總結(jié)是對自己學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價(jià)的一種方式。寫一篇完美的總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際情況，采取科學(xué)的方法和論證。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可能對大家在總結(jié)寫作過程中有所幫助和借鑒。
投資管理十二月工作總結(jié)篇一
12月4日，xx市供銷社收到宜昌市供銷社《確認(rèn)函》，確認(rèn)今年我市新建的供銷紅花套三農(nóng)服務(wù)中心經(jīng)省、市驗(yàn)收專班檢查考核，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)助項(xiàng)目建設(shè)資金7萬元。此外，今年xx土老憨蜜柑專業(yè)合作社土地托管項(xiàng)目，入選20xx年供銷合作總社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)預(yù)選項(xiàng)目，預(yù)計(jì)可獲取項(xiàng)目建設(shè)資金280萬元;xx黎亞金銀花專業(yè)合作社榮獲全國供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社稱號;xx優(yōu)利可檸檬專業(yè)合作社榮獲湖北省供銷社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社稱號，省社補(bǔ)助建設(shè)資金3萬元。
20xx年，xx市供銷社堅(jiān)持項(xiàng)目興社，科學(xué)整合社有資產(chǎn)，積極爭取多方支持，認(rèn)真謀劃項(xiàng)目，精心組織建設(shè)，強(qiáng)化資本運(yùn)營，打牢基層基礎(chǔ)，有效破解“三農(nóng)”發(fā)展難題，讓老供銷煥發(fā)新活力!
12月21日上午10點(diǎn)08分，xx市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園啟動儀式暨xx市網(wǎng)商協(xié)會成立大會在九州麗景苑西班牙風(fēng)情街舉行，副市長龍頂泉、市政協(xié)副主席裴學(xué)中、市供銷社、市經(jīng)信局、各大電商企業(yè)負(fù)責(zé)人出席了啟動儀式。
據(jù)筆者了解，xx電商產(chǎn)業(yè)園園區(qū)將設(shè)立電商辦公區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、職業(yè)培訓(xùn)區(qū)和倉儲物流區(qū)四個(gè)功能區(qū)，建筑面積12000平方米，集電子商務(wù)、倉儲物流、綜合服務(wù)為一體，為“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)打造一個(gè)集中辦公、集中培訓(xùn)、一條龍服務(wù)的發(fā)展平臺。目前，意向入園電商企業(yè)35家，預(yù)計(jì)年銷售額可突破30億元。項(xiàng)目正在申請中央財(cái)政“20xx年供銷合作社農(nóng)村電子商務(wù)惠農(nóng)工程項(xiàng)目”，已得到市政府及省、市各級供銷系統(tǒng)的積極支持，相信在大眾的不竭努力下，xx電商產(chǎn)業(yè)園必將開創(chuàng)一個(gè)嶄新的xx商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，成為宜昌電商產(chǎn)業(yè)中最靚麗的一張名片。
啟動儀式上，大家共同祝愿了電商產(chǎn)業(yè)園成功運(yùn)營，展望了xx的電商發(fā)展的美好未來。在參觀電商產(chǎn)業(yè)園的途中，龍頂泉表示希望全市各地各部門以此為契機(jī)，認(rèn)真研究電商業(yè)主的政策需求、服務(wù)需求和配套需求，為xx市電商產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)、更全面的服務(wù)。
xx供銷社主任黃大曙表示，電商產(chǎn)業(yè)園的啟動，有利于建設(shè)xx電商線上線下一體化融合體系，借助供銷e家和農(nóng)村電商國家隊(duì)的優(yōu)勢，線上聯(lián)結(jié)供銷e家的電子商務(wù)平臺，線下聯(lián)結(jié)128家村級電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民增收增效搞好系列化服務(wù)。推動xx電商從業(yè)人員抱團(tuán)取暖，合作共贏，將農(nóng)業(yè)與電商對接，達(dá)到全國供銷e家一張網(wǎng)，xx供銷產(chǎn)銷一體化的產(chǎn)業(yè)格局。利用“互聯(lián)網(wǎng)+供銷”的理念，創(chuàng)新實(shí)踐全新的農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)新模式。
投資管理十二月工作總結(jié)篇二
回顧十二月份完成的小班教學(xué)工作著實(shí)讓我付出不少心血，畢竟小班的孩子處于打基礎(chǔ)的階段從而需要身為教師的自己格外注意才行，得益于家長對幼兒園的信任讓我在工作中減輕了許多壓力，而我也能夠?yàn)榱撕⒆觽兊膶W(xué)習(xí)而努力做好自身的工作，以下是我在十二月份小班教學(xué)工作中的總結(jié)。
做好音樂和美術(shù)教學(xué)方面的工作從而幫助孩子樹立正確的世界觀，相對于理論知識的灌輸來說這個(gè)年齡階段的孩子更需要培養(yǎng)對世界的認(rèn)知，因此我在音樂課上會著重于培養(yǎng)孩子們的語感，讓他們通過自己的嗓音來準(zhǔn)確地表達(dá)內(nèi)心的情感，尤其是說話方面要能夠流暢地表達(dá)自身的想法，對于說話結(jié)巴的孩子則會讓他們練習(xí)日?？谡Z以便于能夠以普通話進(jìn)行對話，也許是大多數(shù)家長都忙于工作的緣故導(dǎo)致許多孩子在發(fā)音方面都存在著一定的問題，主要是說話結(jié)巴以至于無法準(zhǔn)備地表達(dá)出自身的想法。美術(shù)課上則是培養(yǎng)孩子們的空間感從而讓他們以自己的感官來認(rèn)識這個(gè)世界，由于我在工作中很重視孩子們的想法從而取得了不錯(cuò)的成果。
安全防護(hù)以及體檢方面也是比較重視的，由于處于十二月份的緣故導(dǎo)致天氣是十分寒冷的，因此我也會囑咐家長給孩子添加衣物以免出現(xiàn)感冒的狀況，然而也許是過于關(guān)心的緣故導(dǎo)致出現(xiàn)了部分適得其反的效果，即部分家長給孩子穿的衣服太多以至于行動不便，再加上有些衣服的領(lǐng)口比較窄的緣故導(dǎo)致孩子們的日?；顒右彩艿搅擞绊?。園領(lǐng)導(dǎo)在本月也組織各個(gè)教師對孩子們進(jìn)行了體檢，主要是孩子們體質(zhì)較差的緣故導(dǎo)致很容易出現(xiàn)感冒流鼻涕的狀況。
紀(jì)律管理方面是我在十二月份的工作中做得比較差的，由于部分孩子喜歡惡作劇的緣故導(dǎo)致經(jīng)常會擾亂課堂的秩序，雖然也有批評過這部分孩子卻沒能取得理想的效果，而且在下課后也會見到一些孩子在幼兒園各處追逐打鬧的狀況，雖然每次都會進(jìn)行制止卻依舊存在屢教不改的現(xiàn)象，因此我會積極向其他班的班主任請教從而了解如何管理好班級紀(jì)律，而且對于孩子們在課堂上的表現(xiàn)也會反映給家長從而共同探討這類問題的解決方式。
雖然整體上在十二月份的教學(xué)工作中取得了不錯(cuò)的成果，但是對于工作中存在的一些問題還是不容忽視的，所以我也要盡快改進(jìn)自己的工作方式并爭取在今后取得更好的教學(xué)成果。
投資管理十二月工作總結(jié)篇三
從××月××日入職到現(xiàn)在剛好1個(gè)半月時(shí)間，這個(gè)月度總結(jié)對我來說剛好是新員工的入職總結(jié)，感受挺多的，也挺零亂的，仔細(xì)想想分成一下兩個(gè)方面去說：
在入職培訓(xùn)中，完成了c語言的程序，接下來的幾個(gè)shell練習(xí)題，以及對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這一系列的練習(xí)每個(gè)問題都是從開始的一片空白做起，從把問題分析清，考慮實(shí)現(xiàn)方法及工具的學(xué)習(xí)，最后動手實(shí)踐一步步走下來。其間遇到了不少問題，也走過不少的彎路，但最后在調(diào)度組的同事的幫助下，都能夠順利完成。
其中遇到困難最多的是調(diào)研任務(wù)，可能是在學(xué)校做事方法的影響，思考這個(gè)問題時(shí)總是不能夠深入，動手收集數(shù)據(jù)時(shí)遇到了很棘手的問題，數(shù)據(jù)的組織，數(shù)據(jù)的量，數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報(bào)告，才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)現(xiàn)了自己在調(diào)研能力這方面的欠缺，日后還要繼續(xù)進(jìn)行，把調(diào)研工作做到實(shí)處，加深對死鏈的理解。
