計劃是一種思維方式，它可以讓我們更加有序地進行行動，避免盲目和隨意。在制定計劃時，要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和修正，以適應(yīng)變化的環(huán)境。具備應(yīng)對突發(fā)事件和變動的應(yīng)變能力，保證計劃的順利進行。
計量業(yè)務(wù)工作計劃篇一
3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。
3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。
以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：
1、管理本樓層銷售工作;
2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;
3、負責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;
4、幫助下屬解決工作上的問題;
5、培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果;
6、處理顧客投訴;
7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;
8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;
9、負責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;
10、按時更換、檢查賣場陳列;
11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo);
12、負責(zé)每月樓層盤點;
13、定期檢查、抽盤后倉貨品;
14、根據(jù)賣場實際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備;
15、負責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進度;
16、負責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;
17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;
18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;
19、銷售業(yè)績分析工作。
計量業(yè)務(wù)工作計劃篇二
我院自xx年順利通過成都市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)一級計量單位評審后，我院在醫(yī)療設(shè)備的日常管理和維護、量值的傳遞和溯源、藥品的控制、生化試劑的管理、文書書寫等方面，嚴格按照一級計量管理要求作了一系列扎扎實實的工作，現(xiàn)將近三年的計量工作開展情況總結(jié)如下：
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視計量管理工作，成立了以院長為組長的計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組專門對醫(yī)院的計量管理工作開展情況進行監(jiān)督，行駛最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，同時將醫(yī)院計量管理工作納入醫(yī)療質(zhì)量管理考核范疇，統(tǒng)一參加院長行政大查房，確保醫(yī)院計量工作的有序開展。網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的形成，為醫(yī)院計量工作的有效開展提供了可靠的組織保障。
由于我院規(guī)模擴大，各專業(yè)科室更加細化，人員分配方面發(fā)生了較大變化，我院根據(jù)自己的實際情況，結(jié)合國家計量法的要求，于20xx年4月從各科室抽調(diào)部分工作責(zé)任心較強的同志進行了為期兩天的計量管理培訓(xùn)，根據(jù)個人對計量知識的掌握程度，重新調(diào)整了各科室兼職計量管理員，以便更好地開展計量管理工作。6月又重新修訂了《計量管理手冊》下發(fā)各科室，各科室按照新的計量管理標(biāo)準開展計量管理工作。
1、嚴格按照國家計量法的要求，認真開展強檢計量器具的周期檢定工作。
由于我院醫(yī)療設(shè)備的購置由設(shè)備科負責(zé)，因此強檢計量器具的首次檢定難免出現(xiàn)疏漏，為了杜絕這種不符合計量法管理要求的現(xiàn)象發(fā)生，我院在設(shè)備購置方面作了新的要求：新購計量設(shè)備由設(shè)備科和商家協(xié)商完成首次檢定，檢定合格證書交由計量管理科保管，以保證計量器具受檢率達到100%，確保診療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛。
我院計量器具檢定日期分為三個時間段：每年6月份邀請成都市測試院的工作人員來院對血壓計、天平、砝碼、人體稱、氧壓表、氧氣流量計、壓力表進行周期檢定；9月份邀請成都市測試院的工作人員來院對監(jiān)護儀、心電圖機、dr、ct、b超、彩超等大型、精密計量器具進行周期檢定；12月份邀請成都市測試院的工作人員來院對血壓計、氧壓表、氧氣流量計、壓力表進行周期檢定；20xx年年共檢定計量器具820余臺件，受檢率100%；20xx年共檢定計量器具870余臺件，受檢率100%；校準計量檢測設(shè)備30余臺件，合格率達到100%；20xx年共檢定計量器具890余臺件，受檢率100%；校準計量檢測設(shè)備30余臺件，合格率達到100%；檢定合格的計量器具一律貼上綠色合格標(biāo)簽，校準合格的計量設(shè)備一律貼上黃色準用證標(biāo)簽，不合格的計量器具及時維修，對于完全沒有修復(fù)價值的計量器具及時撤離現(xiàn)場，作報廢處理。
2、自校設(shè)備的管理。
無檢定規(guī)程的強檢計量器具如：糖化血紅蛋白分析儀、時間分辨熒光分析儀、動態(tài)血沉壓積測試儀等，由檢驗科兼職計量員聯(lián)系相關(guān)廠家來院對機器性能進行測定，制定科學(xué)的校準時間，作好自校記錄。自校資料一式二份，分別保存在計量管理科和檢驗科。自校合格的檢測設(shè)備一律貼上黃色準用證標(biāo)簽。
3、大型、精密計量器具的日常使用和維護。
