年度文化建設(shè)工作總結(jié)大全(17篇)

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年度文化建設(shè)工作總結(jié)大全(17篇)
時(shí)間:2023-11-23 07:36:18     小編:筆舞

總結(jié)可以幫助我們反思過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為未來的發(fā)展做好規(guī)劃。寫一篇完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目的和范圍。以下是小編為大家整理的一些值得借鑒的總結(jié)范文,供大家參考。

年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇一

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院寢室文化中心是區(qū)于其它兄弟院系的一個(gè)重要中心,成立時(shí)間最早,而且是全校的第一個(gè)全方位服務(wù)大學(xué)生寢室的工作中心,并且寢室文化中心是一個(gè)綜合性質(zhì)的機(jī)構(gòu),下設(shè)生活部,紀(jì)檢部,寢室團(tuán)總支,寢室文化中心秘書處。學(xué)院把寢室文化建設(shè)作為延伸思想教育工作的一個(gè)手臂,配合我院的實(shí)際要求安排,拓展思想教育工作空間,全方位開展我院的大學(xué)生思想政治教育工作。

一、基本工作

中心的主要職能是加強(qiáng)寢室建設(shè),引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)建良好的寢室環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,創(chuàng)建衛(wèi)生、安全、友愛、進(jìn)取的寢室環(huán)境。中心會(huì)對本院的寢室進(jìn)行定期的檢查與不定期的檢查,結(jié)合宿舍老師的評分情況,對本院寢室的清潔狀況進(jìn)行通報(bào),對于優(yōu)秀的寢室會(huì)給于通報(bào)表揚(yáng),非常優(yōu)秀的寢室發(fā)放流動(dòng)紅旗,以此鼓勵(lì);對于差的寢室會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評,并且會(huì)對差的寢室給予相關(guān)的指導(dǎo)和幫助。同時(shí)本中心的職能還有對早上吃早餐、校園不文明現(xiàn)象、寢室違規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督和勸導(dǎo)。

二、實(shí)踐活動(dòng)

中心工作除了對本院寢室及教室的監(jiān)督檢查工作外,還會(huì)以寢室建設(shè)為契機(jī),結(jié)合本院的實(shí)際情況,開展一系列豐富多彩的活動(dòng)。本學(xué)期中心成功的舉辦了“經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第二屆寢室文化藝術(shù)節(jié)”,此次的活動(dòng)的主要目的是加強(qiáng)了寢室成員的合作意識,增強(qiáng)了寢室成員的友誼,得到了廣大學(xué)生的一致好評。同時(shí)舉辦地“廚藝大賽”,增強(qiáng)了成員之間的合作,同時(shí)豐富了大家的可以生活。本中心也會(huì)更加的努力,爭取舉辦更好的活動(dòng),來加強(qiáng)寢室學(xué)習(xí)生活氛圍。

三、中心建設(shè)

對于一個(gè)組織而言,外部的建設(shè)重要,但是內(nèi)部的建設(shè)更加的重要。在本學(xué)期的工作中,總結(jié)了以前工作中的弊端,加強(qiáng)了中心各部門的聯(lián)系,召開中心人員聯(lián)誼會(huì)議,制作中心博客,增強(qiáng)了中心人員的團(tuán)隊(duì)意識和合作意識。

四、人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)是本學(xué)期的一個(gè)重點(diǎn),干事在大一的時(shí)候?qū)ぷ鞯恼w情況基本上得到了解,所以在這一學(xué)期,放寬了對干事的限制,更加尊重他們的想法,同時(shí)讓他們投身到活動(dòng)和工作中,同時(shí)給予他們控制權(quán),讓他們成為活動(dòng)的主要組織者和籌辦者,讓他們真正的在部門中學(xué)習(xí)到東西,同時(shí)也增強(qiáng)了他們的自信心。

經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力,成功的完成了本中心的各項(xiàng)工作,在我們的工作中肯定存在很多的不足與缺陷,我們相信在以后的工作中會(huì)逐步的完善,我們將以更加飽滿的熱情繼續(xù)投身到中心的工作,爭取把本中心建設(shè)成為大家滿意的中心。

學(xué)生時(shí)代是人生最富活力的時(shí)期,也是人生觀,價(jià)值觀,世界觀形成的關(guān)鍵時(shí)期。而大學(xué)宿舍是同學(xué)們生活,學(xué)習(xí),娛樂的重要場所,因此,良好的宿舍文化對于學(xué)生良好人格的培養(yǎng)有著決定性的作用。

客觀來說,大學(xué)生宿舍文化包括了物質(zhì)環(huán)境和文化氛圍。其中物質(zhì)環(huán)境包含了宿舍的室內(nèi)設(shè)施、整體布局、衛(wèi)生狀況;而文化氛圍則涵蓋了規(guī)章制度、宿舍成員的人際關(guān)系、道德水準(zhǔn)、學(xué)識智能、審美情趣、價(jià)值取向、行為方式等等。多年來,我校高度重視文明寢室創(chuàng)建工作,努力為學(xué)生建心靈驛站,筑溫馨家園。

一. 環(huán)境育人

“宿舍文化”是以學(xué)生為主體,以宿舍為主要活動(dòng)空間,以課余活動(dòng)為主要內(nèi)容,以校園精神為主要特征的一種群體文化.通過這種文化,營造出一種具有時(shí)代氣息的新生活,使宿舍成為學(xué)生美化生活、優(yōu)化環(huán)境、獨(dú)立人格、健康身心的成長與成才搖籃。積極健康向上的宿舍文化對大學(xué)生成長成才有著舉足輕重的重大作用,伴隨著同學(xué)之間思想、性格、追求的不斷融合,宿舍區(qū)與宿舍區(qū)之間以及宿舍與宿舍之間形成了各具特色的文化氛圍 。五山,躍進(jìn),華山每個(gè)區(qū)的宿舍樓都是分布有序,綠樹環(huán)繞,風(fēng)景宜人。有如此得天獨(dú)厚的環(huán)境作為背景,徜徉在一間間雅致溫馨、潔凈清爽的小居室,饋贈(zèng)給人的不僅僅是視覺上的享受,更是精神上的愉悅!

二.管理不疏忽

制度是前提。在學(xué)生宿舍的管理上,校長是第一責(zé)任人,值班領(lǐng)導(dǎo)和專職宿舍管-理-員是直接責(zé)任人,各班班主任、學(xué)生宿舍舍長又具體管理各班宿舍。為規(guī)范學(xué)生宿舍的管理,我校制定了《學(xué)生宿舍管理制度》、《學(xué)生宿舍文明公約》、《學(xué)生宿舍管理值班安排及職責(zé)》。學(xué)校每學(xué)年初都要和各處室、班主任、教師、宿舍管-理-員簽訂《安全管理責(zé)任書》,和學(xué)生家長簽訂《學(xué)生安全責(zé)任書》,對學(xué)生宿舍和住宿生的管理都作出了明確的規(guī)定和界定。

分管各線的副校長為第一責(zé)任人。我校對住宿生實(shí)施分層、分級管理。將管理體系化,校長——分管領(lǐng)導(dǎo)——政教處、總務(wù)處——年級主任——班主任——專職管理人員,自上而下逐一落實(shí),做到層級分明,管理有序。在住宿生管理過程中由校長宏觀指導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)制定總體管理計(jì)劃和細(xì)則,政教處、總務(wù)處負(fù)責(zé)督促、檢查各年級住宿生管理工作方面的落實(shí)情況。班主任、專職管-理-員具體實(shí)施管理細(xì)則。遵循“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,這樣,使得管理過程有條不紊。

另外我們要求管-理-員老師對學(xué)生宿舍的門窗、櫥門、抽屜等有損壞的要當(dāng)日進(jìn)行報(bào)修,并督促大學(xué)生后勤維修工及時(shí)修理,以保證宿舍的安全.并且,我們要求管-理-員老師時(shí)刻警惕學(xué)生宿舍里使用禁用電器和在宿舍內(nèi)使用明火的情況。對使用禁用電器的要及時(shí)沒收相關(guān)禁用電器,同時(shí)做好學(xué)生思想教育工作,使其認(rèn)識到危害性,并及時(shí)上報(bào),按照學(xué)生宿舍管理規(guī)定對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)處理,這樣有效地消除了用電、用火的安全隱患。

三.活動(dòng)伴成長

為了促進(jìn)宿舍形成“健康,活潑,和諧”的宿舍文化,隸屬于公寓管理中心的校宿管會(huì)策劃舉辦了一系列的活動(dòng)。其中包括了征文比賽、宿舍收納盒設(shè)計(jì)大賽、星級宿舍評比、督導(dǎo)隊(duì)巡邏、女生節(jié)心愿樹,宿舍文化節(jié)等等。這一系列活動(dòng)不僅伴隨了全校學(xué)生的生活與成長,而且這種濃濃的活動(dòng)氛圍已經(jīng)成為構(gòu)成學(xué)生生活樂園不可或缺的一部分。

(一)讀報(bào)周

網(wǎng)絡(luò)日漸普遍,報(bào)紙日漸淡出大學(xué)生活。在校大學(xué)生更是由于資金、時(shí)間、興趣等方面的原因,較少閱讀報(bào)刊。為此,宿舍管理委員會(huì)響應(yīng)學(xué)校的相關(guān)政策,舉辦一年一度的讀報(bào)周活動(dòng),為同學(xué)們提供一個(gè)可以免費(fèi)閱讀報(bào)刊的機(jī)會(huì),讓廣大學(xué)生養(yǎng)成良好的讀報(bào)習(xí)慣。我們以在三個(gè)宿舍區(qū)擺攤向全體在校大學(xué)生派發(fā)免費(fèi)的報(bào)紙,目的是培養(yǎng)大學(xué)生讀報(bào)了解時(shí)事的習(xí)慣,增強(qiáng)讀報(bào)文化氛圍,了解報(bào)紙的文化底蘊(yùn)。本次活動(dòng)得到了校巴司機(jī)、飯?zhí)檬迨灏⒁?、保安叔叔等等的高度贊賞,可惜的是來領(lǐng)報(bào)紙的在校學(xué)生還是比預(yù)期的要少一些的。

(二)“小宿舍,大未來”主題征文比賽

生活中,我們有太多美好的回憶,有太多感動(dòng)、溫暖的畫面。我們要拿起手中的筆,將那份回憶,那份經(jīng)歷,那份感動(dòng)定格下來,贊美學(xué)校、宿舍,品味出受益終身的大學(xué)真諦。本次征文大賽分為初評和復(fù)評兩個(gè)階段,通過投稿給指定郵箱即可參賽。文章承載了我們大學(xué)生的豐富情感,抒發(fā)出我們對母校的感情,表達(dá)出對宿舍的愛。通過活動(dòng),讓我們與舍友更加親密,更加團(tuán)結(jié);讓我們的大學(xué)生活更加豐富多彩,更加快樂充實(shí)的目的。

(三)宿舍收納盒設(shè)計(jì)大賽

華農(nóng)大宿管會(huì)一直秉承著“倡導(dǎo)健康,和諧,活潑的宿舍文化”的理念,在學(xué)生公寓管理中心的指導(dǎo)下,切實(shí)履行“橋梁,監(jiān)督,文化”的工作職能。這個(gè)比賽形式偏向女性,收到了不少造型獨(dú)特、外表美觀、用材新穎的收納盒,也收獲專屬宿舍的美好回憶。

(四)宿舍微生活分享大賽

參賽作品以照片為主、故事概述為輔的形式講述宿舍的微生活,照片須真實(shí)反映宿舍所有成員的微生活并且具備一定的清晰度。宿舍微生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都被我們時(shí)刻銘記在心、揮之不去,并隨著韶華的流逝而愈發(fā)珍稀,它們都是青春最奢華的印記。

(五)女生節(jié)心愿墻

3月7號是大學(xué)校園內(nèi)自發(fā)組織的一年一度的“女生節(jié)”,為了活躍校園氣氛與增進(jìn)同學(xué)們之間的友誼,宿舍管理委員會(huì)(以下簡稱“宿管會(huì)”)希望通過舉辦“女生節(jié)”系列活動(dòng)來使全校女生過一個(gè)有意義的和印象深刻的女生節(jié)。本次"女生節(jié)"由三個(gè)部分構(gòu)成:許愿區(qū),摘愿區(qū),有獎(jiǎng)問答區(qū)。了解當(dāng)代大學(xué)生的普遍的心聲,為日后的活動(dòng)舉行提供真實(shí)可靠的理論依據(jù),同時(shí)充實(shí)同學(xué)們的校園生活;促進(jìn)三大區(qū)的交流和同學(xué)之間的關(guān)系,使華農(nóng)更加美好和諧。

(六)宿舍志愿服務(wù)隊(duì)

同學(xué)了解這支隊(duì)伍,支持這支隊(duì)伍,相互配合,共同努力,從而穩(wěn)步提高宿舍安全意識,減少安全事故的發(fā)生率.

小寢室也會(huì)折射出大學(xué)問。構(gòu)建和諧溫馨的文明寢室,做到寢室面貌與精神面貌、校園環(huán)境的和諧發(fā)展,給學(xué)生一個(gè)愉快的生活和休息場所,讓宿舍真真正正成為每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)樂園,生活港灣以及精神家園是我們公寓管理中心矢志不渝的追求!

十月底至十一月初,為了為了豐富同學(xué)寢室文化生活,以寢風(fēng)促學(xué)風(fēng),以學(xué)風(fēng)創(chuàng)校風(fēng),以寢室為單位帶動(dòng)學(xué)生社區(qū)的文化和文明建設(shè),使寢室真正成為文明、健康、向上的學(xué)習(xí)生活場所,我們自律部舉行了寢室文化節(jié),經(jīng)過前段時(shí)間的精心準(zhǔn)備,此次活動(dòng)在學(xué)校老師大力支持下有自律部主辦,其他各部協(xié)力進(jìn)行順利,在同學(xué)們的積極配合與熱情參與下,寢室文化節(jié)圓滿落幕。

現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

一、本次活動(dòng)深刻的體現(xiàn)和升華了活動(dòng)宗旨,加強(qiáng)了寢室文化建設(shè),提高了寢室的整體水平,營造了良好的寢室文化氛圍。為同學(xué)創(chuàng)造了一個(gè)良好的生活環(huán)境。通過本次活動(dòng)的開展,同學(xué)們在準(zhǔn)備中增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼,達(dá)到進(jìn)一步融洽學(xué)校氛圍的目的。同時(shí),同學(xué)們在比賽的過程中展示自己的才學(xué),起到互相激勵(lì)的作用、達(dá)到共同進(jìn)步的目的'。

二、在活動(dòng)準(zhǔn)備階段,我們自律部進(jìn)行認(rèn)真討論,對活動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、論證在活動(dòng)開始前形成一套活動(dòng)方案,為寢室文化節(jié)的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。并且宣傳部以宣傳板的方式營造良好輿-論氛圍為我們提供有利幫助。

三、本次活動(dòng)主要包括兩個(gè)內(nèi)容:

1、寢室“diy”

同學(xué)們都為自己的宿舍裝飾上漂亮的彩帶,氣球,墻貼等,用心的把自己的宿舍裝扮成最美的模樣,有的寢室用懸掛的風(fēng)鈴、漂浮的氣球搖動(dòng)青春的夢想。有的寢室將行書草書與中國結(jié)相互映襯展現(xiàn)中國文化的魅力。還有的寢室廢物利用,用瓶子、瓶蓋做的手工飾品獨(dú)具創(chuàng)新。這些都很清楚的表現(xiàn)10級同學(xué)的積極性與對寢室文化的熱愛。

2、寢室才藝展示

寢室文化節(jié)中的書法,散打,雙截棍,舞蹈,歌聲,給我們呈現(xiàn)一場精彩的視覺盛宴。充分展現(xiàn)了大家的才藝,調(diào)動(dòng)了學(xué)子們的生活熱情,寢室文化節(jié)期間各個(gè)宿舍為評比互相競爭,感受更多是她們在寢室文化節(jié)期間所表現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)、友誼和姐妹情,為了集體、為了一個(gè)共同的家。

四、會(huì)后文明寢室的選出

在才藝展示之后,我們根據(jù)評委的打分,再結(jié)合寢室裝扮效果,有我部積極討論總結(jié)選出20個(gè)才藝兼?zhèn)涞奈拿鲗嬍?。將在以后有宣傳部出宣傳板寫出并有自律部給予獎(jiǎng)品。

五、存在問題

1、活動(dòng)缺乏氣氛圍,主持方面缺乏互動(dòng)。在活動(dòng)中應(yīng)該更加活躍些引起同學(xué)的興趣。

2、準(zhǔn)備工作還存在缺陷,多媒體和話筒應(yīng)提前準(zhǔn)備并且如果前一天交背景音樂可能會(huì)場效果會(huì)更好一些。

3、我們應(yīng)反復(fù)落實(shí)通知,在開會(huì)前確定信息傳達(dá)到位。

六、今后努力方面

2012年10月上旬與11月底,在學(xué)校重視在校大學(xué)生寢室生活的背景之下,在化工學(xué)院寢室文化建設(shè)的基礎(chǔ)之上,為了進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),構(gòu)建文明和諧校園;為了給化學(xué)工程系全體學(xué)生營造良好的氛圍,創(chuàng)建溫馨的學(xué)習(xí)生活空間,營造良好育人環(huán)境,增強(qiáng)我系學(xué)生的生活文明意識和宿舍安全意識,使寢室真正成為文明、健康、向上的學(xué)習(xí)生活場所,我系生活部在原有工作基礎(chǔ)之上,大力配合我院工作,開展寢室文化建設(shè)系列活動(dòng)。

這段時(shí)間的寢室文化建設(shè),在老師、學(xué)生會(huì)、各位班委的帶領(lǐng)以及廣大同學(xué)的配合下,可以說,我系取得了很不錯(cuò)的成績!各個(gè)寢室的內(nèi)務(wù)、文明和諧氛圍等方面較以前有了較大改善!我部主要從以下幾方面做一下總結(jié):

一、寢室內(nèi)務(wù)的改善

寢室是學(xué)生們學(xué)習(xí)、生活、休息的地方,寢室的環(huán)境、寢室的衛(wèi)生可以看出一個(gè)寢室整體的精神風(fēng)貌。因此,寢室內(nèi)務(wù)建設(shè)是非常重要的。每個(gè)寢室成員都有這個(gè)責(zé)任和義務(wù)做好這項(xiàng)工作。在此次寢室文化建設(shè)之前,我們就引導(dǎo)學(xué)生將將寢室整理地整齊、潔凈、舒適, 進(jìn)而陶冶和凈化學(xué)生們的心靈。

從我們部每月兩次的不定期突擊檢查中,我們發(fā)現(xiàn)我系學(xué)生大多都積極認(rèn)真的對寢室的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,絕大多數(shù)寢室成員都嚴(yán)格要求自己并按照相關(guān)條約實(shí)施進(jìn)行,盡自己的最大努力將寢室衛(wèi)生做到最好。在這樣的寢室文化建設(shè)中,我系各個(gè)寢室環(huán)境較以往有了較大的改善,各種安全隱患、違規(guī)用電的現(xiàn)象大大減少,營造清潔舒適衛(wèi)生的寢室環(huán)境。

二、寢室“家”氛圍的創(chuàng)建

在-十-月中旬,我院生活部舉辦了“寢室美化”大賽,我系學(xué)生會(huì)積極配合院里工作,鼓勵(lì)我系各寢室踴躍報(bào)名,鼓勵(lì)各寢室成員相互討論、各自分工將共同的寢室設(shè)計(jì)成具有各自特色的寢室,創(chuàng)建如家一樣氛圍的寢室。

此次活動(dòng)中,我系很多寢室都有自己的個(gè)性設(shè)計(jì),且較其他幾個(gè)系相比,我系表現(xiàn)十分出色。在通過初賽的36個(gè)寢室中,我系占有16個(gè)寢室。決賽中,10個(gè)得獎(jiǎng)的優(yōu)秀寢室中,我系共有:

一等獎(jiǎng):8#230

二等獎(jiǎng):8#322,8#328

三等獎(jiǎng):8#320,8#227,16#206

優(yōu)秀獎(jiǎng):16#207,8#228

以上8個(gè)寢室表現(xiàn)在整個(gè)化工學(xué)院中都很出色!

