寫總結(jié)可以加深對(duì)事情的理解，同時(shí)也能夠?qū)⒔逃?xùn)和成功經(jīng)驗(yàn)分享給他人。在撰寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該著重關(guān)注核心要點(diǎn)和關(guān)鍵信息。看范文可以幫助我們拓寬思路，學(xué)習(xí)他人的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的總結(jié)能力。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇一
為貫徹市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)20xx年全市傳染病重點(diǎn)監(jiān)督檢查及抽檢計(jì)劃》的通知精神,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)傳染病防治工作，根據(jù)20xx年徐州市傳染病防治重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃要求，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所制定了泉山區(qū)傳染病防治重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃、實(shí)施方案和監(jiān)督檢查表，于20xx年九月中、下旬組織2個(gè)監(jiān)督檢查組，出動(dòng)監(jiān)督車2輛，對(duì)轄區(qū)內(nèi)7家醫(yī)院、2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、2家門診部、3家個(gè)體診所、4家村衛(wèi)生室共18家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況及4家中學(xué)、2家幼兒園（公辦1家，民辦1家）傳染病防治工作開展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
檢查的18醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，有9家（醫(yī)院6家、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)2家、門診部1家）與醫(yī)療廢物處置中心簽定了集中處置合同，交由處置中心集中處置，有轉(zhuǎn)移聯(lián)單，其余9家（醫(yī)院1家、村衛(wèi)生室4家、個(gè)體診所3家）均為自行處置。集中處置單位大多數(shù)建立了醫(yī)療廢物管理制度，設(shè)有監(jiān)控部門或兼職管理人員，能按規(guī)定將醫(yī)療廢物分類收集于專用包裝物或容器中，為相關(guān)人員配備了口罩、靴子、套袖等防護(hù)用品。自行處置單位對(duì)一次性使用的輸液器、注射器等廢物大多能做到消毒和毀形處理。存在的問題是：個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)未對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)法律和專業(yè)知識(shí)的正式培訓(xùn)，無(wú)培訓(xùn)記錄；醫(yī)療廢物暫存場(chǎng)所不符合要求，不能做到遠(yuǎn)離醫(yī)療區(qū)和人員活動(dòng)區(qū)，無(wú)警示標(biāo)識(shí)，不能定期消毒；醫(yī)療廢物存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，不能按規(guī)定的'時(shí)間和路線運(yùn)送；診所及衛(wèi)生室均未建立醫(yī)療廢物管理制度，無(wú)廢物產(chǎn)生和處置記錄；不能對(duì)使用中消毒劑濃度進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)。
檢查的18家醫(yī)療機(jī)構(gòu)中有6家醫(yī)院開展胃鏡檢查工作。按照規(guī)范要求，我所從內(nèi)鏡清洗消毒的管理、設(shè)施設(shè)備、清洗消毒程序、貯存等幾方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要查看了內(nèi)鏡室管理規(guī)章制度的制定、清洗消毒記錄、消毒劑濃度每日檢測(cè)記錄、季度生物學(xué)監(jiān)測(cè)記錄、人員培訓(xùn)及防護(hù)情況、清洗消毒設(shè)施設(shè)備的配備情況等，現(xiàn)場(chǎng)詢問了清洗消毒的步驟、方法和要點(diǎn)。
檢查顯示，6家單位均建立了內(nèi)鏡管理制度，能認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)鏡清洗消毒工作，配備了清洗消毒槽，使用的消毒劑、清洗消毒方法、消毒液濃度、消毒時(shí)間基本符合要求，水洗、酶洗、清洗的程序基本符合規(guī)范，消毒記錄、監(jiān)測(cè)記錄齊全。存在的問題是：有3家醫(yī)院未設(shè)置獨(dú)立的診療室和清洗消毒室；2家醫(yī)院未開展生物學(xué)監(jiān)測(cè)，無(wú)內(nèi)鏡消毒效果抽檢評(píng)價(jià)；清洗消毒設(shè)備較落后。
檢查表明，4家中學(xué)及2家幼兒園均指定了專職或兼職衛(wèi)生管理人員，負(fù)責(zé)傳染病疫情的主動(dòng)監(jiān)測(cè)、報(bào)告及幼兒的衛(wèi)生保健工作，能開展晨檢和新入學(xué)幼兒的預(yù)防接種證的查驗(yàn)工作，建立了學(xué)生健康檔案。存在的問題是：1家幼兒園未制定傳染病報(bào)告管理制度，無(wú)傳染病疫情報(bào)告登記簿；2家幼兒園雖有學(xué)生缺課記錄，但無(wú)病因排查及學(xué)生因病缺勤病因追查記錄，未開展傳染病病愈返校證明核查工作。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員均認(rèn)真進(jìn)行記錄，同時(shí)下達(dá)了整改意見書，要求各家單位認(rèn)真對(duì)照意見書查找自身工作中存在的不足，盡快整改。
泉山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所二00九年九月二十六日。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇二
在過(guò)去的一年中，我們完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施和完成。本文將對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，分析項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)施過(guò)程、結(jié)果以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)。
在今年的工作中，我們主要聚焦了四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目旨在提高我們的生產(chǎn)效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升客戶滿意度。通過(guò)這些項(xiàng)目的實(shí)施，我們希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。
1.項(xiàng)目a。
項(xiàng)目a主要涉及產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。我們?cè)诮衲瓿晒ν瞥隽艘豢钚庐a(chǎn)品，并在市場(chǎng)上獲得了廣泛的好評(píng)。通過(guò)這款產(chǎn)品的成功，我們不僅提高了公司的技術(shù)水平，還擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。
2.項(xiàng)目b。
項(xiàng)目b的主要任務(wù)是優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。我們通過(guò)重新設(shè)計(jì)工作流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)和成本，使工作流程更加高效和有序。
3.項(xiàng)目c。
項(xiàng)目c的目標(biāo)是提升客戶滿意度。我們通過(guò)增加售后服務(wù)，改善客戶體驗(yàn)，并成功地與多個(gè)客戶簽訂了新的合同。這些合同的簽訂為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了新的動(dòng)力。
4.項(xiàng)目d。
項(xiàng)目d的主要任務(wù)是實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們?cè)诮衲晖度肓舜罅抠Y源，對(duì)公司的信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)和改造，使我們的數(shù)字化水平得到了提升。
1.項(xiàng)目a：新產(chǎn)品銷售額占公司總銷售額的比重增長(zhǎng)了20%，新產(chǎn)品的推出為公司帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
2.項(xiàng)目b：通過(guò)優(yōu)化工作流程，我們減少了10%的成本，提高了30%的工作效率。
3.項(xiàng)目c：客戶滿意度提高了15%，新合同的簽訂量為歷年之最。
4.項(xiàng)目d：數(shù)字化轉(zhuǎn)型使我們的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率提高了10%，信息系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定、高效。
四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在項(xiàng)目a中，我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中遇到了技術(shù)難題，需要花費(fèi)更多的時(shí)間和資源。在項(xiàng)目b中，我們發(fā)現(xiàn)優(yōu)化工作流程需要涉及到多個(gè)部門的協(xié)作，需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。在項(xiàng)目c中，我們發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)產(chǎn)品的需求是不斷變化的，需要靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。在項(xiàng)目d中，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大量的技術(shù)投入和人才引進(jìn)，需要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。
五、結(jié)論。
通過(guò)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，我們不僅實(shí)現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，還在實(shí)施過(guò)程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們將繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)這些項(xiàng)目，以提高公司的整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)，我們將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求，不斷推出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以更好地滿足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇三
根據(jù)對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組值班的嚴(yán)格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí)，努力追求新知識(shí)、新技術(shù)，并取得可喜碩果，多次獲廠內(nèi)理論知識(shí)跟操作技術(shù)能手，1998年在公司組織的技能操作比賽中跟同事一起獲得一等獎(jiǎng)，20xx年在競(jìng)爭(zhēng)正值班理論考試跟實(shí)際操作考試中以高于第二名36分的成績(jī)?nèi)〉玫谝弧?0xx年在競(jìng)爭(zhēng)運(yùn)行值長(zhǎng)的崗位上脫穎而出。20xx年又在公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽跟安全征文活動(dòng)中雙雙榮獲一等獎(jiǎng)。
由于不斷的學(xué)習(xí)跟進(jìn)取，自己的水輪發(fā)電機(jī)值班技術(shù)日趨成熟跟完善，能針對(duì)機(jī)組運(yùn)行中的問題進(jìn)行判斷，分析跟處理，提出較好的技術(shù)改造跟合理化建議。比如針對(duì)大機(jī)組的直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的運(yùn)行不可靠，建議從小機(jī)組直流系統(tǒng)放一備用電纜至大機(jī)直流系統(tǒng)，這樣既保證了大機(jī)直流系統(tǒng)在異常狀況下的運(yùn)行的可靠性，又使得小機(jī)組的直流備用容量得到充分利用。
作為水輪發(fā)電機(jī)組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準(zhǔn)確性與少走彎路，省時(shí)省工并保證操作的有效性，并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能跟在實(shí)際工作中修訂、完善工作流程，使其規(guī)范跟準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)化。在技術(shù)工藝革新中我通過(guò)自己多年的操作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合操作規(guī)程在班內(nèi)作了如下工作：提高運(yùn)行人員操作要素；保證巡回檢查質(zhì)量；消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故；闡述運(yùn)行人員怎樣防止誤操作；更多的發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率。
在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計(jì)劃、月計(jì)劃，主持班組的技術(shù)考問講解，設(shè)備異常分析，提出事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號(hào)分類有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運(yùn)行方案、設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，并參與本廠20xx年本廠運(yùn)行操作規(guī)程的修訂工作；幫忙擬定過(guò)大型事故演習(xí)方案，協(xié)助修改班組各類操作票，主持班組的安全工作并連續(xù)實(shí)現(xiàn)5年生產(chǎn)無(wú)事故的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績(jī)，并多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)。在技術(shù)管理工作中，自己對(duì)水電站的整個(gè)生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強(qiáng)的了解跟管理能力，能針對(duì)水電站的各個(gè)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的看法跟技術(shù)要領(lǐng)，能提出本班組生產(chǎn)計(jì)劃、班組規(guī)劃，生產(chǎn)重點(diǎn)、組織措施及技術(shù)措施，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強(qiáng)的班組管理綜合能力。