到目前為止接手兩個(gè)模塊，大概用了兩三周的時(shí)間去學(xué)習(xí)和串講，在接手這兩個(gè)模塊時(shí)最初的感受是任務(wù)來的太快，剛開始進(jìn)入公司以為會有很長一段的緩沖時(shí)間去接受陪訓(xùn)式的學(xué)習(xí)，沒想到公司這么勇于使用新人。后來我發(fā)現(xiàn)這也是公司進(jìn)步的地方，通過任務(wù)的驅(qū)動，新人可以更快速的學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力，并且這種參與也讓新人有種歸屬感，自信心的到了提升，能夠調(diào)動新人的積極性。并且一開始就秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事，這也是一種寶貴的收獲。
當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些模塊雖然邏輯不難，功能也容易理解，但是還是缺乏足夠的文檔和說明，這是我最初沒有預(yù)料到的，導(dǎo)致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通，還是耽誤了不少時(shí)間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，并且也算給自己上了一課，提醒自己以后寫文檔時(shí)要時(shí)刻從第三方的角度考慮說明問題，時(shí)刻把讀者當(dāng)成一個(gè)新人。
剛走出校門能進(jìn)入這么優(yōu)秀的公司，和這么多優(yōu)秀的人一同工作，我是很幸運(yùn)的。同時(shí)開始也帶著很多的憂慮，害怕自己無法融入集體，害怕與牛人的交流有障礙。而進(jìn)公司經(jīng)過一段時(shí)間的體會，我這種疑慮逐漸消除了。每個(gè)人都很容易相處，溝通途徑也很多，向任何一個(gè)人請教問題，都很熱情的幫助答復(fù)，這對一個(gè)新人來說是莫大的鼓舞。
公司的業(yè)余活動很多，員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜歡的一方面，還以為工作后整天就是干活，枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競技、午餐會、隨機(jī)午餐、周三的趣味運(yùn)動等等，一切都讓人覺得很貼心舒適，在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自在，從而可以更投入。
總之，這里的每件事每個(gè)人無時(shí)無刻的不影響著我，讓我不斷的追求進(jìn)步，享受工作帶給我的快樂。
投資管理十二月工作總結(jié)篇四
從××月××日入職到現(xiàn)在剛好1個(gè)半月時(shí)間，這個(gè)月度總結(jié)對我來說剛好是新員工的入職總結(jié)，感受挺多的，也挺零亂的，仔細(xì)想想分成一下兩個(gè)方面去說：
1、工作任務(wù)方面。
在入職培訓(xùn)中，完成了c語言的程序，接下來的幾個(gè)shell練習(xí)題，以及對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這一系列的練習(xí)每個(gè)問題都是從開始的一片空白做起，從把問題分析清，考慮實(shí)現(xiàn)方法及工具的學(xué)習(xí)，最后動手實(shí)踐一步步走下來。其間遇到了不少問題，也走過不少的彎路，但最后在調(diào)度組的同事的幫助下，都能夠順利完成。
其中遇到困難最多的是調(diào)研任務(wù)，可能是在學(xué)校做事方法的影響，思考這個(gè)問題時(shí)總是不能夠深入，動手收集數(shù)據(jù)時(shí)遇到了很棘手的問題，數(shù)據(jù)的組織，數(shù)據(jù)的量，數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報(bào)告，才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)現(xiàn)了自己在調(diào)研能力這方面的欠缺，日后還要繼續(xù)進(jìn)行，把調(diào)研工作做到實(shí)處，加深對死鏈的理解。
接手兩個(gè)模塊，大概用了兩三周的時(shí)間去學(xué)習(xí)和串講，在接手這兩個(gè)模塊時(shí)最初的感受是任務(wù)來的太快，剛開始進(jìn)入公司以為會有很長一段的緩沖時(shí)間去接受陪訓(xùn)式的學(xué)習(xí)，沒想到公司這么勇于使用新人。后來我發(fā)現(xiàn)這也是公司進(jìn)步的地方，通過任務(wù)的驅(qū)動，新人可以更快速的學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力，并且這種參與也讓新人有種歸屬感，自信心的到了提升，能夠調(diào)動新人的.積極性。并且一開始就秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事，這也是一種寶貴的收獲。
當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些模塊雖然邏輯不難，功能也容易理解，但是還是缺乏足夠的文檔和說明，這是我最初沒有預(yù)料到的，導(dǎo)致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通，還是耽誤了不少時(shí)間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，并且也算給自己上了一課，提醒自己以后寫文檔時(shí)要時(shí)刻從第三方的角度考慮說明問題，時(shí)刻把讀者當(dāng)成一個(gè)新人。
2、公司文化方面。
剛走出校門能進(jìn)入這么優(yōu)秀的公司，和這么多優(yōu)秀的人一同工作，我是很幸運(yùn)的。同時(shí)開始也帶著很多的憂慮，害怕自己無法融入集體，害怕與牛人的交流有障礙。而進(jìn)公司經(jīng)過一段時(shí)間的體會，我這種疑慮逐漸消除了。每個(gè)人都很容易相處，溝通途徑也很多，向任何一個(gè)人請教問題，都很熱情的幫助答復(fù)，這對一個(gè)新人來說是莫大的鼓舞。
公司的業(yè)余活動很多，員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜歡的一方面，還以為工作后整天就是干活，枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競技、午餐會、隨機(jī)午餐、周三的趣味運(yùn)動等等，一切都讓人覺得很貼心舒適，在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自在，從而可以更投入。
總之，這里的每件事每個(gè)人無時(shí)無刻的不影響著我，讓我不斷的追求進(jìn)步，享受工作帶給我的快樂。
投資管理十二月工作總結(jié)篇五
大班年級組有較強(qiáng)的探究、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的研討風(fēng)氣，每次學(xué)習(xí)氣氛濃，討論熱烈。本月以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，根據(jù)園務(wù)計(jì)劃和年級組計(jì)劃的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，開展了一系列的活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.大班年級組是園本課程的實(shí)施者，因此在教學(xué)過程中，要時(shí)時(shí)考慮教材的實(shí)用性，不斷提出修改意見，向核心課題組反饋我們的實(shí)施意見，為課題組進(jìn)一步完善園本課程提供了依據(jù)。
2.在課題組的指導(dǎo)下，本月我們開展了主題教育活動，如：九月份"關(guān)心身邊人"中，結(jié)合重陽節(jié)，我們邀請了老紅軍王兵爺爺給小朋友講戰(zhàn)爭時(shí)期及他小時(shí)侯的故事，孩子們聽的非常認(rèn)真，還向王爺爺提了許多問題，明白了許多不曾知道的道理，其中一部分幼兒作為代表給社區(qū)老人送禮物，送節(jié)目，給他們帶去了溫暖。十二月"消防安全"主題活動中，我們參觀了消防隊(duì)，在那里觀看了救火員的演習(xí)活動，進(jìn)一步了解了消防車的外形、顏色和內(nèi)部裝備，還聽了消防講座，懂得了著火時(shí)該怎么辦?如何自我逃生消防常識，增強(qiáng)了消防意識。這次活動非常有意義，另外何瀾、俞燕玲兩位老師還制作了版面，向全園師生、家長作了消防宣傳，效果較好。
3.每月定期討論大班幼兒的可行性觀察指標(biāo)，集體學(xué)習(xí)形體操。
4.十二月市區(qū)域活動比賽中，在園內(nèi)很多老師的幫助支持下，最后由大班幼兒參與，陳萌、楊聚穎兩位老師組織的"我愛家鄉(xiāng)"活動中取得了較好的效果，為我園開展大型的區(qū)域活動積累了很多經(jīng)驗(yàn)。另外，我們大班老師還利用了休息日來園填寫了區(qū)域活動觀察表。
5.加強(qiáng)區(qū)域活動的學(xué)習(xí)和管理，每月對區(qū)域材料進(jìn)行調(diào)整與更換。其中棋類游戲是大班幼兒所喜愛的，因此每個(gè)班都放置了各類棋，很多幼兒學(xué)會了飛行棋、斗獸棋、跳棋等，個(gè)別幼兒還學(xué)會了象棋，使幼兒的思維得到了進(jìn)一步鍛煉。