通過此次活動(dòng),同學(xué)們能運(yùn)用他們所學(xué)的知識,結(jié)合他們的創(chuàng)新思維,設(shè)計(jì)出給人耳目一新的漂亮寢室,相比以前清清淡淡的寢室更有家一樣的氛圍,更充滿了和諧溫馨的學(xué)習(xí)氣氛,在這種環(huán)境下,同學(xué)們更能激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

三、寢室成員關(guān)系的加深

十一月下旬,我系學(xué)生會(huì)生活部舉辦了“寢室默契大比拼”活動(dòng),旨在豐富同學(xué)課余生活,增進(jìn)同學(xué)間的友誼,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作意識,增進(jìn)了室友之間的默契,加深整個(gè)寢室之間的感情。

通過此次活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)競技游戲,加深了各寢室尤其是大一新生的寢室成員間的關(guān)系,加深了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識和合作意識,盡可能的減少了我系各寢室成員間的間隙,增進(jìn)了彼此間的感情,使我系寢室和諧文明氛圍更加濃郁。

總體來說,我系的寢室文化建設(shè)工作成果還是頗多的,還是比較成功的! 當(dāng)然,我們肯定存在著缺點(diǎn)與不足。在下一步的工作中我們將針對存在的問題和不足進(jìn)一步改進(jìn)。保留并發(fā)揚(yáng)前期特色優(yōu)秀活動(dòng),如寢室美化大賽、寢室文化ppt大賽等,將傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目做大做強(qiáng),做到精益求精,深入人心。在保留優(yōu)秀項(xiàng)目的同時(shí),加強(qiáng)與院學(xué)生會(huì)及其他系學(xué)生會(huì)的溝通交流,在圍繞寢室文化建設(shè)方面,敢于提出新主意、新點(diǎn)子,勇于創(chuàng)新,敢為人先,爭取推出更多精品活動(dòng)!

化學(xué)工程系學(xué)生會(huì)生活部

2012年12月5日

年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為深入貫徹落實(shí)***、省、州、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的相關(guān)文件精神,推進(jìn)我鎮(zhèn)廉政文化建設(shè)工作,加大反腐倡廉工作力度,充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉工作中的主導(dǎo)作用。根據(jù)我鎮(zhèn)2020年廉政文化建設(shè)工作計(jì)劃以及階段實(shí)際建設(shè)情況作如下總結(jié)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹******關(guān)于加強(qiáng)***和國家機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)的重要指示精神和省委、州委、縣委關(guān)于黨的政治建設(shè)的重要會(huì)議精神。把“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則,確保黨員干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以******同志為核心的黨***保持高度一致。

鎮(zhèn)紀(jì)委委員等為辦公室成員。

全面推行“主題黨日”制度,每月固定1天開展學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng),先后組織學(xué)習(xí)了***四中***、******紀(jì)委四次***精神、十三屆縣紀(jì)委五次***,觀看了《我和我的祖國》專題電影1場次,教育引導(dǎo)黨員牢固樹立“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”。強(qiáng)化帶頭表率作用,領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做到帶頭參加支部活動(dòng),帶頭遵守各項(xiàng)制度規(guī)定,帶頭落實(shí)支部決議,以積極主動(dòng)、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,帶動(dòng)和提升“三會(huì)一課”制度高質(zhì)量推行,確保制度扎扎實(shí)實(shí)落到實(shí)處。

為第一責(zé)任人,對全鎮(zhèn)廉政文化建設(shè)工作負(fù)總責(zé);黨委其他成員對分管各村廉政文化建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各村支部書記為本村廉政文化建設(shè)工作直接責(zé)任人;全鎮(zhèn)其他干部職工為廉政文化建設(shè)宣傳員。簽訂鎮(zhèn)、村2020年度廉政文化建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書,強(qiáng)化監(jiān)督考核,開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)監(jiān)督的廉政文化建設(shè)責(zé)任制檢查考核工作,確保責(zé)任細(xì)化落實(shí)。

二、營造。

學(xué)習(xí)。

氛圍,提升自身硬度。

強(qiáng)化思想理論武裝,運(yùn)用好《******談治國理政》一、二卷和《******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》等權(quán)威讀本當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看,做到原原本本學(xué),反反復(fù)復(fù)學(xué),切實(shí)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作;從2020年以來組織參加“周三課堂”等專題培訓(xùn)x期,培訓(xùn)約xx人次;開展******員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識測試1次;開展學(xué)習(xí)強(qiáng)國“夢想從學(xué)習(xí)開始”每月學(xué)習(xí)評比活動(dòng)1次;進(jìn)一步營造學(xué)習(xí)氛圍,鞏固提升學(xué)習(xí)成效。

在鎮(zhèn)政府院內(nèi)增設(shè)2塊廉政文化展示牌;在xx衛(wèi)生院外墻和公交招呼站廣告欄各增設(shè)1塊廉政文化展示牌;在x個(gè)村入村主干道旁醒目位置或人群聚集地各掛1條廉政文化橫幅標(biāo)語和展示圖,以此營造基層廉政文化建設(shè)的濃厚氛圍。

廉潔從政、履職擔(dān)當(dāng)?shù)囊?,在梳理、明晰崗位職?zé)的基礎(chǔ)上,全面查找各崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),研究制定有效。

防控。

舉措,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理過程,累計(jì)收到《單位部門及崗位風(fēng)險(xiǎn)排查表》x份,排查出潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)x個(gè),制定防控措施x條。

年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇三

本人在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下工會(huì)、文化建設(shè)、思想政治工作、團(tuán)青、女工、計(jì)生等工作。按照上級“服務(wù)生產(chǎn)、保障生活、創(chuàng)建宜居環(huán)境”的要求充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用以實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)化、工會(huì)建家規(guī)范化、工會(huì)活動(dòng)制度化、工會(huì)維權(quán)法制化、工會(huì)辦實(shí)事經(jīng)?;癁槟繕?biāo)在促進(jìn)事業(yè)部民生工程建設(shè)、服務(wù)精品創(chuàng)建以及服務(wù)大修等重點(diǎn)工程、檢維修項(xiàng)目以及熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題發(fā)揮了積極的作用。具體如下:

一、完善工會(huì)組織,履行工會(huì)職能,突出維護(hù)職工利益,對事業(yè)部重大問題如員工辭職、清退、重要文件的發(fā)布等事宜,都進(jìn)行職代會(huì)討論,切實(shí)做到維護(hù)職工利益。

1、20組織召開8次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議對8名員工處理意見和解除勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了審議。組織職工代表就勞保轉(zhuǎn)卡、水電暖、物業(yè)一卡通實(shí)施辦法進(jìn)行了審議。

2、年9月3日組織職工代表14名,對民生工程游泳館水處理、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)、冷庫、退管站、120改擴(kuò)建等檢維修施工現(xiàn)場進(jìn)行了監(jiān)督審核,從勞保著裝、材料堆放、安全標(biāo)識、監(jiān)護(hù)人到位、防暑降溫措施等六個(gè)方面進(jìn)行了評價(jià)打分并排序。

3、截至11月,接訪68人次,協(xié)調(diào)解決水、電、暖以及新房等相關(guān)問題16件。

4、按照帶薪療養(yǎng)政策,為多名職工辦理了帶薪療養(yǎng)補(bǔ)助,共補(bǔ)助25萬余元。組織職工療養(yǎng),先后安排150余名上山療養(yǎng)。

二、落實(shí)職代會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,加強(qiáng)民主監(jiān)督。

年初,組織職工代表全面、客觀、公正的開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,正確行使民主監(jiān)督權(quán)利。共對基層單位19名、機(jī)關(guān)3名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了評議。

三、組織征集職工提案,積極參與企業(yè)管理。2011年共計(jì)征集職工提案71條,其中15條報(bào)上級部門,本單位組織答復(fù)13條。

四、積極組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。針對工程及檢維修項(xiàng)目,針對各項(xiàng)目部,組織開展了施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工勞動(dòng)競賽,先后評比頒發(fā)流動(dòng)紅旗27面,獎(jiǎng)勵(lì)金2.7萬元。

針對大檢修,總分發(fā)揮組織職能,動(dòng)員各單位共計(jì)9大類12個(gè)服務(wù)項(xiàng)目為大檢修服務(wù),為鼓干勁、激發(fā)服務(wù)熱情,組織開展了服務(wù)大檢修勞動(dòng)競賽,先后頒發(fā)流動(dòng)紅旗21面,獎(jiǎng)勵(lì)金3.3萬元。

五、扎實(shí)有效開展送溫暖工程,尤其組織對一線員工,進(jìn)行節(jié)日餐飲慰問,制定專門的節(jié)日菜譜,營造濃濃的節(jié)日氣氛,送去溫暖的節(jié)日關(guān)懷。2011年9月6日對檢修隊(duì)伍慰問1875人次;中秋節(jié)組織“萬人抓飯”對所有檢修單位和在崗職工開展慰問活動(dòng)14547人次;國慶節(jié)對一線在崗員工開展三天餐飲慰問活動(dòng)16070人次;檢修開工階段,進(jìn)行慰問,提供紅牛、王老吉、咖啡、綠茶飲料各150件。

六、組織“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園文藝匯演以及“服務(wù)精彩瞬間”攝影展活動(dòng)。

組織各單位積極參加乒乓球賽和職工文藝匯演。全年評比出季度優(yōu)質(zhì)服務(wù)集體6個(gè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星哈巴別克等9名。評選表彰大修優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范集體5個(gè)、大檢修優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星12名、大檢修優(yōu)質(zhì)服務(wù)個(gè)人20名。

七、堅(jiān)持開展季度滿意度測評,促進(jìn)整體服務(wù)水平提高。

2011年全年滿意度為96.5%,同比增長近兩個(gè)百分點(diǎn)。

八、培育服務(wù)文化提高服務(wù)質(zhì)量。

圍繞“保障生產(chǎn)服務(wù)生活維護(hù)穩(wěn)定”,通過各種途徑,努力打造一流的.服務(wù)文化。

組織青年論壇,探討服務(wù)文化建設(shè)課題,交流服務(wù)文化建設(shè)心得,達(dá)到培育服務(wù)文化之目的。組織服務(wù)論文研討,召開班組長現(xiàn)場會(huì),編輯《我的班長生涯》,共享班組長成長經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。將精品服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)集體、服務(wù)明星的先進(jìn)做法整理成冊,編輯成《服務(wù)民生》季刊,全年編輯一、二季度期刊兩期,三、四季度合刊一期,發(fā)放到班組,樹典型,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)服務(wù)文化提升。制作形象畫冊,記錄發(fā)展的腳步,凝煉服務(wù)文化。

九、廉潔自律,恪盡職守。

本人能嚴(yán)格自律,工會(huì)費(fèi)用、費(fèi)用使用都由專人負(fù)責(zé)。自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則,努力朝這個(gè)方向去實(shí)踐、去爭取。全年沒有任何違反黨員干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定的行為。

年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇四

2020年4月8日項(xiàng)目部召開核安全文化建設(shè)啟動(dòng)會(huì),會(huì)議介紹了項(xiàng)目部加強(qiáng)核安全文化建設(shè)工作的背景,對2020年項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排做了詳細(xì)介紹。明確了項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)的目標(biāo)和期望,并確定了項(xiàng)目部核安全文化理念及建設(shè)思路。

2.22020年4月,cnpe組織項(xiàng)目主要承包商發(fā)布本單位年度核安全文化建設(shè)工作計(jì)劃。

根據(jù)年度項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)要求,由項(xiàng)目部及各部門“一把手”在項(xiàng)目部及本部門內(nèi)開設(shè)核安全文化課程。

項(xiàng)目總經(jīng)理陳建民于2020年9月29日為項(xiàng)目總經(jīng)理部、部門經(jīng)理、科長、主管等人員進(jìn)行核安全文件宣貫教育。項(xiàng)目各部門經(jīng)理/副經(jīng)理為本部門員工進(jìn)行核安全文化培訓(xùn)教育。

3)制定項(xiàng)目部年度質(zhì)量教育與培訓(xùn)方案。

為更好地貫徹質(zhì)量文化理念,提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量意識和崗位能力水平,項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀與上一年質(zhì)量管理目標(biāo)的差距,以及項(xiàng)目部年度質(zhì)量管理目標(biāo),各部門反饋的質(zhì)量教育與培訓(xùn)需求信息,業(yè)主單位或同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)反饋信息,通過有效分析明確需求,制定了《項(xiàng)目部2020年度質(zhì)量教育培訓(xùn)方案》。各類培訓(xùn)均已按計(jì)劃開展、實(shí)施,共計(jì)組織質(zhì)量保證方面的培訓(xùn)共計(jì)79次,共有1458人次參加了培訓(xùn),累計(jì)課時(shí)達(dá)427學(xué)時(shí),培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及質(zhì)保知識及體系文件培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、質(zhì)保人員和質(zhì)量監(jiān)督人員授權(quán)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、核安全文化教育培訓(xùn)、程序文件宣貫等多個(gè)方面。

通過這些質(zhì)量培訓(xùn)項(xiàng)目部質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作有計(jì)劃、系統(tǒng)性的開展,有效強(qiáng)化了現(xiàn)場人員的質(zhì)量意識及崗位技能,預(yù)防和減少質(zhì)量事故、事件的發(fā)生。

4)組織參與各類核安全文化教育活動(dòng)。

2020年質(zhì)量保證部組織項(xiàng)目部員工參與宣貫、培訓(xùn)、講座、競賽等不同形式的核安全文化教育活動(dòng),包括:新員工核安全文化培訓(xùn)3次;核安全文化自評估培訓(xùn)1次;核安全文化自評估隊(duì)培訓(xùn)與交流1次;并組織項(xiàng)目部全員學(xué)習(xí)盧總講核安全文化視頻;結(jié)合各部門年度質(zhì)量目標(biāo)要求,各部門一把手組織開展部門核安全文化宣貫活動(dòng);2020年9月29日,項(xiàng)目部總經(jīng)理陳建民組織開展了項(xiàng)目部以“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的核安全文化宣貫活動(dòng),再次強(qiáng)調(diào)兩個(gè)零容忍的重要性。

a.項(xiàng)目部編制針對施工單位一線工人的《核安全文化知識手冊》。

項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀編制發(fā)布適用于本項(xiàng)目的《核安全文化知識手冊》。此《手冊》作為一份核安全文化入門教材,旨在為本項(xiàng)目核電建設(shè)工程的全體人員,特別是施工單位的一線工人樹立正確的核安全文化意識及觀念。

國家核與輻射安全法規(guī)已于2020年升版,項(xiàng)目部購置一批新版核與輻射安全法規(guī)相關(guān)書籍,以供項(xiàng)目部管理層和員工層借閱使用。在員工們樹立正確的核安全文化觀念后,加強(qiáng)員工們對核與輻射安全法規(guī)的認(rèn)識。

2.4質(zhì)量目標(biāo)管理。

項(xiàng)目部每年第一季度根據(jù)公司下達(dá)的年度質(zhì)量目標(biāo)分解表,組織項(xiàng)目部各部門開展本部門質(zhì)量目標(biāo)分解工作,制定部門年度質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督管理,每半年對各部門質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行匯總。

1)宣傳展板、海報(bào)。

制定年度核安全文化宣傳規(guī)劃,在項(xiàng)目部辦公樓醒目位置設(shè)立質(zhì)量管理、核安全文化展板。質(zhì)量月期間,制作核安全文化宣傳圖片并張貼。

在項(xiàng)目部設(shè)立“核安全文化園地”,及時(shí)公示公司關(guān)于核安全文化建設(shè)的相關(guān)動(dòng)向,項(xiàng)目部優(yōu)秀事跡、核安全文化信息等。

安全管理部對現(xiàn)場各區(qū)域門禁入口處設(shè)置安全宣傳欄,對區(qū)域危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素清單、入場安全勞保著裝要求、區(qū)域管理責(zé)任人等信息定期更新公示,此外在公共道路區(qū)域設(shè)置安全文化長廊,2020年對核安全峰會(huì)、安全管理提升年、“11.9”消防日等重大安全活動(dòng)策劃主題宣傳展板,此外結(jié)合現(xiàn)場安全警示宣傳要求,設(shè)置多幅事故預(yù)警展板,并在3-6號機(jī)組現(xiàn)場防護(hù)圍欄上設(shè)置安全動(dòng)漫宣傳牌圖,以多種多樣的宣傳形式為媒介,形成系統(tǒng)性的安全文化宣傳體系,打造了具有田灣特色的安全文化氛圍。

3)特色活動(dòng)。

在項(xiàng)目部不定期舉行各類質(zhì)量答題、案例解析等類型的活動(dòng)。

2.6策劃開展田灣核電3、4號機(jī)組經(jīng)驗(yàn)反饋匯編。

2020年編制《田灣核電站3、4號機(jī)組工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)匯編》(上下冊),共收到項(xiàng)目部各部門提交的論文147篇。經(jīng)過論文提交部門和質(zhì)量保證部評審,最終從147篇論文中評選出108篇論文匯編成冊。主要對3、4號機(jī)組建安過程的施工管理、質(zhì)量安全管理、物項(xiàng)管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)管理、綜合管理這6大領(lǐng)域的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。

2.7開展質(zhì)量相關(guān)崗位授權(quán)。

項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部崗位任職資格規(guī)定》程序,對符合要求的新入職、轉(zhuǎn)崗、晉升人員進(jìn)行崗位授權(quán)。

項(xiàng)目部通過識別對質(zhì)量重大影響的關(guān)鍵崗位,結(jié)合人員崗位資格鑒定,進(jìn)行質(zhì)量工作資格授權(quán)。《項(xiàng)目部質(zhì)量人員工作授權(quán)管理》程序于2020年9月26日發(fā)布實(shí)施,2020年12月20日修訂為a1版。更好的加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量相關(guān)崗位人員資質(zhì)管理,對質(zhì)量相關(guān)崗位進(jìn)行授權(quán)管理,針對質(zhì)量相關(guān)崗位開展授權(quán)培訓(xùn)及考核,以確保相關(guān)人員符合崗位要求。

2.8提升項(xiàng)目質(zhì)量考核管控力度。

1)分包商質(zhì)量考評獎(jiǎng)懲。

項(xiàng)目部應(yīng)編制分包商質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲相關(guān)的程序規(guī)定,并成立由項(xiàng)目總經(jīng)理(或其授權(quán)人)為主任、質(zhì)量保證部經(jīng)理、監(jiān)理公司總監(jiān)為組員的建安承包商質(zhì)量工作考評委員會(huì)。授權(quán)質(zhì)量保證部組織開展對合同承包商質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲工作。

2020年度項(xiàng)目部累計(jì)發(fā)出26條紅線,關(guān)閉26條,關(guān)閉率100%,發(fā)出19條黃線,關(guān)閉17條,關(guān)閉率約為90%。質(zhì)量紅黃線主要體現(xiàn)在工藝過程控制要素方面,比如未按程序和規(guī)定操作、越點(diǎn)施工、物項(xiàng)成品保護(hù)不到位等。工程公司對于觸碰質(zhì)量紅黃線的單位均進(jìn)行了處罰,并要求開展經(jīng)驗(yàn)反饋,執(zhí)行糾正行動(dòng)計(jì)劃,有效起到警示作用。

2)加強(qiáng)分包管理。

加大對承包商施工分包監(jiān)督力度,進(jìn)一步清晰施工分包申請審批、分包方資格審查、分包合同備案、日常監(jiān)督等流程控制,明確各部門責(zé)任范圍和工作內(nèi)容。

3)加強(qiáng)承包商/分包商資質(zhì)管理。

加強(qiáng)對進(jìn)場工承包商及分包商企業(yè)資質(zhì)和人員資格審查,分級、分范圍對主要管理人員、特殊工藝人員、特種作業(yè)人員資格審查和備案管理。