在培訓(xùn)工作中，自己注意抓好值上的技術(shù)問答、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、異常分析。并共帶過(guò)3個(gè)徒弟，并在集團(tuán)公司組織的“師帶徒活動(dòng)”中獲得“優(yōu)秀師徒”稱號(hào)。他們均在各自的崗位上已作出奉獻(xiàn)，并有的已當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部跟成為生產(chǎn)骨干。
除認(rèn)真提高自己的運(yùn)行水平外，自己虛心的向檢修的同志學(xué)習(xí)，重新拜師學(xué)藝，積極參與水輪發(fā)電機(jī)組檢修、一次設(shè)備檢修、二次設(shè)備檢修、保護(hù)調(diào)試、微機(jī)監(jiān)控等各種檢修維護(hù)工作，使自己的理論與實(shí)際相結(jié)合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個(gè)新的臺(tái)階。
學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，只有不斷更新知識(shí)跟技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動(dòng)化日益發(fā)展的需要，只有永遠(yuǎn)不斷的努力學(xué)習(xí)，追求知識(shí)，技術(shù)的高層次，才能滿足水輪發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇四
***年，***縣國(guó)家稅務(wù)局稅源管理二股全體稅干在市、縣兩級(jí)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的三個(gè)代表重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時(shí)期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，從嚴(yán)治稅，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，較好地完成了縣局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將稅源管理二股今年以來(lái)的工作情況向縣局黨組匯報(bào)如下：
進(jìn)入***年以來(lái)，縣局黨組對(duì)部分稅干進(jìn)行了調(diào)整，人員到位以后，我股首先開展有了思想紀(jì)律教育，從思想上、作風(fēng)上對(duì)全股稅干進(jìn)行了把脈，對(duì)職工存在思想、作風(fēng)、生活中的問題和困難找出來(lái)，進(jìn)行仔細(xì)分析和解決。其次是制定衛(wèi)生責(zé)任制度，把室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生搞好，營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適的工作場(chǎng)所。三是搞好人員培訓(xùn)，對(duì)稅收管理員軟件、納稅評(píng)估軟件以及稅收?qǐng)?zhí)法軟件都進(jìn)行必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做到人人都能上機(jī)自主操作。四是責(zé)任明確，分工到人，實(shí)行劃片區(qū)域管轄，對(duì)轄區(qū)內(nèi)管戶的申報(bào)、發(fā)票檢查、日常稅收管理、納稅評(píng)估、稅款催報(bào)催繳、內(nèi)勤綜合管理都責(zé)任到人，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到工作有人管，不推諉，加強(qiáng)稅收管理，為納稅人創(chuàng)造一個(gè)良好的外部經(jīng)營(yíng)氛圍。五是加強(qiáng)內(nèi)部的職工的廉政建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)思想教育和案例分析，不斷提高干部職工的警醒意識(shí)，做到常在河邊走，就是不濕腳，并定期在每周一開展職工談心會(huì)和工作例會(huì)，及時(shí)把握工作動(dòng)態(tài)和職工的.思想動(dòng)向。
１、做好管戶清查整頓工作，做到管戶清、底子明。通過(guò)積極開展巡查巡管工作，原則上要做到每季巡查面要達(dá)到25％，全年下來(lái)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管戶要進(jìn)行一次巡查，嚴(yán)防漏征漏管戶的產(chǎn)生。
其他有限責(zé)任公司46戶，其他企業(yè)108戶。其中工業(yè)企業(yè)35戶、商業(yè)企業(yè)138戶、其他企業(yè)17戶。共管理一般納稅人37戶、企業(yè)所得稅管戶54戶、消費(fèi)稅管戶1戶。
3、積極組織收入。截止***年12月28日，共計(jì)組織稅收收入34477.31萬(wàn)元（其中增值稅34451.85萬(wàn)元、企業(yè)所得稅16.76元、消費(fèi)稅5.14萬(wàn)元、其他收入3.56萬(wàn)元），超額完成全計(jì)劃2.8億元任務(wù)23.21％，圓滿完成本年度稅收收入任務(wù)。任務(wù)完成情況較好的原因是對(duì)我股重點(diǎn)稅源戶山西潞安集團(tuán)有限公司余吾煤業(yè)進(jìn)行了多方協(xié)調(diào)配合與重點(diǎn)監(jiān)控，從多方面加強(qiáng)稅源的保障。
3、按照縣局要求，運(yùn)用納稅評(píng)估軟件全面開展納稅評(píng)估和日常檢查工作。***年以來(lái)稅收評(píng)估和日常檢查工作主要是針對(duì)零負(fù)申報(bào)戶和日常超過(guò)預(yù)警值的戶數(shù)以及縣局征管部門下達(dá)的重點(diǎn)納稅評(píng)估戶進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)掌握的納稅人各類內(nèi)、外部信息，運(yùn)用有效的方法和技術(shù)手段，按照規(guī)定的程序，對(duì)納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行申報(bào)納稅義務(wù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的管理，是強(qiáng)化稅源管理的重要工作方法。我股通過(guò)對(duì)所管轄的企業(yè)有針對(duì)性地開展納稅評(píng)估，共計(jì)評(píng)估和檢查納稅戶23戶次，已入庫(kù)稅款、罰款、滯納金7.24萬(wàn)元。在納稅評(píng)估中，根據(jù)分類管理的需要，有計(jì)劃、有針對(duì)性地采集相關(guān)涉稅信息，要求各管理員及時(shí)將各納稅戶情況記入稅收管理員手冊(cè)。
5、按照縣局征管要求，做好申報(bào)工作,對(duì)所轄的小規(guī)模納稅人全部實(shí)行了網(wǎng)上申報(bào),并做到及時(shí)輔導(dǎo)和催報(bào)催繳。
6、對(duì)增值稅和企業(yè)所得稅納稅人實(shí)行分類管理。為便于更好的進(jìn)行稅收征收管理，按照縣局要求，對(duì)轄區(qū)的納稅人全部進(jìn)行了增值稅和企業(yè)所得稅方面的分類，按照納稅人規(guī)模大小，經(jīng)營(yíng)狀況、帳薄設(shè)置情況、盈利情況、人員等多方面因素綜合考慮，合理分類，做到高效管理。
7、設(shè)立檢查小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油企業(yè)的征管工作，尤其是對(duì)加油臺(tái)帳、加油機(jī)的使用及維護(hù)及帳薄等情況進(jìn)行了一次排查，重點(diǎn)抓好所轄加油站的增值稅與企業(yè)所得稅的納稅評(píng)估工作，通過(guò)檢查，全面規(guī)范成品油零售企業(yè)的稅收征收管理工作。
8、全面引入稅收管理員績(jī)效考核機(jī)制，按照縣局考核辦法，逐一對(duì)照，季末進(jìn)行細(xì)化、量化考核，有效提高稅收征管水平。
9、做好其他工作。要求全股工作人員及時(shí)記錄業(yè)務(wù)及廉政筆記，按照縣局有關(guān)股室的求，及時(shí)上報(bào)信息及論文，把在征管一線的心得、見聞、好人、好事記錄下來(lái)、反映上去，按照縣局要求，及時(shí)開展防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，并把這一工作貫穿到我們的日常稅收管理工作中來(lái)。
回顧今年來(lái)的工作，我們深刻體會(huì)到：
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持既是促進(jìn)稅收管理各項(xiàng)工作得以順利開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，也是稅源管理各項(xiàng)工作質(zhì)量和水平不斷提高的重要?jiǎng)恿Α?/p>
隊(duì)伍建設(shè)是做好一切工作的根本。實(shí)踐證明，人的因素十分至關(guān)重要，沒有一支良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)良的工作作風(fēng)的隊(duì)伍，做好工作就只能是紙上談兵。
回顧今年來(lái)的工作，還有很多不盡人意的地方，尤其是在納稅評(píng)估、日常檢查工作等方面還有待進(jìn)一步提高。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇五
在過(guò)去的一年中，我們成功地完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目對(duì)于我們的公司發(fā)展和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)具有重要意義。以下是我在項(xiàng)目管理中負(fù)責(zé)的幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)。
項(xiàng)目一：新產(chǎn)品發(fā)布。
我們成功地推出了新產(chǎn)品，并在市場(chǎng)上獲得了很高的反響。我們通過(guò)有效的市場(chǎng)推廣和銷售策略，實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)，同時(shí)也成功地解決了產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)需求的平衡問題。
項(xiàng)目二：客戶關(guān)系管理系統(tǒng)優(yōu)化。
我們優(yōu)化了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，提高了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。通過(guò)改進(jìn)系統(tǒng)功能和優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)，我們成功地降低了客戶投訴率，并提高了客戶滿意度。
項(xiàng)目三：供應(yīng)鏈優(yōu)化。
我們實(shí)施了一項(xiàng)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目，通過(guò)引入新的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，優(yōu)化了供應(yīng)商選擇和庫(kù)存管理。這不僅提高了供應(yīng)鏈的效率，還降低了庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本。
項(xiàng)目四：人力資源改革。
我們實(shí)施了一項(xiàng)人力資源改革項(xiàng)目，旨在提高員工的工作效率和生產(chǎn)力。我們優(yōu)化了員工培訓(xùn)計(jì)劃，改進(jìn)了績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，并引入了新的員工福利政策。
在每個(gè)項(xiàng)目中，我們采用了敏捷開發(fā)方法，通過(guò)定期的迭代和會(huì)議，不斷優(yōu)化和改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，確保每個(gè)項(xiàng)目都能按時(shí)、高質(zhì)量地完成。
總結(jié)。
在過(guò)去的一年中，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。我們成功地完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，為公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。我們的團(tuán)隊(duì)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，不斷優(yōu)化和改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，確保每個(gè)項(xiàng)目都能按時(shí)、高質(zhì)量地完成。我們相信，通過(guò)繼續(xù)努力，我們將取得更多的成功。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇六
在過(guò)去的一年中，我們完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施和完成。在這份總結(jié)中，我將概述這些項(xiàng)目，闡述我們?cè)趯?shí)施過(guò)程中的成果和挑戰(zhàn)，以及分享一些我們?cè)谶^(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
這些重點(diǎn)項(xiàng)目主要包括__項(xiàng)目和__項(xiàng)目。__項(xiàng)目旨在提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需求。而__項(xiàng)目則是一項(xiàng)復(fù)雜的改革，旨在優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。
在實(shí)施過(guò)程中，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。__項(xiàng)目成功地提高了我們的產(chǎn)品質(zhì)量，得到了客戶的一致好評(píng)。而__項(xiàng)目也取得了預(yù)期的效果，我們的業(yè)務(wù)流程得到了顯著的優(yōu)化，工作效率也有了顯著的提高。
當(dāng)然，在實(shí)施過(guò)程中也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，在__項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們遇到了技術(shù)上的難題。我們發(fā)現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)我們想要的效果，需要采用一些新的技術(shù)。我們通過(guò)學(xué)習(xí)和嘗試，最終成功地解決了這個(gè)問題。
