社會(huì)化是現(xiàn)代社會(huì)不可回避的趨勢(shì)，它改變了人們的生活方式和交往方式。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目標(biāo)和重點(diǎn)?？偨Y(jié)是人們對(duì)自己一生經(jīng)歷和成長(zhǎng)的概括和反思，那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是一些總結(jié)范文的摘錄，希望對(duì)大家的寫作有所幫助。
某一飲品策劃書篇一
東鵬飲料具有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力，擁有一支較強(qiáng)的科研開發(fā)隊(duì)伍，有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練技工，技術(shù)力量雄厚，由公司自主研發(fā)的“東鵬”牌系列飲料曾多次榮獲省、部級(jí)大獎(jiǎng)。1994年“東鵬”牌九制陳皮飲料榮獲廣東省食品工業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng);“東鵬特飲”獲廣東省輕紡工業(yè)廳頒發(fā)的優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng);獲深圳市食品安全自律優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)。多年來(lái)。東鵬系列飲料得到國(guó)家有關(guān)部門的首肯，不斷地開發(fā)適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是東鵬未來(lái)的發(fā)展方向。
東鵬飲料集技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一身，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和雄厚的技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍及一套完整的飲料銷售、推廣管理體系。公司現(xiàn)有八條利樂(lè)包生產(chǎn)線、兩條瓶裝飲料生產(chǎn)線、四條純凈水生產(chǎn)線及一條三片罐飲料生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力達(dá)18萬(wàn)噸。公司產(chǎn)品現(xiàn)有飲用純凈水，果蔬汁飲料、蜜餞飲料、植物浸提飲料、果味飲料、植物蛋白飲料、維生素功能飲料等七大類、三種包裝形式、六種包裝規(guī)格、十六個(gè)產(chǎn)品品種。
公司非常注重產(chǎn)品質(zhì)量，有較完善的檢測(cè)設(shè)備和嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系。通過(guò)國(guó)家qs認(rèn)證及廣東省食品藥品管理局頒發(fā)的保健食品生產(chǎn)許可證，9月通過(guò)保健食品gmp認(rèn)證審查，公司將不斷加強(qiáng)及完善質(zhì)量管理體系，盡心盡責(zé)、精益求精、和諧服務(wù)、共創(chuàng)卓越是公司的服務(wù)宗旨。
某一飲品策劃書篇二
1.榴鄉(xiāng)，真的不一般。
2.生命動(dòng)力，異域留香。
3.體驗(yàn)希臘式的安普剌，享受中國(guó)式的金罍。
4.唇齒留香，沁人心田——”榴鄉(xiāng)“飲品。
5.擁有”榴鄉(xiāng)“，齒頰留香。
6.品味榴鄉(xiāng)，口留余香，擁有健康!
7.營(yíng)養(yǎng)好顏色，天然好味道。
8.一夢(mèng)榴鄉(xiāng)，今生不忘。
9.榴鄉(xiāng)牌石榴，倡導(dǎo)綠色生活，讓您健康常留!
10.你的健康，我的榴鄉(xiāng)。
某一飲品策劃書篇三
杭州宏勝飲料集團(tuán)成立于，注冊(cè)資金1025萬(wàn)美元;總部位于浙江省杭州市蕭山區(qū)，集團(tuán)ceo為宗馥莉女士。
宏勝在全國(guó)各地有36家分公司，16個(gè)生產(chǎn)基地，員工5800余人。主營(yíng)業(yè)務(wù)包括食品飲料生產(chǎn)、食品飲料產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)(特色食源研究與食品配料研發(fā)生產(chǎn)、食品飲料裝備制造及工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品包裝方案設(shè)計(jì)研發(fā)及應(yīng)用等)、國(guó)際市場(chǎng)開拓和國(guó)際并購(gòu)等四大板塊。其中食品飲料全產(chǎn)業(yè)鏈板塊中的恒楓食品科技、松源機(jī)械制造和松裕印刷包裝等自創(chuàng)業(yè)初期以來(lái)一直保持快速增長(zhǎng)，是驅(qū)動(dòng)公司全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的核心力量。
某一飲品策劃書篇四
坐在大大的落地窗前,看著屋外暖暖的'夕陽(yáng),昏黃的燭光,低頭淺啜一口美味的飲品,想想心事,看看行人,是許多小資的追求.隨著人們收入的增多,具有小資情調(diào)的人日漸增多,他們的涌現(xiàn),帶來(lái)了特色水吧的誕生.開水吧,成本不大,簡(jiǎn)單易行.
作者：作者單位：刊名：職業(yè)圈?好財(cái)路英文刊名：getrich年，卷(期)：2006“”(5)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：
某一飲品策劃書篇五
1.榴在大自然，健康享百年!