4)加強(qiáng)對監(jiān)理單位的考核管理。

考慮監(jiān)理不受經(jīng)費(fèi)和進(jìn)度約束所必需的權(quán)力和足夠的組織獨(dú)立性,項(xiàng)目部對監(jiān)理定期開展質(zhì)量監(jiān)督和考核工作。

年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇五

2020年4月培養(yǎng)項(xiàng)目部核安全文化自評估人員并制定項(xiàng)目部核安全文化自評估規(guī)定。6月項(xiàng)目部核安全文化自評估調(diào)查問卷,開展項(xiàng)目部核安全文化自評估。田灣項(xiàng)目部根據(jù)公司通知,于6月底前組織全員參加核安全文化自評估問卷調(diào)查,答題率100%。

3.2監(jiān)督監(jiān)查。

公司在推進(jìn)核安全文化建設(shè)的過程中,通過建立有效的“監(jiān)查與改進(jìn)”機(jī)制,對核安全文化建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理。

1)年度監(jiān)督監(jiān)查計(jì)劃。

項(xiàng)目部每年一月份編制發(fā)布年度內(nèi)外部監(jiān)督監(jiān)查計(jì)劃。

2)內(nèi)部審查/內(nèi)部監(jiān)查。

按照年度內(nèi)審及監(jiān)查計(jì)劃在項(xiàng)目部內(nèi)部開展內(nèi)審及內(nèi)部監(jiān)查活動(dòng)。目的是驗(yàn)證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系在項(xiàng)目部實(shí)施的符合性和有效性以及項(xiàng)目部質(zhì)量保證大綱、安全環(huán)境大綱實(shí)施的符合性和有效性,完善質(zhì)量、hse體系建設(shè)、提升項(xiàng)目管理水平。

2020年4月、10月項(xiàng)目部開展內(nèi)部審核活動(dòng)2次,共發(fā)出10項(xiàng)糾正行動(dòng)(car)、16項(xiàng)觀察意見(obn),問題涉及項(xiàng)目部質(zhì)保大綱、組織、文件控制、記錄控制等要素;目前問題已關(guān)閉7項(xiàng)糾正行動(dòng)(car)、5項(xiàng)觀察意見(obn),剩余14項(xiàng)尚未到關(guān)閉時(shí)間。

截止2020年12月25日,項(xiàng)目部計(jì)劃開展內(nèi)部監(jiān)查5次,已按照年度監(jiān)查計(jì)劃開展內(nèi)部監(jiān)查5次,發(fā)出4項(xiàng)糾正行動(dòng)(car)、14項(xiàng)觀察意見(obn),除1份car和1份obn未到期外,其余均按期關(guān)閉。開展內(nèi)部監(jiān)督2次,發(fā)出1項(xiàng)糾正行動(dòng)(car)、4項(xiàng)觀察意見(obn),目前均已關(guān)閉。

3)外部監(jiān)督監(jiān)查。

按照年度監(jiān)督監(jiān)查計(jì)劃,開展分供方質(zhì)保監(jiān)督監(jiān)查工作。

截止2020年12月25日,質(zhì)量保證部組織開展對建安供方監(jiān)督監(jiān)查49次,其中監(jiān)查8次,監(jiān)督41次,共發(fā)出car87份,obn100份。目前未到期或待驗(yàn)證問題單62份;已關(guān)閉問題單124份(按期關(guān)閉122份,超期關(guān)閉2份),1份問題單超期未關(guān),按期關(guān)閉率97.6%。

4)強(qiáng)化糾正措施實(shí)施和有效性管理,加大car和obn跟蹤力度,通過建立信息化跟蹤系統(tǒng)平臺軟件上線運(yùn)行,快速響應(yīng)機(jī)制,提高car關(guān)閉率。

5)加強(qiáng)對承包商核安全文化宣貫及質(zhì)保培訓(xùn)方面的監(jiān)督管理,加強(qiáng)對入場人員的素質(zhì)進(jìn)行把關(guān)。從管理層開始,特別是質(zhì)量管理人員,逐級開展嚴(yán)格執(zhí)行程序的質(zhì)量文化方面的定期培訓(xùn)和講解,在項(xiàng)目范圍內(nèi)建立起嚴(yán)格執(zhí)行程序的文化氛圍。

3.3自查。

1)管理部門自查報(bào)告。

2020年度各部門編制了部門自查報(bào)告中均包括部門核安全文化建設(shè)工作內(nèi)容及相關(guān)總結(jié),質(zhì)量保證部根據(jù)各部門自查結(jié)果,綜合得出項(xiàng)目部年度核安全文化建設(shè)工作情況總結(jié)。

2020年12月,項(xiàng)目部組織四大承包商對2020年度本單位核安全文化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)。各單位從策劃、實(shí)施、總結(jié)等多方面對2020年度在核安全文化建設(shè)方面開展的各類活動(dòng)及取得的成果進(jìn)行了總結(jié)并形成報(bào)告。

年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇六

20xx年12月環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站在關(guān)于印發(fā)《田灣核電站5、6號機(jī)組安全相關(guān)構(gòu)筑物土建的質(zhì)量控制例行核安全檢查報(bào)告》的通知中指出需繼續(xù)加強(qiáng)核安全文化建設(shè)工作,嚴(yán)格貫徹國家核安全局提出的對違規(guī)操作和弄虛作假零容忍的要求。田灣項(xiàng)目部于20xx年3月31日發(fā)布實(shí)施的《田灣項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)推進(jìn)方案》a版,旨在結(jié)合項(xiàng)目部自身業(yè)務(wù)發(fā)展,對項(xiàng)目部強(qiáng)化核安全文化建設(shè)與培育作出規(guī)劃和部署。

1、策劃。

20xx年3月項(xiàng)目部發(fā)布了《田灣項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)推進(jìn)方案》,明確項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)思路:“防人因、促管理、強(qiáng)安全、固思維”。

2、執(zhí)行。

2.1成立項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開核安全文化建設(shè)實(shí)施動(dòng)員會(huì)。

20xx年4月8日項(xiàng)目部召開核安全文化建設(shè)啟動(dòng)會(huì),會(huì)議介紹了項(xiàng)目部加強(qiáng)核安全文化建設(shè)工作的背景,對20xx年項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排做了詳細(xì)介紹。明確了項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)的目標(biāo)和期望,并確定了項(xiàng)目部核安全文化理念及建設(shè)思路。

2.220xx年4月,cnpe組織項(xiàng)目主要承包商發(fā)布本單位年度核安全文化建設(shè)工作計(jì)劃。

年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇七

根據(jù)年度項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)要求,由項(xiàng)目部及各部門“一把手”在項(xiàng)目部及本部門內(nèi)開設(shè)核安全文化課程。

項(xiàng)目總經(jīng)理陳建民于20xx年9月29日為項(xiàng)目總經(jīng)理部、部門經(jīng)理、科長、主管等人員進(jìn)行核安全文件宣貫教育。項(xiàng)目各部門經(jīng)理/副經(jīng)理為本部門員工進(jìn)行核安全文化培訓(xùn)教育。

3)制定項(xiàng)目部年度質(zhì)量教育與培訓(xùn)方案。

為更好地貫徹質(zhì)量文化理念,提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量意識和崗位能力水平,項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀與上一年質(zhì)量管理目標(biāo)的差距,以及項(xiàng)目部年度質(zhì)量管理目標(biāo),各部門反饋的質(zhì)量教育與培訓(xùn)需求信息,業(yè)主單位或同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)反饋信息,通過有效分析明確需求,制定了《項(xiàng)目部20xx年度質(zhì)量教育培訓(xùn)方案》。各類培訓(xùn)均已按計(jì)劃開展、實(shí)施,共計(jì)組織質(zhì)量保證方面的培訓(xùn)共計(jì)79次,共有1458人次參加了培訓(xùn),累計(jì)課時(shí)達(dá)427學(xué)時(shí),培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及質(zhì)保知識及體系文件培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、質(zhì)保人員和質(zhì)量監(jiān)督人員授權(quán)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、核安全文化教育培訓(xùn)、程序文件宣貫等多個(gè)方面。

通過這些質(zhì)量培訓(xùn)項(xiàng)目部質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作有計(jì)劃、系統(tǒng)性的開展,有效強(qiáng)化了現(xiàn)場人員的質(zhì)量意識及崗位技能,預(yù)防和減少質(zhì)量事故、事件的發(fā)生。

4)組織參與各類核安全文化教育活動(dòng)。

20xx年質(zhì)量保證部組織項(xiàng)目部員工參與宣貫、培訓(xùn)、講座、競賽等不同形式的核安全文化教育活動(dòng),包括:新員工核安全文化培訓(xùn)3次;核安全文化自評估培訓(xùn)1次;核安全文化自評估隊(duì)培訓(xùn)與交流1次;并組織項(xiàng)目部全員學(xué)習(xí)盧總講核安全文化視頻;結(jié)合各部門年度質(zhì)量目標(biāo)要求,各部門一把手組織開展部門核安全文化宣貫活動(dòng);20xx年9月29日,項(xiàng)目部總經(jīng)理陳建民組織開展了項(xiàng)目部以“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的核安全文化宣貫活動(dòng),再次強(qiáng)調(diào)兩個(gè)零容忍的重要性。

a.項(xiàng)目部編制針對施工單位一線工人的《核安全文化知識手冊》。

項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀編制發(fā)布適用于本項(xiàng)目的《核安全文化知識手冊》。此《手冊》作為一份核安全文化入門教材,旨在為本項(xiàng)目核電建設(shè)工程的全體人員,特別是施工單位的一線工人樹立正確的核安全文化意識及觀念。

國家核與輻射安全法規(guī)已于20xx年升版,項(xiàng)目部購置一批新版核與輻射安全法規(guī)相關(guān)書籍,以供項(xiàng)目部管理層和員工層借閱使用。在員工們樹立正確的核安全文化觀念后,加強(qiáng)員工們對核與輻射安全法規(guī)的認(rèn)識。

2.4質(zhì)量目標(biāo)管理。

項(xiàng)目部每年第一季度根據(jù)公司下達(dá)的年度質(zhì)量目標(biāo)分解表,組織項(xiàng)目部各部門開展本部門質(zhì)量目標(biāo)分解工作,制定部門年度質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督管理,每半年對各部門質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行匯總。

1)宣傳展板、海報(bào)。

制定年度核安全文化宣傳規(guī)劃,在項(xiàng)目部辦公樓醒目位置設(shè)立質(zhì)量管理、核安全文化展板。質(zhì)量月期間,制作核安全文化宣傳圖片并張貼。

在項(xiàng)目部設(shè)立“核安全文化園地”,及時(shí)公示公司關(guān)于核安全文化建設(shè)的相關(guān)動(dòng)向,項(xiàng)目部優(yōu)秀事跡、核安全文化信息等。

安全管理部對現(xiàn)場各區(qū)域門禁入口處設(shè)置安全宣傳欄,對區(qū)域危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素清單、入場安全勞保著裝要求、區(qū)域管理責(zé)任人等信息定期更新公示,此外在公共道路區(qū)域設(shè)置安全文化長廊,20xx年對核安全峰會(huì)、安全管理提升年、“11.9”消防日等重大安全活動(dòng)策劃主題宣傳展板,此外結(jié)合現(xiàn)場安全警示宣傳要求,設(shè)置多幅事故預(yù)警展板,并在3-6號機(jī)組現(xiàn)場防護(hù)圍欄上設(shè)置安全動(dòng)漫宣傳牌圖,以多種多樣的宣傳形式為媒介,形成系統(tǒng)性的安全文化宣傳體系,打造了具有田灣特色的安全文化氛圍。

3)特色活動(dòng)。

在項(xiàng)目部不定期舉行各類質(zhì)量答題、案例解析等類型的活動(dòng)。

2.6策劃開展田灣核電3、4號機(jī)組經(jīng)驗(yàn)反饋匯編。

20xx年編制《田灣核電站3、4號機(jī)組工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)匯編》(上下冊),共收到項(xiàng)目部各部門提交的論文147篇。經(jīng)過論文提交部門和質(zhì)量保證部評審,最終從147篇論文中評選出108篇論文匯編成冊。主要對3、4號機(jī)組建安過程的施工管理、質(zhì)量安全管理、物項(xiàng)管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)管理、綜合管理這6大領(lǐng)域的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。

2.7開展質(zhì)量相關(guān)崗位授權(quán)。

項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部崗位任職資格規(guī)定》程序,對符合要求的.新入職、轉(zhuǎn)崗、晉升人員進(jìn)行崗位授權(quán)。

項(xiàng)目部通過識別對質(zhì)量重大影響的關(guān)鍵崗位,結(jié)合人員崗位資格鑒定,進(jìn)行質(zhì)量工作資格授權(quán)?!俄?xiàng)目部質(zhì)量人員工作授權(quán)管理》程序于20xx年9月26日發(fā)布實(shí)施,20xx年12月20日修訂為a1版。更好的加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量相關(guān)崗位人員資質(zhì)管理,對質(zhì)量相關(guān)崗位進(jìn)行授權(quán)管理,針對質(zhì)量相關(guān)崗位開展授權(quán)培訓(xùn)及考核,以確保相關(guān)人員符合崗位要求。

2.8提升項(xiàng)目質(zhì)量考核管控力度。

1)分包商質(zhì)量考評獎(jiǎng)懲。

項(xiàng)目部應(yīng)編制分包商質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲相關(guān)的程序規(guī)定,并成立由項(xiàng)目總經(jīng)理(或其授權(quán)人)為主任、質(zhì)量保證部經(jīng)理、監(jiān)理公司總監(jiān)為組員的建安承包商質(zhì)量工作考評委員會(huì)。授權(quán)質(zhì)量保證部組織開展對合同承包商質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲工作。

20xx年度項(xiàng)目部累計(jì)發(fā)出26條紅線,關(guān)閉26條,關(guān)閉率100%,發(fā)出19條黃線,關(guān)閉xx條,關(guān)閉率約為90%。質(zhì)量紅黃線主要體現(xiàn)在工藝過程控制要素方面,比如未按程序和規(guī)定操作、越點(diǎn)施工、物項(xiàng)成品保護(hù)不到位等。工程公司對于觸碰質(zhì)量紅黃線的單位均進(jìn)行了處罰,并要求開展經(jīng)驗(yàn)反饋,執(zhí)行糾正行動(dòng)計(jì)劃,有效起到警示作用。

2)加強(qiáng)分包管理。

加大對承包商施工分包監(jiān)督力度,進(jìn)一步清晰施工分包申請審批、分包方資格審查、分包合同備案、日常監(jiān)督等流程控制,明確各部門責(zé)任范圍和工作內(nèi)容。

3)加強(qiáng)承包商/分包商資質(zhì)管理。

加強(qiáng)對進(jìn)場工承包商及分包商企業(yè)資質(zhì)和人員資格審查,分級、分范圍對主要管理人員、特殊工藝人員、特種作業(yè)人員資格審查和備案管理。

4)加強(qiáng)對監(jiān)理單位的考核管理。

考慮監(jiān)理不受經(jīng)費(fèi)和進(jìn)度約束所必需的權(quán)力和足夠的組織獨(dú)立性,項(xiàng)目部對監(jiān)理定期開展質(zhì)量監(jiān)督和考核工作。

3、檢查。

20xx年4月培養(yǎng)項(xiàng)目部核安全文化自評估人員并制定項(xiàng)目部核安全文化自評估規(guī)定。6月項(xiàng)目部核安全文化自評估調(diào)查問卷,開展項(xiàng)目部核安全文化自評估。田灣項(xiàng)目部根據(jù)公司通知,于6月底前組織全員參加核安全文化自評估問卷調(diào)查,答題率100%。

3.2監(jiān)督監(jiān)查。

公司在推進(jìn)核安全文化建設(shè)的過程中,通過建立有效的“監(jiān)查與改進(jìn)”機(jī)制,對核安全文化建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理。

1)年度監(jiān)督監(jiān)查計(jì)劃。

項(xiàng)目部每年一月份編制發(fā)布年度內(nèi)外部監(jiān)督監(jiān)查計(jì)劃。

2)內(nèi)部審查/內(nèi)部監(jiān)查。

按照年度內(nèi)審及監(jiān)查計(jì)劃在項(xiàng)目部內(nèi)部開展內(nèi)審及內(nèi)部監(jiān)查活動(dòng)。目的是驗(yàn)證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系在項(xiàng)目部實(shí)施的符合性和有效性以及項(xiàng)目部質(zhì)量保證大綱、安全環(huán)境大綱實(shí)施的符合性和有效性,完善質(zhì)量、hse體系建設(shè)、提升項(xiàng)目管理水平。

20xx年4月、10月項(xiàng)目部開展內(nèi)部審核活動(dòng)2次,共發(fā)出10項(xiàng)糾正行動(dòng)(car)、16項(xiàng)觀察意見(obn),問題涉及項(xiàng)目部質(zhì)保大綱、組織、文件控制、記錄控制等要素;目前問題已關(guān)閉7項(xiàng)糾正行動(dòng)(car)、5項(xiàng)觀察意見(obn),剩余14項(xiàng)尚未到關(guān)閉時(shí)間。

截止20xx年12月25日,項(xiàng)目部計(jì)劃開展內(nèi)部監(jiān)查5次,已按照年度監(jiān)查計(jì)劃開展內(nèi)部監(jiān)查5次,發(fā)出4項(xiàng)糾正行動(dòng)(car)、14項(xiàng)觀察意見(obn),除1份car和1份obn未到期外,其余均按期關(guān)閉。開展內(nèi)部監(jiān)督2次,發(fā)出1項(xiàng)糾正行動(dòng)(car)、4項(xiàng)觀察意見(obn),目前均已關(guān)閉。

3)外部監(jiān)督監(jiān)查。

按照年度監(jiān)督監(jiān)查計(jì)劃,開展分供方質(zhì)保監(jiān)督監(jiān)查工作。

截止20xx年12月25日,質(zhì)量保證部組織開展對建安供方監(jiān)督監(jiān)查49次,其中監(jiān)查8次,監(jiān)督41次,共發(fā)出car87份,obn100份。目前未到期或待驗(yàn)證問題單62份;已關(guān)閉問題單124份(按期關(guān)閉122份,超期關(guān)閉2份),1份問題單超期未關(guān),按期關(guān)閉率97.6%。

4)強(qiáng)化糾正措施實(shí)施和有效性管理,加大car和obn跟蹤力度,通過建立信息化跟蹤系統(tǒng)平臺軟件上線運(yùn)行,快速響應(yīng)機(jī)制,提高car關(guān)閉率。

5)加強(qiáng)對承包商核安全文化宣貫及質(zhì)保培訓(xùn)方面的監(jiān)督管理,加強(qiáng)對入場人員的素質(zhì)進(jìn)行把關(guān)。從管理層開始,特別是質(zhì)量管理人員,逐級開展嚴(yán)格執(zhí)行程序的質(zhì)量文化方面的定期培訓(xùn)和講解,在項(xiàng)目范圍內(nèi)建立起嚴(yán)格執(zhí)行程序的文化氛圍。

3.3自查。

1)管理部門自查報(bào)告。

20xx年度各部門編制了部門自查報(bào)告中均包括部門核安全文化建設(shè)工作內(nèi)容及相關(guān)總結(jié),質(zhì)量保證部根據(jù)各部門自查結(jié)果,綜合得出項(xiàng)目部年度核安全文化建設(shè)工作情況總結(jié)。

20xx年12月,項(xiàng)目部組織四大承包商對20xx年度本單位核安全文化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)。各單位從策劃、實(shí)施、總結(jié)等多方面對20xx年度在核安全文化建設(shè)方面開展的各類活動(dòng)及取得的成果進(jìn)行了總結(jié)并形成報(bào)告。

4、總結(jié)及下一年規(guī)劃。

4.1總結(jié)。

20xx年,cnpe田灣項(xiàng)目部發(fā)布了《核安全文化建設(shè)推進(jìn)方案》,制定年度核安全文化推進(jìn)工作計(jì)劃,通過開展一系列具體的、特色的活動(dòng),切實(shí)推動(dòng)了項(xiàng)目部核安全文化的建設(shè)的步伐。