大型、精密計量器具如監(jiān)護儀、心電圖機、b超、x光機等由設(shè)備科制作設(shè)備卡和操作規(guī)程，隨機掛上，方便使用者按操作規(guī)程正確使用儀器；監(jiān)護儀建立了儀器日常使用記錄本，內(nèi)容包括日期、病員科別、姓名、住院號、項目檢測、開機、關(guān)機時間、設(shè)備操作者簽名，如遇機器故障，則在下一欄寫明故障原因及維修情況；x光、b超等建立了大型、精密儀器日常使用記錄本，內(nèi)容包括日期、開機、關(guān)機時間、運行狀況、操作人簽字、備注，如遇機器故障，則在備注欄寫明故障原因及維修情況。機修組工作人員每天下科室查看設(shè)備運行狀況，作好維護記錄，并不時提醒科室人員按操作規(guī)程正確使用設(shè)備。
4、功能檢測報告單的溯源。
臨床功能檢測報告單均在報告單上設(shè)置了設(shè)備編號欄，設(shè)備溯源率達到100%；由于醫(yī)療技術(shù)的日益發(fā)達，所有功能檢測報告單的原始記錄均采用微機管理，溯源率達到100%。
5、質(zhì)控考核。
檢驗科每日室內(nèi)質(zhì)控考核進行微機管理，定期參加四川省組織的室間質(zhì)控考核，對于考核成績較差的項目，科室負責(zé)人及時組織科室人員進行討論、分析，擬出整改方案，并以書面報告的形式上報主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，及時整改；化驗單原始報告采用微機管理，溯源率達到100%。
6、生化檢測試劑和標(biāo)準物質(zhì)的管理。
檢驗科指定專人負責(zé)登記檢測試劑和標(biāo)準物質(zhì)的名稱、生產(chǎn)廠家、批號和有效期，每周對試劑的有效期進行核實，將離失效期較近的試劑羅列出來先使用，及時處理失效試劑，以保證化驗結(jié)果的準確性。
7、藥品管理。
藥房成立藥品管理小組，指定專人負責(zé)藥品的入庫和出庫登記，臨床用藥由藥房提供有效期和批號，以保證臨床用藥的安全性和有效性，臨床所用藥品、大輸液抽查溯源率達到100%。
8、能源器具管理。
我院根據(jù)gb1716720xx6《用能單位能源計量器具配備和管理通則》進行能源器具管理，總務(wù)科派專人管理水、電、氣表的配備和使用。
9、日常的計量管理。
由于醫(yī)院病人較多，科室較忙，我科根據(jù)我院的實際情況制定了一套科學(xué)的日常抽查計劃：每月按照我院《計量管理手冊》的要求對全院32個臨床、醫(yī)技科室進行抽查，并將抽查結(jié)果及時反饋給科室兼職計量員，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時整改。對于計量管理工作開展較好的科室予以肯定，并作為年終評選優(yōu)秀科室和先進個人的依據(jù)之一；對于計量管理工作開展較差的科室予以批評，并根據(jù)我院計量管理獎懲條例的要求，實行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，以激勵其作得更好。
提高計量人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是保證計量管理質(zhì)量，提高工作效率的重要基礎(chǔ)。所以我院注重對計量管理人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，經(jīng)常不定期組織計量管理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院計量管理規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平，各科兼職計量管理員已能完全作到就計量方面的問題主動和我科聯(lián)系和探討；同時，加強與兄弟單位之間的交流，揚長避短，逐步提高醫(yī)院計量管理水平。
計量工作涉及面廣，對外加強與技術(shù)監(jiān)督局和成都市測試院的聯(lián)系，對內(nèi)進一步協(xié)調(diào)各科室和各相關(guān)人員之間的關(guān)系，作好上傳下達工作，認真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議，督促各科室人員嚴格按照《計量管理手冊》開展計量工作?？傊?，我院計量工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在各科室的配合下，正朝著制度化、規(guī)范化、法制化的方向發(fā)展。
計量業(yè)務(wù)工作計劃篇三
全面貫徹公司的“務(wù)實”方針，以經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保證為基本依托，以開發(fā)商、設(shè)計院為突破口，以商業(yè)信譽為保障，進一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識，致力于推進天津建筑市場，推進我公司品牌的突破性進展，促進全市建筑質(zhì)量的提高。
1、抓好培訓(xùn)——著眼司本，突出骨干，整體提高。
2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。
3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。
4、周、月總結(jié)——每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。
1、堅定信念。靜下心，快速、融入、學(xué)習(xí)、進步。先做自己該做的，后做自己想做的。
2、加強學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。
加強理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點，學(xué)習(xí)商業(yè)運作，認真貫徹公司“務(wù)實”的方針，熟悉本行業(yè)各公司，學(xué)習(xí)各地先進經(jīng)驗，利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專著，認真加強學(xué)習(xí)、研究，及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢，時刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。
3、客戶資源，全面跟蹤和開發(fā)。
對于老客戶，要保持關(guān)系。潛在客戶，重點挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。
4、商業(yè)運作。
找對人，說對話，辦對事。善于分析，放開手腳，敢于表態(tài)!
