觀察可以讓我們對(duì)周圍的事物有更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。在總結(jié)中，可以適當(dāng)提出一些建議和改進(jìn)的思考。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以更好地理解總結(jié)的目的和要點(diǎn)。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇一
我們公司比較幸運(yùn)的是擁有了“fronius”這一代理品牌資源，銷售會(huì)議發(fā)言搞。就像好文章需要好的素材一樣，因?yàn)橛辛恕癴ronius”，我們有了明確的品牌建設(shè)方向。
當(dāng)然在公司剛建立初期，帶有個(gè)人主義色彩的管理和市場(chǎng)活動(dòng)對(duì)于公司起步來(lái)說(shuō)是必不可少且至關(guān)重要，這些創(chuàng)造性的活動(dòng)對(duì)于任何一種規(guī)模起步的企業(yè)都是原始積累的基矗但我們從來(lái)沒(méi)有偏離過(guò)做為“fronius”代言人的建設(shè)。
1998年fronius推出數(shù)字化機(jī)型，我們從1999年公司創(chuàng)建全面進(jìn)入市場(chǎng)推廣工作。當(dāng)時(shí)讓數(shù)字化焊接電源技術(shù)成為主流方向，建立新的主流品類是我們的主導(dǎo)思想。對(duì)于一個(gè)新的品牌，在初期我們自身積累不夠的前提下，我們的目標(biāo)客戶群定位：一類是科研院校，因?yàn)檫@類客戶是最能接受焊接高新技術(shù)的群體，也是很好的傳播者，另最關(guān)鍵的是他們的設(shè)備使用特點(diǎn)（不用于生產(chǎn)，而是用于研究），不會(huì)彰顯我們初期的不足，服務(wù)于該類客戶，不如說(shuō)是我們學(xué)習(xí)的過(guò)程，所以公司在那一時(shí)間段把這類作為目標(biāo)客戶。另一類是fronius歐洲成功客戶在國(guó)內(nèi)的延伸，這是借助fronius在汽車制造、機(jī)車的成功應(yīng)用后，我們的又一個(gè)客戶群，而這些高質(zhì)量的客戶確實(shí)給我們帶來(lái)了很好的市場(chǎng)效應(yīng)。逐漸地，在02年后，有很多跟隨的國(guó)外著名品牌，甚至國(guó)產(chǎn)品牌。在某一層面說(shuō)，這些品牌都是盟友，正是這種協(xié)同效應(yīng)將數(shù)字化電源打造成眾所周知的主流產(chǎn)品，樹立了數(shù)字化焊接電源新的品類?！癴ronius焊接的數(shù)字化技術(shù)的革命”是在其有眾多其它品牌的追隨者時(shí)成就的。所以說(shuō)fronius成功的經(jīng)營(yíng)之道，就是塑造了“磁心”，善于應(yīng)用同類及各類群體影響力，其不但吸引用戶也吸引了各品牌仿而效之。當(dāng)各品牌紛紛推出數(shù)字化焊接電源，有人對(duì)市場(chǎng)受到?jīng)_擊而憂心忡忡的時(shí)候，我們公司內(nèi)部的共識(shí)是：這是一件好事，是市場(chǎng)時(shí)機(jī)趨于成熟的信號(hào)。fronius品牌對(duì)我們公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)，它的價(jià)值是具備了樹立一個(gè)新品類的特質(zhì)。我們的任務(wù)是在中國(guó)市場(chǎng)上樹立這一品類領(lǐng)頭羊的地位。
當(dāng)然有追隨也引發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)，這就過(guò)渡到我們第二個(gè)市場(chǎng)階段，就是目前這個(gè)階段。我們需要在已經(jīng)被眾多品牌烘托好的市場(chǎng)氛圍里去獲取直接效益，對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)是一個(gè)收獲的季節(jié)。但我們?nèi)绾稳フJ(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)，如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，是現(xiàn)階段我們市場(chǎng)工作所面臨的問(wèn)題。不過(guò)我們公司的認(rèn)識(shí)是清晰的，我們都意識(shí)到雖然產(chǎn)品和服務(wù)都日趨同質(zhì)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)日趨激烈，但“差異性”就是競(jìng)爭(zhēng)力。我們的工作重點(diǎn)不是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是贏得客戶，所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直都不是我們的比較基準(zhǔn)，我們努力做的是認(rèn)識(shí)自己的'及他人的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，尋找和建設(shè)差異性，專注于打造優(yōu)勢(shì)，從而去挖掘和鞏固目標(biāo)客戶群。
一個(gè)企業(yè)，無(wú)論經(jīng)營(yíng)什么，都必須有客戶，這一點(diǎn)不言自明。以客戶為導(dǎo)向，這是當(dāng)下最時(shí)髦的口號(hào)。但究竟什么客戶才算得上是公司的資產(chǎn)，我們以什么樣的客戶為導(dǎo)向呢？很多經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該都認(rèn)真思考過(guò)，但我相信答案不會(huì)是一致的。有人會(huì)簡(jiǎn)單的把客戶資產(chǎn)等同于我們有多少個(gè)客戶，也就是公司客戶的總數(shù)量。也有人會(huì)認(rèn)為利潤(rùn)率較高的客戶才是公司的資產(chǎn)。當(dāng)然還會(huì)有人把客戶的終身價(jià)值（lifetime）作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。但我們公司同事的共識(shí)是：只有非常滿意，認(rèn)可我們的服務(wù)并樂(lè)于向別人推薦者才是公司真正的客戶資產(chǎn)，客戶凈推介值越高，就說(shuō)明公司越有發(fā)展?jié)摿?。有些專家在評(píng)估預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)的有機(jī)增長(zhǎng)，只考察這一個(gè)指標(biāo)就足夠了。但如何讓客戶成為我們的推薦者，除了我們有好的產(chǎn)品資源外，關(guān)鍵的是我們企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向，服務(wù)意識(shí)，和我們的能力。這是龐大的系統(tǒng)工程，需要一個(gè)漸進(jìn)的積累過(guò)程。所以如何塑造企業(yè)道德，讓企業(yè)實(shí)行基于誠(chéng)信的道德策略，如何建立正確的營(yíng)銷理念，以價(jià)值觀為準(zhǔn)繩去開發(fā)和鞏固客戶，并把它貫穿于組織系統(tǒng)的建設(shè)中、企業(yè)文化氛圍營(yíng)造過(guò)程中，這些都是我們公司這一發(fā)展階段課題。
這一階段可以說(shuō)是我們公司從明確品牌建設(shè)方向進(jìn)入到塑造品牌的個(gè)性及內(nèi)涵的階段。目標(biāo)就是：用一種明確的價(jià)值訴求，讓用戶認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù)，在其心目中形成一種強(qiáng)烈、鮮明的感知，當(dāng)能在有需求的第一時(shí)間想到。
實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最基本是兩個(gè)方面的建設(shè)：
一是提升公司的軟實(shí)力也就是修煉內(nèi)力?；A(chǔ)是提高員工的技能，對(duì)于員工技能，除了公司發(fā)展初期強(qiáng)調(diào)的專業(yè)知識(shí)之外，在這一發(fā)展階段，我們以客戶導(dǎo)向型解決方案為準(zhǔn)繩，培養(yǎng)多領(lǐng)域技能和跨邊界技能的多面手人才，使企業(yè)的支持系統(tǒng)有能力讓各項(xiàng)工作順利地開展，成就企業(yè)高水平的內(nèi)部質(zhì)量以驅(qū)動(dòng)企業(yè)贏利能力和增長(zhǎng)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇二
會(huì)議發(fā)言技巧一：一定要明確發(fā)言目標(biāo)。
會(huì)議畢竟是一個(gè)非常正式的場(chǎng)合，你的確不應(yīng)該隨便發(fā)言，但是你也不可以不發(fā)言，將自己的意見(jiàn)保留在心中。如果你決定要發(fā)言的話，在發(fā)言之前一定要仔細(xì)思考，明確自己的發(fā)言目標(biāo)，知道自己到底要說(shuō)什么，才能組織好自己的語(yǔ)言，才能起到發(fā)言的目標(biāo)。在會(huì)議中發(fā)言，最害怕的就是發(fā)言人根本不知道自己要說(shuō)什么，沒(méi)有任何的目標(biāo)就發(fā)言，這樣的人是很難表達(dá)出自己的主見(jiàn)的，他的發(fā)言也是沒(méi)有價(jià)值的，這樣的發(fā)言人是失敗的。
在會(huì)議中發(fā)言，你究竟是要說(shuō)給誰(shuí)聽的呢?你一定要找準(zhǔn)聽眾，知道自己提到的問(wèn)題，應(yīng)該去找誰(shuí)去解決，找準(zhǔn)聽眾才能讓你的發(fā)言有價(jià)值。當(dāng)然，如果你只是想要表現(xiàn)自己的才華的話，你應(yīng)該將自己的聽眾定位在領(lǐng)導(dǎo)身上，你要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你很有才華。在會(huì)議中發(fā)言，找準(zhǔn)聽眾是非常關(guān)鍵的一步。
會(huì)議發(fā)言技巧三：請(qǐng)一定要平穩(wěn)自己的心態(tài)，不緊張，也不要太隨意了。
很多人之所以不能在會(huì)議中發(fā)言，并不是他們沒(méi)有好的想法，也不是因?yàn)樗麄儧](méi)有工作能力，主要是因?yàn)樗麄兙o張。人在緊張的時(shí)候，情緒會(huì)影響大家的發(fā)揮，讓大家在發(fā)言的時(shí)候，總是出現(xiàn)差錯(cuò)。大家在會(huì)議中發(fā)言的時(shí)候，一定要先平穩(wěn)自己的心態(tài)，不要緊張，放松心情。當(dāng)然，會(huì)議畢竟還是和一般的場(chǎng)合有所不同的，大家在發(fā)言的`時(shí)候也不要太隨意了，還是要注意會(huì)議發(fā)言的禮儀。
會(huì)議發(fā)言技巧四：發(fā)言之后，一定要總結(jié)一下自己的意見(jiàn)。
大家在做長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)言的時(shí)候，在最后的時(shí)候，為了讓自己的觀點(diǎn)或想法被更多人了解，建議大家在發(fā)言完畢之后做一個(gè)總結(jié)，這個(gè)總結(jié)要簡(jiǎn)潔明了，讓其他人都了解你的想法?？偨Y(jié)自己的意見(jiàn)，用一句簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，這并不是什么難事，但是這可以讓你的會(huì)議發(fā)言更精彩。
要點(diǎn)。
(1)自問(wèn)你的發(fā)言目的是什麼。是讓你的聽眾思考、通知、說(shuō)服、決策，還是要采取什麼行動(dòng)?如果你知道自己要干些什麼，那麼你就會(huì)以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)的方式去“設(shè)想”你的會(huì)議。
(3)把你會(huì)上要講的事列成提綱。要牢記那些你希望大家會(huì)後知曉的思想或中心議題。你的發(fā)言要圍繞這一主題。
(4)記住，念稿子是場(chǎng)災(zāi)難。不要照著念，列出發(fā)言提綱，發(fā)言時(shí)再詳細(xì)講。請(qǐng)你的家人、朋友或任何人當(dāng)聽眾，先演習(xí)一次?；蛘甙涯愕陌l(fā)言錄在答錄機(jī)上，然後再翻過(guò)來(lái)聽聽你說(shuō)了些什麼、效果如何。反復(fù)練習(xí)。不經(jīng)死背講稿。那樣你會(huì)像一名中學(xué)生講演者死背他的稿子，每逢忘了一行就要重新再來(lái)一遍。
(5)如果你認(rèn)為聽眾會(huì)提問(wèn)，那你要預(yù)計(jì)他們提什麼問(wèn)題，事先準(zhǔn)備回答，這樣你便能夠應(yīng)付自如。如果你不知道問(wèn)題的答案，就承認(rèn)不知道。然後答應(yīng)人做出回答，以後一定告訴他們。
(6)向你的聽眾宣示召集會(huì)議的目的和作用。然後告訴他們你將談些什麼。發(fā)言開始，最後總結(jié)。
(7)在你的發(fā)言中，盡可能用些幽默語(yǔ)言，但不要硬扯一些可能打亂思路的笑話。在發(fā)言時(shí)要用日常用語(yǔ)。不要用長(zhǎng)句子在聽眾面前嗶眾取寵。每個(gè)字都要發(fā)音清楚。許多字詞聽來(lái)相似，但意思可能完全不同。
(8)人們思考和理解的速度每分鐘500-600字，但為了便於理解，你的發(fā)言速度不應(yīng)超過(guò)每分鐘100或125字。要再快就會(huì)使你的聽眾漏掉你所說(shuō)的話，他們可能難以跟上你。因此，說(shuō)清楚，說(shuō)明白，不要太快。講話放慢速度。
(9)看著你的聽眾--不要看地板、天花板或窗戶。把你的目光從一個(gè)人身上慢慢移向另一個(gè)人。當(dāng)你講話時(shí)讓的目光在每個(gè)人身上都停留片刻。如果你倆覺(jué)得這樣不舒適，那就把目光集中在房間盡頭的某一點(diǎn)上講話。這比撲克天望地要好些，只要你注視著你的聽眾而不把目光移開，你就能保持與他們的交流。
(10)發(fā)言結(jié)束時(shí)，不要忘記總結(jié)一下你所說(shuō)過(guò)的話，但要簡(jiǎn)明，不要拖。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇三
會(huì)議，往往是一種比較正式的場(chǎng)合。因此，在會(huì)議場(chǎng)地上發(fā)言可能使自己向周圍的同志傳達(dá)以下幾種信息：其一，個(gè)人觀點(diǎn);其二，個(gè)人講話與表達(dá)的綜合能力;其三，個(gè)人人文素質(zhì)修養(yǎng)水平。因此，有責(zé)任心、有雄心(通俗地講是有野心、志存高遠(yuǎn))的人，都應(yīng)注意做好會(huì)議發(fā)言的準(zhǔn)備。這既是尊重會(huì)議組織機(jī)構(gòu)、會(huì)議組織者，更是顯示個(gè)人能力與素質(zhì)的機(jī)會(huì)。而這一方面，對(duì)于涉世未深的年輕人來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要。雖然大多數(shù)會(huì)議都很平淡與平常，但發(fā)言者所傳達(dá)出來(lái)的信息量卻很豐富，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考察新干部、普通群眾擁戴新領(lǐng)導(dǎo)，往往從這些信息中提煉。其實(shí)會(huì)議發(fā)言還是有很多技巧的，以下總結(jié)三點(diǎn)。
