總結可以促使我們反思自己的行為和決策，以避免重復犯錯。在寫總結時，我們可以采用時間或主題的順序，將學習或工作中的重要事件逐一羅列并加以總結。這些總結范文是經過精心挑選的，希望能夠給大家提供一些寫作上的啟發(fā)和幫助。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇一
同志們：
我代表省社監(jiān)事會，報告2019年工作，并對2020年工作作出安排。
2019年是全省供銷合作社工作取得輝煌業(yè)績的一年，省社監(jiān)事會在省社黨組的領導和全國總社監(jiān)事會的指導下，認真貫徹落實中發(fā)〔2015〕11號和湘發(fā)〔2016〕3號文件精神，緊扣服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化供銷合作社綜合改革工作大局，積極履行監(jiān)督職能，扎實開展各項工作,較好地完成了年度工作任務。
（一）堅持圍繞中心，努力服務供銷合作社綜合改革。
一是提高政治站位，助推供銷改革任務落實。組織監(jiān)事會同志認真學習***總書記關于“三農”工作的重要論述和對供銷合作社工作的重要指示批示精神，積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。圍繞貫徹落實中發(fā)11號和湘發(fā)3號文件精神開展督促指導。省社監(jiān)事會在積極完成承擔的改革任務的同時，深入20個市縣對供銷改革推進情況、和年度工作任務進行檢查督促，助推改革任務落實。二是加強調查研究，積極建言獻策。省社監(jiān)事會和全省系統圍繞服務中小農戶、社有企業(yè)風險防控、監(jiān)事會組織建設等課題開展調研，撰寫各類調研文章40余篇，衡陽、郴州、懷化、常德等市社監(jiān)事會針對供銷改革中遇到的難點開展調研，有的放矢提出了意見和建議。同時，加強社情民意信息工作，全年共收到各類社情民意信息589條，向總社監(jiān)事會報送83條，被采用29條。2019年省社監(jiān)事會被全國總社監(jiān)事會評為社情民意工作先進單位，益陽市被評為先進聯系點，株洲、郴州市社兩位同志被評為優(yōu)秀信息員。三是推動“三會”建設，促進供銷合作社規(guī)范發(fā)展。健全“三會”制度，是供銷改革的重要任務。省社監(jiān)事會將瀏陽市社作為試點，多次赴瀏陽市社督促指導，并組織市州社監(jiān)事會主任現場觀摩瀏陽市社社員代表大會。同時推動各市州社開展“三會”建設試點，到年底有資興、武陵源、漢壽等9個縣（市、區(qū)）社召開了新一屆社員代表大會，健全了“三會”制度。組織了部分市社監(jiān)事會主任赴河南、江蘇專題學習調研，為推進“三會”建設奠定了基礎。
（二）認真履職盡責，突出主責主業(yè)加強監(jiān)督檢查。
一是充分發(fā)揮“監(jiān)審合署”優(yōu)勢，強化審計監(jiān)督。2019年省社對22家直屬單位開展了專項審計，實現了對社屬企事業(yè)單位審計全覆蓋。長沙、邵陽、張家界、株洲等市供銷合作社監(jiān)事會建立健全了社有資產管理和內部審計制度。全省系統全年共完成各類審計435項，審計調查140個，查出各類問題資金540.97萬元，提出審計建議754條，已采納（整改）662條。二是健全聯合監(jiān)督機制。聯合紀檢監(jiān)察、財務及有關業(yè)務部門，協同有關職能處室開展對財政投入資金使用情況的專項監(jiān)督檢查。由紀委牽頭，對機關財務處、食用菌研究所開展了巡查。指導派出監(jiān)事依法開展監(jiān)督工作，對直屬單位存在的問題聯合督促整改。在系統內推動由項目單位所在的市、縣社監(jiān)事會全程監(jiān)督，探索建立上下聯動、部門聯合的聯合監(jiān)督機制。湘潭、郴州、懷化等市社監(jiān)事會組織專項檢查，確保項目建設管理依法依規(guī)。三是堅持問題導向，加強風險防控。省社監(jiān)事會結合“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視的問題，對銀華與省財貿醫(yī)院反映的問題，加強與省、市有關部門聯系溝通，取得了實質性的進展。開展全省社有企業(yè)重大風險排查，對部分社有企業(yè)、協會發(fā)出問題提示整改督辦函14份，督促其對存在問題進行整改，對可能出現的風險及早防范。衡陽、常德市社監(jiān)事會突出對“三重一大”工作的監(jiān)督，促進了社有資產安全和保值增值。
（三）加強組織建設，基本實現市縣供銷合作社監(jiān)事會的恢復重建。
省社監(jiān)事會圍繞市縣社監(jiān)事會機構全覆蓋這一改革目標，一是針對少數市州在機構改革中降低監(jiān)事會領導級別或監(jiān)事會主任空缺的問題，及時反映情況，得到省社黨組和省領導、相關市縣的重視和支持。衡陽、張家界、郴州、岳陽市社監(jiān)事會主任已按原正處職級配齊。二是全面推進縣級社監(jiān)事會恢復重建。至去年底全省109個縣級社已批復建立監(jiān)事會機構或配備了人員的有105個，覆蓋率達96.33%，在全國居于前列。三是加強對市縣監(jiān)事會工作的指導。省社監(jiān)事會專題召集部分市社監(jiān)事會主任座談，推進重點工作開展；確定桃源、洪江、漣源、平江四個縣級社為監(jiān)事會工作聯系點，推動基層監(jiān)事會工作規(guī)范化；指導幫助市州社開展監(jiān)事會主任培訓，提升了縣級社監(jiān)事會的履職能力。
（四）創(chuàng)新方式方法，推動監(jiān)事會工作“五化”
省社監(jiān)事會從綜合改革要求和自身實際出發(fā)，提出監(jiān)事會工作“具體化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、實效化”的“五化”工作要求，將監(jiān)事會工作目標、任務、要求、方式具體化、標準化，做到年初有部署，年中有檢查，年底有總結，績效有評價。配套制定完善了《派出監(jiān)事工作指引》和《監(jiān)督聯席會議制度》等4個工作制度和規(guī)程。懷化、湘潭等市社全面推廣“五化”模式，健全了有關制度。全國總社監(jiān)事會充分肯定了我省監(jiān)事會“五化”建設的做法，2019年5月全國總社監(jiān)事會在貴州省召開重點工作推進會，我在會上代表省社監(jiān)事會作了題為《著力機制上探索創(chuàng)新?推動監(jiān)事會工作“五化”》的典型發(fā)言。
總結過去一年的工作，我們也清醒的看到，我省監(jiān)事會工作還有不少需要加強和改進的地方。主要體現在：一是思想認識仍有差距，一些同志對監(jiān)事會工作的重要性還認識不清，認為監(jiān)事會工作可有可無，干多干少無所謂；二是主動作為還不夠，不懂監(jiān)督、不善監(jiān)督、不敢監(jiān)督的問題不同程度存在，特別是如何加強對社有資產的監(jiān)督，防范社有企業(yè)風險方面，主觀能動性欠缺，辦法還不多；三是基層基礎還很薄弱，縣及縣以下在組織建設、制度建設、人員配備等方面存在短板，有的市、縣社只有監(jiān)事會主任，無辦事機構，有名無“會”，制約了監(jiān)事會作用的發(fā)揮。針對這些問題，我們必須下大力氣，采取有效措施努力解決。
2020年是供銷合作社綜合改革階段性目標任務的驗收之年。監(jiān)事會工作必須以***總書記關于“三農”工作的重要論述和對供銷合作社工作的重要指示批示精神為指導，堅決貫徹落實***總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展工作的重要講話精神和中央、省委的決策部署，對標中央、省委有關深化供銷合作社綜合改革要求，按照省社工作安排，不斷鞏固已有的工作成果，全力突破制約監(jiān)事會工作的重點難點，努力提高監(jiān)督工作的質量和水平。
（一）提升政治站位，把服務全面完成綜合改革目標任務作為頭等大事。
今年供銷合作社要交出滿意的供銷改革答卷，全省監(jiān)事會系統必須集中精力，全力以赴服務于供銷改革任務的完成。一是要繼續(xù)深入學習***總書記關于監(jiān)督工作等一系列重要指示批示精神，提高做好監(jiān)事會工作的政治站位，增強責任感和緊迫感。全省監(jiān)事會系統將開展學習***總書記重要指示批示精神，做好新時代監(jiān)事會工作的專題學習實踐活動。二是要對標對表中發(fā)11號、湘發(fā)3號文件和《供銷改革實施方案》，緊盯各項改革任務的完成情況，強化督查評估，逐項跟蹤督辦，鞏固改革成果，補齊工作短板。今年將組織一次供銷改革項目建設情況“回頭看”，對供銷改革開展以來財政投入資金的改革項目情況進行監(jiān)督檢查。三是要全面完成監(jiān)事會改革任務。省社已將“三會”建設列為今年供銷改革的重點工作任務，計劃召開全省供銷合作社社員代表大會，并要求各市、縣社召開新一屆社員代表大會。各級社監(jiān)事會要抓住“三會”建設契機，修改完善《供銷合作社章程》，進一步明確職能職責，健全組織機構，配強工作人員，完善規(guī)章制度，促進規(guī)范發(fā)展，完成改革任務。
（二）努力擔當作為，把加強對社有資產保值增值情況的監(jiān)督作為首要職責。
切實加強社有資產監(jiān)督，促進社有資產保值增值，是供銷改革對監(jiān)事會工作的明確要求，是監(jiān)事會首要的工作職責。全省系統監(jiān)事會要勇于擔當，敢于監(jiān)督。一是要盯住監(jiān)督重點。要聚焦社有企業(yè)“三重一大”事項特別是企業(yè)重大投資、股權變更、并購重組、資產處置、債務風險等事項的監(jiān)督，切實維護社有資產安全。要突出加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，強化對推進改革發(fā)展和重大生產經營工作情況的監(jiān)督檢查，促進社有資本運營效率的提高。探索建立社有資產保值增值情況年度分析報告制度。二是用好審計抓手。要在做好常規(guī)審計基礎上，對參股企業(yè)有針對性的開展專項審計，確保在開放辦社過程中社有權益不被侵蝕。繼續(xù)做好省社本級商業(yè)流通專項資金、扶貧專項資金的審計工作，檢查財政資金使用是否合規(guī)以及經濟效益情況。各市、縣供銷合作社要通過內部審計強化對社有資產的監(jiān)督，發(fā)現問題，堵塞漏洞，防控風險。三是形成監(jiān)督合力。要繼續(xù)發(fā)揮省社監(jiān)督工作聯席會議平臺作用，進一步健全完善監(jiān)事會統籌，內部審計與紀檢、人事等其他內部監(jiān)督資源整合協同機制，圍繞監(jiān)督工作的重點難點，定期召開監(jiān)督聯席會議分析研究；堅持問題導向，依托紀檢巡查發(fā)現問題，督促整改；充分發(fā)揮省社派駐企業(yè)監(jiān)事的作用，指導、支持派駐監(jiān)事更好履職盡責；積極探索省、市、縣監(jiān)事會聯動監(jiān)督機制，在監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、問題整改落實等方面形成監(jiān)督合力，推動工作開展。
（三）著力自身建設，把提高監(jiān)事會履職能力作為緊迫任務。
當前全省系統監(jiān)事會組織基本建立，加強自身建設，發(fā)揮監(jiān)督職能，成為最緊迫的任務。今年要從以下幾方面努力：一是全面推動“五化”建設?！拔寤苯ㄔO是我省系統監(jiān)事會規(guī)范自身發(fā)展，發(fā)揮監(jiān)督職能的創(chuàng)新舉措，省社監(jiān)事會將研究出臺監(jiān)事會“五化”工作指導意見，并適時召開現場推進會。市縣社監(jiān)事會要根據當地實際，按照“五化”要求，完善工作制度，創(chuàng)新工作方法，強化自身建設。二是努力提高監(jiān)事會隊伍素質。繼續(xù)選派人員參加全國總社監(jiān)事會和有關業(yè)務技能學習培訓，舉辦市州、縣市區(qū)新任監(jiān)事會主任培訓班，加強專業(yè)能力建設，提升履職能力。同時支持各地開展監(jiān)審工作專項培訓。三是加強工作交流，促進共同提高。分片區(qū)組織監(jiān)事會主任交流互學。繼續(xù)加強縣級社監(jiān)事會工作聯系點建設。認真總結基層監(jiān)事會在社有資產監(jiān)督、監(jiān)事會工作創(chuàng)新等方面的經驗和做法，推介典型，做好示范。
（四）堅持守正創(chuàng)新，把不斷提高監(jiān)事會工作質量和水平作為不懈追求。
一是要加強調查研究。要按照省社2020年工作部署和總社監(jiān)事會工作要求，把調查研究同監(jiān)督工作結合起來，圍繞“供銷合作社農村現代流通體系建設的現狀及對策”、“建立現代企業(yè)制度，強化社有企業(yè)內部管理的現狀及對策”以及做好監(jiān)事會工作等課題開展調查研究，及時發(fā)現工作中的難點和短板，為全面完成改革任務積極建言獻策。要繼續(xù)抓好社情民意信息工作，更加主動做好信息收集報送工作，及時反映社情民意，使之成為監(jiān)事會監(jiān)督工作的重要渠道和抓手。當前正值春耕備耕的關鍵時期，各級社監(jiān)事會要響應省社號召，迅速行動，積極服務。加強對社有企業(yè)服務春耕農業(yè)生產的調研和監(jiān)督，了解掌握當地春耕備耕，特別是農資供應工作方面的情況，有針對性地提出意見建議。二是要創(chuàng)新工作方法。監(jiān)事會不僅要敢于監(jiān)督，還要善于監(jiān)督。要根據工作實際，因地制宜，不斷創(chuàng)新工作機制和方法。要重點圍繞怎樣做好調查研究，更好反映社情民意；怎樣把監(jiān)督寓于服務之中，促進監(jiān)督工作更好為供銷合作事業(yè)發(fā)展服務；怎樣有效地對社有資產進行監(jiān)督，更好促進社有資產保值增值；怎樣統籌監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力等方面探索創(chuàng)新，打造監(jiān)事會工作亮點和品牌。三是要狠抓工作落實。監(jiān)事會是供銷合作社的監(jiān)督機構，監(jiān)事會的同志必須從嚴律己，狠抓工作落實。這次會議后，各級監(jiān)事會要將省社部署的各項工作和監(jiān)事會安排的具體任務分解細化，明確要求，落實責任，抓細抓實，一抓到底。
同志們，全省供銷合作社系統正遵照***總書記重要講話精神和中央、省委部署，為全面打贏疫情防控總體戰(zhàn)，做好當前春耕農資保供穩(wěn)價，努力實現全年各項工作目標而努力奮斗。全省系統監(jiān)事會同志一定要振奮精神，鼓舞斗志，主動作為，扎實工作，為奪取疫情防控的全面勝利和圓滿完成綜合改革的目標任務，作出應有的貢獻！
供銷社監(jiān)事會工作總結篇二
2021年，在市委、市政府和省供銷社的堅強領導下，淮北市供銷社監(jiān)事會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實中央、省委、市委的決策部署和工作要求，緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化供銷社綜合改革，切實加強監(jiān)督檢查，攻堅重點難點，提升質量水平，為我市供銷社事業(yè)高質量發(fā)展提供有力保障。
（一）積極參加黨史學習教育，不斷提高政治站位。積極參加黨史學習教育是新時代加強黨的政治建設的重要內容。通過黨史學習教育，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，學黨史、悟思想、辦實事、開新局，傳承紅色基因，發(fā)揚紅色傳統，賡續(xù)共產黨人的精神血脈，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，更加自覺地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，以昂揚姿態(tài)奮力開啟全面建設社會主義現代化國家新征程。2021年，淮北市供銷社共組織開展中心組學習20次，開展集中研討10次，班子成員帶頭下基層調研80人次。深入學習領會習近平總書記關于供銷合作社工作重要指示的精神實質和核心要義，回顧供銷合作社的發(fā)展史，汲取成功經驗，準確把握新階段供銷合作社的性質定位、目標方向、重點任務，努力將學習成果轉化為推動供銷合作社綜合改革的具體行動。深刻理解和把握實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為供銷社帶來的新要求新機遇，深刻認識監(jiān)事會工作在新時代供銷社改革發(fā)展全局中的重要作用，增強使命感、責任感，堅定做好監(jiān)事會工作的信心，開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。