5、走精干、高效路線。
做到嚴謹、務(wù)實、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我們應(yīng)該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。
(1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
(2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的'目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
(3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展，熟悉自我工作崗位的業(yè)務(wù)流程。
二、增強職責(zé)感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。明確自我的工作職責(zé)，遇到問題時要及時的去分析問題，解決問題，服從上級的安排。
三、公司在不斷的改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司的一員，務(wù)必以身作則，遵守公司的規(guī)定。
如何開展工作：
1、以尋找目標(biāo)市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標(biāo)市場知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進口商。
2、基于目前手頭聯(lián)系的較多的客戶，打算先從其著手，了解的途徑主要按照上述說明的方向。透過谷歌和百度等網(wǎng)絡(luò)搜索引擎找到相關(guān)網(wǎng)站網(wǎng)址。
3、準確明白其他國家一些大采購商的聯(lián)系方式后，接下來就是如何將他們開發(fā)成為我們的客戶了。
4、認真對待收到的每封詢盤，及時處理并跟進客戶。必要時做好相應(yīng)筆記。在一些免費的b2b平臺上，發(fā)布產(chǎn)品信息，推廣我們的產(chǎn)品。
同時在與客戶溝通的過程中，挖掘他們國家同行業(yè)進口的信息。至于能收獲多少，看溝通方式和客戶的意愿等因素了。
5、對已經(jīng)下單的客戶，制作客戶維護跟進表，詳細記錄跟進信息，了解產(chǎn)品使用反饋信息，掌握變動。
6、對意向客戶，多多持續(xù)聯(lián)系，有計劃有區(qū)別的發(fā)送郵件，并電話聯(lián)系。
7、對意向不明確的客戶，按照開發(fā)信模板，每兩天發(fā)一封郵件。
8、每周五做好工作總結(jié)。
計量業(yè)務(wù)工作計劃篇四
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
另外，在xxxx年年末的時候，我報考了***大學(xué)的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對xxxx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xxxx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
計量業(yè)務(wù)工作計劃篇五
回首20xx年5個月的歷程，辛苦著快樂，很榮幸在公司度過一年的時光，從員工到經(jīng)理，我特別感謝這一年來對我耳提面命的王光澤總監(jiān)，還有公司其它領(lǐng)導(dǎo)，更要感謝這一年默默支持我的六位業(yè)務(wù)精英，正是因為他們的支持才讓我20xx年更加充實。
5個月共完成業(yè)績209251元，月均4。1萬，12個買賣單，4個租單，1個二級市場單，占金地區(qū)5個月總業(yè)績13。2%，占龍坂片區(qū)5個月總業(yè)績1。24%，情況很不樂觀，我深感抱歉。
20xx年年度目標(biāo)是142萬(1、2月份6萬/月;3月份10萬;4、5、6月15萬/月;7、8、9月10萬/月;10、11、12月15萬/月)，具體從人員管理、業(yè)績管理、日常工作管理三個方面著手。
一、 人員管理
二、 業(yè)績管理
2、 培養(yǎng)1到2個商鋪豪宅專家，做為月度或季度的業(yè)績增長點;
3、 二級市場每個樓盤必須親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去看;
4、 對月度、季度、年度業(yè)績優(yōu)秀的員工進行獎勵;
三、 日常工作管理
1、 配合部門秘書完成公司各項任務(wù);
2、 每個入職人員必須有網(wǎng)絡(luò)端口;
3、 每天下班前檢查客源、id等基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù);
4、 堅持每天開早會并由秘書監(jiān)督;
5、 控制傭金打折比例;
6、 嚴格把關(guān)合同，注意風(fēng)險控制，正確處理投訴;
7、 及時解讀國家政策、公司發(fā)文，及時發(fā)喜報;
市場分析：
20xx年龍華坂田的二手房地產(chǎn)市場必將火爆
龍華的地理優(yōu)勢決定了價值取向，今年6月地鐵4號線開通必將迎來樓市的小高潮，投資客會更多關(guān)注二線拓展區(qū)，年初銀行信貸寬松(北京部分銀行又出現(xiàn)七折利率)，福田、羅湖等區(qū)沒有新盤出現(xiàn)，而今年龍華大概有五個新樓盤開盤且價格不菲，高價的一手房必將帶動二手房的成交，金地上塘道、水榭春天、金域華府、新華城將陸續(xù)出證，這些一手單價超過2萬的物業(yè)入市其二手價會更高，今年龍華會陸續(xù)出現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)，又將成為投資者的青睞，第三季度市場可能會有所下調(diào)，但不會影響整個市場的火爆!
20xx年是我發(fā)展的一年，我滿懷信心和激情去開拓!
計量業(yè)務(wù)工作計劃篇六
在xx年剛剛接觸本行業(yè)時，在選擇客戶的方面走了不少的彎路，思其原因是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，所選擇的客戶群體對于我們這個行業(yè)有些偏差。總結(jié)去年一些失誤的教訓(xùn)，所以今年要好好分析市場情況，根據(jù)我們的行業(yè)狀況，仔細劃分應(yīng)對客戶群體、尋找更多的對應(yīng)客戶名錄，從而提高工作效率。
xx年的計劃如下：
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求。
1、每周要增加2個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成？到？萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
計量業(yè)務(wù)工作計劃篇七
公司自20xx年06月通過iso體系認證后，很榮幸一直擔(dān)任計量管理員，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，結(jié)合iso質(zhì)量管理體系工作特點，逐步適應(yīng)工作崗位的要求，能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現(xiàn)和執(zhí)行，使我公司的計量工作得以快速發(fā)展和推進，現(xiàn)就我在20xx年計量管理方面的工作做如下匯報：
1、認真貫徹執(zhí)行國家《計量法》、公司《iso9001:20xx》以及國家法定計量單位的實施情況，計量年終總結(jié)。
2、對計量器具的正確使用，按期進行檢定以及做好維護保養(yǎng)工作。
3、對公司各部門計量器具的配備及檢測工作。
4、主持計量管理、相關(guān)標(biāo)準化工作，負責(zé)iso9001-20xx管理體系的試驗、檢測設(shè)備的管理文件的建立與維護工作，及時發(fā)現(xiàn)體系運行過程中出現(xiàn)的問題，并提出改進方案并加以落實，確保管理體系的有效運行，做好每日常規(guī)數(shù)據(jù)的錄入工作，按iso有關(guān)要求進行自查并提交報告。
1、認真貫徹執(zhí)行國家計量法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，對公司的計量進行監(jiān)督管理。負責(zé)或監(jiān)控內(nèi)部測量設(shè)備的計量工作，負責(zé)校準測量設(shè)備和外部檢定的工作。保證儀器儀表強檢率和非強檢率。
2、制訂計量技術(shù)、工作標(biāo)準及管理制度，編制計量發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，統(tǒng)一管理公司的各種計量器具。需要時編制或指導(dǎo)相關(guān)部門制定測量設(shè)備的內(nèi)部校準方案。確保iso計量管理體系的有效運行。
3、對測量設(shè)備的發(fā)放、維修、貯存、標(biāo)識進行管理，建立測量設(shè)備管理臺帳。使儀器儀表臺賬做到帳、物、卡一致。
