經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞（精選19篇）

在總結(jié)中，我們可以看到問題與挑戰(zhàn)的一面，也能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇與希望的另一面。要注重總結(jié)的邏輯性，讓讀者在閱讀過程中能夠清晰地理解和把握論述的條理。以下是一些名人的名言，讓我們一起來領(lǐng)悟其中的智慧。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇一

同志們、姐妹們：

今天，全市各族各界婦女在這里隆重集會(huì)，紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)__年。借此機(jī)會(huì)，我代表市婦聯(lián)向在座的各位姐妹，并通過你們向全市各族各界、各條戰(zhàn)線上的廣大婦女姐妹致以節(jié)日的問候！向?yàn)閶D女事業(yè)做出貢獻(xiàn)的廣大婦女工作者和所有關(guān)心支持婦女事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界朋友表示最誠(chéng)摯的謝意！

“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)是全世界勞動(dòng)?jì)D女團(tuán)結(jié)奮斗、爭(zhēng)取解放的光輝節(jié)日。__年來，世界婦女解放運(yùn)動(dòng)波瀾壯闊，我國(guó)婦女解放運(yùn)動(dòng)取得了輝煌的成就，伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，我市廣大城鄉(xiāng)婦女奮發(fā)進(jìn)取，積極參與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治和文化建設(shè)，取得了巨大的進(jìn)步。廣大婦女充分發(fā)揮“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神，全面參與社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域，廣大婦女充分發(fā)揮聰明才智，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，積極投身企業(yè)改革，解放思想，自謀發(fā)展，在“大搞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、大搞加工貿(mào)易、大搞招商引資”中展示巾幗風(fēng)采，為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)；在精神文明建設(shè)領(lǐng)域，廣大婦女以誠(chéng)信為本，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)時(shí)代精神，發(fā)展先進(jìn)文化，扶危濟(jì)困、奉獻(xiàn)愛心，在社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)中作出了突出貢獻(xiàn)；在民主政治建設(shè)過程中，廣大婦女關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注社會(huì)變革，參與國(guó)家社會(huì)事務(wù)管理，男女平等日益深入人心，一個(gè)尊重婦女、支持婦女事業(yè)發(fā)展的良好氛圍正在形成，婦女解放事業(yè)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。在此，我代表市婦聯(lián)對(duì)關(guān)心、支持婦女事業(yè)的各級(jí)黨委政府及社會(huì)各界再一次表示衷心的感謝，向全市各級(jí)婦女干部和廣大婦女再一次致以崇高的敬意！

同志們、姐妹們，今年是貫徹落實(shí)黨的__大精神和市第__屆__次黨代會(huì)的第一年，做好今年的工作，對(duì)鼓舞斗志、增強(qiáng)信心、實(shí)現(xiàn)黨代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，具有十分重要的意義。各級(jí)婦女組織和廣大婦女要解放思想，抓住機(jī)遇，以與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神，拼搏奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，團(tuán)結(jié)奮斗的合作精神，推進(jìn)我市___發(fā)展。

希望廣大婦女樹立“四有”、“四自”精神，全面提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力；樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極參與社會(huì)公德、職業(yè)道德尤其是家庭美德建設(shè)，以誠(chéng)信為基本的道德規(guī)范，為超常規(guī)跳躍式發(fā)展創(chuàng)造安定向上的社會(huì)環(huán)境；樹立高度的政治責(zé)任感，依法參與管理國(guó)家和社會(huì)事務(wù)，勇于維護(hù)自身的合法權(quán)益，做政治文明建設(shè)的推動(dòng)者。

同志們，姐妹們，讓我們?cè)谑形⑹姓念I(lǐng)導(dǎo)下，在__大精神的指引下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)翻三番的宏偉目標(biāo)，為建設(shè)___而努力奮斗！

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要任務(wù)是專題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取有效措施，促進(jìn)增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程，下面依次進(jìn)行。

首先，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“開門紅”目標(biāo)完成情況，存在問題及下階段工作打算。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行及對(duì)上爭(zhēng)取、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資等工作推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)xx同志講話。

……………（講話完畢）。

剛才，各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2022年一季度“開。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看門紅”目標(biāo)完成情況、存在問題、下階段工作打算進(jìn)行了匯報(bào)，xx區(qū)長(zhǎng)對(duì)下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請(qǐng)大家按照今天會(huì)議議定事項(xiàng)，進(jìn)一步細(xì)化具體任務(wù)和工作舉措，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，全力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

今年是黨的二十大和省第十二次黨代會(huì)召開之年，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)和全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)是必須完成的政治任務(wù)。現(xiàn)在已經(jīng)是3月底，一季度即將結(jié)束，“開門紅”工作進(jìn)入收尾階段，從市上通報(bào)的1－2月部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來看，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xx％（全市增長(zhǎng)xx％）、居全市第xx位；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx％（全市增長(zhǎng)xx％）、居全市第xx位；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx％（全市增長(zhǎng)xx％）、居全市第xx位，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速和排名都不理想。同時(shí)，受項(xiàng)目推進(jìn)滯后、開工項(xiàng)目較少等各方面因素影響，預(yù)計(jì)一季度完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額xx億元、增速－xx％左右，要實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，還有xx億元缺口；要完成市下達(dá)xx％的目標(biāo)，有xx億元缺口，增長(zhǎng)壓力巨大。服務(wù)業(yè)（預(yù)計(jì)一季度完成增速xx％、區(qū)級(jí)下達(dá)目標(biāo)為xx％）、社消零等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受企業(yè)支撐力度不夠、消費(fèi)市場(chǎng)低迷等影響，難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，要支撐市上下達(dá)一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx％的“開門紅”目標(biāo)任務(wù)還存在較大差距。存在問題的原因，客觀上與經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換尚在起步階段，優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還未形成集聚效應(yīng)，科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐能力還較弱等因素有關(guān)。主觀上則暴露出相關(guān)部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準(zhǔn)、落實(shí)不夠到位、“十個(gè)指頭彈鋼琴”能力不足等問題；少數(shù)干部存在“經(jīng)濟(jì)下滑與自己關(guān)系不大”的錯(cuò)誤思想，對(duì)此必須引起高度重視。

但在看到差距和困難的同時(shí)，也要認(rèn)清我們面臨的發(fā)展形勢(shì)和機(jī)遇，找準(zhǔn)努力方向，堅(jiān)定發(fā)展信心。從測(cè)算情況來看，預(yù)計(jì)一季度我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好，要力爭(zhēng)進(jìn)入全市前列；建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)要搶抓時(shí)間查缺補(bǔ)漏，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)目標(biāo)任務(wù)。從政策層面來看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)xx新區(qū)建設(shè)，加快推動(dòng)xx城市建設(shè)發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動(dòng)xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設(shè)計(jì)、要素保障等方面給予傾力支持。從自身?xiàng)l件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項(xiàng)目集中開工儀式和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個(gè)重大項(xiàng)目集中開工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成簽約，當(dāng)前我們正在集中精力對(duì)接洽談幾個(gè)重大項(xiàng)目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會(huì)有更多十億級(jí)、百億級(jí)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目陸續(xù)簽約落地。開局關(guān)系全局，起勢(shì)決定走勢(shì)，全區(qū)各級(jí)各部門要把一季度“開門紅”作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國(guó)之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力，進(jìn)一步增強(qiáng)“逆水行舟不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和緊迫感，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加突出的位置，深研細(xì)思解決問題的有效路徑，拿出切實(shí)可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、爭(zhēng)取的沖刺時(shí)間段，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，全力以赴打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟(jì)發(fā)展“全年穩(wěn)”。

二、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”

一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作能否全面完成，能否實(shí)現(xiàn)“開門紅”，對(duì)于完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、真抓實(shí)干，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)等增速排位靠后的指標(biāo)牽頭部門，更要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓住最后幾天時(shí)間，緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅(jiān)定的信心決心，全力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向前移位。一要狠抓指標(biāo)增長(zhǎng)。收入方面，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收入征繳規(guī)定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費(fèi)催收等工作，千方百計(jì)狠抓收入，確保完成一般公共預(yù)算收入指標(biāo)任務(wù)。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪力度，努力培育新動(dòng)能，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增量。農(nóng)業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢(shì)頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設(shè)、蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。服務(wù)業(yè)方面，要大力培育新興消費(fèi)熱點(diǎn)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，全力激活消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)、繁榮消費(fèi)市場(chǎng)，推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)。二要狠抓統(tǒng)計(jì)入庫(kù)。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)送監(jiān)測(cè)監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作的前瞻性和實(shí)效性，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，力爭(zhēng)能入盡入多入快入，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí)，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計(jì)工作，確保數(shù)據(jù)如實(shí)反映全區(qū)發(fā)展實(shí)際。三要狠抓對(duì)上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)牽頭部門，要抓住最后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極對(duì)上做好銜接爭(zhēng)取，及時(shí)準(zhǔn)確分析我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的預(yù)期值、存在困難及解決辦法。特別是對(duì)存在客觀困難的，一定要加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通對(duì)接，爭(zhēng)取支持理解。

同時(shí)，要咬定全年目標(biāo)不放松，提前做好二季度經(jīng)濟(jì)工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強(qiáng)化投資拉動(dòng)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析，努力實(shí)現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實(shí)招商引資。要搶抓xx空間布局政策機(jī)遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，積極引進(jìn)培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，解決增量不足問題。二要抓實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持以重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手，盯手續(xù)、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程項(xiàng)目落地實(shí)施，全力推進(jìn)在建項(xiàng)目加快建設(shè)、擬開工項(xiàng)目抓緊開工、已簽約項(xiàng)目盡快落地，形成更多實(shí)物工作量，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實(shí)對(duì)上爭(zhēng)取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導(dǎo)向、資金投向，不斷擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)，增強(qiáng)項(xiàng)目包裝精準(zhǔn)度和競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入中省市“盤子”。要加大對(duì)上有效溝通力度，做好中省市預(yù)算內(nèi)投資及專項(xiàng)債券爭(zhēng)取工作，用好投融資平臺(tái)，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目、資金、平臺(tái)落地xx。

三、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格考核，全面完成既定任務(wù)。

在“開門紅”沖刺這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài)，不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，一抓到底、不達(dá)目的不收兵的狀態(tài)，擰緊發(fā)條、鉚足干勁，全身心投入到?jīng)_刺攻堅(jiān)戰(zhàn)中。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于各自分管任務(wù)要盡到心、負(fù)到責(zé)，自覺帶頭、率先垂范，工作進(jìn)展如何？存在哪些問題？采取哪些工作舉措？都要做到了然于胸、心中有數(shù)，該調(diào)度的調(diào)度，該安排的安排，該催促的催促。牽頭部門主要負(fù)責(zé)同志要扛起責(zé)任、主動(dòng)作為，緊盯目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，自我加壓，尤其是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升空間比較大的，要力爭(zhēng)上游、多作貢獻(xiàn)。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等部門要落實(shí)行業(yè)部門責(zé)任，通過調(diào)研走訪、運(yùn)行分析、工作調(diào)度等手段，密切監(jiān)測(cè)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、走勢(shì)、趨勢(shì)，形成定期通報(bào)機(jī)制。二要優(yōu)化服務(wù)保障。要用足用活用好中、省、市穩(wěn)增長(zhǎng)擴(kuò)投資、抓項(xiàng)目穩(wěn)投資、減稅降費(fèi)退稅等各類政策，確?；萜笳呗涞?，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。要深化“放管服”改革，堅(jiān)持“四到”服務(wù)理念，重點(diǎn)解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問題。在融資方面，要力所能及，搭建銀政企合作平臺(tái)；在用地方面，要強(qiáng)化用地保障、完善土地手續(xù)，解決企業(yè)后顧之憂；在項(xiàng)目立項(xiàng)、專項(xiàng)補(bǔ)助申請(qǐng)、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦。三要嚴(yán)格督查考核。完成“開門紅”目標(biāo)，督查考核是保證。要持續(xù)深入開展干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓提升活動(dòng)，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)措施落地生效。區(qū)委目標(biāo)績(jī)效辦要重點(diǎn)圍繞“開門紅”目標(biāo)任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù)，開展督促檢查，把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程，堅(jiān)決打通園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目落地、投產(chǎn)達(dá)效的“最后一關(guān)”。

同志們，搶跑一季度、主動(dòng)大半年。能否圓滿完成一季度目標(biāo)任務(wù)，是對(duì)全區(qū)干部大局意識(shí)、攻堅(jiān)能力、工作作風(fēng)最具體、最直接的考驗(yàn)。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在當(dāng)前工作首位，行動(dòng)起來、緊張起來，橫下一條心，大干實(shí)干苦干，盡最大努力保任務(wù)、保位次、爭(zhēng)先進(jìn)。

會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、李經(jīng)理、各位家長(zhǎng)、各位同學(xué)：

大家好！

今天，我們?cè)谶@里舉行捐資助學(xué)儀式，參加今天儀式的有鎮(zhèn)政府x鎮(zhèn)長(zhǎng)、鎮(zhèn)教辦x主任、愛心人士李x先生。首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來！

捐資助學(xué)是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠及學(xué)生的善舉，使更多的優(yōu)秀的學(xué)生能有更好的條件讀書學(xué)習(xí)，順利地完成學(xué)業(yè)，讓他們?cè)谏鐣?huì)大家庭中愉快地學(xué)習(xí)，幸福地成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。愛心人士李x先生作為一名企業(yè)家，在發(fā)展企業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不忘鄉(xiāng)親、支持教育、關(guān)心青少年成長(zhǎng)，這種無私奉獻(xiàn)的精神和對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)教育的一片愛心令人感動(dòng)，也激發(fā)了各位同學(xué)努力學(xué)習(xí)的斗志和我們?nèi)w教師辦好教育、服務(wù)人民的熱情和責(zé)任感。在這里，我代表學(xué)校，向李x先生表示崇高的敬意和真誠(chéng)地感謝！

我也希望受資助的各位同學(xué)，要樹立自尊、自愛、自立、自強(qiáng)和奮發(fā)向上的精神，珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，把對(duì)李x先生、對(duì)社會(huì)的感激之情轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力，刻苦學(xué)習(xí)，奮發(fā)圖強(qiáng)，學(xué)好本領(lǐng)，長(zhǎng)大了為國(guó)家建設(shè)出力，為社會(huì)發(fā)展盡責(zé)，為家鄉(xiāng)的父老爭(zhēng)光！

讓我們一起，用知識(shí)幫助孩子們改變命運(yùn)，用文化幫助孩子們提升品位；用辛勞幫助孩子們完成學(xué)業(yè)，用無私奉獻(xiàn)的精神幫助孩子們健康成長(zhǎng)為祖國(guó)、家庭的棟梁之才！

祝同學(xué)們?cè)谛碌囊荒陮W(xué)習(xí)進(jìn)步！祝李x先生的企業(yè)越做越強(qiáng)！祝各位領(lǐng)導(dǎo)虎年好運(yùn)！謝謝大家！

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)，分析存在的矛盾和問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。

參加今天會(huì)議的有：區(qū)政府全體領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領(lǐng)導(dǎo)。

今天會(huì)議共有三項(xiàng)內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長(zhǎng)發(fā)言，三是區(qū)長(zhǎng)講話。