6.幼小銜接工作是大班年齡段的主要工作，這月我們首先在作息時(shí)間上來作好這項(xiàng)工作，要求幼兒每天八點(diǎn)到園開展晨間益智活動，其次在內(nèi)容上安排了早期閱讀，學(xué)寫數(shù)字等，家長普遍反應(yīng)較好，孩子們的進(jìn)步較大。
7.在園內(nèi)教育案例評比中，組內(nèi)老師積極準(zhǔn)備，最后經(jīng)推選呂玉萍的《如果沒有水》、陳萌的《花兒向著大家開》、成紅萍的《從一束稻穗引出的活動--》被評為優(yōu)秀，其中陳萌和呂玉萍的教育案例還在教研大組上進(jìn)行了交流，展示。
8.公開活動：本月共有四位老師分別向園長培訓(xùn)班、寧幼師、溫幼師、寧海實(shí)驗(yàn)幼兒園開放了活動。如：成紅萍的早期閱讀《大熊貓》、馮婷婷的集體舞《快樂的哆嗦》、水偉燕的音樂活動《買菜》、何瀾的數(shù)學(xué)活動《有趣的分類》，均取得較好的效果。
9.獲獎情況：在開學(xué)初的師德演講比賽中，陳萌榮獲一等獎;在20xx學(xué)年園級優(yōu)秀論文評選中，水偉燕的《淺談中班幼兒移情能力的培養(yǎng)》獲一等獎并以課件形式在大組進(jìn)行交流展示，陳萌的《饒有趣味的水粉畫教學(xué)》、虞吟梅的《情感體驗(yàn)法在中班幼兒小提琴學(xué)習(xí)中的運(yùn)用》、成紅萍的《淺談中國傳統(tǒng)文化教育與幼兒心理素質(zhì)的培養(yǎng)》獲二等獎，另外顧軍波和水偉燕的兩篇論文被列為園內(nèi)立項(xiàng)課題。
以上是我們一月來所做的工作，有收獲也有不足，下月將切實(shí)抓好日常教學(xué)工作，提高老師們的教育教學(xué)能力，學(xué)習(xí)小學(xué)的課改理念，更好的做好幼小銜接工作，另外還要爭取更多的時(shí)間進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，多渠道的獲得信息和先進(jìn)理論，使老師們的教學(xué)水平上升到理性階段。
投資管理十二月工作總結(jié)篇六
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)四個(gè)月了。這個(gè)月是最忙碌也是最有效率的一個(gè)月，工作已經(jīng)完全進(jìn)入到了正軌，每天都有忙不完的工作。以下是我12月份的工作內(nèi)容及完成程度：
工作內(nèi)容年終會的前期準(zhǔn)備工作，包括搜集講師資料、統(tǒng)計(jì)參會人員名單等選年終會會場沙河地塊的相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)組織成立年會籌備小組，進(jìn)行相關(guān)分工各分公司聯(lián)歡會的相關(guān)統(tǒng)籌工作組織年會主持人排練，確定主持詞召開所有內(nèi)勤及部門經(jīng)理oa培訓(xùn)會總部空調(diào)開始二十四小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)春節(jié)前加強(qiáng)安保監(jiān)管力度發(fā)放臺歷集團(tuán)及子公司、分公司年終送禮統(tǒng)計(jì)聯(lián)歡會節(jié)目彩排沙河監(jiān)控準(zhǔn)備安裝新辦公樓驗(yàn)收新辦公樓供暖安排開始制作綜合產(chǎn)品樣冊安排主持人服裝、組委會服裝等給孤家子派出所報(bào)消防方案自來水管線下地下完成程度搜集到學(xué)習(xí)網(wǎng)、聚成股份的共四位老師，包括課程簡介；參會人員名單已經(jīng)出雛形。確定培訓(xùn)、中高層大會、經(jīng)銷商大會在市委黨校舉行；聯(lián)歡會在黎明國際酒店舉行。正在辦理環(huán)評審批手續(xù)基本已經(jīng)將工作布置下去，正在完成階段。至20xx年1月1日，所有分公司均開完聯(lián)歡會。
主持人排練效果較好，繼續(xù)加強(qiáng)排練。包括行政經(jīng)理在內(nèi)的內(nèi)勤及部門經(jīng)理均參加培訓(xùn)，oa開始啟用。已經(jīng)安排保安每晚尋崗，并加強(qiáng)監(jiān)管。對保安進(jìn)行教育，并對監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)已將臺歷發(fā)放至各部門、子公司已統(tǒng)計(jì)完畢，并制定標(biāo)準(zhǔn)，安排實(shí)行。已完成兩次彩排，基本確定節(jié)目順序。王利軍王總說等圍欄完成后才能安裝。聞經(jīng)理說工程沒有完工，不具備驗(yàn)收條件。等他的消息。已經(jīng)開始供暖已經(jīng)完成一部分，宋陽在繼續(xù)做。全部已定完。已報(bào)完，對方暫時(shí)未提出異議。仍未能下，原因?yàn)樾罗k公樓稅務(wù)檢查不予接線，等待罰款。老辦公樓必須等新辦公樓管線接通方可下到地下。房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢，土地證手續(xù)全部完成，等待下證。預(yù)計(jì)1月初下證。已經(jīng)見面，并表示歉意。有待年會后有時(shí)間進(jìn)一步溝通。已經(jīng)上交，需三個(gè)月左右時(shí)間變更完畢已完成保安公司正在招聘保安中，房間及桌椅等均已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)均已處理，仍有部分工作尚處在進(jìn)行階段。比如分公司行政經(jīng)理、內(nèi)勤的調(diào)整，總部行政員工的素質(zhì)教育及監(jiān)管等等，計(jì)劃在年會后開始逐步完善。本溪房產(chǎn)、土地證辦理協(xié)調(diào)鞍山所在村村長的關(guān)系辦理電業(yè)局裕華名頭變更（變集團(tuán)）電信、網(wǎng)通名頭變更（變集團(tuán)）沙河上保安其他所有集團(tuán)行政部日常事務(wù)處理工作中還是存在這樣那樣的不足，需要在工作中不斷完善和提高，也請領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對我的工作給予糾正和批評，我會繼續(xù)努力，爭取每一天都有新的成長和進(jìn)步！
投資管理十二月工作總結(jié)篇七
普伴投資管理有限公司，是經(jīng)北京市工商局批準(zhǔn)設(shè)立，總部設(shè)在中國首都北京，主營業(yè)務(wù)是為企業(yè)與家庭客戶提供投融資解決方案，信息服務(wù)及資產(chǎn)管理服務(wù)，是一家獨(dú)立、中立、公正的金融機(jī)構(gòu)。
普伴設(shè)計(jì)在全國范圍內(nèi)設(shè)立22家分公司，區(qū)縣營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近1000家，并統(tǒng)一形象——普伴投融資信息服務(wù)平臺。平臺預(yù)計(jì)年業(yè)務(wù)受理量達(dá)到35萬筆，服務(wù)融資企業(yè)2萬余家，幫助個(gè)人及企業(yè)投資理財(cái)、發(fā)展融資超百億。
投資管理十二月工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了，進(jìn)入新的一年，20xx年組織部也一定會以一個(gè)嶄新的面貌示人，展現(xiàn)出更充足的活力與更加良好的精神面貌?；仡?0xx年下半年的工作，總體來說比較順利，以下是20xx年12月組織部工作總結(jié)。
本月共升旗兩次，第一次是12月6日工程技術(shù)學(xué)院升旗，由于設(shè)備出現(xiàn)問題，但團(tuán)委老師及時(shí)出面解決了問題，使升旗任務(wù)按時(shí)進(jìn)行，第二次是12月27日信息工程學(xué)院升旗，取麥，站隊(duì)，班級人數(shù)抽查等工作及時(shí)有序，升旗任務(wù)也順利完成。期間組織部與廣播站，國旗班協(xié)調(diào)配合，組織部每次全員到齊，無遲到曠到現(xiàn)象，紀(jì)律良好。
11月底已將老校區(qū)所有團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)匯總，12月初組織部進(jìn)行了團(tuán)員證的注冊，新團(tuán)員的發(fā)展，團(tuán)證團(tuán)檔的補(bǔ)辦等工作，期間干事們積極主動，在部內(nèi)所有人的配合之下，按時(shí)的完成了這幾項(xiàng)工作，期間還有與新校區(qū)的配合，充分的展現(xiàn)了組織部的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神與嚴(yán)密的組織紀(jì)律性。
12月10日至11日是校運(yùn)會，這是學(xué)校近期最大型的一項(xiàng)活動，院團(tuán)委也十分重視這項(xiàng)活動，校運(yùn)會期間，共派出了30多位志愿者協(xié)同文明督察隊(duì)維持會場紀(jì)律，組織部也積極響應(yīng)，派出志愿者協(xié)同管理，使此工作順利完成。
12月中旬團(tuán)委還舉辦了一系列部門間的比賽活動，有巧傳玻璃球，五人六足，小橋承重，羽毛球等比賽，許多部門取得了很好的成績，各部成員積極參加。這次活動增強(qiáng)了部員之間的協(xié)作能力，增進(jìn)了部門之間的交流，也讓干事們在工作之余有了娛樂放松的時(shí)間。
