總結是對自己成長過程的一種回顧和總結。寫總結時，要注意簡明扼要，言之有物，突出重點，盡量避免羅列無關緊要的細節(jié)。總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
科級干部競爭上崗動員會上的講話篇一
尊敬的各位：
上午好!我能一路走來站在這里，非常感謝組織和領導對我的培養(yǎng)、鼓勵!
我叫，32歲，本科在讀，1993年參加工作，入黨。xx年2月借調到區(qū)教育局擔任團委書記兼區(qū)少先隊總輔導員，后任黨政辦副主任。今年3月抽調到區(qū)委先教辦，是xx市第十屆青聯(lián)委員。
我謙虛好學、踏實認真、敢于創(chuàng)新，表現(xiàn)在：
一注重政治理論學習，政治素養(yǎng)較強，是后備干部。二有一定的理論研究能力，曾有6篇論文在全國省市獲等級獎。三有較強的綜合能力。通過多崗鍛煉，組織協(xié)調能力得到提高，大局意識強。四有務實的作風。注重調查研究，曾負責全區(qū)學校德育現(xiàn)狀調查，形成了調查報告，為局黨委的相關決策提供了可靠依據(jù)。工作中任勞任怨、敢于創(chuàng)新，曾榮獲“市中小學德育工作先進個人”、“xx市青年崗位能手”和“xx區(qū)第二屆十大優(yōu)秀青年”等多項榮譽稱號。在區(qū)委先教辦近一年，較系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和黨建知識，各方面能力得到進一步鍛煉，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作也有所了解。
一直以來，我被許多黨的優(yōu)秀干部的事跡感動著。作為一名年輕黨員，我以他們?yōu)闃s、以他們?yōu)榘駱?，我決心努力做一名為黨分憂、為民稱道的干部。報考經xx鎮(zhèn)黨委副書記這一職位是我理智的選擇。xx鎮(zhèn)有些偏遠、甚至艱苦，部分親朋勸我放棄。但我認為，對于我來說，艱苦更能鍛煉自己。另一方面，偏遠地方也需要我們年輕人去揮灑熱血。假如組織選擇了我，我將滿懷激情地投入到新的奮斗中去，發(fā)揚吃得苦、舍得干的精神，努力工作，建功立業(yè)。我這么說，也會這么做。
首先熟悉鎮(zhèn)情，適應角色。立足本職，熟悉黨組織建設和干部隊伍狀況、產業(yè)結構和農民生產生活情況。其次圍繞中心務實抓黨建。圍繞建設新農村，扎實推進黨的建設，使黨員干部素質有新提高，加強思想政治工作，鼓足干勁，促進鎮(zhèn)域經濟有新發(fā)展。第三遵守政治紀律，加強黨性鍛煉。尊重書記、當好助手，堅持民主集中制，維護班子團結;不斷加強學習，廉潔自律，積極履職，在實踐中提高黨性修養(yǎng)和工作能力。
尊敬的各位，我已做好了思想準備，期待著能走上xx鎮(zhèn)黨委副書記這個光榮而艱巨的崗位。請相信，時間能證明我的陳述!
謝謝!
科級干部競爭上崗動員會上的講話篇二
同志們：
市人大常委會機關機構改革在人大黨組的領導下，在機關廣大干部職工的積極支持和參與下，按照市人大常委會機關“三定方案”要求，已完成了機構調整、干部精簡、人員分流任務。應該說，前段我們機構改革工作進展是順利的，成果也是比較顯著的。按照省市委機構改革的統(tǒng)一安排部署和人大機關機構改革計劃要求，下一步將進行科級干部競爭上崗階段。今天召開全體干部職工大會的主要任務，就是對人大機關科級干部競爭上崗進行動員和部署。下面我講三點意見。
一、提高認識，強化競爭上崗的政治責任感。
競爭上崗是實行干部制度改革的一種有效方法。是指黨政機關在配備內部中層領導干部職位時（指科級干部），在一定范圍內，通過公開競爭產生人選，然后按照干部管理權限和規(guī)定的程序擇優(yōu)上崗。實行競爭上崗是黨政機關機構改革不可分割的組成部分，是推進干部制度改革的重要舉措。我們要提高認識、端正態(tài)度，進一步增強搞好競爭上崗的責任感和自覺性。
首先，實施競爭上崗是深化機構改革的必然要求。機構改革的目的就是要使黨政機關適應建立社會主義市場經濟體制的要求，按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，建設一支精干、廉潔、高效，讓人民滿意的機關干部隊伍。在前一階段，我們已經完成了機構改革的“三定”任務，即定職能、定機構、定編制。在此基礎上，要根據(jù)重新確定的機構、職位和優(yōu)化人員結構的要求，通過競爭上崗的方式，配備符合“四化”要求、條件合適的干部上崗任職。這不僅是這次機構改革的具體任務，也是深化機構改革和干部制度改革的客觀要求。只有實行競爭上崗，才能在黨政機關貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，才能做到因職配人、人盡其才，從而完成機構改革的既定任務。
其次，實施競爭上崗是提高干部隊伍整體素質的要求。建設高素質的人大干部隊伍，是人大常委會充分履行職能，高質量、創(chuàng)造性開展工作的關鍵。應該說，人大機關干部隊伍整體上是好的。這支隊伍，在過去五年中，在完成常委會確定的各項任務、推進我市民主法制建設方面做了大量的、卓著有成效的工作，取得了明顯的成果。但是也必須看到，干部隊伍結構不夠合理，效率不高，活力不足，以及思想觀念僵化和工作作風松散等問題，還不同程度的存在。通過競爭上崗，引入和建立激勵競爭機制，在綜合考慮干部的年齡、專業(yè)知識、工作經歷和個人表現(xiàn)的基礎上，進行擇優(yōu)選聘，優(yōu)化結構，合理配置。通過競爭上崗，促進干部能上能下，能進能出，增強干部的緊迫感和危機感，促進干部加強學習、更新知識、努力提高自身素質。開展競爭上崗，對加強人大常委會機關干部隊伍建設，必將起到積極的推動作用。
第三、實施競爭上崗，是與時俱進、開創(chuàng)人大工作新局面的需要。黨的十六大面向新世紀確定了全面建設小康社會的奮斗目標，特別是提出在建設社會主義物質文明和精神文明的同時，要加強社會主義政治文明建設這一歷史性任務。加強和推進我市政治文明建設，市人大常委會負有不可推卸的責任。今年是市十二屆人大常委會工作的起步之年，市人大二次會議明確了今年和今后五年的工作目標，我們面臨的任務光榮而艱巨，任重而道遠。通過實施干部競爭上崗，必將有力地促進機關干部思想素質和業(yè)務素質的提高，進一步調動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。必將有效地推進人大常委會機關各項工作的開展，不斷提升人大常委會的工作質量和水平，開創(chuàng)人大工作的新局面。
第四、實施競爭上崗是對每個機關干部的一次政治考驗。實行干部競爭上崗是改革的要求，是大勢索取所趨。在改革面前是積極面對、主動參與，還是應付過程，得過且過；是瞻前顧后、缺乏自信，還是消極對待，情緒抵觸。這直接反映著一個人的思想素質和政治覺悟。對實施競爭上崗，有的認為自己“歲數(shù)大了，別去爭了”，抱著放棄態(tài)度；有的`認為自己“資歷強，不用爭，靠領導賞”，抱著等待態(tài)度；有的認為自己“太年輕，競爭底氣不足”，抱著觀望態(tài)度；有的認為“競爭上崗是走過場，作樣子”，抱著消極抵觸態(tài)度。對這些不正確的認識和態(tài)度，必須加以克服和糾正。我們要站在講政治、講正氣、講大局的高度，克服私心雜念，排除不良干擾，積極參加競爭上崗。機關科級以下干部要把這次競爭上崗作為展示和表現(xiàn)自己的一個難得機會，機關黨政組織要把這次競爭上崗作為對每個黨員干部的一次考驗和檢驗。我相信大家在這次競崗中都會有好的表現(xiàn)。
二、積極參與，認真履行競爭上崗程序。
實施競爭上崗，是我們機關機構改革的重要一步。為了搞好競爭上崗，根據(jù)上級精神，參照外單位作法，結合人大機關實際，制定了《市人大常委會機關科級干部競爭上崗實施方案》?！斗桨浮肥情_展競爭工作的基本依據(jù)，我們要按照《方案》要求，嚴格履行程序，認真組織實施。
為了保證《方案》的貫徹實施，我們要做到“兩個”明確：
一是明確競爭目標。這次競崗主要是人大常委會機關13個正副科長職位，參與競爭的資格和條件方案也說的很明確。我。
們要以此為根據(jù)，結合個人條件和志向，明確目標，認真選擇，積極申報，參加競爭。競爭上崗，重在參與。要摒棄“與己無關”和“無所謂”的錯誤認識，克服消極觀望的態(tài)度，更新只憑組織安排的傳統(tǒng)觀念，樹立敢為人先的競爭意識，主動參與競爭。黨組號召人大機關凡是具備資格和條件的干部都要參加這次競爭。不參加競爭上崗的干部，將不能取得科級領導干部任職資格。希望同志們能認真對待。
二是要明確方法步驟。歸納起來實施競爭上崗主要有八步：第一步大會動員。第二步個人申報。第三步確定競崗人選。第四步準備競爭演講材料。第五步進行大會演講。第六步組織民主測評。第七步領導小組綜合考評。第八步黨組決定任命。這八個步驟,每一步都有具體的內容安排和明確要求。大家要認真對待，認真組織實施。八個環(huán)節(jié)那個都不能省略或從簡。我想只要我們認真按照實施方案組織操作，這次競爭上崗工作一定會順利完成。
三、加強領導，嚴格競爭上崗的紀律要求。
為了確保這次競爭上崗任務的圓滿完成，這里我著重強調三點：
1、要加強領導，明確責任。在黨組領導下，成立了市人大常委會機關機構改革領導小組，具體負責組織這次競爭上崗工作。各委辦負責同志在本部門要切實負起自己的責任，認真做好有關宣傳和組織工作，對出現(xiàn)的問題,及時與領導小組取得聯(lián)系。
2、要加強思想政治工作。各支部、委辦負責同志、要深入細致做好競爭上崗期間的思想政治工作。通過強有力的思想工作，來提高干部職工對競爭上崗的認識，來調動干部職工認真參與的積極性，來保證《實施方案》和黨組要求落到實處。
3、要加強組織紀律觀念。嚴格的組織紀律是順利開展競爭上崗工作的保證。在這次競爭上崗中，每個黨員干部要堅持講政治、講大局、講紀律。做到“三個”不準：即不準拉選票、找關系；不準違背原則，徇私舞弊；不準目無組織，不服從安排。如發(fā)現(xiàn)有違紀行為，將給予嚴肅處理。
總之，希望大家正確對待、認真準備、積極參與科級干部競爭上崗，為全面完成市人大機關機構改革任務做出自己應有的貢獻。
科級干部競爭上崗動員會上的講話篇三
同志們：
剛才，參加競爭上崗的25位干部職工都做了精彩的演講和答辯，每個人都展現(xiàn)了自我，既大膽講出了自己的優(yōu)勢，又對所競爭的崗位提出了很好的設想，有些想法也非常值得借鑒，總之講得都很好。
這次，局黨委公開選拔科級干部是在區(qū)人事局的支持、指導下進行的，是我局前兩年公開選拔科級干部工作的延續(xù)，也是把我局把干部人事制度引入競爭、激勵機制的有效手段。我想，競爭上崗的主要目的就是：對人員進行合理調配、合理使用，把那些有知識、有能力、靠得住的年輕人，選拔到合適的崗位上，真正做到：人盡其才、才有所用、用有所得，使優(yōu)秀的人才脫穎而出，切實調動廣大干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性。
為了讓全局干部職工更多地了解、關心、支持和參與競爭上崗，局黨委對宣傳發(fā)動工作給予了高度重視，先后兩次召開班子會，專題研究部署競爭上崗工作。局黨委還組織召開了各單位黨政一把手會議，就競爭上崗工作提出了具體要求。各單位一把手按照局黨委的部署，及時將競爭上崗的有關政策、條件、程序、要求，傳達貫徹給了干部職工。各科室干部職工反映強烈，大家紛紛踴躍報名參加，在我局呈現(xiàn)出了“人人關注競爭上崗、人人參與競爭上崗”的良好氛圍。在報名階段，局黨委按照競爭上崗的條件，對報名人員逐條審核、嚴格把關，確保了競爭上崗工作的順利進行。
市場競爭歸根到底是人才的競爭。今年，全區(qū)各單位加快發(fā)展的勁頭很足，我們××局能不能在競爭中站穩(wěn)腳跟，不靠人才是不行的。我想，除了要不斷提高全體干部職工的整體素質外，還需要我們鍛煉那些懂專業(yè)、有能力的人來充實我們的基層領導干部隊伍，帶領廣大干部職工參與到這場競爭中。這次競爭上崗給我們的收獲很多，我想，主要有以下四點：一是拓寬了選拔人才視野。采取競爭上崗的方式，打破了論資排輩的限制，擴大了選擇范圍，局黨委可以對人員權衡比較、擇優(yōu)任用。二是擴大了民主范圍。這次，局黨委選拔科級干部，從公布《科級干部競爭上崗實施方案》到今天的演講答辯會，整個過程都接受了干部職工的監(jiān)督。而且，今天參加民主評議的各個科室代表都有發(fā)言權，都可以通過投票反映自己的意愿，可以說，競爭上崗是過去干部選拔方式不能比的。呆會兒，希望大家拿起手中的筆，為每個人的表現(xiàn)做出公正評判。三是樹立了正確的用人導向。這次參加競爭上崗的干部職工，平時扎實工作，表現(xiàn)都比較良好。我想，通過這次競爭上崗將進一步促進全局干部職工的競爭意識和勤奮工作的進取精神。四是探索了選拔人才的新機制?？梢哉f，競爭上崗更好地體現(xiàn)了公開、平等、競爭、優(yōu)先的原則，促進了優(yōu)秀人才的脫穎而出。
最后，我代表局黨委，就競爭上崗工作，提幾點要求和希望：
一、要切實安排好后續(xù)工作。
今天會兒后，局黨委將根據(jù)演講答辯成績及民主測評結果，對所有參加競爭上崗人員進行綜合評價。考察主要包括德、能、勤、績等方面，還有對潛能的考察，更主要的是考察是否具備擔任基層領導干部的素質。然后擇優(yōu)選擇，正式確定人選，真正把德才兼?zhèn)?、領導滿意、群眾擁護的干部選拔上來。綜合考評結束后，要抓緊將評定結果以一定的形式反饋給競崗人員及有關單位，讓全局的干部職工切實參與競爭上崗的全過程。
二、要正確對待得與失。
今天參加競爭上崗的干部職工共有25名，崗位僅有4個，也就是說要有21人落選。在這里，我想說的是：沒有競聘成功并不代表你平時工作干得不好。剛才，我也說了，今天參加競爭上崗的，平時勤奮學習、扎實工作，表現(xiàn)都很好，基本都工作在第一線、建設第一線。特別是有幾名技術人員，加班加點，一直堅守在建設工地，和指揮部領導一起確保了工程建設的順利進行?？傊?，一句話：參加競爭上崗的干部職工，都是我局的生力軍。不要因為落選而患得患失，鬧情緒，競爭上崗的成敗不是衡量工作好壞的唯一標準，在什么崗位都可以干出好成績來。我希望，落選的職工要正確對待“得與失”，要處理好兩者的關系，盡快投身于手頭的工作中，做出更好、更大的成績，力爭下次競爭上崗成功。這次競聘成功的職工，要戒驕戒躁、端正思想、擺正心態(tài)，在今后的工作中，正確行使手中的權力，變壓力為動力，靠動力出效率，真正實現(xiàn)自身價值，不要辜負組織和群眾的期望。
在今后的工作中，我們要加大人才的培養(yǎng)和使用力度，繼續(xù)做好競爭上崗工作，為全局的年輕人多提供施展才能的場合和機會，多給他們壓擔子、提要求，多幫助、多指導，為我們××局的人才儲備提供寬松的環(huán)境。通過這次競爭上崗，全局干部職工要進一步增強憂患意識、競爭意識，營造出一種比學習、比工作、比才干、比貢獻的良好氛圍。
同志們，上半年的工作已經過去，各科室基本完成了預定任務，但我們完成全年的任務還很艱巨，希望各科室要以這次競爭上崗為契機，團結拼搏、扎實工作，提前或超額完成全年任務，為加快事業(yè)的發(fā)展努力而奮斗！
謝謝大家！
科級干部競爭上崗動員會上的講話篇四
各位領導，各位評委，同志們：
大家好!
我叫，現(xiàn)年x歲，大學文化，中共黨員。x年x月，x大學中文系畢業(yè)后，在市衛(wèi)生局參加工作，先后任局辦公室、人事科科員，團委副書記、書記，黨委辦公室主任，1995年6月到市委辦公室工作，3月任綜合科副科長、主任科員。近年來，在領導和同志們的關心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同志，表示衷心感謝!
