現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 12:34:06
現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得(優(yōu)秀18篇)
時(shí)間:2023-11-22 12:34:06     小編:FS文字使者

每做一次總結(jié),我們都能夠更好地了解自己的價(jià)值和意義。良好的人際溝通可以幫助我們解決沖突和解散誤會。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇一

第一段-引言(150字)。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)是大學(xué)生們進(jìn)入社會的一扇窗口,通過實(shí)踐與實(shí)際工作環(huán)境接觸,不僅可以提升自己的專業(yè)能力,還能夠培養(yǎng)實(shí)際工作中所需要的各種能力。我在最近的一次實(shí)習(xí)中有了很多的收獲和體會,這讓我對自己的專業(yè)和職業(yè)發(fā)展有了更深入的認(rèn)識。

第二段-劇烈的現(xiàn)場環(huán)境(250字)。

我所參與的實(shí)習(xí)是在一家制造業(yè)公司中的生產(chǎn)車間。剛開始的時(shí)候,我被眼前的景象嚇了一跳,機(jī)器轟鳴,工人忙碌,整個(gè)車間洋溢著緊張和忙碌。在這樣的環(huán)境中,我學(xué)會了適應(yīng)和調(diào)整自己,我不再拘束于害怕犯錯(cuò),而是主動參與到工作中去。從一開始的懵懂無知,到后來能夠熟練地操作設(shè)備和處理問題,這個(gè)過程讓我對實(shí)際操作有了更深入的理解,也加強(qiáng)了我對自己專業(yè)知識的信心。

第三段-團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)(300字)。

在實(shí)習(xí)過程中,我深刻體會到在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的重要性。我和其他實(shí)習(xí)生、工人以及主管之間需要緊密配合,在繁忙的車間中完成我們的工作。每當(dāng)遇到問題和困難時(shí),我都會和大家一起討論,合作解決。通過這樣的合作,我了解到團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的特長和優(yōu)勢,也體會到通過協(xié)同工作我們能夠取得更好的成果。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,我逐漸培養(yǎng)起了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力,這對我的發(fā)展有著重要的意義。

第四段-時(shí)間和壓力管理的重要性(300字)。

實(shí)習(xí)中,時(shí)間對于我們來說非常寶貴。很多時(shí)候,我需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成一系列的任務(wù)。這讓我逐漸認(rèn)識到時(shí)間管理的重要性。我學(xué)會了制定合理的計(jì)劃,合理分配時(shí)間,并且能夠在壓力下高效地完成工作。在處理工作中的壓力和挑戰(zhàn)時(shí),我保持了冷靜和清晰的頭腦,并且能夠有條不紊地解決問題。這種時(shí)間和壓力管理的能力不僅在實(shí)習(xí)中有用,在將來的工作中也會成為我寶貴的財(cái)富。

第五段-自我認(rèn)知和發(fā)展(200字)。

通過實(shí)習(xí),我更加了解了自己的優(yōu)勢和不足之處。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了自己某些專業(yè)知識和技能的不足,這給了我一個(gè)指導(dǎo)自己繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升的方向。同時(shí),我也在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和優(yōu)勢,這為我未來的職業(yè)發(fā)展帶來了更多的機(jī)遇和可能性。通過實(shí)習(xí),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,更重要的是對自我有了更深入的認(rèn)知,對自己的未來也更有信心。

結(jié)尾(100字)。

總的來說,現(xiàn)場實(shí)習(xí)是我人生中寶貴的經(jīng)歷之一。在這次實(shí)習(xí)中,我通過與實(shí)際工作環(huán)境的接觸,學(xué)到了專業(yè)知識和技能之外的更多東西。無論是適應(yīng)環(huán)境還是鍛煉團(tuán)隊(duì)合作能力,都讓我成長為更好的自己。通過這次實(shí)習(xí),我明白了實(shí)踐的重要性和自身的不足之處,也認(rèn)識到了未來職業(yè)發(fā)展的方向。帶著這些收獲,我將會更加努力地追求我的理想和目標(biāo)。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇二

隨著社會的發(fā)展,實(shí)習(xí)成為大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。而在實(shí)習(xí)的過程中,現(xiàn)場實(shí)習(xí)尤為重要。我有幸參加了某著名公司的現(xiàn)場實(shí)習(xí),這段經(jīng)歷給我留下了深刻的印象,并帶來了許多獨(dú)特的體會。在這篇文章中,我將分享我在現(xiàn)場實(shí)習(xí)中獲得的經(jīng)驗(yàn)和體會。

在現(xiàn)場實(shí)習(xí)的開始,我發(fā)現(xiàn)和課堂學(xué)習(xí)相比,實(shí)習(xí)的環(huán)境更加真實(shí)而復(fù)雜。首先,實(shí)習(xí)公司的人員組成非常多樣化,由于工作任務(wù)的緊迫性,各部門之間的協(xié)作必須高效。這要求我們與不同部門的同事進(jìn)行頻繁的交流和合作,互相支持和理解。其次,實(shí)習(xí)工作的性質(zhì)意味著我們需要時(shí)刻面對各種挑戰(zhàn),包括制定解決問題的策略、掌握新技能和適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境。通過與同事的互動和工作的學(xué)習(xí),我逐漸適應(yīng)了這種復(fù)雜和緊張的氛圍。

在現(xiàn)場實(shí)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)通過觀察和嘗試新的技能不僅能提高工作效率,也能夠增強(qiáng)自信心。在剛開始實(shí)習(xí)的時(shí)候,我對自己的能力持懷疑態(tài)度,覺得自己無法勝任一些難以應(yīng)對的任務(wù)。然而,通過與同事的合作和不斷地學(xué)習(xí),我漸漸掌握了更多的技能,并把它們應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)工作中。實(shí)踐證明,只有勇敢地去嘗試,才能在實(shí)習(xí)中獲得真正的提高。這使我對自己的能力產(chǎn)生了更大的信心,并為自己在未來的職業(yè)生涯中充滿了希望。

與此同時(shí),我在現(xiàn)場實(shí)習(xí)中觸摸到了真實(shí)的職場環(huán)境。在公司里,每個(gè)員工都在為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力工作。這個(gè)環(huán)境迫使我拋棄學(xué)校里的一些壞習(xí)慣,如拖延和依賴他人。我開始意識到時(shí)間的寶貴,學(xué)會合理安排任務(wù),盡快解決問題。我也學(xué)會了自己獨(dú)立思考并提出建設(shè)性的意見。更重要的是,現(xiàn)場實(shí)習(xí)鍛煉了我的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作能力。只有在實(shí)踐中,我才真正體驗(yàn)到這些素質(zhì)的重要性以及如何在職場中充分發(fā)揮自己的能力。

在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),我無比慶幸自己選擇了這個(gè)現(xiàn)場實(shí)習(xí)的機(jī)會。通過這次實(shí)習(xí),我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,還在職場方面收獲了很多。我從中學(xué)到了如何與人溝通,怎樣應(yīng)對挑戰(zhàn)并解決問題,以及如何盡早適應(yīng)并融入新的工作環(huán)境。我相信這些體驗(yàn)和知識將是我未來職業(yè)發(fā)展的重要基石,讓我能夠更好地應(yīng)對職業(yè)生涯中的各種挑戰(zhàn)。

在實(shí)習(xí)的過程中,我深刻體會到職業(yè)素養(yǎng)的重要性以及如何通過現(xiàn)場實(shí)習(xí)來培養(yǎng)和提高這些素養(yǎng)。在實(shí)踐中,我們才能真正應(yīng)對各種情況,并學(xué)會如何與他人進(jìn)行合作和溝通。通過這次實(shí)習(xí),我得以親身體驗(yàn)職場的工作氛圍,學(xué)到了許多不同于課堂的東西,成為了更加自信和自主的個(gè)體。我相信,這次寶貴的經(jīng)歷將對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生重要的影響。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇三

一個(gè)企業(yè)沒有良好高效的管理,就會失去很多商機(jī),特別是在零售業(yè)領(lǐng)域?,F(xiàn)今,一線城市零售業(yè)狀態(tài)趨于飽和,二三線城市成為國際超市連鎖企業(yè)的競爭戰(zhàn)場。作為民營企業(yè)在殘酷的競爭環(huán)境下如何能屹立下去?我認(rèn)為有效的現(xiàn)場管理是我們本土民營企業(yè)與其競爭的良好手段。

現(xiàn)場管理是現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場巡視中進(jìn)行的日常管理,目的是為了及時(shí)解決日常經(jīng)營過程中的問題,維護(hù)正常經(jīng)營秩序,是超市經(jīng)營工作的基礎(chǔ)所在。做好現(xiàn)場管理,是在激烈的競爭中提升銷售的有效途徑。公司為提升管理者的能力對我們進(jìn)行的培訓(xùn)使我認(rèn)識到現(xiàn)場管理的重要性,是我以后的工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),下面我將這次培訓(xùn)的心得總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容。

主要是現(xiàn)場管理的內(nèi)容,具體的:1、什么是現(xiàn)場管理2、來客數(shù)分析3、現(xiàn)場管理的重點(diǎn)4、現(xiàn)場管理的方法5、現(xiàn)場管理與溝通6、現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化(具體為賣場標(biāo)準(zhǔn))。