12月22日是冬至日，院團(tuán)委成才指導(dǎo)部在學(xué)?；@球場舉行了一場便民活動，活動是發(fā)揮大家的想象能力和創(chuàng)造能力，將一些廢物進(jìn)行再度利用，制作成一些方便人民群眾的物品，組織部的一些成員也參與了此項(xiàng)活動。
12月25日圣誕節(jié)，院團(tuán)委成才指導(dǎo)部協(xié)同其他部門來到攀丹小學(xué)進(jìn)行愛心志愿活動，為留守兒童送去圣誕的祝福，志愿者們有序的組織孩子們觀看為他們準(zhǔn)備的節(jié)目，與孩子們一起做游戲，給孩子們分發(fā)禮物，最后讓孩子們填寫愿望，掛在圣誕樹上?；顒颖容^成功，為留守兒童帶來了歡樂，也讓我們感受到了那種別樣的溫暖，使大家受益匪淺。
每周的例會上，大家分別對本周的工作做出評價(jià)和想法，各抒己見，為部門今后的工作和發(fā)展提出自己的建議，在大家的討論聲中，不但總結(jié)了一些工作的經(jīng)驗(yàn)，收集了一些好的想法，還增進(jìn)了干事之間的感情，使大家相處的更加融洽。
總結(jié)12月的工作與活動，總體來說比較順利，但反思自己，部門在工作期間也存在一些問題，干事們經(jīng)驗(yàn)的不足，導(dǎo)致一些工作的效率沒有達(dá)到預(yù)期的水平，但是我們會在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷的完善自己，嚴(yán)格要求自己，加上我們的熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信在新的一個(gè)月，新的一年中，組織部的工作會更加的順利，工作的質(zhì)量和效率會更高，我們對事物的處理會更加的成熟，我們的部門會更加的進(jìn)步！
投資管理十二月工作總結(jié)篇九
北風(fēng)凜冽，銀灰色的云塊在天空中奔騰馳騁，寒流滾滾，然而大家的工作熱情絲毫沒有降低，招新活動的完美落幕，協(xié)會又將迎來新的'挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對十二月的活動和工作做以下總結(jié)：
第x屆“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之星”綜合素質(zhì)大賽在十一月做好了宣傳的工作后，初賽于x號中午分別在xx、xx課室以演講的形式舉行。初賽期間，xx干事積極配合，賽場紀(jì)律良好。
在初賽圓滿成功后，xx支優(yōu)秀參賽成功入圍。在xx號與xx號中午分兩天在xx以小品的形式進(jìn)行復(fù)賽。復(fù)賽期間，xx干事工作熱情，對現(xiàn)場的大小事件處理的游刃有余。參賽人員表演精彩搞笑，現(xiàn)場氣氛活躍。
經(jīng)過層層選拔，三支優(yōu)秀的隊(duì)伍脫穎而出。在x號晚x時(shí)，儒學(xué)堂準(zhǔn)時(shí)舉行。
決賽第一環(huán)節(jié)：街舞開場?，F(xiàn)場氣氛活躍。
決賽第二環(huán)節(jié)：各隊(duì)參賽人員進(jìn)行了自我介紹、ppt演示以及對自己的創(chuàng)業(yè)簡述書的詳細(xì)介紹。內(nèi)容詳細(xì)而精彩。
決賽第三環(huán)節(jié)：魔術(shù)表演。現(xiàn)場氣氛到達(dá)高潮。
決賽第四環(huán)節(jié):知識競賽。必答題環(huán)節(jié)，各隊(duì)參賽隊(duì)伍展現(xiàn)了各自的風(fēng)采和長處。風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié)，驚險(xiǎn)萬分，觸動每一位觀眾以及嘉賓的心靈，隨著參賽隊(duì)伍的表現(xiàn)，心情高低起伏。現(xiàn)場氣氛達(dá)到第二個(gè)高潮。
決賽第五環(huán)節(jié)：歌唱表演。緩解每個(gè)人緊張的心情。
決賽第六環(huán)節(jié)：頒獎。
決賽期間各部長，副部長以及xx干事積極配合，工作努力，xx干事工作成績優(yōu)異。
協(xié)會干事在十二月的活動中學(xué)到了很多，盡心盡力的投入到每一份工作中，也成長了很多，掌握了很多學(xué)習(xí)專業(yè)上所不能得到的知識，豐富了大學(xué)的生活。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十
十二月，在新城區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的關(guān)心、支持下，通過個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作和管委會交給的招投標(biāo)任務(wù)。在理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)述職如下：
一、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)情況。
真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí)，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。
在過去的一年里，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神，認(rèn)真領(lǐng)會黨的一系列方針、政策，結(jié)合自己的思想實(shí)際，力求在實(shí)踐上下功夫。始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。我深切地體會到，作為一名新城區(qū)的建設(shè)者，按照新城區(qū)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹立形象”。
一年來，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，并時(shí)常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無小事”，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、履行自己職責(zé)，完成好自己分管的工作。
按照“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，針對新城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)模式新思路的不斷拓展，認(rèn)真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，為管委會領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。在趙總帶領(lǐng)下，組織公司有關(guān)同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
1、配合財(cái)務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項(xiàng)工作，我積極和市建行有關(guān)部門溝通，交流有關(guān)情況。今年元月份，一場突來大雪封閉所有道路，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對融資項(xiàng)目的管理也提出了嚴(yán)格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策，向管委會領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項(xiàng)目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè)，對項(xiàng)目下一步的具體落實(shí)提供了可靠依據(jù)和保障，達(dá)到了推動工作、規(guī)范管理的目的。
2、根據(jù)管委會基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、城市配套建設(shè)項(xiàng)目融資進(jìn)度安排，作好大量基礎(chǔ)性先期工作，保證項(xiàng)目資料(material)、手續(xù)完備，達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開工的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速進(jìn)展。完成市會議中心、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項(xiàng)目的可研編制、環(huán)境評價(jià)工作。其中，會議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項(xiàng)目已經(jīng)得到批復(fù);另外二個(gè)項(xiàng)目的可研報(bào)告報(bào)批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復(fù)。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報(bào)告。這些工作對于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動作用。