4、iso9001:20xx《測量管理體系：測量過程和測量設(shè)備的要求》規(guī)定了測量過程和測量設(shè)備計量確認管理的詳細要求，開展計量二級倉庫的管理工作，滿足公司“5s”的日常要求。
20xx年公司投入7萬多元購置了標(biāo)準壓力計和精密壓力表，725多功能萬用表、熱電偶鑒定系統(tǒng)，并對計量室裝修，使之達到檢定要求，現(xiàn)場計量設(shè)施進行更換，提高計量精度。同時，加強了人員培訓(xùn)力度，今年我和新進大學(xué)生黃小波省計量研究所統(tǒng)一組織培訓(xùn)的計量員檢定證書，結(jié)合在工作中積累的經(jīng)驗通過培訓(xùn)使我們在理解和操作方面有了質(zhì)的提高，提高我們的計量技術(shù)和檢定能力，讓我們深刻領(lǐng)悟到計量工作就是支撐企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最堅強支柱的理念，進一步完善了測量管理體系。
iso質(zhì)量管理體系工作在公司的成熟運作，程序文件和自校規(guī)范也需要不斷的進行完善和修改，開始簽用的一些記錄，在以后的工作中會逐漸發(fā)現(xiàn)存在一定的缺陷，為了得到更適合計量工作發(fā)展的程序文件、自校規(guī)程和記錄，我經(jīng)常到質(zhì)管部儀器操作負責(zé)人及自校員進行交流、溝通，尤其對有些存在異議的技術(shù)問題多次進行討論和實踐，今年以來我們多次對程序文件和自校規(guī)程進行修改，以便更好的指導(dǎo)和服務(wù)生產(chǎn)。
根據(jù)《測量設(shè)備a、b、c分類管理辦法》，將公司的計量設(shè)備分為三類，在每一類中又分為兩類，我把a類設(shè)備列為強檢類，a設(shè)備列為外送類，并建立a類設(shè)備檢定計劃表，使強檢和外送類設(shè)備得到及時檢定，遲檢的現(xiàn)象得到有效控制。自校的設(shè)備有b、c，對于自校類設(shè)備，必須按臺賬所規(guī)定的自校周期進行校驗，并定期進行監(jiān)督檢查，對自校的及時性和有效性進行驗證，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時糾正和追溯。其它c類是沒有方法校準的，經(jīng)過一年的努力我公司的計量檢定和自校工作已經(jīng)有清晰的道路，為計量溯源工作提供了有力保障。
今年10月份公司進行了iso的體系內(nèi)審，在內(nèi)審過程中，內(nèi)審組本著公正、公平的態(tài)度，以事實求是的原則對公司體系運行一年來的情況進行了審核。共開具2項不合格報告，屬于一般不合格項，檢查出5項整改項。在10月底我公司召開了測量管理體系評審會議，從內(nèi)審結(jié)果來看我公司的測量體系運行狀況欠佳，基本能滿足我公司生產(chǎn)的需要。所以計量工作任道而重遠。
20xx年即將過去，但計量工作只有起點沒有終點的，我將在以后的工作，不斷用專業(yè)知識來武裝自己，使自己在計量方面得以更好的提高和發(fā)展。
一、嚴于律已，自覺加強工作熱情、工作積極性和認真學(xué)習(xí)，思想覺悟進一步提高，認真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，認真點檢，做好本職工作。認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點、難點，認真解決工作矛盾，工作積極主動，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認真作好每日早會工作匯報及工作計劃安排，盡職盡責(zé)，月底作好工作總結(jié)，反思工作方法，提高工作經(jīng)驗，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和計量專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)雖然參加工作已經(jīng)兩年多，但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時，更需重視加強理論和技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，特別是相關(guān)計量、儀器儀表和自動化的知識。在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，把工作現(xiàn)場每一個點，每一套計量系統(tǒng)，每一塊儀表，每一臺儀器，從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查，認真細致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)一年來，堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計量準確的宗旨，努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想，在自己的工作崗位上，努力做好本職工作。
在具體工作中，為計量準確和企業(yè)良好的聲譽當(dāng)好計量員，今后工作保證做到。
（1）認真收集各項計量信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握計量工作的開展情況，分析計量工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
（3）在處理計量衡器檢定校準工作中，堅持按照工作要求，認真檢定，細致工作，使計量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶的滿意。同時，對制造部門要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好部門領(lǐng)導(dǎo)提出的計量異議，虛心向質(zhì)量監(jiān)督局計量工程師、其它公司計量技術(shù)人員學(xué)習(xí)，適宜計量技術(shù)的發(fā)展，確保計量準確。
此致敬禮！
計量業(yè)務(wù)工作計劃篇八
一、按照20xx年度培訓(xùn)計劃的安排，組織全站人員集中宣貫本站質(zhì)量體系文件，并進行考試。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極選派技術(shù)人員參加上級部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)水平。
二、計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員之間的比對實驗，比對項目計劃為氨氮、ph、化學(xué)需氧量。計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員的質(zhì)控考核實驗，項目計劃為氨氮、ph、化學(xué)需氧量、六價鉻、總硬度、高錳酸鹽指數(shù)。參加泉州市環(huán)境監(jiān)測站組織的能力驗證考試，考試項目由泉州市環(huán)境監(jiān)測站安排。
三、3月份對本站儀器進行期間核查。
四、擬于7月份聯(lián)系福建省計量所、泉州市計量所對在用儀器進行檢定或校準，并完成儀器檢定后的相關(guān)工作。
五、8月份完成8個新監(jiān)測項目（其中水和廢水6個、空氣和廢氣1個、噪聲1個）的實驗及評審準備工作。
六、9月份申請新增項目的上崗證考核工作。
七、繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證，9月份進行質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，10月份進行質(zhì)量體系管理評審工作，11月份完成省技術(shù)監(jiān)督局的復(fù)查評審。
計量業(yè)務(wù)工作計劃篇九
1.1根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，為確保整個國民經(jīng)濟計劃的實現(xiàn)，企業(yè)必須將一切施工生產(chǎn)經(jīng)營活動納入計劃，實行嚴格的計劃管理。
1.2企業(yè)計劃管理的任務(wù),就是根據(jù)國家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃、條件、經(jīng)濟利益，通過制定計劃，組織計劃實現(xiàn)，以及對計劃執(zhí)行過程中的檢查、監(jiān)督和控制，全面調(diào)動和組織企業(yè)的人力、財力、及各項工作，科學(xué)地組織起來，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)地發(fā)展，不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.1年度綜合計劃。
企業(yè)按照上級主管部門要求，根據(jù)自身經(jīng)營狀況，對施工生產(chǎn)、安全、人員、財務(wù)、質(zhì)量、機械設(shè)備、施工進度等指標(biāo)進行預(yù)測，由計劃經(jīng)營部綜合平衡后編排上報。年度計劃一經(jīng)上級主管部門批準即納入國家計劃它是企業(yè)全體職工的行動綱領(lǐng)與奮斗目標(biāo)，是國家及上級主管部門考核企業(yè)的重要依據(jù)。