在實(shí)施這些重點(diǎn)項(xiàng)目的過(guò)程中，我們也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我們發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目初期，需要更加充分地考慮各種可能的情況，以便在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。其次，我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，只有緊密的合作，才能取得更好的效果。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施取得了顯著的成果，也帶來(lái)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)優(yōu)化我們的工作流程，以更好地服務(wù)于我們的客戶和業(yè)務(wù)需求。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇七
人員簽定了年度、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書。通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際運(yùn)行，現(xiàn)就20__年度供水經(jīng)營(yíng)管理工作做以如下總結(jié)：
一、年度售水量及收費(fèi)指標(biāo)完成情況。
2、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部實(shí)行月單收單結(jié)(即月初發(fā)生票據(jù)，月末結(jié)帳)，樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實(shí)行水量預(yù)存、購(gòu)置管理辦法，截止20__年6月30日，應(yīng)發(fā)行水費(fèi)為6,284,066.76元整，截止6月30日，水費(fèi)收繳額為4,758,545.27元整，其中企業(yè)收費(fèi)額為2,423,441.21元，平房居民水費(fèi)369,360.85元，樓房收費(fèi)額為1,417,893.06元，小區(qū)水費(fèi)額為262,936.80元，小型基建水費(fèi)額為9,337.30元整，待收水費(fèi)有63.8萬(wàn)元)，其它待收單位正在催繳，年度結(jié)帳全部到位。
二、污水處理費(fèi)代收情況匯報(bào)。
按市政府及相關(guān)部門要求，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)建帳，立卡業(yè)務(wù)綜合工作，并大力進(jìn)行了污水處理費(fèi)征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行，截止到20__年6月30日，累計(jì)征收污水處理費(fèi)為285,454.45元，其中企業(yè)戶征收污水處理費(fèi)為206,936.51元，樓房居民污水處理費(fèi)為78,514.94元，尚未同財(cái)政兌帳污水處理費(fèi)為155,011.60元。
三、受理及維修工作匯報(bào)。
1、截止20__年6月30日，累計(jì)受理工作完成3680件，其中水量核對(duì)1,846件，增減人口變更107件，用水性質(zhì)變更360件，過(guò)戶手續(xù)變更50件，維修受理1,317件(其中樓房維修1,030件，平房維修287件)。
2、受理工作年度內(nèi)無(wú)隔級(jí)上訪事件，全部達(dá)到用戶的認(rèn)同，維修人員能夠克服各種維修工作的困難，積極深入實(shí)際，群力群策，能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求，保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù)，沒有任何安全事故發(fā)生，全部達(dá)到用戶滿意，得到用戶一致好評(píng)。
四、20__年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報(bào)。
年初按照公司20__年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排，按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求，改造按原固定模式，并成立了臨時(shí)改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說(shuō)明工作，截止20__年6月30日，累計(jì)完成10個(gè)小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作，經(jīng)公司技術(shù)科整體驗(yàn)收，全部符合技術(shù)要求，并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作，得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可，為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ)，完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。
五、20__年上半年二次供水接管情況工作匯報(bào)。
經(jīng)協(xié)調(diào)，截止20__年6月30日，累計(jì)接收、接管10個(gè)二次供水單位，整體接管工作基本結(jié)束，先后對(duì)建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造，__月5日前，全部納入公司正常經(jīng)營(yíng)管理體系，一并實(shí)行購(gòu)置管理，并對(duì)公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公，直接建帳、設(shè)卡，實(shí)行購(gòu)置管理，工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶，接管工作正在有序進(jìn)行。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇八
完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì)，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量。以下是小編為大家整理分享的重點(diǎn)項(xiàng)目。
歡迎閱讀參考。
今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅(jiān)定不移地強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì)，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
完成投資56.54億元，占年度計(jì)劃的42.14%，低于時(shí)間進(jìn)度7.86個(gè)百分點(diǎn)。
1、工業(yè)項(xiàng)目，完成投資34.74億元，占年度計(jì)劃的53.2%，高于時(shí)間進(jìn)度3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中21個(gè)項(xiàng)目開工在建，萬(wàn)洋免維護(hù)蓄電池項(xiàng)目、天昱太陽(yáng)能玻璃項(xiàng)目、天利太陽(yáng)能光伏玻璃項(xiàng)目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項(xiàng)目、礦用電器井下救生艙項(xiàng)目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺(tái)翔化工納米氧化鋅項(xiàng)目、金利稀貴金屬回收項(xiàng)目等13個(gè)項(xiàng)目超時(shí)間進(jìn)度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項(xiàng)目等9個(gè)項(xiàng)目開工后，遲遲形不成施工高潮，進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備項(xiàng)目、恒通集團(tuán)pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬(wàn)噸炭黑項(xiàng)目、卡朱米時(shí)裝年產(chǎn)100萬(wàn)套羽絨服項(xiàng)目等項(xiàng)目因規(guī)劃設(shè)計(jì)等問題開工時(shí)間未定。
2、交通電力項(xiàng)目，完成投資13.83億元，占年度計(jì)劃的31.71%，低于時(shí)間進(jìn)度18.29個(gè)百分點(diǎn)。其中，濟(jì)源大道拓寬改建項(xiàng)目、東、西二環(huán)路項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項(xiàng)目、沁北電廠三期項(xiàng)目等進(jìn)度較慢。
3、城建項(xiàng)目，完成投資4.37億元，占年度計(jì)劃的45.56%，
低于時(shí)間進(jìn)度4.44個(gè)百分點(diǎn)。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、
貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢。大河名苑項(xiàng)目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作，未實(shí)質(zhì)性開工。
4、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.77億元，占年度計(jì)劃的17.83%，低于時(shí)間進(jìn)度32.17個(gè)百分點(diǎn)。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度，河口村村水庫(kù)移民、旅游客服中心項(xiàng)目等進(jìn)展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項(xiàng)目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項(xiàng)等工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行，尚未實(shí)質(zhì)性開工。
5、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.84億元，占年度計(jì)劃的36.01%，低于時(shí)間進(jìn)度13.96個(gè)百分點(diǎn)。其中，河口村水庫(kù)完成投資1.64億元，占年度計(jì)劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬(wàn)元，占年度計(jì)劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計(jì)已完成，河道治理已開工建設(shè)。濟(jì)瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預(yù)計(jì)7月15日可完成方案設(shè)計(jì)及部分施工圖設(shè)計(jì)，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，低層商業(yè)門面進(jìn)行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)項(xiàng)目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進(jìn)行征求意見修改階段。
1、建機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委常委會(huì)不定期專題聽取項(xiàng)目情況匯報(bào)。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會(huì)議，集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個(gè)。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部，充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個(gè)個(gè)落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺(tái)賬，明確項(xiàng)目具體開竣工時(shí)間、投資計(jì)劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度。
20xx年是的開局之年，是我市深化項(xiàng)目推進(jìn)年。在市委、市政府的高度重視和各級(jí)各部門的共同努力下，我市重點(diǎn)建設(shè)總體形勢(shì)較好，領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點(diǎn)項(xiàng)目難點(diǎn)問題取得突破性進(jìn)展，較好地完成了今年的重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)開好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市重點(diǎn)辦在20xx年度被省政府授予全省重點(diǎn)建設(shè)立功競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項(xiàng)目推進(jìn)年”先進(jìn)單位和省發(fā)改委、省重點(diǎn)辦評(píng)為全省重點(diǎn)建設(shè)信息工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，我市重點(diǎn)建設(shè)工作在全省20xx年度考核中名列第三。
全市共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目69項(xiàng)99個(gè)子項(xiàng)，總投資400億元，年度計(jì)劃投資70億元。全年累計(jì)完成投資83.6億元，占年度投資計(jì)劃的119.5%，其中市本級(jí)35項(xiàng)43個(gè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資27.5億元，占年度投資計(jì)劃的119.2%。全市列入省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目45個(gè)，其中新增項(xiàng)目15個(gè)。其中32個(gè)實(shí)施類項(xiàng)目累計(jì)完成投資57.7億元，占年度投資計(jì)劃的110.9%。我市重點(diǎn)建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成，重點(diǎn)建設(shè)階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個(gè)一批”：
