據(jù)xx市委政府“五位一體”綜合考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好202-年度縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣處級(jí)干部考核工作的通知》文件精神，現(xiàn)就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報(bào)如下：
202-年，我局始終堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，切實(shí)做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，形成了富有生機(jī)與活力的機(jī)關(guān)選人用人機(jī)制，選拔任用干部均在機(jī)關(guān)編制職數(shù)限額內(nèi)，同時(shí)嚴(yán)格按照干部任免程序進(jìn)行，不存在超編制超職數(shù)等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據(jù)工作需要，完成了一批科級(jí)干部人事任免調(diào)整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名;選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。
目前，我局核定行政編制x名，實(shí)有x人，空編x名;核定工勤編制x名，實(shí)有x人，空編x名;各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實(shí)有x人，空編x名。
局黨組始終把學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及其相關(guān)政策法規(guī)作為重要任務(wù)來抓，學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了干部職工對(duì)選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。
(一)高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握和全面落實(shí)黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關(guān)鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大等重要會(huì)議精神和干部選拔任用各項(xiàng)制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時(shí)期干部選拔任用工作的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律，干部職工對(duì)選拔任用政策法規(guī)精神實(shí)質(zhì)的把握和理解進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)突出重點(diǎn)，著力教育培訓(xùn)。為深入貫徹、認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議等形式學(xué)習(xí)政策法規(guī)，認(rèn)真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實(shí)的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎(chǔ)。
(三)聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。以貫徹落實(shí)《條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，堅(jiān)持把貫徹《條例》同本職業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，以最堅(jiān)決的態(tài)度整治用人上不正之風(fēng)，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
(一)整治違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格按程序辦事，把好動(dòng)議、推薦、考察和決策關(guān);堅(jiān)持把民主推薦、民主測評(píng)作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預(yù)告、任前公示等制度;對(duì)干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實(shí)地反映干部選拔任用的運(yùn)行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)工作，使機(jī)關(guān)干部選拔任用工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
(二)整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關(guān)于消化超職數(shù)配備干部的一系列文件精神，認(rèn)真按要求開展了超職數(shù)配備科級(jí)干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數(shù)配備x名副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，超編人員x名，經(jīng)黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現(xiàn)新的超配干部現(xiàn)象。
(三)整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼(任)職問題。按照市紀(jì)委、市委組織部要求，我局認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現(xiàn)有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時(shí)，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
(四)整治“裸官”問題。按照市委組織部關(guān)于清查“裸官”的要求，我局認(rèn)真對(duì)副科級(jí)及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國(境)外等情況進(jìn)行摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“裸官”情況。
(五)整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴(yán)格按照要求對(duì)局機(jī)關(guān)及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進(jìn)行了摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“吃空餉”問題。
(六)整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報(bào)備方面。據(jù)市委組織部、市公安局關(guān)于開展違規(guī)辦理和持有因私出國(境)證件專項(xiàng)治理工作的要求，我局核實(shí)了已報(bào)備的xx名在職干部職工的身份證號(hào)碼、單位職務(wù)、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據(jù)實(shí)際人員變動(dòng)情況撤銷備案xx人，并將局機(jī)關(guān)及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個(gè)人信息在市公安局出入境管理處進(jìn)行了登記備案，高質(zhì)量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級(jí)干部證照按照組織管理權(quán)限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經(jīng)自查，我局在職人員出國(境)證照共計(jì)xx本，退休人員出國(境)證照共計(jì)xx本，現(xiàn)已全部完成收繳。按照干部管理權(quán)限，局機(jī)關(guān)在職及退休干部證照由辦公室專人保管;各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級(jí)單位指定專人保管。三是出國(境)事項(xiàng)審批管理方面。通過及時(shí)對(duì)持有證照的人員進(jìn)行詢問、及查看證照記錄，經(jīng)與單位留存的備案人員因私出國(境)審批材料進(jìn)行核對(duì)后，沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自因私出國(境)情況;嚴(yán)格執(zhí)行證照辦理審批事項(xiàng)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理因私出國(境)證照情況。