現(xiàn)在，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，部門、街辦發(fā)言。

第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析； 第二位，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)同志發(fā)言。

第三位，由區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)同志發(fā)言。

第四位，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)同志發(fā)言。

第五位，由開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任同志發(fā)言。

第六位，由新區(qū)管委會(huì)主任同志發(fā)言。

第七位，由街辦主任同志發(fā)言。

第八位，由街辦主任同志發(fā)言。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程。

首先請(qǐng)區(qū)委棠委、副區(qū)長(zhǎng)同志發(fā)言。

請(qǐng)區(qū)委棠委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)同志發(fā)言。

現(xiàn)在進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)長(zhǎng)講話，大家歡迎。

同志們：今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。前面，

發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個(gè)單位分別就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及各自承擔(dān)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目作了發(fā)言；兩位副區(qū)長(zhǎng)從各自分管工作的角度提出了明確要求；最后，區(qū)長(zhǎng)就全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)下一步工作進(jìn)行全面安排部署。

7.1個(gè)百分點(diǎn)。從財(cái)政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財(cái)政一般預(yù)算收入較一季度提高了32.12個(gè)百分點(diǎn)，財(cái)政收入由負(fù)增長(zhǎng)（-31.16%）轉(zhuǎn)為增長(zhǎng)（0.96）。這是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)廣大干群職工積極應(yīng)對(duì)危機(jī)、共同努力的結(jié)果，這個(gè)成果是來之不易的。

和17.12%。形勢(shì)的確不容樂觀。

另外，重點(diǎn)項(xiàng)目上，目前還有14個(gè)子項(xiàng)目尚未開工建設(shè)，尤其是

旅游

基礎(chǔ)設(shè)施和溫泉酒店類項(xiàng)目開工率較低。同時(shí)，今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)十分艱巨。

因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。下面，我就認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)好本次會(huì)議精神。會(huì)后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會(huì)議，扎實(shí)認(rèn)真地把會(huì)議精神傳達(dá)下去。今天會(huì)上，龐區(qū)長(zhǎng)做了非常重要的講話，對(duì)下半年的工作，提出了更高的要求，任務(wù)十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)講話的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實(shí)、努力全面超額完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)上來。

二是努力干好下半年的各項(xiàng)工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各自的工作負(fù)總責(zé)。要明確下半年的追趕工作目標(biāo)，進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到人，使承擔(dān)工作任務(wù)的單位及責(zé)任人員做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。同時(shí)，還要根據(jù)各自的實(shí)際情況，進(jìn)一步制定、完善和采取強(qiáng)有力的工作措施，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

今天的會(huì)議就到這里，散會(huì)。

同志們：

今天，我們召開1—5月份全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找出存在的問題和差距，研究部署下半年經(jīng)濟(jì)工作，確保以更快的節(jié)奏、更高的效率、更實(shí)的作風(fēng)，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作，如期完成全年目標(biāo)任務(wù)。

參加今天會(huì)議的有：區(qū)四大班子在家領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，區(qū)直各單位負(fù)責(zé)同志。今天的會(huì)議共兩項(xiàng)議程：一是聽取區(qū)考核辦、統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信局、發(fā)改局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作匯報(bào)。由于時(shí)間關(guān)系，

其他

單位作書面匯報(bào)，匯報(bào)材料已經(jīng)印發(fā)；二是***作重要講話。

下面，先請(qǐng)考核辦匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)局準(zhǔn)備

……

分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補(bǔ)充？

下面，請(qǐng)統(tǒng)計(jì)局匯報(bào)，經(jīng)信局準(zhǔn)備

……

分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補(bǔ)充？

下面，請(qǐng)經(jīng)信局匯報(bào)，發(fā)改局準(zhǔn)備

……

分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補(bǔ)充？

下面，請(qǐng)發(fā)改局匯報(bào)。

……

分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補(bǔ)充？

………

會(huì)議第二項(xiàng)，讓我們以熱烈的掌聲歡迎***作重要講話。 ………

同志們，今天，我們用半天的時(shí)間，聽取了有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.工作匯報(bào)，對(duì)今年前五個(gè)月的工作進(jìn)行了全面盤點(diǎn)和客觀總結(jié)，既肯定了

成績(jī)

，又找出了問題，明確了措施，特別是剛才***站在全局的高度，對(duì)1—5月份全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了深刻分析，站位高遠(yuǎn)、立意深刻、要求到位、措施有力，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、前瞻性和針對(duì)性，是我們做好下半年工作的總綱領(lǐng)和動(dòng)員令。下面，就抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，凝聚到加快推動(dòng)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度，對(duì)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法集中報(bào)道，積極營(yíng)造想發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展的良好社會(huì)氛圍，盡快掀起狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的新高-潮。

二、要細(xì)化任務(wù)，狠抓落實(shí)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照***提出的推進(jìn)工作的具體要求，結(jié)合自身實(shí)際，統(tǒng)籌安排，精心組織，查找不足，彌補(bǔ)漏洞，盡快研究制定具體的工作推進(jìn)措施，從現(xiàn)在開始，倒排時(shí)間，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作，落實(shí)到每一個(gè)具體項(xiàng)目，落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人，做到人人肩上有指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)工作有著落、件件事情有結(jié)果。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要多溝通、多協(xié)調(diào)、多配合，真正做到部門聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)，形成推動(dòng)工作的良好機(jī)制，確保各項(xiàng)工作不延時(shí)、不誤事、不擱淺，高效快速推進(jìn)。

位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格問責(zé)，對(duì)工作有思路、有魄力、有實(shí)績(jī)，特別是在年度目標(biāo)任務(wù)完成中有突出貢獻(xiàn)的單位要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。希望大家高度重視，嚴(yán)格按照會(huì)議的安排部署，對(duì)照自己的工作職責(zé)，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的勝利召開!

散會(huì)。

20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開會(huì)，主要是傳達(dá)一個(gè)緊急通知和集團(tuán)公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析的重要講話精神。受國(guó)際金融風(fēng)暴的嚴(yán)重影響，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)現(xiàn)在已變得異常嚴(yán)峻，張國(guó)建總經(jīng)理的重要講話精神必將對(duì)我們今后的各項(xiàng)工作起到十分重要的指導(dǎo)意義，希望在座的同志能集中精神認(rèn)真聽，認(rèn)真記，會(huì)后認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹。

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剛才**書記和**總分別把集團(tuán)公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達(dá)給了大家，形勢(shì)分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復(fù)了。針對(duì)本次會(huì)議的貫徹落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，做好此次會(huì)議精神的宣傳貫徹工作

今年以來，國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常嚴(yán)峻，受美國(guó)金融危機(jī)劇烈影響，作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴(yán)重的沖擊，集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)不容樂觀，雖然暫時(shí)還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關(guān)專家分析，煤炭行業(yè)將會(huì)在明年第二季度步入嚴(yán)冬期，而且還沒有專家能估計(jì)出來這個(gè)嚴(yán)冬期到底會(huì)有多長(zhǎng)，到底

什么

時(shí)候能結(jié)束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來和集團(tuán)公司的煤炭主業(yè)關(guān)系不大，但是我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，我們公司還在依靠吃集團(tuán)公司經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼維持著正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場(chǎng)之外，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場(chǎng)令人寒心的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇惡化，我們勢(shì)必也要受到嚴(yán)重影響。 面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)后一定要把深化形勢(shì)任務(wù)教育當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的工作來抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)講清講透，還要把我們公司有關(guān)改制的形勢(shì)講清，政策講透，措施講實(shí)。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領(lǐng)干部職工全面看形勢(shì)，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢(shì)。要保持清醒的頭腦，對(duì)本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認(rèn)真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實(shí)把這次會(huì)議精神宣傳貫徹出實(shí)效來。

二、扎實(shí)做好公司當(dāng)前各項(xiàng)工作，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的挑戰(zhàn)

總經(jīng)理的講話中，對(duì)廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責(zé)任心和事業(yè)心去認(rèn)真抓好抓實(shí)自己手頭的各項(xiàng)工作，確保公司當(dāng)前的改革改制工作順利完成，這就是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的最好方法。

首先我們要堅(jiān)定加快發(fā)展的信心；

現(xiàn)在受金融危機(jī)影響，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在急劇變化，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)非常嚴(yán)峻。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，通過加快發(fā)展來解決金融危機(jī)帶來的一切負(fù)面效應(yīng)，越是在困難的形勢(shì)下，我們?cè)揭獔?jiān)定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

其次我們要規(guī)范各項(xiàng)管理工作；

我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公

司改革改制的特殊時(shí)期，我們更要規(guī)范和加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。單位黨政正職要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，從嚴(yán)格遵守民主集中制開始，落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項(xiàng)一定要集體決策，并形成會(huì)議記錄存檔備查。同時(shí)公司將出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，追究領(lǐng)導(dǎo)的瀆職失職及因個(gè)人獨(dú)權(quán)給企業(yè)帶來重大損失的責(zé)任，以進(jìn)一步促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位生產(chǎn)管理實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)管理制度，要從新的管理模式下如何加強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的角度去思考這項(xiàng)工作，努力通過加強(qiáng)制度建設(shè)去堵塞各種管理漏洞，要確保各項(xiàng)工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在多次講話中都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長(zhǎng)年依靠吃經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼生存，暫時(shí)還沒有盈利能力，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹立過緊日子的思想。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為了深入貫徹國(guó)家、省、市各級(jí)政府關(guān)于加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)的有關(guān)精神，樹立藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信、公平交易、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好形象，保證全縣人民用上安全、放心的藥品，創(chuàng)建良好的藥品經(jīng)營(yíng)秩序，打造和諧，在市縣領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，今天，我們?cè)诖苏匍_全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)工作會(huì)議。參加今天會(huì)議的有縣委宣傳部的×部長(zhǎng)、縣行政效能監(jiān)察中心的主任、縣工商局的×局長(zhǎng)、縣物價(jià)局的×局長(zhǎng)以及全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人。這次會(huì)議得到了市局、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和深切關(guān)注，市局市場(chǎng)處××處長(zhǎng)、縣政府辦公室主任光臨了此次會(huì)議，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈地歡迎，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)工作的關(guān)懷和關(guān)心表示衷心的感謝！

我宣布××縣###正式開始！

下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程，由食品藥品監(jiān)督管理局×局長(zhǎng)講話。

下面進(jìn)行會(huì)議第四項(xiàng)議程，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)講話。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇六

尊敬的xxxx有限公司的領(lǐng)導(dǎo)、我的同仁、親愛的同學(xué)們：

大家好！

在這個(gè)寒冷的冬日，xxxx有限公司的領(lǐng)導(dǎo)給我們送來了春天般的溫暖，在此，我謹(jǐn)代表三王民族小學(xué)學(xué)校全體師生，對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝和崇高的敬意。

在全社會(huì)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的新形勢(shì)下，xxxx有限公司的領(lǐng)導(dǎo)到開展“關(guān)注明天，關(guān)心下一代”愛心捐資活動(dòng)，這不單純是關(guān)愛貧困學(xué)生的慈善活動(dòng)，而且是踐行“三個(gè)代表”，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)社會(huì)和諧的政治舉措：對(duì)我校學(xué)生而言，捐資助學(xué)活動(dòng)不僅解決了他們學(xué)習(xí)和生活中的現(xiàn)實(shí)困難，而且也使他們強(qiáng)烈地感受到社會(huì)主義大家庭的溫暖，分享到和諧社會(huì)發(fā)展的成果，從而激發(fā)其戰(zhàn)勝困難，成長(zhǎng)為有益于社會(huì)的人才的信心和決心。從這個(gè)意義上說，這次捐資助學(xué)活動(dòng)也是一次成功的、深刻的教育活動(dòng)。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心與支持下，一年一個(gè)臺(tái)階，有了進(jìn)步，雖然學(xué)校的發(fā)展仍然面臨諸多困難，但因?yàn)橛猩鐣?huì)各界的愛心捐贈(zèng)，如娟娟細(xì)流而成愛的大海，籍社會(huì)力量扶貧助學(xué)。今后，我們將更加珍惜來自各界的支持，做好扶助工作，讓學(xué)生滿意，讓捐贈(zèng)者放心。

這里，我特別想說的：“貧困并不可怕，立志更應(yīng)遠(yuǎn)大?！蓖瑢W(xué)們要接資助的東風(fēng)，鼓起奮斗的雙翼，以進(jìn)取者的姿態(tài)里學(xué)習(xí)，用有益的成績(jī)來回報(bào)愛心人士的善舉，將來當(dāng)我們踏入社會(huì)有了能力之后，還要將愛心接力棒傳遞下去，去幫助更多需要幫助的人，回饋社會(huì)，報(bào)效國(guó)家。

最后，再次感謝xxxx有限公司。祝大家身體健康，工作順利，好人一生平安！謝謝！

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)，分析存在的矛盾和問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。

參加今天會(huì)議的有：xx，xx，xx，……。

今天會(huì)議共有三項(xiàng)內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長(zhǎng)發(fā)言，三是區(qū)長(zhǎng)講話。

現(xiàn)在，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，部門、街辦發(fā)言。

（發(fā)言完畢）。

第二位，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)同志發(fā)言。

（發(fā)言完畢）。

第三位，由區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)同志發(fā)言。

（發(fā)言完畢）。

……。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程。

首先請(qǐng)區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)xx同志發(fā)言。

（講話完畢）。

現(xiàn)在進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)長(zhǎng)講話，大家歡迎。

（講話完畢）。

兩位副區(qū)長(zhǎng)從各自分管工作的角度提出了明確要求；

最后，區(qū)長(zhǎng)就全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)下一步工作進(jìn)行全面安排部署。

總體來講，上半年，我區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步回暖。從地方生產(chǎn)總值的角度來看：二季度gdp增速明顯加快，高出一季度x個(gè)百分點(diǎn)。從財(cái)政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財(cái)政一般預(yù)算收入較一季度提高了x百分點(diǎn)，財(cái)政收入由負(fù)增長(zhǎng)x轉(zhuǎn)為增長(zhǎng)x。這是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)廣大干群職工積極應(yīng)對(duì)危機(jī)、共同努力的結(jié)果，這個(gè)成果是來之不易的。

相比去年分別下降了x和x。形勢(shì)的確不容樂觀。

另外，重點(diǎn)項(xiàng)目上，目前還有x個(gè)子項(xiàng)目尚未開工建設(shè)，尤其是旅游基礎(chǔ)設(shè)施和溫泉酒店類項(xiàng)目開工率較低。同時(shí)，今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)十分艱巨。

因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。下面，我就認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)好本次會(huì)議精神。會(huì)后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會(huì)議，扎實(shí)認(rèn)真地把會(huì)議精神傳達(dá)下去。今天會(huì)上，xx區(qū)長(zhǎng)做了非常重要的講話，對(duì)下半年的工作，提出了更高的要求，任務(wù)十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)講話的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實(shí)、努力全面超額完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)上來。

二是努力干好下半年的各項(xiàng)工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各自的工作負(fù)總責(zé)。要明確下半年的追趕工作目標(biāo)，進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到人，使承擔(dān)工作任務(wù)的單位及責(zé)任人員做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。同時(shí)，還要根據(jù)各自的實(shí)際情況，進(jìn)一步制定、完善和采取強(qiáng)有力的工作措施，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