一是發(fā)言時(shí)機(jī)。要掌握重要的發(fā)言時(shí)機(jī)。重要發(fā)言時(shí)機(jī)在大多數(shù)會(huì)議上，一般有三個(gè)。
第一個(gè)時(shí)機(jī)：根據(jù)參加會(huì)議的人數(shù)與被要求發(fā)言的'人數(shù)估計(jì)，爭(zhēng)取在前1/3的時(shí)間段(或發(fā)言人數(shù)段)發(fā)言為妥，此時(shí)發(fā)言為最佳機(jī)會(huì)。因?yàn)?，在最前面發(fā)言時(shí)，往往是即興發(fā)言，考慮欠周到，對(duì)會(huì)議組織者要求的發(fā)言提綱領(lǐng)會(huì)可能還不深刻，需要有一個(gè)短暫的思考過(guò)程。匆忙發(fā)言，有時(shí)難以達(dá)到既能正確表達(dá)個(gè)人思想，又能引起與會(huì)者重視的目的。而如果拖到后面發(fā)言，則往往是重復(fù)別人在前面講過(guò)的觀點(diǎn)居多，發(fā)表自己新觀點(diǎn)少，不能引起與會(huì)者自己觀點(diǎn)的重視。因此，在前面的發(fā)言人已經(jīng)有2-5位，后面需要發(fā)言的人還有更多，而自己已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備時(shí)，就應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取積極發(fā)言。否則，就會(huì)失去這個(gè)最佳時(shí)機(jī)。
第二個(gè)時(shí)機(jī)，當(dāng)會(huì)議發(fā)言在開始冷場(chǎng)超過(guò)5分鐘以上時(shí)，應(yīng)積極發(fā)表初步意見(jiàn)，然后再爭(zhēng)取繼續(xù)在適當(dāng)時(shí)機(jī)第二次發(fā)言。一般說(shuō)來(lái)，發(fā)言的思想準(zhǔn)備有5分鐘時(shí)間應(yīng)當(dāng)可以完成。如果大家都冷埸，說(shuō)明發(fā)言有難度。此時(shí)發(fā)言，體現(xiàn)了敢為人先的精神，容易受到大家的注意。此時(shí)發(fā)言，準(zhǔn)備充分可以多講，準(zhǔn)備不充分，可以作出稍后繼續(xù)發(fā)言的申明。
第三個(gè)時(shí)機(jī)，當(dāng)會(huì)議處于爭(zhēng)執(zhí)狀態(tài)時(shí)，最好不發(fā)言，如果有機(jī)會(huì)，則須待爭(zhēng)執(zhí)停止后，于后面發(fā)言。由于前面有爭(zhēng)執(zhí)，大家的思想處于激動(dòng)狀態(tài)，不能冷靜思考，待冷靜后，即時(shí)發(fā)言，大家也都能接受，可以取得共識(shí)與尊重。
二是發(fā)言內(nèi)容。會(huì)議發(fā)言的內(nèi)容要點(diǎn)，一是要注意得體，所謂得體，就是與會(huì)議組織者所要求的發(fā)言提綱吻合。如果言不對(duì)題，就是不得體。二是觀點(diǎn)正確，包括依據(jù)充分，有事實(shí)、有道理。如果觀點(diǎn)正確，又是新觀點(diǎn)，則更加引人注目。三是發(fā)言精練，要根據(jù)會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)短、發(fā)言人數(shù)多少，掌握發(fā)言的時(shí)間量。但在大多數(shù)情況下，發(fā)言時(shí)間宜短不宜長(zhǎng)，不要過(guò)多地講別人已經(jīng)講過(guò)的觀點(diǎn)，不要過(guò)多地重復(fù)強(qiáng)調(diào)自己的某個(gè)觀點(diǎn)。否則容易變成王大媽的裹腳布——又臭又長(zhǎng)。
三是發(fā)言的風(fēng)度。發(fā)言的風(fēng)度主要包括音量、語(yǔ)速、措詞。在大多數(shù)會(huì)議發(fā)言中，一般宜溫和的態(tài)度，音量、語(yǔ)速中等，措詞得體。發(fā)言的音量，一忌音量太小，除周圍1-2個(gè)座位的同志聽到外，其他人很難聽清。有一些當(dāng)不大不小的領(lǐng)導(dǎo)人(以廳、處級(jí)干部為多)在總結(jié)性講話的前幾句話，往往喜歡采用這種音量，似乎很有涵養(yǎng)的樣子與領(lǐng)導(dǎo)的氣派，殊不知?jiǎng)e人根本聽不到、聽不清，等于沒(méi)有講。但音量過(guò)大，也不必要，且給其他人以不沉著、不冷靜、不穩(wěn)定感，尤其是有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)時(shí)，更應(yīng)注意要音量適中，不可偏高。發(fā)言中所使用的措詞，要點(diǎn)是注意與時(shí)事政治的適應(yīng)性，以體現(xiàn)個(gè)人與時(shí)代信息的溝通的情況;二是注意文學(xué)修養(yǎng)(知識(shí)面)方面的選擇性，體現(xiàn)個(gè)人的文學(xué)修養(yǎng)水平。
把握好以上三點(diǎn)，會(huì)讓你的發(fā)言在足夠吸引人的同時(shí)也能更好地詮釋自己，成為會(huì)議酒店上的人人青睞的焦點(diǎn)。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇四
工程進(jìn)度：
工程已進(jìn)展4個(gè)月，改良土已完成70%左右，涵管及過(guò)路涵管已開挖3千米左右。河塘處理填方段基本結(jié)束，現(xiàn)在存在嚴(yán)重滯后的就是兩座橋梁，由于前期各方面原因。在這一方面施工單位應(yīng)加快處理，總體進(jìn)度還是比較樂(lè)觀的，希望施工單位再接再厲，加快進(jìn)度，抓進(jìn)度，搶工期，早日完工。
質(zhì)量：
灰土拌制氧化時(shí)間不符合規(guī)范要求，要求其使用符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的灰土，灰土的壓實(shí)存在麻面，要求其對(duì)存在麻面部位進(jìn)行灑水復(fù)壓直至合格。灑水保養(yǎng)不及時(shí)，要求施工單位及時(shí)撒水保養(yǎng)，雨污水管墊層厚度不達(dá)標(biāo)，靠背尺寸不符合規(guī)范要求，要求施工單位對(duì)不符合規(guī)范部位進(jìn)行返工處理。局部涵管回填沒(méi)按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求20cm一層進(jìn)行回填。要求施工單位對(duì)不符合規(guī)范部位進(jìn)行返工。雨水井砌筑過(guò)程中沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)一丁一跑，局部污水井砌筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象，要求施工單位及時(shí)處理。
安全文明施工：
現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全帽佩戴不規(guī)范，開挖溝槽的臨邊防護(hù)不到位。溝槽開挖過(guò)程中沒(méi)有做好人員上下的階梯。現(xiàn)場(chǎng)灰塵較大，車輛行駛流坡過(guò)小，導(dǎo)致車輛傾斜。
檢測(cè)：
現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員不能及時(shí)的進(jìn)行檢測(cè)，每次都在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的.督促下才能進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)據(jù)不能及時(shí)的反應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，檢測(cè)報(bào)告不能及時(shí)上交監(jiān)理部。問(wèn)題解決：
加強(qiáng)工人的安全教育，要求工人正規(guī)的佩戴安全帽，開挖溝槽及時(shí)做好臨邊防護(hù)，做好工人上下的階梯，現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)灑水車輛，及時(shí)的進(jìn)行路面灑水，放寬流坡，讓車輛可以正常通行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)質(zhì)量和安全控制的要求。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇五
會(huì)議發(fā)言技巧一：一定要明確發(fā)言目標(biāo)。
會(huì)議畢竟是一個(gè)非常正式的場(chǎng)合，你的確不應(yīng)該隨便發(fā)言，但是你也不可以不發(fā)言，將自己的意見(jiàn)保留在心中。
如果你決定要發(fā)言的話，在發(fā)言之前一定要仔細(xì)思考，明確自己的發(fā)言目標(biāo)，知道自己到底要說(shuō)什么，才能組織好自己的語(yǔ)言，才能起到發(fā)言的目標(biāo)。
在會(huì)議中發(fā)言，最害怕的就是發(fā)言人根本不知道自己要說(shuō)什么，沒(méi)有任何的目標(biāo)就發(fā)言，這樣的人是很難表達(dá)出自己的主見(jiàn)的，他的發(fā)言也是沒(méi)有價(jià)值的，這樣的發(fā)言人是失敗的。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇六
參考范例：
讓我們?cè)僖淮我詿崃业腵掌聲感謝康有才專家的精彩分享！同時(shí)，也感謝大家剛才積極地參與互動(dòng)！
通過(guò)與專家兩個(gè)多小時(shí)的分享，讓我們明白了這樣幾個(gè)道理：
第一，理財(cái)很重要，科學(xué)理財(cái)不是每個(gè)人都能做得到的，所以要做到科學(xué)理財(cái)必須多學(xué)習(xí)；
第三，剛才，我有意觀察了一下現(xiàn)場(chǎng)，我看到朋友們頻頻點(diǎn)頭，有的朋友還在做筆記，相信大家都有感觸，對(duì)如何做出科學(xué)的規(guī)劃有了更多的理解。
朋友們，我堅(jiān)信，只要我們通過(guò)有效的科學(xué)理財(cái)規(guī)劃，今后加以留意，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把閑錢、余錢按照我們理財(cái)專家講的打理好，買好理財(cái)產(chǎn)品，用好理財(cái)產(chǎn)品，不懂就學(xué)，不會(huì)就問(wèn)，我們的明天就會(huì)更美好，尤其是我們老年朋友，將來(lái)會(huì)借助理財(cái)產(chǎn)品，我們會(huì)老有所養(yǎng)，生活更有品質(zhì)。
最后，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)康有才專家和大家的到來(lái)表示感謝！
借鑒提示：
通常結(jié)束語(yǔ)的基本思路為：感謝——收獲——相信——謝謝四層意思；
結(jié)束語(yǔ)不宜多說(shuō)，說(shuō)多就有喧賓奪主之嫌。話多不如話少；話少不如話巧。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇七
西方有句諺語(yǔ)：“站起來(lái)人們能夠看見(jiàn)你。
大聲說(shuō)話人們能夠聽見(jiàn)你。
閉住嘴人們會(huì)喜歡你。
”這是一句絕妙的忠告。
然而，還有其他一些你應(yīng)該考慮到的訣竅。
(1)自問(wèn)你的發(fā)言目的是什麼。
是讓你的聽眾思考、通知、說(shuō)服、決策，還是要采取什麼行動(dòng)?如果你知道自己要干些什麼，那麼你就會(huì)以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)的方式去“設(shè)想”你的會(huì)議。
(3)把你會(huì)上要講的事列成提綱。
要牢記那些你希望大家會(huì)後知曉的'思想或中心議題。
你的發(fā)言要圍繞這一主題。
(4)記住，念稿子是場(chǎng)災(zāi)難。
不要照著念，列出發(fā)言提綱，發(fā)言時(shí)再詳細(xì)講。
請(qǐng)你的家人、朋友或任何人當(dāng)聽眾，先演習(xí)一次。
或者把你的發(fā)言錄在答錄機(jī)上，然後再翻過(guò)來(lái)聽聽你說(shuō)了些什麼、效果如何。
反復(fù)練習(xí)。
不經(jīng)死背講稿。
那樣你會(huì)像一名中學(xué)生講演者死背他的稿子，每逢忘了一行就要重新再來(lái)一遍。
(5)如果你認(rèn)為聽眾會(huì)提問(wèn)，那你要預(yù)計(jì)他們提什麼問(wèn)題，事先準(zhǔn)備回答，這樣你便能夠應(yīng)付自如。
如果你不知道問(wèn)題的答案，就承認(rèn)不知道。
然後答應(yīng)人做出回答，以後一定告訴他們。
(6)向你的聽眾宣示召集會(huì)議的目的和作用。
然後告訴他們你將談些什麼。
發(fā)言開始，最後總結(jié)。
(7)在你的發(fā)言中，盡可能用些幽默語(yǔ)言，但不要硬扯一些可能打亂思路的笑話。
在發(fā)言時(shí)要用日常用語(yǔ)。
不要用長(zhǎng)句子在聽眾面前嗶眾取寵。
每個(gè)字都要發(fā)音清楚。
許多字詞聽來(lái)相似，但意思可能完全不同。
要再快就會(huì)使你的聽眾漏掉你所說(shuō)的話，他們可能難以跟上你。
因此，說(shuō)清楚，說(shuō)明白，不要太快。
講話放慢速度。
(9)看著你的聽眾--不要看地板、天花板或窗戶。
把你的目光從一個(gè)人身上慢慢移向另一個(gè)人。
當(dāng)你講話時(shí)讓的目光在每個(gè)人身上都停留片刻。
如果你倆覺(jué)得這樣不舒適，那就把目光集中在房間盡頭的某一點(diǎn)上講話。
這比撲克天望地要好些，只要你注視著你的聽眾而不把目光移開，你就能保持與他們的交流。
(10)發(fā)言結(jié)束時(shí)，不要忘記總結(jié)一下你所說(shuō)過(guò)的話，但要簡(jiǎn)明，不要拖。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇八
經(jīng)過(guò)昨天晚上在宿舍的討論和總結(jié)歸納，我對(duì)自己剛才在會(huì)議上的表現(xiàn)還是相對(duì)滿意的。