我們的目的是:提升銷售,打下華辰“咱老百姓自己的超市”的良好形象。

二、培訓(xùn)后的實(shí)際操作。

(根據(jù)培訓(xùn)的具體操作和有什么做不到或?qū)嶋H操作有困難的)。

三、我的心得與體會。

經(jīng)過幾天的培訓(xùn)使我了解到現(xiàn)場管理的重要性。作為加入華辰大家庭不算太久的門店,我們秉承著力爭上游,不為人后的拼搏精神,盡自己最大的能力將銷售做到最好。當(dāng)然還有一些不足之處,那么通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識到了我門店有待提升之處,使我學(xué)習(xí)到了更多提升銷售的好的方法和作為一個(gè)管理者應(yīng)具備的良好素質(zhì)。

作為一個(gè)店長,在統(tǒng)籌全局下,我更要做到細(xì)致。俗話說的好“細(xì)節(jié)決定成敗”,作為與老百姓息息相關(guān)的超市行業(yè),細(xì)致就顯得尤為重要。細(xì)致化、細(xì)心化的的管理態(tài)度加上超是現(xiàn)場管理的實(shí)行是提升銷售業(yè)績、打造華辰良好形象的必備條件。

學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理給我的第一印象就是細(xì)致、責(zé)任和信心。

現(xiàn)場管要求我要做到細(xì)致。對待每件事情要細(xì)致,比如生鮮方面,我會加強(qiáng)商品鮮度、客流高峰、訂貨補(bǔ)貨方面的掌控。及時(shí)掌控特價(jià)商品有貨率,銷售前50的有貨率及銷售下降原因的分析,并及時(shí)做出調(diào)整,應(yīng)季商品的進(jìn)貨與陳列等。在賣場標(biāo)準(zhǔn)上,加強(qiáng)商品陳列的管控,使應(yīng)季商品、新品、暢銷商品、高毛利商品合理陳列,最大程度上增加銷售。對商品的進(jìn)價(jià)有貨率等進(jìn)行管控,特別是銷售好的商品保持其不會斷貨。標(biāo)準(zhǔn)賣場服務(wù)人員的儀容儀表與服務(wù),做好開店準(zhǔn)備工作,以飽滿的熱情迎接開店到來的第一批顧客。時(shí)刻注意賣場衛(wèi)生,給顧客良好地購物環(huán)境。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇四

根據(jù)學(xué)校的安排于xx年10月14日我們在專業(yè)老師的帶領(lǐng)下到xxxx集團(tuán)基建工程隊(duì)承建的xx工業(yè)職業(yè)學(xué)院xx校區(qū)教學(xué)及實(shí)驗(yàn)樓建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)習(xí)。

在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個(gè)施工大圖,它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸,這大牌子會給我們一個(gè)整體的感性認(rèn)識。在建筑工地上會有本建筑的工程概況牌,它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標(biāo)高,和本建筑的結(jié)構(gòu)形式以及本工程的施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單,它包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、實(shí)驗(yàn)員等項(xiàng)目管理人員名單。安全標(biāo)志牌,從各個(gè)角度要求如何安全施工。文明施工牌,標(biāo)明在施工的過程中要不對周圍環(huán)境造成污染和破壞。還有工程進(jìn)度牌,它標(biāo)明了從開始準(zhǔn)備施工到竣工驗(yàn)收整個(gè)施工過程中預(yù)計(jì)哪幾天干什么以及哪部分的施工時(shí)間的長短等。

經(jīng)過這次實(shí)習(xí)活動,讓我從實(shí)踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性的認(rèn)識,為經(jīng)后的專業(yè)學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它不僅讓我們學(xué)習(xí)到了課堂上根本學(xué)習(xí)不到的知識還使我們開拓了視野,增長了見識,為我們以后能更好的把學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我們更深入的接觸專業(yè)知識,了解工程施工過程中存在的的問題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問題,并通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告使我綜合運(yùn)用所學(xué)的知識,提高分析和解決問題的能力。通過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識,將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷進(jìn)步。

通過現(xiàn)場的實(shí)習(xí)讓我體會到在實(shí)際施工的過程中我們要理論和實(shí)際結(jié)合起來,不能單靠理論,有些東西在具體實(shí)施過程中我們需要靈活變通一下。例如,在鋼筋的綁扎過程中要考慮到混泥土的澆筑,如果鋼筋綁扎太密會影響到混泥土的澆筑就應(yīng)給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有,在老師講解下讓我學(xué)而到了很多以前根本就不知道的知識。以前我對結(jié)構(gòu)施工圖紙一點(diǎn)都不懂而在老師詳細(xì)、清楚、認(rèn)真地講解下我稍微有點(diǎn)認(rèn)識,至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋,那一個(gè)點(diǎn)就是一個(gè)鋼筋,一條線就是一個(gè)箍筋只是因?yàn)橐暯堑牟煌吹降男问讲煌T谝粭澘蚣軜侵袖摻罨炷嗤亮?、板、柱可以說是它的骨架,而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據(jù)梁的受拉強(qiáng)度在梁的底部配置了幾根受力筋,在上面配上架力筋,再根據(jù)情況設(shè)置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網(wǎng)片狀,為了抵抗四周的板上受拉(負(fù)彎矩)在四周又加了一種特殊的鋼筋(負(fù)筋)。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇五

現(xiàn)場管理與改善心得體會管理不分行業(yè),外行人管內(nèi)行人才能稱真正的管理。管理需要內(nèi)功,才能進(jìn)行能量的傳遞,贏得眾人的支持。從本職工作角度出發(fā),讓我深有感觸主要有兩點(diǎn):人員管理和品質(zhì)管理。人員管理對于現(xiàn)場的管理,從人、機(jī)、料、法、環(huán)、信、流來看,人員的管理是個(gè)難題。因?yàn)槿耸怯懈星?、有思維的,一個(gè)人所做的不一定是他認(rèn)為的最理想、最順心的工作,如果他感到不稱心,心理就可能別扭而意氣用事。這有意識或無意識地會反映到他的工作上,都是會直接或間接地影響產(chǎn)品和生產(chǎn)效率。所以人員管理是現(xiàn)場的管理第一要素,經(jīng)過學(xué)習(xí)和體驗(yàn)總結(jié)如下:

一、樹立威信。

首先樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信,指揮下屬做事。人都是有惰性的,慢慢地下屬就習(xí)慣了。你叫他做什么,他就做什么,下屬會慢慢地養(yǎng)成聽話的習(xí)慣。你是領(lǐng)導(dǎo),他是下屬,一定要記得彼此的身份。必要時(shí)可以打成一片,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,但要把握尺度。

二、溝通。

有空的時(shí)候多和下屬聊天,畢竟領(lǐng)導(dǎo)比下屬見識要廣,很多職業(yè)發(fā)展方向之類的大問題領(lǐng)導(dǎo)完全可以給下屬意見。這是培養(yǎng)信任的好辦法,也是幫助領(lǐng)導(dǎo)了解下屬的好途徑,不論下屬對事業(yè)有沒有追求,領(lǐng)導(dǎo)就能通過溝通了解到下屬的需求,知道需求就知道如何激勵(lì)下屬。

三、培訓(xùn)下屬。

一個(gè)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)根本不害怕下屬更強(qiáng)悍,強(qiáng)將手下無弱兵,更無散兵。適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)只會使得領(lǐng)導(dǎo)多一條臂膀?!澳就袄碚摗痹俅胃嬖V我們,只有全員素質(zhì)整體技能提高了,才能提高團(tuán)隊(duì)的競爭力。給人一杯,自己要有一桶。在培訓(xùn)下屬前,領(lǐng)導(dǎo)自己得先學(xué)習(xí),先進(jìn)步,有備而來,否則,領(lǐng)導(dǎo)拿什么教人呢?共同進(jìn)步,和樂而不為。

一直想總結(jié)自己一些心得,可是總是以忙為借口,沒有成文,事實(shí)上現(xiàn)場管理改善工作,很多現(xiàn)場管理人員也是以忙為借口,因而現(xiàn)場一塌糊涂。在有些工廠巡查時(shí),垃圾到處亂丟,包括零食(比如瓜子殼,花生殼,雞蛋殼,速溶咖啡包裝袋,話梅袋子等),這是其一,其二,區(qū)域劃分不清楚,產(chǎn)品沒任何標(biāo)識,積了一層灰塵的東西還在說剛生產(chǎn)沒幾天的東西。其三,部分機(jī)器沒生產(chǎn),但電源是開著的,第四,消防通道沒有,消防器材下面堆放物體。這是一些現(xiàn)狀,企業(yè)管理人員可能是漠視這些,問他們?yōu)樯稌@樣,一個(gè)字忙,兩個(gè)字沒人。這是真實(shí)的原因嗎?答案是肯定的,肯定不是。在于管理人員的心態(tài),在工作管理過程中有沒有重視這些問題。

第一,合理區(qū)域劃分布局,全員現(xiàn)場管理改善的培訓(xùn)(培訓(xùn)是持續(xù)的)。說到培訓(xùn),對基層員工的培訓(xùn)可以在早會簡單宣導(dǎo)幾句,或周會等,一定要多講,多說,不是想起來就說一下,沒想起不說。這容易形成一個(gè)誤區(qū),那就是員工會認(rèn)為這是一個(gè)不太重要的工作。慢慢培養(yǎng)他們將這些工作當(dāng)成是日常工作分不開的一部分,也就是說形成習(xí)慣。