路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽(yáng)、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運(yùn)行;市區(qū)全長(zhǎng)19.4公里的防洪堤建設(shè)工程基本完成，小水門古城墻保護(hù)、好溪堰加高加固、琵琶圩防護(hù)等項(xiàng)目建成，明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽(yáng)梧桐源水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程部分建成投入運(yùn)行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽(yáng)路-宇雷路)、長(zhǎng)虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽(yáng)路-北外環(huán))等總長(zhǎng)6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達(dá)到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運(yùn)行;景寧中學(xué)、蓮都區(qū)水東小學(xué)、蓮都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校初中部投入使用;浙江方德電機(jī)電腦控制高速自動(dòng)平縫機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目建成投產(chǎn);市行政中心、市國(guó)土大樓已投入使用，市財(cái)稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點(diǎn)工程的建成，對(duì)于完善我市基礎(chǔ)設(shè)施，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，提升麗水中心城市品位，促進(jìn)跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇九
在過(guò)去的一年中，我們成功地完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目不僅在技術(shù)上取得了突破，也在業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。以下是關(guān)于這些項(xiàng)目的總結(jié)。
1.自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)：
我們的自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展順利。我們的團(tuán)隊(duì)成功開發(fā)出了一種新型的激光雷達(dá)技術(shù)，可以精確地感知周圍環(huán)境，具有很高的安全性和效率。同時(shí)，我們也成功地在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域找到了商業(yè)應(yīng)用，從而推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
2.人工智能在醫(yī)療診斷中的應(yīng)用：
我們的人工智能在醫(yī)療診斷中的應(yīng)用項(xiàng)目也取得了重要的進(jìn)展。我們的ai模型已經(jīng)成功地幫助醫(yī)生更精確地診斷出了疾病，極大地提高了醫(yī)療效率和質(zhì)量。此外，我們還與多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，將這個(gè)應(yīng)用推廣到了更多的場(chǎng)景中。
3.區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用：
我們的區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用項(xiàng)目也取得了顯著的成果。我們?cè)O(shè)計(jì)了一種基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，極大地提高了供應(yīng)鏈的透明度和效率。同時(shí)，我們也與多家企業(yè)合作，幫助他們解決了供應(yīng)鏈管理中的難題。
4.虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用：
我們的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用項(xiàng)目也取得了重要的進(jìn)展。我們開發(fā)了一種基于虛擬現(xiàn)實(shí)的互動(dòng)式教育平臺(tái)，可以幫助學(xué)生和教師更好地理解和掌握知識(shí)。同時(shí)，我們也與多家教育機(jī)構(gòu)合作，將這個(gè)平臺(tái)推廣到了更多的學(xué)校和課堂中。
總結(jié)，我們成功地完成了這些重點(diǎn)項(xiàng)目，不僅在技術(shù)上取得了突破，也在業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我們的團(tuán)隊(duì)在未來(lái)的工作中將繼續(xù)努力，推動(dòng)更多創(chuàng)新項(xiàng)目的落地。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇十
本項(xiàng)目旨在提高公司生產(chǎn)效率，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。項(xiàng)目主要包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備升級(jí)、人員培訓(xùn)等多個(gè)方面。項(xiàng)目周期為2022年1月至2023年6月，預(yù)期投資總額為100萬(wàn)美元。經(jīng)過(guò)一年的努力，本項(xiàng)目已取得顯著成果。
二、項(xiàng)目實(shí)施情況。
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)于2022年1月召開，確定了項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施方案、責(zé)任人及時(shí)間表。會(huì)議上，各部門就項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行了深入交流，明確了各自的任務(wù)。
2.生產(chǎn)流程優(yōu)化。
生產(chǎn)流程優(yōu)化是本項(xiàng)目的主要任務(wù)之一。我們對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面的分析，通過(guò)減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，有效提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們還針對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
3.設(shè)備升級(jí)。
為提升產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)部分關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)。我們對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果制定了設(shè)備升級(jí)方案。經(jīng)過(guò)多輪討論和改進(jìn)，設(shè)備性能得到了顯著提升。
4.人員培訓(xùn)。
為確保項(xiàng)目實(shí)施，我們對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備操作及維護(hù)等。通過(guò)培訓(xùn)，員工的技能得到了提升，為項(xiàng)目的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、項(xiàng)目成果。
1.生產(chǎn)效率提升30%。
通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和升級(jí)關(guān)鍵設(shè)備，生產(chǎn)效率得到了顯著提升。與項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開前相比，2023年6月，生產(chǎn)效率提升了30%。
2.產(chǎn)品質(zhì)量提升20%。
設(shè)備升級(jí)后，產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升?？蛻魸M意度也隨之提高，2023年6月，產(chǎn)品質(zhì)量得分較項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開前提高了20%。
3.人員技能提升。
通過(guò)培訓(xùn)，員工技能得到了提升。現(xiàn)在，公司大部分員工都能夠熟練操作設(shè)備，進(jìn)行生產(chǎn)操作，并掌握了設(shè)備日常維護(hù)的基本知識(shí)。
4.降低成本。
通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施，公司生產(chǎn)成本得到了有效控制。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化配置，我們將成本控制在了一個(gè)合理的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本的有效降低。
四、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.實(shí)施過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)各部門之間的溝通與協(xié)作至關(guān)重要。為確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，我們需要加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。
2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如設(shè)備升級(jí)方案不合理、生產(chǎn)流程優(yōu)化效果不明顯等。這些問題都需要我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化改進(jìn)。
五、總結(jié)。
通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，公司生產(chǎn)效率得到了提升，產(chǎn)品質(zhì)量得到了提升，員工技能得到了提升，同時(shí)生產(chǎn)成本也得到了有效降低。但在實(shí)施過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化改進(jìn)?？偟膩?lái)說(shuō)，本項(xiàng)目取得了顯著成果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇十一
在過(guò)去的一年中，我們完成了多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，取得了顯著的成績(jī)。以下是對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)的一部分內(nèi)容。
1.項(xiàng)目背景與目標(biāo)。
在過(guò)去的一年中，我們完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其中最重要的是"智能制造優(yōu)化"項(xiàng)目。該項(xiàng)目的目標(biāo)是提高我們的制造過(guò)程效率，降低成本，并提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在實(shí)施過(guò)程中，我們采取了多種方法，包括技術(shù)升級(jí)，流程優(yōu)化，員工培訓(xùn)等。這些方法有效地提高了我們的生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。
3.成果與亮點(diǎn)。
我們的努力得到了回報(bào)。智能制造優(yōu)化項(xiàng)目成功實(shí)施，使我們的生產(chǎn)效率提高了20%，產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著改善。此外，我們還成功地降低了生產(chǎn)成本，使公司利潤(rùn)提高了10%。
4.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在實(shí)施過(guò)程中，我們也遇到了一些問題。例如，技術(shù)升級(jí)過(guò)程中，設(shè)備調(diào)試出現(xiàn)了一些困難。我們學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在未來(lái)的項(xiàng)目中進(jìn)行了改進(jìn)。
5.總結(jié)。
總的來(lái)說(shuō)，我們的重點(diǎn)項(xiàng)目工作取得了顯著的成績(jī)。在未來(lái)，我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的流程，提高我們的效率，以更好地服務(wù)于我們的客戶。
以上是對(duì)我們過(guò)去一年重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)。我希望這個(gè)總結(jié)能夠幫助我們更好地理解我們的工作，提高我們的效率。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇十二
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們成功地完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，包括技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、人力資源等。在本文中，我們將對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行全面的總結(jié)和回顧。
首先，我們來(lái)看一下這些項(xiàng)目的背景和目的。這些項(xiàng)目都是在公司高層達(dá)成共識(shí)后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)推進(jìn)的。它們的目的是為了提高公司的技術(shù)水平，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，提高人力資源利用效率。這些項(xiàng)目的提出都是基于對(duì)公司現(xiàn)狀的深入分析和思考，旨在解決公司當(dāng)前面臨的問題。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們遇到了許多挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)之一是技術(shù)難題。由于這些項(xiàng)目涉及到多個(gè)領(lǐng)域，包括人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、項(xiàng)目管理等，因此需要跨領(lǐng)域合作，解決技術(shù)難題。另一個(gè)挑戰(zhàn)是人力資源問題。由于這些項(xiàng)目需要跨部門合作，因此需要大量的人力資源。我們?cè)趯?shí)施過(guò)程中，通過(guò)優(yōu)化流程，提高了人力資源利用效率。