（二）強化監(jiān)督職能，增強監(jiān)督實效。一是強化政治監(jiān)督。自覺對標黨中央、省委、市委重大決策部署，找準監(jiān)事會服務大局的切入點、著力點，發(fā)揮好監(jiān)事會在供銷合作社治理體系中的職能作用，強化黨的路線方針政策落實情況的監(jiān)督、強化習近平總書記關于供銷合作社工作重要指示批示精神貫徹落實情況的監(jiān)督、強化市委巡察整改任務落實的監(jiān)督、強化對省市供銷社確定的重點工作任務落實情況的監(jiān)督，確保各項改革舉措真正取得實效。一年來，全面落實黨組黨風廉政工作的主體責任，部署黨風廉政工作，不斷推進巡察問題整改，深化“三個以案”警示教育，加強廉政教育，開展警示教育、加強黨紀黨規(guī)宣傳、加強廉政風險防控，注重日常監(jiān)督工作。一是強化審計監(jiān)督。審計工作做到全覆蓋，只要有需要審計的，就堅決跟進。1、做好原黨組書記、理事會主任胡孝武等的離任審計工作。根據市審計部門的工作要求，做好整改方案、責任分工，按期圓滿完成審計整改工作，并舉一反三，規(guī)范各項制度建設。2、做好年度經濟效益審計工作。全年，對毛莊供銷社等9個單位進行了經濟效益審計,針對審計中發(fā)現個別被審計單位合同簽訂沒有使用統一文本、少數單位會計核算不規(guī)范、上繳市社資產占用費存在拖欠等問題提出了4條具體的意見建議，做到審計監(jiān)督常態(tài)化。3、做好項目審計工作。按照與安徽世誠工程咨詢事務所有限公司簽訂的委托審計協議，先后對礦山集供銷社等5個需維修項目進行審計，審計總金額97.63萬元，審減12.9萬元，審減率13.21%。二是強化項目監(jiān)督。全年，對市社謀劃的9個項目進行認真研判，提出合理化建議，確保項目謀劃的科學性、高效性。對年度內實施的古饒供銷社改造工程、渠溝供銷社的農民創(chuàng)業(yè)園等項目進行全方位監(jiān)督。對于各類資產的招租招標工作，租賃費用減免全程參與，確保招租招標公開、透明，社有資產保值增值。三是強化日常監(jiān)督。強化對供銷合作社堅持為農服務方向，突出對“三位一體”綜合合作試點、提升農業(yè)社會化服務水平、提升農村現代流通服務水平、加強基層社建設等工作的監(jiān)督；繼續(xù)加強社有資產保值增值完成情況的監(jiān)督。
（三）加強調查研究，反映社情民意。
圍繞供銷社服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農業(yè)農村現代化等開展專題調研，做到以調研促監(jiān)督，通過監(jiān)督服務大局。全年向市社黨組提交調研報告41篇。完善社情民意信息工作機制，健全社情民意信息網絡，提高社情民意信息質量，發(fā)揮社情民意監(jiān)督作用，不斷提高信息工作水平。全年向總社提供參考類信息41篇、動態(tài)類信息80篇，被中華合作時報采用2篇，被安徽合作經濟采用13篇。連續(xù)多年榮獲總社監(jiān)事會“社情民意先進單位”。
（四）強化自身建設，服務供銷改革發(fā)展。一是加強監(jiān)事會干部隊伍建設。進一步轉變工作作風，提高工作主動性，增強監(jiān)督能力，打造和培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務、善監(jiān)督、會指導的監(jiān)事會干部隊伍，更好地發(fā)揮建言獻策作用。加強業(yè)務知識、專業(yè)能力培訓，切實提高以監(jiān)督服務改革發(fā)展的能力。二是完善市縣兩級監(jiān)事會。按照“三會”制度建設相關要求，認真做好市縣兩級監(jiān)事會組織建設、班子建設、隊伍建設。選舉縣供銷社監(jiān)事會主任為市供銷社監(jiān)事會監(jiān)事，三是提升監(jiān)事會專業(yè)化水平。加強和充實行業(yè)專家人才兼職監(jiān)事力量，主動溝通工作、征詢意見，爭取工作支持。充分利用現有的監(jiān)督手段和工作渠道，整合監(jiān)督力量和資源，形成監(jiān)督合力，發(fā)揮好監(jiān)督作用。
一年來，市社監(jiān)事會在全市深化供銷改革發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，取得了一定的成績，但也要清醒地看到存在的不足，主要表現為社情民意聯系點的作用還沒有完全發(fā)揮，信息員素質整體還不夠高，監(jiān)事會監(jiān)督檢查的范圍、反映問題、提出建議的針對性還有待進一步加強。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇三
xxxx年區(qū)供銷聯社監(jiān)事會在省、市供銷社的具體指導下，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，認真貫徹落實黨的十九大和習近平新時代中國特色社會主義思想，省、市、區(qū)全會精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署，進一步統一思想，轉變作風，全面推進基層黨建，認真履行“一崗雙責”，積極推進供銷社綜合改革工作并形成工作特色，取得了顯著成效，現將工作總結報告如下：
（一）恢復組織機構，建立健全組織。
恢復基層社社員代表大會、監(jiān)事會制度，選舉產生監(jiān)事會主任x名、成員x名，下設辦公室。按照基層供銷社、公司實際情況，設立基層監(jiān)事崗位，落實基層監(jiān)事專職專人。在建立健全監(jiān)事會組織機構的基礎上，圍繞供銷社綜合改革，發(fā)揮監(jiān)事會作用，積極開展工作。
（二）建章立制，加強自身建設。
督促成立了供銷系統資產管理委員會，制定了《供銷社資產管理辦法》《對外簽訂合同管理辦法》《社有資產出租招租管理辦法》等相關制度，落實資產清理工作，進一步摸清家底，積極監(jiān)管盤活供銷社資產，加強供銷社自身建設。
（三）實施監(jiān)管，開展專項審計。聘請第三方會計事務所開展為期x個月的內部審計工作。通過審計及時發(fā)現共性問題x個，個性問題x個。組織相關公司、基層社針對審計發(fā)現問題開展專題研究、明確舉措、限時整改，切實加強審計結果運用，督促理事會，各公司、基層社進一步完善內部工作制度。
（四）強化培訓，加強監(jiān)事隊伍建設。組織全體基層社、公司監(jiān)事及監(jiān)事會成員共計xx人開展監(jiān)事會工作專題培訓。通過培訓，進一步明確監(jiān)事工作職責，提升基層監(jiān)事工作效率，為下一步開展工作奠定基礎。
（一）繼續(xù)加強資產監(jiān)管。圍繞深化供銷社綜合改革工作任務，在摸清社有資產家底的基礎上，適時調整工作思路，及時完善監(jiān)督職責，開展好監(jiān)事會日常議事活動，在保障社有資產完整的基礎上，推動資產保值增值。
（二）繼續(xù)加強內部審計結果運用。充分運用好內部審計工作工具，做好各基層社、公司日常監(jiān)管，積極有序開展各項監(jiān)督工作。
（三）繼續(xù)強化基層監(jiān)事培訓。加強調研和培訓，推動監(jiān)事會隊伍自身建設，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進工作方式。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇四
各位監(jiān)事：
20xx年，市供銷社理事會深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照省委十四屆三次全會、市委五屆五次黨代會要求和市委市政府各項決策部署，帶領各級供銷社全面參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)深化“三位一體”農合聯改革，較好地完成了各項工作任務。
（一）深化“三位一體”改革，提升為農服務水平。
貫徹落實市委市政府各項決策部署，健全機構、做深服務。建設農村合作經濟服務中心，為農民提供一站式服務。目前完成建設市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級農村合作經濟服務中心xx個。以專業(yè)性服務引導特色產業(yè)農合聯發(fā)展，制定出臺《xx市特色產業(yè)農合聯發(fā)展三年規(guī)劃（20xx-20xx）》，已經完成發(fā)展“紅美人”蜜橘、“臺聯九”生豬等xx家產業(yè)農合聯。組織開展農技、質量安全、茶文化等類別的農民培訓，共計xx人次。
（二）提升三大合作，解決農業(yè)生產過程關鍵問題。
抓好線上線下莊稼醫(yī)院標準化建設，著力解決農民“地怎么種”問題。通過農超對接、搭建展示展銷平臺，暢通日用品下鄉(xiāng)農產品進城渠道，解決“貨怎么賣”問題。圍繞“普惠金融”核心，不斷探索信用服務體系建設新模式。開展信用等級評定，率先在全省試點合作社“星級”管理標準規(guī)范化建設，通過農信擔保公司、資金互助會開展助農融資和互助，解決農民“資怎么融”的問題。億元，億元。
（三）開展“媽媽式”服務，全面推進重點項目建設。
20xx年推進以xx農資規(guī)范化運營和股改、農港城二期、天臺物流園為重點的項目建設。目前，xx農資著手推進組織架構、規(guī)范業(yè)務循環(huán)、定向增資擴股等工作開展順利。農港城二期建設全面啟動，完成xx畝土地竟拍、項目立項等工作。指導天臺物流園建設，一期已投入運行，吸收xx家商戶入駐，展現良好發(fā)展勢頭。
（四）實施精準扶貧，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
認真落實省、市黨委政府關于東西部扶貧協作和結對幫扶的決策部署，發(fā)揮全市供銷社（農合聯）作用，與xx、xx、xx等對口扶貧地區(qū)開展對口合作和扶貧協作，助力精準扶貧戰(zhàn)略實施。共實現扶貧協作對接項目x個，實現扶貧地區(qū)農產品銷售額xx多萬元，幫助形成長效“造血”機制。
（五）積極探索創(chuàng)新，發(fā)揮黨建“紅色引擎”作用。
扎實開展理論學習，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，旗幟鮮明講政治，以政治建設為統領，堅持和加強黨的各項建設。啟動清廉供銷建設，落實黨委及領導班子責任清單。有效探索農合聯黨建工作，以黨建帶動農業(yè)產業(yè)發(fā)展，在xx、xx、xx等地涌現具有當地特色的黨建文化。
“三位一體”農合聯改革已進入了深水區(qū)和矛盾凸顯期。20xx年是全面建成小康社會攻堅之年，也是“三位一體”農合聯改革關鍵之年，市社監(jiān)事會對理事會的建議：一是要進一步對基層農合聯建設情況開展調研，切實摸清農合聯改革發(fā)展面臨的新問題，研究新舉措，明確新方向，為基層農合聯建設發(fā)展注入新動力。二是根據基層農合聯實際情況，及時調整好組織結構和執(zhí)委會人員，保證基層農合聯組織構架完整。三是重視抓好基層基礎工作，夯實農合聯和供銷社基層基礎，合力推進基層“三會”制度建設。四是高度重視清廉供銷、法治供銷建設，樹立法治思維，提高法律意識，全面提升供銷社法治建設水平。
（一）聚焦主責主業(yè)，切實抓好監(jiān)事會監(jiān)督工作落實。
1.服務改革發(fā)展，持續(xù)深入推進供銷合作社綜合改革和“三位一體”農合聯建設。借力改革服務改革，在改革發(fā)展中切實履行監(jiān)事會的監(jiān)督職責和服務功能是市社監(jiān)事會頭等重要的大事和重中之重的工作。20xx年，我市供銷社綜合改革和“三位一體”農合聯建設改革進入新階段，發(fā)展中的深層次問題也不斷顯現。為推進改革發(fā)展，突破瓶頸問題，尋找改革突破口，市社監(jiān)會與理事會一起，深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大關于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的精神，學習中央關于加快供銷社改革發(fā)展的有關文件精神，把思想和行動統一到推進改革發(fā)展的中心工作上來。一方面，全力配合黨委和理事會抓好改革這一中心工作，全面全過程參與“農合聯”改革的籌劃和建設工作，合心合拍合力推動改革事業(yè)向縱深推進。年初與理事會不謀而合的提出了以產業(yè)農合聯為引領的基層農合聯今后改革發(fā)展方向的意見建議，盡好監(jiān)事會在系統改革發(fā)展中服務保障職責。另一方面，在參與改革發(fā)展中，以監(jiān)督的視角和責任，及時與理事會溝通，分析改革重難點問題，對推進“農合聯”的實體化運作、完善基層農合聯組織機構建設、建立“農合聯”工作機制運行常態(tài)化、規(guī)范化建設方面提出意見和建議，充分履行了監(jiān)事會在執(zhí)行黨的方針和改革政策方面的監(jiān)督職責。
2.召開年度會議，履行對理事會年度全面工作的監(jiān)督職責。年初，舉行了監(jiān)事會換屆選舉，產生了二屆監(jiān)事會領導機構，召開了二屆監(jiān)事會第一次全體會議。會議全面討論審議了理事會近年來工作，分析回顧各類經濟指標的完成情況，對理事會在履行改革發(fā)展、社有經濟發(fā)展、基層基礎網絡建設、社有資產保值增值及自身建設發(fā)展等方面進行評價并提出改進的意見建議；審議通過了監(jiān)事會年度工作報告，認真履行了對理事會年度工作的全面監(jiān)督責任。
3.突出監(jiān)督重點，加強對社有資產和財政扶持資金的監(jiān)管。以定期和不定期的方式監(jiān)督落實社有資產的公開公示制度。對社有資產進行定期的清產核資，摸清家底、明確管理權限，建立資產管理檔案，及時在機關辦公網上公開公示。加強對市社機關以“三公”經費為主的事業(yè)經費和興合企業(yè)日常開支經費的監(jiān)督，確保至少每半年公開一次各類經費的收支情況，今年以來共公開公示了x次。督促開支經費公示的內容進一步具體化、明細化，以便更好接受市社干部職工和企業(yè)員工的民主監(jiān)督。督促采用財務公開公示的辦法，以公開促監(jiān)督，讓權力在陽光下運行，保證了對機關和市社全資的興合公司經費使用管理的監(jiān)督實效，進一步優(yōu)化了監(jiān)事會監(jiān)督工作環(huán)境和氛圍。加強對財政扶持資金使用管理的監(jiān)督，關口前移，嚴把經費審批使用的監(jiān)督關。對于市社本級用于農合聯茶產業(yè)茶文化服務中心建設項目的xx萬元資金的使用，加強過程監(jiān)督，提出合理化的意見建議，確保資金的投向正確和使用的安全。加強對市社xx房產維修及經費開支的檢查和監(jiān)督，節(jié)約經費開支。
4.前移監(jiān)督關口，加強對“三重一大”事項決策的監(jiān)督。今年來，市社理事會、監(jiān)事會先后經歷了天成紙業(yè)債權維權相關法律程序問題的應對和處置、xx農資公司優(yōu)化運營管理及定向增資擴股問題、華聯超市有限公司固定回報調整、xx農港城二期項目建設及引入戰(zhàn)略投資者等重大投資事項的變更和決策過程。市社監(jiān)事會始終與理事會一道，參與年度重大事項的決策全過程的監(jiān)督，在做好充分調查了解的基礎上，參加黨委會、常務理事會的決策會議，嚴格監(jiān)督執(zhí)行市社制定的《黨委會議事規(guī)則》、《理事會議事規(guī)則》和《投融資決策工作規(guī)則》，堅持黨的民主集中制，及時向理事會提出意見和建議，從而確保決策程序規(guī)范性，提高決策科學化水平。堅持“三重一大”重要投資決策向市政府領導和同級紀檢組的專題報告制度，接受監(jiān)督和指導，確保了重大投資決策的科學性，為壯大xx市社為農服務實力盡了最大努力。
5.優(yōu)化監(jiān)督環(huán)境，增強監(jiān)事會監(jiān)督工作成效。黨的十八大以來，反腐倡廉的力度不斷加大，黨內法規(guī)制度日益完善，廉政準則、八項規(guī)定、黨紀處分條例和黨內問責條例的頒布實施，為我們監(jiān)事會開展監(jiān)督工作提供了工作遵循和有效的抓手。年初，我們進一步統一了“監(jiān)事會監(jiān)督工作是黨風廉政建設責任的重要內容，抓黨風廉政建設就是要抓好監(jiān)督工作”思想認識，以抓好黨風廉政建設責任制的落實來保證監(jiān)督工作的成效。加強黨委對黨風廉政建設工作的領導，進一步完善了黨風廉政建設的“三書兩報告”制度，加強黨委的領導，制定黨委及班子成員履行黨風廉政建設的主體責任清單，在市社召開的年度黨風廉政建設工作大會上層層簽訂責任書，常態(tài)化開展工作性約談，壓實黨風廉政建設的主體責任，加強廉政知識和黨紀黨規(guī)學習及警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線。市社的綜合改革進入深水區(qū)，重大投資和利益調整比較頻繁，以黨風廉政建設促監(jiān)督檢查，有效防止了決策失誤、決策尋私、權力尋租等瀆職腐敗問題，確保了各項投資決策的科學性。