第二,不外乎是成立6s小組,建立相關(guān)6s規(guī)章制度,可以給予一定的激勵(lì)措施。

第三,執(zhí)行6s檢查工作,外加管理人員的日常巡查。檢查和巡查時(shí),一定要關(guān)注一些衛(wèi)生死角,管理不善的地帶特別是所謂的臨時(shí)物料堆放區(qū),車間的一個(gè)常人少去的黑角落(在平常巡查工廠的過程中,我常發(fā)現(xiàn)有些物料是堆放了很久,但卻又是工廠大部分人在尋找的產(chǎn)品)。此外檢查一定客觀公正,不要讓檢查工作形式化。

班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。

班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理,有利于企業(yè)增強(qiáng)競爭力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場,消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),提高職工素質(zhì),對提高企業(yè)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。

搞好班組建設(shè)、提高班組現(xiàn)場管理水平,應(yīng)主要做好以下幾項(xiàng)工作:

提高對加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞,即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質(zhì)和管理水平,產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度,企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地,所以,提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,是企業(yè)自身發(fā)展的需要。

營造良好工作氛圍,為班組建設(shè)奠定基礎(chǔ)。良好的工作氛圍包括整潔的作業(yè)現(xiàn)場、安全的工作環(huán)境、融洽的人際氛圍,團(tuán)隊(duì)的合作精神。一個(gè)良好的工作環(huán)境能有效保證員工的思想穩(wěn)定,提高員工的工作熱情,更加有利于班組凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成。為此,應(yīng)做好以下工作:

關(guān)心職工。領(lǐng)導(dǎo)和職工之間應(yīng)融洽相處,關(guān)心職工生活和工作,為職工辦實(shí)事,改善職工生活水平,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

加強(qiáng)民主管理。生產(chǎn)期間,應(yīng)定期召開民主生活會,要求全班職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

加強(qiáng)6s管理。在班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中,通過導(dǎo)入“6s”管理活動(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全),形成以班組管理為活動平臺,以人的素養(yǎng)為核心因素,以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素,以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng),從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。

發(fā)揮班組長的作用。作為班組長,在企業(yè)中充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)兵頭將尾的角色,通過合理運(yùn)用手中的權(quán)力,調(diào)動每個(gè)員工的工作積極性,使班組充滿活力,為此必須:做好班組長的選拔、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等工作。班組長要做好表率。在班組建設(shè)中表率是指班組長的“自治”行為,在班組做表率不僅是讓組員效仿,還是衡量班組長是否合格的基本標(biāo)準(zhǔn)。

強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)。加強(qiáng)教育培訓(xùn),主要是指對班組進(jìn)行技能、安全生產(chǎn)、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)等方面的教育培訓(xùn),同時(shí)將培訓(xùn)成績記入個(gè)人檔案,與個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、晉級、提拔掛鉤。

開展班組達(dá)標(biāo)管理工作。企業(yè)應(yīng)制訂可操作性的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容力求系統(tǒng)考慮,整體推進(jìn),分步實(shí)施,同時(shí)應(yīng)把班組達(dá)標(biāo)工作的總目標(biāo)分解到每個(gè)職工,通過強(qiáng)化考核,細(xì)化管理,確保企業(yè)總體工作目標(biāo)的完成。為配合企業(yè)推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作,企業(yè)還應(yīng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

健全組織、權(quán)責(zé)分明、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證班組建設(shè)工作健康有序地進(jìn)行,應(yīng)成立班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,行使指導(dǎo)和監(jiān)督的職能。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各職能部門的負(fù)責(zé)人為組員。在班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下成立班組建設(shè)工作考核工作小組,具體負(fù)責(zé)班組達(dá)標(biāo)管理等班組建設(shè)工作的檢查督促和考核獎(jiǎng)懲工作。

健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理體制。班組不管大小,要建立以班組長、黨團(tuán)小組長、政治宣傳員等為核心的班委會。班委會的任務(wù)是確定班組建設(shè)目標(biāo),為開好班組會做準(zhǔn)備。另外還要建立“工管員”制,“工管員”一般包括質(zhì)量管理員、考勤員、工具材料員、文明生產(chǎn)員、勞保生活員,管理落實(shí)到人頭,形成人人有事干、事事有人管。

建立現(xiàn)場管理制度(標(biāo)準(zhǔn))和檢查考評制度。要對班組生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理,使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài),就要制訂相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),包括:

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇六

“彈指一揮間”,畢業(yè)參加工作已經(jīng)十年了。

畢業(yè),正值房地產(chǎn)建筑業(yè)低谷,在我們這里別說找個(gè)用人單位接收,就是找個(gè)實(shí)習(xí)的地方都很難。在家待業(yè)更不可能了。農(nóng)村出來的,什么都能干。做過建筑力工(民工),做過飯店服務(wù)生、傳菜員,賣過報(bào)紙,擺過地?cái)?,甚至是看手相算褂?/p>

房地產(chǎn)逐漸回暖開始在一工地做測量放線開始給別人做下手兩個(gè)月后自己獨(dú)立了。就這樣干了一年。

開始做技術(shù)員(技術(shù)負(fù)責(zé)人)一干就是6年。

做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)一萬八千住宅項(xiàng)目的現(xiàn)場管理。

今年做技術(shù)及預(yù)結(jié)算工作至今。

一直想寫些什么,今天鼓足勇氣,把自己的所謂心得寫出來。水平有限,難免存在問題甚至錯(cuò)誤,還望各位網(wǎng)友指正,以共同進(jìn)步。

20放線,首先是跟別人干,即給人當(dāng)下手,或稱“線尾巴”。兩個(gè)月后,開始獨(dú)立放線??偨Y(jié)以下幾點(diǎn):

一、儀器的使用要極為熟練。記得當(dāng)時(shí)經(jīng)緯儀還是那種老式的,需要對中整平再對中再整平的那種。很多放線人員要幾分鐘甚至是十幾分鐘才能架設(shè)完畢。我那時(shí)在辦公室狂練了兩個(gè)晚上,做到了不到半分鐘即完成整個(gè)架設(shè)過程,在當(dāng)時(shí)可謂出盡了風(fēng)頭。

二、上樓放線一定要帶圖紙。有的放線員在辦公室把圖紙的標(biāo)高軸線尺寸背下來,記在心里,背著手至樓上放線,看起來很瀟灑,但也很容易出問題。當(dāng)時(shí)有位放線員因此扒了兩個(gè)單元的墻(磚混結(jié)構(gòu))。

三、放完線后學(xué)習(xí)其它相關(guān)知識,不光要看標(biāo)高、軸線,對于鋼筋結(jié)構(gòu),甚至是水暖電氣等安裝圖紙都要學(xué)習(xí)。放線員整天在現(xiàn)場一線,絕對是學(xué)習(xí)以上相關(guān)知識的絕好機(jī)會。

技術(shù)員的第二項(xiàng)工作內(nèi)容為圖紙、技術(shù)及規(guī)范。

只要有過放線員的經(jīng)歷,看建施紙不成問題,在圖紙會審前應(yīng)該會發(fā)現(xiàn)存在的問題。結(jié)施工最重要的當(dāng)然是鋼筋了。技術(shù)包含的面非常廣,但鋼筋技術(shù)好象也是最難的吧。此時(shí)101圖集便顯得那么得重要了。國家規(guī)范更是不能不學(xué)習(xí)的'東西。

20在省城做技術(shù)員,那時(shí)還是第一年做。當(dāng)時(shí)在一個(gè)在建小區(qū)里,有十家施工單位,其他的技術(shù)員大多經(jīng)驗(yàn)豐富,年齡偏大,唯獨(dú)我是二十多歲。甲方監(jiān)理等個(gè)別人的眼光中好象有一點(diǎn)懷疑。

圖紙剛剛采用00g101,很多人包括甲方監(jiān)理技術(shù)人員也是第一次接觸。在第一次例會上,提到101圖集,很多人欲言又止。還記得那也是一個(gè)不眠之夜,把新買來的101圖集從頭翻到尾,第二天開始在一個(gè)合適的場合上給別人生動的講解,那感覺真好。

20xx年時(shí),由于02新規(guī)范推廣時(shí)間不長,在省市大檢查時(shí)檢查團(tuán)經(jīng)常對現(xiàn)場管理人員考試,主考隨機(jī)抽取5個(gè)規(guī)范的問題,如果答對了3個(gè)便算及格。非常奇怪的是,在一次檢查,抽查了30個(gè)人,只有6個(gè)人及格。當(dāng)然我5個(gè)都答對了,滿分。

談一下成品、半成品的委托。

技術(shù)員一般進(jìn)入工地最先涉及到的委托是門窗過梁、地溝蓋板、拉結(jié)筋的委托。如果是磚混結(jié)構(gòu)就更急了。門窗過梁一定要對照圖紙平面圖詳圖統(tǒng)計(jì),不要對門窗表,看好設(shè)計(jì)說明,一般長度是洞口尺寸加一邊250,洞口大的有一邊370的。這一項(xiàng)算是各類委托中比較簡單的。

門窗委托相對復(fù)雜一點(diǎn)了。安裝進(jìn)戶門過梁時(shí),一定要把地面高度考慮進(jìn)去,要保證進(jìn)戶門的高度在1970以上,否則可能要有麻煩的。塑鋼窗委托最好是保證窗縫為10-15,這樣有利于發(fā)泡。門窗委托完成后,一定要對尺寸及數(shù)量認(rèn)真地復(fù)核一遍,一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤,損失挺大的。

對于干掛理石的委托應(yīng)該是最難的了。一般在商品房住宅中不會遇到,但在商網(wǎng)或公共建筑中,還是經(jīng)常涉及到的。如果你沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),最好找到干掛理石的勞務(wù)施工隊(duì)伍來幫忙一下,他們還是非常有經(jīng)驗(yàn)的。記住,干掛的尺寸寧大別小。