今天的會(huì)議就到這里，散會(huì)。

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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇八

尊敬的各位同志：

大家上午好!受###局長(zhǎng)委托，今天會(huì)議由我主持。今天是一個(gè)特殊的日子，艷陽(yáng)七月，八年前的今天，舉國(guó)上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天，公主嶺局全體干部員工，力邀梨樹局以李局長(zhǎng)為核心的各位相聚在這天高、云淡、水碧、山青的二龍湖畔，共同總結(jié)兩個(gè)局1-6月的經(jīng)營(yíng)情況，詳細(xì)布置下半年工作，是踐行劉局長(zhǎng)年初提出“抓市、強(qiáng)縣，強(qiáng)快發(fā)展農(nóng)村支局”的戰(zhàn)略部署，是兌現(xiàn)李義宏局長(zhǎng)和李警德局長(zhǎng)在5月12日確立7000萬目標(biāo)，6月10日確立共同召開6月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的承諾。

參加今天會(huì)議的有兩個(gè)局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)助理、市場(chǎng)部主任、副主任、綜合辦主任、副主任，各專業(yè)公司經(jīng)理、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、松原交流副局長(zhǎng)、綜合辦秘書、市場(chǎng)部綜合員，共29人。為便于大家進(jìn)行交流，我簡(jiǎn)要給各位介紹一下。為保證會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)，不要吸煙。

今天會(huì)議共有四項(xiàng)議程，第一，請(qǐng)雙方財(cái)務(wù)通報(bào)財(cái)務(wù)收入情況，成本支出情況;。

第二，請(qǐng)雙方市場(chǎng)部對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，并總結(jié)工作的具體做法和工作亮點(diǎn);。

第三、請(qǐng)雙方局長(zhǎng)總結(jié)上半年工作并對(duì)下步工作進(jìn)行布置;。

第四，請(qǐng)雙方局專業(yè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。會(huì)議時(shí)間大約2個(gè)半小時(shí)。

應(yīng)該說，我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平，超過了形象進(jìn)度，通過貫徹落實(shí)市局降本增效活動(dòng)，開展了致全體職工的一封公開信，員工給企業(yè)提合理化建議，召開形式任務(wù)教育大會(huì)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，收支差額703萬，通過強(qiáng)專業(yè)，強(qiáng)支局，強(qiáng)營(yíng)銷，強(qiáng)項(xiàng)目，控直接費(fèi)用，降間接費(fèi)用，收支差額1000萬對(duì)我們壓力很大，下半年還有很多事要做，改善生產(chǎn)條件，改善勞動(dòng)條件，但有我們共同努力，我們目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇九

,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要任務(wù)是專題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取有效措施，促進(jìn)增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程，下面依次進(jìn)行。

首先，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“開門紅”目標(biāo)完成情況，存在問題及下階段工作打算。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行及對(duì)上爭(zhēng)取、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資等工作推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)xx同志講話。

……………（講話完畢）。

剛才，各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2022年一季度“開門紅”目標(biāo)完成情況、存在問題、下階段工作打算進(jìn)行了匯報(bào)，xx區(qū)長(zhǎng)對(duì)下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請(qǐng)大家按照今天會(huì)議議定事項(xiàng)，進(jìn)一步細(xì)化具體任務(wù)和工作舉措，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，全力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%（全市增長(zhǎng)xx%）、居全市第xx位；

少數(shù)干部存在“經(jīng)濟(jì)下滑與自己關(guān)系不大”的錯(cuò)誤思想，對(duì)此必須引起高度重視。

建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)要搶抓時(shí)間查缺補(bǔ)漏，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)目標(biāo)任務(wù)。從政策層面來看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)xx新區(qū)建設(shè)，加快推動(dòng)xx城市建設(shè)發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動(dòng)xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設(shè)計(jì)、要素保障等方面給予傾力支持。從自身?xiàng)l件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項(xiàng)目集中開工儀式和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個(gè)重大項(xiàng)目集中開工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成簽約，當(dāng)前我們正在集中精力對(duì)接洽談幾個(gè)重大項(xiàng)目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會(huì)有更多十億級(jí)、百億級(jí)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目陸續(xù)簽約落地。開局關(guān)系全局，起勢(shì)決定走勢(shì)，全區(qū)各級(jí)各部門要把一季度“開門紅”作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國(guó)之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力，進(jìn)一步增強(qiáng)“逆水行舟不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和緊迫感，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加突出的位置，深研細(xì)思解決問題的有效路徑，拿出切實(shí)可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、爭(zhēng)取的沖刺時(shí)間段，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，全力以赴打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟(jì)發(fā)展“全年穩(wěn)”。

二、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”

一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作能否全面完成，能否實(shí)現(xiàn)“開門紅”，對(duì)于完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、真抓實(shí)干，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)等增速排位靠后的指標(biāo)牽頭部門，更要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓住最后幾天時(shí)間，緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅(jiān)定的信心決心，全力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向前移位。一要狠抓指標(biāo)增長(zhǎng)。收入方面，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收入征繳規(guī)定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費(fèi)催收等工作，千方百計(jì)狠抓收入，確保完成一般公共預(yù)算收入指標(biāo)任務(wù)。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪力度，努力培育新動(dòng)能，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增量。農(nóng)業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢(shì)頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設(shè)、蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。服務(wù)業(yè)方面，要大力培育新興消費(fèi)熱點(diǎn)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，全力激活消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)、繁榮消費(fèi)市場(chǎng)，推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)。二要狠抓統(tǒng)計(jì)入庫(kù)。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)送監(jiān)測(cè)監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作的前瞻性和實(shí)效性，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，力爭(zhēng)能入盡入多入快入，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí)，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計(jì)工作，確保數(shù)據(jù)如實(shí)反映全區(qū)發(fā)展實(shí)際。三要狠抓對(duì)上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)牽頭部門，要抓住最后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極對(duì)上做好銜接爭(zhēng)取，及時(shí)準(zhǔn)確分析我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的預(yù)期值、存在困難及解決辦法。特別是對(duì)存在客觀困難的，一定要加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通對(duì)接，爭(zhēng)取支持理解。

同時(shí)，要咬定全年目標(biāo)不放松，提前做好二季度經(jīng)濟(jì)工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強(qiáng)化投資拉動(dòng)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析，努力實(shí)現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實(shí)招商引資。要搶抓xx空間布局政策機(jī)遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，積極引進(jìn)培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，解決增量不足問題。二要抓實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持以重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手，盯手續(xù)、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程項(xiàng)目落地實(shí)施，全力推進(jìn)在建項(xiàng)目加快建設(shè)、擬開工項(xiàng)目抓緊開工、已簽約項(xiàng)目盡快落地，形成更多實(shí)物工作量，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實(shí)對(duì)上爭(zhēng)取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導(dǎo)向、資金投向，不斷擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)，增強(qiáng)項(xiàng)目包裝精準(zhǔn)度和競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入中省市“盤子”。要加大對(duì)上有效溝通力度，做好中省市預(yù)算內(nèi)投資及專項(xiàng)債券爭(zhēng)取工作，用好投融資平臺(tái)，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目、資金、平臺(tái)落地xx。

三、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格考核，全面完成既定任務(wù)。

提升活動(dòng)，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)。

工作。

確保各項(xiàng)措施落地生效。區(qū)委目標(biāo)績(jī)效辦要重點(diǎn)圍繞“開門紅”目標(biāo)任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù)開展督促檢查把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程堅(jiān)決打通園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目落地、投產(chǎn)達(dá)效的“最后一關(guān)”。

同志們，搶跑一季度、主動(dòng)大半年。能否圓滿完成一季度目標(biāo)任務(wù)，是對(duì)全區(qū)干部大局意識(shí)、攻堅(jiān)能力、工作作風(fēng)最具體、最直接的考驗(yàn)。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在當(dāng)前工作首位，行動(dòng)起來、緊張起來，橫下一條心，大干實(shí)干苦干，盡最大努力保任務(wù)、保位次、爭(zhēng)先進(jìn)。

會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇十

綜合分析上半年全縣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，總結(jié)起來三十個(gè)字：任務(wù)完成好，態(tài)勢(shì)很喜人;壓力仍很大，頭腦要清醒;凝聚力量干，趕超會(huì)有時(shí)。道理很簡(jiǎn)單，不一定準(zhǔn)確，供大家參考。這次半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)只開半天時(shí)間，主要是通過一個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì)議，進(jìn)一步提振信心、明確目標(biāo)、大干快上。剛才侯縣長(zhǎng)對(duì)上半年縣域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了全面通報(bào)，等下石秋書記還將作重要講話，請(qǐng)大家按照石秋書記的講話精神，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。下面，我先講三個(gè)方面的意見：

今年以來，全縣上下堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，發(fā)展速度不減慢，積極把握政策機(jī)遇，化解金融危機(jī)影響，逆勢(shì)奮發(fā)的信心不斷增強(qiáng)，加速趕超的勢(shì)頭日益明顯，圓滿完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要有如下特點(diǎn)：一是主要指標(biāo)逆勢(shì)穩(wěn)增，發(fā)展勢(shì)頭更加強(qiáng)勁。從任務(wù)完成情況來看，縣域生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15.5%，總額是132億元，高于年初目標(biāo)1.5個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政總收入10.37億元，完成體制任務(wù)16.5億元的62.8%，完成目標(biāo)任務(wù)18億元的57.6%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資111.9億元，完成全年任務(wù)的43.8%;金融機(jī)構(gòu)存貸款余額分別比年初凈增21.3億元、16.7億元。從全市排名來看，財(cái)政總收入增長(zhǎng)32.2%，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)35.4%，增幅均居全市首位。在全市上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，潤(rùn)兒書記在講到財(cái)政情況時(shí)點(diǎn)名講到寧鄉(xiāng)，“一是增速全市最快，二是財(cái)稅結(jié)構(gòu)比較合理”，書記的表?yè)P(yáng)，對(duì)于我們既是鼓勵(lì)更是鞭策。從縣里面來看，33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有26個(gè)在財(cái)稅方面實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半。完成比例方面，楓木橋鄉(xiāng)雖然總量不大，但上半年完成全年任務(wù)的91.98%;白馬橋鄉(xiāng)完成5251萬元，為全年任務(wù)6800萬元的77.22%;城郊鄉(xiāng)完成3830萬元，為全年任務(wù)6180萬元的61%?？偭糠矫?，玉潭鎮(zhèn)上半年接近完成1.5億元，全年有望突破3億元;經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)縱向比非常不錯(cuò)，經(jīng)開區(qū)上半年歷史性的突破了1億元，金洲新區(qū)同比增幅達(dá)46.7%。增幅方面，青山橋同比增長(zhǎng)達(dá)74.7%。規(guī)模工業(yè)增加值增長(zhǎng)29%，增幅居全市首位，對(duì)長(zhǎng)沙規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)20.1%，首次躍居全市第一，文市長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上特意把這個(gè)數(shù)據(jù)提出來，說明我們的規(guī)模工業(yè)在全市的地位逐步上升。二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐步向好，回暖趨勢(shì)得到印證。工商注冊(cè)方面，新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)183戶，增長(zhǎng)78%;新發(fā)展個(gè)體工商戶1768戶，增長(zhǎng)31%，說明民間投資和社會(huì)投資在逐步激活。企業(yè)運(yùn)行方面，投資擴(kuò)張效應(yīng)傳導(dǎo)到機(jī)械制造、電器、能源等行業(yè)，二季度新增復(fù)工企業(yè)32家，規(guī)模以上企業(yè)平均開工率和復(fù)工率達(dá)90%，高出一季度5個(gè)百分點(diǎn)。能源消耗方面，用電量在經(jīng)過3、4月份同比下降之后，5、6月份明顯回升，創(chuàng)過去一年來的新高，在煤炭等耗能大戶用電量劇減的情況下，地面工業(yè)用電量保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。土地供應(yīng)方面，供應(yīng)土地38宗1950畝，成交金額6.6億元，其中二季度成交3.9億元，比一季度多1.2億元，季度環(huán)比增長(zhǎng)44.4%，企業(yè)拿地的積極性不斷提高。三是項(xiàng)目推進(jìn)競(jìng)相發(fā)力，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。各載體單位運(yùn)作項(xiàng)目的能力不斷增強(qiáng)，共啟動(dòng)項(xiàng)目工程548個(gè)，其中投資億元以上的117個(gè)，一批支撐未來發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加速推進(jìn)，一批籌劃多年的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目成功實(shí)施，工業(yè)、城建、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)旅游、社會(huì)事業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域均有新的突破和建樹。從招商引資來看，我縣上半年引進(jìn)內(nèi)資的金額居全市前例，達(dá)54.2億元，長(zhǎng)沙縣39.8億元，望城縣33.87億元，說明我縣通過招商引資對(duì)擴(kuò)大縣域內(nèi)投資起到了很好的撬動(dòng)作用。

1、反彈不是復(fù)蘇，應(yīng)對(duì)危機(jī)影響仍是一個(gè)長(zhǎng)期過程。一是全球金融危機(jī)仍未見底。國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊仍在加劇，新一輪美元危機(jī)、債務(wù)危機(jī)也正在醞釀，國(guó)際投資大師羅杰斯指出貨幣危機(jī)極有可能在未來一兩年內(nèi)爆發(fā)，可能對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成更大損傷。二是中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍需一個(gè)較長(zhǎng)過程。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)回升主要是建立在庫(kù)存調(diào)整的基礎(chǔ)上，世界經(jīng)濟(jì)低迷將使我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨消化過剩產(chǎn)能的挑戰(zhàn);烏魯木齊“七?五”事件、南中國(guó)海島嶼爭(zhēng)端、朝鮮導(dǎo)彈發(fā)射等一系列事件相繼發(fā)生，給中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了新的不確定性。三是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然不容樂觀。隨著沿海地區(qū)大量出口企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，我縣前期受危機(jī)影響較小的內(nèi)銷型企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇、銷售受阻的困局;企業(yè)原材料價(jià)格大起大落導(dǎo)致利潤(rùn)空間壓縮，煤、錳、鎢等資源型企業(yè)處在生產(chǎn)低谷，部分企業(yè)運(yùn)行情況不理想。寧鄉(xiāng)能不能在未來更高層次、更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，對(duì)企業(yè)自身實(shí)力是一次考驗(yàn)，對(duì)各級(jí)各部門和廣大干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力更是一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。