針對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們采取了多種解決方案。例如，我們引入了新的技術(shù)人員，優(yōu)化了項(xiàng)目流程，提高了人力資源利用效率。這些解決方案的實(shí)施，有效地解決了我們的挑戰(zhàn)，使得項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們也取得了一系列成果。首先，我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面取得了重大突破。通過(guò)引入新的技術(shù)，我們成功地解決了項(xiàng)目中的技術(shù)難題。其次，我們?cè)陧?xiàng)目管理方面優(yōu)化了流程，提高了效率。最后，我們?cè)谌肆Y源利用方面，優(yōu)化了流程，提高了效率。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們也學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我們意識(shí)到跨領(lǐng)域合作的重要性。在實(shí)施過(guò)程中，我們需要與不同領(lǐng)域的專家進(jìn)行合作，解決技術(shù)難題。其次，我們意識(shí)到優(yōu)化流程的重要性。在實(shí)施過(guò)程中，我們需要不斷優(yōu)化流程，提高效率。
總之，這些項(xiàng)目的成功實(shí)施，不僅提高了公司的技術(shù)水平，優(yōu)化了項(xiàng)目管理流程，提高了人力資源利用效率，還為公司的發(fā)展提供了新的動(dòng)力。在未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)跨領(lǐng)域合作，優(yōu)化流程，提高效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇十三
今年是水利基本建設(shè)高潮年，我街道緊緊圍繞20xx年中央、省委一號(hào)文件精神和池州市農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部《關(guān)于印發(fā)20xx年全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作方案的通知》（池農(nóng)指【20xx】2號(hào)）和貴政辦【20xx】28號(hào)《關(guān)于印發(fā)20xx年池州市貴池區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作方案的通知》要求，結(jié)合我街道水利現(xiàn)狀和存在的突出矛盾，認(rèn)真研究，科學(xué)規(guī)劃；按“因地制宜，保主保重，分清輕重緩急“的原則，通過(guò)召開會(huì)議、走訪群眾等方式面向群眾，因勢(shì)利導(dǎo)，突出水利“命脈”地位，營(yíng)造水利興修熱氛圍，充分調(diào)動(dòng)了群眾參與農(nóng)田水利基本建設(shè)的熱情。現(xiàn)就梅龍街道20xx年重點(diǎn)水利工作上半年完成情況匯報(bào)如下：
街道農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮所繼續(xù)實(shí)行防汛抗旱和水利興修連貫責(zé)任制以及行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，同時(shí)繼續(xù)實(shí)行街道聯(lián)系村干部負(fù)責(zé)制，聯(lián)系、指導(dǎo)各村農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。
在今年5月區(qū)召開防汛抗旱暨農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作會(huì)議后，我街道及時(shí)召開了由各村（居）主要領(lǐng)導(dǎo)參加的梅龍街道防汛暨農(nóng)田水利建設(shè)推進(jìn)年工作會(huì)議，并與各村（居）簽訂了防汛暨農(nóng)田水利建設(shè)高潮年活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任書。
根據(jù)區(qū)級(jí)安排并結(jié)合我街實(shí)際和前期摸底情況，及時(shí)出臺(tái)了《梅龍街道20xx年農(nóng)田水利基本建設(shè)高潮年工作方案》。根據(jù)工作方案，全年完成農(nóng)田水利建設(shè)投資約650萬(wàn)元，完成土石方35萬(wàn)方。其中：山塘擴(kuò)挖120口，清淤河溝11條，機(jī)耕路硬化10.6公里，新建橋、閘6座，實(shí)施小型泵站更新改造3座、裝機(jī)功率275千瓦，完成2座國(guó)家重大?。ǘ┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固工程，完成江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)（農(nóng)田排灌區(qū)）水系恢復(fù)工程；進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理和村級(jí)水管員管理。
截止6月底，我街道已完成山塘擴(kuò)挖、溝河清淤等工程設(shè)計(jì)，目前水利工程建設(shè)已開工4處，已完工4處，即：江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)（農(nóng)田排灌區(qū)）水系恢復(fù)工程，20xx年市級(jí)增補(bǔ)山塘擴(kuò)挖整治2口，20xx年市級(jí)增補(bǔ)溝渠清淤1條，完成土方14.5萬(wàn)方，完成投資128萬(wàn)元。水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程中，已完成梧葉水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)，小嶺沖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程增補(bǔ)項(xiàng)目已開工建設(shè)。
在9月底前完成山塘擴(kuò)挖整治、溝河清淤、小型泵站更新改造的招標(biāo)工作，10月中旬所有工程全面動(dòng)工，12月中旬完成全年工作任務(wù)。
根據(jù)區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)指揮部文件要求，我街道符合條件的村級(jí)農(nóng)業(yè)排澇泵站電費(fèi)減免的有8座，分別為：建華村大石排澇站、觀前社區(qū)陳湖圩和新建圩排澇站、新龍村螺絲圩和斗龍上排澇站、雙嶺村三房圩和八字圩排澇站、郭港社區(qū)更生站等，共13臺(tái)，總裝機(jī)容量710kw。目前區(qū)級(jí)第一批減免電費(fèi)50元/kw已撥付到位。
今年是水利基本建設(shè)高潮年，這給我街道水利發(fā)展迎來(lái)了難得的'機(jī)遇，我街道將以此為重點(diǎn)，繼續(xù)加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，充分調(diào)動(dòng)村、組兩級(jí)水利建設(shè)的主動(dòng)性和積極性，全面完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
二0xx年七月二日。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇十四
伴隨著經(jīng)濟(jì)的放緩，加之市區(qū)新酒店不斷崛起，而新紀(jì)元酒店設(shè)施設(shè)備的日益陳舊，客戶不斷的更迭，為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、蓄勢(shì)待發(fā)”的一年。
但在新客戶的拓展還有國(guó)際知名企業(yè)的拓展方面仍需要進(jìn)一步的推進(jìn)。
客房收入含早：xx萬(wàn)，不含早：xx萬(wàn)。
平均房?jī)r(jià)：xx元（含早）、全年平均出租率：80%；
1、商務(wù)市場(chǎng)：商務(wù)市場(chǎng)仍需加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的需求分析，穩(wěn)住重點(diǎn)客戶的續(xù)消費(fèi)。加強(qiáng)客戶的黏合度。部門將認(rèn)真關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況分析，在此期間持續(xù)對(duì)流失客戶的動(dòng)向進(jìn)行跟進(jìn)。
2、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)加強(qiáng)外籍客源的產(chǎn)量，加強(qiáng)雅高達(dá)等公司的合作，并實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)ota市場(chǎng)的變化，一并加強(qiáng)ota市場(chǎng)各公司的運(yùn)作模式分析，整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。
3、旅行社市場(chǎng)：旅行社市場(chǎng)應(yīng)把重點(diǎn)放在源頭旅行社的宣傳銷售，如國(guó)旅總社、青旅總社等，擺脫本地市場(chǎng)壓價(jià)的被動(dòng)局面，在客源結(jié)構(gòu)上把國(guó)外團(tuán)隊(duì)占比從目前的52%，力爭(zhēng)提升至55%以上，而且力爭(zhēng)把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。
4、會(huì)議市場(chǎng)：展會(huì)一直需要更進(jìn)一步的提升品質(zhì)，我們的會(huì)場(chǎng)價(jià)格提升空間已經(jīng)有限，但綜合消費(fèi)的提升以及配套消費(fèi)的產(chǎn)品組合一直沒有較大的突破，銷售部計(jì)劃在20xx年度有創(chuàng)新思路，尋找1至2家實(shí)力較強(qiáng)的會(huì)展公司達(dá)成戰(zhàn)略性合作，向提升單場(chǎng)會(huì)議綜合消費(fèi)的目標(biāo)邁進(jìn)。
5、餐飲銷售:餐飲銷售與經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行密切相關(guān)，除會(huì)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)希望有更大突破以外，餐飲的客戶跟進(jìn)中，在今年銷售已經(jīng)激活部分銀行的消費(fèi)，在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開發(fā)。
6、各節(jié)慶日的需求銷售：
順勢(shì)促銷，把握時(shí)機(jī)做好各單項(xiàng)銷售如：團(tuán)拜、年夜飯、情人節(jié)、端午、中秋、圣誕節(jié)的增收工作。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況分析、重點(diǎn)關(guān)注其他酒店對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊力和對(duì)客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場(chǎng)預(yù)計(jì)將有6家五星級(jí)酒店投入運(yùn)營(yíng)，銷售必須未雨綢繆，關(guān)注市場(chǎng)以應(yīng)對(duì)格局的變化。
隨著集團(tuán)及酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí)的部署，為了更加快捷、準(zhǔn)確、高效的對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一管理，并將酒店客戶資源進(jìn)行共享，銷售部計(jì)劃在20xx年度進(jìn)行會(huì)員制管理的工作進(jìn)行試行、推進(jìn)。
為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)酒店對(duì)周邊客源的持續(xù)影響，銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規(guī)模的客戶聯(lián)誼會(huì)。
銷售部現(xiàn)編制為18人，實(shí)際16名業(yè)務(wù)人員：商務(wù)市場(chǎng)14人、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)11人、旅游社市場(chǎng)8人。其中10%屬新員工，業(yè)務(wù)尚不足以獨(dú)當(dāng)一面，因此人員配置略顯不足，但考慮到酒店執(zhí)行的優(yōu)化用人機(jī)制，因此，部門會(huì)克服實(shí)際困難，確保在人數(shù)不足的情況下，仍要圓滿完成任務(wù)。
因今年新員工的補(bǔ)充，銷售部目前各員工的銷售能力以及業(yè)務(wù)技能參差不齊。銷售部計(jì)劃用20xx年全年的時(shí)間縮短這一差距，讓老員工有所進(jìn)步，新員工的技能可以上一個(gè)大的`臺(tái)階。
20xx年銷售部的應(yīng)收帳管理取得階段性成果，與各合作公司均有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。部門計(jì)劃在20xx年鞏固現(xiàn)有政策，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，在方便客戶的同時(shí)，最大化地降低酒店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
綜合上述，20xx年的銷售工作將面臨較多困難，酒店設(shè)施設(shè)備的老化，客戶的投訴不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動(dòng)的局面。為維護(hù)服務(wù)品質(zhì)，保證設(shè)施設(shè)備的正常使用，每日可售房間的數(shù)量會(huì)有控制，酒店出租率將不可不免的受到影響，而餐飲的增收也遇到了瓶頸，如何有效提升餐飲消費(fèi)，也是我們立即要面臨的課題。因此，20xx年的經(jīng)營(yíng)工作任重道遠(yuǎn)，銷售部需苦練內(nèi)功，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)20xx全年?duì)I收而奮斗。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇十五
二、信訪工作；
三、
環(huán)境保護(hù)工作；
四、市委、市政府決策督查事項(xiàng)；
五、信息、目標(biāo)管理、檔案管理、保密工作?，F(xiàn)將具體開展情況匯報(bào)如下：
一、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。
一是認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作和民主評(píng)議機(jī)關(guān)效能活動(dòng)。制定了活動(dòng)方案，認(rèn)真開展自查自糾，向鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位發(fā)放征求意見書，征求對(duì)我局廉潔自律、依法行政、政務(wù)公開、文明服務(wù)等方面的意見建議，進(jìn)一步完善了崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、機(jī)關(guān)效能制度。二是深入推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作，做好信息公開工作，網(wǎng)上公開行政職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖，公開服務(wù)承諾措施等，明確各科室崗位職責(zé)，接受社會(huì)各界監(jiān)督。三是做好了雙節(jié)、兩會(huì)、國(guó)慶期間的信訪穩(wěn)定工作，確保全局雙節(jié)、兩會(huì)、國(guó)慶期間無(wú)安全事故、無(wú)違紀(jì)事件、無(wú)越級(jí)非正常上訪事件發(fā)生。四是認(rèn)真開展“兩轉(zhuǎn)兩提”活動(dòng)。五是認(rèn)真開展聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)活動(dòng)，積極為金源晨光公司提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，幫助企業(yè)排憂解難，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、信訪工作。