關(guān)于簽證、結(jié)算。

今年5月份,做了一個(gè)工程的結(jié)算工作。那個(gè)工程分為兩個(gè)標(biāo)段。我們是甲標(biāo)段,另一家是乙標(biāo)段。兩個(gè)標(biāo)段建筑面積差不多,原投標(biāo)價(jià)也差不多。中間的施工過程及變更也一致。但決算造價(jià)卻是大不相同。我們甲標(biāo)段為一千八百多萬,而他們乙標(biāo)段呢?不到一千七百萬。為什么呢?因?yàn)榧讟?biāo)段的變更、簽證及結(jié)算是由我一個(gè)人經(jīng)手所完成的。

關(guān)于如何做好結(jié)算的問題,各大論壇都有很多也有很好的論述。給我印象較深的是有位叫“藍(lán)鑰匙”的大師,總結(jié)得非常好。這里不再重復(fù)。但我認(rèn)為要想做好結(jié)算,“弄虛作假”“不光明的手段”等都僅僅是冰山一角,而不是最重要的東西。最重要的是什么呢?是簽證的過程。

如果一個(gè)人既做技術(shù),又做簽證,最后再做結(jié)算,那么對整個(gè)工程的盈利是大有益處的。

簽證的過程。5月份所做預(yù)算的工程中,我是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,同時(shí)兼管技術(shù),只是不做檔案資料了,可以說對整個(gè)施工過程了如指掌。那么每天發(fā)生了什么?哪些可做簽證,哪些內(nèi)容能夠索賠呢?如果能夠在施工過程中,象重視質(zhì)量、安全、工期那樣的重視造價(jià),那么你的結(jié)算便成功了一半。怎么說呢?四個(gè)字?!昂灐睓C(jī)無限。

當(dāng)然實(shí)事求是的講,為了5月份這個(gè)結(jié)算,我也是漚心瀝血,煞費(fèi)苦心。做了近兩個(gè)月的努力,總結(jié)了自認(rèn)為非常寶貴的東西。日后再講。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇七

作為一名實(shí)習(xí)技術(shù)員,我有幸在最近的實(shí)習(xí)中獲得了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識,這段時(shí)間對我的成長意義重大。在這篇文章中,我將分享我在現(xiàn)場實(shí)習(xí)中所獲得的心得體會。

首先,在現(xiàn)場實(shí)習(xí)中,我學(xué)到了溝通的重要性。作為一名技術(shù)員,與其他工作人員的緊密合作是非常關(guān)鍵的。我必須與項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、工人等各個(gè)層面的人員進(jìn)行有效的溝通,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。通過這次實(shí)習(xí),我意識到溝通不僅僅是交流信息,更是了解他人需求,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,解決問題的關(guān)鍵。我學(xué)會了傾聽、表達(dá)和理解他人的觀點(diǎn),并學(xué)會了通過口頭和書面交流來跟進(jìn)工作進(jìn)展。這對我今后的職業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生重要的影響。

其次,這次實(shí)習(xí)讓我對技術(shù)知識有了更深入的了解。通過參與不同項(xiàng)目的實(shí)施過程,我學(xué)到了很多實(shí)踐中才能理解的技術(shù)知識。比如,我了解了不同設(shè)備的使用方法和特點(diǎn),學(xué)習(xí)了解決常見問題的技巧和方法。我還從經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員身上學(xué)到了很多實(shí)用的技巧和訣竅。這些知識不僅增加了我的專業(yè)素養(yǎng),也讓我對自身職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。

第三,這次實(shí)習(xí)讓我充分認(rèn)識到了實(shí)際工作中的挑戰(zhàn)和困難。雖然我以前在課堂上學(xué)到了很多理論知識,但在實(shí)踐中才真正體會到了各種技術(shù)問題的復(fù)雜性和解決問題的難度。在實(shí)習(xí)中,我經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn),有時(shí)需要快速做出決策,有時(shí)需要迅速解決突發(fā)問題。這些困難鍛煉了我的應(yīng)變能力和解決問題的能力,讓我更好地適應(yīng)了工作環(huán)境。

第四,在實(shí)習(xí)中,我還學(xué)到了時(shí)間管理的重要性。在一個(gè)緊張的工作場所,合理規(guī)劃和管理時(shí)間是至關(guān)重要的。我學(xué)會了如何有效地安排工作,設(shè)定優(yōu)先級,并合理分配時(shí)間。這讓我可以更好地完成任務(wù),并在工作壓力下保持高效率。這是一項(xiàng)在實(shí)踐中得到鍛煉和發(fā)展的技能,我相信這將對我今后的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助。

最后,這次實(shí)習(xí)也讓我深刻領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)踐中,一個(gè)人的能力很有限,只有通過與團(tuán)隊(duì)其他成員的合作,才能更好地完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高效率,還可以分享知識和經(jīng)驗(yàn),并互相支持和幫助。在實(shí)習(xí)中,我與不同團(tuán)隊(duì)合作,每個(gè)人都有自己的專長和貢獻(xiàn)。通過與他們的合作,我更好地理解了合作精神和團(tuán)隊(duì)的力量。

通過這次實(shí)習(xí),我在專業(yè)知識、溝通技巧、解決問題能力以及與他人合作等方面都有了很大的提升。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和知識將對我的職業(yè)發(fā)展起到重要的推動作用。未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長,為成為一名出色的技術(shù)員而努力奮斗。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇八

利用暑期本人到***熱電廠進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)習(xí),通過深入生產(chǎn)一線參觀、聽專業(yè)人員介紹、與相關(guān)人員座談交流、參觀企業(yè)科學(xué)管理、黨建、獲得榮譽(yù)等工作室等形式,現(xiàn)場實(shí)習(xí)取得了比較豐碩的成果,對自己勝任培訓(xùn)師的工作、參與培訓(xùn)中心黨建工作、引導(dǎo)學(xué)生參與綠色能源建設(shè)幫助較大。我認(rèn)為,這樣的實(shí)習(xí)非常有意義,希望能夠經(jīng)常參與?,F(xiàn)將實(shí)習(xí)情況加以總結(jié)。

一、加深了對電力生產(chǎn)過程的認(rèn)識。

通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對運(yùn)行工作的的技能要求有了一定的了解,樹立在電廠工作必須具備的安全責(zé)任意識。熟悉設(shè)備,運(yùn)行地在對設(shè)備的熟悉的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,電廠是一個(gè)有機(jī)的整體,每個(gè)設(shè)備都是它的一個(gè)細(xì)胞或一個(gè)組織,先要各設(shè)備在電廠中的作用,其工作的原理,具體位置,還要了解其事故的處理,把一個(gè)電力系統(tǒng)拆為電廠,變電站,用戶和電力線路,再把電廠拆分為幾個(gè)系統(tǒng),再把各系統(tǒng)拆分為各組成機(jī)件,這樣層層解析,層層深入去了解后,對運(yùn)行工作也就建立了一個(gè)清晰的過程概念。

二、了解了綠色電力的具體應(yīng)用情況。

我們來到了灞電30萬千瓦機(jī)組12.6米平臺、集控室、鍋爐廠房、脫硫脫硝區(qū)域等生產(chǎn)現(xiàn)場,實(shí)地查看機(jī)組安全生產(chǎn)狀況;在機(jī)組運(yùn)行集控屏前,師傅介紹了機(jī)組負(fù)荷、供熱供電、脫硫脫硝減排工藝及系統(tǒng)運(yùn)行狀況,環(huán)保措施、節(jié)能減排及電價(jià)構(gòu)成等情況。目前四臺機(jī)組已全部實(shí)現(xiàn)了煙氣100%脫硫,兩臺30萬千瓦機(jī)組實(shí)現(xiàn)了煙氣脫硝,實(shí)現(xiàn)了綠色電力發(fā)展。改善大氣質(zhì)量是當(dāng)前最大的民生問題,堅(jiān)持環(huán)保理念,使用先進(jìn)的裝備,采用領(lǐng)先的技術(shù)和有力的措施,把企業(yè)的環(huán)保減排,特別是大氣污染治理工作做好,把污染物排放量指標(biāo)降到最低程度,進(jìn)一步提高企業(yè)環(huán)保管理水平,并在降低生產(chǎn)能耗的同時(shí)持續(xù)改善企業(yè)經(jīng)營效益,為建設(shè)“富裕陜西、和諧陜西、美麗陜西”作出更大貢獻(xiàn)是灞電人義不容辭的社會責(zé)任。

證,最終決定采用污水廠的城市中水作為機(jī)組循環(huán)水水源,替代使用自來水和地表水。

該廠結(jié)合城市中水的特性,通過制定嚴(yán)格的化學(xué)監(jiān)督制度、完善循環(huán)水加藥系統(tǒng)等措施,根據(jù)負(fù)荷工況加大對城市中水的指標(biāo)調(diào)整,使城市中水完全滿足兩臺30萬千瓦機(jī)組循環(huán)水系統(tǒng)使用要求,極大提高水資源的重復(fù)利用率,減少自來水和地表水的取水量,通過循環(huán)水系統(tǒng)每年5萬噸的城市中水使用量,該廠每年可節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用約1098萬元,經(jīng)濟(jì)效益顯著,同時(shí)也為駐地的水資源綜合利用起到了示范引領(lǐng)作用。