2、態(tài)勢(shì)并非勝勢(shì)，保持良好態(tài)勢(shì)貴在持之以恒。一方面，縣域經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)正在形成。投資方面，上半年大量信貸投放迅速轉(zhuǎn)化為資本投入，一大批對(duì)未來發(fā)展有較強(qiáng)支撐作用的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)，必將進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。消費(fèi)方面，居民儲(chǔ)蓄率較高，物價(jià)指數(shù)偏低，加上汽車下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)、農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)等消費(fèi)刺激政策實(shí)施，必將帶動(dòng)新一輪消費(fèi)升級(jí)。對(duì)外形象方面，寧鄉(xiāng)成為省學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀媒體采訪團(tuán)推介的第一個(gè)典型和湖南省接受中央媒體“彎道超車”采訪團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)采訪的兩個(gè)典型之一，中央、省市和社會(huì)各界對(duì)我縣的關(guān)注與日俱增，為未來爭(zhēng)取更大支持、進(jìn)一步加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，加速趕超還是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的重大任務(wù)。雖然前段我縣發(fā)展速度較快，部分指標(biāo)增幅居全市首位，呈現(xiàn)出高位高速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，但我們的差距還很大，從總量來看，gdp上半年長(zhǎng)沙縣183億元，相差51億元，瀏陽(yáng)153億元，相差21億元;財(cái)政總收入比長(zhǎng)沙縣差16.9億元，比瀏陽(yáng)差3.5億元;工業(yè)總產(chǎn)值比長(zhǎng)沙縣差175.32億元，比瀏陽(yáng)差14.4億元;全社會(huì)消費(fèi)品零售總額比瀏陽(yáng)差1.12億元，速度的趕超是過程，總量的趕超才是目的，我們一定要看到自己的差距。從人均量來看，我們的差距更大，上半年人均財(cái)政總收入768.2元，僅為長(zhǎng)沙縣的22%、望城的53.2%、瀏陽(yáng)的76.9%。我們的實(shí)力仍不夠強(qiáng)，基礎(chǔ)仍不夠?qū)崳磥韼啄?，我們?nèi)詫⑻幵谂榔逻^坳的關(guān)鍵時(shí)期，必須繼續(xù)保持較大的加速度，才能實(shí)現(xiàn)真正的后發(fā)趕超和發(fā)展跨越。

3、先行才能先導(dǎo)，保持比較優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵在于強(qiáng)化創(chuàng)新。一是“兩型”課題任務(wù)艱巨?！皟尚汀笔谴蠛游飨葘?dǎo)區(qū)區(qū)別于其他國(guó)家級(jí)試驗(yàn)區(qū)的最大特色，既是一種難得機(jī)遇，更是一個(gè)高難課題，特別是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)如何建設(shè)“兩型”社會(huì)，還沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，沒有既定的模式可供套用，需要我們率先開展研究探討，形成具有現(xiàn)實(shí)意義的創(chuàng)新性理念和先進(jìn)性模式并付諸實(shí)施。二是“兩型”挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。上半年長(zhǎng)沙市新型工業(yè)化考核我縣得了86.88分，雖然排在四縣(市)第二，但比長(zhǎng)沙縣低10.11分，比第三名瀏陽(yáng)僅多0.67分，特別是最能反映新型工業(yè)化水平的節(jié)能減排、現(xiàn)代科技運(yùn)用水平等五項(xiàng)指標(biāo)我們?nèi)颗旁谧詈笠晃?，我們工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，“兩型”建設(shè)的任務(wù)仍很艱巨。同時(shí)，先導(dǎo)區(qū)運(yùn)作制度日益完善，對(duì)規(guī)劃、土地、資金等要素資源和產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目準(zhǔn)入的控制將越來越嚴(yán)格，對(duì)發(fā)展方式也提出了更高要求。三是區(qū)域發(fā)展要求更高。長(zhǎng)株潭城市輕軌的建設(shè)，將使寧鄉(xiāng)在未來五年內(nèi)變成長(zhǎng)沙市民居住、消費(fèi)、休閑甚至工作的重要區(qū)域，我們必須立足長(zhǎng)沙未來的城市分工和經(jīng)濟(jì)布局，充分利用中心城市特有的強(qiáng)大輻射力和承載力，有選擇性地吸引高層次優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)秀人才，而不能簡(jiǎn)單被動(dòng)地接納中心城市外溢的產(chǎn)業(yè)和資本。區(qū)域發(fā)展的快速對(duì)接，對(duì)我縣既是機(jī)遇，又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策部署和省委省政府工作安排，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，著力強(qiáng)化投資、消費(fèi)、出口、物流“四個(gè)拉動(dòng)”，構(gòu)建了抓項(xiàng)目、促生產(chǎn)、擴(kuò)投資、促發(fā)展的濃厚氛圍，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，總體實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問題，科學(xué)分析、精準(zhǔn)研判、保持定力，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持項(xiàng)目為王、致力產(chǎn)業(yè)倍增，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鞏固態(tài)勢(shì)、晉位爭(zhēng)先、勇創(chuàng)一流，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

穩(wěn)住投資、企業(yè)、就業(yè)，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行更加穩(wěn)?。?/p>

加大招商引資力度，堅(jiān)定不移推進(jìn)科技創(chuàng)新，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，最大限度減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。各級(jí)各部門要保持定力耐力，將各種有利條件和因素轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力，用好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度周例會(huì)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)研究政策措施，以旬保月、以月保季、以季保年，確保上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”。

二要瞄準(zhǔn)問題、突出重點(diǎn)。要著力擴(kuò)大有效投資，持續(xù)加大招商引資力度，充分發(fā)揮“云招商平臺(tái)”作用，吸引先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)駐*。要提振消費(fèi)信心活力，綜合施策釋放消費(fèi)潛力，做好基本消費(fèi)品保供穩(wěn)價(jià)，推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。要切實(shí)幫扶企業(yè)渡過難關(guān)，落實(shí)各項(xiàng)紓困惠企政策，精準(zhǔn)開展“萬人助萬企”活動(dòng)，用好“企業(yè)服務(wù)日”制度，主動(dòng)幫助企業(yè)打通銷售、用工、用能、用資、物流及供應(yīng)鏈等堵點(diǎn)痛點(diǎn)。要堅(jiān)持不懈抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強(qiáng)麥田中后期管理，確保夏糧豐收。要把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境與開展能力作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)結(jié)合起來，助推項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。要著力抓好安全生產(chǎn)與社會(huì)穩(wěn)定，深入開展安全隱患排查，扎實(shí)做好防汛工作，多措并舉穩(wěn)住就業(yè)，確保社會(huì)大局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行。

三要堅(jiān)定信心，精準(zhǔn)施策。要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，堅(jiān)持周例會(huì)、旬調(diào)度、月通報(bào)等工作機(jī)制，及時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)樣本，進(jìn)一步堵塞漏洞、補(bǔ)足短板、破解難題，盡最大努力把疫情造成的損失彌補(bǔ)回來，決戰(zhàn)決勝第二季度。要著力抓好投資穩(wěn)增長(zhǎng)。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，滾動(dòng)推進(jìn)“三個(gè)一批”活動(dòng)，毫不放松抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)安置房建設(shè)，積極化解問題樓盤，進(jìn)一步激活房地產(chǎn)市場(chǎng)，努力擴(kuò)大有效投資。要著力抓好專項(xiàng)債擴(kuò)投資。專班推進(jìn)現(xiàn)有專項(xiàng)債項(xiàng)目，圍繞水利工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施、新基建、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域，精準(zhǔn)對(duì)接、超前謀劃新的專項(xiàng)債項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省大盤子。要著力抓好消費(fèi)復(fù)蘇。在做好疫情防控的前提下，積極開展促消費(fèi)活動(dòng)，形成政府搭建平臺(tái)、商家豐富供給、全民樂享消費(fèi)的良好氛圍。要著力抓好企業(yè)物流通暢和正常生產(chǎn)秩序。完善物資配送內(nèi)外隔離的雙循環(huán)體系，加大助企紓困力度，促進(jìn)中小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。要守牢底線，為發(fā)展贏得空間。毫不放松抓好疫情防控，全面細(xì)致排查安全隱患，加強(qiáng)應(yīng)急救援人員培訓(xùn)和防汛演練，防范化解各類系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。要著力抓好麥田管理，全力做好病蟲害防控，確保夏糧穩(wěn)產(chǎn)豐收。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇十二

給大家補(bǔ)點(diǎn)知識(shí)，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識(shí)來源于xx的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過今天的交流希望大家深刻領(lǐng)悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒有養(yǎng)成擅長(zhǎng)思考的習(xí)慣，其實(shí)我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導(dǎo)了xx的實(shí)踐，通過實(shí)踐變上升為理論，再由理論去指導(dǎo)實(shí)踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學(xué)思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關(guān)系建設(shè)和核心價(jià)值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個(gè)企業(yè)的責(zé)任和公共關(guān)系建設(shè)，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神，是一種有形和無形的互補(bǔ)，又是xx硬實(shí)力與軟實(shí)力的合成，都需要大家去領(lǐng)悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復(fù)制出來的，而是我們?cè)诎l(fā)展實(shí)踐中打磨出來的，這也是我?guī)资陙韺?duì)人本思想、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，應(yīng)該說我所總結(jié)的xx發(fā)展過程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領(lǐng)悟和思考，一定會(huì)對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學(xué)習(xí)，非常有必要讓大家分享。

二、談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。

為什么要談這個(gè)話題，因?yàn)樵谧母魑徊淮蟛恍《际菑氖骂I(lǐng)導(dǎo)崗位的負(fù)責(zé)同志，都是擔(dān)任一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)的改變，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，我想與大家談?wù)劮椒ǎ彩俏业慕?jīng)驗(yàn)之談和切身體會(huì)。其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺(tái)可以成長(zhǎng)，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者你一定要人性化，要關(guān)懷大家，對(duì)待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對(duì)待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個(gè)大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊(duì)伍。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的帶好隊(duì)伍才是真正的經(jīng)營(yíng)之道，因?yàn)槭聵I(yè)是靠大家去做，沒有團(tuán)隊(duì)的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我想在集團(tuán)公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關(guān)心大家，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進(jìn)大家的意見，這才是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)下屬的發(fā)號(hào)施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn)。因此人文關(guān)懷很重要，公司和員工一定是一個(gè)命運(yùn)共同體，你關(guān)心幫助他成長(zhǎng)，他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個(gè)別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領(lǐng)導(dǎo)又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學(xué)會(huì)帶好隊(duì)伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關(guān)系建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢(shì)，還要懂得業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)用人。

三、管理思想的創(chuàng)新與變革。

先進(jìn)的管理思想是“無為而治”，是道家的治國(guó)理念，我想把道家的這一哲學(xué)思想植入企業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進(jìn)的企業(yè)治理思想。好長(zhǎng)時(shí)間我有一種設(shè)想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無為而治”思想的一種嘗試，實(shí)現(xiàn)老中青相結(jié)合的人才組合模式，讓xx從體制到機(jī)制有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務(wù)中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)去設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個(gè)履責(zé)層次。

五十年代發(fā)揮余熱，無為而治，

六十年代恪盡職守，肩挑重?fù)?dān)，

七十年代崗位練兵，重點(diǎn)培養(yǎng)，

八十年代基層鍛煉，學(xué)習(xí)提升。

只要處在不同層面和不同崗位的負(fù)責(zé)同志都能團(tuán)結(jié)大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動(dòng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時(shí)，再主動(dòng)多干些事情，成為一個(gè)可塑的人才梯隊(duì)，發(fā)揮年青人年富力強(qiáng)、主動(dòng)積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實(shí)現(xiàn)不同人力資源互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。這種設(shè)想其實(shí)是一種新老領(lǐng)導(dǎo)交替的分工負(fù)責(zé)，應(yīng)該說既符合我們xx的發(fā)展實(shí)踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責(zé)任分工，是一種權(quán)利托管，是一種管理機(jī)制，我之所以提出今天的設(shè)想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務(wù)中解脫出來，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺(tái)上成長(zhǎng)。為什么要實(shí)施無為而治的管理思想，我認(rèn)為無為而治是一種先進(jìn)的管理思想和方法，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當(dāng)然要具備一定的條件。為什么我提出這個(gè)思想，一是囿于領(lǐng)導(dǎo)的年齡和精力，需要把一線平臺(tái)讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為，不擔(dān)當(dāng)，而是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的轉(zhuǎn)型，是一種從管理到治理的管理轉(zhuǎn)型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親、親力親為的事務(wù)中解脫出來，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當(dāng)然分層次要具備一定的條件，一是人才隊(duì)伍建設(shè)起來了，有一批有責(zé)任，有能力，能擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人。二是要有科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。三是自上而下有一種很強(qiáng)的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運(yùn)營(yíng)調(diào)度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個(gè)健康的企業(yè)文化自覺去指導(dǎo)大家的行為。這是我總結(jié)xx四十多年發(fā)展的文化結(jié)晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時(shí)間和精力去謀化更高層次的工作任務(wù)。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉(zhuǎn)移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會(huì)當(dāng)仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負(fù)責(zé)人，我對(duì)自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)事務(wù)，全部讓度到六十年代第二梯隊(duì)的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務(wù)，一大整合，兩大抓手”：一大任務(wù)是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)方向，二是抓好xx的班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場(chǎng)中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購(gòu)，就是我們?cè)谑袌?chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機(jī)遇整合的結(jié)果；兩大抓手就是，一要引進(jìn)優(yōu)勢(shì)，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關(guān)系建設(shè)，為大家營(yíng)造一種積極向上的營(yíng)商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無形資產(chǎn)。

今天講第二個(gè)層次，就是指我們的核心層領(lǐng)導(dǎo)，就是六十年代出生在xx擔(dān)任要職的公司級(jí)主要負(fù)責(zé)人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標(biāo)準(zhǔn)管好，不能出任何問題，確保企業(yè)的健康運(yùn)行，還要不斷地主動(dòng)工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動(dòng)去管，在xx沒有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當(dāng)然，我們這個(gè)層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)解決問題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務(wù)指標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)，我們的工作任務(wù)一定會(huì)完成的更好。

中層干部主要指企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人，這個(gè)層面很關(guān)鍵，其主要任務(wù)是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個(gè)企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設(shè)，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項(xiàng)都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無論是大小，都要在部門班組建設(shè)上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)的態(tài)勢(shì)，才能把企業(yè)的事理順辦好。

總之，我希望xx集團(tuán)的公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的目的是要大家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，有抗拒風(fēng)浪的能力，有所作為，對(duì)中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴(yán)格的執(zhí)行力，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機(jī)會(huì)，對(duì)一般員工的要求是讓大家在平臺(tái)上鍛煉，通過不斷努力，積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力，學(xué)會(huì)做事，健康成長(zhǎng)。

四、責(zé)任感的深刻內(nèi)涵。

下來我要談?wù)勅绾卫斫鈱?duì)責(zé)任感的再認(rèn)識(shí)，我覺得一個(gè)人來到世界上，一定要有使命和責(zé)任，這是一種生命價(jià)值，一個(gè)人一定要樹立理想和夢(mèng)想，這是一種最幸福的過程，否則人生就會(huì)虛度年華，失去生命的意義。說實(shí)話，一個(gè)人停留在世界上的時(shí)間是有限的，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個(gè)道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭(zhēng)朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個(gè)人從懂事之后，就應(yīng)該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設(shè)定一種目標(biāo)，設(shè)定一種夢(mèng)想，哪怕是我們遙不可及的目標(biāo)和夢(mèng)想，對(duì)人來講非常重要，每個(gè)人來到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個(gè)人只要肯努力，就一定會(huì)有一種好的結(jié)果。在xx這個(gè)大家庭里我一直希望每一位員工都做一個(gè)有責(zé)任的人，作為xx我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，我們xx也一定要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，對(duì)內(nèi)要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)我們的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)外要對(duì)社會(huì)盡責(zé)，辦好事，行義舉，辦實(shí)事。我曾經(jīng)講過，衡量一個(gè)企業(yè)是否高尚，是否受到社會(huì)尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財(cái)富，而是看你為社會(huì)做了多少事，幫了多少人，人們才會(huì)記住你，社會(huì)就會(huì)支持你，企業(yè)也就會(huì)有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學(xué)，助推文化，社會(huì)公益，移民搬遷，關(guān)注民生建設(shè)，包括我們走出去，走向全國(guó)幫扶老區(qū)建設(shè)等等，這些都是我們很有意義的社會(huì)建設(shè)活動(dòng)，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會(huì)的良好口碑，比如今年我們對(duì)xx住宅環(huán)境的再投入1000萬元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進(jìn)行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責(zé)任。我希望我們xx的每個(gè)員工都要有種愛我xx意識(shí)，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識(shí)，事業(yè)意識(shí)，價(jià)值意識(shí)，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識(shí)。因此必須通過xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識(shí)，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標(biāo)，讓全社會(huì)都知道xx不僅僅是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，還在經(jīng)營(yíng)文化，經(jīng)營(yíng)人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個(gè)了不起的企業(yè)，因此需要每個(gè)xx人都要認(rèn)識(shí)自己的使命和價(jià)值，說實(shí)話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學(xué)習(xí)，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應(yīng)以主人翁的態(tài)度忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。