（二）形成工作合力，推進系統“三會”制度建設發(fā)展。
1.基層組織建設有了新的進展。通過近幾年的努力，與理事會一起同心合力抓好基層“三會”制度的推進，每年都有新進展。x月份，xx市供銷社順利召開了第五屆理、監(jiān)事會和社員代表大會，選舉產生了理、監(jiān)事會組織及領導機構，通過《xx市供銷社章程》，標志著xx市社正式恢復了“三會”制度的運行。我市供銷社系統的“三會”制度的覆蓋達到了xx%。
2.系統監(jiān)事會制度化建設有了新的發(fā)展。市社本級在前幾年修訂落實各類制度的基礎上，今年x月份對各類制度進行修改和完善，對章程和理、監(jiān)事會規(guī)則、財務管理規(guī)定、投融資決策工作規(guī)則等xx個主要制度進行修改補充，充實完善了x個學習類制度和xx個機關管理類制度，市社理、監(jiān)事會走上了制度化建設的軌道?？h市區(qū)供銷社監(jiān)事會系統在制度化建設層面也有了明顯的進展。仙居縣社監(jiān)事會根據工作需要制定完善了企業(yè)勞動用工管理、資產經營管理、資金管理使用等制度規(guī)定，出臺了《社有資產管理暫行辦法》和《社有資產公開拍租辦法》，加強對社有資產的監(jiān)管。玉環(huán)市社制定并落實好《監(jiān)事會工作制度》、《社情民意信息聯系制度》，不斷完善監(jiān)事會工作的規(guī)范化和制度化建設。xx市社進一步推進社有資產制度化規(guī)范化建設的監(jiān)督工作，在改革發(fā)展的形勢下，積極參與社有資產保值增值考核制度的制定，切實履行好社有資產的監(jiān)管職責。xx市社完善監(jiān)事會日常工作制度，制定社有資產監(jiān)督管理規(guī)定，根據自身特點創(chuàng)新性地制定了《xx市供銷社黨員聯系農合聯制度》。xx供銷社加強對社有資產出租的管理，制訂和完善了《xx縣供銷合作社聯合社資產出租管理辦法》、《xx縣供銷系統公司、基層社投融資決策工作規(guī)則》等制度，加強投融資決策的科學性、規(guī)范性，及時收取投資收益。
（三）加強調研指導，監(jiān)事會監(jiān)督工作有了新的突破。
1.開展聯合調研，為市社綜合改革和農合聯“三位一體”發(fā)展尋找突破口。年初參加了對xx市農合聯建設情況的調研，組織監(jiān)事會人員與理事會一起，對九個縣市區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農合聯建設發(fā)展情況進行聯合大調研、大走訪，掌握了基層農合聯建設發(fā)展的第一手資料，梳理了工作思路，總結了基層在發(fā)展中的經驗做法，查找了問題不足，明晰了今后一個時期市社本級“三位一體”農合聯改革發(fā)展的方向和出路，也為基層農合聯建設發(fā)展指明了努力方向。與市社理事會一起討論確定了市本級農合聯服務中心以茶產業(yè)茶文化服務為主要內容建設方案，解決了困擾多年的市本級農合聯服務中心建什么、怎么建的難題。
2.加強工作交流，基層監(jiān)事會履職能力有了明顯提升。在市社召開的二屆監(jiān)事會全體會議上，基層監(jiān)事會領導認真履職，審議理事會、監(jiān)事會年度工作報告，評價評議理、監(jiān)事會工作，交流學習各單位履行監(jiān)事會監(jiān)督職責的經驗做法，進一步增強了做好監(jiān)事會工作的緊迫感責任感。x月下旬，組織全市系統監(jiān)事會主任參加省社在金華舉辦的農合聯監(jiān)事長培訓，達到了互相學習互相促進的培訓效果。
3.強化責任落實，系統監(jiān)事會監(jiān)督工作水平進一步提升。各縣市區(qū)社監(jiān)事會認真學習貫徹中發(fā)[20xx]xx號和浙委發(fā)[20xx]xx號文件和省、市供銷社監(jiān)事會全體會議精神，認真落實以社有資產保值增值為重點的監(jiān)督管理工作，監(jiān)督工作成效進一步顯現。xx市社監(jiān)事會組織相關人員學習考察兄弟單位經驗，對原來被占用的不明資產進行排查，參與社有資產監(jiān)督管理小組，規(guī)范社有資產經營管理行為，暢通民主監(jiān)督的渠道，并督促對財政扶持資金項目進行全面的清查。xx市社監(jiān)事會加強對xx等基層資產的監(jiān)督管理，并把黨風廉政建設的要求與監(jiān)事會的監(jiān)督管理結合起來，壓實全面從嚴治黨的“兩個責任”，切實履行好監(jiān)事會監(jiān)督工作責任。玉環(huán)市社監(jiān)事會及時召開年度監(jiān)事會會議，加強對玉環(huán)商城和農發(fā)公司等社有企業(yè)的專項審計和問題整改，規(guī)范重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險把控，促進社有企業(yè)規(guī)范經營運行。仙居縣社監(jiān)事會重點加強對“三重一大”事項決策議事程序和事項辦理結果的跟蹤監(jiān)督，主動與理事會溝通聯系，提出意見建議，發(fā)揮好監(jiān)督作用，縣社社有資產增值明顯。xx縣社監(jiān)事會圍繞中心工作，深入企業(yè)、深入農合聯會員，全面了解新情況、新問題，使調查研究工作同中心工作、科學決策緊密結合，為改革建言，為發(fā)展獻策。
（四）加強學習研究，監(jiān)事會系統自身建設進一步鞏固。
1.深入學習貫徹黨的十九大精神，不斷激發(fā)系統干部投身改革的積極性創(chuàng)造性。利用各種機會，組織系統人員深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅定“四個自信”，增強政治定力；堅持“四個看齊”，增強系統干部貫徹落實黨中央決策指示的自覺性。今年來，著重學習領會十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，思考和謀劃供銷社監(jiān)事會在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中地位和作用，增強監(jiān)事會干部投身改革和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的緊迫感和使命感。市社和xx市社機關監(jiān)事會還組織了十九大精神基礎知識的測試。
2.加強業(yè)務和相關法律法規(guī)知識的學習，不斷改善監(jiān)事會干部隊伍素質。市社監(jiān)事會與理事會一起開展大調研大走訪，《從長興縣蘆筍特色產業(yè)農合聯建設看xx特色產業(yè)農合聯建設實踐的調查與思考》的調研報告在總社監(jiān)事會簡報錄用。xx市社深入開展以加快構建新型農業(yè)社會化服務體系為主要內容的課題調研，形成了《加快構建新型農業(yè)社會化服務體系，助力推進鄉(xiāng)村振興》的調研報告。
3.加強監(jiān)事會系統的作風建設，努力造就一支會干事敢擔當的監(jiān)事會干部隊伍。加強市社機關干部隊伍的思想作風建設，深入開展“四風”問題的自查自糾，學習黨規(guī)黨紀，開展黨風廉政工作性約談，切實轉變監(jiān)事會干部的工作作風。
一年來，監(jiān)事會扎實履行工作職責，開展了積極的探索，但與改革發(fā)展的形勢要求相比還有不少的差距，表現為系統監(jiān)事會人才隊伍不強，“三會”制度建設進展不夠快，監(jiān)督管理的手段和載體不夠豐富，程序化、規(guī)范化、法制化有待進一步探索。這些問題需要逐步加以解決。
20xx年市社監(jiān)事會工作的總體思路是：深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，深入學習習近平總書記關于“三農”工作的重要指示，貫徹落實中央、省委的農村工作會議部署，在服務“三農”工作、“三位一體”綜合改革和供銷社年度重點工作上下功夫，強化對黨的“三農”政策落實、財政資金使用管理和社有資產的保值增值等情況的監(jiān)督，進一步加強基層基礎建設，為供銷社在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮優(yōu)勢作用提供堅強的保障。
（一）提高政治站位，切實增強做好新時期監(jiān)事會工作的政治責任感和使命感。
一是深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅決貫徹落實黨的“三農”工作方針政策，全力推進黨的惠農支農政策在供銷社系統的落實，站在講政治的高度，在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大環(huán)境下，與理事會一起謀劃好市社綜合改革和“三位一體”農合聯建設發(fā)展的思路和舉措，謀劃好監(jiān)事會在推進綜合改革中監(jiān)督工作新思路、新方法，切實把黨的方針和改革決策落實到位。二是落實從嚴治黨和黨風廉政建設的要求，認真逐一落實巡察反饋意見的整改工作，并以此為契機，全面加強監(jiān)事會監(jiān)督工作，努力提升監(jiān)事會工作適應新形勢新任務的能力。三是圍繞開展“媽媽式”服務要求，切實增強監(jiān)事會工作使命感、責任感，在服務中心工作中增強工作自覺性，在服務鄉(xiāng)村振興工作中找準定位，切實推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。四是全力推進供銷社系統的“三會”制度建設，力爭在今明、兩年內基層縣社“三會”制度的全覆蓋。
（二）突出主責主業(yè)，強化對社有資產的監(jiān)督工作。
一是切實加強對市社“三重一大”事項的決策監(jiān)督和過程監(jiān)督，規(guī)范事先、事中丶事后監(jiān)督的流程、程序；認真梳理三重一大事項的廉政風險及其防范指措施，協助理事會防范化解各類風險，切實保障社有經濟健康持續(xù)發(fā)展。二是繼續(xù)強化對財政扶持資金管理使用的專項監(jiān)管，從申報審批源頭開始介入監(jiān)督，實施全過程的監(jiān)督，突出審批、撥付、按用途使用、項目進程支付及績效評估等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強可追溯的監(jiān)督過程檔案管理，確保財政資金使用管理的安全。三是強化對社有資產保值增值情況的監(jiān)督，對社有資產在清產核資的基礎上建立詳細清單。加強對社有資產監(jiān)督管理辦法的探索研究，適時制定社有資產管理監(jiān)督的相關制度規(guī)定，提高資產運營管理效益。四是加強對公務經費開支管理的監(jiān)督，嚴格監(jiān)督公權力的運行和中央八項規(guī)定精神的落實。
（三）深化“三服務”活動，切實加強基層基礎建設。
一是要進一步加強對系統工作的檢查指導力度，完善社有資產監(jiān)督管理制度，規(guī)范基層監(jiān)督會監(jiān)督工作各項制度運行，努力提高由制度管事管物管人水平，推進系統監(jiān)事會監(jiān)督工作的規(guī)范化程度。二是加強對社有企業(yè)監(jiān)事會的檢查指導力度，落實每季不少于x次的到社有企業(yè)監(jiān)事會開展風險防范等專題調研指導制度，與企業(yè)監(jiān)事會一起共同研究防范企業(yè)經營、管理、融資、債務債權等方面的風險，為企業(yè)健康穩(wěn)定成長提供堅強保障。三是切實轉變工作作風，傾聽群眾呼聲，關心幫助社員群眾，努力在生產、銷售等服務中解決實際問題和困難。暢通溝通聯系的渠道，充分發(fā)揮社情民意信息點的作用。
（四）加強創(chuàng)新探索，提升監(jiān)事會監(jiān)督效果和規(guī)范化程度。
一是加強與理事會溝通聯系，進一步提升監(jiān)督工作實效，探索建立并不斷完監(jiān)事會監(jiān)督工作的函告單和過程監(jiān)督記錄單制度，在強化監(jiān)督工作效果、規(guī)范監(jiān)督過程流程的基礎上，建立監(jiān)督工作的可追溯機制。二是進一步加強監(jiān)督渠道、手段探索，不斷拓展民主監(jiān)督的作用，堅持行之有效的財務、資產、經費等公開制度，讓權力在陽光下運行。三是加強對基層基礎工作的調查研究，完成監(jiān)事會年度課題調研，提升市社監(jiān)事會指導基層工作的能力。
（五）強化自身建設，不斷提高監(jiān)事會隊伍整體素質。
一是進一步強化監(jiān)事會干部的責任與擔當，壓實工作責任，提升監(jiān)事會干部做好監(jiān)督工作的信心，著力推進系統監(jiān)事會全面工作再上新臺階。二是不斷加強監(jiān)督工作業(yè)務知識學習和專業(yè)能為素質的培養(yǎng)，拓寬學習渠道，要敢于在干中學、在學中干，敢于在實踐中不斷探索監(jiān)督的途徑和方法，努力培養(yǎng)造就一支懂經濟、會管理、敢擔當、勤政廉政的系統監(jiān)事會干部隊伍。三是鼓勵基層監(jiān)事會開展監(jiān)督工作創(chuàng)新，總結推廣基層監(jiān)督工作的經驗做法，支持系統監(jiān)事會開展相互學習與交流及成果的共享，整體提升基層監(jiān)事會監(jiān)督工作水平。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇五
1997年10月第五次代表大會召開以來，市供銷合作社在市委、市政府的堅強領導和省社的精心指導下，緊緊圍繞供銷合作社的改革發(fā)展目標，銳意進取，改革創(chuàng)新，供銷合作事業(yè)發(fā)生了重大而深刻的變化。
23年來，全市供銷合作社從生存危機中逐步擺脫出來，不斷走向振興，全市供銷合作社系統經濟運行質量顯著提升，經營服務領域不斷拓展，農產品流通網絡體系逐步完善，在農業(yè)社會化服務、電子商務、農村合作金融等方面積極探索，并取得初步成效，為農服務作用日益凸顯。全市供銷合作社系統廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了巨大變化，2007年在參與農村社區(qū)服務中心建設方面，創(chuàng)造了全國供銷社系統“日照模式”經驗，市供銷合作社機關連續(xù)11年保持“省級文明單位”榮譽稱號。
特別是黨的十八大以來，黨中央站在加快推進中國農業(yè)現代化、鞏固黨在農村執(zhí)政基礎的戰(zhàn)略高度，做出了深化供銷合作社綜合改革的決定，賦予了供銷合作社更加明確的定位和任務。全市供銷合作社認真學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，堅持新發(fā)展理念，按照***總書記“加快成為服務農民生產生活的綜合平臺，成為黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶，努力為推進鄉(xiāng)村振興貢獻力量，開創(chuàng)我國供銷合作事業(yè)新局面”的要求，堅持從“三農”工作大局出發(fā)，牢記為農服務根本宗旨，持續(xù)深化綜合改革，完善體制機制，拓展服務領域，全市供銷合作社綜合實力顯著提高，為農服務綜合平臺作用日益顯現。
“五代會”以來，在市供銷合作社黨組的統一領導下，市供銷社監(jiān)事會秉承“調查研究，反映情況，監(jiān)督檢查，提出建議”的工作方針，圍繞“三農”工作大局和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊緊圍繞供銷合作社中心工作，按照中發(fā)〔2015〕11號文件、魯發(fā)〔2015〕16號文件要求，奮發(fā)進取，銳意創(chuàng)新，思想認識有新提高，履職盡責有新作為，隊伍建設有新面貌，在供銷社改革和發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。
