煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)大全（15篇）

總結(jié)是對(duì)過去所做努力的肯定，也是對(duì)自己發(fā)展的一種激勵(lì)。寫總結(jié)需要充分發(fā)揮個(gè)人的思維和創(chuàng)造力，突出個(gè)人的觀點(diǎn)和見解。通過閱讀這些范文，我們可以了解到總結(jié)的不同形式和表達(dá)風(fēng)格。

煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇一

一、采樣管理：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)標(biāo)和公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)每批煤樣的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2、針對(duì)采樣班現(xiàn)行采樣工作重新編制了《入廠統(tǒng)配煤采樣實(shí)施細(xì)則》，并在原基礎(chǔ)上增加了《入廠統(tǒng)配煤存查煤樣的管理制度》。

二、技術(shù)培訓(xùn)：

20xx年初人資部下發(fā)了舉辦公司第五屆技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)的通知。采樣班抓住這個(gè)契機(jī)，積極組織對(duì)采樣員的理論培訓(xùn)和實(shí)際操作的培訓(xùn)，大幅提高采樣員的理論水平和實(shí)際操作能力，最終在本屆技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得個(gè)人第一名、第四名和第五名的好成績(jī)。

三、廉政教育：

1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司下發(fā)的各項(xiàng)廉政規(guī)章制度。

2、組織每名采樣員簽訂了20xx年《廉潔從業(yè)承諾書》，做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。

四、打擊摻雜使假常抓不懈：

采樣班負(fù)責(zé)火車統(tǒng)配煤的采樣工作，可是每名采樣員并沒有放松警惕，忽略自己的職責(zé)。于20xx年4月22日和23日在采取煤樣時(shí)發(fā)現(xiàn)上下煤質(zhì)不同，經(jīng)抽樣化驗(yàn)該兩批煤上下兩種煤質(zhì)熱值相差較大，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失。截至4月末，共發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)不一的情況十余次，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失四十余萬元，真正履行了采樣員的職責(zé)，維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。

五、存在的不足和困難：

1、由于我公司火車統(tǒng)配煤未安裝機(jī)械化采樣機(jī)，因此會(huì)存在對(duì)個(gè)別批次的熱值存有異議的情況。

2、一二期卸煤間為安裝采樣平臺(tái)，采樣過程中上下攀爬火車，存在一定的安全隱患。

六、20xx年下半年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)采樣員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)廉政教育，真正做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。

3、定期進(jìn)行煤質(zhì)辨別培訓(xùn)，提高煤質(zhì)辨別能力。

4、執(zhí)行“公平、公正、公開”的采樣原則，做到入廠統(tǒng)配煤百分百檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)異常及時(shí)匯報(bào)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門。

煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇二

自7月22日麻栗坡縣啟動(dòng)邊境地區(qū)全員核酸檢測(cè)工作以來，全縣共設(shè)置116個(gè)采樣點(diǎn)，526名醫(yī)務(wù)人員奮戰(zhàn)在核酸采集一線。

在天保鎮(zhèn)南溫河社區(qū)的采樣點(diǎn)，記者看到醫(yī)務(wù)工作者身穿防護(hù)服、戴上防護(hù)鏡和防護(hù)手套，耐心詢問前來采樣的人，是否已接種新冠病毒疫苗，并細(xì)致準(zhǔn)確核對(duì)被采樣人員信息，如果未錄入信息，及時(shí)錄入。采樣點(diǎn)的醫(yī)務(wù)人員耐心細(xì)致進(jìn)行采樣。她們滿身是汗，頭發(fā)濕得像剛洗過，臉上被護(hù)目鏡勒出的一道道深痕，但他們?nèi)匀粓?jiān)持著同一組動(dòng)作，積極投身到核酸采樣工作中，以實(shí)際行動(dòng)踐行醫(yī)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

核酸采樣醫(yī)務(wù)人員駱丹表示，作為一名醫(yī)務(wù)人員，同時(shí)也是一名黨員，在接到疫情指揮部的核酸采樣工作的命令之后，同事們都積極的投身到這個(gè)工作當(dāng)中，認(rèn)真完成任務(wù)，努力為轄區(qū)群眾做好服務(wù)工作。

麻栗坡縣邊境地區(qū)全員核酸檢測(cè)工作，分四個(gè)片區(qū)4天內(nèi)完成，時(shí)間緊，任務(wù)重，要提前謀劃部署，明確分工，有序開展核酸采樣工作，確保有序推進(jìn)，按時(shí)完成核酸采集任務(wù)。

麻栗坡縣天保鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生楊貞永介紹，在保證正常的醫(yī)療情況下，其余人員全部參與到采樣工作中來。在信息系統(tǒng)上優(yōu)化程序、優(yōu)化流程，大大提高了采樣效率，讓被采樣人員少排隊(duì)、少等候。醫(yī)務(wù)人員提前準(zhǔn)備，在前一天備好物資，早上6點(diǎn)半到位，7點(diǎn)鐘就完成信息化的部署工作。

煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇三

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。自玉田縣啟動(dòng)全員核酸檢測(cè)工作以來，醫(yī)務(wù)工作者沖鋒在前，夜以繼日奮戰(zhàn)在核酸檢測(cè)采集工作第一線。

日前，玉田縣醫(yī)院劉立志醫(yī)生屈膝為居民采集核酸的視頻廣為流傳，“當(dāng)時(shí)社區(qū)等候的居民很多，為了加快速度，也為了能夠規(guī)范采集到咽喉部位，誰還會(huì)想到腿疼?！碑?dāng)被問時(shí)，劉立志這樣說。劉醫(yī)生腿腕處曾有9塊骨頭碎裂，平時(shí)走路都很難，重復(fù)屈膝的動(dòng)作在超過8小時(shí)的工作強(qiáng)度下，疼痛可想而知。

在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)護(hù)人員面向群眾，那么檢驗(yàn)科的每位“戰(zhàn)士”則是捕獲病毒的幕后英雄。玉田縣中醫(yī)醫(yī)院檢驗(yàn)科主任魏星是大家眼中沒有輪休、一直在崗的“鐵人”。自全縣核酸檢測(cè)工作開展以來，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，每天輪流進(jìn)行2-3個(gè)批次的新冠核酸檢測(cè)，保證收到標(biāo)本后6小時(shí)左右準(zhǔn)時(shí)發(fā)出報(bào)告，每日2.5萬人次的核酸檢測(cè)任務(wù)，是平時(shí)工作量的近10倍。

玉田縣醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員李晶、薛桂敏曾在戰(zhàn)斗在抗擊非典一線。面對(duì)新冠肺炎疫情，她們?cè)俅握?qǐng)戰(zhàn)，毅然投身于核酸檢測(cè)隊(duì)伍中。曾經(jīng)的經(jīng)歷沒有讓她們畏懼，反而愈發(fā)堅(jiān)毅。薛桂敏說：“現(xiàn)在醫(yī)療條件好了，防護(hù)很到位，而且還可以做一輪又一輪的全民核酸檢測(cè)，真的要感謝強(qiáng)大的祖國(guó)！”

截至3月26日，玉田縣1600余名醫(yī)務(wù)工作者持續(xù)奮戰(zhàn)在核酸檢測(cè)一線，開展了8次全員核酸檢測(cè)，累計(jì)核酸采樣460余萬人次，為阻斷疫情傳播鏈條，盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零持續(xù)貢獻(xiàn)力量。

煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇四

質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現(xiàn)在煤炭購(gòu)銷由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)，那種“蘿卜快了不洗泥”的時(shí)代已經(jīng)過去，如果質(zhì)量都無法保證，那我們企業(yè)的前途和命運(yùn)也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕、雜物多。

銷售部結(jié)合煤質(zhì)科，一方面從井下源頭抓起，杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)入煤倉(cāng);另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸，緊密配合、分批篩揀、分步實(shí)施，保證了原煤質(zhì)量，本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)任的原則，堅(jiān)持“以誠(chéng)立業(yè)，以信鑄魂”的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利，用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可。

面對(duì)當(dāng)前日趨低迷的煤炭市場(chǎng)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種優(yōu)勢(shì)，下一部計(jì)劃為。

1、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)各省市的煤炭?jī)r(jià)格變化，掌握大背景下的煤炭市場(chǎng)走向，為我公司的煤炭?jī)r(jià)格在市場(chǎng)中準(zhǔn)確定位，實(shí)現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。

2、積極收集客戶信息，包括采購(gòu)數(shù)量變化、采購(gòu)渠道變化、煤炭庫(kù)存變化、煤炭消耗情況等等。

3、堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”，進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理，重視煤質(zhì)的變化，對(duì)于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時(shí)反饋解決，進(jìn)行必要的二次加工，以優(yōu)質(zhì)的煤炭，增強(qiáng)我公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、“走出去”開展市場(chǎng)調(diào)研，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及周邊煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等，掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況。

5、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極鞏固老用戶，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆。

6、轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)銷售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、敢打敢拼的銷售隊(duì)伍。

7、提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“市場(chǎng)導(dǎo)向客戶至上”的營(yíng)銷理念，認(rèn)真對(duì)待和改進(jìn)用戶提出的意見和建議，倡導(dǎo)微笑服務(wù)。嚴(yán)格按照規(guī)定安排裝車、計(jì)量、開票，保證銷售秩序、保證公平計(jì)量;銷售現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)排查銷售環(huán)節(jié)的不足，積極改進(jìn)。

下半年銷售工作任務(wù)將十分艱巨，我們要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，凝心聚力，真抓實(shí)干，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，為圓滿完成全年銷售工作任務(wù)而努力!

煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇五

我自20xx年x月x日滿懷希望和激情來到了xxxx公司財(cái)務(wù)部開始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間過去了，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過一年多的實(shí)習(xí)鍛煉，讓我受益匪淺，從一個(gè)初出茅廬對(duì)世界充滿好奇和未知的學(xué)生，慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì)人和職業(yè)人。過去的一年，不管是在工作，還是生活和學(xué)習(xí)方面，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。下面我將過去一年來自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

第二，工作方面，x年x月x日入職之后，我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上，由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機(jī)會(huì)，加上對(duì)財(cái)務(wù)軟件的生疏，剛開始的工作舉步維艱但是，我虛心向自己的師傅和同事請(qǐng)教，從剛開始裝訂憑證到看著別人做的會(huì)計(jì)憑證去模仿做賬，到后來自己獨(dú)立做賬，再到后來系統(tǒng)的掌握做賬、對(duì)賬、出具財(cái)務(wù)報(bào)表雖然這個(gè)過程是個(gè)艱辛的過程，但是，艱辛過后的蛻變，讓我現(xiàn)在可以得心應(yīng)手的處理各種賬務(wù)在這一年多的時(shí)間里，我也遇到很多問題，然而，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任令我信心滿懷，不管怎樣，我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望，由于我的認(rèn)真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細(xì)心教導(dǎo)，每次都能較好的及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在掌握自己本職工作的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法因此，過去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個(gè)漸變成長(zhǎng)的過程。

第三，為人處事方面：對(duì)于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì)，要想做好工作，首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)要求細(xì)膩的部門，整天與數(shù)字打交道，所以不允許粗心，而且財(cái)務(wù)部女同事多，男同事比較少，剛開會(huì)由于自己的矜持，讓我覺得是否會(huì)很難融入這個(gè)集體。但是，我剛進(jìn)入公司的第一天，自己辦公室的同事對(duì)我就很熱情，對(duì)我很是照顧，這是一個(gè)融洽的集體，團(tuán)結(jié)的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動(dòng)，對(duì)待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠(chéng)的心與同事交流著。工作期間，他們幫過我很多，包括工作上的和生活上的，我會(huì)經(jīng)常請(qǐng)教他們一些關(guān)于工作上的問題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照顧，經(jīng)常會(huì)問我有沒有什么困難，有困難就提出來，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于擔(dān)當(dāng)，虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，我會(huì)第一時(shí)間去完成，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的語重心長(zhǎng)的教導(dǎo)，我會(huì)銘記在心。工作上，難免會(huì)和其他部門有交叉，這種交叉不僅讓我認(rèn)識(shí)了很多新同事，也讓我學(xué)會(huì)了怎么和各種人交往和相處，收獲工作效果的同時(shí)，也收獲了很多朋友。

煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇六

歲末臨近，新春將至，不知不覺的工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎蓸硬吭诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，完成既定采樣任務(wù)。這里離不開大家的支持，眾人拾柴火焰高。希望新的一年大家齊頭并進(jìn)，再創(chuàng)新高！20xx年環(huán)境采樣部的工作分下面幾點(diǎn)概括：

一、檢驗(yàn)檢測(cè)工作。

1.日常采樣工作合理推進(jìn)，保質(zhì)保量、根據(jù)客戶需求及時(shí)完成采樣，本年度無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。積極配合各部門工作，加班加點(diǎn)完成銅陵義安區(qū)土壤檢測(cè)和開發(fā)區(qū)長(zhǎng)橋污水管網(wǎng)水質(zhì)檢測(cè)入河排污口等大批量加急任務(wù)，獲得了公司的認(rèn)可，同事的肯定。

2.本年度增添了一套揮發(fā)性氣體采樣器，完善了揮發(fā)性氣體采樣的專業(yè)保障性。保障了揮發(fā)性氣體檢測(cè)的真實(shí)有效性；相關(guān)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)校準(zhǔn)完善儀器使用制度。加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備管理，每日填寫相應(yīng)的出入庫(kù)使用記錄以及校準(zhǔn)記錄，以保證檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)有效性。讓報(bào)告具有可溯源性。積極配合質(zhì)管部，參與lims系統(tǒng)的問題反饋、維護(hù)與優(yōu)化。

3.應(yīng)急檢測(cè)的管理，對(duì)于應(yīng)急性檢測(cè)合理安排檢測(cè)人員對(duì)于工作量大的情況實(shí)施周日輪休或周日不休制度，確保采樣任務(wù)的順利進(jìn)行，快速推進(jìn)采樣任務(wù)。完成公司既定目標(biāo)。

4.日常車輛的管理，定期查詢車輛違章，精確到個(gè)人，及時(shí)處理車輛違章。定期車輛維護(hù)保養(yǎng)整理整頓。做到合理用車安全用車。

二、采樣部管理。

1.在公司搬遷至新大樓后，對(duì)新的儀器室和耗材室進(jìn)行整理規(guī)劃，并進(jìn)行有效的儀器區(qū)域劃分，張貼儀器存放銘牌，有效提高使用效率。對(duì)采樣部在進(jìn)行精細(xì)化管理的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行分組，劃分為采樣小組，每組配備一名小組長(zhǎng)提高采樣效率。加強(qiáng)采樣人員現(xiàn)場(chǎng)采樣操作，以老帶新，以強(qiáng)帶弱。整個(gè)部門共同提高。保證采樣任務(wù)有序進(jìn)行，提高采樣效率。規(guī)范采樣部人員到場(chǎng)檢測(cè)時(shí)間，在提高采樣效率的同時(shí)給客戶帶來良好的體驗(yàn)，樹立公司準(zhǔn)時(shí)精確的形象。

三、不足之處。

四、20xx年規(guī)劃。

1.從目前公司所開展的檢測(cè)項(xiàng)目來看，合同檢測(cè)單位和公家單位合作還有很多上升的空間。針對(duì)這部分采樣部合理安排采樣任務(wù)積極收集客戶信息在方便采樣的同時(shí)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系將有效的信息反饋給銷售經(jīng)理給公司帶來新的效益從采樣延伸到設(shè)備從設(shè)備再延伸到采樣實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù)，別人沒有的我有，別人有的我們做的更好。給客戶帶來良好體驗(yàn)的同時(shí)再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高！

2.20xx年加強(qiáng)采樣質(zhì)控，從其他途徑來看，雙隨機(jī)抽查到的問題大多來自采樣我們?cè)诟恼板e(cuò)誤的同時(shí)繼續(xù)發(fā)現(xiàn)新的問題繼續(xù)改正做到舉一反三讓采樣部無懈可擊。

3.加強(qiáng)采樣人員的培訓(xùn)，安排外出培訓(xùn)。增強(qiáng)外作業(yè)安全方面的培訓(xùn)，確保采樣人員的人身安全。

4.對(duì)于儀器設(shè)備在去年一年的使用中得到反饋。新的一年根據(jù)采樣任務(wù)需求報(bào)買適合的采樣儀器做到專業(yè)性和準(zhǔn)確性。

煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇七

一場(chǎng)突如其來的疫情風(fēng)暴，由點(diǎn)點(diǎn)星火，“引燃”這座千年古城……xx月xx日晚，我接到了支援xx市核酸采樣的工作指令，我知道，一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)在這座被按下“暫停鍵”的古城開始了。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任！在指令下達(dá)的時(shí)候，我們聞令而動(dòng)，簡(jiǎn)單收拾好行李，與家人做簡(jiǎn)單告別后迅速集結(jié)，即奔赴疫情防控的最前線。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我知道此刻是人民群眾最需要我的時(shí)刻。

三九嚴(yán)冬，雪花紛飛，寒風(fēng)刺骨。凌晨五點(diǎn)，我們接到通知，支援xx區(qū)，接待我們的是xx區(qū)人民醫(yī)院，第一天所在的社區(qū)為xx社區(qū)，我和隊(duì)員們?cè)缭绨盐镔Y領(lǐng)到指定地點(diǎn)集合，等待分配任務(wù)?？吹轿覀兊淖o(hù)理姐妹們都精神飽滿整裝待發(fā)，我的心情是又緊張又激動(dòng)。