五、平臺(tái)建設(shè)賦能于企業(yè)。

這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團(tuán)要通過一種職能轉(zhuǎn)換充分授予下屬企業(yè)權(quán)力和義務(wù)，讓我們的企業(yè)管理者既有責(zé)任，又有權(quán)利。今后我們要大膽的下放權(quán)力，只要我們認(rèn)準(zhǔn)方問，選定項(xiàng)目，配好班子，選擇好當(dāng)家人，我們就要相信他支持他，把權(quán)力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營(yíng)權(quán)才會(huì)有責(zé)任權(quán)（人財(cái)物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風(fēng)和思想，幾十年來在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中我從來不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無所適存，沒法說了算，但有一條每個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須把工作干好，把交待你的任務(wù)完成好，我對(duì)你工作的認(rèn)可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。

六、關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)。

實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機(jī)制，體現(xiàn)在人才能進(jìn)得來，留得住，用得好。進(jìn)得來是指要?jiǎng)?chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進(jìn)來可以在這個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步，也叫平臺(tái)留人；留得住同樣也要好的機(jī)制，體現(xiàn)在人的勞動(dòng)所得，既要有合理加激勵(lì)的薪酬制度，又要有施展才華的平臺(tái)，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長(zhǎng)，人盡其才，又要有好的晉升機(jī)制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴(yán)感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長(zhǎng)，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強(qiáng)企是一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的根本戰(zhàn)略，一個(gè)企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團(tuán)隊(duì)，一定走不遠(yuǎn)，因?yàn)閼?zhàn)略僅僅是一種方向，而隊(duì)伍才是資本。人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的重大工程，這種機(jī)制建立起來了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機(jī)制。需要我們高度重視認(rèn)真研究，我設(shè)想在xx一定要真正建立起激勵(lì)能者干，鼓勵(lì)智者上，淘汰懶者讓的用人機(jī)制。因此，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個(gè)道理。我覺得一個(gè)企業(yè)要真正強(qiáng)大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國(guó)家，要學(xué)劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國(guó)靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強(qiáng)將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。

七、薪酬改革。

今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結(jié)合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)按能力分配權(quán)利，按貢獻(xiàn)分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。

八、制度建設(shè)。

我們做企業(yè)的必須重視制度建設(shè)，這是一種常規(guī)的管理，制度建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中特別重要，也是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的一項(xiàng)工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒有好的制度，就不會(huì)有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個(gè)企業(yè)制度文化的目標(biāo)。這種制度文化決定著這個(gè)企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠(yuǎn)的根本，我們從企業(yè)管理學(xué)的歷史演進(jìn)中去剖析管理，有三個(gè)遞進(jìn)關(guān)系，讓企業(yè)機(jī)制順暢健康成長(zhǎng)，企業(yè)管理有三個(gè)層面，第一層面是人管人，這是初級(jí)階段，第二層面是制度管人，這是中級(jí)階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級(jí)到高級(jí)階段，管理學(xué)文化的遞進(jìn)，做到真正的文化管理，才能實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)版。我們今天必須向這個(gè)層面努力，xx集團(tuán)有一個(gè)良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個(gè)企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設(shè)定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場(chǎng)源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準(zhǔn)則，我們說對(duì)同志信任要建立在制度的基礎(chǔ)上才行，沒有規(guī)矩的信任是對(duì)人的一種不負(fù)責(zé)。大家都知道人性的弱點(diǎn)就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因?yàn)闄?quán)力讓他無所不能，冒險(xiǎn)用自己的權(quán)力換取利益，每個(gè)人都會(huì)有自己的權(quán)力范圍，因此我們每一個(gè)人都應(yīng)有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀(jì)守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點(diǎn)，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠(yuǎn)一些，做到了我們就不會(huì)犯錯(cuò)誤。這次在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如我們的工程招標(biāo)、購(gòu)買材料、產(chǎn)品銷售、價(jià)格調(diào)整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財(cái)物、產(chǎn)供銷的購(gòu)進(jìn)賣出必須是貨比三家，走招標(biāo)程序。

下來我想針對(duì)企業(yè)存在的問題和制度建設(shè)的重要性提幾點(diǎn)意見，今后各企業(yè)的負(fù)責(zé)人都要重視企業(yè)的制度建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識(shí)，一是各企業(yè)的重大投資需報(bào)集團(tuán)審核批準(zhǔn)，二是對(duì)工程投資嚴(yán)格實(shí)行預(yù)決算制度，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部室審核后，并委派集團(tuán)合作的中介機(jī)構(gòu)審核決算后，方可付清工程款。以后集團(tuán)要授權(quán)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部深入企業(yè)，對(duì)企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)都要給予大力支持，積極配合。在此基礎(chǔ)上我們要認(rèn)真研究完善補(bǔ)充和提升我們的制度建設(shè)，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進(jìn)一步升級(jí)，從今天開始我們要發(fā)一個(gè)文件，由董辦牽頭會(huì)同集團(tuán)的相關(guān)部室深入企業(yè)針對(duì)每個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次制度普查，通過制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。

九、審計(jì)監(jiān)督。

審計(jì)監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒有監(jiān)督的管理，就會(huì)出現(xiàn)漏洞，近年來集團(tuán)審計(jì)部通過審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題還是嚴(yán)重的。通過審計(jì)監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計(jì)監(jiān)督要嚴(yán)格對(duì)各企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算、執(zhí)行情況和工程預(yù)決算、審批流程實(shí)施嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，對(duì)各企業(yè)的制度執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。

十、財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)管理是一般性的常規(guī)的制度建設(shè)，但需要不斷的完善改進(jìn)和升華，從基礎(chǔ)上要編制和規(guī)范企業(yè)的預(yù)算，并對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行規(guī)范，還要針對(duì)性的對(duì)各企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)人員配置，制定科學(xué)的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴(yán)格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字，全部審批完成方可報(bào)賬，對(duì)沒有創(chuàng)收業(yè)務(wù)的部門會(huì)同人力資源部進(jìn)行全方位的預(yù)算制度，進(jìn)行把控。

十一、工作作風(fēng)與執(zhí)行力。

執(zhí)行力是工作作風(fēng)的一種表現(xiàn)，主動(dòng)工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導(dǎo)有良好的執(zhí)行行為，對(duì)制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭(zhēng)分奪秒，一天不等一天，簡(jiǎn)單的事要積極主動(dòng)不等不靠，難辦的事想方設(shè)法去做，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習(xí)慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說實(shí)話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的，以后還希望這樣走下去。

十二、為什么要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)。

企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)力對(duì)一個(gè)企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導(dǎo)的事。說實(shí)話，我有個(gè)習(xí)慣，喜歡學(xué)習(xí)，我對(duì)知識(shí)如饑似渴，我是個(gè)愛思考、愛動(dòng)腦筋、愛學(xué)習(xí)、愛做事的人，時(shí)間對(duì)我來說總是不夠用，大都用在工作和學(xué)習(xí)上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學(xué)習(xí)要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時(shí)間，我最幸福的是人生過程，最開心的是幸福事業(yè)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我受益匪淺，讓我人生有了進(jìn)步和改變，因?yàn)橐粋€(gè)人只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，無論是個(gè)人或者組織，如果不學(xué)習(xí)，一定是墨守成規(guī)，不進(jìn)則退，因此，我在思考如果把xx這個(gè)企業(yè)組織升華成一座學(xué)校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應(yīng)該將xx變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，才是走向強(qiáng)大的開始。當(dāng)前，我們的學(xué)習(xí)還是被動(dòng)的，我們的同志一定要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我覺得我們老嘴上強(qiáng)調(diào)還不行，有的人沒有理解了學(xué)習(xí)的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣給每個(gè)人下達(dá)剛性的學(xué)習(xí)任務(wù)，要作為我們考評(píng)的一項(xiàng)指標(biāo)，特別是擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，要強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，要從學(xué)習(xí)制度開始推動(dòng)，讓大家從被動(dòng)學(xué)習(xí)開始走向自覺學(xué)習(xí)。當(dāng)一個(gè)人通過學(xué)習(xí)嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問題能解決了，一定會(huì)讓他走向自覺學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)制度分為內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)，集團(tuán)黨委要負(fù)總責(zé)會(huì)同綜合辦盡快完善出臺(tái)學(xué)習(xí)制度，下發(fā)一個(gè)文件，每個(gè)星期最少組織大家學(xué)習(xí)一次，外訓(xùn)學(xué)習(xí)由人力資源部做出走出去學(xué)習(xí)的計(jì)劃方案，讓我們的學(xué)習(xí)盡快開展起來，智力投資上，集團(tuán)會(huì)大力支持的。讓我們的學(xué)習(xí)氛圍濃厚起來，是多么好的一件事情，通過學(xué)習(xí)讓大家都提升起來，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)者，讓大家成長(zhǎng)為“靜下來會(huì)思，坐下來能寫，站起來能講，帶隊(duì)伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將，那xx就真正強(qiáng)大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對(duì)學(xué)習(xí)投入不夠，學(xué)習(xí)乏力，應(yīng)該引起重視，一個(gè)人學(xué)習(xí)多，知識(shí)積累起來就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會(huì)增強(qiáng)，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。

十三、xx的人本思想和做事風(fēng)格。

xx人的人本思想是以誠(chéng)信為本，講責(zé)任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅(jiān)持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長(zhǎng)式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認(rèn)識(shí)上有分歧，大家可以展開爭(zhēng)論，但不爭(zhēng)吵，不影響我們的團(tuán)結(jié)，只要有誰說得有道理，我們就會(huì)聽誰的，這也是我的一貫作風(fēng)，事前充分討論，決策拍板，會(huì)后認(rèn)真去做，加快落實(shí)，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會(huì)處理好，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別團(tuán)結(jié)，只要是決策了的事，大家都會(huì)用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會(huì)的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風(fēng)格是雷厲風(fēng)行，認(rèn)真做事，從不敷衍，做事的標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，我們的每一件事，每一個(gè)產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化，在社會(huì)中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。

以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來對(duì)xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結(jié)，也是對(duì)我們新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當(dāng)下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。說實(shí)話，我真心希望生活在xx這個(gè)大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個(gè)平臺(tái)，為自己設(shè)定一個(gè)規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費(fèi)，確立正確的人生觀和價(jià)值觀。前面已經(jīng)講過xx的愿景目標(biāo)了，這是一個(gè)偉大的工程，艱巨的工程，但永遠(yuǎn)是我們追逐的目標(biāo)和夢(mèng)想。今天我們必須把當(dāng)下的事做好，把基礎(chǔ)打好，首先應(yīng)該是要把xx做強(qiáng)、做實(shí)、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)我們的“四個(gè)共同，四個(gè)共享”，讓xx這個(gè)大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福。

同志們，我希望我們xx的每一個(gè)人都要有一種使命，有一種責(zé)任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚(yáng)我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，就不會(huì)有辦不好的事，相信我們未來的xx夢(mèng)一定會(huì)越走越近，大家的生活會(huì)越來越好。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，全市政府系統(tǒng)在省委省政府和市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。

二季度是全年發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)各部門要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府決策部署，牢固樹立“防疫松不得”的底線思維，切實(shí)增強(qiáng)“發(fā)展等不得”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錨定目標(biāo)快發(fā)力，想方設(shè)法把疫情耽誤的時(shí)間搶回來、把落下的進(jìn)度趕上來，全力沖刺二季度“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。

從嚴(yán)從緊落實(shí)“兩站一場(chǎng)一碼頭”、公路卡口等點(diǎn)位防控措施，堅(jiān)決阻斷疫情輸入；

全面做好疫情防控各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保一旦出現(xiàn)陽(yáng)性病例，第一時(shí)間采取措施，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散蔓延。

加大支持服務(wù)力度，用好政策工具，幫助外貿(mào)龍頭企業(yè)穩(wěn)定單、降成本、拓市場(chǎng)，全面支持新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新，加快形成新的外貿(mào)增長(zhǎng)點(diǎn)。

深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快中央環(huán)保督察問題整改，堅(jiān)決守牢環(huán)保底線；

扎實(shí)推進(jìn)信訪突出問題攻堅(jiān)化解，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范，全力營(yíng)造安全和諧的社會(huì)環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇十四

一是受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模制約，全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)基本已達(dá)極限，農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響，部分農(nóng)作物生長(zhǎng)緩慢，易引發(fā)后期蟲害，影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務(wù)和日常管理相對(duì)滯后，制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領(lǐng)、科技組裝應(yīng)用和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大，現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)尚不能滿足動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求，農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。

（二）工業(yè)能源方面。

一是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大，區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)力弱，停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多，造成我區(qū)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑。二是周邊縣市風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)基本飽和，外運(yùn)條件不理想，我區(qū)風(fēng)電裝備訂單減少近60%，新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體拉動(dòng)效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價(jià)雙降的影響，光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn)，信用貸款、循環(huán)貸款放量減少，部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。

（三）商貿(mào)流通方面。

一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)主力構(gòu)成單一，較大程度上依賴成品油交易額，導(dǎo)致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時(shí)，受消費(fèi)方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的影響，城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)量是本地業(yè)務(wù)量的4倍，對(duì)本地實(shí)體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策調(diào)整影響，外來客商投資積極性不高，優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)等項(xiàng)目手續(xù)辦理周期長(zhǎng)、難度大，影響了項(xiàng)目進(jìn)度，致使部分簽約項(xiàng)目無法落地，建成項(xiàng)目無法投產(chǎn)，影響招商引資和項(xiàng)目建設(shè)效果。四是蔬菜市場(chǎng)規(guī)劃滯后，城區(qū)存量土地有限，選址難度大，且社會(huì)投資蔬菜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本高，矛盾突出。

（四）安全生產(chǎn)方面。

一是道路交通、消防領(lǐng)域事故高發(fā)、頻發(fā)，幾起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通領(lǐng)域事故導(dǎo)致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦，2月份以來消防領(lǐng)域火災(zāi)事故也造成了較大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，從市上督查反饋的情況來看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門思想認(rèn)識(shí)不高，重視程度不夠，在監(jiān)管方面還存在整改文書不規(guī)范、檢查驗(yàn)收不嚴(yán)格等多項(xiàng)問題。三是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，有些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安管人員、安管設(shè)施配備不齊全，工藝技術(shù)落后，設(shè)備陳舊老化，作業(yè)環(huán)境差，教育培訓(xùn)不到位，造成嚴(yán)重安全隱患。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇十五

