總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗和收獲的總結(jié)，有助于我們總結(jié)經(jīng)驗，查漏補(bǔ)缺。寫總結(jié)時，我們要注重邏輯和結(jié)構(gòu)的合理性，使讀者能夠清晰地理解我們的意思。下面是一些成功者的經(jīng)歷和感悟，或許可以給我們一些啟示和借鑒。
市場建議書篇一
結(jié)課材料（研究建議書）。
（20xx~2012學(xué)年，第一學(xué)期）。
題目：關(guān)于學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場調(diào)查建議書。
學(xué)院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院系工商管理。
專業(yè)班級：工商092。
組員姓名：完成日期：
關(guān)于學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場調(diào)查建議書。
委托單位：深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司。
調(diào)查單位：工商092班郭錦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋麗、李玉芬小組。
調(diào)查項目：關(guān)于對中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的調(diào)查。
一、背景。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司是深圳中航物業(yè)在南昌分公司的直屬下屬公司，公司位于風(fēng)景優(yōu)美，學(xué)風(fēng)教風(fēng)濃厚的南昌大學(xué)前湖校區(qū)，中航物業(yè)全力打造中國最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務(wù)集成商，在20xx年1月公布的全國第二屆物業(yè)金榜排名中，中航物業(yè)管理有限公司的綜合實力名列全國第二名，公司目前年營業(yè)收入逾6億元，連續(xù)三年在全國物業(yè)管理行業(yè)排名前列。
中航物業(yè)凝聚了一支熱情服務(wù)客戶、執(zhí)著追求物業(yè)管理事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊。中航物業(yè)人將繼續(xù)弘揚(yáng)“敬業(yè)、專業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“我們多努力，讓您更滿意”的服務(wù)理念，秉承“經(jīng)管合成，增值增效”的經(jīng)營理念，樹立“管理制勝，知行合一”的管理理念，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進(jìn)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)，努力打造中國物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀名牌。公司的宗旨是：讓物業(yè)因我們更有價值、讓社區(qū)因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會因我們更加和諧；客戶是資源，我們珍惜每一個客戶；服務(wù)是產(chǎn)品，我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭先位,同舟共濟(jì)向未來。前進(jìn)的路上,盡管荊棘載途、坎坷成路，中航物業(yè)將堅韌不拔，百折不撓，永遠(yuǎn)向上，與客戶共同成長。
市場化、專業(yè)化服務(wù)能力，中航物業(yè)長年承擔(dān)中航集團(tuán)60余萬平方米綜合物業(yè)的經(jīng)營管理，服務(wù)專業(yè)，經(jīng)營有方。20余年來，中航物業(yè)依托強(qiáng)大的航空工業(yè)背景和技術(shù)支持，逐步發(fā)展成為中國物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)力量，公司擁有一支成熟的、經(jīng)驗豐富的員工隊伍和精英管理團(tuán)隊，員工總數(shù)近一萬人。公司業(yè)務(wù)主要有：
（1）、物業(yè)管理委托服務(wù)。
物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃，制度和檔案的建立與管理，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，機(jī)電施設(shè)備管理，安全管理，綠化管理，清潔管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車輛管理，環(huán)境系統(tǒng)工程，社區(qū)文化，便民服務(wù)，人力資源管理。
（2）、物業(yè)管理顧問服務(wù)。
（3）、經(jīng)營策劃與代理。
中航物業(yè)具有豐富的經(jīng)營策劃與代理經(jīng)驗：中航物業(yè)不僅在寫字樓方面具有較多的招商、經(jīng)營經(jīng)驗，而且在物業(yè)管理方面具有豐富的管理經(jīng)驗，由此將招商、經(jīng)營、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為發(fā)展商提供意見和建議，通過物業(yè)經(jīng)營與管理服務(wù)的結(jié)合互動，最大程度地實現(xiàn)物業(yè)增值。
（4）、生產(chǎn)經(jīng)營管理。
依托于公司強(qiáng)大的物業(yè)管理平臺，可提供專業(yè)的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營服務(wù)。物業(yè)資產(chǎn)管理是綜合運(yùn)用物業(yè)服務(wù)、設(shè)備設(shè)施管理、房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式，以收益性物業(yè)為對象，滿足業(yè)主和物業(yè)投資者的目標(biāo)，為投資者提供的貫穿于物業(yè)整個壽命周期的綜合性管理服務(wù)。通過將物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為業(yè)主和發(fā)展商提供意見和建議，通過資產(chǎn)管理與物業(yè)管理服務(wù)的結(jié)合互動，最大程度地實現(xiàn)物業(yè)增值。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司在南昌大學(xué)前湖校區(qū)主要是經(jīng)營管理水電供應(yīng)及機(jī)電施設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)，負(fù)責(zé)樓棟安保及衛(wèi)生清理工作，美化綠化校園環(huán)境，道路維修保養(yǎng)，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，安全管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車輛管理等。涉及我們學(xué)生生活學(xué)習(xí)的方方面面，可以說中航物業(yè)的服務(wù)是與我們學(xué)生息息相關(guān)的。
服務(wù)質(zhì)量是中航物業(yè)置勝的關(guān)鍵，為了了解學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平的具體認(rèn)知，幫助中航物業(yè)提高服務(wù)水平以更好地為學(xué)生服務(wù)，我們特此進(jìn)行深入的調(diào)查。
隨著消費(fèi)者（學(xué)生）的服務(wù)質(zhì)量要求意識越來越強(qiáng)，學(xué)生對服務(wù)的要求越來越重視細(xì)節(jié)且容易在細(xì)節(jié)的滿足上形成消費(fèi)忠誠，因此中航物業(yè)南昌大學(xué)分公司希望借市場調(diào)查以了解學(xué)生的一些細(xì)節(jié)服務(wù)要求及總體要求，充分了解學(xué)生對其服務(wù)水平的認(rèn)知、態(tài)度等，并以此契機(jī)，提升服務(wù)水平，進(jìn)駐學(xué)生心靈，留下美好印象。
三、市場調(diào)查的目的與假設(shè)。
基本目的：了解學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知；
具體目的之一：了解中航物業(yè)的認(rèn)知度，及消學(xué)生對中航物業(yè)認(rèn)知、知曉的程度，包含被認(rèn)知的深度、被知曉的廣度兩個方面。
假設(shè)：1、學(xué)生對中航物業(yè)及服務(wù)不怎么知曉；
2、學(xué)生愿意了解中航物業(yè)及其相關(guān)服務(wù)。
具體目標(biāo)之二：了解中航物業(yè)的和諧度，即中航物業(yè)獲得學(xué)生態(tài)度的認(rèn)可、情感親和、言語宣傳、行為合作的程度。
假設(shè)：1、學(xué)生對中航物業(yè)某些服務(wù)并不認(rèn)可；
2、學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)大致滿意。
具體目標(biāo)之三：了解中航物業(yè)美譽(yù)度，即其獲得學(xué)生贊美、稱譽(yù)的程度。
假設(shè)：1、學(xué)生并不會在公開場合稱譽(yù)中航物業(yè)；
2、學(xué)生基本認(rèn)同中航物業(yè)的服務(wù)水平。
具體目標(biāo)之四：了解學(xué)生對中航物業(yè)具體服務(wù)的具體體認(rèn)。
假設(shè)：學(xué)生對中航服務(wù)有不同的體認(rèn)。
具體目標(biāo)之五：了解學(xué)生對中航服務(wù)的具體意見。
假設(shè)：1、學(xué)生對中航服務(wù)有深刻體驗；
2、學(xué)生對中航服務(wù)有一些不滿。
四、研究階段。
階段一：探索性研究。
（1）分析資料；（2）解釋說明。
階段五、報告結(jié)果。
（1）幫助實施所建議的方案；（2）建立反饋過程。
五、研究方法。
1、研究設(shè)計。
這是一個服務(wù)改善及提升機(jī)會的研究，使用了描述性研究方法。
（1）、調(diào)查學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知及態(tài)度研究；
（2）、辨別了學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)的滿意方面以及不滿意的地方；
（3）、明確了中航物業(yè)服務(wù)應(yīng)提升和改進(jìn)的細(xì)節(jié)地方。
2、第一手資料。
市場建議書篇二
結(jié)課材料（研究建議書）。
（20xx~，第一學(xué)期）。
題目：關(guān)于學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場調(diào)查建議書。
學(xué)院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院系工商管理。
專業(yè)班級：工商092。
組員姓名：完成日期：
關(guān)于學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場調(diào)查建議書。
委托單位：深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司。