由計劃經(jīng)營部按季度下達施工生產(chǎn)計劃。季度計劃是保證年度計劃指標(biāo)的順利完成的階段性計劃。它是向基層單位布置任務(wù)的重要文件。由項目部、分公司根據(jù)工程實際情況編排月份施工生產(chǎn)計劃。月份生產(chǎn)計劃是保證年、季計劃，直接指揮生產(chǎn)的行動計劃，它以計劃形象進度，計劃投資、計劃產(chǎn)值等為主要內(nèi)容。
2.3企業(yè)自身建設(shè)計劃。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活，公司計劃經(jīng)營部負責(zé)編報包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設(shè)計劃。
企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展，根據(jù)所承攬工程的多少，及市場占有率情況，為滿足施工生產(chǎn)需要，保證項目能按期完成，而計劃購置一定數(shù)量的施工生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備及施工生產(chǎn)用工器具等。它標(biāo)志著一個企業(yè)的先進的技術(shù)水平，代表著企業(yè)的技術(shù)裝備情況。
企業(yè)根據(jù)工程情況，為滿足施工生產(chǎn)需要，保證項目能按期完成，結(jié)合設(shè)備服役期限，而對設(shè)備進行大修理計劃，以保證設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
計量業(yè)務(wù)工作計劃篇十
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的'一年—20××年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費（每月不低于1.2萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。
。
學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
以上，是我對20××年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20××年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20××年新的挑戰(zhàn)。
金豬辭歲，錦鼠迎春。在已經(jīng)到來的20××年里，世界在發(fā)展，時代在前行，人們都充滿著希望。在新一年里，公司也將迎來更大的發(fā)展，為了跟進時代進步的腳伐，我也制度了相應(yīng)工作計劃并提出一些自己小小的建議。
1、新客戶的開發(fā)
21世紀是個信息發(fā)達的世紀，在開發(fā)新客戶中，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志等途徑來尋找新客戶。另外，讓客戶了解到公司也很重要，在此我有點建議，如果有時間的話，大家可以多發(fā)些信息，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的產(chǎn)品，為公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進方面，我主要負責(zé)寄樣品和畫冊，后繼跟進由銷售人員負責(zé)，當(dāng)然我也要了解客戶處于哪個進度，在銷售人員外出的情狀下，我也可以跟進。每個新開發(fā)的客戶，我都將制表統(tǒng)計，在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況，對于未成交的客戶我們可以做一個總結(jié)，以便更好地跟進，對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學(xué)習(xí)。
2、老客戶的維護
a、回復(fù)交期
每個訂單下單后我將及時回復(fù)的交期，如果交期有問題就和客戶溝通，如果客戶不能接受延期，我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好，盡量滿足客戶的要求。
b、貨物的跟進
產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn)，以致延誤了出貨，此時和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門的溝通時，我會盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系，心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時。出貨后把貨運或者快遞公司電話、發(fā)貨日期、單號等信息反饋給客戶，以便客戶查詢和簽收。
c、產(chǎn)品的改進
公司的產(chǎn)品有改進是公司的一種進步，我們在啟用新品時，首先要給客戶送樣，得到他們的承認后方可使用，若他們不接受，我們將作相應(yīng)的改進滿足他們的需求。
d、回訪和溝通
對于老客戶的回訪，我們是不定期的。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時，我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò)，關(guān)心他們的狀況，平?？梢酝ㄟ^電話qqeami等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話，可以登門拜訪客戶，以便促進我們和客戶之間的關(guān)系。對于大客戶反映的問題，我們會作為重點來解決，及時把信息反饋，讓他們有一種被重視的感覺。當(dāng)然對于一般客戶的問題我們也不會忽略?？傊S護客群關(guān)系，溝通是關(guān)鍵。我們會盡最大努力把客群關(guān)系搞好。
3、建議
對于公司的職員來說，熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的。
計量業(yè)務(wù)工作計劃篇十一
光陰似箭 ! 一晃眼，從我加入醫(yī)院;救死扶傷的護士，工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以病人為中心;臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。順利完成了 20xx年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下：
一、積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。
二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標(biāo)準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。
三、在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標(biāo):
我決心進一步振奮精神, 加強個人世界觀的改造, 努力克服自己存在的問題, 做到:
( 1 )扎實抓好理論學(xué)習(xí), 保持政治上的堅定性。
( 2 )在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下, 順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù), 認真履行職責(zé), 愛崗敬業(yè)。
( 3 )以科室為家，工作積極主動, 對待病員熱情、耐心, 滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
xx 年工作計劃：
1.認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。
2.認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。
3.解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
4.加強跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
5.加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6. 協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。
護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的 xx 年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責(zé)，對自己的工作負責(zé)。在生活中我也會嚴格要求自己，我相信我能做到，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!