這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭，對于調動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長，具有重要作用。
科級干部競爭上崗動員會上的講話篇五
在公開選拔科級干部演講答辯會上的講話同志們：剛才，參加競爭上崗的25位干部職工都做了精彩的演講和答辯，每個人都展現(xiàn)了自我，既大膽講出了自己的優(yōu)勢，又對所競爭的崗位提出了很好的設想，有些想法也非常值得借鑒，總之講得都很好。這次，局黨委公開選拔科級干部是在區(qū)人事局的支持、指導下進行的，是我局前兩年公開選拔科級干部工作的延續(xù)，也是把我局把干部人事制度引入競爭、激勵機制的有效手段。我想，競爭上崗的主要目的就是：對人員進行合理調配、合理使用，把那些有知識、有能力、靠得住的年輕人，選拔到合適的崗位上，真正做到：人盡其才、才有所用、用有所得，使優(yōu)秀的人才脫穎而出，切實調動廣大干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性。為了讓全局干部職工更多地了解、關心、支持和參與競爭上崗，局黨委對宣傳發(fā)動工作給予了高度重視，先后兩次召開班子會，專題研究部署競爭上崗工作。局黨委還組織召開了各單位黨政一把手會議，就競爭上崗工作提出了具體要求。各單位一把手按照局黨委的部署，及時將競爭上崗的有關政策、條件、程序、要求，傳達貫徹給了干部職工。各科室干部職工反映強烈，各位紛紛踴躍報名參加，在我局呈現(xiàn)出了“人人關注競爭上崗、人人參與競爭上崗”的良好氛圍。在報名階段，局黨委按照競爭上崗的條件，對報名人員逐條審核、嚴格把關，確保了競爭上崗工作的順利進行。市場競爭歸根到底是人才的競爭。今年，全區(qū)各單位加快發(fā)展的勁頭很足，我們××局能不能在競爭中站穩(wěn)腳跟，不靠人才是不行的。我想，除了要不斷提高全體干部職工的整體素質外，還需要我們鍛煉那些懂專業(yè)、有能力的人來充實我們的基層領導干部隊伍，帶領廣大干部職工參與到這場競爭中。這次競爭上崗給我們的收獲很多，我想，主要有以下四點：
一是拓寬了選拔人才視野。采取競爭上崗的方式，打破了論資排輩的限制，擴大了選擇范圍，局黨委可以對人員權衡比較、擇優(yōu)任用。
二是擴大了民主范圍。這次，局黨委選拔科級干部，從公布《科級干部競爭上崗實施方案》到今日的演講答辯會，整個過程都接受了干部職工的監(jiān)督。而且，今日參加民主評議的各個科室代表都有發(fā)言權，都可以通過投票反映自己的意愿，可以說，競爭上崗是過去干部選拔方式不能比的。呆會兒，希望各位拿起手中的'筆，為每個人的表現(xiàn)做出公正評判。
三是樹立了正確的用人導向。這次參加競爭上崗的干部職工，平時扎實工作，表現(xiàn)都比較良好。我想，通過這次競爭上崗將進一步促進全局干部職工的競爭意識和勤奮工作的進取精神。
四是探索了選拔人才的新機制。可以說，競爭上崗更好地體現(xiàn)了公開、平等、競爭、優(yōu)先的原則，促進了優(yōu)秀人才的脫穎而出。最后，我代表局黨委，就競爭上崗工作，提幾點要求和希望：
科級干部競爭上崗動員會上的講話篇六
一、完善制度，加強引導，全面推進競爭上崗工作深入開展。成立競爭上崗考評工作領導小組，制定實施方案，細化了資格條件、方法步驟和工作程序。加強政策宣傳和組織引導，將《黨政領導干部選拔任用工作條例》納入干部教育培訓課程，引導干部職工支持公開選拔和參與競爭上崗，營造通過競爭選賢任能的良好氛圍。
二、規(guī)范程序，強化考評，不斷提升競爭上崗工作總體水平。一是方案預審，加強指導。市局對《城關分局競爭上崗實施方案》嚴格把關，認真審查，確保競爭上崗工作的科學性和規(guī)范化。二是科學命題，全面測試。除政治理論和工商基礎知識測試外，更加注重干部運用理論知識分析解決實際問題的能力，積極探索應試者心理素質和臨場應變能力的測試。三是量化測評，綜合考察。從“德、能、勤、績、廉”等方面進行民主測評和綜合評價，以“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”作為量化結果，統(tǒng)籌考慮。四是跟蹤監(jiān)督，結果備案。市局對城關分局競爭上崗工作實行全程監(jiān)督。競爭上崗工作結束后，市局將競爭上崗情況及時上報省局人事處備案，實現(xiàn)了對競爭上崗工作的宏觀指導與動態(tài)管理。
三、拓寬思路，創(chuàng)新機制，充分發(fā)揮競爭上崗工作積極作用。一是嘗試在全市系統(tǒng)范圍內全面推行競爭上崗，打破分縣局界限，進一步擴大選人用人范圍，實現(xiàn)好中選優(yōu)；二是探索把競爭上崗同干部交流使用有機結合起來，促進人員合理流動和優(yōu)化配置；三是注重把競爭上崗同培養(yǎng)后備人才有機結合起來，對競爭上崗中發(fā)現(xiàn)綜合素質高、群眾公認，但由于受職數(shù)限制不能提拔任用的優(yōu)秀人才，分類列入后備人才庫，分期分批重點培養(yǎng)。
通過開展科級干部競爭上崗，城關分局有7名政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、群眾公認的副科級干部脫穎而出，走上正科級領導崗位，受到干部職工好評。
科級干部競爭上崗動員會上的講話篇七
市委決定從現(xiàn)在開始，用三個月到半年左右的時間，在全市范圍內開展“千名干部下基層”活動。這是我們在“十二五”開局之年作出的一項重要工作部署，是新形勢下做好群眾工作、改進機關作風、化解基層矛盾、維護群眾利益、推動和諧發(fā)展的一項重要舉措。市委對這次活動非常重視，市委會專題進行了研究，成立了高規(guī)格的領導小組。剛才，章鋼同志宣讀了市委的《通知》，對活動的總體要求和主要任務作了具體部署，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我講幾點意見。
一、高度重視，充分認識干部下基層活動的重要意義。
干部下基層進村入戶，是我們黨在長期革命和建設中探索出來的組織群眾、服務群眾的一種好傳統(tǒng)、好辦法。我們黨是靠群眾工作起家的，從井岡山革命斗爭勝利到新中國的建立，再到改革開放和現(xiàn)代化建設取得的巨大成就，無不得益于我們黨依靠和動員了廣大人民群眾。這是我們的獨特優(yōu)勢，是需要我們永遠繼承、發(fā)揚光大的傳家寶，永遠都不會過時，時刻都不能放松。
當前，我們正處在加快發(fā)展的關鍵階段。“十二五”時期，是我市大有作為的黃金發(fā)展期，也是各種矛盾的凸顯期。近年來，我們的城市面貌有了巨大變化，人民生活水平也有了大幅提高，在強力推動經濟發(fā)展、利益格局不斷調整的同時，各種社會矛盾不可避免地相互交織，利益沖突時有發(fā)生，在這種形勢下，如何有效地把經濟發(fā)展與促進和諧結合起來，提高人民群眾的滿意度，是我們面臨的新課題。對我市而言，搶抓發(fā)展機遇，加快城市建設、開發(fā)區(qū)建設和重點項目建設的任務十分繁重，同時，涉及群眾利益的矛盾，如征地拆遷、社會穩(wěn)定等問題也日益突出。這些問題不加以解決，必然會影響改革和發(fā)展。這些矛盾原因是多方面的，但從根本上說，是我們一些干部沒有堅持和貫徹好群眾路線，沒有維護好群眾利益，深入群眾宣傳解釋不夠。近年來，一些地方正反兩方面的經驗和教訓都證明，如果不重視群眾工作，群眾的事情辦不好，背離群眾利益，就會影響社會政治穩(wěn)定、影響黨和政府的形象，阻滯我們已有的大好發(fā)展態(tài)勢。因此，這次組織機關干部深入基層一線，不是為了完成征地拆遷等任務的權宜之計，目的是要通過服務民生、服務發(fā)展，及時掌握群眾所思、所想、所盼,樹立發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民的理念，切實幫助解決群眾的困難和問題，進一步堅定廣大群眾加快發(fā)展的信心，激發(fā)群眾加快發(fā)展的動力，為實現(xiàn)全市經濟社會又好又快發(fā)展奠定堅實的群眾基礎。
開展干部下基層活動，也是新形勢下改進干部作風、培養(yǎng)鍛煉干部的重要途徑。今年一季度，我們在全市開展了干部作風建設學習教育活動，取得了一定成效。但作風建設是一個長期的過程，這次抽調干部下基層，就是學習教育活動的延續(xù)。干部走出機關，直接和群眾面對面開展工作，宣傳政策、訪問民情、化解矛盾，既是一次鍛煉，也是一次考驗，有利于提高干部處理復雜問題的能力。我們現(xiàn)在有很多年輕同志對農村情況不熟悉、不了解，平時接觸拆遷、征地、建設等具體工作相對較少，做深入細致群眾工作的能力還欠缺，更要珍惜這次機會，努力使自己在實踐中得到鍛煉提高，做到民情在一線掌握，政策在一線落實，矛盾在一線化解，作風在一線轉變。市委、市政府將在這次活動中培養(yǎng)鍛煉干部、考察識別干部。希望大家把思想和行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來，增強自覺性和主動性，滿懷真情地深入基層，真心實意地排憂解難，切實有效地推動發(fā)展，以實際行動增進同群眾的感情，增進群眾對黨和政府的信任。
二、突出重點，推動活動扎實有效開展。
這次活動的出發(fā)點就是服務群眾，重點是促進發(fā)展，解決突出矛盾?？傮w要求是：干部沉下去，問題帶上來，難題解決好，形象樹起來。
第一，干部要真正“沉下去”。做好當前群眾工作，不僅是單純的財力問題，其中很重要的方面是對群眾的感情問題?，F(xiàn)在往往交通便捷了，我們離群眾有時反而遠了;科技發(fā)達了，我們與群眾的聯(lián)系溝通有時反而少了。這次活動要讓干部真正到村入戶，進百家門、察百家情、解百家憂，與群眾同吃、同住、同勞動，面對面、手拉手、心連心地做群眾工作，通過與基層干部群眾的接觸，真正弄清楚群眾期盼什么、需要什么，了解群眾怨什么、恨什么，把問題摸清找準。這次市直機關抽調的200名干部，全部安排在宣州區(qū)和市開發(fā)區(qū)，重點放在城鄉(xiāng)結合部以及重點項目建設任務重的地方。各縣市要結合基層工作任務和群眾工作狀況，有選擇地合理安排工作隊去向。
第二，要明確好工作任務。市委《通知》中明確了這次活動的四項任務，概括起來就是：送政策、解難題、辦實事、促發(fā)展。
要當好農村政策的宣傳員。通過上門入戶宣講、召開座談會、發(fā)放宣傳冊等方式，把政策宣傳貫穿活動始終。重點宣傳黨的強農惠農政策及法律法規(guī)等，認真了解黨的惠農政策到村入戶情況，促進各項政策的落實。要把政策宣傳與農民培訓結合起來，促進黨的政策進農家、法律法規(guī)進農家、信息技術進農家、文明新風進農家。
要深入開展社情民意大調查。通過記好“民情日記”等形式，真實了解群眾對黨和政府的要求與期盼，以及當前發(fā)展面臨的重點難點問題，特別是對影響當前社會穩(wěn)定的情況進行一次大排查，了解影響社會穩(wěn)定最突出的矛盾，了解可能引發(fā)群體上訪、越級上訪的苗頭和隱患，真正做到心中有數(shù)。同時要敢于面對矛盾，懷揣著一顆與群眾平等交流的心，主動上門掌握真實情況，有效地去化解矛盾。
要幫助解決實際困難。針對排查清理出來的矛盾和問題，堅持量力而行、盡力而為的原則，圍繞群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，辦幾件群眾看得見、摸得著的實事、好事。當前，要把解決問題的重點放在征地拆遷、社會保障、社會治安、重點信訪等方面，針對這些矛盾和問題做好深入細致的思想工作、疏導工作和矛盾化解工作，切實把問題解決在基層、把矛盾化解在基層。特別是針對群眾關心的征地拆遷問題，要宣傳好政策，宣傳市委、市政府解決上訪群眾反映問題的舉措，把維護群眾的合法權益放在首位，確保補償達標到位，做到履行程序，和諧拆遷，確保廣大群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，確保重點項目的建設進度和質量。對一時確實難以解決或不便于解決的，要講究方式方法，講清客觀原因，妥善做好安撫、穩(wěn)定工作，最大限度地減少矛盾糾紛、促進社會和諧。
第三，要強化基層組織建設?；鶎影l(fā)展的重任，歸根結底要靠堅強有力的基層組織去引導、去推動、去落實。干部下基層活動期間，全市村兩委組織將換屆，工作隊要協(xié)助當?shù)攸h委、政府，指導村黨組織和村委會順利完成換屆，配強班子，切實提高基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力，不斷鞏固黨在農村的執(zhí)政基礎。在這過程中，工作隊要注意擺正位置，要緊緊依靠基層組織和干部開展工作，多向他們學習請教，做到不越權、不越位、不代辦。針對事關群眾切身利益、情況較復雜的問題，要多請示，多匯報，不可自作主張，隨意表態(tài)。對群眾提出的一些合理意見和建議，要及時與當?shù)鼗鶎咏M織溝通，督促抓好落實。
三、加強領導，展示機關干部的良好形象。
這次干部下基層活動，規(guī)模大、任務重、要求高，必須加強組織領導。各級各部門一定要高度重視，精心組織、周密部署，確保活動取得實實在在的成效。在領導力量上，要建立健全一把手負總責、分管領導親自抓、有關部門具體落實的工作責任制。在抽調人員上，相關單位要抽調精干力量，單位主要負責人對活動負主要責任，工作隊隊長負直接責任。同時，各級黨委政府要積極創(chuàng)造條件，盡可能地為下基層的同志開展工作提供必要的方便。派出單位要搞好后勤保障，做到工作上多支持、生活上多關心，確保抽調干部安心開展工作。
干部下基層是市委和縣市區(qū)委派下去的，個人形象就是黨委、政府形象、機關形象。因此，一定要注意言行舉止，注意樹立良好形象，這也是贏得群眾信任和支持的重要前提。要加強政策法規(guī)和基層工作經驗的學習。這次動員會后，市里將組織下基層干部集中培訓，便于大家開展工作。希望大家既要向書本學習，更要向基層學習，盡快熟悉基層工作環(huán)境，掌握基層工作策略，確保話能說到點子上，忙能幫到關鍵處。要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風?；鶎拥臈l件比較艱苦，工作任務也十分繁重，大家要克服困難，任勞任怨，腳踏實地。要嚴守政治紀律、組織紀律和工作紀律。嚴格按要求進村駐戶，與基層群眾同吃同住。保證在基層的時間，不準無故離開崗位。嚴格遵守有關黨風廉政建設的紀律和規(guī)定，不搞特殊，不能擾民，不能給基層和群眾添麻煩、增負擔。要堅持求真務實。堅決防止形式主義，不做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情。要主動接受基層干部和群眾的監(jiān)督。真正把參加這次活動作為向群眾學習、接受群眾教育的過程，作為服務基層、熟悉民情的過程，作為聯(lián)系群眾、建立感情的過程，通過實踐鍛煉不斷增長才干。
市、縣兩級領導組要定期不定期組織開展督促檢查，了解干部在基層的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促推進工作，對工作中存在的重難點問題要組織開展督查督辦。要建立干部下基層工作考核機制，重點考核工作隊任務完成、為民辦實事和出勤等方面情況。活動結束后，要進行全面總結和表彰，對工作成績突出、深受群眾信任和擁護的干部給予表彰獎勵，在干部選拔任用方面優(yōu)先使用。對作風不實、工作不力和違規(guī)違紀等現(xiàn)象，要實行問責，追究責任。要加強輿論宣傳和引導，及時挖掘和宣傳活動中的好做法，及時總結經驗，把我們的特色顯出來、聲勢造出去，努力營造良好的輿論氛圍。
這次活動，責任重大，使命光榮。希望大家一定要按照市委的統(tǒng)一部署，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真抓實干的工作作風，以出色的工作、優(yōu)異的成績，不負組織和群眾期望，完成市委交給的光榮任務，為宣城經濟又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。
科級干部競爭上崗動員會上的講話篇八
市委決定在全市開展“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶暨治污染暢交通”工作，是貫徹落實省委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”部署、特別是王三運書記在蘭州視察調研時的重要講話精神的重要舉措，充分體現(xiàn)了市委推進轉型跨越、做大做強做美蘭州、打造宜居宜業(yè)宜游魅力城市的決心和信心，是為民辦實事、辦好事的民心工程、德政之舉。
剛才，陸書記從全局和戰(zhàn)略的高度，對深入推進“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶暨治污染暢交通”工作進行了全面部署，提出了明確要求，講話高屋建瓴，有很強的針對性和指導性。全市宣傳思想戰(zhàn)線要認真學習、抓好宣傳，迅速行動、帶頭實踐。重點要做好以下幾項工作：
一、深入宣傳報道，營造良好輿論氛圍。市屬各新聞媒體要深入宣傳、準確解讀市委“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶”工作的重大意義、基本要求，深入報道、大力宣傳我市“治污染”、“暢交通”工作的重點任務、重大活動，深入報道、大力宣傳各縣區(qū)各部門貫徹落實的積極行動、措施辦法，切實為“萬名干部下基層聯(lián)系幫扶”和“治污染”、“暢交通”工作營造良好輿論氛圍。最近一段時間，要重點做好市上動員大會和市委、市政府主要領導重要講話精神的宣傳報道，做好市領導帶頭下基層開展幫扶工作的宣傳報道，做好“治污染”、“暢交通”重大活動的宣傳報道。要不斷豐富宣傳報道形式，通過開設專欄專題、開展系列報道和深度報道、刊發(fā)言論評論、加強網絡宣傳引導、強化輿論監(jiān)督等有效手段，不斷形成強大的宣傳聲勢，為各項工作開展助威加力。
二、發(fā)揚“走轉改”精神，帶頭開展實踐活動。全市宣傳思想戰(zhàn)線的廣大干部職工，要切實發(fā)揮表率作用，堅持和發(fā)揚“走基層、轉作風、改文風”活動中形成的好經驗、好作風，帶頭下基層開展聯(lián)系幫扶和“治污染”、“暢交通”工作。要迅速組織黨員干部深入春耕生產一線，幫助農村貧困群眾解決生產生活中的實際困難，確保聯(lián)系幫扶工作開好頭、起好步。要深入基層宣講政策、解疑釋惑，使省、市委的重要決策部署家喻戶曉、深入人心。要深入大氣污染治理一線，宣傳倡導文明環(huán)保新風尚，營造人人關心治污、人人參與治污的良好局面。要深入“暢交通”工作一線，帶頭踐行文明交通、文明出行，組織開展文明交通志愿服務活動，為“暢交通”做出積極貢獻。
三、堅持典型引路，動員群眾廣泛參與。要發(fā)揮好典型的示范帶動作用，對各縣區(qū)、各部門涌現(xiàn)出來的好經驗、好做法、好典型，及時發(fā)現(xiàn)，認真總結，大力宣傳。特別是要結合我們正在開展的“凡人善舉和你一起”宣傳教育活動，深入宣傳報道一批在“萬民干部下基層聯(lián)系幫扶”和“治污染”、“暢交通”工作中的先進典型，宣傳推介一批下基層開展聯(lián)系幫扶的先進單位和先進個人，宣傳推介一批通過聯(lián)系幫扶、辛勤勞動脫貧致富奔小康的典型事例，宣傳推介一批積極參與“治污染”、“暢交通”工作的先進典型，努力通過典型引路、示范帶動，推動“萬名干部下基層”和“治污染”、“暢交通”工作向縱深發(fā)展，努力營造社會高度關注、干部傾心投入、群眾普遍參與的濃厚氛圍。
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科級干部競爭上崗動員會上的講話篇九
市委決定在全市開展“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶暨治污染暢交通”工作，是貫徹落實省委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”部署、特別是王三運書記在蘭州視察調研時的重要講話精神的重要舉措，充分體現(xiàn)了市委推進轉型跨越、做大做強做美蘭州、打造宜居宜業(yè)宜游魅力城市的決心和信心，是為民辦實事、辦好事的民心工程、德政之舉。
剛才，陸書記從全局和戰(zhàn)略的高度，對深入推進“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶暨治污染暢交通”工作進行了全面部署，提出了明確要求，講話高屋建瓴，有很強的針對性和指導性。全市宣傳思想戰(zhàn)線要認真學習、抓好宣傳，迅速行動、帶頭實踐。重點要做好以下幾項工作：
一、深入宣傳報道，營造良好輿論氛圍。市屬各新聞媒體要深入宣傳、準確解讀市委“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶”工作的重大意義、基本要求，深入報道、大力宣傳我市“治污染”、“暢交通”工作的重點任務、重大活動，深入報道、大力宣傳各縣區(qū)各部門貫徹落實的積極行動、措施辦法，切實為“萬名干部下基層聯(lián)系幫扶”和“治污染”、“暢交通”工作營造良好輿論氛圍。最近一段時間，要重點做好市上動員大會和市委、市政府主要領導重要講話精神的宣傳報道，做好市領導帶頭下基層開展幫扶工作的宣傳報道，做好“治污染”、“暢交通”重大活動的宣傳報道。要不斷豐富宣傳報道形式，通過開設專欄專題、開展系列報道和深度報道、刊發(fā)言論評論、加強網絡宣傳引導、強化輿論監(jiān)督等有效手段，不斷形成強大的宣傳聲勢，為各項工作開展助威加力。
二、發(fā)揚“走轉改”精神，帶頭開展實踐活動。全市宣傳思想戰(zhàn)線的廣大干部職工，要切實發(fā)揮表率作用，堅持和發(fā)揚“走基層、轉作風、改文風”活動中形成的好經驗、好作風，帶頭下基層開展聯(lián)系幫扶和“治污染”、“暢交通”工作。要迅速組織黨員干部深入春耕生產一線，幫助農村貧困群眾解決生產生活中的實際困難，確保聯(lián)系幫扶工作開好頭、起好步。要深入基層宣講政策、解疑釋惑，使省、市委的重要決策部署家喻戶曉、深入人心。要深入大氣污染治理一線，宣傳倡導文明環(huán)保新風尚，營造人人關心治污、人人參與治污的良好局面。要深入“暢交通”工作一線，帶頭踐行文明交通、文明出行，組織開展文明交通志愿服務活動，為“暢交通”做出積極貢獻。
三、堅持典型引路，動員群眾廣泛參與。要發(fā)揮好典型的示范帶動作用，對各縣區(qū)、各部門涌現(xiàn)出來的好經驗、好做法、好典型，及時發(fā)現(xiàn)，認真總結，大力宣傳。特別是要結合我們正在開展的“凡人善舉和你一起”宣傳教育活動，深入宣傳報道一批在“萬民干部下基層聯(lián)系幫扶”和“治污染”、“暢交通”工作中的先進典型，宣傳推介一批下基層開展聯(lián)系幫扶的先進單位和先進個人，宣傳推介一批通過聯(lián)系幫扶、辛勤勞動脫貧致富奔小康的典型事例，宣傳推介一批積極參與“治污染”、“暢交通”工作的先進典型，努力通過典型引路、示范帶動，推動“萬名干部下基層”和“治污染”、“暢交通”工作向縱深發(fā)展，努力營造社會高度關注、干部傾心投入、群眾普遍參與的濃厚氛圍。