（一）組織建設扎實推進。一是建立健全組織機構。市供銷合作社黨組按照市委、市政府和省社的部署要求，大力加強監(jiān)事會組織機構建設，實現了全市區(qū)縣級供銷合作社監(jiān)事會組織機構全覆蓋。市供銷合作社黨組統一思想認識，形成了“黨組領導、監(jiān)事會牽頭、市縣社運作”的監(jiān)事會組織規(guī)范化建設工作格局和長效工作機制。各區(qū)縣供銷社參照市供銷合作社的監(jiān)事會配備情況，積極爭取當地黨委、政府支持，分別建立健全了監(jiān)事會組織機構，全市4個區(qū)縣供銷合作社全部建立了監(jiān)事會組織機構。期間，市供銷合作社又召開專題會議，調整補選11名同志為市供銷合作社監(jiān)事會監(jiān)事，監(jiān)事會成員達到18名，進一步充實了監(jiān)事會力量。二是加強工作引導。引導區(qū)縣社監(jiān)事會按照社章要求，進一步找準定位，選準工作著力點，認真履行配合、監(jiān)督和服務職責，充分發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督工作職能，建立起適應供銷社改革發(fā)展和現代企業(yè)制度要求的監(jiān)督管理機制，實現了基層供銷社和社有企業(yè)的體制機制創(chuàng)新。三是加強監(jiān)督管理。市供銷合作社監(jiān)事會注重加強對供銷社各個領域工作的監(jiān)督管理，積極幫助供銷社領辦的農民專業(yè)合作社等新型基層組織，建立健全監(jiān)事會組織機構，規(guī)范發(fā)展，為其生產經營活動提供監(jiān)督服務。
（二）調查研究不斷深入。一是廣泛開展綜合調研。“五代會”以來，圍繞供銷社服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，組織基層組織建設、財政專項資金使用監(jiān)管、社有出資企業(yè)監(jiān)督、監(jiān)事會工作機制等專題調研40余次，撰寫調研報告近60篇，提出許多有效建言供各級領導決策參考。二是組織開展專題調研。其中圍繞加強基層組織建設這項重點工作，市供銷社監(jiān)事會深入工作一線進行調查研究，為黨組和理事會決策基層組織建設提供了科學依據，推動了基層組織建設工作的扎實開展。2009年市供銷合作社監(jiān)事會牽頭開展供銷社基層組織建設調研，形成專題報告，經決策形成了基層組織建設的“改造舊社、建設新社、培育強社”工作思路和“恢復陣地、聯合織網、完善功能”三項任務，并組織起草了《關于加強基層供銷合作社建設構建農村新型經營服務體系的意見》，以市政府名義印發(fā)，成為我市供銷社基層組織建設的指導性文件。據此，不僅市縣級政府將基層供銷社建設納入新農村建設總體規(guī)劃，而且從2010年起市政府和各區(qū)縣政府都設立專項發(fā)展資金，列入同級財政預算。同時，市供銷合作社監(jiān)事會積極配合理事會，經過充分論證，選擇17處重點基層社開展基層組織建設試點，并科學指導各級供銷社圍繞新農村建設大局，發(fā)展農民生產生活需要的服務鏈和供銷社需要的產業(yè)鏈，通過制定實施方案，逐一確定目標任務，層層落實推進措施，將基層組織建設融入到構建農村現代經營服務體系之中，形成了投資主體多元化、合作方式多樣化的基層社建設格局。2010年，省供銷社以我市部分基層供銷社為現場，連續(xù)舉辦五期基層組織建設培訓班進行經驗推廣。三是認真完成省社調研任務。市供銷合作社認真對照省社工作安排，專門成立課題組，制定調研計劃，確定任務分工和工作進度。通過深入基層，深入一線，認真研究，分析問題，提出對策，積極完成省社每年的調研任務。其中，關于全國總社安排的社情民意聯系點專題調研任務受到全國總社和省社表彰。
（三）社情民意監(jiān)督渠道暢通。一是健全組織。市供銷社成立了由監(jiān)事會主任任組長，相關科室負責同志為成員的領導小組。同時，按照《社情民意監(jiān)督員實施辦法》要求，聘請了50位關心、熟悉“三農”工作，有較強責任心和議事能力的同志擔任社情民意監(jiān)督員。在具體工作中，對監(jiān)督員實行動態(tài)管理，注重提高一線監(jiān)督員的比重。監(jiān)督員隊伍結構合理，代表性強。通過定期、不定期的召開監(jiān)督員座談會等形式，相互通報工作情況，交流工作信息，社情民意監(jiān)督管理體系基本形成。二是明確職責。建立社情民意工作情況調度制度、逐級反映情況制度、社情民意工作巡訪制度、監(jiān)督員培訓制度、報送制度和獎勵制度。同時，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式，擬定下發(fā)“監(jiān)督重點”工作提綱，提出監(jiān)督反映問題的重點、難點，并向各社情民意監(jiān)督員傳達，通過監(jiān)督社情，反映民意，不斷加強民主管理，推動開放辦社。三是抓好重點。據不完全統計，近年來，全市供銷合作社系統社情民意監(jiān)督員共走訪調查260余人次，收集歸類建議和意見100多條，并在科學分析的基礎上，找到了影響和制約供銷社發(fā)展的突出問題和好的做法，對供銷社工作健康發(fā)展起到了較好地促進作用。市供銷合作社監(jiān)事會先后2次在全國會議上介紹社情民意聯系點工作經驗。
（四）財務監(jiān)督措施有力。一是創(chuàng)新監(jiān)督監(jiān)管機制。市供銷合作社監(jiān)事會不斷加強與紀檢、審計、財務等工作的相互配合，從黨紀國法、政策法規(guī)及社章條例等不同角度進行聯合監(jiān)督把關，共同承擔監(jiān)督監(jiān)管責任。二是引導理清產權關系。市供銷合作社監(jiān)事會注重加強對供銷社社有資產、土地使用權和設施所有權的保護管理以及確權工作，分步驟、分區(qū)域依次理清了供銷社主辦、聯辦的社區(qū)服務中心的產權歸屬，明晰了供銷社參股、控股企業(yè)的產權關系，并采取有效措施保住或贖回已被抵押或查封的資產，在發(fā)展中實現了資產的恢復、增值和積累。三是總結推廣“企財社管”經驗。強化制度約束，加強和規(guī)范社有企業(yè)財務管理，引導各區(qū)縣供銷社創(chuàng)新社有資產管理機制和辦法，并結合當前基層社資產管理實際，總結推廣莒縣供銷社“企財社管”的經驗做法，全面提高了系統運營管理水平，產生了良好效果。四是確保社有資產保值增值。在日照海天賓館開發(fā)上，以優(yōu)化調整供銷社產業(yè)結構和確保社有資產保值增值為原則，成立了海天賓館資產開發(fā)工作小組，制定了企業(yè)資產開發(fā)建設方案。在市供銷合作社原址拆遷中，為市供銷合作社最大限度地保留了房產，保證了社有資產的保值增值。五是加強專項資金使用管理。市供銷合作社監(jiān)事會與理事會共同研究出臺《關于加強專項資金使用管理加快推進項目建設的指導意見》，并及時組織有關人員對重點扶持項目資金使用情況進行全程跟蹤監(jiān)督檢查，確保專項資金發(fā)揮最大效能。
（五）自身建設不斷加強。一是積極開展業(yè)務能力培訓。圍繞提高區(qū)縣供銷社監(jiān)事會干部的工作能力和領導水平，注重加強業(yè)務學習培訓工作，搞好系統業(yè)務指導。分別開辦監(jiān)事會主任培訓班、監(jiān)事會辦公室主任培訓班、社情民意聯絡員培訓班等，對監(jiān)事會工作人員進行業(yè)務技能培訓。二是加強制度規(guī)范建設。市供銷合作社監(jiān)事會先后制定了《社情民意聯系點制度》、《社情民意監(jiān)督員職責和任務》以及《市供銷社監(jiān)事會工作規(guī)則》等工作制度，編印了《供銷合作社社情民意聯系點工作手冊》等，通過制度的不斷建立完善，推動了監(jiān)事會工作常態(tài)化、程序制度化、職能高效化。三是加強和改進工作作風。要求區(qū)縣社監(jiān)事會積極作為、勇于擔當、探索創(chuàng)新，在干中學、在學中干，以良好的工作作風和扎實的工作成績?yōu)橥苿庸╀N合作事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
回顧“五代會”以來的工作，我們深深體會到，做好監(jiān)事會工作必須牢牢把握以下幾個方面：
第一，堅持黨的領導，是監(jiān)事會履行職能的前提。要堅決維護以***同志為核心的黨中央的權威和集中統一領導，服務供銷合作事業(yè)大局。實踐證明，只有黨組重視支持監(jiān)事會工作，監(jiān)事會才能充分履行職責，發(fā)揮作用。在供銷合作社綜合改革的重要時期，監(jiān)事會必須自覺接受和服從黨組的領導，進一步強化監(jiān)督職能，服務大局。
第二，圍繞中心工作，是監(jiān)事會發(fā)揮作用的關鍵。多年來，市供銷合作社監(jiān)事會圍繞加快供銷合作事業(yè)改革發(fā)展這一中心，始終堅持與理事會一道，共同研究推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。在工作中，注意選準角度，堅持監(jiān)督工作到位不越位，幫忙不添亂，確保與理事會工作不脫離、不游離，做到既積極參與決策，又負責任地提出建議，從而充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用。
第三，勇于探索實踐，是監(jiān)事會履職盡責的重要途徑。加快供銷合作社綜合改革，開創(chuàng)中國特色供銷合作事業(yè)新局面是一項前所未有的事業(yè)，監(jiān)事會工作本身也帶有一定的探索性，需要不斷探索創(chuàng)新。多年來，市、區(qū)縣供銷合作社監(jiān)事會主動作為，逐步形成了上下聯動、職權清晰、監(jiān)督規(guī)范的工作機制，在實踐中摸索出了適合當地特點的工作方法。
第四，強化對社有資產的監(jiān)督，是監(jiān)事會發(fā)揮監(jiān)督作用的重點。監(jiān)事會對社有資產的監(jiān)督，是供銷合作社制度的要求，也是供銷合作社加快改革發(fā)展的現實需要。隨著改革的不斷深入，對社有資產經營管理工作也提出了新要求。發(fā)揮監(jiān)事會作用，要突出社有資產監(jiān)督這一重點，切實維護成員社和出資人的利益，實現社有資產的保值增值。
第五，加強調查研究，是監(jiān)事會建言獻策的基礎。對監(jiān)事會來說，調查研究不僅是工作方法，更是發(fā)揮監(jiān)督履職作用的基礎。監(jiān)事會要發(fā)揮建言獻策作用和監(jiān)督檢查職責，必須堅持先調研后建議的程序，堅持和完善調研工作制度，堅持深入實際調查研究，摸實情、講實話、出實招，認真負責地為供銷合作社改革發(fā)展出謀劃策。
各位代表，“五代會”以來，供銷合作事業(yè)歷經曲折、蓬勃發(fā)展，監(jiān)事會工作也取得了令人鼓舞的成績。這些成績的取得，是市委、市政府堅強領導和省社精心指導的結果，是市供銷合作社黨組科學決策、正確領導的結果，也是全體監(jiān)事共同努力、積極進取的結果。在此，我代表市供銷合作社監(jiān)事會向全體監(jiān)事的辛勤工作表示誠摯感謝！
同時，我們也清醒地看到，監(jiān)事會工作仍然面臨不少困難，存在一些短板和不足，與全市供銷合作社系統綜合改革的要求相比還有一定的差距，具體表現在：圍繞全市供銷合作社系統新形勢、新問題、新任務調研不夠深透，針對性和前瞻性不夠強；對一些關鍵環(huán)節(jié)、重點領域的監(jiān)督還不到位，監(jiān)督路徑少、監(jiān)督手段不夠多；各區(qū)縣供銷合作社監(jiān)事會工作開展還不平衡、不充分等等。對這些問題，我們一定高度重視，認真研究，切實采取有效措施加以解決。
今后五年市供銷合作社監(jiān)事會工作的總體要求是：全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，落實***總書記關于供銷合作社工作的重要指示精神，以服務“三農”工作大局為立足點，以服務供銷社綜合改革為切入點，密切與農民利益聯結，提升為農服務能力，深入調查研究，認真履行監(jiān)督職責，積極探索社有資產監(jiān)督管理的新路子，進一步增強監(jiān)事會監(jiān)督工作的針對性和實效性，全力參與和推進全市供銷綜合改革各項工作任務的落實，為全市供銷合作社事業(yè)改革發(fā)展貢獻力量。
圍繞“六代會”工作部署，未來五年監(jiān)事會重點做好以下六個方面的工作：
（一）以***新時代中國特色社會主義思想統領監(jiān)事會工作。以***新時代中國特色社會主義思想為指導，突出學習***總書記關于監(jiān)督工作的重要論述、關于“三農”工作的重要論述和對供銷社工作的重要指示精神。進一步提高政治站位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。在市供銷合作社黨組的領導下，切實發(fā)揮監(jiān)事會服務“三農”工作大局、服務供銷社綜合改革、服務供銷社重點工作任務的應有作用。
（二）明確監(jiān)督工作重點，全力參與綜合改革。一是強化對黨的路線方針政策和重點工作任務落實情況的監(jiān)督。不斷強化對中發(fā)〔2015〕11號和魯發(fā)〔2015〕16號文件貫徹落實情況的監(jiān)督，把落實文件精神與全市供銷社的具體工作任務結合起來。加強對國家有關法律、法規(guī)和政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，加強對市供銷合作社黨組、理事會確定的重點工作任務落實情況的監(jiān)督，并適時向黨組提出建設性意見建議。二是圍繞培育社有龍頭企業(yè)，指導督促各級社有企業(yè)建立和完善法人治理結構，創(chuàng)新管理手段，打造一流品牌，增強市場競爭力和為農服務能力，推進社有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是圍繞重點項目和重大投資，加強工程預決算、工程質量和資金使用監(jiān)督，深化監(jiān)督服務內容，重點做好決策程序、招投標程序、制度執(zhí)行等方面的監(jiān)督。四是圍繞財政專項資金的爭取和使用，加強項目資金的績效評價，防止違規(guī)使用財政資金，有效發(fā)揮財政資金的杠桿作用，帶動社有企業(yè)和社會資金投入，進一步提升供銷合作社為農服務能力和水平。
（三）強化社有資產監(jiān)管，確保社有資產保值增值。認真開展清產核資和權屬認定工作，摸清家底、明晰產權、規(guī)范運營、防控風險。深入探索建立以管資本為中心的管理模式，突出投資收益和權益管理，突出“三重一大”事項，及時提出意見建議，促進社有資產的保值增值。結合全市供銷合作社工作實際，完善預算目標管理，完善決策機制。完善社有資產監(jiān)管制度，促進社有企業(yè)建立現代企業(yè)制度，強化業(yè)績考核，提高管理運營水平。充分發(fā)揮審計在監(jiān)督中的重要作用，不斷提高審計工作質量和水平，強化審計結果運用，督促健全完善社有資產管理制度，維護社有資產安全，防止社有資產流失，為供銷合作社守好“家業(yè)”。
（四）推進組織體系建設，完善監(jiān)督工作機制。一是建立完善基層供銷合作社和社有企業(yè)監(jiān)事會機構，構建上下貫通的監(jiān)督體系。落實基層社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會制度，強化民主管理，民主監(jiān)督。二是完善監(jiān)事會工作機制。按照社章的規(guī)定，完善監(jiān)事會工作程序、工作規(guī)則和有效運轉的督導、報告、評估和考核等工作機制。充分發(fā)揮全市供銷社系統聯動的社情民意信息網絡作用，拓展民主監(jiān)督渠道。三是建立完善監(jiān)事會制度。市供銷合作社和區(qū)縣供銷合作社要進一步加強監(jiān)事會工作制度建設，進一步明確監(jiān)事會工作職責，建立和完善相關工作制度，依法履職。四是發(fā)揮好部門監(jiān)事的作用。要進一步發(fā)揮部門監(jiān)事的優(yōu)勢，為各位監(jiān)事行使監(jiān)督職責搭建平臺，共同為供銷合作事業(yè)出謀劃策，為供銷合作社的改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和氛圍。
（五）加強調查研究，為改革發(fā)展建言獻策。重點圍繞供銷社服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、聯合合作、社有企業(yè)監(jiān)督、“三會”制度建設、監(jiān)事會工作機制等課題開展調研，不斷提升調查研究服務中心工作的成效和水平。注重加強調研成果的運用，把調研成果能否用于科學決策作為評價調研工作的標準，切忌調查多、研究少，情況多、分析少。進一步擴大調研工作面，市供銷合作社和區(qū)縣供銷合作社兩級監(jiān)事會要組織起來開展聯合調研，發(fā)揮整體效能，切實總結基層經驗，吸取基層智慧，真正聽實話、察實情、獲真知、見實效。