計量業(yè)務(wù)工作計劃篇十二
一、按照20xx年度培訓(xùn)計劃的安排,組織全站人員集中宣貫本站質(zhì)量體系文件，并進行考試。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極選派技術(shù)人員參加上級部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)水平。
二、計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員之間的比對實驗，比對項目計劃為氨氮、ph、化學(xué)需氧量。計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員的質(zhì)控考核實驗，項目計劃為氨氮、ph、化學(xué)需氧量、六價鉻、總硬度、高錳酸鹽指數(shù)。參加泉州市環(huán)境監(jiān)測站組織的能力驗證考試，考試項目由泉州市環(huán)境監(jiān)測站安排。
三、3月份對本站儀器進行期間核查。
四、擬于7月份聯(lián)系福建省計量所、泉州市計量所對在用儀器進行檢定或校準，并完成儀器檢定后的相關(guān)工作。
五、8月份完成8個新監(jiān)測項目（其中水和廢水6個、空氣和廢氣1個、噪聲1個）的實驗及評審準備工作。
六、9月份申請新增項目的上崗證考核工作。
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計量業(yè)務(wù)工作計劃篇十三
（一）指導(dǎo)思想：堅持以十八大為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十八屆三中全會精神，全面落實質(zhì)量強縣發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞全縣質(zhì)量監(jiān)督檢查工作總體部署，繼續(xù)深入開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查，嚴厲打擊制假、售假、非法、違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責(zé)任，增強質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法工作的有效性、針對性和權(quán)威性，促進全縣產(chǎn)品的質(zhì)量安全與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）工作原則：
1、依法行政、程序合法。依法行使行政許可、執(zhí)法檢查、行政強制、行政處罰等職權(quán)，做到主體合法、事實清楚、證據(jù)確鑿、適用法律正確、程序合法、量罰適當(dāng)。
2、科學(xué)統(tǒng)籌、保證質(zhì)量。全局要統(tǒng)籌考慮現(xiàn)有執(zhí)法隊伍的具體情況，監(jiān)管對象的數(shù)量、規(guī)模和分布特點，企業(yè)自身狀況等實際問題，切實從實際出發(fā)、實事求是、精心組織、積極履職職責(zé)，合理確定檢查頻次，科學(xué)編制執(zhí)法計劃，確保全年執(zhí)法檢查科學(xué)有效，即有利于維護產(chǎn)品質(zhì)量水平，又有利于促進企業(yè)良性發(fā)展。
3、檢查徹底、覆蓋全面。全局要樹立“質(zhì)量安全重于天”、“質(zhì)量問題無小事”的指導(dǎo)思想，切實做到檢查深入徹底、不流于形式、不粗心大意、從小處著眼、從細處入手、全面履行職責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查要把全縣所有生產(chǎn)企業(yè)和重點經(jīng)營單位全部納入行政執(zhí)法范圍，做到不留死角、不留漏洞，不留盲區(qū)。
（一）工作目標(biāo)：通過強化行政許可、執(zhí)法檢查、打非治違、專項整治和督查、宣傳教育培訓(xùn)，有力促進全縣生產(chǎn)企業(yè)和重點經(jīng)營單位的主體責(zé)任進一步落實，將全縣各類質(zhì)量問題嚴格控制在上級部門下達的各項控制指標(biāo)以內(nèi)，堅決遏制較大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。
（二）主要任務(wù)：繼續(xù)開展重點工業(yè)產(chǎn)品的分級分類監(jiān)管工作，重點做好重點工業(yè)產(chǎn)品的日常巡查和執(zhí)法檢查；深入開展執(zhí)法檢查，有效防范和堅決遏制較大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生；嚴厲打擊違法違章生產(chǎn)經(jīng)營行為；深入開展產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，繼續(xù)抓好重點行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的專項整治；大力開展宣傳教育，扎實推進企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全文化建設(shè)，大力推進質(zhì)量興縣活動，營造更加濃厚的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任氛圍；強化產(chǎn)品質(zhì)量是第一競爭力的經(jīng)營理念；著力加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量自檢基礎(chǔ)工作，不斷提升我局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平，不斷強化“黨委高度重視、政府依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責(zé)、社會監(jiān)督參與”的質(zhì)量監(jiān)督工作格局。
根據(jù)各股、室、隊、所的職責(zé)和分工不同執(zhí)法檢查做如下分工安排：
1、稽查大隊：重點組織好對全縣建材、煙花鞭炮、農(nóng)資、農(nóng)機、農(nóng)用水泵、電信、移動、手機銷售門店、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品、重點工程、車用油品、絮用纖維制品等涉及人生財產(chǎn)安全和消費者反映強烈的產(chǎn)品質(zhì)量專項執(zhí)法打假工作。
2、食監(jiān)股：重點組織好對全縣食品生產(chǎn)、加工企業(yè)、大型超市、化妝品店、藥店等企業(yè)和單位開展產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)法檢查。
3、特安股：重點組織好對全縣擁有鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備的企業(yè)、娛樂場所開展執(zhí)法檢查。
