總結需要客觀、全面地反映所總結的事物或經驗，不能片面或主觀。寫總結時，我們應該積極反思，思考自己應該如何提高和完善自己的表現(xiàn)?？偨Y范文中的語言風格和表達技巧可以給我們提供一種參考，使總結更富有個性和特色。
沙盤工作總結篇一
拋開一切雜念，擔任ceo職務已成為一個事實，容不得我退卻，更容不得我逃避。首先得把自身職務完成了才能團結隊友，齊心協(xié)力走完6年模擬經營。
在這個沙盤模擬經營開始前，ceo是必須要第一個付出努力與心血的人，因為只有首先讓下屬對領導者的工作能力與責任心產生信心，才會服從領導者的命令。只有讓下屬感受到了自身的價值，才會更加出色完成好自己的工作任務，為整個團隊付出努力。
于是在第一年開盤前我開展了以下工作：
周三當晚我把模擬經營規(guī)則的ppt文檔整理出一份word文檔，并在第二天將市場預測分析數據表、erp模擬經營規(guī)則及各種經營過程必須要用到的報表打印了一份紙質檔出來后召集隊員開了一次會議。會議主要內容是與他們一起完成最基礎簡單的工作，根據市場預測分析數據表繪制出一個表格計算出每年每個市場每一種產品的銷售凈利潤，并與他們探討我的初步經營構思是否可行。會議結束后我督促好每一個總監(jiān)必須在第一年開盤前了解自身職責并至少要熟悉掌握自己最基礎的工作。
這樣一個流程下來，不僅進一步喚醒他們的責任意識，增進組員間的感情，還讓他們信任我的工作能力并聽從于我的任務安排。這也使我們樹立了團結協(xié)作、攻堅克難的精神，成為u7一組在未來6年沙盤模擬經營的能順利進行的一個最重要因素。
接下來則是隊員一起為沙盤模擬經營奮斗的過程：
采購總監(jiān)則在拿到產能表后立即計算出每年的每一個季度我們r1、r2、r3、r4四種原材料訂單數量，為ceo隨后產品訂單的抉擇提供了一份極有效的數據表。
u7一組在5個人的團結合作下使得公司經營幾乎每一年季末原料與產品0庫存、產品訂單全部交清，6年下來我們幾十個訂單0違約、資金預算恰當，資金使用0貼現(xiàn)、會計報表及時正確填制完畢等一系列程序正常并順利走完。
并在最后獲得所有者權益及總分排名都為第3的好成績。
erp課程結束后，我們5個人精疲力盡，卻難以隱藏內心喜悅的情緒。隊友用一句話總結心得：過程雖艱辛但卻收獲頗豐！有一句話，遇見困難的事情，是人生的一筆財富還是一次災難，全然看個人怎么想。erp模擬公司經營結束后，我們小組雖獲第3，成績算是排前，卻又不難發(fā)現(xiàn)6年下來我們模擬經營公司過程中的不足之處。
猶記周五晚上老師帶領第一年模擬流程課程中由于我注意力不太集中忽視了一些重要的規(guī)則，致使在周六早上的第一年推動過程中發(fā)生失誤，導致我們小組失去了未來3年高達40m銷售額的訂單。但是組員卻沒有任何一點怨言，隊員的支持與配合讓讓我也更加賣力為u7組模擬公司工作，并讓我學會了一個處事法則：把握好現(xiàn)有的籌碼。更一次讓我明白過去我一直在努力踐行的真理：欲速則不達！
謹記著第一次失敗的教訓，讓我們在后來的5年失誤率下降低至0。erp公司模擬經營結束后我做了一次反思工作，作為模擬公司ceo，我的不足之處還在于公司規(guī)模計劃不夠完善，野心與膽量不夠大，對市場預測數據持懷疑態(tài)度，致使公司發(fā)展到后來還只是只有一間大廠，且直至第六年時仍有2條手工線，產量沒有上去，最后一年接的訂單產品數量只有17個，在這點我們所有者權益就無法和其他小組權衡了。我會謹記這些教訓，看做以后做事的反面教材，成為進步的動力。
最后，心中有一想法，大二能上一堂這樣近乎考驗實踐能力的課程挺好的，也期待以后有更多這樣鍛煉實踐能力的課程呈現(xiàn)在大學生的課程中！
u7組ceo黃玉娟201124011309。
2011國際經濟與貿易3班。
沙盤工作總結篇二
過去，人們一直以為孩子們是天真爛漫、快樂無憂的，從表面上看，在幼兒園和藹可親的老師阿姨們的精心呵護下，兒童顯得非常輕松、活潑，壓力或者心理異常與這些孩子似乎無關，但近年來，在眾多幼兒園的教師的互相交流以及與一些家長反映兒童的在家行為的過程中，我們認識到這樣一個問題：兒童雖然沒有直接的外在壓力源，但如果兒童不能適應新的環(huán)境或改變的時候，家庭環(huán)境中的負性因素以及幼兒園中的各種規(guī)范性要求也許會間接地給兒童帶來壓力：第一，兒童的心理壓力與行為問題尤其是違紀行為有一定程度的相關；第二，壓力耐受性差的兒童具有退縮、膽怯、憂郁不決、依賴性過強、不易與人合作、缺乏安全感、任性、脾氣暴躁、固執(zhí)、孤僻、不合群、自卑等不良性格特征。另外，老師們在觀察中也普遍發(fā)現(xiàn)這樣一類兒童：他們十分機敏、討人喜歡，但就是不能像其他兒童一樣，遵守各種簡單的游戲規(guī)則和各項課堂要求；或者似乎整日沉迷于個人的幻想之中，不愿意主動和老師或者其他兒童交流；或者習慣地表現(xiàn)出輕微的攻擊性行為。這些是不健康心理特征的初現(xiàn)，還是超長兒童的不尋常表現(xiàn)，我們難以定性。大眾化的教育顯然不以解決這一類兒童身上的問題為出發(fā)點，這種教育常常難以真正顧及為數不多的特殊兒童。
一、沙盤游戲治療的操作。
沙盤游戲治療的材料包括一個沙盤和放置微型玩具的書架棚（照片）。沙盤的尺寸是全世界統(tǒng)一的：長72厘米，寬57厘米，高7厘米。沙盤的外側涂上黃色，象征土地；內側涂成藍色，代表海水和河川。沙盤里的沙要干凈，以免兒童玩后將細菌揉入眼睛；還要細結，摸后使人產生兒童化的情感。在沙盤游戲治療的微型玩具中，包括了各種各樣的擺飾品：人物：包括各種各樣的大人、小孩、鬼怪、幽靈和妖魔；動物：包括雞、鴨、牛、羊、獅子、老虎等；家庭擺設；建筑物；交通工具：船、飛機、車等；自然風景：花、草、樹、山石等；連接自然風景的玩具：橋；戰(zhàn)爭武器：大炮、飛機、手槍、刀、劍等；生活用品：體育用品、郵箱、食品、衣服、醫(yī)療器具等。微型玩具棚離沙盤一米左右，以便兒童可以就近拿到。沙盤放在離地米左右的高度。在進行沙盤游戲治療的時候，最好配備一部一次性成像的照相機，可以將兒童的沙盤作品攝下，以便日后分析、研究。
當兒童進入游戲室后，觀察記錄者將其帶到沙盤邊，可以這樣對他提示：“請用這個沙盤和玩具棚里的玩具制作一個場景，任何模樣和形象都可以，時間不限?！比绻麅和瘑柨刹豢梢酝谏匙又惖膯栴}，可以提示他自由地制作。沙盤游戲治療結束后，如果觀察記錄者不能理解兒童的沙盤作品，可以與兒童進行簡單的交流，如：“這是什么？”“為什么你要這樣做？”等等，并記錄下兒童的回答。但要注意提問不要太過尖銳，以免破壞良好的關系。觀察記錄者還可以畫一張略圖，記錄兒童所拿的玩具以及玩具在沙盤上擺放的順序和移動的過程等。觀察記錄者還應記錄下兒童制作沙盤的態(tài)度、表現(xiàn)、持續(xù)性、耐心等。在游戲過程中，觀察記錄者應在游戲中期和最后把沙盤作品拍下，一般采用正面俯沖和斜面俯沖角度的照片各一張，但不能從相反的角度拍照。在兒童制作沙盤時，觀察記錄者應盡量采取允許、鼓勵和理解的態(tài)度。當兒童對沙盤、玩具肆意破壞時，觀察記錄者可適時終止。如果兒童要觀察記錄者跟他一起制作沙盤，觀察記錄者一般不參加，或在另一個沙盤上與兒童同時制作。
二、沙盤游戲治療的心理診斷技術一般來說，診斷的指標可分為三個方面：
3.歪曲性：包括封閉性（即沙盤中的領域是否封閉）、無次序性（即沙盤是混亂、無次序的）和機械性（即沙盤中的人物和動物是機械排列的），說明兒童思考的方向變化困難。另外，沙盤的主題很重要，有無主題對兒童而言是不同的，如果整個沙盤沒有主題，說明兒童可能處于情緒混亂狀態(tài)，或機械性強，有心理抵抗感。
三、沙盤游戲治療的治療作用。
在沙盤游戲治療中，兒童可以表現(xiàn)其無意識的空想世界。兒童的無意識的空想代表了他的創(chuàng)造性。通常在沙盤游戲治療中，兒童的第一階段以動物、植物的擺放為主，表現(xiàn)兒童自然的天性和情感還未分化；第二階段，兒童制作的沙盤以斗爭、沖突為主，如動物廝咬、戰(zhàn)斗等，表現(xiàn)兒童的心理混亂現(xiàn)象；第三階段是適應集體生活階段，兒童由一個人的游戲開始進入集體游戲。通過沙盤游戲治療兒童逐步從游戲上的適應過渡到學習生活上的適應。
四、游戲治療的治療因素分析。
沙是沙盤游戲治療中的重要因素，兒童使用沙子的情況，能夠反映其內心的欲望和希望。例如一個兒童在沙盤治療中不動沙子，表明他防御機制強，或有自我封閉的傾向。對沙子的挖掘和堆砌可以發(fā)展兒童的視覺和觸覺運動。研究顯示，自閉癥兒童、情緒障礙兒童通過玩沙子會產生滿足感，當兒童雙手插入沙中時，原先對世界的恐懼和防衛(wèi)性就消除了，不由自主會產生一種徹底的放松感，內心得以安定。此外，沙子可以挖、堆，是一種可塑性很強的材料，能夠訓練兒童的思維柔性。
沙盤則是保護“自我”的小世界。這個“小世界”代表著兒童的心理世界。沙盤像一張紙，可以在上面畫出任意的立體畫；沙盤又像一面鏡子，它能夠反映出兒童的內心情感。沙盤的制作是個創(chuàng)造過程，需要綜合運用思維、想象、視覺和觸覺等，所以整個制作過程也就是一個治療的過程。沙盤的制作會給兒童帶來一種成功感。當兒童做完沙盤后，他們的眼睛里會放出光芒，這是美的滿足。在沙盤游戲治療的后期，觀察記錄者應引導兒童欣賞自己的作品，讓他介紹自己的沙盤作品，也可以讓兒童當著他們的面講述，使他感到滿足或產生成就感?？傊潮P游戲治療可以使兒童體會到成功的感受，獲得心理的滿足。
五、個案舉例分析。
個案簡介：梁瑞恒，男，就讀小班。
教師評價：個案注意力很容易受外界影響而轉移，對同一事物所能保持的注意基本上不超過3分鐘，表現(xiàn)在集體游戲、個人游戲等方面。個案喜歡自由走動并自由探索四周的環(huán)境及一切新鮮事物。個案不喜歡別人比自己好，在老師表揚其他幼兒的時候，他會故意去欺負被表揚的幼兒。個案對新事物和新環(huán)境的適應能力較弱，因此表現(xiàn)出不愿意接受和不愿意嘗試，表現(xiàn)在玩拼圖的時候始終玩同樣的一副拼圖而不愿意嘗試新的拼圖。
第一次：（圖片1）。
個案非常帶著奇怪的心情四處張望心理游戲室里面豐富的玩具。在教師提示下，個案開始游戲，個案對車情有獨衷，把幾輛車取下來，排列在地板上，并一輛一輛地“開出去”，“開回來”。整個過程，個案不斷地重復上述動作，表現(xiàn)一種極強的機械單調的重復行為，而且由始至終沒有接觸沙盤，表現(xiàn)出對外界一種很強的抵抗心理，正是班上老師所反映的個案對新事物和新環(huán)境的適應能力很弱，表現(xiàn)出不愿意進行新的嘗試和新的體驗。