其中供水管網(wǎng)三期項(xiàng)目的批復(fù)，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項(xiàng)目融資1000萬元，為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。
3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評價(jià)提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案。
環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個(gè)新城區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。
鑒于《河南省平頂山市新城區(qū)規(guī)劃(xx-)區(qū)域環(huán)境影響評價(jià)大綱》已得到省環(huán)保局的批復(fù)。今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價(jià)報(bào)告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測報(bào)告工作，多次與環(huán)保局的專家進(jìn)行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題，在項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行完善，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評價(jià)報(bào)告評審做好準(zhǔn)備。
4、參加管委會住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動，順利摘得17.7畝國有土地的使用權(quán)，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎(chǔ)，也為項(xiàng)目建設(shè)作好土地儲備工作。
通過完善土地手續(xù)，可以加速具體建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，同時(shí)，也為項(xiàng)目融資打下基礎(chǔ)。
三、成功經(jīng)驗(yàn)和今后工作努力方向。
回顧一個(gè)月來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。
概括起來有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛接到組織新城區(qū)的招、投標(biāo)任務(wù)時(shí),面對陌生的工作內(nèi)容,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信相關(guān)部門間的團(tuán)結(jié)合作,相信同志們的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。三是靠個(gè)性謀求共識。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)系,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動所分管各項(xiàng)工作健康發(fā)展的合力。
總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識水平、尤其是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己、改造自己、完善自己。特別是對投資公司工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作內(nèi)容的理解要全面分析，尤其是對于工作的安排要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。三是嚴(yán)以律己、寬以待人。對自己的工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，但對于同志要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
今后，本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)，通過實(shí)踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要，力爭把各項(xiàng)工作做的更好。xx年馬上就要到來，回首往事永不遺憾，展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、關(guān)心和幫助是分不開的，存在的問題是自己主觀努力不屑的結(jié)果。請同志們今后有機(jī)會給予本人更多的關(guān)心和幫助，讓我取得更大的進(jìn)步。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十一
雖然這個(gè)月沒有要求寫總結(jié)還是想寫一下，十二月工作總結(jié)。
十二月在學(xué)生會干的的一件事是一二九藝術(shù)文化節(jié)閉幕式。閉幕式從準(zhǔn)備工作開始一共用了四天，比較辛苦，但不是十分苦，只是"頹廢的身體緊緊踩住靈魂的后跟"我的身體有點(diǎn)不給力。在工作過程中最令我不happy的是燈控(我只是實(shí)話實(shí)說沒有抱怨的意思)。我把自己解剖了一下，也把其他人解剖了一下，我覺得燈控的失敗原因不僅僅是我(們四個(gè))，但主要原因絕對是我(們四個(gè))。
第一，我們四個(gè)工作能力不夠。就拿我來剖：以前我負(fù)責(zé)的基本上是左邊的背景燈，對那個(gè)我比較熟悉一點(diǎn)。中間的燈控臺我就缺乏經(jīng)驗(yàn)了，平時(shí)看著開俊弄確實(shí)也都會了，但是輪到自己時(shí)總感覺我和它有"代溝"。我想這是我的錯(cuò)，我只關(guān)心自己卻忽視了對它的了解，因?yàn)槲易砸詾榱私馑??？磥?把平凡的事做好就是不平凡的"真的好對啊！在這里我只說自己就不說其他人了。我覺得以上是我的主要原因。
第二個(gè)原因是使我們四個(gè)人都糾結(jié)的十分的原因。(說到這兒我要聯(lián)想到政治了。我先舉個(gè)例子：文化和政治是要嚴(yán)格劃清界限的！否則就會出現(xiàn)"肥豬賽大象，就是鼻子短。全社殺一口，足夠吃半年。"這樣的文學(xué)。我國的好多政策原本都不因該是領(lǐng)導(dǎo)能決定的，因?yàn)槿瞬豢赡苁裁炊级?，所以即便身為領(lǐng)導(dǎo)也絕對不可能什么通曉，所以有些決定、政策，領(lǐng)導(dǎo)是絕對不能獨(dú)自完成的。領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)主要就是在大的方向上起引領(lǐng)和導(dǎo)向的作用。他們擁有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的能力，但是對具體問題的了解就不如專業(yè)人士那么深了。問題就出在這里。他們對專業(yè)問題不了解，但是又有極大的權(quán)利，又不了解"文化"和"政治"要劃清界限，或者根本就不想劃清界限，就會出現(xiàn)"三拍工程"這樣的由領(lǐng)導(dǎo)拍板的工程。而這些工程往往是拍板的時(shí)候豪情萬丈，實(shí)施的時(shí)候阻力重重，收尾的時(shí)候則是在一片罵聲中被淹死。結(jié)果是浪費(fèi)了眾多的資源，還引起老百姓對政府的不信任，也影響百姓的生活。所以"文化"和"政治"是絕對要分家的。只是對這種現(xiàn)狀的不滿沒有其他意思)我們四個(gè)在燈控臺上的時(shí)候?qū)嶋H上是有三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的。冰洋學(xué)長，董老師和胡老師。而實(shí)際上我們是直屬于學(xué)長的，古羅馬有句話說得好"我的附庸的附庸不是我的附庸"我們四個(gè)是學(xué)長的"附庸"，而學(xué)長又是董老師的"附庸"，董老師又是胡老師的"附庸"。但結(jié)果是我們四個(gè)有了三個(gè)直屬的領(lǐng)導(dǎo)，我們因該聽誰的呢?總結(jié)一下就是：領(lǐng)導(dǎo)體制不夠完善；直屬關(guān)系不夠明確。這實(shí)際上不僅僅是學(xué)校里才有的問題。
第三點(diǎn)也比較令我們糾結(jié)。那就是晚會從彩排開始就不停地在小細(xì)節(jié)上變動，這些變動是要牽涉到燈光的，而我們無從得知這些變動。這也充分顯示我們的應(yīng)變能力還不夠，對燈控這項(xiàng)工作還不夠熟練，彼此的默契和配合還不夠。這些是我們急需改進(jìn)的地方。
最后，再強(qiáng)調(diào)一下燈控失誤主要是我(們四人)的錯(cuò)。我必須得適應(yīng)環(huán)境，在適應(yīng)的基礎(chǔ)上做力所能及的改變。燈控的筒子們加油啊！
投資管理十二月工作總結(jié)篇十二