當(dāng)我們來到任務(wù)采集地點(diǎn)時(shí)，首先看見的是社區(qū)工作人員和規(guī)劃管理局志愿者同志為我們搭的一個(gè)簡(jiǎn)易帳篷。帳篷四翼隨風(fēng)飄揚(yáng)，凜冽的寒風(fēng)襲進(jìn)帳篷，如同置身風(fēng)口一樣。我們隊(duì)員迅速行動(dòng)，一切準(zhǔn)備就緒，換上防護(hù)用品，立即開始工作。室外溫度達(dá)零下二十多度，我們認(rèn)真地為每位居民采集核酸。采集完核酸后，做到一人一消，我們隊(duì)員的手都凍得通紅麻木，已經(jīng)感覺不到疼痛，面屏上都已經(jīng)結(jié)冰，但是，隊(duì)員們沒有一個(gè)人喊累、沒有一個(gè)人退縮，沒有一個(gè)人喊停。

居民們看到我們?cè)诤L(fēng)中工作，深深地被感動(dòng)了：“謝謝！”“孩子，你們冷不冷，我給你們送點(diǎn)熱水吧！”“看看你們凍得，太心疼人了！”“我家有熱寶，給你們?nèi)∪∨伞啊蹦銈儊砦壹遗团桶?！”一句句溫暖人心的話語，流入我們的心間，我們被深深地溫暖著感動(dòng)著。

我們隊(duì)伍的成員都很年輕，在完成本卡點(diǎn)任務(wù)的同時(shí)，又去支援其他卡點(diǎn)幫助采集核酸。我們雖然冷、雖然累，雖然辛苦，但再苦再累也不會(huì)改變我們護(hù)士服務(wù)人民的志向和初衷。從我們摘掉口罩后的笑容里，讀懂了奉獻(xiàn)的樂趣，讀懂了付出后的滿足。在付出勞動(dòng)奉獻(xiàn)愛心的同時(shí)，使我們體會(huì)到人生的價(jià)值和職業(yè)精神的內(nèi)涵。我們?yōu)樽约菏莤x市xx縣人民醫(yī)院一名醫(yī)護(hù)而驕傲自豪。雖然只是眾多醫(yī)務(wù)人員中平凡的一員，但我深愛著我的職業(yè)，深愛著我的家鄉(xiāng)，我要保衛(wèi)我的家，我們一起共度難關(guān)。

xx月xx日一整晚的大雪覆蓋了整個(gè)xx古城，讓無比寂寥的街道顯得更加落寞，寒意又濃重了幾分，那一刻才真正覺得xx城真的生病了，那個(gè)從前帶給我安全、溫暖的城市此刻正痛苦的呻吟著，好像漫天飛舞的雪花都化作了它的眼淚，那一刻我們所有人的心都被牽動(dòng)著變得無比沉重，但就算是夜晚零下幾度的氣溫也抵擋不住我們炙熱的心，此刻我們只有一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo)——我的城，我來護(hù)。那堅(jiān)守在各小區(qū)出入口的防控工作人員，那穿梭于各小區(qū)的“大白”無疑就是我們對(duì)病毒強(qiáng)有力的抵抗與宣戰(zhàn)。

記得那天，一對(duì)年輕夫婦懷抱著4個(gè)月大的寶寶來做核酸檢測(cè)，怕弄疼寶寶的我一直都小心翼翼的。寶媽可能是看出了我的顧慮，不停的說“我相信你們”，寶寶更是仿佛知道自己需要配合似的一直很乖巧地微笑著，使我順利的完成了寶寶的采樣。那一刻，我只想說謝謝你們的理解和配合。

年末的最后一天，即便在寒風(fēng)凜冽的冬夜，在夜深人靜不能摘掉口罩自由呼吸的社區(qū)里、街道上，我們?nèi)缤Ｒ粯?，不停的重?fù)著“放松、不用緊張，來張嘴—啊”的過程。在對(duì)一個(gè)小朋友完成采樣后，他并沒有立刻離開，而是直接對(duì)著我做了一個(gè)比心的動(dòng)作，并說道“大白，謝謝你們”，說完快速的放下手里的零食，還沒等我看清他的臉龐就飛快的跑開，消失在茫茫夜色中……那一刻我突然就怔怔的呆住了，原來我們也叫“大白”，守護(hù)著人民群眾的“大白”。

新年第一天的凌晨5點(diǎn)半，睡眼惺忪的我們收到緊急集合的命令——支援高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)雁塔的核酸采樣工作。與往日不同的是，今天的工作是要入戶采集，大家立刻化身為奔跑的大白，一層層爬樓梯，挨家挨戶為每個(gè)人采樣，確保不漏一人，就連平時(shí)在我身邊嘰嘰喳喳的連瓶蓋都擰不開的女嬌娃，身著白衣，也如戰(zhàn)士一般決絕，沒有絲毫猶豫的進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)居民家中，順利完成任務(wù)。每個(gè)人都在努力的樣子讓人欣慰和自豪，同時(shí)也心疼大家的辛苦，但是我想說群眾在哪我們就會(huì)在哪。

大家都說我們是白衣天使，但我們并沒有天使的神奇力量，大家都說我們是英雄，但我們僅僅是血肉之軀的普通百姓。面對(duì)肆虐而來的疫情，我們也會(huì)有惶恐，也會(huì)有膽怯。但在群眾需要我們的時(shí)候，那些惶恐、膽怯，全都化作泡影，不曾出現(xiàn)，沒有一絲遲疑，義無反顧的沖往最前線。為了減少人民群眾做核酸的等候時(shí)間，也為了最大程度降低防護(hù)用品不必要的損耗，大家上崗前都不敢喝水，怕上廁所耽擱時(shí)間浪費(fèi)防護(hù)服。為了保障下一個(gè)核酸采樣群眾的安全，風(fēng)雪中一遍又一遍給僵硬發(fā)腫的手上涂抹消毒液。

經(jīng)過30多天的努力奮戰(zhàn)，終于迎來令人振奮人心的好消息，xx的確診人數(shù)逐漸呈下降趨勢(shì)，每日新增確診病例由最高的每天174的百位數(shù)下降到兩位數(shù)…至個(gè)位數(shù)，終于再所有人的不懈咬牙堅(jiān)持下，終于清零。xx所有街道和小區(qū)從高風(fēng)險(xiǎn)逐漸下降為低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，隨后逐一解封，先是未央，浐灞，直到最后全xx全部解除隔離，逐一解封。這一消息無疑是給全國(guó)人民最好的答卷，至少xx人民可以安穩(wěn)的在家過一個(gè)春節(jié)。我們所有的醫(yī)護(hù)人員也都不負(fù)重托完美的完成了這項(xiàng)艱巨任務(wù)。在接下來的日子里，所有支援的醫(yī)療隊(duì)伍都一一撤離這座古城，xx月xx日，xx支援隊(duì)伍接到隔離通知，我們所有隊(duì)員都嚴(yán)格遵守隔離制度，每天一次核酸檢測(cè)和體溫記錄。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我很珍惜和喜歡并十分努力的完成這項(xiàng)“臨危受命”的工作，第一次切實(shí)感受到在人民群眾最需要我們的時(shí)候，能貢獻(xiàn)屬于自己的一份微薄之力而感欣慰，這不僅僅是一項(xiàng)工作，也是對(duì)我的一次磨礪，讓我收獲滿滿。面對(duì)病毒肆虐，我們沒有膽怯，沒有放棄，選擇了全力以赴，選擇了貢獻(xiàn)自己的微薄之力與之共戰(zhàn)，抗擊病毒，讓我們深愛的這座城早日恢復(fù)往昔熱鬧的形象，讓它痊愈，變得生機(jī)盎然。

煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇八

經(jīng)濟(jì)和信息化局在__縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，通過全縣煤炭戰(zhàn)線廣大干部職工的共同努力，全面完成煤炭行業(yè)管理各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)于下：

(一)認(rèn)真履行了煤炭生產(chǎn)許可證監(jiān)管職能。

煤炭生產(chǎn)許可證監(jiān)管工作是煤炭行業(yè)管理的主要工作，今年主要抓了3個(gè)方面的工作。

1、做好了生產(chǎn)許可證日常監(jiān)管工作。全縣現(xiàn)有煤礦18戶，其中在建礦16戶，生產(chǎn)礦井2戶，對(duì)生產(chǎn)礦井按照煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)禁超層越界，亂采濫挖，對(duì)在建煤礦嚴(yán)格按照《建設(shè)工程管理辦法》，每月定期審查企業(yè)交換圖以及采用現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式督查在建礦施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，有效防止了煤礦企業(yè)邊建設(shè)邊生產(chǎn)的違法生產(chǎn)行為。