第二次：個案的情緒較第一次時表現(xiàn)得興奮和激動，高興地從玩具棚上選取自己喜歡小車玩具，每一次只選取一輛小車并在沙盤上“駕駛”小車持續(xù)大約２－３分鐘后，就把小車放回到玩具棚上，選取另外一輛小車，整個過程中，個案不斷地重復上述行為，仍表現(xiàn)出一種很強的機械單調重復行為，其中偶爾會向觀察記錄者介紹自己所選取的是什么車，個案對車的名字和用途都很熟悉，根據班上老師和家長反映，個案非常喜歡車玩具，家里給他買的車玩具數量不下150輛。個案本次的游戲與上次比較，雖然仍是單調重復的活動，但個案開始愿意接觸沙盤，并嘗試在沙盤上游戲，表現(xiàn)出積極的動向，但個案對沙盤仍有不信任的想法。
第三次：（圖片2）。
個案的情緒表現(xiàn)仍很興奮和激動，據班上老師反映個案在周一回幼兒園后就馬上提出要到心理游戲室進行游戲，因此，在把個案帶到心理游戲室的路上，個案開始表現(xiàn)興奮。個案很迅速地從玩具棚上取下一輛挖泥車，并在沙盤上“駕駛”了一會兒，持續(xù)3分鐘后把挖泥車放回到玩具棚上，又取下一輛十字車，一邊在沙盤上“駕駛”，一邊說：“我那時也去過兒童醫(yī)院啦，這是兒童醫(yī)院的十字車?！背掷m(xù)3分鐘后又把十字車放回到玩具棚上，后又取下裝卸車、貨車等車輛，同樣重復上述的行為，與第二次相比，個案除了選取車輛以外，其中還選取了幾個欄桿和幾棵樹在沙盤上擺放，各持續(xù)3分鐘后又把欄桿和樹放回到玩具棚上，最后，個案留下了四輛小車在沙盤的左下角，并把小車并排放置，同時說到：“這是停車場，車都要停在這里。”在本次游戲中，個案所選取的玩具中除了有車外還選取了欄桿和樹，這是一種積極的表現(xiàn)，個案開始對車以外的玩具感興趣了，表示愿意探究車以外的玩具，而且，個案對沙盤的抵觸心理也開始減弱，雖然是很簡單，種類也只是單一的車輛，但也表現(xiàn)出個案愿意在沙盤上塑造場景。
第四次：（圖片3）。
個案的情緒表現(xiàn)在游戲開始的時候仍很興奮和激動，到了游戲中期才開始以平靜的心態(tài)進行游戲一直到結束。個案在一開始游戲時選取了三個加油站并排放在沙盤的一邊，然后與第三次大致相同，喜歡選取各種車輛在沙盤中“駕駛”，同時增添了新的內容，一邊“駕駛”，一邊說：“這輛車沒有油了，要去加油了?！背掷m(xù)3-4分鐘后就把車輛放回到玩具棚上。其中有九輛車被個案較長時間地留在沙盤中，放在加油站的對面，但最后還是把沙盤中的玩具全部放回到玩具棚上。個案的沙盤游戲較上次在內容上有所完整和合理，表現(xiàn)出個案的思維由混亂轉向合理化。但由個案最后把所有玩具收走可了解到其心理抵觸性仍然存在。
第五次：（圖片4）。
根據班上老師反映，個案仍然非?？释叫睦碛螒蚴疫M行游戲，但這次在游戲開始前的情緒已沒有以往那樣的興奮和激動，而是較為平靜地開始游戲。個案所選取的玩具除了車輛以外，這次還大膽選取了龍蝦、玻璃珠、海獅、飛機、小人，表示個案已經開始適應這里的游戲環(huán)境，開始對車輛玩具棚以外的其它玩具棚進行探索，但個案在沙盤內擺放的玩具都十分的隨意，沒有場景，表示個案的思維仍然很混亂。
第六次：（圖片5）。
個案在這次游戲從開始一直到結束都表現(xiàn)得很興奮和激動，最后我們經研究和分析歸因于當天天氣是陰雨天，因此個案的情緒比較興奮。個案在沙盤內擺放的玩具從種類和數量來看都比以往多，這是一種積極的表現(xiàn)。個案所擺放的玩具除了沙盤右上角處的四輛車是一輛緊跟一輛外，其它如路障、石頭、玻璃珠還有車輛都比較隨意。觀察記錄者在游戲結束的時候向個案提問：“這是什么地方？”個案回答到：“這是馬路，什么車都有，還有許多石頭，是給吊車吊的。”由此看出，個案有意識地希望塑造馬路上的場景，在游戲中開始表現(xiàn)出思維的有機運轉，但只有小部分的有序，大部分的玩具擺放還是無次序性的。
第七次：（圖片6）。
個案的這次游戲如同天氣由陰轉晴一樣從興奮到平靜。個案忙碌地在沙盤內擺放大量的各種各樣的車還有少量的飛機、幾個路障。個案在擺放玩具的時候仍然是無次序的，思維混亂的，到最后沒有位置的時候，個案就尋找縫隙把車放在沙盤里，并一邊擺放，一邊說到：“我的車在打架啊！”“馬路上有許多車啊！”最后觀察記錄者向個案提問：“這是什么地方呢？”個案說到：“這是馬路，馬路上有好多車，這些車一不小心就會撞在一起的啦！”可見個案在沙盤中塑造的場景雖然是無次序的，但在個案心里是有目的地塑造馬路上的場景的。
沙盤工作總結篇三
1、在經營初期，資金肯定不能夠支持公司正常運營，因此，我們一開始就要根據權益借全部的長期貸款，讓公司正常運營，到后面幾年資金不能周轉的時候，再根據權益適當的借短貸，只要讓資金得到充分利用，公司的收益會比支出的利息豐厚得多。
2、對每項費用都必須做出準確的預算，避免在生產期間出現(xiàn)資金匱乏現(xiàn)象，進而發(fā)生貼現(xiàn)。而且在獲得訂單后，要及時的將本年度的利潤計算出來，并進一步調整決策，以獲得最大利潤。
3、在公司經營的同時，我們也要分析對手的經營狀況，了解競爭對手當年的訂貨總額、盈利狀況及所有者權益，以便進行比較分析。
在經營公司的時候，我們還要注意以下幾點：
1、對企業(yè)要有全面、整體的調控，有效控制權益的使用，合理借長短期貸款。
3、做好市場預測，根據市場的需求決定資金的投入，有效的占用市場，而且在生產前要合理規(guī)劃到每個季度。
5、具體的職業(yè)定位，做好每個職務都很不容易，最重要的，就是交流，溝通。在意見有分歧時，要互相溝通，不可固執(zhí)己見，最終聽從ceo的決定。
實驗課結束了，我們組排名雖然不是很理想，但相比結果我們更享受過程。在這次實驗中我們收獲了太多太多，大家由一開始的激烈爭執(zhí)到最后的默契，企業(yè)由一開始的瀕臨破產到扭轉乾坤，里面凝聚了我們的快樂與焦慮，凝聚了我們每個成員的思考與努力。我相信經過這次企業(yè)資源計劃模擬比賽，我們每個人都會端正態(tài)度，認真走好人生的每一步路。因為實驗中出錯可以重來，人生卻沒有彩排。
沙盤工作總結篇四
相信大家對沙盤都不是太了解，我們去認識一下，今天本站小編給大家整理了erp沙盤模擬財務總監(jiān)。
供大家閱讀和參考希望能夠解決大家內心的疑問謝謝大家對小編的支持。
在erp沙盤模擬實驗的過程中，我擔任的角色是財務總監(jiān)。雖然在實驗之前就知道財務總監(jiān)的工作是一項具有挺大挑戰(zhàn)性的工作，想要扮演好這個角色，首先就要具備過硬的財務知識，因此我對自己在財務方面并沒有什么自信。不過，由于我在小組中是所有組員中數學基礎最好的，所以在組員的強烈建議下，我只能硬著頭皮接下了這個任務，希望自己可以做得好。
當我們做完第一年份的工作的時候，我對財務總監(jiān)這個角色應承擔的工作任務與責任，算是有了個初步的了解，此時我才真正的意識到我的工作確實是貫穿企業(yè)經營的各個階段，責任之大，任務之巨，頓時讓我加倍的清醒。
財務總監(jiān)的工作范圍很難明確的界定，它既是ceo的得力助手，在日常業(yè)務中與ceo并肩作戰(zhàn)，及時監(jiān)督企業(yè)的運作狀況，必要時給予企業(yè)一個合理的建議;又要與運營總監(jiān)進行有效的溝通，聽取關于生產的規(guī)劃方案，并給予最有利的支持;還要合理安排并支付采購總監(jiān)擬訂的采購計劃;同時，每年年初還要給營銷總監(jiān)最大的財政支持用于廣告費用等的支出。總之，財務總監(jiān)的每件工作，都是別人無法替代的。并且有些事情是無法授權給他人的。
我的日常工作是：一、支付公司的各項費用，并及時地核對帳目;二、審核公司新項目投資的可行性;三、年終作出公司的年度利潤表、現(xiàn)金流量表、資產負債表;四、配合其他組員的工作。
由于沒有經驗，在各年年初都沒有進行資金的評估和預算;后面三年，雖然在每年年終做完三張表后，都有對下一年的資金應用做出估算，但估算過于粗略，對下一年的資金的順利運轉并沒有起到很好的促進作用，所以讓我有了些體會：
1、在這次沙盤實驗里面，可以看到公司的現(xiàn)金流量、應收賬款、工資費用、折舊費、生產線、市場認證、等運營指標，怎樣讓公司走向更美好的明天，不僅需要全體團結協(xié)作，還要有精明能干的ceo，指定一個整體的運營規(guī)劃;精打細算的財務總監(jiān)，編制預算表等資金控制表;縱觀市場的營銷總監(jiān)，提高產品的市場占有率和收益率;熟練生產規(guī)則的運營總監(jiān)，調整和控制生產能力;精確材料的采購總監(jiān)，在控制成本的情況下保證原料的供應。
2、應根據環(huán)境、戰(zhàn)略與能力三者的關系，當環(huán)境發(fā)生變化時，為了適應這種變化，企業(yè)必須改變戰(zhàn)略，制定出適應新環(huán)境的新戰(zhàn)略。同樣，當戰(zhàn)略改變了，企業(yè)的能力也必須隨著變化，從而使企業(yè)的能力能夠符合戰(zhàn)略的要求，保證戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
3、具體的職業(yè)定位，做好每個職務都很不容易，最重要的，就是交流，溝通。
4、注重團隊協(xié)作，團隊精神。每一個角色都要各負其責，才能使整體得到最大的發(fā)揮。
5、融資渠道的正確應用是至關重要的，向銀行貸款其實是有利于企業(yè)的資金周轉的，對企業(yè)起到的作用是不可忽視的，一定程度的負債對于企業(yè)來說并非不是件好事，它可以起到杠桿的作用。
6、對企業(yè)要有全面、整體的調控，在研發(fā)產品和開拓市場的同時，要注意生產線的引進、生產能力的跟進，使之相匹配。也只有生產能力與開拓的市場相匹配時，企業(yè)才能獲取最大的利潤。
7、遇到困境時要有樂觀積極的態(tài)度，要對自己、對企業(yè)充滿信心。暫時的困境或許可以給我們更多的思考、啟發(fā)，讓我們有更深刻的體會，也讓我們學會如何調整好自己的心態(tài)，如何面對危機，如何處理危機。
8、市場競爭是殘酷的，這種殘酷性體現(xiàn)在資金的籌集、運用中，更體現(xiàn)在企業(yè)運營過程中的方方面面。
總之，erp沙盤模擬實驗課讓我們在快樂中進行體驗，在參與中得到學習，在實踐中進行反思，在實戰(zhàn)中得到提升。
為期兩天的沙盤模擬落下了帷幕，這是我第一次參加這個活動，它給我留下了很深的印象。在此次erp實驗模擬中，我擔任的是財務總監(jiān)的角色，主要負責財務管理，資金運作和會計核算工作。
由于我們都是初次接觸沙盤模擬實驗，對企業(yè)的主要工作和特點不是很熟悉，所以對于起始年的工作是由柯老師手把手教我們開展的。我們的工作以任務清單為主要依據，根據任務清單的主要內容逐次開展工作任務。需要注意的是，執(zhí)行過程中藥嚴格按照任務清單的任務流程開展，不能打亂秩序。