調(diào)查單位：工商092班郭錦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋麗、李玉芬小組。
調(diào)查項目：關(guān)于對中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的調(diào)查。
一、背景。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司是深圳中航物業(yè)在南昌分公司的直屬下屬公司，公司位于風(fēng)景優(yōu)美，學(xué)風(fēng)教風(fēng)濃厚的南昌大學(xué)前湖校區(qū)，中航物業(yè)全力打造中國最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務(wù)集成商，在20xx年1月公布的全國第二屆物業(yè)金榜排名中，中航物業(yè)管理有限公司的綜合實力名列全國第二名，公司目前年營業(yè)收入逾6億元，連續(xù)三年在全國物業(yè)管理行業(yè)排名前列。
中航物業(yè)凝聚了一支熱情服務(wù)客戶、執(zhí)著追求物業(yè)管理事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊。中航物業(yè)人將繼續(xù)弘揚(yáng)“敬業(yè)、專業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“我們多努力，讓您更滿意”的服務(wù)理念，秉承“經(jīng)管合成，增值增效”的經(jīng)營理念，樹立“管理制勝，知行合一”的管理理念，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進(jìn)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)，努力打造中國物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀名牌。公司的宗旨是：讓物業(yè)因我們更有價值、讓社區(qū)因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會因我們更加和諧；客戶是資源，我們珍惜每一個客戶；服務(wù)是產(chǎn)品，我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭先位,同舟共濟(jì)向未來。前進(jìn)的路上,盡管荊棘載途、坎坷成路，中航物業(yè)將堅韌不拔，百折不撓，永遠(yuǎn)向上，與客戶共同成長。
市場化、專業(yè)化服務(wù)能力，中航物業(yè)長年承擔(dān)中航集團(tuán)60余萬平方米綜合物業(yè)的經(jīng)營管理，服務(wù)專業(yè)，經(jīng)營有方。20余年來，中航物業(yè)依托強(qiáng)大的航空工業(yè)背景和技術(shù)支持，逐步發(fā)展成為中國物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)力量，公司擁有一支成熟的、經(jīng)驗豐富的員工隊伍和精英管理團(tuán)隊，員工總數(shù)近一萬人。公司業(yè)務(wù)主要有：
（1）、物業(yè)管理委托服務(wù)。
物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃，制度和檔案的建立與管理，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，機(jī)電施設(shè)備管理，安全管理，綠化管理，清潔管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車輛管理，環(huán)境系統(tǒng)工程，社區(qū)文化，便民服務(wù)，人力資源管理。
（2）、物業(yè)管理顧問服務(wù)。
（3）、經(jīng)營策劃與代理。
中航物業(yè)具有豐富的經(jīng)營策劃與代理經(jīng)驗：中航物業(yè)不僅在寫字樓方面具有較多的招商、經(jīng)營經(jīng)驗，而且在物業(yè)管理方面具有豐富的管理經(jīng)驗，由此將招商、經(jīng)營、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為發(fā)展商提供意見和建議，通過物業(yè)經(jīng)營與管理服務(wù)的結(jié)合互動，最大程度地實現(xiàn)物業(yè)增值。
（4）、生產(chǎn)經(jīng)營管理。
依托于公司強(qiáng)大的物業(yè)管理平臺，可提供專業(yè)的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營服務(wù)。物業(yè)資產(chǎn)管理是綜合運(yùn)用物業(yè)服務(wù)、設(shè)備設(shè)施管理、房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式，以收益性物業(yè)為對象，滿足業(yè)主和物業(yè)投資者的目標(biāo)，為投資者提供的貫穿于物業(yè)整個壽命周期的綜合性管理服務(wù)。通過將物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為業(yè)主和發(fā)展商提供意見和建議，通過資產(chǎn)管理與物業(yè)管理服務(wù)的結(jié)合互動，最大程度地實現(xiàn)物業(yè)增值。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司在南昌大學(xué)前湖校區(qū)主要是經(jīng)營管理水電供應(yīng)及機(jī)電施設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)，負(fù)責(zé)樓棟安保及衛(wèi)生清理工作，美化綠化校園環(huán)境，道路維修保養(yǎng)，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，安全管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車輛管理等。涉及我們學(xué)生生活學(xué)習(xí)的方方面面，可以說中航物業(yè)的服務(wù)是與我們學(xué)生息息相關(guān)的。
服務(wù)質(zhì)量是中航物業(yè)置勝的關(guān)鍵，為了了解學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平的具體認(rèn)知，幫助中航物業(yè)提高服務(wù)水平以更好地為學(xué)生服務(wù)，我們特此進(jìn)行深入的調(diào)查。
隨著消費(fèi)者（學(xué)生）的服務(wù)質(zhì)量要求意識越來越強(qiáng)，學(xué)生對服務(wù)的要求越來越重視細(xì)節(jié)且容易在細(xì)節(jié)的滿足上形成消費(fèi)忠誠，因此中航物業(yè)南昌大學(xué)分公司希望借市場調(diào)查以了解學(xué)生的一些細(xì)節(jié)服務(wù)要求及總體要求，充分了解學(xué)生對其服務(wù)水平的認(rèn)知、態(tài)度等，并以此契機(jī)，提升服務(wù)水平，進(jìn)駐學(xué)生心靈，留下美好印象。
三、市場調(diào)查的.目的與假設(shè)。
基本目的：了解學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知；
具體目的之一：了解中航物業(yè)的認(rèn)知度，及消學(xué)生對中航物業(yè)認(rèn)知、知曉的程度，包含被認(rèn)知的深度、被知曉的廣度兩個方面。
假設(shè)：1、學(xué)生對中航物業(yè)及服務(wù)不怎么知曉；
2、學(xué)生愿意了解中航物業(yè)及其相關(guān)服務(wù)。
具體目標(biāo)之二：了解中航物業(yè)的和諧度，即中航物業(yè)獲得學(xué)生態(tài)度的認(rèn)可、情感親和、言語宣傳、行為合作的程度。
假設(shè)：1、學(xué)生對中航物業(yè)某些服務(wù)并不認(rèn)可；
2、學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)大致滿意。
具體目標(biāo)之三：了解中航物業(yè)美譽(yù)度，即其獲得學(xué)生贊美、稱譽(yù)的程度。
假設(shè)：1、學(xué)生并不會在公開場合稱譽(yù)中航物業(yè)；
2、學(xué)生基本認(rèn)同中航物業(yè)的服務(wù)水平。
具體目標(biāo)之四：了解學(xué)生對中航物業(yè)具體服務(wù)的具體體認(rèn)。
假設(shè)：學(xué)生對中航服務(wù)有不同的體認(rèn)。
具體目標(biāo)之五：了解學(xué)生對中航服務(wù)的具體意見。
假設(shè)：1、學(xué)生對中航服務(wù)有深刻體驗；
2、學(xué)生對中航服務(wù)有一些不滿。
四、研究階段。
階段一：探索性研究。
（1）分析資料；（2）解釋說明。
階段五、報告結(jié)果。
（1）幫助實施所建議的方案；（2）建立反饋過程。
五、研究方法。
1、研究設(shè)計。
這是一個服務(wù)改善及提升機(jī)會的研究，使用了描述性研究方法。
（1）、調(diào)查學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知及態(tài)度研究；
（2）、辨別了學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)的滿意方面以及不滿意的地方；
（3）、明確了中航物業(yè)服務(wù)應(yīng)提升和改進(jìn)的細(xì)節(jié)地方。
2、第一手資料。
市場建議書篇三
以internet為代表的新經(jīng)濟(jì)正在迅速改變著我們社會生活的方方面面，作為企業(yè)發(fā)展一大要素的市場營銷也受到來自新經(jīng)濟(jì)的巨大影響。通過互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)營銷以一種嶄新的面目挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的營銷理念。網(wǎng)絡(luò)營銷具有互動性強(qiáng)，可實時監(jiān)控廣告效果；視眾廣泛，目標(biāo)群可寬可窄，針對性強(qiáng)；利用多媒體技術(shù)，宣傳形式多樣；廣告發(fā)布不受時空限制以及廣告成本低等特點(diǎn)。通過網(wǎng)絡(luò)的手段,您的營銷活動將得到事半功倍的效果。然而，有市場必有競爭,網(wǎng)上營銷的手段多種多樣，選擇一個既能達(dá)到自己營銷目的而又最經(jīng)濟(jì)有效的營銷平臺成為一次成功網(wǎng)絡(luò)營銷的前提條件。
一．目前網(wǎng)絡(luò)營銷的目的主要有以下幾個大類：
1、獲得用戶數(shù)據(jù)：如吸引用戶注冊，對用戶開展調(diào)研等。
2、獲得網(wǎng)站的訪問量：吸引用戶訪問廣告主自己的網(wǎng)站。
3、建立品牌形象。
4、增加品牌知名度。
5、促銷，直銷活動(promotion)。
6、活動營銷：為某一次特定活動作宣傳。(event)。
7、網(wǎng)上交流服務(wù)。
二．網(wǎng)站推廣形式。
網(wǎng)站的推廣要結(jié)合各種媒體和方式，多方面地營銷推廣才是有效的辦法。有數(shù)字表明，各網(wǎng)站的推廣以口頭推薦為主（44％）；其次是依靠傳統(tǒng)媒體（39％）；靠搜索網(wǎng)站和網(wǎng)站間的交叉鏈接方式分別為32％和10％。這表明，無論是傳統(tǒng)媒介，還是網(wǎng)絡(luò)技巧都是很重要的營銷推廣方式。只有將網(wǎng)站的宣傳效果炒作到知名的地步，再靠人們的口頭推薦，才能達(dá)到最佳的推廣效果。與此同時，盡量多地在網(wǎng)上建立鏈接方式，并通過各種搜索引擎來保證網(wǎng)站有較大的客流量。目前，網(wǎng)站的推廣方式有兩大類：一類是利用傳統(tǒng)的媒體宣傳；另一類是在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。