2.天然營(yíng)養(yǎng)，就喝榴鄉(xiāng)(榴鄉(xiāng)飲料)。
3.天漿源——給生命的動(dòng)力加油!
4.馨香流溢，為美麗加分;榴鄉(xiāng)情懷，為健康送禮!
5.留住石榴香，就飲榴鄉(xiāng)茶。
6.迷酒戀茶因香榴，健步如飛而榴鄉(xiāng)(留香)。
7.選健康，喝榴鄉(xiāng)。
8.榴鄉(xiāng)飲料，產(chǎn)自石榴之鄉(xiāng)，富含維c，喝出您的健康。
9.榴鄉(xiāng)留香，留住你的青春與美麗!
10.榴鄉(xiāng)，山野香!
11.留香人生，榴鄉(xiāng)相伴!
12.榴不住(它)的清香，留得住(您)的安康!
13.榴鄉(xiāng)，不一樣的特別。
14.榴城里面數(shù)”榴鄉(xiāng)“，榴酒榴茶保健康。
15.品味榴鄉(xiāng)，健康永留!
16.石榴真滋味，榴鄉(xiāng)美名揚(yáng)。
17.每一粒都是大自然的恩賜，”榴鄉(xiāng)“石榴，讓您擁有紅寶石般璀璨的人生!
18.唇齒”榴鄉(xiāng)“，身體更健康。
19.榴鄉(xiāng)，有你生活更健康!
20.夕陽(yáng)紅艷合家歡，共赴榴鄉(xiāng)石榴宴!
21.榴鄉(xiāng)，健康的石榴寶寶，家的味道。
22.榴鄉(xiāng)，留住健康!
23.動(dòng)力不斷，榴鄉(xiāng)相伴。
24.吃石榴多多健康，送親友我買榴鄉(xiāng)。
25.榴鄉(xiāng)，留香，幫你留下健康!
26.吃在石鄉(xiāng)，意在留鄉(xiāng)。
27.榴鄉(xiāng)助您遠(yuǎn)離亞健康!
28.家鄉(xiāng)的才是最好的，榴香牌石榴，來(lái)源于石榴的家鄉(xiāng)。
29.火紅的石榴，給你紅火的生活。
30.健康留香，源于榴鄉(xiāng)。
某一飲品策劃書篇六
大同市綠苑飲品有限責(zé)任公司209月成立，注冊(cè)資金1億元，公司是集杏仁植物蛋白飲品、果蔬汁飲品、五谷粥等系列產(chǎn)品生產(chǎn)銷售為一體的民營(yíng)飲品企業(yè)，主要產(chǎn)品“杏韻”牌黃金杏仁露、核桃王、杏仁花生露、杏韻杏汁、杏韻五谷粥、杏韻ec果蔬汁等系列產(chǎn)品，在晉、冀、豫、蒙及東北地區(qū)140多個(gè)縣、市銷售。年銷售額逐年遞增。
公司現(xiàn)有職工337名，其中管理人員18名，技術(shù)人員21人，生產(chǎn)人員174人，銷售人員124人，中專以上畢業(yè)生64人，具有高中級(jí)職稱12人。預(yù)計(jì)到20xx年10月份，再招收800名員工，銷售隊(duì)伍擴(kuò)大到700人，總計(jì)員工人數(shù)可達(dá)到1837名。
大同市綠苑飲品有限責(zé)任公司成立以來(lái)，先后被確定為國(guó)家級(jí)扶貧龍頭企業(yè)、山西省“513”工程省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、晉西北“兩區(qū)”項(xiàng)目、全國(guó)食品工業(yè)優(yōu)秀骨干龍頭企業(yè)、中國(guó)成長(zhǎng)型中小企業(yè)100強(qiáng)等。產(chǎn)品分別被授予山西省質(zhì)量信譽(yù)aa級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，山西省名牌產(chǎn)品、山西省著名商標(biāo)、中國(guó)(山西)特色農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會(huì)金獎(jiǎng)等稱號(hào)，并獲得三個(gè)專利項(xiàng)目。同時(shí)獲得中國(guó)質(zhì)量信譽(yù)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)、中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)、山西省人民政府、山西省工商管理局、山西省質(zhì)量。
技術(shù)監(jiān)督局、大同市委、市政府、大同市工商管理局、大同市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、大同市環(huán)保局、大同市質(zhì)量監(jiān)督管理局、大同市晉西北太行山革命老區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組、大同市總工會(huì)、陽(yáng)高縣委、縣政府等近50多個(gè)單位和部門的50多種獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力為年產(chǎn)8萬(wàn)噸杏仁露及果蔬汁，2萬(wàn)噸脫苦杏仁。常年聘請(qǐng)中科院食品研究所為公司研發(fā)新產(chǎn)品，兩名專家擔(dān)任顧問(wèn)。同時(shí)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)具有很高影響力的北京智達(dá)策劃公司為銷售策劃，著名的大同籍原生態(tài)歌手阿寶為產(chǎn)品形象代言人。