三、學(xué)習(xí)了灞電在企業(yè)管理、思想政治工作方面的亮點(diǎn)。

該企業(yè)提出了建設(shè)“四個(gè)灞電”的明確遠(yuǎn)景和奮斗目標(biāo)。四個(gè)灞電即:安全灞電、效益灞電、綠色灞電、舒心灞電,這種凝練、樸素、有力的概括,形成了既積極奮進(jìn)又心系民生的企業(yè)文化,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理效益雙提升凝聚正能量。

促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展,他們的經(jīng)驗(yàn)集中在:一是堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神不斷引向深入。貫徹落實(shí)好“三級”年中工作會議精神和“七一”大會精神,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、真抓實(shí)干的精神,謀實(shí)事,出實(shí)招,抓落實(shí),切實(shí)提高企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)經(jīng)濟(jì)效益的能力和動力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益跨越提升。二是堅(jiān)持“示范領(lǐng)航”,提升黨建工作科學(xué)化水平。鞏固并擴(kuò)大“基層組織建設(shè)年”工作成果,不斷增強(qiáng)工、團(tuán)組織服務(wù)大局、服務(wù)生產(chǎn),服務(wù)職工的能力;緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,加強(qiáng)宣傳思想引導(dǎo),推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),營造良好企業(yè)氛圍;三是堅(jiān)持“能力建設(shè)”,打造一流干部職工隊(duì)伍。大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、培育創(chuàng)新文化、展示創(chuàng)新成果,營造創(chuàng)新環(huán)境,進(jìn)一步提高職工創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競爭力,通過扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,促使廣大黨員干部自覺弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),爭作為民務(wù)實(shí)清廉的表率,贏得職工群眾的擁護(hù)和支持;四是堅(jiān)持“文化鑄魂”,推進(jìn)企業(yè)文化文明創(chuàng)建上水平。營造積極、向上、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的企業(yè)氛圍,廣泛開展群眾性的文明創(chuàng)建活動,引導(dǎo)和培養(yǎng)職工樹立文明觀念、打造優(yōu)美,文明,和諧的灞電新家園;五是堅(jiān)持“防反結(jié)合”,切實(shí)提升反腐倡廉工作成效。加強(qiáng)對中央8項(xiàng)規(guī)定、集團(tuán)公司24條規(guī)定和陜西公司16條要求落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化責(zé)任追究和考核,扎實(shí)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控;加強(qiáng)對燃料、招標(biāo)、資金管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督,不斷提升效能監(jiān)察工作水平。

通過為期兩周的下場實(shí)習(xí),我們對電力企業(yè)的生產(chǎn)、管理、發(fā)展?fàn)顩r有了更加深入的了解,可以說是更加接地氣了,這對我們把脈企業(yè)制定出滿足企業(yè)、員工需求,切實(shí)能夠提升企業(yè)管理水平、增加效益、增強(qiáng)員工素質(zhì)的培訓(xùn)方案,更加自信地上好培訓(xùn)課程都是一個(gè)更大的促進(jìn)。在此我們也要感謝培訓(xùn)中心對教師自身素質(zhì)提升的支持。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇九

cym技術(shù)中心。

劉海川。

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼快半年過去了,剛進(jìn)cym時(shí)公司同事在企業(yè)發(fā)展慨況和各種相關(guān)的法律、法規(guī)等方面給予了我詳細(xì)的介紹,師傅們也對我進(jìn)行了現(xiàn)場操作等一系列的悉心培訓(xùn)和指導(dǎo)。這使我初步了解了本專業(yè)的理論知識在公司實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用,讓我更好的熟悉公司產(chǎn)品和工作環(huán)境,更使得我對公司的文化有了感性的認(rèn)識,為我以后能夠加快融入公司奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

通過這幾個(gè)月來的實(shí)習(xí)我了解了現(xiàn)代機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程,熟悉了工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操縱技術(shù),了解了機(jī)械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用,培養(yǎng)和鍛煉了勞動觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念,強(qiáng)化遵守勞動紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的自覺性,提高了自己的整體綜合素質(zhì)。身邊發(fā)生的險(xiǎn)肇事故,讓我明白嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的必要性,對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。從進(jìn)廠的三級安全教育,到師傅們不倦的點(diǎn)滴指導(dǎo),以及他們認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)都讓我受益頗深。今后的工作中我一定會不斷努力提高自身素質(zhì),踏實(shí)進(jìn)取,虛心學(xué)習(xí),在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,回報(bào)公司。

機(jī)械零件材料選用的原則要考慮三個(gè)方面的要求:

1、使用要求(首要考慮):

1)零件的工況(震動,沖擊,高溫,低溫,高速,高載都應(yīng)當(dāng)慎重對待);2)對零件尺寸和質(zhì)量的限制;3)零件的重要程度。(對于整機(jī)可靠度的相對重要性)。

2、工藝要求:

3、經(jīng)濟(jì)性要求:

2)加工批量和加工費(fèi)用;3)材料的利用率;(如板材,棒料,型材的規(guī)格,合理的加以利用)4)替代(盡量用廉價(jià)材料來代替價(jià)格相對昂貴的稀有材料,如在一些耐磨部位的套用球墨替代銅套,用含油軸承替代車削加工的一些套,速度負(fù)載不大的情況下,用尼龍?zhí)娲摷X輪或者銅蝸輪等等)。

另外,還要考慮當(dāng)?shù)夭牧系墓?yīng)情況。

在檢查站我學(xué)到了各種檢查工具的使用如:鋼直尺、內(nèi)外卡鉗及塞尺,游標(biāo)讀數(shù)量具,螺旋測微量具,量塊,角度量具等。正確地使用精密量具是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件之一。要保持量具的精度和它工作的可靠性,除了在使用中要按照合理的使用方法進(jìn)行操作以外,還必須做好量具的維護(hù)和保養(yǎng)工作:

在機(jī)床上測量零件時(shí),要等零件完全停穩(wěn)后進(jìn)行,否則不但使量具的測量面過早磨損而失去精度,且會造成事故。尤其是車工使用外卡時(shí),不要以為卡鉗簡單,磨損一點(diǎn)無所謂,要注意鑄件內(nèi)常有氣孔和縮孔,一旦鉗腳落入氣孔內(nèi),可把操作者的手也拉進(jìn)去,造成嚴(yán)重事故。

測量前應(yīng)把量具的測量面和零件的被測量表面都要揩干凈,以免因有臟物存在而影響測量精度。用精密量具如游標(biāo)卡尺、百分尺和百分表等,去測量鍛鑄件毛坯,或帶有研磨劑(如金剛砂等)的表面是錯(cuò)誤的,這樣易使測量面很快磨損而失去精度。

量具在使用過程中,不要和工具、刀具如銼刀、榔頭、車刀和鉆頭等堆放在一起,免碰傷量具。也不要隨便放在機(jī)床上,免因機(jī)床振動而使量具掉下來損壞。尤其是游標(biāo)卡尺等,應(yīng)平放在專用盒子里,免使尺身變形。

量具是測量工具,絕對不能作為其他工具的代用品。例如拿游標(biāo)卡尺劃線,拿百分尺當(dāng)小榔頭,拿鋼直尺當(dāng)起子旋螺釘,以及用鋼直尺清理切屑等都是錯(cuò)誤的。把量具當(dāng)玩具,如把百分尺等拿在手中任意揮動或搖轉(zhuǎn)等也是錯(cuò)誤的,都是易使量具失去精度的。

溫度對測量結(jié)果影響很大,零件的精密測量一定要使零件和量具都在20℃的情況下進(jìn)行測量。一般可在室溫下進(jìn)行測量,但必須使工件與量具的溫度一致,否則,由于金屬材料的熱脹冷縮的特性,使測量結(jié)果不準(zhǔn)確。

溫度對量具精度的影響亦很大,量具不應(yīng)放在陽光下或床頭箱上,因?yàn)榱烤邷囟壬吆螅擦坎怀稣_尺寸。更不要把精密量具放在熱源(如電爐,熱交換器等)附近,以免使量具受熱變形而失去精度。

不要把精密量具放在磁場附近,例如磨床的磁性工作臺上,以免使量具感磁。

發(fā)現(xiàn)精密量具有不正?,F(xiàn)象時(shí),如量具表面不平、有毛刺、有銹斑以及刻度不準(zhǔn)、尺身彎曲變形、活動不靈活等等,使用者不應(yīng)當(dāng)自行拆修,更不允許自行用榔頭敲、銼刀銼、砂布打光等粗糙辦法修理,以免反而增大量具誤差。發(fā)現(xiàn)上述情況,使用者應(yīng)當(dāng)主動送計(jì)量站檢修,并經(jīng)檢定量具精度后再繼續(xù)使用。8量具使用后,應(yīng)及時(shí)揩干凈,除不銹鋼量具或有保護(hù)鍍層者外,金屬表面應(yīng)涂上一層防銹油,放在專用的盒子里,保存在干燥的地方,以免生銹。精密量具應(yīng)實(shí)行定期檢定和保養(yǎng),長期使用的精密量具,要定期送計(jì)量站進(jìn)行保養(yǎng)和檢定精度,以免因量具的示值誤差超差而造成產(chǎn)品質(zhì)量事故。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇十

催吐最快速簡便的方法是患者自己用中指、食指刺激咽后壁促使發(fā)生嘔吐,反復(fù)多次嘔吐物呈苦味為止。如果是空腹口服毒物,可先喝清水300~400毫升。中毒者自己不能嘔吐時(shí),則張大嘴,用羽毛或扎上棉花的筷子等刺激咽后壁致嘔。也可肌肉注射阿卟嗎啡2.5~5毫克催吐。