（－）在傳統(tǒng)媒體上的網(wǎng)站推廣（略）。
就目前來講，傳統(tǒng)媒體仍然是人們接觸最多的信息傳播媒介，在傳統(tǒng)媒體上。
推廣企業(yè)的營銷網(wǎng)站，就是要設(shè)法在各種傳統(tǒng)媒體上宣傳網(wǎng)站及其特點(diǎn)，包括在電視、廣播、報紙等公開出版物上介紹網(wǎng)站特點(diǎn)。介紹的內(nèi)容一定要集中在客戶的興趣上，網(wǎng)站最重要的內(nèi)容和對客戶最有價值的內(nèi)容一定要介紹清楚。
除了在媒體上炒作之外，還要讓網(wǎng)站地址在盡可能多的地方出現(xiàn)，只要有公司地址和電話號碼的地方都要有公司的網(wǎng)址。另外，商務(wù)名片、公司介紹、辦公文具、公司媒體等都可以印上你的網(wǎng)址。也許潛在的客戶在與你聯(lián)系之前會有意識地去訪問你的網(wǎng)站，獲取有關(guān)公司的情況。
（二）在互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站推廣（詳）。
在傳統(tǒng)媒體上宣傳網(wǎng)站的同時，網(wǎng)站還可以利用互聯(lián)網(wǎng)本身的特點(diǎn)在網(wǎng)上推廣網(wǎng)站。在網(wǎng)上推廣網(wǎng)站也是非常重要的策略。在互聯(lián)網(wǎng)上推廣宣傳網(wǎng)站的方法很多，主要有：
1.搜索引擎登錄。
2．利用網(wǎng)絡(luò)論壇和新聞組推銷網(wǎng)站。
在各個論壇及bbs上發(fā)布自己網(wǎng)站的消息也是主頁推銷的好辦法。利用中文論壇的自動登錄功能，只要輸入網(wǎng)站的相關(guān)信息就可自動將它們發(fā)布到論壇上。需要注意的是，請按照網(wǎng)絡(luò)慣例，不要在與自己網(wǎng)站所從事的內(nèi)容無關(guān)的論壇上貼帖子。雜志一直是信息傳播的重要媒體之一，新聞組作為一種電子雜志也不例外。如果能將自己網(wǎng)站的消息在新聞組上發(fā)布，將會大大提高自己網(wǎng)站的知名度。有的新聞組，它以主頁的開通及更新消息為主要內(nèi)容。只要把自己的網(wǎng)站的更新消息利用投稿功能寄給新聞組，此新聞組的所有注冊用戶將收到此消息。
3．廣告交換登錄。
廣告條交換也是目前普遍采用的一種推廣站點(diǎn)的方法。在有影響的網(wǎng)頁上購買廣告是另外一種網(wǎng)站營銷推廣方法。最普通的就是所謂的“旗幟”廣告?！捌鞄谩睆V告就是在網(wǎng)頁上嵌入的如拇指蓋大小的畫面廣告。由于它占空小，有的還是活動畫面，所以猶如一面飄揚(yáng)的“旗幟”，所以被稱為“旗幟”廣告。值得注意的是在制作“旗幟”廣告時，為了讓訪問者在任何情況下不要錯過“旗幟”廣告，在設(shè)計時要考慮關(guān)閉圖像傳輸?shù)那闆r。這就要求在“旗幟”上或旁邊加上文本說明。許多網(wǎng)站提供了1：l廣告交換系統(tǒng)的登錄功能，在登錄后，只要將各個系統(tǒng)提供代碼添加到自己的網(wǎng)頁中即可。但是，由于“廣告交換”服務(wù)利用程序自動將“交換”的廣告隨機(jī)投放于同站的主頁上，所以，交換廣告的同站并不能控制哪些廣告會出現(xiàn)在你的主頁上。甚至，有時你的競爭對手的廣告會突然出現(xiàn)在你的主頁上。由此看來，這種廣告推銷方法有時也會弄出笑話來。所以我們推薦在廣告交換網(wǎng)投放廣告的方法推廣網(wǎng)站。
4．友情鏈接登錄。
與其他的網(wǎng)站建立鏈接關(guān)系可以有效地推廣你的網(wǎng)站。不妨一試一試詢問其他有關(guān)的網(wǎng)站是否愿意將它們的網(wǎng)址鏈接到你的網(wǎng)站。使你的網(wǎng)站與它們的網(wǎng)址產(chǎn)生鏈接；與此同時，它們的同站也可以鏈接你的網(wǎng)址。
5．在網(wǎng)站排行榜上登記。
如果每天訪問站點(diǎn)的人數(shù)很高，有幸進(jìn)入排行榜的前100位，那么網(wǎng)站的知名度會大大提高，訪問的人數(shù)會更多。目前，較有影響的兩大排行榜是網(wǎng)易的中文站點(diǎn)排行榜和中文熱訊排行榜。所以我們推薦保證網(wǎng)站流量收費(fèi)廣告的服務(wù)增加網(wǎng)站流網(wǎng)站。
6．電子郵件廣告。
網(wǎng)站可以建立自己的電子郵件列表（mailingl－ist）或購買別人的郵件組廣告，定期向這個郵件組發(fā)送廣告信息。電子郵件廣告類似于郵寄廣告，但它具有成本低、針對性強(qiáng)。信息發(fā)布和反饋速度快的優(yōu)點(diǎn)。所以我們推薦發(fā)送電子郵件廣告的方式推廣網(wǎng)站。
7．在電子郵件雜志中做插入式廣告（電子刊物廣告）。
電子刊物廣告是最具特色的廣告服務(wù)。慢速和昂貴的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)連接使得電。
子郵件成為中國網(wǎng)民極端重要的信息獲得工具，電子郵件雜志應(yīng)運(yùn)得到長足的發(fā)展。隨著全面使用html格式電子郵件，使得原來在網(wǎng)站上各種復(fù)雜媒體的廣告形式均可完整地遷移到電子郵件中，而且確保完整顯示，最重要的是，電子刊物廣告創(chuàng)造了一種新的廣告形式，彌補(bǔ)了站點(diǎn)網(wǎng)幅廣告信息量有限，對用戶點(diǎn)擊依賴程度高的弱點(diǎn)。嘗試電子刊物廣告，也許會給您長久沒有突破的網(wǎng)絡(luò)營銷帶來新的機(jī)會。所以我們推薦電子刊物廣告的方式推廣網(wǎng)站（詳細(xì)情況見電子刊物廣告的服務(wù)介紹）。
8．網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布。
網(wǎng)站廣告分為網(wǎng)站banner廣告和網(wǎng)站文字廣告。設(shè)計一個有創(chuàng)意的廣告條或一段吸引人的廣告文字，將其發(fā)布在知名的門戶站點(diǎn)或商貿(mào)站點(diǎn)。但是缺點(diǎn)是價格比較貴，所以我們一般不推薦在知名的門戶站點(diǎn)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告的方式推廣網(wǎng)站。（如有興趣，詳細(xì)情況見發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告的服務(wù)介紹）。
9．直復(fù)營銷。
中文利網(wǎng)乃因特網(wǎng)直復(fù)營銷提供商，直復(fù)營銷強(qiáng)調(diào)傳播的準(zhǔn)確和結(jié)果的高效，是網(wǎng)絡(luò)時代以來各種營銷方法中被證明為最有效的理論和實踐之一。我們是最早進(jìn)入中國市場的此類企業(yè)。與直復(fù)營銷相配合，我們以利益回報的形式構(gòu)筑并發(fā)展我們的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，在龐大的會員數(shù)據(jù)量和有效的消費(fèi)者忠誠度支持下，中文利網(wǎng)在中國為所有營銷者提供先進(jìn)的服務(wù)。
是價格比較貴，所以我們一般不推薦用直復(fù)營銷的方式推廣網(wǎng)站。（如有興趣，詳細(xì)情況見直復(fù)營銷的服務(wù)介紹）。
三、網(wǎng)站營銷策略。
關(guān)于網(wǎng)站的營銷策略包含下面九個方面的內(nèi)容:。
(1)分析行業(yè)競爭狀況。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆，這一古代軍事思想的精華早已成為在現(xiàn)代商戰(zhàn)中的基本戰(zhàn)略。在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，由于行業(yè)的不穩(wěn)定性，沒有針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析的成熟理論，但是可以通過分析、調(diào)查、咨詢等手段充分“認(rèn)識自己”，明確自己在所處領(lǐng)域的地位，明確自己的競爭對手及競爭者的狀況，這是制訂成功的營銷戰(zhàn)略必不可少的一步。
(2)確定營銷目標(biāo)。
營銷目標(biāo)是營銷戰(zhàn)略的首要內(nèi)容，對于中小型網(wǎng)站來說，不要指望“滿足80%網(wǎng)民的80%的需要”，營銷目標(biāo)的確立一定要客觀、現(xiàn)實，而且更要明確、具體，比如“注冊用戶在三個月內(nèi)達(dá)到1萬人”，或者“通過網(wǎng)站促成10萬元的訂單”等。要取得“有效點(diǎn)擊率”，首要條件是認(rèn)清目標(biāo)。
(3)確定策略組合。
(4)確定媒體組合。
顧客是多面體的，受多種媒體形式的影響，我們需要采取正確的媒體組合，成功的廣告就是通過正確的媒體、在正確的時間、將正確的信息傳遞給正確的受眾?！?/p>
在選擇宣傳媒體時，要充分了解媒體對目標(biāo)客戶的影響，并針對各種媒體的特點(diǎn)、影響力、價格等方面的因素進(jìn)行權(quán)衡。另外，不要把有限的資金分散在很多媒體上，盡可能在同一媒體上增加廣告的投放次數(shù)。
(5)創(chuàng)造新聞價值。
市場建議書篇四
2、安徽省第三產(chǎn)業(yè)(旅游業(yè))發(fā)展與足球的聯(lián)系.............5。
（一）、營業(yè)收入估算（編制銷售收入估算表）.............9。
1、蕪湖市及鳳鳴湖概況。
（1）、蕪湖市概況。
1.4個百分點(diǎn)；社會消費(fèi)品零售總額增幅高于全國、全省2.4和0.7個百分點(diǎn)；進(jìn)出口總額增幅高于全國10.5個百分點(diǎn)；財政收入增幅高于全國、全省3.1和0.9個百分點(diǎn)；金融機(jī)構(gòu)貸款余額增幅高于全國、全省5.9和2.2個百分點(diǎn)。
截止到20xx年底，全市共有3個國家級開發(fā)區(qū)，11個省級開發(fā)區(qū)。
2)地形條件。
蕪湖市東部和北部為沖積平原，間有洼地，有少數(shù)丘陵，地勢低平，西南高東北低。西部和南部多山地。
3)氣候條件。
最高氣溫接近40℃；最冷為1月，月平均氣溫僅3℃，曾出現(xiàn)過-10℃的極端最低氣溫。蕪湖降雨充沛，年降雨量1200毫米，但分布不均，主要集中在春季、梅雨季節(jié)和初冬。無霜期每年達(dá)219～240天。十分適宜戶外運(yùn)動。
4)旅游條件。
蕪湖是一個濱江山水園林城市，風(fēng)景秀麗，是國家級優(yōu)秀旅游城市。并于20xx年獲“中國十佳宜居城市”和“中國最佳休閑城市”稱號。
有鳩茲廣場，赭山，方特，馬仁奇峰，丫山等景點(diǎn)，旅游資源豐富。
（2）、風(fēng)鳴湖概況。
蕪湖超大的天然湖泊——4200畝的鳳鳴湖。
鳳鳴湖是當(dāng)?shù)卣谏鷳B(tài)公園的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃論證的。并采取了邊規(guī)劃、邊建設(shè)、邊開放的開發(fā)方式。進(jìn)區(qū)道路及供電設(shè)施為早期建設(shè)完成項目，環(huán)湖游覽道路已經(jīng)修通，通訊、供水設(shè)施正在加緊建設(shè)中。
鳳鳴湖系中央生態(tài)公園，環(huán)境保護(hù)良好，該區(qū)域水資源及自然生態(tài)環(huán)境是建設(shè)足球俱樂部的理想條件，是蕪湖市及其周邊地區(qū)的其它場地?zé)o法比擬的：
1）,地形條件。
基地不崎嶇,也不太陡,基地有保留一些緩坡和水面等自然特征,作為球場的屏障.
2）,土壤條件。
土壤肥沃，氣候條件優(yōu)越，適于草皮的種植。
3）,交通便利。
位于蕪湖主干道上，靠近市區(qū)，交通快捷便利。.