在cnpe的帶領(lǐng)下,現(xiàn)場主要施工單位均提高了核安全文化建設(shè)的高度,制定本單位核安全文化推進(jìn)工作計(jì)劃,開展形式多樣的活動(dòng),避免空喊口號,切實(shí)推進(jìn)了田灣核電項(xiàng)目的核安全文化建設(shè)進(jìn)程。

4.220xx-誠信元年。

20xx年度質(zhì)量年會(huì)上,監(jiān)理公司提議將20xx年列為誠信元年,cnpe、bsem、jnpc及現(xiàn)場各施工單位代表簽署了誠信承諾書,堅(jiān)決杜絕弄虛作假。

20xx年度質(zhì)保年會(huì)上,cnpe向各單位質(zhì)保領(lǐng)導(dǎo)再次宣貫該要求。質(zhì)量保證工作的一個(gè)重要目的是提供置信度和信任,誠信的目的同樣是為了獲取信任。在20xx年反弄虛作假行動(dòng)中,各單位質(zhì)保部門應(yīng)發(fā)揮相應(yīng)的作用,完善程序、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)厲處罰、加強(qiáng)教育,建立不敢、不能、不想作假的機(jī)制。

20xx年田灣項(xiàng)目部核安全文化核心理念——“誠信元年”。

cnpe項(xiàng)目部將根據(jù)“誠信元年”這個(gè)核心理念,結(jié)合公司發(fā)布的《20xx年核安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的各項(xiàng)要求,細(xì)化分解制定項(xiàng)目部20xx年核安全文化推進(jìn)工作計(jì)劃。

年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇八

公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)篇一:集團(tuán)下屬公司企業(yè)文化工作開展總結(jié)集團(tuán)下屬公司企業(yè)文化工作總結(jié)xx公司企業(yè)文化工作在集團(tuán)新聞辦和公司管理下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx公司企業(yè)文化工作在集團(tuán)新聞辦和公司管理層指導(dǎo)下,在各部門員工的大力支持與積極參與下,緊緊圍繞公司創(chuàng)新、發(fā)展的實(shí)際,切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化工作的自身優(yōu)勢,堅(jiān)持以加強(qiáng)貫徹指導(dǎo)為基礎(chǔ),以推進(jìn)工作創(chuàng)新為目標(biāo),以文化活動(dòng)為載體,以服務(wù)生產(chǎn)和服務(wù)基層為推廣手段,積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新途徑和新方法,使公司企業(yè)文化建設(shè)得到了長足發(fā)展。

一、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,辦一份務(wù)實(shí)的反映企業(yè)特色的內(nèi)刊,以集團(tuán)導(dǎo)向指引為宣傳核心,導(dǎo)入內(nèi)化集團(tuán)文化,貼近管理層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。

一份企業(yè)內(nèi)刊是連接公司管理層和員工的紐帶,是溝通公司各層級的橋梁。企業(yè)內(nèi)刊自創(chuàng)辦以來一直是企業(yè)文化展示核心平臺,是企業(yè)與員工溝通的渠道。公司員工可以從中得到知識的學(xué)習(xí)和企業(yè)文化的滲透?!秞x報(bào)》目標(biāo)值全年不少于10期,計(jì)劃每月一期,按計(jì)劃進(jìn)行出版,截止11月共出版9期。公司內(nèi)刊服務(wù)對象是全體員工,內(nèi)刊現(xiàn)為四版,每月出版一期。版面囊括公司新聞、企業(yè)專題、企業(yè)管理、生活頻道;內(nèi)容一直圍繞著員工所密切關(guān)心的話題和問題。通過專專版、專題策劃加強(qiáng)宣傳造勢,如:今年我們針對節(jié)約成本、每個(gè)寓教于樂的培訓(xùn)效果鞏固課題等素材專門精心策劃了專題進(jìn)行報(bào)道。加強(qiáng)對公司現(xiàn)階段的重要工作、重要活動(dòng)前期策劃,把專題做大、做深、做活,使得內(nèi)刊有生命力,有特色。

內(nèi)刊是我們企業(yè)文化工作的傳播工具之一,通過這個(gè)媒介,為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和經(jīng)營管理服務(wù)。從員工的角度來講,他們通過這個(gè)媒介最希望了解到的也恰恰是企業(yè)的發(fā)展與相關(guān)的工作。除此之外,我們重點(diǎn)把握以下兩個(gè)方面的工作:

1、欄目建設(shè)。

根據(jù)調(diào)查,讀者關(guān)注一份報(bào)紙往往只關(guān)心某幾個(gè)甚至某一個(gè)欄目,可見欄目建設(shè)的重要。我們在內(nèi)刊欄目建設(shè)方面一直都在不斷探索和加強(qiáng)?!翱偨?jīng)理信箱”、“員工來信”、“班組風(fēng)采”都是廣大工人喜聞樂見的欄目;“高層訪談”、“管理時(shí)評”更是廣大干部員工了解公司戰(zhàn)略部署以及相關(guān)工作部署的重要窗口。

我們除了繼續(xù)辦好這些欄目外,在接下來的工作中,我們計(jì)劃開設(shè)“啄木鳥”

2、通訊員隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。我們的通訊員隊(duì)伍來自生產(chǎn)一線工人和管理文干。這些同事不但懷著對文學(xué)的熱愛喜歡寫文章,更是關(guān)心企業(yè)發(fā)展,對管理有見解有領(lǐng)悟的一群人。在宣傳工作,我們緊緊抓住這些人,發(fā)揮他們的長處,為公司企業(yè)文化宣傳工作貢獻(xiàn)力量。

一年來,我們以集團(tuán)導(dǎo)向指引為宣傳核心,導(dǎo)入內(nèi)化集團(tuán)文化,貼近管理層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。今年八月份,我們根據(jù)集團(tuán)廣泛開展“xx需要?jiǎng)?wù)實(shí)的干部”宣傳通知要求,組織廣大干部學(xué)習(xí)“講話精神”,開展務(wù)實(shí)作風(fēng)研討活動(dòng),組織全體辦公室人員輪流下車間一天體驗(yàn)工人工作。八月、九月份,根據(jù)集團(tuán)“故事征集”、“攝影比賽”、“案例征集”活動(dòng)要求,在全公司開展各類文化活動(dòng)和征文比賽,其中有一篇文章“攜手開創(chuàng)美好未來”,被集團(tuán)采用,并榮獲特等獎(jiǎng)。

二、廣泛深入地開展各個(gè)層面的各種文體活動(dòng),拓寬企業(yè)文化活動(dòng)思路,運(yùn)用“短、平、快”的方式,讓活動(dòng)走進(jìn)“一線班組會(huì)”;充分發(fā)揮企業(yè)文化活動(dòng)的價(jià)值,讓活動(dòng)產(chǎn)生的影響力打通當(dāng)?shù)卣c企業(yè)的公共關(guān)系,提升美譽(yù)度和品牌效應(yīng)。

今年我們把公司企業(yè)文化活動(dòng)當(dāng)作“重頭戲”來抓,拓寬企業(yè)文化思路,滿足各個(gè)層面的文化活動(dòng)需求。二月份我們舉辦了開工大會(huì);五月份與xx大學(xué)、經(jīng)開區(qū)共同舉辦了慶五一勞動(dòng)節(jié)“勞動(dòng)者之歌”文藝晚會(huì);六月份舉辦了慶六一兒童節(jié)寶寶親子活動(dòng);七月份組織全體文干輪流下車間活動(dòng);九月份舉辦了第六屆中秋彩燈文化節(jié);十一月舉辦了“拿來vs自立”管理沙龍活動(dòng);十二月我們計(jì)劃開展工人技能比武和崗位練兵活動(dòng)。

禮品,達(dá)到鼓舞人心和激勵(lì)士氣的作用。今年以來,我們在每天班前會(huì)中開展如:

瞎子摸象、丟水汽球、搶奪紅娘等小活動(dòng)共100多次,深受一線班組員工喜愛,極大地激勵(lì)了員工工作熱情和士氣。

在公司層面的活動(dòng)中,我們本著花小錢、辦大事、多辦事、辦好事的原則,充分發(fā)揮企業(yè)文化活動(dòng)的價(jià)值,讓活動(dòng)產(chǎn)生的影響力打通當(dāng)?shù)卣c企業(yè)的公共關(guān)系,提升美譽(yù)度和品牌效應(yīng),真正按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做到舉辦一個(gè)成功一個(gè),達(dá)到雙贏和多贏的目的。如:今年五月份在舉辦“盛世箐英”晚會(huì)中,為了拓寬本次晚會(huì)的多重意義,提高晚會(huì)的品味和內(nèi)涵。我們主動(dòng)邀請了經(jīng)開區(qū)政府和xx大學(xué)加入,雖然實(shí)至活動(dòng)是我們公司辦,但在主題口號上我們提出的是“經(jīng)開區(qū)政府和xx大學(xué)”主辦,我們是協(xié)辦,提高了外部兩個(gè)單位參與活動(dòng)的積極性和影響力;甚至,我們還邀請了其它的一些名企參與活動(dòng),活動(dòng)成功舉辦后,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了轟動(dòng)效果。

三、與高校xx大學(xué)建立共建對子,加強(qiáng)互利合作,全方位探索培訓(xùn)形式,在培訓(xùn)與研討活動(dòng)中“滲進(jìn)娛樂元素”寓教于樂,達(dá)到鞏固培訓(xùn)效果最優(yōu)化。

怎樣做培訓(xùn)?怎樣抓好企業(yè)培訓(xùn)?怎樣讓培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果、讓員工樂意參與培訓(xùn)?這個(gè)課題一直以來是困擾我們多年的一個(gè)“老大難”。在這方面我們今年十足的下了一番功夫,公司許總親自抓,給我們找點(diǎn)子、想辦法,取得了一定成效。首先,我們充分利用經(jīng)開區(qū)附近高校優(yōu)勢,主動(dòng)走出去,與xx大學(xué)結(jié)成共建對子。我們利用xx大學(xué)師資力量搞培訓(xùn),xx大學(xué)利用公司作為大學(xué)生的實(shí)習(xí)基地,雙方協(xié)簽協(xié)議,加強(qiáng)互利合作,在經(jīng)開區(qū)開創(chuàng)企業(yè)與高校合作先河。

破人才瓶頸》、《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》等六個(gè)課題的系列培訓(xùn)。累計(jì)培訓(xùn)36期,公司總參加培訓(xùn)1800人次。

光碟課程培訓(xùn)完后,隨之而來的是培訓(xùn)效果鞏固的問題。在這方面,我們的思。

論當(dāng)今企業(yè)變革”——影片與企業(yè)文化變革培訓(xùn)效果鞏固活動(dòng)等共四次,通過寓教于樂的活動(dòng)形式促進(jìn)培訓(xùn)效果達(dá)成。

文化成就信譽(yù)。

滿意創(chuàng)造價(jià)值。

江蘇省揚(yáng)州汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司(以下簡稱公司)建于1949年,為國有大中型企業(yè),全國道路旅客運(yùn)輸一級企業(yè)。經(jīng)營領(lǐng)域覆蓋道路旅客運(yùn)輸、公共交通、城市出租、汽車修理、商貿(mào)旅游、職業(yè)培訓(xùn)等多種產(chǎn)業(yè),為揚(yáng)州地區(qū)規(guī)模最大的公路客運(yùn)龍頭企業(yè)。集團(tuán)下轄17個(gè)分公司、12個(gè)子公司,現(xiàn)有職工2000余名,總資產(chǎn)7億多元,各種營運(yùn)車輛近1000輛。經(jīng)營公路客運(yùn)線路128條,輻射17個(gè)省和直轄市,日發(fā)班次1200余班次,年發(fā)送旅客750萬人次;公交線路11條,年運(yùn)量達(dá)2700余萬人次。2003年6月通過iso9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證,為揚(yáng)州市國資委系統(tǒng)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)。

方位的、深刻的、長遠(yuǎn)的影響,促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和快速發(fā)展。

一、精心策劃,全面實(shí)施,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性的工作,短期內(nèi)不能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,而企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作需要很大的投入。所以,行政領(lǐng)導(dǎo)的作用是企業(yè)文化建設(shè)取得成功的最關(guān)鍵因素。公司成立了企業(yè)文化策劃委員會(huì),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自推動(dòng),專設(shè)企業(yè)文化策劃處負(fù)責(zé)日常策劃工作,聘請專業(yè)的品牌策劃公司進(jìn)行企業(yè)文化理念(mis)、行為(bis)、視覺(vis)三大系統(tǒng)的全面策劃,提煉公司60年企業(yè)文化的精髓,歸納出公司核心價(jià)值觀——“滿意創(chuàng)造價(jià)值”,并層層展開核心價(jià)值觀,形成了公司的企業(yè)文化體系。

在企業(yè)文化建設(shè)過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,對企業(yè)的發(fā)展有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考,提出建設(shè)本企業(yè)文化的獨(dú)到見解。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,親自參與文化理念的提煉,指導(dǎo)企業(yè)文化各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),通過領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力和管理藝術(shù),感染和影響員工,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)走向成功。2009年公司被評為“全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”,總經(jīng)理時(shí)雨、黨委書記吳忠俊被評為中國企業(yè)文化建設(shè)杰出貢獻(xiàn)者,時(shí)雨總經(jīng)理當(dāng)選為中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)副會(huì)長。

二、構(gòu)建形成嚴(yán)密、完整的企業(yè)文化體系。

公司在挖掘傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際、行業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)需求和職工訴求,提煉出滿意創(chuàng)造價(jià)值的核心價(jià)值觀,并構(gòu)建起以內(nèi)層(核心價(jià)值觀)、中層(企業(yè)制度文化、行為文化)、表層(視覺識別系統(tǒng))三個(gè)層面為框架的企業(yè)文化體系。

1、從精神文化層面看,形成了以理念識別系統(tǒng)為核心的揚(yáng)汽文化體系。

系,組成了完整的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。

核心價(jià)值觀是企業(yè)應(yīng)明確并向社會(huì)公示的最為關(guān)鍵的價(jià)值取向,是公司理念體系的核心和主體,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)愿景、承擔(dān)使命而提煉出來并予以踐行的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。公司根據(jù)主營業(yè)務(wù)以服務(wù)為主的特點(diǎn)將核心價(jià)值觀確定為“滿意創(chuàng)造價(jià)值”。

滿意:是以滿足需求、以人為本為指導(dǎo)方向,要求做到:客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。

創(chuàng)造:是以實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù)為目標(biāo),不斷超越自我、超越同行的創(chuàng)新活動(dòng)過程。包括:服務(wù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。

價(jià)值:是指實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù)前提下多種價(jià)值共同實(shí)現(xiàn)的價(jià)值體系,包括客戶價(jià)值、員工價(jià)值、公司價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

核心價(jià)值觀的確定為公司企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)指明了方向。有了共享的核心價(jià)值觀,企業(yè)文化獲得了強(qiáng)盛的生命力,企業(yè)文化的策劃也得以有條不紊地展開。

2、從制度文化層面來看,編制了公司企業(yè)文化體系的主要載體——《揚(yáng)汽文化大綱》。

理者借鑒和執(zhí)行,同時(shí)編寫出精簡版的《員工文化手冊》,發(fā)至全體員工,作為操作實(shí)踐中直接使用的作業(yè)指導(dǎo)書。

3、從物質(zhì)文化層面來看,形成了規(guī)范、統(tǒng)一的視覺形象。

制作的企業(yè)服裝。

公司對文化活動(dòng)不斷創(chuàng)新形式,不斷開展企業(yè)歌曲卡拉ok大賽、崗位練兵、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),連續(xù)組織了“滿意在交通、滿意在揚(yáng)汽”、“文明禮儀伴我行”、“放心消費(fèi)”、“走進(jìn)揚(yáng)汽、感受春運(yùn)”、創(chuàng)建“工人先鋒號”等主題活動(dòng),全面展示企業(yè)精神風(fēng)貌,推動(dòng)企業(yè)文化活動(dòng)的深入開展。編寫了窗口崗位行為規(guī)范歌和以企業(yè)文化主要理念為內(nèi)容的企業(yè)歌曲《揚(yáng)汽之歌》,印制了十大理念和揚(yáng)汽之歌歌詞卡片發(fā)給每位員工,要求職工會(huì)背會(huì)唱。2009年舉辦《揚(yáng)汽文化演唱競賽》,全司共有300多名員工參與,在傳唱企業(yè)歌曲的同時(shí)更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個(gè)集舉行會(huì)議、教育培訓(xùn)、視頻演示、各娛樂文化活動(dòng)于一體的多功能廳,大大地拓展了職工開展各項(xiàng)活動(dòng)的空間。

四、加快亞文化體系建設(shè),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。

1、以質(zhì)量文化為主線,塑造特色服務(wù)品牌。

在理念系統(tǒng)落地實(shí)施過程中,重點(diǎn)放在質(zhì)量理念的宣傳和貫徹活動(dòng)上,通過宣傳和樹立質(zhì)量認(rèn)識,分析質(zhì)量本質(zhì)、認(rèn)識質(zhì)量價(jià)值和質(zhì)量責(zé)任,確立了構(gòu)建質(zhì)量文化的思想基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上提出基本質(zhì)量理念:

l安全、快捷、方便、舒適;

l質(zhì)量必須滿意,滿意體現(xiàn)價(jià)值;

l質(zhì)量是企業(yè)的生命線,質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ);

l質(zhì)量是由顧客來評價(jià)的,必須以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。

公司圍繞質(zhì)量理念持續(xù)不斷地組織qc小組活動(dòng)、用戶滿意服務(wù)明星創(chuàng)建活動(dòng)、質(zhì)量操作競賽、崗位練兵、用戶滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù)季競賽等活動(dòng),不斷促進(jìn)增強(qiáng)質(zhì)量意識。根據(jù)質(zhì)量文化活動(dòng)的特點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了質(zhì)量管理網(wǎng)站、論壇和博客群,用以共享質(zhì)量文化經(jīng)驗(yàn)和交流體會(huì),使之成為創(chuàng)建活動(dòng)、質(zhì)量管理活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)的又一個(gè)重要陣地。

xxxx關(guān)于。

xxx:

根據(jù)xxx《關(guān)于調(diào)研企業(yè)文化開展情況的通知》的要求,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,就我行企業(yè)文化建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

多年來,我行端正經(jīng)營方向,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,確立“面向三農(nóng)、面向城市社區(qū)、面向中小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展”的市場定位,以人為本,立足長遠(yuǎn),從嚴(yán)治行,依法經(jīng)營,勇于創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,以“打造現(xiàn)代金融企業(yè)、全方位服務(wù)三農(nóng)”為發(fā)展目標(biāo),始終堅(jiān)持“支農(nóng)、支小”的市場定位不動(dòng)搖,以創(chuàng)建“員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的企業(yè)文化為目標(biāo),全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)xxx人民,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),取得顯著成效,成為全縣人民最為信賴的“家鄉(xiāng)銀行”、“身邊銀行。

的進(jìn)展和起色?;仡櫸倚衅髽I(yè)文化建設(shè)工作,主要是做了以下“六個(gè)加強(qiáng)”工作。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),普及深化。

一是我行曾多次與上海起航公司合作,2013年8月起在全轄范圍內(nèi)開展了為期6個(gè)月的服務(wù)質(zhì)量提升項(xiàng)目,有效提升了我行金融服務(wù)水平,強(qiáng)化了員工服務(wù)意識,受到了廣大客戶的一致好評。二是今年5月份以來分批次組織全轄員工赴不同城市對新知識、新業(yè)務(wù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了學(xué)習(xí),取得了良好的效果。三是為進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)技能水平,每年舉辦兩次業(yè)務(wù)技能比賽,并聘請專業(yè)老師對業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn),在全縣范圍內(nèi)掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮。。

(二)加強(qiáng)合規(guī),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。

度,逐步為商戶配備助農(nóng)設(shè)備。四是加強(qiáng)稽核審計(jì)工作,為認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī),稽核審計(jì)部將專項(xiàng)稽核與序時(shí)稽核相結(jié)合,做到了檢查時(shí)間不間斷、業(yè)務(wù)全覆蓋,為業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展起了保駕護(hù)航的作用。