4、計量股：重點組織好對全縣的醫(yī)療計量器械、加油、加氣站計量器械、眼鏡店、水泥廠、混凝土攪拌站開展質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查。
5、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督股、稽查隊、計量股、標(biāo)質(zhì)股：重點做好重點工業(yè)產(chǎn)品的日常巡查和執(zhí)法檢查。
具體參照《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查參照表》。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。要成立以局黨組為核心的領(lǐng)導(dǎo)工作組對全年執(zhí)法檢查行動的工作進行指導(dǎo)和督促，提高思想認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，精心組織，迅速展開各項檢查行動，保障各項工作有部署、有落實、有效果。
（二）全面推進，突出重點。為確保執(zhí)法檢查取得實效，各股、室、隊、所要精心安排，全面部署，一方面要全面督促所轄生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營單位認真落實主體責(zé)任，另一方面要在執(zhí)法檢查中突出重點，對關(guān)鍵生產(chǎn)企業(yè)和重點經(jīng)營單位要加大檢查力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
（三）加強監(jiān)督，廣泛宣傳。要創(chuàng)造良好的執(zhí)法檢查輿論氛圍。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分利用多種多樣的宣傳形式，大力宣傳執(zhí)法檢查的重要性和必要性，加強執(zhí)法檢查中重大非法、違法案件的曝光力度，提高社會關(guān)注度，形成打擊質(zhì)量違法行為的高壓態(tài)勢。依法開展執(zhí)法檢查是貫徹執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)管法律法規(guī)、落實質(zhì)量檢查工作重大決策和部署、加強質(zhì)量監(jiān)管工作的重大舉措，對因落實執(zhí)法計劃不到位而造成相應(yīng)事故的，將依法問責(zé)，確保執(zhí)法計劃的嚴肅性。
（四）嚴格考核，嚴肅紀律。按照執(zhí)法計劃的要求，層層開展執(zhí)法檢查考評。加大執(zhí)法檢查工作在目標(biāo)管理考核中的權(quán)重，將計劃執(zhí)法實施情況作為年度考核的重要內(nèi)容。執(zhí)法人員要嚴格執(zhí)行廉政紀律，嚴格依法行政，公正公開公平執(zhí)法，并接受執(zhí)法對象的監(jiān)督。對不依法履行職責(zé)或者違反法定權(quán)限和程序不作為、亂作為的，將嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
計量業(yè)務(wù)工作計劃篇十四
為充分發(fā)揮計量在服務(wù)民生、安全生產(chǎn)中基礎(chǔ)支撐及風(fēng)險防范作用，提升計量基礎(chǔ)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展能力，強化民生和安全計量的監(jiān)管，根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院印發(fā)的計量發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）實施意見》和市局工作要求，結(jié)合轄區(qū)實際，特制定20xx年寶山區(qū)計量工作計劃。
（一）民生領(lǐng)域計量監(jiān)管。
1、繼續(xù)加強重點領(lǐng)域監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度。對集貿(mào)市場、餐飲飯店、超市賣場、加油站、醫(yī)療機構(gòu)、眼鏡制配店等單位計量器具監(jiān)督檢查上下半年各不少于50%。加大對貿(mào)易結(jié)算、安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域計量執(zhí)法力度，尤其要加大對使用作弊秤等處罰力度。（責(zé)任部門：各市場所）。
2、推進民生領(lǐng)域現(xiàn)場集中檢定。向電子秤使用單位發(fā)放計量強檢告知書，覆蓋全部中型以上餐飲飯店、個體超市、水果店、熟食店、水產(chǎn)海鮮店、蔬菜店、茶葉店、保健品店、干貨店、食品生產(chǎn)企業(yè)等單位，建立計量器具使用臺賬，依據(jù)經(jīng)營戶分布情況合理制定安排集中定檢地點，聯(lián)系區(qū)計量所進行集中現(xiàn)場檢定，落實民生計量強檢要求。（責(zé)任部門：計量科、各市場所，配合部門：區(qū)計量所）。
3、認真落實計量雙隨機執(zhí)法檢查。根據(jù)市場監(jiān)管總局和市局要求，認真組織落實醫(yī)療、集貿(mào)市場、加油站、零售商品、型式批準、計量器具產(chǎn)品質(zhì)量抽查、能效水效標(biāo)識等雙隨機執(zhí)法檢查，加大檢查力度，認真開展后處理工作。（責(zé)任部門：計量科、各市場所，配合部門：區(qū)計量所）。
4、持續(xù)規(guī)范法定計量單位標(biāo)注。持續(xù)開展對媒體、廣告，以及集貿(mào)市場、超市賣場、蛋糕店等領(lǐng)域的計量單位使用情況的檢查，規(guī)范法定計量單位的使用。（責(zé)任部門：各市場所）。
（二）安全計量領(lǐng)域監(jiān)管。
1、持續(xù)開展轄區(qū)內(nèi)安全計量領(lǐng)域風(fēng)險排查。以石油石化、冶金、化工等重點行業(yè)為排查重點，建立和完善安全計量相關(guān)企業(yè)與強檢器具檔案，厘清監(jiān)管對象和內(nèi)容。（責(zé)任部門：各市場所）。
2、開展安全計量日常檢查。全年各市場所對轄區(qū)安全防護用計量器具使用單位開展全覆蓋檢查，對每家使用單位檢查不少于一次。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在未按照規(guī)定申請檢定、經(jīng)檢定不合格或超過檢定周期繼續(xù)使用計量器具等問題的企業(yè)，嚴格依法處理。（責(zé)任部門：各市場所）。
3、開展環(huán)境監(jiān)測用計量器具日常檢查。對環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)、第三方社會檢驗檢測機構(gòu)、廢水廢氣等重點排污單位的工作計量器具開展日常檢查，摸清環(huán)境監(jiān)測用計量器具的使用和管理現(xiàn)狀，提高使用單位的'計量管理水平。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所、各市場所）。