一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責(zé)提供了有力保障，但面對(duì)新形勢新任務(wù)新要求，我們的干部選任考評(píng)機(jī)制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊(duì)伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，努力建設(shè)一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是堅(jiān)持黨管干部原則，強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，構(gòu)建科學(xué)有效、簡便易行的選人用人機(jī)制，切實(shí)用《條例》規(guī)范干部工作;二是貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，加大干部調(diào)整交流力度，力求把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導(dǎo)向;三是強(qiáng)化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機(jī)制，以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施推進(jìn)機(jī)關(guān)從嚴(yán)治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊(duì)伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
年度干部選拔任用工作情況報(bào)告篇七
市委組織部：
20xx年以來，市民政局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)，在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)大幅度提高。根據(jù)《關(guān)于對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行檢查的通知》要求，現(xiàn)將市民政局20xx年以來干部選拔任用工作情況匯報(bào)如下：
銀川市民政局行政編制19名、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)事業(yè)編制2名。局屬基層事業(yè)單位10個(gè)，核定事業(yè)編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級(jí)參公事業(yè)單位，銀川市雙擁辦核定編制4名，銀川市老齡辦核定編制4名。機(jī)關(guān)7名正科級(jí)干部是2012年通過競爭上崗的，基層單位6名正科（銀川市軍休所副處級(jí)單位組織任命、低保中心未參與競聘）、12名副科級(jí)干部都是2009年通過競聘上崗的。20xx年，根據(jù)銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過公開競聘方式在局系統(tǒng)選拔3名科級(jí)以下干部，其中救助站站長1人，救助站副站長1人，福彩中心副主任1人。報(bào)市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統(tǒng)無超職數(shù)配備干部情況。
(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)民政事業(yè)健康發(fā)展的重要措施。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，深刻領(lǐng)會(huì)《條例》的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)制定方案，強(qiáng)化監(jiān)督。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定并向機(jī)關(guān)各處室和各基層單位下發(fā)《關(guān)于公開選拔聘任銀川市救助站站長的通知》，認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)成立局公開選拔聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組和資格審查小組，局紀(jì)委、監(jiān)察室全程進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)了對(duì)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
(三)規(guī)范程序，嚴(yán)格紀(jì)律。按照《條例》的要求，制定了嚴(yán)格的選拔任用程序，執(zhí)行空崗預(yù)告、個(gè)人自薦、民主推薦、競聘演講、民主評(píng)測、民主評(píng)議和組織考察、任前公示、黨委決定等工作程序，為了提高用人的透明度和發(fā)現(xiàn)人才的主動(dòng)性，我局進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，一是在選拔程序中增加了領(lǐng)導(dǎo)推薦和群眾推薦環(huán)節(jié)，即局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬事業(yè)單位黨政負(fù)責(zé)人和普通干部都可以結(jié)合崗位實(shí)際向局黨委推薦可以勝任各崗位的合適人選。二是對(duì)群眾推薦票數(shù)比較集中的3名同志又進(jìn)行了二輪、三輪推薦，做到優(yōu)中選優(yōu)。三是對(duì)最后被確定為銀川市救助站站長提名擬任人選采取公開測評(píng)。參加公開測評(píng)的范圍不僅包括局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，還擴(kuò)大到工、青、婦負(fù)責(zé)人和所競聘單位的普通職工。
（四）加強(qiáng)檔案管理，嚴(yán)格審核把關(guān)。根據(jù)市委組織部《干部人事檔案專項(xiàng)審核工作實(shí)施方案》的要求，成立了市民政局干部人事檔案專項(xiàng)審核工作小組，抽調(diào)專人對(duì)全局38名公務(wù)員和參照公務(wù)員管理人員以及基層事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部人事檔案進(jìn)行逐卷逐頁認(rèn)真審核，目前已完成《干部情況登記表》和干部信息調(diào)查核實(shí)階段。
雖然20xx年以來我局選拔任用的干部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規(guī)范，公開透明，也沒有出現(xiàn)告狀現(xiàn)象，但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握不夠透徹，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度，建立符合民政事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是盡快補(bǔ)充缺編人員，培養(yǎng)使用新生力量，拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的交流后盡快開展其他副科級(jí)干部的競聘上崗工作。三是建立干部監(jiān)督檢查機(jī)制，不定期對(duì)科級(jí)以下干部進(jìn)行德、能、勤、績、廉方面的考核，不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平。四是進(jìn)一步加快干部檔案的審核認(rèn)定進(jìn)度，確保干部人事檔案的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，維護(hù)干部人事檔案工作的嚴(yán)肅性和公信力。
年度干部選拔任用工作情況報(bào)告篇八
為了全面推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)管理上水平，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的干部隊(duì)伍建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)科級(jí)干部的合理配置和崗位交流，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和臨發(fā)〔20xx〕12號(hào)、臨發(fā)[20xx]29號(hào)文件的規(guī)定，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，特制定工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力推進(jìn)學(xué)院干部隊(duì)伍管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，逐步形成“人才脫穎而出、干部能上能下，梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理，隊(duì)伍充滿活力”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)高職教育教學(xué)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
二、基本原則。
1、黨管干部原則;。
2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;。
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績?cè)瓌t;。
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;。