之所以滿意，主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：首先，發(fā)言聲音和語(yǔ)調(diào)基本適中，語(yǔ)言感情-色彩和聲調(diào)符合會(huì)議環(huán)境及大背景，立場(chǎng)正確鮮明;其次，本次會(huì)議發(fā)言最大的進(jìn)步和優(yōu)點(diǎn)是邏輯清晰，思路明確，十分簡(jiǎn)單就闡明了事情本身及自己的意見(jiàn)。
但是畢竟還是經(jīng)驗(yàn)不足，仍然有不少地方需要改進(jìn)和提高。
這次的不足主要表現(xiàn)在會(huì)上發(fā)言稍顯緊張及應(yīng)變能力的欠缺，這是大部分人的通病，平時(shí)說(shuō)話可能并不快的人，到了會(huì)上可能不自覺(jué)的就語(yǔ)速加快，甚至緊張激動(dòng)起來(lái)，導(dǎo)致發(fā)言感情-色彩過(guò)于強(qiáng)烈。
應(yīng)變能力不足，還是因?yàn)樽约禾?，被領(lǐng)導(dǎo)反問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題就緊張，原本組織好的思路和語(yǔ)言就差點(diǎn)亂了套。
嚴(yán)格的說(shuō)，在會(huì)議中什么事情都可能發(fā)生，什么問(wèn)題都可能出現(xiàn)，事先必須做好充分的思想準(zhǔn)備，想好應(yīng)對(duì)策略，一定不能被別人的問(wèn)話打亂了思路，如果這樣的事情真的發(fā)生了，那么這無(wú)疑是一次失敗的會(huì)議，無(wú)論對(duì)會(huì)議主持者還是發(fā)言人這種錯(cuò)誤都是嚴(yán)重的，甚至是致命的!
無(wú)論是誰(shuí)，要想不斷進(jìn)步和提高，必須在平常的工作和生活中不斷學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)。
良好的邏輯思維能力對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)身份重要，任何事情都條例清晰，思路明確，并不是每個(gè)人都可以做到的。
但是，要想良好的成長(zhǎng)和進(jìn)步，良好的規(guī)劃和超強(qiáng)的執(zhí)行力是必不可少的。
有人說(shuō)膽大心細(xì)就是本事，我十分同意這種觀點(diǎn)。
1、了解聽眾并圍繞聽眾把握素材;。
2、觀點(diǎn)明確，立意深刻;。
3、思路清晰，邏輯性強(qiáng)，有條有理;。
4、有新意，有沖擊力，有震撼力，有影響力;。
5、高度的精練，準(zhǔn)確的概括;。
6、重視語(yǔ)言，一定要有一定的高度!
會(huì)議總結(jié)是會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)議情況的歸納性陳述，是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)議的畫龍點(diǎn)睛之筆，關(guān)系到會(huì)議能否開得圓滿成功，關(guān)系到會(huì)議質(zhì)量的高低。
會(huì)議總結(jié)看似簡(jiǎn)單，但領(lǐng)導(dǎo)者要做好它，也并非易事。
領(lǐng)導(dǎo)者做會(huì)議總結(jié)發(fā)言，應(yīng)尊重事實(shí)，一分為二，既充分肯定成績(jī)，又指出不足之處，尤其要對(duì)今后努力方向和奮斗目標(biāo)予以強(qiáng)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)者有效地進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，可以采用如下方式：
一是穿珠式：與會(huì)人員的發(fā)言中，不乏閃光之處，但由于各人掌握的情況或認(rèn)識(shí)水平的局限性，這些思想火花只是些“零珠碎玉”。
會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)站在更高的層次上，用發(fā)展聯(lián)系的觀點(diǎn)，把這些“零珠碎玉”穿起來(lái)，形成有價(jià)值的會(huì)議總結(jié)。
二是歸納式：與會(huì)人員列舉了許多互有聯(lián)系的事實(shí)，但對(duì)這些事實(shí)僅處于感性認(rèn)識(shí)階段，會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)運(yùn)用歸納求證法，從中找出有規(guī)律性的東西。
三是升華式：與會(huì)人員都表述了自己的見(jiàn)解，但表述得都不夠完善和深刻，這就需要會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)眾人的思想加以升華，將與會(huì)人員心中所有、口中所無(wú)的內(nèi)容表達(dá)出來(lái)，使眾人的認(rèn)識(shí)水平上升到更高的層次。
四是評(píng)論式：這種方式一般用于策略性研究會(huì)議上。
在與會(huì)人員充分地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策后，會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)這些意見(jiàn)作出評(píng)論，同時(shí)表明自己的態(tài)度。
當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)者在評(píng)論方案時(shí)要有分析，表態(tài)應(yīng)注意方式，不要傷害與會(huì)人員的自尊心。
五是拍板式：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者做決策的各項(xiàng)客觀因素，大家的態(tài)度已經(jīng)明了時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)及時(shí)拍板定案，不可猶豫不決，喪失良機(jī)，不然就會(huì)給工作帶來(lái)更大的損失。
會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者作總結(jié)，應(yīng)根據(jù)不同的會(huì)議種類，有所側(cè)重，有所區(qū)別。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇九
1，會(huì)議的目的是達(dá)成工作上的共識(shí)，解決問(wèn)題，所以要盡量避免人身攻擊，不要用不懷好意的發(fā)言或尖酸刻薄的語(yǔ)言來(lái)詆毀某人或傷人面子。要注意這種發(fā)言也很容易讓別人對(duì)你產(chǎn)生不良印象。如果某人采用了這種發(fā)言方式，那么他適合去做政客，不適合跟比爾蓋茨坐在一張桌上談生意。
2，想讓自己的發(fā)言更容易讓別人接受，要注意發(fā)言必須：清晰易懂、有說(shuō)服力、帶有感情。具體的做法是：首先可以將話題點(diǎn)列出來(lái)，分析出聽眾最感興趣的點(diǎn)，圍繞這點(diǎn)展開，注意發(fā)言中的關(guān)鍵點(diǎn)最好不超過(guò)三個(gè)。這樣可以避免關(guān)鍵點(diǎn)太多，給聽眾留下的印象不深的情況。其二可以使用數(shù)據(jù)、理論依據(jù)支持自己的發(fā)言。引用權(quán)威論據(jù)時(shí)，可以直接提到其出處。其三可以在開會(huì)前了解一下會(huì)議關(guān)鍵人物的想法。包括有決定權(quán)的人、站在反對(duì)立場(chǎng)上的人、對(duì)會(huì)議氣氛走向有指向性作用的人。當(dāng)你的地位很低，無(wú)法取得與上級(jí)接觸的機(jī)會(huì)時(shí)，發(fā)言很有可能因?yàn)樯矸莸年P(guān)系被別人忽視，此時(shí)需要做好課前預(yù)習(xí)，事先練習(xí)發(fā)言。以自信的狀態(tài)發(fā)言，能夠吸引大家的注意。
4，注意提問(wèn)的頻率與質(zhì)量，問(wèn)題太簡(jiǎn)單，會(huì)被對(duì)方認(rèn)為沒(méi)有能力；意見(jiàn)太多，會(huì)引起對(duì)方反感，或?qū)е聦?duì)方被動(dòng)接受。做好的是把握好提問(wèn)的時(shí)機(jī)。其他時(shí)間很少提問(wèn)題，只在關(guān)鍵時(shí)刻提出好問(wèn)題，會(huì)給對(duì)方留下很好的印象。這樣也能避免“想到就說(shuō)”，提問(wèn)質(zhì)量不高。
5，如果發(fā)言較長(zhǎng)，可選擇站起來(lái)講，活動(dòng)空間大，可以通過(guò)身體語(yǔ)言傳達(dá)信息，吸引聽眾眼球。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇十
在會(huì)議中發(fā)言，你究竟是要說(shuō)給誰(shuí)聽的呢?你一定要找準(zhǔn)聽眾，知道自己提到的問(wèn)題，應(yīng)該去找誰(shuí)去解決，找準(zhǔn)聽眾才能讓你的發(fā)言有價(jià)值。
當(dāng)然，如果你只是想要表現(xiàn)自己的才華的話，你應(yīng)該將自己的聽眾定位在領(lǐng)導(dǎo)身上，你要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你很有才華。
在會(huì)議中發(fā)言，找準(zhǔn)聽眾是非常關(guān)鍵的一步。
會(huì)議發(fā)言技巧三：請(qǐng)一定要平穩(wěn)自己的心態(tài)，不緊張，也不要太隨意了。
很多人之所以不能在會(huì)議中發(fā)言，并不是他們沒(méi)有好的想法，也不是因?yàn)樗麄儧](méi)有工作能力，主要是因?yàn)樗麄兙o張。
人在緊張的時(shí)候，情緒會(huì)影響大家的發(fā)揮，讓大家在發(fā)言的時(shí)候，總是出現(xiàn)差錯(cuò)。
大家在會(huì)議中發(fā)言的時(shí)候，一定要先平穩(wěn)自己的心態(tài)，不要緊張，放松心情。
當(dāng)然，會(huì)議畢竟還是和一般的場(chǎng)合有所不同的，大家在發(fā)言的時(shí)候也不要太隨意了，還是要注意會(huì)議發(fā)言的禮儀。
會(huì)議發(fā)言技巧四：發(fā)言之后，一定要總結(jié)一下自己的意見(jiàn)。
大家在做長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)言的時(shí)候，在最后的時(shí)候，為了讓自己的觀點(diǎn)或想法被更多人了解，建議大家在發(fā)言完畢之后做一個(gè)總結(jié)，這個(gè)總結(jié)要簡(jiǎn)潔明了，讓其他人都了解你的想法。
總結(jié)自己的意見(jiàn)，用一句簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，這并不是什么難事，但是這可以讓你的會(huì)議發(fā)言更精彩。
會(huì)議發(fā)言并沒(méi)有大家想象中那樣難，選準(zhǔn)一個(gè)時(shí)機(jī)，做一次會(huì)議發(fā)言吧。
你有可能會(huì)因?yàn)檫@一次發(fā)言而得到更好的機(jī)會(huì)。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇十一
各位安保同志：
中央的要求，為各校配備了保安人員。保安人員的配備，有力地保障了師生的安全，但不是不再發(fā)生針對(duì)學(xué)生的安全事故。前幾天，我在電視上看到了一則報(bào)道，就是一名社會(huì)閑散人員進(jìn)校園捅傷一名學(xué)生，遭到受傷學(xué)生的激烈反抗后，在奪路逃跑的時(shí)候又傷害了另一名學(xué)生。所以說(shuō)，學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，任何時(shí)候都不能放松，一放松就能發(fā)生意想不到的事故，一放松就能產(chǎn)生無(wú)法彌補(bǔ)的損失，一放松就要產(chǎn)生不可推卸的責(zé)任。所以說(shuō)，保衛(wèi)工作，特別是學(xué)校保衛(wèi)工作，在暴風(fēng)驟雨的時(shí)候要認(rèn)真負(fù)責(zé)，在風(fēng)平浪靜的時(shí)候同樣不能掉以輕心。
學(xué)校、幼兒園的'安全是穩(wěn)定工作的重中之重，牽涉千家萬(wàn)戶，學(xué)生是社會(huì)最敏感的群體，學(xué)生是最容易受到侵害的群體，學(xué)生是不法人員最容易報(bào)復(fù)的群體。嚴(yán)防校園傷害事故發(fā)生，維護(hù)師生合法權(quán)益和良好校園秩序，已成為全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。作為門衛(wèi)，要認(rèn)識(shí)到位。
學(xué)校大門是校園安全的第一道屏障，把好大門，是門衛(wèi)的重要責(zé)任。要按時(shí)到崗，上班期間堅(jiān)守崗位，不能擅離職守。對(duì)不認(rèn)識(shí)的來(lái)訪人員都要進(jìn)行必要的詢問(wèn)，嚴(yán)防不法分子進(jìn)入校園；對(duì)熟悉的。社會(huì)人員進(jìn)入校園，也要留心觀察。禁止來(lái)訪者自由進(jìn)入校園。要嚴(yán)格審查進(jìn)入校園的人員和車輛，嚴(yán)禁易燃易爆物品、有毒物品、動(dòng)物、管制刀具和其他可能危及校園安全的物品帶入校園；強(qiáng)化門衛(wèi)職責(zé)落實(shí)，實(shí)行登記和驗(yàn)證制度，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園；要進(jìn)一步提高安全警惕意識(shí)，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時(shí)采取措施，必要時(shí)及時(shí)報(bào)警。實(shí)行校園封閉式管理，上課期間大門保持關(guān)閉狀態(tài)，確保上課期間各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)不受外界影響和干擾。學(xué)生放學(xué)后清理校園。
要明確責(zé)任，切實(shí)做好自己的工作。
依據(jù)，為此，學(xué)校一定要注重資料的收集和分類保存。
和班級(jí)。
工作計(jì)劃。
學(xué)校安全。
工作計(jì)劃。
分年度擬定，
總結(jié)。
分半年。
總結(jié)。
和全年。
總結(jié)。
班級(jí)。
工作計(jì)劃。
按學(xué)期擬定，
總結(jié)。
按學(xué)期擬定。教師安全責(zé)任書分年度簽訂，學(xué)生安全責(zé)任書分學(xué)年簽訂，平時(shí)開展的各種安全教育等等。
3、每月要檢查一次校園安全工作，要做好各種臺(tái)賬，注意資料的保存等工作。