同志們：

縣委、縣政府決定召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主要目的是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、州委九屆四次全會(huì)、縣委十一屆四次全會(huì)和中央、省、州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)20**年各項(xiàng)工作，分析面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，明確20xx年目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，號(hào)召全縣上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全力推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。下面，我講三個(gè)方面。

一、關(guān)于20**年經(jīng)濟(jì)工作的總體情況。

在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記一系列重要講話精神和省州各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持主基調(diào)主戰(zhàn)略，統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、增活力、惠民生，扎實(shí)開展同步小康創(chuàng)建活動(dòng)，20**年各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。

(一)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)，總量邁上新臺(tái)階。初步預(yù)計(jì)，全縣生產(chǎn)總值完成18.5億元，同比增長(zhǎng)17.3%，其中:一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別完成4億元、4.37億元、10.13億元，同比分別增長(zhǎng)8.5%、21.5%、19.4%。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成40億元，同比增長(zhǎng)30.3%，其中50萬元以上固定資產(chǎn)投資達(dá)到30.05億元，增長(zhǎng)42.5%。財(cái)政總收入完成3.1億元，增長(zhǎng)27.98%，其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成1.7億元，增長(zhǎng)19.72%。

(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。一、二、三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為21.6：23.6：54.8。從農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)看，糧食總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)4.96萬噸，增長(zhǎng)9.73%;畜牧養(yǎng)殖業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)增加值的比重穩(wěn)定在35%以上，糧經(jīng)比調(diào)整為45︰55。從工業(yè)結(jié)構(gòu)看，以新型動(dòng)力電池等為重點(diǎn)的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大，裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破，工業(yè)門類逐步增加，500萬元以上規(guī)模工業(yè)企業(yè)增加到19戶，工業(yè)經(jīng)濟(jì)正朝著園區(qū)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。從服務(wù)業(yè)發(fā)展看，文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，旅游總收入達(dá)3.47億元，增長(zhǎng)30%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成4.26億元，同比增長(zhǎng)17.2%，交通物流、郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。從所有制結(jié)構(gòu)看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，新增民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體增加到1211戶，注冊(cè)資金3.88億元，從業(yè)人數(shù)3404人，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占比不斷提高。

(三)工業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷壯大，工業(yè)化進(jìn)程加快。圍繞建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)引進(jìn)取得新突破，完成總投資21億元，土地場(chǎng)平工程完成3000畝，日供水3000立方米的一期供水工程、一期35kv變電站、通訊基站、加油站等一批基礎(chǔ)配套設(shè)施完成建設(shè)并投入使用;核心區(qū)骨干路網(wǎng)工程實(shí)施步伐不斷加快;污水處理廠、垃圾填埋場(chǎng)工程、6萬立方米供水工程、二期變電站正穩(wěn)步實(shí)施。順利迎接全州項(xiàng)目建設(shè)觀摩會(huì)，開展了全縣項(xiàng)目建設(shè)觀摩會(huì)，園區(qū)整體形象大步提升。引進(jìn)各類企業(yè)26家，500萬元以上規(guī)模投產(chǎn)企業(yè)10家，累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)廠房9萬平方米，博宇、大唐新能源等一批重點(diǎn)企業(yè)順利投產(chǎn)。全縣工業(yè)增加值完成4億元，同比增長(zhǎng)22%，其中規(guī)模工業(yè)以上工業(yè)增加值完成2.9億元，同比增長(zhǎng)17.6%，工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)不斷加大。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)文明建設(shè)全面推進(jìn)，發(fā)展條件明顯改善。以城鎮(zhèn)、交通、水利等為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。一是完成了《縣城總體規(guī)劃》、《貴州臺(tái)江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及控制性規(guī)劃》等事關(guān)全縣重大項(xiàng)目規(guī)劃。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資3.2億元，城鎮(zhèn)化率達(dá)29.8%，較20**年提高2.33個(gè)百分點(diǎn)。縣城生活垃圾填埋工程投入試運(yùn)行，縣城供水改擴(kuò)建工程基本完工，秀眉大道改造工程、桃賴大道承接施洞旅游公路等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn);梅影、洋汪等橋梁工程全部竣工驗(yàn)收;列入全省100個(gè)城市綜合體的梅影城市綜合體市政道路和文化廣場(chǎng)正式開工建設(shè)。張家寨舊城改造、朗等下壩等保障性安居工程、建材廠扶貧生態(tài)移民工程等項(xiàng)目順利開工建設(shè)，城區(qū)提質(zhì)、城市亮化、城鄉(xiāng)清潔等城鎮(zhèn)化工程和撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作順利實(shí)施，城市品位顯著提升。二是全面啟動(dòng)施洞特色小城鎮(zhèn)(文化旅游綜合體)建設(shè)，完成投資5970.6萬元，施洞鎮(zhèn)區(qū)24米主干道、偏寨姊妹廣場(chǎng)、保障性住房、污水處理廠、施洞標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生院、社區(qū)綜合服務(wù)中心、綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和施洞省級(jí)旅游示范小城鎮(zhèn)等“8個(gè)1”項(xiàng)目和“8+3”項(xiàng)目穩(wěn)妥推進(jìn)。臺(tái)拱、施洞等4個(gè)扶貧生態(tài)移民安置點(diǎn)竣工入住。高速公路和臺(tái)盤至革一公路沿線風(fēng)貌整治工程基本完工。革一、臺(tái)盤等小城鎮(zhèn)建設(shè)加快推進(jìn)。小城鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快。三是建成通村水泥路(油路)里程132.2公里，完成投資2.57億元，臺(tái)拱至老屯旅游公路、臺(tái)盤至革一二級(jí)公路、828縣道改線、園區(qū)2號(hào)公路、臺(tái)拱經(jīng)方省至南瓦公路擴(kuò)寬建成通車;凱里二龍至臺(tái)盤城市主干道、老屯至施洞旅游公路有序推進(jìn)。著力推進(jìn)南市至南宮二級(jí)公路、反排至汪江旅游公路、臺(tái)拱經(jīng)壩場(chǎng)至老屯公路改造前期工作?？h域“大交通”格局初步形成。四是實(shí)施各類水利工程53處，投入資金1.22億元，同比增長(zhǎng)15%。南刀二級(jí)、翁農(nóng)等3座總裝機(jī)為3960千瓦小水庫(kù)電站建成投產(chǎn)，在建4320千瓦小水電站3座。臺(tái)雄水庫(kù)防洪灌溉工程順利通過蓄水驗(yàn)收，計(jì)劃下閘蓄水。完成小流域治理7處，小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，病險(xiǎn)水庫(kù)加固xx縣級(jí)抗旱排澇服務(wù)隊(duì)建設(shè)通過驗(yàn)收?？照畮?kù)、大江大河清水江施洞段治理工程等重點(diǎn)水利工程前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。五是生態(tài)環(huán)境保護(hù)得到加強(qiáng)，林業(yè)生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全縣森林資源逐年得到增長(zhǎng)，林地面積增加到126.82萬畝，活立木蓄積量增加到436.24萬立方米，森林覆蓋率上升到65.97%，大力推進(jìn)污染防治和生態(tài)保護(hù)工作，環(huán)境質(zhì)量保持良好水平。臺(tái)江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)獲省發(fā)改委批復(fù)為省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與延伸為路徑，著力構(gòu)建以鉛蓄電池清潔生產(chǎn)和回收利用為主的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，最大限度保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃、華勝電源等重大建設(shè)項(xiàng)目通過省級(jí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)，建xx縣級(jí)環(huán)境空氣自動(dòng)檢測(cè)站，開展8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源水質(zhì)檢測(cè)。

(五)改革開放穩(wěn)步推進(jìn)，開放型經(jīng)濟(jì)格局初步形成。積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，完成380個(gè)事業(yè)單位劃分。在全州率先試點(diǎn)并全面完成村組合并工作，將160個(gè)村(社區(qū))合并為67個(gè)村(社區(qū)、居委)。扎實(shí)推進(jìn)以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和駐點(diǎn)招商，累計(jì)簽約項(xiàng)目100余個(gè)，簽約資金270億元，到位資金79.79億元;開展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，引進(jìn)了世界500強(qiáng)的國(guó)機(jī)重工、臺(tái)灣騰博、多彩貴州城、黔東南浙江商會(huì)等55家企業(yè)入駐我縣;大唐新能源投資5億元的紅陽(yáng)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目完成26臺(tái)風(fēng)電機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，成為全州首個(gè)綠色能源基地。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，萬人擁有個(gè)體工商戶49戶，萬人擁有企業(yè)數(shù)57戶;著力打造省級(jí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“雙增”示范園區(qū)，實(shí)施民營(yíng)企業(yè)培育工程，重點(diǎn)培育營(yíng)業(yè)收入10億元以上民營(yíng)企業(yè)2個(gè)、規(guī)模以上或限上民營(yíng)企業(yè)16個(gè)。加大落實(shí)“3個(gè)15萬元”政策。

(六)社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展，改善民生成效顯著。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1.89萬元，農(nóng)村居民人均純收入達(dá)4860元，分別增長(zhǎng)15.1%、18.5%。同步小康創(chuàng)建有序健康發(fā)展，全縣小康實(shí)現(xiàn)程度達(dá)73.7%。爭(zhēng)取專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目13個(gè)資金1515.4萬元;縣城老建材廠扶貧生態(tài)移民搬遷項(xiàng)目主體工程已經(jīng)完工;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1375人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%以內(nèi);完成農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)3065人。城市低保月平均保障標(biāo)準(zhǔn)提高到223元，農(nóng)村低保年平均保障標(biāo)準(zhǔn)提高到2772元。完成棚戶區(qū)改造3100戶，實(shí)施建設(shè)公租房254套、廉租住房建設(shè)746套。解決飲水安全20817人，完成蓄水池建設(shè)215座;1417戶農(nóng)村電改工程已全面進(jìn)場(chǎng)施工。完成農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展項(xiàng)目投資1300萬元。臺(tái)江民中、施洞中學(xué)等學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房和學(xué)生宿舍樓保障性工程基本完成，完成農(nóng)村閑置校舍改造幼兒園9所，職中新校區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，啟動(dòng)縣城三中建設(shè)，完成教育基礎(chǔ)設(shè)施投資8885萬元，同比增長(zhǎng)315.4%。施洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開工建設(shè)，完成革一等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房主體建設(shè)和方召、老屯等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理、醫(yī)療廢物垃圾收集、配電房及環(huán)境整治建設(shè)。計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)，人口出生率和人口自然增長(zhǎng)率分別為11.57‰、7.89‰，誠(chéng)信計(jì)生雙向承諾書簽約率達(dá)97.87%。完成2655戶農(nóng)村廣播電視直播衛(wèi)星地面接收設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，縣體育場(chǎng)館已獲可研批復(fù)。社區(qū)辦公條件進(jìn)一步件改善。

過去的一年，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和遭受嚴(yán)重干旱的情況下，取得這些成績(jī)來之不易。這是縣委統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是縣人大、縣政協(xié)有力監(jiān)督和大力支持的結(jié)果;是全縣上下團(tuán)結(jié)拼搏、苦干實(shí)干、攻堅(jiān)克難的結(jié)果。實(shí)踐充分證明，縣委、縣政府關(guān)于去年經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)決策部署是完全正確的，我縣干部是一支能戰(zhàn)斗、能攻堅(jiān)、能打勝仗的隊(duì)伍。只要我們思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、信心堅(jiān)定，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趕超進(jìn)位、轉(zhuǎn)型跨越。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇十六

（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個(gè)季度的時(shí)間，但按照年初公司確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的要求，大家通過共同努力，抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，眾志成城，撲下身子克難攻堅(jiān)抓管理，爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間，保證了企業(yè)任務(wù)指標(biāo)的預(yù)期，讓企業(yè)步入了正常軌道。總體評(píng)價(jià)，我們企業(yè)的發(fā)展走勢(shì)還是健康的，雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場(chǎng)下行的影響，但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有個(gè)別企業(yè)還不同程度地實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，這是很不容易的事。

（二）今年我們有一個(gè)良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機(jī)會(huì)，在省城太原核心地段實(shí)施了一個(gè)計(jì)劃外的資產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目，該項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量高，并購(gòu)成本低，由于我們信息收集準(zhǔn)，機(jī)會(huì)抓得及時(shí)，并購(gòu)速度快，短期內(nèi)就完成了并購(gòu)任務(wù)，該項(xiàng)目是我們資產(chǎn)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志，也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開瑞。

（三）今年我們的重點(diǎn)是要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上求突破，在管理升級(jí)上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項(xiàng)目大投入，在培育企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)上施良策下功夫，支持公司下屬企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施了一系列的工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量大投入，高標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)模的目標(biāo)。這些新的增長(zhǎng)點(diǎn)是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點(diǎn)多，做得好。xx公司的洗煤項(xiàng)目升級(jí)改造，速度快起點(diǎn)高，改造后的產(chǎn)能不僅實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)達(dá)標(biāo)，洗煤的精度也實(shí)現(xiàn)了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無論從現(xiàn)場(chǎng)管理，還是車間管理，全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺(tái)封閉工程有氣勢(shì)、速度快，規(guī)模壯觀、震撼人心，特別是同志們?cè)谑┕み^程中精心組織，穿插施工，一手抓建設(shè)，一手抓運(yùn)營(yíng)，不僅保證了建設(shè)安裝工程的順利完成，還確保了物流運(yùn)輸?shù)捻樌麜惩?，其建筑宏偉壯觀，是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風(fēng)景；xx地產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，在搬遷難度大，施工現(xiàn)場(chǎng)窄的狀態(tài)下，地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，加大協(xié)調(diào)力度，加班加點(diǎn)抓進(jìn)度，變化大、亮點(diǎn)多，實(shí)現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預(yù)期，贏得了良好的口碑，基本實(shí)現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標(biāo)；還有我們?cè)谝曨l上看到的xx物流項(xiàng)目的建設(shè)，設(shè)計(jì)起點(diǎn)高，項(xiàng)目投入大，廠房建設(shè)已經(jīng)全面崛起，在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風(fēng)采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點(diǎn)，這一批項(xiàng)目的相繼投入運(yùn)營(yíng)，將是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