三、崗位設(shè)置及職數(shù)。
根據(jù)《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)構(gòu)編制的通知》(臨編發(fā)[20xx]31號(hào))、《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)置內(nèi)部科室的批復(fù)》(臨編辦發(fā)[20xx]127號(hào))以及市委組織部《關(guān)于同意調(diào)整配備干部的批復(fù)》(臨組復(fù)字[20xx]17號(hào))，全院共設(shè)置科級(jí)崗位95個(gè)，其中：正科級(jí)崗位31個(gè)，副科級(jí)崗位64個(gè)。
1、學(xué)院黨政職能機(jī)構(gòu)、教學(xué)輔助機(jī)構(gòu)副職和直屬二級(jí)機(jī)構(gòu)正職18個(gè)，為正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職25個(gè)，為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
2、教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)副職13個(gè)，為正科級(jí);專業(yè)教研室主任和辦公室主任共39個(gè)，為副科級(jí)。實(shí)行聘任制，聘期三年。
四、任職條件。
1、具有履行職責(zé)所需要政治理論水平，具有堅(jiān)定的政治信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，在教學(xué)、科研、管理等工作中勇于改革，實(shí)績突出。
2、堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針、政策與本部門的實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的地開展工作。
3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有部門管理的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。
4、依法辦事，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，能自覺接受黨和群眾的批評(píng)與監(jiān)督。堅(jiān)持黨的民主集中制原則，作風(fēng)民主，顧全大局。
5、一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，其中，擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或取得中級(jí)以上任職資格。
6、近三年的年度考核中連續(xù)為稱職以上等次。
7、沒有違反計(jì)劃生育政策;沒有受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。
10、身體健康，能堅(jiān)持正常工作。
五、任職資格。
1、年齡要求：正科級(jí)干部一般在50周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的可放寬到52周歲(19xx年1月1日后出生)。
副科級(jí)干部一般在40周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，由一般干部提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)在35周歲以下(19xx年1月1日后出生);擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的可放寬到45周歲(19xx年1月1日后出生)。
2、資歷要求：提任正科級(jí)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)任副科級(jí)職務(wù)兩年以上;提任副科級(jí)職務(wù)的，大學(xué)本科畢業(yè)生應(yīng)具有3年以上、大學(xué)?？飘厴I(yè)生應(yīng)具有5年以上的工作經(jīng)歷。
3、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人(副教授以上任職資格)和民主黨派成員、無黨派人士的年齡要求按有關(guān)規(guī)定適當(dāng)放寬。
4、特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。越級(jí)提拔的，應(yīng)當(dāng)報(bào)市委組織部審批。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
科級(jí)干部選拔任用工作在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，學(xué)院成立“科級(jí)干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組成人員如下：
組長：秦國杰。
副組長：王福成。
成員：郭運(yùn)德武丙云周錦明高運(yùn)昌。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施和日常事務(wù)。
辦公室主任：周錦明(兼)。
辦公室副主任：高運(yùn)昌(兼)、馬溫才。
市委組織部將派工作人員全程參與監(jiān)督指導(dǎo)。
七、工作程序。
1、公開崗位，全院動(dòng)員。
召開全院干部大會(huì)，公布設(shè)立的崗位，宣布實(shí)施方案，進(jìn)行全院動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)符合條件的干部積極報(bào)名。
2、個(gè)人報(bào)名，資格審查。
全院在編(含下屬兩所醫(yī)院)符合條件的干部均可自愿報(bào)名，由本人如實(shí)填寫《科級(jí)干部選拔任用報(bào)名表》。
資格初審合格，經(jīng)院黨委集體研究后，名單在全院予以公示。
3、民主推薦，確定對(duì)象。
分批次召開民主推薦大會(huì)，提供符合任職條件的干部名冊(cè)。參加大會(huì)推薦的范圍為：正科級(jí)干部推薦大會(huì)由學(xué)院副科級(jí)以上干部及下屬單位班子成員參加;副科級(jí)干部推薦大會(huì)由全院全體干部及下屬單位班子成員參加。
民主推薦按職位等額設(shè)置，對(duì)不同職務(wù)層次人員推薦票分別統(tǒng)計(jì)，綜合分析。
民主推薦的結(jié)果將作為組織推薦參考的重要依據(jù)之一，在民主推薦的基礎(chǔ)上，黨委集體研究確定考察對(duì)象。
4、組織考察，注重實(shí)績。
按正、副科級(jí)崗位職數(shù)設(shè)置，等額確定考察對(duì)象?？疾觳缓细裾?，崗位空缺，不再替補(bǔ)?？疾旖M由學(xué)院組織人事、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察等部門有關(guān)人員組成(考察方案另定)，對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行全面考察，形成書面考察材料。
5、集體研究，提名報(bào)批。
按照有關(guān)規(guī)定，院黨委集體研究提出科級(jí)干部擬任崗位意見，報(bào)市委組織部履行職數(shù)審批手續(xù)，并在全院范圍內(nèi)進(jìn)行任前公示。公示結(jié)果不影響任職的，按有關(guān)規(guī)定，履行任職手續(xù)。
八、組織紀(jì)律。
嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中紀(jì)律和監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)定。提拔對(duì)象要自覺遵守干部選拔工作的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)，不準(zhǔn)請(qǐng)客拉票，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定者一經(jīng)查實(shí)，立即取消其選任資格。工作人員要嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，不準(zhǔn)弄虛作假，封官許愿，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度。對(duì)違反紀(jì)律的有關(guān)責(zé)任人，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
九、其他。
1、合校前原任正科級(jí)職務(wù)的人員，沒有選拔任用到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的，原則上保留原工資待遇，不再擔(dān)任原領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
2、新任干部必須按照黨委規(guī)定的時(shí)間到任，否則視為自動(dòng)放棄。
3、本實(shí)施方案在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室具體組織實(shí)施。僅適用于本次科級(jí)干部選拔任用工作。
4、未盡事宜，由院黨委集體研究做出決定。
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年度干部選拔任用工作情況報(bào)告篇九