（六）注重加強監(jiān)事會自身建設，切實提高履職盡責能力水平。一是強化能力建設。要認真學習黨和國家關于供銷合作社改革發(fā)展的方針政策，熟悉供銷合作社經營管理業(yè)務，強化政策法制觀念，不斷提升專業(yè)思維和專業(yè)能力。要順應互聯網發(fā)展大勢，推進理念、手段、機制等全方位創(chuàng)新。要加強能力養(yǎng)成，在實踐中不斷提高履職本領，成為熟悉監(jiān)事會工作的行家里手。二是強化教育培訓。要加強以管理和監(jiān)督為重點的培訓，培訓內容既要有宏觀經濟形勢，又要有微觀企業(yè)管理；既要有新思維，又要有實踐能力培養(yǎng)；既要有素質教育，又要有技能訓練，提高監(jiān)事會干部工作水平和履職能力，切實培養(yǎng)和造就一支懂經濟、善監(jiān)督的監(jiān)事會干部隊伍。三是強化作風建設。監(jiān)事會干部隊伍牢記初心使命，大力弘揚供銷合作社一心為農、勤儉辦社、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的光榮傳統和優(yōu)良作風，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，把每一件小事做細做實做好，以每一名同志的辛勤付出推動供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
各位代表、同志們，時隔23年，再次召開全市供銷合作社代表大會，是新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社、深化綜合改革的重大舉措，是我市供銷合作社發(fā)展史上的一件大事。大會對供銷合作社監(jiān)事會工作提出了新的目標和任務，讓我們更加緊密地團結在以***同志為核心的黨中央周圍，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，在市委市政府的堅強領導和省社的精心指導下，在服務“三農”發(fā)展上體現新擔當，在深化綜合改革上展現新作為，奮力推動監(jiān)事會工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌！
供銷社監(jiān)事會工作總結篇六
（一）恢復組織機構，建立健全組織。
恢復基層社社員代表大會、監(jiān)事會制度，選舉產生監(jiān)事會主任1名、成員5名，下設辦公室。按照基層供銷社、公司實際情況，設立基層監(jiān)事崗位，落實基層監(jiān)事專職專人。在建立健全監(jiān)事會組織機構的基礎上，圍繞供銷社綜合改革，發(fā)揮監(jiān)事會作用，積極開展工作。
（二）建章立制，加強自身建設。
督促成立了供銷系統資產管理委員會，制定了《供銷社資產管理辦法》《對外簽訂合同管理辦法》《社有資產出租招租管理辦法》等相關制度，落實資產清理工作，進一步摸清家底，積極監(jiān)管盤活供銷社資產，加強供銷社自身建設。
（三）實施監(jiān)管，開展專項審計。聘請第三方會計事務所開展為期2個月的內部審計工作。通過審計及時發(fā)現共性問題3個，個性問題9個。組織相關公司、基層社針對審計發(fā)現問題開展專題研究、明確舉措、限時整改，切實加強審計結果運用，督促理事會，各公司、基層社進一步完善內部工作制度。
（四）強化培訓，加強監(jiān)事隊伍建設。組織全體基層社、公司監(jiān)事及監(jiān)事會成員共計22人開展監(jiān)事會工作專題培訓。通過培訓，進一步明確監(jiān)事工作職責，提升基層監(jiān)事工作效率，為下一步開展工作奠定基礎。
（一）繼續(xù)加強資產監(jiān)管。圍繞深化供銷社綜合改革工作任務，在摸清社有資產家底的基礎上，適時調整工作思路，及時完善監(jiān)督職責，開展好監(jiān)事會日常議事活動，在保障社有資產完整的基礎上，推動資產保值增值。
（二）繼續(xù)加強內部審計結果運用。充分運用好內部審計工作工具，做好各基層社、公司日常監(jiān)管，積極有序開展各項監(jiān)督工作。
（三）繼續(xù)強化基層監(jiān)事培訓。加強調研和培訓，推動監(jiān)事會隊伍自身建設，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進工作方式。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇七
同志們：
我代表省社監(jiān)事會，向大會報告2018年工作，并對2019年工作提出初步規(guī)劃。
2018年，我省供銷合作社事業(yè)取得了長足進展，綜合業(yè)績考核排名全國第二，已連續(xù)12年排名全國供銷合作社系統第一方陣。過去的一年，全省系統監(jiān)事會深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和***總書記關于供銷合作社主要論述精神，緊緊圍繞服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革工作大局，在省社黨組的領導和全國總社監(jiān)事會指導下，認真落實2018年年初工作部署，履職盡責，探索前行，主要工作取得了新的進步。
（一）開展監(jiān)督檢查，助推供銷合作社綜合改革。
省社監(jiān)事會把助推全面深化供銷合作社綜合改革作為首要任務，從兩方面開展了監(jiān)督檢查工作。
一是對示范縣綜合改革情況開展了專題監(jiān)督檢查。省社監(jiān)事會組織直屬企事業(yè)單位、市州社監(jiān)事會30余人，分成5個監(jiān)督檢查組，歷時兩個月，對全省20個綜合改革示范縣項目進行專項監(jiān)督檢查，全面了解了示范縣綜合改革和項目實施情況。既總結和推介了示范縣綜合改革的一些好的經驗做法，又監(jiān)督檢查出五個方面存在的問題，并對總結推介先進經驗，整改糾正存在問題提出5條建議，撰寫了《綜合改革監(jiān)督檢查情況報告》。省社黨組對這次監(jiān)督檢查高度重視，震亞書記親自聽取檢查情況匯報并主持召開專題會議，研究發(fā)現問題的整改措施，并要求相關省社領導和處室抓好落實。同時將《監(jiān)督檢查情況報告》以省社黨組文件印發(fā)全省系統，并報送全國總社監(jiān)事會，起到了積極作用。全國總社監(jiān)事會主任宋璇濤在報告上作出批示，肯定了我省監(jiān)事會的做法。省社監(jiān)事會還發(fā)函各市州社監(jiān)事會，要求監(jiān)督各示范縣抓好存在問題的整改。至去年底，監(jiān)督檢查發(fā)現的問題基本得到了整改。
市(州)、縣（市區(qū)）社監(jiān)事會也針對示范縣改革實際，開展監(jiān)督檢查。常德市社監(jiān)事會重點關注惠農服務項目的申報、審核、實施等方面，以監(jiān)督助推便民服務等惠農綜合服務項目的落地。懷化市社監(jiān)事會赴7個縣（市、區(qū)）社，了解各地實施意見、實施方案及相關配套政策措施的制訂與落實情況。漣源、衡山、耒陽等地開展了系統綜合改革情況專項督查，有效推動了改革工作落實。
二是對財政投入專項資金開展了專項監(jiān)督檢查。項目建設是綜合改革的重點內容，各級財政均投入專項資金支持項目建設。省社監(jiān)事會按照《監(jiān)事會開展財政投入項目資金監(jiān)督工作辦法》，督促職能處室在“農業(yè)綜合開發(fā)”、“商業(yè)流通”等項目的申報表上設置“省、市、縣社監(jiān)事會主任意見欄”，強化財政投入項目資金的事前監(jiān)督，將監(jiān)事會監(jiān)督關口前移。
張家界、衡陽、郴州等市州社出臺《財政投入資金監(jiān)督工作辦法》，建立聯席會議制度，形成監(jiān)督合力，確保項目規(guī)范實施。郴州市社監(jiān)事會組織對安仁、宜章縣社申報的農業(yè)開發(fā)項目開展監(jiān)督檢查，規(guī)范項目管理流程，認真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責。
（二）創(chuàng)新監(jiān)督方法，促進社有資產保值增值。
一年來，省社和各級社監(jiān)事會結合自身實際，努力健全工作機制，積極創(chuàng)新工作方法，從小處著眼，從細處著手，從實處著力，加強對社有資產監(jiān)督。
省社監(jiān)事會發(fā)揮“監(jiān)審合署”的獨特優(yōu)勢，強化審計監(jiān)督，并對審計中發(fā)現的問題，提出具體明確的整改要求。監(jiān)督審計處（監(jiān)事會辦公室）協同聯系處室和派出人員建立健全審計整改聯動機制，對問題形成整改監(jiān)督合力，促進了省直單位改善內部管理。2018年審計直屬單位14家，完成審計任務17個，共審計發(fā)現問題155個，年底前已完成整改52個，補繳個稅2.61萬元，追回資金及債務32.4萬元，其余問題正抓緊整改到位。一些市、縣社監(jiān)事會通過審計手段加強社有資產監(jiān)督，也創(chuàng)造了不少好的經驗或做法。郴州市社監(jiān)事會建立社屬企業(yè)定期審計、重要資產處置匯報制度，有效地防止社有資產被無償平調、侵占、流失。洪江、芷江、新晃等縣供銷社監(jiān)事會主動完善審計監(jiān)督等相關制度。去年全省系統共完成審計291項，審計調查82個，形成審計調查報告67篇，審計總金額達3.36億元,查出各類有問題資金741.7萬元，提出審計建議461條，被采納（整改）338條，采納（整改）率73.31％。
2018年，全省監(jiān)事會系統積極探索社有資產監(jiān)督的新路徑和舉措。省社監(jiān)事會根據工作實際，借鑒紀檢工作的方法，制定了《工作函制度》，針對社有企業(yè)、綜合改革存在的問題，以意見函的形式要求相關單位如實報告情況或對發(fā)現問題進行整改。全年省社監(jiān)事會形成問題清單51個，向直屬單位和相關職能處室以及全省14個市州供銷社監(jiān)事會發(fā)出了工作函19份，這些函件發(fā)出后，相關單位高度重視，采取措施及時處理，并函復落實情況。這一方法作為監(jiān)事會的履職手段，在總社監(jiān)事會年度工作會議上得到全國總社肯定。與此同時，省社監(jiān)事會加強對派出監(jiān)事的工作指導，強化對直屬企業(yè)的日常監(jiān)督。全年組織派出監(jiān)事參加相關培訓3次，召開派出監(jiān)事座談會2次，聽取派出監(jiān)事履職情況專題匯報，交流監(jiān)督工作經驗，探討存在的問題及解決辦法，切實發(fā)揮好派出監(jiān)事日常監(jiān)督作用。
省社監(jiān)事會先后到株洲、婁底、岳陽、長沙等多個市州和縣市區(qū)供銷社，對縣級社監(jiān)事會組織建設進行督查指導。各市州社監(jiān)事會積極行動，常德、婁底、株洲、郴州實現了市縣社監(jiān)事會機構全覆蓋。到2018年底，全省112個縣級社已有106個批復建立監(jiān)事會機構，覆蓋率達94.64%。全國總社網站、《中華合作時報》均作了報導。在推動恢復監(jiān)事會機構的基礎上，全省系統發(fā)力監(jiān)事會履職能力的提升。省社監(jiān)事會組織市縣社監(jiān)事會人員參加全國總社培訓中心舉辦的監(jiān)事會業(yè)務培訓班21人次；指導和參與懷化、長沙等市州社辦好業(yè)務培訓班；安排審計人員參加全國和省內有關培訓，提升業(yè)務水平，全年共組織參加由全國總社和省內審協會組織的業(yè)務培訓3批34人次。
邵陽市北塔區(qū)、郴州市宜章縣召開了社員代表大會，通過“三會”制度建設，推動監(jiān)事會從制度上規(guī)范。婁底市婁星區(qū)社開展監(jiān)事會工作制度建設試點，進一步規(guī)范了監(jiān)管工作流程。衡陽市、汝城、邵東、雙清等區(qū)縣，增加了監(jiān)事會人員編制。瀏陽市社作為總社確定的“規(guī)范社有資產管理委員會”專項試點單位，從制度設計入手，完善了從供銷合作社章程到社有資產管理委員會運行、社有資產監(jiān)管等一系列制度。
》，被總社監(jiān)事會工作《簡報》第七期全文刊登，并配發(fā)了“編者按”；針對瀏陽社資委試點工作撰寫了《規(guī)范社有資產管理委員會。
調研報告。
》，提出了具體建議和要求。郴州、常德、衡陽等市社監(jiān)事會圍繞供銷合作社綜合改革、社有資產監(jiān)管等重點開展調研，撰寫了相關調研報告二十余篇，許多調研成果轉化為當地政府和理事會決策的重要依據。
去年省社監(jiān)事會辦公室加強信息聯系點的管理，建立工作qq群，適時發(fā)布社情民意報送要點，全年收到各地報送的信息稿件736篇（條），在省社網站“監(jiān)事會專欄”刊登各類調研文章和社情民意信息37篇（條），向總社監(jiān)事會、《中華合作時報》報送66條，總社刊載采用13條,《中華合作時報》刊登3篇，省社信息的報送和采用綜合評分居全國第二名。株洲、益陽、郴州在信息報送的數量和質量上比上年有顯著提升，宣傳了本單位改革發(fā)展情況，省社、益陽市社以及湘西州社袁琪瑛同志受到總社監(jiān)事會通報表彰。
過去的一年，省社監(jiān)事會和市縣社監(jiān)事會做了大量工作，但與全省系統綜合改革的形勢和一些兄弟省市相比，還有不小的差距。一是自身建設不平衡。因“三會”制度建設滯后，監(jiān)事會體制機制很不完善，一些地方還在為要不要監(jiān)事會困擾，導致個別市和少數縣級社監(jiān)事會在恢復機構、配強隊伍、提升素質方面，還存在差距；二是履職盡責不到位。部分單位在履職過程中，還存在監(jiān)督檢查不到位，特別是對涉及社有資產安全的關鍵環(huán)節(jié)、重點工作的監(jiān)督認識不清，方法不多，效果不明顯，存在不知怎么監(jiān)督，不敢大膽監(jiān)督的問題；三是調查研究不深入。圍繞新形勢、新情況、新問題調研不夠，有針對性地提出意見、建議不多。市州社之間在調研成果、信息報送、情況反饋方面差距明顯。對于這些問題，我們要認真對待，加強研究，積極采取措施努力解決。
2019年是新中國成立70周年，也是深化供銷合作社綜合改革的攻堅之年。省社監(jiān)事會工作的總體思路是：深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以***總書記對供銷合作社工作的重要論述為指導，對標中央、省委各項政策部署，在省社黨組領導和全國總社監(jiān)事會指導下，服務“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，服務供銷合作社綜合改革、服務省社重點工作任務，突出抓好全省供銷社綜合改革任務完成情況的監(jiān)督、財政資金使用管理情況的監(jiān)督、社有資產保值增值情況的監(jiān)督，不斷完善監(jiān)事會體制機制，為全省供銷合作社深化綜合改革和供銷合作事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
（一）服務綜合改革，加強對供銷合作社綜合改革任務落實的監(jiān)督檢查。
監(jiān)督檢查是監(jiān)事會的主責主業(yè)，今年要對照中央、省委省政府關于供銷合作社綜合改革重大決策部署進行監(jiān)督檢查，真正做到以監(jiān)督促落實。
一是要學深悟透***總書記關于供銷合作社工作的重要論述精神以及中央、省委有關綜合改革文件精神，提升政治站位，牢牢把握供銷合作社綜合改革的根本方向和目標要求，將各級供銷合作社堅持為農服務根本宗旨，堅持合作經濟基本屬性，堅持社會主義市場經濟改革方向，堅持因地制宜分類指導，深化綜合改革，服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等情況，作為監(jiān)督工作重點，切實發(fā)揮圍繞中心，服務大局的作用。今年省社監(jiān)事會將聯合省供銷合作經濟學會開展“學習***總書記重要論述精神，全面深化供銷合作社綜合改革”專題活動。用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，用***重要論述精神指導供銷合作社綜合改革；二是要圍繞《湖南省深化供銷合作社綜合改革實施方案》明確的目標任務的完成情況開展監(jiān)督檢查，對照進度表促進各項改革任務落實；三是要根據全國總社監(jiān)事會的要求，按照省社相關制度規(guī)定，全省系統要繼續(xù)加強對“商業(yè)流通發(fā)展”“農業(yè)綜合開發(fā)”等專項財政資金使用情況的監(jiān)督檢查。防止截留、挪用和使用等不合理現象發(fā)生，促進財政投入項目資金規(guī)范運轉、安全有效。
（二）努力擔當作為，加強對社有資產保值增值的監(jiān)督。