4）,水源充足。
降水多，湖泊面積大，水源充足。
5),環(huán)境優(yōu)雅。
環(huán)境優(yōu)雅、氣候宜人的區(qū)域，湖邊、林間、風(fēng)景地、山坡地等條件均很優(yōu)越。附近社區(qū)，酒店林立方便住宿和休閑。
這些都符合建造足球俱樂部的要求。
2、安徽省第三產(chǎn)業(yè)(旅游業(yè))發(fā)展與足球俱樂部的聯(lián)系。
自20xx年以來，旅游總收入年均增長14.06%，其中旅游外匯收入年均增長16.80%,國內(nèi)旅游收入年均增長13.94%；入境旅游人數(shù)年均增長14.73%，國內(nèi)旅游人數(shù)年均增長9.51%。到20xx年，旅游總?cè)藬?shù)達(dá)到4684萬人，完成旅游總收入308.61億元，相當(dāng)于全省gdp的5.74%.旅游經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)，在拉動內(nèi)需、帶動就業(yè)、擴(kuò)大開放、樹立安徽良好形象等方面發(fā)揮著越來越大的作用。從而說明人們有了很高的收入水平和生活水平。人們加大了對第三產(chǎn)業(yè)的需求。同時，旅游又帶動了人口的流動。這些對于足球俱樂部在蕪湖的推廣都有很好的促進(jìn)作用。
1、足球市場需求的形成。
目前，足球俱樂部產(chǎn)生需求要看多種因素的變化。
第一，經(jīng)濟(jì)因素。
市場建議書篇五
7月份，國家將正式出臺直銷法，同時從7月1日起，《保健食品注冊管理方法》施行，這兩大法規(guī)將對今后產(chǎn)品的推廣運(yùn)作帶來潛移默化的影響，7月份的營銷工作將在充分考慮以上因素的基礎(chǔ)上，以“開拓新用戶，穩(wěn)固老用戶”作為主要貫穿各項宣傳工作的始終，對以往積累的有效數(shù)據(jù)和宣傳經(jīng)驗加以提煉和整合，充分完善和創(chuàng)新“專賣店+電臺+活動”的模式，以服務(wù)差異化、促銷多樣化、理論典型化等來吸引消費(fèi)者關(guān)注，誘導(dǎo)他們購買，并使其真正從內(nèi)心體驗中感受到精神愉悅。具體做法為：
針對目前消費(fèi)者需求不旺的現(xiàn)狀，需要在產(chǎn)品宣傳內(nèi)容和服務(wù)手段上高度差異化，以通俗易懂的理論體系吸引聽眾注意，同時，豐富和完善在互動基礎(chǔ)上的促銷活動信息，提高宣傳的有效率和針對性，尤其在細(xì)節(jié)的把握和控制上完善。從嚴(yán)格意義上來講，服務(wù)應(yīng)是×××口服液的重要組成部分，因為產(chǎn)品本身就包括核心產(chǎn)品和附加產(chǎn)品，×××口服液附加產(chǎn)品就是服務(wù)。利用服務(wù)展開和競品對手的區(qū)隔，實現(xiàn)營銷手段上的差異化，其優(yōu)勢就在于服務(wù)質(zhì)量的無止境，而核心產(chǎn)品的質(zhì)量在一定時期、一定階段被消費(fèi)者認(rèn)定認(rèn)同可以達(dá)到顛峰，而服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸則沒有終點(diǎn)，是具有殺傷力和說服力的賣點(diǎn)。因此，7月、8月份淡季的工作服務(wù)差異化上可以從以下幾個方面入手：
一.服務(wù)理念差異化。要真正引起消費(fèi)者關(guān)注，除了產(chǎn)品自身過硬品質(zhì)外，需要在包括服務(wù)宗旨、服務(wù)方針、服務(wù)準(zhǔn)則等方面與競品對手展開差異化，比如：“婦科專家就在您身邊”、“不用排隊，不用掛號，不用關(guān)系，不用后門，專家親情零距離”服務(wù)等等。
二.服務(wù)模式差異化。服務(wù)模式其實就是服務(wù)理念和行為的總結(jié)和概括，7月份天氣炎熱，又將迎來梅雨天氣，中老年人出門機(jī)會少，如果光突出產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)等物質(zhì)屬性，將很難吸引消費(fèi)者人氣和購買欲望，這個時候，應(yīng)該在強(qiáng)化服務(wù)模式上下功夫。通過追求精神屬性中的心理誘導(dǎo)、沖動和滿足為突破口諸如×××口服液可通過“名牌產(chǎn)品進(jìn)您家，健康金卡等你拿”管家式服務(wù)來開展。
三.服務(wù)定位差異化。×××口服液可抓住附近新村晨練重點(diǎn)人群，通過向他們贈送早餐和派發(fā)資料來為目標(biāo)消費(fèi)群提供便利。
四.服務(wù)承諾差異化。通過承諾來吸引消費(fèi)群體，以令人放心的服務(wù)承諾來制造差異，可大膽提出“不滿意退貨”的措施，凡購買一周期以上，如果服用后沒有任何改善的消費(fèi)者可憑完好的包裝盒到專賣店經(jīng)最后確認(rèn)后予以退貨。此舉可有效的消除消費(fèi)者購買商品后，因產(chǎn)品不合適或有問題退貨難的顧慮，在引導(dǎo)購買上有較強(qiáng)的說服力。
促銷多樣化上可以從以下幾個方面入手：
二、“健康×××，歡樂驚喜多”買贈活動。
三、凡在社區(qū)健康普查中通過醫(yī)生推薦購買一周期以上者，均可報銷10元以內(nèi)車費(fèi)。
四、科普講座中營造氣氛，即興促成購買。
理論典型化。
補(bǔ)血市場已經(jīng)是相當(dāng)成熟的市場，經(jīng)對同類競品分析，結(jié)合公司產(chǎn)品獨(dú)特的成分賣點(diǎn)和功能特色，決定主打以女性為主要對象的目標(biāo)消費(fèi)族群，大膽提出清毒養(yǎng)血專家概念，再造血液生態(tài)環(huán)境和構(gòu)筑血液健康屏障，恢復(fù)受損的心、腦、腎細(xì)胞，使機(jī)體達(dá)到年輕態(tài)，全面提高身體免疫功能，解除女性不適癥狀為功效訴求。
女性消費(fèi)者可通過尿液的清澈程度來驗證×××口服液的產(chǎn)品效果，如尿液渾濁，說明其機(jī)體免疫系統(tǒng)存在問題，服用×××口服液后，尿液變得清澈，說明身體不適癥狀經(jīng)過調(diào)理后得到改善。
營銷團(tuán)隊專業(yè)化。
中國直銷法有望7月正式出臺，眾多企業(yè)的目光都在關(guān)注著直銷，×××口服液可適時局部手段調(diào)整迎合這種勢頭，從中建立一個龐大的屬于自己的中央數(shù)據(jù)庫，推出有效的維護(hù)、服務(wù)、營銷手段。
“專賣店+電臺”組合，一方面作為零售終端，另一方面應(yīng)作為聚攏人氣、收集數(shù)據(jù)的窗口，等到了一定階段，迅速匯集有效數(shù)據(jù)，經(jīng)整理完善，可作為會務(wù)營銷的有力資源。
另外，建立專人專業(yè)專職隊伍，對現(xiàn)有服用過的消費(fèi)者帶上小禮品和新資料不斷尋找由頭進(jìn)行回訪、鞏固，說服吸引他們前來參加相應(yīng)活動，同時通過社區(qū)健康普查來收集數(shù)據(jù)，初步進(jìn)行交流，摸清社區(qū)居民眼疾發(fā)病現(xiàn)狀，為階段性的會務(wù)營銷打好基礎(chǔ)。
由于7、8兩月天氣炎熱，開展相關(guān)工作客觀上會帶來一定難度。但此類工作必須要循序漸進(jìn)。
為了在7、8兩月實現(xiàn)上量，在穩(wěn)定某地銷量的同時，同步積極開拓其它外圍市場，這段時間切入成本是較低的，在外圍市場則以“辦事處+專柜+電臺”的方式配合某地進(jìn)行互動。
于斐先生，藍(lán)哥智洋營銷咨詢有限公司首席顧問，中國十大杰出營銷人，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國保健協(xié)會保健品市場工作委員會委員，勞動部中國首屆營銷技能大賽保健品行業(yè)賽專家委員，中國醫(yī)藥保健營銷專家委員會副主任委員，十多年的醫(yī)藥保健品營銷生涯，成功服務(wù)過多個著名品牌，其領(lǐng)銜團(tuán)隊現(xiàn)專業(yè)致力于醫(yī)藥保健品、快速消費(fèi)品企業(yè)的市場推廣、產(chǎn)品策劃、招商代理、實戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、執(zhí)行力在行業(yè)中享有盛譽(yù)。聯(lián)系電話：013906186252，email:zheng_yufei@，lgzhiyang@，網(wǎng)址：
市場建議書篇六
一、市場分析發(fā)展趨勢。
縱觀禮品行業(yè)近幾年的發(fā)展趨勢不難發(fā)現(xiàn)人們對禮品的需求已不再停留在物質(zhì)上的需求，而更多的是對健康的向往和追求。禮品行業(yè)也順應(yīng)了這樣的發(fā)展潮流，許多與健康有關(guān)的產(chǎn)品不斷的應(yīng)運(yùn)而生。
市場需求特點(diǎn)：
禮品行業(yè)最大的特點(diǎn)就是新、奇、特……。
抓住了趨勢，就抓住了成功的機(jī)會！
二、產(chǎn)品利潤空間。
"源生泰"做為藍(lán)海公司旗下的第一個研發(fā)品牌，是公司上下全體工作人員針對國內(nèi)市場在經(jīng)過無數(shù)的調(diào)查和研究后研發(fā)的嘔心之作。
1、"源生泰"是市場的唯一，全新的健康理念，全新的產(chǎn)品系列，我們的產(chǎn)品可以說是一種新生事物，具極強(qiáng)的生命力，我們是市場的唯一，具有廣闊的利潤操作空間，因本產(chǎn)品的獨(dú)特性，本次展會很多禮品界的權(quán)威人士認(rèn)為本產(chǎn)品是能帶來回單的好產(chǎn)品。事實證明也是如此，從深圳回來不到一周的時間，已有數(shù)家在展會上拿樣的禮品商簽下了定單。
2、"源生泰"的品牌監(jiān)控——公司有嚴(yán)格規(guī)范的管理，已通過iso9001：xx國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證；有嚴(yán)格的產(chǎn)品監(jiān)控制度；每盒產(chǎn)品都配有相應(yīng)的認(rèn)證資料及語音查詢的防偽標(biāo)識。也是您面對客戶的信心的充分保障！
3、產(chǎn)品價格體系豐富，能滿足高、中、低客戶的需求。（具體經(jīng)銷價格備索）。
4、實施品牌戰(zhàn)略：運(yùn)用國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，樹立品牌形象。
三、目標(biāo)客戶。
企、事業(yè)單位、政府部門、會議、福利、慶典、商務(wù)饋贈……擁有廣泛且具潛力的客戶群。
我們的服務(wù)與支持。
4我們的物流人員會根據(jù)您的具體要求為您安排快捷、安全的貨運(yùn)渠道，讓您在您的客戶面前更加自信！
現(xiàn)公司正面向全國各地誠尋有實力、有開拓精神的合作伙伴，愿我們能攜起手來，共同努力，共創(chuàng)輝煌！
我們相信：
有我們的不懈努力，讓競爭不再殘酷！
有我們的不懈幫助，您的事業(yè)將會有更輝煌的記錄！
企業(yè)市場營銷市場營銷論文。
市場營銷論文談市場營銷的策略。
市場專員述職報告。
市場建議書篇七
在目前經(jīng)濟(jì)活躍情況下，新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，但縱觀數(shù)以千計的新上市產(chǎn)品，能夠成功運(yùn)作的并不多見，很多新產(chǎn)品在運(yùn)作一段時間之后便紛紛逃離競爭激勵的市場，從此一蹶不振甚至銷聲匿跡，能夠一帆風(fēng)順進(jìn)入市場競爭的產(chǎn)品少之又少寥寥無幾，那么新產(chǎn)品運(yùn)作失敗的原因在哪里呢？縱觀如火如荼的商戰(zhàn)，新產(chǎn)品未能融入市場的原因主要是企業(yè)在市場運(yùn)作中存在如下幾大誤區(qū)：
一、新產(chǎn)品定位不準(zhǔn)。
一些企業(yè)對自己的產(chǎn)品特性、價格體系、市場空間、目標(biāo)消費(fèi)群等方面認(rèn)識存在一定的誤差，主要企業(yè)便走上了失敗的第一步。