局黨組從各級(jí)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真分析形勢，研究選人用人工作制度，本著配好班子、選好干部、公平公開、競爭擇優(yōu)、人盡其才的原則，積極為優(yōu)秀干部提供更多政治進(jìn)步的發(fā)展空間。20xx年，局黨組根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和處級(jí)干部職位空缺情況，以優(yōu)化處級(jí)干部隊(duì)伍為目的，通過選拔任用和交流輪崗等方式，先后開展了x次處級(jí)干部選拔任用工作，共選拔任用正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x名、副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x名。在干部選拔任用工作中，局黨組始終堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣。
(一)堅(jiān)持突出政治標(biāo)準(zhǔn)。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的情況，提拔重用增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、全面貫徹執(zhí)行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的理論、路線方針政策的干部。
(二)把牢正確用人導(dǎo)向。把對(duì)事業(yè)發(fā)展和干部成長負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，把堅(jiān)持原則和統(tǒng)籌兼顧統(tǒng)一起來，逐步建立起以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)，以德才表現(xiàn)為尺度，以工作實(shí)績定選任，以干事創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選拔任用工作機(jī)制。堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，全面發(fā)現(xiàn)干部、公正評(píng)價(jià)干部、用心選用干部，努力讓各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀人才聚攏起來、層出不窮。著眼選賢任能科學(xué)發(fā)展。培養(yǎng)具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部。
(三)堅(jiān)持走群眾路線。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾公認(rèn)和業(yè)務(wù)過硬導(dǎo)向，對(duì)工作中德才兼?zhèn)?、能力突出、業(yè)績顯著的干部給予大膽提拔使用，真正把素質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
(四)注重班子成員梯次建設(shè)。注重各級(jí)班子成員年齡、專業(yè)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)，重視基層鍛煉、重視工作實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，有效改善班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子活力，干部職工的工作積極性和主動(dòng)性得到了充分調(diào)動(dòng)。
年度干部選拔任用工作情況報(bào)告篇十
總體來說，學(xué)校高度重視干部選拔任用工作。就20xx年選拔任用的1名副縣級(jí)干部、8名正副科級(jí)干部的工作，學(xué)校著重強(qiáng)調(diào)了以下三點(diǎn)：
1、明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)校在選拔副縣級(jí)干部和轉(zhuǎn)正考察正副科級(jí)干部的實(shí)施方案中明確提出了三點(diǎn)工作要求：一是各部門和廣大教職工要對(duì)干部選拔、轉(zhuǎn)正考察工作高度重視，務(wù)必將德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)突出的同志推選出來。二是推選中務(wù)必堅(jiān)持“公開、公平、公正和擇優(yōu)”原則，根據(jù)選拔干部的有關(guān)規(guī)定規(guī)范選拔程序。三是推薦職位數(shù)不得超過9個(gè)，嚴(yán)格把握條件，寧缺毋濫。
2、公開程序，公平競爭。在公開選拔考察之初，學(xué)校就在全校范圍內(nèi)公布了職位數(shù)和公選程序，使廣大教職工做到心中有數(shù)。在組織考察過程中，學(xué)校及時(shí)在校務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公示，接受廣大教職工的監(jiān)督，充分保障廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使得整個(gè)公開選拔過程既嚴(yán)格又嚴(yán)密，保證了公開選拔工作的平等性。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律，公正選拔。我校在公開選拔考察副縣級(jí)干部和正副科級(jí)干部的過程中，為防止選人用人上的不正之風(fēng)，杜絕拉票等不正風(fēng)氣的出現(xiàn)，學(xué)校組織學(xué)習(xí)了換屆紀(jì)律的“九個(gè)嚴(yán)禁、九個(gè)一律”等相關(guān)規(guī)定，并提出在選拔過程中必須堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，違反紀(jì)律必追究，嚴(yán)格按照師院黨委的相關(guān)要求嚴(yán)格操作、嚴(yán)格執(zhí)行。所有人選均為集體討論決定，沒有受到外界因素的影響。整個(gè)選拔考察任用過程公開、透明、公正。
年度干部選拔任用工作情況報(bào)告篇十一
同志們：
20xx年，我校通過組織考察方式共選拔任用了1名副縣級(jí)干部、5名正科級(jí)干部、6名副科級(jí)干部。現(xiàn)在，我受學(xué)校黨總支委托將學(xué)校20xx年新選拔任用副縣級(jí)干部和考察轉(zhuǎn)正任用正副科級(jí)干部的工作情況匯報(bào)如下：
年度干部選拔任用工作情況報(bào)告篇十二
20__年，城管局黨組始終堅(jiān)持按照《干部任用條例》的規(guī)定和要求做好科級(jí)干部選拔任用工作，把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
20__年，城管局黨組科級(jí)干部的選拔任用工作有序開展，全年共提拔任用科級(jí)干部2人(全部為新任職)，調(diào)整任用科級(jí)干部7人。
在科級(jí)干部選拔任用過程中，能夠認(rèn)真落實(shí)中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。
(一)嚴(yán)格程序，把好“五關(guān)”，防止干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。
部，均能按照有關(guān)職數(shù)配備、德才素質(zhì)、任職條件等方面的要求，通過民主推薦和黨組會(huì)議確定考察對(duì)象，通過民主推薦選拔干部，增加了干部選拔任用工作的透明度。
二是嚴(yán)把考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過好識(shí)人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時(shí)間;其次是認(rèn)真組織考察組，由副職領(lǐng)導(dǎo)任組長，人事工作的科級(jí)干部為成員;再次是不斷改進(jìn)考察方法，提高識(shí)人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對(duì)象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。經(jīng)考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。
三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。堅(jiān)持集體討論決定干部任免事項(xiàng)。在討論決定干部任免事項(xiàng)時(shí)，局黨組嚴(yán)格按照科級(jí)干部職數(shù)的設(shè)定，并堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持集體決策。在討論干部任免時(shí)，由考察組詳細(xì)介紹對(duì)擬提拔干部的考察情況，讓大家充分發(fā)表意見，努力創(chuàng)造與會(huì)人員各抒己見的條件和環(huán)境。
四是嚴(yán)把公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。局黨組擬提拔的干部，任用前一律進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時(shí)接待群眾反應(yīng)情況。
五是嚴(yán)把廉政關(guān)。與新任科級(jí)干部簽訂了廉政承諾書。
(二)加強(qiáng)談話交流，做好干部思想工作。
堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對(duì)干部做出任免調(diào)整后，黨組成員均與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行談話。