2、定期開展了煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作。生產(chǎn)許可證年檢工作是煤礦生產(chǎn)許可證監(jiān)管的主要工作。按照省市行業(yè)主管部門的安排布置，制定年檢的標(biāo)準(zhǔn)逐礦評(píng)分的辦法對(duì)煤炭生產(chǎn)許可證進(jìn)行年檢，并取得了省市煤礦煤炭生產(chǎn)許可證年檢現(xiàn)場(chǎng)抽查，一次性全面合格的好成績(jī)。

(二)強(qiáng)化職工全員培訓(xùn)。

今年煤礦的全員培訓(xùn)工作，采取由縣局牽頭并監(jiān)督培訓(xùn)，由有培訓(xùn)資質(zhì)的__縣煤礦職工安全培訓(xùn)中心，采取到礦集中和分片區(qū)培訓(xùn)方式，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，今年開工煤礦14戶共培訓(xùn)人員1200多人次。

(三)加強(qiáng)行業(yè)日常管理。

1、對(duì)全縣煤礦企業(yè)定期召開生產(chǎn)安全例會(huì)12次，分析和解決生產(chǎn)、建設(shè)過程中存在的問題，采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，一礦一策的措施，專人跟蹤解決問題。

2、及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件精神，轉(zhuǎn)發(fā)、印刷日常監(jiān)管文件28個(gè)共620余份，制定完善了煤礦“三量”考核制度、交換圖紙定期審查制度、“以風(fēng)定產(chǎn)”公示制度、采掘工作面審批制度等煤礦行業(yè)管理四項(xiàng)制度。

3、狠抓煤礦建設(shè)工程的管理。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目，我局嚴(yán)格實(shí)行了每周一次巡查和定期對(duì)工程進(jìn)度驗(yàn)收的工作制度，變突擊檢查為全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，采取指導(dǎo)服務(wù)與檢查相結(jié)合，全年下礦檢查和指導(dǎo)服務(wù)740余人次，有效解決了企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中的技術(shù)難和政策不明的問題。

(四)扎實(shí)開展了煤礦整頓關(guān)閉工作。

全縣資源整合工作自20__年貫徹實(shí)施以來，工作進(jìn)展順利，現(xiàn)已全面進(jìn)入資源整合建設(shè)階段。截止目前，已關(guān)閉礦井無一例死灰復(fù)燃，非法生產(chǎn)。

20__年度，__縣煤炭行業(yè)管理工作曾然取得了一些成績(jī)，但也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、煤礦技術(shù)管理力量薄弱。煤礦技術(shù)管理力量薄弱主要表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)人員配備不齊，在崗管理人員技術(shù)素質(zhì)偏低。

2、煤礦技術(shù)力量嚴(yán)重缺乏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣現(xiàn)有18戶煤礦企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人中，能完全勝任的不足10家，有相當(dāng)一部分煤礦配備的是土工程師，沒有技術(shù)職稱，很難勝任煤礦日常生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。

3、煤礦職工年齡偏大。煤礦井下工人幾乎95%是農(nóng)民工，存在年齡偏大、文化水平偏低等問題，雖然通過了一些安全培訓(xùn)，但是安全意識(shí)、操作技能仍然偏低。

4、煤礦基礎(chǔ)管理工作十分薄弱。煤礦常用的礦圖填繪、制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)管理工作還很不完善。

1、抓好煤礦安全生產(chǎn)管理班子建設(shè)。煤礦必須設(shè)立礦長(zhǎng)辦公室、副礦長(zhǎng)辦公室、安全辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室，并配齊相應(yīng)的、具備管理能力和工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員，在工作崗位上。

2、抓好煤礦制度建設(shè)和完善監(jiān)管機(jī)制。煤礦必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)實(shí)際制定完善的規(guī)章制度，印刷成冊(cè)，發(fā)放到每一位職工，做到人手一冊(cè)。同時(shí)，要建立起完善監(jiān)管機(jī)制，確保規(guī)章制度執(zhí)行到位。

3、逐步完善礦圖。20__年在全縣骨干煤礦中推行完善礦圖并在礦部懸掛。凡9萬噸/年及以上無需技改的生產(chǎn)礦井必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求完善11種礦圖和“三條線”安裝圖，在礦部懸掛，采掘交換圖實(shí)行每季度交換。資源整合煤礦和獨(dú)立擴(kuò)能煤礦在建設(shè)期間完善，竣工驗(yàn)收時(shí)一并驗(yàn)收。

4、完善采掘作業(yè)規(guī)程“三圖一表”。采煤作業(yè)規(guī)程必須繪制“支柱布置圖”、“炮眼部署圖”、“避災(zāi)路線圖”、“作業(yè)循環(huán)圖表”、“工作面技術(shù)參數(shù)指標(biāo)表”等，在采煤工作面下出口附近懸掛。掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程必須繪制“巷道斷面圖”、“炮眼布置圖”、“避災(zāi)路線圖”、“作業(yè)循環(huán)圖表”、“掘進(jìn)工作面技術(shù)參數(shù)指標(biāo)表”等，在掘進(jìn)工作面附近懸掛。

5、抓好“三條線”建設(shè)工作?！叭龡l線”建設(shè)工作重點(diǎn)放在符合產(chǎn)業(yè)政策煤礦。對(duì)于資源整合煤礦和獨(dú)立擴(kuò)能煤礦在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中一并設(shè)計(jì)，和主體工程一并建設(shè)、驗(yàn)收和投入使用。

6、做好“三推行”工作。“三推行”工作的重點(diǎn)在推行壁式采煤方法和支護(hù)改革，該項(xiàng)工作工作量大，煤礦投入多，要做到早安排，率先在一批骨干礦井中推行，力爭(zhēng)20__年完成符合產(chǎn)業(yè)政策的9萬噸/年及以上煤礦的“三推行”工作。

7、做好煤炭資源整合技改工作，對(duì)技改礦井進(jìn)度和工程質(zhì)量實(shí)施月現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核，督促企業(yè)按期按質(zhì)竣工;做好信息統(tǒng)計(jì)工作。

煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇九

畢業(yè)之后一直找不到合適的工作，總是這里不順，那里也不順，只能感嘆自己的運(yùn)氣實(shí)在太差，總是錯(cuò)過種種機(jī)會(huì)?？吹街車娜硕缄戧懤m(xù)續(xù)找到自己工作，而自己還在彷徨中，就十分的苦悶。

不過我還是有這信心的，我大學(xué)畢業(yè)生不會(huì)真的找不到工作，我在失望中等待著希望，我知道，屬于我的那一天就要來到，我會(huì)找到工作的。果不其然，我真的找到工作了!

20xx年，是我從事會(huì)計(jì)工作的第一年。這一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，由一名會(huì)計(jì)行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會(huì)計(jì)的行家里手，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來的工作總結(jié)如下：

1、工作敢于創(chuàng)新，提高工作效率。

本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，做好財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃，簡(jiǎn)化各種手續(xù)。例如：以前開具增值稅發(fā)票時(shí)，一個(gè)訂單一開，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，發(fā)票使用很多，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細(xì)附在上方，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新最大限度的給前來購(gòu)煤的用戶提供方便，提高了工作效率。

2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好煤炭銷售會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，我深知銷售會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛?，取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。同時(shí)，為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng)，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《兗礦集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》、《現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)》、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營(yíng)銷理論知識(shí)，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù)。

在銷售會(huì)計(jì)工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對(duì)興隆莊煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況，嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部地銷煤財(cái)務(wù)管理辦法》的規(guī)定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，煤款返礦工作，銀行賬目的核對(duì)，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，每項(xiàng)工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。及時(shí)準(zhǔn)確地錄入erp數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情況。遵守財(cái)務(wù)保密制度，對(duì)未公開的煤炭?jī)r(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作、各種關(guān)系。此外，經(jīng)常有外地客戶，由于車輛等原因來到買煤時(shí)，我們?cè)缫堰^了下班時(shí)間，對(duì)于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班，對(duì)沒有提前打招呼的客戶，我無論是在家吃飯還是睡覺，都隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng)。

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煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇十

進(jìn)入xx年以來，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會(huì)議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營(yíng)、大管理格局的實(shí)現(xiàn)，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營(yíng)管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報(bào)。

二、xx年我礦所做的.主要工作。

(一)、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束，經(jīng)營(yíng)管理工作有章可循。

圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后出臺(tái)和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見》、《我礦勞動(dòng)力市場(chǎng)管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級(jí)技師評(píng)聘考核辦法》、《我礦職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營(yíng)管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。

（1）、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場(chǎng)毛煤管理，對(duì)不同采面、掘進(jìn)巷道，堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量；同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉(cāng)及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉(cāng)，對(duì)不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時(shí)、分運(yùn)、分儲(chǔ)、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn)；加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保證地銷煤質(zhì)量。

（2）、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)跟班，落實(shí)一頭一面一措施。

（3）、堅(jiān)持采、掘工作面定期采樣化驗(yàn)，根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對(duì)性和預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