我作為財務總監(jiān)，主要負責的是財務方面的工作，管理著企業(yè)的資金活動，控制著資金的往來，可以說，管理好了企業(yè)的資金，就管理好了企業(yè)身上的血液流動，企業(yè)就會健康發(fā)展。
在經過起始年得實踐后，大家都對自己的工作有了初步的了解，在接下來的七年里，就要靠著我們大家的共同努力實現(xiàn)企業(yè)經營模式的變革，獲取更大的經濟效益。然而，在第一年，企業(yè)為了擴大生產規(guī)模，盲目貸進大量的長期貸款，高達1.2億，資產負債率達到了71%，產權比率達到了197%，嚴重影響了企業(yè)的長期償債能力。而企業(yè)的凈資產收益率則只有-35%，自有資本獲取收益的能力很差，運營效益不好。在第二年，企業(yè)因為上一年度生產線改造進度沒控制好，計劃不全面，導致生產a產品的能力不足，而生產b產品的能力過剩，致使有力沒處使，有錢沒法賺，在這一年中，企業(yè)的資產負債率上升到了75%，產權比率更是高達300%，企業(yè)當年利潤繼續(xù)下跌，凈資產收益率為-41.5%，運營效益越來越差，企業(yè)陷入了低谷。到了第三年，企業(yè)調整了經營策略，同時在柯老師的指導下改進生產線，重點投資b、c產品，并且拿到了大量的產品訂單，使得當年的凈資產收益率上升到了-8%，但與此同時，企業(yè)的長期貸款即將到期，企業(yè)的資產負債率達到了76%，產權比率達到了324%，企業(yè)長期償債能力越來越差。在資金不足的情況下，為了還清貸款，同時維持企業(yè)經營，我們小組經營的企業(yè)，賣掉了廠房，還借高入了6000萬的高利貸，以此度過了企業(yè)最為艱難的第四和第五年。在第六年中，經過我們小組將目光鎖定在了d產品市場，以d產品作為我們企業(yè)的明星產業(yè)，以c產品作為企業(yè)的金牛產業(yè)，在這一年中，企業(yè)的凈資產收益率是73%，凈利潤為4400萬，首次實現(xiàn)了企業(yè)盈利。而同時企業(yè)也還清了之前所借的高利貸，資產負債率降為56%，企業(yè)的長期償債能力回歸了正常。這一年是我們小組經營的企業(yè)獲得新生的一年，這一年是我們小組經營的企業(yè)開始奔跑的一年!第七年，也是這次erp實驗模擬的最后一戰(zhàn)，在這一年里，我們小組經營的企業(yè)當年凈利潤為3100萬，凈資產收益率為46%，資產負債率為53%，企業(yè)的長期償債能力、獲利能力和運營能力步入了正軌，而我們小組經營的企業(yè)取得了第三名的成績。
通過這次沙盤模擬，我發(fā)現(xiàn)做生意真的很不容易，需要考慮的事情很多，身上的責任、壓力也非常大。并且，我更清晰的認識到財務總監(jiān)在一個企業(yè)的地位有多么的重要。如果預算做的不到位，企業(yè)將很難經營，沒有準確的數據，我們無法投廣告，無法正常生產產品，無法還貸……另外，團隊合作也非常的重要，公司不是靠一個人就能正常發(fā)展的，在這個過程中，需要大家的同心同力，需要大家的全力付出。
這個實驗只是個縮影，但從中我們可以認識到，學習到，感受到很多是我們。
以后工作，創(chuàng)業(yè)，生活中的知識經驗。沙盤模擬雖然很累，雖然經歷了挫折，但這兩天過的很有意義，很充實。在此我由衷的感謝那些指導我們的老師們。
相信沙盤模擬實訓這門課程會影響到更多的大學生，讓他們跳出書本之外，在實訓中尋找屬于自己的精彩，在實訓中找到適合自己的社會角色，在實訓中把握自己，把握未來!
1、在經營初期，資金肯定不能夠支持公司正常運營，因此，我們一開始就要根據權益借全部的長期貸款，讓公司正常運營，到后面幾年資金不能周轉的時候，再根據權益適當的借短貸，只要讓資金得到充分利用，公司的收益會比支出的利息豐厚得多。
2、對每項費用都必須做出準確的預算，避免在生產期間出現(xiàn)資金匱乏現(xiàn)象，進而發(fā)生貼現(xiàn)。而且在獲得訂單后，要及時的將本年度的利潤計算出來，并進一步調整決策，以獲得最大利潤。
3、在公司經營的同時，我們也要分析對手的經營狀況，了解競爭對手當年的訂貨總額、盈利狀況及所有者權益，以便進行比較分析。
在經營公司的時候，我們還要注意以下幾點：
1、對企業(yè)要有全面、整體的調控，有效控制權益的使用，合理借長短期貸款。
3、做好市場預測，根據市場的需求決定資金的投入，有效的占用市場，而且在生產前要合理規(guī)劃到每個季度。
5、具體的職業(yè)定位，做好每個職務都很不容易，最重要的，就是交流，溝通。在意見有分歧時，要互相溝通，不可固執(zhí)己見，最終聽從ceo的決定。
實驗課結束了，我們組排名雖然不是很理想，但相比結果我們更享受過程。在這次實驗中我們收獲了太多太多，大家由一開始的激烈爭執(zhí)到最后的默契，企業(yè)由一開始的瀕臨破產到扭轉乾坤，里面凝聚了我們的快樂與焦慮，凝聚了我們每個成員的思考與努力。我相信經過這次企業(yè)資源計劃模擬比賽，我們每個人都會端正態(tài)度，認真走好人生的每一步路。因為實驗中出錯可以重來，人生卻沒有彩排。
沙盤工作總結篇五
職責：
作為e組的ceo，我的主要職責是制定企業(yè)發(fā)展的總體計劃，帶領我的團隊進行決策，審核財務狀況，關注企業(yè)的盈虧情況，協(xié)調團隊氣氛等。
2.企業(yè)戰(zhàn)略實施情況：
第一年。
第六年的生產的的主要任務是把生產出來的產品賣出去，可是投放的廣告并不成功，大量的資金被浪費掉了，生產的庫存商品最終還有一些剩余，產品利潤還掉了大部分的債務，企業(yè)的壓力小了很多。
3.經驗、教訓與體會。
經過兩天的沙盤模擬讓我真真切切的體會到了現(xiàn)實工作的困難程度，雖然我們小組最終沒有取得一個很好的成績，但是在過程中，面對遇到的困難，我們積極尋找解決的的方法，通過不斷地協(xié)調和團隊合作使得企業(yè)一步步向好的方向發(fā)展是我們收獲的最寶貴的財富。
最終造成我們企業(yè)虧損的原因是很多原因的加總，我認為的原因有以下幾點：
1.作為e組的ceo我的工作很失職，沒有協(xié)調好組內成員關系，對開始的生產的了解很不全面，沒有鼓勵組內成員，提高成員凝聚力。
2.對資金需要沒有預算，以至于前三年就出現(xiàn)了現(xiàn)金流的短缺，后三年借高利貸和不停的貼現(xiàn)應收賬款。
3.決策沒有指定一個總體戰(zhàn)略，包括廣告的投放、企業(yè)想要達到的最終規(guī)模、生產能力擴充以及產品研發(fā)和市場營銷戰(zhàn)略選擇。
4.在第二三年的生產中沒有及時改良生產線，提高生產效率，使得后來企業(yè)的盈利水平和其他組有了差距。
5.長期的高利貸利息讓企業(yè)不堪重負，利潤額幾乎全部填補了利息，是企業(yè)以后的發(fā)展受到了極大的限制。
6.生產和記賬的協(xié)調存在問題，明細賬一直也沒有跟得上、記清楚。我想導致我們小組失敗的原因還有很多我沒有發(fā)覺到的因素，模擬雖不是真實的企業(yè)，但我想真正的企業(yè)是更不允許有絲毫差池的吧，任何一點比競爭對手差，都會是企業(yè)的危機，任何一個疏忽都有可能是致命的。
這一次的模擬帶給我們組的每個人都是深刻的記憶和反思，我們疏忽了一個團隊協(xié)作的重要性，沒有各司其職，想一想似乎每個人也都盡了所能，可還是不夠用心，我們都是不能孤立的經營去一個企業(yè)，只有合作才能產生1+12的效應，也許這才是我的個人所缺失的，也是我們小組所缺失的，如果一個企業(yè)的核心人才有處于懈怠狀態(tài)，企業(yè)不不可能有生命和活力的。怎樣去和團隊成員協(xié)調能夠使成員認真工作是我以后要認真思考和學習的一門課程，正像管理溝通課程上學到得的，溝通的方式總是有很多種，同時也有一些技巧，但真正的溝通更講求的是靈活。
我們沒有在大學生活里得到很多的磨練，但這一次模擬對于即將走入社會的我們非常有意義，社會中的每個人生存始終是要依賴人，我們要學習的第一門課就是要學會怎樣做人，做一個什么樣的人。我想真正的工作中是不允許一個人情緒化的，即使失敗即使困難，即使感覺受傷害，尤其是作為一個團隊的領導者，更不能有不好的情緒傾向，情緒是會傳染的，它會更加迅速和明顯的反應在團隊成員身上，進而影響工作效率，可在模擬中我卻犯了錯誤，當團隊士氣低下的時候沒有所反映，對于我自己是應該認真思考，怎樣在進入以后做的更好。
兩天的模擬讓我們既緊張卻又不顧一切的積極投身其中，學到了工作經驗，也學到了怎樣把知識學以致用。在模擬的時候，覺得事情想起來都是那么簡單，可做起來要考慮的事情就有很多，在大學里我們真的應該多一些鍛煉自己，不能等到進去社會才一點點的學習，這會讓我們失去很多的機會。工作也許和學校會變得不一樣，但失敗進退輸什么不能輸掉信心和勇氣，失敗并不可怕可怕的是被失敗打敗，只要敢面對積極面對總結經驗，成功的步伐就會加速到來。
沙盤工作總結篇六
為期兩天的沙盤模擬落下了帷幕，這是我第一次參加這個活動，它給我留下了很深的印象。在此次erp實驗模擬中，我擔任的是財務總監(jiān)的角色，主要負責財務管理，資金運作和會計核算工作。
由于我們都是初次接觸沙盤模擬實驗，對企業(yè)的主要工作和特點不是很熟悉，所以對于起始年的工作是由柯老師手把手教我們開展的。我們的工作以任務清單為主要依據，根據任務清單的主要內容逐次開展工作任務。需要注意的是，執(zhí)行過程中藥嚴格按照任務清單的任務流程開展，不能打亂秩序。
我作為財務總監(jiān)，主要負責的是財務方面的工作，管理著企業(yè)的資金活動，控制著資金的往來，可以說，管理好了企業(yè)的資金，就管理好了企業(yè)身上的血液流動，企業(yè)就會健康發(fā)展。
在經過起始年得實踐后，大家都對自己的工作有了初步的了解，在接下來的七年里，就要靠著我們大家的共同努力實現(xiàn)企業(yè)經營模式的變革，獲取更大的經濟效益。然而，在第一年，企業(yè)為了擴大生產規(guī)模，盲目貸進大量的長期貸款，高達1.2億，資產負債率達到了71%，產權比率達到了197%，嚴重影響了企業(yè)的長期償債能力。而企業(yè)的凈資產收益率則只有-35%，自有資本獲取收益的能力很差，運營效益不好。在第二年，企業(yè)因為上一年度生產線改造進度沒控制好，計劃不全面，導致生產a產品的能力不足，而生產b產品的能力過剩，致使有力沒處使，有錢沒法賺，在這一年中，企業(yè)的資產負債率上升到了75%，產權比率更是高達300%，企業(yè)當年利潤繼續(xù)下跌，凈資產收益率為-41.5%，運營效益越來越差，企業(yè)陷入了低谷。到了第三年，企業(yè)調整了經營策略，同時在柯老師的指導下改進生產線，重點投資b、c產品，并且拿到了大量的產品訂單，使得當年的凈資產收益率上升到了-8%，但與此同時，企業(yè)的長期貸款即將到期，企業(yè)的資產負債率達到了76%，產權比率達到了324%，企業(yè)長期償債能力越來越差。在資金不足的情況下，為了還清貸款，同時維持企業(yè)經營，我們小組經營的企業(yè)，賣掉了廠房，還借高入了6000萬的高利貸，以此度過了企業(yè)最為艱難的第四和第五年。在第六年中，經過我們小組將目光鎖定在了d產品市場，以d產品作為我們企業(yè)的明星產業(yè)，以c產品作為企業(yè)的金牛產業(yè)，在這一年中，企業(yè)的凈資產收益率是73%，凈利潤為4400萬，首次實現(xiàn)了企業(yè)盈利。而同時企業(yè)也還清了之前所借的高利貸，資產負債率降為56%，企業(yè)的長期償債能力回歸了正常。這一年是我們小組經營的企業(yè)獲得新生的一年，這一年是我們小組經營的企業(yè)開始奔跑的一年!第七年，也是這次erp實驗模擬的最后一戰(zhàn)，在這一年里，我們小組經營的企業(yè)當年凈利潤為3100萬，凈資產收益率為46%，資產負債率為53%，企業(yè)的長期償債能力、獲利能力和運營能力步入了正軌，而我們小組經營的企業(yè)取得了第三名的成績。