4、安保人員要對(duì)學(xué)校的安全工作切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，平時(shí)要在校內(nèi)和學(xué)校周邊多巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。重點(diǎn)是課間、中午、兩個(gè)放學(xué)和晚上時(shí)間。如遇到突發(fā)事件，要做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，挺身而出。上級(jí)給我校配發(fā)了兩套防刺服，2個(gè)頭盔，2根警棍，2把鋼駐叉，校園內(nèi)萬(wàn)一來(lái)了不法分子，這些器材都放在傳達(dá)室里，都可以起到一定的作用。一下實(shí)在找不到的情況下，可以用椅子，桌子，掃把等作為武器。今年下半年，準(zhǔn)備統(tǒng)一安裝高清攝像頭。
1、安全第一，質(zhì)量第二意識(shí)。安全壓倒一切，質(zhì)量雖然重要，但比起安全來(lái)還是要次之。生命不保，談何教育。安全無(wú)法挽回，教學(xué)質(zhì)量可以補(bǔ)上來(lái)。
2、值班第一，其他工作第二意識(shí)。一是要按時(shí)到崗，二是要在崗。一切工作服從值班工作。不要在自己值班時(shí)去做其他事件，哪怕是學(xué)校的公事，一但發(fā)生安全事故，追查你在不在崗，你不是表?yè)P(yáng)你去做了其他工作。
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
老師，安全要天天講，時(shí)時(shí)講，決不能存在僥幸心理，我們務(wù)必積極行動(dòng)起來(lái)，真抓實(shí)干，不走過(guò)場(chǎng)，以對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度履行好自己的職責(zé)，杜絕一切安全事故的發(fā)生，為創(chuàng)設(shè)一個(gè)平安、和諧的育人環(huán)境做出應(yīng)有的努力。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)委派我代表各單位安全主管發(fā)言。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，安全環(huán)保工作取得了較大的進(jìn)步。
在這歲末年初之際，現(xiàn)將在新的一年里如何做好安全管理工作做如下匯報(bào)：
安全管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是基層廣大員工，有句老話說(shuō)得好：“基礎(chǔ)不牢，天動(dòng)地?fù)u”，抓好基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，首先要做好三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，做到未經(jīng)培訓(xùn)嚴(yán)禁上崗、培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁上崗。并對(duì)復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行再培訓(xùn)教育。加強(qiáng)員工對(duì)三規(guī)三制的學(xué)習(xí)與考核，讓我們各崗位員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。強(qiáng)化安全教育，每天組織好班前班后會(huì)，每周進(jìn)行一次全員安全教育，每季度進(jìn)行全員安全培訓(xùn)考核；并對(duì)班組長(zhǎng)以上員工進(jìn)行安全培訓(xùn)考核。
“患生于所忽，禍起于細(xì)微，”事故大多發(fā)生在工作現(xiàn)場(chǎng)，所以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)管理尤為重要，我們安全管理人員要多到現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的`檢查力度，查處隱患、監(jiān)督整改，將事故消除在萌芽狀態(tài)；查三違、查培訓(xùn)教育、查隱患治理，嚴(yán)格考核，加大紅黃牌考核力度。
根據(jù)各單位生產(chǎn)情況，積極開展消防及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案工作，確保員工能在突發(fā)事故時(shí)做到臨危不亂，保障生命和公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
確定檢修、維修、生產(chǎn)過(guò)程中的安全責(zé)任落實(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)互保聯(lián)保機(jī)制；嚴(yán)格動(dòng)土、動(dòng)火、受限空間等作業(yè)票證的管理工作。
總之，我們要教育全體員工在安全認(rèn)識(shí)上從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視?huì)安全”，形成全員上下“齊管共抓”保安全的濃厚氛圍。
我們要在工作崗位中投入飽滿的熱情，奉獻(xiàn)的精神，為公司的安全環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
謝謝大家！
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇十三
同志們：
很高興參加市公安局在這里召開的年度總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，×局長(zhǎng)作了一個(gè)很好的報(bào)告，客觀評(píng)價(jià)了過(guò)去一年我市公安工作所取得的成績(jī)，深刻分析了當(dāng)前公安工作面臨的形勢(shì)，并就新一年的公安工作，明確了目標(biāo)，落實(shí)了任務(wù)，提出了要求，希望大家能按照×局長(zhǎng)的部署，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，力求實(shí)效，充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)在維護(hù)穩(wěn)定中的職能作用，進(jìn)一步推動(dòng)我市公安工作再創(chuàng)新的佳績(jī)。在過(guò)去的一年里，我市廣大干部群眾在市委正確領(lǐng)導(dǎo)下，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊扣“抓機(jī)遇、促發(fā)展，抓重點(diǎn)、重實(shí)干，抓基礎(chǔ)、保穩(wěn)定”的工作主題，積極實(shí)施“工業(yè)立市、開放興市、特色建市”戰(zhàn)略，全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)全面進(jìn)步，精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)和黨的建設(shè)取得了新的成績(jī)。20xx年全市實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值90.15億元，增長(zhǎng)12.4，財(cái)政總收入7.41億元，增長(zhǎng)39.7，其中地方財(cái)政收入3.62億元，增長(zhǎng)49.7，城鎮(zhèn)居民可支配收入11350元，增長(zhǎng)10，農(nóng)村居民人均收入4920元，增長(zhǎng)5.6。這些成績(jī)的取得，離不開我市公安戰(zhàn)線同志們的扎實(shí)工作和辛勤努力。多年來(lái)，我市公安機(jī)關(guān)在市委領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委一系列重大決策部署，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面履行打擊、保護(hù)、服務(wù)、管理職能，各方面工作都取得了新進(jìn)展，為我市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供了有力的法治保障，創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，功不可沒(méi)。因此，對(duì)我市的公安工作，市委是滿意的，人民群眾是滿意的;對(duì)我們的公安隊(duì)伍，市委是放心的，人民群眾是放心的。在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府向全市公安戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!向今天受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!回顧去年的公安工作，我覺(jué)得突出體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力。工作要搞好，團(tuán)結(jié)最重要，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。市公安局黨委始終以班子建設(shè)為重點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為切入口，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，出臺(tái)了黨委班子廉政承諾制，并虛心接受廣大民警的監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，整個(gè)班子敬業(yè)精神強(qiáng)，民主作風(fēng)濃，自身形象正，模范作用好。二是嚴(yán)打整治扎實(shí)推進(jìn)。按照上級(jí)和市委的總體部署，以“掃黑除惡”為龍頭，以社會(huì)治安大排查和“反盜搶、禁黃賭”等專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，全警動(dòng)員，全力以赴，負(fù)重奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，打黑、除惡、掃丑、追逃等工作卓有成效，受到了市委市政府的充分肯定，有力地推動(dòng)了我市“嚴(yán)打整治”斗爭(zhēng)的深入開展，遏制了犯罪分子的囂張氣焰，維護(hù)了社會(huì)政治穩(wěn)定。三是治安管理力度加大。積極抓好對(duì)娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所的檢查和整治，加強(qiáng)道路交通管理和消防管理，建立動(dòng)態(tài)巡邏網(wǎng)絡(luò)，狠抓流動(dòng)人口和出租私房管理，從而進(jìn)一步強(qiáng)化了安全防范工作，較好地維護(hù)了社會(huì)治安秩序。四是執(zhí)法質(zhì)量不斷提升。以完善執(zhí)法機(jī)制為抓手，以“嚴(yán)格、公正、文明”執(zhí)法為主線，從公安工作難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題入手，健全執(zhí)法辦案規(guī)范，深化執(zhí)法責(zé)任制，完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，抓住全員等級(jí)化考核的有利時(shí)機(jī)，全面加強(qiáng)法制建設(shè)，提高了執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平，得到了省廳和××××市局20xx年度執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)檢查組的充分肯定。五是隊(duì)伍建設(shè)收到實(shí)效。結(jié)合人事體制改革和全員等級(jí)化考核，從形象、素質(zhì)、執(zhí)法、廉政等環(huán)節(jié)入手，找準(zhǔn)抓手，創(chuàng)新載體，強(qiáng)制度，嚴(yán)督察，抓考核，重教育，樹形象，公安干警的自身建設(shè)得到了加強(qiáng)，隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了很大提高，成效明顯。最近，市公安局喜訊不斷，被××××市公安局評(píng)為20xx年度全市優(yōu)秀公安局，公安行風(fēng)評(píng)議為全市第五位，滿意率達(dá)到93.4，上升了14個(gè)百分點(diǎn)。我市公安隊(duì)伍確實(shí)是一支工作作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬，有戰(zhàn)斗力，拉得出，打得響的隊(duì)伍。
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的第一年，做好今年的工作，對(duì)于我市全面建設(shè)小康社會(huì)，提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化具有十分重要的意義。市委十屆十三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議明確了新年度全市工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，提出了“大開放、大投入、大提升”的工作基調(diào)，中央、省、××××市政法工作會(huì)議對(duì)今年的政法工作也作了部署，提出了要求。公安機(jī)關(guān)作為打擊犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一支專門力量，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，自覺(jué)以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，全面履行各項(xiàng)公安職能，為不斷開創(chuàng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的新局面，作出新的貢獻(xiàn)。在此，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好公安工作的責(zé)任感和使命感。
20xx年作為全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的第一年，同時(shí)也是進(jìn)一步加強(qiáng)公安工作，深化嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)的重要一年。因此，做好今年的公安工作意義很大，要求很高，擔(dān)子很重。應(yīng)該說(shuō)，這些年來(lái)，通過(guò)努力，我市公安工作面臨的形勢(shì)總體是好的，特別是通過(guò)嚴(yán)打整治，我市一些突出的治安問(wèn)題得到了有力整治，人民群眾的安全感普遍增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)獲得了協(xié)調(diào)快速發(fā)展。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革的不斷深入，我國(guó)已處在一個(gè)大變革、大開放、大發(fā)展的時(shí)期，影響社會(huì)政治穩(wěn)定的因素更為復(fù)雜，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，隊(duì)伍建設(shè)面臨著新的考驗(yàn)，公安工作面臨著新的挑戰(zhàn)。