(三)加強(qiáng)創(chuàng)新,提升管理。

正能量、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作效力、促進(jìn)全行穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮了積極作用。三是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,推出了“金誠企貸”、“宜捷商貸”、“幸福易貸”、“興農(nóng)易貸”、“惠農(nóng)通貸”,明確了各類貸款的期限和利率,為打造和諧金融服務(wù)環(huán)境、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了金融主力軍作用。

(四)加強(qiáng)宣傳,提升形象。

行”登山健身活動(dòng)、“信合杯”羽毛球、乒乓球等形式多樣的人文活動(dòng),進(jìn)一步豐富了員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了員工集體凝聚力,營造了健康向上的企業(yè)文化氛圍。二是組織全體在職中共黨員重溫入黨誓詞,面對黨旗莊嚴(yán)宣誓。促使黨員干部終身牢記誓言,并努力付諸實(shí)踐,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。三是承辦了xxx縣第二屆“農(nóng)商銀行杯”少年兒童書信文化活動(dòng)。四是開展了“幫貧濟(jì)困,善行天下”愛心助學(xué)活動(dòng),我行以實(shí)際行動(dòng),圓了貧困學(xué)生的大學(xué)夢,切實(shí)履行了社會(huì)責(zé)任,很好的詮釋了我行用心做公益的回饋社會(huì)的企業(yè)理念。五是黨委深入包扶村慰問調(diào)研,認(rèn)真“體民情、解民憂、幫民困”,曾多次組織黨員志愿者深入社區(qū)居民貧困戶進(jìn)行幫扶慰問,有效提升了我行的對外形象。六是多次組織業(yè)務(wù)骨干開展了戶外宣傳活動(dòng),大力宣傳反洗錢、反假幣、非法集資、支付結(jié)算、電子銀行、個(gè)人征信、市場利率化等新業(yè)務(wù)、新知識,積極開展了金融知識萬里行、進(jìn)萬家等宣傳活動(dòng),收到了良好的宣傳效果。創(chuàng)建了微信公眾號、xxx農(nóng)商銀行官網(wǎng),為我行企業(yè)文化創(chuàng)建的一大亮點(diǎn),同時(shí)充分運(yùn)用了集團(tuán)短彩信、xxx電視臺、xxx報(bào)等宣傳媒介,加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步為我行企業(yè)文化的創(chuàng)建創(chuàng)造了良好的宣傳氛圍。

(五)加強(qiáng)廉政文化建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

政提示信息、廉政教育文章等。

(六)加強(qiáng)安全防范,確保安全無事故。

不斷加大安全設(shè)施的投入,切實(shí)加強(qiáng)了安全設(shè)施建設(shè),提高了物防和技防能力。加強(qiáng)對員工法制和安全等方面的教育培訓(xùn)。及時(shí)掌握重要崗位人員思想動(dòng)態(tài)和行為狀況,加強(qiáng)對守押人員教育,組織員工對突發(fā)事件應(yīng)急處置和消防工作進(jìn)行演練;定期不定期的對重要節(jié)點(diǎn)、各分支機(jī)構(gòu)的安保工作進(jìn)行突擊檢查,遏制了各類案件的發(fā)生。

多年來,在全體員工的共同努力下,我行榮獲2013、2014年度xxx、榆林辦事處“經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)兵單位”,2013、2011、2010年度“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)集體”,2013、2012年度“政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)秀單位”,“2013年度廉政文化建設(shè)先進(jìn)集體”,2013、2011年度“全市經(jīng)文保系統(tǒng)金融安全保衛(wèi)工作先進(jìn)集體”,“榆林市2012年度農(nóng)民增收工作先進(jìn)單位”,2012、2014年度“基層黨組織建設(shè)先進(jìn)集體”,“貫徹黨的十八大精神,踐行黨的群眾路線征文比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,2014年度“模范機(jī)關(guān)”等榮譽(yù)稱號。

三、存在的不足及今后努力的方向。

11。

年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇九

我們始終把建設(shè)一支高素質(zhì)的教師保育員隊(duì)伍作為提高保教質(zhì)量和辦園水平的關(guān)鍵一環(huán)來抓,建立健全了教職工崗位職責(zé),完善了教職工聘任制度、考勤方案,以園長負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、教師聘任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的內(nèi)部管理體制改革始終正常運(yùn)行,至今,教師競聘已連續(xù)成功進(jìn)行了數(shù)年,淘汰不合格人員5名,轉(zhuǎn)崗8名。以量化管理制度為核心實(shí)施全園考勤制度,全年積分為100分,把教師工作分成按幼兒入園、早操、教育活動(dòng)、游戲活動(dòng)、午餐、午睡、戶外體育活動(dòng)、離園、備課、衛(wèi)生10項(xiàng)環(huán)節(jié),詳細(xì)規(guī)定每一個(gè)環(huán)節(jié)中教師和保育員的職責(zé),實(shí)施“一日流程”管理制度。

2、建立幼兒評估體系。

3、完善教學(xué)管理制度制定檢查評價(jià)制度。

針對教師的備課、教學(xué)活動(dòng)、戶外活動(dòng)等制定教職工“一日流程行為細(xì)則”,成立保教質(zhì)量檢查小組,按考核細(xì)則的要求,對每個(gè)保教人員進(jìn)行分?jǐn)?shù)評定,一周一公布,一月一總結(jié)。保教成績與獎(jiǎng)金相掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4、健全后勤制度提高服務(wù)質(zhì)量。

建立《校產(chǎn)維護(hù)和管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《專用教室管理制度》《水電暖管理制度》,幼兒園維修人員、班主任對本園的教室物品、設(shè)施設(shè)備、水電暖每天巡查,實(shí)施“設(shè)備維修報(bào)單”制、嚴(yán)格執(zhí)行“每天巡視、每周小修、每月大修、每季匯報(bào)”維修制度制度。

制定了《安全責(zé)任追究制度》《安全消防制度》、《科室安全工作制度》、《班級安全工作制度》、《伙房安全工作制度》、《倉庫安全工作制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《值班制度》《大型活動(dòng)審批制度》、《突發(fā)事件報(bào)告制度》、《消防安全制度》及《各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,使安全工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

1、幼兒園具有獨(dú)具特色的幼兒園章程,確定了幼兒園教育目標(biāo)、園風(fēng)、教風(fēng)、辦園宗旨。制定切實(shí)可行的三年規(guī)劃。

2、著力構(gòu)建三維管理模式,即建立完善。

規(guī)章制度。

建立層次目標(biāo)系統(tǒng)建立“以人為本”的思想體系,制度管理目標(biāo)管理主體管理層層深入,相互配合,形成現(xiàn)代化三維管理的合力。在具體實(shí)施中我們首先在“以人為本”的思想指導(dǎo)下,以辦園目標(biāo)為準(zhǔn)繩,制定嚴(yán)格科學(xué)規(guī)范切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃各類規(guī)章制度,制度的可操作性使廣大教職工能以各層目標(biāo)為準(zhǔn)繩,在實(shí)施過程中產(chǎn)生動(dòng)力,進(jìn)而體現(xiàn)“以人為本”的理念。

3、制定教育科研、教育管理、德育教育、后勤管理網(wǎng)絡(luò)圖,直觀、形象,便于操作。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

實(shí)驗(yàn)幼兒園組織機(jī)構(gòu)健全,崗位設(shè)置合理,領(lǐng)導(dǎo)班子成員都有一個(gè)明確的思想:質(zhì)量為本,科研興園,走內(nèi)涵發(fā)展的路子,樹立了終身學(xué)習(xí)的新觀念,認(rèn)真鉆研現(xiàn)代化教育思想、領(lǐng)導(dǎo)理論和管理方法,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力、決策水平和業(yè)務(wù)水平。班子成員分工不分家,相互協(xié)調(diào)、相互制約,形成了一個(gè)能打善拼、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、樂于奉獻(xiàn)的鋼鐵班子。

2、加強(qiáng)中層干部的培養(yǎng)。

把業(yè)務(wù)精湛、勇挑重?fù)?dān)的中層干部委于重任獨(dú)擋一面,放在前沿磨練摔打,同時(shí)制定系列培訓(xùn)計(jì)劃,明確職責(zé),干部人員一天一日志,一天一反思,外派學(xué)習(xí),內(nèi)練真功,使其盡快成材。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部樹立服務(wù)意識、密切團(tuán)結(jié)群眾,通力協(xié)作,大力實(shí)施“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”,“以事業(yè)為基礎(chǔ),以黨性為保障,以感情為紐帶,”干部始終緊靠教學(xué)一線,發(fā)揮婦女優(yōu)勢,大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身幼教、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的精神,鼓勵(lì)中層干部為幼教事業(yè)勇立新功。

1、幼兒園不斷探索新時(shí)期師德考評制度,做到“三個(gè)結(jié)合”即:把師德建設(shè)與教師成長發(fā)展相結(jié)合、把師德教育與教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、把教師職業(yè)道德考核與教師職務(wù)聘任相結(jié)合,大力弘楊優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡,重拳整治違犯師德規(guī)范的不良行為,以“教師行為十不準(zhǔn)”為規(guī)范,使教師在社會(huì)主義精神文明建設(shè)中真正做到率先垂范,做幼兒健康成長的指導(dǎo)者和引路人。

2、建立教師業(yè)績評價(jià)機(jī)制,重視教職工自我成長,以課題規(guī)劃立項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查制度、經(jīng)費(fèi)投入制度、成果鑒定獎(jiǎng)勵(lì)制度、級部負(fù)責(zé)制度、對話交流制度以及教師課題研究成果申報(bào)、鑒定、評選、分享交流制度等,每年進(jìn)行一次全園性教育科研成果和工作崗位成果展示、評選,并在年度考核中加分給予獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)教職工自我發(fā)展,提高素質(zhì)。

2、關(guān)注教師專業(yè)成長。

在終身教育思想指引下,力做研究型教師,以“一個(gè)優(yōu)秀的教育者首先是優(yōu)秀的受教育者”的思想,先后組織教師到上海、德州、濟(jì)南、泰安、肥城、鄒平、濱州、棗莊等地參觀學(xué)習(xí),先后聘請北師大教育專家華東師范大學(xué)教育系專家、北大英語、劍橋英語幼教專家來園講座,每月視頻聆聽一次客座教授講座,擴(kuò)展提高教師的知識層面。為讓教師樹立大教育觀念,幼兒園組織教師送課下鄉(xiāng)、利用暑假連續(xù)兩年選派20多人進(jìn)行為期30天的封閉式培訓(xùn)、組織教師進(jìn)行心理培訓(xùn)、組織骨干教師到先進(jìn)園所學(xué)習(xí)交流。以教研組為載體開展各項(xiàng)活動(dòng),側(cè)重培養(yǎng)新教師,積累經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)質(zhì)量,如“觀摩評比活動(dòng)”、“教師基本功大賽”、“教師教學(xué)、風(fēng)采展示”等。幼兒園教師立足崗位成才,通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì),現(xiàn)有本科學(xué)歷22人,專科學(xué)歷65人,中學(xué)高級職稱6人,中級職稱27人,涌現(xiàn)出省、地、市級先進(jìn)工作者、優(yōu)秀教師、教壇英才、教學(xué)能手、師德標(biāo)兵、學(xué)科帶頭人、教壇新星等39人次,有26人次獲得了省、泰安市幼教論文評選一等獎(jiǎng),10人榮獲泰安市和新泰市優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),1人榮獲了省優(yōu)質(zhì)課三等獎(jiǎng)。形成了一支業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的教職工隊(duì)伍。

1、重視幼兒的心理健康及思想品德教育,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律。以《幼兒園行為規(guī)范》為準(zhǔn)繩,規(guī)范幼兒行為。聘請心理咨詢師定期與教師交談、為幼兒上課,觀察幼兒異常表現(xiàn),為教師、幼兒提供咨詢服務(wù)。

2、關(guān)注幼兒全面發(fā)展,在教育教學(xué)中,以新《綱要》為指導(dǎo),以各種活動(dòng)為契機(jī),如大型戶外活動(dòng)“陽光活力,伴我同行”、“幼兒團(tuán)體操大賽”、“我健康我快樂”大型戶外素質(zhì)教育比賽、“兒古詩詞朗誦比賽”“兒故事大王比賽”、節(jié)目活動(dòng)如:慶“六一”活動(dòng)、萬圣節(jié)活動(dòng)、圣誕節(jié)活動(dòng)、元旦活動(dòng)等把幼兒看成是有情感、有個(gè)性差異的幼兒,針對幼兒的實(shí)際生活情況因材施教,激發(fā)幼兒的上進(jìn)心。

3、開展十五重點(diǎn)課題“幼兒禮儀教育”,學(xué)習(xí)文明用語,開展了“小紳士、小淑女”活動(dòng)。教育幼兒尊老愛幼、講究衛(wèi)生,愛護(hù)公物、團(tuán)結(jié)友愛,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

4、嚴(yán)格幼兒考勤制度,實(shí)施幼兒缺勤追蹤制,對缺勤幼兒進(jìn)行家訪問候,對單親家庭、隔代家庭重點(diǎn)調(diào)研,關(guān)注他們行為及習(xí)慣。通過開展陽光戶外、早操活動(dòng),兒統(tǒng)一著狀,鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì),促進(jìn)幼兒積極精神狀態(tài)的形成,也使幼兒在大型集體活動(dòng)有秩序性,培養(yǎng)了積極向上的良好性格。

1、抓好備課管理,有針對性的對教師個(gè)人備課,以備課會(huì)議形式,對教師備課進(jìn)行指導(dǎo),通過鉆研教材、教學(xué)大綱、了解分析幼兒、精心設(shè)計(jì)生成課程,要求教師對教學(xué)活動(dòng)做全面的安排,避免了無。

教案。

上課。通過對備課、教育活動(dòng)、活動(dòng)延伸、區(qū)角延伸、幼兒評估等形式,以縱向教師比、橫向幼兒比的方法形成了一套比較成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。

2、注重教學(xué)活動(dòng)改革,建立學(xué)科評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以新《綱要》重視幼兒態(tài)度、能力、知識、技能為發(fā)展目標(biāo),使新課程理念體現(xiàn)明顯。

3,重視發(fā)揮教科研工作的先導(dǎo)作用。完善教科研管理網(wǎng)絡(luò),樹立向“科研要質(zhì)量,以創(chuàng)新求發(fā)展”的理念,以創(chuàng)建綠色學(xué)校、aaaa校園文化先進(jìn)單位為契機(jī),堅(jiān)持“立足實(shí)踐、解決問題、挖掘潛力、促進(jìn)發(fā)展”的品牌理念,積極探索自然啟蒙教育模式,提出“中西合璧”的辦園特色,推行全程母語浸透英語式教學(xué),古詩詞、英語同步進(jìn)行,提倡“小班化、藝術(shù)化、主題化、一體化、雙語化、信息化、多元化、人文化”。同時(shí)引進(jìn)各專業(yè)教師,招聘包括學(xué)前教育系、美術(shù)系、音樂系、信息技術(shù)系、體育系、英語系畢業(yè)的本科生,開設(shè)書法、繪畫、武術(shù)、舞蹈、主持人、二胡、鋼琴、電腦、英語、足球等特色班,研發(fā)園本課程《創(chuàng)新性思維訓(xùn)練課程》,實(shí)施《蒙氏教學(xué)》實(shí)驗(yàn)課程。近年來,共承擔(dān)四項(xiàng)國家級、省級實(shí)驗(yàn)課題,五項(xiàng)實(shí)驗(yàn)課題在市科委立項(xiàng),兩項(xiàng)實(shí)驗(yàn)課題通過了市科技局組織的專家鑒定,獲市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。創(chuàng)設(shè)三項(xiàng)園本課程。積極申請到中央教科所《學(xué)具實(shí)驗(yàn)基地》《雙語實(shí)驗(yàn)基地》《小公民道德建設(shè)基地》《泰安市普通話示范園》。

鄧小平同志指出:“后勤工作的任務(wù),就是要為科研工作、教育工作,要為科研工作者、教育工作者創(chuàng)造條件,使喚他們能夠?qū)P闹轮镜貜氖驴蒲?、教育工作?!币虼耍瑸榻虒W(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),是學(xué)校后勤工作的基本原則。為了確保學(xué)校后勤工作有秩序進(jìn)行,建立一些必須的規(guī)章制度,使工作人員都明確職責(zé)。主要的職責(zé)有“崗位責(zé)任制”、“校舍、校產(chǎn)、校教具保管制度”、“物資請購、驗(yàn)收、領(lǐng)用制度”、“經(jīng)費(fèi)開支審批制度”、“伙食管理制度”等等。做好財(cái)產(chǎn)管理工作,做好教室和實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備管理,做好圖書館和閱覽室的設(shè)備管理,做好體育衛(wèi)生設(shè)備的管理,做好校舍管理。將校教具統(tǒng)一編號,責(zé)任到人,定人使用,定人保養(yǎng),半年或一年一次大檢查。

2、園所綠化完善,在自然田園游戲及互動(dòng)健康體能發(fā)展區(qū),種植嵌草皮2025平方米、,綠化率達(dá)70%。栽植喜陽或喜陰、無蟲疫、成蔭快,具有四季觀賞性的樹種17所個(gè)30余棵,使遮蔭率達(dá)到58%,春有花,夏有蔭,秋有果,冬有青。自制了“回歸自然、體現(xiàn)童心”的木制小橋、軟梯、拉力架、攀登架、木馬等器械,在“童趣愉快游戲區(qū)”內(nèi)配備了拳擊沙袋、青蛙鉆爬洞等;在“互動(dòng)健康體能發(fā)展區(qū)”內(nèi)創(chuàng)設(shè)了“勇于攀登、體驗(yàn)艱辛”的卡通攀巖墻,設(shè)立適合幼兒視線的低矮宣傳欄。

3、幼兒園教室、辦公室物品擺放整潔、地面墻面清潔清潔無污染,無亂仍棄物,幼兒教室布置符合幼兒情趣,各區(qū)角材料豐富,便于幼兒操作,切窗明幾凈,器具無灰塵。

4、園內(nèi)設(shè)置分類投放的垃圾箱、果皮箱,造型新穎且有衛(wèi)生宣傳標(biāo)語,餐廳、廁所由兩位員工專職管理,每日隨時(shí)清掃,每周一次消毒。符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)園區(qū)衛(wèi)生劃分全面,職責(zé)分明,切有常規(guī)檢查評比。

1、建立健全組織機(jī)構(gòu)。

幼兒園安全組織機(jī)構(gòu)健全,始終正常運(yùn)行。幼兒園為對幼兒負(fù)責(zé),增強(qiáng)抓好幼兒園安全的使命感、責(zé)任感,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長任組長,副書記主抓,各年級組長任組員,層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人,齊抓共管,每月定期召開一次安全工作會(huì)議,簽訂好《幼兒園安全責(zé)任狀》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包,分片包干,做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。

2、全園設(shè)施檢查制度化。

幼兒園經(jīng)常聯(lián)系有關(guān)單位,對建筑、消防、水電、保衛(wèi)等安全設(shè)施進(jìn)行檢測,做到各項(xiàng)指標(biāo)符合要求,齊全完整,功能良好。

3、安全教育。

共4頁,當(dāng)前第3頁12344、園內(nèi)安全管理。

加大對安全設(shè)施的物力、財(cái)力、人力和科技防范的投入。第一、在整個(gè)園區(qū)及班級走廊安裝了閉路監(jiān)控系統(tǒng),派專人管理,實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。在各個(gè)重點(diǎn)方位如多功能報(bào)告廳伙房、走廊倉庫、餐廳等放置消防器材及安裝上應(yīng)急燈,對有安全隱患的教學(xué)設(shè)施投巨資進(jìn)行了改造、維修、確保了安全。第二做好門衛(wèi)工作,嚴(yán)格出入門登記制度,巡視制度、交接班制度,并做好巡視記錄。