二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況。
注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分利用理論中心組平臺(tái)加強(qiáng)自學(xué)。針對(duì)選拔任用干部環(huán)節(jié)集中學(xué)習(xí)《科級(jí)干部職務(wù)任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。
局黨組能夠按照《關(guān)于處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女及親屬實(shí)行就業(yè)回避制度的具體意見》對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、科級(jí)干部的相關(guān)親屬避免安排到同一單位工作。
三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制情況。
20__年，城管局黨組積極探索加強(qiáng)城管系統(tǒng)干部工作的新途徑、新方法，完善干部管理機(jī)制，以求實(shí)創(chuàng)新精神深化選人用人機(jī)制。
按照科級(jí)干部選拔任用程序提拔使用年輕干部。正確分析和運(yùn)用民主推薦、民主測評(píng)結(jié)果，增強(qiáng)科學(xué)性和真實(shí)性。
四、存在的主要問題及改進(jìn)措施。
一是應(yīng)進(jìn)一步加大科級(jí)干部培訓(xùn)工作力度。城管局黨組選拔一批優(yōu)秀年輕干部到科級(jí)干部崗位，系統(tǒng)的培訓(xùn)力度還不夠。
二是應(yīng)進(jìn)一步完善城管系統(tǒng)干部選拔任用管理機(jī)制，加大后備干部培養(yǎng)選拔力度。
在今后的工作中，我們將加大對(duì)《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀(jì)委、中央組織部關(guān)于深入整治用人上的不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機(jī)活力”的選人用人機(jī)制。重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面：
一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)。圍繞提高素質(zhì)能力，結(jié)合干部不同需求，區(qū)分層次，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性，著重提高領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)水平、理論素養(yǎng)以及科學(xué)決策、駕馭全局、難題、開拓創(chuàng)新等方面的能力和水平。加強(qiáng)班子能力建設(shè)，強(qiáng)化新任職科級(jí)干部和科級(jí)后備干部培訓(xùn)。
養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來。把真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取，作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養(yǎng)和鍛煉，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意。
嚴(yán)格按照《科級(jí)干部職務(wù)任免程序》等文件精神，繼續(xù)做好科級(jí)干部任免工作，嚴(yán)格把握民主推薦和民主測評(píng)工作環(huán)節(jié)，確保參與人員的范圍，真正體現(xiàn)群眾意愿。加強(qiáng)對(duì)科級(jí)干部選拔任用工作的監(jiān)督，健全完善制度，充分發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
年度干部選拔任用工作情況報(bào)告篇十三
20_年7月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實(shí)施，省、市委組織部又相繼制定了各項(xiàng)配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認(rèn)真落實(shí)省委提出的“十用十不用”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，著力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅(jiān)強(qiáng)有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，為實(shí)現(xiàn)__新跨越提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20_〕48號(hào))的要求，認(rèn)真對(duì)貫徹干部工作各項(xiàng)制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機(jī)制等情況進(jìn)行了自查。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)，有的結(jié)合我縣實(shí)際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊(cè)《條例》?？h委中心學(xué)習(xí)組對(duì)《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐條逐款進(jìn)行了解讀，把條款熟記于心;對(duì)全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)，同時(shí)跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺(tái)舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識(shí)競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識(shí)的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識(shí)，領(lǐng)會(huì)干部制度的精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準(zhǔn)繩，以科學(xué)民主的機(jī)制選拔任用干部。
在干部工作中，我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項(xiàng)基本條件和七項(xiàng)任職資格，嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對(duì)象、聯(lián)合考察、個(gè)別醞釀和書記辦公會(huì)醞釀相結(jié)合、常委會(huì)討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個(gè)絕不允許”、“六個(gè)不準(zhǔn)”的十條禁令，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，增強(qiáng)干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實(shí)在干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴(yán)格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們?cè)邳h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅(jiān)持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人，把政治立場堅(jiān)定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、實(shí)績突出的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的，堅(jiān)決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個(gè)人好惡作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實(shí)，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認(rèn)真落實(shí)群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，于近期對(duì)民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進(jìn)行了完善，出臺(tái)了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅(jiān)持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進(jìn)行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、科學(xué)考察，準(zhǔn)確識(shí)人。