口服催吐劑0.2%硫酸銅液、硫酸鋅液致嘔,準(zhǔn)備藥物需要時(shí)間且效果不確實(shí),還有副作用,事實(shí)上宜多采用物理方法使毒物嘔去,盡可能少用藥物致嘔。

孕婦、口服腐蝕性毒物、患有明顯心血管疾病、傷員神志不清、有肌肉抽搐痙攣或呼吸已有抑制者不宜引嘔催吐。

胃管洗胃以微溫清水最為方便易得,適合各種毒物,也可用1:5000的高錳酸鉀液,但可使部分毒物的毒性更大,如樂果成為氧樂果,馬拉硫磷成為馬拉氧磷。插入胃管后先抽盡胃內(nèi)容物(保留備查),再注入洗胃液,每次不超過500毫升,以防毒物沖入腸道。要反復(fù)洗,直至洗出液無毒物氣味時(shí)為止。洗胃初步結(jié)束后可留置胃管,以便隔一段時(shí)間抽出胃內(nèi)排泌出的毒物。

口服腐蝕性毒物以及食管靜脈曲張者不宜洗胃。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇十一

依據(jù)《農(nóng)業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試機(jī)構(gòu)基本條件》的規(guī)定,《檢驗(yàn)報(bào)告》應(yīng)當(dāng)采用統(tǒng)一的表格式的格式。該表格只記載監(jiān)督檢驗(yàn)測試機(jī)構(gòu)通過檢驗(yàn)特定檢驗(yàn)對象(如種子、土壤、肥料等單一因素)檢查、測試所見或?qū)嶒?yàn)結(jié)果,不含有任何分析說明的論述內(nèi)容,以保障《檢驗(yàn)報(bào)告》的直接客觀性。依據(jù)《農(nóng)作物種子質(zhì)量糾紛田間現(xiàn)場鑒定辦法》和《司法鑒定文書示范文本》(試行)的規(guī)定,現(xiàn)場鑒定書應(yīng)當(dāng)采用論文式的格式。該文書既要記載專家鑒定組通過現(xiàn)場鑒定所觀察到的現(xiàn)象(如農(nóng)作物的性狀表現(xiàn)、生長發(fā)育情況等),又要記載收集、了解到的栽培、氣候、室內(nèi)檢驗(yàn)結(jié)果等證據(jù)材料,還必須依據(jù)農(nóng)業(yè)科學(xué)理論對種子質(zhì)量、栽培、氣候等因素與事故的關(guān)系進(jìn)行分析論證,對造成事故的原因和損失結(jié)果做出判斷。分析論證時(shí)要做到有理有據(jù)、引經(jīng)據(jù)典。《現(xiàn)場鑒定書》和《醫(yī)療事故技術(shù)鑒定書》等處理事故的鑒定書的一樣,應(yīng)當(dāng)依據(jù)《司法鑒定文書示范文本》(試行)的規(guī)定,采用論文式的格式。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇十二

1、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示,施工隊(duì)長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。

2、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。

3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請,填寫請假條。

6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每一天舉行一次碰頭例會。

2、每日例會由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集,項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長參加。例會資料及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由公司總經(jīng)理召集,由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參加。例會資料及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情景擴(kuò)大參加人員范圍。

6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時(shí)現(xiàn)場會議記錄等。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。

1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入,堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單,由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。

1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。

3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須堅(jiān)持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

6、工作場地必須堅(jiān)持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情景。

8、對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁噪聲擾民。

1、新工人入場必須理解“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。

4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工堅(jiān)持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

7、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽堅(jiān)持安全距離。

10、大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)堅(jiān)持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員(24小時(shí),一班不得少于兩人)??醋o(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情景,設(shè)置貼合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄,圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。

3、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查,必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴號牌,外來人員無施工項(xiàng)目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個(gè)施工區(qū)域,不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí),密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情景及時(shí)匯報(bào)。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由項(xiàng)目組保管。以備有關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場時(shí),攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可。

1、施工現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、項(xiàng)目組人員每一天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置地點(diǎn)。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。

8、堅(jiān)持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時(shí)向消防部門報(bào)告。

9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭貼合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇十三

前期進(jìn)行了有關(guān)安全意識的培訓(xùn),主要是為規(guī)范涂裝車間安全生產(chǎn)制度,預(yù)防消防安全事故的發(fā)生,確保我們在整個(gè)現(xiàn)場實(shí)習(xí)能夠順利進(jìn)行。

一、在涂裝廠的這3天現(xiàn)場實(shí)習(xí),主要有以下幾個(gè)方面的總結(jié):

1)整個(gè)涂裝廠的工藝流程為:預(yù)處理-水洗-脫脂-水洗-水洗-磷化-蒸餾水洗-電泳-uf1-uf2-蒸餾水洗-底漆-打膠-擦凈-外表面面漆-烘干-精修-打磨-擦凈-手工涂面漆-小修-裝工藝卡。

2)前處理、電泳一樓設(shè)備區(qū)域,此區(qū)域內(nèi)有空中管網(wǎng)且溫度很高,所以沒有經(jīng)過允許嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,前處理、電流二樓內(nèi)室,主要處理車身生產(chǎn)區(qū)域,里面有去油脂處理、磷處理、電泳處理,所以內(nèi)面含有的化學(xué)物品比較多,槽液深,清洗環(huán)節(jié)也更多。在劉艷梅工程師的帶領(lǐng)下,我們進(jìn)入了前處理、電泳一樓設(shè)備區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)習(xí),通過觀察得到脫脂主要是對車身上面的油脂進(jìn)行去除,磷化則是對車身表面的一些鐵繡等其它雜志進(jìn)行處理的結(jié)論,電泳是前處理里最重要的一道程度,它是得用外加電場使懸浮于電泳液中的顏料和樹脂等微料定向遷移并沉積于電極之一的基底表面的涂裝方法,它是一種特殊涂膜?,F(xiàn)在涂裝廠的電泳是180度進(jìn)入電泳池里,新建的廠房采用的是45度進(jìn)地電泳池進(jìn)行電泳。

3)噴漆室、中涂控制室、小修室、調(diào)漆間區(qū)域,這些區(qū)域都有油漆儲存,所以存在有毒氣體,且容易發(fā)生火災(zāi)。

4)涂裝廠本身的環(huán)境還是保持的很好,這不僅僅對員工的身體健康方面有好處,而且還提供了我們大家一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。

二、在涂裝廠的這3天現(xiàn)場實(shí)習(xí),發(fā)現(xiàn)一些的問題與疑惑:

1)汽車在整個(gè)涂裝過程中由于本身環(huán)境不是屬于無層環(huán)境,所以環(huán)境中存在很多細(xì)小的顆粒、粉塵等,所以造成了在涂面漆時(shí)會存在小顆粒,在后期加磨小修過程中,由于空中的小顆粒及粉塵還是存在,所以造成一個(gè)死循環(huán),很多涂裝表面漆上存在一些小顆料不可避免,這些只能在新廠房里希望有所改善。

2)打膠班在材料主要用在車底上,還有車身上,用量過多,存在一定量的浪費(fèi),車身弧面地方易造成桔皮的現(xiàn)象,造成這些問題的根本原因與產(chǎn)品前期開發(fā)設(shè)計(jì)存在很大的聯(lián)系,產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理,造成后期工藝流程不合理,導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各式問題缺陷,所以產(chǎn)品前期開發(fā)模擬仿真應(yīng)該適當(dāng)?shù)膮⒓庸に嚥康慕ㄗh,這樣設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品會更完美。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇十四

立即脫離現(xiàn)場,靜臥,吸氧。用水漱口、清洗鼻腔。

為保持呼吸道通暢,必要時(shí)霧化吸入消泡劑二甲基硅油。

皮膚。

及時(shí)用水清小船塢沾染的皮膚。

食入。

立即用手指刺激喉頭催吐,口服1%硫代硫酸鈉溶液后再次用手指刺激喉頭催吐。盡量將毒物吐凈。

然后給50%硫酸鎂60ml導(dǎo)瀉;服用牛奶和蛋清保護(hù)食管和胃粘膜。

應(yīng)用解毒劑:

1.維生素c,大約每攝入鉻0.13g可給維素c1.0g。

2.二巰基丙磺酸鈉,5mg/kg以5%水溶液形式肌肉注射。

3.二基丁二酸鈉,2-4g/日,以5%-10%水溶液形式分次靜脈注射。迅速就醫(yī)。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇十五

1.1《現(xiàn)場鑒定書》和《檢驗(yàn)報(bào)告》接收人的社會地位不同。

依據(jù)《農(nóng)業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試機(jī)構(gòu)管理辦法》的規(guī)定,質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是承擔(dān)國家和各地、各部門下達(dá)的農(nóng)產(chǎn)品(含農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和轉(zhuǎn)基因生物)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)、質(zhì)量安全例行監(jiān)測、監(jiān)督抽查、質(zhì)量普查及產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和市場準(zhǔn)入、質(zhì)量安全重大事故、糾紛的調(diào)查、鑒定和評價(jià)等檢驗(yàn)工作,承擔(dān)委托、仲裁等檢驗(yàn)工作只是質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的任務(wù)之一。對政府下達(dá)的指令性檢驗(yàn)任務(wù),質(zhì)檢機(jī)構(gòu)不僅應(yīng)全部“受理”而且應(yīng)保質(zhì)保量按時(shí)完成?!稒z驗(yàn)報(bào)告》是質(zhì)檢機(jī)構(gòu)完成任務(wù)后向下達(dá)任務(wù)的政府及有關(guān)部門用書面形式所做的正式陳述。“報(bào)告”一詞體現(xiàn)了下級向上級匯報(bào)工作的意思。