通過這次沙盤模擬，我發(fā)現(xiàn)做生意真的很不容易，需要考慮的事情很多，身上的責任、壓力也非常大。并且，我更清晰的認識到財務總監(jiān)在一個企業(yè)的地位有多么的重要。如果預算做的不到位，企業(yè)將很難經營，沒有準確的數據，我們無法投廣告，無法正常生產產品，無法還貸……另外，團隊合作也非常的重要，公司不是靠一個人就能正常發(fā)展的，在這個過程中，需要大家的同心同力，需要大家的全力付出。
這個實驗只是個縮影，但從中我們可以認識到，學習到，感受到很多是我們。
以后工作，創(chuàng)業(yè)，生活中的知識經驗。沙盤模擬雖然很累，雖然經歷了挫折，但這兩天過的很有意義，很充實。在此我由衷的感謝那些指導我們的老師們。
相信沙盤模擬實訓這門課程會影響到更多的大學生，讓他們跳出書本之外，在實訓中尋找屬于自己的精彩，在實訓中找到適合自己的社會角色，在實訓中把握自己，把握未來!
沙盤工作總結篇七
兒童喜歡沙，似乎是對沙具有某種出乎天性的情感。幾乎所有的幼兒園里都有“玩沙地”和“玩水池”，同樣是一種天然的沙的游戲。
游戲是兒童的天性。因而，游戲中包含著天性的恢復，若是這種天性受到了阻礙或壓抑，在游戲中也就蘊含自愈的條件和機會。
游戲也是兒童的主要活動形式和探索世界的橋梁，因此，沙盤游戲很容易被兒童接受，不需要太多的指導，兒童就能很快進入游戲過程中，兒童的投入與合作程度也是任何其他形式無法達到的。
基于兒童這種天性，海天教育率先研發(fā)出小學生沙盤游戲作文學習課程，以解決困擾家長和孩子的寫作難題并解決孩子怕寫作文，不愿寫作文，厭學等一系列學習上的問題。一般參與1次，孩子愛上沙盤游戲，3-5次孩子明顯愿意寫作文，愛上寫作文，從而提升學習能力。
海天教育獨創(chuàng)性地將作文教學與心理學上的沙盤游戲結合起來，巧妙地打開孩子的想象空間，讓孩子根據在腦海中的想象并且創(chuàng)造出生動真實的畫面，培養(yǎng)孩子的寫作興趣，讓孩子在玩中體驗、在體驗中感悟、在感悟中成長、在成長中學習；讓寫作文像玩游戲一樣簡單，讓作文像童年一樣鮮活靈動。
沙盤游戲作文就是讓學生通過沙盤體驗，把自己想說的話通過擺沙具真實地表達出來。沙盤游戲可以打破時空的限制，讓孩子猶如置身大自然，用心傾聽和感受自然的聲音，運用恰當的修辭方法，大膽的想象和創(chuàng)意，描繪沙盤世界；有利于發(fā)展孩子的思維能力、空間能力、想象能力、口語表達能力、樹立正確的三觀。
沙盤游戲作文首先是選出沙具，擺出自己的沙盤世界，敘述沙盤世界，寫出沙盤世界。沙盤游戲可以打破時空的限制，讓孩子猶如置身大自然，用心傾聽和感受自然的聲音，運用恰當的修辭方法，大膽的想象和創(chuàng)意，描繪沙盤世界；沙盤游戲可以讓學生通過沙盤體驗,把自己想說的話通過擺沙具,真實地表達出來，有利于發(fā)展孩子的思維能力、空間能力、想象能力、口語表達能力、樹立正確的三觀。
海天教育成功把沙盤游戲運用于小學閱讀和寫作的教學過程中，研發(fā)出了一套集情緒疏導、心靈成長、經典閱讀、作文教學為一體的綜合方案。該方案以積極關注、無條件包容接納為基石，為孩子營造一方安全、自由的心靈空間。
沙盤作文課上，孩子們通過制作沙盤釋放情緒和壓力，張開想象的翅膀，專心專注于自己的內心感受，創(chuàng)造出極具個性的沙世界。因此，孩子在自己的作文里才能夠毫無顧忌地表達自己的真情實感。
老師授課—分組演練—創(chuàng)造沙世界—交流分享—潛心寫作。
（1）引導孩子,在選定的主題下，引導孩子習作訓練的注意事項:例如講究觀察的循序,運用恰當的修辭方法,大膽的想象,等等,讓學生在體驗中掌握技巧。
（2）擺，接著，讓孩子根據自己的內心想法和體驗，利用沙具擺出自己的沙中世界，并給自己的作品起個名字。
（3）說，然后，讓孩子們說出自己擺的是什么，“說出心里話”是作文的精髓，只要他們敢說真話，敢于幻想，敢于抒發(fā)自己的真實情感，就達到了作文目的了。
（4）讀，接下來，就是給孩子們讀一些好范文，給他們指點出作文之中的優(yōu)秀之處，解析一下整篇作文的結構等。
通過對聽覺、視覺、觸覺等感官的訓練，去聽、去看、去摸，提升了感受力、創(chuàng)造力、表達力，會用積極而富有創(chuàng)造性的思維將情感以寫作的形式表達出來。
1、快速提升口語表達能力，快速提升寫作水平，直接影響學習成績的提高！
2、增強注意的穩(wěn)定性。
3、開發(fā)想象力和創(chuàng)造力。
4、培養(yǎng)學習興趣，解決厭學問題。
5、釋放壓抑的情緒，解決攻擊、多動、內向、膽小以及人際交往困難等常見問題。
6、促進孩子心理和諧健康發(fā)展，完善個性。
孩子愛沙盤游戲、愛閱讀、愛寫作，學習時越來越高興就會越來越自信。借助神奇的沙盤游戲帶領孩子們走進生活，走進自己的內心，使孩子們的寫作從功利地應付學業(yè)之需，回歸到兒童生命成長本身，使兒童在真誠的寫作中發(fā)現(xiàn)自我，發(fā)展自我，完善自我。沙盤作文課程目標：“讓學生易于動筆，樂于表達！”沙盤作文教學理念：
讓孩子在玩中體驗、在體驗中感悟、在感悟中成長、在成長中學習。
沙盤工作總結篇八
erp沙盤模擬ceo總結“企業(yè)經營實戰(zhàn)演練”課程，也稱erp沙盤模擬訓練，即以一套沙盤教具為載體，模擬一家企業(yè)的主要職能部門和企業(yè)運營的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、產品研發(fā)、生產組織、財務核算等關鍵環(huán)節(jié)，把企業(yè)運營所處的環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由學員組成的管理團隊分別經營，意在通過模擬企業(yè)數年的經營，使學員充分理解財務管理的職能，認識企業(yè)運營的基本環(huán)節(jié)。
在本次長達五天的企業(yè)經營實戰(zhàn)演練中，在了解基本規(guī)則與步驟之后，經過小組的共同討論，我擔任了我們第五組的ceo角色。
在現(xiàn)代市場經濟體制下，企業(yè)把企業(yè)的經營管理決策權交給最有能力去管理公司的人，這個人就是ceo，也就是首席執(zhí)行官。ceo直接向公司的董事會負責，在公司或組織內部擁有最終的執(zhí)行經營管理決策的權力。其主要職責主要有：對公司的一切重大經營運作事項進行決策，包括對財務、經營方向、業(yè)務范圍的增減等；參與董事會的決策，執(zhí)行董事會的決議；主持公司的日常業(yè)務活動；對外簽訂合同或處理業(yè)務；任免公司的高層管理人員；定期向董事會報告業(yè)務情況，提交年度報告。此外，ceo的其他職責還可以包括樹立、鞏固或變更企業(yè)文化，團隊建設等等。
那么，推及到本次的沙盤模擬訓練中，小組ceo的具體崗位職責是：制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、帶領團隊共同決定企業(yè)決策、審核財務狀況以及聽取企業(yè)盈利狀況，此外，在團隊中意見不同時，衡量作出決策。
規(guī)的錯誤，bom單上的crystal產品生產方式錯誤，因此不得不花費了一個中午的時間把第三年度重新推演，造成了一定不好的影響，并且當年開始進行借了高利貸。到了第四年，我小組的虧損達到最高，足足將近40m，在財務報表上顯示的所有者權益直接剩下了10m左右，瀕臨破產邊緣。置之死地而后生，在第五年，我們調整了生產線，主打ruby產品，基本放棄crystal，靠著ruby的訂單銷售帶來的現(xiàn)金貼現(xiàn)以及變賣產房得到的40m維持經營，到了年末關帳的時候，年度一共虧損2m，所有者權益剩下不到10m。不過，還在公司的生產線已經步入正軌，接下來幾年只要保證訂單以及銷售，盈利應該沒有問題。在第六年，我們小組首次實現(xiàn)盈利，盡管不多，但確實把我們從破產的生死線上拉了回來，興奮之余，我們延續(xù)了今年的良好勢頭，完整的完成了第七年的各項任務，最終實習結束時，我小組所有者權益剩余44m，在各小組中排列第五名。
作為小組的ceo，我經過反思，總結出以下幾條經驗教訓：
1、經營規(guī)則、推演環(huán)境的了解不夠：因為對經營規(guī)則的不了解，我們小組在起始兩三年對crystal產品的生產犯了錯誤，等到第三年發(fā)現(xiàn)的時候不得不讓大家犧牲午休時間重新來進行推演，但也因為時間太長而只能暫時的補救，肯定的是它對我們小組造成了一定的影響。此外，對廣告策略的把握不足，沒有充分利用好上年度市場第一的優(yōu)勢條件，沒有對產品訂單的充分了解導致廣告投入太過保守因而拿不到訂單，拿不到訂單就沒有錢投入生產線，就陷入了惡性循環(huán)，難以自拔。
2、經營長遠戰(zhàn)略的考慮不足：前幾年這個問題主要反映在沒有長遠規(guī)劃上面，只是根據現(xiàn)有的現(xiàn)金流以及財務狀況進行產品的研發(fā)、生產線的投放、市場的開發(fā)以及認證。在生產線的投入不夠，沒能爭取最大程度的產能以去爭取大訂單，以銷售額的增長提升利潤。在后幾年，因為瀕臨破產，導致花錢處處精打細算，爭取高利潤的目標變成了維持生產的進行，而這必然導致了短期效益，不利于公司的長遠發(fā)展，比如現(xiàn)金的貼現(xiàn)。
太緊不足的原因在里面。比如上午關帳之后急急忙忙跟營銷總監(jiān)討論下年度廣告市場的投入，繳過單子就不夠時間進行下年度的預算了。