科級干部競爭上崗動員會上的講話篇十
競爭上崗是黨政機關推進干部制度改革的重要措施，是推進干部工作的科學化、民主化、制度化建設的有效途徑，也是提高干部隊伍整體素質的必然要求，下面就是本站小編給大家整理的領導在機關中層干部競爭上崗動員上講話講話，僅供參考。
同志們：
根據(jù)昨天下午主任辦公會議的安排，今天召開辦公室全體會議，動員部署中層干部競爭上崗工作。府辦黨組在去年“一學雙創(chuàng)”活動中就提出了“中層干部競爭上崗、一般同志雙向選擇”的思路，可以說，這項決定是經過周密考慮、精心策劃、認真討論后作出的。這是加強辦公室干部隊伍建設，推進干部人事制度改革所采取的一項重大舉措，在政府辦的歷史上是前所未有的，在我縣也是首開先例。這次，我們先對中層正職進行競聘，中層副職和一般同志雙向選擇隨后再作安排。剛才，同志宣讀了《府辦中層正職競爭上崗實施方案》和崗位競聘條件，同志們要認真領會精神，下面我強調幾個問題。
一、充分認識競爭上崗的重要意義，不斷深化干部人事制度改革。
首先，實行競爭上崗和雙向選擇，是新時期、面對新形勢，深化干部人事制度改革的必然趨勢。毛澤東同志曾經講過“政治路線確定以后，干部就是決定因素”。通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式選拔任用好黨政領導干部，使干部的選拔、任用公開化、科學化、制度化，增加透明度，加強干部監(jiān)督和走群眾路線是我們黨在新時期深化干部人事制度改革創(chuàng)建的新機制。我們有理由相信，通過推行競爭上崗和雙向選擇，必將會優(yōu)化人事結構，調動廣大干部職工的積極性，形成一種新的工作局面。
其次，實行競爭上崗和雙向選擇是辦公室面對新形勢做出的正確抉擇?？h政府辦公室在全縣政務系統(tǒng)中處于承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內外的樞紐位置，是縣政府的左右手和參謀部，府辦“三個服務”水平的高低，直接影響到縣政府工作的正常運轉。中層干部的思想政治素質和業(yè)務工作能力，在很大程度上決定和影響著府辦的工作質量和水平。因此，如何讓德才兼?zhèn)涞母刹孔呱现袑訊徫?，擔負起重要責任，始終是辦公室領導班子十分關注的一個重大問題。這次競爭上崗，就是府辦領導班子給大家創(chuàng)造的一次機會，讓不同崗位上的干部在同一個起跑線上進行公平競爭，為優(yōu)秀人才提供一個展現(xiàn)才能、發(fā)揮作用的舞臺。
二、積極穩(wěn)妥地推行競爭上崗，把我辦干部隊伍建設工作提高到一個新水平。
實行競爭上崗，必須以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，堅持干部人事工作的基本原則，不斷改進工作方法。在實際工作中，特別需要把握好以下兩點：
一是要在樹立正確的用人導向上下功夫。實行競爭上崗，必須堅持正確的用人導向，引入競爭激勵機制，進一步拓寬選人用人渠道，真正把德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才選拔到最合適的崗位上來。群眾是評價干部的一面鏡子，實踐是檢驗干部的唯一標準。不論擔任什么職務，不論職務有多高，都首先是一種責任，也可以說職務就是責任。作為一名優(yōu)秀干部，必須按照德才兼?zhèn)涞臉藴叔N煉自己，做到勤奮學習、努力工作，內強素質、外樹形象。因此，實行競爭上崗，就是要在府辦形成一種激勵干部奮發(fā)向上、自覺接受考驗的良好風氣;就是要引導干部干事，干成事;就是要做到既不讓老實人吃虧，也不讓投機鉆營者占便宜。
二是要在建立和完善科學的選人用人機制上下功夫。如何把干部選拔好，領導班子特別是主要負責人對干部是否看得準是一個重要因素，但更重要、更需要的是建立起一種科學有效的選人用人機制。實行競爭上崗，不僅把競爭職位、任職條件、競爭辦法、決策過程統(tǒng)統(tǒng)公開，而且對個人競爭的意愿也予以公開，讓群眾參與選擇和評判，使競爭上崗的全過程置于群眾的監(jiān)督之下。這樣做的目的，就是要建立起一種廣開渠道、擴大民主、加強監(jiān)督的選人用人機制，切實落實群眾在干部選拔任用工作中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。同時，通過在干部選拔任用方面構建一種新的機制，營造一種鼓勵大家干事業(yè)的良好氛圍，也就為造就一支優(yōu)秀的符合“四化”標準的干部隊伍創(chuàng)造了良好條件。
三、加強領導，群策群力，確保競爭上崗工作的順利進行。
競爭上崗關系到每一個干部的切身利益，同時又是一項政策性很強的工作，在組織上必須做到十分周到、嚴密。為此，辦公室專門成立了競爭上崗工作領導小組，我任組長，辦公室領導班子成員為領導小組組成人員，領導小組下設辦公室，由黨組成員同志任主任。隨著競爭上崗各環(huán)節(jié)工作的推進，將要選調—名作風正派、原則性強、不參與競聘的人員配合志強同志做好組織報名、資格審查、協(xié)調等工作。被抽調的同志要服從安排，認真負責，做好相關工作，保證競爭上崗的順利進行。
希望全體干部職工都要積極地參與到這次競爭上崗和雙向選擇中來。這次競爭上崗和雙向選擇，是我辦各項事業(yè)發(fā)展的一件大事。組織上鼓勵符合條件的同志積極參與競爭。同志們要敢于展示自己，敢于讓領導和群眾來評判自己。如果這次沒有成功，應該看作組織和群眾給了自己一次鍛煉的機會，這也是對一個同志膽識和水平的考驗，希望同志們不要放棄這個權利和機會。
為了保證群眾的意志得以實現(xiàn)，在這次中層干部競爭上崗中，要進行民主測評。希望同志們都要充分認識這項工作的重要性，要從全局和發(fā)展的高度，珍惜手中的權利，積極參與，公正客觀地評價每一個人，保證這次競爭上崗高質量、高水平地完成，真正選出合乎要求的人才。
最后需要強調是，在此次中層干部競爭上崗和一般工作人員雙向選擇工作中，要嚴肅紀律，切實反對不正之風，對私下搞小動作、串通一氣破壞競爭上崗和雙向選擇的人和事，請大家隨時向府辦黨組舉報。經查實后，絕不姑息遷就。
另外，全體干部職工在目前的工作中，都要以高度負責的精神和態(tài)度，在競爭上崗和雙向選擇沒有結束之前，或者還沒有新的人選接替工作之前，一定要堅守工作崗位，穩(wěn)定工作情緒，認真履行職責，不能影響工作大局，要真正做到人心不散、秩序不亂、工作不斷。府辦班子衷心希望，通過大家的共同努力，這次競爭上崗工作能夠順利進行并取得圓滿成功。
謝謝大家!
為了堅定金港鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的思路目標，不斷增強我們金港率先發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展、協(xié)調發(fā)展的不懈動力，提升鎮(zhèn)級機關的整體形象，引入干部選拔任用制度和競爭激勵機制，激發(fā)機關干部工作的積極性、創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮中層干部的骨干作用，努力建設一支高素質的機關干部隊伍。經鎮(zhèn)黨委研究決定，對機關中層干部領導職位實行競爭上崗，目的就是通過公平競爭，把真正適應工作需要的，德才兼?zhèn)洹⒄娌艑崒W的優(yōu)秀人才充實到中層領導崗位上來，優(yōu)化隊伍結構、提高管理水平。
為認真做好這次競爭上崗工作，鎮(zhèn)黨委依據(jù)上級有關文件精神，在深入調研、調查摸底的基礎上，經過充分征求意見，起草制定了《金港鎮(zhèn)推行機關中層干部競爭上崗實施意見》。除選舉、任命等途徑任職及助理級以上干部兼任的部分崗位外(如工、青、婦領導職位是通過選舉產生的;人武部、財政所領導職位是上級任命的;司法所長、合管所長、建管所長、計生辦主任、城市經營辦主任、農村經營管理站站長、招商辦主任、文體活動中心主任、紀檢監(jiān)察助理、文明辦副主任等領導職位由助理級以上干部兼任)，其余的機關科室正副職崗位都將進行競爭上崗，共拿出81個正副職中層職位(其中：正職職位28個、副職職位53個)。這次我們在機關內拿出這么多科級職位進行競爭上崗，可以講是前所未有的，也充分說明了我們狠下決心拓寬干部選拔渠道、深化干部人事制度改革，以適應我鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展的決心和信心。因此，今天我們召集機關科室全體人員召開會議對這項工作進行深入發(fā)動和具體部署。
剛才黨委秦松強副書記宣讀了《競爭上崗實施意見》，進行了具體的業(yè)務講解，講清了競爭上崗的主要內容、基本原則及實施的整個操作流程并明確了相關要求。我認為鎮(zhèn)黨委對此次推行機關中層干部競爭上崗是十分嚴肅認真和科學務實的。一是領導精力上非常重視。在我鎮(zhèn)推行機關中層干部競爭上崗是機關職能轉變、搞好機關建設的一次最新的改革實踐;是確保我們金港鎮(zhèn)整體工作始終要站在張家港市兩個率先、四個建設方面最前列的一項最新的舉措;更是確保我們各項工作開展有力、措施得力的最根本的保證。二是制訂方案上非常慎重。競爭上崗實施方案通過黨委會審議，書記辦公會議修正完善，并征求了方方面面的意見和建議，才最終訂稿的。三是組織方案上非常科學。方案是經過深入調研、調查摸底，結合我鎮(zhèn)機關實際情況而制訂的。
(一)競爭上崗是人事制度改革的必然要求。黨的xx屆四中全會指出，深化干部人事制度改革，建設一支善于治國理政的高素質干部隊伍，是加強執(zhí)政能力建設的重要舉措。中央對深化干部人事制度改革高度重視，20xx年4月，中央頒布了《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》等干部人事制度改革的5個文件。這5個文件的頒布，是中央從整體上不斷推進干部人事制度改革的重要舉措。而深化干部人事制度改革，關鍵是要引入競爭機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。實踐表明，競爭上崗是在新形勢下選拔優(yōu)秀人才的一種科學方法。實行競爭上崗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立了干部能上能下的新機制;實行競爭上崗，變“封閉式選人”為“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”選人，開創(chuàng)了選人用人的民主化新路子;實行競爭上崗，變“要我干”為“我要干”，形成了干部敬業(yè)奉獻的新風貌。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求,社會發(fā)展的要求，而且是干部人事制度改革的內在要求。
在新形勢下進行干部人事制度改革，推行機關中層干部競爭上崗，真正使改革順民心、應民意，確保改革順利推進，取得明顯實效，機關科室全體人員及鎮(zhèn)四套班子領導必須克服六種思想：一是克服部分同志認為與己無關的思想。鎮(zhèn)四套班子領導、各辦事處正副主任、助理等有關同志要認真對待，嚴密組織，要組織出水平，組織出效果;二是克服極少數(shù)同志對競爭上崗反對的思想。反對的人員我估計占機關人數(shù)的比例不足5%，是我鎮(zhèn)機關改革的阻礙因素。越是有人反對，說明我們的改革越有方向性;認為競爭上崗存在片面性，說明我們的改革越有針對性;認為改革帶來了壓力，說明我們的改革越有推動性。三是克服一些同志到齡要退下來心態(tài)少平衡的思想。即將退下來有想法很正常，但是應該要用發(fā)展的眼光看待問題。四是克服一些同志對考試有顧慮的思想。尤其是一些正職崗位上的同志更應該解放思想。五是克服一些同志對一些特殊崗位不競聘少公平的思想。競爭上崗的方案是黨委依據(jù)有關規(guī)定和要求，經過慎重考慮科學制訂的，崗位設置是符合實際需要的，更是積極穩(wěn)妥的。六是克服一些同志競爭競聘競離崗位待遇有失落的思想。競爭人員必須要有能上能下的心理素質和服從大局的政治素質。
(二)競爭上崗是優(yōu)化機關干部隊伍，推進我鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展的迫切需要。
當前，我鎮(zhèn)的發(fā)展正面臨著空間不足、后勁不足等多種制約，正面臨著不進則退、慢進則后的競爭壓力，困難不可回避，挑戰(zhàn)不容退卻，更加需要機關各部門挺身而出，以創(chuàng)新的思維拓展空間，以創(chuàng)新的服務破除障礙，以創(chuàng)新的機制構筑新優(yōu)勢。為此，機關在優(yōu)化干部隊伍建設方面就必須引入激勵機制，就必須努力建設與時俱進、開拓創(chuàng)新的高素質干部隊伍;就必須著力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，有利于聚集人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人氛圍;就必須建立充滿生機與活力的新的用人機制，充分調動廣大工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，通過不懈的努力，我鎮(zhèn)機關作風建設取得了明顯的成效。機關部門無論是精神面貌、工作節(jié)奏，還是職能服務、內部管理都發(fā)生了可喜的變化，為我鎮(zhèn)加快實現(xiàn)“兩個率先”提供了堅強保證。但是不可否認的是，我們的干部隊伍中也存在著一些不盡如意的現(xiàn)象，如干部隊伍的年齡結構、知識結構、專業(yè)結構仍有待于優(yōu)化;個別干部大局觀念不強，強調小集體利益;有些干部由于在同一崗位上呆的時間比較長，創(chuàng)新意識不足;還有的安于現(xiàn)狀，不思進取等。因此，推行競爭上崗，才能優(yōu)化干部隊伍結構，提高干部隊伍整體素質;這既是人事制度改革的大勢所趨，也是我鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展的迫切需要。鎮(zhèn)黨委痛下決心推行干部多崗位鍛煉任職，多崗位鍛煉有利于鍛煉人才、培養(yǎng)復合型干部。希望大家在報名職位時，不能依戀原崗位，要有長遠的眼光，超越自我的勇氣。
為了實現(xiàn)我鎮(zhèn)和諧社會的構建，實現(xiàn)我鎮(zhèn)機關干部隊伍建設新局面，通過競爭上崗我們必須要著力解決好五個問題：一是要解決好群體素質少高的問題;二是要解決好機關干部隊伍梯隊素質少合理的問題;三是要解決好機關隊伍功能復合型人才匱乏的問題;四是要解決好機關隊伍專業(yè)文化素質水準不高的問題;五是要解決好一部分同志思想觀念開拓創(chuàng)新意識不強的問題。
(三)競爭上崗對我鎮(zhèn)每一位符合條件的機關科室人員是一次機遇和挑戰(zhàn)。過去，干部選拔任用多是采用委任、調任的形式，這就使得許多優(yōu)秀人才在崗位的選擇上顯得被動。而實行競爭上崗可以讓參與競爭的人員能夠站在同一起跑線上,根據(jù)自己的能力選擇適合自己的崗位，有利于選賢任能。同時還可以增加廣大干部的責任感，激發(fā)大家加強學習、奮發(fā)進取、努力提高自己，接受群眾和組織的挑選。所以希望大家能夠把握住這次機遇，工作成效是檢驗能力的唯一標準，要樹立“有為有位，無為無位”、不想當“將軍”的士兵不是好“士兵”的思想，不要讓自己一時的猶豫、退讓，放棄一個能夠提高素質、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推薦自我的大好機遇。當然，競爭上崗的結果將會是“幾家歡喜幾家愁”，因此參加競爭上崗的同志，不論上與不上，都應該調整好自己的心態(tài)，要正確看待自己，也要正確對待別人，重在參與;而從中層干部職位上被競離的人員更要放寬胸懷，調整好心態(tài)，面對現(xiàn)實，服從組織的安排，繼續(xù)認真負責地開展好工作。這是一次施展能力的平臺，對每個人來說是一次考驗。大家要在競爭中鍛煉自己，在競爭中提高自己，在競爭中認識自己。
大家要清醒地意識到，推行機關中層干部競爭上崗是對機關隊伍整體素質一個提高的過程，通過競爭上崗的形式不斷引入機關干部公開、平等、競爭、擇優(yōu)的運用機制，進一步轉變和增強機關服務于基層職能的創(chuàng)新理念。
因此，鎮(zhèn)機關各科室要認真做好宣傳發(fā)動工作，引導科室人員樹立勇于競爭的意識，重在參與的心態(tài)，切實做好報名的組織工作，確保競爭上崗順利進行。動員鼓勵本科室符合條件的人員踴躍報名，積極參與到競爭上崗活動中來，接受組織挑選;對心存顧慮的干部要開展談心活動，使他們放下包袱，積極參與;對跨科室參加競崗的，原科室要積極做好協(xié)助工作;任何科室、任何人不得限制或干預符合條件的人員報名。
二、做好競爭上崗工作的幾點要求。
一是轉變觀念，正確看待競爭上崗。競爭上崗，重在參與。競爭的過程，就是展示自己、鍛煉自己、充實自己、認識自己、提高自己的過程。有的同志可能存在一些思想疑慮，有的擔心參與競爭會被看作伸手要官、爭名奪利;有的擔心會與競爭對手形成隔閡，給自己帶來負面影響;有的怕競爭落選，丟了面子;有的擔心職位早已“內定”，競爭只是形式等等。這些顧慮是多余的。在這里，我代表鎮(zhèn)黨委向大家鄭重承諾：黨委及領導小組全體成員要嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴肅組織人事紀律，公道正派地選人用人，用好的作風挑選作風好的人，做到“堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松”，確保這次干部競爭上崗選拔工作的公平、公開和公正;歡迎同志們監(jiān)督、參與。同志們，敢于競爭，是一個干部必備的素質;參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推薦自我的極好機遇;參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn);正確看待競爭的結果，是一個干部成熟的表現(xiàn)。希望符合條件的同志要端正思想態(tài)度，消除思想顧慮，響應組織的號召踴躍報名，勇于以良好的精神狀態(tài)和實際行動接受黨組織的挑選。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進干部本人更快更好地成長都是一次十分難得的機會。
二是正視自己，選好適合自己的崗位。正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競聘崗位。
三是認真對待，充分做好競爭上崗準備。這次干部競爭上崗絕不是弄花做秀的走過場，而是一次真正意義上的深層次干部選拔，全體機關人員必須認真對待，做好充分的思想準備。一是要認真了解此次竟崗的范圍、職位和資格條件，熟悉有關程序，做到心中有數(shù);二是要認真總結回顧任期內的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，結合競爭上崗考試參考教材，精心做好考前準備,充分展示自身的競聘優(yōu)勢。三是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，崗位意識深化，崗位責任強化，創(chuàng)新崗位工作，履行。
崗位職責。
勝任崗位角色。
四是服從組織，自覺接受組織考驗。我們機關的每一名同志要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。干部的健康成長，一是個人的努力，二是組織的關懷培養(yǎng)，三是同志們的信任支持，四是機遇挑戰(zhàn)的勝利。每一個干部從發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)到提拔使用，組織上都下了很大功夫。大家要正確認識到這一點，不能認為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個人條件，更要根據(jù)班子建設和工作實際的需要。每一個機關干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講奉獻，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。
五是上下一致，確保競爭上崗圓滿完成。這次機關科室中層干部職位競爭上崗是鎮(zhèn)黨委從打造活力金港、實力金港的戰(zhàn)略高度出發(fā)，優(yōu)化機關干部隊伍的人員結構，提高工作效率，努力建設一支精干、高效、廉潔、務實、創(chuàng)新和人民滿意的高素質機關干部隊伍的新舉措。中層干部是我們機關干部隊伍的中堅力量，最寶貴最有決定意義的人力資本。機關科室全體人員一定要以高度的政治責任感，自覺地把思想統(tǒng)一到黨委的決策和部署上來，大力支持這次競爭上崗。此次競爭上崗的科室分布廣、涉及職位多、人員報名范圍寬、時間緊、任務重，希望各科室要高度重視，要站在我鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局和高度，周密部署、密切配合、扎實推進，確保這項工作順利進行。同時大家也要認識到，如此大規(guī)模的競爭上崗在我鎮(zhèn)乃至全市還是首例，因此在操作環(huán)節(jié)中如有不成熟、不完善的地方請同志們要提出建議和意見。
為了做好這次機關中層干部競爭上崗工作，確保取得明顯實效，希望通過大家的努力實現(xiàn)五個100%：一是全體機關人員的思想認識與黨委的部署決策統(tǒng)一程度要達到100%;二是全體機關人員符合條件人員的報名率要達到100%;三是按照總體部署，報名人員全員參考率要達到100%;四是無論是筆試還是面試，黨委的滿意程度要達到100%;五是全體同志競聘競崗的行動要達到100%。
同志們，機關的人才隊伍，是我鎮(zhèn)社會事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。我相信，只要大家同心協(xié)力、同心同德、共同努力，這次機關科室中層干部競爭上崗工作肯定能搞好，而且競爭出水平、競爭出風格、競爭出友好氛圍。希望大家一定要積極參與，認真對待，把優(yōu)秀干部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛煉干部、培養(yǎng)干部的目的;達到促進溝通、增進了解目的;達到提高認識、提高境界的目的;使廣大機關干部的思想、工作和作風水平得到進一步的提高，為機關工作的創(chuàng)新發(fā)展提供人才動力。
最后，預祝參加競爭上崗的全體同志一定要沉著冷靜，充分發(fā)揮出自己的杰出水平，取得好的成績!