5.17億元，占地面積由原來(lái)4.53萬(wàn)平方米，增加到24.2萬(wàn)平方米，建筑面積由原來(lái)2.8萬(wàn)平方米增加到17.6萬(wàn)平方米。經(jīng)營(yíng)管理實(shí)力和技術(shù)能力更加強(qiáng)大，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)更加廣闊，由現(xiàn)在的西部市場(chǎng)、華北地區(qū)，逐步占據(jù)東北地區(qū)，并滲透華中地區(qū)和華南地區(qū)。建設(shè)投產(chǎn)后，年生產(chǎn)量由原來(lái)的10萬(wàn)噸增加到35萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)銷售收入可增加到50億元，利稅7.8億元。
為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村解決剩余勞動(dòng)力近700余人，城鎮(zhèn)下崗工人和失業(yè)人員700人，大中專畢業(yè)生437人。
生產(chǎn)35萬(wàn)噸杏飲品產(chǎn)業(yè)園區(qū)在20xx年4月8日全面開工，新廠房建設(shè)占地5萬(wàn)平方米的生產(chǎn)車間2個(gè)，3萬(wàn)平方米的植物園一座，5000平方米產(chǎn)品研發(fā)中心辦公樓一棟，新上現(xiàn)代化的進(jìn)口設(shè)備6條，設(shè)備投資共計(jì)7000多萬(wàn)元，土建投資可達(dá)2.4億元。新項(xiàng)目在20xx年10月底全面竣工投產(chǎn)。新項(xiàng)目投產(chǎn)后，我公司在全國(guó)飲品行業(yè)中成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化旅游觀光為一體的龍頭大型企業(yè)。到20銷售實(shí)現(xiàn)50億元后，占全國(guó)飲料行業(yè)中前10強(qiáng)。
我縣現(xiàn)有杏樹基地14萬(wàn)畝，其中農(nóng)戶加工基地共有8萬(wàn)畝。，我公司力爭(zhēng)成為山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上市民營(yíng)企業(yè)，到2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到50億元，其中杏樹基地可為農(nóng)民增加收入達(dá)到8億多元。
某一飲品策劃書篇七
特別是最近幾年涌現(xiàn)出很多款高端飲料，西藏5100冰川礦泉水、k可人參飲料、昆侖山雪山水、靈芝飲料、可口可樂(lè)酷樂(lè)仕、統(tǒng)一番茄汁等，包括馬上要面世的霸王涼茶也是價(jià)格定位貴過(guò)王老吉，意在直接搶奪高端涼茶市場(chǎng)。
高端飲品市場(chǎng)發(fā)展無(wú)建樹
與低端市場(chǎng)相比，飲料巨頭對(duì)高端飲料的參與度不高。很少有飲料企業(yè)能把低、中、高端市場(chǎng)全部占據(jù)，即使公認(rèn)的國(guó)內(nèi)飲料第一高手娃哈哈，在高端飲料市場(chǎng)也并無(wú)建樹。實(shí)際上，只有少數(shù)企業(yè)能在高端市場(chǎng)成功。
高端礦泉水以法國(guó)依云和西藏5100冰川礦泉水為代表，這幾年不斷有新軍加入競(jìng)爭(zhēng)，比如日之泉的“麥飯石”水，最近加多寶集團(tuán)推出的昆侖山雪山水等。
高端保健功能性飲料中，紅牛已經(jīng)是非常成功的了，日本的力保健也慢慢打開了市場(chǎng)，開始盈虧平衡;國(guó)內(nèi)本土品牌如k可人參飲料、日加滿、冬蟲夏草飲料、靈芝飲料等，基本都是慘淡經(jīng)營(yíng)。
從以上例子可以看出，高端飲料市場(chǎng)鮮有本土品牌的成功者，尚是一個(gè)潛力市場(chǎng)，更多的企業(yè)正在“摸著石頭過(guò)河”，高端飲料市場(chǎng)遠(yuǎn)沒有中低端市場(chǎng)那樣競(jìng)爭(zhēng)充分，也遠(yuǎn)沒有達(dá)到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成熟期，的`確存在很大的機(jī)會(huì)。
高端飲品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案模式不成熟
飲料定價(jià)高，就要給消費(fèi)者一個(gè)購(gòu)買理由，其產(chǎn)品功能性便成為經(jīng)營(yíng)者“炫耀”的基礎(chǔ)，各品牌都在極力打造能夠區(qū)隔于對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力——產(chǎn)品的高品質(zhì)。
更重要的是，廠家必須有一套成熟的營(yíng)銷策劃方案模式來(lái)打造高端飲料的品牌資產(chǎn)。如果沒有一個(gè)成熟、系統(tǒng)的營(yíng)銷策劃方案模式，想要做好高端飲料品牌，幾乎是不可能的任務(wù)。依云、紅牛這樣的品牌因?yàn)橛卸嗄甑臓I(yíng)銷策劃方案經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)總結(jié)出了較為成熟的營(yíng)銷策劃方案模式，所以才有底氣堅(jiān)持這么多年。