首先從宏觀上看，一是在國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的大背景下，影響穩(wěn)定與安全的不確定因素增多，反滲透、反破壞、反恐怖的任務(wù)很繁重，對(duì)維護(hù)政治穩(wěn)定和公安工作帶來(lái)了新的要求。二是隨著我國(guó)對(duì)外開放的進(jìn)一步深入，“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象漸趨增多，新的犯罪活動(dòng)和犯罪形式逐漸出現(xiàn)，打擊刑事犯罪的難度進(jìn)一步加大。三是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、社會(huì)組織形式、社會(huì)就業(yè)方式、社會(huì)分配方式的多樣化和人、財(cái)、物、信息的大流動(dòng)，客觀上加劇了各種利益沖突，社會(huì)矛盾和糾紛將增多，滋生和誘發(fā)犯罪的因素在增加。四是在新舊體制轉(zhuǎn)型過(guò)程中，一些方面的社會(huì)管理相對(duì)滯后，新的體制尚在形成和健全完善之中，對(duì)社會(huì)消極因素的控制力在減弱，很容易導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定因素的增加。
其次從我市實(shí)際看，形勢(shì)同樣十分嚴(yán)峻。一是各種敵對(duì)勢(shì)力仍有活動(dòng)?！皒x功”宣傳品仍有發(fā)現(xiàn)，“呼喊派”等邪教組織雖然受到?jīng)_擊查禁，但一些成員、信徒的思想還沒(méi)有從根本上消除，防反復(fù)、防反彈的任務(wù)依然很重。二是新的犯罪問(wèn)題和犯罪活動(dòng)仍不斷出現(xiàn)。如信息安全問(wèn)題和互聯(lián)網(wǎng)上的違法犯罪行為呈上升趨勢(shì)，我市去年××節(jié)期間發(fā)生的手機(jī)恐怖信息就是一個(gè)例證，至今社會(huì)影響很大。還有如農(nóng)村、集鎮(zhèn)、社區(qū)的治安基礎(chǔ)不穩(wěn)固，外來(lái)人員在×盜竊、搶劫、搶奪的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等等。三是人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件成了影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問(wèn)題。如農(nóng)村財(cái)務(wù)、開發(fā)區(qū)征地、三不變?nèi)藛T、企業(yè)轉(zhuǎn)制等，如處置不慎，工作不細(xì)，很可能成為影響全市穩(wěn)定的誘因。四是交通火災(zāi)事故時(shí)有發(fā)生。一方面，交通形勢(shì)不容樂(lè)觀。20xx年全市發(fā)生大小交通事故1811起，受傷900人，死亡119人，死亡人數(shù)超過(guò)了百人大關(guān)，比上年增長(zhǎng)23.96，另一方面，消防形勢(shì)也比較嚴(yán)峻，雖然全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故，但一些地方消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差、社會(huì)化防御火災(zāi)能力較為薄弱。
因此，面對(duì)新的形勢(shì)，希望大家保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前公安工作面臨的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、艱巨性，充分估計(jì)多種影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題和不安定因素，圍繞我市工作大局和全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，立足本職，責(zé)無(wú)旁貸，以更高的政治覺(jué)悟、更好的精神狀態(tài)、更扎實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)公安干警的使命感和責(zé)任感，努力克服困難，迎接新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，圓滿完成好市委、市府和上級(jí)賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)。
二、要突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)公安工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇十四
民以食為天，企業(yè)以質(zhì)量為天。質(zhì)量問(wèn)題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念，是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會(huì)戰(zhàn)伊始，靖總就一再?gòu)?qiáng)調(diào):今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，我們絕對(duì)不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點(diǎn)放在指導(dǎo)服務(wù)上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場(chǎng)，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來(lái)，我們歷來(lái)重視產(chǎn)品質(zhì)量，無(wú)論是今天的專項(xiàng)會(huì)議，還是前一段時(shí)間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn)，以及公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量考核活動(dòng)中無(wú)不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的期望，一分耕耘一分收獲，我們?cè)谝簤寒a(chǎn)品質(zhì)量管理上上取得了驕人的成績(jī)，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。但是我們要清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的.問(wèn)題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問(wèn)題的出現(xiàn)并不可怕，相反問(wèn)題是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力，舊的問(wèn)題解決了、新的問(wèn)題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題中向前不斷地進(jìn)步。面對(duì)當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題我們應(yīng)該理性面對(duì)、辯證看待、積極應(yīng)對(duì)。
員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，公司將加大培訓(xùn)力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中得比例，調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量否決，制定質(zhì)量管理考評(píng)細(xì)則，凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問(wèn)題的單位，年內(nèi)取消所有評(píng)獎(jiǎng)資格，單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉，出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理，并取消該單位的所有單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。
三、嚴(yán)把外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購(gòu)（外協(xié)），不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程嚴(yán)格驗(yàn)收。不合格的外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收，倉(cāng)庫(kù)不得入庫(kù)，審計(jì)部門不得審計(jì)，財(cái)務(wù)部門不得辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。對(duì)大宗重要采購(gòu)物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)之際，讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以靖總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，狠抓質(zhì)量銳意進(jìn)取，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇十五
首先感謝這次會(huì)議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我研究會(huì)提供了一個(gè)與大家共同學(xué)習(xí)，相互交流，服務(wù)大家的平臺(tái)今天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節(jié)的到來(lái)，借此機(jī)會(huì)，我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)，向大家問(wèn)好，給大家拜個(gè)早年。。下面我把我研究會(huì)給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的.介紹，也讓大家了解我會(huì)。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)成立20xx年9月，本研究會(huì)的主管部門是運(yùn)城市宣傳部文明辦。在文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各級(jí)政府開展了多次公益活動(dòng)。20xx年10月3號(hào)在市團(tuán)委牽頭下，在xx廣場(chǎng)開展了|“喚醒人間大愛(ài)，拒做冷漠路人”的萬(wàn)人簽名活動(dòng)。我研究會(huì)全體會(huì)員參加并號(hào)召會(huì)員之間開展了互敬、互幫、互愛(ài)活動(dòng)，20xx年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動(dòng)。20xx年元月13號(hào)，蒙牛集團(tuán)奉愛(ài)心與我研究會(huì)共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖，贊助價(jià)值十來(lái)萬(wàn)元的奶。同時(shí)當(dāng)天我研究會(huì)部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國(guó)公民道德提名獎(jiǎng)胡并申同志，我研究會(huì)把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會(huì)多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛(ài)心。
八一建軍節(jié)前夕，我研究會(huì)兩次進(jìn)軍營(yíng)，公民書畫院為我市消防官兵贈(zèng)送書畫，并掛匾授予我市消防支隊(duì)公民道德教育基地。9月20號(hào)全國(guó)公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會(huì)承辦，在xx廣場(chǎng)舉行愛(ài)國(guó)愛(ài)市公民義務(wù)宣傳活動(dòng)，參加單位有市團(tuán)委，婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號(hào)我研究會(huì)與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會(huì)”，并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會(huì)企業(yè)好評(píng)。
今天我研究會(huì)公民書畫院來(lái)了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場(chǎng)作書寫字，用書法紅揚(yáng)道德文化，傳播仁愛(ài)精神，也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會(huì)來(lái)。我研究原為大家做好服務(wù)，把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡，好人好事，把你們?yōu)樯鐣?huì)的善行義舉，通過(guò)我們的公民道德刊物，網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，為你們做好服務(wù)工作。最后，希望大家攜起手來(lái)、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力，相信在大家的努力下，一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個(gè)市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民，讓每一個(gè)家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個(gè)運(yùn)城成為和諧美好的城市家園，從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗。謝謝大家!