市委、市政府決定，今天召開市級機關中層職位競爭上崗動員大會，這是繼市級黨政機關機構改革動員大會之后召開的一個專題研究部署競爭上崗工作的重要會議。會議的主要任務是，深入貫徹中央、省和南通市有關文件精神，認真落實我市市級黨政機關機構改革動員大會要求，研究部署市級機關中層職位競爭上崗工作，動員和號召市級機關全體干部，進一步解放思想，轉變觀念，振奮精神，珍惜機遇，積極參與競爭上崗，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。會議結束時，葛亮市長將作重要講話。這里，我就競爭上崗工作講三個問題：
一、把握大勢，充分認識市級機關中層職位競爭上崗的重要性和必要性。
隨著市場化改革的縱深推進和全方位開放的格局形成，各個領域的體制創(chuàng)新被進一步提高到更加突出的位置。干部人事制度改革既是體制創(chuàng)新的一個重要內容，也是體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的重要組織保證。實行競爭上崗，在干部人事制度改革方面具有突破性意義。對此，各級領導和廣大機關干部要有充分的認識，必須進一步解放思想，轉變觀念，積極投身到這次市級機關中層職位競爭上崗中來。
首先，實行競爭上崗，是推進干部人事制度改革的迫切需要。隨著社會主義市場經濟體制逐步建立，對干部人事制度進行適應性改革勢在必行。實行競爭上崗是健全干部能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)新機制的重要舉措，可以進一步開闊選人用人視野，堅持群眾公論原則，真正做到不拘一格選人才。在黨政機關推行競爭上崗，是中央的統(tǒng)一規(guī)定和部署。近年來，中央、省和南通市相繼出臺了一系列政策規(guī)定。這次機構改革，中組部、人事部聯(lián)合下發(fā)文件，明確規(guī)定：“各級地方政府工作部門內設機構的領導職位，原則上都應通過競爭上崗的方式確定人選?！边@是對機關中層干部的明確要求。在市級黨政機關機構改革中，結合我市實際，市委、市政府出臺了《市級黨政機關機構改革的實施意見》及相關政策規(guī)定，這次市委組織部、市人事局聯(lián)合下發(fā)《通州市市級機關中層職位競爭上崗實施細則(試行)》，這是我們開展競爭上崗的重要政策依據(jù)。這幾年，市委對改革干部人事制度、實行競爭上崗工作一直十分重視，在黨政機關干部任用上大膽引入競爭機制、實行競爭上崗，有效地促進了機關干部隊伍建設。早在1987年，我市就以競爭的方式，公開選拔了市外經委主任、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管工業(yè)的負責人和駐京辦事處主任等一批領導干部;1998年以來，我市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關實行中層干部聘任制過程中，較大規(guī)模地開展了競爭上崗工作;市檢察院、法院、公安局、廣電局、勞動和社會保障局等單位也進行了中層職位的競爭上崗工作，取得明顯成效。這幾年的探索表明，實行競爭上崗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立了干部能上能下的新機制;實行競爭上崗，變“封閉式選人”為“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”選人，開創(chuàng)了選人用人的民主化新路子;實行競爭上崗，變“要我干”為“我要干”，形成了機關干部敬業(yè)奉獻的新風貌。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求，大勢所趨，而且是干部人事制度改革的內在要求，實際工作的現(xiàn)實需要。
其次，實行競爭上崗，是市級黨政機關機構改革的重要內容。這次市級黨政機關機構改革的根本目的在于轉換職能、轉變作風，建立廉潔高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體制和運行機制。調整機構設置是一個重要方面，同時，機構改革還包括轉變職能，精簡人員編制和領導職數(shù)，搞好人員分流，建立競爭機制等內容。根據(jù)南通市批準的方案，我市市級機關中層干部職數(shù)有明確的要求。因此，我們要充分認識到，實行競爭上崗，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”為主要特征的選人用人方式，建立選人用人新機制，既是這次機構改革的現(xiàn)實需要，也是機構改革的根本目的，同時，更是對機關中層干部實行定員定崗的一種正確選擇。在目前進行的“三定”工作中，我們要通過競爭上崗來消除機關干部可能出現(xiàn)的種種疑慮。實行競爭上崗，能有效地避免和克服用人上憑印象、看關系、講交情、論親疏決定干部變動去留的問題，防止和克服定員定崗工作中的不良傾向，做到公平公正。實行競爭上崗，把大家放在同一起跑線上，接受考驗和篩選，除了年齡原因和工作需要之外，干部的上下去留，取決干部平等競爭的結果，通過科學民主、認真過細的工作，真正使上者當之無愧，下者心平氣順?？梢哉f，競爭上崗是選人用人上的一個進步，經得起群眾的檢驗，是一個切實有效、現(xiàn)實可行的好辦法，它對工作者利，對領導者利，對領導的形象也有利。實行競爭上崗，有利于形成正確的用人導向，為干部展示自己的才能提供了機遇，使那些符合條件、有志于為黨和人民擔當更大責任的人，獲得一試身手、一比高低的平等機會。機關干部要想有更大的發(fā)展，要想為國家、為人民作出更大的貢獻，就要在提高政治素質、思想素質、業(yè)務素質等方面下工夫，把時間和精力進一步集中到加強學習，開拓進取，勤奮工作，創(chuàng)出實績，增強自身的競爭能力上來。不言而喻，競爭上崗將發(fā)揮積極的導向和示范作用，有利于激發(fā)廣大機關干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高機關干部的整體素質;有助于改進機關作風，樹立嶄新的機關形象;有益于推進機關職能轉變，進一步提高工作效率，最終達到機關機構改革的目的。這項制度，長期堅持，必見成效。
再次，實行競爭上崗，是優(yōu)化市級機關干部隊伍結構的必然要求。這幾年，市級機關干部在全市兩個文明建設，特別是重點工作推進中，作出了重大貢獻。機關中層干部是機關干部隊伍中的一支骨干力量、中堅力量，他們往往沖在工作的第一線，處在矛盾的焦點上，所付出的辛勞和承擔的責任，是大家有目共睹的，他們在機關工作中發(fā)揮了十分重要、不可或缺的作用。其中涌現(xiàn)了一大批先進典型：有的同志十幾年如一日立足本職，無怨無悔，扎實工作;有的同志能力很強，水平很高，但由于單位領導結構所限和工作需要失去了提拔的機會，現(xiàn)在甘當人梯，積極培植新人，支持年輕干部工作;有的同志專心研究業(yè)務，不僅成為本職工作的行家里手，而且所在科室負責的工作在南通市乃至全省、全國名列前茅，代表了所在單位以及通州的形象;有的同志克服個人和家庭的種種困難和不利因素，顧全大局，恪盡職守，敬業(yè)奉獻，等等。他們是新時期黨政干部的楷模，他們的敬業(yè)精神、工作干勁和工作業(yè)績令人敬佩，值得廣大機關干部學習。當然，在市級機關中層干部中，也有極個別同志大局觀念不強，服務意識不強，工作作風不實，群眾公論較差。從總體上看，市級機關中層干部隊伍是好的，市委、市政府對市級機關中層干部的工作是滿意的。與此同時，我們要看到，市級機關干部隊伍結構存在著明顯的不合理性，主要是領導職數(shù)偏多，年齡結構老化，知識結構、專業(yè)結構有待優(yōu)化。其中，機關中層干部年齡結構老化、職數(shù)偏多成為一個普遍而突出的問題。目前，市級機關中層干部占機關干部總數(shù)的25%，中層干部中50歲以上的占了18.7%，35歲以下的僅占19%。有的部門科室人員幾乎全部是科長、副科長，沒有辦事員;某些部門中層干部年齡普遍老化。因此，從總體上看，我市機關干部進入了整體上新老交替的階段。加快中層干部的年輕化的進程，不僅有利于改善機關中層干部結構，而且可以為機關局級后備干部培養(yǎng)奠定良好基礎。這次市委、市政府基于機構改革、優(yōu)化結構的客觀需要，對達到一定年齡的機關中層正職，將分別根據(jù)政策規(guī)定，經過考察，解決副主任科員，這是市委、市政府對老同志的工作的肯定，體現(xiàn)了組織對老同志政治上的關心。希望這些同志充分理解組織的意圖，以積極的姿態(tài)對待這次競爭上崗，同時，在個人工作變動后搞好傳幫帶，支持、配合年輕同志的工作，繼續(xù)為全市兩個文明建設作出自己的貢獻。因此，我們要把這次競爭上崗與干部年輕化工作結合起來，把選擇任用干部與培養(yǎng)開發(fā)人才結合起來，把培養(yǎng)后備干部與建立后備干部隊伍結構起來，通過競爭上崗，全面貫徹黨的干部“四化”方針。
二、明確要求，認真做好市級機關中層職位競爭上崗工作。
這次市級機關中層職位競爭上崗的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》和《國家公務員暫行條例》為依據(jù)，認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策和機構改革的有關要求，建立和完善競爭激勵機制，進一步拓寬選人渠道，優(yōu)化用人方式，促使德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出，不斷激發(fā)機關干部的進取精神，增強機關內部的生機活力，優(yōu)化機關干部結構，提高干部隊伍的整體素質，為全面建設寬裕的小康社會，加快建設經濟強市、文明大市，在蘇中率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供組織人事保證。
競爭上崗是一種以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為主要特征的干部選拔任用方法。從本質上講，它是對傳統(tǒng)的干部選拔任用制度的改革與完善，是在干部選拔任用的選人環(huán)節(jié)上引入競爭機制。這次市級機關中層職位競爭上崗，原則上采取任職資格競爭方式，只競爭中層正、副職職位的任職資格，不涉及具體職位。如果單位條件許可，也可直接進行具體職位競爭。競爭上崗包括制定方案、審批方案、公布方案、報名確認、考試、民主測評、考察、初定人選、任前公示、決定任命等基本環(huán)節(jié)。在具體實施過程中，必須重點把握以下三個方面：
1、必須正確把握競爭上崗的基本原則。在實行機關中層職位競爭上崗中，主要堅持四條原則：
第一，要堅持黨管干部的原則。黨管干部原則是我國干部人事工作的根本原則。只有堅持黨管干部原則，落實黨的干部路線，才能保證干部工作的正確方向。在競爭上崗整個過程中，必須始終注意貫徹黨的干部路線、方針和政策，嚴格按照干部管理權限和規(guī)定的程序辦事，切實加強黨委(黨組)對競爭上崗工作的領導，堅持競爭上崗過程中的重大問題由黨委(黨組)集體研究確定。具體實施中，要嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》和《國家公務員暫行條例》的有關規(guī)定，認真研究確定競爭上崗方案，具體人選要在履行競爭上崗各項程序的基礎上，由黨委(黨組)集體研究確定，并按規(guī)定的管理權限報批和決定任命，確保黨管干部原則落到實處。
第二，要堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t。實行競爭上崗，必須按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉藴?，切實把那些德才兼?zhèn)洹嵖兠黠@、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到中層領導崗位上來。實施過程中，既要防止重德輕才的傾向，又要防止重才輕德的傾向。衡量一個干部的德和才，既要看他在這次競爭上崗過程中的表現(xiàn)，更要看他貫徹黨的基本路線和實際工作中的一貫表現(xiàn)和主要實績。值得注意的是，在這次競爭上崗中，考試成績應當作為擇優(yōu)選定任用人選的重要依據(jù)，但不是唯一依據(jù)。因為它只是從一定側面反映了一個人的基本素質，還不能完全反映干部平時的德才表現(xiàn)和工作實績。因此在競爭上崗過程中，要切實加強對參加競崗的人員德、能、勤、績的考察，妥善處理好考試成績與考察考核的關系，將兩者有機結合起來，提高選拔任用干部的準確性。要鼓勵年輕干部積極參與競爭，堅決破除論資排輩、平衡照顧的思想，把一批思想素質好、業(yè)務水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部選拔到中層崗位上來。
第三，要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。從各地的實踐和我市前一階段開展競爭上崗的情況看，競爭上崗之所以深入人心，得到廣泛的認可和擁護，根本的原因就在于，競爭上崗較好地體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。能否落實好這一原則，也是決定這次競爭上崗是否成功的關鍵。公開的實質就在于提高這項工作的透明度。實施過程中，要把所有競爭職位、任職條件、競爭的程序、辦法、過程和結果全部公開，自覺接受社會監(jiān)督，切實防止選人用人上的不正之風。平等，就是要做到機會均等，條件平等。要設法讓符合任職條件的每一位同志都報名參加競爭，一試身手。同時，人選不得搞“內定”，要讓所有同志都站到同一起跑線上，依據(jù)自己的意愿，按照規(guī)定的程序和要求，充分展示自己的真才實學，接受組織和群眾的評判與挑選。競爭，主要體現(xiàn)在自身綜合素質和平時工作表現(xiàn)上，是識別干部真實水平和工作實績的試金石。擇優(yōu)，是競爭上崗的基本要求和根本目的。在實行競爭上崗過程中，要結合實際，依據(jù)競爭人員的總成績，擇優(yōu)確定人選。
第四，要堅持群眾參與和群眾公認的原則。實行競爭上崗，不僅要廣泛發(fā)動符合條件的同志參加競爭，而且要充分發(fā)動群眾參與監(jiān)督，真正落實好群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。干部的優(yōu)劣和是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權。各部門、各單位要通過多種形式充分聽取群眾對參加競爭同志的評價意見，切實把群眾的選擇權與黨組織的決定權有機結合起來，使領導和群眾能夠運用共同的標準，對干部情況進行客觀公正的分析和評判，確保選準用好干部。
2、正確把握競爭上崗的范圍和條件。這次競爭上崗，原則上要求市級機關所有單位都必須進行。其中，已經進行競爭上崗、但任(聘)期未滿的單位和因人數(shù)太少形不成競爭的單位，報經市競爭上崗工作領導小組辦公室批準后，可暫緩進行。這次競爭的職位，主要是指市級機關中層正、副職職位。其中，涉及黨和國家重要機密不宜采取競爭上崗的職位，以及單位領導兼任中層職位的，由領導職務改任或從軍隊轉業(yè)后任副主任科員及以上非領導職務的人員擔任中層職位的，不進行競爭上崗。另外，建黨委的單位中紀委副書記職位也不列入競爭上崗。競爭上崗原則上在本部門、本單位國家公務員和機關工作人員中進行。對某些專業(yè)性較強的職位，本部門、本單位無合適人選，或人選少形不成競爭的職位，經市競爭上崗工作領導小組辦公室批準，可面向本系統(tǒng)或跨部門組織競爭選拔。
參加競爭上崗的人員，必須具備《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》和《國家公務員暫行條例》規(guī)定的基本條件。機關內部參加競爭上崗的人員，一般應具有國家公務員或參照(依照)管理機關工作人員身份。在這次競爭中，對少數(shù)已在機關擔任中層職務的非國家公務員，本著尊重歷史和現(xiàn)實、維護穩(wěn)定、逐步消化的原則，由各單位根據(jù)工作需要和職數(shù)情況確定是否同意報名參加競爭。一般應在本單位行政編制有空額的前提下，由用人單位和本人所在單位協(xié)商，取得一致意見后，決定是否參加用人單位中層職位的競爭。對經過競爭取得上崗資格的，可繼續(xù)擔任中層職務，其人事、工資關系等維持原狀不變;對競爭落崗的，一律回原單位工作。機關工作人員跨部門參加競爭上崗，應符合轉任條件。參加競爭上崗的人員必須具有大專以上學歷，近三年來年度考核評為稱職以上等次。現(xiàn)任中層職位的干部參加競爭上崗的年齡，男同志要在53周歲以下，即1948年1月1日以后出生的;女同志要在50周歲以下，即1951年1月1日后出生的。新參加中層正職職位競爭的同志，其年齡一般應在40周歲以下;新參加中層副職職位競爭的年齡一般在35周歲以下。具體操作中，各單位可根據(jù)人員年齡結構的實際情況，作適當調整。在這次競爭上崗工作中，對因超齡未參加競崗或年齡達50周歲以上，本人自愿、單位黨委(黨組)同意不參加競崗的，保留原職級待遇，對其中各方面素質較好的原中層正職，市委將按照有關規(guī)定明確為副主任科員;對競爭落崗的，其原任職時間累計在兩年以上的，保留原職級待遇;對符合競崗條件而不報名參加競爭的，原職級待遇不予保留。實行競爭上崗的單位，可根據(jù)具體職位要求，附加其他任職資格條件。這次機關中層職位競爭上崗，市委組織部、市人事局制定的《通州市市級機關中層職位競爭上崗實施細則(試行)》，明確了有關條件，各單位要按照《實施細則(試行)》要求抓好落實，具體操作過程中，如出現(xiàn)新情況、新問題，要及時向市競爭上崗工作領導小組請示。一般情況下，凡是多數(shù)群眾不擁護的，不得任用。要把群眾的評價作為干部升降去留的重要依據(jù)，使群眾公認原則在競爭上崗中得到全面貫徹和充分體現(xiàn)。
3、正確把握競爭上崗的主要內容。這次競爭上崗實施階段主要包括四項內容：第一，是筆試。這是大家最關心的，也是這次競爭上崗中每一位競爭者都要過的一個門坎。市里在按照上級要求設計這個門坎的時候，已充分考慮到了我們機關干部的實際情況。筆試的內容主要包括馬克思主義基礎理論、鄧小平理論、“七一”重要講話、行政管理知識、法律基礎知識、語文基礎與公文寫作以及時事政策等7個方面，都是作為國家公務員和機關工作人員應該掌握的一些基本內容。為了保證筆試的公正性，這次考試由省考試中心命題、制卷、閱卷，10月21日全市參照高考的要求統(tǒng)一組織進行，凡是參加競爭上崗的同志都不得接觸考務工作。因病因公缺考的，將在10月底前組織一次補考。筆試的問題，大家既要重視，又要放心，這個門坎必須過，但我相信絕大多數(shù)同志都能通過。第二，是民主測評。主要是了解單位群眾對競爭人員的德才評價，反映群眾對競爭人員的認可程度。民主測評由各單位自行組織，采取量化打分、無記名投票的方式對參加競爭上崗的人員進行測評。參加民主測評的人員為本單位全體干部、職工(包括參加競爭上崗人員)。部分與基層工作接觸較多的單位還要邀請被服務對象的代表參加。這次市里確定農業(yè)局、水利局、國土局、教育局、計生委、公安局、農工辦、衛(wèi)生局、廣電局、民政局、建設局、財政局等12個單位必須邀請被服務對象代表參加民主測評。其它單位是否邀請被服務對象參加測評，由各單位決定。第三，是面試。主要由各單位測試參加競爭上崗人員分析、解決問題的能力、臨場應變能力、邏輯思維能力、語言表達能力，以及對所競爭職位的了解、勝任程度等。每位競爭者一般要進行競崗演講，介紹本人的工作經歷、參加競爭的優(yōu)勢、不足和工作思路，然后回答相關提問。第四，是考察?？疾斓闹饕獌热莅ǜ刹康牡?、能、勤、績。對一些沒有擔任過中層職務干部的考察，要從實際擔任的職務出發(fā)，突出崗位要求，注重對潛能的考察，考察是否具備擔當競崗職位的基本素質，有無進一步發(fā)展的潛力?？疾旖M成員一般由各單位在領導班子成員和綜合素質較好、不參加競爭上崗的人員中挑選，經單位黨委(黨組)集體研究確定。筆試、民主測評、面試、考察滿分均為100分，其中，筆試、民主測評在總成績中各占20%，面試、考察在總成績中各占30%，有基層被服務對象參加民主測評的，則民主測評占30%，面試占20%。凡是民主測評、考察成績有一項達不到60分的，取消任職資格。