（4）、加強(qiáng)煤樓振動(dòng)篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測(cè)儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。

共4頁,當(dāng)前第1頁1234。

煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在這近一年中，我對(duì)煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作，也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù)，綜合自身情況，我的反思如下：

一、自身能力不足

初期在接觸煤炭銷售時(shí)，對(duì)煤炭知識(shí)的缺乏，導(dǎo)致業(yè)務(wù)實(shí)際開展緩慢，讓我意識(shí)到“打鐵還需自身硬”，督促我要在學(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí)，提升自己。

二、銷售意識(shí)的不足

因?yàn)樵任磳I(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗(yàn)，此方面應(yīng)算是弱項(xiàng)。另一方面前期給自己定的目標(biāo)過高，剛一開始就覺得壓力很大，每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的，每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現(xiàn)，反而事與愿違，沒有達(dá)到預(yù)期效果。一段時(shí)間下來，難免沮喪。直到現(xiàn)在為止，我還認(rèn)為自己不算是一名真正的銷售。首先對(duì)業(yè)務(wù)員最基本的定位，我認(rèn)為是有獨(dú)立開拓客戶的能力，可是這段時(shí)間下來，我客戶資源還是沒有達(dá)到我預(yù)期，為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料，比如：關(guān)于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度，談判技巧，如何給客戶一個(gè)好印象，如何打開一個(gè)僵局，還有銷售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。

三、前怕狼后怕虎的思想

在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教他人，盡快提高自己的銷售技能。

四、談判技巧較弱

在前期調(diào)研市場(chǎng)，走訪客戶總是遇到談話瓶頸，主要原因還是銷售思路及知識(shí)的匱乏。

五、執(zhí)行力不足

就拿這次經(jīng)手的供國(guó)投電廠業(yè)務(wù)，9月12日詢價(jià)中標(biāo)1000噸后，上游煤價(jià)突然連續(xù)上浮，導(dǎo)致與國(guó)投價(jià)格瞬間倒掛，再加上電廠道路修繕，導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決，后經(jīng)過與電廠溝通，終于同意辦理合同延期，時(shí)間為10月15日，恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯(cuò)峰，到了10月10日，又逢下雨，導(dǎo)致客戶場(chǎng)地濕滑，根本無法進(jìn)車，截

由這個(gè)業(yè)務(wù)可知，確實(shí)缺少了市場(chǎng)的研判，業(yè)務(wù)各項(xiàng)流程的前置化薄弱，我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。

五、四季度工作展望

公司在發(fā)展過程中，一直是保持著穩(wěn)步前，不斷摸索，不斷尋找新出路，制定新規(guī)劃的發(fā)展路線，我認(rèn)為要成為一名合格的煤炭物流員工，首先要調(diào)整自己的理念，和煤炭物流公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到煤炭物流公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。

首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí)，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二，一定要憑自己的能力開拓出更多新客戶及業(yè)務(wù)。

第四，業(yè)務(wù)上：抓住各單位的關(guān)鍵客戶和內(nèi)線客戶，了解客戶的資料，挖掘客戶需求，搞好客戶關(guān)系，拓展外部業(yè)務(wù)。

煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇十二

近三個(gè)月來，隨著煤炭市場(chǎng)的回暖，亭南煤業(yè)的煤炭銷售量也隨之好轉(zhuǎn)，進(jìn)入了緊張而有序的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在現(xiàn)在的社會(huì)中，也深刻指引和提示著我，要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，既要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中，使之事半功倍，取得良好業(yè)績(jī)。

回顧三個(gè)月以來的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)，在諸多方面存在不足。因此，更要強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法、技能與業(yè)務(wù)水平。

首先，在不足方面，從主觀方面總結(jié)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，心有余而力不足。一直處于摸索一步走一步的狀態(tài)，在很大程度上存在欠缺強(qiáng)力說服客戶，打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧，各方面處于量的積累過程。

古語云：故不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。做銷售前期是積累客戶培養(yǎng)感情期，急于銷售產(chǎn)品會(huì)適得其反，使客戶感覺到我們真的是在賣產(chǎn)品，而不是幫助他們買產(chǎn)品，這樣在心里技巧上已經(jīng)輸給了客戶。所以沒有量的積累很難實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

是要學(xué)會(huì)思考，針對(duì)產(chǎn)品的定位來尋找意向客戶。

總之，在這三個(gè)月當(dāng)中，通過與眾多客戶的溝通和交往，要能銷售出去煤炭，必須做到以下幾點(diǎn)：

這一點(diǎn)尤為重要，煤炭市場(chǎng)持續(xù)低靡，供過于求，通貨膨脹，買方占領(lǐng)市場(chǎng)，客戶不僅在煤質(zhì)上有嚴(yán)格的要求而且在塊型上有十分苛刻的條件，所以要打開銷路，必須以最低的成本投資來打造最適合市場(chǎng)煤炭。

市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用得不到充分發(fā)揮，有形的手參與過多，在這種形勢(shì)下，煤炭的生產(chǎn)及銷售沒有完全由市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制所引導(dǎo)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)難以體現(xiàn)，所以因客戶而異，針對(duì)不同的買主，適當(dāng)放開優(yōu)惠價(jià)，使客戶感到自己占了便宜，進(jìn)而開發(fā)更多的中小型客戶。

始終遵循價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)這個(gè)價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式，透過亭煤的使用價(jià)值來充分體現(xiàn)亭煤的價(jià)值，在理論上克服客戶的心理障礙，讓客戶徹底從心里上接受一分錢一分貨的理念。通過價(jià)值的作用穩(wěn)定并提升亭煤價(jià)格。

干好銷售，人品第一，思維第二，能力第三。在銷售煤炭之前，應(yīng)先把自己銷售出去，因?yàn)樵诤艽蟪潭壬?，客戶不只買煤炭，他們更要買的是銷售人員的做事態(tài)度和服務(wù)的精神。

買方的市場(chǎng)，顯然在價(jià)格方面一把尺子量到底根本適應(yīng)不了當(dāng)前的市場(chǎng)。首先，在嚴(yán)把煤質(zhì)的基礎(chǔ)上，更要發(fā)展現(xiàn)有市場(chǎng)和穩(wěn)抓一部分大型客戶的需求量，以防產(chǎn)生壟斷。其次，搞好軟實(shí)力即做好各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)，提升心理戰(zhàn)術(shù)，打動(dòng)中型客戶，占領(lǐng)中型客戶的市場(chǎng)來牽制大型客戶。最后，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格策略，發(fā)展最有潛力的中小型客戶，作為后續(xù)資源，逐步壯大中大型客戶，是三種客戶源內(nèi)部相互制約，相互促進(jìn)。

摸底同行業(yè)的生產(chǎn)模式和銷售戰(zhàn)略及渠道，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在特定的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，亭煤可以通過制定或選擇適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。避免流行戰(zhàn)略——降價(jià)，這樣既打到對(duì)方也損害自己，形成負(fù)面效應(yīng)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

在這三月的實(shí)踐中，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)信息的采集和對(duì)各類客戶的了解，總結(jié)如下競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：

提高技術(shù)含量，以最低的成本打造最適合市場(chǎng)要求的煤炭。

針對(duì)不同的煤種，打造最適合市場(chǎng)的塊型；根據(jù)不同的客戶，創(chuàng)造不同的市場(chǎng)。

實(shí)例：有些客戶要煤量大，但聽到價(jià)格不優(yōu)惠時(shí)便會(huì)從此杳無音信，相信他們有探價(jià)的可能，也不排除實(shí)際要煤的客戶。

主攻某個(gè)特定的客戶群，某煤種系列的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)。

實(shí)例：我在與甘肅平?jīng)?、天水的中小型客戶?lián)系的過程中，他們說：“現(xiàn)在這兩地的煤炭市場(chǎng)一直由華煤、寧夏王洼煤、內(nèi)蒙煤占領(lǐng)著市場(chǎng)，你們的煤要在這里有銷路，必須在價(jià)格上先壓下去他們的價(jià)格，才能打開市場(chǎng)，市場(chǎng)打開了以后肯定是你們說了算”。他們說的也不無道理。

調(diào)整生產(chǎn)銷售結(jié)構(gòu)，形成屬于亭南煤業(yè)的一條龍生產(chǎn)鏈。

要解決屬于亭南煤業(yè)一條龍式的生產(chǎn)鏈目前難以實(shí)現(xiàn)，但相信由此思路，朝此方向發(fā)展，走出一條屬于亭煤的生產(chǎn)鏈將會(huì)指日可待。

為了節(jié)省成本，現(xiàn)在的煤炭銷售商多數(shù)愿意與生產(chǎn)商建立直接的商業(yè)關(guān)系，利用好這一點(diǎn)，做好零渠道（亭南煤業(yè)——消費(fèi)者）的各項(xiàng)服務(wù)，提高亭煤企業(yè)效率。