江蘇某日化企業(yè)以高標(biāo)準(zhǔn)廠房設(shè)計和技術(shù)設(shè)備投入，從事兒童皮膚護(hù)理方面產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)及銷售。產(chǎn)品的策劃和包裝都基于這一特色，并提出了分段護(hù)理的概念，此概念的提出當(dāng)時在業(yè)界尚屬于第一次，也充分顯示了該企業(yè)高瞻遠(yuǎn)矚的市場眼光，應(yīng)該說按此思路發(fā)展下去，該產(chǎn)品定位于終端銷售更合乎市場和產(chǎn)品自身的特性，也能取得更好的市場效果，但企業(yè)的后期發(fā)展卻出人意料出現(xiàn)了變化。新產(chǎn)品問世一段時間后，由于實際操作上的一些原因，產(chǎn)品銷量未能達(dá)到預(yù)期效果，并出現(xiàn)了虧損，其實只要找對問題的癥結(jié)所在，很快就可以扭轉(zhuǎn)局面。但企業(yè)主要負(fù)責(zé)人卻懷疑是產(chǎn)品定位的錯誤，從而做出了一個新的決定：a產(chǎn)品應(yīng)定位于終端和流通兩個層次。但這一決策卻忽視了一個基本事實，流通產(chǎn)品主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村市場為主，而這一消費(fèi)群體的實際購買力和消費(fèi)水平以及消費(fèi)習(xí)慣決定了高端產(chǎn)品難以進(jìn)入這個渠道，因而，a產(chǎn)品的流通產(chǎn)品上市后即遭到慘敗，流通產(chǎn)品基本成了庫存貨，造成了產(chǎn)品的積壓和資金的擠占，最后，企業(yè)不得不承認(rèn)產(chǎn)品的市場定位出了問題，但為時已晚！在產(chǎn)品剛上市的時候，山東、湖南、安徽等多個衛(wèi)視都有廣告，也的確產(chǎn)生了很大影響，但后來期隨著市場的萎縮，不僅廣告投入沒了，產(chǎn)品也逐漸退出了市場，現(xiàn)在基本銷聲匿跡。
二、新產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意（模仿抄襲）。
一些企業(yè)在看到同行某個新產(chǎn)品迅速搶占市場份額、贏得市場青睞的時候，就有一模仿，但縱觀各行各行業(yè)的產(chǎn)品品牌，沒有哪一個能真正靠“模仿秀”起家的。要贏得市場、贏得青睞、贏得喝彩必須有自己的真功夫！
拿演藝界名人趙本山來說，模仿他的人那么多，有幾個出名的，超越他的更不可能。
在藍(lán)色經(jīng)典風(fēng)靡華夏大地的時候，出現(xiàn)了藍(lán)色夢鄉(xiāng)、藍(lán)之藍(lán)、紅色經(jīng)典等跟風(fēng)品牌，不過都是一些小企業(yè)所為，沒有太多的點(diǎn)評價值。最近看到沱牌也出了藍(lán)色為基調(diào)的產(chǎn)品，也在宣楊一種藍(lán)色為載體的文化，但個人認(rèn)為，作為白酒行業(yè)的知名企業(yè)，這樣的新品定位和新品策劃，是否有抄襲洋河首推的藍(lán)色文化和內(nèi)涵的嫌疑呢？消費(fèi)大眾能否在一個已經(jīng)成為標(biāo)桿的品牌面前再樹一個標(biāo)桿呢，估計不會？很可能會給人一種跟風(fēng)、抄襲的嫌疑！
再如、肥料行業(yè)中金大地，首先推出了控釋肥的概念，并且參與制定了國家標(biāo)準(zhǔn)。就目前的施肥水平看，的確代表肥料發(fā)展的一個方向。但其他企業(yè)也在不斷推廣新型肥料產(chǎn)品，但有很多企業(yè)也在不遺余力地推廣控釋肥，只不過控釋肥后面加了后綴―生物的、肥包肥等多種新概念炒作。但細(xì)想一下即可發(fā)現(xiàn)，不管你推廣或者標(biāo)版的是哪種控釋原理，你的主體和主題還是控釋肥，那么你就逾越不了金大地控釋肥這個鼻祖和標(biāo)桿！除非你搞一個國外原裝進(jìn)口的某某控釋肥過來，或許有得一比和一搏，但是你的價位和空間，能占優(yōu)勢嗎？所以，有些像以控釋肥為突破口的生產(chǎn)企業(yè)，也在考慮如何提出自己的概念，打造自己的產(chǎn)品標(biāo)桿和金字塔塔尖了。
上述幾例可以清晰地讓我們知道這樣一個事實，新產(chǎn)品的開發(fā)、研發(fā)和市場推廣，以及品牌概念文化內(nèi)涵的提煉必須具備新穎獨(dú)特的視角，才不會為市場所累，客戶所棄，才能具備自己的青春活力和發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
三、市場拓展戰(zhàn)線太長。
一些企業(yè)誤以為新產(chǎn)品上市必須馬上開拓全國市場，好像這個中國都是自己的勢力范圍，認(rèn)為只有在全國各地市場都有貨了，產(chǎn)品就是占領(lǐng)市場了。其實。這中看法確忽視了“八二法則”，80%的銷量來自于20%市場，20%的客戶創(chuàng)造了80%業(yè)績。其實，戰(zhàn)線越長，越容易造成人力、物力和財力方面的浪費(fèi)，后果是不得敗走麥城！
筆者以另一家日化企業(yè)為例，b是一家全國知名的日化企業(yè)，得時候就推出了一個“***”系列洗滌產(chǎn)品，市場開發(fā)速度很快，在6個月的時間內(nèi)先后完成了江蘇、安徽、江西、湖南、山東、河南等省的市場開發(fā)，到當(dāng)年7月份，產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋全國近20省的大部分市場，總部直派的營銷人員100多名。市場雖無限擴(kuò)大，但后續(xù)問題卻突然出現(xiàn)，生產(chǎn)、運(yùn)輸、廣告宣傳、售后服務(wù)等方面都力不從心，至二月份，先后放棄東北、河北等市場，6月份，云南、貴州、等市場被迫放棄，銷售人員有原來的100多人縮減到30余人。后續(xù)市場逐漸萎縮，至今市場已經(jīng)很難見到見到該類產(chǎn)品了?？梢?，市場的迅速拓展和擴(kuò)大，并沒有給企業(yè)帶來豐厚的利潤，相反卻是一個包袱。
如果說企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)輸、廣告宣傳、售后服務(wù)等方面都能跟得上的情況下，拉長戰(zhàn)線倒也無可厚非，但在新產(chǎn)品上市初期，相關(guān)條件未成熟的情況下，戰(zhàn)線太長也是走向失敗的征兆。
市場建議書篇八
經(jīng)理：
您好！
我是李xx，以下建議只是我站在個人角度發(fā)現(xiàn)的煙臺市場問題，僅供參考。
1、促銷員管理。我們公司煙臺市場的促銷員普遍工作不積極，如果您有所懷疑，您可以選擇個時間到商場監(jiān)督他們一天，他們的銷量會有您意想不到的提升，您就會發(fā)現(xiàn)問題所在。
解決方法：實行重獎重罰。前提是要定合理的尺度，公司不要想著通過此政策苛扣員工，不但把罰別人的錢獎勵給別的促銷員，公司也會獎勵一部分。讓促銷員知道，公司這么做不是為了剝削他們，而是鼓勵他們更積極地工作。至于那些接受不了此政策的人，就是可有可無的人。
當(dāng)促銷員抱怨客觀原因影響銷量是，業(yè)務(wù)員以及區(qū)域經(jīng)理要幫他們分析原因，樹立他們的信心，可以親自到商超做一天或半天促銷。我就因此在超市做過促銷，當(dāng)時是我們的一個系列產(chǎn)品在振華中心店銷量，雙休日每天都是20包左右，促銷員每次都找客觀原因進(jìn)行辯解，我就在一個星期天親自在振華中心店做了一天促銷，結(jié)果當(dāng)天這個系列的單品銷了93包。我對促銷員分析說：今天銷量這么好，可能是因為客流量多，我對產(chǎn)品比較了解，但我認(rèn)為最主要的原因是我把產(chǎn)品當(dāng)成是自己的產(chǎn)品在銷售，你這么優(yōu)秀相信你通過努力會銷售的很好！結(jié)果這名促銷員以后銷量都很理想。有了這次經(jīng)歷，我自己也有了信心，我經(jīng)常到超市里親自陪促銷員進(jìn)行銷售。我認(rèn)為一個區(qū)域經(jīng)理，與其是做著等問題，不如到市場去把問題解決在未發(fā)生時。
2、業(yè)務(wù)員的管理。業(yè)務(wù)員不只是負(fù)責(zé)定貨送貨這么簡單，要用心去工作，用腦子去工作。除了要培養(yǎng)他們解決好促銷員的問題，還要協(xié)調(diào)好包括采購、店長、班長、店員的關(guān)系（我在下面的關(guān)系的處理方面會分析）。這些問題就要靠區(qū)域經(jīng)理的能力來對底下的業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，不是業(yè)務(wù)員對區(qū)域經(jīng)理尊敬、每天不停地工作就是成功的。業(yè)務(wù)員在第一線，如果市場出現(xiàn)問題前，業(yè)務(wù)員沒能及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)行匯報就是失誤；業(yè)務(wù)員不停地忙碌，但是銷售成績不理想，就是工作效率方面出現(xiàn)了問題，業(yè)務(wù)員在一線工作不但要利用好公司提供的人力、物力等資源，還要整合商場的資源，才能創(chuàng)造就高價值。我上一份工作中，我們幾乎在振華各大賣場中，都爭取了免費(fèi)的堆頭。我們振華中心、廣場、開發(fā)區(qū)三家最好的店做一檔免費(fèi)的品嘗活動，他們不但為我們提供了免費(fèi)的最好位置的堆頭，展架都是他們免費(fèi)提供的，甚至有些店都為我們免費(fèi)提供杯子。而我們在振華整個系統(tǒng)的銷量都不如""玉米油一個店的銷量大，您們有這么大的銷量，應(yīng)該會有更大的支持。
1、經(jīng)銷商?，F(xiàn)在經(jīng)銷商起的作用越來越小，尤其是一些大品牌廠家的經(jīng)銷商，只負(fù)責(zé)送貨的工作，甚至理貨工作都是廠家自己派人負(fù)責(zé)。但經(jīng)銷商和商超有良好的合作關(guān)系，他們有一定的人力資源，這就需要我們和經(jīng)銷商要協(xié)調(diào)好關(guān)系，盡量把他們的人員利用調(diào)動起來。
2、商場采購。尤其是大連鎖的采購，從你進(jìn)店的價格到一些特殊陳列，搞活動時商場的支持力度，節(jié)假日特殊位置的爭取，都要經(jīng)過采購來批準(zhǔn)。這個環(huán)節(jié)是必須要處理好的。
3、各個賣場的經(jīng)理、班長、食物負(fù)責(zé)、營業(yè)員的關(guān)系處理。這人物當(dāng)中，班長的關(guān)系尤為重要，店長雖然職位和權(quán)利都高于班長，但在超市你需要調(diào)換好的排面、免費(fèi)堆頭、活動支持，一般都是只要班長同意了，然后找店長批一下就可以。食物負(fù)責(zé)是負(fù)責(zé)我們產(chǎn)品的擺放、貨等問題，他們的關(guān)系也要處理好。和營業(yè)員的關(guān)系處理好了，他們會主動幫忙整理排面和向顧客推薦我們的產(chǎn)品。
要處理好以上幾種關(guān)系，主要手段不是靠請客送禮等。你要把他們就當(dāng)成親人朋友一樣看待，每次見到他們要特別熱情，就像對待老朋友一樣，可能他們有些人暫時會適應(yīng)不了，但接觸長久了他們發(fā)現(xiàn)你的誠意后就會同樣對待你。當(dāng)然對待一些像采購、店長、班長之類的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是當(dāng)他們年齡要稍長于你的時候，要對他們充滿敬意。有些大事情要找這些領(lǐng)導(dǎo)幫忙的時候，必要的客情還是要的。還有一定要把小事情做好，我在尋店的時候，如果遇到店內(nèi)的食物負(fù)責(zé)或營業(yè)員在搬貨時，我都會主動幫他們，像一次在店，只幫他們食物負(fù)責(zé)搬了幾箱可樂，搬完后他們食物負(fù)責(zé)對我說：真不好意思麻煩你這么大的領(lǐng)導(dǎo)幫我們。我對他們說：幫女士干活是男士的責(zé)任，再說你們平時挺幫我們的，我正愁沒機(jī)會報答呢！以后有需要我?guī)兔Φ木秃奥?。這時他們班長在旁邊看到了全過程，把我叫過去天南地北地聊了下。以后我們需要他們店內(nèi)什么幫助，我打個電話他們就給辦的很好。我現(xiàn)在和振華各個店的各層管理者都是姐啊哥地喊。只要你是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心他們尊重他們，他們一定會感受到的。
還有我建議公司要么高薪聘新區(qū)域經(jīng)理，要么對原有的區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員加強(qiáng)培訓(xùn)。不適合地就要清除，否則危害的不僅僅是一個市場，可能會帶壞整個公司。公司要培養(yǎng)員工的主人翁精神，讓公司發(fā)展的好壞直接影響員工的利益，尤其是做業(yè)務(wù)部門員工的利益，這樣就會調(diào)動他們最大的積極性。
以上只是我簡單的建議與分析，畢竟我對市場了解的不是很透徹。希望能對公司有所幫助！真地很感謝您為我提供了一次機(jī)會，您的工作態(tài)度讓人尊敬，因為您一切為公司著想。
衷心地祝愿公司可以蒸蒸日上！也祝您一切順利！
市場建議書篇九
一、市場概況分析：