看品牌定位。
名字，酷樂(lè)仕;包裝，炫彩多姿讓人眼花繚亂;廣告語(yǔ)，“現(xiàn)在的流行——是干完了朝九晚五，再玩?zhèn)€晚九朝五，別忘了來(lái)瓶‘夜游神’，伴你從周一精神到周五”;目標(biāo)人群，年輕人。
酷樂(lè)仕在美國(guó)本土，會(huì)邀請(qǐng)消費(fèi)者來(lái)參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，比如請(qǐng)消費(fèi)者來(lái)寫產(chǎn)品包裝上的文案，邀請(qǐng)消費(fèi)者參與網(wǎng)上互動(dòng)、選擇自己喜歡的飲料口味。這是年輕人喜歡的方式，但是酷樂(lè)仕的價(jià)格如此之高，對(duì)于收入不高的年輕人來(lái)說(shuō)，能否形成習(xí)慣性消費(fèi)和品牌忠誠(chéng)度？定位人群與價(jià)格在某種程度上的錯(cuò)位，將是可口可樂(lè)接下來(lái)面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。
看推廣手段。
酷樂(lè)仕設(shè)置了終端體驗(yàn)店，并以“閃店”的形式游走全球各地。
以北京為例，開店地點(diǎn)在寸土寸金的東二環(huán)朝陽(yáng)門商業(yè)區(qū)，門口擺放一輛寶藍(lán)色的敞篷mini，車內(nèi)精心鋪滿了五顏六色的酷樂(lè)仕產(chǎn)品。店外一側(cè)的櫥窗里，像陳列高檔時(shí)裝那樣擺放了一排巨型的酷樂(lè)仕模型瓶。與此同時(shí)，可口可樂(lè)在王府井、西單等繁華商業(yè)區(qū)，以流動(dòng)花車的方式，不定期免費(fèi)派送酷樂(lè)仕飲料，邀請(qǐng)路人試飲，借高檔場(chǎng)所或者高檔產(chǎn)品來(lái)提升自身的高檔形象和品牌附加值。
第一，從市場(chǎng)推廣層面上說(shuō)，這正是一個(gè)屬于高檔消費(fèi)品的推廣模式。按照它的高端定位，希望在合適的渠道中找到目標(biāo)消費(fèi)群——這是一群有著很高消費(fèi)能力，出入高級(jí)會(huì)所的人群，在中國(guó)這部分人群是年齡在30至40歲的中年人。然而其品牌個(gè)性所彰顯出來(lái)的卻是年輕一代的氣息，這就造成了品牌個(gè)性與目標(biāo)消費(fèi)群部分的不匹配。
第二，就是酷樂(lè)仕在品牌核心價(jià)值層面沒有明確地告知消費(fèi)者，它為消費(fèi)者提供了什么附加心理價(jià)值？作為高端產(chǎn)品，貴不是根本的問(wèn)題，高端消費(fèi)者關(guān)注的是產(chǎn)品的差異化功能和精神價(jià)值。但是，酷樂(lè)仕并沒有明確地為消費(fèi)者描述出某種遠(yuǎn)景，某種與之匹配的生活形態(tài)。
某一飲品策劃書篇八
綠色特色餐飲（羊駝）。
發(fā)展以“羊駝”為注冊(cè)商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個(gè)具有濃郁徽菜文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司?；詹宋幕蛷d已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚，主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過(guò)程中了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí)，風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對(duì)文化挖掘的層次和深度。
1、品牌餐廳：同慶樓、福滿樓、稻花香等這些品牌餐廳已成為“國(guó)營(yíng)企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳：由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，已將大部分消費(fèi)者拒之門外，除了錦江賓館、家園國(guó)際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營(yíng)。
3、民俗、文化酒樓：由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品，再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。他們中的代表是：地方老牌餐飲--同慶樓.福滿樓.稻花香.廬州太太.綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚??；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題。隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題？如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi)，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展，國(guó)際化進(jìn)程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。