黨員、干部職工中開展黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨規(guī)教育，受教育面達(dá)到百分之九十以上。對(duì)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及個(gè)人責(zé)任工作目標(biāo)又進(jìn)行不斷修訂和完善，重新制訂了《統(tǒng)計(jì)局黨支部議事規(guī)則》、《市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律制度》等六項(xiàng)制度，印發(fā)了《社會(huì)矛盾“大排查、大調(diào)處、大防范”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了預(yù)防群體性事件發(fā)生的辦法，全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。由于加強(qiáng)了思想教育，定期排查消除不安定因素，又在制度上進(jìn)行約束，使全體黨員和干部增強(qiáng)了大局觀念和法制意識(shí)，人人都能自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法，一年來(lái)沒有發(fā)生集體上訪或越級(jí)個(gè)人上訪事件。
三、環(huán)境保護(hù)工作。
根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的需要，及時(shí)為環(huán)保局提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)服務(wù)，做好環(huán)境保護(hù)有關(guān)工作。
我市重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的預(yù)警監(jiān)測(cè)信息；四是不定期深入項(xiàng)目施工單位指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，幫助項(xiàng)目施工單位建好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、準(zhǔn)確填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表能及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
全年辦理市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)批示件3份，均按期辦結(jié)，按時(shí)辦結(jié)。
五、信息、目標(biāo)管理、檔案管理、保密工作。
按照要求，認(rèn)真做好信息、目標(biāo)管理、檔案管理、保密工作，完成了有關(guān)工作任務(wù)。
（一）信息工作。全年上報(bào)各類信息30余條，完成了信息上報(bào)任務(wù)。
個(gè)歷史性的新突破，這是十多年來(lái)，我市縣域經(jīng)濟(jì)在全省排名的最好成績(jī)。
（三）檔案管理工作。一是繼續(xù)在局機(jī)關(guān)內(nèi)部認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，把文書檔案和統(tǒng)計(jì)檔案收集、整理工作做在平時(shí)。二是按照市檔案局的要求，確定一名檔案管理工作人員，負(fù)責(zé)各類文件和統(tǒng)計(jì)資料的收集、分類、整理、編目、保管、利用工作，做到“八防”、“五無(wú)”。三是完成了2000年前文書檔案整理、移交工作。
（四）保密工作。我局把保密工作與統(tǒng)計(jì)工作緊密結(jié)合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅(jiān)持安全規(guī)范，強(qiáng)化保密教育和保密基礎(chǔ)工作，大力開展保密工作。為了切實(shí)貫徹落實(shí)保密工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化管理工作，確保國(guó)家秘密安全，按照市機(jī)要保密局的有關(guān)要求，積極開展保密工作自查工作。繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和電子政務(wù)工作中的保密管理，進(jìn)一步完善了上網(wǎng)信息的保密審查制度；繼續(xù)加強(qiáng)日常保密管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理工作，所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，統(tǒng)一經(jīng)綜合科對(duì)外提供。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗的精神，努力工作，發(fā)奮進(jìn)取，為我市的改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
二0一一年十二月十日。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇十六
按照《xxxx》的要求和部署，我局高度重視、把握重點(diǎn)，積極履行職能職責(zé)，扎實(shí)開展專項(xiàng)工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州市監(jiān)局的指導(dǎo)下，全縣廣告監(jiān)管工作良好有序向前推進(jìn)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
按照文件要求對(duì)下列含有違反《廣告法》，有悖社會(huì)良好風(fēng)尚內(nèi)容的廣告進(jìn)行集中清理：
1含有妨礙社會(huì)公共秩序或者違背社會(huì)良好風(fēng)尚內(nèi)容;。
2.含有淫穢、色情、、迷信、恐怖、暴力的內(nèi)容;。
4.含有損害未成人身心健康內(nèi)容;。
5.其他含有違背社會(huì)良好風(fēng)尚的低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
強(qiáng)化廣告監(jiān)測(cè)。強(qiáng)化對(duì)電視、報(bào)紙、期刊、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、印刷復(fù)印店等廣告媒體的廣告監(jiān)測(cè)力度。對(duì)含有淫穢色情低俗內(nèi)容的廣告，要立即責(zé)令停止，對(duì)相關(guān)責(zé)任主體依法從嚴(yán)予以查處。
強(qiáng)化對(duì)廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告者的行政指導(dǎo)，督促傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺(tái)切實(shí)履行法定的廣告審查義務(wù)，指導(dǎo)其規(guī)范廣告宣傳內(nèi)容，強(qiáng)化導(dǎo)向意識(shí)自覺樹立廣告正確導(dǎo)向。
本次執(zhí)法檢查我局共計(jì)派出執(zhí)法人員24人次、執(zhí)法車輛4臺(tái)次，檢查我縣對(duì)廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告者24戶，未發(fā)現(xiàn)存在違反《廣告法》的'情況。
專項(xiàng)檢查工作雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問題。一是執(zhí)法人員知識(shí)不足，工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是制度落實(shí)上有待進(jìn)一步提高;執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的部分廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告者的管理制度不夠健全完善，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行還僅流行于形式上，這充分說(shuō)明我們工作的有效性有待于進(jìn)一步提高。三是創(chuàng)新和責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，把服務(wù)地方、服務(wù)基層、服務(wù)人民群眾的精神落到實(shí)處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇十七
今年以來(lái)，桐柏縣緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)富強(qiáng)和諧新桐柏目標(biāo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展，做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，加工大了工作力度，扎實(shí)有效地推進(jìn)工作。科技工作取得了顯著效果。
1、全面開展了對(duì)企業(yè)科技服務(wù)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平提高。
篩選8家重點(diǎn)骨干企業(yè)做為服務(wù)重點(diǎn)。重點(diǎn)對(duì)河南三源糧油食品公司、河南中源化學(xué)公司、桐柏鑫泓銀制品公司，南陽(yáng)金牛電器公司、東裕桐柏精密金屬有限公司等企業(yè)在完善科研機(jī)構(gòu)、規(guī)范科技管理、加大科技創(chuàng)新投入、落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策、重大項(xiàng)目申報(bào)等方面給予重點(diǎn)指導(dǎo)和扶持，全面提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。全年深入企業(yè)調(diào)研服務(wù)12次，組開展了企業(yè)實(shí)施專利戰(zhàn)略，知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用等技術(shù)培訓(xùn)，開展了以高新技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)服務(wù)。
2、加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)情況。
心一家，（以中源化學(xué)公司為依托的“河南省天然堿開發(fā)利用工程技術(shù)研究中心”），完善提高市級(jí)工程技術(shù)研究中心4家,即河南淮源酒業(yè)公司組建的“南陽(yáng)市生物發(fā)酵(酒類）工程技術(shù)中心”，鑫泓銀制品公司組建的“南陽(yáng)市精細(xì)銀制品工程技術(shù)中心”，河南三源糧油食品公司為依托組建的“花生冷榨油脂食品工程技術(shù)研究中心”，以南陽(yáng)金牛電器有限公司為依托組建的“南陽(yáng)市電工陶瓷工程技術(shù)研究中心”。新組織市級(jí)工程技術(shù)研究中心1家，即由東裕桐柏精密金屬有限公司組建的“南陽(yáng)市精密閥門工程技術(shù)研究中心”建設(shè)，材料已申報(bào)到南陽(yáng)市科技局待批。同時(shí)積極籌備申報(bào)““南陽(yáng)市尾礦（金屬類）工程技術(shù)研究中心”和“南陽(yáng)市再生能源工程技術(shù)研究中心”。
3、積極申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)和后備企業(yè)。
組織申報(bào)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2家。即“南陽(yáng)金牛電氣有限公司”，東裕桐柏精密金屬有限公司，前期基礎(chǔ)資料收集、高新技術(shù)產(chǎn)品和技術(shù)的認(rèn)定，研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的歸集，合規(guī)性審查等前期工作基本結(jié)束。技術(shù)認(rèn)定，研發(fā)經(jīng)費(fèi)認(rèn)定，國(guó)稅、地稅、財(cái)政、科技四部門會(huì)商審定等工作已全部結(jié)束。申報(bào)材料已報(bào)河南省科技廳。兩企業(yè)認(rèn)定國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)工作，已通過(guò)了河南省科技廳組織的專家評(píng)審，目前由國(guó)家科技部審核心備案。
4、組織企業(yè)開展產(chǎn)、學(xué)、研戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。
商。河南輕工學(xué)院與金牛電氣公司產(chǎn)學(xué)研基地；河南三源糧油食品公司與河南工業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研基地，正在進(jìn)一步深化合作領(lǐng)域，完善合作協(xié)議，鑫弘銀制品公司與南陽(yáng)師院聯(lián)合開展納米級(jí)銀粉生產(chǎn)試驗(yàn)研究項(xiàng)目等都取得了良好效果。桐柏廣元再生能源利用有限公司與清華大學(xué)聯(lián)合開發(fā)生物質(zhì)能源取得顯著效果。
5、組織科技成果專利申報(bào)。
到2014年11月底，已共申請(qǐng)專利104項(xiàng)，其中發(fā)明專利8項(xiàng)，實(shí)用新型項(xiàng)44，外觀設(shè)計(jì)專利52項(xiàng)。申報(bào)科技成果6項(xiàng)。它們分別是縣水利局申報(bào)的“桐柏縣高泉飲水工程措施研究”、縣林業(yè)局申報(bào)的“桐柏山區(qū)白僵菌防治茶小綠葉蟬試驗(yàn)研究推廣”、桐柏縣醫(yī)院“負(fù)壓引流技術(shù)在骨科中的應(yīng)用”等。以上成果已通過(guò)南陽(yáng)市組織的技術(shù)鑒定。
科技人員60余人次，發(fā)放各類技術(shù)資料3萬(wàn)份，接受農(nóng)民咨詢1萬(wàn)余人。三是建立草菇示范基地。在安棚、吳城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立草菇示范基地10畝，試驗(yàn)示范推廣“利用桔桿生產(chǎn)草菇高產(chǎn)栽培技術(shù)。培訓(xùn)農(nóng)民2000人次，輻射帶動(dòng)面積2000多畝。
7、加快了農(nóng)村信息化建設(shè)。
為加快推進(jìn)我縣農(nóng)村信息化建設(shè)，提升基層農(nóng)村信息化水平，引領(lǐng)農(nóng)村信息化發(fā)展，切實(shí)做好了桐柏基層信息服務(wù)站的申報(bào)工作，根據(jù)我縣實(shí)際情況，專業(yè)信息服務(wù)站的選擇圍繞我縣區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推薦信息化水平較好、專業(yè)化水平較高、示范輻射帶動(dòng)作用廣，具有良好的信息化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)人才基礎(chǔ)的專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、供銷合作社以及電信運(yùn)營(yíng)商等。通過(guò)認(rèn)真篩選，先后推薦申報(bào)60個(gè)農(nóng)村基層信息服務(wù)站。
8、加強(qiáng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施。