4、小組分工的不夠具體：其實，我們小組盡管進行了詳細的任務分工，每個人都有具體的任務去完成，但也正是由于人數太多使得一些人的參與度不夠，積極性不夠，影響了其他人的工作。此外，因為分工職責的輪換使得新上任的負責人對所做工作不夠了解，犯了一些本可以避免的錯誤，影響了整個公司的效益。必須要說的是，整個實習已經落下帷幕，其間的快樂也好，遺憾也罷都給我們留下了很多的收獲以及感悟去慢慢體會，通過這次長達一周的實習，使得我得以挑戰(zhàn)自己，去帶領整個團隊為了一個共同的經營目標竭盡全力，鍛煉了自己的基本素質與能力，也對現(xiàn)代企業(yè)的運營及管理、erp的管理及流程有了更深入更深層次的了解，我想，所有這些都必將對我的未來具有十分良好的影響。
為期一周的erp沙盤模擬很快就結束了，由原來的懵懂求教到現(xiàn)在的得心應手，我們從中受益匪淺，沙盤模擬，雖然很累，雖然經歷了挫折，但過得很有意義、很充實。
在我們團隊中，我有幸被選為ceo，作為一個ceo，制定一個好的戰(zhàn)略是一個公司經營的根本，所以為了讓隊友們不失望，更為了尋找一個好的經營策略，回去以后我冥思苦想，寢食難安，經過慎重考慮.我從一無所知到懂得了應該擁有全盤觀念，長遠目標，這次模擬經營給了我一次很好的學習經歷。我也盡了我最大的努力，和我的團隊進行協(xié)作，為我們公司的創(chuàng)建與發(fā)展做出了努力。
經過這1周激烈而精彩的erp沙盤模擬實訓，我門模擬了6年手工沙盤與4年電子沙盤經營，在這12年的經營當中，我學到了許多知識，獲益匪淺。在手工與電子的模擬操作中，我們都是采取先制定計劃，再付諸實行，以季度為單位這樣的做法，優(yōu)點是可以較為全面而縝密的把握經營方案，缺點則是過多的猶豫造成時間較急，到后面由于慌張錯失了一些好時機。
手工操作的實際經營里：
很清楚，操作起來比較吃力，計劃不夠周到，目的性不強。盡量圍繞著公司的經營目標——力爭第一，遠離破產。但是世事往往都是事與愿違的，我們一直都在努力著，但結果卻不是很理想。
從一開始，我們考慮到p4產品的成本比較高，而市場的需求量也不多，也許其他組的同學都不會打算多生產，然而其他的產品應該會比較多商家做，所以我們打算繞開搶單的風潮，從而我們就選擇來個冒險的，把主攻p4產品以及進軍國際市場作為我們的最終目標。但是我們沒有很好的計劃著每一年該做的，首先是我們的廣告投放比較失敗，拿不到好的訂單，導致我們的收入不高，難以維持公司的費用開支，還有就是我們的生產線不夠，我們從第一年一開始就把接手時已存在的1條半自動和2條手工生產線變賣了，換成了兩條全自動生產線。最后導致生產量不夠，造成了一個惡性循環(huán)。所以的這些綜合起來，就讓我們順理成章的拿了“第一名”。但是令我感到欣慰的是，我們雖然犯下了不少的錯誤，但我們大家一起想辦法度過難關。不論最后的分數是高是低，我們5個組員始終都在一起，不被困難嚇倒。becauseweareateam！我們沒有因此而氣餒，我們反而會更努力了。手工沙盤的經營為我們敲了警鐘，我們團隊開始策劃更好更完善的方案。
電子沙盤的實際操作：
電子沙盤由于起始與手工不同，于是我們想盡辦法起死回生，但是電子沙盤的進展速度快，更加類似實際生活的商場經營，考慮到這些原因，我組織了團隊在經營前開了一個會，制定出電子沙盤的目標與4年生產經營計劃，對市場預測的透徹而準確的分析，經營中我們堅持謹慎與果斷，在事前謹慎權衡利弊，在機會來臨時果斷的抓住、不猶豫。做了充分準備工作的情況下，我們真的有所突破了，雖然我們到達不了順數的第一，但是我們前進了兩個名次，這些都出乎我組員們的意料，同時也很興奮，因為我們贏了我們自己。
這10年的經營管理，讓我有不少心得體會：一．重視人才，培養(yǎng)團隊向心力。雖說我們團隊存在分工不夠細，導致有的成員工作量大，有的成員則出現(xiàn)跟不上流程的現(xiàn)象。但是總體來講，我們“兄妹”團隊還是筑起了向心力，大家都為目標而努力著。這也讓我認識到，商場中，成立一個優(yōu)秀的團隊意味著成功的第一步。
二．市場調研的重要性。正所謂“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝”。在商場操作中，通過合法而合理的渠道了解到競爭對手們的經營策略，估計揣摩他們的經營方針與接下來的走向是必要且重要的。
三．工作中要總結經驗，確立更好的計劃。每一個策略跟每一季度，每一年的經驗，都是寶貴財富，要善于利用報表數據，并且從中提煉出真正有益于公司發(fā)展的好點子。在實驗中便可發(fā)現(xiàn)，投入的廣告費的多少有時會影響到利潤的多少，所以應該引起重視，總結經驗作出分析，以做出合理決策。
四．誠信。人無信不立。事實證明，在這個社會里，只要你誠信經營，那么你離成功便不遠了，因為沒有人不愿意跟誠實守信之人打交道。
五．共贏理念。打erp之初，我還是有著只顧自家公司的狹隘想法，其實，只要彼此不是競爭強烈職對手，或者說彼此通過合作均能拿到利益。那么何樂而不為呢，一家公司擁有市場，一家公司擁有高產量，那么利用組間交易，彼此共贏是完全合理而且有利的啊。
六．個人能力的激發(fā)。一流的老總會激發(fā)職員們的思想與能力。二流的老總便只能激起職員們的用心工作。所以，我很認可一個高明的ceo應該懂得用人，將團隊的激情點燃，讓大家都開始用心，用腦，去開發(fā)自己。同樣的，整個公司也就蛻變得更加強大。
七．職業(yè)定位。本次沙盤模擬讓我認識到：干一行，要愛一。
行。既然已經開始了第一步，那么就要為最終美好的目標而去投入，去努力。做好職業(yè)定位，不驕不躁，認真走好每一步，才是日后成功的硬道理。
“企業(yè)經營實戰(zhàn)演練”課程，也稱erp沙盤模擬訓練，即以一套沙盤教具為載體，模擬一家企業(yè)的主要職能部門和企業(yè)運營的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、產品研發(fā)、生產組織、財務核算等關鍵環(huán)節(jié)，把企業(yè)運營所處的環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由學員組成的管理團隊分別經營，意在通過模擬企業(yè)數年的經營，使學員充分理解財務管理的職能，認識企業(yè)運營的基本環(huán)節(jié)。
在本次長達一周的企業(yè)經營實戰(zhàn)演練中，在了解基本規(guī)則與步驟之后，經過小組的共同討論，我擔任了我們虎鯊集團的ceo角色。
在現(xiàn)代市場經濟體制下，企業(yè)把企業(yè)的經營管理決策權交給最有能力去管理公司的人，這個人就是ceo，也就是首席執(zhí)行官。ceo直接向公司的董事會負責，在公司或組織內部擁有最終的執(zhí)行經營管理決策的權力。其主要職責主要有：對公司的一切重大經營運作事項進行決策，包括對財務、經營方向、業(yè)務范圍的增減等；參與董事會的決策，執(zhí)行董事會的決議；主持公司的日常業(yè)務活動；對外簽訂合同或處理業(yè)務；任免公司的高層管理人員；定期向董事會報告業(yè)務情況，提交年度報告。此外，ceo的其他職責還可以包括樹立、鞏固或變更企業(yè)文化，團隊建設等等。
那么，推及到本次的沙盤模擬訓練中，小組ceo的具體崗位職責是：制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、帶領團隊共同決定企業(yè)決策、審核財務狀況以及聽取企業(yè)盈利狀況，此外，在團隊中意見不同時，衡量作出決策。
接下來簡單說一下我們小組在進行推演的六年內的一些基本情況：簡單來說我們就是一條穩(wěn)坐老大的路線，在第一年下廣告我們對本地不進行大量投入。因為我們的策略是在第二年通過廣告穩(wěn)坐新的區(qū)域市場老大，在第四年出現(xiàn)了一張60m的大單在國內市場，我們就必須通過廣告拿到那一張單，因為有了這張單我們就能夠穩(wěn)坐國內市場老大，這個時候我們團隊就穩(wěn)坐了區(qū)域和國內市場老大。甚至在條件允許下我們還能夠以最少廣告投入拿到本地市場老大，通過實訓和初賽的演練，我們的這條路線得到了實踐的檢驗。在決賽中我們仍然堅持這條路線，最終經過努力我們獲得了第三名的好成績。堅持一條與別人不同的路線是我們取得成功的主要原因。其次還有精確的廣告投入市場定位和情報分析與收集，綜合這樣的各種因素我們才能走到最后。
作為小組的ceo，我經過反思，總結出以下幾條經驗教訓：
1、經營規(guī)則、推演環(huán)境的了解不夠：因為對經營規(guī)則的不了解，我們小組在起始兩三年對crystal產品的生產犯了錯誤，對生產線和套現(xiàn)的規(guī)則不清楚等使我們團隊在后期因為資金短缺不得已借高利貸，這樣的錯誤嚴重影響到了我們的經營，但我們也對其進行了及時補救，肯定的是它對我們小組造成了一定的影響。
2、財務預算及年度規(guī)劃的重視不夠：財務、生產以及銷售無疑在本次模擬演練的過程中占據了很大的分量。而我們在整個過程中都太過忽視了一個財務預算的問題，沒有在各年度推演開始之前，進行年度的生產線投資、產品研發(fā)以及變賣等情況，使得在推演的過程中考慮的不夠周全與完善。當然，這些也有時間太緊不足的原因在里面。比如上午關帳之后急急忙忙跟營銷總監(jiān)討論下年度廣告市場的投入，繳過單子就不夠時間進行下年度的預算了。
3、小組分工的不夠具體：其實，我們小組盡管進行了詳細的任務分工，每個人都有具體的任務去完成，但也正是由于人數太多使得一些人的參與度不夠，積極性不夠，影響了其他人的工作。此外，因為分工職責的輪換使得新上任的負責人對所做工作不夠了解，犯了一些本可以避免的錯誤，影響了整個公司的效益。
必須要說的是，整個實習已經落下帷幕，其間的快樂也好，遺憾也罷都給我們留下了很多的收獲以及感悟去慢慢體會，通過這次長達一周的實習，使得我得以挑戰(zhàn)自己，去帶領整個團隊為了一個共同的經營目標竭盡全力，鍛煉了自己的基本素質與能力，也對現(xiàn)代企業(yè)的運營及管理、erp的管理及流程有了更深入更深層次的了解，我想，所有這些都必將對我的未來具有十分良好的影響。
在3月15日至19日，學校安排我們實訓，實訓項目是手工沙盤和電子沙盤的模擬實訓。其中實訓的內容大概有：體會了解現(xiàn)代企業(yè)運作、經營過程；認知市場、產品的定位財務管理的內容及經營核算等。通過實訓，我感受到每個企業(yè)都必須有明慧的人才，學會了很多別人學不到的東西，認知企業(yè)經營人的辛苦。同時，這次實訓我做為ceo，體會最深，也挺滿意自己的表現(xiàn)，另外，通過實訓，認識到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產的全部流程，了解企業(yè)管理中各個環(huán)節(jié)的活動及功能，感受企業(yè)盈利實訓過程，初步了解財務報告的各要素，以及制作過程等。