必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、員工人數(shù)等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項(xiàng)目由餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)。選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個(gè)條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標(biāo)準(zhǔn)門面。所選場(chǎng)地門口或周圍必須能停幾十輛車（停車場(chǎng)不算）所選樓層不得超過(guò)三樓（最好是二樓或一樓）場(chǎng)租費(fèi)用不得超過(guò)40元/平方米，選址時(shí)由餐飲咨詢顧問(wèn)負(fù)責(zé)。
以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系，宣揚(yáng)羊駝綠色飲食文化，菜品盛器獨(dú)特；并成立以餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室，每周出二個(gè)創(chuàng)新菜，每季度換一次菜譜，做到產(chǎn)品人無(wú)我有，人有我優(yōu)，質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求，以奇特鮮原料為典故，由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致，綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐（養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài)）菜糸，最后運(yùn)用特色婚宴（略）和特色壽宴（略）兩個(gè)項(xiàng)目來(lái)為餐廳助品增收。
中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群：個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他。
某一飲品策劃書篇九
現(xiàn)在社會(huì)中流行一名話：酒香也怕巷子深，所以如何做好宣傳就成為每家飲品店的必修課。
促銷的第一步是根據(jù)自身情況，結(jié)合周圍市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，選擇合適的促銷模式，選擇有針對(duì)性和差異性的促銷方案，以提高促銷的成功率。
1. 開業(yè)促銷 開業(yè)促銷是促銷活動(dòng)中最重要的一種，因?yàn)樗挥幸淮?，而且它是與潛在顧客第一次接觸的活動(dòng)，顧客對(duì)該店的產(chǎn)品，價(jià)格，服務(wù)等所留下的最初印象將會(huì)影響其日后是否再度光臨的意愿，所以，經(jīng)營(yíng)者對(duì)開業(yè)促銷活動(dòng)無(wú)不小心謹(jǐn)慎，全力以赴，希望有個(gè)好的開頭。
2.周年慶促銷 顧名思義，是在店慶時(shí)做的促銷。
3.常見節(jié)日促銷
可按照常用促銷節(jié)日一覽表中所述來(lái)做相應(yīng)活動(dòng)。飲品店常用促銷節(jié)日一覽表季節(jié)春季
3月8日 5月1日
夏季
6月1日
兒童節(jié)
婦女節(jié)勞動(dòng)節(jié)
節(jié)日時(shí)間 2月14日
主題情人節(jié)
備注 七月初七 9月10日
秋季
10月1日 11月11日 12月25日
冬季
1月1日
促銷的第二步是根據(jù)自身情況，結(jié)合周圍市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，選擇合適的促銷工具。
1.代金券 代金券主要包括內(nèi)容：優(yōu)惠額度，店面地址，咨詢電話，時(shí)間期限等。代金券的發(fā)放方 式主要有：直接送給進(jìn)店消費(fèi)的顧客，周圍街道派送，利用其他特殊渠道發(fā)送。
2.抽獎(jiǎng) 可選用轉(zhuǎn)盤式或是刮獎(jiǎng)式 獎(jiǎng)品的形式可采用現(xiàn)金或是實(shí)物形式?，F(xiàn)金獎(jiǎng)品的好處是對(duì)顧客來(lái)說(shuō)都是很實(shí)用的，實(shí)物獎(jiǎng)品的優(yōu)點(diǎn)是能讓顧客更多了解本店的產(chǎn)品。
3.免費(fèi)贈(zèng)品 盡可能挑選與假日有關(guān)聯(lián)的商品作為贈(zèng)品，與促銷主題緊密結(jié)合。如六一兒童節(jié)，凡進(jìn) 店的兒童均免費(fèi)贈(zèng)送一個(gè)棒棒糖等。