促進社有資產保值增值，是各級供銷合作社監(jiān)事會的重要職責，各級監(jiān)事會要切實承擔起對本級社有資產的監(jiān)督責任。要突出監(jiān)督重點，聚焦社有資產保值增值。對社有資產重大投資、股權變更、并購重組、債務風險等的開展監(jiān)督，重點監(jiān)督檢查社有資產管理、使用和運營過程中遵守國家法律法規(guī)情況，社有資產真實完整和保值增值情況，資產質量和經營風險管理情況等，切實維護社有資產安全，促進社有資產運營效率的提高。要用好審計抓手，著力防控經濟風險。省社監(jiān)事會將繼續(xù)發(fā)揮“監(jiān)審合署”優(yōu)勢，強化對直屬單位的審計監(jiān)督。市、縣社監(jiān)事會也要用好審計抓手，通過內部審計強化對社有資產的監(jiān)督，促進社有資產的保值增值，發(fā)現問題，堵塞漏洞，防控風險。要創(chuàng)新監(jiān)督方法，提高監(jiān)督實效。要增強監(jiān)事會工作的原則性、斗爭性，敢于擔當作為，提高監(jiān)督質量和水平，建立健全具有合作經濟組織特色的監(jiān)督機制。進一步探索完善由監(jiān)事會牽頭，各有關部門協調聯合的內部監(jiān)督工作機制，積極探索省、市、縣監(jiān)事會聯動監(jiān)督機制。健全內部審計與紀檢監(jiān)察、組織人事等其他內部監(jiān)督力量的協作配合機制，在監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、重要事項共同實施、問題整改問責共同落實等方面形成監(jiān)督合力，推動問題整改。
（三）促進“三會”建設，著力健全規(guī)范監(jiān)事會體制機制。
社員代表大會領導下的理事會、監(jiān)事會制度是中國供銷合作社的根本制度，體現了供銷合作社合作經濟組織屬性，是供銷合作社的體制之基，治理之本。各級監(jiān)事會要進一步提高思想認識，促進“三會”制度建設。按照我省供銷合作社系統綜合改革目標，“三會”制度建設將是今年的重點工作任務，省社監(jiān)事會將繼續(xù)督導瀏陽市社完成好總社試點任務，打造縣級社“三會”建設模板。著力督導市、縣召開社員代表大會，恢復健全“三會”制度。各級供銷合作社監(jiān)事會要抓住“三會”建設契機，從增強監(jiān)事會監(jiān)督履職能力著眼，從修改完善各級供銷合作社《章程》入手，進一步規(guī)范監(jiān)事會機構編制，職能職責，配齊配強工作人員，推動監(jiān)事會工作從制度上、組織上、管理上規(guī)范發(fā)展，力爭2019年全省縣級社監(jiān)事會基本實現全覆蓋。將“三會”制度優(yōu)勢轉變?yōu)楣╀N合作社的比較優(yōu)勢，提高農民社員在合作社中的參與度、話語權，體現為農服務宗旨。
監(jiān)事會要緊緊圍繞當前重點工作開展調查研究，實行問題導向，總結典型，解剖“麻雀”，提出合理化建議。今年要圍繞服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略特別是供銷合作社服務小農戶發(fā)展、供銷合作社“三會”制度建設、社有企業(yè)重大風險分析及防范化解對策三大問題進行調查研究。同時要重視對供銷合作社監(jiān)督工作理論的研究，結合實際及時總結各地開展監(jiān)事會監(jiān)督的經驗做法。要認真抓好社情民意聯系點工作。加強對全國總社社情民意聯系點益陽、湘西的工作指導。進一步做好信息收集、分析、研究和報送工作。各地監(jiān)事會要發(fā)揮聯系點反映情況、發(fā)現問題、建言獻策的作用，及時、真實地反映更多的社情民意，為黨組科學決策提供參考和依據，促進合作事業(yè)發(fā)展。
（五）加強工作指導，努力增強各級監(jiān)事會履職能力。
省社監(jiān)事會將結合全省實際，加強對系統監(jiān)事會工作指導，進一步提高監(jiān)事會履職盡責水平。加強業(yè)務指導。選取兩個縣級社監(jiān)事會和一個省社直屬企業(yè)作為聯系點，指導規(guī)范縣級監(jiān)事會和社有企業(yè)監(jiān)事會工作；組織舉辦一次市、縣供銷合作社新任監(jiān)事會主任培訓班；組織市州社監(jiān)事會和審計人員參加全國和省內有關業(yè)務培訓；支持和指導市州社開展培訓；加強對省社直屬企業(yè)監(jiān)事會依據章程開展工作的指導，支持企業(yè)監(jiān)事會發(fā)揮監(jiān)督作用；出臺《派出監(jiān)事工作指引》，加強對派出監(jiān)事的管理和服務，發(fā)揮派出監(jiān)事日常監(jiān)督作用。加強工作交流。通過調查研究，總結推介先進經驗。召開市、縣監(jiān)事會主任座談會，交流工作經驗，推介先進典型，促進共同發(fā)展。組織監(jiān)事會主任赴兄弟省社學習，進一步開闊視野，全面提升監(jiān)督履職水平。
同志們，供銷合作社綜合改革正進入攻堅克難的關鍵階段，讓我們再接再厲，堅定不移推進供銷合作社綜合改革，堅決落實省社黨組工作部署，服務大局、積極擔當、主動作為、真抓實干，以改革創(chuàng)新的精神扎實做好監(jiān)事會工作，全面推進我省供銷合作事業(yè)再上新臺階。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇八
20-年，市供銷社監(jiān)事會圍繞監(jiān)督檢查，提出建議，調查研究，反映情況的工作方針，認真履行參與、監(jiān)督、建言、預警、維權的職能，為全市供銷社的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
中共中央國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》和自治區(qū)人民政府《關于深化供銷社綜合改革實施意見》發(fā)布后，我社監(jiān)事會認真學習貫徹《決定》和《實施意見》的內容精神，領會精神實質，明確改革的方向和重點，積極倡導配合理事會做好全市供銷合作綜合改革工作。
為了加強對供銷社機關及各企業(yè)的管理，認真做好制度制訂落實工作，實行了以制度增強管理。一是完善了人事管理制度，對市社機關的人員使用，干部提拔，所屬企業(yè)班子的任免制度進行了修改和完善，充分體現了以制度管人，以制度選人用人。二是完善資產經營管理制度，更加明確了各社有企業(yè)、基層供銷社對資產管理的責任和權利，確保企業(yè)資產在經營管理上有章可循的基礎上得到提升。完善了資金的管理使用制度，在原有企業(yè)資金的收支兩條線的管理基礎上，對審批權限，資金的使用以及監(jiān)督等方面作出了更加細致、更具操作性規(guī)定，使企業(yè)資金管理更嚴格，使用效果更顯著。三是進一步完善了“三公開”制度，即對重大決策的公開，特別是對“新網工程”項目投資選項、市聯社機關、各企業(yè)班子的人事任免、項目資金的使用等在進行了公開基礎上，并在事前認真征求各方意見，召開黨組會、行政會、理事會和深入各企業(yè)征求意見，為決策提供依據。在辦事程序的公開上，通過民主討論和接受監(jiān)督后才進行決策，如人事任免要公示，項目投資要公示，選擇施工、合作單位要經招標，做到公開、公正，接受群眾監(jiān)督。在辦事結果要公開上，無論是大小項目，大事小事都必須把辦結情況進行了公開，達到接受監(jiān)督的目的。
市供銷社監(jiān)事會充分履行職責，能夠按照職責權限開展工作，積極參政議政，發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用。一是定時定期對重大事項議事內容進行監(jiān)督，對理事會研究確定的重大決策，重大項目建設，社有企業(yè)和基層供銷社的重大問題決策，重大投資及資金使用等監(jiān)事會要跟蹤落實情況，并定期將情況反饋理事會，提出意見和建議，發(fā)揮監(jiān)督作用。二是對重大事項議事程序的監(jiān)督，圍繞供銷社的綜合改革，按照重大事項實施前要征求相關部門和相關人員意見的工作方針，認真做好征求意見工作，議事決策按照先黨組會或理事會提議，理事會和監(jiān)事會商議，常務理事會或理事會審議的決議程序對供銷社的重大事務進行議事決策。三是對重大事項辦理結果跟蹤監(jiān)督，理事會確定的重大事項轉入執(zhí)行實施階段后，監(jiān)事會要跟蹤推進，加強對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保在事項辦結過程中依法依規(guī)，不出偏差。
市供銷社為了提高供銷社的經濟實力，獲得高質量、有效益的發(fā)展速度，認真在企業(yè)資產的運用、管理、監(jiān)督上下功夫，在增強供銷社服務功能的同時，實現了供銷社資產的保值與增值。一是加強對供銷社資產管理，在全面進行對企業(yè)資產整合的同時，認真加強對企業(yè)資產的管理，使供銷社的服務設施不少，服務功能不減。抓好資產的整合，確保資產的充分利用，增強了供銷社的服務功能。抓好對資產管理和監(jiān)督，確保供銷社企業(yè)資產的保值和增值。我社認真履行出資人和企業(yè)主管部門的職責，加強對資產的管理和監(jiān)督。進一步完善了對社有企業(yè)和基層供銷社的資產管理和監(jiān)督制度，確保了企業(yè)資產的完整性和資產的高效運營，使原有資產明顯增值，也在經營中獲得較好經濟效益。二是加強對企業(yè)資金管理和監(jiān)督，我社為了進一步加強對各企業(yè)的資金管理，充分發(fā)揮資產管理公司的作用，對各企業(yè)資金進行統一管理。通過完善資金管理制度，在堅持實行收支兩條線管理方式的同時，促使企業(yè)的經營收益和資產收益更加顯著，通過對企業(yè)資金收支兩條線的管理，避免了企業(yè)多用錢、亂花錢的現象出現。同時，采取了企業(yè)有收才有支，無收不能支的無虧管理方式，使全系統虧損單位大大減少，也使收入大的單位在支出時受到約束，企業(yè)有一定積累，取得明顯的成效。三是加強對項目資金管理和監(jiān)督，我社認真加強對“新網工程”和“農綜”項目建設監(jiān)管，切實做好項目建設資金的管理使用和監(jiān)督工作，在項目的建設中，做到“統一規(guī)劃、分級管理、目標明確、責任到身”，在利用財政資金進行開展實施“新網工程”項目和“農綜”項目中，監(jiān)理會自始至終對項目的實施建設進行跟蹤，監(jiān)督扶持資金必須全部用于項目建設，并按財務制度相關規(guī)定作入賬和出賬的賬面處理。同時，在項目實施中，認真做好監(jiān)管工作，使項目實施有計劃、按步驟、按時、按質、按量完成。
我社按照區(qū)社監(jiān)事會和合作指導處的工作部署，開展了以“建立內部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結合的社有資產監(jiān)督管理機制，確保社有資產保值增值”為課題和全市基層供銷社情況的調研，并根據全市社有企業(yè)的情況和基層供銷社的情況撰寫了調研報告，如實反映全市供銷社社有企業(yè)和基層供銷社的相關情況，引起了市社黨組的重視，還召開班子會議進行了專題討論，并將基層供銷社在開展綜合改革中所取得的成果和存在問題報告了市人民政府，得到了市人民政府的好評。
今年，市供銷社監(jiān)事會把信息點建設立和社情民意工作作為一項中心工作來抓，向各社有企業(yè)和基層供銷社下發(fā)了做好信息聯系點和社情民意工作的文件，選定了一個社有企業(yè)和三個基層供銷社作為我社系統的信息聯系點，并要求各單位每月報送信息一份，切實把全市系統的社情民意如實反映出來，為供銷社綜合改革提供依據。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇九
（一）強化政治建設。以黨的政治建設為統領，推進各項建設。堅持把學習貫徹新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，積極開展黨史學習教育活動和新一輪“三個以案”警示教育，以黨建促社建，不斷提高政治站位和責任意識，緊盯各項改革目標任務的落實，把政治建設的成果轉化為推動供銷社綜合改革的具體行動，自覺在大局下思考和工作，落實好各項工作安排。
（二）強化理論武裝。深入學習領會新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、考察重要講話指示精神和關于供銷合作社工作的重要指示精神，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，深刻認識新發(fā)展階段供銷社面臨的挑戰(zhàn)，牢牢抓住全面推進鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略機遇，著力在“十四五”開好局、走好步，從供銷合作社治理體系和治理能力現代化高度，從組織、制度、機制等方面入手，為促進供銷合作事業(yè)的健康發(fā)展做出積極貢獻。
（三）開展工作督查。深入貫徹落實關于供銷合作社工作的重要指示精神，加強中發(fā)〔****〕**號等文件貫徹落實情況的監(jiān)督。按照供銷社今年確定的加強基層組織建設、健全農業(yè)社會化服務體系、持續(xù)深化綜合改革等年度重點工作，開展工作督導。
（四）完善制度建設。重點梳理完善監(jiān)事會工作規(guī)則、社有資產管理監(jiān)督制度，積極落實縣社監(jiān)事會對社屬企業(yè)和成員社監(jiān)事會的指導機制，指導企業(yè)和成員社監(jiān)事會更好地發(fā)揮職能作用，狠抓制度落實，把制度執(zhí)行效果落實到監(jiān)督實踐中，努力形成監(jiān)事會工作規(guī)范化、制度化。
（五）加大調研力度。圍繞縣社改革發(fā)展中心任務和年度重點工作，堅持把調研與督導結合起來，發(fā)揮各方面監(jiān)事的力量，深入開展調查研究，組織社有企業(yè)、基層社外出考察監(jiān)事會作用發(fā)揮情況，增強業(yè)務交流，堅持問題導向，注重調研成果的轉化運用，推動綜合改革任務的落實。
（六）強化資產監(jiān)管。切實擔起對社有資產的監(jiān)督職責，強化對社有資產管理、重大投資、債務風險防范等方面的監(jiān)督，切實防范和化解重大風險。嚴格落實對社有企業(yè)的監(jiān)督，重點在資金出借、違規(guī)擔保、虛假出資、股權轉讓等方面，對全資或控股企業(yè)監(jiān)督覆蓋面要達到**x%，參股企業(yè)達到**%以上。加大對社有企業(yè)健全法人治理結構的監(jiān)督，促進社有企業(yè)按照市場化原則進一步完善體制機制，強化自我約束和自我監(jiān)督。
（七）落實審計監(jiān)督。探索建立內部審計工作方式，統籌調度內部審計資源，及時發(fā)現問題，督促整改落實，確保社有企業(yè)規(guī)范運行，促進社有資產保值增值。加強對新網工程專項資金監(jiān)督，把專項資金的使用和管理作為監(jiān)督重點，確保資金使用符合要求，不發(fā)生任何問題。
（八）重視隊伍建設。結合黨史學習教育、新一輪“三個以案”警示教育等，開展“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”大討論，重視和加強監(jiān)事會干部隊伍建設，進一步轉變作風，增強工作主動性，更好地發(fā)揮建言獻策作用。重點組織好供銷系統內的監(jiān)事培訓，積極參加省市系統籌備舉辦的各項監(jiān)事會會議，切實提高服務改革發(fā)展的能力。
（九）加強信息傳。加強社情民意信息工作，堅持發(fā)揮好“供銷”公眾號推廣作用，用好縣社政務公開網站、報紙專欄、簡報?？葌鞑ネ緩剑龊眯聲r期供銷合作社的新聞傳工作。樹立干事擔當的良好形象，全面落實從嚴治黨要求，涵養(yǎng)浩然正氣，推動系統監(jiān)事會工作邁上新臺階。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇十
市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關于“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施方案及通知要求，迅速行動，明確了工作方式，制定了工作方案，落實了幫扶項目，主要從以下幾個方面進行了幫扶。
針對當地產業(yè)結構單一，缺乏產業(yè)支撐，只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎，但主要以傳統養(yǎng)殖為主，沒有形成規(guī)模，綜合效益不高。建議以溫氏集團為依托，以“公司+農戶”訂單農業(yè)發(fā)展模式，增強其抗風險能力，幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶，為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難，市供銷社在經費相當困難的情況下，通過各種努力，籌集了四萬元資金，對新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持，并進行貼息，擴大其養(yǎng)殖規(guī)模，提高經濟效益。
市供銷社班子成員分別聯系幫扶1戶貧困家庭，針對幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對其子女的教育及就業(yè)進行扶持，準備每年對在校就讀困難戶的子女教育費用給予補助，并同德陽大酒店協商，對農戶子女進行就業(yè)培訓，讓他們掌握一門技術，增強其社會適應能力，并計劃每年為該村提供50個各種年齡階段的工作崗位，解決其就業(yè)困難。