摘要:根據(jù)水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)、投資特點(diǎn)，分析項(xiàng)目前期和建設(shè)期的投資管理要點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，將水利水電工程項(xiàng)目投資管理分為5個(gè)bim管理模塊，并明確了輸入輸出和功能要求。最后基于pdca循環(huán)管理原理，通過四個(gè)步驟構(gòu)建bim投資管理方案，實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃、實(shí)施、檢查、偏差糾正與預(yù)警等功能一體化，從而有效實(shí)現(xiàn)水利水電工程項(xiàng)目全過程投資管理目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:水利水電工程項(xiàng)目;投資管理;全過程;bim系統(tǒng)。
0引言。
建筑信息模型(bim)是以建筑工程項(xiàng)目全生命周期內(nèi)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息為輸入，通過仿真模擬技術(shù)構(gòu)建多維數(shù)字化模型，盡可能還原建筑工程的真實(shí)信息[1]。相比傳統(tǒng)的cad技術(shù)，該技術(shù)通過多維模型實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營全過程管理，可為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)等各環(huán)節(jié)提供一體化協(xié)同工作平臺，使節(jié)約能源、管控成本、提升效率等目標(biāo)在工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)各個(gè)階段得以實(shí)現(xiàn)?？梢姡琤im技術(shù)的這些特性使其在大型工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用具有很大優(yōu)勢，是工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展的方向之一。國家一般作為水利水電工程項(xiàng)目的投資主體，投資巨大，投資額常高達(dá)數(shù)十億元甚至數(shù)百億元，且項(xiàng)目建設(shè)期長，可見投資控制是水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。投資控制貫穿于水利水電工程項(xiàng)目的前期決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工、試運(yùn)行及結(jié)算決算全過程，構(gòu)成了一個(gè)動態(tài)的、復(fù)雜的、不確定的科學(xué)管理系統(tǒng)。水利水電工程項(xiàng)目龐大復(fù)雜、項(xiàng)目參建方多，規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工以及后期運(yùn)營接口交錯(cuò)，從而給投資控制帶來很大挑戰(zhàn)。針對影響項(xiàng)目投資的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在投資控制全過程中應(yīng)采取積極、主動的預(yù)防和控制措施，有效控制工程造價(jià)。利用bim系統(tǒng)可對工程各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行一體化管理，有效實(shí)現(xiàn)全面投資管理，掌握資金實(shí)時(shí)情況，加強(qiáng)項(xiàng)目變更管理，減小投資的實(shí)際值與計(jì)劃值的偏離，使其在合理范圍內(nèi)。
1水利水電工程項(xiàng)目投資管理要點(diǎn)。
基于水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)自身規(guī)律，遵從階段性投資管理和總體投資管理相結(jié)合的原則，本文將項(xiàng)目的策劃、可行性研究及勘察設(shè)計(jì)劃分為前期階段，將項(xiàng)目實(shí)施、試車、竣工驗(yàn)收階段歸為項(xiàng)目的建設(shè)期。投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)前期和建設(shè)期，每一個(gè)階段和環(huán)節(jié)都離不開項(xiàng)目費(fèi)用的控制，因此應(yīng)加強(qiáng)變更管理，對資金的投入做詳細(xì)記錄和分析，比對計(jì)劃投入和實(shí)際投入，及時(shí)糾正偏差，最終實(shí)現(xiàn)投資的全過程管理和控制[5-7]。
1.1項(xiàng)目前期的投資控制。
流域規(guī)劃的投資控制分析比較，應(yīng)采用多方案比選，選擇合理的開發(fā)方案。在分析、論證技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性的階段，應(yīng)重視財(cái)務(wù)評價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)、社會經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)，重要指標(biāo)要進(jìn)行靜態(tài)和動態(tài)分析評價(jià)?？辈煸O(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目前期階段中關(guān)鍵性投資控制節(jié)點(diǎn)。以公開(邀請)招標(biāo)等方式確定水利水電工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)的委托單位，有利于促使委托單位在工程設(shè)計(jì)中采用先進(jìn)技術(shù)、降低工程造價(jià)、縮短建設(shè)周期和提高投資效益。勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)的委托單位應(yīng)充分吸收項(xiàng)目建議書(預(yù)可研)、可研、初設(shè)等階段的成果，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足工程建設(shè)需要，使概算投資得到有效控制。
1.2項(xiàng)目建設(shè)期的投資控制。
對于大型水利工程項(xiàng)目，建設(shè)任務(wù)分解要充分考慮工程特點(diǎn)，便于施工、減少干擾、利于管理等。分標(biāo)方案確定后，識別招標(biāo)條件，主要要核實(shí)征地移民、物資供應(yīng)、圖樣提供、建設(shè)資金等問題是否已經(jīng)落實(shí)，合理安排工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，避免為趕進(jìn)度增加工程成本，并減少工程索賠。水利水電工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工程投資控制貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段，建設(shè)期投資處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是對前期工作的檢驗(yàn)，也為后期運(yùn)營提供了良好的財(cái)務(wù)環(huán)境。合同管理、投資管理需全員參與，要做到加強(qiáng)施工圖、施工組織方案審核，嚴(yán)格合同立項(xiàng)和合同審核，重視現(xiàn)場簽證管理等。
2水利水電工程項(xiàng)目bim投資管理模塊設(shè)計(jì)。
基于以上水利水電工程項(xiàng)目投資控制要點(diǎn)，結(jié)合階段性和總體性投資控制相結(jié)合的思路，構(gòu)建資金計(jì)劃管理模塊、工程索賠管理模塊、工程變更管理模塊、完成支付管理模塊、監(jiān)察審計(jì)管理模塊等5大bim一體化協(xié)同平臺管理模塊，實(shí)現(xiàn)全面、閉環(huán)的投資管理?；赽im系統(tǒng)各模塊之間的相互關(guān)聯(lián)，可實(shí)現(xiàn)水利水電工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中動態(tài)的投資控制功能，對比資金實(shí)際使用與資金計(jì)劃，自動分析偏差，為各參建方投資控制和決策提供快速、有效的依據(jù)。根據(jù)bim一體化協(xié)同平臺各功能模塊的實(shí)施目標(biāo)即可構(gòu)建出在整個(gè)投資控制過程中數(shù)據(jù)的輸入輸出和基本功能需求。
基于pdca循環(huán)管理原理，將bim技術(shù)應(yīng)用于水利水電工程項(xiàng)目中，應(yīng)采取以下步驟:第一步，建立bim一體化協(xié)同平臺，使項(xiàng)目相關(guān)人員可實(shí)時(shí)、動態(tài)地了解、掌握投資控制等信息。第二步，利用設(shè)計(jì)、采購、施工等進(jìn)度安排，通過bim平臺編制投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)投資與進(jìn)度合理匹配。第三步，實(shí)施情況跟蹤、檢查，做好記錄。第四步，實(shí)際投資與計(jì)劃投資偏差比對，分析偏差產(chǎn)生的原因，在實(shí)施過程中糾正。