統(tǒng)計數(shù)字表明，近年來，我國每年約有1000萬對新人登記結(jié)婚，全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額高達(dá)2500億元。到20xx年，我國的婚慶綜合消費(fèi)能力將達(dá)數(shù)千億元人民幣，發(fā)展前景不容小覷。有關(guān)部門最近的一項調(diào)查顯示，每對新人在婚禮上的平均花費(fèi)大約為12萬元，而對新人的調(diào)查顯示，有90%的人都認(rèn)為一定要拍婚紗照?；榧啍z影市場前景十分看好。
據(jù)悉，進(jìn)入20xx年,是中國婚慶市場的一個歷史高峰年。截止到目前，中國內(nèi)地市場中與婚慶相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈已達(dá)到四十多個門類，每年因婚慶而產(chǎn)生的狹義消費(fèi)已約占國民生產(chǎn)總值的 2.5%。以上海為例，按照每對新人結(jié)婚費(fèi)用平均超過十二萬元，婚慶市場年消費(fèi)也在百億元以上。
1、優(yōu)勢：（1）有形資產(chǎn)優(yōu)勢：7s婚紗攝影機(jī)構(gòu)采用多項尖端攝影設(shè)備及技術(shù)，令拍攝效果完美無瑕，擁有業(yè)內(nèi)的精英人才，提供專業(yè)的服務(wù)。7s婚紗攝影機(jī)構(gòu)位于長沙市韶山南路林業(yè)科技大學(xué)橙子街區(qū)(步步高旁)二樓黃金，全程采用商務(wù)會館式裝修，盡顯典雅流華，區(qū)位職能劃分合理，盡顯人文關(guān)懷，營造溫馨唯美的藝術(shù)空間，充分感受貴賓禮遇，擁有靚麗，絢美的禮服，營造新人獨(dú)特優(yōu)雅的完美氣質(zhì)。
（2）無形資產(chǎn)優(yōu)勢：7s攝影優(yōu)秀的品牌形象，良好的商業(yè)信用，領(lǐng)先的創(chuàng)新實力，雄厚的技術(shù)實力，豐富的營銷經(jīng)驗，積極的企業(yè)文化早已深入民心。
（3）競爭能力優(yōu)勢：7s攝影的設(shè)備比較齊全，所擁有的客戶資源比較廣泛，而且服務(wù)很好，攝影機(jī)構(gòu)也已經(jīng)具備一定的規(guī)格。
樓三次，這給新人們帶來很多不便；缺少與顧客溝通的渠道。此外機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)這一塊并不成熟，對于其他的攝影機(jī)構(gòu)來講，已經(jīng)落后了一部分。
3、機(jī)會：婚紗攝影在電子商務(wù)這一塊還不是很成熟，很多機(jī)構(gòu)和企業(yè)都還沒有意識到電子商務(wù)所能帶來的極大的利益，如果能在這里開出一個新市場，那就多一個滿足顧客需求的渠道。同時也能創(chuàng)造一個很好的開始，得到更多的市場。
4、威脅：由于其他婚紗攝影機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始起步涉足電子商務(wù)這一板塊，而7s攝影機(jī)構(gòu)的話現(xiàn)在還處于一個完全不成熟的階段，對電子商務(wù)的了解以及運(yùn)用都還只處在一個初級階段，因此7s攝影機(jī)構(gòu)在前期還需要大力做網(wǎng)絡(luò)推廣。
二、消費(fèi)群體分析：
現(xiàn)在的大部分的80、90后結(jié)婚大多數(shù)都會選擇拍攝婚紗照，因為他們認(rèn)為結(jié)婚時一輩子的大事，拍攝婚紗照可以給他們留下一個以后回憶的記錄。隨著時代的進(jìn)步的，拍攝婚紗照的潛在消費(fèi)者是一個很龐大的消費(fèi)群體。尤其是80、90后這些追趕時尚潮流的人群的需要往往使他們成為最主要的產(chǎn)品消費(fèi)者。抓住這類消費(fèi)者，即抓住了市場；此外婚紗攝影機(jī)構(gòu)還可以提供拍攝一些寫真等，因此一些在校的學(xué)生和兒童的消費(fèi)也是i一個比較大的市場。
3、有著一定的`經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化底蘊(yùn)的中老年人群；
4、兒童，雖無收入可言，但兒童市場無論涉及哪一行業(yè)，消費(fèi)指數(shù)一直都是良性。
綜合來看，現(xiàn)有的主體消費(fèi)者是20-40歲之間的新婚夫妻，他們大多數(shù)會選擇利用拍攝一套既經(jīng)濟(jì)又時尚的影集來記錄自己新婚；同時那些中老年人群和16-22歲之間的消費(fèi)者、兒童這些群體，在這個市場中也都占據(jù)了一定的比例，只是相對而言小一些。所以總體而言，婚紗攝影行業(yè)面對的主要的消費(fèi)群體就是新婚的年輕消費(fèi)者。
三、婚紗攝影的競爭對手分析
1、7s攝影公司占有率分析：
7s婚紗攝影有限公司是湖南省相對比較大的婚紗攝影企業(yè)。20xx年以來，長沙市市場發(fā)生了很大變化。影樓由20多家猛增到100多家，市場出現(xiàn)嚴(yán)重供大于求的局面，競爭異常激烈。在眾多小影樓的沖擊和新的競爭對手出現(xiàn)情況下，7s婚紗攝影有限公司的業(yè)績一路下滑，由20xx年的200萬元下降到20xx年不足夠100萬元，市場占有率由幾年前的第一，下降為第三。
2、7s攝影公司競爭對手分析：
7s攝影公司swot分析
（1）優(yōu)勢：
基礎(chǔ)設(shè)施方面：
7s攝影公司采用多項尖端攝影設(shè)備及技術(shù)，令拍攝效果完美無瑕，擁有業(yè)內(nèi)最多的精英人才，為您提供最專業(yè)的服務(wù)。 7s婚紗攝影位于長沙市位于黃金地段。全程采用國際商務(wù)會館式裝修，盡顯典雅流華，六層6000平米超大營業(yè)面積，區(qū)位職能劃分更加公道從容全國首家于lobby bar布置豪華鋼琴，第一家在店堂內(nèi)建造時尚t臺，盡顯人文關(guān)懷，營造溫馨唯美的藝術(shù)空間全家首家設(shè)置vip貴賓間，充分感受貴賓禮遇，巨資引進(jìn)6000余套歐洲最新款極品皇家禮服，營造新人獨(dú)特優(yōu)雅的完美氣質(zhì)，首家斥巨資打造亞洲超大3d劇情式陽光攝影棚，26處世界景觀、完美體現(xiàn)影視真諦。7s攝影公司優(yōu)秀的品牌形象，良好的貿(mào)易信用，領(lǐng)先的創(chuàng)新實力，雄厚的技術(shù)實力，豐富的營銷經(jīng)驗，積極的企業(yè)文化早已深進(jìn)民心。
（2）劣勢：
基礎(chǔ)設(shè)施方面：
客戶意見反映渠道單一且不便，難以借此對人力資源治理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、供給鏈等方面進(jìn)行完善；從下訂到拿到照片，這一過程最少要往來影樓三次，這給新人們帶來很多不便；缺少與顧客溝通的渠道。
網(wǎng)站方面：
（3）機(jī)遇：
基礎(chǔ)設(shè)施：
婚紗攝影在電子商務(wù)這一塊還是屬于一個空缺，7s攝影公司假如能在這里開出一個新市場，那就多一個滿足顧客需求的渠道。同時也能由于開了同行業(yè)的先河，得到更多的市場。
網(wǎng)站方面：
（4）威脅：
基礎(chǔ)設(shè)施方面：
由于婚紗攝影行業(yè)要涉足電子商務(wù)這一板塊，并沒有特別的要求，只要有一定的資金，就可以發(fā)展，因此新新娘的這一板塊以后，其他影樓也可以追著新新娘的腳步進(jìn)行，這就失往了其先進(jìn)性，因此7s攝影公司在建設(shè)網(wǎng)站完成以后，需要大力做網(wǎng)絡(luò)推廣。
網(wǎng)站方面：
7s攝影公司競爭對手——蘭蔻swot分析
蘭蔻婚紗攝影swot分析
基礎(chǔ)設(shè)施方面：
蘭蔻婚紗攝影通過不斷審視和完善自我，是一家集婚紗攝影、藝術(shù)寫真、為一身的文化發(fā)展企業(yè)不斷發(fā)展和深化管理，迄今為止已發(fā)展成為頗具影響力的攝影機(jī)構(gòu)。 蘭蔻婚紗攝影工作室擁有業(yè)內(nèi)資深攝影師、造型師以及極具創(chuàng)意的數(shù)碼設(shè)計師包括在內(nèi)的高水平專業(yè)團(tuán)隊；一流的設(shè)備及服務(wù)理念，為客戶打造真正高雅極具收藏價值的婚紗經(jīng)典紀(jì)念照。并承諾一對一全程周到服務(wù)，讓客戶倍感溫馨，蘭蔻奉行絕無后期消費(fèi)，全心全意為客戶熱情服務(wù)的理念，用心來記錄客戶想要的美好。
市場建議書篇十
廣州___投資咨詢有限公司是獲廣州市工商管理局核準(zhǔn)的大型專業(yè)投資顧問公司。經(jīng)營范圍：貴金屬投資咨詢，黃金白銀交易。公司融合了一批學(xué)識廣博、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的專業(yè)人才，建立起了一支高素質(zhì)的團(tuán)隊，通過專業(yè)化、規(guī)范化以及高水準(zhǔn)的投資管理理念，向顧客提供高效的理財服務(wù)。在多年的穩(wěn)實經(jīng)營中，我們穩(wěn)步發(fā)展，逐步成為包括跨地區(qū)投資、中小企業(yè)、中介人、私人投資的股份有限公司。我公司主營的黃金投資在全球投資市場上的地位是其他投資市場無法替代的，一直在我們的心里有著貴重、稀有、美麗等特質(zhì)。
廣州___投資咨詢有限公司是浩豐貴金屬的加盟商。
浩豐(天津)貴金屬經(jīng)營有限公司是屬于廣東浩豐集團(tuán)的控股公司，注冊資金5000萬元，經(jīng)濟(jì)實力雄厚，是天津貴金屬交易所的綜合會員之一【會員號125號】。主營黃金，白銀等貴金屬交易及其咨詢服務(wù)。
20__年，浩豐貴金屬自創(chuàng)立之初就以致力于打造中國黃金市場行業(yè)的領(lǐng)軍巨艦為目標(biāo),邁出了覆蓋全國市場戰(zhàn)略步署第一步，率先在作為西部大開發(fā)中的引擎城市、中國內(nèi)陸投資環(huán)境標(biāo)桿城市——成都，成立西南運(yùn)營中心，相繼在廣州、寧夏設(shè)立了華南運(yùn)營中心、西北運(yùn)營中心，華東，華北等運(yùn)營中心也在籌備中。成都分公司將為西南地區(qū)的廣大黃金投資者提供專業(yè)的投資服務(wù)，力爭領(lǐng)跑全國黃金投資行業(yè)。
“誠信穩(wěn)健，以客為尊”是我們的宗旨，“用心聆聽，專業(yè)服務(wù)”是我們的保證。
企業(yè)使命、核心價值觀。
奉行企業(yè)使命：攜君之手，創(chuàng)財富人生;。
秉承核心價值觀：著力提升客戶服務(wù)體驗、員工職業(yè)體驗;。
恪守研發(fā)策略：價值投資、全球視角、投資邏輯、風(fēng)險控制。
公司發(fā)展策略。
著力提高高端業(yè)務(wù)-財務(wù)顧問的業(yè)務(wù)量著力研發(fā)高端證券資訊產(chǎn)品和行情產(chǎn)品著力開發(fā)高端個人客戶的投資顧問業(yè)務(wù)著力拓展陽光信托和私募基金的投資管理著力打造證券市場投資的算法交易系統(tǒng)著力獲取基金銷售資格的努力著力打造中國第一財顧、第一投顧。
目標(biāo)達(dá)成的努力。
努力打造高度專業(yè)化、職業(yè)化的'團(tuán)隊。
努力架構(gòu)高效、靈活的研發(fā)體系。
努力拓展社會資源和公司品牌效應(yīng)。
努力將風(fēng)險控制成為目標(biāo)達(dá)成的保障。
市場建議書篇十一
1.項目名稱：有限公司投資建設(shè)項目。
2.項目負(fù)責(zé)人：有限。
3.項目建設(shè)地點(diǎn)：舒城縣合安路。
4.項目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)。
5.項目投資規(guī)模：該項目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)施30萬元)，購置土地使用權(quán)200萬元，流動資金投資100萬元。項目計劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。
(一)項目提出的背景和必要性。
項目主要投資人有限一向從事物流貨運(yùn)行業(yè)，對物流貨運(yùn)業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗，對物流貨運(yùn)市場和環(huán)境有較深入的分析和認(rèn)識。另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場所進(jìn)行辦公經(jīng)營，公司發(fā)展受到場所瓶頸制約，規(guī)模難以擴(kuò)大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，我公司已無法承接日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，投資建設(shè)該項目已成為客觀需要。該項目擬投資1500萬元，建立一個現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)國家相關(guān)的政策支持。