4.附加贈(zèng)送 如：10月1號(hào)買一送一，10月2號(hào)買二送一，10月3號(hào)買三送一等。附加贈(zèng)送活動(dòng)應(yīng) 有公開，明確的時(shí)間規(guī)定。
5.特價(jià)促銷 在各種促銷手段中，特價(jià)促銷無(wú)疑是最直接有效的刺激消費(fèi)者的方法之一，也是影響顧 客購(gòu)買最重要的因素之一。
某一飲品策劃書篇十
餐廳運(yùn)營(yíng)管理部分：
1、廚師團(tuán)隊(duì)配備2、菜品制定3、菜品定價(jià)。
備注：以上項(xiàng)目由精雕餐飲戰(zhàn)略合作商一廚公司整體配套提供，建議以廚房承包模式合作、合同簽訂將給甲方提供合法保障。實(shí)際金額按平方面積及配備人員擬定。
餐廳品牌形象部分：餐廳外立面創(chuàng)意：
1、門頭創(chuàng)意(樣式排版、色調(diào)定位、主題風(fēng)格定位)2、外墻創(chuàng)意(以門頭為主導(dǎo)、將外立面吸引力最大化)。
外立面部分為貴品牌統(tǒng)一視覺識(shí)別規(guī)范、一次性到位、我們將斟酌其可識(shí)別性及差異性。
策劃費(fèi)用：30000。
餐廳名稱-品牌logo-色調(diào)定位-字體樣式-標(biāo)示菜單設(shè)計(jì)-菜單樣式-排版-色調(diào)-點(diǎn)餐方式員工服裝樣式設(shè)計(jì)(男/女/職位級(jí)別)。
餐廳內(nèi)部環(huán)境標(biāo)示牌設(shè)計(jì)(前臺(tái)/大廳/過(guò)道/廁所/免進(jìn)區(qū)域提示標(biāo)牌設(shè)計(jì))餐廳人流動(dòng)向?qū)б晥D(提示)。
范
促銷活動(dòng)易拉寶x展架設(shè)計(jì)禮品-吉祥物設(shè)計(jì)。
備注：以上部分在設(shè)計(jì)完成后均配套全部圖紙(電子檔)餐廳品牌故事撰寫(文案)。
包含：品牌特色書面圖文配套展示企業(yè)文化梳理。
某一飲品策劃書篇十一
---標(biāo)示。
菜單設(shè)計(jì)-菜單樣式-排版-色調(diào)-點(diǎn)餐方式。
員工服裝樣式設(shè)計(jì)(男/女/職位級(jí)別)。
餐廳內(nèi)部環(huán)境標(biāo)示牌設(shè)計(jì)(前臺(tái)/大廳/過(guò)道/廁所/免進(jìn)區(qū)域提示標(biāo)牌設(shè)計(jì))。
餐廳人流動(dòng)向?qū)б晥D(提示)。
餐具圖案樣式-餐具規(guī)范-個(gè)別餐具外包裝設(shè)計(jì)-文化注入。
餐巾紙圖案-餐巾紙外包裝設(shè)計(jì)-文化注入。
配料(香油-蠔油等)瓶罐外包裝圖案標(biāo)示規(guī)范。
辦公用品設(shè)計(jì)(名片-信封-紙張)。
意見便簽-樣式-書寫形式。
行政管理文件規(guī)范。
貴賓、會(huì)員卡設(shè)計(jì)。
公告欄-胸牌-燈片設(shè)計(jì)。
促銷活動(dòng)易拉寶x展架設(shè)計(jì)。
禮品-吉祥物設(shè)計(jì)。
備注：以上部分在設(shè)計(jì)完成后均配套全部圖紙(電子檔)。
餐廳品牌故事撰寫(文案)。
包含：品牌特色書面圖文配套展示。
企業(yè)文化梳理。
以我公司對(duì)餐飲及消費(fèi)者需求的理解、由專業(yè)策劃配合文案完成一套文字規(guī)范。
vi部分整套費(fèi)用：80000。
某一飲品策劃書篇十二
2、公司的自然業(yè)務(wù)情況。
3、公司的發(fā)展歷史。
4、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)。
5、本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者。
6、公司的納稅情況。
1、研究資金投入。
2、研發(fā)人員情況。
3、研發(fā)設(shè)備。
4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)。
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途。
2、產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程。
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何。
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃。
2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。
1、目標(biāo)市場(chǎng)。
a)細(xì)分市場(chǎng)。
b)目標(biāo)顧客群。
c)5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)。
d)市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額。
e)營(yíng)銷策略。
2、行業(yè)分析。
a)行業(yè)發(fā)展程度。
b)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
c)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)。