5、加強(qiáng)周邊環(huán)境治理工作。

幼兒園是育人的場所,也是社會(huì)的組成部分。搞好社會(huì)治安綜合治理,是實(shí)現(xiàn)國家長治久安的戰(zhàn)略任務(wù),讓幼兒在園有個(gè)安靜舒適的生活環(huán)境是我們義不容辭的責(zé)任,我們通過一手抓長效管理,一手抓集中整治,為幼兒創(chuàng)造了一個(gè)良好的教書育人的環(huán)境,我們積極與公安局、工商局、物業(yè)小區(qū)等部門聯(lián)合,使周邊無亂擺攤點(diǎn)、網(wǎng)吧、電子游戲室,園內(nèi)無、越級上訪、搶劫斗毆現(xiàn)象發(fā)生,為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境。

建立教職工考核制度,對教職工從思想品德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、和素質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核,將考核結(jié)果記錄在案,作為評定職稱、實(shí)施獎(jiǎng)懲和工資評定的依據(jù)。考核與評估相結(jié)合,日常考核與期末考核相結(jié)合,個(gè)人自評與園內(nèi)評估相結(jié)合,確??己斯ぷ鞯目茖W(xué)性、客觀性、真實(shí)性??己瞬扇《颗c定性相結(jié)合的方法,教職工必須真實(shí)填寫考核表格,保證考核工作順利進(jìn)行。教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估,通過考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

凡改進(jìn)工作效果很好、成績顯著者可獲得專項(xiàng)獎(jiǎng)(如保健工作成績突出、教改中有突出成績、幼兒膳食品種多樣、創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境成績突出等);凡在縣以上發(fā)表的優(yōu)秀論文(或經(jīng)驗(yàn)總結(jié))可獲得個(gè)人獎(jiǎng)。能為幼兒園爭得榮譽(yù),如在“六一”活動(dòng)中做出成績重獎(jiǎng)。

懲罰:不服從工作需要,不服從組織分配,體罰、變相體罰或虐待幼兒,工作失職,鬧無原則糾紛、講粗言爛語、造謠中傷、破壞團(tuán)結(jié),凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求,因自己的言行影響集體榮譽(yù)者,視情節(jié)輕重給予懲罰。直至解聘。

總之,在過去的一年里,我園在、制度建設(shè)、教職工隊(duì)伍建設(shè)、幼兒管理、后勤管理、安全管理、環(huán)境與衛(wèi)生管理等方面做了大量工作,取得了一些成績,做到了無重大責(zé)任事故,無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,受到了領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)的廣泛好評。今后,我們將一如繼往,努力工作,把實(shí)驗(yàn)幼兒園辦成一所廉潔、團(tuán)結(jié)、積極、務(wù)實(shí)的文明幼兒園,為加快新泰幼教事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

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年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇十

2020年,cnpe田灣項(xiàng)目部發(fā)布了《核安全文化建設(shè)推進(jìn)方案》,制定年度核安全文化推進(jìn)工作計(jì)劃,通過開展一系列具體的、特色的活動(dòng),切實(shí)推動(dòng)了項(xiàng)目部核安全文化的建設(shè)的步伐。

在cnpe的帶領(lǐng)下,現(xiàn)場主要施工單位均提高了核安全文化建設(shè)的高度,制定本單位核安全文化推進(jìn)工作計(jì)劃,開展形式多樣的活動(dòng),避免空喊口號,切實(shí)推進(jìn)了田灣核電項(xiàng)目的核安全文化建設(shè)進(jìn)程。

4.22020-誠信元年。

2020年度質(zhì)量年會(huì)上,監(jiān)理公司提議將2020年列為誠信元年,cnpe、bsem、jnpc及現(xiàn)場各施工單位代表簽署了誠信承諾書,堅(jiān)決杜絕弄虛作假。

2020年度質(zhì)保年會(huì)上,cnpe向各單位質(zhì)保領(lǐng)導(dǎo)再次宣貫該要求。質(zhì)量保證工作的一個(gè)重要目的是提供置信度和信任,誠信的目的同樣是為了獲取信任。在2020年反弄虛作假行動(dòng)中,各單位質(zhì)保部門應(yīng)發(fā)揮相應(yīng)的作用,完善程序、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)厲處罰、加強(qiáng)教育,建立不敢、不能、不想作假的機(jī)制。

2020年田灣項(xiàng)目部核安全文化核心理念——“誠信元年”。

cnpe項(xiàng)目部將根據(jù)“誠信元年”這個(gè)核心理念,結(jié)合公司發(fā)布的《2020年核安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的各項(xiàng)要求,細(xì)化分解制定項(xiàng)目部2020年核安全文化推進(jìn)工作計(jì)劃。

年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇十一

2020年,海潮村委會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府、文化站的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,村委會(huì)積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求,緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,建立健全公共文化服務(wù)體系,繼續(xù)推動(dòng)我村文化建設(shè),滿足廣大群眾文化需求,弘揚(yáng)民族民間文化,緊緊圍繞文件精神,在全村廣泛開展文化活動(dòng),以“文化建設(shè)促繁榮,文化建設(shè)促發(fā)展,文化建設(shè)促和諧,文化建設(shè)促穩(wěn)定”當(dāng)做工作主旋律。海潮村2020年全年以來文化工作總結(jié)如下:

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和人民群眾物質(zhì)精神的提高,農(nóng)民對文化的需求也越來越高。海潮村“兩委”十分重視文化事業(yè)的發(fā)展,在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、人員安排上給予極大的支持,使海潮村文化事業(yè)的發(fā)展有了很好的物質(zhì)基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

二、開展豐富多彩的活動(dòng)。

春節(jié)期間,我村群眾組織了豐富多彩的文藝活動(dòng),以海潮寺森林公園為中心,組織了52人的文藝演出隊(duì)3支、龍燈隊(duì)3個(gè)分別在三個(gè)自然村及海潮寺森林公園演出46場、龍燈賽1場;歌詠比賽、山歌節(jié),參加鎮(zhèn)春節(jié)文藝匯演1場;參加牛欄江鎮(zhèn)舞龍展演1場,文藝匯演榮獲三等獎(jiǎng);組織慶元宵花燈廣場舞展演一場;組織巾幗文藝隊(duì)參加縣老年大學(xué)結(jié)業(yè)典禮演出一場;“三八”婦女節(jié)舉辦民族傳統(tǒng)斗牛比賽活動(dòng)1場,比賽斗牛16條8對;組織火把節(jié)篝火晚會(huì)一場;組織婦聯(lián)執(zhí)委開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭培訓(xùn)2期;組織婦聯(lián)執(zhí)委、巾幗志愿服務(wù)隊(duì)下村宣傳并發(fā)放“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭宣傳冊、宣傳袋,共宣傳發(fā)放1112余戶;配合黨建工作組織執(zhí)委參加本鎮(zhèn)舉行的“掃黑除惡”知識競賽,榮獲“二等獎(jiǎng)”;配合黨建工作組織執(zhí)委參加本鎮(zhèn)舉行的演講“微黨課”活動(dòng)一場,榮獲二等獎(jiǎng);法律知識培訓(xùn)2期,組織關(guān)愛留守兒童活動(dòng)一次,家教培訓(xùn)1期,禁毒防艾培訓(xùn)2期,勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)1期,“創(chuàng)平安家庭、建和諧嵩明”宣講活動(dòng)1期,花燈廣場舞培訓(xùn)1期,放電影6場,組織李瓊花家庭參加“五好文明家庭”競賽演講,榮獲“五好文明家庭”稱號。組織婦聯(lián)執(zhí)委積極配合縣教育局、鎮(zhèn)教委、市、縣、鎮(zhèn)婦聯(lián)、學(xué)校開展輟學(xué)失學(xué)兒童勸返工作4次;組織巾幗文藝隊(duì)在村委會(huì)舉行慶祝建國70周年文藝演出一場,建國70周年唱紅歌合唱展演一場。組織蔬菜種植培訓(xùn)1期。在黑山村民小組開展象棋、棋牌等娛樂活動(dòng)6場;文化宣傳欄8塊。

全年以來,按照我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的總體要求,鎮(zhèn)文化服務(wù)中心以加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)和豐富農(nóng)村文化生活為主題,促進(jìn)了我村不斷滿足廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求,積極推進(jìn)我村文化活動(dòng)建設(shè)工作。目前,全村3個(gè)新農(nóng)村文化活動(dòng)室已全部正常開展活動(dòng)。具體做法是:一、提高認(rèn)識,明確新農(nóng)村文化活動(dòng)建設(shè)工作的重要性、艱巨性,切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)我村文化活動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感。二、結(jié)合我村實(shí)際,突出重點(diǎn),在推動(dòng)我村文化活動(dòng)建設(shè)工作過程中,積極協(xié)調(diào)多方資源,申請了村級活動(dòng)場所建設(shè)項(xiàng)目,即把村級文化活動(dòng)場所進(jìn)行原址重建,完善文化實(shí)施,預(yù)計(jì)11月30日全面完工交付使用。優(yōu)化活動(dòng)場所環(huán)境,進(jìn)一步發(fā)揮資源優(yōu)勢,不斷豐富群眾的文化生活。

四、數(shù)字電影進(jìn)村,豐富了農(nóng)民精神文化生活。

全年來,縣文化廣電旅游局成立的數(shù)字電影放映隊(duì),至我村放映電影,群眾足不出戶每村每月就能免費(fèi)看到一場高清晰的數(shù)字電影。據(jù)統(tǒng)計(jì),全村已放映數(shù)字電影達(dá)11場次,豐富了農(nóng)民精神文化生活。

五、數(shù)字電視“村村通”工作取得顯著成效,實(shí)施數(shù)字電視“村村通”工程,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、改善民生的重要舉措,是美麗鄉(xiāng)村文化建設(shè)的一項(xiàng)重要工程。全年來,傳播各類科學(xué)文化知識和經(jīng)濟(jì)信息,向各級組織上報(bào)信息85期,提供豐富多彩的文化娛樂信息,有力地促進(jìn)農(nóng)村的精神文明建設(shè),有效地提高廣大村民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),為推動(dòng)我村全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)揮積極作用。

在今后的文化工作中,我村將堅(jiān)持不懈以文化理念引領(lǐng)各項(xiàng)文化事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,緊緊圍繞縣、鎮(zhèn)文化部門的指導(dǎo)精神,把我村委會(huì)文化活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,切實(shí)鞏固海潮村委會(huì)文化事業(yè)蓬勃發(fā)展,為建設(shè)和諧文化海潮不懈努力。

年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇十二

班級文化建設(shè)是校園文化的重要組成部份,也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件,對學(xué)生的教育和學(xué)習(xí)、成長、成才起著不可估量的作用。為了進(jìn)一步提升班級文化,為學(xué)生營造和諧、共生、激情、多彩、啟智的成長氛圍,我校在三月份進(jìn)行了班級文化建設(shè)及學(xué)習(xí)評比活動(dòng)。

老師們都能根據(jù)本班特點(diǎn),充分發(fā)揮師生特長,聚集體智慧,布置教室。每一間教室都布置得獨(dú)具匠心,不僅充滿著濃郁的文化氣息,同時(shí)也體現(xiàn)了孩子們的孩童情趣。

1、班級物品擺放整齊,地面、走廊清潔干凈,圖書角內(nèi)圖書擺放整齊。三(3)班和四(2)班還精心布置了班級衛(wèi)生角。

2、體現(xiàn)了班級特色:如二(1)班的“doremi”班,班級公約“相親相愛,用心微笑,從這里開始”等運(yùn)用了師生耳熟能詳?shù)母枨?;二?)班的“英語班”,從教室的大門到墻面都突出了英語特色;還有四(1)班的書畫特色及六(3)班的“合作學(xué)習(xí)”。充分發(fā)揮師生的特長,并體現(xiàn)了班級現(xiàn)有的特色。

3、班級布置主題比較突出:如一(1)班取名為彩虹班,班級布置則“彩虹如詩”“彩虹如畫”“彩虹書吧”等;一(4)班以古詩誦讀為主題,春夏秋冬四個(gè)季節(jié)布置墻面;二(2)班為春天班,教室布置有“春天的約定”,“春天的感恩”;三(3)以習(xí)慣教育為主題,四面墻分別是“播種行為收獲性格”“播種習(xí)慣收獲性格”“撒播心愿”“收獲碩果”等等。

4、充分發(fā)揮集體的力量:班級名稱、小組名稱、班級公約及教室的布置都充分發(fā)揮了學(xué)生的特長,讓學(xué)生真正參與到班級文化建設(shè)中來,體現(xiàn)了我們“陽光、參與、體驗(yàn)”的德育理念。

1、班級布置主題不夠突出,沒有自己的特色,不能很好地體現(xiàn)自己的班級目標(biāo)。

2、各班都花了很多心思,教室都張貼了許多精美的圖案,但色彩搭配不夠和諧,還有些過于花哨。

1、立足于班級師生的個(gè)性、學(xué)校的德育理念,發(fā)掘班級特色,圍繞班級目標(biāo)來布置。如“快樂清潔”、“國學(xué)誦讀”、還有體現(xiàn)學(xué)生自主管理的“小鬼當(dāng)家”等等。

2、圍繞我們的班級特色,加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),真正的做到特色鮮明。每個(gè)班都有自己的班級公約,而這些公約是在師生共同討論的基礎(chǔ)上制定的,接下來,要將公約變成學(xué)生自覺、自愿的行為,并逐漸形成自己的班級文化。

3、定期組織豐富多彩的班級活動(dòng)。在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識,增強(qiáng)班級凝聚力、突顯班級的理念。

4、要求各班將自己的班名、班級目標(biāo)、班級公約、智慧箴言(班級口號)以word形式上傳到ftp/德育處相關(guān)文件夾,班名、智慧箴言將會(huì)呈現(xiàn)在班級智慧樹上。(本項(xiàng)工作在4月13日前完成)。

面臨即將迎來德育績效評估,學(xué)校希望將班級文化建設(shè)作為我校的一項(xiàng)德育工作特色,來呈現(xiàn)給評估組的專家們。所以希望大家能高度重視、認(rèn)真對待,按照要求,做好班級文化建設(shè)的完善與提升工作。學(xué)校將在4月20日進(jìn)行第二次的檢查。

班級是學(xué)生個(gè)性的發(fā)源地,是學(xué)生實(shí)現(xiàn)社會(huì)化和個(gè)性化的重要環(huán)境。班級文化是班級整體精神面貌的集中體現(xiàn),是班級大多數(shù)學(xué)生共同的價(jià)值取向和行為方式的反映。積極的`班級文化能起到導(dǎo)向性、激勵(lì)行、規(guī)范行、陶冶行四大功效。

我校的班級文化乘著校園文化的強(qiáng)勁東風(fēng),在師生們的共同努力下,形成了教室門前一道亮麗的風(fēng)景,在這里,我代表學(xué)校真誠地向大家說一聲“謝謝”。感謝我們的班主任老師在期末備考十分緊張的情況下,早到校,晚回家,犧牲休息時(shí)間,加班加點(diǎn)。如果說班級文化是一道亮麗的風(fēng)景線,那么我們的師生一絲不茍、精心描繪的情景就是班級文化最生動(dòng)而鮮活的背景。

我想說的第二句話是“感激”。感激李聰、劉婷老師,沒有他們的“拋玉引玉”,就沒有我們更多班級的妙手回春。感激我們的一年級、二一班、三五班級的班主任老師,她們接受任務(wù)的時(shí)間最短,難度最大,但老師們在短短的兩天內(nèi)圓滿完成了任務(wù),這令我們?nèi)w管理人員無比感激。

我想說的第三句話是“感動(dòng)”。從一樓走向四樓觀看我們的班級文化,我們的感受是步步有景,靜靜有情。

以馮景麗、張亞棉老師為代筆的一樓教室內(nèi)的文化版面設(shè)計(jì)充滿童真童趣,張貼得干干凈凈、亮亮堂堂;二樓以劉婷、劉艷萍等老師為代表的班級文化,形成了一幅風(fēng)格一致、和而不同的美麗長卷,在花邊的設(shè)計(jì)、版面的布置上,老師們的心如繡花針一般細(xì);三樓、四樓的班級文化風(fēng)格不同,各有千秋,在文化的背后折射的是班主任老師的人格魅力和敬業(yè)精神。郜衛(wèi)霞、兀書琴老師的班級文化體現(xiàn)的是中國文化的經(jīng)典美,無論從內(nèi)容和形式上都耐人尋味;李曉海、劉新匣老師的班級文化是師生智慧的結(jié)晶,遠(yuǎn)看是形散而神不散的優(yōu)美散文,近看像一首靈動(dòng)的小詩。高琳華、陰朝鎖老師的班級文化帶我們走進(jìn)美麗的童話世界。

如果說班級文化的設(shè)計(jì)形式是美麗的外衣,那么班級文化的豐富內(nèi)涵才是我們真正追求的價(jià)值所在。馮新祥老師的班級文化彰顯了個(gè)人對書法和文學(xué)藝術(shù)孜孜不厭倦的追求,令人心生敬意,嘆而觀止;李曉海老師的班級文化是知識的百科全書;六1、六2、六3、六4學(xué)生的英語手抄報(bào)展示了不凡的英語才能。通過李聰、賈松娟老師的班級文化我們看到的是學(xué)生和諧而細(xì)膩的內(nèi)心世界,每一幅畫、每一張報(bào)都浸透著學(xué)生對真、善、美的追求和向往。

最后我想和大家溝通的話題是“希望”。對于教室門前的班級文化是師生展示、提高、交流的平臺,一是希望大家加強(qiáng)保護(hù),班級的自治督導(dǎo)隊(duì)要加強(qiáng)督察和呵護(hù);二是希望這個(gè)展示臺是一渠流動(dòng)的水,每月及時(shí)更換期中的內(nèi)容,讓文化真正起到引領(lǐng)的作用;三是希望用心拓展真正的班級文化內(nèi)涵。教室里的一桌一凳、一書一畫、一角一面是文化,是靜態(tài)的班級文化,可以陶冶學(xué)生的性情,激勵(lì)學(xué)生的斗志。班主任的人格魅力、管理風(fēng)格,班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、班風(fēng)班貌,學(xué)生的一言一行、一舉一動(dòng)也是班級文化,是動(dòng)態(tài)而日益生成的文化,是班級文化的主體和價(jià)值所在,讓文化內(nèi)化為知識、才能和行動(dòng),才是我們真正不懈的追求。

1、課堂教學(xué)中,努力體現(xiàn)教育新理念,提高課堂教學(xué)效率。

課堂是學(xué)生獲取知識與培養(yǎng)能力的主要陣地。為了上好每一節(jié)課,我課前認(rèn)真鉆研教材,吃透教材,并結(jié)合兩班學(xué)生不愿開口說話,不能主動(dòng)回答問題,對語文缺乏學(xué)習(xí)的興趣和熱情等特點(diǎn),采用生動(dòng)靈活的教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。課堂上努力貫徹當(dāng)前一些新的教育理念,創(chuàng)設(shè)輕松民主的教學(xué)氛圍,鼓勵(lì)學(xué)生踴躍發(fā)言,以學(xué)生為主體,構(gòu)建探究式課堂模式,挖掘教材與學(xué)生的嘗試因素,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探究,自主獲取知識,提高學(xué)生的能力。此外,注重鼓勵(lì)后進(jìn)生,提供更多的機(jī)會(huì)給他們,使他們也能取得進(jìn)步,產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。現(xiàn)在本班學(xué)生喜歡上語文課,學(xué)習(xí)興趣比較濃厚。

2、以抓基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為突破口,提高學(xué)生的語文能力。

八年級下冊語文課本中的每一篇課文都是文質(zhì)兼美的佳作,其語境描述的美妙,語言運(yùn)用的精妙,思想表達(dá)的深邃,見解闡述的獨(dú)到,都是引導(dǎo)學(xué)生朗讀感悟的重要內(nèi)容。因此,我充分發(fā)揮早讀的作用,每天給學(xué)生布置任務(wù),一學(xué)期下來,使學(xué)生充分地熟悉每一篇課文。另外,新課標(biāo)特別強(qiáng)調(diào)積累,因此,學(xué)期之初,我要求每一個(gè)學(xué)生都準(zhǔn)備一本“采蜜集”。采集自己在閱讀過程中的好詞佳句,并能加以品味賞析,談?wù)勛约旱拈喿x感受。這樣長期下來,學(xué)生的閱讀能力、感悟能力、理解能力都有了一定的提高。