在考察中實(shí)行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會(huì)對(duì)由其任命的縣級(jí)各局局長，聯(lián)合縣委zd委對(duì)公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對(duì)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進(jìn)行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對(duì)干部廉政情況進(jìn)行考察，對(duì)干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實(shí)行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對(duì)象的基本情況、考察時(shí)間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點(diǎn)等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會(huì)等方式進(jìn)行了預(yù)告。考察結(jié)束后，考察組把考察對(duì)象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點(diǎn)等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實(shí)行差額考察制度，在20_年縣級(jí)機(jī)關(guān)換屆時(shí)，考察對(duì)象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實(shí)行考察責(zé)任制，考察組對(duì)考察工作負(fù)責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時(shí)又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點(diǎn)，合理制定考察方案，綜合運(yùn)用個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識(shí)人，掌握第一手材料。考察組寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報(bào)，提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)制度，將審計(jì)作為考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，委托縣審計(jì)局無一例外地對(duì)需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對(duì)象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計(jì)。去年以來，對(duì)30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點(diǎn)，由組織部部務(wù)會(huì)討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會(huì)研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會(huì)召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會(huì)上，與會(huì)常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報(bào)審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人決定、書記辦公會(huì)研究、常委圈閱代替常委會(huì)研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實(shí)現(xiàn)了民主。如在20_年12月的常委會(huì)上，與會(huì)人員認(rèn)為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊(duì)大隊(duì)長的杜躍斌有經(jīng)濟(jì)問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對(duì)提拔的和由非實(shí)職轉(zhuǎn)任實(shí)職的科級(jí)干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺(tái)、擬任免對(duì)象所在單位、人員流動(dòng)量大的公共場所等媒介和場合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間，認(rèn)真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對(duì)反映出的問題深入調(diào)查核實(shí)。對(duì)一些組織部不能獨(dú)立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行核查，查準(zhǔn)、查實(shí)。待查得水落石出，確認(rèn)所反映的問題查無實(shí)據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實(shí)，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對(duì)反映檢察院黃波有經(jīng)濟(jì)問題的信訪件進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)定基本屬實(shí)，不予任用;對(duì)反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定言過其實(shí)，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對(duì)象，不影響任職，對(duì)其進(jìn)行了誡勉談話，予以任用;對(duì)反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定是捏造事實(shí)，屬虛假舉報(bào)，正常任用。
6、誡勉談話，崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對(duì)任用的干部進(jìn)行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。對(duì)新任科級(jí)干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓(xùn)，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，報(bào)告干部任用重大事項(xiàng)。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，認(rèn)真堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度，秉公辦事，不存在臨時(shí)動(dòng)議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級(jí)提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報(bào)審批同意后討論任免的規(guī)定，在20_年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達(dá)44人，請(qǐng)示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子。
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，__縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，繼公選后，20_年又公選了3名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，20_年再次公選了6名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部，實(shí)行競爭上崗制度，對(duì)非經(jīng)競爭上崗上報(bào)的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅(jiān)持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
四、突出實(shí)績，選拔事業(yè)型干部。
我們?cè)诟刹窟x拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實(shí)績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會(huì)有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強(qiáng)、撲下身子干工作，上級(jí)下達(dá)任務(wù)完成好，為群眾做實(shí)事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺(tái);讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報(bào)型、號(hào)召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實(shí)施了干部實(shí)績考評(píng)制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實(shí)績考評(píng)指標(biāo)，對(duì)干部實(shí)績一并考評(píng)，進(jìn)行定性、定量分析評(píng)價(jià)，把確認(rèn)的實(shí)績納入干部實(shí)績檔案。在評(píng)先評(píng)優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實(shí)績作為一項(xiàng)硬條件，比功勞，比實(shí)績，在同等條件下，對(duì)勞苦功高的干部優(yōu)先評(píng)先評(píng)優(yōu)和提拔使用。對(duì)實(shí)績不突出，群眾反映較差的干部，進(jìn)行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實(shí)職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