田間現(xiàn)場鑒定是種子管理機(jī)構(gòu)為解決雙方當(dāng)事人對造成事故的原因或者損失程度存在分歧的農(nóng)作物種子質(zhì)量糾紛,接受種子質(zhì)量糾紛處理機(jī)構(gòu)、種子質(zhì)量糾紛當(dāng)事人的申請,為確定事故原因或(和)損失程度而組織農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行的田間現(xiàn)場技術(shù)鑒定活動;其不是承擔(dān)上級部門交辦的任務(wù)。種子管理機(jī)構(gòu)對符合《農(nóng)作物種子質(zhì)量糾紛田間現(xiàn)場鑒定辦法》第五條規(guī)定的現(xiàn)場鑒定申請,不予受理。得出鑒定結(jié)論后制作的現(xiàn)場鑒定書,種子管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)交付申請人,而不是向其“報(bào)告”。

1.2現(xiàn)場鑒定法律文書的法定名稱是《現(xiàn)場鑒定書》。

田間現(xiàn)場鑒定是為處理農(nóng)作物種子質(zhì)量糾紛而進(jìn)行的技術(shù)鑒定活動,屬于司法鑒定活動。司法鑒定活動制作的法律文書的名稱應(yīng)當(dāng)反映鑒定活動的性質(zhì)和作用;法律文書名稱必須符合法律規(guī)范。依據(jù)《農(nóng)作物種子質(zhì)量糾紛田間現(xiàn)場鑒定辦法》第十四條規(guī)定,種子管理機(jī)構(gòu)為確定事故原因或(和)損失程度這種專門性問題,組織農(nóng)業(yè)專家組成專家鑒定組進(jìn)行的田間現(xiàn)場技術(shù)鑒定活動,得出鑒定結(jié)論后出具的法律文書的法定名稱是《現(xiàn)場鑒定書》。《現(xiàn)場鑒定書》是田間現(xiàn)場技術(shù)鑒定活動出具的法律文書的法定名稱。依據(jù)《農(nóng)業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試機(jī)構(gòu)基本條件》,質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對種子的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)得出檢驗(yàn)結(jié)論后出具的法律文書的法定名稱是《檢驗(yàn)報(bào)告》。依據(jù)《司法鑒定文書示范文本》(試行)說明(司發(fā)通56號),司法鑒定人根據(jù)所委托審查的書面資料,通過分析、比較而出具的法律文書的法定名稱是《審查意見書》;司法鑒定人對委托咨詢或者難以形成鑒定結(jié)論的專門性問題出具的法律文書的法定名稱是《分析意見書》。在實(shí)踐中,專家鑒定組以《鑒定意見》、《鑒定報(bào)告》、《檢驗(yàn)報(bào)告》、《專家意見》等文書名稱代替《現(xiàn)場鑒定書》的做法,都是不合法的。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇十六

為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間,秉著為以后的工作奠定基礎(chǔ)的原則,努力學(xué)習(xí)更多的知識,積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在實(shí)習(xí)的過程中去發(fā)現(xiàn)自己的不足和缺點(diǎn),同時(shí)讓自己學(xué)到更多的知識,在實(shí)踐中運(yùn)用到我們在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識,檢驗(yàn)我們的學(xué)習(xí)成果,從而更好的發(fā)展自己,更好的在社會上立足。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

201*-6-29到201*-7-29

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

廣東省廣州市白云區(qū)金沙洲沙貝東就街36號301

四、實(shí)習(xí)單位和崗位

廣州大淘商貿(mào)有限公司、淘寶售后客服

五、崗位工作描述:

來到廣州大淘商貿(mào)有限公司這個(gè)單位實(shí)習(xí),是我自己去投簡歷?并經(jīng)過面試而得到這個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會的。廣州這個(gè)地方,我也不是很熟悉,在找實(shí)習(xí)單位的過程中,真正吃了不少的苦頭。在歷經(jīng)多次面試后,積累了經(jīng)驗(yàn),懂得了技巧,終于被該公司錄取了。我的實(shí)習(xí)崗位是售后客服。主要的工作是處理售后問題,解決中差評,處理退換貨事件。但是雖然是售后客服,可實(shí)際上并沒有分的非常清楚,售前客服要完成的任務(wù),我也是必須得完成的。

1、通過淘寶旺旺聊天軟件,接待來訪顧客的在線咨詢,包括產(chǎn)品特點(diǎn)、規(guī)格、款式等商品信息細(xì)節(jié)參數(shù)的解析。

2、通過高超的語言溝通技巧和談判技巧,向顧客推薦商品并促成滿意購買。

3、按照顧客要求或店規(guī)為顧客分拆或合并訂單、修改郵費(fèi)、為顧客訂單備注信息。

4、向買家提供良好的售后服務(wù),解決售后問題、解決客戶糾紛,處理中差評。

這些基本上每天必須要做的事情。

六、實(shí)結(jié)

6.1實(shí)習(xí)內(nèi)容

2012年6月29日開始上班,我們上班的第一天,客服主管就開始帶我們,給我們分配任務(wù)。早上的時(shí)間是先來熟悉公司的規(guī)章制度,同時(shí)了解我的工作職責(zé),她告訴說我明天需要做的工作是什么以及讓我在面對客戶的時(shí)候,我要怎么說,還有告訴我,通常會遇到多少種客戶,讓我如何去面對,如何去解決一般客戶提出的疑問。

而我的工作是售后客服,主要就是處理中差評以及相應(yīng)的售后問題,在客戶有問題要找我們客服的時(shí)候,我們的一言一行都是要非常小心翼翼的,因?yàn)槲覀兊难哉Z就是代表我們公司的承諾,我們就是公司的代表。像我,當(dāng)一名售后客服,主要的工作的處理售后問題,售后糾紛,解決中差評,退還貨問題。這些問題的解決,不是一兩下就可以解決的。比如說是解決一個(gè)售后問題,處理中差評,我要先查詢客戶的信息,核對客戶的資料,查詢客戶的評價(jià)內(nèi)容,了解其評中差評的原因。在了解這些情況之后,要看客戶是什么時(shí)間有空,再給其打電話或者是旺旺聯(lián)系。

在電話接通或者旺旺聯(lián)系上以后,要根據(jù)客戶的語言和口氣來給客戶說明原因并提出解決方案以供其選擇,力求得以解決,雙方和諧相處并達(dá)成信賴關(guān)系,使客戶成為我們公司的忠實(shí)客戶。我發(fā)現(xiàn),在這個(gè)過程中,特別是打電話的過程中,做好客戶的信息收集和準(zhǔn)備是非常重要的,同時(shí),在客戶不滿的時(shí)候,我們一定要傾聽并適時(shí)給予肯定,最后才提出我們的解決方案。雖然說看上去好像不是很難,但是真正做起來不是很簡單的一件事情。因?yàn)槲覀兠鎸Φ目蛻羰遣灰粯拥?,每個(gè)人的性格都是不一樣的,這時(shí)候的我們需要時(shí)間去區(qū)分,去發(fā)現(xiàn),我們現(xiàn)在面對的客戶究竟是屬于哪一種人,才能找到相應(yīng)的解決問題的方法,根據(jù)客戶的說話語氣和聲調(diào)去辨別并回答客戶提出的質(zhì)疑,為其提供相應(yīng)的解決措施,讓客戶真正滿意。

不僅僅是中差評問題需要給客戶打電話,像客戶發(fā)現(xiàn)貨不滿意或者出現(xiàn)問題時(shí),同樣要給客戶解決,我要跟倉儲部的人員聯(lián)系好,先了解是否有貨,然后在收到客戶退回來的貨物之后,及時(shí)給客戶回復(fù)。這時(shí)候,最需要注意的地方是:一定要及時(shí)和信息要有效,以及注意說話技巧。這個(gè)一般情況下解決起來問題不大,不過心態(tài)要放好,因?yàn)橛袝r(shí)候客戶會發(fā)脾氣,但是如果我們站在消費(fèi)者的角度上去看的,我們就會心平氣和的去解決了。

6.2實(shí)習(xí)心得

不知不覺間,一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)到了。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我成長了,也發(fā)現(xiàn)了很多的問題。

我所在的實(shí)習(xí)單位是廣州大淘商貿(mào)有限公司。該公司起先是由老板和老板娘兩人攜手辦起來的,是從一個(gè)沒有任何信譽(yù)的小淘寶店,一筆一筆的做到今天的三個(gè)皇冠,實(shí)在是相當(dāng)?shù)牟蝗菀住?015年開始經(jīng)營,到今天已經(jīng)有整整5年的時(shí)間了。是經(jīng)過不斷的堅(jiān)持和努力,才有今天這樣的成績的。公司的宗旨是:客戶至上,服務(wù)第一。秉著這一原則,我們工作時(shí)刻警惕著。

公司規(guī)模不大,一共分為兩個(gè)部門:客服部和倉儲部。兩個(gè)部門的獨(dú)立分開但同時(shí)又是密不可分的,是一種相對獨(dú)立的模式,并同時(shí)直接由老板管理。