按照建設領導班子好，黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好等“五個好”村黨組織要求，重點幫助聯系村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”。包括深入開展創(chuàng)建推動發(fā)展強、服務群眾強、等“四強”黨組織和爭做思想素質好、帶富能力強、協調能力強的“一好雙強”村黨支部書記等活動。指導村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，進一步發(fā)展和完善黨領導的村級民主自治機制，不斷提高村級民主管理的科學化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農村和諧穩(wěn)定。
在對其進行幫扶過程中還存在沒有相關的政策配套支持，僅靠本單位的力量還解決不了實際問題，當地農戶期望值很高，如果沒有取得實際效果，其積極性就會受到挫傷，工作難度就很大，另外當地農戶傳統觀念較強，承擔風險的能力弱，對新的發(fā)展思路有所顧忌。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇十一
全省系統深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話與指示精神，落實省委、省政府和全國總社工作部署，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，密切聯系農民，提升綜合服務功能，拓寬“三農”服務領域，奮力推進綜合改革和經濟發(fā)展，年度目標任務全面完成，各項工作取得新突破。
(一)總體經濟實力明顯增強。全省系統實現購銷總額2631.77億元，同比增長21.21%;實現銷售總額1399.44億元，同比增長21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長79.41%。資產總額達到286.08億元，同比增長15.69%;所有者權益70.01億元，同比增長21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場競爭力明顯提升。
(二)開拓農村市場成效顯著。農資主渠道作用進一步發(fā)揮。售給農民農業(yè)生產資料169.21億元，同比增長12%，全省市場占有率約80%。農村連鎖經營增幅較大。發(fā)展各類網點6.6萬多個，連鎖銷售額376.03億元，同比增長48.49%。農產品市場建設成效突出。編制了全省系統相關規(guī)劃。中國江漢平原農產品大市場、松滋米積臺綜合市場建成開業(yè)，天門農商城項目即將建成，十堰項目加快推進。各地供銷社一批農產品市場實現改造升級。銀豐集團發(fā)揮龍頭作用，引領棉企積極入市收棉售棉。全省系統幫助農民推銷農副產品431.91億元，同比增長6.98%。再生資源經營有新突破?；厥赵偕Y源118.82億元，市場交易額36.91億元，分別同比增長23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。
(三)綜合服務能力顯著提高。村級綜合服務功能進一步增強。新建、改建村級綜合服務社3323家(電商服務網點2821家)，超額完成省政府3000家“實事”任務。累計建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實現“四有”目標;各類服務資源進一步整合，普惠金融和電子商務服務快速發(fā)展。與農民的聯結更加緊密。成立省級農合會1個，市、縣級25個;新領辦農民合作社388家，累計達到1752家，入社農民成員26.67萬人，幫助農民實現收入68.61億元;16家入選“國家級示范社”，21家入選“全國總社示范社”。主管、領辦社團組織279個，省棉花協會(5a級)等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務作用。農業(yè)社會化服務水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開展測土配方施肥23萬畝，提供技術培訓、信息咨詢服務250余萬人次。培訓農民7226人次，250人獲國家職業(yè)資格證書。
(四)綜合改革試點扎實推進。農村金融服務成功破題。發(fā)展“裕農通”金融網點5771個;省社投資集團、小貸公司當年籌建、當年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農村電子商務發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長11.79倍?；鶎踊A日趨堅實。60個縣級社振興試點達到“三級四有”工作目標，全省縣級社實現購銷總額1242.47億元，同比增長26.24%，占全省系統的47%?；謴椭亟ɑ鶎由?30家，總數達到696家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%，分布經營網點1.84萬個，實現營業(yè)總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國總社百強”，大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個基層社獲“全國總社標桿社”稱號。農業(yè)社會化服務創(chuàng)新不斷深入。隨州試點與7000余農戶達成意向性大田托管服務面積10萬畝。村級綜合服務社“一網多用”，經營性服務、公益性服務、金融服務和電子商務服務進一步拓展，農村信息化綜合服務網點超過6000家。
(五)出資企業(yè)持續(xù)提質增效。出資企業(yè)累計實現營業(yè)總收入390.38億元，同比增長5.98%，盈利能力大幅增長。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元，市級社企業(yè)4.30億元，分別同比增長52.89%和75.70%;縣級社、基層社企業(yè)盈利增長111.71%和145.38%。調結構、轉方式取得新成效。一是傳統業(yè)務加速升級。建立各類商品基地907個，棉花、農資等企業(yè)加快轉型，再生資源“四園一網”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進一步做大做強。湖北銀豐集團位列“全國服務業(yè)500強”第246位，較2020年前移50位，連續(xù)兩年被評為省“四個一批”工程先進企業(yè)。湖北農資集團躋身“湖北百強”第74位。湖北合作投資集團投入運營，省社“五大集團、十大股份、十大產業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進入“全國連鎖百強”。三是新興產業(yè)發(fā)展較快。一批重點市場、物流項目建設順利推進，電子商務、綜合金融服務邁出新步伐。首個湖北供銷“民生廣場”開業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資，發(fā)展后勁持續(xù)增強。
(六)黨風廉政建設呈現新氣象。落實黨風廉政建設責任制、推進懲防體系建設制度更加完善、措施切實有力，領導班子及成員積極履職盡責，簽訂、落實黨風廉政建設《責任書》，檢查結果運用及評比形成制度，年底考核、年年落實。廉政談話、述職述廉等制度落實到位，有關工作井然有序。先后制訂了落實“兩個責任”意見、推進懲防體系建設2020-2020年實施辦法任務分解方案等制度性文件。明確了紀檢組長分工、排序。黨風廉政建設宣教月活動豐富多彩、扎實有效。明察暗訪和實名通報問責制度化，作風建設漸成新常態(tài)。
(七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認真抓好“回頭看”等活動，市縣社扎實開展第二批路線教育實踐活動，“三抓一促”、“三短一簡一儉”等要求落實較好，“三公經費”支出同比下降，“四風”整改效果明顯。監(jiān)事會組織體系進一步健全，政風行風、社情民意工作成效突出，省社監(jiān)事會獲評“201x年度全國總社監(jiān)事會聯系點管理先進單位”。干部人才隊伍建設水平進一步提高。全省供銷社綜治安全形勢總體平穩(wěn)，得到上級部門積極評價。“三萬”活動持續(xù)深入，精神文明各項建設取得新成效。計生、工會、老干等工作獲評全省優(yōu)勝單位或先進單位。《湖北省促進供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關規(guī)章項目，依法治社工作取得新進展。供銷社工作獲省委、省政府和全國總社充分肯定，新華社等各主流媒體進行了重點宣傳報道。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇十二
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。
按照省、市、縣的統一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動?？h社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯系，促進機關“四風”問題的改變。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務連”；赴聯系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現后還款，盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產業(yè)協會、省微茶樓文化發(fā)展協會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農產品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把優(yōu)質紅茶推向市場。組織綠都竹筍產銷專業(yè)合作社和天堂源農產品專業(yè)合作社參加市農產品經紀人協會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網絡建設，提升服務“三農”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務；二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網絡，為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的.推廣使用；四是結合群眾路線教育實踐活動，聯合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農產品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農資有限公司派出技術人員到現場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠也到現場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業(yè)局相關技術人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，xx供銷社還聯系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。
通過溝通協商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱。薅鹊匕l(fā)揮社有資產的效能，盤活資產，實現保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發(fā)現隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統一部署，縣供銷社開展全系統危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經貿學院聯合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業(yè)增效和農民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇十三
xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，深化綜合改革，狠抓為農服務，在綜合改革、服務三農上取得了較好成績。
一、xxxx年工作回顧。
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務，報縣績考辦工作任務提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務按質按量落實到位。
1、主要經濟指標保持增長。全系統預計實現商品購進總額xx億元，同比增長xx.x%；實現商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%；實現匯總利潤xxxx萬元，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務銷售x.x億元，同比分別增長xx.x%、xx.x%，農產品市場交易額xx.x億元，同比增長xx.x%。
2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產、供銷、信用三位一體試點工作?？h社參股x縣晴河財富農產品專業(yè)合作聯社，以“合作社+基地+農戶”模式聯結廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術服務、農資配送、農產收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產業(yè)提供生產、供銷和信用服務，成為全國較大的稻蝦產業(yè)綜合性服務商。目前，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級服務站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農戶申請小額貸款xxxx萬元，占全縣農村小額貸款的xx%。
3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農村合作經濟組織聯合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程，選舉產生新的領導班子，成立縣農村合作經濟組織聯合會，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。
4、狠抓農業(yè)社會化服務。組織貯備并銷售農資x.x萬噸，實現農資多級貯備，就近供應。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農資供應、農副產品收購、電子商務服務、農村金融、農民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產業(yè)開展為農服務?？h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導、技術服務、金融支持、產銷對接等辦法幫助發(fā)展農業(yè)生產，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產增收。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內部。
6、切實抓好其他中心工作。一是按質按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務；二是狠抓黨風廉政建設，嚴格控制機關非生產性開支；三是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風明顯好轉。
二、當前存在的主要問題。
xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現在：
一是改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰，第一輪改革歷時五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式，原有單位換個名，基層組織掛個牌，應付上級檢查，沒有實質性地改變。