1、國家宏觀方面。
物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)最終消費(fèi)者手中的實物運(yùn)動。現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴(kuò)大，進(jìn)入21世紀(jì)以來，在國家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控政策的影響下，中國物流行業(yè)持續(xù)較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。
20xx年以來，我國物流行業(yè)逐步走向復(fù)蘇的，物流市場整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。從區(qū)域來看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內(nèi)需為主，加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，物流行業(yè)將持續(xù)了較快的增長速度。物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)和支撐保障作用，另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，開拓新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要手段。伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴(kuò)張;與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng)，物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升;隨著物流市場的不斷擴(kuò)大，物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來越細(xì);物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化?！段锪鳂I(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級政府陸續(xù)出臺的相關(guān)配套政策，為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境?！笆濉逼陂g，中國經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)持續(xù)平穩(wěn)較快增長，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇，農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細(xì)分市場投資前景樂觀。
2、我縣方面。
隨著國家繼續(xù)實施“中部崛起”戰(zhàn)略，省委、省政府大力推進(jìn)“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)和我縣融入合肥經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來千載難逢的歷史機(jī)遇，未來經(jīng)濟(jì)社會必將有一個大的發(fā)展。同時《舒城縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確指出，用心發(fā)展如倉儲物流等第三產(chǎn)業(yè)，培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè);增強(qiáng)三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性互動發(fā)展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，均成為該項目實施的客觀需要。
因此，本項目貼合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策。
(三)項目的投資人概況。
(一)項目定位。
采用優(yōu)良運(yùn)輸設(shè)備，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，培訓(xùn)高水平員工隊伍，建立一個現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。本項目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務(wù)行業(yè)實力，對本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通個性是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到用心作用。
(二)項目選址。
該投資建設(shè)項目位于舒城縣。
地處舒城南大門，舒城、廬江、桐城三縣結(jié)合部，全鎮(zhèn)轄12個村和一個街道居委會，總?cè)丝?.34萬人，總面積78.4平方千米，現(xiàn)有耕地2.4萬畝，山場4.5萬畝，其中，優(yōu)質(zhì)茶園8000畝，盛產(chǎn)茶葉，是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。1958年9月16日，偉大領(lǐng)袖親臨舒茶視察，并發(fā)出了“以后山坡上要多多開辟茶園”的指示，舒茶的名字因此響遍全國。國道206線貫穿舒茶全境，319省道橫穿東西，向東10公里可達(dá)合九鐵路和合安高速，交通十分方便，產(chǎn)品對外運(yùn)輸方便快捷，地理位置優(yōu)越，為該項目帶給了良好條件。
(一)本項目思路及指導(dǎo)思想。
計劃占地20畝，總建筑面積3000平方米，固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)施30萬元)，購置土地使用權(quán)200萬元，流動資金投資100萬元。
(三)功能分區(qū)。
項目設(shè)計建設(shè)周期3個月。
(五)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排。
本項目將堅持安全生產(chǎn)為先的原則，加強(qiáng)駕駛員等安全意識，確保生產(chǎn)安全;另外公司將對運(yùn)輸車輛安裝節(jié)油裝置設(shè)備，到達(dá)節(jié)能效果;同時該項目將按照國家環(huán)保要求，達(dá)標(biāo)排放。
(六)項目經(jīng)營思路。
利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備，規(guī)范化和規(guī)模型經(jīng)營，建立高素質(zhì)員工隊伍，打造信賴的物流運(yùn)輸服務(wù)品牌，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(一)投資估算。
該項目擬投資1500萬元。其中：固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)備設(shè)施30萬元)，購置土地使用權(quán)200萬元，流動資金投資100萬元。
(二)項目收益。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項目單位數(shù)量系數(shù)/單價經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(略)。
年營業(yè)收入將達(dá)2580萬元，利稅404萬元，其中凈利潤244萬元，稅金160萬元。
(三)項目社會效益。
該項目建成投產(chǎn)后可新增60人就業(yè)(其中：駕駛?cè)藛T40人即每臺車2人、修理部5人、后勤人員5人、行管人員10人)，年增加稅收160萬元，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和相關(guān)三產(chǎn)發(fā)展。
(四)項目經(jīng)濟(jì)效益。
年營業(yè)收入2580萬元，凈利潤244萬元，利潤率9.46%，投資回報率30.5%，凈態(tài)投資回收期3.28年，項目經(jīng)濟(jì)效益良好。
(五)項目資金籌措方式。
項目投資人自籌資金800萬元，擬向銀行借款700萬元。項目投資人自籌資金800萬元，設(shè)立有限公司，主要用于前期固定資產(chǎn)投資，項目基本建設(shè)完工后，擬公司房地產(chǎn)向銀行申請抵押貸款700萬元。
(六)綜合評價。
有限公司投資項目的建設(shè)，貼合國家產(chǎn)業(yè)政策，對地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)可起到用心的促進(jìn)作用，并能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從經(jīng)濟(jì)和財務(wù)等指標(biāo)的分析，項目可行，推薦實施。
項目聯(lián)系人：xxx。
聯(lián)系電話：
20xx年12月20日。
市場建議書篇十二
（20xx~2012學(xué)年，第一學(xué)期）。
學(xué)院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院系工商管理。
專業(yè)班級：工商092。
組員姓名：完成日期：
委托單位：深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司。
調(diào)查單位：工商092班郭錦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋麗、李玉芬小組。
調(diào)查項目：關(guān)于對中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的調(diào)查。
一、背景。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司是深圳中航物業(yè)在南昌分公司的直屬下屬公司，公司位于風(fēng)景優(yōu)美，學(xué)風(fēng)教風(fēng)濃厚的南昌大學(xué)前湖校區(qū)，中航物業(yè)全力打造中國最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務(wù)集成商，在20xx年1月公布的全國第二屆物業(yè)金榜排名中，中航物業(yè)管理有限公司的綜合實力名列全國第二名，公司目前年營業(yè)收入逾6億元，連續(xù)三年在全國物業(yè)管理行業(yè)排名前列。
中航物業(yè)凝聚了一支熱情服務(wù)客戶、執(zhí)著追求物業(yè)管理事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊。中航物業(yè)人將繼續(xù)弘揚(yáng)“敬業(yè)、專業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“我們多努力，讓您更滿意”的服務(wù)理念，秉承“經(jīng)管合成，增值增效”的經(jīng)營理念，樹立“管理制勝，知行合一”的管理理念，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進(jìn)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)，努力打造中國物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀名牌。公司的宗旨是：讓物業(yè)因我們更有價值、讓社區(qū)因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會因我們更加和諧；客戶是資源，我們珍惜每一個客戶；服務(wù)是產(chǎn)品，我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭先位,同舟共濟(jì)向未來。前進(jìn)的路上,盡管荊棘載途、坎坷成路，中航物業(yè)將堅韌不拔，百折不撓，永遠(yuǎn)向上，與客戶共同成長。