做了一個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,每天做的事情是很繁瑣,但是是絕對不能馬虎,因?yàn)橐粋€(gè)不留神,就可能損失一個(gè)客戶甚至是帶來一個(gè)差評,嚴(yán)重的可能還會導(dǎo)致維權(quán)處理。因此,我在我的崗位實(shí)習(xí)中,是非常謹(jǐn)慎和小心的。生怕粗心,弄錯(cuò)事情,那樣損失就慘重了。

在工作中,就不像是在學(xué)校那么輕松了,不是上上課,吃吃飯,完成完成作業(yè)就可以解決掉一天的日子了。我們明天都是要完成一定的工作量的。

“在學(xué)校里學(xué)的不是知識,而是一種叫做自學(xué)的能力”。實(shí)行后才體會?到含義。我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰,于是在實(shí)習(xí)中,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己才能在這社會上站得住腳,才有生存的地方。

實(shí)習(xí)了,就意味著我們不是在學(xué)校了,面對的不單單是客戶,不單單是工作,生活圈子也不僅僅是同學(xué),不僅僅是老師了,我們還要面對同事,面對上級,面對老板。

實(shí)習(xí)中,不僅僅要承受工作上的壓力,還要懂得職場上的規(guī)則,和同事之間,上級,老板之間要如何相處。很多時(shí)候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的`肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng)。但是環(huán)境往往會影響一個(gè)人的工作態(tài)度。

一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機(jī)會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,每天只是在等待著下班,早點(diǎn)回去陪家人。

而偶爾的為同事搞一個(gè)生日party,生病時(shí)的輕輕一句慰問,都有助于營造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開心,有利于公司的發(fā)展。而我們的公司雖然是一間小規(guī)模的公司,但是我們同事之間的關(guān)系都很好。

在我剛剛進(jìn)入這件公司的時(shí)候,我可以說是什么都不懂,這時(shí)候可以說只能靠自己的力量慢慢去摸索,去學(xué)習(xí),才能夠真正將工作做得更好,所以,我經(jīng)常請教我的同事。還好,我的同事都很熱心的教我,在我不懂的時(shí)候,即使工作非常的忙,也會放下手頭上的工作,教我怎么去處理,在跟客戶交流的時(shí)候,怎么說才能取得更好的效果;我被客戶刁難的時(shí)候,總是鼓勵(lì)我;在客戶發(fā)脾氣的時(shí)候,總是給我信心,讓我堅(jiān)持下去,冷靜下來。

漸漸的,我的心態(tài)也變得比之前好了,在她們的幫助下,我的脾氣也變得更好了,在她們的教導(dǎo)下,我做起事情來也比較井井有條了,有秩序了。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇十七

2.1現(xiàn)場鑒定是“會診”而非“檢驗(yàn)”。

專家鑒定組對因種子質(zhì)量或者栽培、氣候等原因?qū)е绿镩g出苗、植株生長、作物產(chǎn)量、產(chǎn)品品質(zhì)等受到影響造成事故的原因或者損失程度進(jìn)行的.田間現(xiàn)場技術(shù)鑒定活動,類似于醫(yī)院為對疑難病人或危重病人得出正確的診斷而組織相關(guān)醫(yī)學(xué)專家共同進(jìn)行的“會診”。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)為確定種子質(zhì)量進(jìn)行的種子質(zhì)量檢驗(yàn)、為確定土壤質(zhì)地和肥力而進(jìn)行的土肥化驗(yàn)、為確定環(huán)境質(zhì)量而進(jìn)行的調(diào)查和測定等檢驗(yàn)、化驗(yàn)活動,都是為診斷種子質(zhì)量事故而采用的輔助技術(shù)。這些檢驗(yàn)、化驗(yàn)活動,是通過檢驗(yàn)特定檢驗(yàn)對象后,不加任何分析說明,直接地客觀地反映檢查、測試所見或?qū)嶒?yàn)結(jié)果。這些檢驗(yàn)、化驗(yàn)活動得出檢驗(yàn)結(jié)論后制作的《檢驗(yàn)報(bào)告》,就像醫(yī)生為給病人看病,對病人進(jìn)行體檢形成的《化驗(yàn)單》和《檢驗(yàn)單》一樣,是醫(yī)生診斷疾病的參考材料,而不是診斷結(jié)論和處方。種子質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等檢驗(yàn)或化驗(yàn)結(jié)果單(以下統(tǒng)稱《檢驗(yàn)報(bào)告》),只能為田間現(xiàn)場鑒定提供證據(jù)材料,而不能對事故原因和損失程度進(jìn)行分析,更不能做出結(jié)論。只有專家鑒定組在綜合分析各種《檢驗(yàn)報(bào)告》的基礎(chǔ)上,充分考慮各種因素后才可判斷事故原因和損失程度,得出鑒定結(jié)論,制作《現(xiàn)場鑒定書》。檢驗(yàn)結(jié)論與鑒定結(jié)論是因果關(guān)系,不是相互取代關(guān)系。記載檢驗(yàn)結(jié)論的《檢驗(yàn)報(bào)告》是制作記載鑒定結(jié)論的《現(xiàn)場鑒定書》的證據(jù)材料,《現(xiàn)場鑒定書》才是技術(shù)鑒定活動產(chǎn)生的法律文書。

2.2《現(xiàn)場鑒定書》應(yīng)當(dāng)“講理”。

是否講理是《檢驗(yàn)報(bào)告》與《現(xiàn)場鑒定書》的重要區(qū)別。關(guān)于種子檢驗(yàn)與種子鑒定的區(qū)別,作者已在《種子檢驗(yàn)和種子鑒定的區(qū)別》(載《中國種業(yè)》增刊)予以論述。由于種子檢驗(yàn)與種子鑒定有重大區(qū)別,作為種子檢驗(yàn)和種子鑒定得出結(jié)論后制作的法律文書――《檢驗(yàn)報(bào)告》和《現(xiàn)場鑒定書》,也有很大區(qū)別;主要表現(xiàn)在文體不同:《檢驗(yàn)報(bào)告》屬于說明文;《現(xiàn)場鑒定書》屬于議論文?!稒z驗(yàn)報(bào)告》是記載監(jiān)督檢驗(yàn)測試機(jī)構(gòu)通過檢驗(yàn)特定檢驗(yàn)對象(如種子、土壤、肥料等單一因素)后,不加任何分析說明,直接客觀反映檢查、測試所見或?qū)嶒?yàn)結(jié)果的法律文書?!稒z驗(yàn)報(bào)告》是對客觀世界的感性認(rèn)識;其只記載檢驗(yàn)過程及其與判定標(biāo)準(zhǔn)比較的結(jié)果,不記載檢驗(yàn)人員的主觀認(rèn)識,即不講道理。在訴訟法上檢驗(yàn)結(jié)論不是獨(dú)立的證據(jù),屬于書證的內(nèi)容。標(biāo)志cma、cal的《檢驗(yàn)報(bào)告》,()國家授予其權(quán)威性,證據(jù)效力較強(qiáng)。法律沒有規(guī)定檢驗(yàn)員必須出庭接受當(dāng)事人的質(zhì)詢。《現(xiàn)場鑒定書》是專家鑒定組對鑒定地塊中種植作物的生長情況進(jìn)行鑒定時(shí),充分考慮作物生長期間的氣候環(huán)境狀況、當(dāng)事人對種子處理及田間管理情況、該批種子室內(nèi)鑒定結(jié)果、同批次種子在其他地塊生長情況、同品種其他批次種子生長情況、同類作物其他品種種子生長情況、鑒定地塊地力水平、影響作物生長等因素后,進(jìn)行綜合分析各種因素對事故的影響,排除非事故因素(論據(jù)),判斷(論證)出造成事故的原因得出鑒定結(jié)論(論點(diǎn))后制作的法律文書。鑒定結(jié)論是專家鑒定組對客觀事物的理性認(rèn)識,《現(xiàn)場鑒定書》既要有結(jié)論,又要就得出結(jié)論的分析、推理、論證的依據(jù)和過程予以說明,即要講理。講清道理是《現(xiàn)場鑒定書》的重點(diǎn)。在訴訟法上,鑒定結(jié)論是獨(dú)立的證據(jù),屬于專家證言。在訴訟中,當(dāng)事人對鑒定結(jié)論有異議的,經(jīng)人民法院依法通知,專家應(yīng)當(dāng)出庭作證。在實(shí)踐中,《現(xiàn)場鑒定書》存在的最突出的問題是不講道理或不會講道理。這也是造成當(dāng)事人對鑒定結(jié)論有異議要求專家出庭作證和專家在出庭作證時(shí)常遇尷尬的重要原因。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)心得篇十八

一、實(shí)習(xí)目的。

為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到xx流配送中心進(jìn)行為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對我國的物流業(yè)能有更深的了解。

二、實(shí)習(xí)要求。

了解物流特點(diǎn),物流工作流程,工作設(shè)備,并針對這些實(shí)踐依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活躍,我國的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展。雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。對于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡單。通過十一點(diǎn)作為國人的物流人士有著切膚的體會。

貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達(dá),但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原則性嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合。在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn):推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。

四、實(shí)習(xí)結(jié)論及建議。

1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

2、要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費(fèi)倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲存。

4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一。野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高。

建議:加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源。最大限度地減少物料搬運(yùn)。簡化作業(yè)流程。縮短生產(chǎn)周期。力求投資最低。為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的知識,能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法,只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個(gè)難得的機(jī)會,讓我收益匪淺。也非常感謝學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)會,為我的工作積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14238346.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