3.1一體化協(xié)同工作平臺構(gòu)建。
以水利水電工程項(xiàng)目為基本管理對象，依靠計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信，構(gòu)建一體化協(xié)同平臺，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各任務(wù)的有效管控。為確保項(xiàng)目信息在工程各個(gè)階段、各參與主體、各部門之間有效、準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞和利用，構(gòu)建一整套水利水電工程項(xiàng)目集成控制系統(tǒng)，進(jìn)行跨地域、多參與方的一體化協(xié)同管理，共享信息資源，保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。分解資金計(jì)劃、工程索賠、工程變更、完成支付、監(jiān)察審計(jì)等5個(gè)管理模塊，明確各工程參與方以及部門的職責(zé)，分析各模塊之間的數(shù)據(jù)流動需求，系統(tǒng)采用b/s架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)界面管理集成化。應(yīng)用層包括各功能模塊，且實(shí)現(xiàn)各模塊之間信息通信，高效地進(jìn)行信息處理與加工。終端用戶可通過web瀏覽器實(shí)現(xiàn)信息的傳輸、查看和錄入等，數(shù)據(jù)同步發(fā)送到服務(wù)器端進(jìn)行集成和處理。
3.2多維模型下投資計(jì)劃。
(1)利用軟件實(shí)現(xiàn)水利水電工程項(xiàng)目不同階段的bim模型。隨著工程各階段的推進(jìn)，信息不斷完善、細(xì)化、具體化，水利水電工程項(xiàng)目的可視化、信息化模型也逐步完善，達(dá)到了與建造實(shí)物工程幾乎一致。
(2)利用編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的相關(guān)軟件或bim平臺集成的模塊，根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解和細(xì)化，對各個(gè)工作包合理地預(yù)估工期，構(gòu)建時(shí)間列表，使其有效地按工作大綱進(jìn)行組織，優(yōu)化配置各項(xiàng)任務(wù)所需的資源，并優(yōu)化各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯和時(shí)序，以甘特圖形式直觀展示。
(3)將信息化、可視化水利水電工程項(xiàng)目模。
型與之前確定的進(jìn)度表和投資控制表關(guān)聯(lián)起來，形成空間和時(shí)間上的多維化模型，直觀展示施工進(jìn)程、投資控制情況。
3.3投資控制實(shí)施情況跟蹤與監(jiān)督檢查。
認(rèn)真做好水利水電工程項(xiàng)目各階段信息資料的記錄、收集、整理，實(shí)時(shí)、動態(tài)地跟蹤、檢查項(xiàng)目實(shí)施情況。投資管理人員在這個(gè)過程中主要是收集項(xiàng)目進(jìn)展、工程變更、工程延期等信息資料。投資跟蹤與檢查等相關(guān)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)發(fā)布在bim模型上，保證其他工程人員可以查閱、補(bǔ)充。
投資偏差與糾正的實(shí)施主要由業(yè)主單位的計(jì)劃部門牽頭，聯(lián)合業(yè)主單位其他部門和參建單位，共同參與。投資偏差產(chǎn)生的原因分析以及投資糾正等措施，需要在bim模型上發(fā)布，并設(shè)置預(yù)警功能。
4結(jié)語。
本文簡要分析了水利水電工程項(xiàng)目在項(xiàng)目前期與建設(shè)期間投資控制的特點(diǎn)和要點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)bim一體化協(xié)同平臺各功能模塊實(shí)施目標(biāo)構(gòu)建出在整個(gè)投資控制過程中數(shù)據(jù)的輸入輸出和基本功能需求，遵循pdca循環(huán)管理原則，構(gòu)建bim一體化協(xié)同平臺5大投資管理模塊，實(shí)現(xiàn)全過程投資信息的錄入，動態(tài)比對實(shí)際投資與投資計(jì)劃，分析糾正投資管理偏差，實(shí)時(shí)分級分享資金流信息等，可為水利水電工程項(xiàng)目投資管理提供一套完整的解決系統(tǒng)。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間我們又進(jìn)入到十二月份的尾聲。體育部十二月份的工作是自這學(xué)期以來最為輕松的一個(gè)月。這個(gè)學(xué)期的活動在前幾個(gè)月都已陸續(xù)圓滿結(jié)束。在十二月份中，我們體育不把工作重點(diǎn)放在了常規(guī)工作早操上來。同時(shí)又協(xié)助其他部門開張活動。在十二月份，我們體育部加強(qiáng)了對早操的檢查，重點(diǎn)抓11級各班級早操的出勤率和各班級的早操質(zhì)量。
對于11級各班級早操出勤人數(shù)，我們部門要求十分嚴(yán)格。我部干事如實(shí)回報(bào)各班級的出操人數(shù)，對遲到、請假及曠操的同學(xué)都作了詳細(xì)的記錄。我們把個(gè)班級的情況都落實(shí)到個(gè)人之上，并且按照學(xué)校及系里的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。我們對于請假的同學(xué)都以請假條為依據(jù)，對于缺勤三次的同學(xué)進(jìn)行通報(bào)批評。經(jīng)過我們體育部的.嚴(yán)格治理，11級各班級早操請假程序得到規(guī)范，早操出勤率也得到了大大的提高。
對于11級各班級早操的質(zhì)量，我們體育部進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們部門針對早操質(zhì)量問題做了相關(guān)的規(guī)定。我們體育部干事對自己負(fù)責(zé)的班級進(jìn)行嚴(yán)格管理，對不做早操的同學(xué)先進(jìn)行勸說，勸說次數(shù)超過兩次且不改者，記錄下姓名扣除該班級的測評分，并對該同學(xué)進(jìn)行通報(bào)批評。我們對于一次超過10%不做早操的班級進(jìn)行通報(bào)批評。在這些措施實(shí)施后，11級各班級的早操質(zhì)量得到了明顯的改善。
我們體育部響應(yīng)“團(tuán)學(xué)”一家的號召，協(xié)助團(tuán)總支文藝部舉辦“20xx元旦晚會”。我部門的各個(gè)成員都會盡力做好分配給我們的任務(wù)。希望在我部門的協(xié)助下，20xx元旦晚會能夠圓滿落幕。
十二月份的工作中，我們部門還存在著許多問題，但我們會努力改進(jìn)為以后工作的順利進(jìn)行做準(zhǔn)備。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十四
12月份的工作結(jié)束，過去的一個(gè)月我有有足夠多的收獲，自己也有足夠的多的進(jìn)步，我想這是因?yàn)槲页砷L了，我對自己現(xiàn)階段的工作，也比較滿意了，但是我不曾覺得自己就可以止步于此，過去一年的時(shí)間我總是在不斷的鼓勵自己，當(dāng)然我也希望自己能夠在這個(gè)過程當(dāng)中吸取更多的工作經(jīng)驗(yàn)，12月份是20xx最后一個(gè)月，我非常希望自己能夠在這年底之際，工作上面取得一定的成就，這種想法一直在影響著我，也一直在督促著我朝著美好的方向去發(fā)展，也就這12月份工作總結(jié)一番。
首先我是考慮到了這一點(diǎn)我認(rèn)為自己不管是在什么時(shí)候都有足夠的多的進(jìn)步，我努力去實(shí)現(xiàn)好自己工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我在工作當(dāng)中是非常認(rèn)真的一個(gè)人，無論是在做什么事情的時(shí)候，這都會督促著我去學(xué)習(xí)更加深奧的'東西，在這個(gè)過程當(dāng)中我想我會有足夠多的進(jìn)步，現(xiàn)在我也非常清楚的意識到了自己的本職工作所在，我相信只有不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，跟學(xué)習(xí)才能把日常工作做好更好，所以說工作跟學(xué)習(xí)是同時(shí)進(jìn)步的，作為一名員工其實(shí)就是為了體現(xiàn)自己的價(jià)值，能夠有足夠多的收獲，足夠多的進(jìn)步，因?yàn)闀r(shí)間不等人，還是需要掌握一些專業(yè)的東西，12月份的工作當(dāng)中我主要也是從自己不足的地方開始糾正，給自己足夠的空間發(fā)展進(jìn)步，未來的時(shí)間還很長，但是過去的這一個(gè)月足以讓我受益匪淺。