3、加強(qiáng)培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,促進(jìn)全體學(xué)生得以發(fā)展。

兩班學(xué)生兩極分化嚴(yán)重且后進(jìn)生面大,為促使每位學(xué)生能在原有的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展,我"抓兩頭,扶中間",注重培養(yǎng)優(yōu)生的特長,同時(shí),在班中成立"互助"小組,利用結(jié)對子形式,以優(yōu)生來帶動(dòng)后進(jìn)生。尤其對后進(jìn)生,加強(qiáng)課外輔導(dǎo)工作,利用課余時(shí)間與他們談心,幫助他們尋找自身存在的問題,并給予鼓勵(lì),課堂中為他們創(chuàng)設(shè)回答問題的機(jī)會(huì),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,從而樹立后進(jìn)生學(xué)習(xí)的信心,促使每一位學(xué)生都有提高。一學(xué)期下來后進(jìn)生的隊(duì)伍在逐步減少,班級的總體成績有了明顯提高。八年級上學(xué)期兩個(gè)班級的后20%控制在30%以內(nèi),并且也出現(xiàn)了不少的a等生。八年級下學(xué)期學(xué)生成績也還不錯(cuò),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

作為一名班主任,我的班務(wù)工作主旨是:讓每一位學(xué)生都快樂的地度過在學(xué)校的每一天,既教書又育人!關(guān)愛每一個(gè)孩子,使他們因?yàn)橛形疫@樣的班主任,而能快樂充實(shí)地學(xué)習(xí);并且他們在獲取書本知識的同時(shí)還學(xué)會(huì)了做人。對于后進(jìn)生,我采取多鼓勵(lì)少批評的方法,以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過失;用期待的心態(tài)去等待他們的每一點(diǎn)進(jìn)步;用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個(gè)閃光點(diǎn);用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。我時(shí)刻注重言傳身教,為人師表。平時(shí),凡是要求學(xué)生做到的,我首先做到。

在多年的班主任工作中,我兢兢業(yè)業(yè),孜孜以求。通過工作實(shí)踐,我總結(jié)出了一些行之有效的經(jīng)驗(yàn)。在班級管理中,我主要做到勤管、嚴(yán)管、善管。引導(dǎo)他們自查自糾,變“他律”為“自律”,這樣既起到了教育個(gè)體的作用,也為形成良好的班級輿論奠定了基礎(chǔ)。此外,在班級管理中,我還十分注重加強(qiáng)班干的隊(duì)伍建設(shè)。我通過努力,培養(yǎng)出一批職責(zé)明確、工作熱情、人緣好、威信高、有獨(dú)立處事能力的得力班干部。為了提高班級管理的效果,我讓班干部在班級管理中發(fā)揮了強(qiáng)有力的作用,讓他們認(rèn)真協(xié)助老師做好班級管理,以促使良好班風(fēng)的形成,加快優(yōu)良班集體的建設(shè)。要凈化班風(fēng),對于抓好思想型的后進(jìn)生是一個(gè)不容忽視的問題。因此,在班級管理中,我十分注重做好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作。通過挖掘閃光點(diǎn)、扶持起步點(diǎn)、抓住反復(fù)點(diǎn)、促進(jìn)飛躍點(diǎn),使他們從自暴自棄中醒悟過來,變后進(jìn)為先進(jìn)?,嵥榈陌嘀魅喂ぷ鳚B透了我點(diǎn)點(diǎn)滴滴的愛心,雖然很苦但也很樂。

我還年輕,在教育的崗位上還須不懈的努力!教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。我的理想是不做教書匠,而要做一個(gè)教育家。用田震的歌詞來形容:風(fēng)雨彩虹,鏗鏘玫瑰。我愿做一朵風(fēng)雨后的艷麗玫瑰。

學(xué)期初,學(xué)校要求各班創(chuàng)建特色班級,并要圍繞特色主題擬定工作計(jì)劃。一接到工作,我就開始思索起來,心里想著要為孩子們制定一份有意義的特色計(jì)劃,讓他們在活動(dòng)中獲益。良好的開頭是成功的一半。入學(xué),抓緊對學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,行為規(guī)范教育是很有必要的。因此,我一邊強(qiáng)化常規(guī)教育,如在行為上,從開學(xué)第一天開始,要求每個(gè)學(xué)生做到嚴(yán)格校紀(jì),不遲到早退。上下樓梯要輕聲慢步,要靠右行走,放學(xué)后有序地走甬道,中午拿飯要有序,講文明,課間不大聲喧嘩,同學(xué)間要學(xué)會(huì)寬容,要融洽相處……在嚴(yán)格要求的同時(shí),我還創(chuàng)設(shè)真誠的教育氛圍和實(shí)踐的機(jī)會(huì),使班級工作便很快上軌,為今后班級各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。另一邊則著手特色班級的工作。

1、師生共同討論。學(xué)生是特色創(chuàng)建的主人。班會(huì)課,我和學(xué)生們一起討論創(chuàng)建特色班級的事,一來征求他們的意見,二則可以調(diào)動(dòng)孩子們的積極性,意在讓學(xué)生能全程參與,能在接下來的活動(dòng)中更自主地將其執(zhí)行完成。學(xué)生各抒己見,最后我們將目標(biāo)鎖定讀書。

2、用心布置教室。特色內(nèi)容敲定后,我馬上寫計(jì)劃。另一頭忙著搜集資料,布置教室。我想,既然是創(chuàng)建愛心特色班級,就該把教室布置出具有濃濃的愛的韻味來。于是,我設(shè)計(jì)了"感動(dòng)瞬間""我們獻(xiàn)愛心"專欄,學(xué)生把自己主動(dòng)獻(xiàn)愛心的事跡寫出來,并把感受及時(shí)地張貼上去。拿來供大家一起賞讀。同一時(shí)期,我還在教室墻后面粘貼了"我成長、我進(jìn)步、我快樂、"的激勵(lì)語,讓孩子們在愉快的氛圍送出自己的愛心。在不停手的忙碌中,教室終于布置一新。看著學(xué)生在如此充滿愛意的教室里學(xué)習(xí),心里真高興。班會(huì)上,我向?qū)W生介紹班級布置的意義,要求他們能在課間仔細(xì)去閱讀,我告訴孩子們我們的特色班級正式成立,我們要按照計(jì)劃努力做好制定的工作。

3、忙碌中收獲快樂。期初是個(gè)繁忙的階段,特色創(chuàng)建工作占據(jù)了大量的時(shí)間,那幾天,我和同學(xué)們一起,畫呀,剪呀,貼呀,發(fā)現(xiàn)需要補(bǔ)充的內(nèi)容,立刻動(dòng)手做。做好一樣就貼上墻,接著再做下一個(gè)……收獲是快樂的,這是孩子對我工作肯定。每當(dāng)看見孩子們駐足觀望教室文化的時(shí)候,我想著:忙碌也是快樂的,他們給了我的信心。

整個(gè)創(chuàng)建工作,我始終以開展有益的愛心活動(dòng)為中心,吸引學(xué)生在愛的海洋中自由暢游,汲取養(yǎng)分,與友善結(jié)成朋友,將創(chuàng)建工作積極的開展下去。

利用早讀、班隊(duì),向?qū)W生推薦一些適合他們閱讀的有關(guān)愛的圖書,介紹一些同齡兒童獻(xiàn)愛心的先進(jìn)事跡,并定期開展愛心小小講座,拓寬學(xué)生的視野,提高學(xué)生的興趣和能力。

年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇十三

班主任工作就是帶領(lǐng)全班學(xué)生,將學(xué)生個(gè)體行為融入班級集體行為,產(chǎn)生并升華為集體意志,建立健康的、積極向上的班級文化。為了使學(xué)生們形成較強(qiáng)的道德感和榮譽(yù)感,使他們的愛心更經(jīng)常的表現(xiàn)出來,我們必須結(jié)合班級各個(gè)階段的實(shí)際,有計(jì)劃有目的地解決一個(gè)個(gè)具體的問題,經(jīng)過長期的實(shí)踐,在潛移默化中實(shí)現(xiàn)班級文化建設(shè)目標(biāo)。

按照這個(gè)思路,我們?nèi)w師生一道自班級成立之初就同心同德,共同努力,解決了一個(gè)個(gè)問題,到目前為止,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)?,F(xiàn)在回顧起來,自20xx年9月以來,我們主要圍繞建立良好的班級文化做了以下幾件事:

在本班,以班委會(huì)為主體,我們本著公平、公開、公正性的出發(fā)點(diǎn),將班級生活中的“硬環(huán)境”作了一些布置。

1.在“班級外表”上做文章

“班級外表”包括班級中人和物的清潔和整齊。我們以教室內(nèi)外衛(wèi)生的打掃和保持為突破口,重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生自身的外表形象的規(guī)范教育。我們委派專人監(jiān)督檢查同學(xué)們的衣著打扮等事務(wù),不定期抽查學(xué)生在教室和宿舍的物品(包括桌椅等)的安全和規(guī)范,并側(cè)重于落實(shí)或整改。

除此以外,我們結(jié)合“英語月”、“藝術(shù)月”等活動(dòng),用自己的手裝扮自己的“班級家園”。墻上的張貼畫由學(xué)生自己畫,教室的黑板報(bào)由學(xué)生自己辦,教室的掛飾由學(xué)生自己設(shè)計(jì)制作,物品的擺放由學(xué)生自己討論決定,力求規(guī)范且別具一格。這樣,既充分發(fā)揮了學(xué)生的動(dòng)手能力,也體現(xiàn)出了本班文化建設(shè)的特色。

2.充分發(fā)揮出監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用

在討論、設(shè)計(jì)、布局班級“硬環(huán)境”的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,不免有一些不遵守規(guī)則的學(xué)生搗亂,因此,監(jiān)督機(jī)制滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)中是很有必要的。我們在班委會(huì)中臨時(shí)設(shè)立了“督導(dǎo)小組”,由班長牽頭開展工作,直接接替班委會(huì)負(fù)責(zé)。對于違反既定規(guī)則的學(xué)生,班委會(huì)和督導(dǎo)小組商議后給予一定的處罰,通常是一些公益性的“體力活”。這樣,確保了每項(xiàng)工作的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

還是在集思廣益和民主集中的前提下,通過議題提出與論證,提案的擬訂與修改,決議的形成與實(shí)施等步驟,我們主要做好了以下幾件事。

1.建設(shè)好學(xué)習(xí)生活的紀(jì)律保障和秩序保障。

在本班,從班徽、班旗、班訓(xùn)到文明公約,衛(wèi)生公約,安全公約的制定,無不凝聚了全體師生的汗水和智慧。從最初的觀察他人的作品或經(jīng)驗(yàn)開始,到最終創(chuàng)造自己的作品或經(jīng)驗(yàn)為止,師生們都是本著營造一個(gè)有秩序、有紀(jì)律保障的班級環(huán)境的觀點(diǎn)來積極參與的。在這些大家自定義的條條框框的約束下,學(xué)生們的自制力和自覺性也漸漸培養(yǎng)起來了。

2.分階段確定班級文化的主題,利用形式多樣的主題班會(huì)加以鞏固,強(qiáng)化并升華。

對于剛剛踏入初中校門的新生,我們把七年級上學(xué)期的班級文化主題定為“端正、團(tuán)結(jié)”。圍繞這個(gè)主題,我把學(xué)生的行為養(yǎng)成教育作為工作的重點(diǎn),把這個(gè)主題與“三操三餐兩寢,課堂、自習(xí)、集會(huì)活動(dòng)、交往”等幾個(gè)方面緊密地結(jié)合起來,目的在于迅速地建立規(guī)范的教學(xué)秩序。

到七年級下學(xué)期,“積極、上進(jìn)”被確立為班級文化的主題,目的在于強(qiáng)化養(yǎng)成教育的同時(shí),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。此時(shí)理想教育、榜樣教育結(jié)合行為教育就是我工作的重點(diǎn)。理想教育烘托出“上進(jìn)”的文化氛圍,行為教育圍繞“積極”做文章。

到了八年級,集體生活比較正常的氛圍形成了,但學(xué)生心態(tài)上的自私、狹隘以及追新獵奇等逐漸凸顯出來,成為影響班級文化建設(shè)的絆腳石。此時(shí)情感教育,即在人格、意志、品質(zhì)、健康心態(tài)、情感的培養(yǎng)就迫在眉睫了,所以班主任工作方向也相應(yīng)轉(zhuǎn)到關(guān)注個(gè)體的情商培養(yǎng)上,此時(shí)我們的班級文化主題為“堅(jiān)強(qiáng)、熱情、樂觀、塌實(shí)、勤奮”。

弱勢群體是指其行為、學(xué)習(xí)成績或者兩者都比較差的學(xué)生群體。這些學(xué)生在精神上和心理上倍感孤獨(dú)和自卑,也因?yàn)槿绱?,他們可能對班級文化建設(shè)前進(jìn)的步伐形成障礙。因此,建設(shè)充滿活力的、朝氣蓬勃的班級文化,這些弱勢群體無疑是需要解決的難點(diǎn)和重點(diǎn)。在這方面,我們用一個(gè)“愛”字來轉(zhuǎn)化他們。

1.深入細(xì)致地調(diào)查、觀察和了解這些弱勢群體。從他們的家庭狀況、生理和心理狀況到行為狀況、學(xué)習(xí)狀況,加以調(diào)查分析,制定出有針對性的個(gè)性化教育方案。

2.重視人格教育,實(shí)施“賞識教育”。放大他們的長處和優(yōu)點(diǎn),使其重拾信心。重視情感教育,教育其他非弱勢群體的學(xué)生營造良好的周邊環(huán)境。

3.創(chuàng)設(shè)不同的場景和任務(wù),放手讓這些學(xué)生去做、去發(fā)揮。

我們班級文化建設(shè),在“摸著石頭過河”的歷程中,良好的效果已逐漸展現(xiàn)出來,這更加堅(jiān)定了我們的信心和勇氣。在初中階段的后半程里,我們更需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的實(shí)踐,逐步的完善。

年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇十四

近年來,我村以提升村級文化建設(shè)水平為著力點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路,大力實(shí)施了“一二三四”工程,即突出一個(gè)重點(diǎn),凝聚兩種力量,著力三個(gè)方面,做到四個(gè)結(jié)合,新農(nóng)村文化建設(shè)發(fā)生了可喜的變化,群眾的參與率、滿意率大幅攀升。

農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施是開展新農(nóng)村文化建設(shè)的物質(zhì)載體和基本條件,是新農(nóng)村文化建設(shè)成果和文化事業(yè)發(fā)展最顯著的標(biāo)志。我村把文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的興建與改造作為新農(nóng)村文化建設(shè)的重點(diǎn)和重要抓手。通過改造傳統(tǒng)文化設(shè)施、完善基礎(chǔ)教育設(shè)施、增添現(xiàn)代文化設(shè)施三條途徑,文化基礎(chǔ)設(shè)施得到了顯著改善。先后籌資——元對原村籃球場、村小學(xué)進(jìn)行了升級改造,新建村級公共服務(wù)中心1個(gè),養(yǎng)老院1個(gè),村衛(wèi)生室1所,病床7張,建立幼兒園2所(私人)。同時(shí)加大了農(nóng)村圖書室、農(nóng)產(chǎn)品特色產(chǎn)業(yè)科技示范、星火科技培訓(xùn)、農(nóng)村科技服務(wù)體系、寬帶網(wǎng)等文化設(shè)施的建設(shè)力度。目前,我村圖書室、籃球場、乒乓球臺、音響設(shè)備等群眾文化娛樂設(shè)施、設(shè)備應(yīng)有盡有,為我村文化事業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)的順利開展,離不開村委會(huì)的大力推進(jìn)。為此,村兩委班子多次召開專門會(huì)議進(jìn)行專題研究文化建設(shè)的問題,經(jīng)反復(fù)探討,在如何發(fā)展我村的文化建設(shè)問題上達(dá)成了一致意見,確立了文化服務(wù)業(yè)發(fā)展的優(yōu)先地位,并制定了“兩問”的具體行動(dòng)措施。一是問需于民。村兩委班子成員分片分組深入全村村民之中進(jìn)行調(diào)查走訪,通過走訪掌握和了解群眾對文化需求情況、需要娛樂方式及村文化能人、文化愛好者的基本情況。二是問計(jì)于民,根據(jù)群眾的需求情況,結(jié)合縣、鄉(xiāng)黨委、政府的相關(guān)文件精神,我們制定了村文化建設(shè)的意見(征求意見稿),通過召開村民會(huì)等方式收集整理村民對(征求意見稿)的意見建議,根據(jù)群眾的建議和意見,我們進(jìn)行了認(rèn)真的修定,相繼出臺一系列與社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)相關(guān)的規(guī)定。由于采取了兩問的措施,凝聚了人心、凝聚了力量,村文化建設(shè)的內(nèi)容、方式及相關(guān)規(guī)定得到群眾廣泛的擁護(hù),群眾的參與的積極性和參與熱情空前高漲,使我村呈現(xiàn)出了一派其樂融融的文化景象。

我村始終把文化特色資源的挖掘、農(nóng)村文化活動(dòng)的豐富和現(xiàn)代農(nóng)村精神面貌的塑造作為新農(nóng)村文化建設(shè)的三個(gè)主要著力點(diǎn)。通過挖掘民間文化、積極培育村文化和創(chuàng)造性地發(fā)展農(nóng)家樂文化,深入挖掘地方特色資源,以特色資源培育特色文化,以特色文化創(chuàng)建特色村,以特色村帶動(dòng)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做到了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村文化相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)。在文化活動(dòng)豐富上,結(jié)合我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文化底蘊(yùn)、農(nóng)民自身文化素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)情況,面對不同層次、不同類型的文化活動(dòng)需要,在三定四送(三定即:一是定期播放廣播;二是定期開放圖書室;三是定期組織開展娛樂活動(dòng)。四送即:一是送文化下鄉(xiāng);二是送電影下鄉(xiāng);三是送演出文藝節(jié)目下鄉(xiāng);四是送科技知識下鄉(xiāng))的基礎(chǔ)上,還堅(jiān)持圖書室書籍及時(shí)更新,每月組織群眾看2場電影,舉辦專欄宣傳新人新事,較好地滿足了不同層次的需要,使得我村文化建設(shè)既有內(nèi)容、形式,又具有精神實(shí)質(zhì),不斷提升了村民的精神境界。

一是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。推進(jìn)文化建設(shè),必須建立在不斷發(fā)展壯大的村經(jīng)濟(jì)之上,強(qiáng)大的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ),也是新農(nóng)村文化建設(shè)的基礎(chǔ)。我們在推動(dòng)文化建設(shè)的同時(shí),把村域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展放在突出的位置。利用本地資源,積極引進(jìn)資金,爭取項(xiàng)目,改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全村公路全部硬化;修建21處人畜飲水工程,打機(jī)井71口;完善二級提灌站1座,整治山坪塘9口,農(nóng)田綜合整治1萬畝;全村農(nóng)業(yè)機(jī)械化率達(dá)到70%以上。突出發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)與特色養(yǎng)殖,支持產(chǎn)業(yè)大戶發(fā)展,辣椒、無公害蔬菜、中藥材、花卉等特色種植,長毛兔、生豬等特色養(yǎng)殖在我村已初具規(guī)模,并成為我村群眾致富的主要方式。鼓勵(lì)扶持本村村民興辦企業(yè)。目前,我村已有xx和xx等企業(yè)13家。大力培植專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)合作組織,鼓勵(lì)個(gè)體運(yùn)輸,通過一系列行之有效的措施,村域經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展,xx年,全村人均純收入達(dá)1.1萬元,為村文化建設(shè)奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇十五