轉(zhuǎn)化項(xiàng)目＂，承擔(dān)單位為桐柏鑫泓銀制品有限責(zé)任公司。＂茶樹良種繁育技術(shù)研究科技攻關(guān)項(xiàng)目＂，承擔(dān)單位為河南省茶樹良種繁育場(chǎng)?！稗r(nóng)作物優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)多抗良種繁育技術(shù)研究科技攻關(guān)項(xiàng)目”承擔(dān)單位為桐柏縣農(nóng)業(yè)科學(xué)試驗(yàn)站。
目前6個(gè)項(xiàng)目按照項(xiàng)目計(jì)劃分步進(jìn)行實(shí)施，6個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃投入經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，其中研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，部分項(xiàng)目已獲得了顯著經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
1、切實(shí)加強(qiáng)地震群測(cè)群防工作。高度重視各項(xiàng)地震前兆信息的收集，并及時(shí)進(jìn)行分析處理；強(qiáng)化震情監(jiān)視值班制度。牢固樹立寧可百年不震、不可一日不防的觀念，堅(jiān)持24小時(shí)震情值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班。
2、為切實(shí)做好全縣建設(shè)工程的抗震設(shè)防管理工作，提高各類建設(shè)工程抗御地震災(zāi)害能力，最大限度避免和減輕地震災(zāi)害造成的損失，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，推進(jìn)我縣建設(shè)工程抗震設(shè)防的管理工作，2014年上報(bào)市地震局建設(shè)工程抗震設(shè)防要求初審稿16件，現(xiàn)已辦結(jié)4件。
有關(guān)單位，宣傳防震減災(zāi)法律法規(guī)，極大地提高了工程業(yè)主防震減災(zāi)意識(shí)。
工作中存在的主要問題。
一是科技創(chuàng)新的觀念不強(qiáng)，機(jī)制不夠靈活；部分企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)薄弱，尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新主體，對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施重視不夠。二是科技投入不足。政府科技投入引領(lǐng)帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠，部分項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)滯后；企業(yè)的科技投入不足，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制尚未建立，還未形成對(duì)科技創(chuàng)新多元化投入的局面。三是科技人才結(jié)構(gòu)不盡合理，人才隊(duì)伍規(guī)模小，且高層次人才短缺，一定程度地制約了科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施和區(qū)域創(chuàng)新能力的提高。
桐柏縣科技局2014年12月6日。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇十八
（一）富春江路南延一期工程隧道段工程的預(yù)算評(píng)審。
（二）強(qiáng)峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評(píng)審。
（三）梅山學(xué)校及附屬項(xiàng)目一期工程的概算評(píng)審。
（四）柴橋醫(yī)院擴(kuò)建工程的.概算評(píng)審。
（五）靈巖山路工程的概算評(píng)審。
（六）育王山路工程的概算評(píng)審。
（七）大碶高檔模具及汽配產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃一至四號(hào)路工程的概算評(píng)審。
本月共完成政府投資項(xiàng)目概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)（決）算等評(píng)審項(xiàng)目76項(xiàng)，審核投資80618.50萬(wàn)元，共核減投資5799.68萬(wàn)元，核增3186.00萬(wàn)元（詳見附件）。其中：
（一）完成項(xiàng)目概算評(píng)審26項(xiàng)，審核投資54826.68萬(wàn)元，共核減投資3809.20萬(wàn)元，核增2144.54萬(wàn)元，核減率為6.95％。（三）完成項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審5項(xiàng)，審核投資1825.62萬(wàn)元，核減投資39.21萬(wàn)元，無(wú)核增，核減率為2.15％。其中在中介投資咨詢機(jī)構(gòu)已審核的以上5項(xiàng)工程結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)審，又核減投資32.80萬(wàn)元。
（四）完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算評(píng)審4個(gè),審核投資2119.44萬(wàn)元,核減投資10.56萬(wàn)元，核增0.04萬(wàn)元。
（五）對(duì)峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、江南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗碶新農(nóng)村建設(shè)、新碶大同新村bt項(xiàng)目等工程跟蹤評(píng)審工作正在進(jìn)行。三、存在問題及建議建議：1.建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理，盡量選擇信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位；同時(shí)完善考核制度，對(duì)設(shè)計(jì)成果差的，必要時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。2.對(duì)比較復(fù)雜的重大項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)，使設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況相符。
（2）跟蹤評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)，有些項(xiàng)目施工管理人員不到位；現(xiàn)場(chǎng)簽證不及時(shí)，施工資料滯后或事后補(bǔ)充，影響到項(xiàng)目評(píng)審工作。如某工程開工已經(jīng)很久，但應(yīng)送審的施工圖、招投標(biāo)文件等資料到現(xiàn)在還沒有提交；主要施工管理人員不到位，自去年已發(fā)現(xiàn)，經(jīng)多次抽查并口頭通知建設(shè)單位，效果不明顯。
建議：建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾，及時(shí)配足、配強(qiáng)施工管理人員。同時(shí)積極配合跟蹤評(píng)審工作，及時(shí)做好、提交現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇十九
能力，強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)的一項(xiàng)重大舉措。20xx年我院以突出中醫(yī)特色，扎實(shí)做好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理為工作重點(diǎn)。統(tǒng)一部署，扎扎實(shí)實(shí)開展了一系列工作，現(xiàn)將我院重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：
醫(yī)院根據(jù)相關(guān)精神立即成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了公立醫(yī)院改革辦公室，組織醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)召開了專題會(huì)議，對(duì)全院職工進(jìn)行了宣傳動(dòng)員，多次召開了院務(wù)會(huì)對(duì)醫(yī)改工作進(jìn)行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少，臨時(shí)人員太多的核心問題，我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯(lián)系，反應(yīng)實(shí)際存在的問題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實(shí)施方案》（討論稿）和《留壩縣中醫(yī)院崗位設(shè)置方案》（討論稿），并正在討論制定《績(jī)效考核分配方案》。
我院在?？平ㄔO(shè)方面繼續(xù)加大力度對(duì)現(xiàn)有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施，醫(yī)院對(duì)針灸、推拿科進(jìn)行了擴(kuò)大科室規(guī)模和人才引進(jìn)措施，對(duì)原有一間房屋的針灸、推拿科擴(kuò)大為現(xiàn)有5間房屋的康復(fù)理療科，引進(jìn)相關(guān)人員2人，業(yè)務(wù)量明顯提高。加強(qiáng)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的宣傳，購(gòu)買了煎藥機(jī)，新建了煎藥室，配置tdp紅外治療儀，火罐、電電針儀、新購(gòu)兩臺(tái)腰椎牽引床、等設(shè)備，完善了中藥藥事管理委員會(huì)，建立健全了相關(guān)制度。全院各臨床科室進(jìn)一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重，使醫(yī)院由過(guò)去單一的僅中醫(yī)科室開展中醫(yī)診療轉(zhuǎn)變成各科室共同參與、中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)藥特色突出的院內(nèi)大中醫(yī)格局。
提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)管理局關(guān)于開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)的安排，我院繼續(xù)深入開展此項(xiàng)活動(dòng)，緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個(gè)主題，廣泛宣傳動(dòng)員，及時(shí)制定并下發(fā)了實(shí)施方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施《20xx年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評(píng)估細(xì)則》，結(jié)合醫(yī)院各方面存在的問題和不足，進(jìn)一步明確了今年的工作任務(wù)和目標(biāo)。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長(zhǎng)期計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃，明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主，中西醫(yī)結(jié)合，發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認(rèn)真組織實(shí)施中醫(yī)藥特色的建設(shè)和人才培養(yǎng)。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上下功夫，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的服務(wù)理念，牢固把握“中醫(yī)為本、中西結(jié)合、突出優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹立“以人為本、大醫(yī)精誠(chéng)”的核心價(jià)值觀，以創(chuàng)建“文明單位”、“文明科室”為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推動(dòng)和諧醫(yī)院的建設(shè)。三是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并抓好制度的落實(shí)，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、查對(duì)制度、會(huì)診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實(shí)。廣泛聽取職工意見，積極探索有效管理途徑，及時(shí)制定了切實(shí)有效的整改措施。三是進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，做到最大限度方便患者，專業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行24小時(shí)待崗制和離崗審批制，保證急救、會(huì)診綠色通道暢通。20xx年截止10月底，門急診20xx4人次，其中門診中醫(yī)4450人次住院患者560人次。
建立健全了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了次基層常見變多發(fā)病中醫(yī)培訓(xùn)活動(dòng)，醫(yī)院準(zhǔn)備投入資金為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備相關(guān)的中醫(yī)設(shè)備和器械，努力提升中醫(yī)藥參與率。
針對(duì)醫(yī)院中醫(yī)特色不突出，中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面，醫(yī)院制定了關(guān)于進(jìn)一步加快中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展的意見，將中醫(yī)藥業(yè)務(wù)發(fā)展作為我院一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作，重視和努力發(fā)展中醫(yī)藥特色。一是引進(jìn)中醫(yī)藥專業(yè)人才，聘請(qǐng)借調(diào)老中醫(yī)一名，充實(shí)了中醫(yī)藥人才隊(duì)伍；二是加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織醫(yī)護(hù)人員參加“西學(xué)中”活動(dòng)，并制定了相關(guān)考核和懲罰制度，力爭(zhēng)在三年內(nèi)達(dá)到西醫(yī)醫(yī)師會(huì)用中成藥和簡(jiǎn)單方劑、護(hù)理人員掌握常見病多發(fā)病的中醫(yī)護(hù)理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員到省級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)提高；三是增加對(duì)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的投入，我院在原有?？苹A(chǔ)上新建了風(fēng)濕科、脾胃科等中醫(yī)?？?，進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色。