在市級機關中層職位實行競爭上崗，政策性強，涉及面寬，對機關工作和建設有著直接的影響，干部群眾十分關注。因此，各部門、各單位要高度重視這項工作，精心組織，保證市級機關中層職位競爭上崗工作的順利、有序進行。
1、建立組織，明確職責。為了認真組織實施中層職位競爭上崗工作，市委、市政府成立了市競爭上崗工作領導小組，由葛亮市長擔任組長，我和陳勇書記、曹斌副市長擔任副組長，主要職責是組織領導競爭上崗工作、研究制定有關政策規(guī)定。領導小組下設辦公室，地點設在市委組織部，由市紀委(監(jiān)察局)、市委辦公室、市委組織部、市人事局、教育局、公安局等相關部門的負責同志組成，具體負責全市市級機關中層職位競爭上崗。
工作方案。
的審批、情況通報、信息傳遞等組織實施工作。辦公室下設秘書、政策咨詢、紀律監(jiān)督、考務、安全保衛(wèi)、聯(lián)絡6個工作小組，具體負責相關工作。市級機關各部門、各單位要充分發(fā)揮黨委(黨組)的領導核心作用，也要成立中層職位競爭上崗工作班子，由市直機關黨委(黨組)主要領導或分管領導負責，工作人員要抽調本單位不參加上崗的思想作風好、公道正派、組織紀律觀念強、綜合素質高的同志，具體負責本單位競爭上崗的組織實施工作。
2、制定方案，認真實施。競爭上崗涉及諸多環(huán)節(jié)，各單位要精心制定方案，認真抓好各個環(huán)節(jié)的實施工作。由于這次市級機關機構改革中，有合并的、有重組的、有新設立的、還有保留的，各部門內設機構及人員的實際情況也不盡一致。因此，在全面推進市級機關中層職位競爭上崗的具體實施過程中，要注意區(qū)別情況，搞好分類指導，不搞一刀切。各部門、各單位要按照《通州市市級機關中層職位競爭上崗實施細則(試行)》和這次市級機關機構改革中市批準的“三定”方案要求，結合本單位實際，制定中層職位競爭上崗的實施方案，明確競爭的職位、職數(shù)、范圍、條件、方法、步驟及具體實施時間等，在此基礎上，將擬定的實施方案報市競爭上崗工作領導小組審批，未經批準的方案不得實施。方案審批之后，各部門、各單位要將批準的競爭上崗方案在本單位內部公布，并做好宣傳發(fā)動工作，引導廣大干部積極參加。各部門、各單位要按照市競爭上崗工作領導小組辦公室的要求，積極組織競崗者參加市里組織的統(tǒng)一考試，認真組織本單位競崗者的面試、民主測評、組織考察等工作，還要將每位競爭者的筆試、面試、民主測評、組織考察等四個方面的綜合成績張榜公布，然后按照1：1的比例，擬定中層職位人選，并做好任前公示和決定任命工作。各部門各單位要嚴格執(zhí)行機構改革及相關的紀律規(guī)定，確保這次競爭上崗規(guī)范、有序地進行。市委、市政府要求，這次市級機關中層職位競爭上崗工作必須在11月底前全面完成。對不能如期完成這項工作任務的部門，要向市競爭上崗工作領導小組說明情況。對組織實施過程中遇到的新情況、新問題，要及時請示匯報，并本著實事求是的原則，慎重研究處理。
3、解放思想，積極參與。在市級機關全面實行中層職位競爭上崗制度是我市干部人事制度改革的一項重大舉措，一些陳舊觀念、保守思想的干擾和影響是在所難免的，關鍵要做好輿論宣傳和思想發(fā)動工作，使大家進一步解放思想，更新觀念，積極投身到競爭上崗中來。這次中層職位競爭上崗，明確參加競爭的人數(shù)與職數(shù)之比不少于1：1.5。因此，必須深入發(fā)動符合條件的干部踴躍報名參加。會后，各單位可根據(jù)本單位的實際情況和具體安排，召開動員會，講清條件和具體方法步驟，鼓勵符合條件的干部參加競爭上崗。在實施過程中，各級領導要深入做好過細的思想政治工作，消除一些干部的思想顧慮，澄清模糊認識。廣大機關干部要充分認識到參加競爭上崗不是伸手要官，不是謀取名利，而是競爭挑更重的擔子，競爭負更大的責任。廣大機關干部要摒棄怕競爭不上丟面子的思想情緒，勇敢面對、積極參與競爭。各級領導班子和領導干部決不能因為一個干部本人主動參加了競爭或競爭不上而另眼相看，不在競爭范圍的同志也要積極參與這項工作。同時，要充分發(fā)揮新聞輿論的導向作用。報刊、電視和電臺等新聞單位要加大力度，把報道這次競爭上崗作為宣傳黨的干部路線方針政策的一項重要任務。有計劃、有步驟地宣傳競爭上崗的重要意義、總體部署、工作要求、工作進展和有關政策規(guī)定，努力營造參與和支持改革的輿論氛圍和社會環(huán)境。造輿論要主動，爭取超前;事后報道要及時到位，多在宣傳的深度、廣度上下功夫。市競爭上崗工作領導小組辦公室要加強與新聞單位的聯(lián)系、溝通，把宣傳工作搞得有聲有色。
同志們，在市級機關全面實行中層職位競爭上崗制度是一項十分重要的工作，只要我們以“三個代表”重要思想和“七一”講話精神為指導，以高度負責的精神，嚴肅認真的態(tài)度，扎實細致的作風，就一定能把這次中層職位競爭上崗工作做實做好，從而為我市在蘇中率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅強有力的組織保證。
科級干部競爭上崗動員會上的講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：??。
要堅持全面宣傳，充分發(fā)揮媒體網站作用，及時設立專題專欄，全方位、多角度、立體化開展家風建設的宣傳報道。要結合重要節(jié)日、重大活動，利用宣傳欄、展示板、電子屏、文化墻和車載電視等載體，加大宣傳力度，不斷掀起活動熱潮。要加強實地采訪，廣泛收集整理歷史名人、革命先烈和x各行各業(yè)成功人士的優(yōu)秀家訓家規(guī)和家書，深入挖掘和報道背后的故事。要堅持典型引路，及時宣傳家風建設活動中的好經驗、好做法和基層涌現(xiàn)的先進典型，營造“比、學、趕、超”的輿論氛圍。
科級干部競爭上崗動員會上的講話篇十二
二、是由機關及二級單位干部職工對競崗人員進行民主測評，為了客觀公正評價競崗人員的演講答辯成績，特組成了評委會，評委會不僅有我會黨組三個成員，我們還有幸請來了市直機關工委喬昌詠書記、市紀委干部室陶保國主任、市人事局公務員管理科張保民科長擔任本次演講答辯會的評委，并請他們對我們的競爭上崗工作進行指導和監(jiān)督。
讓我們以熱烈的掌聲歡迎三位領導的光臨。今天進行的演講答辯會和民主測評是我們機關科級干部競爭上崗十分關鍵的兩個環(huán)節(jié)。為了保證本次活動的公正、公平、有序，經黨組研究，設立了監(jiān)督員、核分員、記時員和記分員。汪俊元、胡秋先同志擔任監(jiān)督員，汪俊元同志負責宣讀競崗規(guī)則和安排各項競崗程序，胡秋先同志負責競崗順序的抽簽，并督促競崗者按順序進行演講答辯。王漢奎同志擔任核分員，負責對記分工作進行核查。記時員是宋昌莉同志，負責掌握每個競崗者的演講答辯時間。記分員是陳玉霞同志，負責發(fā)放和收回各種評分表，并進行匯總計算。競爭上崗是我會的一件大事，關系到我們機關的干部隊伍建設，也直接關系到中層干部進退留轉。在此，黨組以及我本人希望參加競崗的同志勇敢面對競爭，沉著應戰(zhàn)，充分展示自己的能力和風采，同時也要不急不躁，保持一顆平常心。我們也希望參加民主測評的機關和二級事業(yè)單位的全體干部職工要本著對組織、對干部本人負責的'態(tài)度，認真履行自己的民主權利，做到公道正派，實事求是。下面，請市人事局公務員管理科張科長講話。
下面請，監(jiān)督員汪俊元同志宣布競崗演講答辯會規(guī)則和紀律并安排下面各項議程。
下面請，紀委干部室陶主任講話。下面，請市直機關工委喬昌詠書記給我們講話。
下面請，主持人：汪俊元下面，進行現(xiàn)場抽簽，確定參加競崗者演講答辯序號。
下面請，監(jiān)督員公布抽簽結果，請參加競崗的同志離場。1號3號5號2號4號6號下面，請1號選手進行演講，開始計時。1號選手演講完畢，請抽題答辯，開始計時。
下面請，工作人員將評委的評分表回收并核算1號選手的得分。
下面請，工作人員清點到會人數(shù)，不包括我們請來的工委、紀委和人事局三位領導。
下面請，工作人員發(fā)放民主測評表，對1號選手民主測評。下面，請工作人員回收測評表，并核算1號選手測評得分。
下面請，核分員公布1號選手演講答辯最后得分和民主測評最后得分。
下面請，1號選手退場，到老干部辦公室休息，請工作人員通知2號選手演講答辯。
向主任評委報告：今天參加競崗6名同志的演講答辯及民主測評工作全部進行完畢。
方明20xx年7月28日。
科級干部競爭上崗動員會上的講話篇十三
同志們，根據(jù)市人事局批準的《市殘聯(lián)機關機構改革競爭上崗實施方案》，今天我們在這里召開機關及二級單位全體干部職工大會，今天的大會有兩個重要內容，一是機關科級干部競爭上崗演講答辯會，二是由機關及二級單位干部職工對競崗人員進行民主測評，為了客觀公正評價競崗人員的演講答辯成績，特組成了評委會，評委會不僅有我會黨組三個成員，我們還有幸請來了市直機關工委喬昌詠書記、市紀委干部室陶保國主任、市人事局公務員管理科張保民科長擔任本次演講答辯會的評委，并請他們對我們的競爭上崗工作進行指導和監(jiān)督。讓我們以熱烈的掌聲歡迎三位領導的光臨。
今天進行的演講答辯會和民主測評是我們機關科級干部競爭上崗十分關鍵的兩個環(huán)節(jié)。為了保證本次活動的公正、公平、有序，經黨組研究，設立了監(jiān)督員、核分員、記時員和記分員。汪俊元、胡秋先同志擔任監(jiān)督員，汪俊元同志負責宣讀競崗規(guī)則和安排各項競崗程序，胡秋先同志負責競崗順序的抽簽，并督促競崗者按順序進行演講答辯。王漢奎同志擔任核分員，負責對記分工作進行核查。記時員是宋昌莉同志，負責掌握每個競崗者的演講答辯時間。記分員是陳玉霞同志，負責發(fā)放和收回各種評分表，并進行匯總計算。
競爭上崗是我會的一件大事，關系到我們機關的`干部隊伍建設，也直接關系到中層干部進退留轉。在此，黨組以及我本人希望參加競崗的同志勇敢面對競爭，沉著應戰(zhàn)，充分展示自己的能力和風采，同時也要不急不躁，保持一顆平常心。我們也希望參加民主測評的機關和二級事業(yè)單位的全體干部職工要本著對組織、對干部本人負責的態(tài)度，認真履行自己的民主權利，做到公道正派，實事求是。
下面，請市人事局公務員管理科張科長講話。
下面，請監(jiān)督員汪俊元同志宣布競崗演講答辯會規(guī)則和紀律并安排下面各項議程。
下面，請紀委干部室陶主任講話。
下面，請市直機關工委喬昌詠書記給我們講話。
主持人：汪俊元。
下面，進行現(xiàn)場抽簽，確定參加競崗者演講答辯序號。
下面，請監(jiān)督員公布抽簽結果，請參加競崗的同志離場。
1號3號5號。
2號4號6號。
下面，請1號選手進行演講，開始計時。
1號選手演講完畢，請抽題答辯，開始計時。
下面，請工作人員將評委的評分表回收并核算1號選手的得分。
下面，請工作人員清點到會人數(shù)，不包括我們請來的工委、紀委和人事局三位領導。
下面，請工作人員發(fā)放民主測評表，對1號選手民主測評。
下面，請工作人員回收測評表，并核算1號選手測評得分。
下面，請核分員公布1號選手演講答辯最后得分和民主測評最后得分。
下面，請1號選手退場，到老干部辦公室休息，請工作人員通知2號選手演講答辯。
………………。
向主任評委報告：今天參加競崗6名同志的演講答辯及民主測評工作全部進行完畢。
方明。
20xx年7月28日。
科級干部競爭上崗動員會上的講話篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在市級機關年度領導班子。
（供考核組組長使用，僅供參考）。
同志們：
為進一步增強領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經市委同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。
對領導班子和領導干部實行年度考核，在市級單位已經堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。
（一）開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實需要。
臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“十二五”發(fā)展中，擔負著領導、組織、協(xié)調和服務的重要職責。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導領導干部發(fā)揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。
（二）開展年度考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。
中年青干部，為市委適時調整優(yōu)化各級領導班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準備。
（三）開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發(fā)，建立了對領導干部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內容、方法和程序。
省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領導班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學習型班子情況；對領導干部主要考核本年度的履行職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。
大家。
述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定；不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法（試行）》（浙組[2009]6號）的規(guī)定，對考核結果優(yōu)秀的，給予嘉獎；對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調整；對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規(guī)定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
會上，將下發(fā)領導班子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內投到會場中設置的票箱內，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。
另外，按照《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》有關規(guī)定，結合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內。
三、對本次考核的幾點要求。
搞好年度考核工作，離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：（一）各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，xxx年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務完成好，保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。
（二）各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結一年來的學習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。
（三）參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責的態(tài)度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經張貼了考核預告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關規(guī)定要求，在市委的領導下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
科級干部競爭上崗動員會上的講話篇十五
今天召開這個會議，主要是全面貫徹落實國務院、省政府關于開展第二次土地調查的工作部署，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務和要求，扎實推進全市第二次土地調查工作。剛才，分別就國務院通知下發(fā)后，有關土地調查準備工作情況及下步計劃作了發(fā)言，市國土資源局、市財政局就土地調查中涉及的有關技術、資金保障等問題作了說明，講得都很好，希望各地結合實際，認真學習借鑒。
對這次土地調查工作，市委、市政府高度重視，6月26日市政府常務會議專門聽取了有關情況的匯報，對做好這項工作，毛市長提出了四點要求，很有針對性，在這里一并傳達貫徹。市長講話的主要精神：一是要高度重視、加強領導。他指出，第二次土地調查是一項重大的基礎性工作，是國情、國力的調查，也是摸清我市土地家底的一次調查，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，促進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，關系到國民經濟發(fā)展規(guī)劃的制定，關系到民生的大事，也關系到國際化港城的建設和我市長遠的發(fā)展。要把這項工作列入黨委政府的議事日程，認真研究部署，加強組織領導，加強部門配合，加強經費保障，切實抓好落實。二是要實事求是、客觀真實地反映土地現(xiàn)狀、數(shù)量、用途、用地結構等情況。合法批準的建設用地要反映，沒有批準的違法用地也要反映。改變過去瞞報、虛報的行為，真正做到實地、數(shù)據(jù)、圖件三一致。三是在保證質量的基礎上，加快進度，力爭提前完成，給土地調查成果的復查、上報、驗收和土地利用總體規(guī)劃的修編留點時間。四是加強動態(tài)管理，做好調查數(shù)據(jù)的開發(fā)應用。要建立土地調查數(shù)據(jù)的動態(tài)監(jiān)測和及時更新機制。土地調查數(shù)據(jù)經驗收后要及時應用到新一輪土地利用規(guī)劃修編、社會國民經濟規(guī)劃的制定中去，廣泛應用于林業(yè)、交通、規(guī)劃、城建等很多部門。
對毛市長講話精神，各地要認真學習，并向政府常務會議匯報，同時切實抓好貫徹和落實。下面，我就做好全市第二次土地調查工作再講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，充分認識第二次全國土地調查的重要意義。