文化交通建設(shè)的總體目標(biāo)是:要以“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)是第一任務(wù)”為指導(dǎo)思想,弘揚(yáng)交通精神,以提高全站文化運(yùn)營意識,提升全站職工思想道德素養(yǎng)為核心,促進(jìn)交通與文化融合;深化文化交通,提升交通的文化服務(wù)體系、優(yōu)化交通發(fā)展環(huán)境;踐行“這辦法,那辦法,務(wù)實(shí)才是好辦法”的交通作風(fēng),形成良好的交通行政文化;深入推進(jìn)文明交通創(chuàng)建,形成與交通事業(yè)相匹配的思想道德體系。進(jìn)而把客運(yùn)站既建設(shè)成事業(yè)繁榮的站,又建成文化先進(jìn)、職工素質(zhì)良好、發(fā)展環(huán)境優(yōu)良的和諧的站。我們清楚的知道,“文化”是一個(gè)厚重的命題,是長期修養(yǎng)的積淀,決不是一蹴而就的。交通文化建設(shè)過程中,我們感到:

領(lǐng)導(dǎo)班子的積極倡導(dǎo),全體職工的共同參與是文化建設(shè)的保障我們的體會(huì),文化建設(shè)能否取得成效,主要取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的重視與提倡,中層干部的帶頭作用與組織,以及全體干部職工的積極參與,三者缺一不可。要克服兩種傾向:一是急躁情緒。抓文化建設(shè)要循序漸進(jìn),抓住職工的心,切不可強(qiáng)加于人。二是“剃頭挑子一頭熱”。職工切不可認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)的事,與已無關(guān)。

重視全員培訓(xùn),打好理論基礎(chǔ),是文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程理論是基礎(chǔ),觀念是先導(dǎo),必須重視全員文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。也只有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解文化建設(shè)的理論,才能使大家真正認(rèn)識到文化建設(shè)的必要性和緊迫性,才能在理論的指導(dǎo)下確立明確的戰(zhàn)略目標(biāo),制定符合發(fā)展實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃。并對交通文化建設(shè)進(jìn)行總結(jié)、研究,進(jìn)行具體的指導(dǎo),為全處文化建設(shè)知識的普及和鞏固打好了基礎(chǔ)。

確立新的價(jià)值觀念、理念體系,是文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在文化建設(shè)中必須高度重視價(jià)值觀體系的提煉和確立,必須花大力氣在理論和實(shí)際的結(jié)合上作好文章。我們在全站范圍內(nèi)征集和提煉的客運(yùn)精神和客運(yùn)理念體系就緊密結(jié)合我站工作實(shí)際,充分體現(xiàn)了客運(yùn)部門的特色。在具體的實(shí)施過程中,本著從淺入深、逐步推進(jìn)的思路,采取了一系列措施,嘗試著走出了一條自己的文化建設(shè)路子,創(chuàng)造了自己特色的交通文化。提煉的結(jié)果固然要推廣,提煉的過程中職工的廣泛參與本身也是一種教育。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),是一個(gè)嶄新課題。通過幾年來的探索實(shí)踐,我們自發(fā)的文化建設(shè)工作雖然取得了一些成果,但就總體而言,時(shí)間還很短,還處于起步階段,還有許多工作要做,這些都需要在深化文化建設(shè)的實(shí)踐中進(jìn)一步改善和提高。文化力作為一個(gè)單位、一個(gè)組織核心競爭力中最重要的原動(dòng)力,決定著單位的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展。我們深信,在文化建設(shè)的實(shí)踐中,只要我們堅(jiān)定信念,善于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,就一定能夠不斷進(jìn)步,在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)機(jī)關(guān)管理、促進(jìn)單位全面發(fā)展上發(fā)揮更大的作用。

年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇十六

蘇霍姆林斯基說:“一所好的學(xué)校墻壁也會(huì)說話?!睂W(xué)校是專門培養(yǎng)人,教育人的地方,它不僅僅是一個(gè)教室,操場的概念,同時(shí)也是一個(gè)環(huán)境,文化的理念。校園文化所營造的育人氛圍無時(shí)無刻不在發(fā)揮著作用,它具有隱蔽性和延續(xù)性的特點(diǎn),它在潛移默化中發(fā)揮著環(huán)境育人的功能。校園文化是一個(gè)立體化,開放性的概念。它包括了諸多的因素,如硬件建設(shè)的物的因素,教師,學(xué)生的人的因素,以及人與物,教師與學(xué)生等的相互關(guān)系等。它是一種環(huán)境,也是一種氛圍,是一種需要長期培育,苦心經(jīng)營的教育氛圍。

一所學(xué)校尤其是有著較長歷史的文化名校,在其自身的發(fā)展中,必然有其文化的積淀。一代一代的教師和學(xué)生,在各個(gè)不同歷史時(shí)代里的不懈追求與努力,本身就為學(xué)校增添了一筆無形的但影響深遠(yuǎn)的文化果實(shí)。這些文化積淀是學(xué)校教育的重要文化資源。鹽步中心小學(xué)建校幾十年,她取得的成就為人稱道,校內(nèi)建有“書法見長”的校雕,校史展覽室里展示的學(xué)校優(yōu)良的傳統(tǒng)是最佳的題材。今天,學(xué)校的師生員工在新的歷史條件下不斷追求的足跡也將成為學(xué)校文化的一個(gè)新的內(nèi)容,也將成為學(xué)校未來發(fā)展中的文化積淀。

有人曾說:美的環(huán)境是一部立體的,多彩的,富有吸引力的教科書。它有利于學(xué)生陶治情操,凈化心靈,激發(fā)靈感,啟迪智慧,有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。鹽步中心小學(xué)在進(jìn)行校園外表形象具體設(shè)計(jì)和布局的時(shí)候,一貫遵循高品位原則,盡量做到:布局合理,格調(diào)高雅,賞心悅目,寓意深刻,美觀實(shí)用,便于教學(xué)和維修。校園的每一個(gè)角落都是師生和一些著名書畫家的書畫作品,這些作品見證了我?!皶嬕婇L”的發(fā)展歷程。從校園的整體布局到花壇里一草一木都精心設(shè)計(jì),藝術(shù)構(gòu)思。校園世界是充滿教育意義的生活世界。校徽、校雕、校歌、校訓(xùn),每天都熏陶著學(xué)生的心靈。校園物質(zhì)文化景觀凝聚著歷史的,文化的,社會(huì)的信息,它集中反映了一所學(xué)校的文化價(jià)值觀念的主流,尤其反映了教育目標(biāo)的價(jià)值取向,學(xué)生在與其無數(shù)次的“視界融合”中不斷得到陶冶和塑造,人與自然的融合,讓人的心靈得到凈化,志趣變得高尚,道德得到升華。校園里,學(xué)生每天漫步于陶園,他們欣賞著各種各樣的植物,觀賞著水池里游動(dòng)著的錦鯉。學(xué)生們怕踩疼了腳下的小草,怕驚動(dòng)了水池在游玩的魚兒。長期以來,我們堅(jiān)持“以德育人”的工作思路,形成“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、向上”的優(yōu)良校風(fēng)。從教風(fēng)建設(shè)入手,定期組織教師進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí)、開展以“正師德、強(qiáng)師能、樹師表”為主要內(nèi)容的教師論壇,端正教育觀念,樹立“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的新觀念,倡導(dǎo)“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生”的教育理念,通過典型示范、評價(jià)導(dǎo)向增強(qiáng)教師教書育人的積極性與主動(dòng)性,重塑“敬業(yè)、愛生、鉆研、開拓”的師表新形象。

其次,我們堅(jiān)守學(xué)校這一精神文明建設(shè)主陣地,以“五愛”教育為主線,開展“創(chuàng)文明班級、樹優(yōu)良班風(fēng)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動(dòng),通過廣播、宣傳欄、德育走廊、校刊等各種載體,通過午讀、班隊(duì)會(huì)、思品課、綜合實(shí)踐活動(dòng)課等途徑,對學(xué)生進(jìn)行基礎(chǔ)道德教育和行為規(guī)范養(yǎng)成教育,以啟迪、熏陶、感化和塑造的方式引導(dǎo)和規(guī)范學(xué)生的思想行為,幫助他們科學(xué)的世界觀和正確的人生觀、價(jià)值觀,養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為,在學(xué)生中營造“愛國守法、尊師守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互助、勤奮好問”的良好風(fēng)氣。

第三,我們重視構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。一方面,要求教師要尊重學(xué)生,以發(fā)展的目光看待學(xué)生,善待每一位學(xué)生的過錯(cuò);要以理服人,取信于人,做學(xué)生的表率;要加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,重視學(xué)生的心理疏導(dǎo)。另一方面,要求學(xué)生遵照《守則》《規(guī)范》的要求,尊師守紀(jì),團(tuán)結(jié)友愛。鹽步中心小學(xué)倡導(dǎo)良好的師生人際關(guān)系,鼓勵(lì)教師以情感人,以理服人,以智啟人,啟發(fā)誘導(dǎo),去打通人的思想,打動(dòng)人的感情,激勵(lì)人的意志,那么學(xué)生必能“投之以桃,報(bào)之以李”。尊重,熱愛,信賴?yán)蠋?。所以,我們更大程度上要求教師用自己的人格魅力影響學(xué)生。

從管理入手,促進(jìn)學(xué)生自治,讓學(xué)生自己教育自己。良好班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、校風(fēng)的形成,關(guān)鍵在教師,落實(shí)在學(xué)生。使學(xué)生成為管理自己的主人。推進(jìn)學(xué)生“自主管理、自我教育、自主學(xué)習(xí)、自我實(shí)踐”的教育教學(xué)改革,對加強(qiáng)學(xué)校德育工作的針對性、實(shí)效性、主動(dòng)性和時(shí)代性具有積極作用。學(xué)校從辦學(xué)實(shí)踐中認(rèn)識到,學(xué)生世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成和變化,在很大程度上并不完全是教師教育的結(jié)果,而是家庭教育,學(xué)生相互影響、相互交往的結(jié)果。學(xué)校在充分征求學(xué)生意見的基礎(chǔ)上,確立了學(xué)生日常管理的德育評價(jià)體系,制定了學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),使學(xué)生明了是非界限,在日常生活和學(xué)習(xí)中自己約束自己、自己教育自己,有效地促進(jìn)了學(xué)生由看管型向自覺型的轉(zhuǎn)變。

從加強(qiáng)校園文化環(huán)境建設(shè)入手。學(xué)校以思想道德教育為重點(diǎn),以愛國主義教育為主線,以日常養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),以良好的心理素質(zhì)的培養(yǎng)為突破點(diǎn),以月主題活動(dòng)為載體。著力提高學(xué)生的思想道德素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生愛國主義觀念、良好的行為習(xí)慣和穩(wěn)定的心理素質(zhì)。為此,學(xué)校采取措施凈化、美化校園(校園文化墻),利用電視臺、櫥窗、黑板報(bào)、廣播站、圖書室等多種途徑和方式宣傳正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,有效地發(fā)揮其耳濡目染、潛移默化的教育功能,使學(xué)生于不經(jīng)意中增長知識、開拓視野,提高能力,陶冶情操。

鹽步中心小學(xué)在多年教育科研實(shí)踐中形成了一支強(qiáng)有力的骨干教師隊(duì)伍,形成了一批在校內(nèi)外有較高聲譽(yù)教師?,F(xiàn)任教師中,高級教師60多人。教師的整體素質(zhì)很高,為學(xué)校開展教育教學(xué)科研奠定了良好基礎(chǔ)。為了全面貫徹落實(shí)國家的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)校教改科研工作,實(shí)現(xiàn)“以科研樹名校,以創(chuàng)新促發(fā)展”;“書法見長,和諧發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo),鹽步中心小學(xué)制定教改科研規(guī)劃,擬定建設(shè)以素質(zhì)教育為中心包括素質(zhì)教育體系,師資保障體系,教育技術(shù)體系,現(xiàn)代管理體系四大體系;提出了“向科研要質(zhì)量,向科研要名師”的口號,在科研工作中實(shí)現(xiàn)從個(gè)體科研向集體科研轉(zhuǎn)變,從單純寫教研論文向全面提高教育教學(xué)質(zhì)量轉(zhuǎn)變。

同時(shí),未來的教育需要我們立足校本研究,學(xué)校鼓勵(lì)廣大教師要大力開展多種形式的校本教研活動(dòng),將研究作為教師教學(xué)生活的重要內(nèi)容,倡導(dǎo)反思性教學(xué),鼓勵(lì)同伴合作與互助,努力改進(jìn)教師的教學(xué)方式和轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,鼓勵(lì)教師大膽進(jìn)行教育教學(xué)改革,參與課題研究,不斷創(chuàng)新教學(xué)模式,研究,撰寫教育教學(xué)個(gè)案,生成體現(xiàn)個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格,促進(jìn)教師由教書匠向研究者轉(zhuǎn)變。

未來的教育還需要我們樹立終身學(xué)習(xí)理念,促進(jìn)學(xué)習(xí)化組織建設(shè)。學(xué)校通過多種活動(dòng)在教師群體中大力宣傳終身學(xué)習(xí)的意義,樹立終身學(xué)習(xí)的理念;鼓勵(lì)教師參加多種形式的學(xué)習(xí)(包括學(xué)歷教育,有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以及非正規(guī)學(xué)習(xí)的自學(xué),看書,讀報(bào)或其他學(xué)習(xí));提倡教師群體成員在生活中,交往中,工作中進(jìn)行學(xué)習(xí);倡導(dǎo)教師群體成員間通過問題研究,觀點(diǎn)爭論,提高思維品質(zhì)和學(xué)習(xí)能力;為教師提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件,激勵(lì)教師自覺學(xué)習(xí),形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)校真正成為一個(gè)學(xué)習(xí)化組織。通過這些途徑,學(xué)校創(chuàng)設(shè)了一個(gè)有利于教師研究,成長,成材的環(huán)境,使教師能在這樣的環(huán)境中得到可持續(xù)發(fā)展,從而,為學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展提供最有力的保障。

第二課堂我校校園文化的重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要載。。因此,為了發(fā)展學(xué)生的興趣愛好,鍛煉學(xué)生的能力,推動(dòng)素質(zhì)教育,長期以來,我校高度重視第二課堂建設(shè),已經(jīng)形成較為完整的第二課堂體系。目前學(xué)校第二課堂共有科技方面有:創(chuàng)造發(fā)明小組;藝術(shù)方面有:合唱團(tuán),舞蹈隊(duì),書畫美術(shù)等;體育方面有:籃球隊(duì),乒乓球隊(duì),武術(shù)隊(duì)等。文學(xué)方面有:廣播站,校園電臺詩朗頌等。同時(shí)還有佛山小記者和南海小記者。第二課堂全校90%的學(xué)生參加,具有廣泛的群眾性。第二課堂立足校園,積極活動(dòng),已成為弘揚(yáng)校風(fēng),引導(dǎo)健康潮流的生力軍,已成為同學(xué)們激發(fā)潛能,揮灑智慧的天地。

年度文化建設(shè)工作總結(jié)篇十七

校園文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),也是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn),是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。郝家中學(xué)根據(jù)有關(guān)《關(guān)于做好校園文化建設(shè)工作的通知》文件精神的具體要求,具體實(shí)施了以“書香校園”為主題的校園文化建設(shè)。

結(jié)合學(xué)校實(shí)際,為實(shí)現(xiàn)“書香校園”的最終目標(biāo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,成立了校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了主題,確立了內(nèi)容,籌劃了建設(shè)進(jìn)程。在各部門的大力支持下,我校的“書香校園”文化建設(shè)取得了可喜的成績。

在校園文化建設(shè)計(jì)劃中,明確提出了“以物質(zhì)文化建設(shè)為依托,以精神文化建設(shè)為核心”的建設(shè)思路。倡導(dǎo)特色,豐富載體,活動(dòng)引領(lǐng),學(xué)科滲透,積極將校園文化建設(shè)的內(nèi)容深化,內(nèi)涵升華。

為充分體現(xiàn)人文精神,發(fā)揮校園隱性育人功能,學(xué)校將創(chuàng)造良好的育人環(huán)境與精神文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來。校園整體設(shè)計(jì),突出自己的特色,在思想概念、布局格調(diào)、育人功能上做到了和諧統(tǒng)一。以人為本,以學(xué)生健康成長、全面發(fā)展為目的,將校園的每一個(gè)角落都建成了育人的堡壘。創(chuàng)設(shè)了各種文化設(shè)施,開辟了時(shí)政宣傳欄、個(gè)性展示墻、名人名言展示走廊。其中,不僅有弘揚(yáng)我們?nèi)A夏悠久文化歷史的內(nèi)容,也有不乏時(shí)代特色的思想內(nèi)涵。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,重視學(xué)生個(gè)性發(fā)展,學(xué)校依托省級課題《初中語文個(gè)性化閱讀與文學(xué)教育研究》,積極開展中華古詩文知識競賽、校園“活詞典”及校園“文學(xué)之星”等評選活動(dòng),并在個(gè)各班級設(shè)立文化展板,開辟了班級論壇,以滲透德育為主題,開展班級文化建設(shè),使學(xué)生親自參與、自我熏陶。為學(xué)生全面健康發(fā)展搭建平臺,開放圖書室、閱覽室、心理咨詢室等思想、心理、文化教育陣地,構(gòu)建了和諧校園,營造了良好文化氛圍。

在學(xué)校積極倡導(dǎo)、支持、鼓勵(lì)下,師生自發(fā)成立了郝家中學(xué)校園文學(xué)社——“渡船文學(xué)社”,并以社員為中心在班級內(nèi)建立個(gè)性化興趣小組,社團(tuán)與興趣小組的創(chuàng)建,并以形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)積極主動(dòng)開展,不但提高了學(xué)生文學(xué)方面的修養(yǎng),豐富學(xué)生的第二課堂,促進(jìn)彼此間的文學(xué)合作與交流,更充分體現(xiàn)了校園文化“以人為本”的主題,更陶冶了師生情操,普遍提高了廣大師生的文化素質(zhì),使得校園文化向健康高雅的方向發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上放眼未來,積極創(chuàng)建讀書型校園,啟動(dòng)了以爭創(chuàng)科研型學(xué)校和研究型教師為目標(biāo)的“校本教研工程”,學(xué)習(xí)型校園的逐步形成,提升了校園文化的層次與內(nèi)涵,體現(xiàn)了校園文化建設(shè)的本質(zhì)。

鼓勵(lì)全體師生積極參與校園文化建設(shè),為校園文化建設(shè)出謀獻(xiàn)策?!拔业腵校園我做主”,多次發(fā)出征集“校園文化建設(shè)主題”等文化建設(shè)倡議書。師生自主活動(dòng)、自主發(fā)展,自主創(chuàng)辦的《渡船》、《校園文摘報(bào)》???bào)已有幾個(gè)春秋,在廣大師生的大力支持下,現(xiàn)以發(fā)行幾十期,它們在學(xué)生的心中生根發(fā)芽,受到全體師生的高度評價(jià)。文學(xué)社員的作品多次在縣、市、省舉辦的大賽中獲獎(jiǎng),并廣泛發(fā)表于縣級刊物《紅荊林》和省級刊物《創(chuàng)新作文》上。渡船文學(xué)社在2006下半年擴(kuò)大了規(guī)模,大力發(fā)展社員數(shù)量,擴(kuò)大社團(tuán)影響力。同時(shí),在張振東老師的引導(dǎo)下,積極組織學(xué)生征稿、審稿、評稿、辦刊物,進(jìn)一步提高社員的文學(xué)素養(yǎng)。這些活動(dòng)的開展,不但挖掘了學(xué)生的潛能,克服自己的不足,更讓學(xué)生在自我創(chuàng)造中逐步完善,真正擁有“學(xué)生命意義,明人生責(zé)任”的人文情懷和寬闊豐厚的精神世界。

其次,“校園廣播”也取得了驕人成績,蓋艷輝老師不但平時(shí)加強(qiáng)對校園廣播的日常管理,并且根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、學(xué)習(xí)的知識層次及水平的差異,由各班分別籌稿投稿,專門評稿選稿,在形式上保持原有的校園新聞、美文賞析、哲理故事、信箱反饋、題海點(diǎn)滴等板塊的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓寬欄目,讓校園之聲更貼近學(xué)生心靈,其內(nèi)容的知識性、趣味性,真正的反映了學(xué)生的心聲,為學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)良好的語言學(xué)習(xí)環(huán)境,充分地調(diào)動(dòng)了學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的積極性。

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