1、中醫(yī)業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠，服務(wù)技術(shù)發(fā)揮不夠充分。
2、中醫(yī)人才匱乏，人才梯隊(duì)建設(shè)困難。
3、極少部分科室負(fù)責(zé)人工作存在拖拉和應(yīng)付，質(zhì)量管理措施落實(shí)不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現(xiàn)嚴(yán)重。
4、極少部分人員認(rèn)識(shí)不正確，工作態(tài)度不端正，不能把學(xué)習(xí)和工作當(dāng)作自己的第一要?jiǎng)?wù)抓緊和做好，有得過(guò)且過(guò)思想，造成服務(wù)質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心差。
5、科室學(xué)術(shù)氛圍不濃，部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，鉆研業(yè)務(wù)精神不強(qiáng)。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇二十
1、繼續(xù)強(qiáng)化新課程教育理論的儲(chǔ)備和吸納，強(qiáng)化文化知識(shí)的充實(shí)和提高，強(qiáng)化先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的借鑒和積累，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，提高語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
2、規(guī)范常規(guī)教學(xué)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教研中心和學(xué)校提出的各項(xiàng)要求，狠抓課堂管理，強(qiáng)化校本教研，以“課堂教學(xué)有效性研究”為工作主線，全面落實(shí)教學(xué)工作八字方針，備課要“深”，上課要“實(shí)”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，考核要“嚴(yán)”，輔導(dǎo)要“細(xì)”，質(zhì)量要“高”，以“同課異構(gòu)”為載體，切實(shí)提高提高課堂教學(xué)有效性提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量。
3、針對(duì)中考語(yǔ)文明年實(shí)行閉卷考試的新形式，加強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)的課堂教學(xué)工作落實(shí)。
（1）語(yǔ)文基礎(chǔ)教學(xué)方面，加強(qiáng)學(xué)生語(yǔ)言的實(shí)際運(yùn)用的能力的訓(xùn)練，重點(diǎn)要將新課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的詩(shī)文背誦的篇目，一一落實(shí)；針對(duì)“作文錯(cuò)一字扣一分”，寫字教學(xué)不能放任自流；文言文字詞教學(xué)要落到實(shí)處。
（2）閱讀教學(xué)，要把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，一課一得。加強(qiáng)對(duì)閱讀方法的指引，培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣，擴(kuò)大閱讀面，增加閱讀量。鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行探究性閱讀，提倡獨(dú)立思考，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表獨(dú)特的感受、體驗(yàn)和理解。
（3）作文教學(xué)，克服隨意性和盲目性，讓學(xué)生扎扎實(shí)實(shí)在寫作基本知識(shí)和基本技能訓(xùn)練中有所得，每2周一次大作文，每周寫周記，鼓勵(lì)和提倡學(xué)生寫日記。要做好對(duì)學(xué)生作文的及時(shí)批改和講評(píng)工作。
在王校長(zhǎng)、市課改專家岳英老師和市語(yǔ)文學(xué)科帶頭人洪濤老師的'直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，每月一次的九年級(jí)語(yǔ)文專題研討活動(dòng)月月有重點(diǎn)，周周有主題，狠抓落實(shí)。全體九年級(jí)語(yǔ)文老師深入學(xué)習(xí)有關(guān)中考改革的有關(guān)精神，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地做好畢業(yè)班語(yǔ)文教學(xué)。
4、積極參加教研中心的“與經(jīng)典同行，為生命奠基”的課題研究，探索語(yǔ)文教學(xué)的有效途徑，撰寫專題論文。
5、配合其他學(xué)科組做好科技節(jié)“科學(xué)幻想征文”工作和“綠色校園”課題研究。
6、根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和教材教學(xué)要求，根據(jù)學(xué)生自己的興趣、愛好，開展豐富多彩的學(xué)科活動(dòng)，組織召開故事會(huì)、作文比賽、改錯(cuò)別字大賽、讀書交流會(huì)、演講會(huì)、省楚天杯作文競(jìng)賽等活動(dòng)。
7、加強(qiáng)語(yǔ)文組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，青年教師自費(fèi)購(gòu)買專業(yè)書籍，主動(dòng)參加市行知讀書會(huì)文學(xué)沙龍活動(dòng)。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇二十一
1、落實(shí)常規(guī)工作，計(jì)劃先行：結(jié)合我校實(shí)際，在全體教師就上學(xué)期工作展開討論的基礎(chǔ)上，集思廣益，制定了學(xué)校教學(xué)、教研計(jì)劃，各學(xué)科再依據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃制定個(gè)人教學(xué)計(jì)劃。保證了學(xué)校各級(jí)教學(xué)、教科研活動(dòng)的有序進(jìn)行。
2、認(rèn)真組織教師全員培訓(xùn)，提高教師的整體素質(zhì)：組織了教師積極參加區(qū)每次教材統(tǒng)研和各級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高教師素質(zhì)。引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，激發(fā)教師自身的活力，促使每位教師積極參加教研、培訓(xùn)教學(xué)等活動(dòng)，在校內(nèi)形成濃厚的教研氛圍。
3、堅(jiān)持先周備課及簽字制度：根據(jù)鎮(zhèn)教研室安排堅(jiān)持先周備課活動(dòng)。教師將備課的主要精力放在“預(yù)習(xí)和課堂完成作業(yè)”上，明確教學(xué)目標(biāo)，理清教材思路，理解教學(xué)理念，規(guī)劃教學(xué)流程，創(chuàng)設(shè)問題情境。教研組長(zhǎng)每周五對(duì)下周的備課進(jìn)行檢查并簽字把關(guān)。
4、認(rèn)真研究問題式教學(xué)模式：本學(xué)期初，集體組織了三節(jié)“理想課堂”觀摩課，并進(jìn)行了交流研討。要求每位教師在教學(xué)中要刻意創(chuàng)設(shè)問題情景，積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識(shí)的能力。
5、積極開展理想課堂賽課活動(dòng)。根據(jù)鎮(zhèn)教研室的安排，學(xué)校每月組織一次全員參與的理想課堂賽課活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極參與到活動(dòng)當(dāng)中，學(xué)校積極組織教師相互聽評(píng)課，深入探討每一堂的優(yōu)缺點(diǎn)，集思廣益，讓授課者找到不足，明確今后努力的方向，讓聽課者學(xué)到別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處，起到共同進(jìn)步的作用。
6、積極開展大閱讀活動(dòng)，營(yíng)造書香校園。上學(xué)期學(xué)校為教師配備了《掌握高效學(xué)習(xí)方法》、《好學(xué)生好學(xué)法》、《新課程怎樣教得精彩》等教育書籍，直接放在辦公室內(nèi)供教師閱讀。通過(guò)第三屆讀書節(jié)讀書活動(dòng)，提升教師教學(xué)理論水平和進(jìn)行實(shí)踐研究的能力。學(xué)校積極鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行大閱讀活動(dòng)，倡導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書、好讀書，通過(guò)構(gòu)建“書香校園”，讓師生們真正體驗(yàn)到一本書能讓我們一生快樂！
7、開展了硬筆書法練習(xí)與比賽活動(dòng)：根據(jù)本校的實(shí)際情況積極開展硬筆書法一日一練，通過(guò)新老教師同伴互助活動(dòng)。探討鋼筆字及粉筆字在筆畫、筆順等有關(guān)的問題，以此來(lái)促進(jìn)教師個(gè)人素質(zhì)的真正提高。在慶元旦期間開展了“慶元旦教師硬筆書法比賽”，大大調(diào)動(dòng)起老師書法練習(xí)的積極性。
8、充分運(yùn)用農(nóng)遠(yuǎn)資源，服務(wù)于教學(xué)：要求每位教師利用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備資源，每周至少上課兩課時(shí)；每月對(duì)全體教師進(jìn)行一次農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備和資源的應(yīng)用培訓(xùn)，并且要求教師積極下載農(nóng)遠(yuǎn)資源，分門別類進(jìn)行二次開發(fā)應(yīng)用。
12新學(xué)期打算：
1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作，加大管理力度：加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化、制度化，嚴(yán)把備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、單元過(guò)關(guān)測(cè)試，進(jìn)一步完善相應(yīng)的管理制度，強(qiáng)化過(guò)程管理；堅(jiān)持先周備課及簽字制度；落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)聽評(píng)課制度，針對(duì)課堂上出現(xiàn)的問題，面對(duì)面的和教師交流，溝通，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、繼續(xù)進(jìn)行“問題式”課堂教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量：積極開展理想課堂賽課活動(dòng)。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)，新學(xué)期開始后，首先要從上好每一節(jié)課，落實(shí)好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，布置好每一道作業(yè)題，讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得出發(fā)，努力改進(jìn)教法的同時(shí)，也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。
重點(diǎn)工作總結(jié)篇二十二
搶抓交大建設(shè)軌道交通世界一流大學(xué)、與中國(guó)鐵路總公司戰(zhàn)略合作以及職務(wù)科技成果混合所有制改革等重大機(jī)遇，推動(dòng)交大片區(qū)軌道交通創(chuàng)新研發(fā)企業(yè)迅速集聚，形成“一中心、一園區(qū)”的雙引擎驅(qū)動(dòng)模式，做實(shí)軌道交通高端產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
由街道、區(qū)環(huán)推辦、區(qū)經(jīng)科局、區(qū)投促局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)稅務(wù)局組建交大招商專班，推動(dòng)成立以下聯(lián)席會(huì)議制度：一是建立了與交大科技園公司、交大校產(chǎn)集團(tuán)的聯(lián)席制度，引導(dǎo)xx戶以上交大區(qū)外企業(yè)回歸x，二是建立了與交大川藏鐵路建設(shè)推進(jìn)辦、軌道交通產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的聯(lián)席制度，收集招商信息。三是建立了與交大校友聯(lián)盟會(huì)的聯(lián)席制度，挖掘交大校友在國(guó)內(nèi)外的'資源，xx戶以上交大校友創(chuàng)辦或引薦類企業(yè)落戶x。
堅(jiān)持“成片規(guī)劃、成片打造”的原則，按照“街區(qū)美化、文態(tài)重塑、業(yè)態(tài)植入”的方式，將交大周邊環(huán)境營(yíng)造與九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造有機(jī)串聯(lián)，連點(diǎn)成線，連線成片，持續(xù)推動(dòng)“中優(yōu)”戰(zhàn)略部署在九里堤轄區(qū)落地落實(shí)。
一是完成群星路特色街區(qū)打造；二是加快推進(jìn)諸葛廟棚戶區(qū)改造，引導(dǎo)交大拆除臨諸葛廟片區(qū)學(xué)校圍墻，使府河與交大鏡湖交相輝映，在更大范圍展現(xiàn)“九里春曉”勝景。三是支持西南交大啟動(dòng)九里校區(qū)南、北苑家屬區(qū)舊城改造項(xiàng)目，為軌道交通企業(yè)落戶交大片區(qū)提供載體。四是完成環(huán)交大菁蓉創(chuàng)業(yè)谷周邊業(yè)態(tài)調(diào)整，加快打造軌道交通智能制造特色街區(qū)。五是聯(lián)手新希望集團(tuán)，將九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造范圍擴(kuò)展至星漢路街區(qū)，與交大周邊環(huán)境營(yíng)造形成有機(jī)聯(lián)系。
配合區(qū)委社治委高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平完成九里堤北路國(guó)際化社區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)，為轄區(qū)內(nèi)軌道交通國(guó)際創(chuàng)新人才提供全方位的政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)和專業(yè)服務(wù)。
一是配合完成九里堤北路國(guó)際化社區(qū)的城市設(shè)計(jì)方案。二是積極對(duì)接相關(guān)部門，爭(zhēng)取將政策創(chuàng)新試點(diǎn)放至九里堤北路國(guó)際化社區(qū)，提高國(guó)際化社區(qū)的政策集成性和辦事便利性。
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