充分利用信息化帶動(dòng)工業(yè)化，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，顛覆著傳統(tǒng)銷售模式，間接銷售威力巨大，利用互聯(lián)網(wǎng)，打出亭煤在各大搜索引擎上的曝光率，讓全國(guó)各地的客戶知道亭南煤業(yè)，堅(jiān)信是梧桐慢慢的會(huì)招來金鳳凰，打造出屬于亭南煤業(yè)的品牌。

以上是我在這三個(gè)月銷售工作中的親身實(shí)踐和切實(shí)的體會(huì)得出的一點(diǎn)點(diǎn)微薄的觀點(diǎn)及全部的工作總結(jié)。

煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇十三

今年以來，某某集團(tuán)在縣委、縣政府及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，結(jié)合縣委提出的“實(shí)干就是水平、落實(shí)就是能力”等精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)造成的不利影響，上下一心，拼搏實(shí)干，努力降低資源能源消耗，切實(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，大力提高創(chuàng)新能力，企業(yè)更加注重向質(zhì)量效益型發(fā)展，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長(zhǎng)。

集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入32億元，利潤(rùn)1.8億元，稅金8000萬元，同比分別增長(zhǎng)16.11％、14.64％、17.17％。

20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是我縣推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越趕超至關(guān)重要的一年。某某集團(tuán)積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，緊緊圍繞縣委、縣政府“實(shí)干就是水平，落實(shí)就是能力”這一思路，遵循“實(shí)事求是，積極穩(wěn)妥，科學(xué)可行”的工作原則，針對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下及企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)采取有效措施，外拓市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，集團(tuán)綜合實(shí)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。

（一）優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)施工，煤炭產(chǎn)業(yè)確保安全穩(wěn)定產(chǎn)量。

20xx年，各煤礦緊緊圍繞集團(tuán)決策布署，堅(jiān)持“以人為本,安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以三大規(guī)程為基礎(chǔ)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為主線，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)好《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取、嚴(yán)抓落實(shí)，克服諸多不利因素，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。煤炭產(chǎn)業(yè)繼續(xù)較好地發(fā)揮了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的保障作用。

管理、責(zé)任包保制、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，做到了安全責(zé)任大家擔(dān)、人人肩上有重任、有壓力。從總體工程到施工環(huán)節(jié)，分工明確，責(zé)任清晰，切實(shí)做到了以制度管理人，以紀(jì)律約束人，以規(guī)程規(guī)范人的人性化管理目標(biāo)，安全導(dǎo)航，人和業(yè)興。

面對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，接續(xù)緊張，開拓布署困難，尤其是頂板管理和防滅火工程尤為嚴(yán)峻的局面，某某礦干部員工團(tuán)結(jié)一心，勵(lì)精圖治，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場(chǎng)不放松，協(xié)同區(qū)隊(duì)、班組，一起研究采面推采方案，提高了復(fù)采效率，贏得了安全推采時(shí)間，為防滅火工程節(jié)約了大量資金。

2、某某煤礦嚴(yán)格強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理，為安全生產(chǎn)提供保障。通過嚴(yán)抓調(diào)度員崗位責(zé)任制的落實(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，為保證安全、高效生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。采煤區(qū)3408工作面，上下出口俯采，整個(gè)面連續(xù)過斷層，推采難度大，由于制定落實(shí)了采面過斷層技術(shù)措施，工區(qū)組織得力，管理干部跟班到位，現(xiàn)場(chǎng)抓好安全管理和工程質(zhì)量管理，保質(zhì)保量地完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。

在節(jié)能降耗方面，某某煤礦制定完善了材料管理制度，建立材料發(fā)放臺(tái)帳，嚴(yán)把材料發(fā)放關(guān)，對(duì)井下可重復(fù)利用的材料做到重新利用；改造井下照明系統(tǒng)，先后更換節(jié)能燈80盞；加大材料管理和考核力度，加強(qiáng)油脂管理，充分利用舊刮板、鏈條、廢舊螺絲，挖掘自身潛力，自制小型設(shè)備配件，僅此一項(xiàng)就可節(jié)約資金90多萬元。

3、某某煤礦加大礦井地質(zhì)構(gòu)造勘探力度，在實(shí)際工作中采用鉆探和巷探相結(jié)合的手段，增加施工巷探工作隊(duì)伍，解決了礦井采掘比例失調(diào)的狀況。進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，用先進(jìn)的安全文化理念提升綜合管理水平。

在瓦斯災(zāi)害防治上，聘請(qǐng)具有瓦斯防治豐富經(jīng)驗(yàn)的副總工程師專門負(fù)責(zé)瓦斯防治工作。施工中，堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則，區(qū)域防突工作做到多措并舉、可保必保、應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)，采取“四位一體”的綜合防突措施，嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)頭、石門揭煤綜合防突措施和采煤工作面的綜合防突措施。

（二）外拓市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，汽配業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

20xx年，汽車行業(yè)發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻，從全球經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看，汽車市場(chǎng)持續(xù)低位徘徊，保持低速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，我國(guó)汽車消費(fèi)已基本進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)期。面對(duì)這種局面，集團(tuán)通過大力發(fā)展汽配科技園，在全國(guó)鋪開制造布局，從規(guī)模效益、質(zhì)量效益、產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)品效益和市場(chǎng)效益等方面尋求突破，有效確保產(chǎn)業(yè)、企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，依托現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源，精選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使汽配產(chǎn)業(yè)保持了比較穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，為下半年乃至以后實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

1、某某公司積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，立足于穩(wěn)中求進(jìn)，著眼于進(jìn)中求好，不斷提升決策效率和水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升發(fā)展質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)戰(zhàn)略落地，不斷提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，向管理一流、效益一流、敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新突破的民族散熱器領(lǐng)頭企業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

一是全面鋪開全國(guó)性制造布局。根據(jù)公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)分布情況，20xx年初公司籌集資金，通過調(diào)研洽談，決定在蕪湖、鄂爾多斯、諸城等三個(gè)地方建設(shè)生產(chǎn)基地。目前，三個(gè)生產(chǎn)基地的工商登記注冊(cè)手續(xù)已基本辦理完畢，正在處于安裝調(diào)試設(shè)備、人員到位階段，預(yù)計(jì)三個(gè)基地在下半年全面投產(chǎn)。三個(gè)制造基地的建設(shè)，標(biāo)志著公司由“賣全國(guó)”向“造全國(guó)”的跨越。

二是全面實(shí)施“劃小核算單位，分塊包干運(yùn)營(yíng)”的運(yùn)行機(jī)制，向管理要效益。通過制定《關(guān)于建立“劃小核算單位，分塊包干運(yùn)營(yíng)”制度的實(shí)施意見》的文件規(guī)定，將制造成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、物流費(fèi)用、銷售費(fèi)用等費(fèi)用切塊包干給相關(guān)團(tuán)隊(duì)，與相關(guān)團(tuán)隊(duì)簽訂承包協(xié)議，本著“誰節(jié)省、誰受益的原則”與承包團(tuán)隊(duì)的直接經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，有效激發(fā)了大家參與管理、挖掘潛力的積極性。

三是供應(yīng)商布局日趨合理，采購(gòu)成本有效降低，質(zhì)量穩(wěn)步提升。在供應(yīng)商選擇和布局上做了進(jìn)一步調(diào)整，本著就近、質(zhì)量提升、易于管理、供貨及時(shí)率、開發(fā)能力等幾個(gè)方面的原因，對(duì)相關(guān)采購(gòu)產(chǎn)品做了進(jìn)一步的二次布點(diǎn)和調(diào)整，提升供貨及時(shí)率，降低了采購(gòu)成本；產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升，與去年同期相比提升了三個(gè)百分點(diǎn)。

四是拓寬融資渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的'同時(shí)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。在公司快速發(fā)展的同時(shí)，公把追求規(guī)模效益和降本增效工作放在經(jīng)營(yíng)管理的突出位臵，杜絕“跑、冒、滴、漏”和產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。在財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制上，增加新的融資方式，以設(shè)備融資租賃方式取得三年期長(zhǎng)期借款，應(yīng)收賬款保理方式取得銀行借款等，與銀行談判，將貸款利率高的銀行借款逐漸歸還，臵換成低成本借款，同時(shí)合理利用資金進(jìn)行短期拆借，收取利息收入。現(xiàn)正在同銀行探討開拓新的融資渠道如出口訂單融資等方式。