實(shí)績考評(píng)制度的實(shí)行，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部奮發(fā)圖強(qiáng)，腳踏實(shí)地做工作，認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展。
__縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對(duì)于拉動(dòng)__經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實(shí)踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時(shí)，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺(tái)”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級(jí)主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對(duì)口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級(jí)部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟(jì)鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運(yùn)作之路，干部的專業(yè)知識(shí)、市場營銷知識(shí)和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對(duì)每一個(gè)專業(yè)職位，除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點(diǎn)，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點(diǎn)突出了專業(yè)知識(shí)、市場營銷知識(shí)和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對(duì)不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅(jiān)持“英雄不問出處”的觀點(diǎn)，不拘一格選拔干部。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟(jì)工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級(jí)機(jī)關(guān)換屆期間,從縣外引進(jìn)3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價(jià)局、糧食局等局的正副局長，引進(jìn)20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級(jí)和股級(jí)干部。
4、放手使用干部。“用人不疑，疑人不用”，對(duì)干部不吹毛求疵，用辨證的觀點(diǎn)、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點(diǎn)和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺(tái)，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔(dān)重任，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級(jí)機(jī)關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級(jí)主管機(jī)關(guān)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級(jí)以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實(shí)職，握實(shí)權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財(cái)力，讓其在工作中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌恕Ｌ剿鹘⑹找嫒嵝苑峙錂C(jī)制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識(shí)、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵(lì)和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，逐步制定科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng);解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時(shí)疏導(dǎo)思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點(diǎn)，采取把專家請(qǐng)進(jìn)來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟(jì)管理、法律、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等知識(shí)，提升駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、管理項(xiàng)目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請(qǐng)省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對(duì)350余名干部進(jìn)行了培訓(xùn)，送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級(jí)機(jī)關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的觀念和管理經(jīng)驗(yàn)。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。今年組織茶葉重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，拓展__茶葉市場。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識(shí)技能、熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對(duì)齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊(duì)伍，有力地推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點(diǎn)。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實(shí)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當(dāng)配備年富力強(qiáng)的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級(jí)機(jī)關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級(jí)機(jī)關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級(jí)機(jī)關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點(diǎn)，逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對(duì)班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團(tuán)結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時(shí)，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個(gè)體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體，自20_年機(jī)關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個(gè)性氣質(zhì)特點(diǎn)，力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點(diǎn)選擇具有與之相適應(yīng)的個(gè)性氣質(zhì)的干部;同時(shí)，力求在班子搭配上達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì)，個(gè)性氣質(zhì)相融互補(bǔ)，有利于成員合作共事，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