二是服務能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務網絡和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務能力不強，全系統盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實力的龍頭企業(yè)。
三是工作經費不足。供銷社沒有收入來源，上級下達任務和中心工作多，但沒有配套工作經費，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經費僅供縣社機關保持正常運營，投入到基層供銷組織建設、鄉(xiāng)村振興、服務三農和人居環(huán)境整治方面的經費非常有限，嚴重影響供銷社服務能力。
四是隊伍結構不優(yōu)。因供銷系統改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統隊伍老化、文化素質偏低、專業(yè)技術層次不高、結構不夠合理等人才隊伍結構問題突出，能熟練開展業(yè)務工作、技術服務和熟悉市場、精通經濟的同志不多，導致業(yè)務水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務質量。
三、下一步工作思路及初步安排。
1、指導思想。
認真學習貫徹黨的十九屆六中全會和二十大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深化綜合改革，扎實開展生產、供銷、信用三位一體建設，全面提升綜合實力和為農服務能力，為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。
2、主要奮斗目標。
實現基層社標桿社達到xx%，打造x家農業(yè)社會化龍頭企業(yè)，打造x家建立現代企業(yè)制度的企業(yè)，實現土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品批發(fā)市場，建設x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設x個高標準再生資源回收利用體系。
3、工作重點。
一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作：第一是健全組織架構，推進供銷合作社與現代服務網絡、農民合作社聯合社、農村合作金融組織一體化，實現生產、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領導下的理事會、監(jiān)事會組織體系，健全“三會”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設；第三是爭取上級社的項目扶持，協調相關部門落實各項配套政策，為供銷改革提供動力支持。
二是構建新型xx體系。緊緊圍繞農業(yè)供給側結構性改革，推動供銷合作社由流通服務向全程農業(yè)社會化服務延伸，促進一二三產業(yè)融合發(fā)展。抓好農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農民生活服務。大力開展以土地托管為重點的農業(yè)社會化服務。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農戶”的產業(yè)化發(fā)展模式，促進一二三產業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現代流通網絡體系。有效整合全縣農村電商物流資源，形成分散網上交易、集中倉儲物流、統一終端配送的經營模式，加快形成縣有農產品集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農產品市場新體系。積極推動“農超對接”、“農企對接”、“農校對接”等多種形式的產銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴大對接規(guī)模，拓展助農增收新空間。
四是做強社有企業(yè)。做實xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉作為主營業(yè)務，推動農資銷售、農機作業(yè)與技術服務。做活村級惠農綜合服務社，整合淘實惠、郵政代辦、農業(yè)保險等服務，在做好商品下行和便民服務的基礎上，著力推動本地特色農產品上行，使村級服務社真正活起來。
五是培育供銷隊伍。加強黨的建設。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農合聯）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導和領導下加強黨的建設。加強作風建設，大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、務實創(chuàng)新”的作風。加強人才隊伍建設，積極吸引各類經營管理和專業(yè)技術人才，特別是把返鄉(xiāng)大學生、農村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇十四
為加強全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作，加大控煙工作力度，20xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作計劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點人群的健康教育，樹立文化窗口的形象，積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展，在全社積極開展了控煙創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動?，F將20xx年度控煙工作進行總結。
我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控煙工作列入日程，按職責分工把任務指標落到實處，各單位都成立了控煙小組，按照中國吸煙與健康協會對全國控制吸煙的要求，制訂工作實施意見和控煙措施，采取多種形式，完善各項控煙措施，開展多項控煙或戒煙活動。領導干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動作用，進一步樹立了控煙的信心和決心，完成了愛衛(wèi)會下達的各項責任目標和任務，切實加強了控煙工作。
把控煙工作納入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務的內容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項控煙活動，努力降低人群吸煙率，使控煙工作有較大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應“創(chuàng)衛(wèi)”工作控煙新形勢的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等，進一步加強吸煙有害健康的宣傳和控煙法規(guī)的宣傳，針對不同人群采取相應的控煙健康教育策略，把控煙健康教育與衛(wèi)生服務、疾病控制和預防結合起來，大力倡導健康的生活方式。使煙草危害健康的科學證據變成群眾容易理解的知識，讓所有人都知道。
認真執(zhí)行文化系統公共場所禁止吸煙的規(guī)定，實現公共場所禁止吸煙是開展全民控煙工作的重要組成部分，培訓控煙監(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇十五
為深入貫徹國發(fā)[1999]5號文件和省政府[1999]44號文件精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統改制工作全部結束，實現買斷率100%。改制后組建新體，經營狀況良好。
企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經過考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個企業(yè)聘用12人，一人擔任法人代表，一人擔任出納。主要職能是對企業(yè)的剩余資產進行管理，開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。
企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實現了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎，我們對于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實現資產重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產較好的企業(yè)，利用資產、網點、人員、區(qū)域優(yōu)勢，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個農資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產作為股份，由業(yè)務骨干帶資入股的形式，搞好為農服務新體，組建東門果菜市場，以原有場地設施為基礎，經改造，形成縣供銷社新體。
為能更好的管理改制后的財務監(jiān)管力度和剩余資產，縣社成立了會計核算中心和資產管理中心，成立會計核算中心，一是對改制后的企業(yè)進行全面審計，二是改制后的基層社不再設立會計，所有帳冊移交會計核算中心，會計核算業(yè)務由縣社代理，基層社只設出納一名，實行報帳制，加強了財務監(jiān)管力度。成立資產管理中心，是為防止社有資產的流失，對各企業(yè)的剩余資產進行集中統一管理，所有企業(yè)的剩余資產的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經資產管理中心統一進行，平時管理由資產管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產收益由資產管理中心統一收支，這樣既避免了社有資產的流失，又充分發(fā)揮了資產的效益。
我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作，取得了一定的成績，也摸索了一定的經驗，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構筑供銷社全新的框架上還需要進一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇十六
1、縣社領導高度重視網頁維護工作，成立了網絡建設領導小組，縣社主任任組長，分管領導任副組長，相關部門負責人為成員，成員負責落實、監(jiān)督辦事公開標準化建設工作，做到領導、機構人員“三到位”，強化“一把手掛帥，責任到科室、落實到人頭”的工作機制。
2、縣社多次召開會議討論網頁的建設工作，加強領導、統一指揮，動員并指派專人負責網站的建設和維護，明確網站分管領導、網管員的職責任務，做到的章可循，加強對縣社網站的管理，保證其安全、有效、可靠運行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進縣供銷社各項工作邁上新臺階。
3、市社指派專人負責網頁工作，明確了涉及網頁的建設維護管理等一系列機構、有力的保障了網頁的運行。在管理制度上，縣社按照國家信息管理的法律法規(guī)對網站建設、安全維護以及網站信息發(fā)布內容、審核程序做了明確的規(guī)定，強化對縣社網站建設管理，使網站建設管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網站安全、有效、可靠運行。
為提高辦文質量和工作效率，促進公文處理規(guī)范化，縣社根據相關規(guī)定實際，制訂了公文處理制度，完善了信息產生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應急等制度，推進了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設。
1、健全信息發(fā)布機制。按“統籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網站信息發(fā)布方面實行統一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責。
2、及時更新信息內容。在內容維護性方面，網站的信息維護采用專人維護與開放性維護相結合的原則，既有保證網站內容定期更新維護的專職人員。
縣社網站的管理機制有待進一步的規(guī)范。政務公開的內容還需進一步擴大，政務公開項目還需進一步完善。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇十七
20xx年上半年，供銷社精神文明創(chuàng)建工作，在縣委、縣政府以及文明辦的正確指導下，緊緊圍繞全縣精神文明創(chuàng)建工作要點和任務分解，按照縣委、縣政府的統一部署，以“城市文明提升工程”為統攬，開展職工文明素質教育與實踐活動為重點，理清工作思路，精心組織，全體動員，全民參與，深入扎實地開展了文明創(chuàng)建活動，認真履行了工作職責，現將供銷社20xx年上半年文明創(chuàng)建活動情況總結匯報如下。
為搞好文明創(chuàng)建工作，增強每個公民的創(chuàng)建意識和責任感，切實將文明創(chuàng)建工作落到實處，一是成立了以主要領導雍從富同志為組長,分管領導和各科室負責人為成員的精神文明建設領導小組，辦公室抓好日常工作的`開展和落實；形成了黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科室齊抓共管橫向到位，縱向到底的工作機制。二是經常研究本單位的文明創(chuàng)建工作，制定了文明創(chuàng)建工作計劃；三是結合本單位的工作目標和特點，制定和完善各項規(guī)章制度，用制度約束人。
認真加強政治理論的宣傳學習，組織全體黨員干部職工認真學習《公民道德建設實施綱要》等與文明創(chuàng)建有關理論、法律、法規(guī)。加強機關干部職工黨風廉政教育、依法行政教育和文明禮儀教育，推進廉政文化建設，開展“創(chuàng)優(yōu)活動”，倡導文明行為，進一步規(guī)范機關文明辦公行為，提高大家的安全意識、文明意識和服務意識。堅持開展豐富多彩、健康文明的群眾性文體活動以及爭先創(chuàng)優(yōu)等活動。
堅持“每周五”和“愛國衛(wèi)生日”清掃制度，并積極參與全縣性的全民清掃活動，從不缺席。認真落實“門前三包”責任制，垃圾實行袋裝化。做到工作人員文明禮貌，精神面貌良好。
要扎扎實實開展精神文明創(chuàng)建活動，使精神文明建設工作取得實效，就必須認真抓好精神文明建設的各項實踐活動。
一是倡導全體干部職工要辦好每一件事，說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位來賓，形成為人民服務的優(yōu)良風氣，從語言、行為、形象、服務四個方面著力塑造干部隊伍形象。
二是開展資源節(jié)約活動，大興勤儉節(jié)約之風。廣泛開展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動，使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習慣和社會風氣。
三是開展了結對共建活動，“送溫暖獻愛心”活動。慰問困難戶1戶，送去慰問金500元；幫扶聯系村----熱爾鄉(xiāng)阿米塘村2戶村民，為他們各送去慰問金200元，大米50斤，面粉50斤;“六一”兒童節(jié)時為對口幫扶的熱爾鄉(xiāng)中心校送去“六一”活動經費500元。
四是要求職工切實轉變工作職能，從過去的管理型向現在的服務型轉變，牢固樹立服務意識，大局意識，堅持以“為三農服務，奉獻社會”為宗旨，不斷改進工作方法，努力提高服務水平和辦事效率，充分發(fā)揮供銷社“橋梁”和“紐帶”作用。
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