五是全面推行高管級(jí)包保市場(chǎng)新舉措，加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)，提高公司對(duì)市場(chǎng)服務(wù)、支持和幫助的力度，各業(yè)務(wù)片區(qū)的業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)管理人員在遇到困難需要支持幫助的時(shí)候，能找到一個(gè)具體的支撐點(diǎn)。公司結(jié)合實(shí)際情況，研究制定了非市場(chǎng)高管級(jí)分工包保各片區(qū)的有關(guān)規(guī)定。明確了非市場(chǎng)高管級(jí)分工包保各片區(qū)基本責(zé)任，規(guī)定每個(gè)包保高管每年去每一個(gè)市場(chǎng)的頻率不能少于四次，并且要帶著問題去和市場(chǎng)人員溝通，切實(shí)加強(qiáng)了與主機(jī)廠的溝通，確保市場(chǎng)穩(wěn)定。

六是做好上市兩步走戰(zhàn)略的第一步，正式邁入資本市場(chǎng)的大門。審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)調(diào)整上市戰(zhàn)略。在堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)主板上市既定目標(biāo)不變的前提下，實(shí)施兩步走戰(zhàn)略：第一步先在區(qū)域性股權(quán)交易中心進(jìn)行掛牌，即齊魯股權(quán)托管交易中心進(jìn)行掛牌；第二步通過在區(qū)域性股權(quán)交易中心融的部分資金，支持新項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)過2-3年的逐步培育，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)，達(dá)到主板上市條件進(jìn)行轉(zhuǎn)板，實(shí)現(xiàn)在主板上市的既定目標(biāo)。目前，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司順利通過齊魯股交中心專審會(huì)審核，于20xx年4月17日以每股5.16元的價(jià)格在齊魯股交中心正式掛牌交易。成為泰安市首家在齊魯股權(quán)托管交易中心掛牌的企業(yè)，公司正式邁入資本市場(chǎng)的大門，標(biāo)志著公司步入了更好更快成長(zhǎng)的軌道。

七是完善內(nèi)控體系建設(shè)，提高管理水平。繼續(xù)不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，在人力資源部牽頭下，進(jìn)一步優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，已基本形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)；同時(shí)，在現(xiàn)有各項(xiàng)內(nèi)部制度體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，擴(kuò)大內(nèi)控體系的覆蓋面，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，不斷推動(dòng)內(nèi)部控制管理水平的持續(xù)提升。

2、某某公司堅(jiān)持“外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理”的工作思路，積極采取應(yīng)對(duì)措施，化解不利因素，全力做好市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作慢慢好轉(zhuǎn)。

一是確認(rèn)了產(chǎn)品型號(hào)對(duì)照表并重新對(duì)原庫(kù)存產(chǎn)品逐一核對(duì)，解決了產(chǎn)品型號(hào)對(duì)照混亂，發(fā)貨容易出錯(cuò)的問題。

二是完善了配方，停產(chǎn)了原不合格的配方，重新制訂了配方體系。

三是確立公司的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位，產(chǎn)品沿著中高端產(chǎn)品的路子走，逐漸樹立自己的品牌。市場(chǎng)銷售定位采用兩條腿走路的方式，立足于拓展國(guó)內(nèi)品牌，逐步對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行滲透。使市場(chǎng)進(jìn)一步認(rèn)知，接受某某品牌；通過走短平快的路子，開拓國(guó)際市場(chǎng)。

3、某某公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程通過貫徹嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理理念，積極勵(lì)行節(jié)約，減少浪費(fèi)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升，公司基本實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo)。

一是優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，便捷了員工對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵尺寸的測(cè)量。二是完成了部分工序模具的整合，年可節(jié)約模具成本費(fèi)約3萬元。三是開發(fā)了青島天摩新客戶并進(jìn)行了批量供貨，年可增加銷售額約10萬元。四是加強(qiáng)了應(yīng)收、應(yīng)付賬款的控制，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是利用班前、班后對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、某某公司在做好原有客戶和業(yè)務(wù)的維護(hù)之外，大力開發(fā)新客戶，并出口某某公司剎車片產(chǎn)品，與其增進(jìn)了聯(lián)系，同時(shí)也到廣州、深圳、寧波等多地開發(fā)聯(lián)系業(yè)務(wù)。通過參加相關(guān)單位組織的外貿(mào)出口培訓(xùn)以及網(wǎng)站平臺(tái)組織的業(yè)務(wù)交流，為后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)工作打好了基礎(chǔ)。

5、公司加大市場(chǎng)開發(fā)及宣傳力度，提高空調(diào)系統(tǒng)在市場(chǎng)上的知名度。20xx年已開發(fā)了江蘇卡威集團(tuán)公司、壽光凱馬公司和重慶銀翔公司，5月份江蘇卡威公司g3空調(diào)樣品已進(jìn)行試裝，在跑車驗(yàn)證。壽光凱馬公司已提供樣品，重慶銀翔公司樣品正在開發(fā)中。

煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇十四

時(shí)光匆匆而逝，不知不覺中在煤炭工作崗位上又度過了一年，20__已經(jīng)來了，又是新的一年，新的開始，新的起點(diǎn)。一切都是嶄新的，唯獨(dú)那20__已成過去，逝去的只是時(shí)間，留下的卻是財(cái)富。在過去的一年里，我學(xué)到了豐富的煤炭行業(yè)知識(shí)，收獲了大量寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，它是我人生歷程中一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?，F(xiàn)將20__年度個(gè)人工作情況分成以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

過去一年我主要負(fù)責(zé)焦作片區(qū)的煤炭采購(gòu)工作，20__年我公司與對(duì)方共簽訂了72600噸洗中塊，實(shí)際年發(fā)運(yùn)量為27335噸（共計(jì)425車，35.4車/月），合同計(jì)劃兌現(xiàn)率為37.65%，據(jù)礦務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：去年四大互保廠家（江蘇晉煤恒盛、淮安華爾潤(rùn)、河南駿化、山東中化平原）計(jì)劃兌現(xiàn)率均超100%，其它重點(diǎn)廠家合同兌現(xiàn)率維持在50%左右。按工作流程認(rèn)真地完成駐辦點(diǎn)工作臺(tái)賬，對(duì)焦作每月發(fā)運(yùn)情況、匯款記錄、價(jià)格變化信息、發(fā)票入賬明細(xì)，賬戶往來核對(duì)等情況都做了完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)其它重點(diǎn)廠家及中間商的信息資料進(jìn)行了搜集整理。六月份公司生產(chǎn)大檢修，塊煤使用比例下調(diào)，焦作塊煤價(jià)格居高不下甚至出現(xiàn)市場(chǎng)倒掛現(xiàn)象，同時(shí)焦作塊造氣效果一直不理想，導(dǎo)致生產(chǎn)消耗偏高，使得下半年從焦作礦務(wù)局的采購(gòu)量大幅下降。發(fā)運(yùn)期間，我及時(shí)跟蹤好同行生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)煤炭和下游化工產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)全面的了解，對(duì)后期市場(chǎng)進(jìn)行有效分析并加以預(yù)測(cè)，雖然出現(xiàn)過幾次偏差，但這并不妨礙我對(duì)塊煤市場(chǎng)走勢(shì)的把握。不斷地嘗試，才能離成功更近。

在各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處：

（2）、有時(shí)處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動(dòng)，在工作開展過程中缺少開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力也有待加強(qiáng)。

渠道的重要性：在當(dāng)今這個(gè)年代，尤其是煤炭化工行業(yè)，我覺得一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的采購(gòu)渠道對(duì)一個(gè)化工用戶來說特別的重要，畢竟現(xiàn)在發(fā)展趨勢(shì)是煤炭行業(yè)長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)地位，礦務(wù)局新進(jìn)用戶的門檻越來越高，它們的客戶構(gòu)架比較穩(wěn)定。通過過去幾年的工作實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)煤炭旺季的時(shí)候港口市場(chǎng)上基本不存在價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)且貨相對(duì)較少；與此同時(shí)，在企業(yè)用煤緊張時(shí)礦務(wù)局會(huì)提供有效的幫助，如適當(dāng)增加發(fā)運(yùn)量、優(yōu)先安排鐵路車皮、用承兌替代現(xiàn)匯等等。也許某個(gè)時(shí)段市場(chǎng)上煤炭?jī)r(jià)格有優(yōu)勢(shì)，但其煤炭質(zhì)量、供貨商的誠(chéng)信及穩(wěn)定性等因素都需要認(rèn)真的考慮。發(fā)運(yùn)過程中，我覺得要堅(jiān)定不移地與礦務(wù)局建立良好合作關(guān)系，雖然焦作礦務(wù)局20__年被永城兼并重組后堅(jiān)持走市場(chǎng)化營(yíng)銷道路，煤炭?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)一步步被縮小，但其煤炭質(zhì)量相對(duì)較好且穩(wěn)定，發(fā)運(yùn)方面車皮占有優(yōu)勢(shì)，信息采集渠道廣泛，煤炭緊張時(shí)能夠得到有效補(bǔ)充。實(shí)際采購(gòu)工作中，我們要穩(wěn)定現(xiàn)有發(fā)運(yùn)量，享受重點(diǎn)廠家的待遇，不斷加強(qiáng)雙方的溝通與協(xié)調(diào)，最終達(dá)成雙贏。