（四）今后我們?nèi)匀灰獔?jiān)持項(xiàng)目為王，把培育增長(zhǎng)點(diǎn)作為抓手，堅(jiān)定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路，在“六新”（新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)）上作好文章，深入調(diào)研，引入優(yōu)勢(shì)，抓住項(xiàng)目調(diào)研，攻堅(jiān)項(xiàng)目求突破，在開拓項(xiàng)目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。前段時(shí)間，我們組織大家走出去，觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，xx物流就是xx省民營(yíng)企業(yè)“六新”的代表，他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了物流配送，金融聯(lián)動(dòng)，網(wǎng)紅營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上裂變出來，創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，是一種新型物流的創(chuàng)新，我們要引進(jìn)植入到我們企業(yè)中，激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài)，因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后，速戰(zhàn)速?zèng)Q，已經(jīng)迅速啟動(dòng)了新項(xiàng)目的籌建工作，請(qǐng)進(jìn)了專家團(tuán)隊(duì)，開始了項(xiàng)目前期的調(diào)研論證，計(jì)劃利用我們?cè)趚x舊址，設(shè)計(jì)我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目?？陀^地講，今年我們雖然面對(duì)新冠疫情帶來的影響和市場(chǎng)低迷對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力和挑戰(zhàn)，但我們自上而下，迎難而上，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極應(yīng)對(duì)，整體工作還是滿意的，特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)了腦筋，迎難而上，通過倒逼自己，搶抓了時(shí)機(jī)，各項(xiàng)工作掌握了主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期，應(yīng)說是很不容易的事情，今天現(xiàn)場(chǎng)觀摩的企業(yè)都做得特別好，標(biāo)志著我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，有高度的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感，應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)。當(dāng)然由于時(shí)間問題我們沒有一個(gè)一個(gè)企業(yè)都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒有騰出時(shí)間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研，但對(duì)我們企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)還是心中有數(shù)的，特別是我們一如既往強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作、文化建設(shè)、工會(huì)工作都有新的亮點(diǎn)，這說明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評(píng)為xx省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)，受到了表彰，今年我們又啟動(dòng)了全國(guó)文明單位的申報(bào)工作，這是一個(gè)重要的品牌，下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A(chǔ)工作，保證申報(bào)成功。因此，縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。

當(dāng)然，主觀地評(píng)價(jià)我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問題，不能掉以輕心，必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和補(bǔ)短板意識(shí)，以下我總結(jié)出十一個(gè)問題，大家要引起高度重視。

（一）我們的大宗產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開動(dòng)腦筋，拓展市場(chǎng)，穩(wěn)住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產(chǎn)品與市場(chǎng)中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，我們必須引起高度重視。

（二）我們的煤焦物流，由于市場(chǎng)不旺，客戶減少，運(yùn)力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進(jìn)客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開源節(jié)流，確保年初目標(biāo)的完成。

（三）我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細(xì)化還很不到位，問題還不少，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，我們個(gè)別企業(yè)無章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在，說明我們制度層面執(zhí)行力還很差，甚至是很嚴(yán)重的，比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價(jià)購(gòu)房問題，沒有規(guī)矩，缺乏標(biāo)準(zhǔn)。

（四）我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新力不夠，項(xiàng)目跟進(jìn)仍然滯后，新的增長(zhǎng)項(xiàng)目還沒有跟上。

（五）我們的隊(duì)伍建設(shè)還嚴(yán)重滯后，短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才，凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應(yīng)的矛盾依然存在，需要我們?cè)谝M(jìn)人才、培育人才、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。

（六）我們的紀(jì)律作風(fēng)還不過硬，工作飄浮，紀(jì)律松馳的現(xiàn)象仍然存在，影響我們的工作效率。

（七）我們的學(xué)習(xí)做得還不夠好，忙于事務(wù)，我們走出去學(xué)請(qǐng)進(jìn)來學(xué)還沒有制度化常態(tài)化，學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng)，學(xué)習(xí)型組織還沒有形成常態(tài)。

（八）有個(gè)別企業(yè)管理方面細(xì)化不夠，成本費(fèi)用過高，依然存在跑冒滴漏的問題，嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)濟(jì)效益，這些問題的存在，是導(dǎo)致影響任務(wù)指標(biāo)不能按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的原因，應(yīng)該說我們?nèi)杂袧摿?，只要我們深入?xì)致抓管理，在開源節(jié)流成本控制上下功夫，才能真正實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)。

（九）還有個(gè)別單位部門的領(lǐng)導(dǎo)思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動(dòng)，責(zé)任心有待加強(qiáng)，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問題辦法不多，解決問題拖沓，這個(gè)現(xiàn)象不好，希望大家主動(dòng)起來，加強(qiáng)責(zé)任感。今后我希望我們所有公司擔(dān)任主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要下沉，深入一線去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，今后大家要主動(dòng)工作，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待自己份內(nèi)的工作任務(wù)。各企業(yè)部門的工作也要高標(biāo)準(zhǔn)，過得硬，盡可能不要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出新的問題，安排你批評(píng)你，那就不好了。

（十）公司部室作為職能部門，對(duì)照年初制定的考核指標(biāo)，崗位履職做的還不夠好，工作主動(dòng)不夠，對(duì)集團(tuán)和企業(yè)服務(wù)還跟不上，工作上按高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，崗位責(zé)任執(zhí)行還不到位，存在的問題還不少。

（十一）集團(tuán)信息部的工作嚴(yán)重滯后，提出批評(píng)，今天我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標(biāo)志，比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會(huì)議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管都需要信息部門的支持。

以上問題都是我們的短板，需要我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待，努力克服，通過采取措施抓出成效，只有這樣我們才會(huì)在被動(dòng)中掌握主動(dòng)，改變局面，因此要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，以這次集團(tuán)觀摩會(huì)為契機(jī)，回去要認(rèn)真開一個(gè)會(huì)議，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，尋找不足，力爭(zhēng)四季度開創(chuàng)好新局面！

今天由于時(shí)間關(guān)系，常規(guī)具體的工作任務(wù)我就不多講了，洪益經(jīng)理講的很全面，針對(duì)各企業(yè)的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確，大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署，狠抓落實(shí)，推動(dòng)攻堅(jiān)，力求有一個(gè)新的突破。我是個(gè)喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺，我作為公司的當(dāng)家人，說實(shí)話，我是對(duì)公司的發(fā)展傾注心血的，特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標(biāo)，我們前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，讓我沒有靜下來的時(shí)候，一句話，怎樣讓xx走得更遠(yuǎn)，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會(huì)，借今天的會(huì)議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過了四十年的歷程，由小到大，由弱到強(qiáng)，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來我們是用努力、用苦力、用精神走過來的，如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的，因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代節(jié)點(diǎn)，無論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，都發(fā)生了顛覆性的變革，以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的數(shù)字化、機(jī)器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢(shì)，因此我們必須有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有一種不進(jìn)則退的緊迫感，必須以創(chuàng)新的思路走新路，才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設(shè)定新的目標(biāo)和方向，首先我想從xx的文化談這個(gè)話題，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為是根本，但必須塑造一種責(zé)任文化，才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，有一種膽識(shí)，有一種責(zé)任，有一個(gè)方向，有一個(gè)發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談?wù)剎x的使命，再?gòu)奈⒂^層面講講xx的跟進(jìn)戰(zhàn)略，希望大家認(rèn)真聽，并提出意見和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質(zhì)層面的追求，xx的存在，xx的發(fā)展不是狹義的為某個(gè)人、某個(gè)集體，而是以追逐高尚的社會(huì)價(jià)值為目標(biāo)，為社會(huì)的進(jìn)步創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)提供就業(yè)崗位，為推動(dòng)社會(huì)繁榮，為人們創(chuàng)造幸福，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有責(zé)任的企業(yè)，以踐行核心的社會(huì)主義價(jià)值觀為目標(biāo)?！皠?chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位，也是我們xx的發(fā)展目標(biāo)，讓在座的大家都知道我們的目標(biāo)是什么，什么是宏觀目標(biāo)，什么是微觀戰(zhàn)略，我們要奔著這個(gè)大目標(biāo)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標(biāo)和發(fā)展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動(dòng)，循序漸進(jìn)一步一步地走下去，才有可能實(shí)現(xiàn)我們的大目標(biāo)。簡(jiǎn)單地說，我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對(duì)xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè)，我們自己為自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就是我們提出的“四大建設(shè)”同步發(fā)展，因此我們必須長(zhǎng)期把“四大建設(shè)”作為一種抓手，抓出成效，只有“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)和社會(huì)建設(shè)”強(qiáng)起來，xx才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，才能讓企業(yè)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，缺一項(xiàng)都不行。xx的發(fā)展思想就是堅(jiān)持全面發(fā)展，追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是：

一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)做實(shí)做強(qiáng)。

二是政治建設(shè)引領(lǐng)方向。

三是文化建設(shè)創(chuàng)造特色，

四是社會(huì)建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)。

我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”，使命價(jià)值是“強(qiáng)企報(bào)國(guó)，履責(zé)為民”，這是我們一如既往追求的終極目標(biāo)，也是我們的大目標(biāo)，但我們必須做好自己的基礎(chǔ)，一步一步走下去，首先從微觀戰(zhàn)略立足，把我們今天xx的企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做持續(xù)，這就是我們當(dāng)下的目標(biāo)，也是我們的基礎(chǔ)。因此需要每一位xx人都要懂得，要實(shí)現(xiàn)我們的偉大目標(biāo)，我們當(dāng)下應(yīng)該做好哪些事情。我們的小目標(biāo)是什么，要解決我們的認(rèn)識(shí)問題，我們?yōu)檎l工作，用什么態(tài)度對(duì)待工作，有不少人還很模糊。我今天重復(fù)一下，最簡(jiǎn)單地總結(jié)，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)xx的企業(yè)文化是追逐四個(gè)共同“利益共同、精神共同、榮譽(yù)共同、價(jià)值共同”，做到四個(gè)共同我們就實(shí)現(xiàn)了“共創(chuàng)共有，共榮共享”，這是我們一直堅(jiān)守的企業(yè)文化，也是我們的根本基礎(chǔ)，如果我們連基礎(chǔ)也做不好，何談實(shí)現(xiàn)愿景。

下面來談?wù)剎x發(fā)展的三步曲，一是實(shí)業(yè)立企，二是多元興企，三是科技強(qiáng)企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了，四十年來我們走過了四大階段非常不容易了，應(yīng)該說xx是我國(guó)改革開放至今生存下來為數(shù)不多的企業(yè)，我們應(yīng)該很好地珍惜這個(gè)基礎(chǔ)。為什么我們能夠堅(jiān)持到今天，我總結(jié)為以下四點(diǎn)：一是xx人有一種使命感和責(zé)任感，從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當(dāng)作生命，讓事業(yè)點(diǎn)燃生命，讓生命融入事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)出xx的一種社會(huì)價(jià)值，也就是說把人與事業(yè)融合成一種命運(yùn)共同體；二是我們的“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅(jiān)”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶，在前進(jìn)路上xx人無論遇到什么困難都堅(jiān)韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團(tuán)隊(duì)精神，大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，默契配合，有著強(qiáng)大的合力；四是幾十年來我們堅(jiān)持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒有這四件法寶，就沒有xx的健康發(fā)展，但作為一個(gè)企業(yè)，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略，我們今后還會(huì)有第三步第四步，那就不會(huì)是那么容易的事了。因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)特別的時(shí)代，我前面已經(jīng)講過了，如果墨守成規(guī)走過去的老路肯定不行，必須走新的發(fā)展道路，第三步我們必須走科技強(qiáng)企的道路，實(shí)施走岀去戰(zhàn)略，引進(jìn)人才和技術(shù)，實(shí)施科技創(chuàng)新，這也是xx高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謀化的戰(zhàn)略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因?yàn)橄乱粋€(gè)時(shí)代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，是一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，如果我們沒有危機(jī)感，不能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為，我們就會(huì)被淘汰出局。

我們今天應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)走過的道路，我們的優(yōu)勢(shì)在哪里，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，乘勝前進(jìn)，也必須審視下一步的發(fā)展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來，找準(zhǔn)方向，穩(wěn)步前行。過去我們幾十年能夠在困境中取得好成績(jī)，其原因有以下兩個(gè)方面。

一是我們有一個(gè)好的比較優(yōu)勢(shì)，就是我們?cè)趯?shí)踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練，今天已經(jīng)成為中堅(jiān)力量，我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力，特別是擔(dān)任重要崗位上的工作同志，有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，積極主動(dòng)，有思想，能力強(qiáng)，能夠擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，知難而進(jìn)，主動(dòng)工作，對(duì)自己份內(nèi)的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，像從事分管經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理，基層引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會(huì)工作的xx，在一線默默無聞能打硬仗的基層領(lǐng)導(dǎo)xx煤業(yè)的xx，xx公司的xx，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人后勤中心的xx，審計(jì)部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)，當(dāng)然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無聞地工作。因此，能取得如此好的成績(jī)是大家團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設(shè)，大家很團(tuán)結(jié)，有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的員工隊(duì)伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表?yè)P(yáng)的還有與我們xx長(zhǎng)期合作配合的xx會(huì)計(jì)事務(wù)所xx同志，雖然他們是集團(tuán)體制外的人，卻都把xx的事當(dāng)作自己份內(nèi)的事，xx召喚，召之即來，認(rèn)真負(fù)責(zé)，千方百計(jì)抓節(jié)約，為集團(tuán)項(xiàng)目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用，因此xx他是名副其實(shí)的榮譽(yù)xx人，還有為公司長(zhǎng)期做改造服務(wù)、裝修工程的xx同志在xx工程上認(rèn)真負(fù)責(zé)，把xx當(dāng)作自己的家，都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)，這就是我們倡導(dǎo)的干部隊(duì)伍一定要有以公司為家的主人翁精神！

二是我們xx求真務(wù)實(shí)的拼搏精神、實(shí)干精神，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)造的“三吃三堅(jiān)”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量源泉，特別是我們企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在困難面前鍥而不舍，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學(xué)校，讓大家在商海中歷練成長(zhǎng)，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財(cái)富。

下來談?wù)剎x在發(fā)展的當(dāng)下面臨著兩個(gè)問題和一大挑戰(zhàn)，這兩個(gè)問題很重要：

一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)在于優(yōu)化資源配置，降底成本，提高效率，促進(jìn)增長(zhǎng)，提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量，減少企業(yè)負(fù)債，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)，產(chǎn)品質(zhì)量高，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為新的增長(zhǎng)要素。二是管理升級(jí)，什么是管理升級(jí)。管理升級(jí)在于突破常規(guī)，創(chuàng)造特色，管理升級(jí)的標(biāo)志是我們?cè)谶^程中發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)制度不斷完善和細(xì)化，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控，只有這樣才能打造xx的升級(jí)版。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)升級(jí)都離不開人才，一個(gè)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)是優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是有謀力，有思考力，有創(chuàng)新力，在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，找到資金人才和技術(shù)，又要有良好的人脈，這個(gè)人必須具備既能迎接挑戰(zhàn)，還能化解危機(jī)，在一無所有中立業(yè)，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領(lǐng)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人，只會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，不少事缺乏思路，遇事不主動(dòng)去操心負(fù)責(zé)，習(xí)慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標(biāo)準(zhǔn)，懶于思考，甚至有人墨守成規(guī)，工作不主動(dòng)不認(rèn)真，連守業(yè)也守不好，這怎么能行。說實(shí)話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新的結(jié)果，更是我們善思多謀，創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，是我們集體智慧的結(jié)晶，因此，我希望xx成長(zhǎng)一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。還有我們要學(xué)習(xí)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的原因，拿岀解決問題的方法，否則你就不是一個(gè)稱職的管理者。同時(shí)企業(yè)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力這些都是管理升級(jí)的標(biāo)志，這兩個(gè)問題解決好，我們就會(huì)降底成本，超常增長(zhǎng)，在同行業(yè)中占有主動(dòng)，如果解決不好，我們就會(huì)失去機(jī)會(huì)，淘汰出局。