土地調查是我國法定的一項重要制度，是全面查實查清土地資源的重要手段。1984至1996年，根據(jù)國務院、省政府的統(tǒng)一部署，我市開展了第一次土地調查，初步查明了當時全市土地資源及其利用的基本情況，1996年底，全市土地總面積1454.32萬畝，其中耕地383.76萬畝，建設用地141.78萬畝。此后，每年都進行土地變更調查，跟蹤了解農用地、建設用地等變化情況，為有計劃地合理利用和管理土地提供了重要依據(jù)。近年來，隨著我市經濟社會持續(xù)快速的發(fā)展，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐的加快，土地使用數(shù)量逐年增大，土地后備資源超常挖掘，我市土地資源利用狀況和多種基礎數(shù)據(jù)發(fā)生了很大的變化。另外，由于土地利用管理手段現(xiàn)代化程度低下，地籍管理技術沒有相應跟上，土地信息更新機制不完善，一些原有的調查和變更資料大多失去了應有的利用價值。因此，開展新一輪土地調查，全面、準確、及時地掌握土地利用狀況，十分重要和緊迫。
首先，掌握土地利用狀況，是科學制訂發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、促進經濟又快又好發(fā)展的重要基礎。土地是發(fā)展的第一資源。我市人多地少，經濟社會發(fā)展與土地資源制約的矛盾越來越突出。保護和利用好有限的土地資源，統(tǒng)籌考慮吃飯和建設、生存和發(fā)展的問題，始終是我們面臨的重大課題。溫家寶明確指出，到2010年，要保住18億畝耕地、近16億畝基本農田。這是維護國家糧食安全、保障可持續(xù)發(fā)展的“底線”，也是一條不可逾越的“紅線”。目前我們對全市的土地真實情況心里沒有底。如果不把這些情況搞清楚，我們的任何宏偉規(guī)劃和設想都會變成空中樓閣，無法落地實施。因此，開展土地調查，摸清土地家底，搞準土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)，是國家制訂穩(wěn)定和發(fā)展戰(zhàn)略的客觀要求，是各級政府制訂國民經濟發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù)，更是當前正在開展的土地利用總體規(guī)劃修編成果能否有效實施的基本保證。
第二，掌握土地利用狀況，是嚴格土地管理、加強土地調控的現(xiàn)實需要。土地不僅是微觀活動的載體，也是宏觀調控的手段。幾年來，宏觀調控取得積極成效，運用土地信息、今天，我們召開市局機關、局屬事業(yè)單位新一輪干部競聘工作動員大會，主要內容是根據(jù)局黨委工作部署，對局中層干部競聘上崗工作進行動員布置。
p副標題e實行中層干部競聘上崗，是貫徹落實《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》等法律、法規(guī)，規(guī)范公務員管理和干部任用工作的具體要求，是進一步建立健全科學的干部選拔任用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質國土資源干部隊伍的客觀需要。為圓滿地做好這項工作，根據(jù)局黨委集體研究精神，下面我就本次局中層競聘工作談幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，切實提高對新一輪干部競聘工作的認識。
這次局中層干部競聘上崗，是自2004年下半年國土資源管理體制改革以來，進一步完善體制、加強干部隊伍建設的又一件大事，既關乎局機關、事業(yè)單位的全面建設和今后幾年我市國土資源工作的全面推進，又涉及到干部的切身利益。因此，全體同志要從大局出發(fā)，把思想統(tǒng)一到黨委部署上來，以高度負責的精神和正確的心態(tài)，積極參與和關心支持這項全局性的工作，確保這一輪中層競聘工作的圓滿完成。
(一)進行新一輪局中層競聘上崗是形勢發(fā)展的需。
2005年8月，我們結合國土資源管理體制改革，進行了建局以來規(guī)模最大的一次機構調整和中層競聘上崗。上次調整，增加了局機關內設機構、編制人員和中層職數(shù)。通過競聘上崗，共聘任機關和局屬事業(yè)單位處級領導25名，其中新提拔處級領導干部19名、處級非領導職務干部5名。新提拔的中層干部，不僅年輕化、知識化水平提高。經過兩年來崗位實踐鍛煉，組織領導能力、管理水平有了很大提高。因此說，上一輪中層競聘上崗，黨委決策是正確的，程序是嚴密的，選人用人基本上是準確的(個別的也有問題)，對我市近兩年國土資源事業(yè)的健康發(fā)展起到了積極的推動作用。
多年來，局黨委十分重視機關、事業(yè)單位建設和各級領導班子及干部隊伍的建設。尤其是近兩年來，我們以完善體制、提高隊伍素質活動為抓手，以進一步理順關系、強化管理職能為突破口，以優(yōu)化干部隊伍結構、提高各級干部的“五種能力”、不斷提升服務保障水平為目標，對管理職能和機構設置、干部的交流和使用等貫穿了不間斷的改革和調整。在上一輪中層競聘上崗以后，我們按照“三定”方案規(guī)定，抓緊落實了市轄區(qū)分局的管理職能、機構設置和人員定編定崗工作，與市編辦一起擬定了國土資源所編制問題，完成了4個開發(fā)區(qū)分局的組建、班子配備和人員劃轉等工作。在局本級，先后對局屬事業(yè)單位的機構設置和職能進行了調整、整合，有的增設了內設機構科室，有的進行了歸并，有的進行了升格并增加了領導和中層職數(shù)。同時根據(jù)國土資源工作職能的延伸，組建了交易登記中心和地質環(huán)境監(jiān)測站兩個事業(yè)單位。2006年5月新組建了慈溪出口加工區(qū)國土分局。
上一輪中層競聘上崗以來，全系統(tǒng)的干部隊伍也有了一定的調整。兩年來，共提拔、交流和調整干部職工127人次，其中縣(市)區(qū)局45人次。先后對11個縣(市)局和市轄區(qū)分局班子作了一定的調整和充實，其中調整和選拔了有關局(分局)的“一把手”9人次;新提拔了縣(市)區(qū)局(分局)班子成員和局長助理9名;提任縣(市)區(qū)局(分局)非領導職務干部5名;在系統(tǒng)內外共交流縣(市)區(qū)局(分局)班子成員(除一把手)12名。在市局機關、局屬事業(yè)單位涉及調整的82人中，提拔到副處級以上干部6名;機關提拔科級干部9名;局機關從系統(tǒng)內外交流和從事業(yè)單位調任8名;局屬事業(yè)單位提拔干部18名，從系統(tǒng)內外調入和新錄用大學本科以上學歷畢業(yè)生28名，內部交流13名。在做好干部經常性工作的同時，局黨委還重視了后備干部隊伍的建設。在各縣(市)區(qū)局(分局)的重視、支持和配合下建立了后備干部庫，儲備了人才資源。
干部能上能下、交流互動，既是干部隊伍管理的一項正常性工作，同時又是激勵機制、充分調動干部積極性、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的有效途徑;機構的不斷完善，管理力量的增強，為我們進一步做好新形勢下的國土資源工作打下了良好的基礎，提供了強有力的組織保障。
p副標題e我們應當清醒地看到，從2005年8月到今年8月的兩年，既是我們各項工作取得一定成績的兩年，同時也是國土資源工作形勢發(fā)生重大變化、面臨的任務更加繁重的時期。一是黨中央、國務院對國土資源工作越來越重視，對土地管理的要求越來越嚴。這既為我們國土資源管理工作提供了重要的政策依據(jù)和支撐，同時也對我們職能部門的工作提出了更高的要求。二是保護資源，保障經濟、社會發(fā)展的任務越來越重。當前，我市正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展時期，必然需要一定的資源作為保障，尤其是土地資源的保障。而目前我市無論從用地的空間，還是從土地的后備資源狀況來看，潛力都十分有限。一方面要著力保護耕地，堅持嚴格的土地保護政策;一方面用地要保障，擺在我們面前的任務十分艱巨，這就要求我們國土系統(tǒng)廣大工作人員，尤其是各級領導干部，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，不斷開拓進取，創(chuàng)新工作思路，真正擔負起歷史和人民賦予的重任。三是隊伍建設的要求越來越高。在黨和國家對國土資源工作越來越重視的大背景下，這兩年我們通過抓隊伍建設、抓管理教育培訓、抓制度的建立健全和落實，全市國土系統(tǒng)干部職工的思想政治素質、業(yè)務知識水平和依法行政能力都有了顯著提高，不少優(yōu)秀的年輕干部在工作實踐中得到鍛煉成長。因此，繼續(xù)下大力抓好隊伍建設、抓好干部的培養(yǎng)使用，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部選拔到中層領導崗位，是新形勢下進一步加強國土資源工作需要，也是加強局機關、事業(yè)單位全面建設的需要。
(二)進行新一輪競聘上崗是深化人事制度改革的需要。
實行局中層干部競聘上崗，是認真貫徹落實黨政領導干部選拔任用工作條例的具體步驟，讓廣大群眾更好地行使對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，有利于建立健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，也是深化干部人事制度改革，推進干部人事工作的科學化、民主化、制度化，形成干部能上能下的激勵機制，建立一支高素質的國土資源干部隊伍的需要，對于更好地促進國土資源事業(yè)健康發(fā)展具有十分重要的意義。
自上一輪中層干部競聘上崗以來，局黨委高度重視干部隊伍建設，通過深化完善體制提高素質活動，通過干部的交流調整和教育培訓，通過后備干部隊伍的選拔培養(yǎng)，通過作風建設活動的深入開展等一系列措施的落實，各項管理制度不斷完善，干部隊伍結構逐步得到改善，干部的綜合素質不斷提高，對加快國土資源事業(yè)的健康發(fā)展、提高依法行政能力和辦事效率起到了積極的作用。但同時，我們也應該看到，我們的管理體制還有很多待進一步完善的方面，干部隊伍還存在這樣那樣的問題。特別是干部的理論素養(yǎng)、知識儲備、處理復雜問題的能力、工作方式方法和工作作風等方面，還有待加強和改進。因此，通過競聘上崗，鼓勵競爭，激勵廣大干部充實知識、提高自身素質、開闊視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造良好氛圍和搭建更寬廣的舞臺，在全系統(tǒng)營造一種比學習、比能力、比貢獻、競爭向上的健康環(huán)境，造就正確的用人導向，借以增強干部隊伍的生機和活力，提高干部的綜合素質和適應能力，這既是國土資源事業(yè)的需要，也是加強干部隊伍建設的有效途徑。
此次中層競聘上崗工作的實施，是局黨委加強干部隊伍建設、進一步提升國土資源管理能力和部門形象的重要步驟。通過局中層干部競聘上崗和干部的適當交流，嚴格按照干部選拔任用條例規(guī)定，做到公開、公平、公正、擇優(yōu)選拔任用干部，確保把一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到各級領導崗位上來，努力造就一支素質好、作風硬、業(yè)務精、效率高、勤廉兼優(yōu)高素質的國土資源干部隊伍。
(三)進行新一輪競聘上崗是局機關、事業(yè)單位進一步完善制的實際需要。
上一輪中層競聘上崗是結合國土資源管理體制改革和局機關機構調整進行的。兩年來，隨著國土資源管理形勢的變化、職能的拓展和要求的提高，我們的機構設置、領導力量的配備、工作職能的劃分及人員職務變動調整等方面出現(xiàn)了許多新情況，需要通過這次的中層競聘上崗工作的實施，進一步理順關系，選準配強領導力量，更好地落實工作職能，完善局機關、事業(yè)單位領導體制和工作機制。
一是局機關中層崗位空缺。由于個別干部職務的晉升、任職年齡到杠以及其他原因，局機關中層崗位需要調整充實。
二是局屬事業(yè)單位處級領導職位空缺。近兩年來，局黨為加強事業(yè)單位建設，經過努力，并在市有關部門的大力支持下，對原有10個局屬事業(yè)單位進行了歸并、更名、升格等調整，同時根據(jù)國土資源工作職能的拓展，新建立了兩個事業(yè)單位，使事業(yè)單位處級領導職位增加。因此黨委研究，通過這次競聘上崗，使這些空缺的處級領導崗位得到充實，進一步增強事業(yè)單位的領導力量。
三是通過這次競聘上崗，增加事業(yè)單位的技術骨干力量。事業(yè)單位是機關工作的重要技術和業(yè)務支撐，是行政職能的延伸。近年來盡管我們注重加強事業(yè)單位業(yè)務技術骨干隊伍建設，吸收引進了一批高學歷的專業(yè)人員，增加了事業(yè)單位隊伍的專業(yè)技術支撐力，但與發(fā)展著的國土資源形勢和我們實際工作需要還有一定的差距。因此，在這次競聘上崗中，我們擴大了選拔范圍，希望通過競聘選拔，把政治素質好，專業(yè)業(yè)務精，會管理，想干事、會干事、能夠干成事，有一定領導能力的優(yōu)秀人才選拔到局屬事業(yè)單位領導崗位上來。
四是對聘任期滿的現(xiàn)任局中層干部需要重新聘任。在上一輪中層競聘上崗時，黨委就明確中層干部的聘期為兩年。因為當時考慮到20、年是政府換屆之年，隨著各級政府換屆工作的就緒，為我們這次中層競聘工作在大環(huán)境上提供了有利條件。因此，在這次局中層競聘工作中，對符合重新聘任條件的中層干部將按照有關程序規(guī)定，辦理重新聘任手續(xù)。
根據(jù)黨政領導干部選拔任用工作條例和寧波市市直單位中層干部競爭上崗實施細則等文件規(guī)定，局黨委經過認真討論研究，并與市委組織部、市人事局進行銜接，制定了市國土資源局中層干部競聘上崗實施方案，緊接著就是要抓好各個步驟工作的落實。
(一)新一輪競聘上崗的主要內容。
1、重新聘任。
重新聘任對象為2005年8月以來任職的局機關處(室、局)、局屬事業(yè)單位負責人。對符合重新聘任資格條件的現(xiàn)任中層，將通過個人述職、群眾評議、組織考察、黨委討論決定的程序辦理重新聘任手續(xù)。
重新聘任的聘期與競聘上崗聘期相一致。未被重新聘任的現(xiàn)任局機關中層應改任非領導職務，未被重新聘任的事業(yè)單位負責人按有關規(guī)定執(zhí)行。
2、競聘上崗。
晉升領導職務或由非領導職務轉任同級領導職務的，都要通過競聘上崗。本次聘任的聘期為3年，到2010年8月。
競聘范圍為：局機關中層和局屬事業(yè)單位處級崗位的競聘，在全市國土資源系統(tǒng)符合條件的人員中進行。為進一步調動干部積極性，增強干部隊伍活力，根據(jù)工作需要和實際情況，鼓勵干部在機關與基層、機關與事業(yè)單位之間進行適當交流。
局屬事業(yè)單位正、副處級崗位競聘范圍一般情況下是在局屬事業(yè)單位、局機關正科級以上及縣(市)區(qū)局(分局)副局級領導干部和中層符合條件的干部中進行。具體設置條件在《實施方案》中已有規(guī)定。
3、輪崗交流。
根據(jù)有關規(guī)定，在同一職位連續(xù)任職滿6年或任同一處(室、局)正、副職領導累計滿9年的中層干部，一般應交流輪崗。因工作需要，已到任職交流年限暫緩交流，或未到需交流任職年限進行必要交流的，由黨委集體討論決定，并按有關程序辦理。
4、破格提拔。
對德才表現(xiàn)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾公認度高，且具備中層干部任職基本條件的優(yōu)秀年輕干部，經批準可按破格提拔程序進行選拔。
但放寬任職年限，一般不超過所需任職年限的二分之一。
(二)需要把握的原則和條件。
1、競聘上崗的原則。
局中層競聘上崗工作政策性、敏感性強，程序要求嚴密，我們必須嚴格按照干部選拔任用規(guī)定和市委組織部有關文件精神，堅持公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，選準配強局中層干部。2、競聘局中層干部要符合以下基本條件：
一是思想政治素質好。政治立場堅定，認真學習貫徹黨的路線方針政策，組織觀念和大局觀念強，堅持依法辦事，廉潔自律。
二是事業(yè)心強，工作積極勤奮，實績比較明顯，在群眾中有較高的認可度。
三是有一定的組織領導能力，具備履行職責所需的專業(yè)業(yè)務知識、工作經驗、思維能力、政策理論水平及語言文字表達能力。
四是2004年以來在年度考核中被評為稱職(合格)以上等次。
同時還應具備規(guī)定的資格條件：
一是工齡和年齡規(guī)定。競聘處級干部，需達到5年以上工齡;年齡：男55周歲、女52周歲以下。事業(yè)單位調任機關，必須符合調任公務員條件。
二是任下一級職務的任職年限規(guī)定。競聘正處級職位，應在副處級崗位任職2年以上;競聘副處級職位，應在正科級崗位任職3年以上;軍轉干部參加中層崗位競聘按有關規(guī)定執(zhí)行。
三是學歷和其他規(guī)定。具體內容在《實施方案》中有明確規(guī)定。p副標題e。
(三)工作步驟。
1、動員部署、述職和民主測評推薦。今天召開動員大會進行動員并公布《實施方案》，緊接著由現(xiàn)任機關中層個人述職。請與會的同志根據(jù)現(xiàn)任局機關中層和事業(yè)單位正、副職負責人大會述職和書面述職情況，并結合其工作表現(xiàn)，對他們的述職和履行崗位職責情況進行綜合分析，作出客觀公正的評價。同時，征求對其任用的意見。
對現(xiàn)任局機關中層和局屬事業(yè)單位負責人民主評議后，對推出的局機關和局屬事業(yè)單位正、副處級崗位進行民主推薦。
2、對重新聘任人員進行考察，具體由考察組實施。
3、黨委決定重新聘任人員。在個人述職、民主評議、征求群眾意見、組織考察的基礎上，局黨委對符合重新聘任條件的現(xiàn)任機關中層和局屬事業(yè)單位負責人是否重新聘任進行研究并作出決定后，進行公示。
4、競爭上崗的步驟和程序。對空缺的局機關中層和局屬事業(yè)單位正、副處級崗位采取競爭上崗。一是民主推薦，由參加今天大會的同志對符合競聘條件的人員進行無記名推薦(包括破格提拔)。二是符合競聘條件的人員自我報名，并在報名表上簽署實名。鼓勵全系統(tǒng)符合競聘條件的同志積極報名競聘。報名的具體方法、程序和規(guī)定時間，考察組已有安排。三是由考察組進行資格審查。四是組織面試。五是對競聘對象進行一定范圍的測評。六是黨委決定考察對象名單并予公布。
5、組織考察并確定聘任對象人選。由考察組對公布后無異議的考察對象主要從德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察，局黨委根據(jù)考察情況經集體討論確定擬聘任人選、崗位并進行公示。
6、對公示結果不影響任職的人員，辦理任職手續(xù)。(四)幾個具體情況的說明。
1、關于中層領導職數(shù)問題。根據(jù)我局機關和事業(yè)單位機構設置、核定中層編制數(shù)，通過這次局中層競聘上崗，實際續(xù)聘、競聘機關中層正職11名(不含市政府駐衢州辦事處1名)、副處7名(含東部新城借調1名);事業(yè)單位正處7名(含正處級單位主要負責人、副局級單位副職)、副處13名(含副處級單位主要負責人、正處級單位副職及副局級單位內設機構正職)。
2、關于自薦問題。到會的同志請對照相關職務的任職條件，可以自薦中層崗位，也可自薦到自己認為適合的處室工作。各縣(市)區(qū)報名工作在會議前已經開始，縣(市)區(qū)黨委(黨組)必須告訴每個符合條件的對象，這是組織上賦予的權利;事業(yè)單位會后也要召開會議，傳達會議精神，積極開展報名工作。
3、關于縣(市)區(qū)局(分局)符合條件的同志競爭局中層崗位問題。因局機關行政編制限制和空缺崗位職數(shù)少，因此，主要鼓勵縣(市)區(qū)局(分局)符合條件的同志參加局屬事業(yè)單位正、副處級崗位的競爭。至于局機關人員與縣(市)區(qū)局(分局)、與局屬事業(yè)單位交流任職問題，可根據(jù)工作需要和編制空缺情況，適當進行雙向交流。