d)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度。
e)政府對(duì)行業(yè)的影響。
f)發(fā)展的決定因素。
g)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
h)行業(yè)門檻。
3、競(jìng)爭(zhēng)分析。
a)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
b)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市。
c)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能出現(xiàn)的新發(fā)展。
d)競(jìng)爭(zhēng)策略。
e)在發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置等方面的。
f)競(jìng)爭(zhēng)壓力的承受能力。
g)產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量的市場(chǎng)。
1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍。
某一飲品策劃書篇十三
餐廳運(yùn)營(yíng)管理部分：
1、廚師團(tuán)隊(duì)配備。
2、菜品制定。
3、菜品定價(jià)。
4、職業(yè)餐飲管理經(jīng)理人配備(餐廳管理、供應(yīng)管理)。
5、服務(wù)禮儀培訓(xùn)。
6、正式開業(yè)籌備。
備注：以上項(xiàng)目由精雕餐飲戰(zhàn)略合作商一廚公司整體配套提供，建議以廚房承包模式合作、合同簽訂將給甲方提供合法保障。實(shí)際金額按平方面積及配備人員擬定。
餐廳品牌形象部分：餐廳外立面創(chuàng)意：
1、門頭創(chuàng)意(樣式排版、色調(diào)定位、主題風(fēng)格定位)2、外墻創(chuàng)意(以門頭為主導(dǎo)、將外立面吸引力最大化)。
外立面部分為貴品牌統(tǒng)一視覺識(shí)別規(guī)范、一次性到位、我們將斟酌其可識(shí)別性及差異性。
策劃費(fèi)用：30000。
品牌vi部分：
餐廳名稱-品牌logo-色調(diào)定位-字體樣式-標(biāo)示菜單設(shè)計(jì)-菜單樣式-排版-色調(diào)-點(diǎn)餐方式員工服裝樣式設(shè)計(jì)(男/女/職位級(jí)別)。
餐廳內(nèi)部環(huán)境標(biāo)示牌設(shè)計(jì)(前臺(tái)/大廳/過(guò)道/廁所/免進(jìn)區(qū)域提示標(biāo)牌設(shè)計(jì))餐廳人流動(dòng)向?qū)б晥D(提示)。
促銷活動(dòng)易拉寶x展架設(shè)計(jì)禮品-吉祥物設(shè)計(jì)。
備注：以上部分在設(shè)計(jì)完成后均配套全部圖紙(電子檔)餐廳品牌故事撰寫(文案)。
包含：品牌特色書面圖文配套展示企業(yè)文化梳理。
某一飲品策劃書篇十四
以端午節(jié)為契機(jī)，大勢(shì)宣傳餐飲新出品(粽)、瀛和鐵板燒、大堂吧試營(yíng)業(yè)等信息，挖掘市場(chǎng)銷售潛力，電話聯(lián)絡(luò)或拜訪團(tuán)體客源，增加團(tuán)體、家庭訂購(gòu)份額，通過(guò)“粽”文化的渲染，濃厚端午節(jié)氣氛，提高餐飲食品牌知名度，對(duì)六月餐飲營(yíng)業(yè)沖刺開啟前奏。
做旺西餐（鐵板燒、大堂吧），僅粽子銷售額力爭(zhēng)達(dá)到5萬(wàn)元。
粽香傳情香飄萬(wàn)家。
5月28日端午節(jié)（促銷時(shí)段：5月25日d28日）。
1、人人都過(guò)端午節(jié)，但知道端午節(jié)和粽子的來(lái)歷沒有幾人。
2、思鄉(xiāng)懷古，紀(jì)念屈原，也是一種愛國(guó)主義的傳統(tǒng)教育。
3、金至尊粽子食品是來(lái)自歷史發(fā)源地洞庭湖汨羅江畔的傳統(tǒng)工藝，廚藝正統(tǒng)、風(fēng)味獨(dú)特、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
4、時(shí)下富貴客源以本地人居多，廣東人最講迷信、避邪、求吉祥，趨求精神保險(xiǎn)者多，“至尊粽”有此功效：益智、驅(qū)邪、避邪、潤(rùn)五臟。
5、根據(jù)粽子的配料和成分，功效、吃法各有不同，老人潤(rùn)五臟，中青年扶正驅(qū)邪、兒童益智，因人而異、各取所需，購(gòu)有所值，食有所益。包粽比賽，吸引參與。
6、通過(guò)電視廣告“空中轟炸”，金至尊“龍船”出水激起百丈浪花（動(dòng)畫），引起百家矚目，近悅遠(yuǎn)來(lái)。
1、印制宣傳單、粽券各2000份，單、券合一頁(yè)，節(jié)省印刷費(fèi)用，策劃部設(shè)計(jì)制作。（價(jià)格1500元，5月23日到貨）。
2、制作大型龍船一個(gè)，放置西餐展臺(tái)；配文字：粽行千里，香飄萬(wàn)家。
3、廣告展架2個(gè)，宣傳端午節(jié)來(lái)歷、粽的特色、品種等，圖文并茂。