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇十六
對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，開會(huì)可謂是一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。
讓領(lǐng)導(dǎo)和同事同時(shí)坐在會(huì)議室聽著你的觀點(diǎn)，這樣的事情在職場(chǎng)上并不是經(jīng)常能發(fā)生的。
所以，學(xué)會(huì)在會(huì)議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)，可以提升你的職場(chǎng)形象，甚至還有機(jī)會(huì)得到上司的贊賞。
會(huì)議的類型多種多樣，但其目的歸結(jié)起來(lái)無(wú)外乎兩個(gè)：傳遞信息和形成決策。
先說(shuō)第一種。
以傳遞信息為目的的會(huì)議，是團(tuán)隊(duì)合作中常見(jiàn)的一種形式，是不同分工的合作者之間通過(guò)交流達(dá)到信息共享的過(guò)程。
比如，企業(yè)的生產(chǎn)部門需要通過(guò)會(huì)議，向市場(chǎng)部和銷售人員講解產(chǎn)品的性能和賣點(diǎn);市場(chǎng)部需要通過(guò)會(huì)議，向銷售人員傳達(dá)產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略，統(tǒng)一行動(dòng)步伐;而銷售部門也需要通過(guò)會(huì)議，向生產(chǎn)部門反饋來(lái)自市場(chǎng)的聲音。
這時(shí)候，無(wú)論愿意與否，只要身處這條信息鏈上的某一個(gè)環(huán)節(jié)，你就需要在會(huì)議上發(fā)言——你代表的不是自己，而是所在的崗位。
例子不勝枚舉。
一年一度的校園宣講會(huì)，負(fù)責(zé)招聘的hr需要站在幾百人面前發(fā)布招聘信息;辦公室里專業(yè)電腦軟件升級(jí)之后，客服人員都會(huì)上門開個(gè)培訓(xùn)會(huì)，幫助每個(gè)員工盡快適應(yīng)新系統(tǒng);高考前，班主任老師通常要召集家長(zhǎng)們開個(gè)會(huì)，囑咐一下備考的注意事項(xiàng);或者僅僅是因?yàn)槟愎ぷ鞒煽?jī)卓著，也有可能被單位領(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)會(huì)議室，讓你在同事們面前介紹介紹經(jīng)驗(yàn)。
再來(lái)看第二種。
在職場(chǎng)上，很多問(wèn)題在常規(guī)流程中無(wú)法解決、無(wú)法協(xié)調(diào)的時(shí)候，就需要通過(guò)會(huì)議的形式，借助團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成一致意見(jiàn)。
在這種以形成決策為目的的會(huì)議中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見(jiàn)，都希望通過(guò)溝通、交流甚至是交鋒，獲得一個(gè)盡可能對(duì)自己有利的決策結(jié)果。
無(wú)論是企業(yè)制定新規(guī)章新制度之前的意見(jiàn)征求會(huì)、某個(gè)產(chǎn)品發(fā)布之前的策劃會(huì)，還是廣告公司對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行闡述的競(jìng)標(biāo)會(huì)，抑或評(píng)選先進(jìn)工作者的部門年終總結(jié)會(huì)，在這些場(chǎng)合，每一個(gè)與會(huì)者都有可能獲得發(fā)言的機(jī)會(huì)，闡述自己的想法，適度地自我展現(xiàn)。
當(dāng)然，你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場(chǎng)中一直這么“低調(diào)”下去的話。
言不及義空話套話都是忌。
冗長(zhǎng)的會(huì)議除了是對(duì)與會(huì)者的一種精神消耗之外，更會(huì)導(dǎo)致真金白銀的損失。
日本太陽(yáng)工業(yè)公司曾經(jīng)算過(guò)這么一筆賬：會(huì)議的機(jī)會(huì)成本=每小時(shí)平均工資的3倍×2×開會(huì)人數(shù)×開會(huì)時(shí)間(小時(shí))。
之所以平均工資要乘以3，是因?yàn)閰?huì)人員創(chuàng)造的勞動(dòng)產(chǎn)值通常是平均工資的3倍;而乘以2是因?yàn)閰⒓訒?huì)議要中斷日常工作，因此損失要以2倍來(lái)計(jì)算。
效率是衡量一個(gè)會(huì)議成功與否的重要指標(biāo)之一。
所以籠統(tǒng)來(lái)說(shuō)，一切圍繞效率二字的規(guī)則，比如簡(jiǎn)明扼要、開門見(jiàn)山、主題清晰、言之有物等，都是對(duì)會(huì)議發(fā)言者的最基本要求。
如果你需要當(dāng)眾進(jìn)行主題發(fā)言，或者作為消息源在某個(gè)以傳遞信息為目的的會(huì)議上講話，那么你首先需要做到的就是有備而來(lái)。
具體來(lái)說(shuō)，有準(zhǔn)備表現(xiàn)在：在進(jìn)入會(huì)場(chǎng)之前，弄清楚參加會(huì)議的都有誰(shuí)?自己為什么來(lái)開這個(gè)會(huì)?會(huì)議內(nèi)容大致是什么?會(huì)議要解決什么問(wèn)題?針對(duì)這些，提前查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、材料、歷史記錄，并且事先思考一下會(huì)議中可能遇到的問(wèn)題。
聽過(guò)一個(gè)真實(shí)的笑話。
單位里兩個(gè)同事同名同姓，分屬不同部門。
一次開會(huì)，不知怎么就通知錯(cuò)了人，結(jié)果該來(lái)的沒(méi)來(lái)，不該來(lái)的卻莫名其妙地在會(huì)場(chǎng)里坐了半個(gè)小時(shí)，白白耽誤了時(shí)間。
其實(shí)，他如果在走進(jìn)會(huì)場(chǎng)之前有所準(zhǔn)備，了解清楚會(huì)議的主題是什么，跟自己有什么關(guān)系，這個(gè)誤會(huì)就完全可以避免。
在會(huì)議上發(fā)言，尤其是占用大塊時(shí)間進(jìn)行主題發(fā)言時(shí)，切忌套話、空話，要盡量做到提綱挈領(lǐng)，先講主張?jiān)僬f(shuō)理由，按照一定的邏輯把自己想說(shuō)的內(nèi)容列成條目，每個(gè)條目都能用幾個(gè)詞或者一句話概括重點(diǎn)。
如果時(shí)間充裕，則可以在相關(guān)條目下用事先準(zhǔn)備好的.數(shù)據(jù)、材料展開論述。
別人剛剛談了對(duì)任務(wù)量考核方案的建議一二三四，其中三條與你不謀而合。
這時(shí)候，即便你針對(duì)這三條建議做了充分的發(fā)言準(zhǔn)備，論點(diǎn)論據(jù)也更為有力，但無(wú)論如何也沒(méi)必要展開來(lái)再重復(fù)一遍——否則只能是浪費(fèi)大家的時(shí)間，并且是對(duì)之前發(fā)言者的不尊重。
要知道在會(huì)議上，當(dāng)你的身份從發(fā)言者轉(zhuǎn)變?yōu)槁牨姷臅r(shí)候，認(rèn)真聆聽別人的講話是必需的——尤其是在討論環(huán)節(jié)。
因?yàn)橹挥辛私鈩e人說(shuō)了什么，才會(huì)讓你在隨后的發(fā)言中有的放矢。
認(rèn)真地聽別人在說(shuō)什么，適當(dāng)?shù)刈鲂┯涗?，在?huì)議過(guò)程中不斷調(diào)整、理清自己的思路，這些都會(huì)在很大程度上幫助你完成一個(gè)得體的發(fā)言。
至于那些被別人搶先提到過(guò)的內(nèi)容，其實(shí)也并非雷區(qū)——你再次提到它們的時(shí)候，盡可能地用三言兩語(yǔ)概括核心觀點(diǎn)，并且加上一些“正如剛才××談到的那樣，我還想補(bǔ)充一點(diǎn)”，或者“在這個(gè)問(wèn)題上，我特別贊同××的意見(jiàn)”。
這種對(duì)他人發(fā)言的承接，不僅能強(qiáng)化自己的觀點(diǎn)，更重要的是，這充分體現(xiàn)出你在會(huì)議上有準(zhǔn)備、專注、尊重他人、思路清晰和富有創(chuàng)見(jiàn)的良好職場(chǎng)形象。
承擔(dān)與自身角色相匹配的責(zé)任。
有句話說(shuō)，成功的關(guān)鍵就是在正確的時(shí)間做了正確的事情。
依照這個(gè)邏輯，除了“正確地說(shuō)話”之外，恰當(dāng)?shù)剡x擇說(shuō)話時(shí)機(jī)也是一次成功的會(huì)議發(fā)言的關(guān)鍵。
發(fā)言的時(shí)機(jī)選擇，很大程度上體現(xiàn)了一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色和位置。
在決議形成之前，核心成員或者意見(jiàn)領(lǐng)袖通常習(xí)慣于率先表態(tài)，而他們的意見(jiàn)往往會(huì)決定整個(gè)會(huì)議的走勢(shì)。
接下來(lái)說(shuō)話的是資深員工，他們會(huì)針對(duì)先前發(fā)言者提出的意見(jiàn)做進(jìn)一步闡釋，或是贊同，或是委婉地提出不同看法。
然后才輪到新人，這時(shí)留給他們的討論空間已經(jīng)十分有限，多數(shù)人只能“跟票”表態(tài)，很難再提出什么新的見(jiàn)解。
到了會(huì)議的最后階段，團(tuán)隊(duì)大佬會(huì)根據(jù)大家的意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，并結(jié)合他自己的態(tài)度形成最終的決議。
實(shí)際上，發(fā)言的時(shí)機(jī)更像一個(gè)“潛規(guī)則”——沒(méi)有成文的規(guī)定，卻實(shí)實(shí)在在地存在于每一間會(huì)議室里。
試想一下，如果一個(gè)有著十幾年工齡的資深員工僅僅在會(huì)議后半段表態(tài)“同意，沒(méi)意見(jiàn)”，很可能會(huì)被認(rèn)為是敷衍了事，不是帶著情緒，就是態(tài)度不端正;相反，如果一個(gè)職場(chǎng)新人在眾目睽睽之下第一個(gè)跳出來(lái)說(shuō)話，則很可能被詬病為“不知深淺，自以為是”。
如何選擇合適的發(fā)言時(shí)機(jī)，需要判斷力——你必須搞清楚自己在團(tuán)隊(duì)里究竟占了多大的權(quán)重，自己的意見(jiàn)到底有怎樣的影響力。
在此基礎(chǔ)上，你才能通過(guò)對(duì)發(fā)言時(shí)機(jī)的把握，承擔(dān)與自身角色相匹配的責(zé)任，并且規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
這么說(shuō)起來(lái)，職場(chǎng)新人要想在會(huì)議上一鳴驚人，確實(shí)存在一些難度。
作為菜鳥，更切實(shí)可行的做法是，在會(huì)議之前認(rèn)真準(zhǔn)備，在會(huì)上抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度多聽聽別人怎么說(shuō);在需要自己說(shuō)話的時(shí)候，恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的觀點(diǎn)，不必過(guò)分謙卑，更不能過(guò)于自信。
至于那些憋著通過(guò)一次會(huì)議躥紅的年輕人，雖然這種進(jìn)取心值得肯定，但切忌不能從一開始就盯著別人這兒說(shuō)得不對(duì)那兒說(shuō)得不好。
會(huì)議室里確實(shí)有可能給新人提供機(jī)會(huì)，但癡迷于此難免導(dǎo)致用力過(guò)猛，傷及他人，讓自己在職場(chǎng)起步階段就陷入困境。
隨機(jī)應(yīng)變是一種能力。
會(huì)議室是職場(chǎng)生態(tài)的濃縮版。
在這里，人與人的關(guān)系，每個(gè)人對(duì)同一件事的不同解讀，以及人們處理事情的不同方法，都會(huì)被集中在小小的一張會(huì)議桌上。
面對(duì)層出不窮的狀況，如何隨機(jī)應(yīng)變從容應(yīng)對(duì)，是對(duì)情商的重大考驗(yàn)。
在會(huì)議上發(fā)言，切不可以為有理就能走遍天下。
要知道，這種時(shí)候，用怎樣的方式表達(dá)才是更重要的。
尤其是在意見(jiàn)相左時(shí)。
某地的公務(wù)員面試中就有這么一道題：假如讓你組織一次會(huì)議，在會(huì)上同時(shí)有幾位同事就你的發(fā)言提出反對(duì)意見(jiàn)，使你很難堪，你該怎么辦?當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)答案無(wú)外乎“虛心聽取大家的不同意見(jiàn)，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況”等等。
當(dāng)別人發(fā)言時(shí)，就算你再反對(duì)、再鄙視、再想辯駁，表面上也要保持克制，不動(dòng)聲色。
輪到你說(shuō)話時(shí)，首先要提到的不是“我不贊同……”，而是在對(duì)方的發(fā)言中，尋找你和他可以達(dá)成共識(shí)的部分。
隨后再以恰當(dāng)?shù)姆绞教岢鲎约旱牟煌庖?jiàn)，既達(dá)到了討論的目的，表達(dá)了自己的想法，又不至于傷及同事。
而所謂“恰當(dāng)?shù)姆绞健?，就是說(shuō)話的藝術(shù)了，這在職場(chǎng)的人際交往中尤其重要。
試著在開場(chǎng)白里，向那位和你意見(jiàn)相左的同事說(shuō)“我認(rèn)為××提到的這種方式很獨(dú)特”，“在這次活動(dòng)中的積極態(tài)度非常值得我學(xué)習(xí)”，或者“感謝××對(duì)我工作的關(guān)注”。
誰(shuí)都好面子，因此說(shuō)話的時(shí)候就必須體察周圍的氣氛和對(duì)方的情緒——是該直抒胸臆，還是點(diǎn)到為止，或者暫時(shí)擱置。
總之，要把握一個(gè)原則：針對(duì)事，而非針對(duì)人。
畢竟，人在職場(chǎng)，大家想的都是怎么把事情做好。
更重要的是，如果你否定了別人的方案，就一定要再至少提出一個(gè)新的想法。
畢竟，破壞總是比建設(shè)來(lái)得容易，只破不立并不能解決問(wèn)題。
有心理學(xué)家曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)試驗(yàn)，他們讓發(fā)言者頻頻注視會(huì)場(chǎng)上的某一個(gè)人。
試驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，對(duì)于發(fā)言者頻繁的目光注視，被注視的人在心理上就會(huì)覺(jué)得自己必須有所反饋——或是頻頻點(diǎn)頭，或是在那人發(fā)言后表達(dá)補(bǔ)充意見(jiàn)。
這個(gè)試驗(yàn)告訴我們，在會(huì)議上發(fā)言時(shí)，可以一邊進(jìn)行自己的闡述，一邊注視著會(huì)場(chǎng)里的聽眾，尤其是那些直接關(guān)系到你此項(xiàng)工作成敗的“主要聽眾”，把自己和他們的關(guān)注點(diǎn)聯(lián)系在一起，這樣沒(méi)準(zhǔn)兒會(huì)取得意想不到的發(fā)言效果。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，與會(huì)的同仁們：
受大會(huì)的安排，我很榮幸就農(nóng)村公路建設(shè)作大會(huì)發(fā)言，根據(jù)2月25日縣交通建設(shè)工作會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)的講話，結(jié)合空山鄉(xiāng)多年來(lái)農(nóng)村公路建設(shè)工作實(shí)際。當(dāng)前，在國(guó)家補(bǔ)助資金不足，農(nóng)民負(fù)擔(dān)切實(shí)降低，農(nóng)村債務(wù)全面鎖定，群眾承受能力相對(duì)穩(wěn)定的情況下，要搞好農(nóng)村公路建設(shè)，只能引導(dǎo)受益群眾依法采取民主議定的方式，即依靠“一事一議”的政策來(lái)著力解決，走一切為了群眾，一切依靠群眾的建設(shè)之路，尊重民意，珍惜民力，創(chuàng)新機(jī)制，務(wù)實(shí)工作，充分發(fā)動(dòng)群眾、織織群眾;調(diào)動(dòng)和保護(hù)好群眾參與建設(shè)的積極性，最大限度地提高群眾的參與能力和承受能力。
空山鄉(xiāng)位于通江縣東北部川陜邊界，距縣城106公里，幅員面積103平方公里，平均海拔1050米，總?cè)丝?036人，其中農(nóng)業(yè)人口6508人，全鄉(xiāng)轄8個(gè)行政村，48個(gè)農(nóng)業(yè)合作社，是通江縣地理最遠(yuǎn)，海拔最高的邊遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，唯一一條出入境通道水(口)空(山)公路修建于上世紀(jì)70年代，僅有的10余條村社道路全屬機(jī)耕道，特殊的地理位置和落后的交通現(xiàn)狀成了制經(jīng)空山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最大“瓶頸”，以中藥材、干果、土豆為主的綠色資源優(yōu)勢(shì)和以“空山大捷”遺址遺跡、空山天盆、空山國(guó)家森林公園為主的旅游資源優(yōu)勢(shì)都不能有效地轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。因“行路難”帶來(lái)的“飲水難”、“上學(xué)難”、“看病難”等問(wèn)題一直困擾著空山人民。