干部工作中存在的問題和改進(jìn)措施:。
1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦，對(duì)群眾推薦和個(gè)人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識(shí)不很強(qiáng)。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時(shí)考察干部不夠深入細(xì)致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時(shí)測評(píng)面、談話面不夠?qū)?，了解情況不全面、不深入、不細(xì)致，對(duì)考察對(duì)象的情況掌握不夠準(zhǔn)確，考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實(shí)行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強(qiáng)考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進(jìn)考察工作，力求考準(zhǔn)、考實(shí)。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對(duì)空缺，相對(duì)超配的特點(diǎn)，全縣有空缺職位33個(gè)，其中縣級(jí)機(jī)關(guān)18個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè);超配職數(shù)11個(gè)，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運(yùn)用其專業(yè)知識(shí)、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對(duì)此，我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計(jì)劃在今年底干部微調(diào)時(shí)，通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個(gè)別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個(gè)別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)?？h企工委副書記何達(dá)兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認(rèn)真實(shí)行政企分開，已免去何達(dá)縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進(jìn)必考”原則堅(jiān)持不夠好。20_年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員考試，最終錄用為黨的機(jī)關(guān)工作者的有37名。對(duì)于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員為契機(jī)，嚴(yán)把公務(wù)員隊(duì)伍入口，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)黨政干部隊(duì)伍。
八、建立長效機(jī)制，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。
1、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強(qiáng)、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對(duì)干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議，進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。一個(gè)季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、人事、信訪等部門召開座談會(huì)，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實(shí)績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對(duì)擬提拔干部進(jìn)行實(shí)績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進(jìn)一步拓展公示內(nèi)容，擴(kuò)大群眾知曉面。
4、建立了班子建設(shè)季報(bào)制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)各部門黨組(黨委)每季度書面匯報(bào)重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)蕘，尤其如實(shí)報(bào)告班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對(duì)有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話，督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真堅(jiān)持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個(gè)人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機(jī)制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度，認(rèn)真堅(jiān)持民主測評(píng)和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報(bào)制度，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與干部監(jiān)督管理。
中共__縣委組織部20_年8月30日。
年度干部選拔任用工作情況報(bào)告篇十四
我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實(shí)績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，形成“有為”才會(huì)“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
年度干部選拔任用工作情況報(bào)告篇十五
雖然20xx年以來我局選拔任用的干部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規(guī)范，公開透明，也沒有出現(xiàn)告狀現(xiàn)象，但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握不夠透徹，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度，建立符合民政事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是盡快補(bǔ)充缺編人員，培養(yǎng)使用新生力量，拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的交流后盡快開展其他副科級(jí)干部的競聘上崗工作。三是建立干部監(jiān)督檢查機(jī)制，不定期對(duì)科級(jí)以下干部進(jìn)行德、能、勤、績、廉方面的考核，不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平。四是進(jìn)一步加快干部檔案的審核認(rèn)定進(jìn)度，確保干部人事檔案的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，維護(hù)干部人事檔案工作的嚴(yán)肅性和公信力。
年度干部選拔任用工作情況報(bào)告篇十六
去年以來，縣委認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的選人用人原則，完善選任機(jī)制，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)把選任關(guān)口，擴(kuò)大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次（新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級(jí)干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），副科級(jí)干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。
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