（三）誠信計量體系建設(shè)。
1、大力推進誠信計量示范單位創(chuàng)建工作。各市場所結(jié)合所在街、鎮(zhèn)“文明社區(qū)”測評工作，積極爭取屬地政府支持，依據(jù)誠信計量示范街（鎮(zhèn)）創(chuàng)建新標(biāo)準，大力推進“誠信計量示范社（街）區(qū)”、行業(yè)誠信計量示范單位等培育和創(chuàng)建工作。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：各市場所）。
2、持續(xù)推進江楊市場誠信計量長效建設(shè)。繼續(xù)推進江楊批發(fā)市場三家主辦方實施“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一鉛封、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換）綜合計量監(jiān)管，督促主辦方做好后續(xù)電子秤輪換、更新工作。加大宣傳培訓(xùn)，營造“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督”的良好格局，建立健全大型集貿(mào)市場計量器具監(jiān)管長效機制。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：寶楊所、區(qū)計量所）。
3、集貿(mào)市場全面實施“六統(tǒng)一”計量管理。將電子秤“六統(tǒng)一”配備管理模式復(fù)制推廣到全區(qū)86家標(biāo)準化菜市場的海鮮、水產(chǎn)等重點攤位，通過“三落實”（落實計量器具臺賬、落實計量管理制度、落實計量負責(zé)人員）、“兩到位”（日常檢查到位、投訴舉報處理到位）、“一承諾”（公開承諾誠信計量）制度，落實集貿(mào)市場主辦方計量管理主體責(zé)任，扭轉(zhuǎn)海鮮、水產(chǎn)等攤位計量違法作弊行為高發(fā)態(tài)勢，切實推進轄區(qū)重點區(qū)域、重點行業(yè)誠信計量。（責(zé)任部門：各市場所，配合部門：區(qū)計量所）。
4、深化計量惠民工程。依托“計量便民服務(wù)點”，為社區(qū)居民提供水銀血壓計免費檢修服務(wù)，繼續(xù)做好對集貿(mào)市場電子秤等的免費強制檢定工作。（責(zé)任部門：區(qū)計量所）。
5、加強計量宣傳工作。圍繞“3、15”“5、20”“質(zhì)量月”等節(jié)點，開展多樣化的計量免費服務(wù)和計量宣傳培訓(xùn)活動。充分借助新媒體，提高群眾對計量監(jiān)管工作的知曉度和滿意度。（責(zé)任部門：各市場所，配合部門：區(qū)計量所）。
（四）能源計量領(lǐng)域監(jiān)管。
1、開展能源計量審查、核查等工作。認真宣貫《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》，完成市局關(guān)于重點用能單位的能源計量審查相關(guān)工作，有效提升能源計量監(jiān)管水平。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所）。
2、推進能耗數(shù)據(jù)在線采集工作。配合市局完成重點用能單位關(guān)口能源計量數(shù)據(jù)采集任務(wù)，工業(yè)領(lǐng)域重點用能單位能耗數(shù)據(jù)采集100%覆蓋，推進交通運輸行業(yè)采集試點工作，動態(tài)掌握用能單位能源計量狀況，推進全市能耗數(shù)據(jù)在線采集與實時監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)。配合區(qū)發(fā)改委、區(qū)節(jié)能中心推進寶山區(qū)能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所）。
3、完成能源計量審查后處理工作。督促企業(yè)落實主體責(zé)任，按時完成能源計量審查不合格項整改工作，為迎接市節(jié)能目標(biāo)考核做好準備工作。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所）。
（五）計量技術(shù)機構(gòu)監(jiān)管。
1、提升法定計量技術(shù)機構(gòu)服務(wù)能級。發(fā)揮好區(qū)計量所技術(shù)支撐作用，加強“科室、市場所、計量所”聯(lián)動機制技術(shù)路徑探索，推進區(qū)域計量強檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能建設(shè)，推進計量管理信息化建設(shè)水平。結(jié)合市場監(jiān)管總局計量強檢目錄調(diào)整，開展計量需求排摸，推進計量標(biāo)準建設(shè)，不斷提高技術(shù)機構(gòu)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟、民生及安全計量的能力。（責(zé)任部門：區(qū)計量所）。
2、加強計量技術(shù)機構(gòu)監(jiān)督檢查。確保轄區(qū)計量技術(shù)機構(gòu)在相應(yīng)的授權(quán)范圍和期限內(nèi)，依法開展檢定校準工作，滿足轄區(qū)計量發(fā)展需求，加強技術(shù)機構(gòu)人員和資質(zhì)管理。積極發(fā)揮法定技術(shù)機構(gòu)在市場所投訴舉報、執(zhí)法辦案技術(shù)支持作用。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所）。
（一）高度重視，落實責(zé)任。各單位要從保障民生的角度出發(fā)，充分認識做好此項工作的重要性，明確分工，落實責(zé)任，確保年度計量監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)落實。
（二）提高能力，認真履職。各市場所從事計量監(jiān)管的人員要進一步加強相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)科室要加強對計量監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高其業(yè)務(wù)水平。
（三）及時總結(jié)，加強報送。各市場所要認真開展貿(mào)易結(jié)算、安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域計量器具摸底排查，認真做好數(shù)據(jù)匯總，根據(jù)要求填寫《計量器具強制檢定檢查表》（附件1）和《計量檢查月報表》（附件2），于每月28日前將《計量檢查月報表》報區(qū)局計量科公務(wù)郵箱。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14290807.html】