4、設(shè)粽子展示柜、設(shè)現(xiàn)場(chǎng)銷售點(diǎn)：冰柜儲(chǔ)存粽子。
5、對(duì)所有粽子，密封壓膜包裝，印金至尊質(zhì)檢標(biāo)簽、更顯高雅，設(shè)計(jì)禮品手提袋，待議)。
6、宣傳橫幅：
（1）粽香千年，驅(qū)邪益智，香飄萬(wàn)家！
（2）快樂(lè)端午、健康美食相約金至尊！
（3）政府防流感指定飲品大堂吧免費(fèi)享用！
7、宣傳單派發(fā)方式兩種：
a、跟報(bào)刊發(fā)售點(diǎn)聯(lián)系，拿2000份粽子宣傳單夾在報(bào)紙中派發(fā)。
b、各部門前臺(tái)派發(fā)。
8、演藝大廳led推介、主持人宣講（端午節(jié)活動(dòng)）。
9、短信宣傳10000條、電視廣告4天（播20次）。
端午節(jié)家庭套餐（含粽子）：粽子種類及價(jià)格：
大堂吧酒水價(jià)目：鐵板燒促銷價(jià)目：
（均由西餐部擬定報(bào)總辦、同時(shí)做餐牌）。
1、粽券派發(fā)方式：拿4萬(wàn)元粽券分派各營(yíng)業(yè)部門友情銷售。（餐飲部出計(jì)劃）。
2、天虹商場(chǎng)設(shè)點(diǎn)銷售（銷售部安排）。
3、大堂吧現(xiàn)場(chǎng)銷售。
凡訂購(gòu)20只以上，可享9折優(yōu)惠。
凡訂購(gòu)30只以上，可享8.8折優(yōu)惠。
凡訂購(gòu)50只以上，可享8.5折優(yōu)惠。
凡1人購(gòu)粽券1套（6張），可免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)吃粽子。
6只為1套/打，1人現(xiàn)場(chǎng)（買單）吃粽子一打以上，再吃不要錢。
（預(yù)訂500元以上，可送貨上門）。
活動(dòng)三大亮點(diǎn)：
1、下午現(xiàn)場(chǎng)包粽比賽5月25d28日，西餐部大堂吧促銷粽子，同時(shí)組織客人舉行“現(xiàn)場(chǎng)包粽比賽”，讓客人體驗(yàn)包粽之樂(lè)趣，優(yōu)勝者可享贈(zèng)當(dāng)晚入住客房特價(jià)（268元/當(dāng)晚），或送粽子一串紅酒一盅（預(yù)計(jì)10份）。
2、娛樂(lè)“千人粽子宴”5月25d28日，各包房派發(fā)粽子，供客人品嘗，節(jié)目部部編演《端午紀(jì)念屈原》的特別節(jié)目（員工飯?zhí)眉郁找粋€(gè)）。
廣告印刷費(fèi)用1500元、電視廣告費(fèi)用（含日本料理鐵板燒宣傳）4000元。
效益預(yù)測(cè)：只要營(yíng)銷到位，突破目標(biāo)任務(wù)應(yīng)該不成問(wèn)題。
某一飲品策劃書篇十五
1核心策略：以當(dāng)下流行的中國(guó)風(fēng)打動(dòng)受眾，素凈的青花瓷包裝，由傳統(tǒng)的鐘祥米茶為原料。在當(dāng)下流行的東方文化和人們的復(fù)古情懷的勢(shì)頭下，使這款產(chǎn)品被市場(chǎng)所接受。
2飲品特征：
特殊功效：一是調(diào)味增食。二是解渴降溫。三是瘦身減糖。
3市場(chǎng)分析
茶飲料的現(xiàn)狀：進(jìn)入二十一世紀(jì)后，茶飲料的快速發(fā)展更是使碳酸飲料市場(chǎng)份額逐年走低。到2005年，茶飲料與碳酸飲料的市場(chǎng)份額按銷售量計(jì)算僅相差百分之一，而按銷售額計(jì)算茶飲料反比碳酸飲料高百分之一。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：康師傅，統(tǒng)一，哇哈哈，王老吉，何其正，雀巢。要想打開茶飲料的市場(chǎng)，必須具有自己的特點(diǎn)，本款飲品的.競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)就在外觀獨(dú)創(chuàng)性和原料特殊性的合二為一。
優(yōu)勢(shì)：這款產(chǎn)品的主要優(yōu)勢(shì)就是外觀包裝獨(dú)特，且以鐘祥米茶為原料以及帶有些許米粒，更能吸引消費(fèi)者眼球，打破了原來(lái)茶飲料的單一模式，創(chuàng)造了一種新的式樣。
面臨問(wèn)題分析：1.在剛開始的產(chǎn)品宣傳上，2.在一系列紅茶綠茶的市場(chǎng)壓力下，不易打開市場(chǎng)。
應(yīng)對(duì)措施：1 加大廣告宣傳力度 2 開展有獎(jiǎng)促銷活動(dòng) 目標(biāo)市場(chǎng)分析：大眾群體，尤其在夏天飲用為佳。
價(jià)位：rmb 3元。
4 廣告宣傳
廣告語(yǔ)：搖動(dòng)中國(guó)！
代言人：周杰倫
廣告語(yǔ)：“素然”起敬。
招貼廣告：
時(shí)尚的背景設(shè)計(jì)。
標(biāo)語(yǔ)：2010，和周杰倫一起搖動(dòng)中國(guó)！
電視廣告：
背景音樂(lè)：《青花瓷》
素雅的背景畫面。
鏡頭: 一些青花瓷的鏡頭后，周杰倫手拿飲料說(shuō)： 這個(gè)夏天，肅然起敬?。ū砬榭岫詭θ?，服裝風(fēng)格是中國(guó)風(fēng)和現(xiàn)代相結(jié)合的）
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