企業(yè)名稱：融眾國際集團擔任職務：ceo為期兩天的erp沙盤模擬實訓在忙碌中結束了。在這次實訓中我們深深的感覺到了公司經營的不易，特別是存在強大市場競爭中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。
我們認為我們的經營決策是不錯的。但也有不足之處：1、.由于我的失誤，長期貸款過多，而且貸款并沒有合理的利用。2、頭兩年沒有合理的擴大產能，生產線沒有及時更新。3、沒有合理的減少綜合費用。比如什么時候購買生產線可以減少折舊，廣告費這樣既投中又不浪費。綜合費用和銷售收入是影響所有者權益的最大因素。4、我們公司團隊在前兩年沒有很好的分工與合作，導致決策不完善甚至失誤。比如前兩年我搶著做財務報表，生產經營也管，銷售也管，沒有做好分析決策。5、在和周邊的訂單買賣時有一點點失誤，由于出價格不合理，我們失去了最后的一年的一個關鍵訂單。6、產品研發(fā)上我們一直認為不需要開發(fā)時間長久的國際市場和saphire產品，以致在最后一念失去了一些訂單。
對我們組的評價：前期我的職責不夠明確，參與了過多的工作，沒有分工給他們的。從第三年開始，我們團隊很協(xié)作，各司其職，各盡其能?？偟膩碚f，做財務的王玨和丁楠謹慎認真，每一筆帳都作了詳細的分錄；做營銷的曾璐偉對廣告費和訂單分析相當細致，幾次廣告投得很不錯。做生產的何潤文在起初就計算一年的生產能力和原料需求，一次買回所有的材料，節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計其他組的生產能力和研發(fā)狀況，對我們的決策很有利。
總的來說，這次erp實訓讓我們感受到了團隊就是要團結，就像我們的口號說的“齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績”，憑著細致和認真，我們的經營還算不錯。并且在這一次的erp實訓中，我學到了很多實務知識，把課本的知識應用了一點點，如管理學的競爭能力分析，財務會計的報表，都是第一次在這里應用。這一次實訓，我想說的是：很累，很開心，很受益！
模擬運行的第一年，大家其實都不怎么知道去確定自家企業(yè)有多大的生產能力，所以導致投廣告拿單也是一頓胡來，在還沒算清楚有多少流動資金投廣告的時候，我們組就大膽的拿出了1400萬的廣告費用，足足比其他組高出了將近600萬的樣子，也就意味著浪費了這么多，就是沒有分析好市場，沒有計算好自身的生產能力所造成的結果。不錯，由于高額的廣告確實也拿到了好的訂單，但是要開發(fā)新的生產線，要購買原材料，要開發(fā)新的市場，這一系列下來，流動資金維持得好辛苦。所以模擬運營的這一年運行下來好困難，最后記得沒有運行完，就差不多破產了，不過幸好是練習的那一年。
俗話說，吃一塹長一智，星期二正式考試的第一年運營，我們通過前天晚上回去自己去摸索沙盤各職位職能以及沙盤的一些規(guī)則，第二天我們計算生產能力也好，分析市場也好，都小心翼翼，一步一趨，毫不含糊。正式考試，我們六人的職位還是沒有變動，在ceo的總指揮下，我們井然有序的進行著沙盤運營節(jié)奏。我們步驟很明確，第一步，由各部門將各方位一年所需要資金全部統(tǒng)計出來，匯總到財務總監(jiān)，還有加上下年第一季度生產何種產品以及生產該種產品所需費用全部統(tǒng)計出來，剩余的流動資金可以慎重的投廣告，就營銷總監(jiān)我負責的是市場開發(fā)、生產以及產品資格認證這一方面的費用，挺容易計算的，不過也得慎重。雖然每年我們運行的速度不是很快，但是我們力求不出差錯，運行得很穩(wěn)，看著旁邊其他組為了某一個數據吵得喋喋不休的時候，我們都會心平氣和的去規(guī)劃下一步該怎么進行。
第一年運行下來，我們組的所有者權益雖然排名最末，只有27左右，但是我們心中都很數，因為我們已經提前做了投資，我們開發(fā)了新的生產線，開發(fā)了新的市場，提前擴充了企業(yè)的生產能力，為以后企業(yè)運營，更加具有生產實力做保障。
接下來大家都齊心協(xié)力，當然我在分析市場和投放廣告這一方面更加成熟了，只要各部門預算無誤，財務總監(jiān)撥給我的廣告費用投放基本無誤，每年運行下來，基本實現(xiàn)“零庫存”，有的時候也會作為間諜的身份出去外訪，看到能夠實現(xiàn)零庫存的組別很少，所以我們的流動資金比較多。其實我們運行當中還存在著一些不足之處，就是開頭的三年挪用了應收賬款，后來因為要貼息，所以讓所有者權益整體上下降了，當然也是我們大家的失誤，幸虧財務總監(jiān)的細致認真，不厭其煩，將賬目全部更改過來，很值得敬佩。
在出錯的同時，我們懂得及時更改，在沉不下心來的時候，我們學會不打擾組員的思維，靜靜聆聽，直到自己能夠很清晰的去分析整個運行。
精誠團結，欲速則不達。
---erp課程u7組任職ceo心得體會。
拋開一切雜念，擔任ceo職務已成為一個事實，容不得我退卻，更容不得我逃避。首先得把自身職務完成了才能團結隊友，齊心協(xié)力走完6年模擬經營。
在這個沙盤模擬經營開始前，ceo是必須要第一個付出努力與心血的人，因為只有首先讓下屬對領導者的工作能力與責任心產生信心，才會服從領導者的命令。只有讓下屬感受到了自身的價值，才會更加出色完成好自己的工作任務，為整個團隊付出努力。
于是在第一年開盤前我開展了以下工作：
身職責并至少要熟悉掌握自己最基礎的工作。
這樣一個流程下來，不僅進一步喚醒他們的責任意識，增進組員間的感情，還讓他們信任我的工作能力并聽從于我的任務安排。這也使我們樹立了團結協(xié)作、攻堅克難的精神，成為u7一組在未來6年沙盤模擬經營的能順利進行的一個最重要因素。
接下來則是隊員一起為沙盤模擬經營奮斗的過程：
采購總監(jiān)則在拿到產能表后立即計算出每年的每一個季度我們r1、r2、r3、r4四種原材料訂單數量，為ceo隨后產品訂單的抉擇提供了一份極有效的數據表。
而財務總監(jiān)在每一個年度每一個季度認真計算好每一筆財務的收入與支出，緊隨ceo的操盤流程一步一步走，在操盤不得當之處及時提出可行建議，多次解決了資金危急；u7一組在5個人的團結合作下使得公司經營幾乎每一年季末原料與產品0庫存、產品訂單全部交清，6年下來我們幾十個訂單0違約、資金預算恰當，資金使用0貼現(xiàn)、會計報表及時正確填制完畢等一系列程序正常并順利走完。
并在最后獲得所有者權益及總分排名都為第3的好成績。erp課程結束后，我們5個人精疲力盡，卻難以隱藏內心喜悅的情緒。隊友用一句話總結心得：過程雖艱辛但卻收獲頗豐！
有一句話，遇見困難的事情，是人生的一筆財富還是一次災難，全然看個人怎么想。erp模擬公司經營結束后，我們小組雖獲第3，成績算是排前，卻又不難發(fā)現(xiàn)6年下來我們模擬經營公司過程中的不足之處。
猶記周五晚上老師帶領第一年模擬流程課程中由于我注意力不太集中忽視了一些重要的規(guī)則，致使在周六早上的第一年推動過程中發(fā)生失誤，導致我們小組失去了未來3年高達40m銷售額的訂單。但是組員卻沒有任何一點怨言，隊員的支持與配合讓讓我也更加賣力為u7組模擬公司工作，并讓我學會了一個處事法則：把握好現(xiàn)有的籌碼。更一次讓我明白過去我一直在努力踐行的真理：欲速則不達！
謹記著第一次失敗的教訓，讓我們在后來的5年失誤率下降低至0。erp公司模擬經營結束后我做了一次反思工作，作為模擬公司ceo，我的不足之處還在于公司規(guī)模計劃不夠完善，野心與膽量不夠大，對市場預測數據持懷疑態(tài)度，致使公司發(fā)展到后來還只是只有一間大廠，且直至第六年時仍有2條手工線，產量沒有上去，最后一年接的訂單產品數量只有17個，在這點我們所有者權益就無法和其他小組權衡了。我會謹記這些教訓，看做以后做事的反面教材，成為進步的動力。
沙盤工作總結篇九
20__年x月x日的各項工作基本告一段落了，在那里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情景。
我是__年9月有幸被__錄用，進行培訓。于10月8日正式到上海就職，至今已有四個多月的時間。
上海__財務部目前僅有夏部長和我兩個人。所以，我擔負著出納和會計輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務多，我一兼數職，在繁忙的工作中鍛煉自我磨練自已，也常常加班加點的熟悉自我的本職工作，在短時間內就進入主角并配合夏部長按紀律做好財務工作。
財務部一向人手較少，并且我們沒有獨立的辦公室，一間辦公室內安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。一年來，我們及時為各項內外經濟活動供給了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。由于上海公司是籌建階段，工程、生產、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中我都盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自我的努力。
今年下旬上海__的一期工程已接近尾聲，設備的生產階段開始展開。隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施，即采用新中大a3財務軟件，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)儉了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并堅持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務等各部門有關資料的申報。
新的一年里我為自我制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自我，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同提高。征取更好的工作成績。
沙盤工作總結篇十
每學習一種新的東西，都得慢慢去摸索，用心去體會，才能有所收獲。對于物流沙盤的學習，必須花費大量的時間與精力，只有把自己融入其中，才能領會到其中的奧妙。
必須付出更多的時間，除了平時培訓時間，課余時間也要安排一些時間去加班，首要目標是要把地圖，路線，車輛的載重量，訂單熟記于心。其次要把提貨，入庫，分揀；市場預測及地區(qū)分布記熟。最后要花費更多的時間去記每個辦事處的訂單。