一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，這個(gè)問題需要我們搞清楚，并積極主動(dòng)去面對(duì)去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學(xué)決策，發(fā)展轉(zhuǎn)型勢(shì)在必得，既不能找錯(cuò)方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機(jī)會(huì)。因?yàn)榘l(fā)展轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的戰(zhàn)略工程，需要我們走出去引入優(yōu)勢(shì)，結(jié)盟合作，資源共享，學(xué)會(huì)借勢(shì)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學(xué)決策。在此我想進(jìn)一步講講對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來講特別重要，轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想，也是一種走向必然的趨勢(shì)，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過程，否則這個(gè)企業(yè)一定會(huì)是短命的。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型，我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè)，另辟蹊徑，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理升級(jí)也是轉(zhuǎn)型，當(dāng)然在有條件的情況下，選擇一個(gè)新的發(fā)展方向，讓企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，創(chuàng)造一個(gè)新的業(yè)態(tài)，當(dāng)然也是轉(zhuǎn)型。但什么時(shí)候轉(zhuǎn)，用什么方法轉(zhuǎn)，必須找到正確的方向，一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風(fēng)走錯(cuò)方向，我認(rèn)為堅(jiān)持做好主業(yè)，通過改善管理，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，在充分論證，對(duì)項(xiàng)目的研判吃準(zhǔn)后，再穩(wěn)妥地選擇一個(gè)更好的方向，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行，總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。

總之，我們的這次會(huì)議是想調(diào)動(dòng)一切積極因素，讓大家主動(dòng)起來，行動(dòng)起來，向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，希望部分后進(jìn)的企業(yè)和部門，對(duì)照年初公司制定的目標(biāo)和考核辦法，深刻剖析自己存在的問題，找出差距，找到原因，提出解決問題的辦法，迎難而上，知難而進(jìn)，采取措施，后來者居上，力爭(zhēng)決戰(zhàn)好四季度，把我們落下的步子補(bǔ)上來，總之，希望我們xx的每一個(gè)企業(yè)一個(gè)也不落伍。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇十七

一關(guān)注和重視對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的研判。通過正確研判為我們新一輪的發(fā)展做出科學(xué)決策，大家都知道，由于中美貿(mào)易談判和全球疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，為新一輪經(jīng)濟(jì)帶來了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)將面臨脫胎換骨的洗牌，xx應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，我想我們最好的應(yīng)對(duì)措施是必須保持定力和實(shí)力。在轉(zhuǎn)型方向上保持定力，在資產(chǎn)質(zhì)量上保持實(shí)力，強(qiáng)管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉(zhuǎn)型、降成本、提效益，認(rèn)清形勢(shì)，審視自我，堅(jiān)定信心，順勢(shì)而為，圍繞高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo)，堅(jiān)定不移走自己的發(fā)展道路。

再大的困難也必須堅(jiān)守，今日我看了一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃奇帆的一篇文章，他講的很有道理，由于全球經(jīng)濟(jì)的諸多變化，下一步是剩者為王的時(shí)代，大家必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，不要等疫情走了，而我們的企業(yè)也沒有了，雖然我們看到的是國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)變化現(xiàn)象，但一定會(huì)涉及到企業(yè)的方方面面，他講的非常有道理，這種現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。

二迎接挑戰(zhàn)，增強(qiáng)信心，保持定力的同時(shí)，也必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，資金匱乏，市場(chǎng)不旺，我們要采取超常的措施把產(chǎn)品做精做細(xì)，通過改善管理把成本降下來，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，盤活我們的資金流，要保持良性健康運(yùn)營(yíng)，仍需我們開源節(jié)流挖潛力，節(jié)能降耗增效益，保持定力過緊日子，把自身的企業(yè)走穩(wěn)做強(qiáng)是根本出路，力爭(zhēng)在困境中渡過難關(guān)。

三要充分認(rèn)識(shí)我們當(dāng)前的利好政策，抓住機(jī)會(huì)，放手創(chuàng)業(yè)，大膽創(chuàng)新。在認(rèn)識(shí)諸多不利因素的時(shí)候，也必須看到新的希望，我們有巨大的內(nèi)需市場(chǎng)是我們最重要的優(yōu)勢(shì)，特別是政治引領(lǐng)，黨和國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)懷和重視讓我們樹起了信心堅(jiān)定不移走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，特別是黨的十八大以來國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展地位在逐漸加強(qiáng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境越來越好，各級(jí)黨委和政府把振興民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展已作為勢(shì)在必得的抓手，民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境和氛圍會(huì)越來越好。

四當(dāng)前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以“創(chuàng)六新”為切入點(diǎn)，結(jié)合我們的實(shí)際，因地制宜抓好新項(xiàng)目的開發(fā)調(diào)研，提出自己的發(fā)展目標(biāo)，奮發(fā)有為，做好我們自己的事。

五樹立信心，大膽創(chuàng)新，安心創(chuàng)業(yè)，用斗志戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人勇敢攀登、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神，知難而進(jìn)，只要我們堅(jiān)定信心，勇往直前，沒有跨不過去的坎。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇十八

林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x在2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話，希望大家喜歡。

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神，總結(jié)林場(chǎng)第x季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，研究部署第x季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見。

一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì)，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池，全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對(duì)照突出抓首季，致力保開局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”：

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新提升，實(shí)現(xiàn)了“千樹萬樹梨花開”的良好開局。截至3月底，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1億元，占年度任務(wù)的43.5%，同比增長(zhǎng)354.55%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)500萬元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長(zhǎng)25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%;完成融資1.12億元，占全年任務(wù)6.12億元的18.3%，年度融資同比上年4.4億元增長(zhǎng)39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長(zhǎng)15.39%;資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長(zhǎng)1.51個(gè)百分點(diǎn);成本費(fèi)用管控得力，五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年，這說明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。

二是營(yíng)林跑出新速度，展現(xiàn)了“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中，黃冕林場(chǎng)一直是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)量較高、效益較好的林場(chǎng)。這樣的成績(jī)和榮譽(yù)，來之不易，我們要努力堅(jiān)守，更要?jiǎng)?chuàng)新突破。今年以來，各營(yíng)林生產(chǎn)單位齊心聚力與時(shí)間賽跑，與天氣搏擊，跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬株，出圃247.57萬株，同比增長(zhǎng)43.7%，夯實(shí)了林場(chǎng)的“苗框子”，確保林場(chǎng)苗木供應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子;洛清江分場(chǎng)提前謀劃、厚積薄發(fā)，僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝，補(bǔ)植4952畝)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場(chǎng)腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林;環(huán)江分場(chǎng)全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作，220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭(zhēng)先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號(hào)，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動(dòng)把“長(zhǎng)跑”變?yōu)椤岸膛堋?，緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營(yíng)造林速度最快的一年，造林同比提前1個(gè)多月，追肥同比提前2個(gè)多月，刷新了歷史新速度。

三是木材銷售打破新記錄，體現(xiàn)了“獨(dú)占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材銷售14.03萬立方米，占全年任務(wù)的34.6%;木材銷售收入9281萬元，占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬畝，溢價(jià)774萬元，平均畝單價(jià)8791元，同比增長(zhǎng)28.8%，最高畝單價(jià)14288元，同比增長(zhǎng)14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長(zhǎng)16.7%，三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭。

四是重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破，展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開發(fā)建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐，通過招商引資已簽訂了土地開發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進(jìn)，鹿寨縣政府同意以133萬元/畝的優(yōu)惠價(jià)格出讓27.89畝土地用于我場(chǎng)遷居工程建設(shè)，進(jìn)一步改善和提升林場(chǎng)職工居住環(huán)境和生活條件，成為林場(chǎng)又一項(xiàng)重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求，將新建五交機(jī)電綜合批發(fā)市場(chǎng);里定大橋項(xiàng)目加速推進(jìn)，已通過柳州市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)，正協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)，有望年內(nèi)開工建設(shè);風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)步伐加快，已完成項(xiàng)目使用林地可行性研究報(bào)告并通過評(píng)審，正組織材料上報(bào)自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效，擴(kuò)大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體，柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。

五是作風(fēng)建設(shè)得到新提升，彰顯了“追風(fēng)趕月不停留”的黃林精神。近年來，林場(chǎng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，制定實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，全場(chǎng)上下實(shí)現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉(zhuǎn)變，年輕干部能主動(dòng)秉承老林業(yè)人“無怨無悔身自青，為場(chǎng)青絲已染霜”的奉獻(xiàn)精神，林場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不斷迸發(fā)。今年是“作風(fēng)提升年”，我們通過激勵(lì)鼓勵(lì)、教育培訓(xùn)、督查檢查等舉措，力促隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升。從一季度來看，全場(chǎng)上下作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出，大部分單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員都在堅(jiān)守崗位，各分場(chǎng)工作人員以山為伴、以林為家，打火隊(duì)員“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默為林場(chǎng)的營(yíng)林事業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量，大家干勁十足，并且干出了成績(jī)、干出了風(fēng)采。他們雖身在井隅，但心懷夢(mèng)想;雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽(yáng)。在此，我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了!謝謝你們!

六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽(yáng)開”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點(diǎn)開花深入開展“黨建+”主題活動(dòng)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性，在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補(bǔ)短板，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”

當(dāng)前，林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來說，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措，為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。

盡管一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，但我們也要認(rèn)識(shí)到林場(chǎng)發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。

一是營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責(zé)任心等問題致使造林進(jìn)度和質(zhì)量沒有達(dá)到最佳水平，影響了林場(chǎng)整體“萬元林”的打造。在森林資源和林地情況精細(xì)化管理方面還存在不足，特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準(zhǔn)，營(yíng)林科、質(zhì)監(jiān)站、外造辦和各營(yíng)林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫(kù)建立工作，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。

二是重大項(xiàng)目推進(jìn)仍需“快馬加鞭”。由于林場(chǎng)絕大部分重大項(xiàng)目都是以招商引資的方式加以推進(jìn)，但是受立地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、資金投入、政府政策、疫情及市場(chǎng)、土地性質(zhì)等多方面因素的影響，桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項(xiàng)目已終止合作，目前項(xiàng)目運(yùn)作公司解散等事項(xiàng)尚未處置完成;僑居工程用地的設(shè)施及附著物未拆除搬移，地方政府尚未交付林場(chǎng)，影響用地整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探等建設(shè)前期工作;里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進(jìn)緩慢。

三是林地收購(gòu)工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈，交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在，轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高，收購(gòu)流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購(gòu)任務(wù)為11萬畝，到目前為止，僅成功收購(gòu)598畝，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購(gòu)任務(wù)。

四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場(chǎng)上下營(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”

x季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)。

(一)突出黨建引領(lǐng)。

要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī)，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開展好系列活動(dòng)，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。

(二)打造營(yíng)林示范。

森林資源永遠(yuǎn)是林場(chǎng)的“看家寶”“壓艙石”，一定要厚植一產(chǎn)資源，進(jìn)一步盤活存量、擴(kuò)大增量、提高質(zhì)量。一是持續(xù)推進(jìn)營(yíng)林提質(zhì)增效。強(qiáng)化森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升，調(diào)整營(yíng)林措施，改善林分質(zhì)量，優(yōu)化施肥模式，完善樹種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新桉樹機(jī)械化經(jīng)營(yíng)管理;深入推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購(gòu)進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營(yíng)規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國(guó)儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見效，力爭(zhēng)完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購(gòu)任務(wù)。

(三)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

高質(zhì)量發(fā)展，要靠高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來支撐。x季度我們繼續(xù)堅(jiān)定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)多點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，順利推進(jìn)238.57畝工業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目落成;二是合理布局，做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè);三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系，強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃、選址等工作，確保依法依規(guī)有序推進(jìn);四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營(yíng)造良好環(huán)境;六是推進(jìn)與嘉億公司解除終止項(xiàng)目合作事宜，有序推進(jìn)桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級(jí)改造;七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。

(四)嚴(yán)守安全底線。

林場(chǎng)堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，必須全面壓實(shí)責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護(hù)、疫情防控五條底線。各單位要加強(qiáng)林木采伐、交通運(yùn)輸、消防安全、自然災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域排查和防范，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生;要壓實(shí)防火責(zé)任，嚴(yán)格管控野外火源，組織應(yīng)急演練，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決防范重特大森林火災(zāi)發(fā)生;要堅(jiān)決扛起管護(hù)主體責(zé)任，壓實(shí)壓緊管護(hù)使命，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)被侵占林地綜合整治工作，持續(xù)加強(qiáng)被侵占林地回收力度，多措并舉宣傳學(xué)習(xí)林長(zhǎng)制，形成資源管護(hù)人人有責(zé)的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目、廣西液化天然氣管道建設(shè)工程、風(fēng)電項(xiàng)目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國(guó)“南大門”。

(五)提升管理水平。

一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營(yíng)管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實(shí)的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員，要熟練掌握營(yíng)林技術(shù)規(guī)程，切實(shí)做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營(yíng)林科將牽頭舉辦經(jīng)營(yíng)管理制度和營(yíng)林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽，希望大家利用這個(gè)平臺(tái)，仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度，做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。

二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，有話說在當(dāng)面，堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無雜聲、同舟共濟(jì)，把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。

三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督。績(jī)效辦要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日常績(jī)效考核，堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖，把責(zé)任壓實(shí)落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。

四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬古長(zhǎng)空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

同志們，乘風(fēng)破浪拼斗志，揚(yáng)帆起航繪藍(lán)圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前，x季度我們所面臨的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，困難會(huì)更多，任務(wù)更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感和重任在肩的使命感，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，在重點(diǎn)上再突出，措施上再?gòu)?qiáng)化，力度上再加大，全力以赴抓好各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，最后以幾句古詩(shī)和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主持詞篇十九

一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入。

二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手，圍繞國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，開展項(xiàng)目專題謀劃，繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項(xiàng)目落地。

三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗(yàn)，抓推廣，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平，抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。

四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng)，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)、畜禽屠宰專項(xiàng)整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。

（二）工業(yè)能源工作。

一要抓好監(jiān)測(cè)工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場(chǎng)變化，落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施，及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門配合，指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保銜接溝通到位，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，應(yīng)報(bào)盡報(bào)。

二要抓好服務(wù)保障，解決企業(yè)的困難和問題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺(tái)，積極組織銀企對(duì)接，鼓勵(lì)爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。

三要抓好技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度，指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵(lì)發(fā)展小水電，支持**油田開發(fā)，探索成立售電公司，開展智能微電網(wǎng)建設(shè)，形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。

（三）商貿(mào)流通工作。

一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫(kù)培育，進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu)，真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開展促銷活動(dòng)，培育熱點(diǎn)，拉動(dòng)消費(fèi)。

二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案，深化項(xiàng)目謀劃工作，完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商，做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備，對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理，加強(qiáng)跟蹤對(duì)接，促成簽約。

三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合，加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效，力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目履約率、開工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進(jìn)度，加快**等**個(gè)已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開工項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

（四）安全生產(chǎn)工作。

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍，安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開，也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用，落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，努力形成屬地、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會(huì)關(guān)心安全，全民維護(hù)安全的良好局面。

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