價(jià)格的敏感性：對(duì)于企業(yè)來說，千方百計(jì)的追求經(jīng)濟(jì)效益是首要目標(biāo)，其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是降低成本，在我看來，如果能夠有效控制好煤炭的采購(gòu)成本，將會(huì)為公司節(jié)省一筆很大的開支。在實(shí)際采購(gòu)過程中不僅要考慮到價(jià)格因素，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，搞清楚采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，只要能降低成本的，我們都應(yīng)該列為重點(diǎn)對(duì)象，認(rèn)真的去研究，與此同時(shí)要格外注重溝通技巧和談判策略，有時(shí)候同樣一句話用不同的方式表達(dá)出來，也許會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。此外，對(duì)于價(jià)格影響因素要有敏銳的嗅覺，能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施。記得平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常囑咐我們，多嘗試去預(yù)測(cè)后市的煤炭發(fā)展走勢(shì)，即使預(yù)測(cè)錯(cuò)了也沒關(guān)系，關(guān)鍵是自己要懂得去思考，學(xué)著如何去分析，如何去把握，意在培養(yǎng)敏銳的市場(chǎng)洞察力。

首先要以最好的精神面貌迎接20__，端正工作態(tài)度，滿懷工作熱情，上下團(tuán)結(jié)一心，積極的投身到工作中去；努力做好自已的本職工作，以身作則，同時(shí)不斷去開拓煤炭銷售渠道，尤其是蘇南片區(qū)無煙塊煤的銷售市場(chǎng)，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益；維護(hù)好與礦務(wù)局的長(zhǎng)期合作關(guān)系，不斷加強(qiáng)雙方的溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)定塊煤采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本。在新的一年里充滿了機(jī)遇，充滿了挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信只要自己肯努力，不斷進(jìn)取，用心去思考，腳踏實(shí)地去工作，20__終究會(huì)是碩果累累的一年！

煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇十五

20xx年，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府提出的“四大建設(shè)”，推進(jìn)“一化三基”戰(zhàn)略部署，遵循“保增長(zhǎng)、抓項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧、強(qiáng)基礎(chǔ)”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)、全省煤炭工作會(huì)和市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體，以證照管理為基礎(chǔ)，圍繞“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”三條主線，突出五個(gè)“強(qiáng)力推進(jìn)”總體目標(biāo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，較好地完成了年度工作目標(biāo)。

一、重點(diǎn)推動(dòng)，安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階。

作為煤炭行業(yè)管理的政府工作局，抓好煤炭安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予的權(quán)力和職責(zé)。一年來，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時(shí)刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會(huì)議、行政會(huì)議、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議還是月局務(wù)會(huì)議，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識(shí)。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任層層抓落實(shí)。煤炭系統(tǒng)共有國(guó)有企業(yè)8礦2公司，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，共有礦井108對(duì)，礦點(diǎn)分布散、從業(yè)人員多，有的煤礦（井）的從業(yè)人員，農(nóng)民工占的比例不少，安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)淡薄，因此，安全責(zé)任倍感重大。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初與縣煤炭行政管理部門和各直屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任層層落實(shí)到人，有效地強(qiáng)化了管理和防范措施。

二是及時(shí)督查，煤礦安全顯成效。20xx年局機(jī)關(guān)人員實(shí)行聯(lián)縣聯(lián)礦下縣督導(dǎo)服務(wù)工作制度，共分6個(gè)督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)組，每組3人。我作為書記會(huì)同局長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組協(xié)調(diào)和綜合考核，安全工作到崗到責(zé)。全年全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。杜絕了較大以上事故，死亡人數(shù)較上年比較下降37%。市煤礦救護(hù)大隊(duì)年內(nèi)參加省內(nèi)外事故搶險(xiǎn)救援18次，全年共救活遇險(xiǎn)人員2名，搶救遇難人員14名，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失2600萬元，實(shí)現(xiàn)了安全搶險(xiǎn)無事故，得到了政府的表揚(yáng)，被省局評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí)。多年工作實(shí)踐說明：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。人的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全知識(shí)淺雹、安全素質(zhì)低下，領(lǐng)導(dǎo)方法再好也無濟(jì)于事，制度措施只能停留在紙上難以落實(shí)。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井作業(yè)人員身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一方面局機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門的同志分別下到各礦，進(jìn)行安全知識(shí)督促助學(xué)，結(jié)合礦情，解答疑難問題；一方面開辦安全知識(shí)培訓(xùn)班，組織安全管理人員、特殊工種人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。全年共舉辦學(xué)習(xí)班12期培訓(xùn)608人。該項(xiàng)工作既達(dá)到了進(jìn)一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員的安全知識(shí)理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強(qiáng)安全意識(shí)和技能的目的。也為機(jī)關(guān)創(chuàng)收16萬余元。

二、認(rèn)真組織，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

和全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。經(jīng)過6個(gè)月的集中學(xué)習(xí)教育和2個(gè)多月整改落實(shí)及后續(xù)工作的“回頭看”，較好地完成了各階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠、系統(tǒng)工作創(chuàng)新高”的總體要求，以“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”為工作主線，突出“五個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”。按時(shí)保質(zhì)保量地完成了3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段以“訪企業(yè)、問職工、查問題、理思路、找對(duì)策”為主題的調(diào)研中，我撰寫了《邵陽煤炭行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀及對(duì)策》的專題調(diào)研文章。為科技興煤的人才戰(zhàn)略，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提出了相應(yīng)的理論依據(jù)。

二是活動(dòng)開展自始至終履行了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的職責(zé)。組織對(duì)局屬單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)共21次。指導(dǎo)督促各參學(xué)單位成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，確保了全系統(tǒng)活動(dòng)按規(guī)定的3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終。堅(jiān)持做到責(zé)任不落實(shí)不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改。做到了工學(xué)統(tǒng)籌兼顧兩不誤。

家，已有82家煤礦通過了技改設(shè)計(jì)審批和進(jìn)行了技術(shù)改造施工，28個(gè)煤礦年內(nèi)已驗(yàn)收通過技改擴(kuò)能，全市煤礦年產(chǎn)規(guī)模將得到整體提升；煤礦和寶電煤業(yè)的煤電一體化工作有一定進(jìn)展。

三、抓好黨建，提升黨員干部的素質(zhì)。

一年來,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，全面推進(jìn)基層黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，緊密結(jié)合新時(shí)期黨建工作特點(diǎn)，積極改進(jìn)黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和管理方式，為全市煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

一是黨組織建制基本達(dá)到了全覆蓋。截止20xx年底統(tǒng)計(jì)，市煤炭系統(tǒng)尚有市直中型未改制企業(yè)9家、二級(jí)單位停產(chǎn)非正常運(yùn)轉(zhuǎn)2家、改制中型企業(yè)1家、關(guān)閉企業(yè)1家。各級(jí)黨的組織70個(gè)，其中黨委9個(gè)、黨總支5個(gè)、黨支部56個(gè)。黨員總數(shù)為1127人，占職工總數(shù)14.1%。

二是黨建工作做到同布置、同要求、同檢查。以黨建促工建，以黨建帶工建。做到黨務(wù)工作自覺地服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)，與安全生產(chǎn)同布置、同檢查、同考核、同評(píng)比。通過大力加強(qiáng)黨務(wù)工作，強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了系統(tǒng)穩(wěn)定，保持了煤炭工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上。20xx年中，煤礦救護(hù)大隊(duì)有3名具備黨員條件的培養(yǎng)對(duì)象被發(fā)展為新黨員。

四是注重抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)邵陽煤炭工作目標(biāo)的順利完成，首先是落實(shí)責(zé)任。出臺(tái)了相關(guān)煤炭系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部效能考核獎(jiǎng)懲辦法，明確責(zé)任。其次是加強(qiáng)對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。一年來，加強(qiáng)了九公橋、石下江的黨組建設(shè)、班子建設(shè)，調(diào)整了九公橋領(lǐng)導(dǎo)班子，充實(shí)了石下江的班子。同時(shí)對(duì)煤炭系統(tǒng)班子進(jìn)行了全面考核。市煤礦救護(hù)大隊(duì)18名老隊(duì)員平穩(wěn)辭退，并新招10名新隊(duì)員。

四、勤政廉政，嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定。

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”及十七屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真執(zhí)行反腐敗工作和黨風(fēng)廉政自律方面的各項(xiàng)規(guī)定，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中心，全系統(tǒng)年初對(duì)直屬各單位和各縣煤炭行政管理部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，同時(shí)有檢查、有落實(shí)，圓滿完成了分管的各項(xiàng)工作和任務(wù)。一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、廉潔自律五項(xiàng)要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，著力解決干部作風(fēng)上存在的突出問題，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。解決好群眾關(guān)心的切身利益問題，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)辦工作人員的廉潔自律意識(shí)。

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