三、加強組織領導，確保干部競聘工作順利實施。
局機關中層和局屬事業(yè)單位領導競聘上崗工作，是近階段全局性的一項重頭工作。我們要在局黨委的領導下，加強組織領導，嚴明紀律，嚴格規(guī)范各項程序，確保這項全局性的工作順利完成。局黨委決定成立局中層競聘上崗工作領導小組，由我任組長，同志任副組長，各位黨委委員為成員。同時成立考察組，由同志任組長，抽調有關同志為考察組成員，負責做好干部考察的具體工作。
為圓滿落實局黨委部署，圓滿完成這次局中層干部競聘上崗工作，在這里給同志們提幾點要求：
(一)端正態(tài)度，積極參與和支持局中層競聘工作。
這次競聘局機關中層和局屬事業(yè)單位處級崗位，為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力和心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。同志們要轉變觀念，以積極的心態(tài)參與競爭。一個干部敢于競爭，勇于接受組織的挑選，既是響應組織召喚，敢于挑重擔、敢于負責任的表現(xiàn)，也是一個干部成熟的體現(xiàn)。
在積極參與競爭的同時也希望同志們端正心態(tài)，擺正自己位置，正確看待自己，正確對待同志。既要對自己樹立信心，又要正視自己不足，要多看到別人長處和主流，在測評、推薦時，自覺拋棄個人恩怨，做到如實反映，準確評價。要克服“與己無關”思想，本著對全局負責、對事業(yè)負責的精神，積極參與和支持這次局中層競聘上崗工作。
(二)服從大局，正確對待崗位調整。
一是少數(shù)同志由于任職年齡等因素將從領導崗位轉任非領導崗位，這是工作的需要，也是我們事業(yè)發(fā)展的客觀要求，相信這些同志能正確對待個人得失進退的。二是在這次中層競聘上崗中，將有一部分同志提拔到新的中層領導崗位，這是組織上和同志們的信任，也意味著責任的加重，希望這些同志要更加嚴格要求自己，確立更高的工作標準，在新的崗位上為國土資源事業(yè)做出更大的貢獻。三是這次中層競聘上崗，對局機關來講由于編制限制和空缺中層崗位少等原因，得到提拔的是很少數(shù)同志，而重新聘任的將占大多數(shù)。因此，無論是暫未具備選拔任用條件的，還是符合選拔任用條件而未被提拔的同志，都應該服從大局，把精力和心思放到工作學習中去，滿腔熱情地支持領導工作，切實承擔起應盡的工作職責。切不可有“該輪到我了”的想法，選拔干部不是輪候制，更不是普惠制，有些同志要有自知之明，平時不努力，自我感覺又良好，事實上是不可能的?！吧焓忠佟眻詻Q不給。只有安心工作，努力提高自己，取得組織和群眾的信任，機會才存在。四是可能還有一些同志需要輪崗交流，這既是工作的需要，也是培養(yǎng)鍛煉干部、愛護和關心干部成長的需要，同樣希望這些同志自覺服從大局，正確對待崗位的調整。為使干部更多了解掌握第一線工作，努力提高實踐工作能力，對具有發(fā)展前途的年輕干，采取掛職方式去縣(市)區(qū)任職，以便得到鍛煉和提高。
(三)嚴明紀律，規(guī)范干部選拔任用工作程序。
一是要嚴格干部人事工作紀律，嚴格按照干部選拔任用工作程序，公開、公平、公正、擇優(yōu)選拔干部。同時要加強思想政治工作，營造團結和諧的環(huán)境氛圍。要嚴肅組織紀律，既要充分發(fā)揚民主，又要強調個人服從組織，對競聘工作中有不同意見或發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作等情況的，應通過正當渠道反映，而不得違背組織原則亂發(fā)議論、犯自由主義。
二是認真執(zhí)行實施方案，加強責任意識，規(guī)范操作程序，同時接受同志們監(jiān)督，確保各項工作程序到位。
三是嚴格遵守保密紀律，不準泄露考察情況和考察談話內容，不準泄露黨委討論情況等。
四是考察應當客觀公正，不準歪曲事實弄虛作假，不準違反原則拉票，面試時不準打人情分。
五是加強組織紀律性，黨員干部要帶頭作好表率，全體同志都要自覺樹立大局意識，正確對待個人的得失進退，自覺服從組織需要。
對違規(guī)違紀的，一經發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重認真查處。
(四)統(tǒng)籌兼顧，確保中層競聘和日常各項工作兩不誤。
實施新一輪競聘上崗，既是規(guī)范和完善干部選拔任用機制、加強干部隊伍建設的需要，也是為了進一步改進機關作風，增強服務意識，提高工作效率，更好地推動各項工作。當前，國土資源各項業(yè)務工作、學習教育培訓工作和各項服務保障工作等任務十分繁重，希望同志們要集中精力，既要落實好競聘上崗的實施方案，又要確保各項業(yè)務工作、服務保障和管理工作的圓滿完成。各處(室、局)、事業(yè)單位現(xiàn)任負責人要切實負起責任，加強管理。全體黨員干部要識大體、顧大局，恪盡職守、努力工作，為高質量地全面完成年度工作任務努力做出自己的貢獻。
同志們，新一輪局中層干部競聘上崗工作，得到了上級黨委和組織部門的關心支持，局黨委和全市國土系統(tǒng)廣大干部職工也對此寄予了很高期望。我相信，有局黨委的堅強領導，有全系統(tǒng)各級領導的通力協(xié)作，有廣大干部職工的積極參與和支持，我們一定能圓滿地完成這次的中層競聘工作，為我市國土資源工作注入新的活力。
把好土地閘門發(fā)揮了重要作用。在新的形勢下，加強和改善宏觀調控，把最嚴格的土地管理制度落到實處，促進耕地和基本農田得到有效保護，迫切要求獲得真實可靠的土地數(shù)據(jù)。
第三，掌握土地利用狀況，是合理使用土地、優(yōu)化空間布局的基本前提。目前，在城鎮(zhèn)建設用地中，還有大量閑置土地;在城鄉(xiāng)規(guī)劃范圍內，還有不少未利用土地。搞好這次調查，可以查清各類土地使用情況，為節(jié)約集約用地打下基礎;也可以掌握土地利用程度和承載能力，為進一步劃分主體功能區(qū)域提供依據(jù)。在調查的基礎上，建立土地利用數(shù)據(jù)庫，也是構建“數(shù)字”框架十分重要的基礎工作。
第四，掌握土地利用狀況，是完善社會主義市場經濟體制、理順土地權屬關系的必要條件。土地市場是要素市場的重要組成部分。開展土地調查，查明各類土地的占有、使用和供應情況，弄清楚農村和城市土地所有權、使用權的歸屬，有利于合理調節(jié)市場供求關系，保障土地交易安全有效，規(guī)范和發(fā)展現(xiàn)代土地市場，提高土地資源的配置效率。明確土地權屬關系，實行土地權屬登記，對于貫徹執(zhí)行即將實施的《物權法》，依法保護公民和法人的土地權益，也具有重要意義。
二、正確把握第二次土地調查的主要任務。
做好第二次全市土地調查工作，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，貫徹國務院和省政府的通知精神，統(tǒng)一部署、精心實施，全面推進、突出重點，創(chuàng)新方法、完善機制，把查清現(xiàn)狀與建立數(shù)據(jù)庫結合起來，把地類調查與權屬調查結合起來，把整合信息與應用成果結合起來，把開展調查與建立制度結合起來，確保土地數(shù)據(jù)真實、準確、完整、可靠，為經濟社會發(fā)展提供有效服務和保障。
根據(jù)國務院和省政府的要求，從今年7月1日起，全面啟動土地調查工作，以2009年10月31日為統(tǒng)一變更數(shù)據(jù)的標準時點，用兩年半左右的時間，查清全市各類土地利用狀況，掌握真實的土地基礎數(shù)據(jù)，完善土地調查、統(tǒng)計和登記制度，建立土地利用數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)更新制度，推進土地信息分析應用和社會化服務。主要的任務有六項：一是要查清全市耕地等各類農用地、城鄉(xiāng)各類建設用地以及未利用土地的權屬、面積、分布和利用狀況。按照國家統(tǒng)一標準，利用統(tǒng)一提供的基礎圖件，以1：1萬比例尺為主，查清耕地、園地、林地、農村居民點用地和未利用土地等各類土地的狀況;查清農民集體土地所有權和國有土地使用權情況。二是要完成全市主要城鎮(zhèn)和農村居民點1：500數(shù)字地籍調查，查清城鎮(zhèn)內部建設用地的使用權情況，每塊宗地的權屬、界址、面積和利用狀況，掌握工業(yè)用地、基礎設施用地、商業(yè)用地、住宅用地、開發(fā)園區(qū)等土地的利用狀況。查清城鄉(xiāng)國有土地的使用權，明確每宗土地的權屬主體和界限。對于在調查中發(fā)現(xiàn)的土地權屬爭議，要及時依法調處，化解矛盾糾紛。三是要查清全市基本農田數(shù)量、分布和利用狀況，將基本農田落實到土地利用現(xiàn)狀圖上，落實到村組，落實到地塊，并登記造冊，不能有任何含糊。四是要查清全市耕地后備資源的面積、分布和利用狀況。五是要加強土地管理信息系統(tǒng)建設，按照“邊調查、邊建庫”的要求，遵循統(tǒng)一的技術標準，逐級建設土地數(shù)據(jù)庫，建立互聯(lián)共享的市、縣二級管理到地塊的土地調查數(shù)據(jù)庫以及土地利用現(xiàn)狀和地籍管理信息系統(tǒng)。六是要健全和規(guī)范土地登記制度，建立土地變化信息的調查登記、統(tǒng)計、及時監(jiān)測與快速更新機制。
根據(jù)省政府的統(tǒng)一部署和我市實際，這次土地調查的時間安排為：一是到20、年底前完成全市集體土地所有權登記發(fā)證工作;完成農村土地利用現(xiàn)狀調查、城鎮(zhèn)土地調查中的城市建成區(qū)、縣城所在地建制鎮(zhèn)的地籍調查，并建立數(shù)據(jù)庫。二是到2008年底前完成主要城鎮(zhèn)和農居點的地籍調查，完成基本農田調查，并對每一塊基本農田上圖、登記、造冊;完成耕地后備資源的面積、分布和利用狀況調查。三是到2009年10月底前完成全市土地基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、分析;建立互聯(lián)共享的市、縣二級土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫和地籍管理信息系統(tǒng)，建立土地變更信息的調查、登記、統(tǒng)計、及時監(jiān)測與快速更新機制。同時從2009年開始，全市每年進行一次土地變更調查，保持調查成果的現(xiàn)勢性。
三、加強領導，保質保量按時完成第二次土地調查任務。
土地調查是一項復雜的系統(tǒng)工程，技術性、政策性都很強。第一次土地調查，花了十多年時間。第二次土地調查，要用兩年半左右時間完成，任務重，要求高。各地、各有關部門要進一步加強領導、密切協(xié)作，確保任務順利完成。
一是要加強領導，明確職責。市政府將成立第二次全市土地調查領導小組，全面負責調查工作的組織和領導，協(xié)調解決重大問題。領導小組下設辦公室，領導小組辦公室設在市國土資源局，具體負責調查工作的日常工作。各縣(市)、區(qū)人民政府也要成立相應的組織機構，并按照“統(tǒng)一部署、部門分工協(xié)作、地方分級負責、各方共同參與”的原則，認真負責做好本地區(qū)調查工作的組織實施。對調查工作中遇到的困難和問題，各部門要密切配合，及時采取措施，切實予以解決。其中，涉及業(yè)務指導和監(jiān)督檢查方面的工作，由市國土資源局牽頭負責;涉及經費和進一步規(guī)范土地登記收費等方面的工作，由市財政局和物價局負責;涉及二次調查所需航空航天遙感資料及基礎測繪成果提供方面的工作，由市國土資源局和市規(guī)劃局負責。統(tǒng)計部門要做好統(tǒng)計方法指導、數(shù)據(jù)發(fā)布等工作。農業(yè)、林業(yè)、水利、建設等部門要配合做好地類確認工作。民政部門要及時提供行政勘界成果。其他各有關部門都要履行職責、協(xié)作配合，共同做好土地調查工作。
二是要依法依規(guī)，科學實施。土地調查是《土地管理法》明確規(guī)定的一項重要制度。各地要依法開展土地調查，并對當?shù)卣{查數(shù)據(jù)的真實性負責。各有關單位和個人要依法提供或收集土地信息，堅持實事求是，反對弄虛作假。對依法獲取的土地數(shù)據(jù)和資料，任何單位、任何個人都不得擅自調整和修改。要堅決克服片面認為土地調查會把土地家底都摸清了，以后建設用地報批就沒有變動的余地了，會對經濟建設有影響;土地調查把本地區(qū)的違法用地也調查清楚了，會影響到本地區(qū)的政績;以及實際調查耕地面積可能比原來少了，會影響耕地保護責任制的落實等不正確思想。對發(fā)現(xiàn)虛報、瞞報土地調查數(shù)據(jù)的，將追究相關人員的責任。同時，要堅持“數(shù)據(jù)質量是土地調查生命線”的思想，努力提高土地調查的科技含量，科學設計調查流程，統(tǒng)一調查標準，千方百計提高數(shù)據(jù)質量。要嚴格驗收調查成果，按照時點或時段的要求，用新技術手段對上報資料進行核查。要充分利用已有信息、技術和裝備，實現(xiàn)資源共享，提高調查水平。
三是要搞好保障，加強宣傳。針對這次土地調查技術含量高，時間緊的特點，各級要抽調精兵強將，充實人員力量，選用高水平的調查隊伍。同時要加強培訓，全面提高調查人員的政策水平、專業(yè)素質和技術能力。按照國務院和省政府有關會議和通知要求，對土地調查的經費，主要由地方財政負擔，各地可從返回的新增建設用地有償使用費或土地收益中支出。要切實做好宣傳動員工作，動員全社會參與和支持調查工作。各級在宣傳中要特別講清的是，國務院已明確這次土地調查只是摸清現(xiàn)狀，不涉及違規(guī)用地處理，不影響現(xiàn)行管理渠道，努力消除各方面的思想疑慮。
同志們，土地調查是國民經濟建設必不可少的基礎性、公益性工作，也是一項牽涉面廣、政策性強、技術要求高的系統(tǒng)工程。各地、各部門一定要把這項工作擺上重要的議事日程，加強宣傳動員，周密組織實施，確保第二次全市土地調查各項任務圓滿完成。
科級干部競爭上崗動員會上的講話篇十六
同志們：
新學年伊始，我們在這里召開學校全體中層干部大會。陳副書記傳達了xx省委六屆六次全會精神，這次全會就我省落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任作了全面部署，對加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭具有重大的指導意義。今天會后，校院兩級黨委中心組要進一步組織學習省委六屆六次全會精神，務求學深學透。學校還要結合辦學實際，研究我校落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施辦法，推動我校黨風廉政建設不斷深入。
剛才，建保校長對學校重點工作作了部署，并就落實這些工作提出了具體要求，講得很好，我完全贊同。各部門各單位會后要認真組織傳達學習，并研究提出具體措施貫徹落實好學校工作部署。尤其是建保校長剛才談到的大學六大評價體系非常重要，要制定實施相應的工作推進方案和針對實際問題的解決方案。希望我們各位院長、處長切實負起責任，主持抓好傳達學習和貫徹落實工作。
上學期末，我在校黨委1屆6次全體(擴大)會議上代表校黨委正式提出要著力提高學生的社會競爭力和教師的社會影響力，簡稱為提升“兩個力”，作為今后一段時期學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。這可以說是學校辦學理念的一次創(chuàng)新和提升，對學校下一階段推進各項工作具有指向性、引領性的重要意義。今天到會的大部分同志，也就是各位副處級干部，沒有參加校黨委1屆6次全體(擴大)會議,對這個新理念也許還不是很清楚。因此，借此機會，我圍繞提升“兩個力”，跟大家交流一下看法。
一、為什么要把提升“兩個力”擺到引領辦學全局的高度?
校黨委提出提升“兩個力”，不是簡單地提口號，而是作為今后相當一段時期內學校辦學的核心理念、指導思想和價值取向。今后，學校在謀劃發(fā)展、制訂計劃、布置任務、推動工作時，要把是否有利于提升“兩個力”作為基本準則;在配置資源、安排項目、劃撥經費、建設隊伍、提供機會時，要把是否有利于提升“兩個力”作為關鍵依據(jù);在評價工作、考核績效、晉升職務、發(fā)放薪酬、評優(yōu)推先、獎優(yōu)罰劣時，要把是否有利于提升“兩個力”作為評判標準。凡是有利于“兩個力”提升、能夠促進“兩個力”提升的事，我們就大力支持、大膽去做;凡是不利于“兩個力”提升、阻礙“兩個力”提升的事，我們就要全力克服、堅決摒棄。之所以擺到如此重要的位置，主要是基于兩點考慮：一是適應高等教育競爭日趨激烈的必然選擇;二是建設百強高校目標落到實處的迫切要求。
(一)適應高等教育競爭日趨激烈的必然選擇。
剛才，建保校長把我們學校的情況與全國高校的情況以及教育部的相關要求做了對比，并就我們面臨的發(fā)展形勢特別是面臨的挑戰(zhàn)作了非常深刻到位的分析。這些挑戰(zhàn)，歸根結底就是我們面臨著日益激烈的高等教育競爭壓力。競爭主要來自兩個方面，第一個是資源的競爭，正如建保校長指出的那樣，國家今后配置資源將以績效為導向、以評價為依據(jù)，實際上這是發(fā)達國家早已通行的做法，也是勢在必行的，今后高校要爭搶資源，拼的是什么?是水平，是質量，是貢獻，包括人才培養(yǎng)的貢獻、科技創(chuàng)新的貢獻、社會服務的貢獻等;第二個是生源的競爭，國內生源逐年萎縮，“僧多粥少”現(xiàn)象日益嚴重，國家考試招生制度改革后，將不斷擴大學生根據(jù)自身興趣特長選擇學校的權力，今后高校要爭搶生源，拼的是什么?是特色，是聲譽，是品牌學科品牌專業(yè)，是名師名家，是學術名氣，是社會影響。而所有要拼的這些要素，承載的主體是我們的教師，是我們的學生，包括在校生和畢業(yè)生。因此，大學的競爭，說到底是學生的競爭，是教師的競爭。學生的社會競爭力直接決定著學校的社會競爭力，教師的社會影響力直接決定著學校的社會影響力，兩者相加就是學校的核心競爭力，也是決定學校今后在激烈競爭中求生存、圖發(fā)展的要害所在。在座的都是學校領導干部，必須明白這個道理。
(二)建設百強高校目標落到實處的迫切要求。
去年黨委會提出，未來5年內，要把學校真正建成全國百強高校。所謂全國百強高校是指在各項重要辦學指標上，學校在全國高校中都應當進入一百名以內。我們要以此為參照系，作為未來5年學校趕超的努力方向。特別是目前我們的兩個核心指標，一個是教師的社會影響力，一個是學生的社會競爭力，都還排在一百名之外，必須奮起直追。
教育以學生為主體，培養(yǎng)學生是大學的根本任務，學生強則學校強。辦學以教師為主體，教師是辦學第一資源，教師興則學校興。我們建設百強高校，最大的差距在哪里?剛才校長講了很多數(shù)字，我想大家應該有很多感觸。差距就在于我們學生的培養(yǎng)質量，在于我們教師的教學、科研和社會服務能力。學校的辦學資源很有限，建設百強高校不可能眉毛胡子一把抓，什么都平均用力，那樣會不得要領，事倍功半。必須要找到好的抓手、好的發(fā)力點，我們的努力才可能產生事半功倍的效果。校黨委提出要著力提升“學生的社會競爭力”和“教師的社會影響力”，就是要從辦學的本源入手、從學校的主體抓起，把提升“兩個力”作為推進學校內涵發(fā)展、建設全國百強高校的主抓手，作為學校各項工作之綱，綱舉目張，引領、帶動學校各項工作、各項建設、各項改革加快向前推進。我們要通過堅持一段時期集中關注度、集中資源、集中力量，力爭使學校這“兩個力”加快提起來、升上去，以點帶面實現(xiàn)學校內涵發(fā)展大的突破，早日實現(xiàn)有特色、高水平百強高校的建設目標，為學校在日益激烈的競爭中搶得先機，不斷開創(chuàng)更加美好的發(fā)展前景。這是我們本屆校黨委，也是包括在座各位在內的全校領導干部和師生員工必須肩負起來的歷史擔當。
二、提升“兩個力”重點包括哪些方面?