3月，我們抓住全縣農(nóng)村公路建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的歷史機(jī)遇，以著力解決“群眾怎樣修和有能力修”為突破口，堅(jiān)持“三主一聯(lián)”，創(chuàng)新工作方式，苦干實(shí)干加巧干，人人爭(zhēng)當(dāng)修路人，在農(nóng)村公路建設(shè)中取得了一定的成績(jī)，得到了市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
在鄉(xiāng)道路建設(shè)中，我們采取了一是黨政主導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。以“充分依靠群眾自己修放心路，就地轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力”為基礎(chǔ)，以“有利于調(diào)整利益分配，有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，有利于贏得民心支持，有利于檢驗(yàn)干部作風(fēng)”的“四個(gè)有利于”為建設(shè)理念，充分按照“領(lǐng)導(dǎo)決策和群眾意愿有機(jī)結(jié)合”的原則，通過(guò)黨委會(huì)科學(xué)思謀，代表會(huì)集中決策，群眾會(huì)民主商定，人代會(huì)法規(guī)確定，誓師會(huì)全面發(fā)布，迅速拉開了建設(shè)場(chǎng)面。僅在誓師大會(huì)上，收到社會(huì)捐款26950元，群眾籌資24350元，充分調(diào)動(dòng)了群眾參與修路的積極性。二是人民主體，充分用好群眾積極性。按照總理關(guān)于“農(nóng)村公路建設(shè)，群眾自己議、自己定、自己干”的指示精神，我們始終堅(jiān)持民本思想，充分尊重群眾意愿，重點(diǎn)采取了：1、辦法自議，制定出適合空山鄉(xiāng)情的“五統(tǒng)兩分兩配套”群眾專結(jié)合施工方式，即統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一下達(dá)任務(wù)，統(tǒng)一工程指揮，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);分村集資投勞、分村分段實(shí)施;機(jī)械作業(yè)與專業(yè)隊(duì)施工配套、專業(yè)爆破與專業(yè)隊(duì)施工配套。2、能人自選，所有的工程帶班頭一律采取“個(gè)人自薦、群眾推薦、村委舉薦，村民大會(huì)、村民代表議事會(huì)無(wú)記名投票選舉”產(chǎn)生。帶班頭統(tǒng)一按承包工程造價(jià)3%的標(biāo)準(zhǔn)抽取組織管理費(fèi)。3、制度自定，利用“土辦法”，自定管理辦法，所有籌資款由村民代表理財(cái)小組統(tǒng)一收取、分村記賬、分戶建賬、分村核算，同時(shí)堅(jiān)持以勞抵資、多退少補(bǔ);基礎(chǔ)工程實(shí)行分段建設(shè)，任務(wù)到村，細(xì)化到段，分段組隊(duì);考核與工酬采取計(jì)時(shí)與計(jì)量相結(jié)合;工程決算實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理、自求平衡、三級(jí)結(jié)算”，做工抵自己任務(wù)、結(jié)對(duì)子相互抵任務(wù)、鄉(xiāng)村道路結(jié)合抵任務(wù)，集資余額結(jié)算到鄉(xiāng)，統(tǒng)一支付專業(yè)爆破、機(jī)械作業(yè)、線外片石開采、損失理賠。4、財(cái)務(wù)公示，鄉(xiāng)村分別成立有群眾代表參與的資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，工程量、集資標(biāo)準(zhǔn)、工程決算一律實(shí)行陽(yáng)光操作，公示上墻，始終堅(jiān)持下達(dá)任務(wù)、工程單價(jià)不變，工程量增減變化有依據(jù)，群眾統(tǒng)籌資金、分村分段結(jié)算“三大原則”不動(dòng)搖。5、監(jiān)管公開，全力推行“五個(gè)一”工作法，即一個(gè)施工隊(duì)一名鄉(xiāng)干部掛聯(lián)、一名村社干部協(xié)管、一個(gè)帳務(wù)核算工作專班、一名技術(shù)顧問(wèn)、一塊質(zhì)量公示牌。三是干部主責(zé)，充分保護(hù)群眾積極性。通過(guò)當(dāng)好明白人，做到了政策熟悉，任務(wù)明了，家底清楚;當(dāng)好責(zé)任人，做到了服務(wù)周到，紀(jì)律嚴(yán)密，力量充沛;當(dāng)好領(lǐng)頭人，做到了率先垂范，模范執(zhí)行。四是統(tǒng)籌兼顧，整體聯(lián)動(dòng)。在修路的同時(shí)，1、切實(shí)做到了修路與治水、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等農(nóng)村工作兩不誤，形成了主勞忙修路，婦勞勤生產(chǎn)，“兩手抓，兩不誤”。2、鄉(xiāng)道與村道建設(shè)互動(dòng)，通過(guò)鄉(xiāng)道路建設(shè)干部、群眾的親自實(shí)踐，學(xué)會(huì)了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、繪圖、放線、管理，培養(yǎng)了一批“修路土專家”。3、干部與人民群眾共聯(lián)動(dòng)，通過(guò)修路，轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)方式，改善了干群關(guān)系，形成了“領(lǐng)導(dǎo)有分工、部門有職責(zé)、干部有目標(biāo)、村村有工程、戶戶有路段、人人有任務(wù)”的聯(lián)動(dòng)局面。
在村道路建設(shè)中，我們嚴(yán)格按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管，村當(dāng)業(yè)主，群眾自建，全程監(jiān)督”的方式，做到鄉(xiāng)政府、村民委員會(huì)、帶班頭職責(zé)明確，通過(guò)抓點(diǎn)示范，分段實(shí)施，達(dá)到了整體推進(jìn)。在確保質(zhì)量上，重點(diǎn)采用對(duì)比鄉(xiāng)道做“加法”;對(duì)預(yù)算成本和整改不到位的采用工程費(fèi)用做“減法”;在安全防范上，總結(jié)鄉(xiāng)道公路的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，采取了分村買保險(xiǎn)、人人保安全和制度約束、培訓(xùn)警示、實(shí)地指導(dǎo)及爆破物資統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)管、用存登記、專人審批、專人管理等辦法;在工程決算上，采取論質(zhì)付款、鄉(xiāng)村道路進(jìn)補(bǔ)結(jié)合、緊打細(xì)算的方式。確保了項(xiàng)目建設(shè)資金安全使用、有效利用，工程項(xiàng)目順利實(shí)施。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的.艱苦努力，全面完成了全鄉(xiāng)6508人，人均籌資140元，工程總造價(jià)達(dá)92萬(wàn)元的鄉(xiāng)道路路基改造任務(wù)，現(xiàn)已鋪筑水泥路面聯(lián)結(jié)層12.6公里，澆筑水泥路面7公里;完成五個(gè)項(xiàng)目村每公里10萬(wàn)元補(bǔ)助的村道路改造37公里塊石路面，鋪泥碎石28公里，碾壓12公里;帶動(dòng)其余三個(gè)村完成村道8公里，社道路4公里改造任務(wù)。投工農(nóng)戶達(dá)1100多戶，占總戶數(shù)的70%以上，民工掙回工資200多萬(wàn)元。通過(guò)鄉(xiāng)村道路建設(shè)，我們認(rèn)為：尊重民意、愛(ài)惜民力是事業(yè)成功的核心;調(diào)動(dòng)群眾參與建設(shè)的積極性是事業(yè)成功的法寶;科學(xué)的建設(shè)機(jī)制、有序的管理模式，是事業(yè)成功的關(guān)鍵;堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍是事業(yè)成功的保障。通過(guò)建設(shè)，我們空山鄉(xiāng)的農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了搞事業(yè)和掙勞務(wù)“雙贏”，干部實(shí)現(xiàn)了鍛煉并檢驗(yàn)和密切黨群、干群關(guān)系的“雙贏”。也進(jìn)一步體現(xiàn)了邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)和農(nóng)村工作開展，必須通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制、務(wù)實(shí)工作，才能達(dá)到整體推進(jìn)。
當(dāng)然，這些成績(jī)的取得，也來(lái)自于上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)部門和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持，來(lái)自于空山鄉(xiāng)7000多人民，空山鄉(xiāng)各級(jí)干部的辛勤勞動(dòng);這些成績(jī)的取得，僅是我們工作的一點(diǎn)小小收獲，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們還有很大的差距，離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還十分遙遠(yuǎn)，特別是在“解四難、建新村、育產(chǎn)業(yè)、抓黨建、促和諧”方面，還需要更多的關(guān)心和支持。也請(qǐng)各級(jí)組織、各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同仁們放心，我們一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧愿苦干，不愿苦熬”的巴中精神和“智勇堅(jiān)定，排難創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮斗，不勝不休”的紅軍精神，通過(guò)大興調(diào)查研究之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)，努力創(chuàng)造和諧新空山。
謝謝大家!
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇十八
20xx年也是我們**極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們**也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿無(wú)奈?；ㄉ系暮鰸q忽跌，全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們**公司在這種形勢(shì)下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅(jiān)定地邁過(guò)了xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯(cuò)誤，但是我們最怕知錯(cuò)不改，我相信，今天**的錯(cuò)誤必將成為**未來(lái)更加輝煌的基礎(chǔ)。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍，因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無(wú)論將來(lái)做到多么強(qiáng)大，我們都不會(huì)忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道**的誕生起源于xx年，經(jīng)過(guò)幾年**人的勤奮努力，加上迎來(lái)了**酒鬼花生的好時(shí)機(jī)，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊(duì)伍，面向全國(guó)經(jīng)營(yíng)著**品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是**省名牌產(chǎn)品，已從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家，能有今天的榮譽(yù)，來(lái)自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來(lái)自全國(guó)各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。
我希望**真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來(lái)，使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園，有國(guó)家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國(guó)家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對(duì)當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī)，國(guó)家領(lǐng)*人也在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國(guó)家領(lǐng)*人的信心也尤為重要”。中國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅(jiān)強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī)，重振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r(shí)候不必過(guò)于悲觀，得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng)，冬天會(huì)不會(huì)來(lái)臨，并不重要，重要是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過(guò)冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不可怕，但企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國(guó)內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級(jí)也罷，都將帶來(lái)刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場(chǎng)挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場(chǎng)——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間?！俺杀究刂?、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)”，這決不僅是一句口號(hào)，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
冬天來(lái)臨了，對(duì)春天的向往也漸漸清晰起來(lái)，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)，抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的，對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期的休閑食品消費(fèi)，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來(lái)。而經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，是對(duì)行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對(duì)的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗(yàn)，經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮，將可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅(jiān)強(qiáng)!