一個人的性格決定了你的策略，但在比賽的時候，性格也會有所改變。在內部的對抗階段，也屬于磨刀階段，它是一個真正練兵的平臺。你所制定的策略，必須通過對抗才能發(fā)現(xiàn)它可不可行。單靠空想是不切實際的。對坑中即使破產了，也不要灰心。最少知道自己所制定出來的策略仍存在不足，仍需要不斷去改進，只有不斷去練習，才能讓自己走得更遠。
速度，是一個你拉開與別人的法寶，有了好的策略，拿到多的訂單，如果速度跟不上，那也是白費。如果你想獲得好的名次，必須要不斷盈利，而盈利來自拿到好的訂單和更多的訂單。而速度才是你最終的保證，所以必須提高自己的速度。
而提高速度的方法在于你對整個流程的熟悉程度，只有把每個環(huán)節(jié)都弄懂，才能把你的速度提上來。譬如說，你對地圖不熟悉，那你在選單的時候，還要看路線，這樣你的速度就降了下來，特別是在入庫這個環(huán)節(jié)，不熟練，心中就無底，就會緊張，很容易導致一些幼稚的錯誤。
對抗賽，對于每個對手，你可能都了解，你可以根據對手經常使用的招數，有所準備。但真正比賽起來，往往讓你找不到北。所以在比賽的時候也要懂得隨機應變，即使在第一年拿不到單，也不要慌，調節(jié)好自己的情緒，讓自己時刻保持冷靜。如果你拿到好的訂單，也不要沾沾自喜，說不定你的對手，下個季度就把你的單全搶走。所以必須提防你的對手，要用些技巧把你的對手逼走。
省賽拉開帷幕，我們要保持一種亢奮，讓自己時刻處于最佳的狀態(tài)，因為你的對手都是狼，你不把他搞垮，他就會讓你破產。經營的第一年，非常的關鍵，搞不好，你就會處于破產的邊緣，讓你失去信心。第一年第一、二季度，我們大家都在拼北京和上海市場，鐵路線的競爭絕對不亞于第二次世界大戰(zhàn)。第一季度我們的策略是避開鐵路線，而選擇公路線，價格全壓到1，但最終只拿到六張單，第一季度我們就虧了二百多萬，第二季度競爭上海，讓我們沒想到的是，只拿到了兩張沈陽的'單，只有兩百萬的運費，而我們把它運到沈陽的費用就得兩千多萬，這種情況真的讓我們感到很沮喪。我們寧愿拿不到，也不要拿到兩張這么差到單。第一年前兩個季度結束之后，讓我變得謹慎起來，我們所剩的資金不多，更擔心所有者權益為負。所以第二季度末，我們就離開上海。只做北京市場，但第三季度并沒有讓我們好轉起來，第一年結束之后我們的現(xiàn)金只剩下六千五萬（其中四千萬還是長貸的），權益只剩下68。在這種不利的情況下，我們都感到有些迷惘，不知下步該怎么走，之前所制定的策略全部打亂。我們以小組第五結束了第一年。
第二年的經營，我們都有些心怯，不敢去走出第一步，擔心一走不好，隨時都可能面臨破產。最后商量決定，繼續(xù)留在北京，挑一些偏遠的路線，而前面兩個季度并沒有給我們帶來太大的改變，相反的仍在繼續(xù)虧下去?？粗鴦e人在忙碌，我們在打醬油，那種感覺，讓我們感到很無奈。然而第三季度開始，卻改變了我們的整個格局，后面兩個季度我們盈利了三千四百萬，這一改變，無疑是給我們打了一針強心劑。讓我們后面更有信心。
第二年結束之后我們小組排名第四，于是我們也有了追逐前三名的決心。第三年繼續(xù)留在北京，也給我們帶來了一定的利潤，但這個時候我們已經不再滿足于北京市場，于是我們卷土重來，再次殺回上海，我們專挑水路線，效果也不錯，基本沒人跟我們搶單。第二季度開始，拼命開拓市場，只為了后面的加分，第四季度我們也開了西安的辦事處，也拿到了不錯的單。但為時已晚，我們跟前面的三巨頭距離拉得太遠，最后我們還是以小組第四名的成績獲得三等獎。
沙盤工作總結篇十一
公司能夠穩(wěn)步發(fā)展取得市場領導權并在最后領先第二名80分的差距，首先是由于小組內各個成員上下齊心各盡其職，使公司發(fā)展事半功倍生機勃勃；其次是對整個流程中許多需要正確認識的發(fā)展處理有自己正確深刻的理解認識，并依據公司實際情況具體應用。對于這些要點我做了以下總結：
長期貸款過多會造成資源浪費并造成過大的利息債務負擔，太少卻無法解決短期內財務負擔限制公司發(fā)展，無論長期貸款過多或過少都會讓公司輸在起跑線上。在適當長貸，公司正確經營下，正確運用短期貸款解決貸款和財務問題，使資金流轉自如，債務負擔輕。
沙盤工作總結篇十二
本學期我們企業(yè)經營模擬沙盤協(xié)會在鄧老師的指導以及社員們的共同努力下，取得了令人滿意的結果。
重慶工業(yè)職業(yè)技術學院企業(yè)經營模擬沙盤協(xié)會，成立于20xx年10月，是由重慶工業(yè)職業(yè)技術學院“協(xié)會聯(lián)合會”組織管理，受校團委直接指導的學生協(xié)會,是重慶工業(yè)職業(yè)技術學院新成立的協(xié)會之一。協(xié)會的會員均由重慶工業(yè)職業(yè)技術學院品學兼優(yōu)，樂于交往，有志向，希望提高自己的企業(yè)經驗的在校學生組成。協(xié)會制訂了自己的章程和會員條例。協(xié)會設財務處、秘書處、宣傳部、外聯(lián)部、綜合拓展部等部門。每個部門由專人負責，各個部門拓展在會長的領導下開展工作。
首屆企業(yè)經營模擬沙盤對抗賽是我們這學期的重要活動。所以，我們在協(xié)會成立之日起就已經開始策劃本次對抗賽的主要內容。大家群策群力，紛紛獻出自己的“精囊妙計”。20xx年12月26日首屆企業(yè)經營模擬沙盤對抗賽正式開始，歷時兩天的比賽在12月27日下午落下帷幕，我們協(xié)會的沙盤對抗賽取得了空前的成功。經比賽后統(tǒng)計，本次比賽共有90人參加，有一半的隊伍獲得了豐厚的獎品和獎金，這是我們協(xié)會所有會員努力換來的成果，決不是一朝一夕所能成就的。本次比賽受到了學院和系部領導的深切關注，比賽當天，就有流通管理系主任邵云燕和流通管理系黨總支書記鐘艷紅親自到場觀看比賽。
在這一學期中，我們協(xié)會還開展了各種有滋有味的協(xié)會活動。同學們都興致勃勃，積極地投入其中。這些小活動都是以提升專業(yè)技能，培養(yǎng)企業(yè)經驗為主要目的，當然也不乏對人生理想、熱門話題的思考。其中，沙盤是我們協(xié)會的特色活動。
可能同學們對沙盤很好奇。的確，體驗沙盤是一個感知內心的過程。同學們在輕松愉快的環(huán)境中感受無聲的交流與合作。沙盤，不僅是個人內心世界的'體現(xiàn)，更是團結合作的成果。這一學期的沙盤學習，使我們受益匪淺。而沙盤，也漸漸成為我們協(xié)會的特色活動。
企業(yè)經營模擬沙盤協(xié)會作為重慶工業(yè)職業(yè)技術學院新成立的協(xié)會之一，但是擁有與別的新協(xié)會望塵莫及的歷史與基礎。作為一個學生們自主成長的舞臺，我們致力于為同學們做一些力所能及的事。同時，我們仍應該毫不懈怠，在平時的活動中不斷改進與創(chuàng)新，為大家?guī)砀S富多彩的協(xié)會活動。企業(yè)經營模擬沙盤協(xié)會在大家的關注下正一步步踏實而堅定地成長著。相信我們在今后的日子里會做得更好！
沙盤工作總結篇十三
——大學生心理健康日。
大學生的心理健康已變得越來越重要，不僅要擁有強健的身體，我們還應擁有健康的思想。為普及大學生的心理健康教育，拓展大學生心理素質，培養(yǎng)大學生良好的個性心理品質，促進大學生健康成才，為此，20xx年5月25日，我們班級開了以大學生心理健康為主題的班會，并制作心理健康知識小卡片。倡導大家關愛自我、了解自我、接納自己、關注自己的心理健康和心靈成長。提高自身心理素質，進而愛別人，愛社會。班會由班長主持。
班會主要由一下幾個部分組成：
一、什么是心理健康呢?從廣義上講，心理健康是指一種高效而滿意的、持續(xù)的心理狀態(tài)。從狹義上講，心理健康是指人的基本心理活動的過程內容完整、協(xié)調一致，即認識、情感、意志、行為、人格完整和協(xié)調，能適應社會，與社會保持同步。
志健全、行為協(xié)調、人間關系適應、反應適度、心理特點符合年齡。
理鍛煉，以期達到心理健康水平。如果發(fā)現(xiàn)自己的心理狀態(tài)嚴重地偏離心理健康標準，就要及時地求醫(yī)，以便早期診斷與早期治療。
四、如何應對心理健康問題?如果發(fā)現(xiàn)有心理方面現(xiàn)相關的問題，我們可以從五個方面來做到療愈：1、健康：通過肢體工作、萊克式呼吸等，掌握迅速提升身心能量的工具。2、情感：當我們覺察到身體所有的功能，你將會大吃一驚。我們不曾深入它，不曾費心去了解它，然而我們卻奢言去愛人，這是不可能的，因為別人也是以身體的形式出現(xiàn)在你面前。3、情緒：應用肢體工作的專業(yè)技術，幫助人們打通身體和情緒的阻塞。這種療法將超越思辯式的分析和對話，從各個層面支持學員的身心整合。4.覺察：支持學員發(fā)現(xiàn)和理清其內在核心模式，包括我們的情感、信仰、記憶和行為等方面的模式。我們在意識層面常常對很多生命事件以及其背后的模式沒有清晰的覺察，但是所有事件卻在我們身體里留下了痕跡，刻下了深刻的烙印。
5、靈性：身體是有形的靈魂，靈魂是無形的身體。通過深刻地體驗我們的身體，學員能更強烈地體會在“活在當下”的感覺，做到這些我們能更健康。
最后，班長還從實際出發(fā)舉例了現(xiàn)實中的一些案例，讓同學們更直觀的了解到心理健康的重要性！
沙盤工作總結篇十四
隨著近年來大學生自殺、兇殺事件的增多，大學生的心理健康問題成了學校和社會各界關注的焦點。同時為配合我校第十二屆大學生心理健康教育系列活動，我班舉行了“感悟生命，尋找真我”的主題班會，希望通過此次主題教育活動，提高同學們的心理健康水平，培養(yǎng)其積極、樂觀、健康的生活態(tài)度，為校園營造良好的學習氛圍，同時也讓大家在感悟生命的過程中更好的珍惜生命，為美好的明天不懈奮斗！
20xx年x月x日。
xxx。
“感悟生命，尋找真我”
此次活動以主題班會的形式開展，主要分為四個階段。
第一階段：“感悟生命——生命可以如此美好”此階段為大家展示了我們從呱呱墜地到長大成人，從結婚生子到安享晚年這一漫長人生歷程的所有美好瞬間，同時讓同學們自由發(fā)言，訴說自己生命歷程中最希望被定格的瞬間，帶領同學們重溫生命中的美好時光。意在讓大家感受我們人生中那無窮盡的美好，啟迪大家感悟生命的真諦，熱愛生命，憧憬人生，去體味生命中每一個美好的瞬間。
第三階段：“生命很堅強，卻也很脆弱”此階段向大家展示了近年來全國各地高校頻發(fā)的大學生自殺、兇殺案例，一幕幕殘忍的畫面繃緊了在場每位同學的心。我們在校大學生這一特殊群體處在踏入社會前的過渡階段。生活上，從依賴到相對獨立；學業(yè)上，從填鴨式學習到自主性學習，經歷著巨大的身心調整和變化。
大學生所面臨的壓力與日俱增，因此大學生群體成為抑郁癥的易發(fā)人群，抑郁癥也成了當下大學生心理的隱形殺手。在播放過此視頻后，我們展示了一組對大學生心理健康教育的研究數據，通過多種方式讓同學們了解到心理健康的重要性！緊接著讓同學們做了一項包含40個小題的心理測試，并隨機抽查測試結果，結果發(fā)現(xiàn)部分同學有一定的心理障礙。