在工作當(dāng)中我會遇到一些問題，因?yàn)槲覍ぷ鞣浅ｊP(guān)心，在一些問題上面從來不敢含糊著，只有不斷的請教同時(shí)，虛心學(xué)習(xí)，這樣才能有足夠多的收獲，現(xiàn)在我非常清楚自己的職責(zé)所在，有很多細(xì)節(jié)上面的東西都是我需要認(rèn)真對待的，我會擺好自己的心態(tài)，有很多地方我是知道自己有所欠缺，未來的工作當(dāng)中這一帶會一直影響著我，也會給我更多的鼓勵，我認(rèn)為這才是非常重要的一點(diǎn)，無論是在工作當(dāng)中還是在個(gè)人修養(yǎng)上面，我都愿意去學(xué)習(xí)他人，工作上面我保持這好心態(tài)，不把生活情緒帶入工作，二者互相不影響，落實(shí)好每一個(gè)細(xì)節(jié)上面的事情，20xx年也結(jié)束了我依然充滿這動力，我愿意負(fù)重前行，讓自己成長的更快。因?yàn)樵诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中會有很多的未知，所以強(qiáng)大自己是解決問題的方法。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十五
一個(gè)月，卻在悄然中一道月底，而這12月就此接近尾聲。
十二月是一個(gè)浪漫的季節(jié)，楓葉彩蝶般漫天飛舞。白雪羚羽般隨風(fēng)飄搖。十二月又是一個(gè)嚴(yán)酷的季節(jié)，寒風(fēng)冷雨無不考驗(yàn)著人的斗志與毅力。為我們十二月份的工作也隨著風(fēng)氣而起，雪落而落。
這一個(gè)月來，我們宣傳部的國祚都有條不紊地展開著，各干事在各司其職是也加強(qiáng)合作，使得部門得以正常運(yùn)行。其各方面體現(xiàn)如下：
三、衛(wèi)生方面，每次在辦公室工作完后，值周部長都會整理或安排人員整理辦公室，以求其整潔美觀，更有家的感覺。
畢竟金無足赤，雖然這個(gè)月來工作各方面都有良好的表現(xiàn)，但某些細(xì)節(jié)方面仍有瑕庇，比如開例會時(shí)仍有拖拉現(xiàn)象的存在。好的方面我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不好的方面我們努力改正，相信以后我們宣傳部的工作會開展得更加順利，我們的宣傳部的工作會開展得更加順利，我們的宣傳部會更加沒美好！
投資管理十二月工作總結(jié)篇十六
這個(gè)月又在不知不覺的忙碌中悄悄地流走了，回顧十二月的工作，主要有以下幾點(diǎn)：
一、繼續(xù)加強(qiáng)班干部之間的配和。班干部們互相交流工作中的經(jīng)驗(yàn)，提出搞好班級建設(shè)的措施,每周有班長主持班會，不斷提高自身的管理水平。平時(shí)班干部和同學(xué)們交流、談心，及時(shí)了解他們的思想動態(tài)。為促進(jìn)班級的整體發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
二、進(jìn)行期末考試大沖刺，班級的總體情況較好，大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)狀況良好。班級里的`競爭激勵同學(xué)們努力拼搏。在學(xué)期后階段，課堂紀(jì)律有所提高，同學(xué)們進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，爭取使班級成績更加的高。
三、繼續(xù)使用好校信通，及時(shí)與家長聯(lián)系、溝通。一方面經(jīng)常給家長們一些建議，希望他們認(rèn)真負(fù)責(zé)教育自己的孩子，不要怕自己的孩子吃苦，要培養(yǎng)同學(xué)們的的勤奮、吃苦的好習(xí)慣。同時(shí)向家長了解同學(xué)們在家的學(xué)習(xí)情況，要求家長們協(xié)助，共同做好同學(xué)們的教育工作。很多家長都對這些工作表示感謝和支持，效果很好.
學(xué)期將近結(jié)束，希望通過自己的努力，爭取后階段的工作能圓滿完成。相信付出了總會有收獲！
投資管理十二月工作總結(jié)篇十七
十二月份的工作已經(jīng)接近尾聲了，這個(gè)月的工作非常的多，但是全體青協(xié)成員都是積極的參與，這體現(xiàn)了我們青協(xié)的團(tuán)結(jié)一致。
十一月末，在我部室的組織下，各位團(tuán)干的積極配合下，組織了一次大型的愛心獻(xiàn)血活動，并且活動取得圓滿成功。12月4日，同樣在我部室的組織下，各位團(tuán)干的參與下，由校青協(xié)主辦的第二屆青年志愿者趣味運(yùn)動會成功的舉辦，在這次志愿者運(yùn)動會上，我院在七大學(xué)院中取得了不錯(cuò)的成績。
我部室還不斷組織我院青年志愿者開展校園內(nèi)及周邊環(huán)境的清理活動,對校園的垃圾進(jìn)行清掃,這不僅讓同學(xué)們有了一個(gè)干凈、良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境;同時(shí),也讓同學(xué)們親身體會到保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)校園的重要性,并增強(qiáng)了他們的自覺講衛(wèi)生的意識,并養(yǎng)成注意環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣!
在這個(gè)月的工作中我們看到了青年志愿者的精神面貌，那種無私奉獻(xiàn)的精神得到發(fā)揚(yáng)，這也使得我部室的團(tuán)干工作干勁十足。
總之十二月份的工作開展得比較好，青協(xié)成員之間也得到交流，優(yōu)點(diǎn)會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，既然發(fā)現(xiàn)了問題就會解決問題。在今后的工作中我們青協(xié)的全體成員都會帶著一顆責(zé)任心去干好各項(xiàng)工作。讓我們共同期待明天會更好，讓實(shí)際行動去證明一切。雖然我們不是最好，但我們會做得更好！但是也存在不足，主要表現(xiàn)在策劃活動時(shí)不夠細(xì)致，策劃活動應(yīng)該所有的成員在一起商量才能把活動開展的更好，因此這方面我們要加強(qiáng)，但是我也相信這種情況我們會重視，也會盡快解決。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十八
1、開展“交通安全”專題工作，并組織開展“交通安全”培訓(xùn)及開展新《安全生產(chǎn)法》宣傳、培訓(xùn)。
3、協(xié)助安環(huán)部“安全示范班組”驗(yàn)收及安全先進(jìn)評定；
6、月底組織由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對分廠“煤氣”、“電磁吊”、“起重碼堆”，“吊具、料斗”進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查未發(fā)現(xiàn)大的安全隱患。
1、中心生產(chǎn)形勢穩(wěn)順，無環(huán)保安全生產(chǎn)事故；
本月公司工傷事故*起，即7*0分廠1起，89分廠1起工傷。
（一）起重碼堆安全措施不到位，大管碼堆墊木和防滾三角木未按規(guī)定使用，掛鉤作業(yè)危害辨識不夠充分，發(fā)生了一起起重碼堆安全事故。
12月x日上午，7*0分廠精整甲班顏成武在7*0分廠ef跨大冷床后貨位，腳踩在一支鋼管上穿鋼絲繩時(shí)隔木被鋼管壓斷，鋼管滾動，擠傷右腳，致右腳跟骨、距骨、腓骨遠(yuǎn)端等處骨折。
教訓(xùn)：
3、掛鉤作業(yè)人員應(yīng)提高辨識和防范安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。
（二）未停機(jī)處理生產(chǎn)故障。
1*月x日晚**：30分左右，89分廠探傷站員工曹魁在離線3#探傷機(jī)后方碰頭處，未停機(jī)處理輥道上彎管時(shí)左手中指被管子端頭碰撞在碰頭擋板上致左手中指遠(yuǎn)端擠傷。
教訓(xùn)：
1、處理生產(chǎn)或設(shè)備故障時(shí)必須先停機(jī)并掛牌；
2、身體部位不要置于危險(xiǎn)區(qū)（如鋼管與碰頭之間）。
3、加強(qiáng)夜間作業(yè)的安全管理。
（三）、個(gè)別員工消防安全意識較差，在休息室等場地吸煙和亂扔煙頭引發(fā)火災(zāi)，違章在工具柜內(nèi)存放汽油等易燃易爆物品。
1*月x日，鐵水分罐站東頭一公用休息室因吸煙和亂扔煙頭引發(fā)大火，而且火場工具柜內(nèi)違章存放汽油等易燃物。
教訓(xùn)：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙，休息室吸煙不亂扔煙頭；
2、辦公室、休息室、工具柜內(nèi)等處不能存放汽油、香蕉水、油漆、清洗劑等易燃易爆物品。
1、開展“危險(xiǎn)源辨識（一）”專題工作；
2、認(rèn)真開展安全大檢查，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制情況及專項(xiàng)檢查情況；
3、持續(xù)深入開展“打非治違”行動。
4、道達(dá)爾高鋼級認(rèn)證hse前期整改及準(zhǔn)備工作;。
5、繼續(xù)開展7s管理保持、提高。
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