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇十九
各位老師，同學(xué)們：
今天，我們利用間操時(shí)間召開這次“學(xué)雷鋒”活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)一個(gè)月來(lái)我校“學(xué)雷鋒”活動(dòng)情況，表彰在本次活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)班集體和先進(jìn)個(gè)人，是一次很有意義的大會(huì)。
今年3月4日，我校隆重召開了“學(xué)雷鋒”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，大會(huì)號(hào)召全校師生以雷鋒為榜樣，以“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”為主題，立足自身，從我做起，奉獻(xiàn)愛(ài)心，互助友愛(ài)，共同創(chuàng)造一個(gè)溫馨、和諧的校園環(huán)境。會(huì)后，各年級(jí)、各班積極響應(yīng)，。同學(xué)們熱情高漲，行動(dòng)迅速，學(xué)生會(huì)還成立了“學(xué)雷鋒”小組。大家從身邊小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，積極開展了一系列活動(dòng)：從清理衛(wèi)生死角到幫老師運(yùn)水掃地，從照顧生病同學(xué)到幫扶后進(jìn)生進(jìn)步，從服務(wù)校內(nèi)師生到走向家庭，內(nèi)容不斷豐富，形式不斷創(chuàng)新，范圍不斷擴(kuò)大，并涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)事跡和模范人物：舉例(略)。
所有這些，雖然都是些平凡小事，但平凡之中有偉大，小事當(dāng)中見(jiàn)精神。正是這些平凡小事，使雷鋒精神得以延續(xù)，校園文明得以提升。
同學(xué)們，現(xiàn)在，三月雖已過(guò)去，但學(xué)雷鋒活動(dòng)不能停，雷鋒精神不能丟。行為優(yōu)秀不是優(yōu)秀，習(xí)慣優(yōu)秀、作風(fēng)優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀，希望廣大師生要把本次活動(dòng)中養(yǎng)成的好習(xí)慣、好作風(fēng)長(zhǎng)久保持下去，把雷鋒精神融入到工作、學(xué)習(xí)、生活中的各個(gè)方面，并以此為契機(jī)，奮發(fā)進(jìn)取，繼往開來(lái)，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為全面提高教育質(zhì)量，再創(chuàng)我校的新輝煌做出更大的貢獻(xiàn)!
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇二十
除了說(shuō)話技巧之外，我們也可能需要有會(huì)議技巧。
不僅如此，還必須有會(huì)議技巧。
當(dāng)今的工作環(huán)境使我們?cè)絹?lái)越多地面臨在同事面前開口說(shuō)話的情況。
我們做報(bào)告、部署會(huì)議、發(fā)號(hào)施令、對(duì)人作介紹。
我們參加會(huì)議、研討會(huì)和小型討論會(huì)。
在這些場(chǎng)面里，我們要做積極的參與者--講出自己的意見(jiàn)。
期望成功。
事實(shí)上，聽眾不會(huì)在意你認(rèn)為是身體缺陷的地方。
你是怎樣的，他們就那樣接受你。
是的，你應(yīng)該看到你最好的一面。
當(dāng)然，你的穿著應(yīng)該干凈樸素。
你的同事不會(huì)在乎你的體重、頭發(fā)、鼻子或牙齒。
如果他們認(rèn)識(shí)你，知道你長(zhǎng)得怎樣，不用掩飾缺陷，他們已經(jīng)習(xí)慣那樣看你了。
如果他們不認(rèn)識(shí)你，就會(huì)快速掃過(guò)你的臉龐，然后就不再注意了，除非你讓他們感到厭煩。
換而言之，自我意識(shí)是自我中心式的能量浪費(fèi)。
與會(huì)者關(guān)心的是你的表現(xiàn)，這才是你的興趣和精力應(yīng)該注意的地方。
至于在任何講話的場(chǎng)合中，聽眾在一開始就會(huì)認(rèn)為你是無(wú)過(guò)失的。
會(huì)議主持人就應(yīng)該像個(gè)主持人。
被邀請(qǐng)發(fā)言的人必須有能與人分享的東西。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇二十一
20xx年也是我們**極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們**也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿無(wú)奈。新的勞動(dòng)法的出臺(tái)，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們**公司在這種形勢(shì)下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅(jiān)定地邁過(guò)了xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯(cuò)誤，但是我們最怕知錯(cuò)不改，我相信，今天**的錯(cuò)誤必將成為**未來(lái)更加輝煌的基礎(chǔ)。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍，因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無(wú)論將來(lái)做到多么強(qiáng)大，我們都不會(huì)忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道**的誕生起源于xx年，經(jīng)過(guò)幾年**人的勤奮努力，加上迎來(lái)了**酒鬼花生的好時(shí)機(jī)，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊(duì)伍，面向全國(guó)經(jīng)營(yíng)著**品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是**省名牌產(chǎn)品，已從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家，能有今天的榮譽(yù)，來(lái)自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來(lái)自全國(guó)各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。
我希望**真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來(lái)，使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園，有國(guó)家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國(guó)家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對(duì)當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，領(lǐng)導(dǎo)人的信心也尤為重要”。中國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅(jiān)強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī)，重振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r(shí)候不必過(guò)于悲觀，得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng)，冬天會(huì)不會(huì)來(lái)臨，并不重要，重要的是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過(guò)冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不可怕，但企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國(guó)內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級(jí)也罷，都將帶來(lái)刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場(chǎng)挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場(chǎng)——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間。“成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)”，這決不僅是一句口號(hào)，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
冬天來(lái)臨了，對(duì)春天的向往也漸漸清晰起來(lái)，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)，抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的，對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期的休閑食品消費(fèi)，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來(lái)。而經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，是對(duì)行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對(duì)的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗(yàn)，經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮，將可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅(jiān)強(qiáng)!
會(huì)議總結(jié)發(fā)言的技巧篇二十二
在正規(guī)會(huì)議發(fā)言有什么技巧呢?那么，下面是本站小編給大家介紹的正規(guī)會(huì)議發(fā)言技巧，希望對(duì)大家有幫助。
會(huì)議畢竟是一個(gè)非常正式的場(chǎng)合，你的確不應(yīng)該隨便發(fā)言，但是你也不可以不發(fā)言，將自己的意見(jiàn)保留在心中。如果你決定要發(fā)言的話，在發(fā)言之前一定要仔細(xì)思考，明確自己的發(fā)言目標(biāo)，知道自己到底要說(shuō)什么，才能組織好自己的語(yǔ)言，才能起到發(fā)言的目標(biāo)。在會(huì)議中發(fā)言，最害怕的就是發(fā)言人根本不知道自己要說(shuō)什么，沒(méi)有任何的目標(biāo)就發(fā)言，這樣的人是很難表達(dá)出自己的主見(jiàn)的，他的發(fā)言也是沒(méi)有價(jià)值的，這樣的發(fā)言人是失敗的。
在會(huì)議中發(fā)言，你究竟是要說(shuō)給誰(shuí)聽的呢?你一定要找準(zhǔn)聽眾，知道自己提到的問(wèn)題，應(yīng)該去找誰(shuí)去解決，找準(zhǔn)聽眾才能讓你的發(fā)言有價(jià)值。當(dāng)然，如果你只是想要表現(xiàn)自己的才華的話，你應(yīng)該將自己的聽眾定位在領(lǐng)導(dǎo)身上，你要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你很有才華。在會(huì)議中發(fā)言，找準(zhǔn)聽眾是非常關(guān)鍵的一步。
很多人之所以不能在會(huì)議中發(fā)言，并不是他們沒(méi)有好的想法，也不是因?yàn)樗麄儧](méi)有工作能力，主要是因?yàn)樗麄兙o張。人在緊張的時(shí)候，情緒會(huì)影響大家的發(fā)揮，讓大家在發(fā)言的時(shí)候，總是出現(xiàn)差錯(cuò)。大家在會(huì)議中發(fā)言的時(shí)候，一定要先平穩(wěn)自己的心態(tài)，不要緊張，放松心情。當(dāng)然，會(huì)議畢竟還是和一般的場(chǎng)合有所不同的，大家在發(fā)言的時(shí)候也不要太隨意了，還是要注意會(huì)議發(fā)言的禮儀。
大家在做長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)言的時(shí)候，在最后的時(shí)候，為了讓自己的觀點(diǎn)或想法被更多人了解，建議大家在發(fā)言完畢之后做一個(gè)總結(jié)，這個(gè)總結(jié)要簡(jiǎn)潔明了，讓其他人都了解你的想法?？偨Y(jié)自己的意見(jiàn)，用一句簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，這并不是什么難事，但是這可以讓你的會(huì)議發(fā)言更精彩。
(1)自問(wèn)你的發(fā)言目的是什麼。是讓你的聽眾思考、通知、說(shuō)服、決策，還是要采取什麼行動(dòng)?如果你知道自己要干些什麼，那麼你就會(huì)以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)的方式去"設(shè)想"你的會(huì)議。
(3)把你會(huì)上要講的事列成提綱。要牢記那些你希望大家會(huì)後知曉的思想或中心議題。你的發(fā)言要圍繞這一主題。
(4)記住，念稿子是場(chǎng)災(zāi)難。不要照著念，列出發(fā)言提綱，發(fā)言時(shí)再詳細(xì)講。請(qǐng)你的家人、朋友或任何人當(dāng)聽眾，先演習(xí)一次?；蛘甙涯愕陌l(fā)言錄在答錄機(jī)上，然後再翻過(guò)來(lái)聽聽你說(shuō)了些什麼、效果如何。反復(fù)練習(xí)。不經(jīng)死背講稿。那樣你會(huì)像一名中學(xué)生講演者死背他的稿子，每逢忘了一行就要重新再來(lái)一遍。
(5)如果你認(rèn)為聽眾會(huì)提問(wèn)，那你要預(yù)計(jì)他們提什麼問(wèn)題，事先準(zhǔn)備回答，這樣你便能夠應(yīng)付自如。如果你不知道問(wèn)題的答案，就承認(rèn)不知道。然後答應(yīng)人做出回答，以後一定告訴他們。
(6)向你的聽眾宣示召集會(huì)議的目的和作用。然後告訴他們你將談些什麼。發(fā)言開始，最後總結(jié)。
(7)在你的發(fā)言中，盡可能用些幽默語(yǔ)言，但不要硬扯一些可能打亂思路的笑話。在發(fā)言時(shí)要用日常用語(yǔ)。不要用長(zhǎng)句子在聽眾面前嗶眾取寵。每個(gè)字都要發(fā)音清楚。許多字詞聽來(lái)相似，但意思可能完全不同。
(8)人們思考和理解的速度每分鐘500-600字，但為了便於理解，你的發(fā)言速度不應(yīng)超過(guò)每分鐘100或125字。要再快就會(huì)使你的聽眾漏掉你所說(shuō)的話，他們可能難以跟上你。因此，說(shuō)清楚，說(shuō)明白，不要太快。講話放慢速度。
(9)看著你的聽眾--不要看地板、天花板或窗戶。把你的目光從一個(gè)人身上慢慢移向另一個(gè)人。當(dāng)你講話時(shí)讓的目光在每個(gè)人身上都停留片刻。如果你倆覺(jué)得這樣不舒適，那就把目光集中在房間盡頭的某一點(diǎn)上講話。這比撲克天望地要好些，只要你注視著你的聽眾而不把目光移開，你就能保持與他們的交流。
(10)發(fā)言結(jié)束時(shí)，不要忘記總結(jié)一下你所說(shuō)過(guò)的話，但要簡(jiǎn)明，不要拖。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14290073.html】