校黨委1屆6次全體(擴大)會議工作報告提出，學生的競爭力重點要提升的是學生的思想力、意志力、親和力、學習力、實踐力、適應力和創(chuàng)造力。對學生來說，首先要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有正確的人生抱負和追求，知道什么事情應該做、可以做，什么事情不該做、不能做，大是大非很清楚，有獨立思考的能力，有明辨是非的能力，這就是思想力。為了實現(xiàn)正確的人生抱負和追求，敢于爭先、奮發(fā)進取、自強不息、鍥而不舍、百折不撓，不達成功彼岸誓不罷休，這就是意志力。顧全大局、善于合作、自尊自信、樂觀向上、愛崗敬業(yè)、勤奮實干、誠實守信、仁愛友善等良好品質，容易形成人格吸引力，受人信賴、為人倚重，有助于事業(yè)成功和人生幸福，這就是親和力。學生不僅在老師教導下取得良好的學習成績，而且能夠自主學習汲取新知識、新信息、新技能并能終身學習，這就是學習力。學生不僅學會了相關理論知識，掌握了相關專業(yè)技能，并且能夠運用這些理論知識和專業(yè)技能處理具體事務、解決實際問題，這就是實踐力?，F(xiàn)代社會錯綜復雜，面對困難、挫折、逆境，能夠在行為方式、生活習慣特別是心理活動上作出積極的自我調適，這就是適應力。能夠以創(chuàng)新思維克服所處環(huán)境和條件的制約，不斷地自我突破、自我超越、自我完善，這就是創(chuàng)造力。這些方面綜合起來，就是學生的社會競爭力。也許剛才我說的七個方面還不夠全面，但總體上離不開這七個“力”。
至于教師的社會影響力，最重要的是教師以科研成就、學術水平為依托在國內外相關學科專業(yè)領域形成的學術影響力，引導、影響學生成長成才并以教學水平、師德風范影響社會的教學影響力，為經濟社會發(fā)展作出直接貢獻的社會服務力，推動社會先進文化建設的文化傳承與創(chuàng)新力等。這其中，我們積極鼓勵廣大教師通過自己的努力不斷擴大個體的社會影響力，同時我們更希望教師發(fā)揮團隊力量，包括教學團隊、科研團隊、社會服務團隊等，形成團隊的社會影響力，這樣的影響力才會更強大、更持久。學生的社會競爭力和教師的社會影響力是緊密聯(lián)系的，教師社會影響力是學生社會競爭力的有力支撐，學生社會競爭力是教師社會影響力的直接體現(xiàn)，兩者相互促進、相輔相成。我們要兩手抓，兩手都要硬，舉全校之力盡快將“兩個力”提升上去。
三、實行“寬口徑、厚基礎、強專業(yè)”的人才培養(yǎng)模式，為提升學生社會競爭力奠定基礎。
提升學生的社會競爭力涉及育人的全過程，需要做的工作很多。但首先必須從源頭抓起。這個源頭就是要科學設計人才培養(yǎng)的模式。兩校合并之初，一本的招生比例為40%左右，而現(xiàn)在已經達到80%以上。提高一本招生的比例，就是為了奠定好人才培養(yǎng)的基礎。校黨委1屆6次全體(擴大)會議工作報告提出了“寬口徑、厚基礎、強專業(yè)”的人才培養(yǎng)方案修訂的基本原則，目的是要扭轉當前我校教育教學工作中出現(xiàn)的一些偏差，促進學生社會競爭力的提升。學校教務處在這方面作了一些努力，比如20xx年的人才培養(yǎng)方案就有很大改進，但還需要進一步予以完善。
“寬口徑、厚基礎”在國內高校包括我校已經實踐了較長的時間，當然具體做法各有不同。所謂“寬口徑”，主要是著眼于拓寬學生在校期間學識增長和素質提高的廣度，避免學生知識結構和智能結構單一，促進學生綜合素質的培養(yǎng)。但從我校的現(xiàn)狀來看，我覺得對“寬口徑”的理解和實踐有所偏差，好像課程開得越多、越雜就是寬口徑，這實際上是個誤區(qū)。寬口徑應當重點從這些方面來實現(xiàn)：一是增大學生根據(jù)自身興趣選修課程、選讀第二專業(yè)或輔修專業(yè)的彈性和自主性;二是通過加強教學實踐環(huán)節(jié)、學生自學、課外科技文化活動、社會實踐活動、國際交流學習等方式，拓寬學生學習鍛煉的廣度;三是可以考慮拓寬招生口徑，按學科門類、不分具體專業(yè)進行招生，學生低年級實行寬口徑培養(yǎng)，高年級再分流進行專業(yè)學習。這一招生與培養(yǎng)模式雖然我們目前還沒有納入學校教育教學改革工作部署，但這也是必然趨勢。按大口徑招生的模式在國內許多院校早就有了成功經驗，這不僅有助于加強學生綜合素質培養(yǎng)，而且也是適應生源情況變化的需要。我們現(xiàn)在有不少專業(yè)要依靠專業(yè)調劑才能招滿學生，隨著考生報考高校的自主權和選擇余地不斷擴大，將來學生報考時都不同意調劑專業(yè)了，這些專業(yè)該怎么辦?因此我們一方面要努力通過做大做強特色專業(yè)來吸引生源，另一方面積極探索大口徑招生可能是不得不考慮的一條路。
所謂“厚基礎”，主要是著眼于打牢學生的知識與理論功底，為學生在專業(yè)上鉆研、深造奠定基礎，同時增強學生終身學習的可持續(xù)性。但從我校現(xiàn)狀來看同樣存在偏差，好像把公共基礎課和專業(yè)基礎課的比重加大了就是厚基礎，這同樣也是誤區(qū)。厚基礎不是學生學的基礎課程越多越好，重要的是對于必要的基礎課程，要讓學生學深學透，真正掌握基礎知識、基本理論、基本技能、基本方法并融會貫通。除了每個課程教學環(huán)節(jié)包括實驗實習環(huán)節(jié)都要到位之外，需要我們的基礎課程任課老師具備深厚的學識功底和較強的教學能力，需要我們的老師用心去教學生，需要我們的教師盡心去提高教學質量，這對實現(xiàn)厚基礎的要求至關重要。
針對學校目前教育教學工作中出現(xiàn)的偏差，我們在“寬口徑、厚基礎”上增加了“強專業(yè)”的要求，目的是要扭轉專業(yè)教育有所削弱的不良傾向。根據(jù)麥可思公司的調查，我校畢業(yè)生工作與專業(yè)的相關度跟全國“211工程”院校相比低8個百分點，顯示專業(yè)競爭力有差距;我校畢業(yè)生推薦母校專業(yè)比例最高的僅80%、最低的是24%;此外，有近一半畢業(yè)生認為我校教學最需要改進的地方是“實習和實踐環(huán)節(jié)”，其中又有85%的畢業(yè)生認為最需要加強的是“專業(yè)實習”。這些都從不同側面反映出我校在專業(yè)教育上亟待加強。所謂“強專業(yè)”，我的理解是，一層含義是專業(yè)培養(yǎng)方向要反映學科內在要求和符合社會需求，并按高的標準建設好專業(yè);另一層含義是要加強學生專業(yè)理論、專業(yè)知識、專業(yè)技能的培養(yǎng)，特別是強化實踐實習環(huán)節(jié)，使學生真正掌握、融會貫通、熟練運用。強專業(yè)也不是說專業(yè)課開得越多越好，關鍵在于適用、在于質量，教育部最新的專業(yè)目錄指導意見對各專業(yè)的核心課程或主干課程甚至課時都作了明確的規(guī)定，應當成為我們開設專業(yè)課的重要依據(jù)。
“寬口徑”、“厚基礎”、“強專業(yè)”三者之間是相互聯(lián)系相互銜接的有機整體。“寬口徑”重在拓寬學生培養(yǎng)的廣度，擴展學生的社會適應性;“厚基礎”是廣度與深度的結合，增強學生不斷學習提高的后勁;而“強專業(yè)”重在挖掘學生培養(yǎng)的深度，使學生具備較高的專業(yè)水平和較強的專業(yè)技能。這樣學生畢業(yè)后，從事本專業(yè)工作的能夠游刃有余，轉行工作的也能夠從容應對。
“寬口徑”、“厚基礎”、“強專業(yè)”人才培養(yǎng)模式的重要載體，無疑是各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，其中核心是課程體系。因此，我們當前一個緊迫課題是要按照“寬口徑”、“厚基礎”、“強專業(yè)”的要求，調整完善我們的人才培養(yǎng)方案和課程體系。首先，對于專業(yè)培養(yǎng)方案，要以社會需求為導向，科學設計不同培養(yǎng)環(huán)節(jié)、不同類型課程的比例結構，并體現(xiàn)出內在的邏輯關系，真正實現(xiàn)“寬口徑”、“厚基礎”、“強專業(yè)”的要求。其次，要高度重視抓好課程體系的建設。學校課程體系中各種課程方向、類型及具體科目的組織、搭配所形成的合理關系和恰當比例，對專業(yè)培養(yǎng)目標的實現(xiàn)有著根本性的作用。學?，F(xiàn)有的課程設置存在太多的隨意性，剛才校長的報告中提到，我們學校目前有7000多門課程，而全國211高校平均值是4000多門。就我所了解到的具體情況，學校確實存在著不少有水分的課程。因此，必須大幅度地削減現(xiàn)有的課程門數(shù)，要以學生專業(yè)發(fā)展和適應社會的需求作為課程設置的根本依據(jù)，而不是遷就教師的專業(yè)方向、興趣喜好甚至是獲取課酬的需要。對于一些選修課程選修人數(shù)少于10人的就要果斷砍掉。壓縮課程對于學校而言具有相當大的壓力。如何進行壓縮，學校還要進一步認真研究。再次，要維護培養(yǎng)方案和課程體系設置的嚴肅性，培養(yǎng)方案和課程體系的設置不能由某個老師說了算，必須經過學院和學校層面的嚴格論證和審查，不能隨意開設課程。目前，有一些學院就有可能存在由某個資歷比較老的教授說了算的情況。人才培養(yǎng)是個系統(tǒng)工程，系統(tǒng)工程就要系統(tǒng)考慮。
總之，學校各部門各單位特別是教務部門和教學單位，要高度重視、切實抓好人才培養(yǎng)方案和課程體系建設。我前面也說了，這項工作實際上也是學校育人工作甚至是其他各項工作的源頭。只有明確了要實施哪些培養(yǎng)環(huán)節(jié)、要上哪些課程，我們才能清楚學校各方面條件存在哪些不足，需要建設什么、改進什么;學?，F(xiàn)有的師資隊伍存在哪些差距，需要補充什么專業(yè)方向的教師，補充多少，現(xiàn)有的人員要不要調整、轉行，等等。這樣，學校開展各項建設、推進各項工作才有客觀的依據(jù)，也才有科學性和規(guī)劃性，提升學生社會的競爭力也才能找到更多有效的著力點。
四、堅持“培育森林”和“造就參天大樹”相結合，建設富有社會影響力的教師隊伍。
辦學之道，人才為本，人才是學校加快內涵發(fā)展、實現(xiàn)百強目標的關鍵之關鍵。剛才建保校長對人才工作已經作了很好的部署。我要補充強調的是，人才就好比一棵棵的樹，所謂木秀于林，寬闊的森林才有利于參天大樹的長成。所以我們既要營造人才參天大樹，也要營造人才森林。
人才參天大樹，指的是學術領軍型人才，他們的社會影響力決定了學校教師社會影響力的上限高度。所以我們要動員一切力量，努力引進這類人才。但是這類人才可遇不可求，我們必須重視自己培養(yǎng)。目前我們引進學術領軍型人才的政策力度比較大，但在培養(yǎng)上還缺乏有力度的政策舉措和制度安排，希望人事部門盡快研究出臺。
營造人才森林，一是要加快引進人才，擴大人才總量，特別是擴大高學歷、高職稱教師總量。當然，我們引進人才不能片面追求數(shù)量，要有的放矢，特別是要針對專業(yè)培養(yǎng)方案和課程體系調整后的教師缺口情況來引進。二是要推進團隊建設。所謂獨木不成林，教師社會影響力最重要、最持久的是團隊影響力，要建立健全系統(tǒng)配套的教師團隊建設政策，從資源投入、業(yè)績評價、工作計量、成果獎勵、職稱評審、評優(yōu)推先、專家推薦等方面對團隊及團隊成員給予政策傾斜，引導、扶持教師圍繞學科專業(yè)特色組建團隊，加快培育一批具有較強學術影響力、教學影響力、社會服務力的科研團隊、教學團隊和社會服務團隊，并在全校營造出濃郁的團隊合作氛圍。三是要營造良好的人才生態(tài)。森林之所以為森林，不僅僅是許多樹木聚集在一起，還在于形成良好的生態(tài)系統(tǒng)。我們要努力建立有利于所有教師學術進步和事業(yè)發(fā)展的良好機制。要探索建立分類型評價人才、分層次培育人才的機制，促進拔尖人才脫穎而出、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)。加大力度鼓勵、支持教師到國內外研修、深造，提高學歷層次和學術水平。大力抓好教師教學能力建設，全面實施教學能力培訓和師德師規(guī)培訓，積極組織開展教研活動，促進廣大教師“學為人師、行為世范”，不斷提高教學水平和教學影響力。組織人事部門今后對于新教師的培訓要增加一項新入職教師宣誓儀式，增加校訓、校史的培訓內容。強化科研工作激勵機制，打通教學工作量和科學工作量計算，進一步調動廣大教師開展科研、發(fā)展學術的積極性，加快提升科研創(chuàng)新能力。研究出臺專門政策，大力鼓勵和支持廣大教師實質性參加國際性、全國性、全省性的學術活動、學術組織以及社會服務活動并扮演重要角色，為廣大教師走出校門、發(fā)揮作用、擴大影響，積極創(chuàng)造條件、提供平臺。
五、加強干部隊伍建設，為提升“兩個力”提供堅實保證。
“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。路線確定之后，干部就是決定因素。提升學生社會競爭力和教師社會影響力的辦學理念和工作部署，關鍵在靠我們的干部隊伍去組織落實。實際上，干部隊伍也是學校人才隊伍的組成部分，學校除了需要一支高水平的專業(yè)技術人才隊伍外，還需要一支高素質的管理人才隊伍。因此，對干部隊伍的建設，要納入人才建設的范疇來考慮。相應地，就要以更高的標準來衡量和要求我們的干部隊伍。
(一)要積極踐行“五個標準”
提出好干部的“五條標準”，即：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔，我們每一位干部要自覺地以此要求自己，約束自己，提升自己。
要把堅定信念作為首要前提。首先是要堅定共產主義的理想，堅定對中國特色社會主義的“三個自信”。其次是要堅定為教育事業(yè)奮斗終身的信念。再次是要堅定學校建設有特色、高水平全國百強高校的目標信念，并為此而不懈努力。要把為民服務作為根本使命。全心全意為人民服是黨的根本宗旨，也是每一名黨員干部的根本使命。
要擺正自己的位置，真正把群眾當主人，把自己當公仆。對學校干部來說，重要的是要牢固樹立以人為本、為師生服務的理念。要堅持教育以人為本、以學生為主體，切切實實做到“一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生”，一切工作都必須以是否有利于提升學生的社會競爭力為衡量標準，必須以符合學生發(fā)展需要、著眼學生前途為最高準則。
要堅持辦學以人為本、以教師為主體，所有政策導向和資源配置都要以教師為重、以教師為先，以是否有利于提升教師的社會影響力作為基本依據(jù)，為廣大教師悉心于教書育人、潛心于科研創(chuàng)新、用心于社會服務和文化建設，創(chuàng)造良好條件，提供有力支持。
要把勤政務實作為一貫作風。要積極進取，求真務實，堅持講真話，出實招，辦實事，求實效，不要搞花架子、玩虛功夫，扎扎實實、高效率高質量把各項工作抓實做好。
要把敢于擔當作為可貴品質。要敢于擔壓，對于違背原則的事情，敢于較真、堅決反對;要敢于擔責，對于職責范圍的工作和學校安排的任務，主動承擔，積極作為，不辭辛苦，不遺余力;要敢于擔難，對矛盾和問題不敷衍、不回避，想方設法，攻堅克難。要把清正廉潔作為基本要求。任何時候都要保持清廉作風，慎用手中權力，心莫貪，手莫伸，不要心存僥幸，不要觸碰反腐高壓線，要廉明從政，清白做人。
(二)要切實增強“三個意識”
一是要增強危機意識。學校發(fā)展面臨著許多艱巨的挑戰(zhàn)，逆水行舟，不進則退。我們的工作現(xiàn)狀離省委省政府和全省人民的期望還有很大的差距。我們每位干部都要反省自己的工作態(tài)度、工作能力、工作成效與全國同行相比，與全省相比，與建設百強高校的目標相比，與提升“兩個力”的要求相比，存在著哪些不足。要克服安于現(xiàn)狀、不思進取的心態(tài)，振奮精神，奮發(fā)有為。
二是要增強競爭意識。提升學生的社會競爭力，必須引導學生樹立不甘人后、勇于爭先、追求卓越的競爭意識。而要培養(yǎng)學生的競爭意識，我們的教師、我們的干部得先有強烈的競爭意識，營造形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好校園氛圍。我們要勇于走出省外，跟全國高校比拼，比教學、比科研、比管理，學人所長，克己所短;要勇于走向社會，亮出自己的真本事，主動接受政府和社會的檢驗，找差距，促提高。要積極探索建立干部管理的競爭激勵機制，克服干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端，不斷增強廣大干部的競爭意識和進取心、責任心。
三要增強創(chuàng)新意識。要積極學習高等教育改革發(fā)展的新理論、新思想，跟蹤先進高校管理創(chuàng)新的新進展、新動態(tài)，研究學校改革發(fā)展穩(wěn)定的新問題、新對策，不斷解放思想、更新觀念、開拓視野、提高認識。對于工作運轉不暢、推進不力、師生不滿意、容易出矛盾等薄弱環(huán)節(jié)，要積極研究尋求破解的新思路、新招數(shù)，通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新不斷改進、不斷提高。
上個學期開始，校黨委啟動了干部任期制和輪崗交流制改革，并進行了部分中層干部輪崗交流和個別中層班子換屆調整。這個學期將在更大范圍內實施這項改革。對于實施改革的部門和單位，凡是在同一職務干滿兩屆或滿8年的，原則上都要換屆調整或輪崗交流，不再擔任原職務;凡是離法定退休年齡不足兩年或接近兩年的，原則上都要退出領導職務;凡是工作表現(xiàn)不佳、考核測評中群眾滿意度低的，一律予以調崗或免職。學校就是要讓不符合“五條標準”，缺乏“三個意識”，不進取、不擔當、不作為或亂作為的干部靠邊站，把想干事、能干事、干成事的干部扶上位。希望通過實施這項改革，煥發(fā)出我們干部隊伍的整體活力和創(chuàng)造力，引領帶動廣大師生員工為不斷提升“兩個力”、為實現(xiàn)百強高校建設目標而不懈奮斗。
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