市場化、專業(yè)化服務(wù)能力，中航物業(yè)長年承擔(dān)中航集團(tuán)60余萬平方米綜合物業(yè)的經(jīng)營管理，服務(wù)專業(yè)，經(jīng)營有方。20余年來，中航物業(yè)依托強(qiáng)大的航空工業(yè)背景和技術(shù)支持，逐步發(fā)展成為中國物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)力量，公司擁有一支成熟的、經(jīng)驗豐富的員工隊伍和精英管理團(tuán)隊，員工總數(shù)近一萬人。公司業(yè)務(wù)主要有：
（1）、物業(yè)管理委托服務(wù)。
物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃，制度和檔案的建立與管理，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，機(jī)電施設(shè)備管理，安全管理，綠化管理，清潔管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車輛管理，環(huán)境系統(tǒng)工程，社區(qū)文化，便民服務(wù)，人力資源管理。
（2）、物業(yè)管理顧問服務(wù)。
（3）、經(jīng)營策劃與代理。
中航物業(yè)具有豐富的經(jīng)營策劃與代理經(jīng)驗：中航物業(yè)不僅在寫字樓方面具有較多的招商、經(jīng)營經(jīng)驗，而且在物業(yè)管理方面具有豐富的管理經(jīng)驗，由此將招商、經(jīng)營、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為發(fā)展商提供意見和建議，通過物業(yè)經(jīng)營與管理服務(wù)的結(jié)合互動，最大程度地實現(xiàn)物業(yè)增值。
（4）、生產(chǎn)經(jīng)營管理。
依托于公司強(qiáng)大的物業(yè)管理平臺，可提供專業(yè)的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營服務(wù)。物業(yè)資產(chǎn)管理是綜合運(yùn)用物業(yè)服務(wù)、設(shè)備設(shè)施管理、房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式，以收益性物業(yè)為對象，滿足業(yè)主和物業(yè)投資者的目標(biāo)，為投資者提供的貫穿于物業(yè)整個壽命周期的綜合性管理服務(wù)。通過將物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為業(yè)主和發(fā)展商提供意見和建議，通過資產(chǎn)管理與物業(yè)管理服務(wù)的結(jié)合互動，最大程度地實現(xiàn)物業(yè)增值。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司在南昌大學(xué)前湖校區(qū)主要是經(jīng)營管理水電供應(yīng)及機(jī)電施設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)，負(fù)責(zé)樓棟安保及衛(wèi)生清理工作，美化綠化校園環(huán)境，道路維修保養(yǎng)，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，安全管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車輛管理等。涉及我們學(xué)生生活學(xué)習(xí)的方方面面，可以說中航物業(yè)的服務(wù)是與我們學(xué)生息息相關(guān)的。
服務(wù)質(zhì)量是中航物業(yè)置勝的關(guān)鍵，為了了解學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平的具體認(rèn)知，幫助中航物業(yè)提高服務(wù)水平以更好地為學(xué)生服務(wù)，我們特此進(jìn)行深入的調(diào)查。
隨著消費(fèi)者（學(xué)生）的服務(wù)質(zhì)量要求意識越來越強(qiáng)，學(xué)生對服務(wù)的要求越來越重視細(xì)節(jié)且容易在細(xì)節(jié)的滿足上形成消費(fèi)忠誠，因此中航物業(yè)南昌大學(xué)分公司希望借市場調(diào)查以了解學(xué)生的一些細(xì)節(jié)服務(wù)要求及總體要求，充分了解學(xué)生對其服務(wù)水平的認(rèn)知、態(tài)度等，并以此契機(jī)，提升服務(wù)水平，進(jìn)駐學(xué)生心靈，留下美好印象。
基本目的：了解學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知；
具體目的之一：了解中航物業(yè)的認(rèn)知度，及消學(xué)生對中航物業(yè)認(rèn)知、知曉的程度，包含被認(rèn)知的深度、被知曉的廣度兩個方面。
假設(shè)：1、學(xué)生對中航物業(yè)及服務(wù)不怎么知曉；
2、學(xué)生愿意了解中航物業(yè)及其相關(guān)服務(wù)。
具體目標(biāo)之二：了解中航物業(yè)的和諧度，即中航物業(yè)獲得學(xué)生態(tài)度的認(rèn)可、情感親和、言語宣傳、行為合作的程度。
假設(shè)：1、學(xué)生對中航物業(yè)某些服務(wù)并不認(rèn)可；
2、學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)大致滿意。
具體目標(biāo)之三：了解中航物業(yè)美譽(yù)度，即其獲得學(xué)生贊美、稱譽(yù)的程度。
假設(shè)：1、學(xué)生并不會在公開場合稱譽(yù)中航物業(yè)；
2、學(xué)生基本認(rèn)同中航物業(yè)的服務(wù)水平。
具體目標(biāo)之四：了解學(xué)生對中航物業(yè)具體服務(wù)的具體體認(rèn)。
假設(shè)：學(xué)生對中航服務(wù)有不同的體認(rèn)。
具體目標(biāo)之五：了解學(xué)生對中航服務(wù)的具體意見。
假設(shè)：1、學(xué)生對中航服務(wù)有深刻體驗；
2、學(xué)生對中航服務(wù)有一些不滿。
四、研究階段。
階段一：探索性研究。
（1）分析資料；（2）解釋說明。
階段五、報告結(jié)果。
（1）幫助實施所建議的方案；（2）建立反饋過程。
五、研究方法。
1、研究設(shè)計。
這是一個服務(wù)改善及提升機(jī)會的研究，使用了描述性研究方法。
（1）、調(diào)查學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知及態(tài)度研究；
（2）、辨別了學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)的滿意方面以及不滿意的地方；
（3）、明確了中航物業(yè)服務(wù)應(yīng)提升和改進(jìn)的細(xì)節(jié)地方。
2、第一手資料。
市場建議書篇十三
在機(jī)遇與壓力并存的今天，電動自行車廠家到底如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的第三次飛躍呢？筆者認(rèn)為作為廠家必須聯(lián)合經(jīng)銷商精耕細(xì)作每一個區(qū)域市場，最終形成由點(diǎn)及面的局面！區(qū)域市場到底應(yīng)該如何運(yùn)作呢？筆者通過對電動自行車市場的調(diào)查之后，認(rèn)為必須從以下幾個方面展開工作！
一、熟知國家政策和地方性政策。
政策，通常經(jīng)常容易被銷售人員所忽視。銷售人員普遍認(rèn)為只要按照公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)完成銷售任務(wù)就可以了。這一心態(tài)對于成熟產(chǎn)業(yè)可能行得通，但對于電動自行車這個行業(yè)而言，了解熟悉國家政策和地方政策比其他任何工作都重要！因為這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同國家的行政法規(guī)息息相關(guān)，區(qū)域市場銷售的好與壞和當(dāng)?shù)亟还懿块T的相關(guān)政策密切相關(guān)！如果對區(qū)域政策把握不好或是廠商沒有相應(yīng)的舉措，那么最終的結(jié)果是區(qū)域市場全軍覆沒，經(jīng)銷商和廠家之間的矛盾激化！“福州事件”作為電動自行車生產(chǎn)廠家至今應(yīng)該都還記憶猶新！當(dāng)然，單單熟知仍然是不夠的，我們不僅僅要做到熟知并且對于各個區(qū)域市場的地方性政策還要有相應(yīng)的措施，從而徹底解決經(jīng)銷商的后顧之憂，只有這樣經(jīng)銷商才能穩(wěn)下心來配合廠家精耕區(qū)域市場！
二、精準(zhǔn)的市場調(diào)研，細(xì)分目標(biāo)客戶，切割分眾市場。
眾所周知，目前的電動自行車尚未形成一個全國性品牌，但區(qū)域特點(diǎn)十分明顯，幾乎每個區(qū)域都是兩三個主導(dǎo)牌子在前面領(lǐng)跑，若干個牌子在后面緊緊跟隨著的這么一個局面……所以某一個新的牌子若想躋身某一區(qū)域市場，前期精準(zhǔn)的市場調(diào)研工作顯得十分重要！一方面企業(yè)要詳細(xì)了解消費(fèi)者的購買動機(jī)和真實需求，建立客戶數(shù)據(jù)庫，對客戶進(jìn)行聚類分析；準(zhǔn)確把握客戶需求后，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，形成不同細(xì)分客戶群體的區(qū)隔優(yōu)勢！另一個方面，電動自行車企業(yè)還應(yīng)該了解不同區(qū)域市場的特點(diǎn)，結(jié)合電動自行車“續(xù)航、爬坡、載重、防盜、節(jié)能、環(huán)?！钡刃阅埽魍撇煌母拍罱M合！只有這樣才能夠準(zhǔn)確的定位產(chǎn)品，和競爭對手形成精準(zhǔn)的區(qū)隔，從而來切割區(qū)域分眾市場！
三、經(jīng)銷政策的完善和對經(jīng)銷商的銷售支持。
對于大多電動自行車生產(chǎn)企業(yè)而言，目前采用最多的市場運(yùn)作模式是區(qū)域經(jīng)銷制，
區(qū)域市場的運(yùn)作好壞同經(jīng)銷商有著必然的聯(lián)系！因電動自行車產(chǎn)業(yè)不像傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣成熟，所以好多經(jīng)銷商都還處在摸索經(jīng)營階段，銷售經(jīng)驗和銷售知識更無從談起。（筆者在調(diào)研過程中曾遇到一個經(jīng)銷商，問其電機(jī)多大功率？電池容量多大？滿電時速多大？對方竟然一問三不知？）這就要求廠家對經(jīng)銷商提供必要的支持！當(dāng)然，這里所提到的支持不僅僅是局限在政策、產(chǎn)品和物流等方面的。在產(chǎn)品知識培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn)、售后服務(wù)體系建立、促銷方案的制定和實施等方面要求投入更大力度！
四、渠道下沉，終端制勝，售后無憂。
目前電動自行車行業(yè)最常見的有廠家直銷、一級分銷和二級分銷三種經(jīng)銷模式。由于競爭的白熱化，渠道利潤空間被極度壓縮，于是越來越多的廠家采取了渠道扁平化，有些廠家干脆直接下沉到了地、縣級市場。但這一現(xiàn)象同時也產(chǎn)生了諸多問題，如物流配送成本增加、配送不及時、經(jīng)銷商穩(wěn)定性差、售后難度加大等問題……要解決這些問題廠家就一定要聯(lián)合地理區(qū)域覆蓋廣的經(jīng)銷商，設(shè)立成品和配件倉庫，由聯(lián)盟經(jīng)銷商快速配送到區(qū)域內(nèi)其它經(jīng)銷商或維修點(diǎn)，以此加快對市場的反應(yīng)速度及增強(qiáng)用戶的滿意度；其次電動自行車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化管理的建設(shè)，分類管理經(jīng)銷商、梳理售后服務(wù)流程，從而加快響應(yīng)市場的步伐！
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