為了讓同學們更好的緩解心理壓力，我們讓部分同學分享了自己的減壓方法，并向大家展示了大學生心理調節(jié)法以及面對心理問題的各種應對措施，鼓勵同學們積極面對心理問題，加強交流，培養(yǎng)積極、健康、樂觀、向上的心態(tài)，正確的認識自我，了解自我，找尋真正的自我。
第四階段：“珍愛生命——拒絕不良嗜好”我們大學生中存在的不良嗜好如抽煙、酗酒、聚眾斗毆等是影響其健康發(fā)展的主要因素，為此向大家播放了拒絕不良嗜好的教育片。通過播放視頻以及隨后的分組討論，小組回答等環(huán)節(jié)，讓同學們了解到不良嗜好的危害，讓其明確身為當代大學生的使命，幫助其更好的認清自我，拒絕不良嗜好。
第五階段：展示班級微電影《擁有》為配合我校第十二屆大學生心理健康教育系列活動，我班以“感悟生命，尋找真我”為主題拍攝了微電影《擁有》，此片講述了一名普通的師大女生捕捉生命美好，找尋真我的故事。通過此電影讓同學們對生命的`美好有了更深層的了解，啟迪同學們以一種健康的態(tài)度和方式去面對生活，充實自我。
1、提高同學們對心理健康教育的認識水平，引導其樹立積極、樂觀、向上的心態(tài)，培養(yǎng)心理素質，鍛造做人的品格。
2、幫助同學們糾正不良嗜好，改變不良習慣，認清自身優(yōu)缺，更好的了解自我，發(fā)展自我。
3、引導同學們學會珍惜，學會感恩，珍愛生命，為美好的明天不懈奮斗?；顒映尚Т舜位顒又饕圆シ乓曨l的形式進行，在每一階段的視頻展示中都給大家?guī)砹诵撵`上的洗禮，讓同學們進一步體會生命的美好，提高心理健康知識，積極面對心理問題；幫助同學們改正不良嗜好，培養(yǎng)做人操守；引導同學們認清自我現(xiàn)狀，明確自身責任。與此同時鼓勵同學們寫活動感言，微博互動，以現(xiàn)代大學生應有的方式傳遞溫馨，傳遞感言，為此次活動畫上圓滿句號！
沙盤工作總結篇十五
在這次的企業(yè)經營實戰(zhàn)模擬中，我擔任的是財務會計的角色，還有兩名同學和我共事，我們負責這個公司財務，最開始進行了一次為期一年的試運行，這次運行中感覺大家都不是特別的能夠理解這個沙盤的所代表的意義，于是這就給后面正式運行帶來了一定困難。一個企業(yè)的運轉絕對不是一個人的事情，從ceo，會計，市場研發(fā)，信息采集，生產，銷售，外聯(lián)，都是一個必不可少的角色，如果說ceo不對這個年度或者更長時間內的企業(yè)做出一個方向性的指引，那么下面的人就會是一灘渾水；然而會計是掌握著一個公司的'財政大權，要對于社會，公司的大局做出正確的財政預測，否則就會使公司陷入困境；市場研發(fā)和信息采集，則是要根據最新的市場動向，來對公司的發(fā)展動態(tài)做一個建設性的提議和規(guī)劃，使公司的發(fā)展與時俱進；生產也是一個非常重要的位置，可以說是公司對外的旗幟，只有將這個保質保量的完成，才能使公司的競爭力大大提升；外聯(lián)是積極的和其他公司聯(lián)系合作，發(fā)展狀態(tài)公司的一種有效途徑。
我們三個會計，分別對于公司的現(xiàn)金流量表，公司資金流動去向，每季度的稅費，折舊等計算并記錄下來，同時在企業(yè)準備開發(fā)什么樣的市場，研發(fā)怎樣的產品過后，要對資金做出準確的預算，正確的投資保證一個企業(yè)有序的進行各項工作；做出正確的市場預測，繼而確定生產哪些產品，如何使生產成本降到最低，從而對原材料的采購，生產線改裝，生產線購入做出正確決策，產品生產時對哪些區(qū)域投入多少廣告費才能使銷售收入增加，另外，做出相應的市場預測后，決定研發(fā)何種產品，大致預算研發(fā)所需成本和研發(fā)成功后的市場認證，市場開拓等所需要的成本，在完成了以上各步奏以后確定貸款金額，還款年限。每年完后還要計算固定資產的折舊，機器的維護費用，盈利過后的稅費等。
總結這次的模擬，我們還是有做的很不好的地方，作為會計，沒有有效的進行預算，使公司現(xiàn)金虧空，利潤負增長，對于貸款部分沒有很好的規(guī)劃，差點造成公司連連資不抵債。
總的來說，通過這次模擬實戰(zhàn)學習了很多東西，明白參與企業(yè)的經營是件多么不容易的事情，企業(yè)想要生存需要很多東西，同時個人在很多專業(yè)知識方面的欠缺。都需要日后不斷學習充實。
沙盤工作總結篇十六
沙盤俱樂部自20xx年4月成立歷來，已走到了第x屆。我們秉承著建立精英化社團的宗旨，在指導老師和學院的幫助下，為真正對沙盤感興趣的同學提供一個相互交流切磋的平臺。在俱樂部統(tǒng)一組織安排的比賽中，不斷有新的骨干精英團隊涌現(xiàn)，這為俱樂部在各種比賽中爭得榮譽打下了良好的基礎。
在上學期的基礎上，我們不斷努力，不斷吸取其他優(yōu)秀社團的經驗，將社團更好地發(fā)展下去。本學期我們開展了一下幾個活動：
1.社團內部召開總結會議，討論上學期社團工作的成果與缺陷，收集大家對社團發(fā)展的看法和建議，做好本學期社團活動開展的準備工作；針對會議結果制定本學期活動的詳細計劃。
2.統(tǒng)計大二、大三會員的課程情況，結合會員個人意愿開始適當安排訓練。
3.召開社團例會，部署20xx年度上半年社團工作。
1.每周舉行兩次社團訓練，提高大家的操作水平。
2.通過第十一屆校賽進行常州市和江蘇省沙盤比賽的選拔賽，并進行賽前集訓。
3.常州市“金蝶杯”沙盤比賽中取得了創(chuàng)業(yè)計劃的'一等獎，并參加了頒獎典禮。
1.常州市“金蝶杯”沙盤比賽中取得了創(chuàng)業(yè)計劃的一等獎，并參加了頒獎典禮。
2.總結市賽的經驗與教訓，為了在5月26日的江蘇省沙盤比賽中取得好成績，并進行賽前集訓。
1.總結市賽和省賽的參賽經驗和教訓，寫出總結報告。
2.統(tǒng)計社團人數，開始社團內部篩選，積極籌備換屆工作。
在本學期的工作中，沙盤俱樂部一如既往的成功舉辦了校賽，并且在市賽和省賽中蟬聯(lián)第一的寶座，收獲頗豐，為接下來的國賽做好準備。
沙盤工作總結篇十七
我擔任的是采購總監(jiān)一職。主要的工作是：安排材料的訂購時間，對材料的采購費用做好預算，在保證企業(yè)正常的生產前提下，盡可能地減少庫存，提高資源和資金的使用效率，同時參與本公司各方面的決策討論。
1、對沙盤推演實驗的認識。
erp沙盤推演，主要是模擬某行業(yè)生產制造企業(yè)的經營管理活動及其業(yè)務流程與業(yè)務處理，涉及的知識包括erp理論知識體系、戰(zhàn)略管理、營銷管理、財務管理、生產計劃、財務會計、供應鏈管理、物料管理等等。
erp沙盤推演實驗，是一場商業(yè)游戲，同時更是一場心理游戲，要在戰(zhàn)場中取得勝利，我們必須有良好的心理承受能力，清楚游戲規(guī)則，最重要的是遵守游戲規(guī)則。借助企業(yè)行為模擬基礎資料和市場信息，在比較復雜的競爭環(huán)境中，模擬一個生產制造企業(yè)為線索，開展企業(yè)經營和管理的對抗性、合作式學習。學生在模擬公司經營過程和業(yè)務流程中，能初步感受公司內部運作和面臨的激烈競爭，增強專業(yè)知識，擴展相關知識，實踐能力得到鍛煉和提高。
2、沙盤推演實驗心得體會。
由于上學期學過erp供應鏈管理系統(tǒng)模塊并模擬過企業(yè)經營，所以對這次的erp沙盤推演實驗就不感到那么陌生，不像上次那樣“摸著石頭過河”。經過erp實物沙盤推演5年經營和電子沙盤4年經營，使我對在專業(yè)知識，體系構架理性認識的基礎上，更多地對企業(yè)經營管理的感性知識層面有了深切的體會。
態(tài)度決定一切。也許有不少學生對這門課抱有很大的“敵意”，認為這門課沒什么用，簡直是浪費時間，結果要么在課室混日子，要么直接逃課。這少數人本來就沒懷著學習的態(tài)度去認識這門課，自然體會不到其中的樂趣。任何一個職位都是非常重要的，不要因為覺得工作少，就一種無所謂或旁觀者的態(tài)度出現(xiàn)在團隊中。就拿市場監(jiān)管員來說，在監(jiān)督別組的同時，可以幫助你熟悉整個公司的經營決策，發(fā)現(xiàn)別人的錯誤也使自己的能力得到提高。
細節(jié)決定成敗。正所謂“千里之堤毀于蟻穴”，細小的事情不注意可能出大亂子，企業(yè)的經營管理更是這樣。在實物沙盤推演第二年中，由于財務在做資產負債表時，數據出錯，借貸不平衡，導致我們公司被老師沒收100來m，所有者權益嚴重縮水，公司面臨破產危機。
不打沒準備的仗。
第一，熟悉游戲規(guī)則。沙盤推演中已知的公司信息、市場信息，還有各部門的相關規(guī)則，以及整個市場的游戲規(guī)則，每個人都要了解，熟悉，在其位謀其職。只有遵循游戲規(guī)則，才能更好地生存下去。
第二，做好預算，相互聯(lián)系的企業(yè)各項預算與企業(yè)的經營活動環(huán)環(huán)相扣。預算為大家提供了一個共同努力的方向。預算可以將企業(yè)的經營目標分解為一系列具體的經濟指標，使生產經營目標進一步具體化，并落實到企業(yè)的各個部門。預算還能幫助企業(yè)控制成本。通過對下一年度作出預算，定下經營指標并逐層下達銷售、生產指標，并據此控制成本。在實物沙盤推演中，由于我們對企業(yè)預算的重要性認識不足，導致各方面的決策都出了不少錯誤，企業(yè)的。經營戰(zhàn)略也受到影響。在電子沙盤中，我們充分認識到我們之前所犯得錯誤，做好公司戰(zhàn)略和各部門預算，最后我們小組排名第二。
我們是一個整體團隊合作。三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，個人的能力終究是有限的，在沙盤推演實驗中，講究的是團隊合作、群體決策，個體之間的優(yōu)勢互補，運用團隊智慧，對環(huán)境變化做出準確的判斷和正確的決策。各部門之間的相互協(xié)作，集體討論和決策以及信息共享和標準強化，保證公司的正常經營發(fā)展。在沒有經驗的一群人中，如果就按照自己分內的職責作事，不情愿別人插手的做法，無疑很狹隘并沒有發(fā)展的。
在犯錯誤中學習。沙盤推演實驗中，我認為多犯錯誤收獲更大。不管你犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都不會給企業(yè)造成任何實際的經濟損失。但是模擬經營中那些痛苦的教訓和失敗的經歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。
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